1、xxxx汽车百货广场电 梯 施 工 方 案目 录一、 工程概况二、 施工人员组织管理图及岗位职责三、 与业主及总包的协调及配合四、 项目执行进度计划五、 工程准备六、 货物运输,开箱及库存七、 安装程序八、 质量控制九、 产品的保护,验收及移交附件1迅达公司施工消防安全规定及措施 附件2文明施工第一章 工程概况工程概况：一、1 工程名称：xxxx汽车百货广场2 工程地点: xx市3 安装单位:我公司将严格按国家有关电梯安装标准进行安装施工，确保质量,实现迅达质量方针“提供客户满意的电梯产品和安装维修保养业务”。二、 电梯主要技术规格:种类梯号型号层/站/门数量客梯143300AP12层12站12、3层13站4台 xxxx汽车百货广场 施工人员组织管理图及岗位职责项目总指挥张泽堂项目经理 刘文申质量管理 黄新院安装管理 刘文学现场调试刘文申施工班组黄凯施工班组 李豪项目组主要成员职责1 项目经理1.1 理解并执行合同条款及技术规范。1.2 处理协调与业主，设计单位，监理，总包及其他分包单位的协作关系。1.3领导本公司现场员工及安装队伍按期,高质量完成工程.1.4编制施工方案，施工进度计划，工地运送路线等。1.5协调销售部，设计组,合同部门，保证订单生产,运输到货按计划进行。1。6根据付款条件协调财务部申请进度付款.1.7其他有关项目的一切事宜.2. 现场安装经理2.1提取和组织相关资料,3、熟悉工程,办理借用工具，劳保用品等手续，联系指定的工程联络人（分公司，项目组，网点，客户,总包等）,做好进入工地的准备。2.2了解工程勘查情况及业主整改结果，并办理移交手续.在确认现场符合开工条件后，方能进场施工。2。3执行安装计划,管理施工人员,处理安装过程中出现的各种问题. 自己不能解决时，及时向有关方面汇报。2。4按照合同要求,按期高质量地完成安装工作。3. 质量工程师对于安装过程中的每个工序，质量工程师应严格执行检验规程。 对不合格项应立即书面通知整改。4. 调试工程师4.1完成慢车，快车的调试.4.2完成整梯的调试工作，并且填报迅达要求的调试表第三章与业主及总包的协调及配合与土建部门4、的协调：1 在土建建造过程中, 总包应根据经甲乙双方批准的电梯土建布置图预留井道,墙洞及机房楼面洞等。2 安装队长向总包提供井道脚手架搭设图，以利总包按电梯安装要求搭设井道脚手架。3 总包移交井道，机房，井道脚手架等土建项目时双方必须书面确认，并列明需要总包整改的项目及要求的整改完成日期.4 根据总包提供的井道轴线下样板线后，我公司将检查并列出井道偏差，机房楼板与预留洞，厅门,呼梯按钮孔洞位置等的偏差供总包整改。5 总包应负责地坎下及门框与前缝隙处的水泥灌浆。6 根据总包提供的楼层地面水平基准线检查门楣及厅门等安装尺寸。如有偏差,协调解决。7 与总包协调塔吊的使用日期及时间.8 与总包协调提供5、工地办公室及工地仓库。办公室面积20平方米，临时仓库面积200平方米。与装修部门的协调:1 与装修部门协调预留呼梯按钮，层楼显示在石材上的位置。2 轿厢装修前，我公司将进行负载实验并将实验报告交业主，监理部门。 装修部门做好精装修后，我公司将再作一次负载试验以确认是否超过设计的装修重量。与配电部门的协调:1 与总包/配电部门协调提供施工用电。2 提供各个电梯的技术规格如功率,额定电流及启动电流，供配电部门配置主开关及配电箱。 配电部门应与约定日期前在机房安装好主开关，以保证调试进度.3 提供电梯机房电梯发热量及机房设备布置图供配电部门配置强迫通风或空调设备.为保护电梯成品，通风或空调设备应于约6、定日期前完成.4 火警信号必须提供到电梯机房内指定位置.