1、永久外电工程施工专业承包（10kV电源进线及开关站工程、园区变配电工程）施工组织设计方案编制单位（盖章）目录第一章概况及特点 3 -一、工程概况 3 二、工程特点- 4 -第二章施工现场组织机构- 5 一、组织机构关系图- 5 第三章施工方案 14 一、施工准备- 14 -二、施工工序总体安排- 16 -三、主要工序和特殊工序的施工方法 17 第四章工期及施工进度计划安排 50 -一、工期规划及要求 50 -二、施工进度计划横道图 50 三、主要设备及材料供应计划 52 -四、施工计划进度分析 53 五、计划控制- 55 六、施工机械 55 -第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 59 2、一、质量目标 59 -二、质量管理组织机构及主要职责 59 -三、质量管理的措施- 61 四、质量管理及检验的标准 62 五、质量保证技术措施- 65 第六章安全目标、安全体系及技术组织措施 70 一、安全管理目标 70 -二、安全管理组织机构及主要职责- 71 -三、安全管理制度及办法- 72 -四、安全组织技术措施 75 五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 80 -第七章环境保护及文明施工 82 -一、环境保护 82 -二、加强施工管理,严格保护环境 82 三、文明施工的目标、组织机构和实施方案- 83 第一章 概况及特点一、工程概况10kV电源进线及开关站工程：从供电部门批复的3、接出变电站出线间隔的隔离开关起，至中南区10kV开关站的10kV出线端止；及从供电部门批复的接出变电站出线间隔的隔离开关起，至北区DE1DE4高压配电室高压进线端止。主要包括但不限于10kV电缆线路工程(包括10kV开关站进线电缆工程、光缆线路工程）、10kV开关站工程及相关系统通信工程；设备包括高压电缆（含外部高压走廊)、园区10kV开关站内设备（电缆头、高压接入及馈线柜、母线、供电局智能电网设备、预留出线柜等）。园区变配电工程：【北区】从园区DE1DE4高压配电室高压进线柜起,至DET3DET8配电站和DETaDETb配电站的低压出线柜止；发电机控制室高压馈线柜输出开关下桩出线电缆起,至D4、ET3DET8配电站和DETaDETb配电站高压发电机进线柜进线端止。【中南区】从中南区10kV开关站高压出线柜的电缆出线端起，至食堂、培训宿舍大楼T#配电站、呼叫中心大楼H配电站、档案馆及培训教师大楼A配电站、运营中心大楼O#配电站、地下室能源中心B配电站、信用卡中心大楼C配电站、信息中心大楼I#配电站的低压出线柜止。工程招标单位：工程建设地点：施工总工期：按要求为正式开工日期起接受工地后140个日历天，我方计划开工时间为xx年2月1日，竣工验收送电时间为xx年6月20日,总施工工期为140个日历日.竣工验收送电日期为硬性工期，我方将采取一切有效措施保证如期竣工。工程质量要求及规范：合格、符5、合现行工程施工质量验收规范和国家、省、市、地方电力监管部门颁发相关电气安装工程施工及验收规范、竣工验收规定.二、工程特点（一）、经现场勘察结合设计图纸分析可知，本工程具有以下特点：1、施工涉及10kV电缆沟土建、开关房及配电房土建、电缆敷设、高低压开关柜安装、变压器安装、自动化设备安装、母线槽安装、桥架安装、照明安装及防雷接地安装等众多施工队，须协调面广.2、施工工期短，安装技术要求高，工序衔接紧凑.3、工程施工现场众多施工队交叉作业，对安全施工组织技术要求高。4、项目区域环境经济发达，物流资源丰富，交通、通信网络畅通，有利于大规模组织施工。（二)、影响工程进度的主要环节分析：1、由于工程施工6、受总包单位提交场地时间限制,如不能按期提交,将会影响工程进度；施工地点多,现场施工单位众多，经常出现交叉作业，也会影响工程进度。2、图纸中部分电缆通道为拟建，且为本工程10kV线路必经通道，据向有关部门了解，未能落实确切施工时间。3、经向有关部门交涉，一环边（滨江二路至海八路段）电缆通道为以后供水管位置，该段无法施工。4、本工程部分专线的变电站间隔须由其他线路转移负荷后才能腾出,线路负荷转移必须根据供电部门停电计划安排才能施工。第二章 施工现场组织机构一、组织机构关系图为使工程有组织、有计划地顺利进行，确保工程质量和工期的实现,做到安全生产和文明环保施工.同时针对本工程任务重、施工环境复杂、工7、期紧、施工难度大等特点，我公司特设立工程项目部，实行项目经理负责制,对本工程进行专项专人管理。项目部主要设置项目经理,由持有一级建造师证书和项目负责人安全生产考核合格证（B类)并具有多年项目管理经验的人员担任项目经理，同时为加强工程安全和质量管理，设置项目总工（兼技术负责人）、副项目经理、技术员、安全员、施工员、预算员和资料员，并根据实际要求，增加设置总协调负责人一职,统筹标段一和标段二工程。项目部组织架构图具体架构详见标段一施工组织设计方案总协调负责人陈 健 斌项目总工程师（兼技术负责人）调试班组线路班组配电班组土建班组工程部材料部质安部标段二 项 目 经 理许志华施工员力资料员预算员安全员8、技术员燮标段一 项 目 经 理赵继光副项经理项目部组织架构中主要负责人职责1、总协调负责人1.1代表公司统筹指挥广发金融中心建设项目永久外电工程施工专业承包标段一和标段二的工作，并遵守国家和地方的各项法律和政策，维护公司的信誉和利益，严格履行合同或协议.2、项目经理2.1代表公司与建设单位联系,在合同条款、公司规定的范围内对工程全面负责，并遵守国家和地方的各项法律和政策,维护公司的信誉和利益，严格履行合同或协议。2。2确定项目的工作分解结构、组织分解结构及编码系统，组织项目组，决定项目组的组织结构和组织形式,任命（选定）项目主要成员，有效地开展项目工作。2.3确定项目实施的基本工作方法和程序，9、编制项目计划、明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行,确保项目建设按合同要求完成。2.4拟定与建设单位、监理、设计内、外各协作部门和单位协调程序和协调关系,为项目实施创造良好的合作环境。2。5适时做出项目管理决策,制定项目目标，指导物资采购、施工、调试以及质量管理、财务管理、行政管理等各项工作，全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效措施进行处理。2.6审查批准项目执行效果测量，对工作进度和费用的实施情况和实际耗用进行定期检查，实行有效控制.2.7建立和完善项目组内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。2.8定期向建设单位项目主管部门10、汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题，例如项目建设条件、各部门之间需要协调以及各项控制指标需要调整等到问题，以便及时处理和解决。3、项目总工（兼技术负责人)：3。1项目总工是本工程的技术总负责人，根据项目经理的授权,进行工程施工管理。对项目的施工质量和安全负主要的管理责任.3.2负责进度计划的控制，根据项目的总目标和阶段目标，对施工进度进行检查、调整，调配施工资源，进行有效的控制.3.3对施工现场有效控制,执行有关技术规范和标准及各类控制措施，确保工程质量、安全目标的实现。3。4负责检查各项措施的落实。3.5参与项目部组织的中间验收和二级验收。3。6是本片区工程质量、安全第一负责人。3。11、7负责本片区工程施工中与各有关单位的协调沟通.3。8按照国家及地方有关标准、法规、规程和其它技术规定实施技术管理工作.3。9组织编制质量计划、施工组织设计、工程施工方案、技术措施。3。10按照质量计划以及相关程序的要求组织施工质量的过程控制。3。11参加建设单位组织的施工图会审,审批施工方案和技术作业指导书。3。12贯彻执行ISO9001 2000质量管理标准和职业安全健康与环境管理体系与程序文件，确保实现质量、安全和环境管理目标得以实现.3。13组织施工图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。3。14负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。4、副项目经理4。112、在遵守国家和地方的各项法律和政策,维护公司的信誉和利益的前提下，严格履行合同或协议，并协助项目经理处理相关事务.5、施工员5.1负责协调施工过程中与业主、监理单位、地方政府、设计相关部门的联系工作。5.2全面负责本项目现场技术管理工作。5.3组织编写施工组织设计，质量及安全保证措施、编制施工技术方案；从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作；负责技术方面与监理工程师的联系。5。4组织审核组织设计、申请施工开工报告、申请工程验收报告、重大施工方案以及安全施工措施等。5。5根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度安排，并审核、协调各专业施工队的施工进度计划.5。6定期召开施工计划执行情13、况检查会，检查分析存在在的问题、研究处理措施，按月编制施工情况报告，并提出工程付款计划、要求。5.7加强、落实对施工质量的监控，严格施工质量管理和质量确认工作。5.8编制工程设备供应管理程序，组织上做好设备 、材料催交、检验、运输、清点及交接等工作。5。9不定期组织对施工现场的安全检查，并对各各专业施工队的安全检查工作进行考核。5。10组织、实施工程竣工验收，并组织配合工程质监、启动工作。5.11协助项目经理办理工程验收和移交.5.12组织审核竣工资料，组织对工程施工文件资料的整理和归档。6、安全员6。1全面负责本工程现场安全管理工作。6。2参与组织编写施工组织设计,质量及安全保证措施、编制施14、工技术方案；从安全管理方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作；负责安全方面与监理工程师的联系。6.3参与组织审核组织设计、申请施工开工报告、申请工程验收报告、重大施工方案以及安全施工措施等。