1、xx行政服务中心监控系统工程施工组织方案目 录一、项目组织管理机构2二、项目进度计划2三、工程建设组织方案21、工程调研22、工程设计33、工程准备34、安装与调试65、系统试运行验收76、系统移交7四、项目质量管理7五、前端设备安装具体要求81、线缆敷设82、摄像机的安装9六、安全施工措施99 第 页一、项目组织管理机构按照深圳市守卫者科技有限公司的全面部署，xx行政服务中心监控系统工程即将全面启动，我公司项目部承担全部建设维护任务。这是提升社会综合治理能力的重要举措，也是重点信息化项目推进的重要成果,意义重大,责任重大.为确保顺利完成建设维护任务,把xx行政服务中心监控系统工程建设成为省级2、平安项目典范，总公司决定成立xx行政服务中心监控系统工程建设领导小组，统一负责该工程的总体管理和推进工作。xx行政服务中心监控系统工程建设组织管理机构详见：SGTxx016 号文“关于成立xx行政服务中心监控系统工程建设领导小组的通知”。各部门尽快成立相应团队并上报总公司.二、项目进度计划xx行政服务中心监控系统工程建设的进度计划，按照要求分二个阶段进行。一期建设阶段:xx年6月底前完成行政中心大楼的监控工程建设，包括分级监控中心的建设;所有监控点的建设和联网。二期建设阶段:xx年9月底前完成广场及周边监控工程建设，包括现有监控资源的整合接入。三、工程建设组织方案1、工程调研根据工程合同要求由3、本地工程师到现场进行工程调研，新建监控点的环境情况、监控中心及机房等情况.具体调研表格详细见xx行政服务中心监控系统工程设计规范及方案指导附件。2、工程设计工程设计的内容包括前端监控点、监控中心及防雷等设计,本遵循xx行政服务中心监控系统工程设计规范及方案指导的相关要求.3、工程准备人员组织根据工程组织架构，落实工作人员按时到位。各小组成员指定负责人以及各接口联系人。进行工程实施总动员，明确各小组、各成员的工作任务、权限范围和责任范围。施工制度建立建立完善的施工现场管理制度序号按项目管理规定建立的项目管理制度A项目经理部组织机构及职责B项目现场标准化管理制度C项目安全管理制度D项目施工生产管理4、制度E项目质量管理制度F项目技术管理制度G项目材料管理制度H项目技术资料管理制度A、项目经理部组织机构极其职责:本项目工程作重点工程建设项目,不但要求管理人员有创优意识，还必须根据实际情况，建立一个能完成管理任务、指挥灵活、运转效率高效的项目组织机构。其目的就是为了提供施工项目管理的组织保证,实行责任制度，实行权利集中,组织统一的管理方式。项目经理部在项目领导小组的领导下,负责施工项目从一开工到竣工的全过程施工的管理.B、项目现场标准化管理制度：由于本项目施工的特殊性，因此制定统一的现场施工管理制度尤为重要.所以,特制定了现场管理制度。对施工现场的检查：管理人员应经常检查现场,是否符合各项规定5、，是否满足施工需要，还有哪些薄弱环节，从而为调整施工现场，提供有用的信息，也使施工现场保持相对稳定，不被复杂的施工过程所打乱或破坏.建设文明的施工现场：施工现场范围内要井然有序，文明安全，环境得到保持，安全设施完备,场容卫生。施工人员统一工作服，佩戴安全帽和工作证,严格按照安全操作规范进行。对有安全隐患的场地设置安全警示,层层把关，全面检查，建章建制，责任到人，落实整改，严明奖惩。确保现场安全、规范、文明施工。C、项目安全管理制度：以预防为主，事前做好安全工作，在徒手、高空、带电作业的情况下,要按照安全规定的相关要求，戴好保险带、安全帽、试电笔等安全辅助工具。现场作业人员必须统一制服，佩戴工作6、牌。设置作业区域警示，隔离施工区，对有安全隐患地必须专人看守.严格执行安全施工规范，离地作业，不得下扔杂物。将工具、材料、废物必须有随身工具袋装。建立安全责任制度、安全技术措施、安全生产教育、安全生产定期检查、安全事故的调查和处理。D、施工生产管理制度：对施工投入的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等要素进行管理，进行生产优化配置。在施工项目运转过程中，对生产要素进行动态管理。在施工项目运行中，合理地、节约地使用资源。编制施工材料、设备计划。施工材料、设备的供应。进行施工材料、设备的投入。E、施工项目质量管理制度：根据国家的有关安装规范进行施工.对系统安装技术规范进行技术交底.组织质量检查小组7、和设置质量检查岗位。增强质量策划和质量控制。对施工过程进行自我检查、监督、控制。F、施工项目技术管理制度：强化施工技术人员质量达优标准学习和图纸熟悉。学习施工组织设计管理制度和设计方案。由技术负责人进行技术层层交底,落实技术责任制。对施工项目材料、设备进行检验。制定质量检查和工程验收制度。建全技术资料的管理。进行技术革新和发明。G、施工材料管理制度：落实现场材料管理责任。实行材料计划管理，对进场的材料进行验收。对材料进行系统的分类和保管。材料按领料管理制度实行有序的领发.对使用的材料进行监督.库存材料统计、计划用料汇总。及时上报材料存储情况，保证材料供给。H、施工项目技术资料管理制度：对已经形8、成的文本的图纸、表格、文字进行妥善保管。设置专业的资料保管员对资料进行分类、分阶段保存。从技术资料中总结经验、积累经验.施工技术准备项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确施工工艺流程。项目部认真编制本工程的施工实施细则,明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工作业作出指导,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织施工人员学习质量标准和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准。根据周围环境概况，制定安全施工方案.4、安装与调试施工安装在前端监控摄9、像点设备安装前,先要完成监控各点立柱架设、线缆管道铺设.监控中心待室内装饰工程完工后,组织设备到位，按照施工设计方案进行安装就位.根据施工前的图纸审核和技术交底工作,安排现场施工队伍培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行;对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量,按期完成施工进度摄像机立柱、支架安装：立柱、支架制作上充分考虑与安装地点地理位置、环境协调。