1、一、 编制依据1、 国家现行建筑装饰施工工程施工及验收规范2、 我公司施工管理、技术、设备、生产能力及类似工程施工经验3、 工程现场工地环境及施工条件4、 工程现场颁发的ISO9001质量保证体系文件。5、 施工合同6、 装饰工程执行的相关施工依据及施工规范、标准：建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502102001)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001)钢筋焊接及验收规范（GB502052001）建筑工程文件归档整理规范（GBT50328-2001)二、 说明xx市路北区河北路幼儿园装修改造工程,大门改造。人塑草2、坪铺装、外墙粉刷、复合地板铺设。三、 工程目标和指标1、 工程质量目标为了确保工程质量，我施工单位严格遵守有关规范规定,消除质量通病，制定较详细的纠正和预防措施使本工程达到优质工程。2、 工程工期目标保证按施工合同中约定的工期竣工.3、 工程安全目标为了提高我公司安全生产，扩大公司在社会上的知名度,增强企业在建筑市场的竞争力，强化生产，实行安全生产与经济效益挂钩的管理手段，确保安全生产无事故,特此确定安全目标为：1） 杜绝重伤和死亡事故；2） 杜绝发生损失要1000元以上的火灾和机械事故.3） 一般事故频率控制在年度1%之内.4） 工程文明施工目标树立我公司在社会上的形象，使之成为高度文明的建3、筑企业,我施工单位严格按部颁发标准进行文明施工，确保文明施工达标。5、环境保护目标执行ISO14000环保标准，对施工现场进行园林式规划、封闭管理、施工期间、现场设置分类垃圾箱、污水沉淀池,做到减少施工污染，最大限度的控制有毒、有害气体排放,防止施工现场火灾爆炸事故的发生,最大限度的节约水电能源，纸张消耗、保护森林资源，严格控制噪声：白天不超过65DB，晚上不超过55DB，并达到业主满意.6、 职业健康目标执行ISO18000职业健康安全管理标准，杜绝因行业环境导致的职业病。预防恶性传染病和各种职业病的发生，杜绝机械伤害的发生.7、 成本管理目标：规范管理，精心施工,采用先进的施工工艺和大量的4、新技术，力求降低成本。四、 施工准备施工准备包括施工图纸设计，施工图报批审查和监督备案、图纸会审,施工现场勘察和与相关单位的沟通协调，原材料和机械设备的准备，人力资源的配备等工作，具体如下：首先必须将本单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证、管理人员证件以特殊工程证件的原件和复印件交到建设单位、监理单位和总包单位审查,留复印件（盖公章）查看原件。1、 施工图设计施工图由分包单位进行设计，完毕后交原设计单位进行审批盖章。进场前必须完成施工图的设计工作。施工图设计必须以原设计的立面分格图为依据，进行骨架结构布置图的设计，并严格遵守国家有关的规范和标准，特别是进行结构计算时要严格根据实际情况进行荷5、载取值，以保证结构安全.2、 图纸绘审施工前必须进行由建设单位组织，包括监理单位、总包单位、分包单位和施工班组技术人员参加的图纸会审，通过会审，将图纸设计当中不合理的内容和施工当中难以达到的部分全部提出，交由设计单位进行修改，使施工图纸更具有合理性和可操作改性，并形成图纸会审记录，签字盖章手续齐全，装入竣工档案.3、 施工现志勘察施工前必须到施工现场进行勘察，确定施工现场的实际情况，以保证能够提前对施工当中可能出现或遇到的问题进行处理.主要包括主体结构是否完全符合作业条件,施工用脚手架是否满足施工要求,以及安全防护是否严密可靠等，还包括工人宿舍和材料费库的落实以及操作现场的确定等。4、 与相关6、单位的沟通协调进场前必须和相关单位进行沟通,这样可以为以后的工伤打下良好的基础。主要包括建设单位、监理单位、总包单位和相关联的平行施工单位,沟通时主要包括 了建设单位和监理单位的总体要求和计划,以便于日后工作的配合。 了解总包单位在工程质量，工程进度以及施工安全文明施工等方面的要求,以便于提前进行策划安排。 和相关平行施工单位进行沟通,确定交叉作业的施工程序，还要配合工程,主要是各工程进行沟通，提前提出可以满足施工要求的方案，以保证配合工程提前进行施工，做好配合工作。 沟通的另一个好处是可以熟悉各个单位的不同人员的工作负责范围，有利于在以后工作当中的协调工伤开展。 原材料和机械设备的准备在图纸7、会审完毕后,必须根据图纸和施工现场的实际情况提出材料的进场计划，并有顺序的分批组织进场施工，另外还要根据施工要求提出机械设备的需用计划并根据施工阶段组织进场。5、 人力资源的配备人力资源的配备包括两个部分，一为管理人员的配备；二为施工作业人员的配备。其中管理人员必须选派具备同类工程施工经验的班组，作业班组必须选用长期合作,具备一定施工生产能力和技术能力，并且质量意识和安全意识高具有良好社会信誉的队伍。五、 施工方案的确定根据本工程的情况可以按常规工艺施工。