1、电厂验预制桩工程施工组织设计方案1 .工程概述1.1 工程简况xx电厂一期工程2X300MW发电机组，由xx一公司于20XX年7月 22日中标承包施工，目前电建一公司xx电厂工程部已进驻施工现场并全面展 开工作，柱预制桩具备招标条件。1.2 工程范围、内容及工程量本标工程为xx电厂胫预制桩工程，桩型号为97G361图集中的 JZHb-250-1112CG（烟囱）及JZHb-250-1414CG（主厂房），杜强度C40,单桩竖向承 载力为1500kN。工程范围、内容及工程量如下：烟囱桩基：桩运输（安庆老峰电厂至现场），打、接、送腔预制桩（锤击）、桩 孔回填土施工、配合高低应变实验。桩规格500X2、500X23000mm,约200根。主厂房桩基：桩预制、施工现场运输倒运及打桩、接桩、送桩（锤击）、桩孔 回填土施工、配合高低应变实验。桩规格500X500X28000mm,约2200根。13工期要求烟囱桩基：开工日期为20XX年8月5日桩运输，8月10日开始打桩；竣工 日期为20XX年8月20日结束（日历15天）。主厂房桩基：开工日期为20XX年8月5日，竣工日期为20XX年10月31 日（日历87天）。1.4 质量要求本工程质量根据业主的设计图纸，严格按国家、建设部及电力行业颁发的现 行有效的施工技术标准、规格、规范、验收标准施工，质量到达优良。1.5 施工条件本工程位于xx市贵池区东北（3、江口镇）约13km,傍近长江及公路，交通方6钢筋切断机GD40台2郑州20005.5e6-407钢筋弯曲机GW40台2郑州20002.866-408钢筋对焊机UN-75台2沈阳200075612-369自动切割机CG1-30台2沈阳20002410牛头崩床B690台1沈阳19995.811轻型钻床ZQ5180A台2沈阳199912打底焊机ZXG250台6沈阳200017. 313电焊机BX3-300-2台46沈阳200023.4其它机械设备1卧式快装链条锅 炉KZL-4台1沈阳19994t2装载机ZL40A台2徐州20002m33自卸汽车太脱拉台2捷克200015t4推土机T140台1宣化204、001035振动碾YZ12台1洛阳200012t6洒水车（兼运水）LS10-50AA1长春20XXlOt7油罐车JNL62台1济南2000lOt8载重汽车CA1091台1长春19998t9潜水泵21/2PWA1沈阳2000450nl h四测量仪器1全站仪尼康 DGM-550台1日本19992水准仪NA28A2美州20003经纬仪WILDT2,台8瑞士1999五试验、检测仪器设备1新标准筛20cm 、 30cm套2天津20XX2摇筛机8411, 0 30cm台1天津20003针片状规准仪新标准台1天津2000计划投入的主要机械设备及测量、试验、检测设备仪器表序 号机械设备名称型号规格单位数 量国5、别 产地制造 年份功率(kW)、能力备 注4石子压碎值测定 仪150台1天津20005石子压碎值筛0 200,2-16套1天津20XX6砂子指标压碎仪台1天津20XX7视比重测定仪台1天津1999860t万能试验机WE-600台1金华19989新水泥胶砂搅拌 机JJ-5台1无锡200010水泥净浆搅拌机NJ160-A台1无锡20XX11负压筛析仪FSR-150台1无锡20XX12水泥软练试模4X4X16cm套4无锡20XX13雷氏沸煮箱FZ-31台1无锡20XX14电动抗折机KZJ-500台1无锡200015校试件振动台1m2台1无锡199916水泥干筛标准筛(80 u m)套1无锡200016、7强制式硅搅拌机JQJ-30台1无锡199918净浆机NJ-160台1无锡200019冷冲弯头 6-48台1无锡200020雷氏测定仪LJ-75台1无锡200021水泥稠度仪锥形维卡仪台1无锡199922碎试模15 cm3套60无锡20XX23李氏比重瓶个1无锡199824电动脱模器LQ-150kN台1无锡20XX25承载比试验仪LCB-2台1无锡200026钢筋保护层测定 仪台1无锡199927磅秤100kg台1无锡200028标准养护箱HBY-40B台1无锡200029水质分析仪台1无锡199930杜含气量测定仪HX-1台1无锡199831坍落度筒100 X 200 X300个2无锡20X7、X32标准养护室HF-98间1无锡200033电热干燥箱DGS/20-002台2无锡200034超级恒湿器501型台1无锡20XX35校回弹仪HJ225A台1无锡20XX36桩基动测检测仪TVM-1台1北京20006.劳力计划安排6.1施工队伍安排计划安排二个施工队承建施工，即：方桩预制队（222人）、打桩队（172人）。 施工中视进度实况进行动态调整。6.2专业技工配备见下表：专业技工配备表序号工种数量（人）序号工种数量（人）1机械司机477模板工142汽车司机218电焊、气焊工1043钢筋工209电工44於工2010管道工45打桩工2811锅炉工46装吊工2812普工1007 .主要材料供8、应进度计划根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性、料源情况，合理安 排材料供应进度计划。原那么是：满足日、月施工进度、尤其是高峰日、月用料 需求量，现场不长期库存积压；适当提前贮备：油料、成品桩3天，水泥、木 材、中粗砂、碎石等510天，钢筋、型钢材等1015天；综合损耗系数： 水泥2%、钢筋3%、中粗砂5%、碎石5%、型钢材3%；选择优质产品、价格适 宜，保持固定的厂家；施工中根据实际情况动态调整。详见下表：主要材料供应进度计划表序号材料名称单位数量20XX 年89101钢筋校方桩（50cm、 ll+12m）根2002002钢筋（I、II级）t2389110012893钢材（中厚钢9、板、角钢）t419.8200219.84水泥（矿渣525#）t67101700340016105中粗砂3 m60701540308014506碎石(5 40mm)3 m144003650730034507铁线（22#、8#）t11.55.56.08电焊条（E43、50）t4521249柴油、汽油t17430905410槽钢模板40. 10t191.2191. 211木材3 m46262012煤t3001001505013电kWh59100099000196000.施工方法、工艺及技术措施要点7.1 钢筋磴方桩预制、运输、堆放7.1.1 施工方法桩分两节预制；校由搅拌站制备，机动斗车运输入模，振10、动棒捣固，罩塑膜 （太阳能）及蒸汽养护；钢筋（铁件）在加工厂制作、焊接绑扎骨架，人力车运输, 汽车吊配钢管平衡梁吊装入模就位；侧模采用轻型槽钢（40+10）组合钢模，底 模为校硬化面（10cm厚）台座与10cm厚泥结碎石垫层；成品桩用20t炮拖车运输, 16t汽车吊装卸车。7.1.2 工艺流程场地压实、整平一泥结碎石垫层、腔台座一底模、钢侧模整备一支立槽钢侧 模一钢筋骨架就位（含钢帽、桩靴焊装）一浇筑碎（制聆试件）一罩塑膜及蒸汽养 护（测温记录）一拆侧模、继续罩塑膜与蒸汽养护（测温记录）一养护至70%强度起 吊一达100%设计强度后运输、施打沉桩。7.1.3 技术措施要点8. 1.3. 1严格11、控制碎台座平整度（lmm）,地基素士压实。8.1. 3. 2桩体分节长度14m,并防止在桩尖接近硬持力层或桩尖处于硬持力 层中接桩。8. 1.3. 3槽钢组合侧模板为整段长度，安设时采取根部销钉定位、上口卡杠 的方法支立牢固；尤其严格控制桩尖锥形钢模与侧模和桩顶面、接头钢帽安装的 垂直精度，与纵轴线倾斜不大于1mm,以保证打桩垂正、接桩贴合紧密。8. 1.3. 4钢筋骨架制作确保桩尖与桩靴居中、对准纵轴线；主筋接头采用对 焊，同一截面接头不超过50%,相邻主筋接头距离435d且t50cm,在桩顶、桩 尖各2m范围内不得有接头；严格控制主筋距桩顶距离，且不应与钢帽顶面钢板 焊接；钢筋位置准确，网12、格距离正确。8. 1.3. 5科学合理设计校配合比（采用矿渣水泥、粒标号提高半级，以利加 快台座周转），严格控制施工配合比计量，舲自桩顶往桩尖方向连续浇筑，注意 加强桩头及桩尖部位校捣实。8. 1.3. 6采用2点起吊，吊点距两端0. 207L处，吊钩采用I级钢筋，严禁 采用冷加工钢筋；装卸时平稳提升、放下，装载时桩支撑点按设计吊钩位置叠放 平稳、垫实，支撑、绑扎牢固，平稳行车，防止运输过程中晃动或滑动；进场后 就近桩位处堆放（桩机起重钩工作半径内范围）并考虑到起吊方向，防止转向；堆 放场地须平整、坚实、排水良好，垫木支点设在吊点处，叠放时各层对齐。8. 1.3. 