6.4根据项目总进度计划，参与组织编制项目总体施工进度安排，并审核、协调各专业施工队的施工进度计划.6.5定期召开施工计划安全执行情况检查会，检查分析存在在的问题、研究处理措施,按月编制施工安全情况报告。6。6加强、落实对施工安全的监控,严格施工安全管理和质量确认工作。6。7不定期组织对施工现场的安全检查，并对各各专业施工队的安全检查工作进行考核。6.8参与组织、实施工程竣工验收，并组织配合工程质监、启15、动工作.6。9协助项目经理办理工程验收和移交。6.10审核竣工资料，审核工程施工文件资料的整理和归档。7、技术员7.1负责整个工程的技术管理工作，编制各道工序的施工方案,并进行技术交底，指导各队的施工,解决施工中存在的技术问题，从技术上保证工程的施工质量和安全；7。2负责工程施工的质量管理工作，编制质量手册,组织项目经理部的质量检查，配合监理人员实施质量跟踪，督促各施工队按现行工程施工质量验收规范和国家、省、市、地方电力监管部门颁发相关电气安装工程施工及验收规范、竣工验收规定和施工作业指导书等施工。8、工程部8。1在项目经理的领导下,具体组织对项目的实施和落实,协调项目实施过程的人力、物力资源16、分配。8.2 严格贯彻执行国家标准和技术规范及电力行业规范，以及国际认可的规例和标准，组织员工进行技术学习培训，对项目的技术和质量负直接的现场管理责任.8。3 认真贯彻执行电力安全生产的方针、政策、法规和上级有关安全生产的规定,在布置工作任务时的同时布置安全保证措施，并督促实施。8.4 加强施工安全管理,保证施工质量，对工程项目要加强质量监督，制止违章作业，禁止违章指挥,认真执行电力建设安全施工管理规定，同时做好本企业对外承包工程队伍的安全管理工作。8.5 加强施工调度,防止滞工或无为的抢工.在安排工程施工任务时，要根据施工队伍的生产能力，实事求是地制订工作计划。防止计划指标过高，脱离实际，导17、致员工为赶工期而威胁质量和安全生产。8.6 围绕安全的薄弱环节，会同质安部制定防范措施。在布置工作任务时的同时布置安全保证措施，并督促实施。依靠先进技术，完善和改善施工条件，积极改善员工的劳动环境和生活环境.8.7 组织编制施工组织设计,在编制、审查施工方案同时要审查安全技术措施，确保安全技术措施具有全面性、可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。8.8 当项目工程应用新材料、新技术、新工艺时,应及时上报，经批准后方可实施，同时要组织从业人员进行安全技术专项培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。8。9 主持安全18、防护设施和设备的验收，严格控制不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。8。10 经常深入生产现场、班组进行安全、技术工作的检查、对施工班组的安全和技术进行督促和指导，必要时给予技术支持。随时掌握安全生产动态，及时纠正、制止违章违纪行为，总结安全生产经验，每月至少参加一个单位的安全分析活动。8。11按照国家及地方有关标准、法规、规程和其它技术规定实施技术管理工作。解决工程施工中出现的技术问题，疑难问题及时向施工员报告。8。12 负责工程变更的现场审核与签证。督促工程施工人员做好施工记录，确保施工记录的准确性、完整性。9、质安部9.1 贯彻执行工程安全工作目标计划，代表本项目部与施工队签订安全、质19、量和环境保证目标合同。在项目管理过程中负主要的安全、质量监督管理责任。9。2 全面负责监督施工过程中的各项安全措施和技术措施的落实，防止违章作业，指导施工队搞好施工安全；及时处理检查发现安全和质量问题并依据有关规定和制度对相关人员进行处罚；定期向项目经理汇报工地的安全和质量情况。9.3 负责组织、监督公司的ISO9001、ISO18000、ISO14000质量、安全和环境管理体系及各项规章制度在项目中的落实。9。4 负责施工驻地、施工现场的安全管理和安全标识及消防设备的落实和对交通安全监督管理工作.9。5 在项目经理的领导下，制定本项目质量与安全管理计划和质量、安全事故应急预案，并负责具体落实20、。必要时，负责向项目经理申请启动与实施质量、安全事故应急预案。组织对本项目部全体人员安全教育,组织施工安全大检查、或工程质量的内部自检自纠工作及日常安全、质量的管理工作。9.6 负责组织事故报告，调查、分析、处理、防范和统计工作。9。7 贯彻执行工程安全工作目标计划、质量工作目标计划，协助质安专责代表项目部与项目施工队签订安全、质量目标合同。负施工现场质量、安全的直接管理责任。9.8 全面负责监督工程施工过程中的各项安全、技术措施的落实，防止违章作业,指导施工队搞好施工安全;发现安全问题及时处理,并依据有关规定和制度对相关人员进行处罚；定期不定期向项目经理汇报工地的安全、质量情况。9.9 负责21、项目施工驻地和施工现场的安全标识及安全监督工作，负责施工现场的质量监督工作。负责项目分部全体人员安全教育、安全检查认证。9。10 负责项目的工程事故调查处理，进行事故的分析、报告、登记和统计。10、材料部10。1 负责项目材料、设备的组织、管理和供给工作.根据项目的材料供需计划,按公司推行的ISO9001质量管理体系程序要求,对材料进行组织、采购、质检、运输、回收和保管。满足施工进度要求。10.2 按“三比一算”（比价、比质、比送货上门和售后服务、算经济账）的原则,经施工员批准后，选择进货渠道，坚持“先看货，后采购”、“封样”材料进现场验收的条件要求，认真签定采购合同，并按材料供需计划或工期均22、衡进货及时催货。10。3 对工程所用材料的管理,应按照公司确良相关管理制度进行，确保材料、设备供给质量、数量和及时性.做到无遗漏、无浪费.10.4 严把设备、材料的的质量关.督促材料领用人员,搞好材料出仓的开箱质量检验和数量验收工作，杜绝“三无”产品流入施工现场。10.5 对施工器械、工具进行组织、运输、保管和出仓前的保养、维修及自检和送检工作。防止不合格的施工器械、工具进入施工现场。10.6 组织对供材料的质量验收和管理,按材料供需计划分送到施工现场.10。7 负责仓库及项目部的消防设备的配置和防火、防盗工作。11、工程班组长：11。1 认真执行项目管理机构的各项决策，严格执行施工方案,科学23、合理地组织施工按期、按质、按量完成各项任务.11.2 认真落实施工现场各项安全措施和技术措施。11.3 负责全面管理施工队的安全生产和质量工作，合理安排施工人员，督促施工人员做好自身安全防护措施。组织召开班前、班后会议,认真做好安全技术交底，定期组织安全学习,并作好记录。11.4 每道工序施工完毕后组织施工队进行质量自查、自检和自纠工作。第三章 施工方案一、施工准备因本工程任务重、施工涉及面广，为保质保量快速完成本工程的施工,必须细致、认真地做好各方面的施工准备工作。工程施工准备的工作内容主要有施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。1、技24、术准备1.1施工员负责该工程的技术准备工作，组织施工技术资料、制度的编制，交项目经理审核,然后报监理单位审批。1.2项目部管理人员在项目经理带领下熟悉图纸,勘察施工现场，针对工程的特点，技术重点、难点进行分析，并确定解决办法和预控措施。1.3项目总工确定在本工程中采用的新材料、新技术、新机具的推广使用前应交项目经理批准，并取得监理单位、建设单位同意。1.4项目经理组织对施工人员进行技术培训和技术交底。1.5资料员负责施工涉及的相关设计变更或其它文件收集和管理。1。6开工前,资料员负责按照监理单位及建设单位的要求呈送各种技术资料或开工报批资料.2、材料准备2。1材料供需计划由项目经理组织编制。225、。2材料采购或准备由项目经理组织安排.2。3材料员按规定进行采购，并应满足下列要求：2。3.1本批工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准及行业标准。2。3.2产品必须提供生产许可证、合格证、对有安全认证要求的应提供安全认证合格证（复印件)。建设单位提供的材料,也应有相应的证件，并由专人收集、登记保管。2。3。4材料应按计划采购、供应，质安部和工程部负责对其进行质量检查。3、通讯准备通讯设备的准备工作由工程部负责进行，物资材料部配合做好所需设备的选型和购置工作。项目部与各施工队驻点通过市话或手机或对讲机联系。4、施工场地的准备施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行,重点是合理选择运输道路。具26、体由工程部负责实施。5、施工机械准备 根据施工单位组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。施工前,项目施工所用的机械设备、电动工具、试验设备要进行全面的检修,对所有仪器进行调校或送检,确保在项目的施工中正常运转.6、施工力量的配置公司安排共计130人(含一级建造师1名、二级建造师1名安全员2名、施工员2名、技术员3名、预算员1名、资料员1名)投入本工程施工，其中包括材料站、运输队和施工队，负责材料管理、工地运输、设备安装、电缆敷设、防雷及接地安装等施工及设备调试.二、施工工序总体安排1、施工准备2、现场调查、资料准备3、复测、定位及分坑4、127、0kV电缆通道土建：计划投入18人5、开关房、自动化室及配电房土建（包括门窗、照明等):计划投入36人6、电缆桥架安装7、开关房及配电房设备安装：与电缆桥架安装计划共投入25人8、自动化设备安装：计划投入12人9、密集母线槽：计划投入12人10、园区内10kV高压电缆敷设：与变电站10kV电缆敷设计划共投入20人 11、变电站10kV出线电缆敷设12、设备试验及系统调试：计划投入12人13、自检消缺14、竣工验收15、工程送电16、竣工资料移交三、主要工序和特殊工序的施工方法一施工测量1、测量人员与测量仪器1.1测量仪器：选用索佳全站仪(型号为SET210)、J2经纬仪。使用前由有关计量检测部28、门检定合格。水准仪选用DS1型水准仪器。1.2根据建设单位提供的测量定位放线依据，建立施工平面控制网和水准网。成立专门测量小组,配备专业测量师,负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测量员整理测量资料.