1、高压燃气管道施工组织设计目 录一、编制依据30二、工程概况32三、施工总体部署33四、工程施工方案38五、施工总进度计划59六、各项资源需要量计划61七、主要施工机械设备一览表65八、HSE保障措施71九、工期保障措施83十、 材料、设备的接、保、检、运措施86十一、信息及文控管理措施和竣工资料编制计划93十二、主要技术经济指标97一、编制依据（一）招标文件和施工现场踏勘资料（二）施工技术标准及验收规范。1）城镇燃气输配工程施工及验收规范 （CJJ33- ） 2）石油天然气金属管道焊接工艺评定（SY/T0452- ） 3）钢制管道焊接及验收（SY/T 4103- ） 4）油气输送管道穿越工程施2、工规范（GB 50424- ） 5）石油天然气钢质管道无损检测（SY/T 4109- ） 6）天然气输送管道干燥施工技术规范（SY/T 4114- ） 7）油气输送管道线路工程水工保护施工规范（SY/T 4126- ）（三）设计规范 1) 中华人民共和国特种设备安全法（ 主席令第4号） 2）特种设备安全技术监察条例（国务院令第549号） 3）城镇燃气设计设计规范（GB50028- ） 4）城镇燃气管道穿跨越工程技术规程（CJJ/T 250- ） 5）油气输送管道穿越工程设计规范（GB 50423- ） 6）油气输送管道线路工程抗震技术规范（GB 50470- ） 7）埋地钢质管道聚乙烯防腐层（3、GB/T 23257- ） 8）埋地钢质管道阴极保护技术规范（GB/T 21448- ） 9) 管道干线标记设置技术规定（SY/T6064- ） 10)油气输送管道线路工程水工保护设计规范（SY/T 6793- ） (四)材料执行标准 1）石油天然气工业 管线输送系统用钢管 （GB/T 9711 ）2）油气输送用钢制感应加热弯管（SY/T 5257- ） 3)顶进施工法用钢筋混凝土排水管（JC/T640- )二、工程概况项目名称: *电厂供气工程项目项目地点:*建设单位: *xx燃气有限公司工期要求：*天 工程概况和范围： 本设计为*电厂天然气项目。管道分级为GB1,管道口径为DN300(管道4、外径为D323.9）,设计压力为4.0MPa，全线长约*km。本项目直埋部分管材采用螺旋缝双面埋弧焊钢管，钢管等级为L360M，执行标准为GB/T9711- ；定向钻部分管材采用无缝钢管，钢管等级为L360N，执行标准为GB/T9711- ;外防腐采用三PE加强级防腐辅以牺牲阳极阴极保护,热煨弯头采用D323.9*7.9 L360N无缝钢管。本管道气源接自江宁输配管理中心电厂计量撬出口，设计起点为*输配管理中心西侧围墙外2m，本次设计管线与中石油拟建直供电厂输气管线平行敷设，管线沿途主要为农田、鱼塘、公路和河流等，设计终点为*。起点位于*，与已建高压管道相接。其中采用定向穿越的施工方法施工的管5、道总长约*米，其余为开挖直埋式施工。第一段穿越为天秣路段K0+114.01-K1+150.00，采用水平顶管，长度为36.0米：第二段*，管道全长约*KM。设计压力为4.0Mpa，材质为L360、20#钢，高压管道采用直缝双面埋弧焊钢管、无缝钢管，管径为323.97.9/32510，管道防腐为3PE加强极，弯管采用缠绕带防腐，补口和局部补伤采用热缩套和热缩带。三、施工总体部署1.施工总体方案明确施工管理机构，建立统一的工程施工指挥系统，确定综合的或专业的施工组织，进行施工任务划分，明确关键工程施工项目，严格控制施工竣工日期，制定倒排计划，保质、按时的竣工。为高速、优质完成施工任务，本着“合理、6、高效、精干”的原则，选派管道施工经验丰富的队伍承担此项工程的施工。项目部将建立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工，并在施工全过程中， 实施关键工序验收交接控制，确保按期、优质地完成施工任务。根据以往施工经验，以一条高压管网安装为例：1、组织一个焊工组，负责钢管焊接任务，并配备专业管道安装工，进行焊口组对、工艺安装；2、并配备一定数量的辅助工；3、组成一个土方挖掘队，负责管沟开挖、回填、夯实、警示带铺设工作组，以保证按期完成施工任务。项目部设立在管道的施工的中间地段。2. 项目组织机构施工单位项目经理 *三方质检监7、理地方政府业主2.1 项目组织机构图土施工队2个阴极保护1个1个防腐作业队1个个管线焊接安装机组1个1个试压作业队1个1个工艺安装机组1个11个公路定向穿越队1个2.2项目部主要领导岗位及部门责任2.2.1项目经理*1）全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和安全负领导责任。2）组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。3）组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。4）组织制定项目经济责任制及其它制度，并确保其实施。5）组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。6）组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。2.2.2项目主管 *1）对技术、质量安全、机动资产等部门进行专业管理8、。2）参与项目重大问题的讨论与决策。3）组织对施工人员进行质量、HSE培训。4）组织编制项目施工实施计划、质量管理计划、HSE管理计划及保证措施，制定各专业管理制度，并组织实施、检查和调整。5）组织处理解决现场技术、质量及HSE问题。6）组织项目技术、质量、HSE检查。7）组织整理、编制各项竣工资料，参与组织竣工验交。2.2.3项目副经理 *1）参与组织有关施工准备工作，包括：组织设备维修、人员培训，组织营地建设和人员设备调迁。2）组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术措施，办理各种施工许可证。3）组织协调施工，合理调配施工力量，解决现场施工问题，检查监督技术规范、标准的执行。9、4）办理设计变更，处理现场技术问题，参与质量事故的分析与处理。5）检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。6）组织工程检查、验交，参与组织保投产工作，整理、汇编竣工资料。7）处理对外征地协调，搞好与业主、监理及地方政府的关系。2.2.4质检员 *1）负责项目质量的策划，明确各个体系要素的责任部门。2）编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织结构、管理职责、合同评审等全部质量体系要素的控制原则。3）对整个施工过程进行质量控制，定时对各营地、各机组进行质量体系审核。4）建立健全严格的质量奖惩制度。5）参与组织对施工人员进行质量培训，定期组织各机组召开质量会议10、，解决施工中出现的有关质量方面的问题。6）收集质量信息，为解决施工中的质量问题、提高工程施工质量提供可靠保障。7）建立HSE管理网络，将HSE管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工，使之能够有效地开展。8）全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查。