1、施工组织设计第一章编制阐明1、编制原则（1）、遵循招标文献条款原则，在编制施工组织设计文字阐明及附图表中，按照招标文献规定做到统一原则，规范编制。（2）、遵循设计文献和规范投标原则，在编写重要项目施工办法中严格按照设计规定，执行现行施工规范和验收原则，对的组织施工，保证工程质量、进度。（3）、实事求是，一切从实际出发原则，在制定施工方案中，依照自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，保证高速度、高质量、高效完毕本项目施工任务。（4）、坚持施工全过程严格管理原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。（5）、坚持积极2、推广应用“四新”成果原则，在各项工序施工中，对于可以提高或保证工程施工质量，施工进度以及减少工程成本新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中先导作用。（6）、坚持专业化作业与综合化管理相结合原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备优势，同步采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化目。（7）、充分运用网络图，进行筹划安排，与总体施工筹划进行对比，资化以达到减少资源消耗，均衡资源强度，最后使编制筹划既保证优质完毕本工程，又减少造价目。2、编制根据（1）招标文献（2）国家、省、市关于规定。（3）勘察现场合理解详细状况。（4）国家现行建筑装饰工3、程施工及验收规范，xx省现行关于规定。（5）我公司公司原则和质量保证体系。（6） 我公司既有施工力量和技术装备状况。（7）我公司合伙技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。（8）我公司在其她类似工程施工中总结经验。（11）中华人民共和国工程建设原则强制性条文都市建设某些；（12）水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87（13）公路路基施工技术规范JTGF10-（14）都市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-（15）都市道路设计规范GJJ37-90（16）室外排水设计规范GB50014-（17）道路工程制图原则GB50162-92（18）xx省市政工程计价定额JLJD-SZ-（19）xx4、省施工机械台班计价定额JLJD-JX-（20）xx省建设工程费用定额JLJD-FY-（21）市政公用工程设计深度（22）xx省建设工程材料预算价格JLJD-CJ-及国家、省市关于工程项目收费原则。第二章工程概况1、工程名称：xx农业大学中药材实习基地南部实验田道路工程2、工程地点：xx农业大学校内3、工程范畴：混凝土路面厚度为150mm、C25混凝土（内配8钢筋网）总面积为934平方米，砂石路厚度200mm、5：1沙石基配道路面积为314平方米。4、工程质量规定：合格5、工期：9月20-10月5日6、质量目的一次性验收合格，达到合格工程。分项工程一次验收合格率100。杜绝一切质量责任事故。7、5、安全目的杜绝人身重伤、死亡责任事故。杜绝火灾、重大机破责任事故。轻伤负伤频率控制在3如下。杜绝因施工引起周边建筑物设施破坏责任事故及人身伤亡事故。8、文明施工目的本工程按照文明工地原则施工，单位须按建设工程现场文明施工管理办法规定规定，做到施工现场文明有序，与周边环境协调和谐，创文明施工样板工地，树我单位建设文明施工窗口形象。第三章施工布置一、施工总体布置（1）本工程项目管理组织：以公司领导下项目经理负责制这种管理形式来进行本工程全面施工管理。公司领导重要负责从全公司范畴来解决本工程所需机械、材料、人员、资源统一调配，保证本工程能顺利实行外部环境；项目经理对本工程所有合同内容实行负责，详细负责6、组织各种资源，并在业重规定期间内实现本合同目的。（2）项目经理睬同公司选定各部、室施工管理人员，并按照程序文献规定组织施工队伍。所有管理人员均是从事类似工程施工管理和各专业技术人员构成，具备较高素质和管理水平，能与业主、设计、质检、监理等单位进行顺利沟通，便于工作顺利开展。（3）作业层人员均为技术水平过硬、经验丰富、在我公司工作近年合同工，统一由正式员工带班。（4）配备充分周转材料和施工用料。（5）本工程混凝土所有采用现场搅拌砼。（6）工期安排满足招标书规定，在16天内完毕。二、施工准备1、施工技术准备对施工前技术准备工作，必要细致、认真进行，否则也许会导致人力、物力巨大挥霍。施工技术准备范畴7、可以依照不同施工阶段划分。（1）在调查阶段，掌握工程所在地区气象气候资料，以及工程施工水文地质条件，对也许给工程施工导致较大影响不利因素，采用切实可行相应办法将其影响减少至最小。（2）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸所有内容和设计意图。各专业互相联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织设计交底和图纸综合会审。（3）编制施工图预算，依照施工图纸，计算分某些项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度筹划和供应筹划，更好地控制成本，减少消耗。（4）做好技术交底工作。本工程每一道工8、序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工公司技术管理一种重要制度，是保证工程质量重要因素，其目是通过技术交底使参加施工所有人员对工程技术规定做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理工序、工艺进行施工。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底规定细致、齐全、完善，并要结合详细操作部位、关健部位质量规定，操作要点及注意事项等进行详细讲述交底，工长接受后，应重复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，保证工程质量和进度。2、施工物质条件生产准备施工工程中所需材料、构配件、施工机械品种多，保证按筹划供应，对整个施工过程9、举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。（1）材料准备依照施工进度筹划和施工预算工料分析，拟定工程施工材料供应筹划。并对水泥等各项建筑材料依照实际状况编制各项材料筹划表，按筹划分批进场。对各种材料入库，保管和出库制定完善管理办法，同步加强防盗、防火管理。（2）构配件加工准备依照施工进度筹划和施工预算所提供各种构配件，提前做好加工、翻样、加工等工作，并编制相应需求量筹划表，按筹划有条不紊实行，以保证施工顺利进行。（3）施工机械准备依照施工进度筹划和施工预算提供施工机械数量，拟订施工机械筹划表，按筹划组织相应施工机械进场就位。拟投入施工机械数量及类型见表（4）运送准备项目部配备相应运送车辆，便于小10、型配件、生活物资、小批量材料运送、材料送检和业务联系等寻常工作开展。3、施工现场准备（1）施工现场测量控制网点校验会同关于单位做好施工现场测量控制网点移送校验工作，涉及测量控制点以及关于技术资料，并复核控制点。依照给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量根据。（2）现场“三通一平”施工现场场地平整修建现场暂时道路三、施工组织机构为保证该工程质量达到优良，实现优良工程质量目的，按工期规定，保证施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及关于部门密切联系，配合工作，创造良好施工环境。对内指挥协调各作业队施工活动包、保、协关系。对整个工程实行全面全11、过程负责。四、组织机构框架图施工管理组织构造图质 监 站技术总监质安科施技科技术负责人班 组 质 量现场施工员内业质安工长材料试验设计院项目经理建设监理施工机构运营机制1、建立健全各项管理制度；健全施工管理制度将直接影响项目管理各项工作顺利进行，必要做到管理行为规范、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒；建立有助于调动员工工作积极性勉励机制。最大限度地发挥人潜力，为此必要实行如下项目管理制度，内容因篇幅太多从略，其目录如下：项目经理部组织管理制度；项目经理与公司订立责任合同；项目经理某些工与协作制度；项目各职能人员安全管理责任制度；项目各职能人员安全施工责任制度；项目各职能人员文明施工责任制度；技术管12、理责任制度；材料管理责任制度；设备管理责任制度；安全与技术交底制度；项目员工考勤考核制度；项目成本考核制度；项目职业道德专项考核制度；2、依照项目经理部工作实际，明确每个管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目经理部管理体系运作始终能保持良性循环，从而使项目经理有更多精力和时间来分析和运筹各种复杂管理局面，做到项目整体一盘棋，决策有放矢，不打无把握之仗，无准备之仗。用项目经理部所制定各项管理制度来指引、规范每个管理人员工作质量，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”形成军令如山，赏罚分明先进管理模式。咱们以优良质量，先进管理和真诚服务，为我公司发展赢得了一种13、又一种新老朋友，从我公司业绩和贵单位对我公司考察中相信可以得到确切证明。3、资源配备筹划以强有力后勤保障系统保证筹划工期实现，材料及半成品筹划精确及时。项目部依照不同阶段需要量，认真仔细制定筹划，选取思想素质好、技术过硬、作风顽强班组，依照工程进度需要及时进场。 4、施工总平面布置布置原则1）、施工总平面历时应充分运用已有施工场地，布局应紧凑合理，尽量少占施工用地。2）、合理组织运送流向，保证现场运送道路畅通。3）、各项施工设施要满足、以便生产，有助于生活、安全、防火、环保和劳动保护及文明施工规定。4）、原材料、半成品、周边堆料场应按就近布置原则，减少二次搬运。施工道路考虑本工程施工现场特点，14、本着节约费用，依照施工现场平面布置和施工需要，合理运用场内道路循环，保障场内运送道路畅通。场内道路及施工加工、堆场区域用连砂石硬化解决。砂石堆场须砼硬化.施工用水1）、施工用水依照现场状况，按建设单位提供DN80供水水源即满足施工生产、生活需要。2）、施工给水、排水施工给水采用自下而上方式进行，给水主管管径选用DN50UPVC管，再由DN25UPVC管支管将施工用水提供至各用水点。施工废水、污水采用110UPVC管有组织地排入现场废水污水解决点，经三次沉淀清污解决后，达到排污原则后由场内排水暗沟排入甲方指定排污管网中。施工暂时用电编制根据施工现场暂时用电必要遵循用电规范，保障施工现场暂时用电安15、全性和可靠性。1）、按照建设部部颁原则JGJ46-88施工现场暂时用电安全技术规范。2）、建设单位提供施工电源容量及位置。3）、本工程施工机具需用筹划表及施工平面布置图。施工暂时用电平面布置及供电系统1）、本设计施工用电为低压供电系统，电源采用380/220伏三相五线制（TN-S系统）。安全用电技术办法1）、在暂时配电房处设重复接地装置，接地电阻应不大于4欧姆。2）、施工现场合有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳必要保证可靠接地连接，用电设备保护接零应与配电房总配电柜内引出专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接。保护零线不得装设开关或熔断器。3）、施工现场合有成品配电箱和开关箱必要选用关于劳16、动部门承认合格产品，所有用电设备必要通过开关箱控制，并设立漏电保护装置。用电设备开关箱必要实行“一机一闸一箱一漏”制，禁止一种开关直接控制二台及二台以上用电设备。4）、在潮湿和危险场合，负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆，并使用安全电压，灯具配防水防爆罩体。5）、对运营中用电设备及线路要随时进行巡视检查，并做好检查记录。6）、安装、维修或拆除暂时用电工程，必要由持证电工完毕，同步有专人守护。电气防火技术办法1）、合理配备、选用、更换各种用电保护电器、对电路和设备过载，短路故障进行可靠地保护。2）、在电气装置和线路周边禁止堆放易燃和强腐蚀介质。3）、在配电房和发电机房内配备干粉灭火器并禁止烟火。施17、工现场一旦发现电器着火，应及时将关于电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。第四章目的与管理手段一、施工指引思想依照本工程地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程特（难）点，采用有针对性和有效保证工期、安全和技术质量办法，强化领导，按公司制定原则化文明工地“十二条”规定，认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证原则。加强各环节管理，本着缩短工期，保证“精品”，减少成本原则，并按工程轻、重、缓、急、和她们所在位置以及工序间工艺关系，合理组织平行、立体、交叉、流水作业。 二、工程进度安排工期规定：依照招标文献工期规定：总工期共16日历天。综合考虑现场自然条件、工程特点、工18、程内容及工程量等因素，我公司在保质保量前提下，尽量保证工期。1、进度筹划编制原则1)施工进度筹划开工、竣工时间满足招标文献规定。2)依照施工方案和施工办法选定合理施工施工程序、顺序、流水段和流水走向。3)竭力压缩前期施工准备时间。4)采用平行、交叉流水作业，保持均衡生产。5)分道路、绿化、广场三个工作区，同步推动，各自再分段流水施工，保证核心里程碑工期。6)保证核心线路施工进度，同步也要严格控制非核心线路施工进度，防止非核心线路转化为核心线路。7)选用先进合理进度指标。8)工期留有余地，并有应变方案。2、施工筹划详细施工进度筹划详见施工进度筹划表。3、施工进度监控办法1)依照网络筹划核心线路工19、程项目筹划进度与实际进度，按日检查进度偏差。2)依照工程管理曲线筹划完毕与实际完毕百分数，按日检查进度偏差。3)依照进度偏差，进行进度趋势预测。4、施工进度筹划动态调节1)通过对进度执行状况综合分析和趋势预测,发当前那些详细某些浮现了问题，查明产生这些偏差因素，并拟定需要采用补救办法。2)在进度筹划中，并非所有工作都会直接影响进度，只需对那些重要、直接影响工程进度核心工程和那些也许转变为核心工程任务发生较大偏差时，才需要采用补救办法。