1、目录第一章工程概况1第二章编制根据2第三章施工总体布置5第四章施工工艺流程9第五章施工进度筹划及保证筹划实行办法14第七章暂时用水、供电组织筹划19第八章物资采购、设备交货筹划20第九章冬季、雨季施工方案21第十章夜间施工办法24第十一章抢工办法25第十二文明施工、环境及降噪办法27第十三章成品、半成品保护办法29第十四章安全保障办法31第十五章安全生产应急预案33第十六章消防保障办法38第十八章质量保证办法、维保办法及维保建议书42图表一：施工组织构造图47图表二：柜、盘安装容许偏差表48图表三：夜景照明工程施工质量通病及其防止办法49图表四：劳动力筹划表51图表五：拟投入重要施工机械设备表2、52图表六：暂时用地表53 图标七：施工进度筹划表54第一章 工程概况一、工程名称：xxxx项目启动期泛光照明指定专业分包工程二、工程地点：本项目位于xxxx区，地块东至顺白路，西至前景北路，南至迈进村村委会，北至顺沙路三、工程概况：总建设用地规模52842平方米，总建筑面积132532.47平方米，其中地上建筑面积109346平方米，地下建筑面积为23186平方米。本次施工范畴为启动期。招标人：xx设计单位：xx监理单位：x四、施工内容：（涉及但不限于）：涉及但不限于下列所述按图纸及技术及管理规定完毕深化设计、供应及安装、调试、检查、验收、检测费、保修等事项及与其她承包人施工配合事宜，除发包3、人有所批示或合同商定重要物料、配件、构件及设备外，还涉及工程设计、施工及安装过程中所需一切杂项、零件及劳务，无论其与否详列于合同内。详细承包范畴涉及但不限于如下各项：1、 由8#楼配电室泛光照明配电箱出线（含泛光照明配电箱）至点光源、投光灯、内透灯及LOGO字所有配管、配线及配电箱、灯具、控制器、开关电源等材料、设备供应及安装；2、 完毕上述工程内容所需一切配件、辅材供应及安装。五、工程进度：合同工期（即绝对工期）： 17 个日历日；筹划开工日期： 年 03 月 25 日；筹划竣工日期： 年 04 月 10 日。实际开工日期以发包人书面告知为准。六、工程质量原则：合格七、安全目的：通过认真分析4、项目详细状况，我单位施工项目部通过与建设单位、监理单位紧密配合，通过严格管理、责任到人、贯彻各项现场管理制度并进一步加强安全教诲、安全检查及安全办法，坚决杜绝安全隐患，依照该项目特点，我公司结合自身实力、管理水明等综合因素，将工伤频率控制在0.5以内，我公司给该工程拟定工期目的为：安全达标，无事故。八、文明施工和环保目的：公司十分注重文明施工管理工作和环保，依照我司制定安全文明施工管理条理，严格执行个项管理规则和制度，咱们拟定本工程达到：文明施工工地环保零投诉，争创文明施工工地。第二章 编制根据根据设计文献规定，本招标工程项目材料、设备、施工应符合中华人民共和国国家颁布最新法定条例、规范、规格5、原则、施工准则和业务条例，涉及但不但限于如下所列各项：。泛光照明指南CIE94-1993 室外环境照明IESNA RP-33-99 IESNA照明手册IES lighting Handbook 供配电系统设计规范GB50052-95 低压配电系统设计规范GB50054-95 都市夜景照明设计规范JGJ/T 163- 一、招标文献及答疑文献二、国家颁布法律、法规及其他有关规定1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招投标法3、中华人民共和国合同法4、建筑工程资料管理规程5、水利工程建设安全生产管理规定；6、安全技术办法筹划项目总名称表；7、中华人民共和国道路交通安全法；8、中华人民共和国安全6、生产法；9、中华人民共和国消防法；10、中华人民共和国传染病防治法实行办法；11、中华人民共和国食品卫生法；12、中华人民共和国劳动法。三、国家颁布规范、规程及行业原则1、工程测量规范2、建筑施工安全检查原则3、建筑施工高处作业安全技术规范4、施工现场暂时用电安全技术规范5、建筑电气工程施工质量验收规范6、水利工程建设项目验收管理规定（水利部第30号令）四、公司文献及其他参照文献1、我司编制并经复审 OHS-1801职业完全卫生管理手册2、我司制定编制施工组织设计，施工方案管理办法五、原则和规范GB.GB/T国家有关原则QB.QB/T行业有关原则C.E.I电气原则C.I.E国际照明委员会有关原7、则ASTM镀锌防腐蚀及金属材料原则GB7000.1-1996灯具普通安全规定与实验GB7000.10-1999固定式灯具安全规定GB7000.11-1999可移式通用灯具安全规定GB50168-电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB7000.12-1999嵌入式灯具安全规定GB2313-93管形荧光灯镇流器普通规定和安全规定GB15143-94管形荧光灯用交流电子镇流器普通规定和安全规定GB14045-93放电灯（管形荧光灯除外）用镇流器普通规定和安全规定GB17625-1998低压电气及电子设备发出谐波电流限值GB50303-建筑电气工程施工质量验收规范GB50171-92电气装置安装工8、程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50150-电气装置安装工程电气设备交接实验原则GB50168-电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50170-电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50172-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50257-96电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规 范GB50259-96电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范JGJ/T163-都市夜景照明设计规范99（03）D501-1建筑物防雷设施安装DB11-6349、-建筑物电子系统防雷装置检测技术规范GBT21431-建筑物防雷装置检测技术规范GB 5749生活饮用水卫生原则GB 3838地表水环境质量原则GB 30951996环境空气质量原则GB 89781996污水综合排放原则GB 162971996大气污染物综合排放原则GB 125231990建筑施工场界噪声限值SL 398水利水电工程施工通用安全技术规程SL 277水土保持监测技术规程SL 2191998水环境监测规范CJJ 17生活垃圾卫生填埋技术规范GB/T 157731995水土保持综合治理验收规范七、阐明1、本施工组织设计，是针对该工程招标文献规定而编制，如做得不够全面或漏掉，在中标后开10、工前将依照实际详细状况进行调节和补充，考虑工程全面规定和特点进行更细致地编制，使施工组织设计更具备切合工程实际操作实行，并报送监理、甲方审批。2、咱们承办该工程后，将派出最强管理班子，严格按照ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系及OHSMS管理体系原则进行施工管理。挑选水平最高技术干部，手艺最佳技术工人精心组织施工和实际操作，保证安全、质量、工期、环保全面有效实行达标，保证工程质量达到优良。第三章 施工总体布置一、施工组织机构设立（见图表一）为了保证工程工期和质量，我公司特挑选具备类似工程经验管理人员和施工队伍组建项目部。在公司领导下充分发挥公司整体优势，按照公司质量目的，11、依托科学化管理体制，高效地贯彻公司及项目部各项指令，出众地实现我司质量方针、质量目的及本工程总体生产进度筹划，实现对业主承诺。1、现场组织机构2、项目部人员岗位职能项目经理1）、项目经理全权代表我司与业主进行联系，以合同条款为根据，全面负责项目实行组织、领导、协调和控制，对项目进度、质量、成本、安全等全面负责。在实行过程中，认真执行公司制定经营战略和方略，认真执行公司制定项目管理原则，领导项目部成员实现项目目的。2）、维护我司形象和社会信誉，批准执行项目质量筹划，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理、设计单位等单位文献。3）、控制工程成本，合理管理项目资金运转;选取、评审劳务队及材料供应12、前审核其资质并签定合同。4）、做好项目部人员人事管理工作。技术负责人1）、编制施工方案、技术交底，参加图纸汇审及办理洽商变更 。2）、收集保存好有关技术资料并负责整顿及竣工图绘制。3）、制定本专业质量目的及周作业筹划。4）、推广新技术、新材料、新工艺。生产经理1)、合理安排生产,配备资源,召开现场生产协调会,保证施工进度和工程质量达到筹划规定。2)、切实抓好安全生产,文明施工。3)、依照施工需要,审定上报劳动力筹划，保证工程准时交付使用。安全员1)、对所有职工执行岗位责任制和与安全生产关于制度实行监督和检查，制止并纠正班组或职工个人违背制度和有害于安全生产行为。2)、观测掌握工程中所有机电设备13、和各种设施运营状况，指引班组按规定抓好设备养护。3)、参加事故调查和解决，按照三不放过原则协助解决各类事故，及时报送事故报告。4)、进一步现场，理解分析安全生产状况，捕获安全生产中存在问题和不安全因素，提出整治意见并监督贯彻实行，采用各种有效办法，坚决防止各类事故和苗头发生。质量员1)、设备和材料进场质量检查。2)、监督施工质量目的实行，分项工程质量检查和施工质量评估。3)、协助电气工长和技术负责人抓好安全、场容等文明施工方面工作。电气工长1)、编写夜景照明专业安全技术交底，安排工程进度及下发施工任务书。2)、抓好安全文明施工工作，参加本专业质量目的制定、质量目的实行和施工质量评估。3)、提出14、劳动力筹划、材料筹划，并参加加工定货。4)、参加设备和材料进场后质量认证，并报送监理公司承认。5)、技术资料及原始记录整顿，参加竣工图绘制。作业班长1)、依照实际施工状况，合理安排劳动力。2)、认真作好分项工程自检、互检和交接检记录。3)、制定每个施工人员岗位职责、质量职责和安全职责并实行奖罚制度。4)、施工前要作好班前发言，其内容为:安全生产注意事项、当班施工工程施工工艺、当班施工工程质量规定，并作好记录。材料员1)、提出设备、材料进场筹划及资金使用筹划，并主持重要材料加工定货。2)、负责收集设备、材料检测报告、材质单、合格证及重要设备、材料厂家生产资质，厂家生产允许证，营业执照副本复印件等15、。3)、制定设备、材料到场管理和材料制度。资料员1）、负责资料收集整顿编目装订。2）、及时向监理承发包部等关于部门提供各种资料。二、劳动力筹划及施工机械安排（后附劳动力筹划表及施工机械设备表）1、设备、人员动员周期1）、本项目部为节约和充分运用时间，已为本工程设备、人员做好充分准备。除以上管理人员外，施工队拟投入电气管理人员5人、专业技工40人、普工50人共计95名操作工人，项目部组建后7天内基本贯彻，项目部重要人员3天内开始为该项目工作，建设好施工及生活基地。在接到开工令5天内第一批施工人员到达施工现场，别的施工人员依照工程进度需要分期分批进驻现场。2、施工机具和工程辅料；如电缆及电缆保护管16、等在项目经理部管理人员进入10天内运到施工现场。3、项目部将为机电设备安装人员进场施工做好生活、工作条件准备。认真做好施工人员进场前动员和准备，为进场施工做好充分准备。4、设备、人员、材料进场筹划1）、进驻现场准备订立承包合同后，及时做好施工用电准备；项目部管理人员到位进入工作就及时组织施工机具和施工人员投入本工程中；依照分项工程进度安排，委托生产厂家将电缆及电缆保护管等材料直接运到工地，以便施工队伍进场后，可以及时投入工程施工。2）、材料、设备采购准备依照施工进度安排编制工程材料、设备采购筹划和到货筹划，并尽快提交监理工程师审批。对工程前期使用材料、设备以及供货周期较长设备及时着手定购工作。17、3、材料来源1）灯具重要采用外购产品2）电缆、电线、线槽及镀锌钢管：从厂家直接运送到施工现场。4、施工机具、设备准备做好施工机具、设备配备工作，对尚未配备或配备数量局限性机具设备及时采购或租赁，接到开工令7天内完毕运送到现场任务。5、运送方式我公司材料、设备运送拟采用汽车、航空为主。三、技术准备工作 开工前，勘察现场，尽快组织施工图纸会审，并组织关于人员进行图纸会审及深化设计，对现场进行进一步仔细调查和研究，收集与施工关于资料，编制实行性施工方案报监理工程师批准后实行。 组织施工技术人员进行技术交底。对技术管理、筹划管理、实验、自检、安全等人员进行岗前培训，会同监理工程师加以考核后上岗。