1、附件1:xx至xx高速公路交通平安设施七合同段实施性施工组织设计xx省高速路桥养护xx高速公路交通平安设施七合同段工程经理部xx年六月二十五日目录第一章 总体施工组织布置及规划-3-9第二章 主要工程工程的施工方案-10-18第三章 工期保证体系及保证措施-19-23第四章 工程质量管理体系及及保证措施-24-28第五章 平安生产管理体系及保证措施-29-30第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施-31-32第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施-33-34第八章 工程风险预测与防范，事故应急预案-35-40第九章 其他应说明的事项-41第一章 总体施工组织布置及规划第一节 编制依2、据和编制原则一、编制依据在对施工现场及周边环境进行详细调查和对设计方案认真分析的根底上，主要结合以下资料编制本施工组织方案： 1、相关标准、规定及标准1?公路工程技术标准?JTGB01-20XX；2?道路交通标志与标线?GB5768-2021；3?路面标线涂料?JT/T280-20XX；4?公路工程质量检验评定标准?(JTG F80/1-20XX)；5?公路交通平安设施施工技术标准?JTG F71-20XX；6?公路交通标志反光膜?JB/T18833-20XX；7?公路工程标准施工招标文件?交通部2021年版；8?公路工程质量管理方法?交公路发199990号；2、?xx至xx高速公路工程交通平3、安设施工程施工招标文件?；3、?xx至xx高速公路交通平安设施工程施工两阶段施工图设计?；二、编制原则1、力求施工方案的先进性、合理性、适用性和经济性原那么。本施工组织设计将结合本工程特点，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，在保证质量、技术平安的前提下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的检验试验方法。2、确保工期及畅通的原则根据施工图纸中的工程内容合理安排施工工序，优化资源并充分考虑气候、节假日等对工期的影响，密切配合业主及驻地监理的工作，保证施工工期。3、确保质量的原则确定本工程的质量目标，制定创优方案，建立健全质量保证体系，制定每道工序的施工技术措施，确保每道工序、每个分部工程质量均到4、达合格的要求，争创优良工程。4、平安第一、预防为主的原则确立本工程平安目标，建立健全平安保证体系，完善各类平安管理制度，强化现场各项管理制度、措施的落实，确保平安目标的实现。5、确保环保、文明施工的原则因地制宜，以人为本。交通、水电、材料、施工场地规划，精心布置施工现场，合理安排施工节点及区间，充分利用本地资源，降低工程费用。保护周围环境，做好水土保护，创立文明施工工地。6、遵纪守法和尊重地方风俗的原则施工中严格遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，做到不扰民、少扰民。三、编制目的及要点在满足各项要求的前提下，力争工程施工质量到达全优，确保工程按期完工，具体考前须知如下5、：1、以确保工程总体质量、工期及本钱控制为目标，充分考虑各工序、关键线路的时间要求，加强与监理、设计院及业主的协调配合。2、对于关键工艺提出切实可行的施工方案，强调工艺的合理性和工艺的可实施性。3、注重施工方案的深度及广度，力争做到指导施工的全过程。第二节 工程概况及工程管理目标一、工程概况xx至xx高速公路是?四川省高速公路网规划?中汉源xxxx横线高速公路的重要组成局部，本工程为交通平安设施工程JA7标段，起止桩号为K0+000K44+829，长度，施工内容有交通标线含突起路标等。交通标线包括各种路面标线、箭头、文字、立面标记、突起路标等，主要工程量包括热熔型涂料路面标线53640，突起路6、标21881个、立面标记195m2、弹性警示柱280根。二、 工程管理目标1、工程质量目标标段工程交工验收的质量评定:合格，竣工验收的质量评定：优良。2、平安生产目标五无；二控制；三消灭，创立平安文明工地。五无：无死亡事故；无重大交通事故；无重大机械操作事故；无火灾、爆炸事故；无违法犯罪活动。以内；年轻伤率控制在6以内。三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭事故隐患。3、文明施工目标按照交通部文明施工强制性标准的要求，现场标志标牌、场地清理、材料码放等均按照文明施工管理方法执行，争创文明施工样板工地。4、环境保护目标依照国家、交通部及当地有关环境和治理的相关法规，控制施工污染，严格控制各项环7、保指标，保护生态环境。 5、工期方案安排我公司将于2013年8月15日进行开工建设，2013年10月30日完工，工期2个月。设立施工一处、施工二处、突起路标施工处三个施工队同时施工，按照具备施工条件路段及时施工的原那么，根据路面铺筑情况调整，具体工期安排如下：1施工一处桩号位置长度m施工日期备注K0+000-K0+900安谷枢纽9008月15日-8月25日K0+900-K1+960左侧路段10608月26日-8月31日K1+960-K2+910杜家场互通9509月1日-9月8日K2+960-K6+087左侧路段37779月9日-9月20日K6+687-K7+717九峰互通10309月21日-98、月25日K7+717-K14+050左侧路段63339月26日-10月15日标线整修10月16日-10月20日2施工二处：桩号位置长度m施工日期备注K14+050-K15+100茅桥互通10508月15日-8月22日K15+100-K28+530左侧路段134308月23日-9月4日K28+530-K29+680三江互通11509月5日-9月12日K29+680-K44+829左侧路段151499月13日-9月20日K0+900-K1+960右侧路段10609月21日-9月26日K2+960-K6+087右侧路段37779月27日-10月3日K7+717-K14+050右侧路段633310月49、日-10月10日K15+100-K28+530右侧路段1343010月11日-10月15日K29+680-K44+829右侧路段1514910月15日-10月20日标线整修10月21日-10月30日3突起路标施工处：负责突起路标安装，工期10月1日-10月20日竣工资料整理：10月20日-10月30日第三节 工程部驻地建设一、工程驻地为保证工程质量，按期优质完本钱工程工程施工任务，我单位在工地附近长山镇租用民房作为工程经理部驻地，根据施工需要设立了工程部、平安保卫部、质检部、财务部、机料部、综合办公室六个科室管理组织机构框图。