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五层框架结构综合指挥楼工程施工组织设计方案(185页)
五层框架结构综合指挥楼工程施工组织设计方案(185页).doc
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施工方案
上传人:l** 编号:680803 2023-06-26 185页 3.25MB
1、目 录第一章 工程概况71、工程概况71.1、工程名称及地址71.2、工程等级及设计标准71.3、建筑工程概况71.4、结构工程概况91.5、给排水工程概况91.6、电气工程概况101.7、钢结构工程概况102、工程承包范围、内容和承包方式102.1、工程承包范围102.2、工程承包内容102.3、承包方式113、施工条件113.1、施工用电113.2、施工用水113.3、施工道路124、主要工程量124.1、1#综合指挥楼桩基124.2、1#综合指挥楼土建124.3、10t龙门吊土建124.4、1#综合指挥楼安装工程124.5、室外雨污水工程134.6、室外给水工程135、工程施工重点、难点2、以及特点135.1、工程前期施工准备时间短,施工进度工期节点要求紧135.2、总承包协调管理任务繁重135.3、工程质量要求高,杜绝“质量通病”难度大145.4、对策与措施15第二章 工期及质量目标171、工期目标172、质量目标17第三章 施工准备情况181、施工现场准备182、技术准备183、临时设施总布置一览表194、主材准备195、机械设备准备196、周转材料的准备207、劳动力准备208、水电准备20第四章 施工组织管理网络211、组织管理机构建制211.1、项目主管211.2、项目经理部组织机构211.3、组织机构人选222、项目部管理222.1、项目部管理内容与要求222.2、项3、目部管理目标与任务23第五章 施工总体部署251、项目总承包管理总体思路251.1、工程总承包实施方案编制251.2、确定总体程序,明确关键线路271.3、抓好管理环节,协调各方关系291.4、落实保障措施,实现合约目标292、施工工区划分302.1、划分原则302.2、施工阶段划分302.3、施工安排303、施工顺序及组织安排323.1、施工顺序总体原则323.2、施工总流程333.3、主要施工机械的选择333.4、施工人员安排33第六章 主要分部、分项施工方法351、测量方案351.1、准备工作351.2、测量工艺流程371.3、定位测量371.4、结构施工放线381.5、装修阶段的测量放4、线391.6、各项测量放线工作允许误差401.7、基本要求及注意事项401.8、质量保证措施412、桩基施工方案422.1、桩基工程概述422.2、打桩安排及施工进度422.3、压桩程序与质量监督示意图442.4、静压桩施工452.5、施工注意事项及要点472.6、保证桩基工程质量的雨季施工措施483、基坑降水483.1、降水方案483.2、轻型井点施工方法484、土方工程494.1、基坑开挖方案494.2、基坑开挖方法494.3、基坑回填方法504.4、土方外运515、承台地梁工程515.1、桩头处理515.2、承台、地梁施工526、垂直运输557、主体结构工程567.1、主体结构施工方案55、67.2、钢筋施工方法577.3、模板施工方法687.4、砼浇捣方案748、脚手架工程778.1、脚手架方案的选择778.2、脚手架的主要配件及材料选用778.3、脚手架工程搭设要求788.4、脚手架搭设顺序808.5、脚手架搭设注意事项818.6、脚手架拆除要点829、砌筑工程839.1、概述839.2、施工准备839.3、施工工艺流程及说明849.4、填充墙及内隔墙859.5、构造柱859.6、砌筑工程注意事项8610、防水工程8810.1、楼地面涂膜防水8810.2、屋面防水8911、屋面工程8911.1、概述8911.2、钢筋砼屋面板施工9011.3、屋面防水保温施工程序9011.4、6、水泥砂浆找平9011.5、屋面防水工程9111.6、1:6水泥加气碎块混凝土找平层施工9211.7、保温板施工9211.8、细石混凝土整浇层施工9312、抹灰施工9412.1、墙面抹灰施工工艺及说明9412.2、施工顺序9512.3、施工方法9612.4、一般抹灰工程施工要求9712.5、抹灰防龟裂措施9713、楼地面工程9813.1、工程概述9813.2、石材楼地面9813.3、块料楼地面10013.4、复合地板10214、吊顶工程10514.1、工程概述10514.2、施工准备10514.3、测量放线定位10514.4、吊件加工与固定龙骨与结构连接固定的方法10514.5、龙骨的安装与调平7、10614.6、吊顶施工中重点注意的问题10714.7、吊顶的线条走向规整控制10714.8、吊顶面与吊顶设备的关系处理10814.9、质量控制10915、内墙面涂饰10915.1、内墙涂饰工艺10915.2、基层清理10915.3、修补表面10915.4、刮白水泥10915.5、刷底漆一道11015.6、刷二道乳胶漆11016、外墙涂料施工11016.1、基层处理11016.2、施工方法要求11016.3、质量要求11117、门窗工程11117.1、工程概况11117.2、施工工艺11117.3、金属门窗11217.4、双面夹板门11318、室内安装工程11418.1、施工内容11418.28、结构预留预埋11418.3、套管预埋11518.4、防雷与接地安装11519、给排水工程11719.1、工程概况11719.2、管道连接方法11719.3、卫生洁具安装12020、室外雨污水工程12220.1、施工程序12220.2、塑料管道连接12220.3、阀门安装12620.4、闭水实验12721、电气工程12721.1、工程概况12721.2、电气施工流程12721.3、电气配线12721.4、电气配管敷设12821.5、电缆桥架及线槽安装13121.6、电缆敷设13221.7、配电箱安装13421.8、灯具安装13621.9、开关、插座等器具安装13622、通风工程13722.1、9、工程概况13722.2、管道安装13722.3、规定性节能要求13723、10t龙门吊13723.1、龙门吊轨道安装13723.2、高强螺栓施工工艺13823.3、龙门吊安装13923.4、质量保证措施及施工工艺要点141第七章 针对本工程特点采用的特殊措施144第八章 季节性施工措施1451、雨天施工方案1451.1、道路1451.2、现场排水1451.3、材料储备与保管1452、雨季施工质量控制措施1463、雨季施工安全措施1464、季节性、节日检查147第九章 质量保证措施1481、质量目标1482、质量管理体系1483、质量控制程序1494、质量检查程序1505、工程质量控制措施15010、5.1、施工准备阶段(事前)1505.2、施工过程阶段(事中)1515.3、质量自检、验收阶段(事后)1516、工程质量保证措施1526.1、实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序1526.2、实行挂牌制度1526.3、加强对成品的保护的管理1526.4、奖罚制度1537、主要专项工程质量控制要点1537.1、钢筋工程1537.2、混凝土工程1537.3、模板工程1548、成品保护措施1548.1、现场材料保护1548.2、结构施工阶段的成品保护1548.3、装饰阶段成品保护1548.4、分项成品单独保护措施155第十章 工期保证措施1591、保证进度目标的程序框架图1592、一个11、体系1603、五项资源保障1603.1、劳动力资源保障1603.2、工程材料资源保障1613.3、周转材料资源保障1623.4、机械设备资源保障1623.5、资金资源保障1634、四项计划1644.1、方案计划1644.2、大型机械及设备进场计划1644.3、施工机械与临时设施退场计划1654.4、质量验收计划1655、八大对策1655.1、制定项目保障工期的特别措施规划1655.2、建立项目工期预报、周报和月报制度1655.3、建立工期保障的应急处理机制1665.4、强化网络计划管理1665.5、保障节日期间施工不受影响的对策措施1665.6、建立项目工期保证金和工期奖罚机制1675.7、开12、展多种形式的劳动竞赛1675.8、做好后勤服务保障工作1676、协调相关关系1677、工期延误时的补救措施167第十一章 安全生产、文明施工措施和环保保证施工措施1691、安全及消防保证体系1691.1、安全生产目标1691.2、安全保证体系1691.3、消防保证体系1701.4、施工安全管理1701.5、施工现场防火安全管理制度1711.6、施工现场用电安全1721.7、现场施工机械的安全技术措施1722、文明施工措施1732.1、施工现场管理1732.2、施工区卫生管理1732.3、生活区卫生管理1732.4、加强综合治安管理1743、保证环境的措施1743.1、施工现场扬尘管理措施17413、3.2、噪声管理措施1753.3、水污染管理措施1753.4、职业健康176第十二章 降低成本、提高经济效益措施1771、降低成本措施1771.1、制定合理工期1771.2、降低材料成本1771.3、充分发挥注册造价师作用1771.4、加强工程计量和控制工程付款1781.5、加强合同管理1781.6、材料、半成品、成品保护1782、提交经济效益措施1782.1、认真会审图纸,积极提出修改意见1782.2、制订先进的、经济合理的施工方案1782.3、落实技术组织措施1792.4、提高机械利用率1792.5、用好用活激励机制,调动职工增产节约的积极性179第十三章 主要施工机械和工具、主要周转材料14、劳动力安排一览表1801、拟投入本工程的人员计划1801.1、本工程选派的施工队伍1801.2、劳动力计划安排说明1801.3、劳动力投入保证措施1801.4、劳动力安排一览表1812、拟投入本工程主要材料和周转材料需求计划1812.1、主要材料投入计划1812.2、周转材料投入计划1823、拟投入本工程机械设备需求计划1823.1、主要施工机械投入计划1823.2、机械进场顺序1843.3、其他工具、器具需求计划185第十四章 施工进度计划1861#综合指挥楼工程施工总进度计划186第十五章 施工总平面布置图1871#综合指挥楼工程总平面布置图187第一章 工程概况1、工程概况1.1、工程15、名称及地址1)工程名称:1#综合指挥楼工程2)工程地址:本工程位于xx省xx沿江开发区迎舟路1号中国海运xx造船基地内。 1.2、工程等级及设计标准本工程为框架结构,地上五层(主体四层及楼顶机房层)。设计使用年限为50年。建筑物长为38.0m,宽为15.5m,高19.75m,建筑面积2266.5m2,耐火等级为二级,抗震设防烈度为7度。设计标高0.000米相当于85国家高程系统的绝对标高6.45米。1.3、建筑工程概况、墙体工程1)外填充墙为240厚B06级砂加气混凝土砌块,使用DMM5混合砂浆砌筑;内填充墙为240厚B06级加气混凝土砌块,使用DMM5混合砂浆砌筑。2)混凝土墙留洞的封堵见结16、施,其余砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后,用C15细石混凝土填实。1.3.2、屋面工程本工程屋面防水等级为级,防水层耐用年限为15年,2道防水设防。做法参见严格遵循屋面工程技术规范GB50345-2004、屋面节能建筑构造06J204、平屋面建筑构造(一)99J201-1以及配套的建筑设计规程、施工及验收规程、结构规范和图集进行施工。屋面保温采用60厚半硬质憎水岩棉板。屋面找平层、刚性防水层均设分格缝,间距3000*3000,缝内嵌聚氨酯建筑密封膏。1.3.3、门窗工程建筑外门窗抗风压性能为3级,气密性能为6级,水密性为2级,分级标准为建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T71017、6-2008。低于900毫米的临空窗台均设不锈钢护窗栏杆,高1100。保温外墙处门窗安装嵌缝做法参见扬J/T2007-1。、装修工程外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等均须提供样板,经建设和设计单位确认后进行封样,并据此验收。外墙窗台、窗楣、雨篷、压顶和突出的腰线等除具体设计有要求外,均在上面做不小于5%流水坡度,下面做滴水。变形缝内使用阻燃保温材料填堵。楼地面构造交接处和地坪高度变化处,除另有注明者均位于齐平门扇开启面处。凡设有地漏房间应做防水层,均在地漏周围1m范围内做12%坡度坡向地漏。内窗台除特殊注明外,均做1:2水泥砂浆粉面,并做50宽护角线。1.3.5、油漆涂料室内外各项露明金18、属件刷防锈漆2道后再喷氟碳漆,内墙为乳胶漆墙面。1.4、结构工程概况(1)本工程结构为钢筋混凝土框架结构,基础类别为桩基础,本工程砼强度等级:部位或构件垫层基础主体强 度C15C30C30(2)填充墙砌块和砂浆:0.00以下采用MU10混凝土实心砌块,M10水泥砂浆;0.00以上外墙采用MU5 240厚B06级砂加气混凝土砌块,M5混合水泥砂浆砌筑,内墙采用MU5 240厚B06级ALC加气混凝土砌块,使用M5混合砂浆砌筑;女儿墙MU10混凝土实心砌块,强度等级MU10,M7.5混合砂浆砌筑。1.5、给排水工程概况、给排水系统冷水管:采用给水PPR管之冷水型管(S5系列),热熔连接,本设计PP19、R管按公称直径标注,订货时PPR管径与公称直径进行等内截面代换。污水管:采用普通排水PVC-U管,承插粘接。冷水给水方式利用外网压力直接供水,本工程最大生活日用水量1.5立方米。冷水管试验压力0.6Mpa,防腐埋地金属管采用普通石油沥青防腐层(三油两布),焊接钢管及管道支吊架除锈后刷红丹(或防锈漆)两道防腐。1.5.2、消防系统本工程不设室内消火栓系统,室外消火栓系统用水量20升/秒,消火栓用水量由室外给水管网上的室外消火栓提供,办公楼内配手提式灭火器,置于灭火器箱内。1.6、电气工程概况本工程应急照明为二级负荷,应急照明采用自带蓄电池供电,其余用电负荷为三级。楼梯间公共照明采用节能型吸顶灯,20、办公室主要采用直管荧光灯吸顶安装,所有光源均采用节能光源,采用T8和紧凑型节能荧光灯(配电子整流器),照明插座分别由不同的支路供电,所有插座回路均设漏电断路器保护,所有插座均采用安全防护型。屋面采用10镀锌圆钢作为接闪器,沿屋面敷设,支持卡之间距为1米,避雷带高出屋面0.15米。1.7、钢结构工程概况本工程采用43Kg/m型重钢轨,电动葫芦门式起重机2台,单台最大轮压为196KN,单台起重量10吨。2、工程承包范围、内容和承包方式2.1、工程承包范围本次招标范围为1#综合指挥楼工程,建筑面积2266.5m2。2.2、工程承包内容主要工程内容包括:桩基、土建、钢构、给水工程、室外雨、污水工程。221、.3、承包方式1#综合指挥楼工程实行包工包料、包质量、包工期的施工总承包方式。3、施工条件3.1、施工用电(1)建设单位已将电源接至施工区域,供施工现场用电。(2)施工用电全部采用三相五线制,埋地敷设。施工现场根据需要设置若干个可移动配电箱,以满足各区域施工需要,并随着土建框架结构进度,逐层配备电箱。(3)所有配电箱(柜)分级设置,所有并设置隔离开关做良好的接地。整个现场照明用电由现场的配电柜提供,在必要的时候要作适当的调配以满足施工现场的需要。(4)施工用电采用装表定期进行计量,并同业主的相关单位进行结算。办公、厕所等生活用电均采用常规电压220V。(5)施工用电源:供电线路采用三相五线制322、80/220V电源,开关容量200A800A,电源用VV1000V95mm2截面5芯电缆进行连接。计量表装于施工临时场地内配电箱内。3.2、施工用水(1)建设单位已将水源接至现场,能满足要求。(2)用水计算A、施工现场用水量考虑施工用水、生活用水和消防用水B、施工生产用水量q1C、同时出现用水情况:搅拌机每台用水、搅拌砂浆用水、砌筑、抹灰用水等,而基础整板浇筑时间用水量最大,每小时砼需要量为21m3,而砼施工用水定额N=1700L/m3,故按此计算用水量: q1=K1Q1N1K2/(83600)=1.1521817001.5/(83600) =17.1(L/S)D、项目部生活用水: q2=P223、N3K4/(t83600)=280601.3/(283600) =0.32L/Sq=q1+q2=17.1+0.32=17.42L/S,而消防用水为10L/S,故按施工用水确定E、供水管径:D=4q/(V1000)0.5=0.047m=50mm。3.3、施工道路利用厂区永久性道路及自建施工便道(位置见施工总平面布置图)保证场内外交通便捷满足施工需要。施工期间做好道路的清洁维护工作。4、主要工程量4.1、1#综合指挥楼桩基预制钢筋混凝土桩PHS-550(350)AB-C80桩58根。4.2、1#综合指挥楼土建平整场地546m2;框架混凝土850m3;现浇混凝土钢筋137t;砖砌筑518m3;屋面卷24、材防水559m;石材楼地面19,块料楼地面823,复合地板1050;金属扶手栏杆314m;墙柱面及天棚抹灰5399;天棚吊顶1887;块料墙面880,石材墙面1304;抹灰面油漆4163.8;双面夹板门103,金属推拉窗553.7。4.3、10t龙门吊土建预制钢筋混凝土桩PHS-550(350)AB-C80桩82根;基础梁110.8m;现浇混凝土钢筋11.6t;起重机轨道160m;电缆槽道、走线架、列架78.5m。4.4、1#综合指挥楼安装工程室内给水塑料管207.74m,室内承插塑料排水管DN50100共262.35m;大小便器53套;螺纹阀门17个;各类配电箱29台;电气配管2495.3m25、;电缆桥架115m;各类电力电缆315.3m;电气配线7410m;普通吸顶灯及其他灯具285套;小电器285个;分体式空调28台。4.5、室外雨污水工程塑料管道铺设219m;雨水进水井19座;砌筑检查井15座;化粪池1座。4.6、室外给水工程铸铁管铺设105m;消火栓安装2个;消火栓井2座;阀门井4座。5、工程施工重点、难点以及特点5.1、工程前期施工准备时间短,施工进度工期节点要求紧本工程总工期为218天,包括桩基、土建、龙门吊钢构、安装(给排水、电气照明、弱电、空调系统、消防水系统)、装饰等工程项目及总包管理和配合工程,工期较紧。