配电变压器安装1、变压器就位前检查1.1检查所有附件应齐全,无锈蚀及机械损伤，密封应良好。1。2观测所有联接螺栓应齐全，紧固良好. 1.3附件开箱前检查包装有无残损.1。4附件、备件及用工具要齐全,无损伤变形（以清单内容为准）。1.5套管表面要光滑，无裂缝或缺损，铸件无砂眼。1。6出厂证件、说明书、出厂试验报告、合格证要齐全(必须收集齐全）.2、装有气体继电器的变压器顶盖，沿气体29、继电器的气流方向有1.0%-1。5的升高坡度。3、变压器就位,要注意高、低压侧方向，吊装时，要注意保护好变压器的瓷瓶及外表。4、变压器的低压侧中性点和外壳应与接地装置引出的接地干线单独直接连接。5、变压器的中性线截面大小应符合下表：相线截面S中性线截面S.S16S16S3516S35S2注：相线的材质与中性线的材质相同时有效,用于变压器中性点接地的引流线截面不得小于50mm26、变压器的安装应按已批准的设计进行施工。在运输过程中,当改变运输方式时,应及时检查设备受冲击等情况，并作好记录。7、变压器整体起吊时，应将钢丝绳系在变压器专供起吊的耳上,并必须相对应的吊耳导向。8、安装前的检查与保管：830、。1变压器所有附件应齐全，无锈蚀及机械损伤，密封应良好.8。2箱盖或钟罩法兰及封板的联接螺栓应齐全，紧固良好。三配电柜安装1、安装前的检查:1.1开箱检查:开箱检查时,一定要有建设单位的代表在现场或经过建设单位同意,核对到货的型号、数量、清点附件，检查开关柜的外表有无损伤、油漆剥落，柜内的元件、小车有无损坏，厂家的资料(说明书、合格证书、出厂试验报告)是否齐全.1。2基础校验:安装前,必须对基础槽钢进行校核，水平度、弯曲度必须满足以下要求：基础校验，每1米设一个点,1毫米，整体总长最大误差5毫米，弯曲度5毫米。2、母线安装连接：母线搭接面要用丙酮清洗干净，涂上电力复合脂，用螺栓连接牢固，并用力31、矩扳手校核.用卷尺测量母线相间、母线对地的距离是否大于125毫米,满足规范要求.3、配电柜的金属框架及基础型钢必须接地或接零可靠。4、配电柜安装垂直度允许偏差为1。5，相互间接缝不应大于2毫米，成列盘面偏差不应大于5毫米.电缆桥架安装1、电缆桥架的安装主要有吊顶安装、沿墙水平和垂直安装、沿竖井安装、沿地面安装、沿电缆沟及管道支架安装等。安装所用支（吊)架可选用成品或自制。支（吊)架的固定方式主要有预埋铁件上焊接，膨胀螺栓固定等2、安装要求2。1金属线槽布线2.2金属线槽布线-适用于正常环境的室内干燥和不易受机械损伤的场所明敷,但不应采用对金属线槽有严重腐蚀的场所。2。3同一回路的所有相线和中性32、线，要敷设在同一金属线槽内.同一路径无防干扰要求的线路，可敷设于同一金属线槽内，线槽内电线或电缆的总截面（包括外护层）不应超过线槽内截面的20%，载流导线不宜超过30根.控制、信号或其他相类似的线路，电线或电缆的总截向下应超过线槽内截面的50。2。4金属线槽倾斜或垂直安装时，应采取措施防止电线或电缆在线槽内移动。2。5由金属线槽引出的线路，可采用金属管，硬质塑料管、半硬塑料管、金属软管等布线方式.电线或电缆在引出部分不得有损伤。2.6线槽要平整、无扭曲或变形，内壁光滑无毛刺.2。7金属线槽应要接地或接零，但不应作为设备的接地导体来使用。3、电缆桥架布线3。1在室内采用电缆桥架布线时，其电缆不应33、有易延燃材料外护层。3.2在有腐蚀或特别潮湿的场所采用电缆桥架布线时,应根据腐蚀介质的不同采取相应的防护措施。3。3电缆桥架（托盘)水平安装时的距地高度一般要高于2.5m，垂直安装时距地2。0m以下部分应加金属盖板保护,但敷设在电气专用房间(如配电室，电气竖井、技术层等）内时除外。3。4电缆桥架水平安装时，宜按荷载曲线选取最佳跨距进行支撑，跨距一般为1.53.0m。垂直敷设时，其固定点间距不宜大于2。0m。3。5几组电缆桥架在同一高度平行安装时，歌相邻电缆桥架间应考虑干扰、维护、检修距离。3.6在电缆桥架上可以无间距敷设电缆，电缆在桥架内横断面的填充率:控制电缆不应大于50，电力电缆不应大于434、0%。3.7下列不同电压,不同用途的电缆，不宜敷设在同一层桥架上：kV以下和1kV以上的电缆。3.7。2同一路径向一级负荷供电的双回路电源电缆。一般照明和应急照明的电缆。3。7。4弱电和强电电缆。如受条件限制需安装在同一层桥架上时,应用隔板隔开，线与线间隔应该大于200mm。3.8电缆桥架与各种管道平行或交叉时，其最小净距应符合表1的规定。3.9电缆桥架不宜安装在腐蚀性气体管道和热力管道的上方及腐蚀性液体管道的下方,否则应采取防腐、隔热措施。3。10电缆桥架内的电缆应在下列部位进行固定。垂直敷设时，电缆的上端及每隔1。52。0m处。水平敷设时,电缆的首、尾两端、转弯及每隔510m处。3.11电35、缆桥架内的电缆应在首端、尾端、转弯及每隔50m处，设有编号、型号及首、尾点等标记.3.12电缆桥架在穿过防火墙及防火楼板时,应喷防火漆并采取隔离措施。表1。电缆桥架与各种管道的最小净距管道类别平行净距(m）交叉净距（m）一般工艺管道0。40.3具有腐蚀性液体（或气体）管道0。50.5热力管道 有保温层0.50.5热力管道 无保温层1.01.04、金属桥架安装时接地要求金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地(PN）或接零（PEN)可靠，且必须符合下列规定:4。1金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处于接地(PE)或接零（PEN）干线相连接。4.2非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯36、接地线,接地线最小允许截面积不小于4mm2。4.3镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，单连接板两端不少于2个有防松螺母或防松垫圈的连接固定螺栓.六母线槽安装1、安装质量是确保封闭母线系统顺利通电，安全运行的重要保证,行之有效的安装规范是安装质量的保证。“优越”母线槽安装规范分如下四项：2、母线槽的安装准备2.1母线槽的安装人员母线槽安装,操作和维修保养应由专业安装人员进行；2。1.2母线槽安装人员应具备如下要求；2.1。3应能熟悉母线槽的结构、操作和安装；2.1。4应经过用电设备系统的送电、测试培训；应有较高的安全意识，并有齐全的安全防护（安全帽、工作服、安装用手套等）2。2母线槽的安装，37、测量设备吊装设备:脚手架、人宇梯、手动葫芦；现场制作设备：临时电源、冲击钻、切割机、电焊机等；2。2。3锁紧设备：螺丝刀、M6-16扳手、套筒和扭矩扳手；测试设备：水平仪、卷尺、细线吊垂、500V兆欧表3、母线槽安装步骤（所有安装步骤应在母线槽不带电时进行）3.1根据母线槽最终设计走向，确认其走向上的障碍物及预留位置有无更改；3。2进行母线槽安装现场的支架制作及安装；3.3进行安装前的绝缘检测；3。4吊装母线槽及段间连接；3。5对前期安装进行矫正、调整、检查；3。6将母线槽与配电设备（开关柜、变压器等)连接;3.7安装插接箱等装置；3.8对母线槽系统进行电气检测.4、母线槽安装规则4.1母线槽38、的装卸和储存4。1.1母线槽不得用裸钢丝绳起吊和绑扎,母线槽不得任意堆放和在地面上拖拉.外壳上不得进行其他作业，应采用多点吊装及叉车平稳铲放且不得伤及母线槽.母线槽应堆放如干燥、清洁、无腐蚀气体污染的仓库内。母线槽上下摞放之间应夹放软包装隔垫，并妥善保管。4。2母线槽的安装走向4。2。1每批母线槽发货时，都配有走向图并附带一套详细的走向清单.所有母线槽都具有相应的分线、分段编号、安装时按号依次对号。4.3母线槽安装前的检测检查母线槽外壳是否完整，有无损坏,检查母线槽外壳螺栓有无松动，并保证螺栓连接可靠；检查母线槽插接口是否关闭、锁紧；用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值每节不小于20M。4.39、4母线槽的连接母线槽支架必须安装牢固，母线槽应按分段序号、相序、编号、方向和安装标志正确放置，节与节连接时，相邻段母线槽应对准,连接后母线槽导体与外壳不应承受机械应力。4。4。2连接安装步骤:先检查母线槽一端的导体连接面及接头器有无磕碰损伤，确认无弊后将两节母线槽开始对接接头器母线，应将母线槽导体插入接头器内,在确保到位后运用扭力扳手锁紧；对接式母线槽，应将需连接的两节母线导体的端头部分相互平行对准，将有铜连接片及绝缘隔板插入母排端头相间空挡（每相母排左右各夹一块铜连接片，铜连接片间夹放一块绝缘隔板。）确认无弊后，穿入绝缘螺栓，并注意铜连接片、母线端头、绝缘隔板的连接孔是否对齐、铜连接片、绝缘40、隔板是否卡到位，收紧螺栓。螺栓紧固力矩（M10螺栓力矩值17.722。6N。M，M12螺栓力矩值31。439。2N.M，M14螺栓力矩值51.060.8N。M，M16螺栓力矩值78。598.1N.M）.用0。1毫米塞尺检查，塞入度小于10mm为合格。拧紧左右侧板及上下盖板螺丝。4.4。4母线槽整体连接后,必须用万用电表1档检查接地电阻，阻值小于0。1以确保接地要求.4.5母线槽水平安装4.5。1母线槽水平敷设时，距地面高度不应低于2.2m，但敷设在电气专用间内(配电室、电机室、电气竖并、技术层等）除外；4。5。2两条水平相邻安装母线槽；母线槽水平敷设时支撑点间距不应大于2。5m。（如车间大跨度41、高强母线槽敷设,间距可大于6m。）母线槽水平安装于支、吊架上时，应用水平固定压板固定。母线槽连接点不应在穿墙部位,母线槽安装穿墙孔时不应有污水、杂物进入母线内部。4。5。3母线槽插接馈电孔（分岔接口）应设在安全可靠及安装维修方便处。4。5。4母线槽直线敷设长度超过60m时应设置膨胀(伸缩）节,在母线槽母线跨越建筑物的伸缩缝或沉降缝处，应设置沉降（伸缩）节。4.6母线槽垂直安装4。6。1母线槽垂直安装时，接头距地面垂直距离不应小于0.6m；母线槽在楼层间垂直安装时，母线槽单根直线长度不应大于3.6m；单层超过3.6m的楼层，应分两节以上制作,层间应安装中间固定支架。4。6.3母线槽连接点不应在穿42、楼板部位。母线槽安装穿楼板孔时不应有污水、杂物进入母线内部。母线槽插接馈电孔（分岔接口）应设在安全可靠及安装维修方便位置。4。