工程组织机构框图工程经理：孙利维总 工 程 师：张利民工程副经理：金10、亚涛机料部：巩如龙综合办公室：刘相财务部：盛佳质检部：乔公福工程部：付强平安保卫部:田洪太标线施工二队标线施工一队突起路标施工队工程经理：负责本合同履行与管理；工程总工：主要负责施工组织设计、各项技术方案的审定，组织技术交底等，对整个工程施工质量管理，催促有关人员认真履行职责；工程部：主要负责方案制定，图纸的复核与落实，竣工资料的收集及编制；质检部：工程质量的监督、检查及落实；机料部：主要负责机械设备的调配、拖运，施工过程中机械设备的施工管理、维修保养工作以及施工所用原材料、工具的采购、保管、发放等工作；财务部：主要负责资金的管理工作，确保工程施工所用的资金；平安保卫部：主要负责工程施工过程中11、平安措施的落实、检查，消除平安隐患，做到工程无重大平安事故；同时协助综合办公室处理好与地方的关系；综合办公室：主要负责本合同段内综合事务处理，后勤保障等。标线施工一、二队：负责所属段落的热熔标线施工。突起路标施工队：负责合同段内突起路标的施工。二、施工用电施工中以自发电为主的供电方式，利用地方电网为辅。三、施工通道根据需要，施工时我公司按规定摆放平安标志进行交通布控，保证道路畅通，同时应遵从建设单位制度规定、服从建设单位的管理和高速道路畅通保障指令，将道路平安畅通作为第一要务。 第四节 人员、机械设备投入及进场方案一、人员安排我公司主要技术管理人员已经到位,相应施工准备工作已经开始进行。按照总12、体施工方案安排，陆续组织各技术工人、机械操作手等人员进场。为保证工程实施，我公司安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、试验人员均持证上岗，少量辅助工种由当地劳动力补充。二、本工程投入的主要施工机械设备本工程将配备的主要施工机械设备为完成标线施工试验所需，机械设备状况良好，能满足工程需要。第五节 施工准备工作一、技术准备1、为确保工程进度目标的实现，及时向机料部提出材料供给方案，按施工需要组织材料进场。2、工程部组织审核施工图，汇总审核意见，提供给监理工程师。3、编写实施性施工方案、施工工艺标准和质量保证措施。4、对施工班组进行技术交底，要求每个施工工人都做到心中有数方能施工。二、物资准13、备：根据施工预算和分局部项工程施工方法和施工进度的安排，组织生产，确定施工人员组成和施工方法，签订劳务协作等相关合同。根据各种物资的需要量方案和合同，拟定生产方案和生产方案。按照施工总体规划的要求，组织各种物资按方案时间提前进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。三、劳动力等组织准备：1、成立以工程经理为领导的工程经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原那么，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。2、组织精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工14、方式的要求确定专业施工队组及其数量。3、在主要施工工序，如标线施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、平安交底，预防发生平安和质量事故。第二章 主要工程工程的施工方案第一节 重点、关键和难点工程施工方案及措施本合同工程的重点、关键和难点工程是标线的线形控制。施工中采用仪器放点，施划前复测和施划中随时调校的方法确保位置准确。由于工期紧、任务重，我工程部将合理调度，工程施工过程中我们将加大人员及设备投入，集中力量，保证在业主规定的工期内优质、高效的完成该项工程。一、材料的选用与技术要求1、标线材料应符合?路面标线涂料?JT/T280-20XX第5条表3中的热熔反光型涂15、料的规定，具体如以下表格中的有关规定：玻璃珠的品质规定工程玻璃珠容器中玻璃珠状态粒状或松散团状，清洁无杂质密度在232的二甲苯中粒径标准筛筛号目筛余物%3003050409010095100外观无色透明球状，扩大1050倍观察时，熔融团、片状、尖状物、有色气泡等瑕疵珠不应超过总量的20%折射率20浸渍法耐水性取10g样口放于100ml蒸馏水中，于沸腾水浴中加热1h后冷却。玻璃珠外表不应出现模糊装，中和这100ml水所需的盐酸应在10ml以下。标线涂料下涂剂底油的品质规定颜色固体含量%涂布量g/m2枯燥时间min无色透明或琥珀色液体3051502005涂料品质性能要求工程热熔型反光标线涂料密度g16、/cm3软化点90120涂膜外观涂膜冷凝后应无皱纹、斑点、起泡、裂纹、脱落及外表无发粘现象，涂膜的颜色和外观应与标准板差异不大。不粘胎枯燥时间min3色度性能白色涂膜颜色的色品坐标和反射比应符合视觉信号外表色色品图中规定的范围。黄色抗压强度Mpa12耐磨性200转/1000g后减重mg50耐水性在水中浸24h无异常现象耐碱性在氢氧化钙饱和溶液中浸24h无异常现象加热残留份%99玻璃珠含量%1523流动度mm358-1,m-2白色200黄色100耐候性经12个月试验，涂膜的起皱、斑点、裂纹、脱落及变色灯都不应大于标准样板2、立面标记：采用一级铝基反光膜。3、突起路标：GB/T24725-202117、?突起路标?标准中的A1类突起路标。4、路面标线涂料在运往施工现场之前，其样品及出厂检验合格证书由监理工程师审查批准，在施工过程由监理工程师对每批材料进行抽样和全项检测，涂料目测应无结块、变色、包装袋损漏、含有杂质且不能别离等现象。二、标线施工施工方案、工艺流程一现场要求(1)设置表现的路面外表应清洁枯燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。(2)在沥青路面施加标线需要预涂底漆时，先喷涂热熔底下涂剂，按试验决定的间隔时间喷涂热熔涂料，以提高粘合力。