1、 xx管线改造施工组织设计编制：审核：批准：目 录第一章、编制依据1依据现场勘察及施工图2主要工程量表第二章、施工方案3施工工期4施工项目管理组织5施工组织及任务划分6工程施工程序7施工进度计划第三章、桁架基础安装方案10基础验收第四章、集输管道安装方案12材料检验13管道焊接14管道安装16管道检验和试验17管道的水冲洗第五章、质量保证体系26质量方针27质量目标28质量责任第六章、现场文明施工控制29文明施工及环保措施30施工的措施31施工期间的安全措施第七章、主要施工机具设备表第八章、施工保投产措施第一章、 编制依据1 依据现场勘察及施工图集-5432 GC2-1，建-16085/01、2、02 相关施工及验收规范。序号标 准 名 称标准代号1石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范SY0402-20002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-923油田集输管道施工及验收规范SY0422-974建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025工业自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-20022 主要工程量表1. 安装管线1084、1595沥青泡夹管各2430米。第二章、施工方案3 施工工期xx年12月20日xx年12月25日。4 施工项目管理组织4.1 xx管线改造工程施工项目经理部项目经理：； 现场负责人：；土建技术负责人：； 工艺技术负责人：电3、仪技术负责人：； 质量负责人：；安全环保负责人；。4.2 项目部各管理职能部门的职责1、 项目经理：生产协调会议及对外关系、成本控制、进度控制、合同控制、材料/设备采办、生活保障。2、 现场负责人：现场施工管理、文明施工管理、组织调试投产、竣工验收。3、 技术负责人：编制施工组织设计、施工措施；进行全过程技术管理，包括图纸会审、技术交底、设计变更、测量放线、技术资料和文件管理等。4、 质量、安全负责人：质量保证和质量控制体系的运行管理、现场的质量检验监督、材料验收检验、质量评定、HSE管理和实施，包括：安全管理、安全预测及安全预防、安全评估和安全报告；现场的保卫；环境保护。5 施工组织及任务划4、分5.1 施工队伍及人员构成 工种施工队工长技术员质安员管工铆工电焊工气焊工起重工电工钢筋工混凝土工普工合计工艺安装队1115422420土建施工队11135314电气仪表队1113285.2 工程项目划分依据石油建设工程质量评定标准（SY402493）及施工任务划分。序号分 部 工 程序号分 部 工 程1桁架基础2管道安装6 工程施工程序前期准备钢结构基础施工测量放线材料采办工艺安装试运投产系统调试桁架安装 7 施工进度计划项目名称日期12月20日1月1-3月31日4月16月30日7月1-10月30日管道安装桁架基础设备调试、竣工验收第三章、桁架基础安装方案10基础验收1、 基础的强度应达到5、设计强度要求的70%以上。2、 基础上应标出纵、横坐标线和标高基准。3、 基础表面在塔类就位前应进行修整，灌浆抹面时应铲除麻面，其外观检查不得有裂纹、蜂窝、空洞、漏筋、油垢及疏松层。4、 摆放垫铁及周边50mm处应铲平，且应与垫铁接触良好。5、 预留地脚螺栓孔内的杂物应清除干净。地脚螺栓的螺纹部分应无损坏、锈蚀。6、 基础验收时，其尺寸允许偏差应符合下页表格的规定。项次检查部位允许偏差立式卧式1中心线位置D200055D20001052标高553水平度轴向L/1000径向2D/10004垂直度H/1000且不大于255方位（沿底环圆周测量）D200010D200015表：基础的尺寸允许偏差 m6、m 11.4找平与找正1、找平与找正的基准应符合下列规定：1）标高应以基础上的标高基准线为基准；2）中心线位置应以基础上的中心线为基准；3）垂直度应以容器上0、90、180、270的划线为基准；2、找平与找正应符合下列规定：1）找正与找平应在同一平面内互成直角的两个或多个方向上进行；2）找平时，应根据需要合理采用垫铁，并用垫铁调整精度，不应用松紧螺栓及局部加垫等方式进行调整。