最晚在电梯快车调试前必须到位.5 为保证电梯的调试质量及安装工期，正式电源在电梯快车调试前必须到位。第四章 项目执行进度计划该进度计划是根据项目状况制定的.按照项目的实际进展情况, 项目组要及时调整计划进度.第五章工程准备1 现场临时设施准备 1。1办公用房 甲方提供 1.2材料库房及场地 甲方提供 1。3现场用电 甲方提供 1.4施工用火：氧气、乙炔、汽油等易燃、易爆物要有专人负责、专人看管。施工中使用电气焊、喷灯前要办理动火证,操作人员要持证上岗,并且要做好相应防护工作。2 施工准备及预检 2.1熟悉图纸及资料,其中包括：机房布置图、7、机械安装图、电气原理图、电梯安装，土建，梯井、机房、厅门等有关建筑图纸。 2。2根据井道布置图绘制井道脚手架图 ，提交总包单位协助搭设脚手架，脚手架搭设完毕后，必须由安装部门及土建单位验收合格后方可施工. 2.3按照图纸要求制作样板木，并放线测量井道;同时对机房和预留孔洞的位置、尺寸进行测量，确认井道顶板承重、底坑防水、承重、深度和流墩以及厅门口、按钮、指示灯到站钟、消防开关留孔，并检查井道中预埋铁板.现场人员配备电梯安装人员，以电梯工为主，按施工进度要求配置人员。本工程计划安排1个施工班组，每班三人，.4.施工主要机具的配备机具名称规格型号单位数量备 注电焊机B13007台1电锤16mm台38、电钻13mm把3砂轮锯350mm台1吊链2T只1吊链3T只1大绳150m根15计量器具配备机具名称规格型号单位数量备 注钳型表M97A只1公司存放兆欧表500V只1万用表2。5级只5公司存放转速表OT2235A只1公司存放噪声仪HS56331卷尺35m只4钢直尺150m只3拉力计250N只1公司存放找道尺只4水平尺6002.6mm只2线坠35m只2第六章货物运输，开箱及库存1 货物进场与验收 货物进场前必须再次落实进场路线是否畅通，以及不同货物的存放地点。 按合同（标书)要求落实相关有效人员参与货物验收以及验收之后的程序。 货物到位后，根据发运单检查箱号是否正确，若包装有损坏的,要马上检查损坏9、程度，必要时开箱验货并拍照留存。 开箱后，根据装箱单检查物品规格和数量是否相符，并且记录检查情况，以备查考。若有损坏或不符的，马上标识并反馈相关部门，提供详细的证据。开箱时收到的文件、资料或产地证明要列入开箱清单并由项目组归档，以备查询和/或移交用户。2 运输/吊装/库房(现场办公室） 运输 ； 确定运输方案，包括运输分包、进场时间路线，并且得到(业主）总包的确认。 吊装 ；; 确定吊装方案、吊装分包、总包设备的使用，并且得到总包（土建）的确认，以便在最合适的土建状况下吊装设备. 库房 根据货物的发运计划、安装进度计划，确定现场库房及办公室的面积和位置，并且落实场地的防火、防盗，配套相应消防安10、全器具，并得到总包认可。库房位置的选定要考虑与施工现场接近。3.现场物料及仓库管理3.1 现场人员应根据工程的实际需要制定进场计划，并提前通知业主，总包，监理等单位，并为进场物料准备储存的仓库或封闭的可以上锁的室内区域。3。2 现场人员应协调并指挥到场物料的卸车，根据实际情况指定卸车及短驳方案,确保物料卸车安全.3.3 现场物料堆放应严格遵守包装上的指示，严禁易碎物料受压或将物料倒放。3。4 当需要将物料层叠堆放时，应确保下层物料不被压坏.3.5 当需要将较重的物料放置在楼板上时,应通知有关单位校核楼板的承重是否足够,并在物料包装箱底部铺置枕木或板材以分散压力。3。6 当卸车时发现物料包装有破11、损时应立即拍照或取证，并尽快通知有关部门，以便索赔或投诉。