7成品桩出场前须压舲试件，到13、达100%设计强度方可运输、施打沉桩, 并严格进行外观质量检验。8.2锤击沉桩施工方法采用6t柴油锤（608P履带式桩架）锤击法沉桩；喂桩采用16t汽车吊；试桩 采用重物千斤顶荷载法；沉桩控制当土层一般时以标高为主、贯入度为辅，当士 层较硬时以贯入度为主、标高为辅；基桩检测采用低应变动测法。工艺流程场地平整一桩位测设一桩身外观检查（设置标尺）一桩机就位一喂桩、插桩一 桩身校正一稳桩一击打沉桩（观测记录）一接桩一再击打沉桩或送桩（观测记录） f打桩至设计标高f桩机移位f截桩头、基桩低应变检测。技术措施要点8.2.3. 1开工前准备：认真熟悉图纸、地质资料，编制实施性技术方案，进 行技术交底；核查14、现场地下管线及周围建筑物情况，洒灰线标志或采取加固、隔 震措施；对进场的方桩进行复验检查及设置标尺，对桩机进行计量检验标定；按 图纸测量放线定桩位（插钢筋头或小木桩），测量记录桩位的标高（高程）。8. 2. 3. 2试桩：通过试桩检验桩机适应性、测定桩的贯入深度、持力层的强 度、桩的承载力，精确测定最后三阵（10击）的贯入度等施工参数，编写试桩报 告，经监理确认施工工艺及质量达标后再全面展开施工。8. 2. 3. 3单柱承载力试验：采用坑式压重千斤顶法，荷载按桩设计承载力的 2倍，分级加载（设计承载力的1/51/10）、卸载（1/5）,定时间隔观测记录、绘 制Q-S曲线，当Q-S曲线上有可判定15、的陡降段且总沉降量超过40mm或总沉降量 到达40nlm后，继续加载二级仍无陡降段，即终止加荷试验。桩起吊、运输、堆放：吊点（或支承点）位置采用2吊点，设于距桩 端0.207L处；喂桩、沉桩时采用1吊点，吊点位置设于距桩端0.29L（Ln016m） 处。舲强度到达100%时方可运输、施打沉桩；吊索与桩身接触处设胶垫；桩堆 放时不超过四层，层间按吊点位置设垫木。8. 2. 3. 5沉桩：桩尖就位插好后轻放桩锤，使桩均匀缓慢入土，并检查桩的 垂直度（偏差40.5%）；打桩开始时重锤低击，落锤的起锤高度20mmo上下两节之间的间隙用楔形铁片塞实焊牢；焊缝自然冷却lOmin以上方 可继续沉桩。8. 216、. 3. 7平安措施：场地平整、碾压坚实；保持机架调正、稳定；设专人指 挥，机械司机操作时精力集中，密切注意机械运转情况，出现异常时立即停机, 处理后再行作业；不得在桩锤未到位时起锤或过早刹车，以免损坏桩机，作业人 员戴平安帽。8. 2. 3. 8沉桩常遇问题预控制措施：见下页打桩工程常见质量问题预防处理措施表。打桩工程常见质量问题预防处理措施表通病现象原因分析预防处理措施桩头打坏桩头强度低，桩顶凹凸不平；保 护层过厚、锤与桩不垂直；落锤 过高；锤击过久；遇坚硬土层。按产生原因分别纠正。桩身扭转或 位移桩尖不对称；桩身不垂直。可用棍撬、慢锤低击纠正；偏差不大，可 不处理。桩身倾斜或 位移桩头不17、平，桩尖倾斜过大；桩头 破坏；一侧遇石块等障碍物，土 层有陡的倾斜角；桩帽与桩身不 在同一直线上。偏差过大，应拔出移位再打；入土不深（V 1m）,偏差不大时，可利用木架顶正，再慢 锤打入；障碍物不深，可挖出回填土后再 打。桩身破裂桩质量不符合设计要求。校预制桩可加钢夹箍用螺栓拉紧后焊固补 强。桩涌起遇流砂或较软土。将浮起量大的重新打入，静截荷试验，不 合要求的进行复打或重打。桩急剧下沉遇软土层、土洞；接头破裂或桩 尖劈裂；桩身弯曲或有严重的横 向裂缝；落锤过高，接桩不垂直。将桩拔起检查改正或重打，或在靠近原桩 位补桩处理。桩不易沉入 或达不到设 计标高遇旧埋设物、坚硬土夹层或砂夹 层；打桩间歇18、时间过长，摩擦阻 力增大；定错桩位。遇障碍或碎石层，用钻孔机钻透后再打入； 根据地质资料正确定桩位。桩身回跳动 桩锤回弹桩尖遇树根或坚硬土层；桩身过 曲，接桩过长；落锤过高。检查原因，穿过或避开障碍物；如入土不 深应拔起避开或换桩重打。9.保证工期措施9.1工期保证体系见下页工期保证体系图。9.2组织及管理措施9. 2. 1加强领导，健全机构。我单位领导高度重视本标段工程，中标后， 将其列为今年度重点在建工程之重，组建整体功能强的工程经理部，全权负责组 织实施；调遣所属技术实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的2个专业队负责 承建。逐级签订包保责任状，建立岗位责任制与阶段性工期考核奖罚制度。保证19、工期组织机构见以下图：保证工期组织机构图9. 2. 2严格执行工程部重要岗位（工程经理及主要技术、管理人员）易人审批 制度和工程经理押证制度，并承诺：未经建设单位同意，擅自更换工程经理或副 工程经理、工程总工程师时，可罚扣履约保证金30机 工程经理与常务副经理出 便。施工电源、水源由招标方指定的供电盘、接水口自行接引。施工临建由招标 方统一规划，承包人居住场地及通信由承包人自行解决。工程所需材料均由承包 人自行采购。1.6工程特点工程工程单一；大断面长桩，焊接接头；工程数量大；现场预制；工期紧迫; 自然条件、施工条件好，便于集中优势力量展开机械化施工。本工程重点在打桩，但关键环节在制桩，而制桩20、的关键工序是钢筋制安，关 键的部位是桩尖及焊接接头的铁件制作、安装精度。2.现场组织机构及主要人员、施工技术力量配置2.1现场组织管理机构我单位高度重视本项工程，中标后，将其列为今年度重点在建工程之重，实 行工程法管理，组建以黄德富、蒋玉明（一级工程经理）任工程经理、常务副经理 及易图林（工民建专业高级工程师）任工程总工程师，并设置“五科、三室、二所“ 的整体功能强的现场工程经理部，全权负责实施。调遣所属技术实力强、类似工 程经验丰富、业绩突出的制桩、打桩二个专业工程队负责承建。勤率（在施工现场的天数）未到达90%时，按履约保证金2%罚扣，每下降5%增加 1%扣罚。各级主管领导及业务骨干坚守岗21、位，司职尽责，加强现场调度指挥与协调工作。施工准备做到“三快”：进场快、设营快、临设快施工组织保证以管理为本适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的工程经理部工期保证体系人员设备材料证保施工经验丰富的专业化施工队伍并配足技工性能优良数量充足的配套机械设备确保施工顺利展进实现工期目标畅通的材料供货渠道充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工技术保证健全的质量保证体系防止返工提高工效积极采用“四新”，组织技术关，开展“五小”活动工期保证体系图调工作。精心组织，目标与网络管理，紧密流水，有序可控。确保重点、关键 性工程限期完成。9. 2. 5职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障22、作用。主要科室 配设微机，上网运作，高效、准确、及时传递信息。9.3突击完成施工准备工作9. 3. 1中标后，以快上场、创条件、保重点、早开工的指导思想，工程部主 要负责人立即上岗就位，组织人员进场设营，抓紧完成调遣施工队伍和机械设备 进场，8月20日前抢建完成预制桩的现场临时设施工程。9. 3. 2技术准备：工程部精测室抓紧接桩与复测设计院的导线与水准基点， 测设本工程的主控基线、水准点，定位放线；中心试验室进行砂石料试验、水质 化验，选定舲施工配合比，三材复试；施技科组织听取设计与监理技术交底、进 行图纸会审，编制完善的实施性施工组织设计和开工工程的施工技术方案，向监 理工程师报验相关资料23、申请开工报告等，确保制桩展开施工。9. 3. 3物资准备：抓紧组织备足开工初期所需各种材料进场。9. 3.4相关工作：主动与电建一公司xx电厂工程部及地方建委、环保、文 保、交通、公安等部门联系，办理好相关手续。9.4 加强劳动力组织计划和配足专业技工本工程施工期紧迫，计划劳力总量大，2个专业工程队，耗用劳力不同，各 专业施工队必须按日三班两倒作业，配足专业技工，并在施工中据实际情况动态 调配，确保完成日、旬、月计划（劳动力组织计划详见本标件之6内容）。9.5 合理调配施工机械设备合理配置并上足配套的施工和机修专业机械设备是保工期的关键措施，进场 的打桩机械设备视状况备230%的余量，确保正24、常作业台数和作业率。依据施 组计划进度安排和结合施工进度实况进行动态调配，确保完成日、旬、月度施工 计划（主要施工机械设备配置及数量详见本标件之5内容）。9.6 物资供应保障基于材料数量大、品种规格多、施工期紧迫、料源地供量与运距、运力影响、 现场存放场地有限等情况，必须配备得力的材料人员周密组织好采购、加工及供 应，做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压。