此外,本工程开工日期拟定为2012年2月18日,从开标到开工26、仅有16天。而且,计划开工后4天即开始桩基作业,工期的紧迫性与管桩、钢筋等材料采购时间上的矛盾变得尤为突出。5.2、总承包协调管理任务繁重本工程的专业工程多,协调和配合的工作量大,要求是项目部全面协调和管理,并保证施工过程的安全和文明施工,责任重大,工作量大,涉及面广。作为施工总承包单位,负责对各专业工程的施工协调及进度、质量、安全、文明施工进行有效的管理、服务、配合在整个施工过程中都是管理的难点。工作的难点在于:、专业工程多本工程建设过程涉及到诸多方面。在项目建设的全过程中,专业工程多,各工序之间穿插、交接频繁,协调工作量大。同时多个专业在同一时间与空间里交叉施工,或多或少因设计、采购、施工27、安装的原因而出现预埋孔洞和预埋管件错漏现象,须重新打凿、修改,应协调好以尽量减少甚至杜绝类似问题,所以如何加强协调管理,避免上述情况,是本工程协调管理的难点。、安全生产施工实现“零指标”本工程工作量大,专业工程多,施工人员比较密集,安全施工管理将面临严峻的挑战。确保在项目建设全过程重伤及死亡事故实现“零指标”是必备条件,这是管理工作的难点。、各专业工程的产品保护工作本工程作为综合性建筑,涉及土建、水电安装、消防工程、给排水、电气照明、装饰等多个专业工程,且各项工程交叉施工,要做好已成型产品保护,使最终实物外观确保优良,以及采取有效的施工防护措施来减少和避免对周边造成的环境污染及噪声污染,这是本28、工程产品保护的难点。5.3、工程质量要求高,杜绝“质量通病”难度大招标文件中质量要求是建筑物须达到合格工程,我公司力争市优良工程。单从施工技术角度看,施工的技术难度系数不大,一般的三级以上建筑企业都能施工,但是要在短短218天时间内完成如此繁多的专业工程量,就要在“精细”上下功夫,坚决杜绝渗、漏、裂、空等“质量通病”,为创奖打好坚实基础。5.4、对策与措施为保证工程的快速启动,在项目跟踪阶段,我公司就确定了本工程的项目经理,并参与了标书的策划编制,对工程本身及前期实施条件都有了较深刻的意识。从那时起,公司就授权项目经理参与投标前的准备工作,包括项目部的组建、项目目标的设定、大宗材料的落实以及各29、种计划和管理制度的编制等等,为中标后工程的快速启动未雨绸缪。5.4.1、理特点、抓重点、攻难点本工程主要特点可以概括为工程量大、工期紧、质量要求高;重点在于各种资源的组织调配;难点在于各专业间、各承包商间的施工各要素的组织协调。主要对策有:1、用混凝土综合施工技术,杜绝裂缝开展综合运用各种切合实际的砼施工技术,选用低水化热水泥。加强养护措施克服砼自收缩引起的裂缝。我公司在类似房建工程施工时已经积累了大量的施工经验,有信心、有能力杜绝有害裂缝的产生。2、优化砼施工细节,确保施工精益求精本工程0.00m以上砼结构要求高,砼的施工重点在于模板系统,除了对模板支撑巩固外,还要对接缝、柱根、柱梁交角和预30、埋件安设等细节进行优化,对砼原材料、浇筑、养护、施工缝留设等环节严格控制。3、强化施工管理,完善组织配备强化施工管理组建一个素质高、具有大型工程施工经验,专业覆盖全面的工程项目部,全权代表公司就本工程的工期、质量、安全、文明施工、投资控制进行全面协调、管理。尽早筹划工程工期的安排、施工方案的确定、施工机械的准备、劳动力的准备提供可靠的依据,提高工程计划的准确性,使得各主要工序之间合理搭接,合理进行资源调配,确保工程中间节点按时完成,从而保证总工期目标的实现。总承包程项目部将根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,确保工程有条不紊,科31、学组织施工。4、推广和应用新技术充分发挥科技优势,提高工程施工质量,我项目部将在本工程上积极推广和应用新技术,如大体积基础混凝土裂缝预防综合技术,为确保工程质量达到质量目标提供强大的科技保证。5、实施场地硬化,加强防疫管理,确保施工顺利进行抓好文明施工,实施场地硬化措施,工地出入口设置车辆清洗台,并安排专人清洗车辆,清扫附近道路,确保工地整洁。同时,对现场生活区实行定人定时消毒,杜绝带病作业。5.4.2、勤联络、常沟通、频接触包括与业主、监理、设计院及时接收并反馈指令、信息、意见和建议;包括与供应商、租赁商的接触,及时了解市场信息,为施工过程中的一系列策划提供信息支持。现场作业的安全措施;施工32、质量、进度的保证进行深入沟通,尽可能协调道路、机械、其他专业施工队伍为其提供方便,并加强交叉作业过程中的原材料、半成品、成品的保护。第二章 工期及质量目标1、工期目标根据招标文件和招标单位要求工期240天,我单位自报工期为218天,本工程总进度控制性计划:桩基8天,基础(土方、承台短柱地梁、砌筑回填)18天,主体50天,墙体砌砖、二次构造50天,墙体粉刷30天,水电安装160天,室内装饰60天,装饰涂料50天,竣工及扫尾20天,安装及其它分项工程穿插于土建中施工,详见第十四章施工进度计划。实际开工日期以发包人或监理工程师签发开工令的时间为准。除非工程变更、工程量增减较大或外界不可抗拒因素干扰,33、我公司若不能如期完工,我公司自行承担违约责任,并向发包人支付每天100000元的违约金。2、质量目标 质量目标:确保合格,争创优质工程。若非设计、不可抗拒因素影响,本公司施工质量达不到约定标准,导致返工,我公司除承担相应的返工费用外,自愿承担相应合同价的10%的违约金。工程分部目 标备 注地基与基础工程优质确保主体工程优质确保装饰工程合格确保屋面工程优质确保水电安装合格确保观感得分率90%以上确保质量保证资料完整确保第三章 施工准备情况1、施工现场准备(1)场地平整后,设置测量控制网和基准点,对工程进行定位放线。对场内施工便道、材料堆放区及加工区采用20cm厚碎石,30cm厚粉煤灰三渣的“硬地34、”,四周设排水沟利于排水,且“硬地法”施工将有利于保护原材料、保障工程质量。(2)由业主牵头与勘探设计部门做坐标控制点、高程控制点的交底工作,并与业主办理好坐标控制点、高程控制点,并以作为依据引测建立现场测量控制点,建立准确、可靠的现场测量控制网,迅速编制本工程的轴线,高程控制网的施工测量方案。(3)与建管等行业部门办理必备的施工手续,与城管、环卫、派出所、劳动局等部门取得联系办理必备的其他有关手续。(4)在基础开挖土方前,提前做好大型机械的进场准备工作。及时组织设备的进场、安装和调试。2、技术准备施工前各级技术人员、施工员要认真熟悉图纸,技术部门负责组织好图纸会审,会审时应特别审查建筑结构、35、给排水、电气等相互之间是否有矛盾,发现问题及时提出,做好会审记录,放线前根据建设单位提供的总平面图和给定的高程,引入建筑物定位线和0.000标高。编制施工预算,对劳力、材料及机械台班需要另进行细致分析,并及时提供各分项工程的用料计划,提前做好砼、砂浆及原材料试配工作。为提高操作技工的技术素质,项目部根据创市优战略,组织工人进行1-3天的学习规范活动,针对施工中出现或可能出现各种质量通病进行提前设防,内部加强管理,推行全面标准化施工,在学习时期,推出一系列生产规章制度及奖罚条例。以上施工准备一切就绪后,向业主及有关部门申请开工,获得批准后,立即进入基础施工阶段。3、临时设施总布置一览表序号临设名36、称面积备 注1现场办公室200含停车场2管理人员宿舍2栋大桥镇租赁民房3工人宿舍1200中闸村老乡政府4木工棚500模板、木方5钢筋棚600钢筋、预埋件6材料堆放区840板材、钢材7养护室208保卫室(岗亭)189集装箱(工具房)304、主材准备施工用材料,每月25日根据项目部下月完成工程项目和进度,所需材料用量计划报材料组,根据用量和时间进场,并按现场平面布置图,堆放各种材料。提前落实好材料来源和运输工作,确保工程使用。5、机械设备准备主要施工机械随进度陆续进场。在施工之前及过程中对机械进行维修、保养,确保正常运转。6、周转材料的准备先组织木模板、钢管、竹排、木板等进场。7、劳动力准备先期组37、织人员放线,挖土人员进场,其余人员根据施工进度陆续进场,详见劳动力安排一览表。8、水电准备根据工程实际情况,结合现场环境,拟用DN150管作为供水主管,DN100为支管。工地设配电房,房内设总箱(三相五线制),由甲方提供的电源引入配电房,由配电房经埋地线路送达各分配电箱(均为铁质电箱)备用。现场用电量计算根据机具用量计划,现场主要机械用电量静压桩机 1台塔吊 1台 砂浆搅拌机 1台 电焊机 8台 振动器 3套(配振动棒12根)平板振动器 3台 圆盘锯 2台 水平运输:塔吊、运输车垂直运输:塔吊、井架其它安排:脚手架钢管根据需要进场。第四章 施工组织管理网络本工程工期较短,质量目标高,故建立健全38、强有力的领导组织机构,配备充足合理的劳动力,实施“强力”协调与管理势在必行。1、组织管理机构建制1.1、项目主管由公司经理担任,负责对机械、周转材料、劳动力、管理人员的调配,配备充足的资源,对工程进度、质量、安全工作进行宏观管理。1.2、项目经理部组织机构项目经理项目总工程师核算合同组机械设备组材料供应组质量安全组施工技术组综合管理组各专业作业班组1.3、组织机构人选、总部项目主管:公司经理技术负责人:高级工程师、现场项目经理:工程师项目总工程师:工程师施工管理:工程师1人质量管理: 1人,试验员:1人资料员:1人合同、核算:1人材料员:1人安全员:1人机械设备:1人2、项目部管理2.1、项目39、部管理内容与要求内容要求制订施工管理制度符合国家政策、法规和企业规章制度适应施工管理需要制订管理规划:制订对项目管理的内容、方法、步骤,重点及具体安排的纲领性文件进行工程项目分解、绘制分解体系图表制定各阶段各部分控制目标形成施工生产和项目管理总体网络系统进行项目分解、制定阶段制目标建立施工项目管理体系绘制施工项目管理工作体系图绘制施工项目管理信息网络图编制施工管理规划确定重点管理编制施工组织设计进行目标控制:即通过预测制订控制目标和实施计划并在施工生产中,通过检查、分析、控制来保证预期目标实现均衡合理施工,保证合同工期建立质量体系,确保施工质量采取有效措施,降低成本,提高效益创造安全的施工条件40、和环境,保证施工顺利进行进度目标控制、质量目标控制成本目标控制、安全目标控制劳动管理建立符合项目施工特点的用工分配制度,优化劳动组合,提高劳动生产率材料管理用科学组织管理方法进行管理机械设备管理合理选择配备机械设备并进行科学管理,提高建筑施工机械化水平和效率技术管理建立对信息收集、传递、处理、检索、提供等功能2.2、项目部管理目标与任务(1)进度目标和质量目标如前所述。(2)本工程创优计划:细抓土建、安装各分部工程,使每个分项必须合格,分部评定优良率为80%,装饰观感得分率90%。(3)安全、文明、标化做到文明施工,安全生产,杜绝重大安全事故的发生。(4)强化材料节约、科学管理,实现材料节约率41、3%。(5)施工项目管理网络。质量管理体系要素管理职责质量体系原则质量成本半成品与成品体系工序管理点控制不合格的控制纠正施工进程控制采购质量施工质量回访与保修工程质量检验验证(5)劳动力配置1) 劳动力资源充分发挥我公司劳动力资源丰富,技术素质高的优势,确保本工程的施工质量、施工进度。A、根据进度计划,预算用工以及施工任务,配备足够的劳动力资源。B、所有劳动力均为参加过类似工程,高素质,具有丰富的施工经验和熟练的操作本领。C、关键工种(如瓦工、木工、钢筋工、电焊工、水电工、油漆工等)均接受过岗位培训,并持有上岗证书。所有操作人员,施工前曾接受过各分项工程的施工技术交底,并接受过质量、安全、文明42、施工的教育。D、严格按施工任务单管理,执行用工奖罚制度,调动所有劳动力的积极性。第五章 施工总体部署1、项目总承包管理总体思路工程总承包管理的策划是本工程保证合约履行的关键,通过上述对本工程招标范围、特点、难点的分析及对招标文件提出的工程总承包管理要求与工程建设目标的认真学习、研究,对于本项目的工程总承包管理提出以下思路:建立管理体系,编制实施方案;制定总包计划,完善管理制度;确定总体程序,明确关键线路;抓好管理环节,协调各方关系;落实保障措施,实现合约目标;建立管理体系,编制实施方案。1.1、工程总承包实施方案编制总承包将以依据工程总承包合同规定的总承包管理内容与本工程的施工总体部署及安排,43、在工程总承包实施前编制工程总承包实施与管理方案,其主要内容将包括:工程总承包管理的内容、原则、方法与程序;工程总承包管理的计划、制度、措施与职责;工程总承包管理的目标控制、体系建立与维护;工程总承包对各专业施工队伍的控制、协调与配合等。工程总承包管理实施编制后,将提交业主和工程监理进行审批,经同意后由工程总承包单位组织实施。制定总包计划,完善管理制度。1.1.1、制定总包管理计划在工程总承包管理方案的基础上,将根据工程总承包管理方案制定的原则与要求,制定总承包管理计划,其主要目的是规范整个总承包管理的全过程,使工程总承包管理的全过程都能严格按照总承包管理计划有序进行,同时,在总承包管理体系内,44、建立一个总包计划管理体系。工程总包管理计划的制定,将以工程总进度计划为依据。其工程总包管理计划的构成,见下图。工程总包管理计划工程总包平面管理计划工程总包交工验收计划工程总包管理工作计划工程总包工序协调计划工程总包质量创优计划各专业队伍组织协调计划1.1.2、完善管理制度工程总承包管理制度,是工程总承包管理顺利进行的保障,如由本公司承担本工程的总承包管理,在中标之后本公司将根据以往大型综合性项目总承包管理的经验,结合本工程的实际在实施过程中制定更详细的总包商管理制度和措施,包括:总承包进度、质量、安全、合同、预算、费用和结算、竣工验收、信息化施工,施工用电、用水、施工道路、现场保卫、消防、场容45、场貌、环境保护、工地文物保护等管理办法;总承包施工、技术、材料、设备管理、质量奖罚实施办法;总承包测量管理、标准化工地实施细则;总承包项目部财务会计制度,人员、标志及物资出入证制度;总承包施工成品保护、图纸资料控制、行政文件控制管理规定;总承包风险管理、科技工作规划。1.2、确定总体程序,明确关键线路1.2.1、确定总体程序施工总程序的确定是工程总承包管理单位的一项非常重要的管理工作,也是保证整个工程的施工按照基本建设的基本程序结合本工程特点,按照正确的施工程序顺利进行的必要条件。施工总程序的确定将根据工程总进度、施工总方案及本工程的特点,由总承包项目部组织进行编制,编制完成的总程序提交业主和46、监理审核,确定整个本工程的施工总程序。在施工总程序的前提下,监督、指导各专业施工队伍根据本专业的特点,认真研究制定本专业的工序施工,并报总承包项目部进行审核,确定各专业的施工程序;各专业的施工工序必须服从施工总程序。本工程施工总程序确定为:以主体结构及建筑装饰为施工主线,按照流水段划分及进度要求分别组织施工;主体结构施工完毕后,安排装饰装修及水电安装工程施工;具体到单体工程,遵循“先土建后安装,先粗装修后精装修,装修与水电安装配合交叉;10t龙门吊穿插施工;各专业按分区组织流水作业”的基本建设规律。、明确关键线路工程施工控制关键线路法,是工程总承包管理单位的一项对工程总体进度的一种先进的管理方47、案和对工程施工总进度控制的重要手段,也是保证整个工程及各专业项目实现既定的目标的保障措施。关键线路法将根据工程总进度、施工总方案、施工关键工序及本工程的特点确定,由总承包项目部组织进行确定,并提交业主和监理审核,关键线路上的主要节点将作为工程进度控制的总目标和阶段目标。在施工总进度的指导下,监督、指导各专业施工队伍根据本专业的特点,认真研究制定本专业的施工进度,并报总承包项目部进行审核,确定各专业的施工进度;各专业的施工工序必须服从施工总进度。关键线路是工程进度管理的重点,是施工组织与管理的主矛盾线路,经过认真分析本工程的特点和本工程已确定的施工总方案、施工总程序,本工程的关键线路确定如下:桩48、基施工 承台地梁结构施工 基础回填 主体结构一三层板梁柱墙体砌筑、粉刷天棚、墙柱面、楼地面、油漆、裱糊装饰工程工程收尾竣工验收。本工程的施工总进度在总承包管理时,将采用工程管理软件进行进度管理,动态进行网络的时间、资源和费用的优化,实现“工期固定的资源均衡”和“有限资源的合理分配”的最佳进度与资源的匹配,强化计划进度管理,运用网络计划技术,抓住关键线路及其里程碑节点,完善运用本公司已形成的工程动态管理模式,树立计划进度控制分级负责的指导思想,做到 “一级网络统控、二级网络调控、三级网络主控、具体工作严控”,使得网网相连、级级相扣、一级保一级、动态跟踪调整,确保关键线路的顺利挺进,力争网络的完整49、不破。运用工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。同时,在动态管理中要注意关键线路与非关键线路的转换,防止非关键线路向关键线路工作转移,而一旦非关键线路转换成关键线路工作,则必须及时将其按照关键线路进行监控。1.3、抓好管理环节,协调各方关系1.3.1、抓好管理环节总承包管理其管理过程包括质量管理、工程进度控制管理、各专业各工序的协调管理、施工场地管理、安全生产和文明施工的管理及整个项目的施工技术资料及竣工资料的组织汇编和管理。与此同时总包商将按照项目管理国际惯例的九大管理的职能领域(范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、综合管理、)进行管理,使50、项目的利益相关者满意。总承包管理的策划,就是要将相关管理的各个环节进行有机的协调,使管理达到和谐、顺畅,从而促进工程总体顺利进行。1.3.2、协调各方关系由于工程的施工是在社会上的一种活动,其与社会有着紧密地联系,工程施工对社会有一定的影响,而社会对施工的影响更大,这些牵扯到工程外部的协调管理,主要包括:1)与业主的关系协调2)与监理的关系协调3)与设计院的配合4)与材料供应商的关系协调1.4、落实保障措施,实现合约目标1.4.1、落实保障措施对于本节前面所列的工程总承包管理制度及本方案中制定的相关措施,其关键是落实。把工程总承包管理制度及本方案中制定的相关措施真正落实到施工的全过程中,真正起51、到保障作用。1.4.2、实现合约目标实现合约目标是工程总承包管理的最终目的。2、施工工区划分2.1、划分原则根据施工进度要求,拟将本合同工程从空间和时间上分段划分,使各段工作合理有序的进行。工程项目分段划分的原则主要遵循:招标文件所说规定的工期要求;工程结构的施工特点。2.2、施工阶段划分本工程主体逐层依次作业。