3。7 现场导轨的存放应严格遵守有关规定，特别是导轨上不得放置其它物料。3.8 现场仓库的物料应摆放整齐,标识明显,同一台梯的物料应摆放一起,不得将所有物料混合摆放，物料摆放的顺序应符合安装工序的要求.3。9 进入仓库和临时存放物料的区域或机房严禁动用明火，包括吸烟。3。10 如确实需要在仓库周围动用明火，必须设置灭火设备并向有关单位申报。3.11 现场仓库、机房、周围楼面，以及已进入设备及包装箱，必须妥善保管，不得损坏、污染、受潮，发现问题及时处理。3.12 仓库、机房保持清洁，地面不得有烟蒂。木箱及设备堆放整齐，并保持仓库、机房安全12、通道。3.13 仓库和临时堆放物料的机房应设置灭火器并妥为保管，不得任意动用.3。14 仓库和临时堆放物料的机房钥匙应妥为保管，不得随意借给他人和外单位使用。3.15 各分管仓库、机房人员，每天必须至少巡检二次，查墙板、门板有无撬窃，设备、木箱有无损坏、盗窃,发现异常情况应作好记录，并保护好现场及时向工程负责人汇报。3。16 巡检记录应挂在现场并认真按时填写,不得提前、缺次，每月一次主动调换新表。3.17 如遇现场仓库、机房土建施工和其它辅助设备安装应积极配合,主动联系,尽可能提供方便并监管仓库物料不受影响.3。18 闲杂人员严禁随意进入库房。3.19 仓库内各物料在相应的区、位架上，必须帐、13、卡物数量均相符。3.20 现场仓库和临时存放物料的区域应设置足够的照明。3。21 对特殊物资如危险品，电子印板，贵重物资，易碎品，易盗品等应采取特殊保管措施.3.22 所有进出仓库的物料均应办理相应的手续，物料的帐目必须清楚、易查.3。23 如大批量物料领取，应提前一天将领料单送交仓库保管员，以便及时将备件从货架提出，并按指定的时间到仓库领取,以免等候。第七章 安装程序1. 工地勘察:事先要对施工现场进行察访，核实安装场地是否符合安装所需必要条件，如现场察访发现有若干不规范处应立即通知主管人员以便采取一切必要措施加以纠正。并填写勘察记录。2. 领取和熟悉安装该电梯所需的技术资料和文件并把信息反14、馈技术部门.3. 施工人员及工具的筹备.4. 办理有关开工手续（当地质量监督站)。5. 搭设井道脚手架:根据井道布置图，绘制井道架子图，提交总包单位协助搭设脚手架，脚手架搭设完毕后必须有安装部门及土建单位验收合格后方可施工。6. 制作样板架及放线测量并记录相关尺寸 按照图纸要求制作样板木，并放线测量井道；同时对机房和预留孔洞的位置、尺寸进行测量，确认井道顶板承重、底坑防水、承重、深度以及厅门口、按钮、指示灯到站钟、消防开关留孔,并检查井道中预埋铁板。7. 导轨的安装按土建图要求进行导轨支架和导轨的安装并校正。把安装和检查的数据记录在“电梯安装施工过程记录”中。安装导轨：71。每个支架2个膨胀螺15、丝，平整稳固在墙面。7.2.以绳索吊装导轨垂直安装于导轨支架上，每根导轨2档支架，导轨和导轨之间以8个螺丝平整固定。最终以导轨尺校平.8. 厅门安装及校正根据工艺要求，检查井道垂直，检查井道尺寸，安装托架，托架调整,门框与托架连接，上坎架与门框连接及螺栓固定，调整门框，用固定板与建筑物连接,安装地坎和护脚板,装上门板，调整门板与滑块，固定钢丝绳，调整厅门门锁,安装开锁装置并检查其功能,挂重锤.8.1。安装厅门门框以每个门框至少有3个连接点为基准膨胀或焊接方式紧固.8。2.地砍安装，用水平尺做好水平，每个地砍两个支架,没个支架用两个螺栓平整涨紧.8.3。上坎安装，用水平尺做好水平，门上梁以放线为16、中心垂直安装,误差1MM以内。门轮为中心左右在0。9MM误差内为中心。8.4.