为此，须按会审后的图纸准 确计算材料数量并编制自购材料的供应进度计划，尤其是及早、择优选定水泥、 钢材、砂石料和加工制作预制桩的定型钢模板，并按实际进度需要连续均衡地组 织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，大宗地材设置地磅检25、斤 核方，杜绝人为浪费损失。（主要材料供应进度计划详见本标件之7内容）。9.7 技术保证措施9. 7.1按期提供配套齐全的施工设计图纸资料，自购相关的定型图，抓紧组 织会审；准确计算工程数量，修改与完善实施性施组，各专业、各工程工程编制 优化的施工技术方案、措施、进度计划网络图。9. 7. 2加强现场技术指导和测量、试验工作，杜绝发生技术性失误。方桩预 制采用矿渣水泥及罩塑膜、蒸汽养护措施，加快模板（56套）与台座（16个单元） 周转，满足日打桩量需求。9. 7. 3结合工程实际，组织技术攻关，积极采用“四新”，开展“五小”活 动，提高工效，加快工程进度。9. 7. 4及时准确地编报旬、月施工26、计划及验工计价、财务用款计划。9.8优化环境，和谐合作营造良好的建设与施工环境是保证工程按期开工、顺利进展、竣工验交的必 要条件。9.8. 1主动与业主、设计、监理单位建立密切关系，通力合作；认真听从督 导，遇有歧见，坦诚求实、友好协商。为各方驻地工程师的工作与生活提供方便 条件。9. 8. 2积极搞好与电建一公司xx电厂工程部及地方政府相关部门的关系， 营造和谐的社会环境。与电厂内其它相关工程施工单位密切配合，协调运作。9.9我单位承诺未到达工期要求的受罚条款9. 9.1认真履行与发包人签订的保证工期责任状和制定的阶段工期考评奖 罚制度。9.9. 2假设我单位未能按合同规定的工期（投标文件承27、诺工期）竣工时，无条件 接受建设单位处分，每逾期1天，按合同承包金额的3%。额度向发包人支付违约 金。9. 9.3如果施工过程中出现阶段工期严重滞后而又不能积极采取有效赶工 措施改进时，发包单位有权调减合同工程量或解除我方合同，另择施工单位。10.质量目标、质量保证体系及措施10.1 质量目标确保本工程质量到达国家现行有关规范要求标准的优质工程等级。杜绝工程 质量重大、一级一般事故。10.2 质量保证体系10.2.1 质量保证体系本工程质量管理保证体系的建立原那么为：紧紧围绕投标承诺的质量创优目 标，制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过思想政治工 作、相应的组织保证措施和及28、时准确的质量管理信息系统，实现工程施工整个过 程的质量控制。质量保证体系见下页质量保证体系图。10.2.2 质量保证体系说明我单位质量方针是：严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满 意工程。我单位已通过IS09002质量体系认证。中标后将按照上述质量保证模式 建立本工程质量保证体系，在电建一公司xx电厂工程部的领导下，本工程成立 以工程经理为组长，工程总工为副组长，由工程技术、质量检查、试验、物资设 备、财务、工程队长及队技术主管参加的全面质量领导小组，责任到人，督查督 办。定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育，使上场职工充分认识到质 量是企业生存的永恒主题。工程部建立安质科，29、工程队设平安质量检查室，配专职质检工程师，工班设 兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。并定期、不定期的组织 质量检查和质量评比，奖优罚劣。成立以工程总工为组长的科技攻关小组和以队技术主管为组长的创优攻关 QC小组，QC小组定期或不定期的举行活动，分析质量、平安、工期、环境保护、 本钱等问题，查找原因、制定对策，不断提高工程质量。质检部门：负责进行质量检查和评审。积极组织开展全面质量管理活动，优 化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。按照 GB/TI9002-1994idtIS09002： 1994质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式标准，实现和规范工程质量体系工作，提高质量30、控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。工程部设精测室和中心试验室，配专职测量试验人员，根据监理要求制定试 验工作实施细那么，并指导各工程队试验人员工作，各工程队设工地试验室，通过 先进的检测试验手段，配合工地质检工程师和监理工程师进行全面施工质量控 制。为确保质量目标的实现，我单位成立质量保证组织机构，制定有效的制度和 措施，建立并完善质量保证体系。并随时接受方监理工程师的监察、检查。确保 实现合同对工程质量的要求。10.2.3 质量体系运行组织机构为实现制定的质量目标，确保质量体系正常运行，工程部建立创优领导小组 和质量检查机构。组织机构详见以下图：工程队质量管理小组施工工班质量创优管31、理组织机构图质量检查机构由工程部平安质量科与精测室、中心试验室负责人组成。全权 负责质量工作，在质量管理方面有一票否决权。检查机构见下页质量检查执行 机构图。10.3 创优工程规划及创优措施10.3. 1创优工程规划：见下页创优工程规划表。质量检查执行机构图103.2创优组织机构序号工程名称分项工程优良率%负责人1预制桩工程90以上工程经理、工程总工、副经理，工程 队队长、技术负责人、副队长、质检 工程师2打桩工程90以上详见本标件之10. 2. 3内容。创优措施10.3.3.1 创优保证体系：见下页创优保证体系图。10. 3. 3.2加强文件和资料控制：根据公司质量手册的要求，执行文 件和资32、料控制程序中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文件及图册。设 专人负责所有文件资料的管理工作。10. 3. 3.3严格物资采购程序：本工程物资采购由工程部物资设备科负责， 严格按施工合同和采购控制程序执行，保证本工程使用合格的材料和设备。 采购人员必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出 厂编号、出厂日期、合格证等）。10. 3. 3.4强化施工过程控制：施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作严格依据质量手册和有关施工过程控制程序的规定执行。详见施 工过程控制程序图。施工工序质量控制实行自检、互检、交接检的“三检”制度，由工程部平安 质量科负责。不合格控制网复测33、审核图纸原材料取样阅读规范按标准做试验不合格方案、工艺制定试验结果评定施工过程控制程序图优化施工组织设计：施工组织设计由工程总工组织编制，使工程 管理人员对施工组织设计内容达成共识。对于施工中遇到的新问题或采用某些新 技术时，由工程总工组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。施工条件发生 变化时，由工程部技术负责人负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序 报批，并报单位施工技术处备案。10. 3. 3.6合理进行工程进度控制：由工程总工负责按照创优总体需要合理 制定、实施和修改本工程进度计划。本工程的施工劳力调配由工程经理负责。严把检验、试验和测量控制关：检验、试验和测量控制是保证工工程部34、组织管理机构见以下图:工程经理部 工程经理： 常务副经理： 工程总工：施 工 技 术 科2人精测室试验室平安质量科2A计划统计科2A公安派出所2A r/物资设备科2A卫生保健所2人打桩工程队172人制桩工程队222人2.2主要管理人员配备详见商务标之标件七主要施工人员情况表2.3施工技术力量配备详见本标件之6. 2专业技工配备3.总体施工组织方案及规划3.1总体主导思路 程质量的重要手段，由工程部中心试验室主任负责。主要施工测量控制点、建构 物的定位测量由工程部精测室负责。所使用的检验、测量和试验设备，按规定进 行检验标定。10. 3. 3.8抓好施工物资管理工作：各专业工程主要负责人应针对工35、程的特 殊性提出措施或方案，交工程负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作 人员进行交底。