六、 原材料的质量控制本工程所用的材料主要包括复合地板，人造草坪、槽钢、角钢、挂件、石材、膨胀螺栓、防锈漆、焊条、去石胶、发泡胶、泡沫条耐候8、密封胶、石材养护剂.各种材料的规格和种类必须符合设计规范要求，并且进场前时必须具备质量正名材料，并经过外观质量验收合格后进行标识封存，需要进行复试的材料必须进行见证取样送检,复试全格后方准使用，具体检测计划如下： 干挂大理石材料检测计划材料名称检测项目代表批量取样方式10#槽钢力学30.325T见证取样L50X50X5力学19.5T见证取样膨胀螺栓锚固承载力拉拔1000个见证取样大理石弯曲强度、冻融、冻融后压缩强度、耐久性、吸水率、体积密度、耐磨度2000M2见证取样槽钢我槽钢焊接力学300个连接件见证取样角铁和槽钢焊接力学300个连接件见证取样七、 施工管理组织机构施工进成立由总包单位和分包9、单位共同组成的施工管理组织机构,分级对施工的全过程进行控制。1、 项目经理职责：项目经理是对施工项目全面负责的管理者,是施工项目的管理中心，在整个施工过程中肩负着重大的职责、1） 认真贯彻国家和上级的方针、政策、法律法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济指标的全面完成。2） 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划，技术方案，制定安全生产和质量保证措施,并组织实施.3） 组织和管理进入工地的人、财、物资、协调分包单位之间的关系,做好人力、物力、配机械设备的调节与供应，解决施工中出现的问题，履行与公司签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务10、。2、 工长职责1） 参与编制施工组织设计、工程进度计划、施工方案和各项保证措施。2） 对工程施工过程和施工进场进行控制，保证安全生产,做好工程成品保护,合理安排工期，协调各工种作业,使施工顺序合理有节奏的施工，实现计划工期。3） 搞好现场容貌，料具堆放与管理,消防、保卫、环境保护及职工生活均达到规定要求。4） 熟悉和掌握全部施工图纸，施工规范，操作规程,质量验收评定标准,向施工班组进行技术质量交底。5） 组织质量自检、旬检、月检工作，组织施工班组及各工种之间的质量交接工作.3、 工程技术负责人（包括技术员)职责：1） 施工前熟悉和审查地质资料，施工图纸做好图纸会审，编制施工组织设计，施工方案11、和技术措施。2） 对工程用的原材料、半成品、成品进行现场质量验收。3） 审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求和影响质量的拒绝施工。4） 及时做好各项施工记录，试化验工作,隐藏工程记录，保证技术的真实性、准确性。5） 参加工程质量检查和分项、分部工程的验收.6） 严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。7） 记好施工技术日记，为评定工程质量提供必要的资料。4、 质量检查员职责1） 认真贯彻招待国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关规定和要求。2） 对下道工序所掩盖的隐蔽工程及时会同监理工程师，甲方代表检查验收，并作好记录.3） 督促指导施工班组做好质量日检工作，随时检查施工班组的质量12、情况及班组质量分析会。4） 及时反映施工现场发生的质量问题，对重大问题向有关部门报告,对违反操作规程。偷工减料，粗制滥造、质量低劣的施工行为进行制止，并责令停工。5、 安全职责1） 认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、法规和企业的规章制度。2） 建立并保持现场安全施工管理程序，负责安全设施，安全生产的检查。3） 对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故，及时调查上报。4） 对上级部门下发的指令，文件及时汇报和传达。5） 建立建合各种档案。6、 材料员职责：1） 建立健全料具保管帐目，认真填写材料进场验收记录。2） 报表、票据手续齐全，上报及时，资料保存完整.3） 按预算和结算认真执行限额13、领料，做发超分析,逐月做好统计工作。4） 认真检查材料进场合格证,试化验单，认真验收。5） 按施工现场平面面置图堆放进场物资，材料等并做好标识，堆放整齐,库内材料按规定放置。做到帐、物、卡一致。7、 预算员职责：1） 编制单位工程施工图预算、工料分析,按月编制单位工程结算。2） 负责整理月经济活动分析的资料，工程费盈亏分析说明.3） 编制年度结算和竣工结算.4） 负责工程结算上报。八、 各工序施工技术措施1、 放线：根据施工图纸的设计及现场实际情况，在主体上放线,交预埋件的中心线按十字线弹到基层上以确定埋件的位置。2、 放线完毕后，先将预埋件表面混凝土剔除平干净,露出钢板，并时行位置的校核。