安置区道路排水工程施工组织设计方案(51页).doc
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编号:667038
2023-06-01
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1、xx经济开发区xx树安置区小区道路工程施工组织设计编制人:_审核人:_ 批准人: 目 录第一章 工程概况3第一节 编制依据3第二节 工程简介3第三节 现场施工条件4第二章 施工总体部署5第一节 主要工程管理目标5第二节 总体组织安排6第三节 总体施工安排7第四节 施工进度计划8第五节 总体资源配置9第六节 专业承包项目施工安排11第三章 施工现场平面布置图11第四章 施工准备13第五章 施工技术方案13第六章 主要施工保证措施27第一节 进度保证措施27第二节 质量保证措施29第三节 安全管理措施30第四节 环境保护措施32第五节 文明施工措施33第六节 成本控制措施35第七节 季节性施工施工2、保证措施41第八节 交通组织措施42第九节 构(建)筑物及文物保护措施44第十节 应急预案47第七章 其它应说明的事项50第一章 工程概况第一节 编制依据1、xx省xx经济开发区xx树安置区小区道路工程招标文件及补遗书;2、xxxx经济开发区xx树安置区小区道路工程合同文件、设计施工图纸及总监办有关文件资料;3、现场实地考察、调查的资料和业主提供的有关资料;4、2013年版工程建设标准强制性条文(城镇建设部分);5、机械设备状况、技术力量及多年来承建市政道路施工的有关经验;6、城镇道路施工的有关规范和验收标准。7、国家、交通部现行市政工程建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则。第二节 工程3、简介本项目为xx经济开发区xx树安置区小区道路,小区位于快速通道西北侧,南北5号路西南侧,xx树16米宽道路横穿安置区,并与小区道路相连接。本工程共5条道路,1#路起点接2#路,南北走向,平交xx树16米宽道路,终点接2#路;2#路起点接快速路,平交1#、xx树16米宽道路、4#路,终点接1#路;3#路起点接xx树16米宽道路,终点接4#路;4#路起点接快速路,终点接xx树16米宽道路,沿线平交1#、2#路;5#路起点接南北5号路,终点接南北5号路。1、道路部分:路面结构形式采用沥青混凝土路面。路基挖方105456.14m,填方(统渣回填)2817.06 m。36cm厚6%水泥稳定碎石垫层194、097.709,15cm厚碎石垫层19097.709m2,4.5cm厚粗粒式沥青混凝土(AC-16)面层共19097.709m2,3.5cm细粒式沥青混凝土(AC-13)19097.709 m2 。2、排水部分:雨水管DN50合计1578米,污水管DN400合计1310米,雨水耳管DN200合计606米。1000毫米圆形砖砌雨水检查井(收口式)74座,1000毫米圆形砖砌污水检查井(收口式)50座,雨水进水口137座。本工程是一项内容多,涉及面广,综合性强的工程。根据招标文件,合同工期90天。第三节 现场施工条件1、 交通条件:施工现场现有快速通道和16米宽道路连接。快速通道是xx经济开发区连5、接高速公路、高速铁路和xx主城区的主要通道,道路全长14.3公里。2、 气候条件:工程区境属亚热带气候,冬无严寒,夏无酷暑,年平均气温为13.5C,历年极端最高气温为31.2C,极端最低气温为零下11.2C。最热月7月均温为20.2C,最冷月1月均温为5.1 C,最热月与最冷月温差15C,年均无霜期271天,日照时数1593小时;年均降水量1390毫米,雨热基本同季。施工工期安排在冬春季节,降雨量少,且需要注意防凝冻天气。3、 结合实际情况,我们对本工程施工所需的设备、人员、材料等,运送到施工现场,拟作如下考虑: (1)、人员:已经完成人员配置工作,以丁兴凯为项目经理组织项目部,项目部管理人员6、全部到齐,项目技术负责人雍朝凯、施工员刘练、造价员黄明、质量员王涵、安全员王不饶、材料员赵田田、资料员刘丽梅、试验员万红波等人。 (2)设备:根据机械设备进退场时间安排,对于可以上路行走的机械,在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场;其它机械设备,原则上考虑用汽车及平板车运输,除满足城市交通有关规定外,切实保证运输安全;由于市区交通较为繁忙,在条件许可的情况下,尽可能安排在夜间运输。 (3)、材料:管材、钢筋、木材、水泥、以及砂、石等材料均在盘县xx当地采购,其运输方式,均保证其质量不受损坏,集料用车厢构造紧密的车辆运送,防止运送途中漏失和分离,并在施工现场设置料库适量存放,随时满足施工生产需7、要。 (4)、水电供应:施工用水、电均从附近乡村或单位接至本工程范围内50100米,施工用水采用100管从联接点接至施工区,生活区用水采用75管接入,用电则在全线布设供电线路,采用三相五线制布设。第二章 施工总体部署第一节 主要工程管理目标1、质量目标对照招标文件的要求及本公司年度创优目标,确定本工程的质量管理目标:依靠科技为先导,人才为根本,以周密的施工组织设计,通过内强素质,外塑形象,狠抓质量与管理,以:“建一项目工程,交一方朋友。树一级信誉,上一个台阶,创一流产品”为指针,强化为“上帝”服务功能,对质量、安全、进度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制,强化施工班组的素质,动态控制、8、组织、协商、信息管理,以优良工程为起点,优质工程为目标,样板引路为手段。全面质量管理为抓手,高起点规划,严要求实施,树精品工程。2、安全目标确保无重大人身、设备安全事故,工伤事故控制在0.4以内,并创市双标化工地。3、进度目标对照招标文件建设方对工期的要求,确定本工程工期为:2015年12月25日开工,2016年3月25日完工。总工期90天。第二节 总体组织安排本公司为确保工程安全、优质、高效地完成,现场的人员组织、劳动力配备情况如下:1、组建精干高效的现场项目经理部(见承包人工地组织机构图)。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门,使整个经理部的职责是:高度集9、中、统一指挥、内外协调、全面负责。2、调配专业水平高的作业队伍投入项目。根据工程规模及工程特点,组建管道施工队、道路施工队,分别承担各项目施工,并配备套相配的机械设备。要求各作业队与项目部高度一致,从全局出发,相互配合,搞好各工程的施工。3、根据工程的规模和特点各施工队的工作范围作如下划分:道路队负责全段道路及其附属工程的施工。管道队负责全段雨水箱涵、雨、污水、管道的施工。第三节 总体施工安排1、施工区域划分根据现场施工条件及施工顺序与合同工作内容确定,道路工程与排水工程分段完成。2、 总体施工顺序(1)排水工程 测量放线 沟槽开挖 基础垫层 管道安装(下管) 闭水试验 沟槽回填。(2)道路工10、程 测量放线 路基开挖回填路基平整级配碎石水泥稳定碎石层养护道路面层养护完工。(3)人行道 测量放线平整路槽、夯实铺碎石灌砂垫层铺素砼垫层或水泥砂浆找平层按设计标高找平挂线铺装面板伸缩缝处理清洗表面完工+养护第四节 施工进度计划根据工程实际情况,我部按照流水作业施工,将总体工程进度计划安排如下:(附总体施工计划横道图)1、施工准备、测量放线施工:计划时间为2015年12月1日至2015年12月15日,计划时间为15天。2、路基挖运土石方:计划时间为2015年12月15日至2016年1月1日,计划时间为15天。3、污水排水施工:计划时间为2015年12月20日至2016年1月10日,计划时间为211、0天。4、雨水排水施工:计划时间为2015年12月25日至2016年1月15日,计划时间为20天.5、路基级配碎石层:计划时间为2016年1月15日至2016年1月20日,计划时间为5天。6、水泥稳定碎石层:计划时间为2016年1月20日至2016年1月30日,计划时间为10天。7、安装路缘石:计划时间2016年1月25日至2016年2月5日,计划时间为10天。8、人行道施工:计划时间为2016年2月12日至2015年2月22日,计划时间为10天。9、路面沥青层:计划时间为2016年2月15日至2016年3月10日,计划时间为15天。10、附属工程:计划时间为2016年3月10日至3月15日,12、计划时间为5天。