2.3、施工安排、第一阶段:桩基与基础工程的施工安排时间:2012.02.222012.03.011、桩基工程本工程桩基为HPS管桩,桩径为550mm,桩身砼强度为C80;桩长29.5m,全长用C35微膨胀砼灌实。中标后立即组织桩材进场,打桩顺序遵循背离码头,即由南向北的单方向打桩原则52、。桩机进场前要进行场地平整和铺垫,并设置1块堆桩区,共配置1台静压桩机。2、降水详见第六章主要分部、分项施工方法3、基坑降水。3、土方开挖、排水及回填施工场地开阔,采用机械开挖,开挖出的土方在业主指定场地内堆放。整个施工区配备1台1.6m3挖机。临时弃土场已由业主指定位置,配备3台自卸车运土。4、承台、地梁详见第六章主要分部、分项施工方法5、承台地梁工程。5、基础施工材料的运输塔吊在桩基施工完后即刻安装,如此便于基础钢筋、模板等周转材料运输,同时配备1台2t卡车及若干手推车配合。、第二阶段:主体结构施工安排时间:2012.03.012012.05.081、主体结构的模板选用0.00以上框架结构53、亦选用胶合板模板体系:柱、墙和平台梁、板采用胶合板、枋材背楞,门式脚手架支撑系统。现场共配两套半模板体系,周转使用。2、主体结构施工材料的运输主体结构施工垂直运输采用塔吊。针对建筑物平面尺寸长、群体占地宽的特点以及工期要求,选用1台QTZ63型塔吊负责材料的垂直、水平运输。砌筑、装饰阶段增设1台钢井架分担垂直运输,塔吊及井架详见总平面图。3、预埋件、孔洞预留基础和主体结构施工时应同时进行安装工程的预留工作,为保证预埋件和孔洞留设准确,施工前应与需预留预埋的专业工种碰头,并制定措施,确保留设位置准确和不遗漏。梁板中的预埋在底筋绑扎后混凝土浇筑前进行。埋件锚固将采用一次浇混凝土固定和二次座浆灌浆固54、定两种方法。、第三阶段建筑工程施工阶段时间:2012.04.202012.08.281、装饰工程在制定施工程序时,必须遵循先湿后干的基本原则,同时,在安排施工程序时还需注意以下几点:装饰工程与前期结构围护施工的关系,尤其是粗装饰要与结构围护施工搭接,以缩短粗装修工程的绝对工期。装饰工程在总体施工程序安排上,应按照“先粗装后精装、先外装后内装、先上部后下部”的基本程序。2、装饰及水电安装作业在各区段结构及砖砌体完成后插入施工,施工过程中,水电和装饰工程统筹安排、穿插进行,避免工作面的冲突并做好成品、半成品的保护措施。外装饰自上而下组织施工,内装修先天棚、墙面再做地面;水、电穿插进行。3、给排水工55、程:于主体结构完成后插入施工,室外给排水工程完成后需恢复原地面。3、施工顺序及组织安排3.1、施工顺序总体原则按先地下后地上,先深后浅,先结构后建筑,内外装饰交叉进行,安装工程按穿插的原则施工。本工程整体安排七个专业施工队伍同时组织流水施工。根据总工期要求,主体桩基施工8天内完成,开始安排承台、短柱、基础梁、砌筑、回填等基础施工,18天内基础全部施工完,然后组织上部框架结构施工。砌体根据主体框架完成三层后开始施工,天棚、楼地面、墙柱面装饰装修在结构施工后安排施工。3.2、施工总流程施工准备测量放线桩基工程结构基础工程框架结构施工(水电专业预埋)墙体砌筑、二次构造工程(预留洞)墙体粉刷(10t龙56、门吊工程)天棚工程(门窗工程)墙柱面工程(室外雨污水工程)楼地面工程油漆、裱糊工程工程收尾、竣工。括号里为同时开展的穿插施工的分部、分项工程。3.3、主要施工机械的选择拟计划投入QZT63塔吊1台,在现场建临时砂浆搅拌站一座,砌体、装饰阶段增加一部快速提篮式井架,保证本工程进度的需要,垂直运输机械的安装位置详见现场平面布置图。3.4、施工人员安排1)项目管理班子项目管理班子:根据本工程量大,工期紧的特点,我公司拟组建一个强有力的项目部,选组织能力强,有丰富施工经验的人员担任项目经理。并根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗,详见施工管理人员配57、备表。2)施工操作人员施工人员的选择:挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业施工人员,特别是选定参加过我公司承建的优质房建工程如体育馆的施工建设的人员参加本工程施工。3)持证情况:对特殊及技术工种人员保证持有市劳动局及建委统一考核颁布的操作作业证及技术等级证书。根据本合同工程的施工特点并结合各施工专业技术要求,拟配置以下专业施工队伍:土方施工队、桩基施工队、主体结构综合施工队、水电施工队、设备安装施工队、装饰施工队伍、龙门吊钢构施工队,各专业队施工安排见表3.4-1。表3.4-1专业队施工安排表施工队伍名称主要施工内容土方施工队土方挖运、临时排水、回填桩基施工队HPS管桩施工土建结构综合施工队支58、模、钢筋制安、预埋件制安、砼浇筑、砌砖水电安装施工队给排水、室外雨污水、消防、电气照明设备安装施工队空调系统、电梯安装装饰施工队抹灰、涂料、裱糊、门窗龙门吊钢构施工队钢结构安装第六章 主要分部、分项施工方法1、测量方案本工程特别要考虑结构竖向偏差会直接影响工程受力情况,所以施工测量中要求竖向投测点精度要高,施工测量工作有相当难度。结构体测量是难点。结构体有墙、梁和柱,结构定位测量计算量大、竖向投测难度高,且成品需要展现出设计要求的艺术效果。为此我们组建了精良的测量队伍,配备了先进的测量仪器,采用了科学的测量方法,并辅助以计算机、对讲机等器材以保证测量工作这一先导工序的准确、快速的完成。1.1、59、准备工作、人员准备 组建一支测量专业队伍,在项目经理部总工程师的领导下负责整个工程的测量与验线工作。测量队由技术组、测量组和验线组三部分组成:技术组负责内业管理、编制作业指导书、建立施工测量数据库、等控制网及高程网的测设与校核;测量组负责土建施工期间的日常测量工作;验线组负责各项测量放线的检查验收工作。、测量仪器 所有的测量器具和测量仪器,按照ISO9002贯标要求,经过国家技术监督局授权的单位进行检定、校准,并在有效使用期限内。施工工序仪器名称仪器型号标称精度配置数量备注测量控制全站仪TCR802测角:1”1套测距:1mm1ppm水准仪NA30.7mm/Km2台沉降观测使用结构施 工经纬仪T60、22”2台水准仪NA30.7mm/Km3台钢尺3、5、7.5、50m一级30把以上施工用测量仪器须严格按照有关规定、规程及ISO9002标准要求进行检定或检校并建立检验、测量及实验设备台帐。不得有未检定、超过有效期或检定不合格的计量器具在现场使用。全站仪、经纬仪、水准仪及50m钢尺需经计量检定部门进行检定;对于测量计量、盒尺、水平尺等普通计量器具应按照企业的相关规定进行自检;对于在检定周期内的经纬仪、水准仪要每三个月进行一次自检,校核其主要轴线关系。(全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺检定周期为一年)1.1.3、图纸校核总平面图的校核。内容包括:建筑用地红线桩的坐标、角度和距离的校核;各建筑物定位依61、据及定位条件的校核;竖向设计校核。建筑施工图纸的校核。内容包括:各建筑物轴线的几何关系;平、立、剖面及节点大样的几何尺寸;各层相对高程与总图是否对应。结构施工图纸的校核。内容包括:校核墙、柱及梁等结构的尺寸校核;校核结构图与建筑图、设备图是否对应。1.2、测量工艺流程测量控制点交接建立测量控制网控制网复测报监理复测控制网加密实际工程测量建立水准基点组水准测量网水准网复测报监理复测1.3、定位测量 1.3.1、定位依据校测与甲方办理导线点、水准点及相关测量原始资料的交接手续。对移交后的桩点进行妥善保护,防止桩点受到扰动破坏。校测甲方提供的精密导线点的距离、夹角及坐标。校测水准点的高程(甲方提供的62、水准点不少于两个)。1.3.2、平面控制网本工程对测量精度要求较高,在平面控制中要布设高精度的建筑物平面控制网。控制网布设成方格网形式,精度为二级,边长相对中误差124000,测角中误差9。以甲方提供的精密导线点为原始依据,利用全站仪采用极坐标法进行测设。 测设完成后逐点用直角坐标法进行校核、调整至符合精度要求。外控点位测设时,先于待测点做混凝土台一个,长宽均为50cm,高120cm,埋入地下100cm,台顶预埋10cm10 cm0.6cm钢板一块。各点位测设、校核完毕后,在钢板上刻痕钻孔、镶入铜芯标示。控制点用钢管做1.5m见方保护架。1.3.3、标高控制网 根据业主提供的水准点,采用附合测63、法引测高程控制点,并在每次使用前进行校测。经检查精度合格后,再建立各单位楼至施工现场,并建立高程控制网。每个施工段须做三个标高点控制标高。楼板打混凝土时预埋钢筋头,楼层平面放线前引测标高。为防止地基反弹及建筑物沉降,在基础施工时应留适量的沉降量。严格控制首层高程控制网误差。地上各楼层由首层标高控制网向上引测。首层以上各楼层标高传递可采用钢尺,通过平面内控点留洞进行。每次不少于3点,并进行校核无误后,方可进行抄测。1.3.4、校核基槽尺寸校核基槽定位及自身尺寸、基底标高。1.4、结构施工放线 1.4.1、平面控制 地上结构施工采用内控法。内控网布置在一层楼地面上,楼板施工时预埋钢板,楼地面施工后64、将控制点投测到钢板上,投点允许误差为1.5mm。结构的结构墙体,单独做两个内控点,作为此部分放线的依据。点位的选择要保证上下通视。1.4.2、标高控制 1、垫层施工完成后,由槽上三个水准点引测标高控制点,如误差在3mm以内且校差小于3mm时为合格,可作为底板施工的标高控制点。底板混凝土浇筑后,须重新引测标高控制点,于底板上预埋钢筋头,底板施工后测其顶端标高。精度要求同上。随结构施工向上传递。施工层抄平前,应先校测由下层传递上来的三个标高点,当校差小于3mm为合格。墙体拆模后以其平均点引测50线,作为墙体留洞和层高控制的依据。50线标高允许误差为3mm。2、建筑物平面及标高控制网、垫层放线、基础65、撂底线、各楼层平面及50线均要做预检并报监理验收,合格后方可进行下道工序。其中楼层平面线及50线要分别做预检。3、钢筋混凝土结构的顶层放线前,要先进行标高控制点的校核,以保证钢结构埋件等的标高准确。1.4.3、验线工作程序每次放线后放线人员要严格做好自检、互检工作,并对检测值做书面记录,由技术员、质量员验线合格后将检测值记录连同预检单报监理验线,监理签字认可后方可进行下道工序。1.5、装修阶段的测量放线 1、装修工程施工前,应对已完成的结构进行全面的测量,并将数据提交装修放样人员,以便依据结构现状进行放样工作。 2、装修施工的放线应依据结构控制线施测,对地面、墙面、吊顶、屋面装饰测量基线应顾及66、结构现状,按设计图纸进行必要的分格调整。3、地面十字直角定位线及分格线量距精度应高于1/10000,测设直角精度应高于20,在结构四周墙面或柱面上应弹测建筑完成面上500mm或1400mm水平线,作为地面和天花吊顶的控制线。4、室内吊顶的标高由标高控制线,用钢尺量距至设计高度,在四周墙上弹测吊顶线,在结构顶板上按实际空间匀称确定十字直角定位线,有一条与外墙面平行。5、外墙装饰设计有分格要求时,应按高于1/10000的精度测定分格线,并在建筑物外墙转角处吊出铅垂钢丝,以便控制墙面垂直度、平整度及板块出墙位置,铅垂钢丝同时用2台经纬仪校测,两次投测误差小于2mm。室内墙面应按1/3000的精度控制67、竖直,分格精度同室外墙面。 1.6、各项测量放线工作允许误差 1、平面控制各项允许误差 基础放线尺寸(总长)20mm,外廓轴线夹角:1轴线竖向投测:每层3 mm、总高10 mm外廓主轴线:10mm细部轴线:2mm承重墙、梁、柱边线:3mm非承重墙边线:3mm门窗洞口线:3mm2、标高控制各项允许误差标高竖向传递:每层3mm ,总高10mm管道穿墙孔洞:10mm1.7、基本要求及注意事项 1、施工测量放线工作应执行工程测量规范及条文说明(GB50026-93)、建筑工程测量规程(DBJ01-21-95)及国家有关规定。 2、测量放线人员在工作中应遵守施工测量放线工作基本准则和验线基本准则。 3、68、测量仪器应按周期送检,未检定、超出检定周期及检定不合格的测量仪器不准使用。 4、测量放线工作中应认真做好计算、记录工作,并将计算、记录资料及时归档保存。放线后严格执行自检、互检,检查无误后报监理验线。 5、钢尺量距应采用往返丈量,并进行三差改正,以保证精度。 6、施工现场内的测量放线点位、标志均要进行保护,如加护栏、涂刷警戒色,防止碰动、破坏。测量作业前应对原始依据进行校核,确定点位无碰动、数据无误后方可进行下一步作业。室外的点位要有防雨措施,防止钢板锈蚀。7、现场内材料堆放、车辆停放应保证测量点位间的通视。8、测量技术人员向测量作业人员进行作业要点、技术标准、实施措施安排的交底,同时对现场施69、工人员进行测绘法规的宣传,作好测量控制标桩的保护。1.8、质量保证措施1.8.1、测量仪器保证测量仪器应按周期送检,未检定、超出检定周期及检定不合格的测量仪器不准使用。1.8.2、测量人员素质保证测量作业人员持证上岗,测量技术人员具备中级职称以上的资质证书,所有的测量人员具备房建工程的施工测量经验。1.8.3、过程控制执行测量任务单三级审核制度。严格履行资料、数据的复核、校对程序。作好标准化外业原始数据的记录手册、内业成果资料的收发记录。实行定位成果的自检、专检签证制度。规范工序间的测量中间交接:测量标志、资料的交接,接收方检查符合精度要求后签收。隐蔽工程在土方回填前,作好隐蔽竣工测量。2、桩70、基施工方案2.1、桩基工程概述本工程桩基全部采用预制钢筋混凝土桩PHS-550(350)AB-C80桩,桩长29.5m。共140(主体58根,龙门吊82根)2.2、打桩安排及施工进度、施工准备施工准备从打桩前四天开始,主要为临时道路、场地平整,测量基准桩设置、桩位测放、复查,施工车辆,管桩购置及桩机准备。1、测放桩位根据控制网点和设计图纸的尺寸确定桩位,桩位一般用5050500mm小木桩并在顶端钉上小圆钉表示桩中心,小木桩端露出地面不超过50mm。凡测放桩位区域,应设保护标志绳栏,不允许非施工人员及车辆随意进入。2、桩位复测桩位定位后,提出测量自检,交监理人员复测签字后,方可进行压桩施工。压桩71、前施工班组复核桩位,无误后方可施工。、主要施工机械的选择根据本工程地质资料、桩型、打入深度、试桩情况及类似工程的施工经验以及减少厂区施工的噪声,选用1台静压桩机。、施工安排根据本工程桩基工程量及总进度要求,投入1个班组组织施工,施工人员18人。18日历天内基础桩全部施工完(含龙门吊基础)。因本工程桩基础跨度较大,且不是非常密集,为加快施工进度,减少桩机移机时间,打桩顺序均由南向北依次施打(背离码头方向)。2.3、压桩程序与质量监督示意图使用材料测放控制网平整场地铺设碎石测放桩位焊接材料验收合格证外观检查复查桩位桩机进场就位底节桩就位底节桩沉入上节桩对接接头焊接上节桩打入送桩配合动测检验水准仪监72、测送 桩桩机转移清理场地开挖土方实测位移标高测量自检记录竣工资料交验打桩记录监测垂直度监理检查复核桩标高计算送桩标高PHS桩连接材料验收合格证焊条干燥桩机出场监理检查监理检查监理检查监测垂直度监理检查检查接头质量监理检查监测垂直度监理检查监理检查监理复核2.4、静压桩施工2.4.1、压桩设备就位送桩杆要根据桩型和送桩深度,用合适材料制作合适的送桩杆。送桩杆上标有送桩标高符号并且每0.5m画一道标示线。2.4.2、吊桩1、混凝土管桩采用两头起吊,吊车将要施工的桩吊到桩机跟前桩机起桩安全距离范围内。2、每套桩配套摆放,吊车配合桩机喂桩。严禁桩机远距离强行拉桩。3、摆放好的桩班组要进行检查,起吊前桩73、身上每米标注一道尺寸线(便于施工记录)。2.4.3、沉桩1、第一节桩吊起后插桩时一定要让桩头对准地面桩位标志物,然后用两台经纬仪交叉成90在能看清桩的全长的地方观察垂直度。 2、垂直度控制分两步,第一步先要观测桩机导杆的垂直度,直至符合要求;第二步用经纬仪观测桩的垂直度,保证垂直度在1以内。桩的垂直度要进行反复多次调整,尤其是第一节桩要严格保证其垂直度,确保桩垂直导向作用,桩入土三米后严禁用桩机调整其垂直度。2.4.4、管桩焊接1、焊接方案本工程桩型采用高强混凝土管桩,在整个桩基施工过程中,焊接是一项十分关键的工序,所以焊接质量的好坏将直接影响到整个桩基工程的质量,因此,本项目将采用CO2气体74、保护半自动焊。2、焊接方法采用药芯焊丝CO2气体保护半自动焊。3、管桩焊接要求混凝土管桩焊接采用CO2焊接前,要清除桩接头处的泥渣、除锈,表面应清洁干净;管桩下节沉至离地面0.5 0.8m时,先在下节桩桩头上点焊好两个钢筋头,然后吊上节桩。上下节桩对准后用经纬仪找正上节桩的垂直度,符合要求以后,用钢丝刷清除桩接头处的泥土等脏物。上下节桩接头处如有间隙,采用斜铁片垫实并与桩焊接牢固。管桩接头按要求进行分层焊接,焊缝应连续饱满。焊缝焊好后,焊工要敲掉焊缝表面的焊渣进行自检,不合格的部位应及时进行处理合格后,经专检员和监理确认后才能进行施打,并且作好电焊隐蔽记录。焊接接口电焊结束后按宝钢规范要求时间75、进行自然冷却。所有焊工必须持证上岗。随时接受业主和监理的监督检查。2.4.5、管桩送桩送桩之前,应预先算好送桩深度,并选择合适的送桩器,在送桩器上作明显标志。送桩杆与桩身应在同一中心线上,送桩杆上的桩帽与桩周围间隙控制在510mm之间,送桩杆与桩之间垫有一定厚度的平整弹性纸垫。送桩时要做好垂直度、入土深度等原始记录。用水准仪控制桩顶设计标高的偏差,桩顶设计标高偏差应符合规范及设计要求。检查水准控制点,由专人仔细计算送桩深度并经2人以上相互核算。送桩杆上要有明显的标高标志,每班施工后,另一班施工要重新设定送桩杆标高标志,并将原标志涂抹掉。2.4.6、压桩施工引孔机械移位,桩机就位,起吊管桩;压桩76、按设计压桩工艺要求进行。压桩时的垂直度偏差不得超过0.5。无论是底节桩的插入调整或上节桩对接,其过程都必须用两台经纬仪在互成90度角的地方配合桩机对桩进行调正,使桩保持垂直状态。2.4.7、施工记录施工记录是压桩全过程的真实写照。打桩或送桩时应按有关标准详细记载每根桩的桩号、操作时间、入土深度、桩的平面位移和倾斜度等原始记录;同时还应记录打桩过程中发生的异常情况。 施工文件材料质量要符合方的有关档案管理办法。2.4.8、桩头切割和桩头锚固由于地质情况的变化,有些桩施工中可能送不到桩顶标高,需要按设计停打标准停打。部分桩头高出设计标高需破除,在破除工艺上我们将改变以前的人工风镐式破除方法采用特制77、的桩头切割机进行切割。切割机切割的优点是桩头平整,不破坏PHS桩的混凝土结构和强度。PHS桩在与基础连接按设计选定连接形式进行锚固连接。