314、 后置埋件的安装：在混凝土基材上安装采用镀锌钢板和膨胀螺栓固定。安装时根据埋件中心十字线和钢板孔位将螺栓的位置划到基础上，然后用冲击钻钻孔，孔位和基材表面垂直，保证埋入深度不小于80mm然后将埋件固定,再校核埋板位置。4、 埋件和龙骨连接支架的安装：分为和混凝土基材预埋钢板的安装和砌筑墙体上的预埋安装量各部分。4。1、和混凝土基材的焊接连接;施工前先根据实际尺寸用切割锯将各种规格的支架按长度进行加工，安装前先时行试样焊接,合格后方可正式安装，先向下垂通线，保证竖向位置的准确,再拉水平线，保证水平位置的准确,安装时每个支架在校核位置后先进行点焊固定，确认无误后再满焊连接。焊接完毕后，将表面的焊15、药清理干净。4。2、砌筑墙体支架的预埋安装啊：在墙体砌筑时，大理石施工人员必须同时进行预埋，这样即可以保证施工质量,也可降低工程造价。安装时应反复校核支架的位置和尺寸并砌筑完毕后再次复核位置的准确性。所有支架在墙体内部分的部分全部用发泡胶将缝隙填塞饱满，以防止热桥的产生。5、 紧身龙骨安装：在连接支架验收合格后，进行竖向龙骨.安装前用线坠控制友骨的垂直度，水平方向用挂线的方法控制龙骨的水平面度，联署确定后，先进行上中下三点的点焊固定，然后进行满焊连接，焊接完毕清除焊接过程发生位移，然后进行满焊连接,焊接完毕清除焊药刷防腐漆三遍。6、 横线龙骨安装:在竖向龙骨验收合格后进行横向龙骨安装.横向龙骨16、按照设计的尺寸用切割锯进行加工安装前根据设计的位置用台钻钻出和挂件连接用的连接孔。安装前先根据设计在竖向龙骨上弹出横向临时龙骨的标线，安装时先将两端点焊固定，校核位置准确后进行满焊，焊缝处刷防腐漆三遍。7、 连接件的安装：连接挂件和石材面板配合安装。挂件和横向龙骨采用螺栓连接。8、 石材面板安装8。1平面石材安装：安装前首先挂水平线和垂直线以控制石材的安装质量，再根据设计要求将挂件安装到横向龙骨上，然后根据连接点的位置，用手持切割锯在石材上连接处割槽,要求深度和尺寸适宜，然后用大理石胶将割槽内填满，形成整体结构连接。石材的接缝为5mm。9、打胶：采用防水密封胶。打胶前先将缝隙填塞泡沫条作为备衬17、材料，然后接缝两侧粘贴美纹纸，以防止污染墙面。打胶呈凹状，保证表面光滑顺直，厚度一至。10、淋水试验:在打胶完成并且密封胶的强度达到要求时,进行淋水试验，试验方式为采用水枪喷射，检查有无渗漏现象，如发现渗漏现象将渗漏部位进行处理再重新试验，直到无渗漏为止，并形成记录。11、表面处理:包括表面部分色差的处理和表面养护工伤12、外墙粉刷修补 -清扫 -填补腻子、局部刮腻子-磨平-贴玻纤布-满刮腻子-磨平-底漆施工-第一遍面漆施工-第二遍面漆施工5。2操作方法A修补：施涂前对于基体的缺棱掉角处、孔洞等等缺陷采用1：3水泥砂浆修补。下面为具体做法：空鼓如为大面积（大于10cm）空鼓，将空鼓部位全部铲除18、，清理平干净,重新做基层，若为局部空鼓（小于10cm）则用注射低粘度的环氧树脂进行修补。缝隙细小裂缝采用腻子进行修补，干后磨平，打磨必须在墓层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度来定,砂纸粗了会产生砂疽，影响涂层的最终装饰饰效果。3手工打磨应将砂纸包在打磨垫：块上往复用力推动垫块厂，不能只用一两个手指压着砂纸打磨以免打磨的平整度。机械打磨采用电动打磨机，将砂纸夹于打磨机上，轻轻在基层上推动,严禁用力按压以免电机过载受损。打磨时先用粗砂布或打磨机打磨，再用细砂布打蘑：注章表面的平整性，即使表面的平整性符合要求，还耍注意基层表面粗糙度、打磨后的纹理质感，要是出现这俩19、种情况会因为光影作用而使面层颜色光泽造成深浅明暗不一的错觉而影响效果，这就要求局部再磨平，必要时采用腻于进行再修平,从而达到粗糙程度一致。对于表面不平，可将凸出部分用铲平，再用腻子进行填补,等干燥后再用砂纸进行打磨。要求打蘑后基层的平整度达到在侧面光照下无明显批刮痕迹、无粗糙感表面光滑打磨后,立即清除表面灰尘,以利于下一道工序的施工。e贴玻纤维布采用网眼密度均匀，不要用太密的玻纤维进行铺贴现;铺贴时自上而下用浓度高的107胶水边贴边用刮子赶平，同时均匀地刮透视；出现玻纤维的接搓时应错缝搭接2-3公分待铺平后用刀进行划切,划切刮透视；出现玻纤维的接搓时应错缝搭接2-3公分,待铺平后用刀进行划切，20、划切时必须划齐,并让玻纤维布并拢,以使附着力增强。13复合木地板1）工艺流程 施工工序-基层处理-试铺正式铺贴-铺后处理1)基层处理 地板的基层要求具有一定强度。基层表面必须平整干燥，无凹坑、麻面、裂缝、清洁干净。高低不平处应予先用聚合物水泥砂浆填嵌平整.低层要进行防水处理。2)试铺（不涂胶水) 先铺地板低布.低布铺展方向与地板的条向1B垂直。第一块板两边山槽要面对两面墙，边与两面墙之间应留15cm。其方法可以在板与墙之间填15cm宽的木块等其他物，随后沿条向,槽榫相接铺第一行。 第一行的木块的锯切，要根据现场实际留下的尺寸,考虑棒槽和寓墙15m的两个因素,确定锯切尺寸。锯断如果另一截尺寸大于21、30cm时，可用作下一行的首块。