1、xx县xx镇河州、塔哇、上江当、那然等四村人饮管网改造工程施工组织设计目录第一章 施工组织设计总说明5一、综合说明5二、施工方案编写说明6三、施工方案编制依据7第二章 工程概况及特点7一、工程概况71.1工程概况71.2施工条件8二、工程施工特点、难点分析及对策方法81、工程施工特点和难点82、对应对策方法9第三章 本工程施工目标9一、质量管理目标9二、进度目标9三、安全施工管理目标10四、文明施工管理目标10第四章 施工总体布署10一、概况10二、施工总体步骤图11三、项目部和施工队伍组成111.1.1 项目部组成11四、各施工阶段设想131.1.2 施工准备阶段设想13第五章 施工总体平面2、部署14一、临时设施平面部署141.2 二、管道施工阶段平面部署14三、开槽埋管阶段平面部署15第六章 关键工序施工技术方案及控制16一、开槽埋管施工方案161.2.1 工程概况161.2.2 施工工艺步骤171.2.3 各类井施工17第七章 质量创优目标、计划及控制，各单位工程质量确保方法34一、质量创优目标34二、质量创优计划及控制341.施工准备控制342.施工过程控制38 不合格品分级.40 不合格品申报、评审40 不合格品处理40 3、纠正方法41 适用范围41 纠正方法41 4、预防方法41 适用范围41 预防方法41 三、施工完工验收阶段控制42 四、 质量统计控制、文件管理433、 1.3 质量确保体系441.3.1 要求441.3.2 质量体系文件化451.3.3 为达成质量目标而采取管理措施451.3.4 为达成质量目标而开展工程质量控制内容461.3.5 企业质量管理组织体系图471.3.6 三级质量管理网络图481.3.7 创优质量目标管理网络图491.3.8 确保工程质量施工工序控制步骤图501.3.9 工程质量确保体系运行图511.4 针对本工程技术难点采取质量确保方法511.4.1 总体方法511.4.2 原材料质量确保方法531.4.3 现场计量器具管理方法541.4.4 轴线定位控制方法551.4.5 开槽埋管质量确保方法551.4.6 测量工程质量确4、保方法551.5 对常见施工质量通病防治方法561.5.1 管道基础尺寸线形偏差561.5.2 管道基础标高偏差571.5.3 铺设偏差591.5.4 管道接口渗漏60第八章 材料、劳动力、机械等资源需要量计划及控制63一、现场关键材料需要量计划及控制631.1工程材料进场计划631.2劳动力需要量计划及控制63第九章 施工总进度计划，单位工程施工进度计划及进度控制方法64一、业主对工程进度要求641.1我企业施工进度计划641.2单位工程施工进度计划641.3进度控制方法651.3.1技术确保方法651.3.2组织确保方法65第十章 确保安全生产、文明施工和降低环境污染和施工噪声方法66一、5、确保安全生产技术组织方法661.1安全生产施工管理目标661.2安全生产指导思想661.3安全生产总体方法66二、确保文明工地方法712.1文明施工管理目标712.2文明施工确保体系712.3文明施工及标化管理实施方法722.4强化工地卫生建设73三、环境保护方法及噪声控制733.1土方运输环境管理要求743.2施工现场噪声控制管理要求74第一章 施工组织设计总说明一、 综合说明1.1 我企业含有丰富管道施工经验。含有长久从事开槽埋管施工，现在企业含有从事开槽埋管专业队伍及及机械设备，能应对多种复杂水文地质情况。对于难度较大项目，开槽埋管技术进行施工，地表隆沉精度控制得很好，对地下管线和邻近建6、筑物安然无恙，不会受到任何损坏和影响，数次受到业主和监理普遍赞扬。1.2我们诚恳地表示：我企业完全接收本工程招标文件提出相关质量、进度、安全、文明施工各项要求，并落实各项方案和方法，和本工程建设单位、监理企业一起共同完成xx县xx镇河州、塔哇、上江当、那然等四村人饮管网改造工程项目区工程建设，为本工程早日建成投入使用作出我们应有一份贡献 。 1.3我们经过认真学习和研究了本工程招标文件、相关设计图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了多种影响施工原因，我们有充足信心，确保以高质量、准期完成本工程招标文件要求工程范围内任务。 1.4一旦我企业有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体计划7、部署。我们将充足发挥我企业在开槽埋管施工技术和各项管理优势，建立完善管理组织机构，落实严格责任制，实施项目管理，经过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息优化处理，实现工期、质量及社会信誉预期目标。 1.5我们完全接收招标文件提出质量和技术要求，并按国家要求质量标准进行施工。确保本工程质量达成合格标准。我们将本着质量控制标准高于验收标准标准精心施工。精心管理，并服从监理工程师各项具体要求。在本工程施工中实施质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人。 1.6我企业将严格根据施工现场标准化管理要求组织施工和现场文明施工，和县水务局文明工地称号，重大安全事故为零。 1.7我企业各类施工机械装8、备齐全，开挖牵引设备、土压平衡配套设备，施工设备等贮备雄厚，有适合于本工程施工，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。 1.8若我企业中标承建本工程，将尽早发明条件开工，在施工过程中，采取流水作业法，尽可能地缩短工期，确保工程总工期为122天。6月30日开工至10月30日完工。二、施工方案编写说明 2.1在认真、全方面地阅读本工程招标文件、相关设计图纸及地质资料基础上，深刻领会和落实设计意图及对投标施工组织设计要求，针对本工程特点结合我企业在以往施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”科学态度，编写本工程技术投标书。 2.2本工程技术标书编制范围为：xx县xx镇河州、塔哇、上江9、当、那然等四村人饮管网改造工程施工内容为：土方开挖、管材购置、管网铺设、土方回填、辅助设施建设。2.3本技术标书仅为一份初步投标文件，若我企业中标后，将在原标书基础上根据补充资料深入完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中细节问题，形成一份含有技术优异性、内容全方面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性施工组织设计，同时在施工全过程中接收业主及现场监理工程师指导和审查。 2.4针对本工程招标文件中对于工程施工质量要求特点，我们在本工程投标施工组织设计中，将关键叙述相关确保工程质量确保体系和具体方法。而且将在绝对确保本工程施工质量前提下选择最优施工方案加紧施工速度，同时加强现场施工管理，合理组10、织布署施工，主动配合业主监理对本工程在施工过程中检验验收工作，加强原材料质量控制及各施工工序施工过程控制，充足表现我企业“优质、高效、文明”之宗旨。 三、施工方案编制依据 3.1xx县xx镇河州、塔哇、上江当、那然等四村人饮管网改造工程施工招标文件及协议文件。3.2xx县xx镇河州、塔哇、上江当、那然等四村人饮管网改造工程实施方案。3.3施工现场实地踏勘。 3.4农村饮水安全工程相关规范、质量评定标准、定额等文件和相关要求。3.5 IS09002企业质量标准文件及标准化现场施工相关细则。第二章 工程概况及特点一、工程概况1.1工程概况xx县xx镇河州、塔哇、上江当、那然等四村人饮管网改造工程在11、xx县森多镇。项目建设规模：输水干管7669m (其中：160U-PVC管1243m，140U-PVC管3757m，110U-PVC管2669m)，供水分干管6078m（其中：90U-PVC管3255m，75U-PVC管2823m），供水支管63PE管11509m，各类阀门井68座，入户管PE管14845m ,入户井680座。1.2施工条件 工程施工用水可在就近各沟道内处理，水质符合施工及生活用水要求；工程施工用电关键是管道首段焊接口、阀门井砼浇筑，工程区内有供电线路经过，工程施工用电由施工单位自备柴油发电机发电。二、工程施工特点、难点分析及对策方法1、工程施工特点和难点 1.1管线复杂本工程12、管线错综复杂，管道位置，下方或周围分布着电力电缆等多种管线。 1.2 周围构筑物因为其中乡村路路幅比较狭窄，有在村落周围，怎样在施工过程中保护好周围建筑物，也是工程难点之一。2、对应对策方法 2.1相关地下管线对策方法 对地下管线采取必需保护方法，我们还将请第三方对暴露管线进行实时监测，对无法暴露管线，如属关键管线，还必需用规范测点埋设方法进行布设和监测原始资料必需正确无误，并立即反馈给施工责任人，以指导施工。并应加强和管线单位协调，以求得上述单位支持和帮助。 2.2相关保护建筑物对策方法为了降低了对周围建筑物影响但为了确保邻近建筑物安全，我们将视具体情况采取必需保护方法，另外对邻近建筑物也要13、请第三方做监测，做好原始统计。 第三章 本工程施工目标 一、质量管理目标我企业努力把xx县xx镇河州、塔哇、上江当、那然等四村人饮管网改造工程建设在确保合格基础上，努力争取“合格工程”。 