施工现场依据平面布置图设置材料堆放场地、贮存仓库，并检查、监督与此 项工作有关的操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。物资搬运和贮存应有情 况记录。本工程所有施工场地内的现场物资标识应保持一致。10. 3. 3. 9加强标识和可追溯性控制：现场材料标识由物资设备科负责，根 据不同材料性质设置不同标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混 淆，必要时可追溯。追溯性工序的标识：施工工序以分项、分部工程检验评定表、 试验报告、有关记录、施工日记等标识、由工程经理部技术负责人负责组织实施 并做好记录。1036、.3.3. 10做好成品防护工作：本工程线长点多，需根据施工进展，重点抓 好已完工程的防护工作。由施技科负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作 的人员进行指导和培训。10. 3. 3.11做好质量记录：由平安质量科负责本工程所有质量记录的收集、 保存和归档工作。同时，对各过程质量记录负责人进行监督检查。过程质量记录 负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报安质科。10.4 建立完善的质量管理制度10.4.1 技术交底制度每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技 术交底和书面工艺交底，对重要工序，进行主要岗位工人的岗前培训。10.4.2 “三检”制度每道工37、序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接 收。10.4.3 隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程工程，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结 果填写表格，双方签字。10.4.4 工序中的“四不施工、三不交接”制度“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工； 测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不 交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。10.4.5 工程质量奖罚制度结合本工程创优目标规划起点高的特点，工程部内部实行“优良品计价加奖 励，合格品不计价，劣质品重罚”的激励约束机制。工程部建38、立质量奖励基金（验 工计价款的K）,每月验工计价时进行质量验评，并实施奖罚。10.4.6 质量事故申报制度建立工程质量事故逐级报告制度。按月填报工程质量情况报表中的质量 事故栏（含一般质量事故），逐级及时上报工程监理及建设单位。发生工程重大质量事故，必须在24h内报告监理工程师及包发人，三天内提 出书面报告，认真填写工程质量事故报告表逐级上报。10.5 保证质量的管理措施10.5.1 建立工程质量管理责任制根据质量创优目标建立系统的岗位责任制，签定质量责任状，使全员树立质 量意识，严格规章程序办事，确保工程质量。10.5.2 强化质量教育、增强全员创优意识质量教育贯穿于施工的全过程。利用现场质39、量标语、板报、上质量课、现场 分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量创优意识，牢固树立“质 量第一、信誉第一、用户至上”的理念，调动全员创优的积极性和自觉性。10.5.3 强化计量工作，完善检测手段工程部设中心试验室和精测室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检 测人员，配置先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值 的正确性。试验技术人员深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性 和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行标定、维修、保养，以保证检 测精度。10.5.4 坚持标准化管理，严格质量控制为保证质量创优目标的实现，必须依据国家和电力行业现行质量40、检验标准, 做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作 业行为。10.5.5 突出重点，严抓质量管理点管理针对本工程的重点分项和关键工序及关键部位，建立质量管理点。编制完善 的施工工艺方案和质量控制措施，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项 工程和每个关键工序控制点的施工质量。10.5.6 开展QC小组活动积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病；在创优过程中， 为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动。进行技术攻关，狠抓 薄弱环节，严格按工艺施工，以消除质量通病。推行TQC全面质量管理，施工过 程中，在抓好当前工序质量的同时注意保护上道工41、序成果，注意对成品、半成品 的保护。10.5.7 四位一体联手创优认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指导，随时接受发包人对工程 质量的督察。认真执行工程监理规程，及时办理各种签证手续。尊重监理工程师 的意见与指导。与发包人、设计、监理单位一道共同创立优质工程。10.5.8 加强技术档案管理和竣工资料编制工作工程部、施工队设专人负责该项工作，及时、整理原始施工技术资料(含 照片、录像)，分类归档，做到数据真实、准确，并做为分项、分部工程质量验 评的主要内容。按规定要求做好竣工资料的编制和竣工移交工作。10.6 严格执行技术规范，实行标准化施工作业桩基施工与验收，严格执行国家、建设部及电力行42、业颁发的现行有效施工技 术标准、规范、规程，主要有：建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20XX)、 建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-20XX),校结构工程施工质量验 收规范(GB50204-20XX)及电力建设施工及验收技术规范、火电施工质量 检验及评定标准等，以技术规范为依据，实行标准化施工作业，坚持每项工程 先试做样板，经监理工程师确认施工工艺及成品哒优标准后再全面展开施工，以 确保分项分部工程一次达优。10.7 雨季、夜间施工措施10. 7. 1密切与气象、水利部门联系，注意天气、水情预报信息，掌握中、 短期天气演变过程及主讯期江河水位变化。10. 7. 2校施43、工配合比注意调整骨料含水量。酷热天气时，骨料及钢模采取淋水降温，控制於浇筑温度#3（TC, 或采取早晚、夜间进行硅作业。10. 7. 4雨雾天气或湿度85%时，停止露天施焊作业。10. 7. 5夜间施工作业现场设置足够照度的照明设施。10.8履行保修、访制度竣工验交后，工程部成立缮后工作组，按跟踪回访制度规定，在保修期 （本工程为一年）内进行定期（雨季、冬季）或不定期的全部工程质量跟踪回访，认 真听取用户对本工程质量的评价与改进意见，如发现有施工质量问题时，及时组 织整治达标，到达业主满意。10.9承诺未到达质量要求的受罚条款假设本工程质量未到达质量要求时，我单位承诺接受建设单位给予以下处分：44、发生重大质量事故，除返工或加固处理外，给予罚扣30%履约保证金，并取 消承建队施工资格。发生一级一般质量事故，除返工或加固处理外，给予罚扣10%履约保证金。10.10主要工程工程质量通病预防措施钢筋工程见下页表通病现象原因分析预防措施1、钢筋严重锈蚀保管不善1、对颗粒状或片状老锈必须清除。2、钢筋除锈后仍留有麻点者，严禁按原规格使用。3、场后加强保管，钢筋进场下垫上盖。2、钢筋弯曲不直1、采用调直机调直。“死弯”者禁用。2、对严重曲折的钢筋，调直后检查有无裂纹。3、钢筋脆断材质或加 工工艺问 题1、钢筋冷加工的工艺参数必须符合施工规范的规定。