板的端头缝应错开30cm以上试铺二行，无竟外，则试铺完毕.拆开相接的榫槽，准备正式铺装。3)正式铺装 正式铺装时,榫和槽之间用胶水把板与板粘连，最后，整间地板将成为一张整体。涂胶十分方便，但切勿漏涂。 为使板缝相互贴紧，每块刚装上去的板都应以专用木块衬垫，用小铁锤轻敲。末块板或未行板则用专用钩,随手用湿布抹净挤出的胶水. 末行板通常要捋整块板条向锯掉些才行。所锯尺寸,要根据现场实际情况，考虑榫槽和离墙15cm两个因素。 施工中，尚遇到柱脚管子等，则要在该处的地板开个口。开口的大小，总要与柱管的周围保持lcm的间隙。4）铺后处理 铺装完的地板，应有隔24小时后，胶22、水实际干后拔掉四周木楔子。地板与墙脚间有一圈1，5cm的缝，绝不能用东西填塞，应读用蹋脚板遮盖。蹋脚线板被固定在墙上而不是粘在地板上. 地板的某些部位边口暴露(如在门口边)，应该用专用压条保扩边口.压条内也留1 5cm与边口的间隔。 施工面积过大,如长度大10m时，应该用另一种专用压条将地板分仓同样也使两边地板在压条下各有1 5cm的边口九、施工技术质量保证措施工程质量方针是：安全生产、保证质量、确保进度、文明施工、搞好售后服务。1、项目部在本工程施工的质量控制主要包括工程技术管理工作的控制和施工操作质量121熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。122掌握各种工序质量检查的手段:施工现场巡查1 23、24发现施工的不合格品，分析原因，研究对策、总结经验、督促整改，1。25填写施工日记1 26每周召开小组会议,由各小组成员互相交流经验。127对各班组交接工序进行检查。如干挂石材结构及幕墙钢结构的检查：128对隐蔽工程进行检查。对施工项目有隐蔽工程检查，需通知监理方设计方、质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理.129成品保护的柱查，1210有质检工程师牵头，五大成员参加,每天下午离岗前对各个作业面进行检查验收,每周六由质量管理小组主持，项目部全体成员参加进行全面的检查验收。13质量桂查的流程班组自检-管理小组检查-下一工序班组交接检-，质量管理小组终检-下一工序开始1。4施工24、技术管理工作的质量控制141技术交底流程囤设计师向项目都交底-总工与质量管理人员交流-主要管理人员对班组长交底-各班组长对工人交底采取向施工人员进行书面技术交底制度1。1.2。1各项目部在每一道工序前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。1。422“技术交底是在单位工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交流。交底内容必须有参与施工的人员,对施工的对象从实际情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面，有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。1423技术交底的具体内容包括14231设计交底:由负责人主持，邀请设计25、人员主讲施工专业人参加详细介绍设计图纸的要求,工程特点，质量标准。1，4232施工班组技术交底；由项目捕项目挂术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。1424技术交底技术和工序交接制度的建立。14241技术交底制度使用图表和书面材料,将具体做法、技术要求、施工情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表的书面材料内容施工 避免发生差错.在施工中,施工工人一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。14,242交接制度要求班组与班组，工种与工种，工序与工序之间需撞时进行交接执行交接制度，便于检查本工序,服务下工序，保护工序成品，明确责任2设置质量26、控制点明确难点解决措施：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、用具，施工工艺参数和方法均重点控制。21施工操作的质量控制装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以将强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的.必须从以下措施人手。2，2建立样板制度”即在每一道工序开始时,第一天开始做样板，施工完毕邀请业主代表，本公司技术人员一起进行检查和评定,检查该项工作所有的材料、工艺垦否满足要求，通过鉴定以样板为标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员应定人顶部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。