3、安装允许偏差应符合下表的规定。项次检 查 部 位允许偏差1基础坐标位移（纵、横轴线）202基础不同平面的标高0-20基础上平面外形尺寸203凸台平面外形尺寸0-20凹穴尺寸2004基础上平面的平面度每米5全长105竖向7、偏差每米5全高106预埋地脚螺栓标高（顶端）200中心距211.5地脚螺栓、垫铁和灌浆 1、预留孔地脚螺栓的埋设应符合下列要求：1）地脚螺栓的垂直度允许偏差不得超过螺栓长度的5/1000；2）地脚螺栓与孔壁的距离不得小于20mm；3）地脚螺栓底部与孔底的距离不得小于80mm；4）地脚螺栓上的油脂和污垢应清除干净，其螺纹外露部分应涂油脂；5）螺母拧紧后，螺栓的螺纹上端应露出23扣；2、采用垫铁安装时，垫铁的型式在设计无要求时，应按SY/T044897标准3.4中的规定选用。3、灌浆前，用清水将灌浆处清洗干净并润透。4、灌浆用细石混凝土，其标号应比该基础的混凝土标号高一级。应一次灌完，不得分次浇灌8、，并捣固密实，在捣固时不应使地脚螺栓倾斜。5、灌浆后的混凝土强度达到设计强度的75%以上时，方可进行最终找正、找平及紧固地脚螺栓。6、安装精度经检验合格后，垫铁之间应焊牢，方可按设计要求进行抹面。第四章、 集输管道安装方案12材料检验12.1钢管检验按照进货产品质量证明书对钢管的长度、壁厚、直径和椭圆度进行外观检验，大于DN50钢管外观应有制造厂家标记。12.2管件检验1、按照进货产品质量书或合格证对管件壁厚、直径和椭圆度进行外观检验。2、外观应标明材质和规格。13管道焊接13.1一般规定1、当施焊环境在下列条件下，若无有效的保护措施时应停止焊接。1）手工电弧焊风速大于8m/s；2）氩弧焊、二9、氧化碳气体保护焊风速大于2m/s；3）施焊环境湿度大于90%；表： 钢制管道焊接坡口形式及尺寸项次厚度t（mm）坡口名称坡口形式坡 口 尺 寸备注间隙c（mm）钝边p（mm）坡口角度113I型 坡口ctpct01.5单面焊3602.5239V型 坡口02026575双面焊926030355652、 不等厚管道组成件组对时，应按施工及验收规范中的有关规定进行处理。3、 在施工暂设的撬装房中设置焊条储存间、烘干箱，按焊条的品牌性能和需用量配备520kg处理量的烘干箱1个，由专人监控烘烤温度、时间和负责收发焊条。安装现场使用的焊条应储存在保温桶内随用随取。14管道安装14.1一般规定1、与管道有关的10、土建工程已经施工完毕并检查验收合格。2、与管道连接的设备经找正合格、固定完毕，并取得允许配管的通知；3、管道组成件及管道支撑件等已核对无误、检验合格；4、管子、管件、阀门等，内部已清理干净，无杂物。14.2钢制管道安装1、 管道安装前，应检查法兰密封面及密封垫片，不得有影响密封性能的划痕、斑点等缺陷，若不能修复，将进行更换。2、 法兰连接应与管道同心，并应保证螺栓自由穿入。法兰螺栓孔应跨中安装。法兰间应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5，且不大于2mm。不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。3、 与设备连接的管道及支/吊架安装完毕后，应卸下接管上的法兰螺栓，在自由状态下所有螺栓应能从螺栓孔中顺利11、通过。4、 管道安装时，同时进行支/吊架的固定和调整工作。表： 管道安装的允许偏差（mm）项 目允许偏差坐 标架空及地沟室 外25室 内15埋 地60标 高架空及地沟室 外20室 内15埋 地25水平管道平直度DN1002L，最大50DN1003L，最大80立管铅垂度5L，最大30成排管道间距15交叉管的外壁或绝热层间距2016管道检验和试验16.1外观检验1）焊缝表面不允许有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅存在；2）管道焊缝咬边深度不应大于0.5mm，连续咬边长度不应大于100mm，且焊缝两侧咬边总长不大于该焊缝全长的10%。3）焊缝表面不得低于管道表面。焊缝余高h10.2b1（注：b1为焊接12、接头组对后的最大宽度“mm”），且不大于3mm。