线缆穿放：前端线缆布放主要是前端摄像机到箱体的线缆布放，出线位置利用立柱预留空洞，从杆中走线，整个设备线缆采取暗敷方式。因在指示路牌上作业.施工时必须保护路牌杆的整洁,完整。不得与强10、电同管，间距符合要求，线缆绑扎规范整齐，测试通断后贴标签标注.线缆接续必须锡焊、包热缩管、绝缘胶带、防水胶带。箱体安装：箱体颜色、图标按照建设单位要求，安装美观、牢固。箱体内线缆整齐，光纤设备如：终端盒、收发器等必须整齐的固定在箱体内壁。保持箱体外观整洁。管路敷设：需要开挖路面，敷设管路,开挖前，向相关单位申报协调，仔细认真勘察开挖路由。办齐开挖手续后，在准许作业时间内进行施工.监控中心设备安装：待监控中心装饰完工后，及时将设备进场，按照施工设计将设备安装就位。地板下线缆包括信号线、电源线布放加设保护管、按照设计连线绑扎整齐，设备排放协调.系统调试系统调试前，再次复查线路，核对标签是否准确，前11、端设备设置是否正确网络系统调试：线路无误后，通电进行设备调试，对前端必须每个点逐个进行，调试项包括：摄像机摄像范围、图像效果、云台控制情况、语音传输情况、存储情况、传送至中心监视器图像情况、应急设备使用、联动运行情况等必须作详细记载，填写调试记录。5、系统试运行验收一般情况下,全系统安装调试完毕后，新系统即进入试运行状态。工程师将在现场留置观察,不断调整参数，使系统保持一种最优工作状态。安装调试完成后，即可对系统集成工作进行初验。初验时，需对验收项目逐一测试，并如实记录测试结果，双方协商客观的做出初验结论。若被测试项目性能合格，由客户方签发试运行测试项目合格书正本二份.6、系统移交验收完成后，12、需提供技术支持文档：系统设计文档全套应用软件工程文档随机（软件）携带资料客户订购的资料简明设备（软件)使用文档设备（软件）安装报告系统软硬件测试和验收报告其余竣工文档在验收通过后的一周内,项目经理填写完工单，并书面通知顾客。四、项目质量管理需要建立完善的质量保证体系,在项目组内专门设置质量管理小组，明确技术人员的质量控制职责，在需求分析、设计、实施等各阶段环节为保证项目质量，项目建设运行各阶段质量控制方法包括以下内容：必须按照项目质量控制组要求,及时准确地汇报各系统的开发进度和质量情况。项目阶段性验收对各系统的一个或多个建设阶段设置阶段性验收，尽早发现项目建设中存在的问题，及时解决项目建设中存13、在的问题.项目阶段性评估对阶段性检查结果作出评估,为下阶段的工作提出指导性建议。评估不合格的不允许进入下一阶段的建设.日常质量检查根据质量控制规范要求和质量管理计划，进行日常例行质量检查。发现质量问题，及时提出整改要求并按规定敦促整改完成情况。抽查不定期地对施工现场工作进行抽查，了解现场的工作情况,督促项目建设。五、前端设备安装具体要求系统前端设备安装包括支架、立柱、摄像机、视频光端机或视频编码器、防雷设备等的安装，必须符合技术规范。监控系统图像:监控系统调试时应注意各设备、线缆的分类，作好标注标签，检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象，线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接，避免线14、序的错接现象。1、线缆敷设工程所用线缆的类型和规格较多.主要包括光缆，视频同轴电缆，控制线，电源线等。A:电缆的敷设要求：线缆在敷设前，应做外观和导通检查.敷设线缆要合理安排,不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时,松紧要适度。在同一管路内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，不得将强电线路敷设在同一管路内。电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。B：光缆的敷设要求严格按照光缆施工工艺要求进行布放。光缆敷设后,应细致检查,要求外护套完整无损,不得有压扁、扭伤、折痕和裂缝等缺陷。如出现异常，应及时检测，予以解决。如为严重缺陷或有断纤现象，应检修测试合格后才能允许使15、用。光缆敷设后,要求敷设的预留长度符合设计要求,在设备端应预留510米,有特殊要求的场合，根据需要预留长度,光缆的曲率半径应符合规定,转弯的状态应圆顺，不得有死弯和折痕。2、摄像机的安装摄像机设备是比较精密的光学电子设备，必须在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装.从摄像机引出的电缆应留有余量，以不影响摄像机的转动.不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量.摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动.摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照16、明条件应进行充分的考虑和改善。云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，使其稳定、匀速转动，在其旋转时不应发生抖动现象。六、安全施工措施严格遵守安全施工六大纪律： 1、施工人员进入现场，必须戴好安全帽,扣好安全帽带，整齐穿戴统一工作制服，佩戴工作证，并正确使用个人劳动防护用品. 2、二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。 3、高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。 4、必须保证施工现场整洁.5、垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥,操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求,严格遵守起重作业“十不吊”规定 6、各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。