(3)为了确保标线涂料和路面材料完全相适应，底油的类型和用量应经试验确定。(4)标线的颜色为白色和黄色，色度性能应符合?路面标线涂料?(JT18、/T280-20XX)的要求。并按业主同意的方法施工。(5)标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔，应按?道路交通标志和标线?(GB5768-2021)及施工图纸的规定办理。(6)特殊标线的图案、标记如箭头及字母等的尺寸应按照图纸要求和?道路交通标志和标线?(GB5768-2021)规定办理。(7)所涂标线应具有顺直、平顺、光洁、均匀的外观，标线厚度符合图纸要求。(8)有缺陷的、施工不当、尺寸不正确或位置错误的标线均应去除，路面应修补，。(9)涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料生产商使用说明规定值内，不得超过最高限度，烃树脂类材料，保持在熔融状态的时间不应大于6h，树胶树脂类材料19、，保持在熔融状态的时间不大于4h。 (10)喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大，温度低于10时应暂时停止施工。(12)热塑标线涂料中含15%-23%的玻璃珠，热熔施工时再在涂膜上撒布玻璃珠。(13)喷涂标线时，应有交通平安措施，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分枯燥。二施工过程为确保工程顺利进行，保障完成施工任务，在确保工程质量和平安施工的前提下，特安排如下工程施工顺序： 首先要考虑路面的宽度，交通等因素，充分动用标志、交通锥等平安设施。施工人员应着黄色的明亮颜色的工作服，头戴平安帽。配备专职交通平安员，管理好行人和交通，防止事故发生。20、交通平安员必须由认真负责和熟练者担任，并佩戴臂章，携带警笛、红旗等，特别要注意行人以免引起烫伤事故。1、放样1首先要做好交通管理，确保放样操作平安，然后进行标线位置的测量，按设计图纸标明的位置和图形，用测量用具和白粉在路面上作出标记。2根据道路的构造及交通情况不同，一般先测出道路中心点，然后按1020m间隔确定的中心线，在曲线路段，沿线率半径每515cm设定中心点。3在道路的纵断方向以50m长度作为校正单位，当确认设定的中心点连接线与曲线半径相符时，那么连接各中心点划出道路中心线样板。这样按顺序向前校核，在向前不断延伸中心线的同时，也需不断的与已设定的中心线位置进行校核。4根据道路中心线位置，21、标出划线一半的宽度例如当标线宽为15cm，中心线一半的宽度为7.5cm并划出标线宽度的轮廓线，以便进行喷涂作业。当曲率半径小的曲线路段，必须确认道路线形设计与施工情况，求得与道路线形的协调一致。5车道分界线，边缘根据中心线量出，一般情况也需标出标线宽度。人行横道线，导流标线，文字记号等的放样要以施工图设计为原那么。但是，考虑以道路的特殊条件和进出中等的位置需总体协调时，有必要根据道路实际情况重新放样定位。2、涂底漆下涂料1正常掌握底漆的刷涂用量，过多或缺乏都会降低路面与涂膜之间的粘接力，根据路面状况和底漆的特性，用刷子均匀地刷涂在路面上。2底漆刷涂宽度应比标线放样宽度稍宽一些，底漆刷涂后要保养22、。当底漆不粘车胎、也不粘灰尘、砂土时表示底漆已枯燥，可以标线涂布作业。3保养时间应根据大气温度，路面温度、湿度、底漆组成，刷涂量及路面吸水性等不同而异。涂底漆时要仔细，防止遗漏，特别是路面凹凸明显的地方，可在凹陷的地方适当涂厚一点。3、材料的熔融将熔解釜载于车上，应用设备将材料加热搅拌直到熔融，使之成为符合要求的涂料。涂料的熔解情况对于操作粘接、修整都有影响，应给以足够重视。特别注意以下几点：1应严格控制温度，防止长时间高温加热，防止涂料变色热劣化。2根据涂料量和粘度的要求调节火候和搅拌转速涂敷量少时，使用小火熔融涂料移运距离不宜太长。3第一锅熔解时例如最早的一锅要特别小心温度控制，并注意平安23、。A要充分搅拌、混合，使涂料均匀。供给规定粘度的涂料，补充新材料时，要注意新参加材料的深融情况。B要注意加热次数，每锅材料尽可能加热一次。一天作业将结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量，尽量不使剩余涂料过多留置到隔日。C涂料中含有大量空气，会突然沸腾引发事故应注意。熔解釜周围不要堆放易燃物品。4、涂敷撒玻璃珠1涂敷作业是标线施工的最关键一步，应按操作程序严格把关。为防止划线的贮料罐和流出口等处粘度变稠，在划线面车上应备有加温和保温装置，按涂敷量和周围气候因素妥善地控制温度。2将熔融型涂料加温到180-200 在根据熔融型材料采用的树指类型和配方先把适宜温度，涂料即成熔融的流动状况，用工面涂敷24、于路面的同时撒布玻璃珠，在常温下固化。3净粉末状的涂料在热熔釜内熔化，到达规定温度后将熔化好的涂料装入划线机的保温加温桶中，然后划线机车将涂料涂敷于路面上。4涂敷划线施工操作程序如下：A涂敷前应进行施工机械的检查，保证设备处于完好状态。预先用白铁皮进行实地试划，检查色泽、厚度、宽度、玻璃珠撒布量等，必要时要进行参数调整。B标线涂敷应在底漆溶剂枯燥后进行，在底漆尚未枯燥前就划标线，溶剂会穿透未硬化的涂膜，造成气泡。C在标线涂敷的同时，要撒布玻璃珠，要使玻璃珠的直径有一半埋入涂膜中，其反光效果最正确。但要做到这一点很不容易。涂料温度高，玻璃珠撒布快，玻璃珠会深入涂层中，涂料温度低，玻璃撒布慢，涂层25、已接近固化，玻璃珠不能在涂层上很好固关上，容易脱落，反光效果很差。D在施工时要严格注意涂料温度，撒布速度，风力风向，设备装备情况对玻璃珠撒布的影响，应防止玻璃珠成堆。撒布要均匀、全面，通常最适当的撒布量是宽15cm棣线，每划100cm时，撒布2030g。玻璃珠撒布过多，使白天的色调变坏，并产生上下不平，也易使灰尘沾粘面而降低识别性。5标线固化涂膜的枯燥从粘接性和修整来看，最好自然冷却，如采取速冷时，应在涂敷后略等片刻，用水浇洒。但对尚未硬化的涂膜洒水，可能会使标线内部变形而赞成与路面剥离，以及在涂料面上产生麻点而使修整发生困难，应尽量不采取速冷固化法。6标线修整与检验划涂标线结束后，应根据实际26、完成情况，计测工作量，对不符合标线进行修整，去除溢出和垂落的涂料，检查厚度、尺寸、玻璃珠的撒布情况及标线的形状等。要修剔不合规格的标线，收集四处散落的玻璃珠，扫除施工残留物，整理机械设备及工具等。