2、运输装卸方法不得造成钢筋剧烈碰撞和摔打。3、n级45、钢筋用电弧点焊必须经过试验鉴定后方可采用。4、钢筋接头的连接 方法和接头数量及 布置不符合要求技术交底 不细、工艺 控制有误、 标准不清、 把关不严1、严格技术交底及工艺控制。2、合理配料，防止接头集中。3、正确理解规范中规定的同一截面的含义。分不清钢筋是 受拉还是受压时，均按受拉要求施工。5、钢筋绑扎时缺扣 松扣多，钢筋骨架变 形。1、控制缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%20%,且不 集中。2、钢筋网或骨架的堆放场地平整，运输安装方法正确。6、弯钩朝向不正确， 弯钩在小构件中外 露1、弯钩朝向按照施工规范的有关规定执行。2、对薄板等板件弯钩安装后，如超过板厚，将弯钩放斜， 以保证有足够的46、保护层。7、箍筋端头弯钩形 式不符合设计要求 和施工规范1、箍筋的弯钩角度和平直段长度严格执行施工规范的规 定。2、绑扎钢筋骨架时，防止将箍筋接头重复搭接于一根或两 根纵筋上。8、钢筋绑扎接头的 做法与布置不符合 施工规范的规定1、绑扎接头的搭接长度符合施工规范的规定，其最低要求 为搭接长度不小于规定值的95%。2、受拉区I级钢筋绑扎接头做弯钩。9、钢筋网中主、负 筋放反1、认真看清图纸，并向操作人员进行书面的技术交底，复 杂部位附有施工草图。2、加强质量检查，认真做好隐蔽工程检验记录。10、钢筋安装位置偏 差过大，或垫块设置 等固定方法不当，钢 筋严重错位1、认真按照施工操作规程及图纸要求施47、工，并加强自检、 互检、交接检。2、控制硅的浇灌、振捣成型方法，防止钢筋产生过大位移。11、钢筋少放或漏放技术交底 不细、工艺 控制有误、 标准不清、1、加强配料工作，按图核对配料单和料牌。2、钢筋绑扎和安装前认真熟悉图纸和配料单，确定合理的 绑扎顺序。12、钢筋代换不当， 造成结构构件的性 能下降把关不严1、钢筋代换除了满足强度要求外，还满足设计规定的抗裂、 刚度、抗震以及构造规定的要求，钢筋代换必须征得设计 和监理工程师的同意。13、钢筋接头的机械 性能达不到设计要 求和施工规范的规 定1、焊接材料、焊接方法与工艺参数，必须符合设计要求及 施工组织设计的规定。2、焊工必须有考试合格证，并只48、准在规定范围内进行焊接 操作。3、焊接前必须试焊，合格后方可在工程中施焊。14、接头尺寸偏差过 大1、绑条长度符合施工规范的规定，绑条沿接头中心线纵向 位移不大于0.5d,接头处弯折不大于4。；钢筋轴线位移 不大于0. Id且不大于3mm02、焊缝长度沿绑条或搭接长度满焊，最大误差0.5d。15、焊缝尺寸缺乏1、按照设计图的规定进行检查。2、图上无标注和要求时，检查焊件尺寸，焊缝宽度不小于0. 7d,；焊缝厚度不小于0. 3d。16、咬边焊缝与钢筋 交接处有缺口1、选用合适的电流，防止电流过大。2、焊弧不可拉得过长。3、控制焊条角度和运弧方法。17、电弧烧伤钢筋表 面，造成钢筋断面局 部削弱，49、或对钢筋产 生脆化作用1、防止带电金属与钢筋接触产生电弧。2、不准在非焊区引弧。3、地线与钢筋接触良好牢固。18、焊缝中有气孔1、焊条受潮、药皮开裂、剥落以及焊芯锈蚀的焊条均不准 使用。2、焊接区洁净。3、适当加大焊接电流，降低焊接速度，使焊缝金属中气体 完全外逸。4、雨雪天不准在露天作业。19、对焊接头脆断1、采用“闪光一预热一闪光”对焊工艺。且预热频率采用 较低值，以减缓加热和冷却速度。20、闪光对焊接头未 焊透，接头处有横向 裂纹1、直径较小钢筋不采用闪光对焊。2、重视预热作用，掌握预热操作技术要点。扩大加热区域， 减小温度梯度。3、选择合适的对焊参数和烧化留量，采用“慢一快一更快” 的50、加速烧化速度。磴工程见下表通病现象原因分析预防措施1、粒外表缺 浆、粗糙、 凸凹不平， 但无钢筋和 石子外露。1、模板外表在硅浇筑前未清理干净， 拆模时柱外表被粘损；2、模板类型不符合要求；3、模板外表脱模剂涂刷不均匀，造成 校拆模时发生粘模；4、模板拼缝处不够严密，砂浇筑时模 板缝处砂浆流走；5、於振捣不够，粒中空气未排除干净。1、模板外表认真清理，不得沾有干硬水 泥砂浆等杂物。2、使用钢模或竹胶板。3、硅脱模剂涂刷均匀，不得漏刷。4、振捣必须按操作规程分层均匀振捣密 实，严防漏捣，振捣手在振捣时掌握好 止振的标准：砂外表不再有气泡冒出。2、舲局部酥 松，石子间 几乎没有砂 浆，出现空 隙，51、形成蜂 窝状的孔 洞。1、校配比不准，原材料计量错误；2、杜未能充分搅拌，和易性差，无法 振捣密实；3、未按操作规程浇筑舲，下料不当， 发生石子与砂浆别离造成离析。4、漏振造成蜂窝；5、模板上有大孔洞，於浇筑时发生严 重漏浆造成蜂窝。1、每盘出料均检查於和易性；硅拌和时 间满足其拌和时间的最小规定。2、硅下料高度超过2m使用串筒或滑槽。3、舲分层厚度严格控制在50cm之内； 振捣时振捣器移动半径不大于规定范 围；振捣手进行搭接式分段，防止漏振。4、仔细检查模板，并在舲浇筑时加强现 场检查。3、校结构内 有孔洞，局 部没有校， 或蜂窝巨 大。1、钢筋密集、预埋件密集，碎无法进 入，无法将模板填满52、；2、未按顺序振捣硅，产生漏振；3、於坍落度太小，无法振捣密实；4、校中有硬块或其他大件杂物，或有 其他工、用具落入；5、不按规定程序下料，或一次下料过 多，来不急振捣造成。1、粗骨料最大粒径满足规范要求；2、防止漏振，专人职班检查；3、保证校的流动性附合现场浇筑条件， 施工时检查每盘到现场的校，不合格坚 决废弃不用；4、防止砂、石中混有粘土块或冰块等杂 物；防止杂物落入正浇筑的校中如发现 有杂物马上进行清理；4、钢筋於结 构内的主 筋、副筋或 箍筋等露于 於外表1、钢筋尺寸大于设计，局部有紧贴模 板处；2、校浇筑振捣时，钢筋垫块移位或脱 落造成钢筋移位紧贴模板；3、钢筋聆结构断面较小，钢筋过53、密， 如遇大骨料卡在钢筋上，粒将不能裹 住钢筋造成漏筋；4、校拆模过早，模板将於带落造成漏1、绑扎钢筋前，认真检查钢筋几何尺寸， 不符合要求的一律返工；2、垫块按一米间距梅花状布置，钢筋密 集处加垫；3、硅配比中的粗骨料最大尺寸附合规范 要求，并在收料时严格控制；4、校拆模严格执行规范规定强度。筋。5、舲结构直 边处、棱角 处局部掉 落，有缺陷1、校浇筑后养护不好，边角处水分散 失严重，造成局部强度低，在拆模时 造成前述现象；2、模板在折角处设计不合理，拆模时 对於角产生巨大应力；3、拆模时野蛮施工，边角处受外力撞 击；4、成品保护不当，被车或其他机械刮 伤。1、加强养护工作，保证聆强度均匀增54、长；2、设计模板时，将直角处设计成圆角或 略大于90度；3、拆模时精心操作，象保护自己的眼睛 一样保护结构物；4、按成品防护措施防护，防止意外伤害。11 .平安标、平安保证体系及措施11.1平安目标结合本工程特点，平安目标规划是：贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，结合桩基施工特点，制定严密的 平安措施，杜绝施工人员工伤以上事故，杜绝机械设备及交通肇事责任事故，杜 绝重大火灾、爆炸事故，确保施工平安。11.2 平安保证体系11.2.1 平安保证体系见下页平安保证体系图。11.2.2 平安保证体系说明工前培训，对职工进行平安教育，强化基本知识、基本素质的培训，使参建 职工充分认识到“平安生产，55、人人有责”，从而在思想上保证平安生产之目的。建立健全平安组织，贯彻国家有关平安生产和劳动保护的法律、法规。平安 工作是一项多层次、全方位的系统工程，必须全员参与，全过程管理，工程部成 立以工程经理为首的平安领导小组，配备专职平安工程师，各部门积极配合实行 工程部、工程队、工班三级平安管理，各级第一管理者亲自抓平安。保证平安目 标落到实处，保证作业现场整体受控。定期、不定期的组织平安检查，发现问题及时处理解决。逐级签定平安包保责任状，建立平安奖惩制度，将平安与效益挂钩，使各级 明确自己的平安目标，制定好各自的平安规划，到达全员参与，全面管理，全方 位监控。11.3 建立平安责任制及健全各级平安组56、织11.3.1 在批准开工报告之前，与发包单位双方签订平安责任状，并严 格遵守。11.3.2 工程部、施工队建立以主管负总责的平安领导小组，各级设专职安 全检查员，工班设兼职平安员，形成平安管理网络。建立各级平安责任制，充分 发挥安检员的作用，跟班督导检查，及时消除险情隐患。工地设卫生保健所。平安管理组织机构见下页平安管理组织机构图。