3)采用建立临界曲线办法，即在制定工程管理曲线同步，在其两边制定两条临界曲线，作为容许差别限制。如果在项目实行过程中浮现实际进度与筹划进度规定不相符时，只要进度差20、别始终保持在临界曲线范畴以内，则不需采用特殊补救办法。如果种偏差超过了容许临界曲线范畴，则要全面检产生偏差因素，制定纠正办法筹划，以求限制偏差进一步发展，并使总进度按原筹划继续付诸实行。三、目的与管理手段为达一流建设、创优质工程目的，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，履行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。 管理手段1、工程进度管理依照规定工期和规定提前完毕工程项目，结合施工地段详细状况、材料供应条件以及优化后施工规定（合理班子人员组合和配套设备）拟定施工方案。合理安排各单项工程施工顺序搭接关系和在规定工期内完毕也许性，编制总进度筹划和单项筹划21、与工程管理曲线，并运用进度筹划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素安排，使工程按筹划工期提前完毕。2、成本控制与管理运用我司自身优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制制度和原则，紧密结合各岗位人员成本控制责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序原则，提高劳动生产率，减少成本，实行全项目管理。3、质量控制与管理咱们质量目的是创省级优良工程，各分项质量必要达到合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，详细做法是开展全面质量管理，运用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以22、技术规范和施工规范、验收规范作为根据，制定质量控制原则和规定下达至施工班组，施工中对照检查贯彻，不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济合理施工技术办法是保工期、保质量、求效益重要条件，咱们要做到：（1）建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主项目经理部技术责任制，同步建立各级技术人员岗位责任制，逐级订立技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。（2）认真编好施工组织及各项施工工艺1）运用统筹法、进度筹划技术等当代化管理办法。在通过周密调查研究获得可靠数据基本上，编制可行施工组织筹划，并严格按进度筹划组织实行，坚决杜绝筹划执行过程中23、随意性，使整修施工过程时时处在受控状态，做到环环相扣，井然有序。2）认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程技术难易限度和环境特点，拟定两个以上施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织关于人员，对所提出施工技术方案进行对比分析、优化，最后拟定一种实行方案。（3）保证技术力量咱们将挑选具备丰富施工经验先进队伍，精良设备投入本工程施工。同步选派有施工经验、责任心强工程技术人员参加该工程施工，以保证技术工作顺利进行。（4）做好施工前技术准备工作1）认真核对设计文献和图纸资料，切实领略设计意图，查找与否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现问题。2）认24、真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部总工程师、工程技术部长、技术主管、工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则等。3）认真进行复测。复测工作要核对，并换手复测。（5）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料收集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文献，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实基本。（6）设立工地实验室，配备符合任职资格实验人员和通过计量检定仪器设备，保证填料、原材料、半成品和成品符合技术原则。（7）制定工艺原则，实行原则化作业。使路基土方、道面等施工均按工艺原则进行。5、安全管理依照文明施工规定和本工25、程特点，项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工工作。定期走访附近居民，注意倾听群众意见及建议，并定期与有关单位关于人员开施工协调会，以便有关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下构成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等办法。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查贯彻，施工中有人监督管理检查。 目的1、质量目的保证质量级别“合格”，实现“过程精品”，将该工程建成让业主完全满意工程。2、工期目的我公司在接到本工程招标文献后，结合本工程特点、重点和难点进行了施工组织设计详细编制，对进度筹划可靠性行了认真仔细进一步研究，对工程施工组织、管理进行了细致地布置、安排和26、谋划，对每一道工序安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在保证施工质量目的前提下，对工期提出了如下目的：本工程施工控制工期为16天，并保证按期完毕任务。3、工程成本造价控制目的我公司将始终站在为业主服务角度，树立工程全局观念，通过先进人才、科学管理、先进技术和设备、经济合理施工方案和全面系统策划和布置、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最佳有效办法；同业主、设计院、监理公司和工程有关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推动；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行这有效合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”27、和“环节”控制追求“过程精品”，避免不必要拆改、挥霍，尽量大能力减少和节约工程成本和造价，使业主和每一笔基本建设投资资金都发挥最佳效益和效果。4、安全目的工程施工位于彭山县观音镇，我公司将采用切实可行安全办法和充分和安全经费投入，通过严密安全管理，保证施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3以内。5、环保和文明施工目的我公司将严格按照xx农业大学中药材实习基地南部实验田道路工程施工各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，推广公司现场硬地法施工，使本工程成为我公司“公司形象示范工程”，该工程在环保、文明施工方面，将成为我公司在道路改造施工中样板和代表28、性工程。6、技术创新目的由于本工程技术含量高，施工难度大，我公司将把本工程作为科技示范工程重点，并拟定科技创新目的和实行筹划，使技术创新建立在实行、经济、先进、合理和高效水准上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运营、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目的有效手段。7、培训和教诲目的实现百分之百全员培训教诲，不公涉及管理层培训教诲，特别是对施工作业层进一步强化培训和教诲，使全员树立牢固质量意识、安全意识、环保和文明施工意识、成品保护意识、为业主服务意识以及互相合伙协调意识，强化施工管理和工程技术水平。8、团结合伙目的积极、积极、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，解决好与业主、监理、设计29、质监、各专业分包以及有关政府部门关系，使工程各方形式一种团结、协作、高效、和谐和健康有机整体，形成合力共同增进项目总体目的实现。第五章各分某些项工程施工办法施工办法中，着重阐明施工组织方式，重要施工环节、施工环节、重点施工工艺、操作规程、核心质量检测点控制。对单项工程每道工序详细施工工艺操作流程，材质规定，质量评估，各种实验检测等。关于施工、技术、质量规范中有详细明确规定。待中标后和施工中，按照关于施工技术规范规定，严格遵循设计意图，照图按规范作业，并编制详尽实行性施工组织设计，报建设单位和监理公司审批后实行。水泥混凝土路施工施工内容：砂砾石基层厚度200mm，砂石级配2：1。混凝土强度为C30、25，厚度为150mm，面层原浆压光。1、施工测量进场后，及时组织人员对地下管网进行调查，并探坑，理解地下管网状况，并依照实际状况向关于单位（部门）提出报告。工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据对的性，理解设计意图，然后按照图纸资料，施工技术规范规定进行施工测量。测量前规定设计单位到施工现场进行技术交底，沿线等线点、路基转角桩、管道、涵洞位置及控制桩，水准基点桩以及某些其他重要桩橛，都要交待清晰，然后依照这些桩橛，全面复核无误后，可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者，用书面形式报告业主、市政设计院及监理工程师，得到批准后方可进行放样施工。2、清理场地清除31、填、挖区各种障碍物。此项采用机械作业为主，人工为辅。清除废物应随清、随运，均按业主指定弃土场堆弃。不能长留施工区以免占据工作面及废弃物受雨浸泡。3、路基施工测量及放样路基施工前，工程技术人员必要熟悉图纸资料，施工技术规范，理解设计意图，定出施测方案，得到现场技术负责人批准后，方可进行施测放样。在施工中对所有桩位及控制桩（网）要进行有效保护，以利维护，指引正常施工。4、路基挖、填、运施工依照现场实情，对于路基施工采用分段作业办法，采用综合机械作业，以重要机械作业运营为主，配备辅助机械协调。在各分段作业区（点）上，分别应用挖运、装运、推运，整平碾压等平行交叉流水作业办法。施工前应建立暂时防、排水系32、统。无论挖区或填区在施工中保持一定利水坡度，杜绝凹凸与积水现象。（1）路基挖方路基挖方按测定标高控制施工。依照不同土质掌握好压缩预留量。开挖时必要按横断面自上而下，依照设计边坡层进行，防止因开挖不当导致塌方，对于开挖，要有效地扩大工作面，分段进行，以利提高生产效率，保证施工安全。工程详细作业中选用挖掘机、装载机、推土机、自卸车，使它们互相协调，最大限度地发挥机械施工效率。（2）路基填方依照设计文献基底要进行解决，然后再进行回填。填料应符合设计规定，对用粘性土等透水性不良填料，应在接近最佳含水量状况下进行分层填筑压实。填筑方式采用水平方式分层填筑，监测含水，控制虚辅厚度，做到均匀压料。填筑过程中33、要作好交接处斜面，以防止不均匀变形及保证来自上层透水性强填土水分及时排出，以保证水分蒸发和排出。对于填方宽度应稍宽于设计路基宽度，以充分保证边沿有足够压实度。土质路基土经压实后，不得有松散、软弹、翻浆起皮、积水及表面不平整等现象，土、石路床必要用1215t振动压路机碾压检查，其轮迹不得不不大于5mm。路基压实采用重型击实原则。压实度规定见下表： 填挖类型深度范畴（cm）压实度（）填方0-809580-1509315090挖方0-3095（4）检底平整，边坡清削路基填筑完毕后，进行路基修整，测量检查路床中心和标高以及路基宽度、边坡坡度及排水系统。路基边坡修整、清削后，应达到质量检查原则。质量原则34、如下：路床平整度：15mm路床纵断高程：-20、+10mm路床中线偏位：30mm路床横坡：0.3%且不反坡路床宽度：不不大于设计值+B（B为施工时必要附加宽度） 路床顶面土基回弹模量40Mpa弯沉值247（0.01mm）（5）填料规定路基填料不得使用腐殖土，生活垃圾土、淤泥，不得含杂草、树根等杂物，粒径超过10cm以上土块应打碎。应选用级配较好粗粒土为填料，且应优先选用砾类土、砂类土，且宜在最佳含水量时压实。路基填方若为土石混和料，且石料强度不不大于20Mpa时，石块最大粒径不得超过压实层厚2/3，当石料强度不大于15Mpa，石料最大粒径不得超过压实层厚度。路基填料最小强度和填粒最大粒径应符合35、下表：项目分类路面底面如下深度（cm）填料最小强度（CBR）（%）填料最大粒径（cm）填方路基上路床下路床上路堤下路堤030308080150150如下854310101525路床土质应均匀、密实、强度高。路基填土高度不大于80cm时，基底压实度不适当不大于路床压实度原则，基底松散土层厚度不不大于30cm时，应翻挖后再回填分层压实，或掺5%（干土质量比例）生石灰后再碾压。（6）路基填筑规定路基应采用重型振动压路机分层碾压，分层最大松铺厚度，土方路堤不不不大于30cm，土石路堤不不不大于40cm，填筑至路床顶面最后一层最小压实厚度，不应不大于8cm。不同种类土必要分段分层填筑，不应混杂，且用不同36、土填筑层数宜少。管径顶面填土厚度必要不不大于30cm，方能上压路机辗压。路基施工中必要严格执行城乡道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-）、公路路基施工技术规范（JTGF10-）及各关于现行施工规程与验收规范。5、路面施工路面工程涉及：垫层、基层和砼面层。在路面工程施工前，必要对其下部基层进行质量检查，验收合格后，才干进行施工，并对所备材料，按其规格和质量规定进行各项实验，不合格者不得使用。（1）垫层在清理基底上分层铺筑符合规定砂或砂砾垫层，分层铺筑松厚不得超过20cm，并逐级压实至规定压实度。压实办法应依照地基状况而选取振动法(平振、插振、夯实等)、水撼法、碾压法等。若采用碾压法施工时，应控37、制最佳含水量。砂砾垫层应宽出路基边脚0.5m，且无明显粗细料分离现象。两侧端以片石护砌，以免砂料流失。施工中应避免砂或砂砾受到污染。（2）路基填筑施工办法如下：1）基底解决A、做好基底排水，在基底边线范畴外开挖排水沟，将雨水引入周边排水系统，保证基底不受水泡。B、划分作业区，每一作业段以每条路为宜。