2.5、施工注意事项及要点1、定桩位:根据桩位平面布置图,将桩的准确位置测设到地面上,用石灰点或桩钉标出,桩基轴线偏差及单排桩的轴线偏差严格控制在规范内。2、打桩前应对桩材进行检查,核对制作日期、合格证及桩材检验报告。必须是混凝土标号达到100%设计强度的桩才可施打。3、打桩前作业组应对每一节桩进行外观几何尺寸、翘曲裂缝等进行检查,以防止不合格桩材沉入地下造成桩材受压不均,导致断桩等严重超差现象。4、施工时要严格按规范要求操作,并作好原始记录,字迹要工整清晰,78、真实齐全,便于交工。2.6、保证桩基工程质量的雨季施工措施压桩过程中雨水过大要停止施工。如果施打桩是最后一节或在硬夹层外时要将此桩施工完毕;雨水较小施打桩过程中,采用防雨照措施,在保证焊接质量的前提下方可施工;在雨季施工中当地下孔隙压力较大时要放慢压桩速率或跳打的方法施工。3、基坑降水3.1、降水方案本工程基础承台采用排水明沟配潜水泵强排,局部(电梯井基础-2.0)采用轻型井点降水,井点管的间距均为1.5m,深为6m(不包括1m长滤头)。井点管采用50mmUPVC给水管,集水总管采用75mmUPVC给水管,每2025支井点配一台射流泵抽水。井点设在较深基坑周围的地面上,沿基坑外围长度方向单侧布79、置,降水井点在基坑开挖前的3天内施工完,5天后开挖。3.2、轻型井点施工方法施工前按井点布置图确定井点位置,并做出明显标记。轻型井点采用导杆式冲枪成孔,成孔直径300mm,成孔深度比井点底标高低0.5m。水枪冲孔时,要保持冲枪同地面垂直,以保证井点孔的垂直度。井点深度的控制是在冲枪水带上做出深度标高刻度,在冲孔深度达到水带标高刻度时,停止冲孔。冲孔时,由两人负责,一人负责往下冲孔,一人负责冲孔的垂直度。当冲孔的深度距要求深度还差1.0m时,应适当加大下面井点孔的直径,以利于井点管的埋设。冲孔达到深度待泥浆基本反冲干净后将冲枪拔出,此时不要马上填砂及埋设井点管,应让冲孔时泛起的泥砂沉淀,沉淀时间80、控制在10分钟左右,然后进行填砂,填砂深度超过0.5m后,埋设井点管,继续填砂。当填砂至离井孔上口1m时,改用粘土将余下的1m高井点孔封闭。每套井点沉设完后立即锁泵,进行井点运转,同时继续施工下一套井点。4、土方工程4.1、基坑开挖方案本工程基础埋深较浅,根据业主提供的地勘资料,基坑开挖深度内均为素填土和冲填土,结构松散。现根据我公司以往施工经验,基坑全部采用放坡开挖,放坡系数暂定为1:0.75,基底工作面宽度为0.5m。4.2、基坑开挖方法1、测量定位放样施工现场控制点交接后,在施工区域设测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点。进行测量控制点坐标与基础行、列轴线的换算并引测、加密行列轴线81、,设置龙门板、放出基坑挖土灰线和水准标志。核对土方开挖图的轴线及各部尺寸,复核无误后开挖。在开挖过程中,测量和复核基坑的平面位置和水平标高,防止位置偏移或超挖。2、基坑排水基坑开挖后在每个柱基基底的边角设置一个300*300排水明沟,另外在基坑上口处,做一道封闭式的挡水坝,挡水坝用粘土垒起,上口宽300mm,下口宽500mm,高300mm,以阻挡地表水流入基坑。3、基坑开挖基坑采取一级机械挖土,投入2台1.6m3的反铲挖掘机,临时边坡坡度不小于1:1。按基础施工的顺序进行开挖,如右图示意。4、基坑开挖技术措施a) 根据基础模板图编制详细的土方开挖图,土方开挖前,向所有施工作业人员就土方的开挖路82、线、基底标高、边坡坡度和土方的运输路线等进行详细的技术交底。b) 挖土距基底200300mm,停止机械挖土,由人工挖出并送至挖土机工作半径内。c) 配合挖机修坡清底的施工人员在清底时,同时将集水井挖出。每个集水井内设置一台潜水泵将水排至指定地点。d) 因施工场地土质较差,为防止基坑开挖边坡塌方,在基坑成型后及时进行下道工序施工,并对基坑边坡加以维护。4.3、基坑回填方法1、基础结构混凝土隐蔽工程检验通过后,且具备回填作业面时,应及时进行回填。回填材质及密实度应符合设计要求,并在回填前取回填材料做击实试验。2、柱基、井室基础回填时应对称分层填土并夯实,分层厚度不超过30cm,每层至少夯实三遍。基83、底标高变化部位应先夯实深的部位,再与浅的部位一起夯填,每层压实后,应按规范规定取样试验,压实系数满足规范要求。3、回填采用蛙式打夯机夯实,压实遍数34遍。打夯之前对填土初步平整,依次打夯,一夯压半夯,夯夯相连,均匀分布,不留间歇。4、回填压实后检查轴线有无走动,基础是否损坏,监理确认后进行下道工序施工。4.4、土方外运开挖出来的多余土方用载重汽车运至业主指定的弃土区。1、车辆情况车次车貌整洁,制动系统完好;车辆后栏板的保险装置完好,并另再增设一付保险装置,做到双保险,预防后板崩板;配置灭火器,以防应急。2、土方装卸土方装卸时,场地保持清洁,预防车轮粘带;车轮出门前,对车轮进行人工打扫并及时清洁84、车轮打扫后的路面;车轮装载土方不应超高超载,并应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒。3、土方运输运土至业主指定区域,运输车与项目部保持联系,车辆若出线问题能够及时处理。5、承台地梁工程5.1、桩头处理5.1.1、截桩当土方挖至设计标高后,由施工员、工程测量员按图示要求和尺寸测定桩顶标高,确定是否存在截桩现象;并按照设计要求结合图集进行桩头处理施工。桩头处理方法如右图示意或按照设计要求处理。截桩时采用锯桩机进行截桩,严禁使用大锤横向硬砸。在施工完砼垫层后,应按照设计要求及建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003)的要求对桩的承载力和桩身质量进行检验。待检验合格后,方可按照设计要求对桩头进行处85、理施工。5.1.2、与承台的连接管桩与承台的锚固,桩顶伸入承台100mm,由于管桩本身无抛头筋,需另加钢筋笼、浇灌混凝土与承台连接。桩芯采用C35微膨胀混凝土通长浇筑,桩芯钢筋616下部与8mm厚钢板焊接,钢板加工成方形,桩顶用214交叉钢筋固定桩芯钢筋。5.2、承台、地梁施工5.2.1、垫层施工承台、地梁混凝土垫层先施工,然后在上面砌承台、地梁支模。混凝土垫层施工前,用62000钢筋头打入土中作为控制标高标志。5.2.2、模板施工1、模板要求1)模板使用前要涂刷脱模剂,严禁在模板表面涂刷废机油。预埋件及预留孔事先按位置配好模板,以保证其位置准确,安装牢固。2)胶合板模板在支设前,按图纸设计的86、尺寸进行配模设计,并将模板进行编号,按设计的模板尺寸进行加工制作,然后按配板图进行支设。模板支设时板缝粘贴海绵条防止漏浆。2、模板安装本工程绝大多数承台基础为矩形基础,基础最大埋深为-2.50m。基础模板为九夹板,支模时每隔600设一根12拉紧螺栓。为防止胀模,用483.5钢管支撑,基础模板施工图详见下图:模板及支撑系统应具在足够的强度、刚度和良好的稳定性。满足不漏浆和拆卸方便的要求,保证砼构件的几何尺寸的准确。 5.2.3、承台地梁钢筋工程1、原料料要求:用到的钢筋有:级钢筋68,级钢筋1020,级钢筋直径为1628钢筋属质量双控材料,钢筋原材料除有出厂质量合格证外,还需按要求作力学性能试验87、,出厂质量合格证和力学报告两者均要齐全;若用到进口钢筋,还应加做化学成分检验。钢筋的试验及检验结果应满足有关规范的要求和规定。对不合格的钢筋坚决予以清退,不得在本工程使用。对结构纵向钢筋(包括框架柱纵筋和框架梁纵筋)的检验必须满足设计要求。钢筋的原材料长度一般以12为宜,钢筋表面应洁净无缺陷,尺寸规格,强度等级应符合有关要求。钢筋进场后堆放整齐,下垫枕木,避免与泥、水直接接触,并注意保护免遭雨淋和其他污染物侵蚀。2、钢筋连接钢筋接头按50错开,当钢筋直径d25mm时,采用机械挤压接头连接;当钢筋直径25mmd14mm时,竖向钢筋采用电渣压力焊连接,水平钢筋采用闪光对焊连接;钢筋直径d20mm的88、钢筋宜留5mm左右。(4)在切断过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除;如发现钢筋的硬度与该钢种有较大出入,应及时向有关人员反映,查明情况。(5)钢筋的断面,得有马蹄形式起弯等现象。2)钢筋弯曲成型 (1)划线 钢筋弯曲前,对形状复杂的钢筋(如弯起筋),根据钢筋料牌上标明的尺寸,用石笔将各弯曲点位置划出。划线时应注意以下几点: A.根据不同的弯曲角度扣除弯曲调整值,见下表,其扣法是从相邻两段长度中各扣一半。 钢筋弯曲调整值钢筋弯曲角度30456090135钢筋弯曲调整值0.35d0.5d0.85d2d2.5dB.钢筋端部带半圆弯钩时,该段长度划线时增加0.5d(d为钢筋直径);C89、.划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行;两边不对称的钢筋,也可以从钢筋端开始划线,如划到另一端有出入时,则应重新调整。(2)钢筋弯曲成型钢筋弯曲点线和轴心的关系,由于成型轴和心轴在同时转动,就会带动钢筋向前移。因此,钢筋弯90时,弯曲点约与心轴内边缘齐;弯180时,弯曲点线距心轴内缘为1015d(钢筋硬时取大值)。钢筋在弯曲机上成型时,心轴直径应是钢筋直径的2550倍,成型轴宜加偏心轴套,以便适应不同直径的钢筋弯曲需要。弯曲细钢筋时,为了使弯弧一侧的钢筋保持平直,挡铁轴宜做成可变挡架或固定挡架(加铁板调整)。(3)曲线形钢筋成型弯制曲线形钢筋时,可在原有钢筋弯曲机的工作盘中央,放置一个十字架和钢90、套;另外在工作盘四个孔内插上短轴和成型钢套(和中央钢套相切)。插座板上的挡轴钢套尺寸,可根据钢曲线形状选用。钢筋成型过程中,盛开钢套起顶弯作用,十字架只协助推进。3)钢筋制作和堆放要求(1)钢筋切断后应按级别、规格、类型分别堆放并挂牌,同一型号构件的钢筋堆放在一起,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。(2)钢筋成型应根据料牌所注形式,尺寸进行加工,形式复杂的应先放样,试弯并经检查合格后再成批加工。(3)钢筋的弯钩和弯折应符合图纸设计规定和国家规范要求。、钢筋连接拟对纵向钢筋根据钢筋直径不同部位不同采取不同的连接方式。具体方式的确定按照设计和有关规范要求。对梁筋,D28mm,采用直螺纹钢筋连接,其它91、纵向钢筋均采用电焊;对柱墙筋,D16mm的采用绑扎连接,D16mm采用电渣压力焊连接。具体焊接方式见图纸及设计要求。1)闪光焊连接根据钢筋品种、直径和选用焊机功率大小,可选用连续闪光焊、预热闪光焊、闪光一预热一闪光焊等对焊工艺。对于可焊性差的钢筋,对焊后宜采用通电处理措施,以改善接头塑性。(1)钢筋端头应顺直,150mm范围内的铁锈、污物等应清除干净,两钢筋轴线偏差不得超过05mm。(2)不同直径的钢筋焊接时,其直径差不宜大于23mm。焊接时,按大直径钢筋选择焊接参数。(3)焊接完毕,待接头处由白红色变为黑色,才能松开夹具,平稳取出钢筋,以免产生弯曲,同时趁热将焊缝的毛刺打掉。(4)当受力钢筋92、采用焊接接头时,设置在同一构件内的接头宜相互错开。纵向受力钢筋焊接接头连接区段的长度为35倍d(d为纵向受力钢筋的较大直径)且不小于500mm,凡接头中点位于该连接区段长度内的接头均属于同一连接区段。同一连接区段内,纵向受力钢筋焊接的接头面积百分率为该区段内有接头的纵向受力钢筋截面面积与全部纵向受力钢筋截面面积的比值。同一连接区段内,纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求;当设计无具体要求时,应符合下列规定:A.在受拉区不宜大于50;B.接头不宜设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区;C.直接承受动力荷载的结构构件中,不宜采用焊接接头;2)电渣压力焊工艺(1)电渣压力焊焊接使用的93、钢筋端头要平直、干净。当有马蹄形、压扁、凹凸不平,弯曲歪扭等严重变形时,焊接前用手提切割机切割或用气焊切割、矫正,以保证钢筋端面垂直于轴线。钢筋端部20cm范围内如有锈蚀、油污、混凝土浆等污染,要清理干净后才能进行电渣压力焊焊接,处理钢筋时应在焊接当天进行,以防处理后再生锈。(2)电渣压力焊在整个焊接过程中,要准确掌握好焊接通电时间,密切监视造渣工作电压和电渣工作电压的变化,并根据焊接工作电压的变化情况提升或降低上钢筋,使焊接工作电压稳定在参数范围内,在顶压钢筋时,要保持压力数秒钟后方可松开操纵杆,以免接头偏斜或接合不良。(3)在焊接过程中,采取措施扶正钢筋上端,以防止上、下钢筋错位和夹具变形94、。钢筋焊接结束时,马上检查钢筋是否顺直,如不顺直,趁钢筋还在热塑状态时立即将之扳直,然后稍延滞1-2分钟后卸下夹具。(4)电渣压力焊工艺流程如下:安装焊接钢筋安放弧铁丝球缠绕石棉绳装上焊剂盒装放焊剂接通电源造渣过程形成渣池电渣过程钢筋端面熔化切断电源顶压钢筋完成焊接卸出焊剂、拆卸焊盒拆除夹具。3)钢筋直螺纹连接锥螺纹钢筋接头是先在施工现场或钢筋加工厂,用锥螺纹钢筋接头用套丝机,把钢筋的连接端头加工成锥螺纹,然后通过锥螺纹连接套,用力矩扳手按规定的力矩值把钢筋和连接套拧紧在一起。不同直径钢筋连接时,一次连接钢筋直径规格不宜超过二级。(1)钢筋加工下 料套 丝用牙形规检查套丝质量用卡规检查丝头小端95、直径做接头试件静力拉伸试验接头试验合格后作钢筋连接准备工作试验室做出接头试件试验报告在钢筋两连接端分别拧上塑料保护帽和按规定的力矩值拧上连接套,以保护锥螺纹和方便连接施工存 放 备 用用卡规抽检丝头小端直径,用牙形规抽检丝头牙形,加工质量合格后填写抽检记录,对不合格的丝头要重新加工(2)连接钢筋钢筋就位回收待连接钢筋上的密封盖和保护帽用手拧上钢筋按规定的力矩值扭紧钢筋接头,直到力矩手发出响声为止,连接方法见图2用油漆在接好的钢筋划上标记质检人员按规定力矩值检查钢筋连接质量,力矩扳手发出响声为合格接头作钢筋接头的抽检记录(3)连接钢筋时,应对正轴线将钢筋拧入连接套,然后用力矩扳手拧紧。接头拧紧值96、应满足下表规定的力矩值,不得超拧。接头拧紧力矩值钢筋直径(mm)161820222528323640拧紧力矩(Nm)118145177216275314343(4)质量标准A)主控项目a、钢材材质符合相关的标准。b、接头连接套有质量检验单或合格证。c、连接钢筋接头强度必须达到设计等级要求,按每种规格接头,以500个为一批(不足500个仍为一批)每批抽取三根接头试件,试件长度不小于600mm作拉伸试验。B)一般项目a、钢筋套丝质量必须符合要求,要求逐个用月牙形规和卡规检查。要求牙形与牙表规的牙形吻合,小端直径不得超过允许值。b、钢筋螺纹的完整牙数不小于规定牙数。c、接完的钢筋接头必须用油漆作标记97、,其外露丝扣不得超过一个完整丝扣。(5)施工注意事项A)避免工程质量通病a、连接套规格必须与钢筋一致。b、接连钢筋时必须将力矩扳手调到规定钢筋接头拧紧值,不要超过扭紧力矩值。B)主要安全技术措施锥螺纹钢筋接头套丝及连接钢筋的操作人员必须经过培训、考核、持证上岗。进行高空作业和用电操作人员须遵守建筑安装工程安全技术规程。C)产品保护被连接的钢筋套丝质量经检验合格后,成品用塑料保护盖保护。、钢筋安装(1)钢筋加工完成后,利用塔吊将钢筋吊至施工楼层混凝土楼板上,再由人工将钢筋搬至施工点。(2)本工程的钢筋主要采用现场加工成型。(3) 钢筋绑扎前要认真对照设计图纸确定方向尺寸,钢筋交叉部位,应按有利于98、结构的原则进行交叉排列,梁与柱相交处,柱箍筋应预先穿好,再穿梁主筋,以保证梁高范围内柱箍筋的加密,满足抗震要求。板和墙的钢筋网,除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外,中间部分交叉点可间隔交错扎牢,但必须保证受力钢筋不产生位置偏移;双向受力的钢筋,必须全部扎牢。梁、柱箍筋的接头应错开,并与两根架立筋上绑扎,悬臂梁的箍筋接头在下。(4)按施工进度,分阶段向施工班组进行交底,包括绑扎次序、钢筋规格、间距布置、保护层垫块、搭接长度与错开位置以及弯钩形式等。(5)结构层钢筋绑扎顺序为先柱、墙后梁板,结构层施工阶段钢筋必须按计划、按层、按绑扎顺序进场。(6)钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单。钢翻与技术人99、员认真审图,如果在结构局部钢筋过密,难以保证施工质量时,事先提请设计部门作相应的代换处理或改为多皮绑扎。(7)钢筋绑扎前,先对弯曲不直的进行校正,并清洗掉表面的油渍、泥土等。(8)在钢筋绑扎过程中,如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时,应会同有关人员研究处理,不得任意弯、割、拆、移。(9)按设计规定的厚度事先预制好铅丝垫块,设置间距为1块/m。严禁柱、梁等垫块混用。(10)为了保护砼浇灌时顺利下料和振捣,钢筋绑扎中对暗梁、暗柱的水平筋布置预留出振动器间距,若不能按设计要求排列,将会同技术部门协商并经设计认可。(11)钢筋验收采用过程验收。钢筋进场时,按料单收货,并检查质保书、试验报告与进料是否相符100、,会同监理对钢筋抽样试验。钢筋隐蔽工程验收分两阶段,第一阶段柱、墙,第二阶段梁、板。(12)钢筋搭接采用绑扎搭接时,应注意搭接部位在受压区,柱筋搭接应在柱高1/32/3范围内进行。各部位钢筋的搭接及锚固长度根据混凝土标号不同各异。(13)为确保钢筋绑扎质量,减少返工现象,配两名钢筋看工跟班指导检查施工,及时发现问题、及时汇报、及时解决。7.3、模板施工方法 、上部结构模板选择主体结构模板面料主要采用18厚胶合板和8080木枋。每2.5个标准层周转使用,共需3套。、模板加工模板材料进场后在综合材料加工区进行加工,成型的模板集中堆放在指定的模板堆场。模板加工场配备充足的木工加工机械和技术工人。模板101、加工前首先熟悉设计图纸,根据结构构件的设计尺寸进行模板翻样,加工的同时对结构构件模板进行编号,加工完的模板构件分类分堆堆放,保证在模板安装的时候易于辨认不会出错。加工好的成品模板应该表面平整,尺寸符合设计要求,拼缝紧密。选用对混凝土结构无腐蚀作用同时对装饰工程无影响的脱模剂,在模板安装之前均匀涂抹在模板上,以便拆模。、框架柱模板方案1)柱模板施工顺序为:柱脚处理柱钢筋绑扎柱筋隐蔽验收清理模内垃圾及模板拼装加对拉螺杆及柱箍固定校正柱子垂直度整体固定混凝土浇筑养护拆模吊上一层周转使用。2)矩形柱模板安装先在混凝土楼面弹出柱边线和轴线。按放线位置钉好压脚板再安柱模板。柱模板立起后两垂直向加斜拉顶撑,102、校正垂直度及柱顶对角线。