6.5母线槽垂直安装时，应先将弹簧支架安装于母线槽上,再将母线槽及弹簧支架固定于槽钢固定架上,锁紧支架的弹簧螺母；待安装45层后,由上向下逐层松开螺母，使母线槽重量自然承载于支架弹簧上.母线槽连接紧固后,其弯曲度不大于1度。两条垂直相邻安装的母线槽，边间距不应小于0.1m。4。6.7母线槽直线敷设长度超过60m时应设置膨胀（伸缩）节.4。7插接箱的安装4。7。1母线槽插接箱安装前，应打开母线槽插孔处的安全挡板，应先将箱内开关推至OFF断开档位置,将插接箱插脚按相序从母线43、槽插口处插入母线槽内，并保证插入到位。禁止带电插拔！插接箱安装后，应将其前后两处爪型卡板固定于母线槽两侧，并拧紧螺丝.内装大型开关的插接箱，其垂直安装时，底部应加装承重托臂；水平安装时，应加装承重包箍.4.8母线槽的过渡连接4.8。1母线槽始端与配电柜接线端连接，应采用镀锡硬铜排过渡连接。4.8。2母线槽始端与变压器。发电机组等震动较大设备连接时，应采用铜编软连接。铜母排与铝导体连接时，应采用铜铝过渡排夹装铜铝过渡片。4。9母线槽的安全送电4.9。1操作人员必须是合格的专业电器安装人员,非专业人员需离开现场。4。9。2送电时,母线槽系统不能带任何电器负载。所有分线装置处于断开状态。5、母线槽的44、维修保养5.1母线槽长期运行时至少每年定期检修一次。5.2检查总的负载电流不得超过设计电流和主母线槽的额定电流。5.3母线槽检修前需对母线槽系统进行停电检查!完全切断母线槽所有电源！并用万用电表测量导电体有无电压，确认母线槽系统未带电方可例行检修.防止高压电对操作人员构成身体伤害甚至死亡的严重事故！5。4母线槽运行中,应不间断岔开整条系统的四周是否存在渗漏、喷水、潜在的潮起源。是否存在对系统构成威胁的重物，以及对母线槽系统温升构成影响的热源,检查有无异物进入母线槽内部。检查母线槽系统零部件有无缺损、锈蚀现象、支架弹簧是否有合适的弹力,发现问题后立即更换。5。5母线槽长期运行时每年定期检测一次接45、头温升，接头温升按照GB7251标准不超过70为合格（环境温度为40).检查所有母线槽接头连接螺栓及导电体接触部分是否有松动现象。防止因松动产生的阻值增高而使接头产生发热现象.检查绝缘材料是否有老化现象，导电部分是否有熔化变形现象。如发现有相间接地、绝缘击穿现象，应分段拆除并用耐压测试仪分段检查，找出故障，或重新更换母线槽，或重新进行绝缘包覆处理。检查母线槽系统的插接箱插脚与母排接触是否良好.5。6定期清除母线槽系统表面积尘，确保散热良好。5.7母线槽系统检修完毕，重新送电前,应检查绝缘电阻并有完整的检修记录。七防雷与接地装置的安装1、施工准备1。1材料要求：主要材料有扁钢、角钢、圆钢等镀锌钢46、材,应有材质检验证明及产品合格证书。1。2主要辅料有螺栓、垫圈、弹簧垫圈、卡子等，均为镀锌件。另外还有电焊条、氧气、乙炔、沥青漆、防锈漆、银粉等。1。3主要机具:手锤、钢锯、铁锹、大锤、电锤、电钻、电焊机、导链等.1。4作业条件：按设计位置清理好场地，现场具备平整场地和垂直运输条件,避雷带及引下线施工待土建外装修完进行.2、施工工艺2。1工艺流程：接地体 支架 引下线明敷 避雷带2.2一般要求2.2.1接地体的埋设深度：其顶部不应小于0.6m，长度不应小于2。5m,相互间距一般不小于5m。接地体埋设位置距建筑物不宜小于1。5m。2.2。2接地极的连接应采用焊接，焊接处焊缝应饱满并有足够机械强度47、，镀锡扁钢间采用搭接焊时,焊接长度不小于其宽度的2倍。三面施焊,镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍并应双面施焊。2.3接地体2。3。1按设计要求，在接地体线路上挖掘深为0.8m1m、宽为0。5m的沟，沟的上部稍宽.2。3。2先加工好一端为尖头形状的角钢接地极，沟挖好后，立即安装接地极和接地扁钢。一般用手锤将接地体垂直打入土中,将扁钢置于沟内与接地极焊接,扁钢应侧放不可平放，扁钢与角钢接地极连接的位置距接地极最高点约100mm.2.3.3接地极连接完后，应及时请质检及有关部门进行隐检，并测量绝缘电阻，经检验合格后方可进行回填，分层夯实。2.4、明敷避雷带及防雷引下线施工2。4.1需先将所有圆钢调直，48、将其一端固定在牢固地锚的机具上，另一端固定在导链的夹具上进行冷拉直。支架高度一般为15mm，支持点间距不大于1.5m。将避雷带及引下线用大绳提升到顶部,顺直、敷设、卡固、焊成一体并及时与接地装置的引出扁钢焊好.屋顶上所有凸出的金属物、构筑物或者管道均应与避雷带连接。3、质量标准3.1保证项目：接地装置的接地电阻必须符合设计要求.3.2基本项目：避雷带及防雷引下线位置正确,固定牢靠,防腐良好,固定点间距均匀，焊接连接的焊缝平整、饱满。防雷引下线的保护管固定牢靠。接地装置正确、连接牢固，埋设深度距地面不小于0。6m。3.3永许偏差项目：搭接长度扁钢2b，圆钢6D，圆钢和扁钢6D。其中b为扁钢宽度,49、D为圆钢直径。4、成品保护4。1防雷及接地工程应配合土建施工同时进行，互相配合做好成品保护工作.4.2防雷及接地材料要妥善保管，防止镀锌材料腐蚀。4。3安装好的避雷带、引下线严禁作为吊装，攀登的受力点.4。4其他工作在挖土方时，注意不要损坏接地体.5、注意事项5。1需同土建核对最终室外地面标高，确定接地体的埋设深度。5。2室外施工注意天气变化，雷雨天气不可施工。5.3敷设完接地体的土沟回填不应夹有石块、建筑材料或垃圾等。5.4焊接处应有足够焊接面,药皮处理不干净，不要漏刷.计量表的安装1、 表前线和进户线要单独穿管敷设,管内严禁驳线。2、 表箱安装高度不低于1.8米。3、 二次线线经不少于2.50、5mm2。4、 电表接线时注意电表的接线方式（带流带压或分流分压）。第四章 工期及施工进度计划安排一、工期规划及要求施工总工期：招标文件要求为正式开工日期起接受工地后140个日历天,我方计划开工时间为xx年2月1日，竣工验收送电时间为xx年6月20日，总施工工期为140个日历日。竣工验收送电日期为硬性工期，我方将采取一切有效措施保证如期竣工。二、施工进度计划横道图施 工 进 度 计 划 横 道 图序号进 度 计 划施工工序02。0102.2402。2503.2003。21-04。1304.1405.0705.08-05。3106。0107.031施工前准备2现场调查、材料准备3复测、定位41051、kV电缆通道土建5开关房、自动化室及配电房土建（包括门窗、照明等）6电缆桥架安装7开关房及配电房设备安装8自动化设备安装9密集母线槽安装10园区内10kV高压电缆敷设11变电站10kV出线电缆敷设12设备试验及系统调试13自检消缺14竣工验收15工程送电确保工期采取的措施:1、采用合理可靠的施工配备，合理安排每项安装工程人力资源和工器具,并有足够的裕度，因此本计划工期能够实现，能保证项目法人要求的工期。2、根据业主要求,定期汇报月度施工计划及施工进度，并分析总结，及时调整施工计划，接受业主和监理单位的监督.3、采用先进的管理和施工方法，本项目工程实施标准质量管理，并且选用的都是本公司管理及施工52、技术方面的骨干。本项目工程的施工机械都是目前国内同类企业中较先进的。采用的施工方法，不但经过多年的工程施工实际检验，而且先进、有创造性。4、积极争取有关部门方面的大力支持，工程中将有许多事项要与地方单位、部门进行协调，取得支持，我们会努力做好这方面工作，把可能出现的问题想周全、想在前面。在协调中,既要坚持原则，又要注意工作的方式、方法。5、能否及时保证设备、材料到位，也是保证工期必不可少的条件。部分设备、材料，如招标的电缆、开关柜等设备材料至少应按我方提供的供应计划到位，这需要项目法人的大力支持。其它设备、材料具备随时提货的条件，才能使我方有充分时间，及时调配施工人员，更合理安排施工。6、加53、强管理和组织，协调人力、设备平衡，搞好机械设备配套,提高生产效率。加强资源管理,确保各作业面均衡生产，按期完工。7、依据总进度计划，制定相应月生产计划及保证措施，做到当月任务当月完成。8、加强设备的管理和维护,提高设备的完好率和利用率。9、科学管理，精心施工,优化方案，大力推广应用新材料、新工艺、新技术。10、建立与质量奖罚制度相关的生产任务奖罚制度。11、充分利用场区范围较大的特点,组织多工作面,平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。12、建立健全质量保证体系，确保工程质量,避免人为误工、返工情况。三、主要设备及材料供应计划（一）、设备及材料供应计划1、设备、材料供应项目部将根据实际施工进度54、计划情况运送及交付设备材料,结合设备、材料的到货时间实施施工进度。2、材料检验我们采购的材料及加工件必须有齐全的产品合格证、材料证明书、检验报告等足以证明其质量的资料文件，对建设单位供应材料必须进行到货验收和检查。3、材料供应管理工程开工前由材料部按施工进度安排制定工程原材料及器材的供应计划,由项目经理审批后实施。施工过程中随施工进度及时调整供应，同时积极与建设单位材料供应部门协作，做好材料供应工作,以满足施工要求。四、施工计划进度分析（一）、影响施工进度潜在的问题1、本工程部分工序在地下室施工，该地下室有其他施工单位进行施工，在地域、时间、资源、等方面会相互影响,工作如协调不好，将延误施工工55、期。2、供应、运输、质量问题影响：装置性材料供应不及时而窝工；运输渠道不畅通;材料因质量问题而需调换；施工中某些质量问题需返工，都会影响工期。3、图纸中部分电缆通道为拟建，且为本工程10kV线路必经通道，据向有关部门了解，未能落实确切施工时间。4、经向有关部门交涉，一环边（滨江二路至海八路段）电缆通道为以后供水管位置，该段无法施工。5、本工程部分专线的变电站间隔须由其他线路转移负荷后才能腾出，线路负荷转移必须根据供电部门停电计划安排才能施工。6、工程施工受总包单位提交场地时间限制，如不能按期提交,将会影响工程进度；施工地点多,现场施工单位多，经常出现交叉作业,也会影响工程进度。7、工程资金的不56、到位,使用不平衡而影响施工进度。（二)、工期计划中的潜力和开发途径1、计划中的潜力1。1 本公司地处佛山市南海区，人熟地熟,便于沟通协调.1.2 本公司多年以来均做佛山市10kV线路、变配电及低压安装工程,对工程的质量和技术要求非常的熟悉,有便于进度计划的实现。