C、清除基底表层植物，挖除树根，做好搭接平台，然后平整，用重型振动压路机进行碾压。D、基底解决完毕，及时报请驻地监理人员检查，检查合格且签证后方可进行分层填筑。2）水平分层填筑按路基横断面分层填筑。每层压实度必要达到设计规定。采用按横断面全宽纵向填筑压实办法，地形起伏由低处分层填起，自两侧向中心填筑38、，以保证路基全断面压实，边坡两侧按设计和施工规范规定加宽。3）碾压夯实碾压前对填筑层分层厚度，平整限度和填砂和含水量进行检查，确认符合设计和规范规定才干进行碾压。碾压完毕规定作业遍数后，按填料种类采用灌砂法、环刀法、对压实土砂含水量和压实系数、地基系数进行检查，检查合格，经监理工程师签证方可进行上层填筑。4）路面整修路堤按设计标高填筑完毕后，恢复中线，水平及路基边桩。按设计修筑路拱并用振动压路机进行压实，压实完毕后，检查路基面宽度、横坡、平整度。5）特殊路基解决无论是填方还是挖方，路基如下80cm 范畴均不得有软土淤泥存在，否则需经监理、业主、设计单位等确认下进行换填砂，并予以夯实。2、路面基39、层（1）、手摆片石层1）施工规定A、在铺筑前，将路床表面浮土、杂物所有清除，路床上车辙松软以及任何不符规定规定部位均翻挖、清除，并以同类型材料弥补，重新整形、碾压。B、依照松铺系数，将集料均匀地摊铺在规定宽度上。C、采用重型压路机碾压。碾压时后轮重叠1/2 轮宽，且须超过两段接缝处，使每个摊铺碾压层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定压实度为止。D、碾压方向与线路中心平行，直线段由边到中，超高段由内侧到外侧，依次持续均匀碾压。每层碾压持续进行，直到压实密度达到设计规定98%。2）质量控制A、在已完毕手摆片石层上每1000m2随机取样4 处进行集料、筛分，塑性指数体积比实验，检测压实厚度和压实度。40、B、按规定办法和频率进行质量检测项目，实测和外观鉴定。C、18t 压路机过后无明显轮迹。3）施工环节A、准备工作：一方面要对路基高程、中线、路边线进行复测，在符合规范规定条件下，再进行垫层施工。B、材料选用：片石含泥量不得超过25%，不得具有杂草、树根等杂物，超过垫层厚度石料经击碎后方可使用。C、摊铺：摊铺时应依照设计加虚铺系数高程挂线施工，采用人工配合机械办法，骨料要均匀，表面应平整。D、碾压：碾压前应控制材料含水量，如高于或低于最佳含水量4%，要进行晾晒或洒水解决。碾压机具采用振动式压路机，碾压后垫层表面应平整，密实度符合设计规定。E、检测：垫层碾压后进行宽度、厚度、坡度、顶面度程及弯沉值41、测试，均符合设计规定后才干进行水泥稳定砂砾层施工。F、成型片石垫层面应做好排水工作，对于因车辆行驶导致坑洼应及时修补，避免因积水导致松动，影响垫层质量。（2）5%水泥稳定碎石基层1）水泥稳定层下承层即片石垫层表面应平整、坚实，没有任何松散材料和软弱地基，如发现低洼和坑洞，应仔细弥补及压实，搓板和辙槽应及时刮除。2）施工放样：在下承层上恢复中线，直线段每20 米一桩，平曲线段每10 米设一桩，并在两侧路基边沿外设批示桩。进行水平测量，并在批示桩上用明显标记标出水泥稳定层设计高程。3）拌和：采用拌和机拌和成混合料，用运送车辆运送至施工现场，应依照设计配合比进料，并将拌和料搅拌均匀。4）摊铺：摊铺前42、尘土杂物要清除，并在片石垫层上均匀喷洒一遍清水，以利于上下层结合。松铺系数1.3-1.35，必要时进行减料或补料工作，纵横断面符合规定，厚度均匀一致。5）碾压：混合料摊铺整平后，先用压路机进行静压4 遍，再进行振动碾压2 遍，最后再静压1 遍。碾压时重叠1/2 轮宽，后轮必要超两段接缝处，碾压到规定密实度，同步没有明显轮迹。禁止压路机在已完毕或在碾压路段上调头或急刹车，保证稳定层表面不受破坏。碾压进程中稳定层表面应始终保持潮湿，如表面水蒸气较快，应及时补洒少量水，不得洒大水碾压。如有弹簧、松散、起皮等现象，应及时翻开重新适量水泥拌和或用其他办法解决，使其达到质量规定。碾压结束之前，应进行终平工43、作，将高出设计标高某些刮除扫出路外，局部低洼处留待铺筑路面时解决。6）养生：在对稳定层进行厚度、宽度、平整度、高程及压实度检测合格后进行养生，采用每天人工经常洒水进行养生，始终保持稳定层表面潮湿，养生期不适当少于7 天。养生期内应封闭交通，以免稳定层受损。3、路面面层（1）、施工工序准备基层-施工放样-立模-混凝土拌和-混凝土运送-摊铺-振捣、整平-真空吸水-磨光-压纹-切缝-养生-拆模。（2）、施工内容及重点1）、材料和选取A、水泥选用强度高，收缩性小，而磨性强，抗冻性好，标号不不大于32#普通硅酸盐水泥。注意事项：水泥物理性能和化学成分应符合国家关于原则规定。不同标号、厂牌、品种、出厂日期44、水泥，不得混合堆放，禁止混合使用。B、砂选取质地坚硬、耐磨、干净，符合规定级配规定，细度模数宜在2.5以上。C、碎石选取质地坚硬、耐磨、干净，符合规定级配规定，且最大粒径不得超过40mm。D、水、电由业主提供使用，宜在拌和场设蓄水池，以防水量局限性时备用。2）立模：、模板选用A、混凝土路面模板采用22mc 钢模板，小弯道等非原则部位采用木模板，其厚度为5cm（曲线处可减薄到3cm）。B、模板应无缺损，有足够钢度，内侧和顶，底面均光洁、平整、顺直，局部变形不得不不大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应不大于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过2mm。纵缝模板平缝拉杆穿孔眼位应精确。C、45、模板周边使用前，应对前次拆下模板进行检查，如有变形损坏，应整修至达到规定后才干使用。立模施工要点：A、立模前应检测基层顶面标高和路拱横坡以及基层表层有否磨损破坏等，否则应整修基层至符合规定才可立模铺筑混凝土。B、立模平面位置和高程要符合设计规定，基误差应不大于混凝土路面质量验收容许误差。C、立模时应使钢模向外侧微倾，使钢模内边角支撑震动梁与滚筒，保证摊铺时路面平整度。D、模板应支立稳固，接头严密平顺。模板接头以及与基层接触采用砂浆封堵或用塑料薄膜铺在钢模边，采用塑料薄膜防漏办法时应控制薄膜与混凝土形成夹层。E、浇筑混凝土前，在模板内侧涂脱模剂（隔离剂）。混凝土拌制和运送：A、混凝土拌和采用双握46、轴强制搅拌机搅拌，以保证混凝土拌和质量。B、投入搅拌机每拌原材料数量，严格按施工配合比搅拌机容量拟定，并称量精确。C、搅拌机装料顺序为砂、水泥、石子，进料后边搅拌边加水。D、混凝土拌合物用自卸机动车运送至施工现场进行作业。摊铺：1）摊铺前准备工作A、摊铺前先检查模板位置、高程、相邻模板接头处高差、模板与否支设稳固，基层与否平整、润湿，模板内侧面与否涂脱模剂，水泥混凝土板壁与否涂沥青，以及钢筋安设和传力杆、拉杆等设立状况，合格后方可摊铺混凝土。B、检查、维修混凝土运送通道以及设立安全护栏、并派专职交通指挥人员指挥交通。2）摊铺施工要点：A、模板边及施工缝处混凝土铺筑应用铁锹（扣锹法）摊铺，禁止抛47、掷和耧耙。B、每工作班混凝土摊铺、振捣、整平、做面应持续进行，不得中断。如因故中断，应设备施工缝缝，并宜设在设计规定接缝位置。、振捣、整平内容和规定：A、摊铺好混凝土拌和物，随后用插入式和平板式振动器均匀地振实。B、插入式振动器功率宜采用1.5kw,其作用是振捣密实及起浆。C、平板振动器采用2.2kw（采用真空吸水工艺时可用功率较小平板振动器）。D、振捣时插入式振动器先在模板（或混凝土板壁）边沿、角隅处初振或全面积顺序初振一次，同一位置振动时不适当少于20s。插入式振动器移动间距不不不大于其作用半径1.5 倍，其至模板距离不不不大于作用半径0.5 倍，并避免碰撞模板和钢筋。然后，再用平板振动器48、全面来回振捣2 遍，板与板之间宜重迭10-20cm。同一位置振捣时间，当水灰比不大于0.45 时不少于30s，当水灰比不不大于0.45 时不少于15s，以不再冒出气泡并泛出水泥浆为准。E、混凝土拌和物全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁来回拖拉2-3 遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动速度要缓慢均匀，不许半途停顿，迈进速度以每分钟1.2-1.5m 为宜。凡有不平之处，应及时铺以人工挖弥补平。补填时宜用较细拌合物，但禁止用纯砂浆弥补。F、最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。、真空吸水施工1）基本特点：A、真空吸水为非必要工序，但在特定长处，本工程水泥49、混凝土路面将采用真空吸水办法，以节约作业时间，提高工作效率。但在高温季节时白天施工不适当采用真空吸水作业，防止板面过干致使后续作业无法施工。B、采用该工艺时，混凝土拌合物水灰比比常规增大5%-10%，可易于摊铺、振捣、减轻劳动强度，加快施工进度，并且还可缩短混凝土抹面工序等待时间，减少成型混凝土最后水灰比，从而增长了密实性，提高了强度，改进了抗缩性、抗渗性和抗冻性。2）规定：A、真空吸水深度不可超过30cm。B、真空吸水时间宜为混凝土路面板厚1.5 倍（吸水时间以min）计，板厚以cm 计。C、吸垫铺设，特别是周边应紧贴密致。开泵吸水普通控制真空表1min 内逐渐升高到400-500mm11g50、，最高值不适当不不大于650-700mm11g。计量出水量至达到规定，并作记录。关泵亦逐渐减小真空度，并略提起吸垫四角，继续抽吸10-15s，以脱尽作业表面及管路中残存水。D、真空吸水后用磨光机进行磨平起浆，并用滚杠拉平，以保证表面平整和进一步增强板面均匀性和强度。板面解决：A、抹面时禁止在混凝土表面洒水或撒水泥。B、抹面普通分两次进行，第一次在整平后随后进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在混凝土泌水基本结束，处在初凝状态，但表面尚湿润时进行。C、混凝土板面应平整密实，并用3m 直尺检查平整度。D、抹平台后沿横方向用压纹滚槽器压槽，使路面混凝土有粗糙纹理表面。横向胀缝施工：1）、设缝状况：51、胀缝应与中心线成90o，缝壁必要竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。缝下部设胀缝板，上部灌封缝料。2）、胀缝施工要点：A、胀缝两侧混凝土板，普通设滑动传力杆传递荷载。传力杆穿过胀缝板，并用钢筋支架固定就位。传力杆一半长度稍多某些（5cm）涂沥青并套长10cm 塑料套筒，小套筒留3cm 空隙，填以纱头。B、胀缝封缝槽用切缝机在两侧切出封缝空间2.5cm，后者胀缝两侧混凝土板平齐，平整度好。C、胀缝板事先预制，采用2.5cm 泡沫板。D、预制胀缝板嵌入前，使缝壁干净干燥，胀缝板与缝壁紧密结合，且胀缝板与基层表面紧密接触。横向施工缝施工规定：施工结束时设立施工缝：施工缝宜位于设计所规定缩缝，各个车道施52、工缝应注意避免设在同一种横断面上；施工缝如设于缩缝处，板1/2 厚度位置应增设传力杆。横向缩缝施工要点：A、锯缝应及时，在混凝土硬结后早进行，特别是在夏季施工不可迟延，但也不能过早，否则混凝土强度局限性会导致粗料从砂浆中脱落。B、锯缝宜在混凝土强度达到5-10Mpa 时进行，也可以由工地试锯拟定锯缝时间。混凝土路面板养护：基本规定：混凝土板做面完毕应及时养护，使混凝土中结合料有良好水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝产生。养护办法和要点：养护时间，普通在14-21d 混凝土强度达到设计规定。养护期间和封缝前，禁止车辆通行。并设备禁止通行标志及派专职交通指挥人员指挥交通。黄砂袋覆盖养生是最惯用53、湿润办法，可保护混凝土少受激烈天气变化影响。在规定养生期内要经常洒水，保持潮湿。模板拆除施工规定：拆模时间要注意掌握，拆模过早易损坏混凝土，过迟则又影响模板周转使用，普通以不浮现损坏混凝土板边角为宜。拆模时间应依照气温和混凝土强度增长状况拟定，当采用普通水泥时，普通容许拆模时间如下：昼夜平均气温（）5 10 15 20 25 30容许拆模时间（h）72 48 36 30 24 18热季初期收缩裂缝防止：初期收缩裂缝防止：A、混凝土板在施工期间因收缩产生裂缝，其裂缝产生与行车荷载无关。B、初期收缩裂缝有两种。产生于混凝土塑性状态时常称作“塑裂”，其缝短而细、细而浅，如及时发现进行再次抹面可以缓和54、。普通在硬结后终结，危害较小。另一种产生于硬结后来，通车之前，由激烈温度、湿度变化引起收缩裂缝，常称作“缩裂”，可导致混凝土板断裂，危害甚大，成为不合格混凝土板块。防止初期收缩裂缝技术办法：（1）缩小湿度差，湿度差抑止收缩A、作业时间避午间气温高峰，起早落夜，例如中12：00-16：00 停止浇筑。B、作业紧凑，缩短在烈日或旱风下施工时间。C、及时养生，增长洒水润湿次数，的保证证保湿养生，并且养生时间足够（养生还能增强混凝土抗裂强度）。（2）地方材料应先调查料源，严格控制砂石料含泥量及级配，并取样实验，实验合格并经监理承认进料。（3）现场设专人收料，不合格材料拒收，施工过程中如发现不合格材料及55、时清理浮现场。砂石路施工施工内容：砂石级配5：1，厚度为200mm。1、施工方案：半幅摊铺成型，中心站集中拌和，自卸车运料，平地机整平，压路机碾压成型。2、施工程序程序阐明：（1）审批原材料及堆放场地布置承包人在选定调平层料场后，一方面进行材料自检实验，检查原材料与否符合技术规范规定，然后将实验成果连同材料样品一起报驻地办审批。原材料选取及堆放场地布置与报批颗粒构成实验报批资料施工机械配备与调试监理审定经质量自检合格后，编制实验段总结报告及正式工程开工报告，送驻地监理工程师审批正式工程施工自检合格后填报质量验收告知单填报中间交工证书监理审定实验段施工监理审定监理审定图：砂石路面施工程序（2）审56、批砂石路面颗粒构成开工前应经驻地办批准原材料砂石配合颗粒构成，并通过室内实验拟定最大干密度，或固体体积率报驻地办审查后报总监办审批。（3）重要机械设备配备及调试状况在正式开工或实验段开工之前，承包人为调平层施工配备重要机械设备如：混合料拌和设备、摊铺及整平设备、能均匀洒水洒水车、能保证压实度压实设备等，按照技术规范规定进行配备和报监理审查。特别对拌和设备应注意能否达到按比例配合和使所有材料充分拌和且使混合料均匀。（4）检查实验段准备状况，审批实验段开工申请书承包在得到驻地工程师对原材料和混合料配合比批准后，积极做好实验段各项准备工作。在实验段开始前，需向驻地工程师提交开工申请书。（5）实验段施57、工实验段开工后，请驻地专业工程师通过旁站检查各种原材料、混合料、摊铺办法、施工工艺、施工组织和施工过程质控系统等与否与承包人在实验段开工申请书中所报一致，存在哪些问题。（6）实验段总结报告及正式工程开工申请书在实验段修筑完毕，承包人自检自项技术指标所有合格后，向驻地工程师提交实验段总结报告。