施工机18、械及队伍调遣，按施工方案拟定进场机械及人员，及时调遣人员、机械就位，检查进场机械性能、及时保养，保障进场机械完好。四、施工现场准备进场施工前和业主单位做好进场施工各项协调工作。保证管理人员及仪器设备及时到位，现场尽快按图纸定位放线。各灯型位置及穿管安装走线，由哪个配电箱控制。在上述准备工作同步，项目质量管理人员进行各种预制设备和相应检测设备调试工作。并备齐各种有关资料为竣工资料做准备。在人力、物资、机具上为施工做好充分准备。现场勘察，如发既有影响施工作业现象，提出问题及解决办法请关于部门贯彻。五、后勤准备工作贯彻暂时供电、供水问题。贯彻现场仓库、加工车间(场地)、办公等设施。解决与贯彻现场职工19、住宿、饮食、交通。组织项目部人员、材料、设备进场。六、其她准备工作办理施工各关于手续（施工人员进出施工现场证件）。依照需要办理有管道开挖、动用明火等报批手续。依照现场实际，按照工程量清单规定编制物资采购使用筹划。第四章 施工工艺流程一、各分项工程施工顺序施工准备材料检查线管线槽安装（如需要）配电箱改装（加装控制设备）电线电缆敷设（如需要）电气接线及绝缘测试灯具安装各回路通电试灯（含照度检测）系统调试试运营验收二、重要工程项目施工方案、施工办法（一）室外夜景照明专业电气材料规定1、配电箱内设备及材料应符合国家或部委颁发现行技术原则，并符合设计规定，产品应有铭牌、合格证，检测报告等证明文献等。2、20、该工程所用钢管、PC管、线槽，规定管壁厚及柔韧性均能达到国标产品之规定，满足设计规定，并有产品合格证。3、该工程所用电缆规格型号必要符合设计规定及规范规定，各回路电缆必要满足负载规定，并有出厂合格证和技术检测报告。4、所用导线规格、型号必要符合设计规定，并有出厂合格证及安全认证。5、本工程所用各种灯具规格型号必须符合设计规定及规范规定，并有出厂合格证和技术检测报告。我方拟采用灯具，质量优越，保证照明效果完美体现。6、提高工具使用方案：本项目灯具安装位置较高，我方将依照现场状况，采用活动脚手架、升降平台或升降车灯，如业主有现成升降平台，我方将积极和业主沟通，尽量使用既有设备，以免设备周转发生工期21、延误。 操作升降设备人员必要年满18周岁，无不适应高处作业疾病和生理缺陷。酒后、过度疲劳、情绪异常者不许上岗。必要佩戴安全带、安全扣、安全帽、穿防滑鞋。必要通过上岗培训，作业时必要佩带附本人照片操作证。必要按检查项目检查合格后方可上机操作。使用中应严格执行安全操作规程。如操作人员发现事故隐患或者不安全因素，必要停止使用吊篮，报驻场维修人员解决。对管理人员违章指挥，强令冒险作业，有权回绝执行。三、光源及灯具选取：光源及灯具均应具备较好耐腐蚀性能及良好电气绝缘性能。灯具应符合灯具通用安全规定及实验（GB7000-86）关于规定，灯具光学性能应满足设计规定。灯具选用严格按照招标文献推荐品牌，并在样灯22、拟定后进行采购。 四、照明配电箱照明配电箱采用室内壁挂安装，详细安装位置依照现场实际状况与甲方协商后决定。五、接地保护、等电位连接、漏电保护1、本工程配电系统采用三相五线制，接线时应注意三相平衡。2、所有电气设备及电气线路在正常状况下不带电金属外壳均应按规程接地。3、电源引入建筑物进线处设立接地装置，接地电阻不应不不大于1欧姆，如实际接地电阻不满足规定，必要增长接地极。4、保证灯具配管、接线盒、灯具支架可靠接地。5、带有漏电装置回路，规定漏电装置动作时间不大于0.1秒，动作电流不大于30mA。六、管路 、线槽敷设工程1、工艺流程:（1）电缆保护管及电缆敷设材料准备预制安装构件 依照图纸拟定管线23、位置及走向管件连接及固定 管内穿线 绝缘测试 灯具接线。 （2）灯具安装流程材料准备预制构件构件安装敷设电源管线绝缘测试灯具安装接线调试七、配线工程1、钢管在穿线前，一方面检查各个管口护口与否齐整，如有漏掉或破损，均应补齐或更换。当管路较长或转弯较多时，要在穿线同步往管内吹入适量滑石粉。配线所采用导线规格、型号及颜色必要符合设计及施工规范规定。导线有出厂合格证、法定部门检测报告且为通过国家电工委员会认证(CCC)产品。2、二次构造施工期间尽量保证管路畅通，位置对的，防止管路被堵、被砸、压扁或被打孔。穿线前做好穿带线工作，以检查管路与否畅通。不定期检查管口护口与否齐全，如有漏掉或损坏，均应及时补24、齐或修理。3、穿入管内绝缘导线。导线外径总截面不应超过管内面积40%。接线盒、开关盒内导线预留长度为l5cm。4、导线分色，颜色要统一，A相为黄色、B相为绿色、C相为红色、N线为淡兰色、PE线为黄绿双色。5、所有导线每隔一米都要有厂家生产标志，厂家名称，导线规格等字体。6、电线管内导线不许有接头和扭结，剥线头绝缘层时应使用剥线钳与导线匹配剥削刀口，以保证不伤线芯。7、导线与照明器具连接:当铜线截面为10 mm2如下单股线时，直接与设备端子连接;当铜线截面为2.5 mm2及如下多股线时，将铜线搪锡、盘圈、拍扁， 在与设备、器具端子连接，并加弹簧垫圈，以防止松动。8、导线搪锡后焊缝应饱满，表面应光25、滑。9、铜导线在接线盒内连接：1）单芯线并接头:导线绝缘合并齐合拢。在距绝缘盒约12mm处用其中一根线芯在其连接端缠绕5-7圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上进行涮锡解决，包绝缘层。2）不同直径导线接头:如果是独根或多芯软线时，则应先进行涮锡解决。再将细线在粗线上距离绝缘层15mm处交叉，并将线端部向粗导线(独根)端缠绕5-7圈，将粗导线端折回压在细线上，最后再做涮锡解决，包绝缘层。3）接线端子压接:多股导线可采用与导线同材质且规格相应接线端子。削去导线绝缘层，不要碰伤线芯，将线芯紧紧地绞在一起，清除接线端子内污物，将线芯插入，用压接钳压紧，导线外露某些应不大于1-2mm，并用绝缘材料包缠好26、。10、导线绝缘电阻摇测，使用500V绝缘摇表，在穿线后及通电试运营前，各摇测一次，其绝缘电阻不得不大于0.5M，摇测值填入相应技术资料。八、电缆工程1、电缆敷设前准备工作:电缆支架、线槽、桥架安装、钢管敷设已完毕;配电柜、箱(盘)安装完毕;电缆测试、型号、规格、数量符合图纸规定，技术资料齐全;1）电缆所需机具备齐，通讯联系畅通;敷设电缆根数，敷设部位，敷设顺序交底清晰;电缆桥架穿过墙体时，电缆敷设完后应将套管用防火材料堵死。2）架设电缆轴支架应牢固，电缆轴转动方向对的，避免放电缆时，轴上电缆松弛。2、电缆沿桥架水平敷设:1）电缆沿桥架敷设时，单层敷设，排列整洁，不得有交叉，拐弯处以最大截面电27、缆容许弯曲半径为准。2）同级别电压电缆沿桥架敷设时，水平净距不得不大于35mm。3）沿支架敷设时，支架距离不得不不大于1.5m，沿桥架或托盘敷设时，每层至少加装两道卡固支架。3、电缆沿钢管敷设：1）敷设于多尘和潮湿场合电缆管路、管口、管子连接处均应做密封解决。2）暗配电线管路宜沿近来途径敷设并应减少弯曲，埋入墙或混凝土内管路，管壁距墙（地）面净距应不不大于15mm。3）进入落地式配电箱管路，排列应整洁，管口应高出基本面不不大于50mm。4）埋入地下管路不适当穿过设备基本，在穿过建筑物基本时，应加装保护管。4、挂标志牌:标志牌规格一致，并有防腐性能，挂装应牢固;标志牌上注明电缆编号、规格、型号及28、电压级别;直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端挂标志牌;沿桥架敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处挂标志牌，直线段恰当增设标志牌。5、包缠电缆，套电缆终端头套:剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。依照电缆头型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。将电缆头套上部套上，与下部对接，封严。6、电缆芯线用接线鼻子压接1）从芯线端头量出长度为线鼻子深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并清除芯线上氧化层。将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接在两道以上。2）依照不同相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子压接部位29、。将做好终端头电缆，固定在预先做好电缆头支架上，并将芯线分开。3）依照接线端子型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由下向上或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。九、成套配电箱柜安装1、配电箱柜基本规定:配电箱柜漆层完整、无损伤。1）按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件、备件规格型号符合设计图纸规定，附件、备件齐全，产品合格证、技术资料、阐明书齐全。2）设备本体外观检查无损伤及变形，油漆完整无损。3）设备本体内部检查:电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损等缺陷。4）设备本体有明显接地装置保护(PE)及中性线(N)。2、基本型钢安装:1）调直型钢:将有弯型钢调直30、，然后按图纸规定预制加工基本型钢架，并刷好防锈漆。2）按施工图纸所标位置，将预制好基本型钢架放在预留铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平过程中，需用垫片地方，最多不能超过三片。然后将基本型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最后基本型钢顶部宜高出抹平地面10mm以上为宜。3）基本型钢与地线连接:基本型钢安装完毕后，将室外地线扁钢分别引入室内（与变压器安装地线配合)与基本型钢两端焊牢，焊接长度为扁钢宽度2倍，然后将基本型钢刷两遍灰漆。3、柜(盘)安装（见图表:柜、盘容许偏差表）1）柜(盘)安装:按施工图纸布置，按顺序将柜放在基本型钢上。单独柜(盘)只找柜面和侧面垂直度。成列柜(盘)各台就位后，先31、找正两端柜，再从柜下至上2/3高位置绷上小线，逐台找正，柜不原则以柜面为准。找正时采用0.5mm铁片进行调节，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜固定螺孔尺寸，在基本型钢架上用手电钻钻孔。普通无规定期，低压柜钻E12孔。用M12镀锌螺丝固定。2）柜(盘)就位，找正、找平后，柜体与基本型钢固定。柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺丝连接。3）柜(盘)接地，每台柜(盘)单独与接地干线连接。4）配电柜安装在震动场合时应采用防震办法。5）配电柜本体及柜内设备与各构件间连接应牢固。柜本体应有明显、可靠接地装置，装有电器可启动柜门应用裸铜软导线与接地金属构架做可靠连接。6）安装于同一室内且经常监视柜，其颜色应32、协调一致。十、照明灯具安装:1、材质规定1）灯具及其配件齐全，并无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。2）灯具绝缘外壳没有破损和漏电。本工程使用灯具安装应符合下列规定:1）工艺流程：预埋件检查灯具检查 灯具组装 灯具安装 通电试运营 通电调试光束角2）灯具检查:a.依照设计图纸检查灯具规格型号与否符合设计规定;b.灯具配件与否齐全完整;c.灯具防护级别与否符合设计规定。3）灯具组装:灯具内配线应符合国家规范规定;4）灯具安装: 依照设计图纸拟定安装位置，再做光效实验，实验符合规定后再开始施工；外立面灯具：运用自身支架通过自攻钉固定于楼体或型材上，连接电源线到灯具内；灯具安装完毕后调节好灯33、具投射角度。第五章 施工进度筹划及保证筹划实行办法工程进度快慢直接影响到公司社会形象，同步也是对我公司进行实力和信誉考核。依照合同工期及我司实力，并全面考虑施工方案、技术办法、进度筹划和劳动力筹划等因素，咱们有决心有能力提前保质保量完毕工程任务。为此将采用如下重要办法：一、组建精干实效项目经理部为切实加强项目现场管理，项目经理部本着科学管理、精干高效、构造合理原则，选配具备开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干工程技术和管理干部构成，组织项目经理部开展全面工作。