钩锁安装，首先3个螺丝紧固在门头上，调整尺寸为上下0.2MM，左右尺寸为0.3MM。9。轿门安装 9.1轿门安装一门轮为中心，安装门刀以放线为中心，左右5MM中心点安装 。 9.2轿门门扇4个螺丝紧固，垂直悬挂在上坎上。 9.3光幕垂直安装在轿门门扇上，并以6个螺丝紧固。连接线以u行弯过度到轿厢顶部接线盒内。10.机房设备的安装曳引机如果附有外置式散热扇，润滑油容量显示器，脉冲发生器，必须按图组装固定。按图纸要求正确安装减震垫,将曳引机与导轨找平，调整钢丝绳，安装限速器，安装控制屏，布置电缆线槽，铺设线槽中电缆，固定17、随行电缆。10.1机房控制柜安装在顶层厅门右侧，垂直在门宽位置。10.2缓冲器以轿厢中心，对中中心为点，做好固定，缓冲距离要以国标20。MM以内为标准。10。3钢带安装，紧固绳头，并每个绳头做好后2次保护。顺次放开钢带,从轿厢地步悬挂到对中上.并紧固绳头，并每个绳头做好后2次保护。11。井道装配与电器安装安装井道线槽,安装呼梯盒电缆，安装底坑急停按钮，安装井道信息装置，安装极限开关，安装随行电缆，安装呼梯盒.11.1线曹要垂直安装井道内，并做好接地线安装，11。2急停盒安装在地坑，以地面50MM上作为安装位置.用2个螺丝固定在墙面上。11。3极限安装在导轨上，以地坑起150MM紧固在导轨上。118、2。安装对重架和固定钢丝绳。13。轿厢的机械和电器安装装配轿厢，安装上下梁，安装侧梁,安装安全钳,安装导靴，安装极限开关，安装润滑器，安装限速器拉杆，安装轿底，安装地坎，安装轿厢装潢，安装随行电缆，安装轿门门板，安装配置有连接器的检修盒，轿顶连接盒,轿厢布线，安装门机。13。1上梁，下梁，以轿厢中心点位置为准，做好4脚定位紧固。13.2安全钳要以轿厢底悬挂装置连接紧固。以8个螺栓紧固。间隙调整为左右0.3MM为准,进行上下滑动测试。13。3电缆安装，在机房出做一个紧固点，顺行放下并在中间层做一个固定点紧固。轿厢底部安装在地梁上架紧固.从轿厢壁内侧绑定在轿厢顶部接线箱内。13。4门电机安装，以219、20V接地点连接,接线。门机固定在门头上方，悬挂皮带，垂直安装,调进.14。调试 安装工程完成后，工程科向调试科申请调试，由调试工程师在现场对电梯慢车、快车和各项功能、性能进行调试并填写调试报告,记录技术数据.15。试运行安装工程完成后，要进行3000次无故障试运行.16。交验安装工程自检互检合格后,工程科向质量科申请质检，质量科负责实施质检。工程质量验收合格后,由双方报当地政府部门竣工验收.第八章 质量控制1现场质量控制1。1 现场安装质量的控制应统一采用过程控制。安装工序及工艺应严格执行安装技术目录或现场手册/信息。对于不能完全掌握的安装技术,应及时向公司报告并取得支持，切不可盲目施工。120、.2 现场人员在安装开始前应根据电梯配置及工程要求拟定过程控制点，提交公司主管部门批准。1。3 对于安装过程中的每个工序，现场人员应严格执行自检，互检，每个质量控制点，除自检、互检外，须报公司现场经营部以及监理部门检验，并做好施工记录，对不合格项应立即整改,直到通过检验合格方能继续下道工序的施工。1.4 对施工中发现质量问题应及时与公司联系，在报公司质量检验前予以解决。1.5 现场施工人员必须配合公司和政府部门检验人员的质量检验，以便明确须整改项目及时整改。1.6 现场施工人员对公司、政府部门检验人员和建设方提出的整改项目，须认真、及时地完成整改，并得到公司监理人员地确认。1。