9）制订并实施工程应急反应计划，对项目交通安全进行严格管理。四、工程施工方案1 、高压管道钢管敷设（钢管）1.1防腐管运输防腐管检收装车与防护防腐管拉运卸管与保管防腐管运输与保管流程1.1.1工作内容和目的将合格的防腐管运至现场，并加以存放保管，确保防腐管在安装前不被破坏，符合设计与规范规定的安装前质量要求。1.1.2施工方法和要求1）防腐管装11、卸防腐成品管吊装装车、卸车需有专人指挥，使用吊车卸车，使用专用吊具，采取适当的防护措施以防损伤防腐层及管口.装卸过程中，管子和吊绳夹角不宜小于30，管子两端应设牵引绳子使管子卸放准确。钩吊管子时，吊钩应有足够的强度且防滑，确保使用安全。装卸防腐管时，为防止损坏管端和内涂层，吊钩与管端坡口的接触面上应衬垫橡胶材料。吊钩与管口接触面应与管口曲率相同，且应有足够的宽度和深度。装卸管时应轻起、轻放，避免与其它物体或管子之间相碰撞，有专人指挥。严禁采取撬、滚、滑等损伤防腐层的方法装卸和移动防腐管。装管不宜超过2层，管子伸出车后的长度不宜超过2m。防腐管运输前，与防腐管表面相接触的运输工具表面均应安装软垫12、。运输前防腐管要使用外套橡胶管或其它软质管套的钢丝绳或导链加以固定，单管长度方向捆绑应不少于2道，并加木质垫块、楔块等防滑。防腐管装运应按承包商调度计划进行，每车所拉运的防腐管必须为同一型号、壁厚的防腐管，不得混装。2）防腐管运输防腐管运输应采用专用的运管车进行运输；公路运输拖车与驾驶室之间要有止推挡板，立柱必须牢固。管车应有运管专用支架，支架与管子接触面应垫橡胶板，橡胶板厚度不得小于15mm，宽度不得小于100mm。管道运输前，要检查途径道路情况及沿途有无高压线和通讯线影响，事先做好防护措施。运管车应中速行驶，驾驶人员应严格执行交通管理部门的有关规定。当大型的运管车辆不能到达作业带时，可在道13、路末端设集散地，利用伴行路路进行二次倒运。将钢管运至作业带，并沿作业带运输。为了保证施工时管材的需求，在原有道路和施工便道满足车辆通行要求的情况下，运管车辆要最大限度地将钢管运至作业带，运管车可采用专用管车。防腐管运输采用车队的形式运输，每车间距100-300m，相互照应。热煨弯头采用有专用支架的运输车。承包商对运抵施工现场的防腐管应在卸车时逐根检查验收，并与承运商现场办理交接手续。3）防腐管保护运至施工现场的防腐管在卸管时，逐根检查，填写检查记录，承运方代表签字，对每根管的管口损伤和防腐层破坏点，应记录清楚明白，作为原始资料待查。管材存放地应修建在地势较平坦处。存放场地应保持1%2%坡度，并14、设有排水沟，场地内不得有积水、石块等有损防腐层的物体，道路应作硬化处理。防腐管堆放时，底部应垫软垫层，垫高200mm以上。底部防腐管的外侧应设固定管子的楔形物，楔形物的硬度应小于防腐层的硬度。楔块的边缘应与管径相适合，防腐管应同向分层码垛堆放，堆管高度不宜超过2层。1.2布管施工准备管墩修筑防腐管运布填写施工记录布管流程1.2.1工作内容和目的利用吊具将管子成锯齿状均布在施工作业带一条线上1.2.2施工方法和要求1.2.3布管1）布管前，应熟悉、了解、掌握施工段的设计图纸及技术要求、测量放线资料及现场定桩情况、现场通行道路及地形、地质情况。确认钢管规格、数量、内外防腐类型符合设计图纸的要求。215、）布管选用的设备机具要能适应现场作业条件，且能保证使用安全、可靠。布管时使用专用吊具、钢丝绳、吊钩或吊带，强度要满足所吊重物的安全要求，尾钩与管子接触面与管子曲率相同，钢丝绳与管子轴线的夹角不小于30。3）斜坡管墩应根据地形变化设置，满足施工的需要。严禁使用硬土块、石块、碎石土作管墩。4）布管前，由专人测量管口周长、椭圆度，周长偏差超标的不得使用，管口局部有压痕或椭圆度超标的采用涨管器、千斤顶等专用工具校正。5）布管在施工作业带管道组装一侧进行。依据设计要求、测量放线记录、现场控制桩、标志桩，将管子布放在设置好的管墩上，管与管应首尾相接，相邻两管错开一个管口，成锯齿形布置。6）在坡地布管，线路16、坡度大于5时，应在下坡管端设置支挡物等措施，以防止窜管。线路坡度大于15时，待组装时从堆管平台处随用随取。7）布管过程中应按标准要求作好记录。1.3管沟开挖准备工作下发开挖通知单验桩及核对管沟开挖管沟检查验收填写施工记录下道工序管沟开挖流程1.3.1工作内容和目的按设计要求开挖出管道的永久埋放空间，清除沟内可能损坏钢管防腐层的岩石、树根或其它物体。1.3.2施工方法和要求1）在管沟开挖前应按下列依据编制管沟开挖计划，并报业主或监理批准后方可实施。 合同规定的工期计划； 业主提供的防腐成品管供应计划； 各类地质状况和地貌的管沟开挖最佳施工期； 特殊地段管沟开挖与管道组装、焊接、下沟、回填工序的衔17、接要求； 管沟开挖与施工作业相结合的最佳方案。2）承包商向管沟开挖方下达管沟开挖通知书，并派员进行协调和指导。管沟开挖方应根据管沟开挖通知书的要求向施工人员作好技术交底，并做好安全教育工作。3）管沟开挖通知书应包括下列内容，但不但限于此。施工区间、进度和设计要求；管沟深度、沟底宽度及管沟边坡比的要求；管沟开挖的弃土方位和暂留不开挖段的位置； 地面沟渠、障碍物位置及保护处理要求； 管道控制桩及各类标志桩的保护要求；4）在管沟开挖通知书下达后，由监理、承包商代表和管沟开挖方人员，依照设计图纸和管沟开挖通知书，对开挖段的所有控制桩和标志桩、管线中心灰线进行验收和核对，确认无误并在管沟开挖通知书上签字18、后，才能进行管沟开挖。5）管沟的开挖采用机械辅以人工的方式进行，管沟开挖后人工清沟找平、石方段需超挖0.2m并回填细土。遇有地下电缆、管线、下水道及其它隐蔽物时，应与地方有关部门联系，协商确定开挖方案，在地下构筑物附近5m区域，原则上采取人工方式进行管沟开挖，以防止损坏地下原有的设施。6）管沟开挖进行应按管道中心灰线进行控制。管沟开挖深度应按开挖通知书的要求并结合线路控制桩、标志桩标示及设计图纸综合考虑进行开挖控制。管沟开挖应制定切实的施工安全措施，并加以落实。7）管线沟下组装时应开挖工作坑，坑底宽比沟槽宽加宽应不小于0.5m，工作坑距槽底的深度应不小于0.4m，工作坑上口宽比沟槽上口宽应不小19、于0.5m。管子接口工作坑的回填特别应仔细夯实。8）对有地下隐蔽物的地段采用人工开挖，开挖前应与有关管理单位联系，取得同意后，方可施工。施工时应注意地下隐蔽工程分布情况，事先作好作业人员的技术交底，并安排专人配合监督、检查、看护，防止损坏已有设施。9）管沟坡比应根据现场开挖试验确定，开挖尺寸必须达到设计要求，沟底平直，无塌方、无积水、无其它杂物，转角符合图纸要求。对不同的土质，在开挖初始段做试验时，应考虑施工机械的侧压、震动、管沟暴露时间等因素。10）开挖管沟的弃土必须放置在施工便道的另一侧，保持施工便道的畅通；直管段应保持顺直、曲线段应为圆滑过渡，无凸凹和折线。11）管沟沟底宽度应符合设计要20、求。凡局部沟下组装弯头、弯管及碰死口地段，可开挖操作坑进行安装。12）如果已开挖的管沟产生一定程度的塌方，对塌方部分需进行清沟。13）管道与电力通信电缆交叉时，其垂直净距不得小于0.5m；管道与其它管道交叉时，除保证管道设计埋深外，应保证两管道间净距不得小于0.3m。14）管沟成型后，开挖方应根据设计要求和挖沟通知书的要求进行自检，合格后由业主或监理负责验收，并按业主或监理的规定填写记录，业主或监理签字确认合格。