二、进度目标本工程计划开工日期为6月30日，计划完工日期为10月30日，总工期122天。三、安全施工管理目标确保本工程安全重大事故为零。四、文明施工管理目标努力争取取得县水务局文明工地称号。 第四章 施工总体布署一、概况4.1.1 我企业本着确保xx县xx镇河州、塔哇、上江当、那然等四村人饮管网改造工程项目区工程建设合格要求，争取早日完成本工程。我们将在工程全过程施工中，为业主服务，充足依靠和利用我企业在开槽14、埋管施工技术优势和经验，选择合理、最优化施工组织设计；选择资深项目经理和项目管理部参与本工程施工；在施工管理中充足发挥广大工程技术人员和管理人员聪慧才智和主动性，以领先技术为龙头，建立完善质量体系，全方面落实本企业ISO9002质量体系和标准，齐心协力完成本工程建设任务。4.1.2 在确保质量前提下，尽可能缩短工期，以降低对市民正常生活影响。全部投入本工程施工设备，在进入工地以前，应进行强制性保养，把设备故障率降低到最小程度。4.1.4在施工准备阶段，我们将和业主一起共同发明条件，摸清地下管线位置，尽早做好施工前期准备工作。二、施工总体步骤图施工准备阶段测量定线阀门井、管网铺设池、清水池、吸水15、井、二级泵房开 槽土方开挖、安装埋管土方回填试压消毒施工收尾及完工验收三、项目部和施工队伍组成本工程现场项目部管理人员共6人。项目部管理人员，必需严格根据企业ISO9002程序文件精神，从施工准备开始到施工结束，严格抓好施工现场各项管理。每个岗位工作人员，还必需根据岗位责任制要求，做好本职员作。第一队项目经理土石方施工组第二队管道施工队阀门井施工队混凝土施工组现场搅拌站项目副经理项目总工安全科质检科财务科工程管理部技术质测部试验室四、各施工阶段设想1.1.1 施工准备阶段设想大家常说：“不打无准备之仗”。认真做好施工准备阶段工作，对搞好本工程是很关键。归纳起来，对本工程施工准备阶段设想以下：116、针对本工程地理位置特点，我企业教授组经过对各方面原因综合考虑，凭借多年来在开槽埋管施工方面经验，精心组织施工，按管径不一样分段施工，完工一段，清场一段，这么使施工对交通影响降低到最小。2、针对本工程地下管线具体情况，应在施工前和管线单位协调，办好绿卡，取得各单位支持和帮助，地下管线，以确保施工安全。3、依据程序文件要求，施工前，必需进行逐层技术和安全交底，要使每一位投入本工程施工操作人员认识到；质量是企业生命，必需严格按施工组织设计和技术交底书要求进行施工，不得随意自由发挥。安全是施工前提，必需把事故消亡在萌芽状态，每日交接班前相互提个醒。第五章 施工总体平面部署针对本工程特点，我们将整个工17、程分三个工段施工，完成一段，清理一段，尽可能减小施工对交通影响。第一工段施工段；第二工段施工段；第三工段施工段。一、临时设施平面部署二、管道施工阶段平面部署(详见下图)三、开槽埋管阶段平面部署1开槽埋管在管道中心，而且沿线道路狭窄，而开槽所需占用道路路幅较宽，心量避免交叉施工。2为了尽可能降低对交通影响，以50m为一段进行施工，施工完成一段，清场一段。3为了立即完成本工程，缩短工期，我们将采取流水施工，在第一段排管结束后，将部分设备和人员转到第二段。第六章 关键工序施工技术方案及控制一、开槽埋管施工方案1.1施工测量 （1）轴线测设 a、按测绘处测量结果表测设轴线控制点。 b、依据设计图测设管18、道中心线和检验井中心位置，设置中心桩。管道中心线和检验井中心位置经复核后方可在施工中使用。 c、依据施工管道直径，按要求沟槽定出边线，开挖前用白粉划线来控制。 d、在沟槽外检验井位置两侧设置控制桩，并统计两桩至检验井中心距离，以备校核。 （2）标高测设a、按测绘处测量结果测设临时水准点。b、依据需要沿施工范围加密测放临时水准点，临时水准点应设置在相对稳定位置。c、临时水准点设置后，要统一编号，在图纸上标明，经复核无误方可使用。并依据施工阶段定时复测，通常一月一次。d、在每座检验井位置架设坡度样架龙门板，用来控制管道及基础标高和坡度。龙门板经复核后方可在施工中使用，在挖至底层土做基础排管等施工过19、程应常常复核，发觉偏差立即纠正。1.2开槽埋管管材选择开槽埋管：采取塑料管道， “T”型橡胶圈接口，碎石或砾石砂基础，碎石粒径为2538mm，砾石砂粒径为60mm。1.2.1开槽埋管总体设想依据操作规程确定，我们将首先抓好施工质量关，我们将一直在沟槽开挖和暴露过程中，配合以明排水方法，使排出地下水流到临时管道内，不致于回流到沟槽内。对局部可能碰到暗浜等情况，我们还将采取必需地基加固方法，保持沟槽土体和坑底稳定性。1.3.1管道施工方案1.3.1、塑料管道安装施工方法一、沟槽开挖（1）施工步骤图施工准备测量放样土方开挖验槽沟顶外侧填土保护外观检验交工验收（2）土方开挖沟槽开挖采取单斗挖掘机挖沟，20、人工结合修整。从设计图可知其埋深均较浅，可采取一次性挖至设计标高，开挖点依据各条沟走向，从沟槽下游向上游挖进，依据地质情况和地下水渗水量按一定距离设一集水井，用抽水机或潜水泵排水，在挖设计标高时，应立即安排人员清除余土，疏通沟槽积水，以利抽干排除。对于地质情况较差沟槽，采取合适挡土板支扩加固，预防坍塌。二、管沟回填技术要求：应符合以下要求：槽底以上80cm范围内，不得含有机物，冻土和大于50mm砖、石等硬物，回填土含水量，宜按土类和采取压实工具控制在最好含水量周围；回填土每层虚铺厚度，不应在于30cm，回填土应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，管道两侧和槽底以上80cm范围内，应采取21、轻夯压实，压实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道位移或损伤，管道土方压实度按设计文件要求实施。三、管材及管件施工（一）管材切割利用纸带、色笔在管材做圆周记号。用手锯沿标识处切割，切管时切口应和管轴垂直，不得歪斜。TS粘接时，管端应削外角，切削之角度为30-45度，其预留之尖端厚度为1/3壁厚，活套连接时，切削外角沿20度角，其预留尖端约1/4-1/3壁厚。（二）一次插入法（适适用于小口径连接）两管端先用锉刀或尖尾小刀依30度方向削角（雌管削内角、雄管削外角）使管端剩约壁厚1/3。雄管端做插入长度记号，小口径者以管径之1.2-1.5倍。4“管以上以0.8-1倍为度。雌管管端利用喷灯加热（12022、130）使软化。管端均匀涂敷硬质胶合剂，然后插入雌管中，插至标识处。两管矫正成直线时，用湿布或冷水却，并擦掉溢出管外之胶合剂。通常经二十四小时后即可通水。（三）二次插入法（适适用于中口径连接）两管端先用锉刀或尖尾小刀依30度方向削角（雌管削内角，雄管削外角）使管端剩约壁厚1/3。管端做插入长度记号。雌管管端利用喷灯加热（120-130）使软化。管端涂敷硬质胶合剂前，先在管端涂以黄油等润滑剂，插入以软化之雌管，矫正成直线后用湿布或冷水冷却使之定型。在连接处和管轴平行作记号，并将管端定号码，以免配管时发生混乱，把雄管拔出然后将两端之润滑剂擦拭洁净，相接进雌雄两端皆涂上胶合剂，顺直线记号插入定位即可23、成。（四）STS管连接A、施工步骤：施工前检验管材管件是否损伤应剔除更换，如须切管时切口应和管轴垂直，不得歪斜，且雄管端应削外角，切削之角度为30-45度，其预留之尖端厚度为1/3壁厚。将管端外侧和承口内侧擦拭洁净，使粘接面保持整齐。并在插口端表面划出插入承口深度标线，涂抹胶剂时，应先涂承口内侧，后涂插口外侧，涂抹承口时应顺轴向由里向外涂抹均匀、适量，不得漏涂或涂抹过量；涂抹胶合剂后，应在不少于60秒时间内保持施加外力不变，并保护接口直度和位置正确。插接完成后，应立即将接头外部挤出脱离危险合剂擦拭洁净。B、注意事项及关键点粘接接头不得在雨中或水中施工，不宜在50以下操作。胶合剂涂布提议用量表：24、外 径（mm）2025324050637590110140160200250315涂 敷 量0.81.11.62.23.55.69.0121827355176119（五）活套管连接A、施工步骤：施工前检验管材管件及胶圈是否受损，若损伤应给予剔除更换。清理洁净承口内侧（包含胶圈）和插口外侧，不得有土或其它杂物，将胶圈以里大外小安装在承口凹槽内，且安装正确。在雄管端上标注插入长度记号，胶圈内表面和雄管管端插入部分涂敷润滑剂，连接时将插口端对准承口并保持管道轴线平直，将鞭一次插入，直至标线均匀外露在承口端部；小口径管道插入时宜用人力，中心管端垫上厚木板或木角材，以木槌槌入，大口径须用拉紧器插接，连接25、完成后测量胶圈位置是否正确。B、注意事项及关键点插入端外表面、活套口表面及胶圈连沟槽必需拭洁净；胶圈以里大外小放入活套口，润滑剂通常为肥皂水或洗洁精等，不可使用油性润滑剂，不得将润滑剂涂在承口沟槽内。两管材套接紧入时，要求两管线水平成直线段，以免易地橡胶圈顶翻；管端插入长度必需留出于温差产生伸缩量。附管材插入深度参考表：（单位：mm）管材规格637590110140160200250315400插入长度134137145155176191209260295375（六）手工管件施工A、施工步骤：手工管件和管材施工时不能存在角度，这就要求管沟挖掘角度、管材切割长度正确，避免人为转动角度。在胶合剂涂26、敷均匀后，宜以拉紧器（或导链）慢慢拉入，勿以木槌或其它工具槌入。施工完成后应以混凝土加以巩固防护。