23样板模型做法制度：对特殊部位关键做27、注,先按1：1比例做模型获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工.24实行班组自检制度。241分项工程施工完毕后及每道工序完成后各班组长带头进行自检自检不合格，下得进入下一道工序施工.242班组长腮纳成本组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中对本工序每步操作的自检记录留文件。243为了检查本道工序，服务下道工序个鉴定上道工序的结果，项目部组织组长对此三道工序进行枝查,检查结果做好书面记录，有下合格品马上整改。详见工序交接制度。此为三工序检查制度。25建立巡查制度251质检员全天侯监视现场，发现不合格品马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。252项目经理带领班组成员，每天下午下斑前对工地当天28、施工项目检查次发现下不合格品填写“纠正措施表”实行全过程监督，轮值当班保证奉工序一次成功：253对工程重要部分，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术部或质检部要认真的填发“预防措施表实行全过程监督，轮值当班保证本工序一次成功。154对质梭员的工作有奖励制度，出现质量问题,质捡员要向项目郜检讨并接受处罚对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。26厂内加工。261生产工作按操作规程加工雾件，组装半成品，实施质量控制。262生产过程中实际自检，班组普捡，质检员抽检三极管理。2,6，3质检人员在加工工序间监督检查，并及时解决和纠纷加工中存在的问题。I货物包装，运辅，储存。31依据工程设计所选定的材料，编29、制采购计划，并根据IS08001质量管理内控件，对外购材料实行样品制。32无论接货，发货均办理交接手续，并验收全部材料。接货时损坏的产品进行记录或照相，对发运时的损伤及隐患问题进行纠正.无保护产品表面设置或急装箱的产品不得发运并拒绝接受。3材料或半成品构件应储存在通风干燥的库房中避免与酸，碱等腐蚀性物质接触材料要分区摆放，明确标识。4，1 终捡制度41由项目部组成，邀请监理工程师，业主代表对完成的分项内部工程进行检查和验收.本验收结果作为分项工程奖罚的依据。4 2实行挂牌施工，质量奖罚制度.4，3采取班组操作区，挂牌，质量与经济挂钩的制度.为保证工期，质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不台格30、者罚，重则退场。这一措施必将有力地加强班组的责任心，保证一次性交验合格，提高质量，保证工期.5 1 质量事故发生后的处理制度51项目部召集技术人员和施工班组人员,共同研究讨论问题产生的原因。52施工过程中出观的不合格品及事故应书面通告事件处理章见，并对相关负责人进行罚款和书面批评.5，3召集各技术、质检安全主管、各施工班组长召开现场会议以本事故作为借鉴，杜绝发生同类事故。十工期保证措施一、确保工期的技术组织措施1落实各层次的进度控制人员及其具体任务个工作责任:建立、进度控制的组织系统:根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进行分解细化，确定进度目标,形成目标控制体系：确定进度控制工作制度，如检31、查时间方法、协调会议时间、参加人等：对影响晌进度的因素分析和预测。2,取加快施工进度的技术方法，严格对照施工进度计划表或网络图进行检查改进。3对各班组及供货商签定的合同工期应与进度目标协调。4项目经理都对各分部实际进度的有关资料,进行整理统计并与计划比较及时进行有针对性的调整。5投入足够和高性能的机械设备组织施工。6选派精干的管理人员，完备全面的技术工种熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质的完成装饰工程的基础。7朋确质量目标,强化质量管理、增强质量童识、提高劳工效率，避免因质量问题的返工而延误工期8。制定合理的施工顺序由于本工程作业面大且项目多,可多项开展工作面,增加施工班组9 树立全面32、观念，积极与业主、监理单位密切配台，服从工程总体调度，确保整体工程按期完成。10，制定突发事件应对措施确保工程进度。安全生产是旆工项目重要的控制目标之一，也是很衡量管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理。行为控制管理、安全技术管理四个方面.概括地讲即对施工中的人，机、物、环兔境因素状态的管理、有效的控制人的不按全行为和队伍的不安全状态,取消或避免事故,达到防火、防盗、防损、防伤亡及保护劳工者安全与健摩的目的.