柱顶与梁交接处按照梁的截面尺寸和梁底标高留设缺口。在离缺口边20mm(梁侧模板的厚度)处加设木档作为梁模板的定位。为了保证在混凝土浇注时模板不致变形,柱模上按照500mm左右间距安装柱箍。柱箍根据柱模尺寸、侧压力的大小等因素进行设计,柱截面较大时应设置柱中穿心对拉螺丝,螺丝的直径采用12mm、间距500。详见下图:柱模板平面图大样图。如下图所示。柱模板大样图 、梁模板:本工程梁模板采用木质模板,钢管夹具和支撑。1)按设计高度调整支顶的高低位置,然后安装80mm80mm木枋,铺上梁底板,按弹出的轴线、梁位置线,拉线找平。当梁板跨度大于4m时,须按图纸要求起拱L/400,主103、次梁交接,先主梁起拱,后次梁起拱。2)梁侧板安装应加压脚板、斜撑等。3)主次梁交接处,在主梁上留出与次梁截面尺寸相同的缺口,缺口底部加钉衬口挡木,以便与次梁模板相接。(4)楼板模板:1)板的跨度大时应加设钢支架支承;板的跨度较小时,可不单独设钢支架来支承,由梁支架之间架设木枋,木枋间距4560cm,拉线找平再铺模板。2)楼面模板铺完后,应认真检查支架是否牢固,模板、梁面、柱头、板面应清扫干净,并将未用完的材料搬出堆放好。3)梁、板模板见下图楼板、梁模板及门式架支顶图和梁模板大样图、楼板模板大样图。、楼梯模板楼梯支模采用封闭式支模方法,具体方法如下:在绑扎楼梯两侧钢筋时,留贴踏步模筋,在梯梁两端104、墙上预留梁窝。搭设竖向脚手管和水平连系杆。搭设立底模的纵向钢管,钢管顶标高为楼梯底标高减去模板及木枋斜向高度。放置木枋,其上再铺楼梯底模,模板采用18厚聚氨脂漆面胶合板。在侧墙上用套板画出踏步位置线。绑扎好楼梯钢筋,并将模筋与踏步分布筋焊接。吊装踏步定型面模。每隔3个踏步用对拉螺栓将楼梯底板和踏步模板拉紧固定,对拉螺栓穿在双脚手管上,压紧木枋,并套上PVC管,便于拆除对拉螺栓。浇捣时混凝土从楼梯上口板面处送下,振动棒也从上口插入分层振捣密实,拆模顺序与支模顺序相反。支模示意图:、支模方法及保证质量技术措施(1)模板安装前,先根据已放出的轴线,用墨斗弹出模板的内边线和中心线,对于墙模还要弹出外侧105、控制线,用于模板安装和校正。其次将建筑物标高引测至模板安装的位置,用于测量和复核模板标高。然后对墙模承垫底部进行找平,以保证模板位置正确,防止底部漏浆。方法是:沿模板内边线用1:3水泥砂浆粉成条带。最后设置定位基准:根据柱断面和墙厚切割一定长度的10短钢筋,在墙、柱根部(楼面以上100mm左右)点焊在主筋上,每1500mm一根。(2)模板安装前,先由技术人员根据具体情况进行配板设计,确定配板规格和排列组合方式,确定围檩的间距,画出排架排列图。特殊尺寸的模板由木工翻样画出加工图,工厂加工制作。(3)模板使用前,全面检查表面光洁度,清除残存的砼浆,喷刷脱模剂。(4)模板拼缝有明显缝隙的,应采取有效106、措施将缝嵌密实。(5)封模前先凿去底部浮浆,并清除积存的其它垃圾,用钢丝刷刷去插筋上残留的砼浆。(6)模板拆除时,必须在砼强度达到设计和规范规定的强度值,并且在项目工程师发出拆模令后,才可以对模板进行拆除。(7)梁、墙、柱侧模拆除时间不少于24小时,当梁板跨度8m时,梁板底模的拆除时间为设计强度的75%;当梁板跨度8m,以及为悬挑梁板时,则必须达设计强度的100%。(8)拆模时不得硬碰、猛敲对拉螺栓以免损伤砼。(9) 在使用过数层后,对一些已有破损的模板及时进行更换。(10)跨度大于4m的板要求模板跨中起拱L/400。7.4、砼浇捣方案、框架结构砼浇筑方案1)主要施工流程:钢筋模板验收 前期准107、备 保证资料 坍落度监测 混凝土浇灌 覆盖养护 模板拆除。2)混凝土的养护是一项关键的工作,由于刚刚浇灌不久的混凝土处于凝固硬化阶段,水化的速度较快,在适宜的潮湿条件下,可使水泥的水化作用顺利进行,防止混凝土表面脱水而产生干缩裂缝,提高混凝土极限拉伸和抗拉强度。、砼供应方案1)、混凝土供应(1)由项目部组成一个生产领导小组,负责协调大体积混凝土的制备和供应,参与搅拌站采用同一配合比,相同水泥、外加剂、粉煤灰及矿粉,以确保混凝土浇捣的质量。(2)基础混凝土分流水段浇筑完成,采用泵车形式供料。(3)对商品混凝土供应的管理措施根据本工程的实际情况,在签订的商品混凝土供应合同中增加不能保证混凝土的连续108、供应的处罚条款;混凝土浇注过程中派专人到厂家内协调混凝土的供应。2)、混凝土配合比的初步设计(1)结合设计要求,底板混凝土内须掺聚丙烯纤维,掺量0.6Kg/m3。(2)优先采用水化热较低、细度适中的42.5矿渣硅酸盐水泥或42.5普通硅酸盐水泥。(3)粗骨料选用粒径为540mm连续级配或516mm,2040mm双级配碎石。细骨料选用细度模数2.50左右的中砂。严格控制粗细骨料的含泥量,石子含泥量控制在1%以下,黄砂含泥量控制在2%以下。(4)在保证混凝土强度的前提下,使用合适的缓凝减水剂,减少水泥用量,延缓水泥水化放热速率,以减少水化热。(5)掺加粉煤灰和矿渣粉活性混合材料,替代部分水泥,能在109、保证混凝土强度的前提下,有效地减小水化热,延迟峰温出现的时间。、砼的浇捣(1)流水段混凝土浇筑范围内应布置46台振捣器具进行振捣,要求不出现夹心层及冷施工缝,并应特别重视每个浇筑带振动器振动,确保上、下部钢筋密集部位混凝土振实。(2)泵车浇捣速度平均每小时不少于40m3,控制混凝土供应速度大于初凝速度,确保混凝土在斜面处不出现冷缝。(3)平板面标高控制,应在浇捣前利用短钢筋电焊连接在上皮钢筋或支架上,做好面标高的基准点,间距46m2一个点。(4)混凝土表面处理做到“三压三平”。首先按面标高用煤撬拍板压实,长刮尺刮平;其次初凝前用铁滚筒数遍碾压、滚平;最后,终凝前,用木蟹打磨压实、整平,以闭合混110、凝土收水裂缝。 、混凝土浇捣注意事项(1)混凝土浇捣前应注意天所变化,尽可能的避开雨天施工。(2)混凝土浇捣施工过程中,加强施工管理,严格控制混凝土方量,严禁将低标号混凝土浇入高标号结构中。(3)为保证框架柱混凝土质量,柱分34皮浇捣,第一皮浇筑高度控制在50cm左右。浇捣柱混凝土时放置串筒,控制混凝土自由落度在2m以内,保证不产生离析现象。(4)混凝土浇捣前将标高引至楼层柱筋上,并在梁面上电焊控制标高的标志筋,通过以上措施严格控制板面标高和板厚。(5)混凝土浇筑前先清除模板内杂物,浇水湿润。(6)混凝土搅拌车进场后,检查发车、运输、到达时间、坍落度是否符合要求,不合格者坚决退回。泵车由专人指111、挥。混凝土浇捣的楼面有技术、质监人员负责监控。做好试块复试工作。(7)混凝土浇捣时,每台泵不少于4台振动机在前面,后面另配2台复振。振动棒以70为主,并配有部分50的,振动棒布点密度50cm。(8)混凝土布料时应该按布料点要求均匀设置,不得在某一处的板、柱内集中布料,靠振动器使混凝土流淌,不允许造成高差过大的现象。(9)对钢筋密实处和预留洞口处增加以下措施:当预留孔的长度或宽度超过1.0m,在预留孔中间设置混凝土的浇灌和振捣通道。当墙预留孔的长度或宽度超过1.0m时,也可采用在墙模边开门子板和孔底模留设观察孔的方法,作为观察混凝土浇筑时的流动情况及振动棒插入补振之用。(10)混凝土浇筑避免在大112、暴雨天进行。现场准备足够的防雨应急材料(油布、塑料薄模),如遇雨天,则在浇捣的同时对已浇捣密实处铺设覆盖材料。如浇筑时突遇大暴雨而确实无法继续施工,则留设施工缝并做好施工缝的处理工作。(11)在新混凝土结合前,应凿去施工缝表面松散混凝土,并清除灰尘,湿润后才能浇灌新混凝土。(12)混凝土在浇筑完后12小时内开始养护,洒水养护不少于一周。(13)混凝土浇捣时,混凝土搅拌车在场内清理干净后方可出场。尽量减小停在马路上搅拌车和混凝土泵对道路的污染,随时清除散落在马路上的混凝土,混凝土浇捣完毕后立即将道路打扫干净。7.4.5、构造柱、过梁、腰梁1、构造梁、过梁、腰梁支模均采用硬性支模。2、构造梁插筋时113、由专职放线人员在模板上用红漆做好控制框线,且插筋后加焊短钢筋于梁筋上并硬支撑撑于模板,确保构造柱筋不偏位。3、过梁、腰梁与框架相连处插筋,框架柱组拼模板时翻样定尺打眼,柱模支向再插入,确保无偏位。4、外立面确保构造柱、过梁上下顺直标高一致的方法。楼层放线时,随同框架放线同时放出构造柱的位置控制线,并且在框架外侧逐一弹线构造的中心墨线。过梁、腰梁位置逐一抄测出标高线。框架梁、柱上预埋固定12螺杆。框架柱、梁砼支模时在构造柱、过梁对应位置预埋两根12螺杆,用于构造柱、过梁支模接头处固定。构造柱、过梁、腰梁均采用定型组合胶合板模板,对拉螺栓固定加固,外拉面构造柱、过梁支摸采用48钢管固定支架,且螺栓114、顶部与砼结构牢靠。8、脚手架工程8.1、脚手架方案的选择为确保施工安全,结合各单体结构形式、建筑物的高度及周边场地情况,脚手架选用形式如下: A、采用双排落地钢管扣件式脚手架;由于本工程总高度为19.75米左右,故搭设双立管。B、所有钢管脚手架均封闭施工,四周满挂绿色密目式安全网。起到保证安全并减少施工灰尘外扬和美化施工环境的作用。C、脚手架必须分段挂牌验收,合格后方可使用。因脚手架搭设质量直接影响到工程的安全管理,所以施工前必须编制详细的脚手架搭设方案。8.2、脚手架的主要配件及材料选用A、扣件式钢管脚手架的主要组成构件有:立柱、纵向水平杆(大横杆)、横向水平杆(小横杆)扣件、脚手板、剪刀撑115、(十字撑)、横向支座(横向斜拉杆)、连墙杆、纵向扫地杆、横向扫地杆、底座。B、材料选用直径48厚3.5MM的钢管,竹笆脚手板和20cm高木质踢脚板。C、脚手架采用双排、扣件式脚手架,钢管采用483.5焊接管,配套铸铁扣件,搭设前要检查钢管的壁厚与扣件的质量是否符合规范的要求,表面是否油化,螺栓是否灵活和上润滑油。8.3、脚手架工程搭设要求A、本工程钢管脚手架均采用落地式双排钢管扣件脚手架;排距选用1.05mm;步距选用1.8m,底步为2M,柱距选用1.5M,连墙件两步三跨一点,采用硬拉连结件必须固定在墙、柱或圈梁上,浇砼前必须考虑预埋。还应布设双股8#铅丝作搭脚手时的临时拉结点。 B、立柱构造116、要求: 立柱接头除在顶层可采用搭接外,其余各接头必须采用对接扣件对接,对接、搭接应符合以下要求:立柱上的对接扣件应交错布置;两个相邻立柱接头在高度方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。立柱的搭接长度不应小于1M,不少于两个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100MM。C、纵向水平杆构造要求:纵向水平杆设置在横向水平杆之上,并以直角扣件扣紧在横向水平杆上。纵向水平杆在操作层的间距不宜大于400MM。纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨,并不小于6M。纵向水平杆一般宜采用对接扣件连接,也可采用搭接,对接接头应交错布置,不应设在同步、同跨内,相邻117、接头水平距离不应小于500MM,并应避免设在纵向水平杆的距中。搭接接头长度不应小于1M,并应等距设置三个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至杆端的距离不应小于100MM。D、横向水平杆的构造要求:双排架的横向水平杆两端采用直角扣件固定在立柱上,靠墙一则的外伸长度不应大于500MM。E、竹笆脚手板的构造要求:竹笆板主筋应垂直于纵向水平杆方向铺设,应采用对接平铺四个角应用直径为1.2mm镀锌钢丝固定在纵向水平杆上。自顶层操作层的三步脚手板向下计,宜每隔三步满铺一层脚手板。F连墙件布置及构造要求:连墙件应采用垂直均匀布置,连墙件宜靠近主节点设置,并采用刚性节点,偏离主节点的距离不应大于300MM。连墙件118、垂直间距、水平间距一般不应大于6M,连墙件必须从底步第一根纵向水平杆处开始设置,当该处设置困难时,应采用其它可靠措施固定。当脚手架下部不能设连墙件时可采用抛撑,抛撑应采用通长杆件与脚手架可靠连接,与地面的倾角应在45度至60度之间,连接点中心距主节点的距离不应大于300MM,抛撑在连墙件搭设后方可拆除。连墙件中的连墙杆宜呈水平并垂直于墙面设置,与脚手架连接的一端可稍为下斜,不容许向上翘起。G、剪刀撑与横向支撑的构造要求:每道剪刀撑跨越立柱的根数宜在5-7根之间。每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不小于6M,斜杆与地面的倾角宜在45度-60度之间。本工程脚手架应在整个长度和高度方向上连续设置剪刀撑。119、剪刀撑斜杆的接头除顶层可采用搭接外,其余各接头均必须采用对接扣件连接,搭接要求跟以上构造要求同。剪刀撑外杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立柱上,旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150MM。横向支撑的斜杆应在1-2步内,由底至顶层呈乙字形连续布置,斜杆应采用旋转扣件固定在与之相交的立柱或横向水平杆的伸出端上。H、门洞处的构造要求:洞口处增设的斜杆应采用旋转扣件优先固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上,旋转扣件中心线距中心节点的距离不应大于150MM。洞口两侧增设的横向支撑应伸出增设的斜杆端部,增设的短外杆端部应增设一个安全扣件。J、乙字型斜道构造要求及斜道脚手板构造要求。斜120、道宜附着在外脚手架或建筑物上,但斜道杆件要独立设置,人行斜道宽度不应小于1M,坡度宜采用1:3(高:长),拐弯处宜设置平台,宽度不应小于斜道宽度。 斜道两侧平台外围均必须设置栏杆及档脚板,栏杆高度为1.2M,挡脚板高度不应小于200MM; 斜道脚手板横辅时,应在横向水平杆上增设纵向支撑斜杆,斜杆间距不应大于500MM。 脚手板顺辅时,接头宜采用搭接,下面的板头应压住上面的板头,板头的凸棱处应用三角木填顺。 人行外道的脚手板上应每隔250-300MM设置一根防滑木条,木条厚度宜采用20-30MM。 K、脚手架地基与基础构造要求立柱下端应设底座或垫块,底座用14-16#的槽钢铺设。8.4、脚手架搭121、设顺序A、按脚手架的柱距、排距要求进行放线、定位。B、杆件搭设顺利序如下:放置纵向扫地杆立柱横向扫地杆第一步横向水平杆连墙件(或加抛撑)第二步横向水平杆。8.5、脚手架搭设注意事项A、垫板、底座应准确地放在定位线上,垫板必须铺放平稳,不得悬空。B、搭设立柱时,外径不同的钢管严禁混用,相邻立柱的对接扣件不得在同一高度内,错开距离应符合构造要求。C、开始搭设立柱时,应每隔6跨设置一根抛撑,直至连墙件安装稳定后,方可根据情况拆除。D、当搭至有连墙件的构造层时,搭设完该处的立柱、纵向水平杆、横向水平杆后,应立即设置连墙件,连墙件一定要按标准设置。E、封闭型脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈,用直角扣122、件与内、外角柱固定。 F、双排脚手架的横向水平杆靠墙一端,至装饰面的距离不应大于100MM。G、当脚手架操作层高出连墙件两步时,应采取临时稳定措施,直到连墙件搭设完后方可拆除。H、剪刀撑、横向支撑应随立柱、纵横向水平杆等同步搭设,剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主节点的距离不应大于100MM。J、对接扣件的开口应朝上或朝内。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100MM。K、铺设脚手板时,应满铺、铺稳,靠墙一侧离墙面距离不应大于150MM。脚手板的探头应采用直径3.2mm的镀锌钢丝固定在支承杆上,在拐角、斜道平面处的脚手板,应与横向水平杆可靠连接,以防止滑动。L、栏杆和挡脚板应搭设在外排立123、柱的内侧,上栏杆高度1M,中栏杆居中设置,档脚板高度不应小于200MM。靠墙处每三步脚手设一隔离,用150MM宽,厚度50MM木板铺设。M、脚手架必须由专业架子工搭设,完毕后,必须经有关部门验收通过,方可投入使用。8.6、脚手架拆除要点、拆除前必须完成以下准备工作全面检查脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系等是否符合安全要求;根据检查结果,补充完善施工组织设计中的拆除顺序,经主管部门批准后方可实施。拆除安全技术措施,应由项目经理逐级进行技术交底;消除脚手架上杂物及地面障碍物。、拆除应符合以下要求A、划出施工区域,禁止行人进入。B、严格遵守拆除顺序,由上而下,后绑者先拆除,先绑者后拆除,一般先拆栏124、杆、脚手板、剪刀撑,然后拆小横杆、大横杆、立杆等,严禁上下同时进行;C、所有连墙件应随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架,分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。D、统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一个人有关的结扣时,应先告知对方以防坠落。E、材料工具要用滑轮和绳索运送,不得乱扔。F、拆除方案应经审批后才实施。9、砌筑工程9.1、概述根据设计图纸要求,本工程砌筑工程主要采用B06级砂加气混凝土砌块。砌筑墙体安排在主体结构第三层完成后开始从下向上逐层施工。上部结构砌体材料垂直运输主要采用物料提升机进行,平面上用人力车运至作业点。9.2、施工准备A125、砌筑前将楼层面建筑垃圾清扫完毕。以建筑施工图为依据,先在楼层面上复核结构尺寸,确定轴线,根据轴线弹出墙体控制线。对原有的楼层标高进行复测,确定无误后,以此为依据弹出标高控制线。同时弹出装饰工程控制轴线和水平标高线,为今后的装饰工程创造条件。B、砌块(砖)进场必须要有质保书,须进行外观几何尺寸的检查,并取样送试验室对强度等性质进行检测,合格后才能使用。C、制定水泥砂浆级配,砌体施工采用商品砂浆(现场机械拌制砂浆),砂浆(砂、石子、水泥)进场时应有质保书,并取样做复试。D、砌筑前应画好施工排列图,并按图施工。E、砌筑前应制作皮数杆,或在砼柱、墙上预先划好砌体皮数。9.3、施工工艺流程及说明制订材126、料进场计划材料进场淋水砌块场内运输,砂浆的拌制墙体砌筑加浆纹缝、砌块面清理每节构造柱混凝土的浇筑抹灰前砌顶砌块检查砌块的合格证、龄期布置混凝土砌块的堆放预埋预留构造柱钢筋绑扎安设砌筑控制线脚手架搭设放线A、所有运至施工现场的砌体保证有出产合格证明,并对其强度、长方尺寸、外观进行检查,不合格者不得使用。