B、注意事项手工管件承受压力在0.6Mpa范围内，而超出0.6Mpa压力提议使用墨铸件管件。（八）胶合剂使用A、硬质胶合剂是塑料原料溶剂制造而成一个胶液，当塑料表面涂以胶合剂即呈膨润状，如和另一塑料表面密着时，可使两塑料表面上分子变为很靠近，待溶剂挥发后，两塑料接合面便溶成为一体，塑料管子胶接，则利用此原理施工。B、粘接效果和施工情况有亲密关系胶着面洁净，不许可有油垢，潮湿，灰尘存在。胶着面轻加压，其接着力会增加，则管材或管件之TS冷间接合，要尽可能往内插紧，按要求施加外力时间不得少于60秒。通常27、接合后，需经二十四小时（冬季因气温低需48小时，尽可能避免冬季试压）胶合剂始会完全干固。气温较高时，中大口径管材接合施工，胶合剂涂敷及插接时应快速以免未插接已干固，气温较低时，胶合剂涂敷后需待部分溶剂挥发，粘度增加时始予插接。C、胶合剂之试用量应努力争取适量，用量不足，自不能得到充足胶合，如用量过多，则因溶剂挥发缓慢，除接着效果迟缓外，其多出而流入管内之胶合剂，将略会影响水流。D、注意关键点：胶合剂在夏季气温较高时，挥发较快，施工完成后应立即将盖子盖紧。施工过程中应预防泥土掉入胶合剂中。施工时溢流出胶合剂，应用于布擦拭洁净，预防腐蚀损伤管材。（九）塑料管线埋设施工及接头巩固防护A、放样管线埋设28、位置要测量，计划，定位，且经过障碍物进行清除。B、管沟沟挖掘管沟设计线路正直平整，不得任意偏斜曲折，活套管弯曲角度以2度为宜。管沟挖掘面，如宽度、深度可参考下列尺寸：公称外径B（cm）H（cm）W（cm）140mm以下30100+D55160-315mmD+15120+D60-80355mm以上D+20150+D100若当地土壤有石层或坚硬物时，须加挖深度10cm，方便于配管前填砂，再行放置塑料管。土质较松软时，应做好挡土方法，以防坍毁，管底并扎实。C、管沟挖掘时注意两条线：水位线确定工地水位线，预防管线埋设受地下水影响，尤其是污水中有些化学物质腐蚀物质，影响管材使用寿命。冻冻线管材不得埋设过29、不浅，在永久性冻土或季节性冻土地域管线必需埋设于冻冻线以下，预防管线冻坏，土或石块损伤管材。在回填土、运土，倒土时均不得损伤管材及接口，不得出现管道移位等现象。D、接头巩固防护在管线弯头或分歧接处，须用混凝土来加以巩固，以防管线受力后移位，且混凝土要和原土方密接。管线末端用管堵或盲法兰堵住，管径超出140以上，必需以混凝土巩固。E、塑料管线试压、试压步骤：将管线弯头、分歧处加以固定，并在管线管身上面覆盖土50cm左右，预防管线震动脱开于接合处。管线注水先端末端及管线最高处应安装排气阀。打压时，先慢慢开启注水阀，注满水后再逐次关闭，并做数次排气，待水冒出后再将排气阀关闭，排气最少进行三次（第一次30、注满后，第二次水压升至12千克压力时，第三次在水压升至45千克压力时。）稳压一小时，查看是否有漏水之地方或水压表是否有下降情形发生，如压力下降不超出0.05Mpa，可判定为合格。冬季管线试压时要确保管内水温和当初地温持平，预防因温差原因影响管线试压质量，能够将管线充满水23天后再进行试压。II、试压注意事项：试水管线应分段试水，应以500米一段为宜。管线安装完成后，需二十四小时（冬季因气温较低需48小时）方或试压。试压过程中，应避免践踏，磕碰之现象。试水压力是使用压力1.5倍，（在管材使用压力内），而不是管材使用压力1.5倍。装接后试压前务必履土，可将接头处外漏，然后试水压，以利漏水检验及方便31、补救。试压必需以水为介质，采取水压试验法试验，严禁以气体为介质用气压试验。严寒地域冬季进行水压试验，可对管线全部进行回填以采取防冻方法，试压完成后立即放水降压。管道充满水后，宜在小于工作压力条件下浸泡不少于12h后进行试压。试压时，用电泵供水应注意电泵口径，以做好排气方法。（十）管线施工环境、冲击、伸缩反方面1、环境温度反方面（1）塑料管使用温度通常以常温（0-20）为宜，随温度提升，其耐压强度会相对降低。其各温度耐压比以下：使用温度（）202530405060耐内压比度（%）1009585653510（2）经过上表，塑料管材随温度提升，其耐内压强度会相对降低。相反随温率降低塑料管出现脆性，温32、度降至0以下时，抛摔管材，会出现断裂或管体内出现不规则裂纹，使大家误解为产品质量问题，其实不然，所在低温下施工时，施工关键尤其注意保护。2、冲击方面（1）塑料管在常温下虽其有相当耐冲击性，但过分冲击仍会对管材造成损伤。（2）塑料管在低温时耐冲击性较弱，故在低温时搬运装卸要尤其留心，严禁受到冲击或弯曲。（3）塑料管于实际埋设作业时，为避免产生刻痕效应，故管材四面不得和石块，砖块等坚硬物接触，不然经轮压，作用力会集中在石块接触点上，至使管材破裂，所以施工中要尤其注意。3、伸缩方面（1）塑料和其它材质相同，含有热胀冷缩物性，所以其管线也受气温改变，将会产生伸缩，其线膨胀系数也回随温度高低而改变，在常33、温下线膨胀系数般为7*10，其伸缩量由公式：管线伸缩量=（最高气温-最低气温）*管线长度*线膨胀系数。（2）塑料管线设计，直管线应考虑伸缩问题，尤其是TS冷接管，直管线长度超出50米，应安装伸缩接头，亦发挥伸缩效果，活套管线连接时，活套头本身就相于伸缩接头。（十一）抢修1、轻微漏水和破损处理方法：假如胶粘或胶圈连接处于工作压力不大情况下有轻微漏水现象，或管材管身上有轻微裂隙时，多以贴补形式来抢修。补：裁取相同规格管材一段，并从中间切断，将切断内壁而涂布胶水，同时将管线外壁擦净亦涂布胶水，稍许将切断管材片施力贴在漏水处。补：“补则为塑料塑料焊条焊接修补，焊接时必需保持焊接部位干燥，且环境温度不得34、低于5。注意事项：该漏水抢修处理方法必需将水尽可能抽干，并擦拭洁净后，将渗透部位用小刀刮去表层，以利焊接。该漏水管线工作压力通常不宜超出4千克压力，以较小压力为宜。2、直管线抢修：（1）管线内水能排除时，采取以下方法处理：A、若漏水周围无伸缩接头应对管线漏水部分锯下后加活套法兰短管，另端管线粘接法兰等胶合剂完全胶合后再索紧法兰。B、若漏水周围有伸缩缝接头时，则对漏水部分锯下端加套管加矩管和法兰连接，另一端直接粘结法兰，胶合剂胶合后再销紧螺丝。内水不能排净时，采取以下方法处理将漏水处锯下，管线两端分别以活套加法兰短管连接，最终索紧法兰。3、弯头抢修管线内水可排净时，采取以下方案处理：一端加套管接35、短管接弯头，一端自接接短管加法兰，管线一端接法兰，最终锁紧法兰。管线内水不可排除时，活套及TS弯头抢修，处理方案以下：弯头两端分别连接法兰，另管线两端分别连接法兰，另管线两端分别和活套加法兰短管连接，最终锁紧法兰。4、三通抢修管线内水可排净时采取以下方案处理：A、三通用TS粘结时，将漏水三通锯掉后一直管端加套管接短管和三通连接，对三通支管及另一端管端加活套头加法兰短管（和其连接之管线也分别粘结法兰）B、三通为活套结合时，三通一直管端加套管接短管和三通连接另一端直接加法兰和三通连接，同时管线另两端直接接法兰，胶合剂完全胶合后，索紧法兰。C、管线内水不能排除时，管线三端分别以活套加法兰短管连接，三36、通三端和法兰短管连接，最终索紧法兰螺丝。5、法兰抢修法兰剔除法：距离短无法加活套可将法兰用手锯纵横交错，将法兰锯开后，再将凿将法兰剔除掉后，再粘结施工。内堵涂胶法：通常有法兰部分全部有阀门，在法兰漏水不严重时，可拆下阀门用锯条等沾胶合剂从法兰里面灌入缝隙内即可。6、施工队施工中常出现问题（1）TS粘结不到削角涂胶量不足或不均匀打压、管线回填及固定不够，和线受外力作用TS粘结时未擦净或粘结后胶合剂未完全胶合而移动管线造成接口松动。挡土方法不够外物落入管沟而将管线破坏。野蛮施工，对管材存在抛摔。粘结之法兰胶合剂未胶合前上紧螺丝而将胶合口松动。胶圈顶翻或胶圈放反等。（十二）发生水垂原因和预防方法1、37、管线内挖未能排出易产生水垂管线较高之位置，轻易积存空气，因空气受压后，体积会被压缩变小，内压大幅度增加，造成产生水垂。水垂则造成管壁承受瞬间加压。预防方法：管线较高之位置装设自动排气阀，这么可排出管内高处遗留空气，以预防水锤发生。2、当管线配管完成准备通水，制水阀若打开过速可过大，至排气不立即空气大量遗留于管内，再加上过大水流冲击，也会产生水垂。预防方法：个排气阀全部打开，以利排气，通水时制水阀打开时不可过速或过大，使空气能顺利排出为标准，当排气阀（指另装设之排气阀，非自动排气阀）有水流出，则表示水已满，始可关闭。综合上述之水垂预防方法，以管线内空气要根本排除，另通水时制水罚操作，不宜打开过大38、，过速为关键之方法。2、严寒地域管线埋设塑料管在寒带地域之里设及施工，须尤其留心，务必使管内流体不得有结冰现象发生，其施工关键点以下：（1）塑料管材要尽可能埋设于地下，其埋设深度要比不结冻地域深，通常不结冻地域在公路之埋设深度也在1.2米1.5米，严寒地域之埋设深度，当要深于上述深度为佳，依据欧美寒带地域之实际经验埋设深度不得小于1.8米，不然管内结冰，体积增加而造成管材破裂。具体按相关要求及设计要求和处理。（2）寒带地域露出管部分塑料管外表必需要包覆石棉布（石棉绳），破纤毡，保利龙等保温材料。（3）搬运装卸或施工中要注意管材保护，不得有野蛮施工现象，避免冲击管材，当管材有刻痕时，会影响管材承39、压能力。（十三）特殊情况下管线施工1、过路时注意内存：A、注意地下隐蔽物、建筑物及其它管线，不得影响其它管线正常使用。