材料实验和级配设计备 料测量定位碎石拌和或干拌修整路槽运 输摊 铺碾 压检 测养 护下一道工序实验路段3、施工工艺图：砂石路面施工工艺（1）依照设计砂石路面掺配比例把不同料径范畴成品料，先拌和堆积，然后洒水闷料，再拌和后，用汽车运至工地摊铺。在运送过程中，视状况加覆盖，以防水分蒸发。（2）经拌和砂石路面石料58、装车时，应控制每车料数量基本相等，并严格掌握卸料距离，避免料局限性或过多。（3）依照实验，拟定集料松铺系数，将卸在工地拌和料先用推土机平地机精平，将料均匀地摊铺地规定宽度上。（4）摊铺和整形之一，及时进行碾压。直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，每道碾压与上道碾压相重叠，使每层厚度和宽度完全均匀地压实到规定密实度为止。压实后表面平整无轮迹和隆重起，且断面对的路拱符合规定。凡压路机不能作业地方采用机夯进行夯实，直到获得规定密实度为止，禁止压路机在已完毕或正在碾压路段上调头和急刹车。（5）接缝解决：两作业段衔接处搭接拌和，第一段拌和后留5-8米不进行碾压，第二段施工时前段留下来未压某些59、，重新拌和并与第二段一起碾压。侧平石、路缘石施工一、侧平石施工1、侧平石施工采用水泥制品厂混凝土制品，规格、尺寸依照设计规定制作，现场收料时需认真进行成品质量检查，合格后方可使用。2、侧石施工依照施工图拟定侧平石平面位置和顶点标高排砌。人行道进口坡处侧平石普通比平时高出1-2cm，两端接头做斜坡（即牛腿式）。道路直线段用100150500侧平石，曲线半径不大于15.00m侧平石或圆角某些时采用20-30cm侧平石。曲线半径不不大于15.00m侧平石或圆角某些，视半径大小，用30-50cm侧平石，相邻侧平石接缝必要堆砌，缝宽为1cm。平石和侧石需错缝对中相接，侧平石缝宽1cm，侧石与平石间隙缝160、cm，施工时要注意：3、平石基层采用1：3水泥砂浆，在其下基层为路基构造层。勾缝用100Mpa水泥砂浆，灌浆必要饱满嵌实，平石勾缝以平缝为宜，侧石勾缝为凹缝，深度0.5cm，接缝要进行三天以上湿润养护。4、做完基层后，安装设计边线或其她施工基准线，精确放线、定桩。5、侧石、平时安放须稳固，做到线段直顺，曲线圆滑；侧石顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。6、雨水口处侧石、平石安放，应与雨水口施工配合，做到安放牢固，位置精确。二、路缘石安装路缘石施工混凝土边石，规格、尺寸依照设计规定制作，现场收料时需认真进行成品质量检查，合格后方可使用。依照施工图拟定路缘石平面位置和顶点标高排砌。道路100161、50500路缘石。相邻之间接缝必要对齐，缝宽为1cm。施工中要注意：1、路缘石基层采用1：3水泥砂浆。勾缝用10MPa 水泥砂浆，灌浆必要饱满嵌实，平石勾缝以平缝为宜，路缘石勾缝为凹缝，深度0.5cm，接缝要进行三天以上湿法养护。2、在做完基层后，按照设计边线或其她施工基准线，精确放线、定桩。路缘石安放须稳固，做到线段直顺，曲线圆滑。顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。砖砌排水沟工程工艺流程：定位放线测量沟槽开挖基底解决、砌筑灌水、通水实验回填土1、定位放线测量1.1定位原则：依照地下原有构筑物：管线和设计图纸实际状况，充分研究分析，合理布局，充分考虑现行国家规范规定各种管线间距规定，既有62、建筑物、构筑物进出口管线坐标、标高和拟定堆土、堆料、运料区间和位置。1.2定基堆点：按照交接永久性水准点，将施工水准点设在稳固和通视之处，距离沟边10m左右，沿沟槽方向定出沟槽中心线和检查井中心点，并与固定建筑物相连。新建排水沟及构筑物与地下原有管道和构筑物交叉处要设立明显标记，核对新旧排水沟底标高与否适当。1.3测量放线：依照导线桩测定沟槽中心线，在沟槽起点、终点和转角处，钉一较长木桩作为中心控制桩，用两个控制点控制此桩，将检查井位置相继用短木桩钉出。依照设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线，测定检查井等附属构筑物位置。2、沟槽开挖2.1槽底开挖宽度等于排水沟构造基本宽度加两侧工作面宽度，63、每侧工作面宽度应不不大于300mm。2.2用机械开槽或开挖沟槽后，当天不能进行下一道工序作业时，沟底应留出200mm左右一层土不挖，待下道工序前用人工清底。2.3沟槽土方应堆在沟槽一侧，便于下道工序作业。2.4堆土底边与沟槽边应保持一定距离，不得不大于1.0m，堆土高度应不大于1.5m。2.5堆土时禁止掩埋消火栓、地面井盖及雨水口，不得掩埋测量标志及道路附属构筑物等。2.6沟槽边坡大小与土质和沟槽深度关于，当无设计规定期，应符合表2.6规定。表2.6沟槽边坡坡度土壤类别坡度（高:宽）槽深01.0m槽深1.03.0m槽深3.05.0m亚粘土1:0.001:0.331:0.50粘土1:0.001:64、0.251:0.33干黄土1:0.001:0.201:0.25砖土和砂砾土1:0.001:1.001:1.252.7人工挖槽深度宜为2.0m左右。2.8人工开挖多层槽层间留台宽度应不不大于500mm。2.9槽底高程容许偏差不得超过下列规定：2.9.1设基本重力流排水管沟沟槽，容许偏差为10mm。2.9.2非重力流无基本排水管沟沟槽，容许偏差为20mm。3、基底解决3.1地基解决应按设计规定进行，施工中遇到与设计不符松软地基及杂土层等状况，应会同设计人员协商解决。3.2挖槽应控制槽底高程，槽底局部超挖宜按如下办法解决：3.2.1含水量接近最佳含水量疏干槽超挖深度不大于或等于150mm时，可用含水65、量接近最佳含水量挖槽原土回填夯实，其压实度不低于原天然地基上密实度，或用石灰土解决，其压实度不应低于95%。3.2.2槽底有地下水或地基土壤含水量较大，不适于压实时，可采用天然级配砂石回填夯实。3.3排水不良导致地基上土壤扰动，可按如下办法解决：3.3.1扰动深度在100mm以内，可用天然级配砂石或砂砾石解决。3.3.2扰动深度在300mm以内，但下部坚硬时，可换填块石，并用砾石填充空隙和找平表面，填块石时应由一端顺序进行，大面朝下，块与块互相挤紧。3.4设计规定采用换土方案时，应按规定清槽，并经检查合格后方可进行换土回填，回填材料，操作办法及质量规定应符合设计规定。3.5砌筑：3.5.1砂浆66、：砂浆强度级别应符合设计规定；砂浆配合比应采用质量比，并经实验拟定；搅拌机拌合砂浆，拌合时间宜为11.5min，人工拌合砂浆应采用“干三湿三”法拌制；已经拌合好砂浆应在初凝前使用完毕；每50m3砌体应制作试块一组，局限性50m3按每一砌筑段留设试块。3.5.2砌筑施工办法砌石施工在基本开挖验收合格后进行。砌筑所需块石优先从开挖石碴中选用，局限性某些在本地石料场采购，采用自卸汽车、农用小四轮车运至仓面附近，人工送料进仓。砂浆采用就近机械拌制，手推车、浆桶等送料进仓。 浆砌石石料采用毛石料，采购于本地石场，石料必要选用质地坚硬，不易风化，无剥落层，没有裂纹岩石。块石最小厚度不不大于20cm，最小重67、量不不大于25kg。石料抗水性、抗压强度等均应符合设计规定。块石砌筑前洒水湿润，使其表面充分吸取，但不得残流积水。 砌筑用砂浆水泥、砂、水应符合招标文献、设计规定和规范规定规定。a、砌筑用砂浆为M5水泥砂浆。b、砂浆具备良好和易性，其稠度以原则锥体沉入度表达，用于石砌体时宜为4cm7cm；气温较高时可恰当增大。零星工程用砂浆稠度，可用直观法进行检查，检查时，以用手能将砂浆捏成小团，松手后不松散，且不从灰铲上流下为度。c、水泥砂浆水灰比，不适当不不大于0.65，较温暖地区不适当不不大于0.7。d、砂浆配合比应通过实验达到规定强度级别M来拟定。可采用质量比或体积比。当变更砂浆构成材料时，其配合比应68、重新实验拟定。对于少量零星工程可采用恰当经验配合比。e、砂浆应随拌随用，保持适当流动性。在运送过程中或储存器中发生离析、泌水砂浆，砌筑前应重新拌和；已凝结砂浆，不得掺水重新拌和和使用。砂浆中使用水泥、砂、水等材料质量符合混凝土工程相应材料质量原则。砂浆中用砂子采用中砂或粗砂。砂浆用机械拌和均匀，其拌制和运送必要符合关于规范规定，一次拌制在其凝结前用完。砂浆采用报批并经监理工程师批准施工配合比。水泥与塑化剂称量误差控制在1%以内，砂称量误差控制在2%以内，水称量误差控制在1%以内。 浆砌石砌体必要采用座浆法砌筑，随铺浆随砌筑，砌筑前设立坡度杆，拉线砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌69、。丁砌石分布均匀，砌石顺序是先砌角石，再砌镶面石，最后砌筑腹石。角石选取比较方正、大小适当石块，先行试放，必要时稍加修凿，然后铺浆再砌，角石位置必要安放精确，角石砌好后可将样线挂到角石上，再砌面石（面石直径不不大于30cm）。面石可选长短不等石块，以便与腹石交错咬接，面石外露某些应比较平整，厚度略同角石，砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺浆再砌。必要时，设立接结石。块石不得立砌、侧砌。砌缝灌浆饱满密实，无架空。每砌34皮作为一种分层，每个分层高度找平一次。挡土墙砌筑应均衡上升，每天砌筑高度不超过1.2m。 在铺砌砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸取，但不得残留积水，灰缝厚度普通为203570、mm，较大空隙应灌填砂浆后采用小石子填塞。在砌石工作中断时，应在中断前对石块间空隙用砂浆、小石子填满捣实，但表面不抹浆，续砌时应将表面清扫并洒水湿润。基本砌石前，在验收合格地面上先铺一层（35cm）稠砂浆，砌体基本第一层石块应将大面向下。砌体第一层及转角、交叉及洞穴、孔口等处，均应选用圈套平整毛石，砌体必要按设计规定设立沉降缝及排水孔，做好排水孔反滤层，保证排水畅通。砌石要领是切实做到“平齐、石稳、浆满、错缝”。平齐：同一层石块大体砌平，以利上下层水平缝结合密实和设立拉结石；石稳：单块石料安砌力求平稳，大面朝下卧砌，按一定间距设立拉结石，不得采用外面侧立石块，中间填心办法；浆满：所有砌缝必要饱71、满密实，如需塞小石块，应在砌缝满浆后嵌入；错缝：必要上下错缝，内外搭接，不容许有顺流水向通缝和竖向通缝。砌体构造尺寸和位置，必要符合施工详图规定，其砌体容许偏差应符合关于规范规定。浆砌石表面勾缝应保持块石砌合自然接缝，力求美观，匀称、块石形突出，表面平整。砌体表面溅染砂浆应清除干净。砌体构造水泥砂浆抹面，应按施工详图规定施工，批砂浆时，保持浆砌石面湿润但无积水，保证抹面厚度，表面光滑平整。6、回填土6.1在灌水、通水实验合格后，做好质量记录，方可进行回填土。6.2槽底至沟顶以上500mm范畴内不得具有有机物及不不大于50mm砖、石等硬块，接口周边应采用细粒土回填。6.3回填土不得在水、淤泥上回72、填，当天回填当天夯实。6.4回填土在分层夯实，虚铺厚度如设计无规定期，按机械夯实不不不大于300mm，人工夯实不不不大于200mm施工。第六章质量保证体系与办法一、质量保证体系（1）详细质量目的质量是公司信誉、公司生命，以质量求生存，以信誉求发展，是我公司一贯宗旨。在施工中咱们将严格按照招标文献中技术规范和现行关于规范进行全面质量管理，做到好中求快、科学合理、消除质量隐患。（2）质量保证体系开展全面质量管理，抓好质量教诲，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”观念。从材料采购供应、质量验收到各个工序施工生产过程，竣工交验等执行全过程管理，用良好工作质量为保证工序质量，把全面质量管理思73、想、办法的确应用到全段各项施工全过程。认真贯彻“ISO-9001”质量方针，保证质量创优目的，为此，咱们建立质量保证体系。详下图质量保证体系框图砌筑工程施工队道路工程施工队土石方工程施工队项目总工程师项目部经理项目副经理项目质量工程师二、施工准备阶段质量管理1、设立组建单位工程项目经理部，公司选派施工经验丰富，技术全面，工作责任心强，善打硬仗先进管理人员构成项目管理班子，严格按“项目法”规定规定，项目经理全权负责单位工程经营、技术、质量、安全、进度和规范化、原则化文献施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监控指引管理，项目班子成品，施工作业班组中特种工，应具备相应资格证书，持证上74、岗，定期组织质量安全技术学习，保证工程质量，保证工期顺利完毕。2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后，一方面组织各职能部门专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、理解施工图内容，进行图纸内审，提出图纸不完善某些，做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加图纸会审，对关于部门提出图纸内容更改、补充、解答，认真作好会审记录，整顿成册，送报关于单位审批，审批手续完善后，作为完毕工程施工根据。工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及关于人员，遵循国家颁发各种规范、规程、公司制定制度，精心编制75、“有章可循，行之有效”施工组织设计，送报公司工程部审核，总工程师批准执行。施工前项目部技术负责人、工长依照工程特点及施工规程、规范规定，对选定班组长和工人逐级进行抚摸、安全交底，交底内容涉及：工程施工进度筹划，分项工程施工工艺原则及核心部位作法，保证工程质量技术办法，安全技术办法规定，减少成本和质量保证办法，工程质量原则和验收规范等。3、委托具备质资级别实验室，检查、实验施工现场合用计量器具和测量仪器，必要在定期范畴内检查合格，保证施工现场计测工具具备精确和精准度，保证工程顺利完毕达标。4、需要使用专业队伍施工各分项工程，必要进行数量在三支队伍以上调查，调查内容：营业执照、资质级别、技术力量、76、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等，通过调查进行综合性评价与选取，最后选定其中一支符合规定队伍，为本工程合格分承包方。项目部对承包方要进行密切配合、指引、监督，使之操作技术符合规程、规范规定，以分项工程产品质量达到保证最后产品优良目。5、项目部对施工现场合用材料在采购中，对材料必要进行三家以上调查，调查内容：供应方供货渠道、品牌、质量级别、采用原则、规格、型号、价格、近年使用单位、使用成果评估、社会信誉。通过调查进行综合性评价与选取，最后选定一家产品供应方为合格分承包方。采购材料进入现场时，必要具备材料出厂合格证，现场进行检查验收，需要复检材料，按公司制定“需用原材料及施工实验77、取样规定”，及时取样送外委托实验室检查，获得合格实验报告单后方可发放使用，对现场施工材料一律不容许紧急放行，对不合格产品及时退货，来不急退货材料应隔离存储，以免与合格材料混用，影响工程质量。