4）焊接接头错边不应大于壁厚的10%，且不大于2mm。16.2压力试验1、管道系统试压前，由施工单位、业主、监理联合检查确认下列条件：1）管道系统全部按设计文件安装完毕；2）管道支/吊架的型式、材质、安装位置正确，数量齐全，紧固程度、焊接质量合格；3）焊缝、法兰面及其他应检查的部位，不应隐蔽；4）试压用的临时加固措施安全可靠。临时盲板安置正确，挂牌标识，并填写记录；5）试压用的检测仪表的量程、精度等级、检定期符合要求；6）试压方案得到业主的批准，并经技术交底。2、工艺管道系统的压力试验以清洁水为试验介质，试验压力为1.5倍的设计压力；3、试压用水13、由临时管线引自生活水系统，在试压管线充水时，应排尽系统内的空气，然后由清水柱塞泵加压。4、水压试验应缓慢升压，达到试验压力后停压10min，然后降至设计压力，稳压30 min，以管道不降压、无泄漏和无变形为合格。5、试压过程中若有泄漏，不得带压修理。缺陷修复后应重新试验。17管道的水冲洗1、冲洗时，流速不得低于1.5m/s，本工程利用水清洗的各类管道的流量见下表。表： 水冲洗管道的流量管径（）123流量（m3/h）3.910.6272、冲洗排放水由3临时管线引至排水井中。3、水冲洗应连续进行，以排出口的水色和透明度与入口水质一致为合格。第五章、 质量保证体系26质量方针管理方针建章立制 遵纪守14、法 安全施工 预防为主保护环境 营造绿色 加强管理 以人为本诚信服务 顾客至上 一流质量 创新发展节能降耗 环保优先 综合治理 持续改进27质量目标1、 工程一次交验率95%以上，工程交验合格率100%。2、 产品一次合格率95%以上，出厂合格率100%。3、 工程用料进场验收率100%。4、 出厂产品检验率100%。28质量责任28.1项目经理职责1. 建立项目质量管理机构和质量保证体系，组织有关人员制定项目的质量方针和工程质量管理目标。2. 接受业主质量监督，保证工程按施工规范、以及施工措施的要求施工。3. 正确处理施工进度与施工质量的关系。4. 对重大质量问题负责，制定纠正措施，提出处理15、意见，并及时上报。28.2项目质检工程师职责1. 负责项目质量保证体系日常运行的监督检查工作，搞好项目的全过程质量控制。2. 负责指导、监督和考核施工队“三检制”和工序交接工作。3. 负责编制项目质量检测计划，按时收集、汇总分项、分部工程质量评定资料和工程质量总结。4. 负责与业主/监理联系，组织现场工序交接工作，必要时有权实施质量否决权。5. 对进场材料设备的质量情况进行检验。28.3施工队质检员职责1. 编制本队承建工程的质量检测计划和保证措施，并组织实施。2. 做好本队承建工程质量“三检制”的实施工作、及时进行分项工程质量检验评定工作。3. 及时向项目部反馈质量信息，参加质量事故的调查、16、分析，提出处理意见，有权对施工班组实施质量否决权。4. 参加对工程所需器材入场的质检工作，有权对不合格品提出处理意见。28.4项目工程师职责1. 将施工规范、规程、质量标准、施工工艺、技术措施，通过技术交底的形式向施工队交待清楚，并在施工过程中认真落实。2. 负责测量、定位等检测器具的管理；负责隐蔽工程、试压等工序的检查。负责进场设备、材料的检验、对不合格品提出处理意见。3. 协调施工队质检员搞好质量工作。4. 检查、收集和处理技术保证资料，进行工程质量评定。28.5项目材料员职责1. 按设计要求采购材料、阀门、仪表等设备，并随实物提供材质单或合格证，以及产品使用说明书。2. 负责对进入项目各17、种物资的验收，对不合格的物资器材拒收并做记录。3. 积极配合质检人员对采购物资进行检验。4. 材料代用，必须经技术部门办理设计变更手续后才能进行采购。5. 在材料运输中并做好装车前的材料检验工作，落实拉运的质量保证措施。第六章、 现场文明施工控制29文明施工及环保措施1. 现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料净场地清；2. 文明可控制的污水进行回收，不能回收的对造成的污染进行治理。3. 固体废弃物分类进行回收，不能回收的进行治理。4. 噪声排放达到工程所在地规定的标准，降低噪声伤害。5. 