1.4管道组对准备工作清管、洗口、修口对口器安装管口组对管口组对检查填写施工记录下道工序管道组对流程1.4.1工作内容和目的清洗管口及管内脏物，修整管口，使两管口各项尺寸符合焊接操作要21、求。1.4.2施工方法和要求1）清管：组装前使用专用清管工具清除管内的所有杂物。2）洗口：组装前用棉纱和钢丝刷等工具，将管端50mm范围内的油污、铁锈等清理干净，并检查管口是否存在压痕、裂纹及椭圆等缺陷，如发现要及时通知监理并按要求修复，不符合要求的管子不得组装。并按标准要求填写施工记录。3）一般平坦地段管子组对，使管子在同一水平线上，支撑高度应大于500mm，管道组对采用对口器对口。4）坡度较大的管段、弯管连接和碰死口时，采用外对口器，对口时不得强行组装。5）使用外对口器时，在根焊完成50%后拆卸。6）现场切割防腐管时，应将管端150mm5mm宽的外防腐层应清除干净。7）组对时，管道的坡口、22、钝边、对口间隙、错边量等尺寸必须符合施工规范和焊接规程的有关规定。两管口的直焊缝或螺旋缝在圆周上必须错开100mm以上，两环向焊缝间的长度不得小于1.5D。12152110mm8）为方便连头施工，在安排分段时，连头点选择在交通方便、地势较高且平坦及操作条件好的地方。9）组对完成后，由组对人员依据标准规定进行对口质量自检，并按标准要求填写组对记录。同时由焊接人员进行互检，检查合格后按标准要求填写工序交接手续，然后进行焊接施工。10）所有已焊好的管段两端，每天下班前在管口安装临时管帽进行封堵。1.5预热、焊接与检验管道预热、焊接、检验流程准备工作管口预热及测温管口施焊焊缝清理焊道外观检查填写施工记23、录下道工序1.5.1工作内容和目的采用外部加热的方式，使管口处金属温度保持在规范与设计规定的允许焊接的温度范围内，利用焊材将管子连成统一的整体，质量达到设计要求。1.5.2施工方法和要求1）从事本工程焊接施工的管理人员要符合标准要求，实施焊接的焊工100%持证上岗。2）焊条必须有质量证明书，并符合相应的标准规定。3）设专人管理焊接材料，严格按生产厂家要求和标准规定验收、运输、保管及使用焊条。4）纤维素焊条在包装良好时不需要烘干。若受潮或当天未用完，再用时必须烘干，烘烤温度和时间按照焊条的使用要求进行，烘烤后的焊条应放在恒温箱中。5）现场焊条要放置在焊工随身携带的保温筒内，随用随取。时间不得超过24、4h，超过4h应交回焊材库重新烘烤，但重新烘烤次数不宜超过2次。6）严格按焊接工艺规程要求进行焊接。层间应进行认真的清理，相邻两层焊道接头应错开30mm以上。7）严格按规范和焊接工艺规程要求进行焊前预热及焊后缓冷，层间温度不低于规程规定。管口预热采用中频加热器或环形火焰加热器加热。被焊接表面应均匀、光滑，不得有起鳞、磨损、铁锈、渣垢、油脂、油漆和其它影响焊接质量的有害物质。管内外表面坡口两侧25mm范围内应清理至显现金属光泽。8）焊道完成后将焊缝表面及焊缝两侧的熔渣及飞溅清理干净。9）严格按规范要求进行焊道外观检查，外观检查合格后进行无损探伤。10）对无损探伤不合格的焊缝，按返修工艺进行返修。25、1.6补口、补伤防腐补口流程准备工作焊道除锈及清理管口预热涂刷底漆热收缩套补口填写施工记录下道工序1.6.1工作内容和目的利用热收缩套将裸露的管口与管子防腐层紧密地结合起来，使管道防腐层成为统一的整体1.6.2施工方法和要求1）施工前对防腐补口、补伤操作人员进行技术培训，考试合格后持证上岗。2）按设计和规范要求对补口、补伤材料进行检验、验收及保管。3）严格按设计要求和产品使用说明进行补口、补伤施工。4）采用手工除锈方法对管口露铁表面进行除锈，并达到规范要求的除锈等级。5）加热时，先进行轴向接缝及固定片加热，火焰轴向摆动，并挤出空气。然后由两人对称从中间沿环向快速摆动火焰，逐渐向端部移动。加热收26、缩过程中，不断排挤干净套内空气，以免产生气泡，加热至所有接缝处都有粘胶均匀溢出。6）热收缩套补口施工结束后，按设计和规范要求进行外观、厚度、粘接力、针孔漏点检查，并按标准要求进行防腐补口情况登记。检查不合格的口，按修补工艺进行修补。7）对于直径小于等于30mm的损伤，采用热熔胶外加补伤片的方法进行修补。补13）补伤处外观检查合格后，用电火花检漏仪进行针孔检漏，并按标准要求进行防腐补伤情况登记。如发现漏点，按修补工艺进行修补。1.7下沟准备工作管沟复测检查防腐层检漏石方段细土回填管道下沟及复检填写施工记录下道工序下沟作业流程1）下沟前，对已验收合格的管沟再次进行检查，清除沟中的塌方及杂物。2）管27、道下沟前，由安全员对管沟进行安全检查，确认沟内无清沟作业人员、设备及机具，管道内侧无人站立，无施工物品、用具存放。3）管道下沟由专人统一指挥作业，在人员集中的通行路口设置醒目标志，并安排专人巡防，无关人员不得进入现场。4）管道下沟前，使用电火花检漏仪按设计要求的检漏电压检查防腐层，重点检查管线底部和管子与支墩接触部位的防腐层，如有破损或针孔及时修补。5）管道下沟中，如有防腐层损伤，应及时修补。6）管道下沟后，由现场监理人员对下沟的质量进行检查和复测，确认合格后在下沟记录上签字，再进行管沟（二次细土）回填。1.8回填、地貌恢复1.8.2施工方法和要求1）管沟回填前，向管沟回填单位下达管沟回填通知28、单，并进行现场交底。2）管道下沟回填前应将阴极保护测试线焊好并引出沟上地面，待管沟回填时配合进行测试桩安装；或者在回填时留出阴极保护操作坑，待阴极保护测试线安装好后再回填。3）管道穿越地下电缆、管道、构筑物处的管沟回填采用人工配合机械完成。对回填土应进行分层夯实，以免造成不均匀沉降，防止损坏地下电缆、管道、构筑物等损坏。4）一般地段采用挖掘机进行管沟回填，特殊地段配合单斗、人工完成。5）连头处每侧至少要留出20m管线不回填。1.9定向穿越1）在公路、电缆、管线、下水道的穿越施工施工之前，施工单位应向其设施主管部门和监理单位提交施工方案和计划，同意后方可实施。施工地段两端应设置警戒标志，在公路等29、主管部门配合下统一指挥，确保施工质量及安全。2）河流穿越，施工单位应详细调查穿越处水纹、地址情况，制定施工方案，报监理单位批准，并征得地方河流主管部门的同意（必要时）按设计和穿越施工规范要求实施。3）等级公路顶管穿越时应采用钢筋混凝土套管保护。管线拖入套管前应在防腐管外安装管道保护支架，保护支架应确保管道拖入套管不收损伤同事应具有绝缘性能、4)定向钻施工的入土角为818，出土角为412。穿越段管道敷设的曲率半径不得小于1200D（D为穿越段管道外径）5）线缆及埋地管道的穿越在施工前，应详细调查线缆及埋地管道情况，施工单位应根据与相关设施管理方协商的结果拟定施工方案，且需报监理和业主，审批后方可30、实施。6）公路穿越使用的钢筋水泥套管按GB11836中有关规定执行2通球、试压技术方案（气压、水压）2.1 通球、试压工艺流程准备工作完善扫线试压分段建立上水系统通球扫线测径注水排气升压不合格不合格管道强度试验泄压处理管道严密性试验排水、吹扫、干燥2.2准备工作1）成立通球试压队，编制通球扫线与试压方案。2）将试压方案、水质分析报告（如用自来水则无须此项要求），试压用的管件、阀门及仪表等级证明及有关检验资料报业主及监理审查。3）落实通球扫线、试压所用设备、人员、交通工具、通讯器材及必要的生活、安全保障设施。4）检查整个段落内的所有焊口无损检测是否全部完成，返修是否合格，防腐、补口是否完成。5）31、组织好抢修人员、设备，以便在试压过程中出现问题时能够及时进行抢修。