1、围墙施工方案一 编制说明 1.1 工程名称：xx供电所营销综合用房施工围墙 1。2 编制目的、宗旨：本施工组织设计是xx供电所营销综合用房施工围墙工程需要编制的。 编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意,同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。 1.3 编制依据 本工程施工组织设计编制依据是国家现行规范、规程、标准；GB/T190012000 质量标准； 业主提供的施工图。并结合以往施工同类工程特点、经验材料,我公司施工能力、技术装备状况制定的.二、工程概况 2.1 概况 本工程位置在xx市临港区xx镇xx村，由国网四川省电力公司xx供电分公司2、兴建,总建筑长度为266米延长米，基础部分采用混凝土垫层和 M5 水泥砂浆砌筑。上部采用预制构件柱且做二次混凝土浇筑,墙面水泥砂浆抹灰，土建工程完工后,在围墙两面用方管做好基层钢架，最后做PVC喷绘布。工程名称：xx供电所营销综合用房施工围墙建设单位：国网四川省电力公司xx供电分公司施工单位：xx远能电业集团有限责任公司服务分公司总工期：45天，开工日期;2013年8月30日；竣工日期：2013年9月15日2。2 工程建设地点现场条件：2。2。1 工程建设地点：xx市临港区xx镇xx村2.2.2 现场施工条件： 交通便利,施工用水用电满足施工要求，三通一平已完善，具备开工条件 2.3 质量、工3、期要求: 要求质量:合格. 要求工期：以开工之日起四十五天内完成三、总体施工部署 3。1 总体指导思想 对本工程我公司将选派优秀的施工管理和技术人员， 组织精干的项目部， 选择有同类工程施 工经验的施工队伍，全力以赴组织施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一 流的速度、一流的技术、一流的管理和服务，确保工程优质、高效、安全顺利完成。 3.2 施工部署原则 3。2.1 认真执行工程建设程序 3.2。2 遵循施工工艺及施工规范,合理安排施工程序，遵循先地下后地上的施工原则。 3。2.3 采用科学的网络技术，合理组织人力、物力。3.2。4 采用先进的施工技术和科学的管理方法，优质高效完成4、施工任务。3。2。5 采取有力措施,提高施工机械化水平，合理储备物资，确保工程需要。 3。3 施工部署 3.3。1 施工相关工程经验，在满足贵公司要求的前提下进行部署.首先在工程上遵循先地下 后地上、先深后浅、工序原则,统筹组织施工。其次，结合工程 特点、工程平面布置等因素。 施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、合同和设计资料，完成设计交底和 图纸会审工作， 编制施工方案和作业设计。 建造临时生产设施， 落实施工机具和劳动力资源， 确保控制点的交接和控制网的测设。3。3。2 施工程序 整个工程实行平面分区,同步施工,从而在要求的工期内完成工程任务。 在施工时要求做好材料计划工作，5、施工材料按 3 天用量进行储备。四 、施工准备 4。1 技术准备 4.1.1 积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。 4。1.2 组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同 进行图纸会审，并为设计交底做准备。4.1。3 根据施工部署编制各分项工程方案及技术交底。4。1。4 装备施工测量仪器、工具，组建测量小组.4。1.5 根据我公司质量手册及贯标程序文件,并结合现场的实际情况建立技术、质量、试验、 测量、资料等质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。4.2 物资准备4.2。1 编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料6、采购及加工定货计划。4.2.2 列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。 4。2.3 落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的 维修、分类及动态情况分析,按计划进场投入使用。 （主要施工机械设备表见附表） 4.3 劳动力准备 4.3.1 根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的 各种专业队伍。4.3。2 对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入.4.3.3 建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度、形成交底过程验收”的组织监控体系。4。37、。4 加强各专业工种的空插流水,使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。 4.4 施工现场准备 4。4。1 施工现场平面控制网的建立 4.4.1.1 针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网. 4.4。1。2 在建设单位提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路，做好现场排 水。4.4。2 现场施工用电准备 现场施工用电均按施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688 标准规范要求执行，本工 程实行三级供电，且采用具有专用保护零线的 TN-S 接零保护系统。 