工程部每月一次检查普及教育专业教育特殊工种教育定期检查队每周一次检查工班每天一次检查不定期检查班组每工序一次检查强化平安意识 增强预防能力强化平安意识 增强预防能力工程部平安领导小组对平安隐患逐一落实解决平安科平安科队平安领导小组专（兼）职平安员逐级签定包保责任状57、其它经济奖惩按照规定提取技术经费班组长班组长义务平安员平安管理组织机构图1133职责划分详见以下图:职责：1、制定既有线施工平安生产规 章制度、平安生产教育、训练 计划和奖惩方案。2、定期召开平安生产会议，研 究工程平安生产工作并作出决 策，组织实施。3、检查指导下级各单位的平安 生产工作。工程部平安生产领导小组职责：1、对本工程的平安生产工作负全 面领导责任。2、制定现场平安规那么，检查平安 执行情况。3、对职工进行平安教育，采取各 项预防措施，防止事故的发生。4、审定平安生产计划确定平安生 产目标。 I t、. t ， 1 T-t t-f A I r J Y- i-fr-t I I根据本标58、工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工 期、质量、平安及文明施工等规划目标，施工组织的总体主导思路是：突击完成施工准备, 突出预制方桩关键, 注重环保严把平安, 精工细作确保优质,上足专业机械技工;锤击沉桩限期完成;材料工艺质量严控;各方协力提前竣工。3.2主要施工方案3.2.1 预制方桩采取现场设预制场集中预制，每根桩分二段，每段长14m（舲3. 5m重 8. 75t） o采用矿渣水泥、校罩塑膜及蒸汽养护，以加快模板与台座周转，确保工 期进度。接头钢帽及桩尖钢靴的钢板件拟委托厂家加工制作，现场组焊。3.2.2 桩体吊装、运输采用16t汽车起重机（QY16）吊装、20t汽车59、炮拖车运输。3.2.3 锤击沉桩采用履带式桩架（608P,适用桩长2430m）,配6t柴油桩锤（冲击局部6t, 锤总重15t,冲击力50007000kN,冲程1. 82. 3m,适用于方桩5055cm、桩 尖可进入弱风化岩0.51.0m,设计单桩承载力31254375kN）。3.2.4 接桩采用焊接接头（钢帽甲A）。3.2.5 侧模采用轻型槽钢（40+10）组合定型整节桩钢侧模（40:48. 3kg/m、 10:8. 6kg/m,每节桩单侧模重Q0.7973见下页图）。制作56套，周转期1天。3.2.6 台座泥结碎石垫层10cm厚，於硬化面厚10cm （见下页图）。规模112根，周转 期2. 60、5天。3.2.7 作业班制11.4平安管理制度建立健全各项平安管理制度，严格执行劳动保护法规，做到平安施工。11.4.1 平安生产责任制11.4. 1. 1工程经理的平安生产责任：认真贯彻落实国家和上级有关平安方针、政策、法规和标准，严格按章办事。在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把平安工作作为重要内容, 列入议事日程。负责制定和审查平安管理标准、方针目标和平安规划，领导本工程部开展全 员、全方位、全过程的平安管理活动。负责组织平安大检查和职工死亡事故的调查和处理工作。正确处理平安与进度、经济效益的关系，对因不重视平安工作，违章指挥或 因决策失误而造成的人身伤亡事故承当领导责任。11.61、4. 1.2工程副经理的平安生产责任:协助工程经理贯彻执行上级的有关平安方针、政策、企业的各工程平安管理 标准和规定，积极支持工程经理和平安人员的工作。负责对干部、工人的思想政治教育工作，及时疏导职工在施工生产过程中的 思想反映，排除职工的后顾之忧，不断强化职工的平安意识。对由于思想教育工作跟不上，职工思想工作做得不细、不及时而引起造成的 职工伤亡事故承当领导责任。11.4. 1.3工程总工程师的平安生产责任：协助工程经理贯彻落实上级的有关平安方针、政策、施工规范和技术标准, 制定本工程部的平安技术标准和实施细那么。在组织编制施工组织设计及制定施工方案、工艺时，必须同时制定有保证施 工平安的技62、术措施，并坚持先交底后施工的原那么。组织重大的施工技术审定和处理，催促检查实施标准、规范的执行情况。对 违反标准、规范、规那么的单位或个人有权停止施工和暂停作业。参加职工死亡事故的调查和处理，组织技术力量对事故原因进行分析、鉴定, 并提出改进的措施和意见。对因技术方面原因造成的职工伤亡事故承当技术领导责任。11.4. L 4平安监察人员的平安生产责任：负责监督检查施工平安、行车平安、人身平安以及机械设备和汽车运输平安 工作，对贯彻执行国家、铁道部和总公司有关平安方针、政策、法规情况进行监 督检查。经常深入基层、深入施工作业场所进行平安检查，把主要精力放在预防事故 的工作上。组织平安检查、评比活63、动，实施平安奖罚事宜。参加工程工程的开工审查和验收，对不具备平安生产条件的，有权制止和投 入使用。对危及职工平安与健康作业场所、设备、机具，有权进行检查，必要时发出 平安监察指令书限期改进，对逾期不改的，依照有关经济处分条款进行处理。参加事故调查和处理，负责事故统计、报表、报告、管理事故档案等。对因工作责任心不强，不坚持原那么，甚至工作失职造成的伤亡事故承当直接 责任；对弄虚作假，隐瞒事故甚至任意改变事故性质的行为承当法律责任。11.4. L 5工程队长的平安生产责任:认真贯彻执行上级有关平安法规、标准，严格按照操作规程、平安技术规那么 组织施工。结合施工现场实际，制定有效的平安规章制度和保证64、措施。组织定期的平安大检查，对自查和上级检查指出的问题，必须认真研究，及 时组织整改。负责对职工进行平安生产宣传教育，催促对特殊工种的培训、考核和持证岗 情况。对不执行上级的指示，甚至违章指挥，盲目蛮干而造成的职工伤亡事故承当 直接的领导责任。11.4. 1.6专职平安人员的平安生产责任：施工队专职平安员在施工队长的领导下进行工作，业务上受上级平安管理部 门的具体指导。协助施工队领导制定和修订平安规章制度，并监督和检查落实情况。经常深入施工现场进行平安检查，发现违章作业，及时进行制止和纠正，遇 到不听劝阻者，有权先停止其工作，有权处以100500元以内的罚款。11.4. 1.7工班长的平安生产65、责任：带着全工班认真贯彻上级有关平安方针、政策、严格执行平安管理标准和技 术操作规程。每日班前应结合当天施工任务，向职工交待平安考前须知，总结当天的平安 生产情况，并同下一工班做好交接工作，交接班应有文字记录。做好施工过程中巡回平安检查，对事故隐患和事故苗头，负责组织及时消除。 属于工班不能解决的，应及时报告上级领导。对不具备平安生产条件、人身平安得不到保证的工作工程，有权拒绝施工， 对违章指挥有权抵抗。发生事故后应立即组织人员抢救，保护好事故现场，立即向上级领导报告， 并对事故的准确性负责。对发现违章作业，盲目蛮干不予制止，事故隐患不及时消除，致使发生人身 伤亡事故的，承当直接的领导责任。166、1. 4,1. 8操作人员的平安生产责任:积极参加各项平安活动，刻苦学习平安技术知识，不断提高平安操作技能。自觉遵守各项平安规章制度，服从领导和平安人员的指导和劝告，同时有责 任制止他人违章作业。对因违章操作、盲目蛮干，甚至不听指挥和他人劝告而造成的经济损失或人 身伤亡事故承当直接的责任。11.4. 1.9工程经理部有关职能部门的平安生产责任：施工技术科：负责编制施工组织设计，施工方案，安排施工进度时，要制定 有保障平安技术措施。对新、重、难工程工程要制定有专门的平安措施，并进行 详细的技术交底和检查落实。参加平安检查和工程作业事故的调查和处理工作。物资设备科：负责贯彻执行上级有关机械设备、车67、辆运输平安管理规定，及 时掌握设备动态、数量、技术状况以及平安情况。但凡对购置的新设备（包括自 制设备），必须在使用前要进行技术鉴定，并对操作人员进行技术培训。定期组 织对机械设备和车辆管理进行平安检查，确保平安运行。负责组织机械、汽车事 故的调查和处理工作。负责按计划采购和供应符合平安技术规范所需的设备和材 料。认真执行对易燃易爆物品采购、请领、运输、储存、发放等管理制度，严格 手续，确保平安。计划统计科：在编制下达施工生产计划时，应下达平安技术措施经费计划。财务科：按照国家规定和所需实际开支提取平安技术措施经费，并单设科目， 专项管理，按规定作用。凡因下述原因造成事故的，应首先追究有关领导68、的责任对职工不按规定进行 平安教育和技术培训或未经工种考试就上岗的：接到上级的平安文件、通报、通知、会议和决定等对职工不及时教育和工作 中不予执行的；对屡次违章指挥，违章作业熟视无睹，不加以制止，致使重复发生同类事故 的。已发现隐患或有重大事故预兆，不及时采取防范措施造成事故的；擅自将工程交给不具备相应等级资格的单位或个人施工，造成事故的；机具 设备严重失修或超负荷运转造成事故的。