管道靠近建筑物敷设时，管道中心和建筑物外墙之间水平距离不宜小于下列要求：管材外径小于200毫米时为1.0米，管材外径大于200毫米时为3.0米，和其它管线交叉时，应查明管径和埋深，依据雨水管在上，污水管在下，给水管让排水管，有压力管让无压力管。B、应考虑管线承受外压问题，管沟挖掘宁深务浅，过路设计时管材应承受3倍最大轮压，沟槽深度应在1.2米以下，过路时必需加钢筋混凝土管套、钢管或铁管保护塑料管材，套管内经不宜小于管径加300毫米。C、做好管线中弯头、三通及其它附件巩固方法。D40、回填土时要整实，但不得损伤管材，管沟回填最好填有粘度黄砂或砂拌水泥，利于分散管线承受压力。2、过河、过沟、过洞时注意事项A、依据工地实际情形使陡坡变缓坡，降低水对管材冲击。B、大口径管件最好采取和塑料管相配套铸铁管件连接，管件部位必需进行巩固，以降低水流冲击。C、管线弯曲位置易产生水垂、气垂，为预防问题发生，管线最高点、局部最高点按安排排气阀，并依据排气最确定排气阀数量。D、越河道时还应在保护套管外采取包混凝土等方法。3、高温施工（气温或地温至40以下）注意事项： 避免管材因气温过高，尤其时地温过高时，管材放置于柏油路上面或管材堆放受挤压，造成管材承口及插入端变形，影响正常施工。尤其是在进行41、薄壁管施工时，应尤其注意，管材堆放高度不应超出1.5米，插口及承口宜交替堆放，不得垂直堆放，承口部分应悬出插口端。2、阀门井、入户井砌筑2.1、施工工艺步骤测量定位围护同沟槽一样实施垫层砼基础或钢筋砼基础砌管顶以上一道砖拱内外粉刷安装钢筋砼条型板收口砌井上口至路面内外粉刷安装钢筋砼顶盖板安装井盖井砌筑按设计图要求，要求精心施工。1、施工技术人员应按设计图纸和要求适用范围，合理安排施工。2、准备工作：a、打扫冲洗基础表面，清除杂物。b、检验沟管是否稳定，方向和标高是否符合设计。3、安装钢筋砼条形预制盖板： a、盖板必需保持清洁，上下面不得搞错。 b、安装前必需在砖墙顶部先铺1：2水泥砂浆厚25m42、m，盖板间接缝用1：2水泥砂浆嵌实，勾成凸缝。4、质量要求： a、井内尺寸许可偏差不得小于设计要求。 b、应按要求砌制拱圈，内壁相互垂直。 5、井框、井盖须完整无损，不破裂，不缺角，安装平整，方位和道路平或垂直。第七章 质量创优目标、计划及控制，各单位工程质量确保方法一、质量创优目标我企业努力把xx县xx镇河州、塔哇、上江当、那然等四村人饮管网改造工程项目区工程建设成为“合格工程”。二、质量创优计划及控制2.1施工准备控制施工准备中质量控制关键是在项目部进场后、施工还未开始前各项控制质量预备工作。做好施工准备控制，将帮助项目部、分企业建立质量管理网络，起到理清管理层次，明确人员职责作用。本工程43、施工准备将从施工组织设计编制；施工前期测量放样、复核控制；图纸会审组织；技术交底落实；关键机械设备进场控制；物资采购控制；开工汇报制度等方面进行控制。2.2施工组织设计施工组织设计编制应包含：1、项目部人员、设备配置；岗位职责。制订和质量相关人员职责和权限。2、分部分项工程施工步骤、安排、怎样衔接。3、各分部分项工程施工技术方案4、施工进度计划、施工总平面部署5、工程拆分（分清包）部分施工组织设计由项目部技术责任人编写，并填写施工组织设计申报表，分企业主任工程师负责审核，企业总工程师同意。经企业总工程师同意施工组织设计交监理工程师认可签证后方能实施。2.3测量放样、复核控制建立放样及复核制度，44、由项目部测量员组织放样，有分企业测量部门进行复核。依据施工现场情况，部署好控制点及水准点控制体系。建立对应临时水准点、临时控制点、基准线。待复核完成后，由项目部测量员填写临时水准点放样复核统计表（通7-1）、工程基准线放样复核统计（通7-2）、工程控制点放样复核统计（通7-3），交监理工程师认可签证后方能使用。2.4 图纸会审开工前先组织项目部技术人员对施工图纸、地质汇报及相关文件进行认真地研究，了解设计意图和要求，并依据这些资料进行现场踏勘和调查。在自查基础上进行设计图纸会审，并做好图纸会审统计（通-5）。2.5技术交底做好技术交底工作。交底内容包含：设计交底、施工组织设计交底、设计变更交底45、工序施工技术交底。2.6关键机械设备进场、保养、维修控制进场施工前做好设备准备工作，立即上报分企业设备使用计划，做好管理工作，确保设备到场运行情况良好。关键设备到场后需经监理工程师认可签证，方能投入使用。要求项目部对关键施工机械出具近期保养、维修检修单，并填写设备使用、维护统计。大型设备由企业国有资产管理部负责控制，分企业及项目部负责管理。2.6原材料、成品、半成品采购进场施工前做好物资采购工作，立即上报分企业采购计划，做好供方管理工作，确保物资保质保量供给到场。物资到场后需经监理工程师认可签证，方能投入使用。1、采购物资分类管理关键控制物资：钢材、水泥、商品砼等为关键控制物资，由分企业物资46、部门负责控制。通常控制物资：半成品、木材、地方材料为通常控制物资，由项目部负责控制。2、原材料、成品、半成品供方评价由分企业组织人员对原材料、成品、半成品供方评价，并填写物资采购供方评价统计。对供方评价内容包含：企业资质；供货能力；样品试验结果；历史、业绩、信誉；质量确保能力和交付后服务能力；其它用户经验关键控制物资供方，评价合格由分企业物资部门填写物资供方审批表。通常控制物资供方，评价合格由项目部责任人填写物资供方审批表。3、对合格供方控制管理对合格供方所提供产品质量由分企业物资部门进行跟踪检验，如发觉物资质量不合格，分企业物资部门或项目部材料员应填写物资质量反馈表，向供方发出限期改善或取消47、供货资格。4、采购计划项目部每个月需要填写采购计划，由分企业主任工程师审定后交分企业责任人审批。采购计划内容包含：物资数量、类别、型号等级或其它标识方法；物资产品规范、图样、技术资料及检验规程或其它明确标识和适用版本；适用质量控制体系标准名称、编号和版本。5、采购物资检验详见：本篇原材料、半成品、成品（构件）检验和试验2.8开工汇报在提交开工汇报前，应做好以下多个方面工作： 1、施工协议、协议等 2、水准点、基准线、控制点测设完成 3、关键施工设备、必需施工材料、人员及计量设备等配置 4、必需施工组织设计批复 5、施工登记卡、管线执照、掘路执照 6、报监手续（质量、安全）待完成以上工作，填写工48、程开完工汇报（通-8），并交监理工程师认可签证后方能正式进行施工。2.9施工过程控制施工过程中控制将对施工质量起到决定性作用。项目部、分企业将在前期精心安排下，做好过程管理，确保施工质量。本工程过程控制将依据设计、监理、施工技术及验收规范，从原材料、半成品、成品（构件）检验和试验；过程检验和试验；计量设备控制；检验和试验状态标识方法；不合格品纠正预防方法等方面进行控制。2.10原材料、半成品、成品（构件）检验和试验本工程施工所需各类原材料、半成品、成品（构件）采购检验和试验将依据业主、设计单位要求，参摄影应规范进行控制。1、采购物资实物验证引用文件：采购控制程序原材料、半成品、成品（构件）进入49、现场，应实施订货协议中要求验收方法。经验收合格后由项目部材料员填写现场收料单和验收单，并按要求记帐手续进行登帐。2、合格证实验证：原材料、半成品、成品（构件）质保单、合格证应含有，并由项目部试验员填写原材料检验统计。分承包方提供质保单、合格证要经项目部试验员复核，并填写原材料检验统计。3、外观质量检验对原材料、半成品、成品（构件）品种、规格、外形、尺寸、损坏情况等进行直观检验，并经项目部试验员填写原材料检验统计。4、理化试验对需复试原材料、半成品、成品（构件）进行试验。5、本工程关键原材料、半成品、成品（构件）具体情况一览 水泥：提供出厂合格证；复试汇报。 砂石料：提供出厂合格证；复试汇报 钢50、材：提供出厂合格证。复试汇报。 商品砼：每批次提供砼配比汇报、出厂合格证。 管材：每批次提供出厂合格证2.11分部、单位工程检验对分部工程和单位工程验收工作，应按要求进行等级评定，并由项目质量员填写工程部位质量评定表（通5-3）、单位工程质量评定表（通5-2）。对业主有要求验收工程，应邀请建设单位和监理工程师验收。对检验不合格将视为不合格品，由项目质量员按本篇检验和试验状态标识方法”要求作出标识，按本篇不合格品纠正预防方法”要求处理。2.12计量设备控制为确保计量设备正确性，依据实际情况在现场建立计量室，并由项目部测量员负责进行管理。领用计量器具必需加以珍惜，妥善使用。预防因调整不妥使器具校准51、失效。校准失效必需重新进行检验，经检验合格后方可使用，并由项目部试验员填写周期检定情况表。2.12不合格品纠正预防方法本工程如发生不合格品，将采取申报、评审、处理控制。对于各类不合格品应采取纠正方法，对有预见性或有主管单位指定问题要采取预防方法。1、不合格品控制引用文件：不合格品控制程序 不合格品分级通常质量问题、通常质量事故、严重质量事故、重大质量事故 不合格品申报、评审通常质量问题：经济损失在3000元以内，由项目部质量员开具质量整改单，班组或分承包方制订纠正方法，并由项目质量员进行消项检验；3000元5000元经济损失质量问题由班组或分承包单位报项目部，并开具不合格品汇报，由项目技术责任52、人、质量员、施工员、分企业质量员、监理等评审小组评审，结果报企业立案。通常质量事故：应立即报企业工程部，并开具工程质量事故处理汇报（通6-2），企业工程部负责组织政府质监站、监理、业主、设计单位、技术开发部等相关教授评审小组评审，评审结果上报主管部门。严重、重大质量事故：应立即上报主管部门，并按相关要求处理。 