B、现场砂浆搅拌要有配料牌,要有完好的计量器具。砂浆要严格按配合比进行配制,要严格掌握水灰比。砌块提前浇水湿润。C、各种砌体的组砌方式,构造柱预留部位,留搓部位,拉结筋设置,洞口位置都必须符合设计和规范要求。D、根据墙体位置弹出墙轴线及边线,开始砌筑时,先要进行摆砌块,排出灰缝宽度,摆砌块时应注意127、门窗位置,砌块垛等对灰缝的影响,同时要考虑窗间墙的组砌方法,以及七分头砌块,半砌块等砌在何处好,务必使各皮的竖缝互相错开,在同一墙面上各部位的组砌方法应统一,并使上下一致。E、在砌筑前,先要立皮数杆,皮数杆立于墙角及某交接处,其间距不超过15m为宜,立皮数杆要用水准仪来进行抄平,使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置。F、砌筑时,必须先拉准线,砌块依准线砌筑。9.4、填充墙及内隔墙1、填充墙及自承重内隔墙均应后砌,并符合砌体结构的有关施工规定,所有墙身顶部与混凝土梁(板)底部之间必须填实,不得与上面的梁板脱空。2、砌体与混凝土柱、混凝土墙交接处沿墙高设置墙身拉结筋26500(或砌体皮数的倍数128、),伸入砌体墙内的长度;不应小于砌体墙长的1/5且小于700mm,沿墙全长贯通;墙长度大于5m的后砌隔墙,墙顶尚应与楼板或梁拉结。所有砌体墙在相互连接处及转角处,以及混凝土构造柱与砌体相互连接处,均应设置上述拉结筋,混凝土砖填充墙与混凝土构件界面设网片用于墙体防裂。9.5、构造柱、构造柱设置除设计图中已设置的构造柱外,下列部位还应增设构造柱:1)墙长超过5m(当墙厚10m时):S=+3+0.25(S-10)(mm)“S”表示轨道跨度的允许偏差;“S”表示轨道跨度。轨道顶面基准点的标高相对于设计标高的允许偏差为+10mm;同一截面内两平行轨道的标高相对差10mm;两平行轨道的接头位置宜错开,错开129、距离不应等于起重机前后两轮的基距倍数;钢轨采用QU80的焊接长轨,焊接时焊条应符合钢轨母材的要求,接头顶面及侧面焊缝处均应打磨平整光滑;伸缩缝处的间隙应符合设计规定,其允许偏差为+1mm;钢轨底面与龙门吊梁顶面必须贴紧,若有间隙,且其长度不超过200mm时,应加垫板垫实,垫板长度100mm;宽度应大于钢轨底面10-20mm,每组垫板不应超过三层,垫好后再与钢梁焊接固定。23.2、高强螺栓施工工艺23.3、龙门吊安装起重设备要在其它地面设备安装之前就位达到使用状态。安装龙门吊期间施工场地比较杂乱,龙门吊单片重量较大,对龙门吊吊装造成困难。龙门吊属于特种设备,技术要求高,精度要求准确。安装在高空作130、业,危险系数大。23.3.1、施工顺序龙门吊吊装要根据设备到货情况和厂房施工进度相协调,根据龙门吊到货情况,选取在厂房内定点吊装的方法,对设备到场路线及堆放场地做好安排,选择最佳吊车进场路线和吊车站位进行龙门吊的吊装。23.3.2、龙门吊施工工艺流程如下:23.4、质量保证措施及施工工艺要点准备工作安装前必须根据设备技术文件清点设备,核查合格证书,并逐件进行外观检查。桥式起重机安装时,车轮与轨道接触的各点高度差,必须控制在1mm以内。否则,大车各项几何精度实测值,特别是车轮倾斜度实测值将出现假数椐。为避免吊装后支撑点受力不均,使梁变形(下沉)而造成的车轮高低差,因此必须将落点选在梁的中部,务使131、车轮接触点距梁的两个端点等长。大车集合精度检测应在临时螺栓全部拧紧的条件下进行第一次检测,如不合格,松开螺栓后进行调整,之后,再拧紧临时螺栓进行第二次检测合格后,进行高强螺栓的安装、初拧、复拧、终拧。终拧后进行大车几何精度的最终控制。大车几何精度检测条件:各车轮水平度高差1mm(可在车轮与轨道之间加垫片精调达到)。高强螺栓终拧完毕后可以吊装小车。高强螺栓力矩扳手、钢尺、量具应进行校验、标定。所有加干油部件,应拆开端盖逐个加足。起重机大车吊装操作方法吊装落位前在预计的车轮轨道上画出标记,检测各点的高差;以最高点为基准,配置各点的钢垫片,垫片宽度等于轨道宽度,长度约200300mm(以方便操作为宜132、);吊装落位后配置垫片垫入与车轮接触的轨道顶面(放在轨道顶面)。这样大车轮底面高度差即达到所要求范围。在安装过程中,每进行一次车轮系统几何精度检测之前,必须先检测、调整车轮各点的高度差,合格后才可进龙门吊轮系统精度检测并符合规范。大车梁螺栓连接接头安装质量控制要点:各种螺栓连接接头在安装前必须将接触面上的飞边、毛刺、焊疤、油污、锈皮除尽。摩擦连接接头,按GB50221-95钢结构检验评定标准检查处理。螺栓安装、紧固质量控制要点:以每个接头为单位,螺栓安装完毕(即穿完螺栓、装好垫圈、螺帽之后),按图所示顺序,二人对称紧固。摩擦连接接头的高强螺栓,应严格照钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程J133、GJ82-91之规定。螺栓(无论是普通、精制、紧配合螺栓、高强螺栓)的紧固必须用扭矩扳手,按初拧、复拧、终拧顺序紧固三次。扭矩值:初拧扭矩=复拧扭矩1/23/4终拧扭矩小车轨道及小车它们的精度要求主要是安装过程中的检查、几何精度检测,主要项目如下。小车轨道系统:焊接接头处的高低差d1mm、头部间隙e2mm、侧向错位f1mm、两端最短一段轨道应不小于1.5m。偏轨箱形梁、单腹板梁及桁架梁的小车轨道中心线对承轨梁腹板中心线的位置偏移。小车轨距的极限偏差不得超过下列数值:Gn50t的对称正轨箱形梁及半偏轨箱形梁,在跨端处为2mm,在跨中S19.5m时为+1+5mm当S19.5mm时为+1+7mm,其134、他梁不超过3mm。同一截面上两根小车轨道之间的高度差经圆划整如表:L101012.512.5151517.517.5202022.522.527.527.53030B66.577.588.599.510小车轨道的侧向直线度应符合下列要求:每两米长度内的偏差不大于1mm,在轨道全长范围内,偏差应符合下列要求:跨距K(m)222.32.32.72.7333.33.33.73.7444.3h(mm)33.544.555.566.5 跨距K(m)4.34.74.7555.35.35.75.7666.66.6_h(mm)77.588.599.510_第七章 针对本工程特点采用的特殊措施本工程无需采用特殊135、措施。第八章 季节性施工措施1、雨天施工方案1.1、道路现场施工便道(20后碎石、30厚粉煤灰三渣),应将路基碾压密实。道路两旁要设排水沟,横坡2%,纵向坡度3,保证雨后不滑、不陷、不存水,通行无阻。1.2、现场排水1、施工现场及构件生产基地,应根据地形对场地的排水系统进行疏浚,以保证水流畅通,不积水。利用正式雨水管道排水者,要修筑有沉淀处理的雨水井。2、模板及构件堆放场地要分层夯实,四周做好排水沟。垫木要坚实整齐,防止雨后因积水下沉。已堆放构件的场地,凡不实者应积极采取补救措施。3、楼面临时排水管道检查是否畅通,确保雨水及时排放。4、雨前检查水平挡水板是否牢固,保证将上部落水收集到楼层集中排136、放。1.3、材料储备与保管1、原材料及半成品保护:门窗、地板、木构件等应尽量放入室内,加垫码垛放好,并经常通风,若露天存放应用苫布盖严。2、防雨材料及设备(如水泵及苫布等)要有适当储备,水泵要配套进场。并备有相应的易损件。3、通道、洞口,在雨季要加以遮盖或封闭、防止雨水灌入。2、雨季施工质量控制措施准备好雨季排水、抢险的机具、材料、人员。同时,先疏通排水沟,做好场地排水,避免施工区域内积水。雨天不进行土方回填。必须施工时,采取防雨措施,防止地面水流入基坑,同时,土方回填应连续,尽快完成,工作面不宜过大,应分层分段逐片进行,并应及时压实。土方开挖或开挖好的边坡,要适当放缓坡度,防止边坡失稳。雨季137、施工期间要勤测骨料的含水量,随时调整砂浆和混凝土的用水量。严禁在雨天施工屋面。施工中遇雨立即采取遮盖保护。尽量避开雨天浇灌混凝土。3、雨季施工安全措施雨季进行作业,主要做好防触电、防雷、防坍塌和防大风的工作。防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线,不得岩地面敷设。配电箱必须防雨、防水,电器布置符合规定,电器元件不应破损,严禁带电明露。机电设备的金属外壳,必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时,必须安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯,其电压不超过36V。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯,电压不超过12V。电气作业人员,应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。防雷击。高出建筑物的138、现场塔吊、人货两用电梯、脚手架等应安装避雷装置。防坍塌。搞好脚手架、现场塔吊、人货两用电梯的排水工作,防止沉陷倾斜。坑、槽、沟两边要放足边坡,危险部位要另外加支撑,搞好排水工作,一经发现紧急情况,应马上停止施工。防大风。本工程还应防止汛期大风的侵袭,在此期间,风力增大,水位升高,项目管理人员要及时收听气象台天气预报。现场各类机械设备、电气装置、库房等,应注意防止进水受潮;大型施工机械在风力达到六级时,要采取各种措施(如放下臂杆、固定行走装置等),停止一切室外施工,避免发生各类事故。4、季节性、节日检查序号检查项目检查时间检查人检查重点1防雨排水雨季前安全员队 长1)道路排水;2)焊机房、工具房139、仓库、办公室防雨。2防雷接地雷雨天气前安全员各专业电工1)机械、设备;2)脚手架、升降机;3)屋面、管道;4)电焊机、卷扬机等。3防暑降温夏 季 前项目经理1)防暑降温物品;2)作息时间;3)工作环境。4环境和卫生四 季项目经理1)食堂、宿舍卫生;2)办公室、厕所卫生;3)文明环境。5危 险 品防火检查节假日前项目经理1)酗酒生事;2)燃放爆竹;3)文明施工。第九章 质量保证措施1、质量目标1#综合指挥楼工程工程质量目标:工程质量一次性验收达到合格。若我公司因工程质量达不到约定标准,导致返工,我公司愿承担相应的返工费,并承担相应合同价的10%的违约金。2、质量管理体系项目经理项目总工程师质量140、员测量监测组质量员材料加工组质量员埋件作业组质量员结构作业组质量员管道作业组质量员电气作业组施工作业人员质量工程师3、质量控制程序资料整理施工方案的审批材料产品合格证进场人员资格证施工准备质量控制学习规范和规程质量策划监视测量装置中间检查自 检隐蔽检查施工过程质量控制监理工程师检验办理隐蔽签证办理工序交接检查上道工序技术交底质量控制施工图纸交底施工方案交底材质合格证自检记录专检记录施工记录检验记录质量评定记录其他质量记录质量验收评定质量验评标准工程竣工验收竣工测量质量控制程序 4、质量检查程序专业班组自检施工队复检项目部专检报监理工程师审核合格不合格整改、复审下道工序政府质量监督站质量检查程序141、5、工程质量控制措施主要是施工准备阶段、施工过程阶段和质量检验阶段的控制措施。5.1、施工准备阶段(事前)施工准备阶段需要确保各投入资源到位,并结合工程质量计划进行人员培训,资源配置等。使质量观念贯穿整个工程。人员准备期:管理人员认真学习质量计划,做好施工质量保证明细表;进场作业人员经过培训,具有良好的质量意识。物资机具准备期:进场物资必须经过第三方检验。机具经查处于良好工作状态,保养良好,备品备件齐全。技术准备期:所有技术文件必须吃透,对图纸中不明确的地方同设计院协商。5.2、施工过程阶段(事中)施工过程的监控表。施工阶段质量控制事中控制质量检验评定竣工图质量鉴定文件工程质量评定竣工质量检验142、产品质量控制工序间质量控制工序控制安装工艺过程设计及图纸审查事后控制开工报告审核技术、管理、环境控制施工、检验质量控制机械设备质量控制工程原材料质量控制施工人员质量控制准备工作质量控制事前控制5.3、质量自检、验收阶段(事后)项目部设立专职质检员,经培训后持证上岗。质检员必须尽职尽责,认真做好每一道工序的质量检查,对不合格的要督促其返工。质量验收检查由项目经理组织,对所有工程进行全面的检查,对不合格的要追究责任。6、工程质量保证措施6.1、实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检;遵循作业班组自检、143、总包复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。6.2、实行挂牌制度实行技术交底、施工部位、操作管理制度、半成品、成品等挂牌,以明确责任。实行质量例会制度、质量会诊制度,加强对质量通病的控制。定期由质量总监主持质量会诊。总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况,共同商讨解决质量问题采取的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施。最后由质量总监以简报的形式发至有关各方,简报中对质量好的班组要给予表扬,需整改的部位注明限期整改日期。质量会诊流程:出现问题后检查核实分析原因有关部门进行会诊奖惩制度追根找出问题进行反思、整顿进行复查制定整改措施落实负责人、整改时间6.144、3、加强对成品的保护的管理由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用。我们将制定成品的保护措施,并设专人负责。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护,由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。工序交接检要采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。6.4、奖罚制度工程施工中实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚制度,贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监145、负责组织管理人员对作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。7、主要专项工程质量控制要点7.1、钢筋工程保证进场钢筋的材质符合相应国家规范及标准的要求;钢筋应制作规范,墙体主筋拉钩绑扎到位并且牢固,避免偏位有漏放现象;箍筋间距要按图施工,垫块不能漏放少放;7.2、混凝土工程混凝土分项工程包括混凝土原材料、配合比、运输、浇注、振捣、养护。施工中应根据不同施工部位对预拌混凝土生产单位进行书面技术交底,保证混凝土运到施工现场后的强度、坍落度及其他特殊要求符合工程质量控制要求。项目试验部门应定期对混凝土搅拌站的混凝土搅拌质量进行监督、抽查146、,发现问题及时整改、改进,确保混凝土搅拌质量。技术交底细致全面,实行旁站制,避免墙柱砼出现蜂窝麻面、烂根、露筋现象。7.3、模板工程所采用的模板质量必须符合相应的质量要求,旧模板使用前一定要认真整理,去除砂浆、残余砼,并调直、整平。模板拆除严禁野蛮作业,不得抛、挖、扔。8、成品保护措施8.1、现场材料保护材料、半成品、各类设备进场后,由材料部门进行统一管理,现场经理、安保部门进行协调管理。8.2、结构施工阶段的成品保护结构工程施工单位为主要成品质量保护责任人,水电安装等专业队伍必须递交土建项目成品(半成品)保护措施后方可作业;结构施工单位必须要有保护水电安装成品(半成品)的保护措施;对已完成的147、安装成品,设专人看护和维修。8.3、装饰阶段成品保护土建水电装修及装饰施工必须按照成品保护方案要求进行作业,现场实行“谁损坏,谁负责”制度,由项目部对违规单位(人)实行经济处罚。整个工程分层分区设置专职成品巡检员,不断巡视。实行“入户作业申请”制度:工程收尾阶段(门窗安装完),各专业队伍必须根据“入户作业申请表”填写施工申请报告,并由项目经理批准后,方可进入已装修的室内进行作业。各单位各工种进行工序交接必须办理成品移交手续。科学合理的编制交叉作业计划,防止因工序颠倒及不合理赶工而造成交叉施工出现混乱,影响成品质量。8.4、分项成品单独保护措施8.4.1、屋面防水层防水层施工完毕,在下道工序开始148、施工前,严禁任何施工人员上屋面行走、施工。找平层及整浇层施工时,必须严格保护已完成的卷材防水层,操作人员一律穿软底鞋施工,钢筋、砂浆等材料堆放点必须满铺钢模,下铺薄膜,薄膜上再铺一层麻袋。8.4.2、楼地坪质量保护拆模时做到小心轻放,严禁野蛮施工,防止钢模板、钢管坠地损坏地坪。需要搬运重型设备、材料,必须预先计划好搬运路线,对该路线范围的楼层下进行加固,面层用夹板覆盖。整浇地坪表面涂抹35mm厚的泥纸筋加以保护,保证地坪不会因为后道工序的施工而破坏或污染。8.4.3、电梯的保护电梯安装完毕后,在其桥箱内地面及四壁均钉夹板予以保护,电梯门贴保护膜保护。8.4.4、电器设备及卫生洁具的保护卫生洁具149、安装前,应逐个开箱检查,确认完好无损后方可安装。卫生洁具安装完毕后,在其内覆衬一层纸板箱予以保护,卫生间应加锁保管。所有地漏均需加盖,以防止垃圾落入堵塞。座便器安装后不允许施工人员在其上踩踏。对各类进口设备均应在具备保安条件后方可安装,若不能连续施工,应临时封闭,妥善保护。安装完毕后,要及时做好保护措施。8.4.5、门窗的保护门窗进场后设专门仓库堆放,竖立排放在室内,按规格堆放整齐,底部垫实垫平。门窗安装后,在门窗框上用胶带纸予以封闭,在玻璃表面贴保护薄模,并标注醒目的标记。8.4.6、安装产品的保护在施工过程中,尤其是在装饰施工阶段开始后,必须对已完成的机电安装工程和装饰工程采取相应的产品保150、护措施,以减少不必要的返工,保证施工区域的清洁,始终执行文明施工的有关要求。8.4.7、管道的保护管道的预制加工、防腐、安装、试压等工序应紧密衔接进行,如施工有间断,应及时将管口封闭,以免进入杂物堵塞管道。吊装重物不得采用已安装好的管道作吊、支承点,也不得在管道上施放脚手板踩蹬作业。凡经安装好的各类管道,不得用做吊、拉负荷及做支撑,也不得踩蹬。过墙空洞修补必须在建筑面层粉饰之前完成。室外管道在进行土方回填时,宜先采用细土进行回填,不得用石块、砖块回填,以免损伤管道。塑料管道堆放、预制及安装现场,不得有高温、明火作业。