库房有组织地分类别登记存储材料，注明标记，使各类存储合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。6、设备调配管理，由公司后勤部专人负责，严格按设备管理制度进行管理进场机具，安装实行验收制，运营实行随机检查保修制，班组实行台班交验制，密切与施工现场配合，坚持使设备良好运转，保证工程质量和安全。三、施工阶段质量管理依照贵办公室规定，本工程实行工程建设监督制和监理制，实行“精品”工程战略。我公司将按“精品”工程质量目的组78、织施工，现制定如下质量保证办法：1、将GB/T9000质量体系用于施工生产管理，保证工程质量。2、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。3、坚持技术交底制，使关于人员施工时做到心中有数。4、严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。5、认真做好施工测量工作，严格遵循测量规范，保证测量工作者以先进职业道德完毕其职业责任。6、严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计规定施工，一旦浮现质量事故，将对责任者予以严处。7、加强工程技术档案管理工作，做到原则、规范、系列化。四、质量控制方案工程质量控制就是控制影响工程质量五个方面：人因素、材料质量、施工79、机械、施工办法和施工环境。在施工过程中，质量控制分为质量事前控制、事中控制和事后控制。其中，质量事前控制是施工阶段质量控制工作重点。（一）质量控制办法：1、掌握和熟悉质量控制技术根据。工程技术人员掌握和熟悉质量控制技术根据有：（1）设计图纸及设计阐明书；（2）工程施工质量验收规范和关于技术规范或技术规程；（3）自审设计图纸及设计资料；（4）组织技术交底及图纸会审；（5）依照业重规定另指定质量指标及验收原则。2、施工用材料保证及验收（1）审核工程所用材料、半成品出厂证明、技术合格证或质量保证书；（2）某些工程材料、制品还需审查样品后方能订货；（3）某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或实验。材料80、制品抽检或实验范畴依照工程性质和质量监理规定另行拟定；（4）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文献；（5）对重要原材料、制品、设备生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并协助生产厂家完善其质保办法；（6）构造构件生产厂家，应检查其生产允许证，并考察生产工艺及质保体系。3、施工机械质量控制（1）凡直接危及工程质量施工机械，应按技术阐明书检查其相应技术性能，不符合规定，不得在工程中使用；（2）施工中使用衡器、量具、计量装置等设备应有相应技术合格证，正式使用前应进行校验或校正；（3）施工所用施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大现场安装起重机械设备，不但要对其设计安装方案进行审批，并且安装81、完毕交付使用前必要经专业管理部门验收，合格后方可使用。同步在使用过程中尚需贯彻相应管理体制，以保证其安全正常使用。为保证本工程质量目的实现，将采用如下办法：1、思想上贯彻：加强质量意识宣传和教诲，使每个人紧记“质量第一”这一道理。2、组织上贯彻：建立健全质量管理网络和质量保证体系，全面履行质量管理，建立项目经理领导、质检负责人中间控制、专职质检员检查三级质量管理系统，实行一票否决制，不合格分项一律返工重做，决不姑息。3、责任贯彻：实行“挂牌施工”制度，以加强施工人员责任感、荣誉感，制定明确贯彻各项质量规章制度，责任层层分解，贯彻到人，严格奖罚条例，做到经济效益与工程质量优劣挂钩，不合格产品坚决82、返工，并由关于负责人补偿损失。4、技术交底与技术检查办法。本工程贯彻执行国家质量方针“工程质量为终身负责制”，执行“百年大计，质量第一”方针，实行全面质量管理。开工前全体施工人员接受项目质量、技术交底，每班组操作前接受技术核定方可操作，实行“三级交底”制度。技术检查制度为：班组自检，班组/工序间互检、项目部对作业班组抽检，同步配合监理部门检查、抽验。5、文献和资料控制办法（1）在工程施工期间，项目资料员负责所有来往文献收发及传递工作，并详细负责文献分类管理，外发文献须得到项目经理批准。（2）合同文献和管理工程承包合同：项目部保存工程承包合同承认副本或复印件由项目经理负责保存，并建立借还登记册。83、物资采购合同：物资采购合同存于项目经理部，并由项目物资供应负责人负责保存。（3）施工图控制项目资料员接受登记施工图，并依照项目技术负责人指定范畴进行分发。如果图纸变更，由项目资料员负责收回已作废图纸。（4）文献存档由资料员对文献进行分类存档，当工程项目交工后，将工程项目文献移送关于单位。6、物资采购与管理办法（1）做好物资采购管理，保证选用合格材料，并保证工作符合质量规定。（2）本工程物资采购工作由项目部材料负责人重要负责。负责编制工程项目所需用量筹划，由项目经理批准，选取满足工程质量规定和社会信誉好材料供应商。（3）采购产品验证工程项目部依照供货方式不同，采购产品重要性及材料供应商质量保证能84、力，采用不同验证方式，查看产品合格证，实物取样实验等，只有验收合格后，方可进行下道工序施工。7、施工过程控制办法（1）施工过程控制是工程实行质量保证重点。（2）工程施工过程控制根据工程进度筹划开展，通过施工方案贯彻，保证工程质量。（3）工程技术负责人对所有参加施工过程重要人员进行考核和评价，保证参加施工人员素质满足工程规定。（4）所有参加本工程施工操作人员都必要是进行过相应岗位技能和素质培训专业人员，持证上岗，特殊操作人员如机驾员上岗前须进行技能考核。8、工作程序控制办法（1）开工报告控制按建筑法申请并领取施工允许证后，工程项目部申请并填写工程开工报告，由甲方/监理审批。（2）熟悉合同由项目经85、理召集关于人员进行合同交底，使各级人员明确合同工期、质量规定和规定。（3）图纸会审由建设单位/监理组织施工单位、设计单位共同进行图纸会审。（4）技术交底，实行“三级交底制度”。（5）测量定位放线。项目部施工员按施工图将轴线放好，质检员复核验收后，以书面文献报请建设单位/监理验收，经验收签字后方可进行下道工序施工。（6）雨季施工，设专人收集气象信息，施工现场合理设立排水集水井，排水设备保证完好，尽量避开中大雨状况下浇筑砼。（7）为保证质量，由工程技术负责人组织施工管理人员编制施工技术交底和自检表，对各影响质量特性主导因素规定出明确控制范畴和各项关于控制规定，应组织关于人员进行分工管理，对人、机械86、材料、办法和环境等影响工程质量五大要素实行有效控制。（8）隐蔽工程检查验收当某一工序竣工后，工程项目部将关于质量文献及必要阐明，隐蔽工程记录等一同递交甲方/监理人员检查，承认其质量合格后，方可移送给下道工序继续施工，这样逐道工序交接检查，一环扣一环，环环不放松，整个施工过程质量就能得到保证。9、检查和实验（1）检查和实验是保证工程质量重要手段。（2）材料检查：原材料组织进场后，普通材料由实验员送实验室检查，特殊材料如钢材、砂石料、水泥等，须请监理共同取样送检。（3）试块制作实验：试块制作应随机取料，并在监理人员监督下，按规范规定制作，并标明日期，做好记录，试块养护到期要及时邀请监理人员共同送87、检。五、各分项质量保证办法（一）土方工程质量保证办法1、在土方工程开工前，对施工场区地面标高和拟实行工程范畴和位置进行复测，对图纸与现场实物有异局部地区进行测量，并对项目监理提供基准点进行复核，将测量成果以恰当比例绘制成图并提交项目监理审批。2、本工程下所有土方工程按照施工图纸所标注尺寸规模和高程，或者项目监理所指定其他此类尺寸规模和高程来进行。在任何地点开始土方工程之前，依照地面高程或距离拟定尺寸应提交给项目监理审核。3、土方开挖过程中，采用办法保护施工区内原有测量控制点免遭破坏。如确因工程需要必要破坏原有测量控制点，事先得到项目监理批准，建立新控制点并经项目监理复核精确后，方可破坏原有控制88、点。4、填方或回填料分层按均匀厚度填入，每层厚度不超过300mm，填方和回填层应使用必要压实办法和压实机械进行压实，以达到规定压实度。除非得到项目监理批准，每层填方或回填料应由同一种来源借土构成。5、填土摊铺应能形成填方材料分层。每种需要压实材料都应按照GB/T50123-1999规定进行测试，以拟定其最大干容重和最优含水量。6、压实度用比例表达时，是指压实土干容重与依照规范GB/T50123-1999所定最大干容重相比百分率。除了在底板如下应压实到最大干容重95%外，管道胸腔回填土压实度90%，管顶回填土压实度95%。所有测试工作应遵循规范GB/T50123-1999或等同规范执行7、每层压89、实完毕后均应进行检查，检查办法应符合GB/T 50123-1999或其他等同规范规定。本层经验合格后，经项目监理确认，方可进行下层回填和压实。（二）模板工程质量保证办法在模板设计中咱们规定尺寸精确，板面平整；具备足够承载力、刚度和稳定性；构造简朴，装拆以便，并便于钢筋绑扎、安装和混凝土浇筑、养护等规定。1、模板体系选用模板要有计算、有办法、有方案，咱们将根据浇筑混凝土自重或侧压力及施工荷载关于数据和原则进行计算，拟定模板体系、办法和施工方案。2、模板安装模板工程容许偏差项目（见下表）序号容许偏差项目容许偏差值（mm）1轴线位移22标高33截面尺寸+1、-24每层垂直度25相邻两板表面高低差1690、表面平整度23、模板堆放、清理和修理：模板使用后要进行维修清理，如模板清理、变形校正、模板配件更换等。第七章 文明施工组织保证体系和办法一、文明施工目的本工程文明施工目的为：创立文明工地，做到文明、整洁、宁静。文明施工是一种建筑施工公司形象最直接反映。在本工程过程中，我公司将严格按照“本地政府关于建设工程文明施工管理办法”，虚心接受建设行政主管部门、发包方及监理监督检查和工作指引。从工程开始到工程竣工验收移送，始终做到文明施工。避免和消除对周边环境影响，建立起我公司良好形象。二、文明施工组织机构和实行方案1、文明施工组织机构工程开工同步，组建由项目经理直接领导，施工员亲自抓安全生产、文明施工管91、理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工办法贯彻。对现场文明施工直接管理由施工管理部负责，质量安全科负责监督检查。安全员同步兼文明施工监督员，负责本队、班组文明施工监督。施工现场成立以项目管理为组长，以项目负责人、施工员、质安员、各施工队队长为成员文明施工小组。（1）健全管理制度：个人岗位责任制。项目经理是文明施工第一负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作，各职能部门负责人分工实行岗位责任制；经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包保”检查考核；检查制度。工地每周进行综合检查，按专业、原则全面检查，填写表格，算出成果，列表予以发布。各班组实行自检、互检、交接检查制度。做92、到自产自清、日产日清，原则管理；奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现；持证上岗制度。坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工状况，针对实际状况制定办法，协调解决文明施工问题。（2）健全管理资料上级关于文明施工原则、规定、法律法规资料应齐全；文明施工自检资料应完整，填写内容符合规定，签字手续齐全；文明施工教诲、培训、考核记录均应有筹划、资料；施工管理各方面专业资料。（3）开展各种形式文明施工竞赛；（4）加强教诲培训工作，采用派出去请进来、短期培训等各种形式；（5）积极推广应用新技术、新工艺、新设备和当代化管理办法，提高机械化作业限度。（6）遵守国家法令、法规和关于规定，服从都市文明规划，加强现93、场文明施工管理。（7）现场设工程概况牌，施工平面布置图，以及各种文明标语。2、文明施工实行方案（1）按照施工平面布置图堆放材料，搭设临建，布置施工机具，制定严格成品保护办法和制度，并加强监督。（2）每日施工完毕应情场，将机具清理干净，各种用品定点归位，保持文明施工。（3）所有施工人员都要讲文明、讲礼貌、尊敬师长，团结同事，做到文明施工。（4）现场暂时设施要做到整洁美观、给人以美感。（5）施工现场要经常清理场地，保持道路畅通，平整坚实，避免尘土飞扬。（6）有序、文明、材料堆放要整洁，不得乱扔乱放、散落材料要及时清理，保持现场清洁。（7）经常教诲职工自觉遵守现场管理制度。（8）加强文明施工检查监督94、，贯彻奖罚制度，争取达到文明施工现场。文明施工办法1、工地暂时设施搭设牢固整洁，暂时设施不得采用竹篷油毡等易燃材料；临坡安全挡板搭设整洁，使用密目式安全网，建筑材料及施工机具安顿在围护场地内。2、工地保持道路畅通，不得乱堆乱放，建筑垃圾应及时清理；排水、排污自成系统，保持畅通，保证场内不积水，保持场貌清洁。3、工程施工必要经常清理建筑落地料，做到当班随做随清，物尽其用。4、工地专人经常清扫地面，保持场内、出入口和围护墙外公路清洁卫生；工地污水不得外溢；建筑垃圾集中堆放并及时清运；经常开展“除四害”。5、在工地出口设冲洗池对出场车辆进行高压冲洗，车顶加盖蓬布，防止泥土洒落污染道路。以免污染都市道95、路。6、必要施工冲洗污水采用三级沉淀办法，进行有组织排放，防止堵塞下水道。7、加强对施工人员文明施工经常性教诲，禁止野蛮操作，周边工具、材料等应轻拿轻放。经常对工人进行法纪和文明教诲，禁止在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。8、在工地重要出入口显眼位置设立工程标志牌。在恰当位置持设立质安、文明卫生标语和必要安全标志与禁令牌。9、工地办公室布置整洁，应悬挂各职能机关核发工程规划、投资允许、施工允许、监理允许等证明，以及工地质量、安全、文明卫生、治安管理等制度，管理人员名单及其她关于图表，明确施工现场卫生负责人。建立健全安全、保卫制度，贯彻治安、防火、筹划生育管理负责人。10、工地职工宿96、舍保持干燥、通风采光良好，室内高度不低于2.5米，地面批水泥砂浆（或砼地板），照明线路架设整洁，采用日光灯照明，床铺布置整洁，不得乱堆衣服杂物；室内经常打扫，保持清洁，并悬挂“职工文明卫生守则”。11、工地职工食堂应有足够面积；厨房必要采用砖墙，批挡刷白，屋面用防火材料，室内高度不得低于2.5米，屋面设气窗，地面用水泥砂浆批挡，并设立畅通排水系统。