粉尘排放达到工程所在地规定的标准，降低扬尘污染。6. 易燃易爆物100%按规定贮存和使用，无事故发生18、。油污泄漏为零。7. 生产施工现场环境污染损失低于产值的0.2%。8. HSE管理人：展 宇经理（施工队长）职责1、 传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定。2、 教育员工遵守HSE管理标准、规章制度。3、 改善野外施工、生活卫生条件，落实保障人员健康的具体措施。4、 组织召开HSE管理会议，审定本单位HSE管理方针、目标和规划。5、 支持HSE管理监督员的工作，鼓励职工查隐患，采纳正确的工作建议。6、 组织HSE管理检查活动，落实整改事故隐患和问题。HSE监督员：黎宝荣，职责：1.草拟HSE管理方针、目标和规划；2.制定HSE培训计划，并组织实施；3.组织有关人员进行事故预19、测，针对隐患采取措施，并填写隐患评估登记表；4.宣传HSE管理政策、规定，教育和引导职工执行HSE标准规定。5.监督检查本单位的HSE工作，并采取果断措施纠正发现的问题。6.定期向HSE管理小组报告HSE 管理的执行情况，提出改进措施的意见和办法。7.对存在危及职工生命安全、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况，有权下令停工、报告有关领导及时处理。8.收集归纳职工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。生产HSE检查员：梁国军，职责：1.根据HSE管理小组的工作要求，制定安全措施，直到安全生产的月工作计划。2.负责针对不同工种制定安全操作细则。3.负责坚持对人员20、进行安全教育，并使用各种安全生产管理体系。4.组织安全检查，发现危及职工和设备的不安全因素，监督检查其工作范围，如遇紧急情况，有权下令停产并报告领导小组。5.负责办理工作系统许可证，如用电许可证等。6.负责工程事故的调查、分析、处理与跟踪。班组长董风和，职责：1.监督班组员工遵守健康、安全、环境管理规定。2.开好班前安全会。组织岗位安全技术训练和班组安全活动，总结班组HSE管理执行情况。3.班组安全自检，整改HSE管理中存在的各种问题和隐患。4.对安全设施的维修保养，保证设备处于良好状态。5.识别的法规：中华人民共和国环境保护法，环境保护行政处罚办法30施工的措施1. 施工现场要设置醒目的施工21、平面布置图，各种材料、施工机具要严格按照平面布置图摆放，按施工进度科学合理的组织进场。要做到下垫上盖，防雨防潮。设备、管线、阀门和管件要摆放成堆成行，电气仪表入临时库，重点保管。2. 保证施工现场整洁，施工中废弃杂物要急时清理，做到工完料净场地清。做到工序合理交叉，形成忙而不乱，紧张有序的文明施工场面。3. 施工现场要保证道路畅通、用电畅通、用水畅通，施工用电电缆、用水管线要走向规整合理，保证施工安全进行。4. 现场文明施工“六有”即： 施工平面布置图 施工管理目标 施工管理组织机构 施工标准化及技术要求 质量标准及保证措施、安全措施 文明施工标语警句牌31施工期间的安全措施1、 施工现场设安22、全员1名：黎宝荣，根据工程的实际情况制定出相应的安全管理制度，并对工人进行三级安全教育，使每个参建职工都能按制度施工和操作。2、 对特种设备的操作由持证的岗位工人操作，禁止串岗现象发生。3、 禁止酒后上岗现象发生。4、 凡是进入现场的人员必须将劳保穿戴齐全。5、 对特殊工种、特殊设备要编制操作规程，严格按程序操作。6、 施工用电由持证的电工负责管理，绝不允许随意乱接线，用电保护措施必须齐全。7、 高空作业要做好保护措施，防止高空坠落。8、 交叉作业要有专人负责协调指挥。9、 措施，防止机械伤害、烧烫伤、电焊弧光灼伤等。动火安全措施管线与原管线碰头时，因原有管线内存有部分稀油，对管线拆除、开孔探23、查造成极大安全隐患，故编制本措施，要求施工时严格执行：1、 采用无火爬虎进行无火切割，切割后观察管内情况，经甲方、监理、设计及施工单位四方现场决定是否可以进行有火施工。2、 施工中所有基坑必须加大边坡比，设立逃生道路。切割点管沟必须为卸压留有余地，最小不得少于5m，小于10m必须设立隔离带，防止非动火人员进入。