二、生产管理控制1、成立工程领导小组，其重要任务和职责： 施工过程中每周一次召开工程协调会，就施工中关于生产、技术质量（涉及图34、纸）及材料等各方面问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查，贯彻状况；每天下午开一种碰头会，解决当天施工中遇到问题，保证工程少返工，从而保证工程进度。 协调同外界有较大影响横向关系，为工程提供一种良好施工环境。 立足工程全局，按工程进度网络及形象进度筹划对工程实行进行监督。分析也许影响工程进度因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处在良性循环之中。 及时解决和监督工程中技术、质量、材料诸多方面问题。 及时协调各单位之间关系，有问题本着为总工程负责原则互谅互让、协调解决。2、实行分级管理（1）以公司工程部构成一级管理，制定单位工程进度控制筹划，充分运用公司整体实力，调度公司内部机35、械、设备、周转材料、劳动力，协助项目经理部与建设单位、设计、安装等专业施工队伍协调工作。（2）以项目经理、施工员等项目班子成员构成二级管理，贯彻贯彻上级生产筹划和贯彻工程网络总筹划。编制月,周筹划，并认真执行，按期完毕。为保证工程进度，项目经理部必要分阶段制定筹划，向工程公司综合科和工程科提供材料、机械设备、劳动力等进场筹划，以便公司、工程部作统一布置、协调解决，切实加强劳动力管理和内部调动。按作业筹划规定对班组进行各级部位检查，并对形象部位进行经济上承包考核。（3）以班组构成三级管理，与项目经理部订立生产合同。项目施工员在以施工进度网络图和单线图为根据基本上按每个分项工程，分部位分别计算工程36、量和定额用工量及质量级别。将进度剖析到每个操作班组，做到目的明确，心中有底，保证每个部位分项工程准时按质完毕。三、施工技术上保证进度1、认真做好图纸自审与会审工作，吃透领略图纸意图和工艺规定，把图纸中存在问题尽最大也许在会审时予以解决，修改应提迈进行，防止因图纸个性因素而影响进度。技术人员加强与设计人员联系，尽量在施工前解决。及时对施工组织设计审批，施工迈进行技术交底，对难度大，工艺规定高，操作复杂要进行全面集中交底，避免施工过程中碰头与不全现象，从而影响施工。2、抓住各重要部位特点，制定其施工方案，攻其难点，保证部位进度，科学地安排好立体交叉，平面流水作业施工。四、变化老式粗放型管理方式，实37、行网络施工1、施工前按分某些项详细编制施工进度筹划图，并绘制详细劳动力动态分布图和材料筹划表，实行定量施工。施工中，在材料、机械设备、劳动力使用方面都严格按网络施工，提出需求筹划，使施工所需劳动力、材料和机械设备处在均衡状态，即要满足迅速施工需求又要避免窝工，以合理投入得到较大产出，保证施工顺序进行，准时完毕生产任务。见附表：施工进度表2、打有准备之仗，充分结识到该工程施工艰难性和复杂性，做任何工作制定筹划，都要有一定思想准备，做到有备无患。劳动力组织，施工机械设备配备，材料供应等都规定在量和时间上留有一定余量。3、做好产品保护，工程局部完毕后，应进行封闭，能上锁所有上锁，并派人巡视看守，防止38、人为损坏，减少修补工作量，作好停电、停水和气象预报工作。合理安排停电、停水和雨天工作，减少工期损失。4、加强筹划，记录资料工作公司每月按工期节点控制筹划，分细、分阶段直线筹划，下达给项目部，项目部应分项分日作业筹划下达给班组，做到心中有数，项目部必要每旬向工程公司反馈执行筹划状况，收集关于资料以便分析，抓其重要矛盾，提出对策，集中力量，解决矛盾，保证筹划完毕。五、资料信息管理办法1.安排专门人员负责资料管理，做到真实细致，摆放整洁。2.履行和加强信息管理工作，注意信息收集和分析，及时做到信息反馈。3.加强在现场工作力度，严格保密制度，重要资料信息决不容许泄露。4.对现场工作人员经常教诲，使其结39、识到工作重要性；对不遵守纪律规定人员要加以惩罚，严重者将受到法律制裁。5.积极做好和业主、监理、总包等沟通工作，做好资料信息签认、传递及保存工作。6.服从施工现场资料信息管理制度，认真执行到位，不流于形式。7.定期开信息管理睬议，充分调动运用好各种信息，推动现场工作良性发展。六、与幕墙分包单位配合办法1.进场时，我方与幕墙单位及时进行沟通，熟悉现场状况，理解幕墙工作进展状况，联系实际做好我方工作方案。2.施工前，认真熟悉现场，向工人交待详细工艺办法，积极与幕墙单位沟通施工细节，解决在安装灯具发生问题，联系幕墙施工实际，做好我方灯具安装施工工艺。3.严格执行成品保护工作，施工过程中，对已安装幕墙40、进行保护，不破坏、刮划面层，在工作面上施工时，对表面要遮盖。4.遇到交叉施工状况时，应提前与幕墙单位联系沟通，做好技术交流工作，协调解决好施工顺序，制定双方满意施工方案。5.与幕墙单位现场负责人及时沟通，交待我方施工方案细节，使对方理解我方工作，以达到配合到位效果。七、与监理及总包等单位配合办法1.我方进场施工前，保证积极与总承包、监理等单位进行沟通，提供其规定有关资料，按照其工作流程办理进场前手续，服从其工作整体安排。2.积极与总承包等单位各专业负责人联系沟通，充分理解施工现场详细状况及各项工作进展限度，合理安排我方工作筹划，保证使工作安排满足整体工程规定与进度。3.遵守总承包单位制定有关制41、度，积极参加有关会议，服从施工现场管理人员管理，贯彻上一级下达文献精神。4.强化我方工作人员劳动纪律，遵守总承包单位工作时间安排，杜绝拖沓懒散、悲观怠工及寻衅滋事状况发生。5.加强技术交底工作，做到逐级交底，使每个施工人员清晰自己工作内容，严格按技术工艺规定进行施工。6.做好有关管线交接工作，承担对已有管线整治任务，使前期工作与正式工程能顺利对接，保证工程整体进展。7.加强临电管理工作，严格执行机电单位制定用电管理制度，雇用合格电气工作人员，听从机电单位有关人员工作指引。8.进入电气井等重要部位时，要通过机电单位承认，经容许后，我方人员方可进入工作点进行施工。9.抓好安全管理工作，贯彻安全责任42、制，建立安全工作小组，与总承包单位安全工作紧密衔接，接受总承包单位监督管理，做到安全人员挂牌上岗，保证施工过程中不发生人身伤亡事故，杜绝一切安全隐患。10. 积极沟通，解决好与机电单位交叉作业，制定合理交叉施工方案，使工程顺畅进行。第六章 系统调试、试运营和验收一、照明系统调试运营1、通电试运营:灯具、配电箱 (盘)安装完毕，且各条支路绝缘电阻摇测合格后，方容许通电试运营。2、通电后应仔细检查和巡视，检查灯具控制与否灵活、精确;开关与灯具控制顺序相相应。3、检查巡视完毕后，将所有夜景照明灯具持续启动三天，每次启动时间为当天18:00到次日06:00。照明系统运营要做好运营记录，要对照明系统电流43、电压每2个小时做一次记录，每天做记录，系统运营完毕后，将记录好数据进行分析，然后填好运营登记表格。4、在调试阶段，我司将成立专门调试领导小组，统一指挥夜景照明系统综合调试。派公司设计主管、技术主管及厂家技术人员构成调试小组参加调试，保证明现夜景体现图效果。二、竣工工程检查和验收质量保证在工程材料检查，分项工程，隐蔽工程，分部工程等检查均完毕，成果满足规定后进行竣工验收，竣工验收分为：竣工工程内部验收，竣工工程交付验收。1竣工工程内部验收1）项目竣工后，工程管理部派人或委托项目经理按质量筹划组织竣工检查和验收。2）工程项目质量检查组负责在竣工工程检查前整顿完善各种交付资料，如材料检查单，合格证44、，分部，分项工程验收纪录，分包工程验收记录和隐蔽工程验收记录等。3）竣工检查必要进行如下检查验收：a.质量保证资料检查b.对分部工程进行综合评估4）公司工程管理部派人或委托工程项目经理组织项目技术负责人，技术，质量检查人员，依照国家对建筑安装工程施工及验收规范对竣工工程进行验收，并填写单位工程功能质量评估表质量保证资料核查表单位工程质量综合评估表。5）对验收不合格工程要按不合格控制程序解决。6）通过内部验收工程，项目经理必要填写单位工程内部验收证明书，报公司工程管理部备案，并做好竣工交付验收准备。2竣工工程交付验收1）在工程规定各项检查，验收圆满完毕，关于数据齐全后，才干向工程业主交付。2）为45、保证交付验收顺利通过，项目经理应委派人员对已竣工工程进行清理，做好成品保护，技术组人员应准备好关于资料和记录。3）内部验收通过后，由项目经理向业主提交单位工程竣工报告书并通过业主进行工程交付验收，并拟定验收日期。4）竣工工程交付验收由业主和监理单位主持进行，公司工程管理部派专人或委派项目经理和项目技术负责人配合交付验收，保证验收顺利进行。5）验收合格后，业主应提供工程竣工验收证书， 验收证书上必要由业主，我司，监理单位及关于参加验收单位签字承认（加盖印章）6）在工程正式移送前，项目经理应委托专人做好防护工作，直到业主接受竣工资料和所有工程为止。3项目经理应保证在交付验收结束后两个月内，将交付验46、收所有记录整顿，交公司管理资料室存档。有关记录和文献涉及：单位工程功能质量综合评估表、质量保证资料核查表、单位工程内部验收证明书、隐蔽工程验收纪录、单位工程竣工报告书、工程竣工验收鉴定书。第七章 暂时用水、供电组织筹划1、本工程施工设立暂时用水设施跟据现场状况而定，并严格管理防止长流水和水漫地面现象浮现。2、 做好节约用水宣教工作。3、 3、现场施工用电，执行建设工程施工：现场供用电安全规范（GB5019493）国标，并按xx市关于规定执行。3.1获取暂时电源接入位置，由临电专业电工布设至施工作业点。3.2所有暂时配电箱均使顾客外防雨型;3.3配电设立： 1）本工程供电由业主或监理指定并引出至47、施工用各施工段配电箱。 2）总配电箱中所配电路为动力，电焊、手动工具，施工照明四大某些。 3） 总配电箱中分路支线到达固定安装分派电箱中由各分派电箱分路到各单机开关箱。 4）各级配电箱中闸门，漏电保护开关必要表白送电目的或所控制范畴。 5）各级配用电源必要设立漏电保护开关，（详见电器安全保护联网设立原则），单机所使用漏电保护开关动作电流不得不不大于30mA，各种手持式电动工具应选用15mA漏电动作电流防溅型产品。 6）所有配电箱，开关箱在使用过程中操作顺序，送电操作。 总配电箱分派电箱开关箱用电设备 停电操作：用电设备开关箱分派电箱总配电箱 7）各级配电用电器应安装在绝缘电器安装板上，电器及熔48、断丝规格必要与电流相一致。 8）各级配电箱必要固定设立，箱底距地面不少1.2米。各级配电箱必须设门备锁。9）施工现场技术人员依照本施工方案作好各用电设备金属外壳接地保护办法。第八章物资采购、设备交货筹划材料及设备进场筹划与否可以满足施工现场规定，将直接关系到工程进度筹划完毕，必要妥善筹划安排，也是保证工期实现重中之重工作，我方将把这一任务作为项目经理部首要任务进行安排。1重要材料及设备进场筹划原则：1）工程进展先后顺序2）业主和监理公司规定2详细筹划安排：1）工程开工后，我方所有机械设备及第一批材料，保证在3日内所有到达现场。进场后重要工作：在业主协助下，分别办理各种政策解决手续和贯彻生产生活49、暂时设施建设及施工便道修筑，接通施工生活水、电，保证项目人员食、住到位。 同步进行线路复测定线、测量放样及对各种关于材料合同签约等工作，及时编制实行性施工组织设计并报监理工程师审批，然后迅速展开工程施工。2） 依照进度筹划安排，突出重点，统筹安排。针对工程中所有大宗材料，特别是某些需要特殊定制工程材料及设备，开工后及时报批材料设备筹划，提供相应技术参数和技术规格，依照工程进度筹划和工程先后顺序，及时地组织货源并订货。3）对重要设备订货，如控制系统，配电箱订货，项目经理部将制定出设备监造筹划，监造设备厂家质量行为和设备实体质量，使其设备质量可以完全满足设计文献规定。保证工程实体质量。4）对因现场50、制作加工件及加工品，要在进场前提出筹划，并制定相应质量原则，及时组织原材料及加工设备，机具进场，并规划，贯彻加工场地，暂时用电用水设施。5）材料及设备质量保证。a.实体保证：项目经理部有关人员要对进场材料及设备进行实体质量检查，重要有目测，实测，性能测试，对不符合规定材料设备坚决拒收或降级使用。b.资料保证：材料设备各种合格证件，检查报告，3C认证等要齐全，并满足国家规范规定。c.通过自检合格材料设备，要及时向监理公司及业主报验，并填写材料设备报验单，附有关资料，进行签字承认后方可使用。未经监理公司及业主签字验收材料设备，不能使用。第九章 冬季、雨季施工方案一. 冬季施工办法1. 冬季施工中重51、要技术办法1.1 在进入冬施前，一方面对施工未完项目进行盘点核查；另一方面依照冬季施工特点制定详细冬施施工方案，充分考虑施工各阶段不利因素，编制详尽行之有效办法方案，最后组织现场施工人员进行施工技术交底，重点突出冬施特点和规定。1.2 现场管理人员应及时收听天气预报，随时注意天气变化，对于五级以上大风天气禁止室外高层作业。1.3 检查生活区用水管路与否符合管线布置规定，做好管道保温工作。