不合格品处理不合格品经各级评审后，项目部必需按评审中提出方案进行整改，作出处理，并由项目部质量员填写工程质量事故处理汇报(通6-1)，整改后做好检验工作。进行整改后需由评审人员认可签字后方能进行下一步施工或交付。2、纠正方法 适用范围对采购物资、施工过程、最终产品中发生质量事故或反复发生53、三次以上同类型质量问题；业主、设计、监理对工程质量投诉等情况发生，将采取纠正方法。 纠正方法本工程如发生上述情况，由企业工程部、分企业、项目部进行分级调查和全方面分析，判明问题发生原因，制订纠正方法计划，并填写纠正方法汇报单，根据不合格品控制程序要求进行处理。纠正方法计划由项目部负责实施，并由企业工程部、分企业进行验证。3、预防方法 适用范围用户意见反应出潜在不合格；内部、外部质量审查反应出潜在不合格；质量统计中反应出潜在不合格；施工过程控制中发觉缺点；上级部门对项目部提出质量、安全、文明施工等要求。 预防方法对于企业工程部或分企业下发预防方法计划，应落实处理好。针对业主和监理要求、上级相关指54、示和工作中提出预防方法，则由项目技术责任人填写预防方法汇报单,由企业工程部、分企业或项目部指定预防方法计划，并组织实施。2.13施工完工验收阶段控制2.13.1部分工程验收1、完工检验项目部将根据规范要求，对照检验要求组织完工检验。监理工程师将检验完工检验实施情况，如完工检验不完整，则依据监理工程师要求完善。监理工程师将检验工程是否基础完工，并在最终检验前一或二周通知项目部最终检验日期。2、最终检验监理工程师实施最终检验，项目部责任人及相关人员将出席最终检验。若检验满意将签发验收证书。2.13.2全部工程验收1、工程初验工程完成了全部工序，施工单位对单位工程外观、实测、质量确保资料进行检验，并55、作出质量等级评定。企业工程部组织建设、监理、设计等单位和市政质监站对工程初验，提出整改项目。项目部限期对初验中提出整改意见处了处理。依据初验意见填写初步验收意见单，并由建设单位、监理单位、施工单位盖章认可。2、工程终验整改项目处理结束，施工单位向建设单位提出终验申请，由建设单位或协议指定单位组织监理、设计、接管单位和市政质监站进行终验，同时移交工程资料。终验时应有监理单位代表甲方（建设单位）进行质量等级评定，并填写工程质量完工核定证书（通-3）。依据终验结果填写工程完工验收汇报单，并由建设单位、监理单位、施工单位盖章认可。3、工程核验初、终验完成后，将完工资料连同初步验收意见单、工程完工验收汇56、报单一起报送质监站，由质监站按要求进行核验。确定质量等级，发给质量等级核定证书。2.13.4最终清理1、项目部将在指定时间，根据业主、监理工程师要求进行最终清理。2、项目部将确保保护物在验收阶段完好。并依据监理工程师要求进行拆除施工。3、项目部人员将严格遵守相关清洁方法安全标准及管理条例，并遵照主管机关要求将废弃物清离现场。2.14 质量统计控制、文件管理1、质量统计分类工程施工过程中技术资料和质量统计；工程分承包方提供质量统计；部门质量统计；质量管理活动中统计。2、项目部质量统计管理单位工程施工技术资料在施工中由项目部负责管理、保管；完工验收后，完工资料由分企业、项目部填写完工资料交接单，移57、交企业档案室；其它资料移交分企业档案室。分承包方提供统计由项目部负责管理。3、质量统计标识、编目 施工工序中产生质量统计标识施工工序质量统计标识采取统一工程质量确保资料汇编工程中产生，完工验收后移交业主，或用户有特殊要求质量统计，按业关键求进行标识。项目部填写本项目质量统计一览表。 项目部自行编制表格，均在该表右上角表明“分企业-项目部-”，并上报分企业和企业工程部立案。4、质量统计要求 填写应立即、正确、真实、清楚、规范、完整。 统计更改质量统计表式修改或增减，由需要更改部门填写质量统计表格修改/增减申请表，经主管部门责任人确定。a) 质量确保体系i. 要求 我企业针对该项目建立质量确保体系58、应依据本工程和企业实际情况，符合我企业企业标准。落实GBT19002-IS09002系列标准，依据质量确保手册和质量体系程序文件，从质量策划，协议评审，供给商评审，采购验证，施工过程控制，检验，测量和试验设备控制，不合格品控制，文件和资料控制，质量统计控制到培训、服务等要素着手，在整个施工过程中，形成一个符合国际IS09002系列标准质量确保体系。ii. 质量体系文件化 建立并维持本项目质量体系并使其文件化。iii. 为达成质量目标而采取管理措施 (1)“本工程项目部全体职员，牢靠树立起“质量第一”和“为用户服务”思想，尤其是项目标各级领导质量意识尤为关键。 (2)将企业和项目标质量方针和质量59、目标一直贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个相关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 (3)实现质量管理业务标准化，管理步骤程序化。明确要求出项目各个部门，各个步骤质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间关系在整个项目部范围中联接起来。 (4)建立一套灵敏、高效质量信息管理系统，要求质量信息反馈、传输、处理程序和方法，确保整个项目部信息全方面、立即、正确。 (5)由资深质量员担任专职质量员，建立综合质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门质量管理活动。同时要健全和完善对应质量检验工作体系。经过项目上质量管理活动来带动其它方面管理工作，从而提升整个项目部管理水平。 (660、)加强全员质量教育，提升操作人员质量意识，开展群众性质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量确保体系建立在牢靠群众基础之上，确保物料、工程各细小步骤均无漏洞。iv. 为达成质量目标而开展工程质量控制内容(1)严格工艺纪律，施工现场生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工依据和法规，任何人全部必需严格实施，做到依规程工作，违反必纠。 (2)掌握施工生产现场质量动态，这就是指根据一定要求，对质量情况进行综合统计和分析，用控制图立即掌握质量现实状况，发觉质量问题，明确对策和方向，迅即给予更正。 (3)加强质量检验工作，充足发挥质量检验关键作用、促进工程质量在管理状态下稳定和提升。 (4)建立质量管理61、点，在施工生产现场中，对需要关键控制质量特征、工程关键部位或质量微弱步骤，在一定时期内、一定条件下强化监督管理，并指派含有娴熟技能、丰富经验施工人员操作，使工序处于良好受控状态。 (5)对于比如顶管施工，采取三班制连续作业，并在岗位上作好交接班工作，确保全过程监控，以免因为工作时间过长造成失误。v. 企业质量管理组织体系图总经理吴根祥副经理总工程师生产管理部门技术管理部门材料设备部门综合管理部门计划调度施工安全质量技术试验计量物资设备质保资料项目工程师项目经理项目质量员班组质量员vi. 三级质量管理网络图项目工程师企业质监站土建作业队测量作业队土方作业队管道作业队 vii. 创优质量目标管理网62、络图 质量目标确保优良工程，达成业关键求检验制度1、加强自检互检专检2、落实整改方法3、评定及奖罚4、建立总承包质量例会工作质量1、 合理设置岗位指定专题控制点2、 跟踪管理 质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改善质量责任制1、 加强分包项目管理落实岗位责任制2、 各分项按工种书面交底3、 各分项质量验收viii. 确保工程质量施工工序控制步骤图 技术部：质量评定工程部：检验分部工程监理单位检验建设单位检验政府质量监督站核定建设单位核定监理单位核定项目工程师核定技术部：检验施工准备不合格返工处理技术部：技术交底每道工序（分项工程）质量员 专检员施工班组 自检 ix. 工程质量确保63、体系运行图方针计划技术主管信息分析做好台帐结果分析监督和控制每七天举行现场质量交流会,严格落实(管理、作业层),质量责任制,加强自检、互检、专检制度各专业班生产经理经理抓紧质量攻关项目,开展QC质量活动，提升工程质量质量成本分析和控制确保完工工程一次成优搜集、反馈加强自检、互检、专检坚持每道工序前质量交底确保预埋管一次成优搜集、分析实施质量三步到位检验制质量信息检验制度利用循环,抓全过程质量管理督促部门质量管理方法落实确保分项工程优良质量管理活动质量责任制b) 针对本工程技术难点采取质量确保方法i. 总体方法为确保本工程质量目标实现，我企业对全部参与工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识64、质量目标教育宣传，牢靠树立“质量第一”意识，围绕质量工作目标，形成科学网络化答理模式，并层层分解到各个施工步骤及日常工作实务管理中去。据此，特制订以下质量确保实施方法：1、一旦我企业中标接收现场后，我企业将立即做好业主提供相关水准点、坐标轴线控制点复核、验收接收及保护工作，并做好相关书面资料搜集整理归档，为下道工序施工提供可靠技术确保。