德居房地产开发公司管理制度规范汇编(72页).doc-地产文库

德居房地产开发公司管理制度规范汇编(72页).doc

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上传人：焦** 编号：67739 2021-03-19 72页 370.57KB

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1、山东德居房地产开发有限公司山东德居房地产开发有限公司公司制度汇编 2012 年 9 月 1 日（试行）目录第一章总则 . 4 1.1 公司思想规范 . 4 1.2 公司道德规范 . 5 1.3 公司文化规范 . 7 第二章员工守则 . 9 第三章人力资源管理 . 11 3.1 录用制度 . 11 3.2 考勤制度 . 16 3.3 薪金及福利待遇制度 . 19 3.4 奖惩制度 . 21 3.5 考核制度 . 28 第四章行政管理制度 . 30 4.1 办公环境管理制度 . 30 4.2 行政安全管理制度 . 31 4.3 员工着装制度 . 32 4.4 前台接待2、制度 . 34 4.5 驾驶员管理规定 . 35 4.6 公司印章使用制度 . 37 4.7 固定资产管理制度 . 39 4.8 公文管理办法 . 38 4.9 办公用品管理规定 . 42 4.10 档案管理制度 . 44 4.11 通讯管理规定 . 49 4.12 车辆管理规定 . 50 4.13 差旅费管理制度 . 51 4.14 合同管理制度 . 52 第一章第一章总则总则 1.1 1.1 公司思想规范公司思想规范 1.1.1 人才战略意识中小企业最短缺的是什么呢？是资金？技术？还是市场？其实都不是。资金不足，可以通过融资解决；没有技术，可以引进；市场有限，可以逐步开拓。一言以蔽之3、，中小企业，最缺乏的不是别的，正是人才！中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系，迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案。然而，这种关于“人才荒”的无谓感叹性的答案并不能真正对中小企业的切实发展产生积极意义，要改善中小企业现时的人才状况，需要从中小企业究竟需要什么样的人才和怎样获得这些人才入手，有目的的构建中小企业人才体系的基础，打造中小企业持续发展的人才动力。中小企业只有在战略的指导下、以开放的人才观接纳人才、发现和培养人才才能尽快形成合理的人才机制，带动企业的持续发展。 1.1.2 机遇意识 1.山东德居地产给每一位德居人提供了事业上难得的发展机遇，机会稍纵即逝，每一位员工必须充满强烈的机遇意识，随时迎接机遇的挑战。 2.公司给每一位加入德居地产的员工提供了良好的事业发展机会，帮助每一位员工完成其在公司里的职业生涯设计。 3.每一位员工潜能的

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