5、产品的验收标准路面标线检查工程项次检查工程规定值或允许偏差检查方法1厚度mm溶剂型常温涂料按材料用量计算或抽检10%溶剂型加热涂料0.热熔型涂料图纸规定值2标线宽度mm400015直尺，抽检10%15008100053标线长度(mm)6000030直尺，抽检10%4000020300001520000104纵向间距mm90045直尺，抽检10%6000304000203000155横向偏位mm3027、直尺，抽检10%(1)外观鉴定a、路面标线以外的路面，应保持清洁，不得被标线材料所污染。b、喷涂后的标线，边缘无明显毛边。c、标线应顺直或圆顺，不符合要求时，应去除和修补。d、标线厚度和反光玻璃珠应均匀。三特殊标线施工方法文字、斑马线、箭头的施工应先用墨线定出标线敷设的位置，再在标线的轮廓外沿粘贴牛皮胶纸以保证其尺寸准确、线条均匀并不致产生毛边。四工艺流程见以下图热熔型反光道路标线施工工艺流程图施工准备测量放样工作面清理涂料加热喷涂底漆涂料喷涂、玻璃珠撒布交工验收五突起路标的施工方案 1、突起路标的施工工序 清理路面放样涂环氧树脂粘结剂放压突起路标 检验质量完工。1突起路标按图纸设计的地点设置28、，设置时路面面层枯燥清洁、无杂屑。首先用路锥封锁施工现场，施工人员身穿反光衣。施工现场应有平安员指挥交通平安。 2 用尺子确定安装位置，保证各位置纵向在一条直线上，同时横向左右对齐，安装距离与设计要求为准。3 路面要枯燥，并用钢刷刷地面去浮灰。 4 施工时，人员不能用手拿镜面，只能拿两侧，以免搞脏反射器。5 安装时路面要清扫干净，用胶要适中，既粘牢路标底面，又不要溢出太多，溢出太多就易搞脏反射器；反射器前部如有胶溢出，应小心刮去，粘好后左右转动两下，以便胶能更均匀的粘贴地面和突起路标体。 2、安装后要清理路面杂物。 3、胶的凝固时间为四个小时，四个小时内应封闭路段，保证车辆不能压路标。 考前须29、知：1反光突起路标设置高度，顶部不高出路面25mm。3设置间距及其它规定按图纸指示进行。4在降雨、风速过大或温度过高过低时，不进行设置。第二节 交通布控组织方案新建高速公路尚未通车，一期土建标段施工单位较多，与我方存在交叉施工，特别是交通平安，夜间施工平安。施工人员要穿反光背心，戴平安帽，我方要在施工区域上游，按行车方向设置醒目的交通警示标志，限速标志、行驶箭头方向指示标志等。以提醒驾驶员，防止交通事故的发生。一、成立交通管控领导小组1、通过对工程施工全过程危险因素的辨识和评价，交通事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为本工程的重大危险因素。工程部针对以上潜在的事故和紧急情况，编30、制应急准备及响应预案，当交通事故发生时，以保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。2、小组人员组成及职权成立以工程经理为组长、工程副经理、总工为副组长、工程部其他部室成员及施工处人员为组员的平安领导小组。 2.2 应急小组职责1全体成员牢固树立全心全意为员工效劳的思想，认真学习和熟练执行应急程序。2指挥应急救援人员进行现场救援和处置。3服从上级指挥调动。4检查应急设备和设施的平安性能及质量。5定期组织模拟演练。6参加本范围的各种抢险救护。3 、应急响应措施1应急小组成员应根据工作分工，由组长协调安排行动。2应急小组成员在接到报警后迅速进入指定位置，其中本地或现场附近的成员应在131、0分钟内就位。3通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员。4根据事故情况报相应主管部门。二、交通布控方案 1、在每个施工作业段前配备专职施工平安员，负责施工现场平安设施的管理和平安作业的监督。施工方平安员要佩带平安员标志，便于管理施工作业必须保障作业人员和设备的平安以及过往车辆的平安、舒适与畅通，做到“平安第一，预防为主。2、对所有施工人员进行平安教育，并采取必要的平安防护措施：所有施工人员必须着平安标志服，施工车辆必须悬挂平安标志牌，并严格按照相关规程进行作业，禁止违规操作。3、施工现场有关规定设置施工警告标志、限速标志、导向标志和必要的平安防护措施。 4、在进行作业前，应结合施工32、组织设计，制定平安应急预案，并报监理处和业主批准。5、在规定的施工范围内作业，不随意停靠车辆、堆放材料或丢弃垃圾，保证施工现场路面的清洁和畅通。保护公路及附属设施，不肆意破坏。6、施工作业的方式和方法讲究文明，随时随地保持路容路貌的整洁，不外露土、石块等杂物。作业场地标志明显，防护齐全。7、工程部按国家规定建立平安管理部门，施工和管理人员上路必须着反光标志服，作业过程应接受路政人员的检查，遵守平安文明作业的有关规定。8、服从建设单位施工平安管理，对建设单位提出的平安整改措施按时限整改。第三章 工期保证体系及保证措施 一、保证工程工期的目标和措施1、目标 严格按照合同工期完成工程，在保证质量、平33、安的前提下力争提前完工。2、精干、高效、权威的工程经理部，切实加强对工程工程的领导和组织管理。3、加大投入，立即行动立即行动，尽快进场，保证满足施工进度需要，尽快提供第一批工作面。组织有施工经验人员，进一步深入现场调查，使施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。4、进度控制方案和管理1进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期。2对进度的各项指标每天进行监控、调整，抓住关键工序合理组织施工3各部门进度管理责任建立各部门进度管理责任制，并结合工程质量、本钱，在工程经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考34、核结果与职工利益挂钩。4工程部进度管理责任监控每天进度的实施情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。加强施工技术管理、杜绝因技术问题而引起的工期拖延。根据工程部碰头会，每天调整进度方案，并将方案以书面形式传到达各部门。5施工队进度管理责任制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，防止出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。