8.4.8、卫生器具的保护卫生器具的搬运应轻拿轻放,防止碰伤;堆放平稳整齐,地151、面洁净无积水。铜质附件保存于干燥洁净的库房。卫生器具的安装,一般在装修工程完成后再进行镶接,若需在装修前安装,则采取设护栏,纸箱包裹等措施。8.4.9、消火栓箱的保护消防箱安装完成后,用包装纸箱和其他软质材料覆盖箱体面板,防止面层损伤。消防箱内配置的消防水带、水枪及灭火器等附件,为防止丢失、损坏,可在竣工验收时进行安装。8.4.10、配电箱的保护柜体安装好后,进行内外清扫,确保规内无杂物。做好防潮保护,柜体利用原包装物包装保护。对于嵌墙安装的,其箱盖使用塑料布贴面保护;挂墙安装的箱体,用塑料布包扎保护,以防止污染。在配电箱、开关箱等能上锁的地方一定要上锁,谨防偷盗或在送电时发生意外,加紧对完工152、工程的检查。加强巡守和各设备房的管理,进出登记并关好门,防止设备损坏及元器件丢失。8.4.11、电缆桥架、电缆的保护保持电缆桥架表面清洁干净。当在电缆桥架上部打扫卫生或施工其他项目时,必须用塑料布遮盖电缆桥架。当在进行电缆敷设或制作电缆头时,严禁踩或站在电缆桥架上。当人高度不够时,必须依靠梯或凳等辅助设施。电缆穿管敷设时,对管口进行保护,严防砼、水及其他杂物进入管内。沿桥架敷设电缆,有空调风管处,在其他工程基本施工完毕后进行,防止其他专业施工时损伤电缆。当用冲击电钻钻出的粉尘落在电缆表面上时,必须及时清洁干净,保持电缆表面的清洁。电缆两端头处的设备房门应关好,并加锁,防止电缆丢失或损毁。电缆头153、制作完毕后,应满足绝缘要求,试验合格立即与设备连接,不得乱放,防止砸、碰电缆头。在未能通电使用之前,对电缆头进行包扎,防止受潮。电缆路径和电线路要有明确的标志,在配电箱和控制箱安装处要有明显的警示牌。8.4.12、灯具的保护灯具进入现场后码放整齐、稳固,并注意防潮,搬运时轻拿轻放,以免损坏灯具。灯具安装完毕后不得再进行喷浆,以防止灯具受到污染。吊式灯具采用塑料薄膜包裹、吸式或嵌入式灯具采用报纸等装饰纸胶布粘封,以免灰尘或涂料污染灯具。第十章 工期保证措施1、保证进度目标的程序框架图工程总体进度计划报业主方确认工程总体进度计划及重大(关键)工程节点的设置,报所属工程管理部门备案因业主或外部因素形154、成的工期调整或工程延期,经有关方面认可报所属工程管理部门工程管理部门组织对项目部工程进度划实施情况的不定期检查项目部组织对专业项目部工程 进度计划实施情况的定期检查工程管理部门对项目部工期及 重大(关键)工程节点考核项目部编制工程总体进度计划项目部对专业项目部 工程进度及节点考核工程管理部门将 考核结果送企业管理部项目经理审批项目部依据进度计划确定重大(关键)工程节点工程进度控制管理工作流程图2、一个体系在现场项目经理部内,由项目经理挂帅,建立保障工期特别措施组织体系,作为本公司在该项目建设施工中保证施工进度按照目标工期顺利进行的组织保证,确保工程按合同工期按期建成。保障工期特别措施组织体系以155、公司项目经理部为核心,依托公司总部的支持,以项目经理为保障工期的第一责任人;以五大资源保障体系为必须的前提条件,以资源的完全保障来保证工期目标的实现;以主要工程项目管理体系作为保障工期的支持体系,由此形成一个完整的保障工期的特别措施体系,确保本项目工期目标在其合同工期特别短的时间完成。3、五项资源保障3.1、劳动力资源保障项目部管理和技术人员配置保障本公司将从有类似工程施工经验的管理人员中抽调精兵强将组成项目管理部,本公司承诺本项目配置项目部管理和技术人员全部属于本公司职工。专业技术与管理人员公司拟配置的项目专业技术与管理人员,专业齐全,全部具有专业技术职称,而且主要技术与管理岗位的人员具有高156、级技术职称、国家一、二级项目经理,同时具有担任过大型公共建筑和大型类似工程项目技术与管理工作经验。公司自有专业作业队伍配置公司现在已经做好了本工程中标后,自有专业作业队伍参加本工程施工的配置预案,而且人员已经开始集结,一旦接到中标通知后,先行的技术、管理人员和作业人员可以在业主要求的最短时间内达到现场,大批的作业人员可以在一周内达到现场。专业协作技术工人和普通作业人员公司储备有大量的专业协作技术工人和普通作业人员,投标期间公司已制定了相关的专业协作技术工人和普通作业人员使用预案,签定了相关协议,中标后可以在很短的时间内,组织保证现场施工作业所需要的专业协作技术工人和普通作业人员,并保证五一等节157、假日期间现场需要的作业人员。在本工程的劳动力资源调配中,为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置,在项目部内建立劳动力调配应急机制,并按高峰时各专业的劳动力需求量的10%进行劳动力储备,如个别项目出现工期紧急情况,可以随时增加劳动力投入,保证工期目标的实现。参加本工程施工与管理的质量、安全管理、检验等管理岗位,施工作业的特殊工种作业人员等都具有上岗证和特殊工种作业证,全体参加施工的作业人员都必须具有较高的素质,以满足施工技术的要求。为保障劳动力资源满足工程施工的需要和劳动力调配管理的力度,在项目部内将成立劳动力资源保障与调配管理体系,由项目经理主持本体系的运行与管理、考核。3.2、工程材料资158、源保障严格按照xx省和xx市有关工程材料供应管理办法的规定,制定材料供应计划,提出材料的品质要求,并按照规范规定的要求进行材料的品质检验。根据工程进度要求,组织材料招标,选择合格的供应商,保证材料的品质,满足工期的需要。根据材料供应计划,制定相应的材料采购资金准备计划,保证材料采购的资金需要。接受业主材料监理对材料品质的监理,树立材料采购供应的超前意识,把工程材料的采购供应工作做在工程实施之前,保证不因工程材料影响工程施工的顺利进行,保障工期目标的实现。3.3、周转材料资源保障周转材料资源保障体系为保障周转材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,在项目部内将成立周转材料资源保障与调配管理体159、系,由项目经理主持体系的运行与管理、考核。公司现在已经做好了本工程中标后,公司自有周转材料投入本工程施工的配置预案,而且部分周转材料已修复完成,并堆放集结,一旦接到中标通知后,可以立即装运,在工程正式开工前运送到现场。租赁使用的周转材料保障本工程相对工期紧张,周转材料用量多,面积大,材料运输的繁忙,周转材料的进场和退场几乎贯穿整个土建工程施工工期。本公司在当地已经建立了与资信度较高的几家大型周转材料租赁供给单位的业务联系,制定了随时租赁供应的紧急预案,以备随时之需。周转材料的采购与租赁的资金保障周转材料的采购与租赁资金准备工作已全面展开,本公司拥有大量的流动资金,工程中标后,本工程施工与周转材160、料采购和租赁的资金,可以及时到位,满足工程施工的需要。在本工程的周转材料资源调配中,为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置,在项目部内建立周转材料调配应急机制,并按周转材料使用高峰时需求量的10%,进行周转材料储备,在个别项目出现工期紧急情况,可以随时增加周转材料的投入,保证工期目标的实现。3.4、机械设备资源保障机械设备资源保障体系为保障机械设备资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,在项目部内将成立机械设备资源保障与调配管理体系,由项目经理主持本体系的运行与管理、考核。公司自有机械设备的保障公司现在已经做好了本工程中标后公司自有机械设备投入本工程施工的配置预案,大部分自有机械设备已经落161、实,而且将对准备投入到本工程的机械设备开始进行了保养、维修,使设备处于完好状态,并集结到位,一旦接到中标通知后,可以立即装运,在工程正式开工前运送到现场。租赁施工机械设备的保障本工程投入使用的施工机械除塔吊以及小部分机械设备以及短期集中使用的机械考虑租赁使用(主要是塔吊、挖机、自卸车),其他机械设备以公司自有为主,可以保证本工程施工期间所有施工机械设备的使用需要。机械设备的维修保养本公司将成立机械设备的维修保养小组,对进场前的机械设备进行全面的保养维修,保障进入现场的都是完好设备,能够随时投入使用;同时,加强在用机械设备的及时保养,保障进入现场后的机械设备的连续使用和完好,保障整个工程的有序连162、续施工,达到保障工期的目的。加强对机械设备备品备件的计划制定与采购,保证主要设备的关键零部件都有备品备件,保障设备故障时能及时更换损坏的零部件。3.5、资金资源保障资金资源保障体系。为保障工程资金资源满足工程施工的需要和调配管理的力度,在项目部内将成立资金资源保障与调配管理体系,由项目经理主持本体系的运行与管理、考核。资金保障是整个项目其他保障的前提,是保证工程顺利施工,保证工期节点的最重要和最关键的保障,必须由项目经理亲自抓,是项目经理管理的重点。在项目部制定项目资金使用与流转办法,制定资金流转的工作程序,资金的进入与划出,严格相关的申请与审批程序,保证资金的正确使用,实现项目经理对资金的使163、用一支笔审批制度。公司决定本工程资金实现专款专用,无论是公司前期调拨的资金,还是本工程的工程预付款和进度款的进出,均实现一个帐号进出专款专用,属于本工程的工程进度款公司承诺不作他用,以保证整个工程施工建设的顺利进行,确保工期节点目标的实现。在工程开工前,公司将与项目部一起,共同制定项目的资金使用计划,并在实施过程中及时的项目的资金使用计划进行动态的管理与调整,保障资金的使用与施工进展情况相吻合,推动工程施工的快速进行。公司总部会计核算中心将派工作人员驻现场,指导项目资金的专款专用,并对其项目部的资金使用情况进行监督、检查与考核,保证资金的正常流转,从而保障资金的专款专用,为工程施工提供最有力的164、保证。4、四项计划4.1、方案计划工程施工中根据方案先行的原则,在施工中制定方案计划,规定编制施工组织设计或施工方案的最迟提供时间,以便在工程施工前通过方案制定出合理的工序,有效的施工方法和质量控制措施。4.2、大型机械及设备进场计划本工程专业工程种类繁多,施工机械使用量大,特别是塔吊、桩机等大型施工机械的使用将直接影响到整个工程的进度。因此需根据总体进度计划及施工部署制定详细的大型机械进场计划,以保证工程顺利实施。工程中还包含了众多设备安装,如电梯、空调安装。设备的能否按时进场是安装工程能否顺利完成的基础与保证,因此需根据总体进度计划及施工部署制定详细的设备进场计划。另外由于部分大型设备采购165、或制作周期长,因此在编制进场计划时应考虑采购与制作周期因素。4.3、施工机械与临时设施退场计划为保证下道工序的尽快插入,对挖土设备、土建脚手系统、吊装设备、钢结构临时支架以及部分临建设施等需要制定最迟退场或拆除期限。在编制计划时应根据设备的技术指标编制细致可行的退场拆除方案,在现场内提前创造条件。4.4、质量验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键,为了保证工期,分部验收必须及时进行。此项验收计划需要质量监督部门,政府专业主管部门积极配合。5、八大对策5.1、制定项目保障工期的特别措施规划为了更好地保障工期特别措施的实施,落实每一项具体的特别措施,在工程开工时,将对每一项具体的措施166、制定详细的实施计划,指导每项措施的实现;同时,将每项措施计划经过综合分析,从而制定工程的总体保障工期特别措施规划,指导整个工程的保障工期特别措施实施。并相应地制定项目工期保障与实施管理制度,规范保障措施的实施。5.2、建立项目工期预报、周报和月报制度在正常的工期月报的基础上,建立项目工期预报、周报和月报制度,全程即时跟踪工程的动态进展情况,分析、比较实际进度与计划进度的关系,制定预案;特别要重视工程项目的工期预报制度,提前预测工程的进展情况,发现问题及时制定措施预案,防止工程拖期。5.3、建立工期保障的应急处理机制在工程项目经理部建立工期保障的应急处理机制,建立领导保障工期责任制,由项目经理挂167、帅,即时处理保障工期应急事项。5.4、强化网络计划管理强化计划进度管理,抓住关键线路,运用工程动态管理模式,实现单项保总体,一级保一级,最终实现总目标机制。特别强调加强施工准备,合理、科学地安排施工程序,科学组织,使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制和强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织,工序搭接最佳化,保证工期、关键节点的按期实现。运用工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。在网络计划管理中加强施工信息沟通,加强内外联系,强化施工配合;在网络计划管理中,必须把确定的总工期工程总进度计划,分解成阶段进度计划、月计划、周计划和日计划。严格按计划进度管理。一旦发168、现进度拖期趋向,应及时查明原因,并采取相应的积极措施予以调整,确保总工期如期完成。5.5、保障节日期间施工不受影响的对策措施重点做好以下工作:做好节假日期间的后勤保障及各项业余文化活动安排,创建轻松愉快的工作环境。五一节假日期间项目部全体员工除特殊情况外正常工作,以确保节假日期间工程不间断施工。做好节假日期间的各项工作安排、施工进度计划、材料供应、半成品加工及劳动力组织工作确保节假日期间正常施工。5.6、建立项目工期保证金和工期奖罚机制为保证本工程工期的按期完成,公司准备在项目部建立项目工期保证金制度和工期奖罚机制,与项目经理签定保障工期的奖罚合同,并把奖罚措施落实、分解到每个节点上,奖罚对等169、,形成一个保障工期的激励机制,同时,制定项目工期保证金和工期奖罚管理办法。5.7、开展多种形式的劳动竞赛积极参加本工程建设项目指挥部组织的以确保工程合格,争创市优良样板工程为目标的劳动竞赛。项目部成立以项目指挥为组长的劳动竞赛领导小组,成员包括项目部部门负责人、施工作业单位负责人、专业施工队伍班组长。根据不同的施工阶段,组织以保证阶段节点目标和总工期目标为主题的保工期主题劳动竞赛,促进工程建设。及时对劳动竞赛成果进行阶段性的小结,表彰保工期的先进单位和个人。5.8、做好后勤服务保障工作后勤服务是前方施工的一切保障,本公司将在项目部主管项目副经理领导下,由项目部综合管理部牵头,建立项目部后勤服务170、保障体系,全面负责项目部后勤保障工作,推动工程建设。6、协调相关关系工程与社会有着紧密地联系,工程施工对社会有一定的影响,而社会对施工的影响更大,这些牵扯到工程外部的协调管理,主要协调方包括:业主、监理、设计院、当地政府、材料供应商等。7、工期延误时的补救措施施工前在熟读图纸,充分吃透设计意图的基础上,认真编制施工组织设计,编制科学合理的网络进度。工期一旦发生延误,认真分析原因,找出延误工期的各种因素,再确保工程主要的里程碑控制节点不能动摇的前提条件下,及时调整工程进度计划,同时详细地研究制定拼抢延误工期的措施,落实人财物资金等各种所需资源。利用现场人力加班加点,延长作业时间。如当天没有完成的171、形象进度,连夜组织人力加班抢回来。调集精兵强将上阵,安排技术熟练的工人参与施工作业,上场要具有独立工作能力,一个顶一个。避免出现“一人操作,两人陪衬”的低效率和消耗战,提高作业效率。准备一定的各专业施工后备力量以备不时之需。这些人平时可能不在工地,但一旦出现紧急需要,能在24小时以内赶到工地。当万一出现意外情况造成工期延误,利用现场力量组织晚间加班、加点亦难以挽回时,就迅速调迁后备(机动)人员,组织两班或三班作业,突击补救。施工前认真做好设备、材料的进场计划,提前落实自购物资的采购、发运、质检和验收等工作,确保设备材料及时到场,避免停工待料的现象发生;确保到达现场的物资质量符合要求,避免因质量172、问题退货而延误工期。施工机械和周转材料的准备上应保证一定数量的库存,预备不时之需应急之用。第十一章 安全生产、文明施工措施和环保保证施工措施1、安全及消防保证体系1.1、安全生产目标确保无重大安全事故,建成安全达标工地。1.2、安全保证体系安全保证体系图项目经理施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底消防员安全员施工员项目总工程师遵守安全生产六大纪律施工班组消防器材保养维修使用制度落实电焊安全消防教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全数据台帐积累听从管理人员指挥加强自我保护意识制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作1.173、3、消防保证体系公司防火领导小组专案部工作小组防火员安全员施工员义务消防员消防器材的配备更新消防检查监督、制度落实重点部位消防工作培训义务消防员防火安全检查、复查职工违章教育处理宣传、教育、工作班组防火安全交底三级动火制度审批消防隐患落实制度班组防火宣传工作执行防火整改意见重点部位氧气乙炔仓配电间木工间临时油库公共设施现场动火办公室厕所、浴室1.4、施工安全管理安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失的大事,在施工过程中必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。建立安全生产管理网络本工程建立以分管经理领导、项目经理具体负责的安全生产管理网络并明确各部174、门岗位职责。1.5、施工现场防火安全管理制度1)为加强市政施工工地现场防火安全管理,确保工程安全,根据“中华人民共和国消防条例”和有关消防管理规定,结合公司情况,特制定本条例。2)本制度适用于公司范围的施工现场。3)“施工现场实行谁主管,谁负责”原则,必须建立以工地项目部经理为主的义务消防组织和逐级防火安全责任制,健全防火安全管理网络。4)施工现场各种材料要按施工组织设计平面布置图(场布图)定点堆放。保持通道畅通,易燃易爆物品要按规定存放使用,施工生产中产生易燃物废料要及时消除处理。5)施工现场搭设临时设施及各类工棚禁止用可燃材料作屋面、围护、分隔。临时设施按规定每25平方米必须配1只灭火器。175、6)临时设施工棚内禁止使用电炉、煤油炉,禁止动用明火烤火取暖。非电工不准擅自改变线路、拉线接灯装插座和使用60W 以上灯泡。严禁在仓库内吸烟,烟蒂不准丢地上。7)施工现场用火必须符合下列要求:施工现场焊割作业,必须办理动火审批手续,焊割作业要严格执行“十不焊”规定,焊工须由持特种作业操作证人员担任。