1.3 本公司各项资源雄厚，有便于随时对项目部提供各方的援助，确保工程进度如期完工。1。4 本公司员工稳定，经多年的技术经验积累，各方面的施工技术熟练,可随时应付任一新技术的施工。2、计划中潜力的开发途径2.1在项目经理领导和组织下，由工程部负责人具体负责，充分利用南海区域人熟地熟的优势，积极与当地供电部门及建设单位加强沟通协调，尽早解57、决各个问题，保证工程施工的顺利进行。2.2由项目部提前制定施工计划，对需停电施工，封路等重大项目，提前协调解决，可保证计划的实施，满足施工要求.2。3项目经理根据进度计划的完成情况，可适随机灵活调整，必要时可调动公司的一切资源，公司也随时作好准备，以项目优先的原则，解决工程所需，保证工程计划进度的实现。2.4严格执行质量标准，优先选派精干施工力量投入施工，坚持一次成优的施工工艺，保证各单项施工质量，消灭质量事故杜绝返工现象出现,可缩短施工工期,保证如期完工。 2。5抓好工程前期准备工作,做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五落实”，从各方面保证工程顺利进行。2。6由工程部科学组织采取工序搭接58、施工，减少间歇时间，缩短工期,合理调整、利用工日，缩短工期，保证工期按期竣工。2.7 根据项目经理组织编制材料供需计划,公司协助提前做好材料准备工作,并提前做好甲供材料供应和协调沟通工作,尽可能地保障甲供材料按时到位.五、计划控制计划控制程序如图：按期竣工项目经理执行施工进度计划编制施工进度计划项目部审批，报送监理批准月度内与实际施工进度对照按编制的施工进度计划进行各施工队内与实际施工进度对照项目经理调整施工进度二级不符合控制一级不符合控符合制符合六、施工机械主要施工机械准备 根据施工单位组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。施工前，项目施59、工所用的机械设备、电动工具、试验设备要进行全面的检修，对所有仪器进行调校或送检,确保在项目的施工中正常运转.主要施工机械设备，见表。土建施工机械明细表序号设备名称规格型号数量主要工作性能指标存放地点1发电机RGV3100T1土建施工公司仓库2发电机STC5300T1土建施工公司仓库3抽水机ICF214土建施工公司仓库4电焊机BXI1403土建施工公司仓库5破砼机HSH-0。75T2土建施工公司仓库6搅拌机SNC-52土建施工公司仓库7砂浆机WEXRN3土建施工公司仓库8磨浆机EN5012土建施工公司仓库9界模机YI00L-23土建施工公司仓库10切割机CC14SA2土建施工公司仓库11水平仪K60、HTB1土建施工公司仓库12路面切割机CC14SA2土建施工公司仓库13氩弧电焊机BX-1401土建施工公司仓库14液压冲击钻12UMI1土建施工公司仓库15手提钻孔机G10SB12土建施工公司仓库16手提砂轮机GWS6-104土建施工公司仓库17人字梯子5米3土建施工公司仓库18放线架SH4土建施工公司仓库19安全带PX5土建施工公司仓库20载货汽车农民车3台设备及材料运输公司停车场变配电施工机械设备明细表序号设备名称规格型号数量主要工作性能指标存放地点1冲击钻2设备安装、桥架安装等公司仓库2手枪钻4设备安装公司仓库3电焊机1设备安装、桥架安装等公司仓库4切割机G10S1312设备安装、桥架61、安装等公司仓库5角磨机1设备安装、桥架安装等公司仓库6压线钳（10-70)1电缆敷设公司仓库7压线钳（95240)1电缆敷设公司仓库8电缆剪2电缆敷设公司仓库9发电机380V1临时电源公司仓库10汽车式起重机(16t）设备装卸租赁11载货汽车农民车3设备及材料运输公司停车场12交流弧焊机2设备安装、桥架安装等公司仓库13立式油压千斤顶4设备安装公司仓库14电动卷扬机1电缆敷设公司仓库15纤维吊带1设备装卸公司仓库16吊车16t2设备装卸租赁17悬垂线6设备装卸公司仓库18电源操作电源箱0.4kV8临时电源公司仓库19钢丝绳5电缆敷设公司仓库20电缆盘支承架16电缆敷设公司仓库21拉力器4电缆敷62、设公司仓库22对讲机8施工公司仓库23压接机4电缆施工公司仓库主要测量试验器具明细表序号设备名称规格型号数量主要工作性能指标存放地点1回路电阻测试仪55011设备调试公司仓库2三倍频耐压装置SFQ-811设备调试公司仓库3继电保护试验仪AD303BAD9011设备调试公司仓库4无线高压核相仪MHX-300B1设备调试公司仓库5可调电压数字兆欧表GM50T1设备调试公司仓库6直流电阻测试仪33951设备调试公司仓库7接地电阻测试仪4105A1设备调试公司仓库8接地电阻表4105A1设备调试公司仓库9接地电阻表4105A1设备调试公司仓库10智慧型数字万用表VC1011设备调试公司仓库11高压微安63、表ZGS-B1设备调试公司仓库12数字钳形表MS20261设备调试公司仓库13试验变压器5KVAGDY1设备调试公司仓库14低功率因数瓦特表D56-W21设备调试公司仓库15钳型相位伏安表SMG-1681设备调试公司仓库16平均值电压表L2-V1设备调试公司仓库17数字万用表F17B1设备调试公司仓库18可调高压数字兆欧表GM100D1设备调试公司仓库1925000摇表ZC-71设备调试公司仓库20数字高压兆欧表DM50C1设备调试公司仓库21数字核相系统DPS80001设备调试公司仓库第五章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施一、质量目标1、单位工程和分项工程合格率100%、优良品率95。64、2、关键工序施工优良品率达到100%。3、工程质量等级达到优良。4、不发生质量事故。5、工程质量符合工程施工及验收规范及合同的有关标准。6、以GBT19000-2008质量管理与质量保证为标准,建立健全的工程质量保证体系。二、质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构项目经理副 项 目 经 理项 目 总 工（兼技术负责人）调试班组质监员配电班组质监员土建班组质监员线路班组质监员技术员安全员工程部质监员材料部质监员质安部质监员施工员2、质量管理组织机构的主要职责2.1项目经理:全面撑控工程的质量、工艺及进度,组织各项质量验收工作，指导施工班组施工,与建设单位、设计单位及相关单位沟通与协调。265、。2项目总工：与安全员、施工员、技术员协助项目经理监督、指导整个项目的质量验收工作。2。3副项目经理:协助项目经理全面撑控工程的质量、工艺及进度,组织各项质量验收工作，指导施工班组施工,与建设单位、设计单位及相关单位沟通与协调。2。4质安部质监员：全面监控工程的质量、技术措施的落实情况,发现违规、不合格项目有权责令施工班组停工，并及时通知项目经理，待纠正合格后方许复工.2。5 工程部质监员：全面落实工程的质量、技术措施，发现违反技术工程施工等、不合格项目有权责令施工班组停工，并及时通知项目经理,待纠正合格后方许复工.2.6 材料部质监员：督促材料领用人员,搞好材料出仓的开箱质量检验和数量验收工66、作,杜绝“三无”产品流入施工现场.组织对甲供材料的质量验收和使用前的检查工作.2。7工程班组质监员：按设计图纸的要求、项目经理的指标进行施工作业，搞好施工质量。三、质量管理的措施1、设备检查验收由专职质安员对设备进行开箱检查：主要检查设备外表的完整程度，零部件、备品是否齐全；根据设备类型的不同,对设备的性能、参数、运转、质量标准进行专项的检查和测试.2、工程材料的质量控制2。1 由材料部负责合理组织材料供应,确保施工正常进行.2。2 由工程部规范施工现场材料的控制和管理，认真落实进场设备和材料的检查工作，严禁不合格材料的投入使用，严把材料质量关.3、施工阶段的质量检验3。1 由质安部实行事前、67、事中、事后的质量过程控制。3。2 搞好项目施工过程控制,每一施工现场安排专职质安员认真跟踪施工质量,做好现场质量监督，发现不合格材料、工序或半成品及时退回或返工.3.3 确定工程项目的分段或中间验证的项目，设置H点（停工待检点）、W点(见证点）、S点（旁证点)，经质量管理人员检查合格后方能进行下道工序.3.4 监督对工程质量实行施工队、工程部、项目部三级验收制度,认真落实公司制定的质量管理制度,认真做好施工班组自检、施工班组间互检和质安人员对产品的专项检查工作。质安部人员对工程的施工质量进行动态检查控制各产品质量的最终验收控制，层层履行职责,层层把关，确保实现质量管理目标。3.5 由专职质安员68、跟进做好施工现场的隐蔽工程验收工作，施工过程中发现疑难点，应及时上报质安部经理或施工员,以获得技术上的支持，确保工程质量。3。6 加强施工队的管理,由专职质安员监督工作负责人做好施工技术交底和安全交底，确保施工工艺符合规程要求，满足工程的质量要求。3。7 提高投入工程安装工人的准入要求，组织高素质的持证人员完成关键工序施工安装。3.8 加强对半成品、成品的保护和管理,由质安员指导，施工队长负责对对半成品、成品进行专项保护和管理，确保工程施工质量和外观质量，满足建设单位对产品质量的要求。4、由工程部科学组织施工，合理安排工期，防止因工期过紧造成员工因赶工期而出现影响施工质量的现象，并对中标工程项69、目进行分析，编制质量事故的应急预案在必要时组织启动运行.四、质量管理及检验的标准1、本工程执行以下质量标准：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）质量管理与质量保证（GBT190002008)干式电力变压器技术参数和要求（GB/T10228)干式电力变压器（GB6450)电力变压器（GB1094)变压器、高压电器和套管的接线端子（GB5273)干式电力变压器负载导则（GB/T17211）电气设备用图形符号高压危险标准（GB/T5465.2）外壳防护等级（IP代码)(GB4208)电力变压器实验导则(JB/T501）6-220kV级变压器声级（JB/T 10088）城市区域环境70、噪声标准(GB 3096）低压开关设备及控制设备总则（GB/T140487。193）低压成套开关设备及控制设备(GB7251-1997）低压抽出式成套开关设备（JB/T96611999）低压开关设备及控制设备、低压开关、隔离器、隔离开关及熔断器组合电器（GB14048.3。