阀门处要砌墙封闭。用保温材料（如锯末、保温棉等）填充管沟中间空隙，并加盖覆盖。1.4 组织现场管理人员检查生活区内供暖管线与供暖设备与否齐全、完整。对无供暖条件房间，采用电暖气或生煤炉取暖，消防部门要对防电击、52、防炉火、防煤气中毒易发事故做出防止保护办法。检查房间、走道门窗与否完好，采用加厚门帘以御寒冷。1.5 施工现场设备、材料堆放地，避免设立在低洼地点处，设备堆放前要采用垫高办法将设备垫高，设备露天存储时还应加雨布遮挡，以免杂物、雨雪灌入，怕冻设备应用棉被包好，材料堆放场周边应有畅通排水沟以防积水成冰。1.6 冬施前，项目经理部及各关于部门要对看火人员及施工操作人员做一次全面仔细防火、防电、防爆、防煤气等安全技术交底工作，所有施工人员要加强对冬施结识，以保证冬季施工顺利进行。1.7 电气管内穿线或放电缆，应尽量在室内进行，气温较低时，应用电暖气将室温加高。电缆因气温低而发冷时，不能用机械外力敲打，53、应将电缆提前加热。在因积水成冰地方施工时，应先将冰铲除，以免工人施工滑倒、受伤。1.8 冬季施工前先为工人配备相应劳保用品，保证施工安全问题；另一方面做好现场施工通风与防火问题；最后在施工现场采用加厚门帘以御寒冷。1.9 安装于室外或露出室外设备要用塑料布包好，以免杂物、雨雪灌入。怕冻设备应用棉被包好。2. 冬季施工安全管理办法2.1 公司安全管理人员在冬施前组织现场施工人员进行集中安全培训、安全教诲和安全交底工作，使现场施工人员提高冬施安全意识。2.2 加大安全检查力度，禁止施工现场材料乱堆乱放。发现易燃、易爆、危险品存在隐患，责令及时整治并及时复查。2.3 做好施工区、生活区安全防护工作，54、修复好生活区与施工区出入甬道，做好防冻、防滑、防煤气中毒、防爆等工作。及时解决地面积水，防冰面滑倒伤人。2.4 冬季施工应做好五防：“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。未经允许不准随便生火取暖。二. 冬季竣工成品保护办法1. 各类配电箱、柜上锁，并设专人管理，以防乱接电暖设备，导致损坏。2. 建立严格管理制度，控制作业面出入人员，以防闲杂人员在暖和地方汇集，导致不必要丢失或损坏现象发生。3. 现场增设成品看护人员，规定其加强责任心，忠于职守，加强巡视。4. 凡是能安装门上锁场合一律安门上锁，管理好钥匙，确因施工需要，要做好审批和交接手续，以防安装上去成品丢失或损坏。5. 加强对施工人员教诲55、，加大对故意破坏或偷盗现象打击力度。冬季施工要做好防冻、防盗、防火、防爆、防毒等技术办法，详细事项涉及下述几点：（1）冬季施工时，要采用防滑办法. （2）施工现场及暂时工棚内禁止用明火取暖，应订出详细防火安全注意事项，并将责任贯彻到人. （3）电气设备，开关箱应有防护罩，通电导线要整顿架空，电线包布应进行全面检查，务必保持良好绝缘效果。（4）脚手架，脚手板有冰雪积留时，施工前应清除干净，有坡度跳板应钉防滑条或铺草包，并随时检查架体有无松动及下沉现象，以便及时解决。 （5）上下立体交叉作业出入口楼梯，电梯口和井架周边应有防护棚或其他隔离办法。 （6）高层作业必要用安全带，进入工地必要戴好安全帽，56、楼面预留孔洞必要用盖板盖重要施工办法及技术办法。冬季施工拆除外脚手架应有围护警戒办法，禁止高空向下抛掷。 （7）冬季施工，经常移动机具导线不得在地面上拖拉，不得浸放雪水中，应架空绝缘良好。 （8）工地暂时水管应埋入土中或用草包等保温材料包扎，外抹纸筋.水箱存水，下班前应放尽. （9）草包，草帘等保温材料不得堆放在露天，以免受潮失去保温效果. （10）现场易燃，易爆及有毒物品应有专人保管，妥善安顿.明火作业应实行动火证审批制度，并配备必要安全防火用品。二、雨季施工办法 雨季施工准备（1） 施工前认真组织关于人员分析雨期施工生产筹划，依照雨期施工项目编制雨期施工办法，所需材料要在雨期施工前准备好。57、（2） 建立防汛领导小组，制定防汛筹划和紧急防止办法。（3） 项目夜间均设专职值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同步要设立天气预报员，负责收听和发布天气状况。（4） 施工人员雨期施工培训工作，组织有关人员进行一次全面检查。（5） 路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。（6） 场、生产基地工棚、仓库、食堂、暂时住房等应在雨期施工迈进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。（7） 在雨期施工前要对避雷装置作一次全面检查，保证防雷。（8） 材料、设备和其她用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备。（9） 现场配电箱、闸箱、电缆暂时支架等仔细检查，需加58、固及时加固，缺盖、罩、门及时补齐，保证用电安全。b、 雨季施工技术办法（1） 原材料储存和堆放，材料所有存入仓库，保证不漏、不潮。（2） 每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。（3） 设备预留孔洞做好防雨办法。如施工现场地上某些设备已安装完毕，要采用办法防止设备受潮，被水浸泡。（4） 现场中外露管道或设备，应用塑料布或其他防雨材料盖好。（5） 室外电缆中间头、终端头制作选取晴朗无风天气进行，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气；如发现电缆有潮气浸入时，逐段切除，直至没有潮气为止。（6） 敷设于潮湿场合电线管路、管口、管子连接处应作密封解决。（7） 将预埋电管及59、管口封好，以免水和杂物流进管内，影响后序施工。（8） 做好设备预留孔洞防雨办法。如施工现场地下某些设备已安装完毕，要采用办法防止设备受潮、被水浸泡。（9） 敷设于潮湿场合电线管路、管口、管子连接处应作密封解决。（10） 所有焊接设备在雨期来临前，均应有可靠防雨办法，并随时切断电源。（11） 焊接、安装作业遇雨时必要停止，对刚焊接完部位用遮雨布遮盖，避免焊接部位遇雨骤然冷却，再次施焊前应对焊缝进行局部烘干。（12） 施工前遇雨时应将高空作业人员撤至安全地带，各种用电设备切断电源。（13） 雨后施工要注意防滑第十章 夜间施工办法 1、依照现场状况，夜间施工尽量安排噪音小工作，避免影响邻近居民休息。60、当因工程需要持续施工时，应提前征得居民谅解。 2、夜间施工时，应保证有足够照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。 3、施工现场设立明显交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员施工安全。 4、在人员安排上，夜间施工人员白天必要保证睡眠，不得持续作业。 5、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设立夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。 6、各班组考虑工期、工程质量等因素，预计当天不能停止作业班组，班组长应提前向队部有关管理人员做好关于工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请61、书内容涉及：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、安全技术交底状况等。二、夜间施工安全保证办法1、充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工工序同步在夜间进行。2、施工现场设立明显交通标志、安全标牌、护栏、警戒灯等标志。保证行人、施工机械和施工人员施工安全。3、做好夜间施工防护，在作业地点附近设立警示标志，悬挂红色灯，以提示行人和司机注意，并安排专人值守。4、夜间施工用电设备必要有专人看护，保证用电设备及人身安全。5、夜间气候恶劣状况下禁止施工作业。6、夜间施工时，各项工序或作业区结合部位要有明显发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。7、各道工序夜间施工时除当班安全员、质检员必要62、到位外，还要建立质安主管人员巡逻制度，发现问题必要及时解决。8、实行具备重大危险源工程项目时，必要依照重大危险源应急救援预案办法，做好随时启动应急预案准备。三、夜间施工环保办法夜间施工现场周边有噪声敏感区域，必要对周边社区告知，在23：00-6：00期间禁止施工，必要时要获得周边社区居民谅解，使用机械时尽量选取低噪声设备，必要采用大噪声设备时，必要采用降噪办法。第十一章抢工办法一、管理方面1具备科学管理体系和管理办法是一支当代化施工队伍重要条件，它是本工程工期缩短先决条件和重要保障。（1）项目部增长管理人员和作业人员。（2）项目部内部订立军令状，合同按抢工工期设立奖罚办法，以班组承包合同价款263、0%为弹性奖罚款项，提前有奖，延误要罚，以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。（3）施工期间每天晚上8：00，依照进度筹划对照实际施工进度，召开工程项目部内部协调会，就施工中关于生产、技术、质量、安全及材料等各方面问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查贯彻状况，以保证不影响进度。（4）每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各关于专业施工队伍参加工程协调会议。重要协调，土建队伍、构造队伍与管道施工队伍在工期、质量、人员穿插等施工配合。 （5）协调同外界有较大影响横向关系，为工程提供一种良好施工环境，避免大干扰。当浮现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双64、方协作配合规定，以免影响施工进度。 （6）立足工程全局，充分发挥剩余几十天工作时间，按工程形象进度筹划对工程实行进度进行监督，分析也许影响工程进度各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处在良性循环中。 （7）施工总进度目的是从总方面对工程建设提出工期规定。在施工当中，则是通过对最基本分部、分项工程施工着手实行进度控制，并以此来保证各单位工程进度控制目的实现。因而需要将总进度目的进行一系列从总体到细部，由高层次到基本层次层层分解，始终分解到在施工现场可以直接调度控制分某些项工程或工序施工为止。2拟定项目部一级管理任务和职责： （1）劳动力、机械设备、周转材料是保证工程进度前提，必要分65、阶段制定筹划，按筹划配足，并合理配备和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等挥霍；按工程进度筹划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。 （2）执行各分某些项工程进度筹划，编制周进度筹划和周工程量报表，并认真执行按期完毕。 （3）对各类生产班组进行筹划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。 （4）劳动力优化结合，在构造基本施工中安排好基本支模、地脚螺栓固定工等核心工作，对必要持续施工作业分某些项工程安排好加班人业。 （5）做好各分某些项检查、评估和验收，及时告知建设单位、公司工程及监理单位参加工程各种隐检。 （6）及时准备材料和提供机械设备进场筹划（涉及甲供材料），以66、便项目部协调解决，不影响进度。二、加大物资材料、机械设备和劳动力投入 强大投入量是保证工期前提，必要精心、实际地编写单位工程抢工办法方案，对重要分项工程由项目部制定切实可行、有针对性分项施工方案。做到生产月、周有作业筹划，依照筹划贯彻劳动力、材料、设备进场，保证所有到位。 1、人力安排 依照进度筹划，详细安排各专业作业班组作业时间及作业段，严格保证工期，工人实行24小时加班抢工，三班倒。2、机械物料投入安排 项目部依照抢工筹划安排及人力投入状况，逐渐加大对于机械设备投入，同步，投入相应运送车辆、吊车、发电机、电焊机、氩弧焊机、电缆，碘钨灯等机料投入。3、班组力量及工期协调安排保证 1、班组力量67、保证2、任何一种工程优质迅速竣工，都离不开各工种合理搭接与协调。 （1）充分发挥每日或每周一次协调会作用，每次会议提出协调内容，形成纪要，下次协调会检查贯彻状况，并及时总结。 （2）安装施工前，依照土建、钢构造与安装各自网络进度筹划，编制土建与安装穿插协调施工总网络筹划图，以更好地指挥彼此间协调施工。 （3）图纸会审中，由设计院各工种牵头，土建与安装明确所负责预留螺栓及预埋件，并详细绘出图纸，互相审批签字。施工中要互相监督，以避免事后打变更。 各班组以书面形式提出相应筹划安排，明确规定。在施工中遇到矛盾应按进度规定及时协商解决。保证工程大目的准时交工。 第十二 文明施工、环境及降噪办法一、文明68、施工1对施工队现场文明施工统一管理，统一布置，统一安排，要有平面布置图分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制。2施工地点周边要做到整洁，干活脚下清，活完料尽；剔凿等项施工后要随时清理干净，将废料放在制定地点，并及时清运。3民工宿舍要经常打扫，做到干净整洁，民工炊事员要有身体健康证明，保证民工炊事卫生条件。4现场办公室要常坐扫除，做到窗明几亮，办公室外废弃物要及时清理，不得存留。5节约用电，晴天办公室、宿舍、公共走廊不得有长明灯。6如施工的确需要对构造、土建已完毕工作面进行局部破损作业时要及时告知有关单位，并报请业主单位，监理工程师经协调并征得关于单位领导批准批准后方可进行，并及时做好69、垃圾清理工作。7工地成立专门清洁小组，负责对工作面通道进行及时清理，各工作面由各工种自行负责，做到竣工清场，特别是易燃品坚决但是夜。8工地指定统一垃圾点，易燃、易扬尘施工垃圾装袋运送禁止高空抛洒。9防止水污染，工地污水遵循原土建排放系统有序排放。10材料组织与运送要遵守本地规定，车辆进出工地需进行清洁，采用专用车辆或采用覆盖法装运扬尘材料，防止对周边环境污染。11坚持文明施工，工程工序交接守时，守纪保质，保量，发生争议不在现场争执。由项目经理和施工员给以协调，对打人，吵架者视情节予以惩罚。12加强组织纪律性，工人排队进场退场，一律佩带胸卡，自觉接受门卫检查。13高空棚架作业人员必要带齐安全带、70、安全帽等安全防护用品；安全防护品不全者，不得进入公司施工，并作旷工解决。14禁止赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底鞋，易滑鞋靴。15禁止擅自乱拉，乱接，乱拆电线及私设电炉，电棒等超负荷电器。二 、境保护办法1施工现场要做好环保，节约用水、用电。2现场要控制机械噪音，严格作业时间，减少人为噪声，减少噪声扰民。3施工机具要有防尘罩或放置于棚内，电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后应拉闸断电。4进入现场设备、材料不能存储低洼处，必须将设备垫起，露天应加佔布盖好以防日晒雨淋风吹；料厂四周应排水畅通，以防积水。5在本项目施工中除严格执行建筑施工现场环保基本原则外，还要针对本工程特点详71、细制定每项工作环境控制原则，涉及：（1）水泥库、搅拌机棚粉尘治理，垃圾归类、运送、储存；（2）木工车间施工时噪音防治，作业时间，（3）采用施工材料必要符合国家关于环保产品原则材料，即关于相应检测证明等。凡需经进场检测必须有检测合格资料才干使用遵守采购程序守则。三、降噪办法1、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无端甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。2、严格控制作业时间，普通晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，拟定特殊状况必要昼夜施工时，尽量采用减少噪音办法。3、从噪声源上减少噪声A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如72、低噪声电锯、低噪声冲击钻等。B、尽量在声源处安装消声器消声。C、电气安装工程噪声重要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽量将材料在场地外加工，非特殊状况，不得在施工现场加工材料。D、从传播路过上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学解决办法来减少噪声。四、防扰民办法对解决民扰及扰民办法方案，敏感时期，依照总包方规定及安排实行错时上下班制度，以免影响施工现场周边居民正常生活。对施工时发生扰民问题，要严肃解决，对有关负责人进行惩罚；对于发生民扰状况，要遵守总包方规定，配合现场管理人员解决问题，不冲动、不滋事，由项目经理亲自现场指引，积极沟通各方合理解决事端，保证工程顺利进展。第十三章 成品、73、半成品保护办法一、施工办法本工程施工筹划在接到中标告知书后及时进场做开工准备，详细办法如下：1做好施工项目进度安排，将工程外立面灯具安装施工时间安排在晴天施工，全员参加有利高空作业施工时间段，有风天气尽量将工作安排在背风面施工，能见度不好天气将安排在平面上施工，尽量避免高空作业。2做好施工用料储备工作，应加大现场材料储备量，采运不及时而影响施工。3.制定好设备安装施工工艺，保证工程顺利进行。4.现场安全管理人员将进行全天值班，以防止各项消防安全隐患发生。二、现场用水、用电方案办法 在施工过程中，注意节约用水是很重要。服从总包用水管理制度，合理用水与排污，对于整个工程顺利进行是必要。由于我方在施74、工中用水量很少，因而，这里重要对用电问题加以细述。1.暂时用电应按照现场监理及建设单位保卫处规定编制好施工组织设计，经审批合格后方可布置暂时施工线路，并建立对现场线路、设施定期检查制度。2.各类配电箱外观应完整、牢固、防潮防湿，箱体应外涂安全色，统一编号和明确电箱负责人。对停止使用配电箱应切断电源，箱门上锁。3.现场施工用电线路，用电设施安装和使用必要符合安装规范，安全操作规程及“现场施工用电施工组织关于人员进行全面验收后方可使用，专职人员持证上岗，建立岗位责任制，禁止任意拉线接电”。4.对现场已有高压电缆应做好防护办法并设明显标志，并设专人加强巡视，发现问题及时报告。5.电焊焊把线应无破损，75、电焊机须按照指定地点集中码放。6.现场暂时线路必要按关于规定架设整洁，架空线应采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。7.独立配电系统应按关于原则规定采用三相五线接零保护系统；非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护。各种电器设备和电力设施机具金属外壳、金属支架和底座必要按规定采用可靠接零或接地保护。在采用接零或接地保护同步，应设两极漏电保护装置，实行分级保护，形成完整保护系统。8.手持电动工具电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换。工具外绝缘应完好无损，维修保管应由专人负责。9.采用220V电源照明时，应按照规定布线和装饰灯具，并在电源一侧加装漏电76、保护器，特殊场合必要按照国家规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压不应超过36V，灯体与手柄应结实，绝缘良好。电源线应用橡套电缆线，不得使用塑料线。行灯变压器应有防潮、防水设施。10.电焊机应单独设开关，外壳应做接零或接地保护。一次线长度应不不大于5m，二次线长度应不不大于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、轨道及钢筋回路地线。焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设立地点应注意防潮、防雨、防砸。三、成品保护办法1施工半成品本着“谁施工，谁防护”原则，工序交接涉及防护范畴、防护规定交接。2凡是已安装施工完毕设备、设施不得随意启用。3凡安77、装完指定专人看守、维护。4开工前，通过对施工现场办理移送手续，摸清晰项目基本状况；并分别与各专业施工单位办理交接手续，并特别注明队项目状态分析机保护责任。属我公司保护范畴，则逐项制定相应保户办法。5施工中，工序交接应做好预检，并办理成品保护手续。6工程进入收尾阶段，对已竣工区间尽量采用加派专职巡管人员，并禁止非施工人员及机械进入已竣工区域，以备竣工验收。7.施工地点周边要做到整洁，干活脚下清，活完料尽；剔凿等项施工后要随时清理干净，将废料放在制定地点，并及时清运。8.现场办公室要常坐扫除，做到窗明几亮，办公室外废弃物要及时清理，不得存留。9.工地成立专门清洁小组，负责对工作面通道进行及时清理，78、各工作面由各工种自行负责，做到竣工清场，特别是易燃品坚决但是夜。10.水泥等粉细材料，坚持采用室内存储并加工人遮盖，卸运，施工使用重要采用存储办法，减少扬尘。11.防止水污染，工地污水遵循原土建排放系统有序排放。第十四章 安全保障办法一、安全监查程序：我公司严格遵守工程建设安全管理规定，按安全原则组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实行监督检查，采用必要安全防护办法，消除事故隐患。在施工现场悬挂安全标志，引起现场人员对安全隐患注意，对外来人员进入现场要进行安全指引和宣传。为了加强安全生产，保证本项目工程杜绝一切重大事故发生，项目部执行由项目经理安全管理部安全员安全监察程序。二、安全生产保证79、办法1建立安全检查制度，公司安排对该项目施工安全状况进行一次全面检查，项目部每周进行一次安全检查，工长每天下班迈进行一次检查。2建立安全奖惩办法，对及时发现事故隐患、积极提出安全合理化建议人，随时予以表扬，对及时避免重大事故发生单位和个人予以奖励，相反，对玩忽职守，违法蛮干导致经济损失，视情节轻重。予以经济解决和移送司法部门追究刑事责任。3安全防护，进入施工现场合有人员一律佩带安全帽，高空作业时系安全绳，挂安全网。动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工，在施工前向监理工程师代表提出安全防护办法，经批准后实行。接近路口施工现场合有用原则钢围墙进行维护，安全防护设施如安80、全网、围护、洞口盖板、防护栏、防护罩等都齐全、有效，并且不得擅自拆除后移动，因施工的确需要移动时，则采用相应安全办法方可施工。4雨季施工，各施工人员做好防触电、防雷、防风以及防汛工作。5施工现场各类职工生活设施符合卫生、通风、照明灯规定，防止煤气中毒等各类事故发生。6施工中发现爆炸物、放射性污染源等危险物品时，保护好现场，并及时向关于部门报告。三、施工用电安全办法外电线路保持安全操作间距，其最小间距符合施工现场暂时用电安全技术规范中规定间距。 电气设备金属外壳与专用保护零线连接（简称“保护零线”）配电箱实行“三级配电两极保护”办法。 架空线路采用足够绝缘强度、机械强度与导电能力绝缘导线，凡绝缘81、层破损、老化均禁止使用，施工现场架设输电线路采用三相五线制。四、高空作业安全办法 对于从事高空作业职工，先进行身体检查，不使患有高血压，心脏病和其他不适应从事高空作业职工从事高空作业，对于从事高空作业人员提供必要安全保护用品。高空作业人员系安全绳、戴安全帽、穿防滑鞋。在施工支架下挂满、挂牢安全网兜，支架外侧设立安全网，并在施工层架设1.2M防护栏和0.18M挡脚板。六级以上强风时禁止高空作业。五、起重吊装安全办法吊装前先制定吊装方案，方案报监理工程师审批后方可实行，每次作业迈进行试吊装检查，起重吊装作业区设警戒标记，并设专人负责警戒，同步设专人指挥吊车作业，特别是两台吊车联合伙业时，指挥人员要82、对的到位，并能使吊车司机都能看到。6级以上强风时禁止吊装作业。六、施工机具车辆机械安全办法各种机械设备要见车挂牌，作业司机要携带操作证件，并严守操作规程禁止酒后上岗。进场机具在安装后或使用前，先通过安所有门验收，施工机具传动部位备有不同防护罩，各种气瓶添上色标，气瓶间距不不大于5M，距离不大于10M时应有隔离办法。对施工中使用机械设备状况及时进行检查，鉴定和必要检测，加强各种机动设备维修和管理，保证机况良好。禁止违章开车，各种机械操作严格按照规范及本地关于规定，保证操作对的无误和行车安全。认真做好保养维护工作和驾驶操作人员安全教诲工作，机械车辆禁止带病作业，不得违规操作，杜绝机械和车辆事故。七83、易燃易爆器材安全办法加强乙炔、氧气等易燃、易爆器材购买、运送、仓储、发放、使用和管理，定期进行核对，禁止爆破器材流失，并加强库房守卫工作，设立专职管理人员和警卫，保证火工品安全存储。八、施工现场消防管理制度 施工现场设围墙、警卫室、配备警卫，实行昼夜值班制度。设立明显防火标志，指定消防制度，禁止在现场吸烟。在料库（场）、机械棚、易燃易爆库等地，按规定配备消防器材。 