焊割作业动火点与氧气、乙炔气瓶距离不小于10米,与易燃易爆物品距离不得小于30米,气瓶单独存放。各瓶间距不得小于2米,作业使用时,气瓶间距不小于5米。氧气、乙炔气瓶不准在阳光下曝晒。在竖向井道或高空焊割作业,必须有防止焊渣和火星跌落、飞溅的安全措施和必要消防器材,作业结束后操作人员负责检查作业现场。176、焊割作业场所必须配干粉灭火器。施工现场木料堆放处,木工制作车间,易燃易爆物品仓库,现场油漆作业场所应划为防火禁烟区。防火禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌,并配置种类合适的灭火器。施工现场木工制作间、木模架设部位,应在每天下班前专人负责清理打扫刨花、木屑、碎木料,不准在机具、作业现场堆积。停止作业时,木工机具应关闸断电箱上锁。8)建筑施工现场防火管理制度应按建筑防火规范进行。9)施工现场专职安全人员、兼职消防人员应经常巡回检查各施工点、重点防火部位的消防安全,及时纠正阻止违章作业,消除火险隐患,确保工程安全。10)施工现场、临时工棚设置的灭火器应挂设在取用方便的地方,并定期调换药剂,现场安全177、人员应严格管理,不准移作他用。1.6、施工现场用电安全1)施工现场必须配有特种作业操作证的专职电工。用电线路、用电设备必须由电工统安装,并符合建设部JGJ4688 用电规范要求,采用绝缘埋地或两者铺设电缆不得穿过易燃材料堆放处。2)施工现场必须设总开关箱和分段配电箱(铁壳);大功率照明灯具应用支架支撑,使用碘钨灯或其他照明灯具必须距可燃构件和可燃物50公分以上。3)电器设备在工作结束后由使用人员及时切断电源,停止工作下班时,电工应负责巡回检查施工现场配电箱,并切断总电源。1.7、现场施工机械的安全技术措施1)机械操作人员持公司的操作证上岗,必须严格执行各项操作规程,正确使用个人劳动用品。2)搅178、拌机必须搭设工作棚、操作台,边缘设置排水沟和渗水坑。砂浆机的进料棚应齐全,机械的传动部应有保护装置。3)切割器材,应采用一机一闸,应设置空气开关作过载保护,三次进线电源接头处用绝缘材料作好防护装置,二次出线使用线鼻子夹紧。2、文明施工措施2.1、施工现场管理为了加强进入现场施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。对进场施工班组签订文明施工、保护地下管线协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任落实到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性和责任性。现场布置合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求。组建文明施工专业检查小分队对施工现场、环保、疏导交179、通的整理及监控通道进行监察,以及排除通道积水及路障,确保平整、畅通、清洁。施工现场场地平整,道路坚实畅通,设排水沟,地下雨水管及配套管线施工完毕后及时回填平整,清除积土。现场施工临时水电派专人负责管理,消除长流水、长明灯现象。施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。2.2、施工区卫生管理把施工区划分成若干段,分段包干,建立责任区。施工现场规定天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,各类物品堆放整齐,道路平坦畅通,无堆放物、无散落物,做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施,生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。设立现场卫生间,做到有顶,门窗齐全并有纱,坚持天天打扫,禁止随180、意大小便,发现有此类现象,进行处罚。施工现场备保温桶和开水,共用杯子将进行消毒处理。2.3、生活区卫生管理制订职工宿舍卫生管理制度,实行室长负责制,规定一周内每天卫生值日名单,并张贴上墙,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好。规定宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及时清理。宿舍内各类物品应堆放整齐,做到整齐美观。生活废水设有污水池,做到卫生区内无污水、无污物,废水不乱倒乱流。一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班,负责打扫,排出值班表。2.4、加强综合治安管理社会治安综合治理是一项系统工程,涉及到社会的各个领域。每个项目部都应确定181、治安负责人,施工工地与中海保安部门、当地公安等部门联系,建立治安联防关系,警民携手负责工地所辖范围内的综合治理工作。我们的施工现场对财务室按规定要求布置防盗门窗,使用“三保险”门锁,并安装有效的报警器,各房号配足有效的灭火器材。现场防范强化自防自管意识,防止人身伤亡事故,防止火灾,防止失窃,作为重点,做到责任明确,人员到位,对仓库设置防盗门专人保管,配足灭火机,现场临时物资堆放设消防设备,并组织人员巡逻,派专人守护。3、保证环境的措施3.1、施工现场扬尘管理措施现场所有商品混凝土均选用质量品质一流的现代化搅拌站供应。混凝土采用罐车密封运输,卸完混凝土后及时清扫地面,防止扬尘。场内易扬尘颗粒建筑182、材料(如袋装水泥等)密闭存放。散状颗粒物材料(如砂子等)进场后临时用密目网或苫布进行覆盖,控制此类一次进场量,边用边进,减少散发面积,用完后清扫干净。结构施工期间模板内木屑、碎渣的清理采用大型吸尘器吸尘防止灰尘的扩散。施工时每次模板拆模后设专人及时清理模板上的混凝土和灰土,模板清理过程中的垃圾及时清运到施工现场制定垃圾存放地点,保证模板清洁。施工现场木工棚的地面,要进行洒水防尘,木工操作面要及时清理木屑、锯末,并要求木工棚和作业面保持清洁。禁止采用燃烧的方法剥电缆皮,以免烟气污染环境。对土方运输经过的厂区主要道路进行清洁维护。3.2、噪声管理措施施工现场合理布局、闹静分开,噪声产生的机械安排远183、离对噪声敏感的区域,从空间布置上减少噪声影响。所有车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。混凝土浇筑尽力赶在白天进行,振捣设备选择低噪声产品。采用低噪音混凝土振捣棒,振捣混凝土时,不得振钢筋和模板,并做到快插慢拔。合理安排施工进度,当日22时至次日6时停止超噪音施工。3.3、水污染管理措施现场污水处理应严格按照xx市相关规定执行。雨水管网与污水管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政排水设施,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。办公区设置水冲式厕所,在厕所下方设置化粪池,污水经化粪池沉淀后排入市政管道,清洁车每月184、一次对化粪池进行消毒处理。3.4、职业健康现场设饮水处、休息区、厕所等必要的施工人员生活设施,每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。办公室、门卫室等内部设施整齐干净,照明通风均符合职业安全卫生要求,夏季对上述地点还要派专人灭蚊灭蝇,保持环境干净。为便于集中管理工人的安全卫生状况,工人每天乘班车接送上下班,并每日对车辆检查消毒。新工人上岗前进行体格健康检查,特殊工种、有毒有害工种按职业病防治法定期做健康检查。食堂炊事员持健康证上岗,并定期复查炊事员健康状况,状况不良不得上岗。第十二章 降低成本、提高经济效益措施1、降低成本措施1.1、制定合理工期制定合理工期是控制施工项目成本的关键施工工期是一种185、有限的时间资源,在项目管理中有特定的价值,即“工期价值”。对工程项目而言,工程的质量、成本和工期是施工管理的三大主线,工期是否合理直接影响着施工质量和成本,因此,施工项目管理中的时间管理非常重要。当施工工期变化时,会引起工程劳动量(人工与机械)的变化。市场中的物价是波动的,材料价格会随工期的长短而不同。因此,同一工程项目,工期不同,工程成本就不同。因此,合理的施工进度安排,能最大限度地缩短工期,将减少工程费用,使施工单位获得较好的经济效益。1.2、降低材料成本降低材料成本是控制施工项目成本的核心在工程成本中,材料费占总成本的60%左右,因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。材料186、成本的有效控制,集中反映在对材料的价格和用量的控制上。1)价格控制为了降低材料采购成本,提高采购质量,须在各个环节上强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象。2)用量控制在工程施工中,材料成本的降低主要来自材料用量的节约。3)对所供材的剩余材料及多次使用性材料的回收与保管往往被忽视。1.3、充分发挥注册造价师作用因工程设计中许多设计人员缺乏经济观念或者说某种程度上希望工程造价越高越好,只要技术可行,安全可靠即可。所以,要真正控制造价,在设计中需发挥工程造价人员懂技术、精造价的优势,使之参与设计,密切配合设计人员。造价人员应充分187、利用功能定位,并利用同类建筑的技术经济指标进行分析比较来优化设计,降低工程造价。1.4、加强工程计量和控制工程付款付款时首先按照合同规定的施工内容进行计量,对于超合同范围和工程质量不合格的不予付款。另外在办理工程付款时,要注意及时扣回各种应付款项。1.5、加强合同管理加强合同管理减少工程索赔建设合同是承发包双方进行工程建设、拨付工程价款、进行工程结算、工程索赔的依据,为此,必须把好合同的起草、审核、签订关,严格执行合同条款,减少不必要的纠纷和违约索赔。1.6、材料、半成品、成品保护对材料、半成品、成品的保护,能减少工程因材料质量、人为因素造成的维修、返工等不必要的经济损失,是一种有效的降低施工188、成本的得力措施。成品保护措施详见第九章9、成品保护措施。2、提交经济效益措施2.1、认真会审图纸,积极提出修改意见在会审图纸的时候,对于结构复杂、施工难度高的项目,更要加倍认真,并且要从方便施工、有利于加快工程时度和保证工程质量、又能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑,提出有科学根据的合理化建议,争取业主和设计单位认同。2.2、制订先进的、经济合理的施工方案施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。2.3、落实技术组织措施走技术与经济相结合的道路,以技术优势来取得经济效益,是降低项目成本的又一个关键。2.4、提高机械利用率从合理189、组织机械施工、提高机械利用率,努力节约机械使用费,提高劳动效率。(1)结合施工方案的制订,从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑,选择最适合项目施工特点的施工机械,要求做到既实用又经济。(2)做好工序、工种机械施工的组织工作,最大限度地发挥机械效能;同时,对机械操作人员的技能也要有一定的要求。(3)做好平时的机械维修保养工作,使机械始终保持完好状态,随时都能正常运转。2.5、用好用活激励机制,调动职工增产节约的积极性(1)对关键工序施工的关键班组要实行重奖,激励职工的生产积极性,促进项目建设的高速、优质、低耗有明显的效果。(2)对材料操作损耗特别大的工序,可由生产班组直接承包。(3)实行190、班组落手清承包。第十三章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表1、拟投入本工程的人员计划1.1、本工程选派的施工队伍派往项目施工的队伍,是经过严格的筛选和业务素质教育,对施工人员根据计划进行岗位培训,使得各工种的作业人员都持证上岗,合格后方可进入到现场进行施工。并在施工过程中定期进行复证考核,不合格者不得参与本工程的施工。1.2、劳动力计划安排说明本工程中使用的劳动力都是长期从事类似工程施工建设的队伍,有着丰富的施工经验和能力。此外,为满足工程各方面的需要,已制订出详细的培训计划和内容,以加强施工队伍的技术水平和操作技能。1.3、劳动力投入保证措施充足劳动力的是保证工程的顺利进行191、的先决条件,为此项目部在成立时应先制定劳动力投入保证措施,编制劳动力需用量计划,施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。本工程高峰期间投入劳动力约234人,详细劳动力投入计划见劳动力安排一览表。1.4、劳动力安排一览表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土石方桩基础框架结构水电安装砌砖粉刷装饰施工设备安装管理人员561010101010测量工2466664管桩工12降排水工448土方工10610预埋工61612106钢192、筋工3016焊工16161210木工401826泥工303010架工16886机修工8664444油漆工62616水电工461630102010普工10103020202016合计4360234108122150762、拟投入本工程主要材料和周转材料需求计划2.1、主要材料投入计划因此在接到中标通知书的5天内落实材料进场计划,工程一开工,即开始分批采购,并按照网络进度提前1天至3天进场。砌筑、装饰工程所需的水泥、石子、黄砂、砌块、石材等工程材料,在开工后的10天内落实材料进场计划,并按照网络进度提前3天至5天分批进场。值得一提的是,桩基工程在开工后四天就要开始施工,因此,在投标阶段,我司已落实193、了PHS550(350)预制钢筋混凝土管桩的桩型和数量,并与桩材生产供应商取得了联系,争取开工后5天内第一批桩材进场。为了为桩材的采购赢得更多的时间。2.2、周转材料投入计划本工程总建筑面积2266.5m2,施工中需要模板、脚手架等周转材料。本工程结构跨度均不超过6m,因此浇筑后达到设计强度的75%即可拆模,这样,模板周转加快,减少了模板一次性投入总量,以处于施工关键线路上的框架结构为代表,按2.5个标准层投入周转材料测算,见下表。单体周转材料投入分析表(以框架结构为例)A组团A1A2结构建筑面积(m2)模板(m2)门式脚手架(t)需用模板投入模板来源首层5871290.41290.4投入26194、.3二层5341173.91173.9投入23.8三层5341173.9587投入、首层23.8四层5341173.90首层、二层23.8机房层77.5213.60二层、三层5.7总计3051.3投入103.4在施工中制定周转材料使用计划,根据施工部署合理调配提供周转材料的使用效率。3、拟投入本工程机械设备需求计划3.1、主要施工机械投入计划根据工程需要,小型机具将在全公司调配落实,塔吊、挖掘机商品混凝土的搅拌、运输及大宗材料的运输,将联系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。本工程所需施工机械进场将根据施工进度计划提前安排,至少提前2天到位。主要施工机械投入计划表序号机械195、或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1静压桩机ZYJ6801台2塔吊QTZ631台3物料提升机JJM-1.51部41.6m3挖土机CAT330B1台5砼固定泵HBT60C2台6自卸车ZQ1108G6D153台7抽水泵150S-788台8桩头切割机1台9钢筋对焊机UN-1501台10钢筋弯曲机GJB-402台11钢筋切断机GJ40-12台12钢筋调直机GTJ4-42台13直流电焊机AX-3002台14交流电焊机QX-5004台15圆盘锯MJ150A2台16木工刨床MB104A2台17插入式振动器ZN-5012根18平板振动器ZN-503台19蛙式打夯机HW-602台2196、0充电式自动送料螺丝枪683DWA3台21双轴仿型铣床LSK-30F22台1.822摇臂仿型铣床X63251台1.223双柱可倾压力机JC23-802台1.524锚栓安装机ASV883台0.525测力器HQJ350-25把26双片端面铣切机RS107/301台1.227双片单面铣切机LSX-20D1台0.528充电式切割机4190DW2台29袖珍磨机9032台0.830平板式砂光机BO45402台0.3231锤钻PBH1604把1.6832双组份打胶机427AF2台1.633空气压缩机W-0.6Y/D2台5.534多工位冲床LC-633台1.535摆式液压剪板机W67Y-80/32002台1.197、836冲击钻PSB4506把1.837锣边机20404台0.838玻璃吸手8把39修边机37803台0.740手电钻GBM23-26把0.641拉铆机10把42玻璃压条切割机SYJ3-18001把0.2443气动手提云石修边机2台2.544角缝清理机SQJ03-1203台0.645气动不锈钢手提磨机3台0.846电园锯5606B2台1.847电子调进曲线锯43008BV1台0.7848手拉葫芦1-3T5套49扭力扳手3把50组合工具6套51红外线数码石材切割机HQJ350-21台3.052石材钻孔机SBN5002台1.253石材异型机MJF-4001台1.53.2、机械进场顺序本工程拟投入的主198、要机械设备量大,除我单位自有机械外,不足部分拟在xx当地租赁,但由于进场机械数量较多,应根据工程的需要分批进场,其进场的顺序如下:桩基机械桩头切割机具土方挖掘机械、降水设备塔吊钢筋加工机械物料提升机电焊机、木工机械,混凝土浇筑振捣机具回填机械3.3、其他工具、器具需求计划仪器设备名称规格型号单位数 量电子全站仪TCR802台1经纬仪T2台2水准仪NA3台3铝合金塔尺根2数字万用表块4数字压力表910B块2接地电阻测试仪GCT台1绝缘电阻测试仪3141台1厚度测试仪36DL台2漆膜测厚仪HCC-24台2转速表块2数显点温计20100块10接地电阻测试仪台1摇表500V块6电流表块4氧气表块20乙炔表块10压力表1.6MPa块20线坠块10激光水平仪台2激光经伟仪台2落锤冲击试验机XTD-103台1
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