7 对于要求公司21、专检和调试的工序，现场人员应提前5天向公司呈交检验/调试报告，以便公司按排.1.8 新梯安装的调试和终检均由迅达公司执行.1.9 项目负责人在公司、政府部门、建设方验收合格及工程备案(按地方规定）完成后，及时将完整的施工记录文件交公司 现场经营部办理竣工手续。2产品质量检查管理我公司根据迅达公司“电梯安装质量检查清单”，在安装过程中严格对安装质量进行检验.第九章 产品的保护，验收及移交1。 成品保护对于已完成的部件及物料,必须采取严格的成品保护措施，包括: 张贴警示标记。 采用覆盖，隔离等措施。 临时拆除易坏及易偷部件，如电子线路板等，到开车时再行安装。 * 定期定时清洁,调整,润滑部件. *22、 定期定时巡视，做好巡视记录. 协调总包，业主等责任单位采取相应措施.2。 验收及移交2。1 新梯的验收移交应包含两个层次移交： * 通过内部验收，移交维保部门。 * 通过外部验收（包括政府部门、建设方验收)，移交客户。2。2 在移交客户之前,所有部件须安装完毕，设备功能均应正常，整改工作、清洁工作、润滑工作应全部完成。所有验收移交均应留有书面记录，在证实移交用户之时，必须拿到竣工验收证书，并提交公司现场经营部备案附件1迅达公司施工消防安全规定及措施为加强施工消防安全管理，保证工程建设顺利进行，根据建设工程消防安全管理办法及公司有关条例，特制定本规定如下：1、 持“预防为主,防消结合”的方针;23、坚持“谁主管，谁负责”的原则。明确职责,加强管理，严格制度，强化法规贯彻。2、 工前必须制定消防安全方案，逐级交底，确定防火重点，检查制度。3、 现场实行逐级防火责任制，施工负责人为消防安全第一责任人,并认真组织逐级签定消防责任书，部署消防安全工作的检查,整改落实。4、 施工现场防火负责人的职责： 彻执行市政府消防法规和本规定。组织制定逐级防火责任制和重点部位、工种防火责任制。组织防火安全检查，纠正违章，整改隐患，完善消防安全条件和消防设施。协助上级消防机关调查处理火灾事故。支持派驻专职消防安全员日常执法工作，并检查专职消防安全员是否到位，尽职尽责。组织制定灭火方案,遇有火警发生，带领职工扑救24、火灾，保护火灾现场。5、 坚持两个“四有”;严格用火,明确防火重点部位. 火重点部位落实“四有”，即“有用火证，有看火负责人，有防火措施,有灭火器材. 施工用火“四有,即:“有用火证,有看火人员,有灭火器材，特殊部位有工长书面安全交底”。防火重点部位和施工用火首先服从消防人员检查监督，并认真清理周围易燃物，孔洞要封堵，易燃设备物品要遮挡覆盖，高空焊割要有接火装置，遇有五级以上大风，应停止高空露天焊割作业.6、现场工具房、操作间严禁存放大量化工油漆及易燃物品,现场周围库房、料场要配有消防器材,设置监护人。7、严格对电加热器、炉火的控制及现场严禁吸烟的制度。8、施工楼内操作间、工具房禁止使用电炉子25、,如特殊需要时，须在使用前申报。施工现场及库房内严禁吸烟，如设有吸烟室必须放置水桶、烟灰缸，违者按有关制度处罚。9、 在消防工作中，对管理不善或有隐患不及时整改，导致火灾责任事故的，要逐级追究有关领导和肇事者责任，特别严重的报公安机关，依法追究其刑事责任。10、以上规定，望各现场负责人认真贯彻落实，保证电梯施工过程中不发生任何火灾事故,确保安全顺利交工。11、施工人员必须认真执行和落实各项安全法规和现场保卫的有关规定，在施工过程中始终坚持“安全生产，文明施工”这一基本原则.做到强化施工安全管理，依法治火,防止发生各种安全事故. 明确职责，加强领导和管理。安保工作,要坚持“谁主管，谁负责”的原则26、,明确责任，加强领导，逐级落实岗位责任制,把施工安全工作当做一件大事抓好。对现场检查出来的问题，要采取“四定”原则，即:定人、定问题、定时间、定措施的方法及时解决。