加强监督、检查，防止怠工现象发生。加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。6材料科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料35、供给及时、准确，防止因材料供给不及时或不适用而停工。7办公室进度管理责任极时协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。做好后勤保障，强化工地纪律。做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。8财务科进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。9施工队生产班组进度管理责任根据工程部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使工程部能够对工程进度的变化迅速做出调整。5、根据实际情况提前准备各项应变措施1农忙节假日期间36、，做好人力的调剂，做好职工的思想工作，并酌情增加施工津贴，防止劳动力骤然减少，保证施工的最低要求。2考虑到材料供给的可能变化，提前于农忙、雨季和春节等特殊时期之前，及时加强备料工作，保证施工需要。6、加强与外部环境的协调配合工作加强与业主、监理工程师、设计方代表、地方乡镇政府与驻地附近村委会和居民的联系沟通，保证工程的正常进展。 7、季节性施工保证措施1雨季的施工安排工程所在地雨量较多，制定切实可行的雨季施工措施，至关重要。施工中依照施工措施，尽可能的利用有利天气安排施工，确保工程质量，控制施工工期。2雨季施工其它考前须知 强和气象站联系注意一切工作，生活的平安。加强施工便道的维护，以保证车辆37、通行。所有车辆要加强保养，出现问题及时检修，禁止带病作业，确保行车平安，并保证防汛抢险急发动时设备的完好。检查办公、生产、生活用房质量，作到防漏。加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题。3农忙季节施工安排为保证本合同段的施工工期，我单位在农忙季节及大型节假日按施工方案正常施工。在农忙季节及大型节假日，劳务工按方案串休，保证本工程足够的施工人数，不影响正常施工。施工顶峰期再增加20%-30%劳动力，并经过详细调查，从农闲的省份和地区雇用局部劳动力，确保施工进度。加强与当地政府和当地群众的联系，保持良好的合作关系，相互帮助，相互支持，减少相互干扰。工期进度管理组织机构框图组长：孙利维(工38、程经理)副组长：张利民(总工程师)副组长：金亚涛(工程副经理)机料部：巩如龙财务部：盛佳质检部：乔公福工程部：付强平安保卫部:田洪太标线施工一队突起路标施工队综合办公室：刘相标线施工二队第四章 工程质量管理体系及及保证措施本标段工程经理部按照现代质量管理模式，以优秀的资源配置，建立完善的质量管理体系，实施全过程、全员、全面质量管理。一、建立一系列质量保证制度1、建立设计文件会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持，工程部参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题答复和设计变更应立即由工程部组织上述人员进行学习、贯彻并存档。2、建立技术交底制度：工程39、部向各施工队技术负责人进行书面技术交底，并留有记录；施工队技术负责人应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，努力把好质量关。3、事前控制：施工所用试验应在工程开工前完成并上报监理工程师。4、事中控制：建立工作交接时质量互检制度。各施工队对工程质量应进行自检，交接班时两施工队进行书面互检在施工日志里反映出来，认为上道工序不符合质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修、纠正，直至到达质量要求。5、事后控制：坚决杜绝不合格品的出现。6、建立资料分层审核制度：测量原始记录的计算局部必须有第二人进行复核并签字，以防过失。重大技术问题应有工程技术负责人、工程经理签字，40、特别重大问题应上报总公司总工审查，确保质量。 7、搞好质量报表：按现行相关标准的规定在分项工程完成后，经检查评定技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师检验签认方可统计实报，并同时附报质量评定原始记录。二、保证工程质量技术措施1、工程质量目标我公司对该工程给予高度重视，与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的技术，一流的管理，一流的质量和一流的效劳，保证合同要求的实现。总体目标：标段工程交工验收：合格；竣工验收：优良。分解目标：合格率为100%，合格品率100。2、质量保证体系我公司按照现代质量管理模式，以优秀的资源配置，建立完善的质量管理体系，实施全过程、全员、全面质量管理。强调质量预防控制，创41、立精美工程，提供满意效劳，为工程工程质量管理工作提供可靠保障。工程质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，由工程经理负责，工程总工组织实施，工程部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成工程部、施工队二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底的质量保证体系。3、创优目标控制该工程建设将在我公司质量方针的指导下，按照现行国家、部标及地方有关施工标准、工艺标准，严密组织、科学管理、精心施工。使工程质量严格受控。保证工程全部符合设计、施工标准要求：原材料、半成品、成品合格率100%；实测工程分项工程合格率100%；4、质量承诺不断推广应用施工新技术，新工艺，新材料，以先进的技42、术到达领先的质量水平；致力于不断培训和提高员工的素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；雄厚的资金优先满足质量改良措施的需要，以不断提高公司的质量管理和质量保证能力；以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作，可以从已经完成工程的实践得到证实；以最合理的造价同业主洽商，获得利益的根本途径在于采用一切可能的措施降低工程实施过程中的消耗。