2、在展开工程施工前，对接收施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位质量要求和施工方法，并认真参与设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订确保各分项工程质量方法，落实质量交底制度，列65、出监控部位及监控关键点。3、现场项目部依据项目质量确保计划要求，制订一个更具体质量控制体系，明确每道工序事前交底，中间验收及最终验收步骤要求，严格实施质量三级验收制度，立即尽早发觉问题立即整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序步骤施工质量，来确保最终工程质量目标。4、为确保实现创优工程目标，对分包作业队选择，必需从企业范围内调配和我企业长久合作过、含有同类型同规模工程施工经验、参与承建过取得数次优质工程施工队伍进场施工，同时对于项目和管理人员配置方面，也必需配置含有多年现场工作经验管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从提升队伍素质及加强管理水平等方面，确保创优目标实66、现。5、加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员全部必需对本岗位质量要求明确了解，从管理体制上确保工程施工质量。6、工程施工过程中，必需加强计量工作和工程施工资料整理归档工作，在抓好工程施工硬件同时，必需抓好软件管理工作，从而确保工程施工质量。7、建立三级验收及分部分项质量评定制度 各分部分项工程施工过程中，各分管工种责任人必需督促班组做好自检工作，确保当日问题当日整改完成。 分项工程施工完成后，各分管工种责任人必需立即组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确定，最终评定表由专职质量员核定。 由总承包项目经理部项目经理每个月应组织一次各施工班组之间质量互检，67、并进行质量讲评。ii. 原材料质量确保方法1、加强材料质量控制，凡工程需用成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必需由项目经理和项目工程师组织相关人员进行抽样检验，发觉问题立即书面通知总承包人，并和供货商联络，经总承包同意后采取退货方法。2、合理组织材料供给和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排当堆放场地及仓贮用房，指定专员妥善保管，并帮助做好原材料二次复试取样、送样工作。3、对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必需取样进行安定性及强度等物理试验；钢筋原材料必需取样进行拉伸、抗弯等物理试验（若有进口钢筋还需进行化学成份分析及可悍性试验）；全部防水68、材料必需进行取样相关指标复试；对混凝土及砂浆粗细骨料必需进行取样分析，全部原材料均须取得合格试验证实方可投入使用，果断不在工程中使用不合格材料。4、全部材料供给部门必需提供全部所供产品合格证按规程要求必需抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证实产品一律不准使用，并采取必需封存方法，立即退场。iii. 现场计量器具管理方法由我企业专职计量员负责本工程施工所用计量器材周期判定、抽检工作。1、现场计量器具必需确定专员保管（本工程由项目技术员及项目试验员共同保管）、专员使用，并建立使用台帐，她人不得随意动用。2、全部计量器具（包含经纬仪、水准仪、垂直仪、钢卷尺、台69、秤、天平、温度计、调度仪等）要定时进行校对、判定，损坏计量器具必需立即申报修理调换，不得带病工作。iv. 轴线定位控制方法1、施工现场轴线定位、标高控制点必需严加保护，避免毁坏，在施工期间，按分部分项施工要求进行定时复核检验，确定施工轴线、标高这一基础要素正确性。2、轴线控制点、总标高控制点和定位放线测设必需经过书面认可。v. 开槽埋管质量确保方法1、 土方开挖应机械开挖和人工修正相结合。逐层进行，预防超挖，确保沟槽边垂直度。2、 确保井点降水效果，设观察井定时监测，发觉问题，立即采取补救方法。3 、严格按图纸，做好基础和管接口工序，基础牢靠，接口不渗不漏。4、 各道工序严格把关，做好隐蔽工程70、验收工作。5 、窨井和盖板尺寸符合要求。vi. 测量工程质量确保方法1、测量工程必需严格实施我企业三级测量管理措施（作业班组、项目组、分企业）。2、测量定位所用经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必需经过判定合格，在使用周期内计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定时复核基准点是否发生位移。4、总标高控制点引测，必需采取闭合测量方法，确保引测精度。5、全部测量观察点埋设必需可靠牢靠，以免影响测量结果精度。6、轴线控制点及总标高控制点，必需经监理书面认可方可使用。7、全部测量结果，应立即汇总，并向相关部门提供。c) 对71、常见施工质量通病防治方法i. 管道基础尺寸线形偏差 1现象 边线不顺直，宽度、厚度不符合设计要求。 2原因分析 (1)挖土操作不注意修边，产生上宽下窄现象，直至沟槽底部宽度不足。 (2)沟槽采取钢板桩支撑，施打钢板校不垂直，往沟槽内倾斜，造成沟槽底部宽度不足；引线不直，则造成平面线形不直。 (3)采取机械挖土，逐段开挖时，末随时进行直线控制校正，极易造成折点，或宽窄不一。 (4)测量放样人员测放沟槽中心线，引用导线校或路中心校不正确或计量不标准、读数错误等造成管道轴线错误。 3预防方法 (1)在采取横列板支撑时，强调整修槽壁必需垂直，必需时可用垂球挂线校验。 (2)采取钢板桩支撑时，首先要检验72、钢板校本身不得有弯曲。如有弯曲，应校正后才可使用；施打钢板桩时也必需测放直线，控制平面线形并使用夹板控制桩架垂直度。 (3)严格测量放样复核制，尤其是轴线放样，应由上级派员复核和监理工程师复核，以明确责任。 (4)施工人员能够在沟槽放样时给要求槽宽留出合适余量，通常两边再加放510cm，以预防因上宽下窄造成底部基础宽度不够。 4治理方法1)如采取横列板支撑发生上宽下窄造成混凝土基础宽度不足时，需将突出横列板自下而上逐档替撑铲边修正，直至满足基础宽度为止。(2)如采取钢板桩支撑发生向内倾斜，数量不多时，可采取局部割除，修正槽壁后，用板补撑。但居于破坏性槽壁坍土，槽底隆起、管涌等原因造成混凝土基础73、宽度不足时，则必需对沟槽支撑返工。 (3)属于测量放样错误造成管道轴线不正确时。 在不影响使用，并确保质量前提下，在取得设计单位许可，进行设计变更。不然根本返工，按设计要求轴线测放沟槽边线，重新调整开挖沟槽。ii. 管道基础标高偏差 1现象 当管道基础铺设后发觉基础高度不符合设计标高，尤其是发生倒坡时，必需返工重做。 2原因分析 (1)水准点(BM)、临时水准点(TBM)数据末立即伴随国家水准网调整而调整。 (2)测量用水准仪未检验校正及使用方法不妥造成管道基础标高有误。 (3)控制管道高程用样板架发生走动及样尺使用不妥。 (4)两个以上施工单位施工时，相邻施工段双方使用水准点。数值未相互检测74、统一，各自使用本身临时水准点。使施工衔接处产生误差。 3预防方法 (1)如设计图出图后，相隔数年再施工时，应向国家水准点设置部门查询所引用水准点数值有否变动，如有变动应按调整后数值测放临时水准点，并进行闭合复测， (2)水准仪，应事前校验正确后才能使用。 (3)测量人员应提升本身业务水平，避免读尺或计算错误，严格测量放样复核制度： (4)测放高程样板，应坚持天天复测，样板架设置必需稳固，不准将样板钉在沟槽支撑竖列板上。(5)两个以上施工单位，在相邻施工段施工，事前应相互校对测量用水准点、务必达成统一数值，避免双方衔接处发生高差。 4治理方法 一旦发生管道基础高程错误，如误差在验收规范许可偏差范75、围内，则通常作微小调整。超出许可偏差范围只有敲拆基础返工重做。iii. 铺设偏差 1现象 管道不顺直、落水坡度错误、管道位移、沉降等。 2原因分析 (1)管道轴线线形不直，又未予纠正。 (2)标高测放误差，造成管底标高不符合设计要求。甚至发生落水坡度错误。 (3)稳管垫块放置随意性，使用垫块和设计不符，致使管道铺设不稳定，节口不顺，影响流水通畅。 (4)承插管未按承口向上游、插口向下游安放要求。 ()管道铺设轴线未控制好产生折点，线形不直。 (6)铺设管道时未按每一只管子用水平尺校验及用样板尺观察高程。 3预防方法 (1)在管道铺设前，必需对管道基础作仔细复核。复核轴线位置、线形和标高是否和设76、计标高吻合。如发觉有差错，应给纠正或返工。切忌跟随错误管道基础进行铺设。 (2)稳管用垫块应事前按设计预制成形，安放位置正确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道稳定性。预制管枕强度和几何尺寸应符合设计标准，不得使用不标准管枕。 (3)管道铺设操作应从下游排向上游，承口向上，切忌倒排。 (4)采取边线控制排管时所设边线应紧绷，预防中间下垂；采取中心线控制排管时应在中间铁撑柱上划线，将引线扎牢，预防移动，并随时观察，预防外界扰动。 (5)每排一节管材应先用样尺和样板架观察校验，然而再用水准尺检验落水方向， (6)在管道铺设前，必需对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管77、。 