93）低电压并联电容器（GB3983.1-89）固体绝缘材料在潮湿条件下的相对起痕指数和耐痕指数的测定方法（IEC1121979）绝缘导体和裸体绝缘的颜色标志（GB794987）外壳防护等级（GB4208-93）低压电器基本标准（GB1497)低压断路器（JB1284)低压开关、隔离器、隔离开关及熔断器组合电器（JB401271、）低压接触器（JB2455）控制电路电器和开关原件的一般要求（BJ4013。1）低压熔断器的一般要求（JB4011.1)指示灯和按钮的颜色（GB4720）低压电气外壳防护等级(GB49422）低压成套开关设备基本测试方法(GB9466）低压电器外壳防护等级（GB/T 4942.2-1993）静态继电保护装置的电气抗干扰试验(GB/T 14598。131998）低压无功补偿控制器订货技术条件(DL/T 597-1996）低压并联电容器装置使用技术条件（DL/T 842-2003)电能质量：公用电网谐波（GB/T 1459493)电压监测仪订货条件技术(DL 500-92）自愈式低压并联电容器(G72、B 12747-1991）低压无功功率自动补偿控制器（JB/T 9663-1999）低压并联电容器装置(JB/T 7113-1993）建筑照明设计标准（GB500342004）民用建筑电气设计规范(JGJ 16-2008）民用建筑设计通则（GB503522005)低压配电设计规范（GB50054-95）自动化仪表工程施工及验收规范（GB500932002）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB 50254-96)电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范（GB 50255-96）电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB 50257-96)电气装置安装工程母线装置施工73、及验收规范（GB J 50149-90)气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB 50150-91)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB 5016892）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB 50169-2006)电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB 50171-92)城市中低压配电网改造技术原则（DL/T 599-1996)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB 501692006）电力工程电力设计规范(GB 50217-2007)电力装置的继电保护和自动装置设计规范（GB 500622008）民用建筑电线电缆防火设计规程（DGJ08932002）建74、筑节能工程施工质量验收规范(GB 504112007）其他适用于本工程的有关国家规范和国家标准五、质量保证技术措施1、工程施工质量的管理措施1。1成立质量管理机构，由项目经理、施工员、质安部经理、施工队队长和质安员组成,质量管理机构对工程分部（子分部）、分项工序的质量有否决权。1。2加强人的行为管理，发挥人的主观能动作用，将人的行为管理作为项目实施全过程管理的重点。项目中的管理人员,应根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时应搞好团队协作工作。对不称职的管理人员及时调整;对参与施工人员资质进行严格审查，并进行考核上岗；在编制施工方案时,全面考虑各种因素对工程质量的影响，考虑人力资源与任务75、的平衡，防止造成人为的质量事故。1.3加强施工生产和进度安排的管理与控制，由项目经理负责科学、合理地安排施工进度，当进度和质量发生冲突时，进度服从质量；合理安排施工力量，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。1.4加强施工用材、物资的质量管理、控制.所采购的材料必须证件齐全，符合国家标准要求，凡运到现场的原材料、成品、半成品，由材料员依据相应规定的质量和材料计划进行验收、检查，严把质量、数量、品种、规格关，必要时请有关技术、质检人员参加。施工领用时，施工负责人必须进行开箱验收合格,并做好相关记录后方准投入使用。杜绝不符合质量要求的原材料、成品、半成品进入施工现场或投入76、使用。1.5严格检查制度。由质安部经理负责监督检查质安员、工作负责人对所有分部、分项工程或工序都应按规定进行严格检验，未达到标准必须返工，验收合格后才能进入下道工序。1。6 坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、分部工程、产品检验批，在施工初始阶段必须在施工员及有关人员的监督、指导下做出样板,样板完成后要由施工员、质安部经理组织有关专业人员共同进行验收,满足质量要求后才能全面参照施工.1。7 加强成品保护，由工作负责人负责指定专人负责。严格执行“护、包、盖、封的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序成品。1。8 施工过程质量管理是保证工程质量的重点。为保证安装质量,由质安77、员监督、指导施工班组严格按设计图纸、国家、行业标准或设备的有关技术要求组织施工。施工前应制定施工方案,并严格遵照经批准的施工方案组织施工。同时,按相关规范和制度要求,如实做好施工记录.1.9 施工设计图纸是工程施工的依据。开工前,由施工员和质安部经理人员组织参与工程施工或技术管理的相关人员进行图纸会审，认真、细致进行技术交底,弄清设计意图或产品质量要求。对设计变更，必须在接到工程设计变更书面通知后方能按照新的方案施工，并按照规定及时进行有关技术文件修改和交底。对重大的设计变更，施工员应重新组织编制施工方案并监督实施。1。10对重要工序的施工，由质安部经理人员按照有关技术要求组织制定施工方案，并78、按经施工员批准的施工方案督促工作负责人组织施工，必要时应编制施工作业指导书.质安部经理和质安员应适时审查、指导施工班组所作施工技术记录,保证记录的正确和真实性。1.11由施工员及技术人员负责,及时协调解决影响施工的有关技术问题，保证施工能顺利完成。1.12由资料员、质安员负责及时收集并妥善保管有关设备的质量文件和技术文件,以便施工查阅和竣工后移交建设单位。各类文件、公文、施工记录、试验报告一律采用微机打字、专人管理，方便管理职能部门间的查阅、沟通，提高工作效率及文件的外观质量。1。13工程部经理在项目经理的领导下，及时组织协调、解决影响施工进度的不利因素及有关设备、材料和技术等问题，保证工程顺79、利进行。按时向有关部门报告工程进度。工程竣工后,由项目经理负责组织质安员、材料员按优良要求及时整理工程竣工资料，移交建设单位。2、工程质量的薄弱环节及相应技术保证措施工程施工质量的薄弱环节在项目工程施工的全过程都有可能出现，要保证工程的施工质量必须对工程进行全过程控制.开工前,由项目经理组织施工员及工程技术、质量管理人员针对在施工过程中可能出现的质量通病及薄弱环节进行分析，做好预控措施或准备工作。施工过程，由质安部经理和质安员认真检查控制。从施工前的准备工作、施工技术交底、施工安装过程，以及质检到资料整理等程序，进行全程跟踪监督、指导落实.切实保证工程质量.我们针对本工程特点和对项目进行分析结80、果，对可能出现的质量薄弱环节或质量通病，制定了预防、预控技术措施如下：项目实施过程工程质量薄弱环节及技术预控措施表序号工程质量薄弱环节预测分析预 防 技 术 措 施1极个别施工人员质量意识淡薄、只重效率、忽视质量1、 制定质量奖惩制度，个人利益与质量挂钩.2、 严格执行规章制度,奖惩分明。3、 关键工序、重要岗位由有经验的质量意识强的人担任.4、 加强质量意识教育和培训工作。2螺栓紧固难以达标准值1、 实行责任承包制,若螺栓紧固率不够，谁负责,谁返工。2、 螺栓拟先用电动扳手收紧。3、 质检员用力矩扳手复检，工序复检率100 。3电缆施工1、 电缆敷设前，清理电缆沟、管、电缆桥架等敷设路径尖锐81、凸起物，特别是穿管敷设时，应先清理管中的砂石，以免敷设时划花电缆外绝缘。2、 电缆回填或盖板前，对外护套有否破损进行初步检查，外护套绝缘不及格不进行覆盖。3、 电缆转弯处保证弯曲半径不小于电缆外径的15倍(多芯）20倍（单芯）。4、 用机械拖放电缆时，应在绞磨与拉力桩之间加拉力计控制牵引力在电缆许可受力范围，同时在电缆入管处加电缆输送机，防止速度过快拉坏电缆外绝缘.4试验仪器、设备可能造成的影响1、 加强施工设备、工具器、精密仪器的管理工作。2、 定期对所用施工仪器、设备进行计量鉴定，不符合要求的不得使用，保证工程使用的施工仪器、设备的完好性、可靠性和精确性。3、 加强对操作者的技术培训,提高82、操作的技能水平.5工程常见质量通病针对质量通病改进、消除的技术措施:1、 加强质量管理的监督、指导和检验和班前会的培训教育工作，包括对材料和对施工工序质量的检验工作等，对不符合要求的不得使用或不得进行下一道工序施工。2、 坚持一次成优的施工工艺，减少和消除返工、返修现象.6接零保护1、 TNC供电系统，架空线零线的终端应重复接地，每一台区的重复接地不得少于3处;接地电阻不得大于10欧姆。2、 总配电盘及所有电器设备外壳可导电部分应接零线保护。3、 接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开。4、 工作零线与保护零线的干线合用时,其截面不得小于相线截面的1/2。5、 接引至移动式或手提式电动机械83、的零线必须用软铜绞线。6、 软铜绞线的截面不得小于相线截面的1/3且不小于1.5mm2 .7、 不得利用设备自身的工作零线兼作接零线保护。3、成品、半成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部过程已完成施工，其他工程正在施工，或者某些部位已经完成其他部位正在施工,以及由于设计变更、工序安排等多种原因，对已完成的成品、半成品如果不采取妥善的措施加以保护，将不可避免地出现对成品或半成品的内在质量、表面工艺造成损坏。