明火作业在作业前报经消防员批准，开具用火证，当天作业完并及时交回用火证。认真做到班前安全发言，施工中安全检查，竣工后安全评比，坚持每周安全学习活动。坚持三个不放过，事故因素不清不放过，负责人和群众未受教诲不放过，没有订出此后防范办84、法不放过，坚持持证上岗，考试合格后上岗。九、保卫管理办法1做好库区、料场，仓库某重点区域或消防保卫工作，其门窗要牢固、严密。门锁插销要齐全。2库房电源控制必要设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。3仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。4贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用和使用交接手续。5班组工具、器具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放，工具房门窗要严实，防止工具丢失。6自觉遵守现场出入制度，出入现场出示证件。第十五章 安全生产应急预案一、编制应急预案根据、目和原则1. 编制根据：中华人民共和国安全生产法明确规定：施工生产经营单位要制85、定并实行本单位生产安全事故应急救援预案；建筑施工单位应当建立应急救援组织。当发生事故后，为及时组织急救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，建筑施工企应按照安全生产法规定编制应急救援预案。根据中华人民共和国安全生产法和国务院关于特大安全事故行政责任追究规定等法律、法规规定，结合我部施工现场生产实际，制定这份安全生产应急救援预案。2. 本预案坚持“安全第一，防止为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”原则。做到统一指挥、分工负责。保证各种应急资源处在良好备战状态；指引应急行动按筹划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而86、延误事故应急救援；面对也许发生一切安全事故，及时采用办法，高效、有序地组织开展对事故急救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。给员工工作和施工场区周边居民提供更好更安全环境；有效地避免或减少人员伤亡和财产损失；充分体现应急救援“应急精神”。3. 施工过程中施工现场发生无法预料需要紧急急救解决危险时，应迅速逐级上报，顺序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由安质部收集、记录、整顿紧急状况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况解决会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实行紧急急救和向上级报告。事故解决依照事故大小状况来拟定，如果事故特别小，依照上级批示可由施87、工单位自行直接进行解决。如果事故较大或施工单位解决不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，祈求启动建设单位救援预案，建设单位救援预案仍不能进行解决，则由建设单位质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。二、 应急救援组织机构及责任制1. 事故应急救援工作实行施工第一负责人负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后，各关于职能部门要在安全事故应急救援小组统一领导下，按照预案规定，履行各自职责，做到分工协作、密切配合，迅速、高效、有序地开展应急救援工作。2. 安全事故应急救援小构成员如下：1) 项目经理2) 组长 3) 副组长4) 成员3. 88、应急救援小组重要职责1) 发布启动和解除重大安全事故应急救援预案命令；2) 按照预案程序规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案实行，尽全力减少人员伤亡和财产损失；3) 依照事故发生状态，统一布置应急预案实行工作，指挥各部门有条不紊进行抢险救灾工作；4) 在救灾过程中随时掌握预案实行状况，并对预案实行过程中浮现问题采用恰当解决办法；5) 在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用品并提供场地，抢险救灾结束后要负责督促事故单位及时归还或予以补偿；6) 事故发生后，应急救援小组要及时向上级关于部门报告。对于超过自身解决能力事故，要及时请示。7) 对于在重大安全事故应急救援、抢89、险救灾工作中成绩卓著部门和个人，安全事故应急小组应予以其恰当表扬和奖励。对不履行救援职责，延误隐瞒安全事故，依照关于规定予以惩罚。构成安全事故责任罪，移送司法机关追究刑事责任。4. 应急救援小组组长、副组长职责1) 协同商量救援命令，指挥各部门抢险救灾并监督贯彻；2) 告知并联系应急救援小组关于成员，做好应急准备后及时投入救援；3) 选址建立现场救援指挥部，综合协调各部门救援工作；4) 事故灾害有危及周边单位和人员险情时，决定与否应采用疏散办法；5) 现场检查救援工作，提出救援方案，指挥员工开展救援工作；6) 配合上级部门进行事故调查解决工作，适时发布公示，将事故因素、责任及解决意见发布于众。90、5. 应急救援小构成员职责1) 小构成员应具备较高安全警惕性，熟知安全规范并带头自觉遵守；2) 应急救援小构成员应积极配合组长工作，做好救援准备办法；3) 事故发生后，救援小构成员要及时到位，及时开展救援工作；4) 在救援行动中听从上级指挥，统一协调行动；5) 应急救援小组在急救行动中要尽心尽责，将人员伤亡和物资损失降到最低6) 协助组长做好事故解决工作。三、 安全事故应急救援流程1. 事故发生初期，事故现场人员应积极采用应急自救办法，同步启动施工现场应急救援预案，实行现场抢险，防止事故扩大。物资部、机电队等部门应尽快恢复被损坏道路、水电、通信等关于设施，保证应急救援工作顺利开展。2. 安全事91、故应急救援预案启动后，应急救援小组及时投入运作，组长及各成员应迅速到位履行职责，及时组织实行相应事故应急救援预案，并随时将事故抢险状况报告上级。3. 事故发生后，在第一时间里急救受伤人员，这是抢险救援重中之重。保卫部门应加强事故现场安全保卫、治安管理和交通疏导工作，防止和制止各种破坏活动，维护社会治安，对肇事者等关于人员应采用监控办法，防止逃逸。4. 当有重伤人员浮现时救援小组应及时提供救护所需药物，运用既有医疗设施急救伤员。同步拨打急救电话4932120呼喊医疗援助。其她有关部门应做好急救配合工作。5. 事故报告：重大安全事故发生后，事故单位或当事人必要用将所发生重大安全事故状况报告事故有关92、监管部门：1) 发生事故单位、时间、地点、位置；2) 事故类型(火灾、崩塌、触电、爆炸、泄漏、机械伤害等)；3) 伤亡状况及事故直接经济损失初步评估；4) 事故涉及危险材料性质、数量；5) 事故发展趋势，也许影响范畴，现场人员和附近人口分布；6) 事故初步因素判断；7) 采用应急急救办法；8) 需要关于部门和单位协助救援抢险事宜；9) 事故报告时间、报告单位、报告人及电话联系方式。10) 事故现场保护：重特大安全事故发生后，事故发生地和关于单位必要严格保护事故现场，并迅速采用必要办法，急救人员和财产。因急救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等因素需要移动现场物件时，必要做出标志、拍照、详细记录和绘93、制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。四、 其她详细办法1. 成立以项目经理为组长紧急事务领导小组，并设立值班电话，实行昼夜值班制度。2. 现场项目部储备足够应急物品,如急救药物、应急照明灯具、安全防护及消防用品等。3. 紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时急救伤员和财产，并由在现场项目部最高档别负责人指挥，在2分钟内电话通报到值班室，重要阐明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡等重要状况。4. 值班人员在接到紧急状况报告后必要在2分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长。小组组长组织讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置指令。分派人员车辆等到现场进行急救、警戒、疏94、散和保护现场等。由综合部在30分钟内打电话向上一级关于部门报告；重大事件应及时向业主方报告以获得业主方支持和指引。5. 遇到紧急状况，全员应特事特办、急事急办，积极积极地投身到紧急状况解决中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必要坚决无条件服从组长或副组长命令和安排，不得迟延、推诿、阻碍紧急状况解决。五、各类事故抢险办法1、触电事故抢险办法一旦发生触电伤害事故，一方面使触电者迅速脱离电源（办法是切断电源开关，用干燥绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源），另一方面将触电者移至空气流通好地方，状况严重者，就地采用人工呼吸法和心脏按压法急救，同步就近送医院。2、95、高处坠落及物体打击事故抢险办法凡在高度基准面2米以上架子上操作者，因故跌落下来称高处坠落。装饰施工阶段，特别是构造外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种高处作业随处可见，防护不力导致高处坠落事故。在施工过程中，一定要穿戴整洁，扎住裤脚，戴好安全帽，不准穿光滑硬底鞋，系好安全带，施工前要进行安全教诲，禁止冒险作业。防止高空坠落要点：1）室内装饰高处作业防护移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业规定设防护栏杆，并安装登高爬梯。凳上操作时，单凳只准站一种人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，不准站二人，脚手板上不准放灰桶。梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜、梯子底部绑防96、滑垫。人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要拉牢。从事无法架设防护设施高处作业时，操作人员必要戴安全带。2）一旦发生坠落事故，要及时送往医院进行急救，依照伤者详细状况，也可在现场做普通救护。虽然坠落者看上去外表没有伤着什么，也应当去医院进行检查，防止内出血。3、机械伤害事故抢险办法当代装饰施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具，导致机械伤害事故因素多。1）手持电动工具仍在转动时不可随便放置。2）圆锯传动某些应装防护罩。长度不大于50cm、厚度不不大于锯片半径木料，禁止上锯，破料锯与横截锯不得混用。3）砂轮机应使用单向开关，砂轮必要装不不大于180度防护罩和牢固工件托架。禁止使用不圆、有裂97、纹和剩余某些局限性25mm砂轮。4）各种事故机械安全防护装置必要齐全有效。5）经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必要匹配。换夹具、刀具时一定要拔下插头。6）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发应带工作帽，不能戴手套操作。7）打开机械开关之前，检查调节刀具扳手等工具与否取下，插头插入插座前先检查工具开关与否关着。8）保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。9）操作施工机具必要注意力集中，禁止疲劳操作。10）若发生某些轻微伤，工地急救员可以进行简朴止血、消炎、包扎。11）就近送医院。4、中毒事故抢险办法施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐，及时送医院急救，向本地98、卫生防疫部门报告，保存剩余食品以备检查。