11.4.2 平安教育和技术培训制度抓好开工前的平安教育。每项工程开工前，施工单位应针对所担负的工程项 目、施工特点、地理环境等，向职工进行系统的平安教育和技术交底工作。坚持平安教育和培训制度。工程经理部全面教育每月69、一至二次，队坚持每周 平安教育制度，对担负重点工程工程和重点岗位的专业人员要集中教育，重点培 训。抓好施工现场的平安宣传教育。对施工现场，要设立有固定的平安宣传标语 和平安警示牌，施工便道转弯，上、下坡和油库、料库、配电房、变电站等处必 须设置平安警告标志。11.4.3 平安生产检杳制度11.4. 3. 1平安“三检制”：施工班组坚持做到工前有布置、工中有检查、 工后有讲评的“三工”制度。并做好记录。同工种上下班之间或多工种上下工序 之间，应认真进行交接班检查，并做好记录。队主管工程的领导对所管辖区域内 的平安生产情况经常进行检查，及时消除事故隐患。11.4. 3.2定期平安检查：工程经理部每70、周要全面组织一次平安检查。对重 点工程的平安工作要加强检查的力度和次数。开工前平安检查：每项工程开工前，工程部会同各施工队的有关 部门组织平安检查验收。确认合格才能开工。验收内容包括：施工组织设计是否 有平安措施，施工机械设备是否符合技术和平安规定，平安防护设施是否符合安 全要求，施工人员是否经过平安教育和培训，施工方案是否进行技术交底，施工 平安责任制是否建立等。平安事故申报制度及调查处理制度11.4. 4.1事故申报范围：但凡职工在生产和工作过程中因工发生的死亡、 重伤和轻伤事故，均应列入铁路职工伤亡事故报表内统计。职工非因工发生的伤亡事故和由我方负主要责任造成企业职工以外人员的 伤亡事故71、；企业职工在国有公路上发生的汽车交通伤亡事故，均应列入伤亡事 故月报表内统计。11.4, 4.2事故报告：快报：发生职工一次负伤五人或一次重伤三人以上事 故，各类职工死亡事故的单位，应将事故发生的地点、时间、人员伤亡情况，初 步原因分析等简要用、电报、电传或派人等方式，立即报告建设单位，最迟 不超过10小时。月报：工程经理部于每月一日前，按伤亡事故月报表所规定的工程，用 向建设单位报告上月的事故情况。书面月报：工程经理部主管部门，将工程队人员填写好的企业职工伤亡事 故月报表、年报表汇总后，及时向建设单位报送。报送时间：月报表在每月终 了后五日前，年报表在次年一月五日前报送建设单位。报表必须加盖72、工程经理部 公章和工程经理签字。n. 4. 4.3事故调查：职工轻伤、重伤事故，由工程经理或其指定人员组织 技术、平安等有关人员组成事故调查组进行调查。职工死亡、一次发生职工重伤 三人以上或一次负伤五人以上的事故时，由总经理或者指定负责人带着平安、技术、劳资、工会等有关部门组成事故调查组调查。发生职工重大伤亡事 故，由企业指定负责人带着有关部门进行调查。事故调查组的职责是：查明事故发生的原因，经过和人员伤亡、 经济损失情况；确定事故责任者；提出事故处理意见和防范措施的建议；写出事 故调查报告。11. 4. 4. 5事故处理：无论是发生职工轻伤、重伤、死亡事故，必须按照“三 不放过”（原因不查清73、不放过、责任者和群众没有受到教育不放过、无防范措施 不放过）的原那么进行处理。任何单位和个人不得隐瞒事故和任意改变事故性质。如有隐瞒不报，故意迟 延报告和擅自改变事故性质的，除责成补报外，要追查有关人员的行政责任和给 予经济处分，构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。平安目标管理奖罚制度11.4, 5.1奖励。月平安奖：施工队全月没发生职工因工伤亡（包括机械、 汽车交通死亡）事故；由单位写出请奖报告，报工程经理部审核后，给予通报表 扬，并发给单位奖金一万元。发给工程负责人和主管平安工作业务部门的领导奖 金各1000元，有其中一项指标超过规定的不得奖。突出贡献奖：对于在预防事故和抢救险情中，为企业74、防止遭受重大经济损失 和重大人身伤亡事故的集体和个人，可随时给予精神奖励和物质奖励。奖励金来源：奖励金从职工奖励金和工程部事故罚款以及一次性生产效益综 合奖支付。11. 4. 5. 2罚款：凡发生职工人身伤亡事故的单位，按以下规定给予罚款：一次事故轻伤24人，处以经济罚款二千元至五千元；一次事故重伤12人，处以经济罚款二千元至五千元；一次事故重伤35人，处以经济罚款五千元至一万元；五人以上的加倍处 罚；一次事故死亡12人（含非因工），处以经济罚款一万元至三万元;一次事故死亡3人以上重大事故时，处以经济罚款五万元至十五万元；对工程部下发的平安监察指令书指出的问题虽局部实施，但在期限内隐 患并未消75、除的，罚款一千元至二千元；对平安监察指令书提出的要求虽制定整改方案，但在期限内未组织实施 的，罚款一千元至五千元；对平安监察指令书提出的要求在期限内没有执行的，罚款五千元至一万 元；对事故隐瞒不报的，一次事故罚款二千元至五千元。11.4 , 5.3罚款金支付：事故罚款按工程部签发的铁路职工伤亡事故罚款 通知书办理。罚款由企业的自有资金项下支付，工程部财务部门列入有关科目， 作为平安的专项奖励基金。由工程部安质科统一掌握使用。各级安监部门对伤亡事故应加强执法检查，认真考核，对弄虚作假，隐瞒事 故，骗取荣誉和奖金的单位，一经查出，除撤销荣誉外，并处以相等数额的罚款 和追查有关人员的责任。11.5 76、保证平安的管理措施11.5.1 建立平安管理网络及平安责任制工程部、施工队建立以主管负总责的平安领导小组，各级设专职平安检查员, 工班设兼职平安员，形成平安管理网络。建立各级平安责任制，充分发挥安检员 的作用，跟班督导检查，及时消除险情隐患。工地设保健站。11.5.2 加强平安技术教育，强化全员平安意识贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，认真执行平安生产法、劳 动法、消防法和电建一公司电厂工程部制定的相关平安管理方法。结合工 程实际对参建职工进行经常性的平安技术教育、交通规那么及法制教育。开工前, 组织全体职工认真学习电力建设平安健康与环境管理工作规定及有关桩基工 程施工的各项平安管理方法与77、规定等。工程队长、工班长具备必须的施工平安素 质，平安员、防护员、工班长及其他特殊作业人员必须经培训考试合格后，持安 全环境教育合格上岗证、戴胸卡上岗。强化全体参工人员的平安意识，提高自 我保护能力，做到遵章守规、遵纪守法。11.5.3 贯彻落实各项平安制度和防护措施认真贯彻落实营业线施工许可证制度，严格执行施工方案逐级审批制度、与 运营组织及设备管理单位签订施工平安协议制度、落实要点施工干部逐级包保责 任制。建立与完善平安技术书面交底制度、平安技术教育制度、平安奖禺细那么、 平安检查整改措施及相关专业、险工部位与岗位的操作规程，使全体参工人员有 章可循、有法可依。结合具体施工工程，编制严密的78、施工平安技术措施、冬雨季 与夜间施工平安技术措施和防汛抗洪措施。保证施工现场平安防护设施的资金投 入。11.6 施工机械设备平安措施加强机械设备日常检修保养，不带故障作业。吊装作业必须编制严密的平安 技术方案与措施，设专人指挥，做好作业区警戒。土方调运汽车穿越村镇及作业 现场时，行车速度不超过15km/h。重载或大件车过乡道桥时，必须事先察明其 承载力，且采取可靠的加固措施保证平安。11.7 人员平安劳保措施施工现场布设醒目的平安标牌、标志，作业人员必须戴平安帽。高处作业系 平安带，设护栏、挂平安网，人员上下设专用扒梯或坡道。5级风（风速10m/s） 以上天气停止高处及吊装作业；从事有危害健康79、的作业人员必须穿戴相应的劳保 用品。11.8 加强消防平安工作与有关消防部门签订消防平安责任协议。工程部成立以公安派出所长负责的 消防平安领导小组，各工程队组建消防小组，对职工进行消防平安教育，制定相 关制度。办公及生活区设室外消火栓及消防器材。11.9 加强施工用电管理现场设变配电室，专职电工管理，场内电力干线采用橡皮线或电缆，用电点 设配电箱或开关箱并加锁。设专职电工进行日常管理、检修维护供电系统，严禁 乱接乱拉电线。机电设备必须有良好的接地。11.10 防汛及防雷措施工程部成立防汛领导小组及抗洪抢险队。密切注意天气、水文预报信息，提 前做好应急方案与防范准备，人员及施工机械撤至平安地域。80、易燃易爆器材库设 避雷针，接地电阻10Q。打桩架设良好的防雷接地设施。11.11 雨季、夜间平安措施雨季采取必要的防滑措施，做好现场及道路排水系统；夜间作业现场布设足够照明设施。11.12 未到达平安要求的受罚条款我单位假设未到达平安要求时，接受发包单位给予以下处分：11. 