5、质量管理体系机构设置本标段工程经理部按照现代质量管理模式，以优秀的资源配置，建立完善的质量管理体系，实施全过程、全员、全面质量管理。6、质量管理信息利用我公司完善的质量信息系统对质量动态信息、质量信息和质量反应信息严密监控，形成一个从决策机构现场管理和作业层高效率信息环43、，以使施工不断改良工程质量严格受控。7、一般措施1建立严格的质量保证制度，设置高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度。从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，实行质量岗位责任制，制定路基施工、桥梁施工的质量管理方法及奖罚措施。2贯彻质量方针，提高全员质量意识。针对本工程的特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一的思想，利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到：有人和无人检查一样，隐蔽工程和外露工程一样，抢工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。坚持质量管理责任制44、，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，工程部对施工队逐级考核，实行质量一票否决制。3各工序定人、定岗、定责，在工作中认真负责，各工序、各岗位之间，实行工程“三工、“三检制度，使工程质量始终处于受控状态，“三工工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比。4建立原材料的采购审查制度。购方案根据总体方案、年度方案、季度方案要求制定，并经技术主管审查，由工程经理审核前方可执行。5建立仪器设备检定制度。测量仪器、试验仪器、质检仪器等属于计量检测范畴的均按照中华人民共和国计量法的规定，结合企业的制定的检测方案进行检定，合格前方可使用。6建立原始资料的收集和保存制度。施工原始资料要设专人负责，及时收45、集和保存，为每期中间计量和竣工资料的编制提供保障。7组织内外部工程质量管理交流活动。学习其它工程的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己缺乏，并不断加以改良。第五章 平安生产管理体系及保证措施一、平安方针平安第一，预防为主。二、平安目标无任何平安生产责任事故。三、平安管理体系1、平安管理组织机构1建立健全平安生产管理机构，在工程经理部成立以工程经理为组长的平安生产领导小组并领导本工程的平安生产工作，平安部主任为平安生产的直接责任人。2落实平安生产责任制本工程实行平安生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职平安员负责，三级管理由班组长负责。完善各项平安生产管理制度，针对各工序及各46、工种的特点制定相应的平安管理制度，并由各级平安组织检查落实。建立平安生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的平安职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的平安工作。工程开工前，由工程经理部编制实施性平安技术措施，对交叉作业要编制专项平安技术措施，领导小组同意后实施。严格执行逐级平安技术交底制度，施工前由工程经理部组织有关人员进行详细的技术平安交底。工程施工队对施工班组及具体操作人员进行平安技术交底。各级专职平安员对平安措施的执行情况进行检查、催促并作好记录。加强施工现场平安教育第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施为实现环保目标，在施工前，将环境保护列为施工管理的一项重要工作，在工程47、经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护领导小组。1、保证体系组长:孙利维机构副组长：张利民当地村居委会当地公安派出所监督员施工队施工队各职能部门各生产班组2、施工期间噪声的防治措施施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：1必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的?建筑施工场界噪声限值?GB12523要求。2在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。3将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。3、施工期间水污染废水的防治措施1饮用水源地保护区内，不许设置沥青混合料搅拌站及水泥混凝土搅拌站；不许堆放48、或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物；不许取土、弃土，破坏土壤植被。2加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。3在生产和生活区分别设置沉淀地、污水处理池，生产和生活废水及污水在排入市政排水系统前必须经过有效处理。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工措施1、内业要求各资料及台帐施工方案、平安教育，平安交底，平安检查、电工日巡视记录、班前讲话记录、台帐等齐全整齐、记录实事求是，特殊作业持证上岗，平安职责分工明确。 2、进入现场戴好平安帽，高空作业系平安带，平安网按规定支护严密，出入口有防护棚，狭小场地有平安通道。 3、电气应设三级控制两级保护总闸49、箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开关箱配匹配的触电保护器，闸箱标准化，线路标准化，有电工巡视及摇侧记录。