安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全面施工过程，涉及到全部的生产巾司，涉及到一切变化着的生产因素.因此，生产活动中必须33、坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我门重点在以下的几个方面进行安全控制1、落实安全责任11项目经理垦施工项目安全管理第一负责人12建立以项目经理为主、转职安全员为辅的安全施工顿导小组,负责管理安全施工的责任13建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录及时报告。14公司质量安全部力常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理：2安全教育与培训21现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员.22新的工序开工前由施工人员进行安全技术交底,明确安全技术难点消除隐患23受季节、自然变化影响时，针对由这种变化而可能出现的施工环境，作业条件的变34、化进行教育,减少人为失误。24采用新技术、新设备、新材料、新工艺前,对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。25特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核全操作合格证后才能上岗。3。安全检查3,1成立以第一责任人为首，各部门相关人员参加的安全检查小组。 32建立安全检查制度.安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有改正、有总结、有处理.33定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合员自查相结合。4施工现场放火规定41施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求.42施工现场应明确划分明火作业、易燃材料，仓库、办公等区域.3施工现场的道路应保持通畅,夜间应设照明，并配备值35、班巡逻人员.44焊、割作业区与氧气瓶、已炔瓶等危险物品的距离不得少于100m与易燃、品的距离下的少于30M45氧气瓶、已炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则严禁使用。46施工现场需挂譬示牌，焊、割作业必须符合防伙要求，严格执行：八下焊的规定。461焊工必须持证上岗，无证着不准进行焊割作业462属一、二、三级动火范围的焊割作业未经办理动火审批手续，不得进行焊割。463焊工不了解焊割现场的情况，不了解内部是否易燃易耀，不得进行焊割464各种装过可燃气体易燃液体和有毒物质的容器未经彻底清里或未排除危险之前不准进行焊割。465有可燃材料做保温隔音、隔热的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前不准焊36、割。466焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或为栗取有效的安全措施之前，不准焊割。467附近有与明火作业想抵触的工种在作业时，不准焊割。468与相关单位相连的部门，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前不准焊割。47施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全臂理规定，加强电源管理,由专人操作管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。 ，48施工先后藏躲可燃，易爆材料要堆放整齐，保持良好的通风，悬挂灭火装置示牌，由专人检查管理。49施工现场的锯末、刨花、废料要及时清理干净5、对“三井四口设防扩装置.51进入工地现场的施工人员必须戴妤安全帽.52施工用脚手架等高空作业设施操作前37、必须做好安全检查安装警铃、安全出口指示灯及应急灯。6、安全生产的奖罚措施6，1对在安全作业中做出的显著成绩者给予奖励，每人每次120元62对违反安全生产规章制度者，每人每次罚款50至100元，屡犯达三次者则令退场并张榜公布。63造成重大的隐患及事故者送交司法部的处理,并追究相关责任人的责任64对本单位以外的所有投诉及时受理，查明事实后严肃处罚.65。杜绝一切安全事故、开工前为现场人员购买安全责任保险。66接受施工地点建筑装饰工程安全捡壹站的监督与指导。7,与其它分包商的配合：本工程是个使用多功能、技术工种投入多的装修工程，有诸多空调、网络、消肪设备安装等工程由其它分包商务与施工。在开工前应主动38、将我方的施工方案与其它分包商交底，并根据他们的施工程序进行适当的部署调整,及时有效地为他们提供配台与服务尊重他人的劳动成果，保护好彼此的产成品，交叉配合,避免冲突,又快又好地完成全部施工程序。