5、火灾事故抢险办法1）迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处导致短路，并防止电源线掉在地上导致短路使人员触电。2）当电源线因其她因素不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，一方面灭火时，人体各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必要穿戴绝缘用品。3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、灭火器或干燥砂子，禁止使用导电灭火剂扑救。4）气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时，应先关熄99、炬火，可用弯折前面一段软管办法将火熄灭。5）普通状况发生火灾，工地先用灭火器将火扑灭，状况严重及时打“119”报警、讲清火险发生地点、状况、报告人及单位等。六、报警和联系方式一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场急救、抢险同步，要以最迅速度通过电话进行报警，如有人员伤亡，要拨打“120”急救电话；如果发生火灾，应拨打“119”火警电话。第十六章 消防保障办法1、在本工程施工中咱们将严格执行政府及上级关于部门颁布各项安全生产规章制度及文献，并且在详细现场管理中将严格按照建设部颁布原则JGJ59-99建筑施工安全检查原则对现场施工安全严格管理，健全和贯彻工程安全责任制，切实做好安全生产和文100、明施工。2、所有参加施工人员，必要经安全技术操作培训合格后方可进入现场施工，特殊工种必要持有操作证上岗作业，禁止无证上岗作业。各分包工程、工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。3、专职安全员依照本工程施工特点，结合安全生产制度和关于规定，经常进行现场检查督促整治，如发现严重不安全状况时，有权指令停止施工，并及时报告项目经理，经解决后方可继续施工。4、我公司在施工过程中，将全面负责整个现场安全生产正常秩序，并制定一整套针对本工程实际状况安全制度条例，对各专业工种或各分包商安全生产消防办法进行考核，以督促安全消防制度，办法层层分解，贯彻到位。5、脚手架外侧设立密目式安全网，施工层如下每隔三步用平101、网或其他办法进行封闭。施工层搭设1.2m高防护栏杆和挡脚板。脚手架体与建筑构造拉结结实。6、施工现场各种用电器具及关于机械设备，都必要按安全规程设三级漏电保护装置，每次使用前，特别是受潮淋雨后，都必要由电工检查，确认性能可靠安全状况下方可使用。构造楼层竖向及水平配电电缆都必要严格按电缆机械性能及供电规定，配选电缆规格，同步必要时刻注意好电缆安全保护工作，严防破损、漏电。7、工程施工过程中，专职安全监督人员须经常检查工作面安全设施，杜绝、消灭关于违章行为。8、脚手架搭设原则；横平竖直，持续牢固，底脚着实，层层拖牢，支撑挺直，畅通平坦，安全设施齐全，牢固。9、在低压线路中禁止运用大地作零线供电，不102、得使供用机械自身钢构造作工作零线，保护零线上不得加装熔断器或断路设备。10、气焊钢瓶在存储和使用时，须距明火10M以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放间距应不不大于5米，且不准置于高压线下。11、氧气乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高低压表应完好，计量对的。12、严格动用明火审批手续，动用明火必要同步做好防护监控办法，施工现场必要建立防火档案，并按施工总人数10%比例建立消防组织，并开展正常活动。 13、施工现场禁止使用电炉和土制电加热器具。14、发生事故或事故苗子，必要做到三不放过原则，即事故（苗子）因素分析不清不放过，事故（苗子）责任者和群众没有受到教103、诲不放过，没有防范办法不放过。15、施工现场成立以项目经理责任制，由各专业工种队伍或专业分包负责人构成消防安全工作小组，建立工作制度，定期组织进行消防安全检查，贯彻制度，消除隐患，特别是重点部位，更应制度齐全，办法到位，有岗有人，保证消防工作贯彻至实处。第十七章 消防应急预案1、目为使发生火灾时能采用最有效办法急救被困人员或自救，同步尽量不使火势蔓延，最大限度减小经济损失，特制定本预案。2、应急领导小组组织机构指挥部成立应急救援领导小组，与安全事故应急预案（总预案）中人员分工相似。3、职责3.1 组织机构职责1）组长：在现场应急救援工作中全面负责，为应急救援指挥。 2）副组长：现场组织、指挥应104、急求助工作，为救援现场人力、物力、财力资源总调度。3）成员：责直接参加或配合地方专业抢险队伍进行抢险救援。3.2 有关人员职责1）调度：负责接受事故报警信息，并在事故应急期间向事故应急者提供她们所需信息，负责各应急小组之间通讯联系，设立专线电话。2）总工及工程科：组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指引、监督方案实行运营。 3）安质科：组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指引及保障工作。 4）财务科长：资金支持。5）综合科科长：保证所需物资供应、配备。保证所需设备和供应、配备、维护和提供服务。组织本部门人员做好内、外联系和沟通。负责在事故发生后保护现场，做好现场记录（照片、105、录像或绘制草图等）。在事故应急过程中组织对受伤人员疏散，对现场员工进行思想教诲，稳定队伍。必要时，负责组织党、团员突击队参加救援抢险。 3.3 应急管理1 高度注重火灾应急预案工作重要性。2 认真切实做好安全生产事故火灾应急预案编制工作。3 结合本项目实际定期或不定期组织预案演习。充分发挥应急预案在事故防止和应急处置中作用，保证安全生产形势平稳发展。3.4、应急程序和原则1 发生火灾时，现场最高负责人立即组织疏散人员离开现场。及时报警拨打消防中心火警电话（119、110），报告内容为：单位名称、所在区域、周边明显标志性建筑物、重要路线、人员姓名、重要特性、地址、火源、着火部位、火势状况及限度。106、待对方放下电话后再挂机。同步迅速报告经理部及指挥部应急领导小组，组织关于人员携带消防器具赶赴现场进行扑救。 2 在向领导报告同步，派出人员到重要路口等待引导消防车辆。并组织救济人员、扑灭火灾。7、应急响应7.1 应急办法1 组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，经理部领导小组要及时组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后普通”灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织急救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分运用施工现场中消防设施器材进行灭火。2 协助消防员灭火。在自救基本上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应107、急领导小组要简要向消防队负责人阐明火灾状况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队员指挥，齐心合力，共同灭火。3 伤员身上燃烧衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。为防止有人被困，发生窒息伤害，急救被困人员时，需准备湿毛巾，蒙住口或鼻，防止有毒有害气体吸入肺中，导致窒息伤害。被烧人员救出后应采用简朴救护办法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简朴包扎，同步联系急救车急救。4 保护现场。当火灾发生时和扑灭完毕后，领导小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故因素及负责人调查。同步应及时采用善后工作，及时清理，将火灾导致垃圾分类解决并采用其她有效办法，108、从而将火灾事故对环境导致污染减少到最低限度。5 火灾事故调查处置。按照事故（事件）报告分析解决制度规定，经理部火灾事故应急准备和响应领导小组在调查和审查事故状况报告出来后来，作出关于解决决定，重新贯彻防范办法。并报指挥部应急领导小组和上级主管部门。7.2、应急物资常备药物：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种惯用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。7.3、注意事项1）贵重重要档案资料等，一旦着火不可用水扑救，2）那些比重轻于水易燃液体着火后不适当用水扑救，由于着火易燃体会漂在水面上，处处流淌，反而导致火势蔓延。3）高压电器设备失火不能用水来扑救，一是水能导电容易导致电器设备短109、路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员导致伤亡。4）硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，由于这三种强酸遇火后发生强烈发热反映，引起强酸到处飞溅，甚至发生爆炸。5）金属钾、钠、锂和易燃锰粉等着火，千万不可用水扑救，由于它们会与水发生化学反映，生成大量可燃性氢气，不但火上浇油，并且极易发生爆炸。8、应急状态解除当事态得到有效控制，危险得到消除时，安全环保等部门验证现场，当隐患消除后，解除现场警戒。 警戒解除后，应由急救援助队伍负责恢复现场。重要清理暂时设施、救援过程中产生废弃物、恢复现场办公、生活等基本功能。9、培训规定和演习9.1 培训规定在应急预案中分派应急职能岗位时要结合110、关于人员以往经验、培训以及寻常工作。因而担任应急反映组织某一职位资格要符合管理部门分派职位特点并接受一定培训。1）培训内容：报警、疏散、防护、急救和抢险。2）培训要有针对性、定期性、真实性、全员性，通过培训，提高全员应急能力。3）灭火器使用以及灭火环节训练；个人防护办法；对潜在事故辨识；事故报警；4）紧急状况下人员安全疏散等9.2、演习1）应急预案演习每半年一次。2）通过演习测试预案有效性，检查应急设备、设施实效性，保证应急人员熟悉她们职责和任务，通过演习修订预案不实之处。3）相应急救援人员进行培训，合格者才干上岗。 4）每月相应急救援人员手机开通状况进行不定期抽查两次，普通安排在凌晨2点左右111、，以检查报警总机与反映机构反映人员联系与否畅通。第十八章 质量保证办法、维保办法及维保建议书一、设计配合阶段质量保证1、组织及人员贯彻项目技术负责人受项目经理委托，积极与设计代表接触，详细理解设计意图，其重要职责如下：1）负责与设计单位设计人员设计业务联系。2）组织图纸会审，并负责对会审内容整顿记录、下发、监督执行。3）负责与甲方协调确认联合采购设备、材料来源、形式。4）负责灯具选取与确认。5）完毕项目经理委派与设计内容有关各项工作。2、施工图纸会审开工前，由项目经理组织现场技术负责人、施工员、预算员、材料员熟悉图纸，提出问题，做好会审前准备工作。认真参加图纸会审，填写编制会审纪要，按程序办理112、签认手续。二、材料采购质量保证1采购筹划制定和审批工程项目部依照施工设计图纸和项目质量筹划 编制工程材料采购筹划，内容应涉及：材料名称，型号规格，品牌，数量，生产厂家，级别或质量规定。工程管理部和材料某些别对采购筹划进行审核，由公司总经理批准采购实行。2供应商选取：1）材料部采购员依照已批准采购筹划，依照公司合格供应商名录在考虑性能/价格比和供货期限、有无货源、付款方式等状况下，在合格供应商名录中择优拟定而进行采购。2）采购重要材料，如不能按当前合格供应商名录选取供方，需要照材料供应商评价程序对新供应商进行评价，合格后方可采购，零星材料由采购员进行评价和选定合格供应商。3）采购员选定供应商，经113、材料部经理批准后草拟采购合同或采购订单。3采购实行1）对于零星采购，采购员可在保证质量前提下，直接在所选供应商处进行采购。2）对于重要材料和大批量采购，必要拟定采购合同，合同必要明确材料名称，型号规格，品牌，数量，质量指标或必要质量保证规定，经材料部经理审核后报总经理批准订立正式采购合同。4采购材料验证在采购合同采购订单中应明确规定采购方或业主（工程委托方）到材料供应商处对采购材料验证事宜。1）当采购方要不到材料商采购材料验证时，应在采购文献中规定严格产品放行方式。