灶台应批挡刷白，灶面与切菜板贴白瓷片；食堂应有防蝇设施，有合格食用水源，茶水或开水桶密封加锁，剩饭菜要以专用桶收集并加盖；炊事员上岗应持有效健康证；工地设浴室厕所，应有足够使用单元，禁止随处大小便；厕所浴室墙面必要批挡刷白，通风排气良好，地面用水泥浆97、批挡，排水顺畅；厕所应配设三级化粪池，禁止粪便直接排入地下水道；厕所应有水源，并专人清洗，保持不存异味。12、场容场貌实行分片包干制度，划分管理区域，规定职责范畴，把施工现场文明施工管理职责分解贯彻到负责人。13、加强施工现场安全保卫工作，完善施工现场出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴附有相片、证明其身份证卡，管理人员与作业人员标卡应分颜色区别。建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。禁止非施工人员擅自进入施工现场。14、抓好文明施工宣传和贯彻工作，并按建设工程施工现场管理规定执行，成立文明施工检查小组，每星期一次全面检查，发现问题及时整治。15、为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创立98、文明工地，结合本工程实际状况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场，机械管理，现场安全、保卫、卫生等方面管理。16、施工现场暂时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。施工现场暂时设施，涉及生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计拟定位置布置、搭设或埋设整洁。17、施工操作地点和周边保持清洁整洁，做到活完脚下清，工完场地清，生产过程中产生建筑垃圾及时清运到指定地点，保证施工现场整洁、干净、卫生。施工现场禁止乱堆垃圾及余物。在恰本地点设立暂时堆放点，并定期外运。并且采用遮盖防漏办法，运送途中不得遗撒。18、现场物资材料供应按筹划进场，既保证施工生产使用又避免因进料过99、多而导致无处堆放。对进入现场物资材料应分类堆放整洁有序，某些采用搭盖顶棚或覆盖。19、建设工地良好文明氛围，对职工经常性进行文明施工教诲，建设一支高素质职工队伍，提高文明施工办法。20、经常性地对职工进行职业抱负、职业责任、职业纪律、职业技能为重要内容职业道德教诲，培养职工良好职业道德。第八章安全管理体系与办法（1）、安全技术办法筹划执行制度为了防止工伤、爆炸事故发生，创造良好劳动条件所采用各种技术办法。1、参加编制、审查、批准安全技术办法工程技术人员，应对所编、审、批安全技术办法施工技术责任，依照工程项目划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术办法（连同施工组织设计、施工方案）由公司100、技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术办法生产筹划或工程项目。2、各项目部应在每季度向公司质安部提出下一季度安全技术办法筹划，由公司质安部负责汇总。3、安全技术办法必要依照工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指引安全防护，保证安全生产作用。4、分部（分项）工程施工方案中安全技术办法。由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。5、单位工程施工方案中安全技术办法某些，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。6、自制大型工具（涉及起重工具）机械设备技术设计中，必要同步提101、出制作及用时安全技术办法。报技术负责人审定，经理批准。7、安全技术办法费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管经理批准后列入筹划，经费来源按照国家规定办理。8、安全技术办法由技术负责人、工程部、质量安所有负责检查与考核。在检查施工现场安全生产同步，检查所属项目安全技术办法执行状况，若发现不按本原则编制安全技术办法或安全办法不贯彻时，将依照公司制定奖罚条例进行经济惩罚。（2）、安全技术交底制度一、安全技术交底必要与下达施工任务同步进行，各工种各分部（分项）工程安全技术交底，固定作业场合工种可定期交底，非固定作业场合工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底102、，并要有交底人签字。二、安全技术交底内容应涉及工作场合安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简朴明了。三、班组长每天班前会依照当天施工任务、特点，做好针对性书面安全交底，并要有书面记录。四、新进场班组必要先进行安全技术交底再上岗。（3）、设备安装验收制度1、施工中所使用设备必要有产品生产允许证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放准用证等，禁止使用无证不合格产品。2、施工设备安装后由项目部自检，公司安全管理部门检查合格后挂牌使用。3、所有搭设、检查、验收负责人员均应在验收单上签字承认。验收单中对各项检查项目均应有结论，数据量化。4、架体、设备每月应定期检查一次，由关于部103、门和人员参加；寻常检查由作业司机在班迈进行，在确认其正常时，方可投入使用。5、对检查，验收中发现问题应采用定人、定期间、定办法进行整治，并记录在案。6、验收资料中应有各种准用证与合格证，设备试运转记录，用电设备有电阻测试记录。（4）、施工机具进场验收与保养维修制度1、进场施工机具必要有厂家生产允许证，合格证或本地建筑安全监督部门颁发准用证，否则不准入场。2、施工机具安装后必要经公司安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，禁止使用倒顺开关控制机具。3、寻常检查：机械设备每次运营都要进行逐点检查，重要由操作人员进行，可与寻常保养结合起来，如果发现较大问题，应及时报告，104、及时组织修理。4、定期检查：由专业维修工人负责，操作工人参加检查，按筹划规定期间，全面检查设备性能及实际磨损限度，以拟定修理时间及修理种类。5、对于施工机具修理，普通可由现场施工队建立维修组，全面负责各施工工地机械设备维修工作，对于技术复杂大修理工作由专业机修部门负责。6、每次检查状况及修理状况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。（5）、安全检查制度1、公司按建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）组织定期和不定期安全，文明施工大检查，每月至少一次，施工项目部半日至少一次，班组一周不少于一次。对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基本、大型砼、预制构件吊装等安全办法贯彻状况，安所有门要经常进一步现105、场巡回检查。2、各种安全检查做到每次有记录，对查出事故隐患应做到定人、定期、定办法，贯彻资金全面整治。3、施工员和安全员应对整治成果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整治，签发整治告知单，限期整治并进行复查。4、检查成果及整治状况关于资料应及时归档。（6）、安全教诲培训制度为了进一步提项目工人安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人自我保护意识，杜绝各类伤亡事故发生，各项目部依照如下原则制定安全教诲培训制度：1、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业关于规定，适时组织特种作业人员培训工作，并向安所有门或主管部门通报状况；认真贯彻国家和市关于劳动保护法规，及关于人员劳动保护待遇，106、并监督实行状况；2、项目部建立三级安全教诲档案：规定新入公司工人教诲，调换新工种，采用新技术、新工艺、新设备、新材料工人安全教诲和特种行业人员安全培训、考核及发证。建立现场职工安全教诲卡、对新进场工人必要进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程三级安全教诲。一级安全教诲由工程处会同质安部门对新入公司人员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教诲，时间合计为15学时。二级安全教诲由项目部负责，对通过教诲人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教诲，时间合计为15学时。三级安全教诲由班组负责，教诲内容是现场安全107、注意事项、安全技术操作规程、本工种使用机械设备、工具性能和安全管理使用知识、个人防护用品对的用法、时间合计为20学时。职工“三项”安全教诲经考核合格后才干进入操作岗位；并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试卷；3、特殊工种培训：电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教诲和操作技能培训，上述特殊作业人员都必要经市劳动部门考试发证，持证上岗。无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款；4、采用新施工（生产）办法、新设备、新材料时，各项目部要组织制定新安全办法、新安全操作办法和新岗位安全知识教诲。5、调换新工种必要进行现场安全注意事项，安全技术108、操作规程，本工种使用机械设备工具性能和安全管理使用知识教诲。6、本制度由项目部实行，公司质安部负责解释。（7）、安全生产奖罚制度为了贯彻执行部颁安全生产验评原则，切实搞好安全生产，认真做好防止工作，保证职工人身和集体财物安全，杜绝重大伤亡事故发生。特制定现场安全生产奖罚制度。一、奖励参照公司二O一一年度对工程质量获得优质奖奖励办法。二、惩罚1、开工前，工地必要向公司送报安全组织设计和持证人员履历表及证件，经公司审核后方可开工，如不执行规定擅自开工，按下列规定罚款。为了加强工地安全工作，工地必要配备执证专职人员。如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位，处以100元罚款。项目部必要在半个月109、内调有证安全员到位，如项目部无法抽调有证专职安全员，应向公司提出申请，公司依照详细状况调有证专职安全员到工地工作，工资由工地负责。工地需要特殊工种必要持证上岗。如发现缺一名持证人员或持证人员不到位，处以500元罚款，同步工地必要设法在半个月内选派人员去关于单位培训，如工地拒不执行，由公司派人员去关于单位培训，培训结业后到工地工作，除培训费由工地负责加罚500元，到工地工作人员工资由工地负责。2、工地必要无条件服从公司对安全工作领导和监督，接受公司指引。如工地贯彻不力，经公司月度安全检查评估为安全不合格工地，除按公司意见限期整治外，按单位工程建筑面积每平方米处以0.50元罚款；如不执行公司意见进110、行整治，公司有权调人买料进行安全设备整治，达到合格原则。除所用工料由工地负责外，按单位工程建筑面积每平方米处以1.00元罚款。3、平时公司工作人员到工地检查工作，如发现脚手架、施工用电、电气设备、四口防护、施工机械及起重设备、施工机具等分项有一项不符合安全规定，处以200元到1000元罚款。其中：施工用电：电器设备、离高压线距离支线架设、现场照明、低压干线架设、变配电装置、开关箱、漏电保安器(采用三级防护)、熔断丝等有一项不符合安全规定，处以20元到50元罚款。“四口”防护：楼梯口、预留洞口、通道口、阳台口等有一处没防护设施，处以20元到50元罚款。4、本地安所有检查评估安全不合格工地，除限期111、整治接受省、市、区关于部门惩罚外，再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款。5、工地发生伤亡事故，除按规定向公司报告外，作如下规定。如隐瞒不报，加倍惩罚。工地发生伤亡事故查明因素，如属工地违章指挥，规定工人冒险作业或工地安全设施不符合规定而导致，视情节轻重处以1000元到30000元罚款；如情节特别严重要追究领导责任，按关于规定由关于部门进行刑事处分。工地伤亡事故查明因素，如属工人违章作业导致，视情节轻重处以200元到500元罚款。6、工地开工前由公司派安全对全体职工进行三级安全教诲，后来新增工人要上报公司进行三级安全教诲补课。如发现未经三级安全教诲工人上岗作业，一人罚款50元。7、每道工序工作112、前必要进行安全交底，并做好记录。如发现未经交底而参加作业，每人罚款10元。8、工地必要悬挂五牌一图，如发现缺一块，罚款300元。9、安全技术资料必要齐全，并且要有针对性，发现安全资料不全，缺一项罚款100元。10、上述各条款规定，公司均向工地直接受取。（8）、伤亡事故快报制度1、施工现场实行工伤事故定期报告制度和记录，建立事故档案，每月要填写伤亡事故报表，无伤亡事故不需填写阐明，伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章承认。2、发生事故应及时报告公司，一方面组织力量急救伤员，保护好现场，公司按事故轻重，告示和报告关于部门，按国务院（工人、职工伤亡事故报告规程），（公司职工伤亡事故分类）（公司职工伤亡113、事故调查分析规程）调查登记，分析、记录。3、对事故应按xx省查处公司职工伤亡事故规定，查明事实因素，分清事故性质和责任。拟定直接责任者，重要责任者和领导责任者，依照法律、法规和政策作出解决。4、要对事故坚持“三不”放过原则（因素分析不清不放过、事故责任者和职工没有受到教诲不放过、没有提出防止同类事故发生办法不放过），通过调查、分析、解决，改正安全管理工作。（9）、卫生保洁制度1、生活区场地必要做硬地坪，有排水沟，排水畅通地面无积水。2、设立盥洗池，二层以上宿舍要有给水源，水斗和落水管设立。3、设立生活垃圾箱、茶水亭，上盖加锁，有专人负责清运垃圾及茶水供应。4、宿舍明亮通风，东西物品堆放整洁，室114、内清洁，有卫生负责人和轮流值日清扫制度，保持室内整洁。5、安排专职卫生保洁人员，负责公用场地清扫，保持生活环境整洁卫生。6、配制消毒除四害设施，杜绝蚊蝇孽生。7、办公室要保持清洁，文具应摆放整洁，做到窗明地净，无蝇，无鼠。8、食堂要做到防尘，防蝇，防鼠，远离污染源，食堂内外必要每天做到清洗打扫，并保持内外环境整洁。（10）、消防防火责任制度1、现场动用明火，必要有审批手续和动火监护人员。