隔离带沿管线不得小于20m。3、 地下连头位置必须远离原有管线3m以上，并严格控制火花，必要时对原有管线进行临时封堵。4、 每处动火地点配备干粉灭火器（8kg）4具。32环境保护措施32.1环保体系 1.环境管理体系，本工程中我公司对环境保护按照21个要素进行管理，环境管理要素是：2.因24、素识别评价；土地使用；培训 ；防止油气管道泄露；信息交流；水污染防治；文件控制；监测、测量；成品油消耗；不符合、纠正和预防措施；油品管理；植被保护；法律法规获取与识别；水资源管理；应急准备与响应；电的使用；环境记录；固体废弃物；环境体系内部审核；承包方管理；供方管理。3.要素管理控制程序按照公司企业标准QG/LYJ-5-2001环境管理体系程序汇编执行。32.2环境保护设施1.垃圾、施工废弃物回收车辆和器具；2.临时垃圾存放场地；3.足够的垃圾或施工废弃物回收桶；4.生小件废弃物的工种(如：电焊工、砂轮工等)，配备可携带的盛装废弃物容器；5.可清除泄漏的工具或材料。32.3环境保护措施1.环保25、现场负责人：梁国军，成员：全体施工人员。 2.工序完工后，做到工完、料尽、场地清；3.设备杜绝跑、冒、漏、滴所造成的环境污染；4.公、生活垃圾和施工废料处理采用焚烧、深埋方式，保持环境卫生清洁；5.、机油的储存地选在远离水源的平坦洼地，旁边设置排水道，防止油品泄漏污染环境；6.过程中，人员、车辆及施工设备进出的道路尽量利用已有的公路、机耕道、小路，以减小对植被、农作物、地貌的破坏。7.中，尽量选择低噪声的设备，合理安排高噪声设备的运转时间以减小施工噪声对当地人、畜的影响；8.造成或可能造成污染事故应采取紧急措施，并及时通告可能危及的人员和环保部门。第七章、 主要施工机具设备表序号名 称规格及型26、号单位数量备 注1逆变直流电焊机/氩弧焊机ZX7-500ST台12电焊机ZX7500台43汽车吊80T台1设备安装4挂车10T辆1材料拉运5角向磨光机100台46经纬仪DJ6-JA6台17水平仪DSZ2个18焊条烘干箱500C台1第八章、 施工保投产措施1.细致地做好工程的投产准备，特别是各种施工用车辆、机械设备和施工机具，必须提前保养，确保状态完好。施工现场配备相应的修理工，保证机械设备正常运转，避免设备停运而影响投产。2、设立专门的物资供应管理小组，按照工程进度组织各种物资材料进场。物资供应管理工作坚持四个一：即一天一碰头、一天一安排、一天一落实、一周一总结。做到缺口物资专人专办，负责到底27、；急需物资随叫随到，不分昼夜。保证工程施工材料的及时供应。避免现场停工的发生。3.技术人员要深入施工现场，分层次做好施工技术交底工作，以施工图为依据，以施工标准及规范为准绳，检查指导现场施工。对施工过程中随时出现的技术问题，及时提出合理的处理措施，保证工程施工按计划进行投产。对所有参加施工的人员进行动员，使所有参加施工人员明确工程的重要意义，了解和掌握该项工程的紧迫性和保证工期的重要性，在思想上牢固树立按合同工期要求完成施工任务的坚定信念。4.经理部要纵观全局，卓有成效地组织施工。根据工程地质情况的不同和季节变化，合理安排调整施工程序和施工力量。提前修筑施工便道和开挖管沟，为投产做好准备。5.28、加强对恶劣环境和自然灾害可能对施工造成的影响的预测和预防，强化施工过程中的水土保护，结合气象预报，合理安排施工工序衔接。6.保投产组织机构：总指挥：展 宇 成 员：梁国军，黎宝荣，董风和7.注意事项：试投产运行前进行暖管，待温度合适后在投产。8.资源配置：电焊机2台，气焊1套，客货车1台，发电机1台。第九章、施工后回访记录1. 项目经理部根据合同内容及实际施工内容，反馈工程施工进度、实物工程量和投资完成情况，接受监理工程师和业主的监督。2.有效的信息跟踪反馈系统，通过每周三次的施工调度会制度，及时掌握现场情况，随时对工程总体质量进行预警、监控。3.建立建全工程台帐，根据工程合同做工程顾客满意度调查，及顾客反馈记录。4.根据顾客反映意见，认真做好调查，及时处理相关事情，及时的将处理结果反馈给顾客，处理后的结果再次做好顾客满意度调查及回访。5.顾客满意度调查组织机构：总负责人：潘强；成员：王玉兰，栾洪仁，梁国军