2）当合同有规定期，业主可到材料供应商处（可在我司）对采购材料进行验证，我司应为业主验证提供条件。3）业主验证不承担质量责任，既不114、能作为材料供应商对质量优先控制根据，也不能减除我司向业主提供合格工程责任。4）采购员在采购过程中必要收集新采购材料所有资料，涉及厂家资格证、产品阐明书，产品生产允许证、合格证，质量保证书。5）采购回来物资，由仓库人员和质量检查人员依照工程材料检查程序验收和办理库存手续。6）对采购回来不合格物资，按照不合格品解决程序进行解决。7）零星材料或非重要材料，适合在工程项目所在地进行采购时由项目材料员编制采购筹划，经项目经理审批后报公司材料部。8）材料部经理负责审批，经批准后由项目经理授权项目材料员实行现场自行采购。5采购检查监督材料经理或其授权人定期或重点检查采购材料质量问题及解决状况，检查成果填写工115、程材料不合格品评审、解决登记表。三、施工过程质量控制1施工准备本工程项目经理睬同项目技术负责人依照项目质量筹划和工程施工筹划管理程序共同制定施工组织设计，填写开工申请报告。施工组织设计涉及：1）工程概况，施工前准备，施工方案，重要项目施工办法和程序，劳动力筹划与施工进度表，工地现场组织机构，开工，竣工时间，施工面积，材料采购，供应筹划，检查测量设备准备，施工机械准备状况，施工行政保障准备。 2）指定施工组织筹划同步，材料组认真分析图纸，拟定主材用料数量，规格，种类，名称，制定材料筹划，如材料无法在规定期间内贯彻，必要与业主及设计师达到共识，更改关于图纸。3）技术组负责设备，工具准备贯彻工作，依116、照施工组织筹划准备各工种施工人员，任命班组长，拟定各种施工人员进度时间，做好施工交叉作业及接口工程衔接方案。4）项目技术负责人决定质量文献所需数目，由工地文献保管到公司工程管理部领取所有关于文献，并发到班组长，应由文献保管员负责回收，文献保管员还需负责施工图晒图及复印工作，文献发放，收回时，必要填写工程技术文献，设计图纸发放纪录。5）工程项目施工前，项目经理，工程项目技术负责人及公司工程管理部监理参加业主组织对图纸会审，会审后进行工程技术交底。会审后签发设计图纸会审纪录以明确如下问题：a. 图纸设计与否与现场相符。b. 工艺，材料阐明与否清晰。c. 对发现问题解决办法和规定。6）如工程需要，项117、目经理或项目技术负责人应配合甲方组织人员解决现场暂时水、电、生活设施，搞好生产准备和后勤服务。项目经理应针对工程进展中发生各种问题，填写工程施工联系单，同关于单位及时解决。2施工过程中工序控制施工过程涉及：工程测量放线，隐蔽工程，成品保护，在做好所有施工准备后，项目经理和项目技术负责人应组织人员进行施工，工地文献保管员应将关于文献和资料下发给管理人员和施工人员。1）工程项目技术负责人应授权技术员定期把关于技术，安全，质量规定，对施工班组长或施工人员进行交底，内容涉及：a. 施工程序交底b. 质量规定交底c. 操作规程交底d. 安全，文明施工交底e. 施工进度交低交底后，项目技术负责人，授权人及118、关于人员填写施工质量，安全技术交底纪录2）项目技术负责人或其授权人员依照筹划进度安排好作业班组交叉作业，避免不合理颠倒施工顺序。一经发现不合理施工顺序作业班组，应即令其停工并按不合格品控制程序进行解决。3）工程测量放线，依照图纸对所需施工作业面进行测量，标定控制线和标高，重要控制线由项目技术负责人或质量检查人员检查。4）隐蔽工程属工程中特殊工序，每一种环节必要通过严格监控。牵涉到需封闭工程项目，在封闭前，则项目经理请业主，监理单位，质监单位共同对隐蔽项目进行检查，验收，与否符合工艺和质量规定，并请各方在隐蔽工程验收纪录签字承认。工程施工及验收原则按照电器装置安装工程施工及验收规范（GBJ502119、5496GB5025996），工序交接由工长负责，并填写电气分部工程检查评估纪录中关于表格。5）成品保护：项目工程竣工后来，做好成品在未交付前，各作业班组应负责对成品保护责任。3施工项目验收对施工项目材料，工序，竣工验收，依照文献工程材料检查程序，施工过程检查程序，竣工工程检查和验收程序执行。4工具设备控制各施工班组长对各自施工机具设备应定期检查，工程项目开工前，应自行检查合格后进行作业，禁止不合格机具设备在项目中使用。对工程施工中工具，设备管理，依照工程机具管理程序执行。5施工文献，资料和记录控制施工过程中文献由文献保管员依照需要发放到班组长手中，做好发放纪录，同步每个工地技术组必要准备两至120、三本与本项工程施工关于验收规范，所有与质量关于记录由有关人员签定承认后，定期交文献保管员处保管存档。工程施工中记录按质量记录管理程序执行。6施工过程对人员规定施工中技术工人必要是纯熟工人，电焊工，电工和机械工等特殊工作人员必要持证上岗。如出于特殊因素聘任工人为非纯熟工人时，应由该工序班组长对新人进行短期培训，学习关于工艺要领，但新工人不得安排从事重要工序施工作业。技术组禁止不合格施工作业人员在项目中作业，不能为了赶进度，让不合格工人操作或不同工种人员代替作业，技术组和质量检查组一经发现，应责令其停工，并告知其班组长采用办法，保证施工质量与生产安全。四、施工过程中检查程序施工过程检查或验收，普通121、涉及如下几种方面：1施工准备检查1）由项目经理对拟施工工程项目组织项目技术负责人，工程监理，技术和质量检查人员依照“项目质量筹划”、“施工组织设计”在施工现场对施工准备工作进行验收。2）验收是应对施工现场条件，技术办法，生产要素（人员，材料，机具设备），文献资料等内容进行检查，并填写施工准备验收纪录。3）所有施工准备验收应由项目经理和技术负责人做出与否可以达到规定结论。2测量放线检查由项目技术负责人和工程监理负责人进行检查，填写工程放线验收纪录。3工序交接检查1）对相对独立工序，又直接影响下道工序施工工序作业，在竣工时必要进行工序交接检查。2）工序交接检查由工程监理，质量检查员，会同各有关作业122、班组长检查；并填写有关质量记录分项工程质量检查评估表。4隐蔽工程验收1）隐蔽工程涉及：夯填土、电缆保护管敷设，电线、电缆敷设、防雷接地，电气设备绝缘，地脚螺栓安顿，防腐防锈解决等分项。2）对隐蔽工程验收，由项目经理和项目技术负责人请业主，监理单位、质检单位共同进行，依照建筑安装工程施工及验收规范，都市道路照明工程施工及验收规范CJJ89，都市道路照明工程施工及验收规范J120,电气装置安装工程IKV及如下配线施工及验收规范电气装置安装工程电气照明安装施工及验收规范（GB502585025996），检查与否符合设计规定和质量原则，填写隐蔽工程验收纪录。3）参加验收单位人员应在隐蔽工程验收纪录上签123、字承认。5其她过程检查验收1）其他过程工作验收均由技术负责人，质量检查员及班组长进行检查验收。2）对施工中质量监督检查时由项目技术组，质量检查员，班组长进行检查和监督。3）所有过程工作检查验收均依照关于施工验收规范原则进行，并作好相应质量检查记录或验收纪录。五、照明工程施工质量通病及其防止办法（见图表）六、售后服务承诺、维保办法 承建工程均实行保修，执行建设工程质量管理条例向顾客交工后工程，按合同条款履行保修承诺。保修期限和范畴按工程质量保修书规定执行。1.工程竣工后，订立工程保修合同，拟定我公司保修义务。2.工程竣工后，积极与业主方关于人员进行沟通，作好工程技术交接工作，并将寻常维护工具及足124、够数量易损件移送业主。3.工程竣工后，派出专职工程人员进行质量跟踪检查，建立完善工程质量管理档案。组建稳定维修队伍，指定专项负责人对项目进行跟进，及时精确解决浮现各种问题。4.加强对业主方人员培训，使工作人员理解所有设备构成及功能，充分理解所提供设备构成及操作；纯熟更换损坏部件并进行修复；按照制造商规范进行例行维护；能完毕系统运营检查及维护。 熟悉控制系统操作过程，能对操作过程中很少浮现事件和报表中错误能迅速分析及解决；掌握设备运营特点，进行简朴应急维护。5.工程竣工后，因工程质量问题而规定进行维修作业时，我方将在报修当天派出专职人员进入现场，拟定维修方案，并派员工作好维修工作。6.做好维修备125、件供货准备，在保修期过后，也能及时购进设备器件以备需要时使用。七、维保建议书我公司工程部编制年度回访筹划，由项目经理部进行回访，并填写回访台帐。但愿业主做好照明故障记录，清晰明确，便于双方共同维护好照明工程。对于顾客投诉质量问题都集中反馈到两级办公室，由办公室登记台帐，并及时将顾客来访信息告知单传递给两级工程部，由工程部组织回访回修，并将回访回修成果顾客满意度调查表传递给两级办公室。业主可以多提意见，对完善我方维护工作起到增进作用。图表一：施工组织构造图项目经理项目技术负责人施工管理负责人 电气安装管理负责人物资及资料管理质量检查负责人材料采购负责人财务负责人安全生产负责人图表二：柜、盘安装容126、许偏差表序号项目容许偏差（mm）1垂直度每米1.52水平度相邻两柜顶部2成列柜顶部53不平度相邻两柜面成列柜面14柜间缝隙2图表三：夜景照明工程施工质量通病及其防止办法专业系统或工序质量通病防止办法钢管敷设煨弯处浮现凹扁过大或弯曲半径不够倍数现象使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛;使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子焊缝应在正反面暗配管路弯曲过多按设计图纸规定及现场状况沿近来路线敷设预埋盒、箱、支架、吊杆歪斜或者盒、箱里进外出严重增强施工人员责任心，下料精确焊跨接地线时将管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不够倍数增强责任心，加强施工人员技术水平，严格按规范施工吊顶内配管、明配管固定点127、不牢，螺丝松动、铁卡子、固定点间距离过大或不均匀采用配套管卡，固定牢固，档距找均匀管口不平齐有毛刺断管后及时把管口锉平齐，去掉管口毛刺镀锌层破坏及时补刷防锈漆电缆敷设桥架内电缆排列不整洁，交叉严重事先排列好，划出排列表，按图表施工；敷设一根，整顿一根，卡固一根弯曲半径不够桥架施工时按该桥架内敷设最大截面电缆弯曲半径考虑电缆标志牌挂装不整洁或漏掉专人复查管内穿绝缘导线护口漏掉、脱落、破损及与管径不符漏掉、脱落及时补齐，破损或与管径不符及时更换导线芯受损依照线径选用剥线钳刀口线路绝缘电阻值偏低将管路中泥水及时清理干净，或更换导线导线链接处焊锡不饱满，浮现虚焊、加渣等现象焊锡温度要恰当，涮锡要均匀；128、涮锡后及时擦去多余焊剂配电箱安装配电箱（盘）标高或垂直度超过容许偏差测量定位要精确，及时与测量人员联系标高基准线铁架不方正安装前调节直找正，吊线安装盘面电具、仪表不牢固、平正或间距不均，压头不牢螺丝拧紧，间距按规定调节均匀接地导线截面不够或保护接地线截面不够按规范施工，加强交底盘后配线排列不整洁加强责任心，按支路绑扎成束，并固定在盘内铁箱内壁焊点锈蚀补刷防锈漆，铁箱不得用电气焊开孔，采用开孔器进行开孔配电箱内二层板与进出线配管位置解决不当，配线排列不整洁安装配电箱时，进出线配管管口位置设立在二层板背面图表四：劳动力筹划表 工种按工程施工阶段投入劳动力状况准备阶段施工前期施工中期施工后期调试阶段129、试运营竣工阶段电工5152015852焊工1231普通工3510552管理人员2464444储备人员4486444注：1、投标人应按所列格式提交涉及分包人在内预计劳动力筹划表。 2、本筹划表是以每班8小时为基本编制图表五：拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用工部位 备注1电焊机BX1-6002中华人民共和国24良灯具支架2业务用小车雅阁1辆/良运送3小型货车1T1辆99/良运送4型钢切断机Q235-381中华人民共和国2.6良支架5计算机戴尔2中华人民共和国优办公6套丝机ZRT-83中华人民共和国1.3优管线7接地电阻表ZC-85中华130、人民共和国/良测试8水钻25-1204中华人民共和国1.1良开孔9液压开孔器SYK-83中华人民共和国/良开孔10手电钻/12德国0.51优灯具安装11台钻/5中华人民共和国1.2优支架12冲击钻16型9德国1.28优安装13对讲机200P8中华人民共和国/优通讯14砂轮锯座式3中华人民共和国0.95良管线15剥线钳2.5-620中华人民共和国/良电缆16液压钳10-1853中华人民共和国/良电缆头制作17绝缘电阻表ZC-74中华人民共和国/良测试18万用表/4/良测试19活动脚手架/租用/优灯具安装图表六：暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间现场办公室30场内工程竣工库房120场内工程竣工加工场地80场内工程竣工工人宿舍100场内工程竣工