2.3管线通球测径1）通球扫线装置安装安装发球筒、注气管道、阀门、压力表及焊接封头，管道另一端安装收球筒。20”40”图中：DN150钢管DN150阀门指针式压力表DN300、PN10MPa钢制封头环皮碗式清管器2）清管a. 通球扫线使用清管器，清管器应比管内径大46%。清管器要有跟踪装置，在清管器装入发球筒前，试验接收、发射机是否正常工作。正常工作后，将机械清管器装入发球筒内，此时，再测试接收、发射机工作情况，并确定清管器位置。发球时，在发球筒的位置放置一个接收机，监视清管器是否发出，在收球筒前1000m放置一个接收机，监视清32、管器的到达。b. 将清管器放入发球筒内，缓慢注入空气，注意发球筒上的压力表和接收机信号，记录下清管器的起动时间和压力。c. 清管时，清管器的速度应控制在1.2m/s左右，要求对排量严加控制，使清管器速度稳定。d. 当清管器距收球筒约1000m时，发球端应降低排量，使清管器慢慢进入收球筒内，以防因撞击而损坏清管器和收球筒。3）测径管线测径在清管合格后进行，测径清管器由压缩空气驱动，所用清管器、测径板材质及直径应符合设计及施工规范要求。2.4管道水压试验1）一般技术要求水压试验在管沟回填后进行。强度试验压力，由于充分考虑了每段地形起伏变化引起的压力变化，只在管段起点和终点设置压力表。管线试压用的封33、头短节在预制完成后进行强度试压，试验压力为设计压力的1.5倍(6.0MPa)，保压4小时。无泄漏为合格。2）试压装置安装管道封头短节安装前，应先在上水端主管中放入一个清管器(球)，以便能将空气与水头隔离。在试压段的始点、终点应安装压力表和管式温度计，试验压力不应超过量程的2/3，且精度等级应达到1级，温度计的刻度为1。将热电阻、压力变送器和压力天平取压点分别与自动压力、温度记录仪和压力天平相连。试压工艺示意图3）注水、排气开启阀门向主管道内充水，开启排气阀门排出该段管内空气。当排气阀门有水流出时，关闭排气阀门，继续向管内注水。4）升压启动增压设备，开始向管内注水升压，升压应均匀平稳。当压力达到34、强度试验值的30%、60%时，分别停止升压30分钟，对试压设备及管线进行检查，外观观察无异常后，继续升压，控制压力增量，使其压力平缓的上升。在升压过程中，不得撞击和敲打管道，稳压期间安排专人负责巡逻，发现管道破裂和异常情况，及时联系汇报。当试验压力达到强度试验压力值时，要及时停泵，并再次检查阀门和管线是否有异常现象。在确认一切正常后，观察30分钟。如压力无明显变化，启动压力、温度自动记录仪，同时测量记录环境温度、大气压力，开始进行强度试验。5）强度试验强度试验稳压4小时，每间隔30分钟记录一次。强度试压时，若压力出现急剧下降，要在管线查找泄漏点，泄压后组织抢修，并重新进行试压。6）管线严密性压35、力试验强度试压完毕后，缓慢泄压至4.0MPa，稳压半小时后开始记录压力。严密性试压时间为24小时，无压降为合格。7）试压后按要求进行清管试压清扫完毕后，对管线进行连头，所有连头用的短管必须事先经水压试验并合格。对未经试压的所有焊口，全部进行X射线探伤，其合格标准与线路施工一致。五、施工总进度计划序号分部工程481216202428323640455055601施工准备2测量放线3土石方开挖（作业带开拓穿越）4布管组装5焊接6无损检测（部分试压）7补口补伤8下沟9回填10接头11附属工程施工12地貌恢复13总体试压清扫14竣工验收六、主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制36、造年份额定功率kW生产能力备注1指挥车大众1中国 良好2货车4T1国产 良好3外对口器3254国产 良好现场租赁4环形火焰加热器2004国产 良好5移动电站DZ-802国产 良好6空压机阿特拉斯1美国 良好7熊谷焊机DC-4002美国 良好8焊条烘干箱S-106国产 良好9发电机75KW1国产 良好10电火花检漏仪DC-301国产 良好11水准仪2国产 良好12砂轮机150/10020国产 良好13焊接检验尺HJC404国产 良好14不锈钢压力表04Mpa2国产 良好15不锈钢压力表01.6Mpa2国产 良好七、质量保证措施1.1质量方针高质量、高起点、争创一流工程，确保业主满意，达到优质工程37、。1.2质量目标单位工程优良率100%，单位工程合格率100%。争创省优良工程；1.2.1工程设备、材料质量合格率100%；1.2.2管线不同材质的安装对号准确率100%；1.2.3弯头对号准确率100%；1.2.4管线现场焊接一次合格率100%以上；1.2.5补口补伤一次合格率100%；1.2.6试压、投产一次成功，无事故；1.3质量控制机构：1.3.1项目工程质量管理领导小组：组长：项目经理 组员：相关管理人员八、HSE保障措施1、项目HSE方针及承诺1.1 项目HSE方针：以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展。1.2项目领导承诺1.2.1为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领38、导和必要的资源保证。1.2.2贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规，公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。1.2.3最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求，关心员工健康和安全，创造良好的作业环境，树立一流的企业形象。1.2.4营造良好的健康、安全与环境企业文化，强化员工的健康、安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环境表现水平。1.2.5指定项目部各级HSE监督，加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。强化风险管理，运用风险管理技术，减少和避免人员伤害和对环境的破坏。1.2.6运用科学的管理和先进的技术，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进39、。2、项目HSE管理目标无零事故、零伤亡、零损失3、项目HSE管理机构3.1 项目部HSE领导小组组长：项目经理 *组员：相关管理人4、 HSE岗位责任制项目经理是HSE的第一责任人，对公司HSE体系的运行负领导责任。4.1 项目经理 童炜锋1）对项目部HSE管理工作负全面责任。2）认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，保证HSE资源配备（人、财、物）的支持；并组织检查考核；审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。3）加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大40、事故的调查处理，4）组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。5）根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。