8、施工场地防范措施1 现场设置警示牌及安全护栏（根据现场需要)及报警装置。2，对进场偷盗、骚扰人员进行说服教育,屡教不敢者送交司法机关处理,3设值班室一处，对出入人员进行登记。4要求施工人员佩带工作牌，并进行防火、防盗，避免伤亡事故发生的安全教育。特殊部位施工要求佩带安全帽、安全带、防滑胶鞋，焊制人员佩带帆布手套、防护工作服进行操作.5对楼梯口、通信口，电梯口用角铁架、厚木板进行遮拦，人员出入信道两侧及39、顶棚全封闭遮拦.6电源由专人值守、维修操作，整栋楼的电源均由一楼总开关控制。下班时关闸班时开通。并由安全员经常性的对机械设备用电情况进行监督7，二水源也应由专人值守，下班时关闭水源，避免；浪费及漫水发生8，每层放置灭火器二台，沙袋若干包。并在开工前对全体施工人员一次性灭火训练灭火器指定专人保管操作。十二、文明施工的保证措施1、文明施工管理公须严格遵守我公司管理条例.2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方察做指导，坚持分部分项的技术交底,避免野蛮操作。3加强现场的质量、安全管理,执行工程质量安全生产责任制，执行挂牌施工制度和质量柱验制度,严格执行40、各种操作规程，严禁违章作业。4、加弭现场的材料管理，现场的材料堆放要整齐，施工中做到工完场清，保持现场整洁,加强成品、半成品的保护5、加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修、保养工作.6、为了在根本上解决文明施工问题,并考虑到现场环境我项目部决定施工工人不住现场.7，创建无烟生产现场，目的有二，第一可净化环境.第二可减少发生火灾的机率,确保现场安全.8、工地临时厕所派专人管理定点清洁打扫，杜绝施工人员在施工现场随地大小便的不文明行为.9、实行垃圾集中堆放,对不能利用的垃圾及时清理外运 不积压.10、施工人员佩带工作卡上班，严禁亦脚、亦裸上身或穿短裤、拖鞋、业，严禁非施工人员进入施工现场。141、1、现场安排看守人员,轮岗值班，确保安全。12、在现场摆放一定数量的干粉灭火器，随时预防火灾.13,对在文明施工中做出显著成绩者给予奖励，每人每次奖100元。14、对违反文明施工规章制度者，每人每次罚50元至100元，屡犯达并张榜公布。15、对本单位以外的所有投诉及时受理查明事实后严肃处罚十三、成品保护的保护措施1、成品保护措施11合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工是进行成品保扩的有效途径之一1，1装饰工程从楼层上分,采取自上而下的流水作业顺序.13先做顶棚、墙面，后做地面，则要求楼板灌密实,以免漏水污染墙面。如在以做好的地面上施工，须对地面加以保护。14先粉刷、裱糊后安装灯具，可避42、免安装灯具后又修理表层,从而污染灯具1,5合理安排施习顷序，便可有效地保护成品的质量，也可有效地防止下道工序损伤或污染上道工序成品。16活动的成品、半成品的领取要有计划：在仓库中需单独分层放量，并做好产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管，活动成品的布置摆放一般在装饰完工后进场。2成品保护主要的护、包、盖、封等四种措施21护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤或污染。，提前铺上塑料布或纸板;进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手版过人门扇安好后要加楔固定等22包就是进行包裹如：为了防止成品被损伤或污染。如：不锈钢饰面也应包裹防止粉刷、油漆时污染等23盖就是裹面覆盖，防止堵塞损伤。如：落水口、排43、水管安好后也应加予覆盖以防堵塞.24封就是局部封闭。如石材地面施工后,应暂时封闭，待达到可上人作业，并采取措施后可开放；室内墙纸、木地板油漆完成后，均应立即锁门。十四、雨季施工的保证措施2、根据天气情况和走向，制定详细施工安排3、露天工程悦好防雨方案、方法。如广场地砖可采用分区流水施工方案，用雨布、雨蓬的办法解决雨季施工的问题。4、分班作业，对部分重点部位或24小时无间断作业，抢夺时间以减轻雨季对工期和质影响5加强施工现场临时设施建设，配设必要的排水,防水设备和设施.如排水沟、潜水泵等,对先期的给排水工程项目进行先行施工，以便利用.十五、材料供应及材料计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举44、足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。工程的供应主要目标是及时、保质、齐备供应和节约采购费用。本工程工期紧,材料的供应置大，对材料的质量要求高。