五、施工进度安排原则 根据业主要求，结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料，在技术上可靠，经济上合理 制定施工进度计划。58、。1.1 工程施工进度计划 详见施工进度计划附图。 5.1。2 劳动力安排。见附图 5.1。3 机具需用计划。见附图六、施工总平面图布置1、 布置原则 施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。 保证现场运输道路畅通，减少场内运输费. 施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求. 2 施工用电 施工现场高峰期计划用电量40kw3 施工用水 采用附近村庄机井用运输车运至施工现场满足施工、生活需要。 4 施工道路 施工现场优先在拟建场地上铺设临时道路， 运输道路沿生产和生活设施布置， 并畅通无阻。 5 施工搭临设施 施工现场设置周转材料堆放材料场地、搅拌场地等. 七、 主9、要施工方法1、土方工程 1。1 土方开挖 基础工程的基槽、基坑土方开挖采用人工挖土、边开挖边清槽的方式施工，挖至基底设计标高，留 50mm 土层人工清底。 开挖时，设计为天然地基承重，基槽按标高挖好后，确认地基承载 力达到设计要求值后，才能进行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。在雨季进行土方施工时， 可在基坑上面四周挖截水沟，防止地表雨水流入坑内.土方开挖完成后应立即对基坑进行土闭，防止水浸和暴露，并应及时进行地下基础施工。2混凝土垫层:2.1 C15垫层厚度为100，采用人工摊铺平板振动器振捣，振捣器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘,且捣密10、实。 2。2 混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。 2.3 混凝土振捣密实后,按事先做好的控制标高桩找平，表面应用木抹子搓平. 2。4 混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h内浇水养护,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。2、砌砖施工 材料要求： A、砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证或试验单. B、水泥：水泥品种与标号应根据砌体部位所下环境选择。 C、砂子：中砂。 作业条件： A、按设计弹出围墙轴线. B、按标高立好皮数杆,皮数杆的间距以 20m 为标准。 砌筑要点： A、 砖浇水: 粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润， 以水浸入砖11、四边 50mm 为宜， 含水率为 12。 B、砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量化，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5以内。 宜用机械搅拌,搅拌时间不少于 1。5 分钟。 C、砂浆：应满足下列要求: D、经过标准养护 28 小时硬化后应达到设计规定的强度. E、砂浆在运输和使用时，不得产生泌水、分层、离析等现象，要保证砂浆组分的均匀性。 作业条件： A、现场存放的砖场地应夯实，平整,不积水，码放应整齐.装运过程轻拿轻放,避免损坏， 应尽量减少二次倒运。 B、根据墙体尺寸和砌块规格，妥善安排砌排砌筑平面排列设计，尽可能地减少现场切割 量。 C、外墙角处，砌块应分皮咬嗟，交错搭砌。 D、砌体的水平灰12、缝厚度一般为 8-12mm；垂直灰缝宽度一般为 8-12mm。3.抹灰施工工艺一、墙面抹灰要点：3.1、抹灰部位的主体结构均已检查合格，需要预埋的管道已安装完毕，并经检查合格.3。2、混凝土表面突出部分要凿平。对蜂窝、麻面、露筋、疏松部分等凿到实处,用1：2。5水泥砂浆分层补平.把外露钢筋头和铅丝等清除掉.3。3、对于加气混凝土墙面，因其吸水速度较慢，应提前两天进行浇水，每天宜浇两遍以上,以保持一定的含水率.3.4、基层为混凝土时，抹灰前宜先刮素水泥浆一道；在加气混凝土砌块或粉煤灰砌块基层抹混合砂浆时，宜先刷108胶（掺量为水泥重量的1015）水泥浆一遍。二、质量标准1、 保证项目（1） 所用13、材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定.（2） 各抹灰层之间及抹灰层与集体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓,面层无爆灰和裂缝缺陷（空鼓而不裂的面积不大于200cm2者可不计）。2、 基本项目(1） 一般抹灰表面应符合下列规定：1) 普通抹灰合格：大面光滑，接槎平顺优良：表面光滑、洁净，接槎平整.2） 中级抹灰合格：表面光滑、接槎平整，线角顺平（毛面纹路基本均匀）.优良：表面光滑、洁净，接槎平整，线角顺直清晰（毛面纹路均匀）。3) 高级抹灰合格：表面光滑、洁净，颜色和灰线平直方正。优良：表面光滑、洁净，颜色均匀，线角和灰线平直方正，清晰美观.(2） 孔洞、槽、盒和管道后面抹灰表面应符合14、一下规定：合格：尺寸正确，边缘整齐、管道平面平顺。