4治理方法 一旦发生管道铺设错误如误差在验收规范许可偏差范围内，则通常作微小调整即可，超出许可偏差范围，只有拆除返工重做。iv. 管道接口渗漏 1现象 当排水管道完工交付使用后，出现管道接口渗漏，致使覆土层水土流失，造成地貌沉降、管道断裂等现象。 2原因分析 (1)在排设混凝土承插管时。承口座砂浆未抹足往往产生下口渗漏。 (2)在操作接口时，使用砂浆配合比不符要求，强度不足、或强度虽足，但使用时间已超出45min，致使水泥水化作用减弱，最终强度仍达不到要求，此时接口砂浆碎裂而渗漏。 (3)在操作接口时，管道接口未充足湿润，缝隙内砂浆未嵌实，或末分层抹灰收水不实，和未立即湿润养生，也易造成接78、口松动起壳而碎裂造成渗漏。 (4)在排设钢筋泥凝土承插管或企口管时，使用橡胶止水带接口就位不正，有脱榫、挤出、扭曲等现象或间隙过大(9mm)造成通水后渗漏。 (5)管材本身质量差，如密实度不够，圆度、厚薄不均造成锗口，管材接口处留有混凝土毛口，管材本身有裂缝，管口缺损等全部会造成通水后渗漏。 (6)使用遇水膨胀橡胶止水带不妥。 3预防方法 (1)对所采取管材，必需经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，尤其是卸管后，要再检验有没有损伤、裂缝，承插口和企口有没有缺口，包含管材圆度偏差，发觉上述问题应予剔除。 (2)凡采取刚性接口(砂浆或细石泥凝土)，应对承口和插口用水清洗洁净，保持湿79、润。有毛口处应凿清，使用砂浆或细石混凝上配合比，应符合设计要求，并随拌随用，不得超出初凝时间，严禁加水复拌再使用。 (3)排设棍凝土承插管道，承口下部三分之二以上应抹足座灰(砂浆)接口缝隙内砂浆应嵌实，并按设计标准分两次抹浆，最终收水抹光。立即进行湿治养护。 (4)选择橡胶止水带(密封圈)必需符合要求物理性能其质量应符合耐酸、耐碱、耐油和几何尺寸标准。 橡胶止水带（密封圈）物理性能表邵氏硬度()延伸率()拉伸强度(MPa)伸长率 ()拉伸永久变形()拉伸强度降低率()吸水率()拉伸永久变形()耐酸、耐碱系数4523164215158200.8 (5)铺设管道安放橡胶止水带应谨慎小心，就位正确，80、橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂合拢时两侧应同时拉动不使扭曲脱槽。尤其遇水膨胀橡胶止水带要严格按设计要求。 4治理方法 采取柔性接口(橡胶止水带)应每安放一节管后，立即检验是否符合标脱发觉有扭曲、不均匀、脱槽等现象，即予纠正。避免管道铺设完成后发觉问题，造成返工。第八章 材料、劳动力、机械等资源需要量计划及控制一、现场关键材料需要量计划及控制1.1工程材料进场计划项目部每个月需要填写采购计划，由分企业主任工程师审定后交分企业责任人审批。采购计划内容包含：物资数量、类别、型号等级或其它标识方法；物资产品规范、图样、技术资料及检验规程或其它明确标识和适用版本；适用质量控制体系标准名称、编号和版本。关键81、材料进场方法：提前30天作出材料供给计划，提前一周通知供给商准备供货。材料进场时，必需随料提供产品合格证，质保单，送料单。经验收合格后，方可入库并做好进库统计和材料标识。材料领用时，必需仔细查对材料名称、规格、数量和质量情况，方可发放，并做好出库统计。供给厂商由我企业物资供给部门对其进行资质评审确定，确定合格后，方可采购其材料。对于工程所需材料，项目组必需每个月填制材料供给计划，严格按计划实施采购。v. 劳动力需要量计划及控制因为交通组织需要，本工程分三段施工，每支作业队安排40人，累计120人。施工采取20h连续作业，作业总人数为120人。作业人员中技师四人，高级工百分比为25，中级工百分比82、为40。第九章 施工总进度计划，单位工程施工进度计划及进度控制方法一、业主对工程进度要求业主对工期安排为122天。1.1我企业施工进度计划我企业对工期安排为122天。确定开工日期：6月30日。确定完工日期：10月30日。我企业在中标后将立即组织施工，具体开工日期由业主依据施工前期准备和各项施工手续办理速度决定，我企业确保本工程施工总工期保持不变。1.2单位工程施工进度计划针对本工程组织难度较大特点，我们将整段工程分三个施工工段，尽可能减小施工影响。1、施工准备阶段：施工准备于6月30日开始，7月10日完成。2.施工期：7月11日开始，10月20日完成。3、施工收尾和完工阶段：施工收尾于10月283、1日开始，10月30日完成。整个工程6月30日开工，10月30日完工，总工期为122天。1.3进度控制方法1.3.1技术确保方法1、充足利用本企业机械设备优势，使整个工程进度得到有力确保。2、充足利用本企业顶管技术优势和顶管专业人才优势,使工程进度和质量全部得到有力确保。3、发挥我企业施工管理优势，平面分区域同时进行，确保工期目标顺利实现。1.3.2组织确保方法1、一旦中标，我企业管理人员做到“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。立即孰悉工程情况，全方面了解影响工期各方面原因。2、 项目经理部认真研究并依据投标书为蓝本，制订出详尽工期进度计划，和分包作业队协调，包含其施工计划细化优化84、。3、 因为要确保缩短工期，则必需调整好劳动力、机械设备及多种材料使用、供给中多种关系，确保供给立即性、合理性。4、项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每七天召开一次平衡调度会，立即处理劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。5 、为加紧施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，企业能够确保供给对应设备和材料，确保工程施工顺利进行。6、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大程度进行合理搭接，确保施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道进工序发明良好环境，提升工作效率。第十章 确保安全生产、文明施工和降低环境污染和施工噪声方法一、确保安全生产技术组织方85、法1.1安全生产施工管理目标杜绝伤亡、火灾、机械设备、管线、交通等重大事故。重大安全事故为零，重大管线事故为零。1.2安全生产指导思想落实“安全第一，预防为主”方针，有效地控制和预防事故发生。1.3安全生产总体方法1由资深安全员担任专职安全条线责任人，全方面负责施工全过程安全检验、安全部署、安全监督和安全奖惩。2全体管理人员牢靠树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”观念，做到施工现场“发觉隐患立即整改，发觉违章立即阻止”，确保项目安全目标达成。3每个月组织各施工条线和班组进行安全设施大检验，进行总结评选和奖惩。4全部安全设施在解除前，应取得安全部门同意。5各施工操作面均应设若干灭火器，实施86、统一管理，在各施工操作面上设消防龙头。6制订有效防火、防盗、防爆方法，在各防火关键部位设防火责任人。7各条线、班组对各自所使用危险品负责。8凡政府要求持证上岗人员，必需持证上岗。9配置工地保安人员，实施三班值勤和夜间巡查制度，以确保现场业主、设计、监理、施工各方安全。10制订实施出入大门规章制度。11为确保安全，项目部在施工现场部署足够照明灯光，警示标志，围护设施。12工地建立安全管理体系。13工地边开设消防专用出入口。1.4安全及消防管理体系1.3.4安全管理组织 本工程项目部建立项目经理为现场安全确保体系第一责任人安全领导小组。1.3.5安全管理网络图项目经理项目工程师项目副经理负责安全工87、作落实安全员负责落实监督检验整改安全组施工组材料组文明施工组测量组试验组1、安全生产领导小组确定落实安全管理目标，制订确保计划，依据确保计划要求，落实资源配置。2、负责安全体系实施过程中运行实施、监督、检验。3、对安全生产确保运行过程中，发觉不符合要素要求，施工中出现隐患，应制订纠正和预期防范方法，并对上述方法进行复查。1.3.6项目部安全确保体系要素及职能分配表安全生产确保体系要素项目经理项目副经理项目工程师职能部门和人员综合办施工员技术员安全员材料员机管员保管员管理职能安全确保体系采购分包方控制施工现场安全控制检验、检验事故隐患控制纠正和预防方法教育和培训安全统计内部安全体系审核注：主管领88、导 主管部门（个人） 相关部门（个人）1.3.7安全确保体系1、 安全确保体系要求安全生产确保体系本企业安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。2、 安全确保体系图 项目经理：职责：组织编写项目安全确保计划方法、责任制，筹措安全经费协调，并对确保计划负关键责任技术责任人： 职责：具体负责安全确保计划技术方法，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及多种方案编制审核工作。专职安全员：职责：负责安全确保计划运行及日常计划，组织检验验收协调工作，整改防范及安全统计。