4、现场有平坦干净的通道，不堵塞，不积水，施工废水有排水沟合理排放。5、在现场内外做到不违章占道，不违章搭设、堆物，不造成火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和有关道路部门、卫生监督部门做好配合。6、施工现场运输道路，临时用电线路，各种管道，新建临时用房的作业场所和主要机械设备位置，以及施工现场的办公、生活设施等均应符合施工总平面图布置要求。7、进入现场所有的施工人员必须衣着整齐，严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。二、文物保护保证体系在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时50、，立即停工封闭现场，在派专人保护现场的同时，派人迅速通知业主和当地文物部门，确保祖国文化遗产不受侵害。严禁对发现的文物私自占有或非法转卖。第八章 工程风险预测与防范，事故应急预案第一节 工程风险预测与防范一、工程实施工过程中存在的风险1、质量与平安风险 质量与平安是施工企业永恒的生命线，一旦发生质量与平安事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。2、工程施工管理风险工程施工过程中由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。 3、材料价格风险 一般来说，建设工程工程本钱的60%70%以上都是材料本钱，任何一种主要材料的大幅波动都会给工程51、带来巨大的影响。二、风险防范措施1、制定先进的、经济合理的施工方案，以到达缩短工期、提高质量、降低本钱的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低本钱的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工工程规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。同时拟定经济可行的技术组织措施方案，列入施工组织设计之中。2、在工程实施过程中，要实行全面本钱控制，按照所选定的施工方案，严格按照本钱方案实施和控制。第二节 事故应急预案一、编制目的为了进一步明确工程部应对突发事件时各个机构及其人员的职责，保证联系渠道畅通，做到突发事件发生后，在各种紧急情况下，都能有效地实施现场救援工作，防止施救过程中的盲目52、性，使应急救援工作有领导、有组织、有秩序的进行，防止事态蔓延扩大和救护过程中的违章指挥和冒险作业，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，降低事故救援本钱和风险，特制定突发事件应急救援预案。二、 编制依据?平安生产法?第十七条：生产经营单位的主要负责人对本单位平安生产工作负有以下职责：五组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；第三十三条：生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员在紧急情况下应当采取的应急措施。?建设工程平安生产管理条例?第四十八条：施工单位制定本单位生产平安事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器53、材、设备，并定期组织演练。工程部危险源辨识、风险评价和风险控制筹划的结果、潜在的生产平安事故的性质、规模、特点等。三、工作原则1、发生生产平安事故时，做到信息畅通，反映迅速，指挥有效、措施得力、抢救及时。2、统一指挥、分工负责，部门配合、快速高效。3、任何单位、人员必须无条件支持、配合事故救援工作，为抢险提供一切便利条件。4、救援工作由救援队伍人员在自身防护完备的前提下组织实施。四、工程部应急组织及职责1、领导小组组 长：孙利维副组长：张利民、金亚涛组员：付强、田洪太、巩如龙、乔公福、刘相主要职责：1按照上级要求，组织制定工程部具体的生产事故应急救援预案，并根据施工生产实际情况的变化和平安风险54、评价结果及时进行调整、修改，保证预案的适用性；2组建应急救援专业队伍，并组织学习和演练，保持和提高应急能力；3检查催促做好重大平安事故的预防工作和应急救援的各项准备工作。2、领导小组下设生产平安事故应急救援办公室，田洪太同志任主任，办公室设在平安生产办公室，联系：主要职责：1负责拟订本工程部生产平安事故应急救援方案和保障方案；2检查所属各单位应急救援预案的编制、审查和备案工作，监督工程部建立和完善生产事故应急救援体系，建立应急救援档案，负责预案上报工作；3检查各单位应急准备工作，负责事故上报工作；4配合事故调查处理工作，向调查组提供事故有关情况、资料；5处理日常事务，办理领导小组交办的其他事项55、。五、工程部所属各单位应急组织及职责1、应急救援指挥部。在预案启动时同时成立总指挥：孙利维副总指挥：张利民、金亚涛指挥部成员：付强、田洪太、巩如龙、乔公福、刘相主要职责：1发生生产平安突发事故时，适时发布启动或解除应急救援预案的命令；2按照工程部预案，统一组织、协调、指挥职能部门、专业施救队伍和事故发生单位实施应急救援预案；3向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位和外协组织发出救援请求；4对预案实施过程中发生的变化和问题，或出现的突发意外事件快速做出处置决定；5组织事故调查分析，总结应急救援工作经验教训。2、职能部门职责1平安部门：协助总指挥做好事故的处理、情况通报和处置工作包括56、：绘制事故现场图、收集与事故有关的各种事实材料和证人材料、调查事故经过、作好调查笔录，分析事故原因等，为事故处理提供原始依据，为保险索赔提供相关凭证，按事故报告的有关规定，负责向有关部门和隶属上级组织的快报工作。2生产部门：负责事故处理时生产系统的总体调度工作；负责事故现场的联络通信和对外联系，必要时代表指挥部对外发布有关事故和救援情况的信息；负责保护事故现场，及时组织抢险人员，调配抢险设备和物资，疏散引导人员，抢救受伤人员；负责落实应急救援指挥部安排的其他工作。(3)工程部门：负责应急救援技术措施、方案的归口管理，及时拟定应急救援预案。