4.2 HSE负责人 *1）协助项目经理管理本项目的HSE工作，对本单位HSE工作负直接的领导责任。2）负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技措项目（含经费）和重大隐患的整改方案。3）深入现场调查研究，了解HSE工作情况，发现问题和隐患及时组织处理，并组织制订防范措施。发生重大事故时，应到现场组织调查处理。4）定期向HSE领导小组通报HSE工作情况，重大问题提交会议讨论。4.3 质检员 *1）在41、项目经理的领导下，负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。2）负责项目部施工生产活动中HSE风险评价的组织、协调工作。3）负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制HSE记录。4）掌握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项，督促有关部门及人员及时采取措施整改。5）负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。6）负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。7）负责组织项目部HSE设备、设施、污染源、作业现场的监测工作42、。8）负责项目部安全设备、工具、仪器仪表的技术检验与鉴定工作。9）负责对项目部员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急演习的组织工作。10）负责对承包方的HSE管理进行监督、检查。11）会同行政部组织有害作业人员定期进行健康检查，建立员工健康档案。12）发现危及职工安全和健康的情形时，有权要求立即改正。4.4施工队长职责：1）模范遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章作业，对本作业机组实现HSE目标负责。2）组织作业机组HSE活动，每日班前进行HSE讲话，搞好HSE教育。3）督促、检查本作业机组职工正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日43、常维护保养工作。4）检查本机组各岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。5）发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。4.12作业人员1）严格执行HSE规章制度和岗位操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。2）上岗时必须穿戴好劳动防护用品，做好岗位HSE防护装置及设施的维护、保养，保证齐全、完好、灵敏、有效。3）熟练掌握岗位HSE操作技能和故障排除方法，按规定进行自检，及时发现并排除事故隐患，自己不能排除的应立即向上级如实汇报。4）积极参加各项HSE活动，生产中各岗位间要协同配合，共同搞好HSE工作。5、健康保证措施5.1工程开工前，项目部44、安排所有临时和永久员工进行身体检查，建立员工健康档案。处于检查期间的传染病人，不得进行入施工现场，直至传染性消除。5.2 项目部应与江宁区基地医院保持联系，设立专职医疗保健人员，除对项目施工人员进行日常医疗保健服务外，针对施工地易发病症（如蚊虫叮咬、蛇咬、疟疾、等）进行预防，在各机组配备紧急救护药箱，对出现的轻度外伤等情况进行简单处理。5.3 健康教育培训内容1）常见病、流行病、传染病防治。2）工业危害防治。3）自救、互救与急救基本知识。4）个人卫生、公共卫生知识。5）饮水卫生与饮食卫生。5.4现场急救措施1）组织实施急救的人应经过急救知识专门培训。2）培训内容：野外生活防护知识，现场自救与互45、救，触电、溺水，急性中毒处理，烧伤，外伤，急腹症处理等。3）有较完备的急救方案，必要的药品、器材，急救器材处于良好状态。4）急救同时应及时报告，请求支援。5）病情稳定后由医务人员护送转院。6）急救结束后由急救人员填写急救报告。7）急救程序A一旦发生急症，患者或目击者，应大声呼救，发出急救信号。B医护人员立即赶赴现场，项目部应急小组与救护车应立即赶赴现场。C医护人员检查病情，明确诊断，给予积极救治。D采用有效方式，向上级报告情况，请求有关方面支援。E救护车在转运伤员途中，应与项目部保持联系，随时报告病情。5.5员工健康保健1）项目开工前应在基地接受医院体检，项目部建立员工健康档案。2）工人每周应46、接受一次卫生常识教育。3）在作业期间严禁消费酒精类饮料及违法药品。劳逸结合，每日睡眠应保证8小时。4）工作环境，如噪音、振动、粉尘、温度等因素应符合有关规定。5.6施工现场健康保证措施1）参加施工工作人员要穿戴项目部统一制作的各种劳动防护用品，避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生。5.7对业主及监理工程师的健康保证为进入施工现场的业主及监理工程师提供必要的安全防护措施及防护用品（如：安全帽、防护服等）。其余健康保证措施执行上述承包商对工的保证措施。6、主要工种及重点工程施工安全措施6.1 电工6.1.1要严格遵守电气安全技术规程。除施工用电器具二次开关以下的电气线路外,其它电47、气线路电工不许作业。6.1.2应设置关闭焊接设备的开关，建议设先靠近焊接设备的附近。6.1.3对所有焊接设备都应进行日常使用前的故障检查。有故障的设备应立即从运行中撤离。这种设备在重新投入使用前应予以修复。6.1.4电器设备必须有接地线，电器设备一次接线处应加保护罩，电线应该经常保持绝缘良好。6.1.5不输电的金属零件应予接地。含有可燃气体或液体的管道以及导电体不能用做地回路。链条、钢丝绳、吊车和超重机不能用做输送焊接电流。6.1.6带有接头的3米以内修复过绝缘层的电缆不许使用。6.1.7施工所用电器设备、电缆使用前必须严格检查确认无误后方可接电使用。6.1.8焊接电缆（引线）应吊在高处，避免48、移动设备的挂扯。若不能挂起，电缆应铺设在通道上的一侧；在缆线横穿道路的地方，若可能应挂起来，或置于地上，用保护性覆盖物盖住。6.2起重工6.2.1工作前要认真检查，并维护好工具设备，不合格的起重工具设备，严禁使用。6.2.2起重前要认真计算工作物的重量，严禁超负荷使用起重设备、工具和绳索。如因工作物形状复杂不易计算时，要多留安全系数，在确保安全的情况下，才能起吊。6.2.3各种吊机在工作中必须有专人指挥，明确规定，并熟悉指挥信号，严禁多人指挥和无人指挥。6.2.4起吊中，工作物上、吊臂下，不许站人，也不许有人经过或停留。6.2.5起吊前，必须检查周围环境，如有障碍物要及时清除；如有输电线路要设49、法躲开，按规定保持安全距离后，方准起吊。6.2.6重用的各种绳索，必须栓在可靠而又无棱角的物体上，不准栓在电杆上或其它危险设备上，被吊运、拖运的工作特殊，要栓绑牢靠，拖运中绳索两侧及滑轮处不许站人，使用拖拉机拖运工作物时，所用绳索应切实保证安全。6.2.7起重工在工作中要和吊车司机、管工、电气焊等工种联系配合好，以防万一。6.2.8六级以上大风、大雷雨禁止起重作业。6.3机械操作手6.3.1机械操作人员必须经过考试合格，持有操作证，实行定机、定人，不准擅自换岗。