2、建筑物每层应配备消防设施，高层建筑应随层做消防水源管道，配备足够灭火器，放置位置对的，固定可靠。3、焊割作业要严格执行三级动火审批制度，禁止违章动火，必要持证上岗（焊工操作证动火证）明确监火人，备带灭火器材115、，保证施工安全。4、油漆间，木工棚及危险品仓库等易燃易爆场合和规定禁火区域禁止吸烟。5、非电工禁止擅自装接用电器具，拉设电线。6、禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。7、消防器材不得挪作它用，周边不准任意堆物，保持道路畅通。（11）、班组安全活动制度一、安全生产是当天第一目的，从这个目的出发，必要使人人懂得安全生产重要性。二、班组长应依照当天工作内容，进行班前安全技术交底，解说安全操作规程及注意事项。三、应检查操作岗位周边安全生产环境，发现问题应及时整治。四、应检查操作人员安全防护用品对的使用状况及其她不安全行为，发现问题及时纠正或制止进入施工现场。五、应检查劳动使用工具，材料，电气116、，设备安全状况。六、下班迈进行总结评比，班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。（12）、不扰民办法为了保障建筑工地职工和附近居民生活环境和生态环境，增进工程正常运营，制定下列不扰民办法。1、遵守国家关于劳动和环保法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固定废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。2、施工现场要制定防尘办法，以达到减少或杜绝扬尘目。特别在规划市区、居民稠密区，风景游览区、疗养区及国家规定文物保护区内施工，施工现场要制定洒水降尘制度。3、施工现场倡导文明施工，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。4、凡在居民稠密区进行强噪声作业，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，上午117、作业不早于6时，特殊状况需持续作业（或夜间作业），应尽量采用防噪声办法，事先作好周边群众工作，并报工地所在区、县环保局备案后方可施工。5、加强施工现场环境噪声长期监控，凡超过施工场界噪声限值原则，要及时对施工现场噪声超标关于因素进行调节，达到施工噪声不扰民目。6、施工现场禁止焚烧有毒，有害物质。（13）、门卫值班与保卫制度为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作管理，保护国家财产和职工人身安全，建立门卫值班与保卫制度。1、施工现场要建立门卫和巡逻护场及交接班制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。2、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必要先验明证件，进行登记后方118、可进入工地。3、进入工地材料，警卫值班人员必要进行登记，注明材料规格、品种、数量，车种类和车号。4、外运材料必要有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。5、每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整治记录存入内业资料内备查。6、施工现场易燃、易爆物品，必要有严格管理制度，并设专库、专人发放保管，作好成品保护工作，并制定详细办法严防盗窃、破坏和治安灾害事故发生。7、施工现场发生各类案件和灾害事故，要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破。8、门卫值班人员不得随便离开岗位，如被发现进行批评教诲，并予以罚款。（14）、暂时用电定期检查制度为了认真贯彻贯彻“安全119、第一，防止为主”方针，保证生产顺利进行，防止触电事故发生，特制定施工现场暂时用电定期检查制度：1. 工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备使用状况，发现问题及时解决。没月对所有配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修状况做好记录。2. 施工现场每星期由项目经理负责。组织安全员、技术员、电工对工地用电设备，用电状况进行全面检查，并把检查和解决状况写成材料入档备案。3. 公司质安部每月对现场暂时用电状况进行全面检查，查出问题时，定人、定期、定长、办法进行整治，对整治状况进行复检。4. 检查内容按建设部98年颁布施工现场暂时用电安全技术规范JG4698和国家工程建设强制性条文（建筑安全）120、中关于内容进行检查。（15）、项目现场落手清管理制度一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌基本，也是安全生产、提高工效、减少成本有效办法。应当必要发动班组，抓好班组管理，按各种班组操作落手清原则进行定期考核并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素质基本上，各班组自觉地按照各自管理原则做好操作落手清工作，以保证场容管理水平提高。二、项目管理领导班子要有人负责落手清工作履行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实行详细检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，普通由施工员负责。评分符合原则，不弄虚作假，扣分处注明因素，重实据，奖罚要分明。三、施工现场落手清工作普通规定：1、施工班组必要做到边121、施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能运用建筑垃圾倒在指定点。2、道路、建筑物四周规定做到无散落混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能运用应作到就层就地破碎使用。3、班组使用手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存储，注意保管。5、落手清工作最基本规定是：“工完料尽场地清”。（17）、生产工人安全生产责任制度1. 工人做好本岗位安全工作，遵守各项安全规章制度，不违章作业，并有劝劝阻她人不违章作业。2. 要熟知本工种技术操作规程，在操作中，应坚守岗位，禁止酒后操作。3. 加强设备维修，经常保持作业场合整洁，搞好文明生产，对的使用、122、妥善保护各种防护用品和操作工具。4. 要依照工艺规定精心操作，各种生产记录要对的、清晰，可靠，对的分析、判断，发现异常及时解决。5. 机械设备操作人员，工作前要进行设备检查，禁止带病运转，电工每天上班前要对现场用电进行检查。6. 有权回绝违章作业指令。（18）、施工现场安全检查制度1、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性内容；2、施工员、安全员每天对作业面上须进行寻常安全检查，对检查时发现问题要及时采用整治办法，贯彻执行人员和整治期限；3、项目工程部每周组织关于人员进行安全检查，并由安全员及时做好台帐；4、检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整治书面123、告知单，及整治反馈档案制度；5、项目要设立专人负责安全管理及关于记录，对较大隐患在短期内不能及时整治，应采用紧急办法并向上级请示；6、对操作班组或个人违背安全操作规程、制度行为要及时制止，并以相应奖罚办法。第九章 工程进度筹划与办法1、指挥机构早到位。为加快本合同建设，咱们将组织精干高效项目部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联系，我公具备雄厚施工力量，可及时进行施工准备。2、施工准备早完毕。施工准备抓早抓紧。及时组织精测队复测，实验人员尽快安顿设备，对本地材料进行鉴定，认真复核图纸，编制实行性施工组织设计，贯彻重大施工方案。，积极筹办，运进物质材料，保证主体工程尽早开工。3、施工组织124、不断优化以工期规定为根据，及时编制实行性施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批，并依照施工状况变化，不断进行改进，优化施工组织设计，使之更趋完善和合理。依照我单位实际状况科学组织施工，采用先进机械设备和先进工艺办法，发挥资源效率，提高劳动效率。4、施工调度高效运转建立高效调度指挥系统，全面及时掌握并迅速精确地解决施工中各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大核心问题超前研究，制定办法，及时调节工序和调动人、财、物、机、保证工程持续性和均衡性。5、强化施工管理，实行短期控制对劳动力实行动态管理，优化组合，使之专业化、规范化，严格责任承包制，拟定分岗责任制，使责任与收益挂钩，做125、到多劳多得，充分调动单位、个人积极性创造性。编制分阶段网络筹划，拟定阶段施工重点，严格按网络筹划组织施工。加强和搞好材料供应和储备，保证施工用料。6、加强设备维修和调配配齐配足维修人员，易损件有充分派备。搞好管段内机械调配，充分发挥机械效率。7、采用先进施工技术和先进工艺办法，提高效率。8、优化施工组织设计技术人员认真审核设计文献，随时进一步现场，依照实际状况，积极提出合理变更设计方案，配合设计单位搞好设计变更，以节约投资，缩短工期。9、加强施工管理，严明劳动纪律严格对施工过程进行有效、事先控制，避免不合格项发生，另一方面严明劳动纪律，保证达到工时定额。第十章 环保办法环保体系建立项目经理为第126、一负责人，各职能部门参加管理环境保证体系。其中工程技术科负责制定项目环保办法和分项工程环保方案，解决施工中浮现污染环境技术问题；合理安排生产，组织各项环保技术办法实行，减少对环境干扰；质量安全科督促施工全过程环保工作和不符合项纠正，监督各项环保办法贯彻；其她各部门按其管辖范畴，分别负责组织对施工人员环保培训和考核，保证进场施工人员文明技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料节约和回收等。一、环保目的和指标目的：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所导致影响。文明施工、保护文物。指标：在工程施工期间，噪声、振动、127、废水、废气和固体废弃物影响满足国家和市关于法规规定，保护都市生态。二、重要环境污染及其特性(一) 噪声施工噪声涉及现场施工产生噪声和车辆运送产生噪声。施工过程将动用挖掘机、装载机、摊铺机等施工机械，这些施工机械在进行施工作业时产生噪声，成为对临近敏感点有较大影响噪声源。这些噪声源有是固定源，有是现场区域内流动源。此外，某些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声，夜间施工噪声扰民问题比较突出。(二) 振动施工振动涉及重型施工机械运转，重型运送车辆行驶、碾压等施工作业产生振动。(三) 大气污染挖土、拆除、装卸、运送、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆场等区域会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较128、为严重，是重要大气污染。此外，各种施工机械、运送车辆和炉灶等燃具也排放废气。(四) 水污染废水重要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。(五)固体废弃物重要有工程弃碴、建筑废料和施工人员生活垃圾。三、环保工作内容(一) 施工准备阶段1、建立由项目经理参加环境管理组织机构，明确各级、各部门在环保工作中职责分工。2、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。3、核算、拟定施工范畴内环境敏感点，施工过程重大环境因素。4、明确施工范畴内各施工阶段应遵循环保法律、法规和原则规定。5、制定培训筹划，建立培训、考核程序，定期对直接参加环境管理人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行129、必要环保知识培训，对核心岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识专门培训，新工进场和人员转岗都要进行有关环保培训和教诲。6、在编制施工组织设计和分阶段施工方案时有相应环保工作内容，重要涉及：依照施工特点，环绕敏感点，制定噪声、振动控制方案；制定防止扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水解决方案；固体废弃物解决、处置方案；保护都市绿化详细工作内容；管线迁移和防护方案；施工范畴内已有列入保护范畴文物名称和详细保护办法等。7、在施工筹划中安排环保详细工作任务，涉及方案、办法、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作工作量并作出经费预算。8、做好施工现场开工前环保准备工作，对开工前必要完毕环130、保工作列出明细表，明确规定，逐项完毕。(二) 施工阶段1、指定专人负责施工现场和施工活动环保工作，完毕施工环保设计方案和环保工作方案中各项工作。2、将环保工作和责任贯彻到岗位、贯彻到人，在寻常施工中随时检查，浮现问题及时纠正。3、依照不同施工阶段及时调节环保工作内容，保证工作质量。4、每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查成果，内容涉及：施工概况；污染状况污染种类、强度、环境影响等；污染防治办法贯彻状况、可行性和效果分析；存在问题和拟采用纠正办法；下步环保工作筹划；其他需阐明问题，如办法变更、污染事故和纠纷解决等。5、指定专人负责应急筹划执行，每季度进行一次应急筹划贯彻状况检查工作，一旦发生131、事故或紧急状态时，要积极解决并及时告知业主。6、在事故或紧急状态发生后，组织关于人员及时对事故或紧急状态发生因素进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并依照分析报告制定减少和防止环境影响办法，报送业主批准后组织实行。同步，依照事故或紧急状态发生后，内、外部条件变化，对关于应急筹划进行评审、修订。四、施工噪声、振动、废气物等控制办法本工程重大环境因素重要为：施工噪声、振动环境影响，对都市生态影响，施工产生废水、扬尘和固定废弃物环境影响。