优良：尺寸正确，边缘整齐、光滑，管道后面平整. (3） 护角和门窗框与墙体间缝隙的填塞质量应符合一下规定:合格:护角材料、高度符合施工规范规定:门窗框与墙体间缝隙填塞密实。优良：护角符合施工规范规定、表面光滑平顺：门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整.4、基层方管架施工工艺1、施工顺序 施工准备放线埋件，制作安装股价制安刷漆PVC喷绘布制安收边、收口处理清洁交工验收具体施工方法:准备好施工用材料，放好基准线，根据施工图尺寸预埋好铁件，把方管立柱焊接在预埋铁件上，用小方管在立柱之间做方型分割网架,对每个节点进行防锈处理。最后一道工序制作安装喷绘布15、。质量要求：基层骨架要求焊接严密，焊缝平整均匀，所有网架方管要求横平竖直,分割均匀，防锈漆涂刷要均匀到位,骨架整体高度一致，架面平整。拟投入本工程机械设备一览表序号名称规格型号数量备注1全站仪科利达60012水准仪DS213三轮车奔马44潜水泵2.2kw25手推车106装载机ZL5O17水车28砂浆搅拌机0.5m349发电机20kw210钢筋切割机7.5KW111焊机5KW2拟投入本工程人员一览表序号人员姓名职位安排备注1项目总负责2施工负责人3技术负责人4后勤负责人5安全负责人6施工队长7材料负责人8电工负责人9泥工15人10辅助工15人八、质量保证措施为了达到我公司制定的本工程确保合格等级16、,力争优良的质量目标，我公司将贯彻“追求卓越管理，创造完美品质，奉献至诚服务的质量方针，建立本工程的质量管理体系，制定相应的质量保证措施。(一）与质量控制相关的培训1、项目组织职工在上岗前接受以下内容的培训;有关劳动法规和公司等级规章制度；技术、质量、安全、文明施工等相关知识。2、特殊工种作业人员按规定经培训合格后持证上岗。(二）工程质量的控制措施1、事前控制进行质量意识的教育，使项目全体人员树立“百年大计，质量第一”的思想：组织有关人员学习、领会工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)的规定，增强贯彻的自觉性；编制工程项目质量保证计划，有效地保持质量体系有效地运行，使产品质量始终处于受控状态.17、项目技术负责人组织有关技术人员熟悉、阅读图纸、参加业主主持的图纸会审.通过参加设计交底,技术人员应准确领会设计意图;根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法；在具体的工序施工前,责任工长负责向施工班组进行施工技术、质量、安全、文明施工等方面的有针对性的书面交底。完善计量及质量检测技术和手段，熟悉各项检测标准;对不合格品的预防制定相应措施。2、事中控制在施工中实行“操作挂牌制”，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁负责施工，谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,落实质量责任到具体的人。在施工中，认真落实质量“三检制(自检、互检、专业检）。保证只有质量合格的工序产品才能流转到下一道工序。实行质量一票否决18、制,质量员对不合格品不予验收.对不合格品的纠正:凡不按图纸、施工规范要求施工，违反施工程序,使用不符合质量要求的原材料、半成品的、出现工序质量不保格的,必须暂停施工予以纠正;项目经理部设置一名内业资料员,专门负责质量记录的控制.3、事后控制按质量评定标准，对已完成的分部分项工程进行质量验收、评定质量等级；在保修阶段，对本工程进行质量保修。4、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣.发明图纸后,内业技术人员会同施工工长对图纸进行深化、熟悉了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对在施工过程中,质量难以控19、制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究，编制相关的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相关的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以使操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目工程师,根据经20、审批后的施工组织技术、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人中进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工程的技术交底。5、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，以确保操作过程中的质量要求.首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技术，特殊工程必须持证上岗。对每个进行的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技21、术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改.最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查,工后有验收的“一条龙操作管理方式，以确保工程质量。6、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合22、格证或质保书,有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。