6.3.2酒后不准驾驶和操作机械设备。6.3.3设备起动前，须认真检查各部位技术状态，油位、水位、仪表、线路。不得有漏气、漏油、漏水、50、漏电等现象存在，坚固部门不得松动，如不符合要求，必须采取相应措施。6.3.4开机前须检查机上、机下是否有障碍物，野外作业时更需要注意行人及小孩等。6.4管材装卸和运输6.4.1管材吊装应使用专用吊具，吊装作业要有持有特种作业证的起重工指挥。6.4.2吊装时，应用牵引绳控制管材的摆动，防止碰撞伤害。6.4.3管材装车高度，专用拖管车不得超出拖车立柱，一般货车不得超出车厢三分之一，总体高度不超过3m；装车宽度不准超出立柱或车厢。装车时管材应捆绑牢固，防止管材滑动。6.4.4装管时，同一辆车应尽量挑选长度接近的管材，以防长度差别过大造成卸管危险。6.4.5装车后应用带保护层的钢丝绳将管材捆绑牢固方可51、起运。6.4.6管材拉运途中要中速行驶，避免急刹车，中途要停车检查，管材捆绑是否松动，以防管材移位伤人。6.4.7运管便道应选在土质较硬的地段，便道与原有道路的连接处要压实；便道承载能力要均匀，以防运管车倾斜。6.4.8在土质较软的便道运管时，应适当减轻载重量，必要时，进行二次倒运。6.4.9施工现场堆管场地要平整，卸管时应卸在指定位置，底层的管材应掩实，以防滚动。6.5布管6.5.1布管时，吊装设备应在距管沟边平行距离3m以外活动；所布管距管沟边平行距离应不少于1m，且应与管沟有一定角度。6.5.2在机械无法进入的地段，采用人工或其它方法布管时，必须采取相应的安全措施。6.5.3布管时应有专52、人在管材两端用牵引绳控制，防止管子摆动。6.5.4布管时起吊高度应为管底高度距地面1m以下，距吊臂不少于0.5m。6.5.5若将管材放在土墩上，土墩必须坚实，管材不能滚动。6.6管段下沟6.6.1管线下沟前，现场负责人和HSE现场管理员要对下沟段的管沟进行检查，确认管沟符合要求，管沟内无人和其它障碍物、无塌方危险，方可组织下沟。6.6.2下沟前要检查吊具，确认性能符合要求。6.6.3下沟段要设专人巡视；对管线下沟可能通行人和车辆的路段要设专人警戒，明确联络信号。下管时，任何人和车辆不准经过。6.6.4管线下沟段内下沟作业不得与其它工序作业交叉进行。6.6.5管线下沟时要有专人统一指挥，各工种协53、调一致6.6.6管沟内有积水时，应与土方施工单位联系、配合，要求先进行排水；无法排水时，应边下沟边回填或分段压管，以防管线漂浮。6.7试压6.7.1管道试压要遵守设计和规范要求进行。6.7.2管道试压必须在下沟后进行。试压前要对试压用的设备、仪表、工器具、材料进行详细检查；连接阀门必须关闭，连接管道不准同时进行施工作业，确实具备试压条件方可组织试压。6.7.3试压时，除直接参加试压人员外，周围30m内人员必须撤离现场。管线经过的道路和居民区50m范围内设专人警戒。6.7.4试压用的压力表要有出厂检验合格证或当地权威部门的仪表校验标记，并有铅封；压力表的示数应为试验压力的1.5倍；压力表应垂直安54、装在试压管线的易观察部位，压力表应安装2块；压力表处必须装安全阀。6.7.5试压时升压必须缓慢稳定，盲板或封头对面不准站人；发现泄漏先做好标记，待泄压后再补焊，严禁带压补焊。7、环境保护措施7.1 环境保护培训7.1.1项目部在施工前制定出环境保护培训计划。培训计划根据管道沿线环境特点、施工作业内容和风险评价报告书要求制定。7.1.2项目部在施工前对员工进行环境保护的培训。培训包括但不但限于以下内容：A施工所在地政府有关的环境保护方面的法律、政策、规定及作业者的要求。B实施环境保护规章制度及环境保护工作计划。C明确对环境有影响的因素。D了解附近土地和水域利用情况。E可能遇到的野生动物和水生动物55、的保护。F减少、收集和处理废弃物的方法。G危险品、燃料、机油、施工材料、设备的管理和存放。H作业者提供的环境保护资料。7.2施工现场环境保护措施7.2.1施工人员应文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏行为。7.2.2施工期间专（兼）职HSE监督员对工程施工期间进行环境管理，其管理的内容主要是根据上级有关环保管理规定和施工项目特点制定的环境保护措施，并对作业现场实施监督检查。7.2.3施工过程产生的工业固体废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。A施工作业中的焊条头、废砂轮片和包装物等每天进行回收，集中处理。B施工期间产生工业污油、污水等废液，设置专用回收装置。C管道投产清管作业清出的污物56、废弃物，回收集中处理。D在施工现场对管线进行防腐处理时产生的防腐材料废弃物回收处理，不任意使其散落在环境中。7.2.4管道施工临时占地（如堆放管材、停放机具等），应尽量避免占用农田、绿地、草场。7.2.5保护野生动物A施工期间禁止施工人员在野草和灌木林周围生火，避免对当地野生动物的影响。B禁止破坏动物巢穴，捕猎和有意骚扰野生动物。7.2.6在施工作业中，对环境第三区或特殊环境段、点应设立标志或警示牌。7.3 设备、管材搬迁的环境保护7.3.1禁止车辆任意辗压、侵占非施工用地，对驾驶员进行宣传教育，增强保护生态环境的意识。7.3.2在有野生动物地区行驶时应特别注意不惊扰和伤害动物，靠近鸟群或其57、它野生动物时禁止鸣喇叭，禁止向车外乱扔废弃物。7.4施工作业中环境风险的预防7.4.1项目部根据沿线环境情况和作业发生，对可能产生的环境污染风险进行分析预测。制定出符合实际的环境风险削减措施。7.4.2在施工前探明沿线地下管道等隐蔽物。防止在施工过程中对原有地下管道等隐蔽物的破坏，防止油气等输送介质对环境造成污染。7.4.3施工中使用的油漆、化学溶剂及有毒有害物品，要妥善存放、保管，制定出防止泄漏和污染的具体措施。7.4.4在施工期间使用的临时燃料油罐、燃料油运输车要制定安全储存和运输措施，防止燃料泄漏污染。8、培训参加施工的作业人员应由公司劳人部进行资格审查，除了具备相关专业（作业）具有的岗58、位资格证外；特殊工种应持有“特殊工种安全操作证”。九、 工期保障措施1.计划控制1.1对工程的施工进度计划倒计时管理。1.2根据业主工期要求倒排施工计划合理地配备所需的人员、设备等资源，将涉及本工程施工的各个工序进行优化处理，抓住关键工序。确定施工进度的阶段式完成内容，使工程所需资源得到合理调配。1.3由于我公司驻地离施工现场很近，对本工程的特点有较深入的了解，因此在制定施工计划时，有较强的针对性、预见性。1.4我们将严格执行业主审批的总体施工进度计划，在工程实施过程中，重点对关键工序的施工进行监控，针对现场实际情况的变化，及时调整施工部署及进度安排，上报业主，在不影响业主的总体施工安排的情况59、下，确保施工进度能够按照施工计划有序进行。2.合同控制2.1为保证施工进度计划的顺利实施，我公司将严格按照施工合同及施工组织设计配置人力、物力、机械等资源投入本工程施工，队伍有较强的施工经验，对本工程地形、气候熟悉，有吃苦精神、拼搏精神，突击性较强，在现场管理中，严把质量关，杜绝返工现场，这也是确保工期的重要措施，确保提前或按期完工。如业主拟增加工程量或要求压缩工期，我公司将根据业主要求，加大和调整所需资源。2.2切实履行合同，严格按合同中规定的权利、义务和责任投入工作。制定切实可行的施工计划，加强施工管理，组织好施工，完成合同中规定的所有工作任务。