根据工程特点，需采取相应的措施，对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买:针对材料供应量大，现场存储力有限的特点，对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业区间：对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料的积压、资金占用、仓库面积浪费,又不过少储备，一面造成停工待料，延误工期；对甲供材料提早做出计划，送交甲方，以利甲方及时采购供应.甲方供应材料的部分为成品,存放中稍下注章45、就极另造成损坏，针对这个特点,甲供材料一到场马上安装就位，尽量避免存抽,如到货数量大，则设库房存放，并加强保护。(二）材料的质量保证1）质量保证工作1材料和设备的申请定货、采购、送料等者都要以计划为依据，以保证按量、按时间供应所需的材料2建立、健全进场前检查验收和取样送检制度。加强材料和设备的“四验”工步，即：验规格、硷质量、验品种、验数量。凡属下台格的产品,不能运到现场：在验收中发现数量不足.质量下符台要求、损坏等情况要查原因，分清责任，及时处理。3做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的储存方法正确，并做到分类分批保管的堆放4 合格证、柱验单与材料相符.现场的大众材料和大型设备应按施工平面图46、和施工顺序就近合理堆放。一应加强材料的限额管理和发放。5各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的管理和运辅规定。1材料和设备供应单位符合下列要求：对供应的产品质量负责1）达到国家有关法规拄术标准和购销台同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术材料。2）实行生产许可制度的产品，要有许可证主管部门佩发的许可证嫡号、批准日期和有效期阴。3）产品包装必须符合国家有关规定和标准。4）使用商标和分级廿等的产品,应在产品或包装上有商标和分组等标记。2除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外,供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位47、负责保修、保退，并赔偿经济损失.如供应单位证明确属生产厂的质量责任,也又供应单位负责向厂家索赔。3建筑材料、设备的供需双方均按上述1、2两条的要求签定订购合同，并按合同条款进行质量验收。4，严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有拉规定量试的材料设备一律不发放使用.保管储存中，做到不损坏、不变质、下混放。5要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料.6对主要装饰及建筑配件，应在定货前要求厂家提供样品或看样订货主要设备订货时要审核设备清单,是否符合设计要求。7。对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料. 8凡是用于重要结构、部位的材料、使48、用时必须仔细地核对、认证材料和品种、规格型导、性能有无错误,垦否适台工程特点和满足设计要求。9应用新材料,必须通过测验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的沦证，并要符台结构构造要求。10材料认证不合格时,不要用于工程牛，有些下台格的材料，如过期受潮的水泥是否降级使用,亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程部位.十六、保修维扩措施工程竣工验收达优良后，我公司捋为其提供完善的保修服务,在此期司，我公司有义务对所施工的部分进行保修服务.1,除业主使用过程中人为损失、愿设计隐患，业主要求的材料代用问题：第三者故意或非故章损坏：自然灾害及人为不可抗拒因素损坏外,凡属我施工质量及验收前我方保管49、不当,造成工程范围损坏的部件、部位、整体或单体的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等都属我方保修的责任范围.2为了完善保修服务，我公司在工程竣工后专门保留原工程队的技术骨干及工程师组成专门保修维护小组，在接到业主有关维护通知啤8小时内进场对有关部件,部位进行认定及修复.3在业主要求的保修工程过程中，与业主协调计划好维修时间，由于本工程为公共场，故维修时间尽量不要导致黜响业主的正常工作安排，以减少业主由此引起的工作下5，凡下属于我公司应保修的部位、部件发生质量问题需要维修，如业主提出需要我公司承担维修任务，我公司同样派出终于强的技术骨干全力以赴完成维修工作，费用方面仅收取材料成本费用。G保修费用由我方承担。我门充分了解本装修工程的复杂性及重要性.我门相信以我门拥有的技术力量，具有的工程管理水平和施工经验j以优质的服务态度，完全能够保质、保量全面地完成施工任