这不仅会增加修复工程量、浪费材料、拖延工期，更严重的是有的修复难以达到原设计要求，造成永久性缺陷。为了尊重他人和自己的劳动成果，对成品和半成品进行有效控制，特制定以下保护措施。1、加强对全84、体施工人员进行成品、半成品教育1) 经常对职工进行质量教育，进行文明生产和成品、半成品保护的职业道德教育。教育员工在施工时要尊重他人和自己的劳动成果，真系已完成和部分完成的成品哦半成品。 2） 工程开工前制定相应的实施细则,对成品、半成品保护做出详细规定。3） 对损坏成品、半成品保护的行为进行抵制和教育,必要时追究当事人责任。2、科学合理地安排施工作业程序1）电气安装一般在土建施工完成后进行施工;2）开关柜、变压器等设备吊装应严格按批准的施工组织设计确定吊装的顺序;3）设备安装一般按“先里侧后外侧”、“沿一侧一侧顺排等顺序安装.3、施工前应搞好设计图纸会审、施工技术交底和施工环境调查1) 施工85、前应搞好设计图纸会审工作并搞好施工技术交底工作,防止因工作不而造成返工或损坏成品和半成品。2） 施工前应调查了解地下设施及周围环境情况，必要时采取有效的保护、隔离措施。3) 注意做好有利于成品、半成品保护的交叉作业安排。4、设备材料的管理及保护措施1) 参加试运的系统应与已投运系统或正在施工的系统做好隔离（制定隔离措施）。 2） 搞好试运期间设备的维护管理工作,放在设备质量事故发生，保证设备安全、稳定运行.第六章 安全目标、安全体系及技术组织措施一、安全管理目标1、无人身死亡、重伤事故。2、无设备事故。3、无交通和火灾事故。4、轻伤事故控制在2以下。5、安全技术措施交底率和重要作业安全监察到位86、率为100。二、安全管理组织机构及主要职责1、现场安全管理组织机构图项目经理副项目经理项目总工（兼技术负责人）调试班组安监员配电班组安监员土建班组安监员线路班组安监员技术员施工员工程部安监员材料部安监员质安部安监员安全员2、主要职责2.1 项目经理:安全生产第一负责人。组织实施安全技术措施，对施工班组长进行安全技术交底，组织施工人员学习安全操作规程，教育施工人员遵守安全操作规程严禁违章作业.2.2副项目经理：协助项目经理督促各项安全技术措施的落实，组织对项目各级人员的安全生产知识培训。2。3施工员：在项目经理的领导下，具体负责施工管理工作及生产的综合进度，在项目施工中落实有关的质量体系文件、技87、术标准、安全规程、质量规范,保证本批次工程质量目标的要求.定时召集项目部月度生产、安全会议、质量会议,组织工程验收.对工程的质量管理提供技术上的支持和保证。负责图纸会审，质量计划、施工组织设计的制订和组织实施.负责推广新技术、新工艺、新材料，并组织制订特殊施工方案。2.4 安全员：负责工程质量安全管理工作，监督检查施工中质量、安全标准的执行落实情况。督促纠正质量、安全中的违规行为.2。5工程部安监员：对现场的安全生产的施工过程全面负责，确保质量安全.2.6质安部安监员：对现场安全生产工作负主要责任，主要对现场安全生产进行监督检查。质安人员应认真执行安全生产规章制度,对施工作业场所进行安全检查，88、及时发现隐患，制止违章作业。2。7材料部安监员：组织对施工器械、工具进行出仓前的保养、维修及自检和送检工作。防止不合格的施工器械、工具进入施工现场。负责仓库及项目部的消防设备的配置和防火、防盗工作。2。8工程队安监员：模范遵守安全生产规章制度，认真执行安全交底，并带领各施工人员进行安全操作。三、安全管理制度及办法1、安全管理制度及法规1.1中华人民共和国安全生产法1.2中华人民共和国建筑施工安全检查标准1。3中华人民共和国建筑工程安全生产管理条例1.4建筑工程安全防护、文明施工措施费用使用管理规定1.5广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法1。6中国南方电网电网建设安全施工作业89、票（应用版）1。7广东电网公司电气工作票管理规定1.8广东电网公司配网安健环设施标准1。9 GB 26859-2011电力安全工作规程 电力线路部分1.10GB 26860-2011电力安全工作规程 发电厂和变电站电气部分1.11中华人民共和国道路交通安全法1。12中华人民共和国电力法1.13中国南方电网变电站安健环设施标准1。14中国南方电网架空线路及电缆安健环设施标准1.15广东电网佛山供电局电气工作票技术规范(线路部分）1.16广东电网佛山供电局电气工作票技术规范(配网部分）1。17广东电网佛山供电局电气操作导则1.18电力设备预防性试验规程1.19电力建设安全工作规定1.20防止电力生90、产重大事故的二十五项重点要求1.21电业生产事故调查规程1。22电力安全监察规定1。23反事故技术措施汇编1。24安全管理制度汇编，目录见下表1.25佛山供电分公司脚手架（越线架)搭设分级验收管理制度（佛电安2004163号）安全管理制度汇编表序号文件名称1广东怡信电力工程有限公司标识管理制度2广东怡信电力工程有限公司划线管理制度3广东怡信电力工程有限公司工作场所通风管理制度4广东怡信电力工程有限公司照明与能见度管理制度5广东怡信电力工程有限公司建筑物与构筑物管理制度6广东怡信电力工程有限公司工器具管理标准7广东怡信电力工程有限公司特种设备管理制度8广东怡信电力工程有限公司测试设备管理标准9广91、东怡信电力工程有限公司施工现场用电设备管理制度10广东怡信电力工程有限公司施工现场爬梯、平台、脚手架管理制度11广东怡信电力工程有限公司工程建设管理制度12广东怡信电力工程有限公司作业过程控制管理制度13作业风险评估数据库14作业风险评估数据概述15环境与职业健康风险评估2、安全管理办法2.1每项工作开工前工作负责人必须进行安全技术交底，并根据施工特点提出针对性安全措施.2.2每天工作前，必须召开班前会，向施工人员交待清楚工作任务、危险点及安全注意事项.2.3每天工作前，必须认真检查安全工器具,对不合格的安全工器具严禁使用。2。4坚持每周一次安全活动日,总结一周的安全状况，分析事故苗头,对事故92、隐患提出改进措施，安排下一周安全活动内容。2.5项目部每月25日至月底召开一次安全例会,总结和分析本月安全施工情况，对不安全因素提出整改措施,安排下一月的安全工作.整改措施及执行情况汇报公司质安部备案。2.6由施工现场质安员对施工现场的安全生产进行直接控制管理.2。7由质安部、工程部等管理人员对各施工现场对安全进行动态检查管理。四、安全组织技术措施1、安全组织措施:严格贯彻“安全第一，预防为主” 的安全生产方针；严格执行下列安全措施;对违反规定者受权质安部经理依照相应处罚条例从严处理11由质安部经理负责组织对电气工作人员进行电业安全工作规程和电力建设安全工作规程及相关安全知识培训，参加项目施工93、的人员必须经考试合格,持有有效的进网工作许可证。12各工序开工前由质安员负责监督工作负责人做好安全技术交底,作好记录，安全交底必须有确认交底签名记录.13工作人员必须服从工作负责人的指挥,明确分工，密切配合。工作过程中各人员必须严格遵守各项规章制度和劳动纪律。并应遵守建设单位的相关规定。14由质安员负责检查施工现场的电气、机械装置等安全防护设施、安全警示完备齐全情况。确保安全检查措施落实有效。15项目经理负责依据劳动安全规程规定,根据不同工种要求，给参与施工作业的人员配齐必要的个人劳保用品，并根据不同岗位的生产特点，配备安全防护用品及安全用具.16由质安员监督进入施工现场，戴安全帽，穿防护鞋,94、着装整洁。17开工前由工作负责人负责对所有的机械设备，安全器具，必须进行安全检查，检查合格的方投入使用18质安部经理负责做好工地的临时仓库的防火，防盗等安全工作。19在施工期间，由质安员监督、检查施工现场应设置围栏，夜间挂红色警示灯等安全设施的落实到位情况，发现问题或隐患责成相关责任人进行整改。110由质安员定期检查，工地电工对工地临时用电应采用三相五线制，电气设备和线路的绝缘必须保持良好，严禁随地拖拉，临时用电应经漏电保护开关控制要求的执行情况，发现隐患，有权责成改正.1。11由质安员监督工作负责人对工地成品、半成品做好防火、防盗、防破坏等措施,必要时应设专人看守.1.12大型设备安装使用吊95、车时，应由质安员对现场进行监督，吊装工作应设有专人指挥，专人监护；起吊时,吊臂下严禁有人逗留或通过。1.13由工作负责人负责检查、落实，所使用梯子应有防滑措施,并有防撞标志，梯上作业时应设专人扶梯或绑牢.1。14由项目经理负责，组织制定合理的作息时间或作息管理制度，保证作业人员在工作期间有保持良好的精神状态，严禁疲劳作业，带病作业，酒后作业。1.15由质安部经理负责对各施工现场的安全措施的落实情况进行动态检查,教育指导员工严格执行遵照电业安全工作规程。2、安全薄弱环节及采取的技术措施：工程施工安全是项目管理的首要任务,而施工现场的安全薄弱环节就是安全事故发生的诱因。因此,必须在项目开工前对施工96、过程可能出现的影响安全生产的薄弱环节进行全面分析和了解，有针对性地制定预控措施,并对工程进行全过程控制才能实现安全生产。开工前，由项目经理组织项目质安部经理及施工员、工程技术、安全管理人员针对在施工过程中可能出现的危险点及薄弱环节进行分析，做好预控措施或制定相应的管理制度或作业指导书。在施工过程中,由质安部经理和质安员认真监督、检查控制.从施工前的准备工作、施工技术交底、施工安装过程，以及质检到资料整理等程序，进行全程跟踪监督、指导安全措施落实。切实保证工程施工安全。我们针对工程特点和对项目每道工序进行危险点分析的结果，对可能出现的影响施工安全的薄弱环节和危险点，制定了相应的预防、预控安全技术97、措施如下表:可能出现的安全薄弱环节及采取的安全技术措施序号作业内容安全薄弱环节安全技术措施1电缆桥架施工1、高处跌落;2、 落物伤人；3、工器具伤人。1、 安装桥架时，必须适用合格的梯子，梯子两端必须由防滑护套，在高于2米作业时必须适用安全带；2、 严禁抛接材料、工器具，防止跌落伤人；3、 在使用砂轮机切割桥架、角铁等材料时,注意砂轮切勿对准他人,停止使用时必须立即关掉电源，周围禁止堆放易燃易爆物；2设备基础1、施工中人身意外伤害；2、塌方伤人；3、模板朝天钉伤人。1、 坑深超过1。5米时，要加方木支撑；2、 手推车到料时,严禁撒把；3、 模板外露铁钉应及时拔掉或打弯。