对于甲供材料,我们同样以以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格,坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理,对采购的原材料（配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”.即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操23、作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。7、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作，并在武汉市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意)，按局的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。(三）工程质量责任追究制度1、发生下列情况的,对责任人罚款100元/次(项）。完不成公司下达的质量指标的责任人；导致发生重大质量事帮的直接责任人；发生质量事故隐瞒不报的责任人;对质量问题、质量陷24、患不及时认真整改的有关责任人；不实事求是地对工程质量时行评定,导致“优质优价的结算原则不能体现，加大了项目的质量成本的有关责任人；2、出现了下列情况的，对责任人罚款50元/次（项)。技术人员不针对特殊工序、关键工序编写作业指导书的；工长在施工前不向作业班组进行书面交底,施工中不对作业班组进行质量全过程监控管理的;内业资料员不能保证资料的收集整理与工程同步的，资料的收集不合规定的;每道工序施工完不组织“三检的班组长，责任工长和质检员；对工序不合格品未及时发现的施工班组长、责任工长；九、创优措施本工程被列为我公司的重点工程，为确保合格、争创优良,在施工过程中,我公司准备采取以下措施：1、施工过程中25、的管理、监督(1)加强“创优”工作领导、健全质保体系、建立和完善各级管理人员的质量管理职责、权限，加大宣传力度，使全体职工把抓好质量融入到做好自己的本职工作中。(2）针对本工程工期紧，结构平面复杂，钢筋工艺要求高等特点,严格按图纸进行施工,按操作规范进行操作。(3）严把资料关，做好资料记录资料记录包括技术中的质保资料和工程中的质评资料.资料管理严格按照“贯标”要求抓紧抓好资料的收集、整理、归纳，保证不缺项,内容真实，手续齐全。(4)做好工程三个阶段的验收、验评工作：包括地基与基础、主体、单位工程、做好各级评优证书的文件搜集、齐全、完整、及时搜集社会各方面评价的有关资料和照片,并加强与业主和监理26、质监站、设计院等单位和部门的协作，共同实现“创优”目标。2、以质取胜(1）严把材料关.凡是进入施工现场的水泥、钢筋、砂、石等材料，必须先送检,经检验合格后的材料才能使用。不合格品严禁进入施工现场。(2)严把计量关。计量检测人员应使用检查合格、标记清晰的计量设备进行检测，并严格按要求正确操作。计量仪器设备及检测工具的使用实行专人专用，不得带病运行。(3）严把质量关.在施工过程中应严格执行“三检制”，对工序进行检验。工长负责组织班组操作人员按施工图、施工方案及作业指导书完成作业，班长工进行自检，工长进行交接检，质安员实行专检，检查合格三方签字.上道工序检验合格后才能转入下道工序，确保工程质量达到27、合格.（4）本项目经理部全体员工必须对本岗位的工作负相应的责任。特殊性工种操作人员必须持证上岗，以工作质量确保建筑、安装产品合格百分之百，使用产品的过程质量始终处于受控状态，以业主和社会满意为不断追求的目标.3、信守合约严格履行合同，保证全面、准确地了解和满足业主的要求。十、工期保证措施重承诺，守信誉是立足之本，本工程工期为 天，开工时间为2010年 月 日. 1、保证工期目标实现的措施 （1)职责划分：生产经理负责全盘协调现场的生产要求,工长负责落实施工进度。（2)工程技术部根据合同工期编制施工总进度计划,再以施工总进度计划为主线编制月度施工进度计划、周施工作业计划。（3）工长根据周施工作业28、计划签发施工任务书给施工队，在任务书中明确当周的具体施工任务、技术措施和质量要求,并负责组织施工任务书落实.(4)建立本工程的进度计划控制体系由施工进度部控制计划、阶段性施工进度计划、月度施工进度计划、专项施工控制计划等4种计划组成本工程施工的进度计划控制体系，使用工期总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制性计划为龙头,以支持性计划为补充，从而保证施工全过程按部就班，有条不紊.十一、现场文明施工措施1、由项目经理和负责生产、安全检查的有关人员组成工程现场文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理,定期及不定期地组织施工现场内的分包单位进行文明施工检查，对于不符合文明施工的有关规定在明显的地方设置工程概况标牌、现场管理制度标牌、防水安全保卫标牌及施工总平面布置图。2、场容场貌，实行划区片包干制度。划分管理区域,规定职责范围,把施工现场的文明施工管理职责分解落实到责任人。3、保持施工现场场容场貌的整洁、平整,施工道路畅通无阻,排水系统畅通无积水,施工材料及工程材料按施工总平面图的划分区域堆码整齐。4、加强施工现场的安全保卫工作,完善施工现场的出入管理制度，严禁非施工人员擅自进入施工现场.5、抓好文明施工的宣传和落实工作,并按建设工程施工现场管理规定执行。