(一) 噪声1、噪声超标时及时采用相应降声办法。2、在各施工阶段尽量选用低噪声机械设备和工法。3、施工场地合理布局、优化作业方案和运送方案，保证施工安排和场地布局132、尽量减少施工对居民生活影响，减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间，超标严重施工场地安设必要噪声控制设施。4、自备发电机做隔声解决，有电力供应时不许使用自备发电机。(二) 振动1、严格执行都市区域环境振动原则GB10070-90 规定。2、对临近建(构)筑物事先详查、做好记录，对也许导致危害采用加固等防止办法。3、别的控制办法与噪声基本相似。(三) 都市生态控制办法：在施工范畴内严格按法规执行。砍伐或拆移树木要报批，不得随意修剪树木；古树名木按规定进行特殊保护。严格执行某市对文明施工方面管理规定。施工照明灯悬挂高度和方向以不影响居民夜间休息为原则。施工谋划选用减少施工占地办法和办法。严格履行各类用133、地手续，按划定施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。在施工场地周边出安民告示，以求得附近居民理解和配合。第十一章 雨季施工保证办法1、注意听取每每天气预报，防止暴雨突然袭击,合理安排施工工序，做到心中有数，有备不乱。2、搞好雨施前培训工作，使全体人员结识到雨施期间抗洪防汛重要意义，时刻提高警惕，组织好值班、巡视，密切关注现场每一种角落动向，并对特殊工种进行有针对性雨季施工中保质量、保安全教诲。3、雨季施工前，检查运送道路完整状况，对破损处进行修复，现场底洼处要及时填平，并有一定排水坡度，使水能顺利排出。做到雨后现场不积水、不存泥。雨施前检查、清理疏通现场排水沟，保证排水畅通。4、外脚手架要提前134、做好防雷接地工作，遥测电阻值，阻值及接地办法等应符合有关安全技术操作规程及规定。六级以上大风（涉及六级）、雷雨、大雾天气停止使用。雨天禁止脚手架搭设和拆除。大风、大雨之后，要对所有外脚手架重新检查。5、建筑物四周室外地坪处洞口及坡道口等处做好封堵或拦截，以防雨水进入地下室。6、现场备足能使用水泵，必要时在现场或生活区放置一批砂袋，以备汛期堵截暴雨之用。7、对现场临建和生活区进行一次检修，防雨防风，加强食堂和宿舍卫生工作，保证工作正常进行和生活稳定。8、雨施期间设专人随时维护供电系统，保证雨期正常运营。建立现场暂时用电检查制度，按现场暂时用电管理规定对现场各种线路和设施进行定期、不定期检查。雨后135、，专业临电工必要对各种电气设备进行雨后检查，确认各种电气设备齐全、保护装置敏捷有效后方准使用。室外露天中、小型机械必要按安全规定加设防雨罩和搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要敏捷有效，定期检查线路绝缘状况。9、各种电气设施都设防护装置，至少达到两级保护以上，操作时操作者必要穿戴好保护用品，以免漏电伤人，此外电气人员在下雨后应对各种电气设施进行检测，不能使用用红牌警示。10、手持电动工具和机械设备在潮湿空气中使用时必要经电工检测，确认安全后方可使用，现场暂时照明灯必要有遮雨办法，工作面照明时使用36V低压电源。11、现场电气操作人员必要穿戴好保护用品，否则不得上岗作业,此外遇大雨时，电气136、操作人员应及时切断机械电源。12、工地项目部安全员和临电人员每天对现场暂时线路，配电箱漏电保护器，机械设备，暂时照明，排水沟等部位进行检查，发现问题及时解决。13、大风、大雨先后应组织全面检查，以发既有否异常状况，解决后方可施工。14、施工道路要保持畅通，夜间施工要有充分照明，导线保持绝缘良好，但不能直接固定在金属架上，维修电工昼夜有人值班。15工地供应足够开水，搞好食堂及宿舍卫生，工地垃圾定点堆放，及时清运。16、电闸箱加防雨罩及锁，不用时应拉闸锁上。17、雨施期间安全工作，应把防止高空坠落，物体打击触电和机械伤害放在首位，安检部门要对施工人员进行有针对性教诲，做好防止五大伤害事故宣传工作，137、提高施工人员自我防护意识和知识。18、雨季来临前，由工程部牵头组织一次现场综合大检查，重要内容为临电系统防雷接地、绝缘性能、电器设备安全保护、电器设备防雨设施、场地排水系统与否畅通、防雨物资准备状况等，发既有不完善地方，规定及时整治完善。19、施工现场做好排水坡度，及时排除地面积水。现场道路应及时维修，路基要牢固，两侧做好排水坡度。20、搞好职工劳保工作。暴雨、大雨、强风天气不露天作业，小雨天职工必要穿戴防雨服，雨鞋和有关保护用品。21、认真收听天气预报，雨后对道路、临建基本等，认真检查有无沉陷或变形。对有问题部位要及时加固解决，经验收合格后方可使用。22、现场合有机电设备必要有安全防护罩，和138、防雨水罩，在雨天并加以塑料布遮盖。23、施工现场合有防雨工具，防洪抢险器材任何人不得挪作她用。第十二章减少成本办法（1）施工人员必要充分熟悉工程特点、施工范畴、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量前提下努力减少成本，增长效益。（2）合理安排施工进度和作业筹划，均衡安排劳动力，防止窝工现象和非生产用工，尽量减少寒冷酷署室外作业，提高劳动效率。（3）合理安装施工顺序，关于工种搞好协调关系，避免不必要返工挥霍，严格把住质量关，精心操作，合理用料，减少废品率，提高材料运用率，做到省时、省力、省材料。（4）加强现场材料管理，按筹划分期进料，防止积压。材料、设备采购要综合比139、较，择优进货，节约采购费用，批量材料争取由生产厂家直供，以减少中间流通环节，减少材料采购和供应成本，进场材料和设备要避免或减少露天堆放时间，防止自然损耗和丢失，在施工中做到限额领料，合理用料，减少材料损耗量。（5）对进料验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合原则材料进场导致挥霍，施工员对进料和材料消耗做到心中有数，合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。（6）施工机具配备要合理，选用效率高施工机械，提高生产率和机械化水平。（7）在施工过程中积极履行“四新”，推广新工艺、新材料、新机具、新技术。“四新”推广，不但有助于提高施工效率，并且对提高工程质量和减少工程成本有着重要意140、义。（8）班组应做到文明运送和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，导致二次加工。（9）加强劳动力调度和管理工作，按工期进度需要配备劳动力，对施工班组采用比较彻底承包责任制，工资分派同完毕工程量和工程质量挂钩。（10）注意工程收尾和及时交付使用，保证及早发挥投资效益。在施工过程中，对工程设计变更资料做到及时签证和费用结算。工程竣工后，应尽快拿出所有工程结算、资料，做好工完，场清、帐清，使公司效益及时做到体现，保证资金回笼和正常运转。第十三章材料进场筹划一、材料采购1、材料需用筹划对于本工程由我方所采购材料，各专业工程师进行审图、技术联系交底，明确材料供应范畴、种类、规格、型号、数量、供货日期、特殊141、技术规定等。物资供应部门按供应方式不同，对所需要物资进行归类，材料员依照各专业需用筹划进行汇总平衡，结合施工使用、库存等状况统筹策划。材料需用筹划作为制定采购筹划和向供应商订货根据，应注明产品名称、规格型号、单位、数量、重要技术规定（含质量）、进场日期、提交样品时间等。对物资包装、运送等方面有特殊规定期，也应在材料需用筹划中注明。2、报批审查依照合同商定、业重规定以及工程实际等状况，对于需要进行样品审批材料，项目部应提前拟定需要，并向项目采购人员提交样品报批筹划，明确需要报批物资名称、规格、数量、报批时间等规定。材料采购人员负责样品收集与询价。收到样品后，采购人员应填写样品送审表并随样品一起，142、在它们所代表物品用于工程28天之前提交业主、监理工程师审验。样品代表物品须经业主和监理工程师验审批准方可使用。未经批准，有此类样品所代表材料不得用于生产、运往现场使用到工程中去。二、材料进场本工程工程质量规定严，作好材料进场验收工作是材料质量保证重要环节。材料在合同订立后顺次进场，依照国家及施工验收规范、采购合同或图纸规定，及时对材料进行验收。1、材料检查实验程序物资进场验证随货文献验收标记状态验证规格、数量不合格解决/退货检查外观包装/抽样检查/转入使用待实验标记2、材料质量保证文献管理应按工程规范规定，规定供应商提供完整有效质量保证文献，如质量保证证书，产品合格证，产品实验报告等。材料质量143、保证文献应有足够份数，份数可在材料供货合同中规定。所有为本项目提供材料，均需配套提供质量保证文献。3、材料保管（1）材料保管办法1）物资保管人员把供应商提供质量保证文献资料随同与其相应材料一同保管，做到“四相符”：即保证所保管材料帐、卡、物及质量保证文献相符。2）依照物资物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同状况关于秩序、分类别入库保管。要做到：三清材质清、规格清、数量清，三齐堆放整洁码放整洁排列整洁。标记清晰、明确、对号入座。原材料、半成品防护由物资保管人员负责组织安排施工现场防护。3）供应部门必要加强材料现场管理，责任到人，控制现场损耗。每月对现场材料、每半年对仓库材料进行盘点，并编制144、材料盈亏报表。定期对所贮存材料质量进行检查，发既有变质、损坏等问题及时书面报告物资供应部门负责人，并采用有效办法加以防范。4）对于有效期限材料，供应人员应在验收单上阐明并提示物资保管人员，以控制在其失效前使用。过期材料没有取样化验，不能证明其质量，一律不得发出使用。（2）材料现场堆放本工程施工交叉紧密，施工现场物资使用庞杂，对于众多到场材料物资堆放管理势必难度大，除要从材料分阶段有序进场规划管理以外，还需对已到场材料进行分类堆放，标记完整清晰，便于施工取用以便。第十四章施工设备配备及安排筹划一、重要施工机械配备原则本工程机械设备配备要充分体现我公司管理水平、设备技术性能先进和各种设备组合成机械145、化生产线高效可靠性。保证施工机械及时就位、机械设备互相匹配、效率充分发挥，最大限度地满足工程质量和施工进度需要。二、重要施工机械设备配备筹划1、针对本工程工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好大型设备组合成作业线，实现各机械化作业线有机配合，用机械化限度提高来施工稳产、高产。2、提高机械化水平，配备大型设备。设备数量充分、机况良好，重要设备有备用。3、在设备上使机械能力不不大于进度筹划指标能力，有足够设备储备。同类机械设备尽量同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，保证机械使用率。4、为满足本工程施工需要，缩短工期，我公司在施工期间会配备足够施工机具，采用精密仪器，并注146、意不同阶段机具需求差别及有效衔接；施工阶段中除所提供机械设备，会依照所提供需用量筹划，在附加一定备用量；施工用大型设备，将配备足够易损部件或总成件。5、加强对机械设备维修、保养和管理，充分提高完好率和运用率，减少设备维修费用及因设备故障而导致人员误工等损失，减少成本，提高经济效益。强化对机械设备安全操作，充分体现安全就是最大观点，减少而避免因操作不当而产生安全事故对社会带来影响和经济损失。三、施工机械、设备使用、维护、保养（1）设备操作人员必要通过专业培训，经考试合格后发给操作证，并定期考核，无操作证者禁止使用设备。（2）设备操作人员应严格按照设备操作规程进行操作、保养，杜绝违章作业，有效控制147、噪声，减少扬尘，严防油污泄漏，努力减少对环境污染，保证作业安全。（3）公司设备保有单位制定保修筹划，按筹划进行维修。项目部针对所有进场设备在运用、保养与维修过程中存在有关环境因素，采用积极、有效办法，减少对环境污染，保证作业安全。（4）设备维修保养过程中产生废油及其她废弃物，暂时进行分类存储，禁止将污染物直接排放，及时定期交有消纳资质单位进行解决。（5）设备在运营、修理、保管过程中发生紧急状况，项目部组织应急小组人员按应急办法进行解决，并及时向上级报告。第十五章劳动力配备筹划我公司为保证可以按期保质完毕该工程，会定期对进场工人进行教诲和培训，按照关于法规文献，针对工程重要性对工人进行解说，合理148、调节劳动力，充实加强协调，安排好综合施工作业。依照劳动力筹划，本工程在施工高峰期劳动力需求较大，因而，必要做好一切准备保证劳动力能及时到位，保证施工工期。1、在劳动力组织中，咱们本着均衡生产，减少挥霍，人力资源充分运用，减少工程成本原则。按其施工进度筹划、施工强度和工种需要数量进行优化配备调节。在劳动力需用量筹划基本上在详细化、细部化。2、本工程劳动力配备筹划是依照招标文献提供设计图纸、关于预算定额、劳动定额和总进度筹划编制，重要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配重要根据。3、为了保证本工程施工总进度筹划目的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入需要，劳动力投入按阶149、段配备。4、依照当前我公司自有施工力量状况，在投标期间，即与各专业施工队伍联系，如混凝土施工班组等，订立初步合同，保证在中标后及时入场，准时开工。5、施工开始期间正值秋季，做好后勤饮食工作，保证其承担体力活基本规定。6、由各工区工区长依照各工区开展工作面计算劳动力精确需要量，制定详细劳动力需求表，提交项目管理人员部进行劳动力统一调配，既防止劳动力局限性引起施工停顿，也防止劳动力过多引起劳动力费用挥霍。7、加强技术工人培训工作以及其她劳动力纯熟限度，保证劳动效率。8、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力动向，对于人宿舍区进行定期消毒解决，改进工人住宿条件，保证不发生传染性疾病而导致劳动力严重缺失150、。第十六章施工现场总平面布置依照现场实际状况，充分运用沿道路纵向运送便利施工条件，整个暂时建筑设施、施工机械配备，暂时水电都是在相应区内有完整性办公区、料场。在总平面管理，咱们规定：1、为了减少各种材料、工具运距，组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由项目经理负责，寻常工作由工程部门、物资部门组织实行，按划分区包干管理。2、现场施工道路应有排水明沟。3、现场重要入口处执行出入制度，场客管理条例、工程简介、安全管理制度。4、凡进入现场设备、材料必要按规定堆放整洁。5、各专业队应在划定平面范畴内使用场地，并遵守统一平面管理。6、现场设有加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施。