(4)综合办公室：负责组织事故现场的警戒保护、治安保卫、57、现场摄影摄像、医疗救治、伤亡人员善后处理工作；保证足够的事故应急救援用车和伤亡人员的生活必需品；配合生产调度部门做好现场人员的疏导，协助平安部门进行事故调查；负责消防、交通突发事故的应急预案归口管理工作。(5)机料部门：负责大型机械、设备、工程车辆突发事故的应急预案归口管理工作；负责事故应急救援物资设备的供给；协助工程技术部门拟定应急救援方案和防止事故扩大的措施；负责事故损失估算。(6)财务经营部门：负责提供事故应急处理急需资金；负责相关索赔资料的收集和汇总以及保险赔付交涉等。(7)发生事故的单位：及时向事故应急救援指挥部和平安管理部门报告事故情况，无条件地服从应急救援指挥部的统一指挥和安排，58、提供救援所需的人员、设备和物品，积极参加事故救援抢险，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。3、应急救援专业队伍的组成和分工：各职能部门、施工单位和全体员工都负有平安事故报告和应急救援的责任和义务，必须无条件服从应急救援指挥部的调度和安排，提供抢险所需的人员、设备和物资，积极参加事故抢险、抢救工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。各应急救援专业队伍是重大事故应急救援的骨干力量，其主要任务是在发生重大平安事故时，按照分工协作的原那么，迅速投入抢险救援。应急救援专业队伍的组成和分工如下：(1)通讯联络组：担负各部门、单位之间的联络和对外联系任务。由单位、工程部职能部门和施工单位人员组成。单位平安部门59、负责其日常协调工作。(2)治安联防组：担负现场平安保卫、治安管理、交通指挥、设立警戒、疏散群众任务。由单位保安人员组成。综合办公室负责日常协调工作。(3)抢险抢救队：根据预先制定的技术方案，负责事故现场人员、设备的抢救、抢修工作，排除险情，遏止事故蔓延扩大，降低事故损失。由机械设备、机电单位等与抢险有关的施工单位人员组成。生产指挥部门负责日常协调工作。(4)医疗救护组：负责事故受伤者的寻找、紧急救护、平安转移以及联系外援求助。由现场医护人员和事故单位人员组成。综合办公室负责日常协调工作。(5)义务消防队：承当消防及火灾现场的扑救、人员疏散及应急救援工作。由义务消防队、事故单位及有关单位人员组成60、。综合办公室负责日常协调工作。(6)物资供给组：承当应急抢险救援物资供给任务。由物资部门人员组成并负责日常协调工作。(7)运输组：负责护送伤员及其生活必需品的运输，承当抢险物资的运输任务。由综合办公室负责日常协调工作。(8)事故调查组：负责调查事故经过，做好调查笔录，绘制事故现场图，拍摄事故现场照片或录象，收集事故事实材料和证人材料，分析事故原因，为事故处理提供原始依据，为保险索赔、事故责任认定提供相关凭证。由平安、生产、技术、综合办公室、工会、事故单位等人员组成，平安部门负责日常协调工作。(9)善后处理组：负责核实伤亡人员的姓名、身份等情况，负责伤亡人员亲属的安抚工作和其他善后事宜。由人事、61、平安、工会等部门人员组成。人事部门负责日常协调工作。六、应急救援准备1、加强对救援队伍和全体职工的培训，把应急预案分解到每一个岗位，使每个人都熟悉应急救援措施，掌握防护装备和救援设备的正确使用方法，提高对付突发事件的应变能力。2、定期进行应急预案演练，在演练或应急响应结束后，评审应急预案，必要时修订预案，以提高应急能力。3、在可能发生紧急情况的场所配备必要的应急器材，做好标识，定期进行检查、维护和保养，确保完好状态。七、应急启动和响应1、应急预案的起动前提施工场区有可能发生或正在发生本预案适用范围所述突发性生产平安事故，或应急指挥部认为有必要启动应急预案的其他紧急情况。2、报警和通讯1发现或得62、知发生生产平安事故的人员，应当立刻向单位领导或平安管理、生产指挥部门报告。2平安管理、生产指挥部门接到报警后，立即通知单位主要领导，并通知各应急救援专业队伍火速赶往事故现场。3应急指挥部迅速将事故情况报告相关部门。根据实际情况采取应对措施。3、报警和通讯一般包括以下内容：1事故发生的时间、地点部位、发生事故的单位、工程工程、事故态势；2事故类型：如滑坡、坍塌、泥石流、火灾、爆炸、交通事故、机械事故、起重事故、群体卫生事故等；3人员伤亡情况；设备、设施的损坏情况；4事故直接原因的初步判断；5联系人姓名和等；4、 现场抢救1在应急救援专业队伍未到之前，事故发现人、事故单位及临近相关单位，根据事故类63、型，迅速采取适当有效的抢救措施，并保护好事故现场；2各应急救援专业队伍到达事故现场后，根据各自的分工和职责，在指挥部的统一指挥下，各司其职，协调配合，采取有力措施，积极组织抢救，防止事态扩大；3指挥部根据事故情况，决定是否请求外援力量和相关方支援救助。4当事故得到控制后，事故调查组立即对事故展开调查，研究制定防范措施，施工单位研究制定抢修方案，尽快恢复生产。八、应急预案终止1、应急救援预案经过实施之后，引起事故的危险源得到消除或有效控制，现场所有抢险工作已经完成，人员均得到清点，并确保未授权人员不会进入事故现场，不存在其它影响应急预案终止的因素，应急救援指挥部根据事故的开展状态认为必须终止的，64、由应急指挥部下达应急救援终止命令。第九章 其他应说明的事项一、配合措施1、坚决服从业主安排及指挥，与各单位搞好配合，严格按照设计图纸要求进行施工，虚心接受业主及有关单位的监督检查，为了一个共同目标把本工程建设好，决不允许有因我方的原因而影响工程进度及质量的情况发生。2、加强与业主、监理、设计院密切配合，凡须隐蔽的工程事先通知有关单位，经检查验收签字前方可进行下道工序的施工。二、廉政措施按照党和国家的路线、方针、政策制定廉政实施细那么，成立廉政建设领导小组，配备相应的专职人员，确保廉政管理制度、监督机制等有效运行，确保廉政目标的实现。三、效劳措施1、严格执行国家对建筑工程所制定的保修制度及有关规定：2、做好工程竣工后的效劳工作和定期回访工作，工程竣工验收后成立保修小组，经常与业主保持联系，收集使用情况和意见，做好效劳工作。3、保修期效劳到底，假设需维修的，公司接到通知后保修小组在24小时内赶到现场进行修复。四、施工资料、档案收集整理措施各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