2.3在施工过程中，做好开、竣工日期的管理和60、施工过程中的施工记录。做好技术管理，及时进行质量评定工作，编制施工组织设计及施工质量目标，确保工程质量达到业主要求的质量目标。2.4按照合同中对预结算的要求，及时编制施工预算，上报业主审批。工程项目部设专人负责合同的具体实施。及时向业主提供合同管理方面的资料及统计报表。2.5该工程所报各系统管理人员，坚守岗位，当需离开工地时，应向监理请示，获得批准后离岗。若业主或监理认定需调换者，施工单位无条件服从。2.6施工人员和施工设备、机具按时进入施工现场。由于公司离施工地点较近，如工期滞后，能够随时增加施工队伍和设备。2.7确保合同的严肃性，服从业主和监理的统一安排。2.8全体参加施工的人员都要熟悉掌61、握合同条款，明确质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、严要求，使工程质量达到或高于合同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。2.9合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，并提出改进措施，保证合同履约率100%，确保工程优质、高效按期完工。3.费用控制3.1经营计划部门定期按已完成工程量申报进度款。3.2严格执行公司报销程序，所有发票必须经项目经理签字。3.3加强材料采购管理，大宗材料采取集中采购，坚持“货比三家”的原则，工程用料必须实行会签制度。3.4财务部和经营部按月制定费用计划，并严格按计划执行。3.5费用计划必须62、首先满足工程施工需要，保障工程顺利进行。4.施工调度控制4.1组织实施周、日施工计划，监督检查计划和工程合同的执行情况，随时进行人力、物力和施工条件的平衡协调，确保施工的正常进行。4.2建立工地信息网络，全面掌握施工动态和施工进度，密切与建设单位及其它单位的协作关系，及时解决施工中外部条件存在的矛盾和问题，特别协调好工地的油料、材料供应工作。4.3及时协调解决施工现场出现的各种问题，确保工程施工有序、高效地进行，如征地工作、车辆管理工作等。运管采取先远后近的原则，确保运输到位。4.4协同技术、质量部门检查安全生产、文明施工情况，发现问题及时向领导汇报，调整作业。4.5协调工序衔接，维护正常施工63、秩序，迅速准确传达业主、工程项目部对现场施工作业的各项决定，发布调度令。4.6定期召开现场调度会，协调生产，并检查计划执行情况。5.施工现场控制5.1项目经理现场指挥、协调施工，及时向监理汇报工作，接受指令，调整施工进度，确保工期目标实现。5.2严格按照施工进度计划组织施工，落实施工条件，搞好施工过程中的协调平衡，落实经济责任制，最大限度调动人的积极性。5.3对于地下不可预见因素多文物、古迹、光缆、电缆等，应主动向有关部门联系，做好先期的准备工作。5.4根据施工实际，合理安排工序施工，确保施工协调、同步。5.5在施工总体部署上，确保主体工程和附属工程配套建成。5.6随时协调和解决施工中出现的问64、题，为工序的衔接及交叉作业创造条件。精心组织，确保工程质量、工期、QHSE管理目标的实现。十、材料、设备的接、保、检、运措施1.甲供材料的接收制定本程序是为了有效地保证业主提供的物资质量，使之符合施工规范的有关规定要求，满足工程项目的正常施工和生产，最终保证工程的质量。该项工作执行ISO9002质量体系中顾客提供产品的控制程序。1.1施工单位的材料管理负责人根据施工合同规定，落实由业主供货的范围、提货中转站和交接手续等有关详情，然后通报给参加施工的各级材料人员。1.2提料员负责对业主提供的物资进行外观检验并对合格的物资进行验收装车，可邀请专业技术人员、质检人员、监理人员共同进行验收。1.3如发65、现所到材料与设计或货单不符时，应书面向监理反映，由监理处理。在未收到处理意见之前，不得动用。1.4防腐成品管的交接验收项目：1.4.1对防腐成品管要逐根检查验收，做好记录。1.4.2检查内、外涂层有无结疤、裂纹、折叠和划痕等损伤。1.4.3检尺：使用钢卷尺或盘尺逐根对防腐管进行测量，并做好记录。1.4.4管口：用尺检查管口斜度、坡口角度、钝边以及距管端100毫米范围内的圆度。1.4.5直线度：拉直线检查管线的挠度。1.5现场设备、阀门和管件的交接检验项目：1.5.1逐个验收设备、阀门和管件。1.5.2外包装是否完好，零配件是否齐全。1.5.3装箱单、说明书等技术文件是否齐全、是否与实物相符。166、.5.4裸装设备、阀门、管件外观有无损伤，标识是否清楚。1.5.5阀门等密封面是否完好。1.6补口（补伤）材料的交接检验项目：1.6.1检查应标识的产品名称、材料批号、规格、生产日期；1.6.2随机抽查，材料表面应平整、清洁，无气泡、庇点、裂口及分解变色；1.7焊接材料的交接检验项目：1.7.1对焊接材料要进行外观检查。1.7.2焊条偏心度不允许超出规定的要求，药皮应均匀紧密地包覆在焊芯周围，焊条药皮不应有裂纹、气泡、杂质、剥落、凸节等缺陷。1.7.3焊丝包装应密封完好。焊丝盘绕均匀，无乱扎现象。表面光滑、洁净、无锈蚀、油污及其它污物。药芯焊丝不得有开裂、凸节、空洞等缺陷。2.其它安装设备、材67、料的采购2.1项目部的控制部负责提供本工程项目设备材料计划。2.2采办部主任负责物资综合平衡，并编制按合同规定的自购材料部分的采办计划，包括对资源的检验和监督评价，报业主审定。自购工程材料计划对材料供应商调研进入现场签定购销合同报业主监理审批供货厂商资质情况与现场监理对所购材料进行验收自购材料控制程序图2.3采办人员负责进行市场调查和对资源供应商资质、业绩、交货能力、产品质量的考查，按经业主审定的采办计划要求采办物资。2.4物资采购必须严格按ISO9002质量体系中采购控制程序文件的要求进行。2.5采办人员依据“货比三家”的原则，对供应商进行调研、对比、评价，并形成“对供应商的调查评价表”，由68、相关评价部门决策，择优选择供应商，报业主及监理审查，同时报物资部备案。2.6采办人员签订订货合同必须执行合同会审制度，并经项目采办部主任审批。2.7保管员负责对采办的物资进行外观检验，对不合格物资拒绝入库，严禁使其流入生产过程。2.8对业主或设计指定的供应商，项目采办人员也要依据有关规定进行核实、考查。如发现供应商有问题或产品质量不合格时，应迅速形成报告或质量记录，及时报告业主或监理。3.物资保管物资的保管贮存工作是物资供应工作的重要组成部分，是为工程提供符合设计要求的物资，保证施工任务顺利进行不可缺少的环节。3.1仓库设施该工程由业主供应大宗材料，消耗材料原则上随购随用；但该工程施工手段用料69、技术措施用料比较多，计划设一个较大的劳保、工具设备仓库。要注意选择库房和料场的场地，原则上要求通风、地势较高的地方。3.2保管员按照ISO9002质量体系中搬运、贮存、包装控制程序中的贮存部分规定要求对入库物资进行维护保养。3.3为保证质量，应合理计划，控制进货数量，加快周转，尽量减少物资库存。3.4其它要求3.4.1保管人员对不合格品和未经验收的物资不准放行到仓库及生产过程中，并挂牌注明。3.4.2对库存物资的摆放应按照“安全、合理、有序、便于收发”的原则，材料摆放整齐、稳固。3.4.3定期全面检查，根据库存物资结构制定维护保养计划，有保养措施，有维护保养记录。3.4.4对易燃、易爆、易污70、染、易腐蚀的物资要隔离或单独储存，并定期检查。