严格执行各项安保管理制度。严格遵守各项安保管理制度和规定，并且做到奖罚严明。必须加强火源管理，对个别严重违反管理制度的操作的人员，要按规定给予处罚，同时必须做好如下工作：1. 做好对职工防火安全教育工作,提高防火安全意识，增强做好施工安全重要性的认识，自觉遵守各项防火安全制度，做到群防群治,确保工程施工的顺利进行。2. 强化现场吸烟管理，施工现场严禁吸烟,是安全生产的需要,对重点防火部位，要设置明显的防火宣传标志。3. 加强取暖火炉27、的管理，要采取“四定、“三不准”的管理制度。“四定”即：定负责人、定位置、定措施、定时间；“三不准即:不准用汽油、煤油等引火、不准私自安装火炉、不准随便移动火炉位置。凡火炉取暖的室、宿不准存放易燃物品。物资库房严禁使用火炉取暖，确需火炉取暖的，需经安保及行政部门逐级检查验收，办理审批手续，方可使用.4. 严格现场用电管理，施工现场严禁非生产使用电炉子，更不准随便拉扯电源线和安装电器设备，预防发生事故.5. 做好消防通道管理。施工现场和生活区必须留有消防通道（符合规定），消防通道严禁擅自占用乱堆乱放物品,若有堵塞的，必须清除，保持道路的畅通.6. 加强电、气焊作业管理。电、气焊工作操作者,必须有28、相关的特种作业操作证，并服从保安人员的检查监督,严禁无证操作。 严格执行、认真落实安全操作规程1. 定期组织施工人员进行安全学习,强化安全生产意识。2. 认真做好“三检查”工作：检查现场是否有事故隐患、检查工具设备是否有缺陷、检查劳防安全用品使用是否正确.3. 严格做到“四不：不违章作业、不酒后作业、不冒险作业、不野蛮作业.4. 在施工中认真做好“五同时:计划工作同时计划安全工作、布置工作同时布置安全工作、检查工作同时检查安全工作、评比工作同时评比安全工作、总结工作同时总结安全工作。5. 对现场的电梯部件及安装成品做好安全保护工作，在电梯交验前一切与安装无关人员不得随意启动电梯。6. 认真检查29、施工中所用的安全告示及安全护栏,如有缺损应及时补齐。7. 搞好施工友邻单位的协助配合工作，在安装作业关键工序时,领导和安保职能人员应亲临现场指挥、督导，确保安全生产.附件2文明施工及安全措施1术语1.1三不放过：指事故原因不清不放过；本人和施工人员没得到教育不放过；整改措施不落实不放过。1.2三检查指查现场是否有事故隐患；查工具设备是否有缺陷;查劳防安全用品使用是否正确。1。3四不：指不违章作业；不酒后作业；不冒险作业；不野蛮作业.2安装过程中的安全责任2.1施工任务下达后，有关领导负责向有关员工介绍工地情况、安全注意事项.负责经常对员工进行安全生产、安全技术和遵守劳动纪律的思想教育，认真监督30、员工执行安全操作规程和有关规定,检查工地安全设施状况，发现问题认真整改。负责检查劳动用品、设备安全台帐记录。负责参加事故的调查处理,做到三不放过。2.2班组安全员安全生产职责，经常开展安全宣传活动，对员工详细讲解安全操作方法,负责对新工人进行现场安全技术教育，有权纠正违章作业，做好班组“三检查”工作，参加事故分析,制定实施措施，及时排除隐患.发现不安全苗子，遇紧急情况有权下令中断作业.采取果断措施。2。3安装工人安全生产职责，积极参加各种安全活动,自觉严格遵守各种安全规章制度,做到“四不。爱护并正确使用设备、工具、劳动用品，每日做好作业点的安全检查和交接，关心他人安全，顾及上、下、左、右、前、后.2.4对事故中不负责任，玩忽职守，不顾及他人安全，不遵守安全制度，违章作业，强迫命令，瞎指挥造成重大伤亡事故和严重后果的人要追究责任，严格依法处理。