12. 1发生死亡事故1人次、重大火灾事故、一般机械设备事故、重大责 任交通事故、环境污染事故时，给予罚扣保证金100%。11. 12.2发生重伤事故1人次时，给予罚扣保证金的50%；发生恶性未遂事 故1人次、一般火灾事故时，扣罚保证金的20%；发生轻伤事故1人次，一般责 任交通事故、机械记录事故时，罚扣保证金的10%。181、1.12. 3开工前专职平安检查上岗人员不到位时，给予通报并不予签发开工 令的处分。11. 12.4施工期中，未经批准擅自易人时，给予通报并25万元/人次处 罚。11.12. 5发现不称职或玩忽职守并造成严重险情或事故者，给予通报并调离 本工程的处分。12 .文明施工、环境保护、文物保护等措施12.1文明施工措施12. 1. 1主动与发包方及地方相关部门联系，并签订相关的责任协议，制定内部管理方法及建立责任制。继续做好防控非典工作，认真贯彻落实传染病防治法，成立以 工程经理为组长、党工委书记为常务副组长，由卫生保健所、公安派出所、各队 防疫领导小组及卫生保健所医师、各工程队卫生员组成的防疫网络82、，并建立责任 制，制定内部管理制度。按当地政府部门要求，继续做好防控非典工作。12. 1.3实行标准化现场管理，按国家、电力行业、地方政府部门及电建一 公司有关文明施工的法令、法规进行现场布置及组织施工。争创文明施工工地。单位工程开工前，编报施工总平面布置图，经监理工程师审批。现 场施工区布置科学合理，施工过程文明有序。施工范围内周边建构物、设备、地下管线的保护措施：打桩或土方 开挖施工前，认真查明地下管线及构筑物，采取可靠的防护加固措施或迁移。施工期中，做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防 达标、治安良好、遵纪守法；施工现场材料堆放整齐，工完场净。工地设足够的 简易厕所。12. 83、1.7加强建筑成品保护，相关单位交叉施工或后续施工，须签订责任协 议，确保建筑成品完好。12. 1.8加强对建筑垃圾的管理，指派专人负责，每天施工完毕后，将施工 产生的建筑垃圾，按照发包单位及当地有关部门的规定外运至指定地点存放，并 积极做好围护。杜绝建筑垃圾造成的环境污染。12. 1.9与电厂内友邻标段施工单位密切配合，和谐合作，遵守电建一公司 电厂工程部的规章制度，最大限度的减少干扰，维持电厂现场的正常施工生产秩 序。12. 1. 10建立以党工委书记负责的群众工作领导小组，健全规章制度，经常 对所有参建人员进行法制和民族团结教育，切实尊重当地的风俗习惯，多做利民 助民事情；开展共建精神文84、明活动。12.2环境保护、水土保持等措施为确保施工中对生态环境和水土保持不造成危害，采取主要措施如下：12.2.1 进场后，主动与地方环保部门联系，签订相关责任协议，制定内部 管理方法及建立责任制。12.2.2 施工期间取、弃土场设界桩、界沟，严禁超范围或任意取、弃土。12.2.3 2. 3桩基施工时值雨季，保证现场排水系统畅通，以减少水土流失。基于工期紧迫，制桩、打桩均采取日三班二倒制施工作业。3.3施工平面布置图3.3.1 方桩预制场施工平面布置图每单元台座按预制7根规模布设，详见以下图（单位:0.50. 790. 791414蒸汽管29.53.3. 1.2总体设16个单元台座，周转期2.85、 5天，那么每天预制44根。详见下 图（单位：tn第inoc b60碎搅拌站(60m3/h)1114|锅炉房| 4t/h |60钢筋（铁件）加工场LO出1单元2单元1O9单元10单元3单元4单元11单元12单元5单元6单元13单元14单元7单元8单元15单元16单元一 429.2514 129.251 4 12Q 2R1 4 129.251 41 1 1 1 1 112.2.4 土方运输车辆采取蓬盖封闭，防止渣土及灰尘散落，并组织专门养 路工班对施工便道经常洒水养护，防止对村镇及沿途环境污染。12. 2. 5施工用临时设施设在发包方指定的区域内，减少临时用地破坏植被, 如超出范围用地、伐树及改86、路、占道时，事先报经相关部门批准。施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放，滤清后并定期化验无有害 物超标时再排入河渠，杜绝污染水系。在临近居民区的施工作业机械，采取有效的控制噪声扰民措施，必 要时夜间22时次日6时不安排施工作业。12.3 文物保护措施对职工进行文物保护法教育。开工前向文保部门呈报相关资料，现场确 认后再行施工。如须挖掘时我单位积极协助。施工中发现地下文物时，及时保护 现场、通知监理及发包单位并报告文保部门处理。12.4 2工地办公室及其它生产临建等布置按发包方指定地域另行布设。3.4施工工期.质量.平安及文明施工等目标规划3.4.1 工期目标规划烟囱桩基：20XX年8月5日开工（87、桩运输），8月20日竣工（打桩结束）。日历 15天，同招标工期。主厂房桩基：20XX年8月5日开工（施工准备），10月21日竣工（打桩结束）, 日历77天，较招标要求工期提前10天。3.4.2 质量目标规划严格按设计图纸和国家、建设部及电力行业颁发的现行有效的施工技术标 准、规程、规范、验收标准施工，确保质量到达优质工程。杜绝工程质量重大及 一级一般事故。3.43平安目标规划贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，结合桩基施工特点制定严密的安 全措施，杜绝施工人员工伤以上事故，杜绝机械设备及交通肇事责任事故，杜绝 火灾及爆炸事故，确保施工平安。文明施工、环境保护等目标规划按国家及地方政府部门有关88、文明施工与环境保护、文物保护的法令、法规及 电建一公司xx电厂工程部的相关规定要求组织施工，推行标准化现场管理，现 场布置科学合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染、无干扰，无相关投诉。 创市、局级文明施工工地。4 .施工进度计划安排4.1 施工工期计划安排4.1.1 烟囱桩基工程20XX年8月5日开工，8月20日竣工，日历15天（同招标工期）。期中：桩运输8. 15（日历10天）；锤击沉桩：20XX. 8. 108. 20（日历10 天）。4.1.2 主厂房桩基工程20XX年8月5日开工（含施工准备），10月21日竣工，日历77天（较招标要 求工期提前10天）。其中：施工准备：8.20（日89、历15天）;预制於桩：20XX. 8制110.15（日历56天）;锤击沉桩：10.21（日历57天）。4.2 施工进度计划安排详见以下图施工进度计划安排横道施工进度计划安排横道工程序号工程内容单位工程量03年8月03年9月03年10月备注上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬烟囱 桩基11+12 m/根1施工天22, H山 桩 运输根3,m 200/1150 一计划有效 作业日9 天,日均24 根2锤击 沉桩根/3m 200/1150计划有效 作业日9 天,日均24 根.主要施工机械设备配备4.3 位搅拌站按胫日作业量（44根、308m：7d）配备60m7h於搅拌站1座。4.4 打桩机综合考虑桩90、断面尺寸、桩长、桩重及承载力、地层岩性条件等因素选择桩机。 每天按三班两倒制作业，1台机1天沉桩4根，那么主厂房桩基须配11台桩机， 日打桩44根，进场时考虑再增加3台备用。烟囱桩基先期施工采用6台桩机， 日打桩24根。4.5 钢筋加工机具配备2台75kVA对焊机及配套调直、切断、弯筋等钢筋机具。4.6 装吊、运输主厂房桩基施工配备16t汽车起重机6台（含制桩）及20t汽车炮拖3台。烟 囱桩基先期施工，日运输成品桩24根（70km运距），须配16t汽车起重机2台及 20t汽车炮拖6台。4.7 计划投入的主要机械设备及测量.试验.检测仪器表详见下页计划投入的主要机械设备及测量、试验、检测仪器表。计划投入的主要机械设备及测量、试验、检测设备仪器表序 号机械设备名称型号规格单位数 量国别 产地制造 年份功率（皿）、能力备注打桩及吊装、运 输1履带式打桩机608P/D60台14上海20XX2030m、 6t2汽车起重机QY16台6徐州200016t3汽车炮拖车IIY942台6汉阳199920t佐及钢筋、铁件制作1碎搅拌站HZS60座1阜新200060m3/h2机动斗车PC10AA20北京20009.7400L3振捣棒HZ30、 50台20郑州20XX1. 14平板振动器PZ5. 5台10郑州20XX1.55钢筋调直机GJ4-14台2郑州20004.5