安全员施工员技术员材料组综合组职责：负责安全确保计划全过程运行检验验收整改防范及安全统计。职责：负责安全确保计划施工现89、场控制对组织人员，责任制动态管理根据确保计划要求进行操作。职责：负责安全确保计划运行过程中技术方法，防范方法整改方法制订及大型机械安装拆除方案施工用电施工方案编制。职责：负责安全确保体系中合格供给商材料检验验收及采购工作监督检验控制现场机械设备管理工作和对机械人员培训教育。职责：负责安全确保计划运行文件搜集登记发放及确保计划运行经费，做好防火工作。班长电工仓库作业班长职责：负责安全确保计划中班组施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按要求进行操作。职责：负责安全确保计划中水电班施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按要求进行操作。职责：负责安全确保体系计划中合格供给商合格材料防护用具进库验收、收证90、工作。职责：负责安全确保计划中SMW工法井和顶管施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按要求进行操作。工人职责：严格根据安全确保计划中安全操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度不违章作业不违反劳动纪律确保安全确保计划顺利实施。二、确保文明工地方法2.1文明施工管理目标本工地文明施工目标是：现场实施标准化文明施工管理，必需取得县水务局文明工地称号。2.2文明施工确保体系 项目工程师现场给排水部署检验标准化工作编制合理场布图违章教育处理标化检验整改标 化 主 管标化资料统计落手清交底施工过程中监督落手清预检施工员建立标化奖惩制度制订标化制度监督标化方法落实项目经理 分包作业队2.3文明施工及标91、化管理实施方法 文明施工管理是全方面表现一个企业现代化管理水平，表现一个企业总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生治本路径，我们本企业宗旨一直就是一手抓生产，一手抓文明施工，二者兼顾。 针对本工程现场条件情况，严格根据业主提供施工总平面部署图要求圈围施工区域，以同时考虑后续开工工程场地部署，配合业主共同做好现场总体布局实施工作。1、依据我企业相关要求，按统一标准做好十牌三图，在工地出入口按标准要求制作，合理部署现场多种临设，材料储存、堆放点，组成以项目经理为首工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序条件下组织施工。2、现场临设及施工道路总体部署时，必需同时考虑工程基地范围内永久总体道路92、，避免冲突、影响总体管线施工，而且全部施工道路均浇筑混凝土面层，且道路以外场地，同时浇筑混凝土面层，方便于愈加好进行文明施工管理。3、一待中标进入现场后，立即和当地小区相关部门单位，取得联络。做好周围单位和居民协调工作。工地由专员负责协调和市政交通、环卫等单位横向关系，定时主动召开会议，听取她们对工程建设相关意见，确保工程文明施工。4、施工区域关键关键部位，首先需做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及部署对应设施器材之外，同时必需加强相关文明标化施工宣传、标识及对应配套设施。5、对于工地四面下水道由专员检验疏通，确保工地四面无积水，四面道路通畅、平整，多种物资整齐堆放。对于关键、珍贵材料设备93、，配合业主搭设对应适用存放保护场所或必需临时设施。 6、强调全员管理概念，对进入现场全部施工人员进行必需教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。7、 在工地四面围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反应企业精神、时代风貌醒目宣传口号，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，立即反应工地内各类动态。2.4强化工地卫生建设1工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。2预防蚊蝇孳生，落实各项除四害方法，工地内做到排水通畅，无污水外流或堵塞排水沟现象。3食堂餐饮卫生。定时进行食堂卫生检验，对炊事人员进行定时身体健康检验。每餐对各类菜进行取样检验，消亡四害。三、环境保护方法及噪声控制环94、境问题日益受到全社会普遍关注。为了适应该今社会时尚，实现社会经济可连续化健康发展，在本工程施工全过程中，我企业将全方面运行环境保护体系标准，系统地采取和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化结果。3.1土方运输环境管理要求1、土方装卸时，场地必需保持清洁，预防车轮粘带。2、车轮出门时，必需对车轮进行冲洗。3、车轮装载土方不应超高超载，并应有覆盖物以预防土方在运输中沿途扬撤。4、项目经理部负责对土方运输量进行统计。3.2施工现场噪声控制管理要求依据施工项目现场环境实际情况，合理部署机械设备及运输车辆进出口，搅拌机等高噪声设备及车辆进出口应安置在离居民区域相对较远方位。(b)合理安排施工机械作95、业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活时段下进行。(c)对于高噪声设备周围加设可移动简易隔声屏，尽可能降低设备噪声对周围环境影响。 (d)离高噪声设备近距离操作施工人员应配戴耳塞，以降低高噪声机械对入耳造成伤害。附件一：拟投入本工程关键施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力能力用于施工部位工部位备注1挖掘机PC200-A3台国产良好管道铺设2发电机5辆国产120KW良好备用电3推土机TY2202台国产良好土方施工4装载机ZL40/502台国产147KW良好设备安装5吊车QY8t1辆国产良好管道铺设6测量试验设备套2套国产良好测量放样和试验96、7电动试压泵GW401套国产40KW良好管道铺设8电焊机ZXGL4003台国产15KW良好钢筋加工10潜水泵QW5台国产1.8 KW良好管道铺设11蛙式夯机HW-6010台国产2 KW良好回填土12拌和机JS5005台国产2 KW良好砼浇筑13砼施工配套设备5台套国产6 KW良好砼浇筑投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）：日 期： 5月24日附件二：拟投入本工程试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1自动安平水准仪S3台22全站仪徕卡250台13标准钢尺50m盘24标准皮尺30m盘25台秤500 Kg台16台秤5Kg台17新标准砂筛200台18新标准石子筛300台97、19砼试模150150150mm组310砂浆试模70.770.770.7mm组311坍落度筒TLD套1投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）： 日 期： 5月24日附件三：劳力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况6月7月8月9月10月电工13333测量工04444管道工045454545电焊工110101010木工110101010砼工030303030管理员88888司机215151515总计13125125125125投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）： 日 期： 5月24日附件四：施工总进度计划表项目名称6月7月8月9月10月1、施工准备（临时工程）2、供水管道98、工程3、各类阀门井工程4、入户管道工程5、各类入户井工程 6、检验清理、准备验收 投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）： 附件五：施工总平面图施工营地道 路车辆存放处 仓 库 材料堆放 办 机械放置公 室厕所（男）厕所（女）食 宿堂 舍(注:施工现场周围为临时道路)注：项目部办公室用于项目部人员日常办公，及充当会议室作用； 宿舍用于项目部固定工人休息之用； 食堂用于项目部人员和工人吃饭之用；仓库用于储放用于本项目标材料和机械等； 材料堆放场地用于项目上进场材料临时存放之用； 机械放置场地用于项目上投入部分不便存放在仓库机械之用；车辆存放处用于民工上班时车辆存放； 办公、生活区域和设备材料存放处均设置临时安全用电系统，同时办公、生活区域还要设置临时用水系统； 卫生实施轮番值日制度，并做好检验及统计，确保卫生处于优良状态。附件六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部100122日历天试验室60122日历天食堂40122日历天加工厂150122日历天管材仓库250122日历天机械存放地200122日历天累计800投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）：日 期： 6月24日