3.4.5对精密、易碎及贵重物品，要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、防护包装不得拆损。3.4.6有储存期限的物资应标明生产和入库日期，分期存放，按“先入先出”的原则；对接近失效期的物资应及时报告给材料工程师，并进行明确标识。4.材料在使用过程中的管理4.1材料负责人应经常深入施工现场，调查了解、掌握物资在进入安装过程中的使用情况；每月向业主提供一份施工用、备料情况报告。4.2如果发现有缺损、不配套等现象时，应在当日及时做好统计记录，以报告附清单的形式报告给业主、监理及有关部门。4.3对工程所用的主要消耗材料实行限额领料制度，施工项目部依据“物资消耗定额”71、标准，核定各作业机组（队）的材料需要量，材料部门应按照工程进度情况，做到“用多少，发多少”；施工人员凭“限额领料卡”领料，做到“用多少，领多少”，以确保其材料的专料专用及节约指标的完成。4.4对因设计变更而发生的剩余材料、设备（性能完好、资料齐全，完整的新料）待工程竣工后7日内由材料负责人会同保管人员一道，清点造册，依据“工程合同”规定向业主办理退料。4.5对工程剩余的废旧物资，应由施工项目部材料负责人按照有关规定办理，并进行登记建帐。对于有可能造成环境危害的剩余材料要根据有关规定，办理相关手续，慎重处理。4.6按单位工程建立健全统计、核销台帐，由施工项目部材料负责人每月填报材料、设备收、发、72、存统计表，并做到：及时、准确、清楚；依据谁用料谁核销的规定，在工程竣工后15日内完成核销报表。十一、信息及文控管理措施和竣工资料编制计划项目部综合办公室文控员全面负责整个项目的信息及文件资料（包括电子文档）的控制与管理工作。文件信息控制流程图：业主施工机组项目经理综合办公室监理项目各部室文件及信息发放文件及信息接收1.信息及其文件资料的接收、发放与管理1.1文件的签收与管理1.1.1文件的签收对从业主、监理等来的文件资料与信息、上级主管部门来文以及内部上报的有关文件、资料等，由文控员统一签收、拆封、分发。签收时认真核对来件数量，严格登记（全标题目、密极、文件编号、收文号、来文单位、收文时间、件73、数等），填写好文件（资料）接收登记表。1.1.2文件的办理来件的办理由文控员根据来件内容填写文件(资料)处理单，送主管领导批示，根据领导批示转有关人员或有关业务部门阅办，在分转文件时，文控员要严格履行文件交接登记签收手续，认真填写文件收、传、存登记卡。办文期间，文控员要负责催办、督查和上报需要的有关情况，1.1.3文件的保管对外来的（业主）重要文件材料、信函、往来的传真件，全部由文控员负责分类登记、复印、发送、接收和存档。对专业技术文件由使用其文件的人员暂行保管，但要严格办理借阅手续，工程结束不再使用时返还项目部文控员。1.2文件的发放与管理1.2.1信函施工单位至业主的所有信函，由各专业部门74、人员用统一的发文稿纸起草，附上统一印制的文件审签单，将审签单上需要填写的栏目写清楚（主办部门、拟稿人、拟文日期、文件全标题、主送单位、抄送单位），经专业负责人签字批准，再交文控员，需要有关业务人员会签的文件由主办部门负责会签完毕后送文控员，文控员交项目经理签发后，进行统一编号，填写文件(资料)编码表，送达业主文控人员签收审批，并填写文件（资料）发放登记表。1.2.2文件资料对向业主等第三方提交的技术文件和管理文件，文控员统一送达业主。送达时，填写文件（资料）发放登记表和文件收、传、存登记卡，认真填写好日期、编号、题目、版次、份数等内容，业主文控人员签字认可。业主文控人员签收后的文件收、传、存登75、记卡及递交文件的一份副本由文控员分别存档备查。业主在合同规定期限内返还我方文件，要填写文件（资料）接收登记表，如有修改再返回文件编制部门修改，修改完再按以上程序送达业主审批，直至批准为止。1.2.3文件、资料的状态标识、发放对业主批准的技术文件和管理文件都要进行状态标识，其状态标识分：有效版本、作废版本。对有效版本和作废版本分别加盖印章标识，对一般资料只进行收发文登记备查。凡作废文件或失效的文件资料需存档保留的均要加盖“资料保存印章”进行标识。文控员根据主管部门提供的发文范围，确定发放份数，填写文件（资料）发放登记表，将正式的加盖了文件受控标识的有效版本文件发至所需要的部门，并在新版文件发放的76、同时，收回旧版文件并加盖作废印章，确保文件执行部门掌握文件的有效版本。5.有关施工技术文件资料的交接处理交接处理的施工技术文件资料主要有：报告、计划、计算书、信函、规范、程序、图纸、竣工资料、微缩胶片、声像资料、图片等。5.1竣工资料竣工资料包括：施工技术资料、质量评定资料、照片、微缩胶片、操作维修手册、竣工图、施工组织设计、施工总结等，如有变更，要在上交业主之前，对竣工文件进行更新。5.2信函所有信函、信件都要上交复印件。5.3图片和声像资料工程照片和声像资料按业主要求，照片的底片为业主的财产，工程竣工时交业主归档。作为竣工资料的录像带（声像资料），复制两套提交业主。5.4业主批准证明所有有77、关工程中的变更或签证都必须有业主的批准签字。5.5需要业主审查批准的文件施工单位要准备完整的文件目录，列出详细的文件号，按时上交。5.6业主答复时间业主对承包商上交且要求批准的文件，要用专门的信函、电报或电传或有印章的印刷品方式，在合同规定的期限内下发给施工单位。业主的回复形式主要有以下：1）下发施工2）按批准下发3）不批准，重新上报。第三种形式的回复要求重新上报文件由业主批准。第二种形式回复需要在下发施工前执行批注中的意见，但不要求重新上报批准。业主批准或审查的合同时间应当适用于不同文件的全部重新上报、更改、变更。5.7对业主的答复对业主的意见将有以下一个或多个回复5.7.1同意完全同意业主78、的意见而且认为其不超出工作范围，不需要额外费用或时间，能够接受。5.7.2费用涉及适用于当认为业主的意见会导致工作变更而要调整时间。5.7.3技术反对5.8供应商图片资料上交所有设备的图片资料，这些文件应为A4纸，带有软封面，清楚注明文件号、名称、版本号等，不是A4纸的图片资料应当折叠为A4尺寸，其名称要露在外面。5.9图纸、设计和规范的总要求在项目结束时，将所有由施工项目部准备的原始资料和微缩胶片(包括供应商和二级供应商)提交给业主。十二、主要技术经济指标1.工期履约率：100%；2.质量目标2.1单位工程合格率100%，单位工程优良率100%，工程建设质量创省优良工程；2.2工程设备、材料79、质量合格率100%；2.3管线不同母材的安装对号准确率100%；2.4弯头、弯管对号准确率100%；2.5管线现场焊接一次合格率100%以上；2.6管道补口补伤一次合格率100%；2.7管道埋深一次合格率100%；2.8管道桩位准确率100%；2.9试压、投运一次成功，无事故。3. HSE目标3.1健康安全目标：使全体参建人员的健康得到充分保证，岗前体检率100%；每百万工时重大事故不超过0.08起。3.2环保目标：努力实现清洁生产保护环境与生态环境，妥善处理合同执行过程中各种生产、生活废物，避免环境污染事故和社会投诉事件，排除水土流失隐患。环境保护、水土保持工作应满足设计要求，符合国家、地方相关法律、法规要求（地方法规严于国家法律、法规时，以地方法规为准）和业主相关规定。4.机械装备率:90kW/人；5.降低成本指标：目标成本降低率为3%，力争值为4；