3测量工作1、走路扎脚、98、摔；2、触电；3、物体打击。1、走路时要观察周围环境，防止扎脚及拌倒摔伤；2、带电情况下，进行测量工作，用抛绝缘绳的方法时，绝缘绳必须试验合格，人身与带电体应保持安全距离，系安全带并有专人监护；3、抛锤时应有专人监护，防止重锤落下伤人。4挖掘基坑1、砸伤；1、 在超过1.5米深的坑内作业时,坑边的余土要清除，并预留施工通道。抛土要特别注意防止土回落坑内，砸伤挖坑人员;2、 在松软土质挖土时,应有防止塌方措施，如加挡板、撑木等，禁止由下部掏挖土层；3、 采用的挡木板、撑木等强度要足够，防止倒塌挤伤作业人员；4、 在居民区或交通道路附近挖的基坑，应设盖板或可靠围栏,夜间挂红灯，防止行人掉入坑内。299、工器具伤人；5、防止挖坑过程中使用的锹、镐磕手、刨脚。作业人员之间保持一定的距离，防止互相伤人。坑内外传递工具不许乱扔，防止误伤人。3、触电；1、 在泥水坑、流沙坑施工所用抽水及电气设备和临时对照线路必须符合，防止漏电伤人;2、在市区或居民区内挖坑,应与有关单位取得联系，查明地下设施、防止刨坏电缆伤人。4、地下气体窒息；挖掘深坑时，可能出现地下管道漏气、沼气等伤害坑内作业人员，应备有碍通风、排气设备，并有安全可靠的抢救措施。5、工器具伤人。防止挖坑过程中使用的锹、镐磕手、刨脚。作业人员之间保持一定的距离，防止互相伤人。5电焊作业1、 触电1、 未经专门培训人员不准进行焊接作业；2、 禁止使用100、有缺陷的焊接工具和设备；3、 下雪、雨天时，不得而知进行露天焊接工作；4、 电焊工作所需要的导线，必须使用绝缘良好的皮线，如有接头时则应联接到牢固，并包有可靠的绝缘，连接到电焊钳的一端，至少有5m的绝缘软导线；5、 电焊设备应使用带有保险的电源刀闸，并应装在密封箱匣内；6、 电焊机裸露导线部分和转动部分及冷却用的风扇，均应有保护罩；7、 电焊工应戴干燥的绝缘手套。在合上电焊机刀闸开关前,应先检查电焊设备，看点焊机的外币壳接地线是否良好，电焊机的引出线是否有绝缘损坏,短路或接触不良等现象；8、 不准将绝缘的有电导线搭在身上或踏在脚下，电焊导线经过通道时，应采取防护措施,防止外力损坏。2、 烫伤1101、 焊工应穿帆布工作服，戴工作帽,上衣不准扎在裤子里，口袋应有遮盖，脚面应有鞋罩，以免焊接时烫伤；2、 清理焊渣时必须戴上白光眼镜，并避免朝人的方向敲打焊渣。3、 火灾1、 进行焊接作业的现场须配备必要的消防器材；2、 禁止在装有易燃物品的容器上或在油漆未干的物体上焊接；3、 在易燃易爆物品附近进行焊接时，其水平距离不得小于5米，并根据现场情况采取可靠安全措施（用围屏或石棉布遮盖）;4、 在风力超过5级时禁止露天进行焊接作业；在风力5级以下3级以上的天气进行露天作业时，必须搭设挡风屏,以免火星飞溅引起火灾。6电缆敷设1、物体打击：电缆盘放置不牢固，发生倒盘砸伤人员；2、触电：损伤运行电缆造成漏102、电伤人、电缆试验触电;3、其它伤害：人员绊伤、摔伤、传动挤伤有毒气体中毒。(一）电缆运输1、 电缆用汽车运往施工现场时,电缆盘必须用钢丝绳及法兰螺丝（或双钩）固定牢固，电缆盘必须用木方卡死, 严防移位，控制车速，避免急刹，电缆运输及装卸必须由起重工及电缆敷设人员担任；32、电缆运至现场，严禁从车上将整盘电缆推下，使用液压汽车吊卸车，在松软地基上滚动电缆盘时应垫上5cm厚木板、滚动电缆盘时应按电缆盘上的箭头方向滚动。（二)电缆敷设1、在放线前应检查所用的工具是否齐全可靠,不适合的工具不能使用；2、检查敷设电缆线路的路径是否畅通,有障碍物及时清理。以免工人经过时摔倒伤人，在敷设进行中听从负责人统一103、指挥；3、撬下线盘上的木板时,应将钉子拔出或打弯并放在适当地点;4、施放电缆前,应将电缆盘穿在轴上，用千斤顶或其它设备架托牢固，使电缆盘旋转时不致摇摆倾倒；5、放电缆前，应检查电缆盘是否完好，钉子铁丝等容易刺伤工作人员的东西，应全部拔除.电缆盘应设专人看护，放线人应有专人统一指挥，如遇问题应立即停止以便处理;6、电缆穿孔或穿进管子时,使电缆对正管口中心，工作人员不得用手握电缆,用竹杆两人交叉抬起送进管口；7、用滑车放电缆时，不要在滑车转动时用手搬动滑车，工作人员应站在滑车的下游方向；8、用机械敷设电缆时，应考虑绳索的机械强度，应定好联系信号，工作人员应站安全位置，精神集中听从统一指挥，在交通繁104、华地段施工应适当增加联系人员,电缆转弯地段和穿管处均应设专人看管；9、在人行道放电缆时，打开的入孔要有围栏，晚上要盖回盖板,防止行人掉进孔洞；10、搬动接头盒、传递重物或盖板时，应互相配合好，防止碰手砸脚；11、在运行的电缆沟内敷设电缆时,应采取措施,防止损伤运行电缆，造成漏电伤人或保护误动作；12、电缆穿入配电盘内时，盘上要有专人接应，防止电缆触及带电部位或损坏设备；13、电缆敷设完毕，端头应妥着处理,以免妨碍通行或绊倒行人，浸油电缆端头必须密封受潮。五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1、安全技术措施对策表针对本项目工程特点,分析特殊施工工序的危险点，拟采取“安全技术措施对策表。安105、全技术措施对策表序号预测原因对策思想麻痹、安全意识减弱施工场较平、新建变电站施工环境较好。加强对职工和临时工的安全教育、提高职工安全意识;.进行安全教育、培训和考核；。各专业工种必须持证上岗。加强安全宣传气氛习惯性违章图方便，监督不力,执勤不严。.加强监督巡查；。充分发挥兼职质安员的作用;。严格执罚,采取违章下岗,学习认识后再上岗高空坠落高空作业，母线安装难度大；作业频繁。作业前进行身体及精神状况检查.系好安全带。专职质安员地面监护。杜绝违章作业.根据实际采取防护措施。六级以上大风、雷雨停止高空作业触电、伤人电器设备及线路漏电,无防护措施。经常检查电器设备及电线，在有电源设备区，应设警告标示及106、保护装置.操作电器应由专人按规定进行操作3. 施工机具按规定接地 起重吊装伤人不按起重规程操作,未设安全监护人。起吊人员应专门培训，并持证上岗;。安排经验丰富的监护人进行监护.在施工中严格遵守吊装操作规程；。由专人统一指挥起吊.使用前检查其起重设备的可靠性2、本工程安全重点控制起吊作业和高处作业等工序，要求工期短、任务重、而施工区域小，交叉作业投入的施工队伍多，忙于抢进度，容易忽略安全工作；故对以上工序需要制定详细的施工方案和措施，并进行严密的组织分工，落实到个人，进行全过程的安全控制。3、起吊作业的安全过程控制3。1做好安全技术交底并由负责人对任务进行分工，做到每个人员心中有数。3。2 起吊107、作业的准备工作：根据工程进度,对于起吊作业工序过程中,应在现场严格按照施工方案规定的几何尺寸布置；施工器具的规格严格按方案执行,严禁以小代大;施工连接部分确保符合规定；进入起吊现场，一切行动听从指挥；施工人员带好安全帽；保证与相邻运行中的设备有足够的安全距离;所有工器具已作好安全检查、外观检查良好，并制定好具体安全措施。4、高处作业的安全过程控制做好安全技术交底并由负责人对任务进行分工，高处作业的准备工作：登高确保符合规定；一切行动听从指挥;施工人员带好安全帽；所有工器具已作好安全检查、外观检查良好，并制定好具体安全措施。第七章 环境保护及文明施工一、环境保护环境保护问题,已是全球社会性关注的108、重要问题，而工程施工过程如果不加以控制,就很可能对环境造成污染或破坏.因此，作为施工方必须引起高度重视，我们根椐本项目的特点和工程所在地施工环境的情况作了全面调查了解，并由项目经理组织拟参加项目建设的相关管理人员，依照ISO国际管理体系EMS环境保护管理体系要求，针对项目工程施工的全过程都有可能出现环境因素进行了辨识,并有针对性地对所辨识出的环境因素制定了相应预控管理措施，力保施工环境不受破坏。根据本工程的特点和通过环境因素辨识得出的结果可知，在施工过程中以下情况可能造成对环境的污染或破坏：1、绿化植被被破坏。2、施工机具污油泄漏污染环境.3、交通车辆尾气排放污染环境。4、工地生活垃圾污染。5109、施工用固体废弃物污染环境.6、化学品油漆等容器污染环境。二、加强施工管理，严格保护环境1、环境保护目标重大环境事故率为0%；节约资源；污染物排放达标率为100%。施工现场植被破坏后恢复率100%，固体废弃物回收率100 。2、环境保护和控制措施2.1成立环境保护文明施工组织机构为实现环境保护文明施工目标，防止发生环境事故，我们在项目部成立以项目经理为组长，项目经理和施工员任副组长和相关职能部门的人员组成的项目环境管理领导小组，分别负责环境保护文明施工的管理。三、文明施工的目标、组织机构和实施方案1、文明施工的目标遵纪守法、文明施工，适应市场需求，社会投诉率为0。2、文明施工实施方案本工程施工110、时执行以下施工现场文明管理规范。2.1 执行国家的有关环境保护、文物保护方面的各项规定；我项目部将依据变电站安健环设施标准，架空线路及电缆安健环设施标准电气工作票技术规范（线路部分）2。2 明确并制定各级文明施工管理制度、措施和奖惩办法；积极开展文明施工达标活动，定期进行检查、评比;2。3积极配合建设和监理等单位的文明施工工作，使文明施工贯穿于工程建设的全过程.2。4 现场必须按施工总平面布置图布置，不能随意改变，避免施工现场的混乱现象,现场文明施工划区域设专人负责，落实岗位责任制.2.5建立文明施工档案；加强宣传教育工作，提高施工人员文明施工的意识，维护现场秩序,做到施工人员语言文明，工作服111、装整洁卫生.2.6对施工任务进行交底,使每个工人都了解施工项目的细节，避免盲目施工;对工序安排应合理得当，做到均衡施工，对各道工序编制各种内容的保证措施。2.7为了贯彻执行劳动纪律，使施工任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律并造成经济损失的除给予批评外，并将依据我项目部的相关制度及规定进行经济处罚。3.8为促进安全管理制度的落实，项目部将进行文明管理达标活动，要求施工班组对每个职工进行严格管理，加强教育，并激发员工的积极性，自觉的进行文明施工。2。9施工现场设立文明施工标示牌，明确分工和注意事项.2.10 工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌；施工忙而不乱，有条不紊,少毁青苗，少损树木，减少废渣；线路通道及拆迁满足设计要求,做到工完、料尽、场清。