11、竣工资料整理及验收:计划时间为2016年3月1日至3月25日,计划时间为25天。第五节 总体资源配置1、施工机械、设备配置原则及程序a、根据合同要求和设计图纸提供情况,xx经济开发区xx树安置区小区道路施工主要机械、设备的配置贯彻如下原则:施工方自行组织施工的项目中土建专业的详细统计安排;其他专业施工常规机械设备按照正常施工工艺配备。质量检测设备详见工程质量保证措施有关章节。为保证消防安全配备足够的消防水泵和普通水泵设备设施满足需要。资源配置要考虑人、财、机、料的合理性和经济性;材料、设备使用采采购要货比三家,充分利用自有资源并整合社会各种资源,确保工程总体工期和质量目标13、的实现。b、施工机械、设备配置程序工程管理部门制定计划,明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求。并提前落实设备供应商,供应商采取公开投标确定的方式决定。供应单位确定后要严格按照计划要求签订合同,会同工程管理部门确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成检修,达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求,并配备一定的易损件配件,便于现场及时维修更换。 2主要施工阶段机械、设备配置安排实行标准化管理,确保半成品、成品的质量要求。土方工程中设置2台挖掘机,一台装卸机,五台自卸车。钢筋工程中配置调直机、切断机、电焊机等。模板工程中配置电锯、平刨等小14、型电动工具。混凝土工程中配置砼罐车、振捣器等工具。3劳动力配置原则及程序a、劳动力配置原则根据施工总体安排,本工程由项目经理部下设的工程管理部,依据现有图纸和合同要求,主要对工程自行组织施工的项目劳动力组织进行描述,我们仅能根据现有的图纸情况、经验和工程总体安排粗略估计,以便综合安排。 按照两层分离的原则,对作业层的劳务管理实行优化组合,弹性作息,按劳分配,奖优罚劣的办法,推行合理有效地激励措施,实行物质鼓励与劳动竞赛相结合,加强工地的政治、思想工作,以人为本,千方百计调动工人的生产积极性以保证工程快速顺利进行。b、劳动力配置程序工程管理部门和各施工班组在施工前要制定出详细的劳动力使用计划,计15、划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,对施工作业队伍要择优录取,并及时按照总进度计划安排组织各施工队伍依据各工种劳动力需求量按需进场。所有拟定的施工人员进场前必须进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。c、劳动力配备计划安排土建队在施工准备阶段开始分批进入现场,其余待工作面形成后依据进度计划,及时选定,按指定时间入场并由项目部副经理负责协调场地利用,机械使用,工序穿插等事宜。第六节 专业承包项目施工安排1、主要工程项目本合同段路线全长1.855公里,交叉口道牙最小半径5米,最小纵坡0.339%,最大纵坡16、4.968%。路基土石方挖方数量105456.144立方米,填方为2795立方米,路面19097.709平方米,污水管道1210米,雨水管道1578米。雨水检查井74座,污水检查井50座。2、施工安排各阶段工程根据划分的任务配备相应的人员和设备,在项目经理部的统一指挥下,合理安排、周密部署、密切合作、相互协调,优质高效地完成项目部所定的工作任务。第三章 施工现场平面布置图(一)、施工总平面布置通过现场考察,根据本项目现场实际情况,项目经理部设在1#路K0+130右侧租用小区房,以便全线施工管理。施工便道主要利用16米通道及50米快速通道。(后附平面详图)(二)、临时工程及设施1、临时道路本项目17、总体交通条件较好,现有公路可满足材料运输到达现场。在工地进出口设置清洗场、对进出场车辆进行清洗,基本做到“晴天不扬尘,雨天不泥泞”。以满足施工机械进场、施工作业和材料运输。2、临时供电、供水和通讯设施路线利用小区动力电线,拟在安装变压器1台,并沿路线纵向架设临时电力线路,接通各施工点临时用电设施,以满足全线施工需求。另根据施工情况配备柴油发电机作为备用电源,以保证施工作业的连续性。施工、生活用水考虑利用当地自来水,并在工地现场适当位置建水池蓄水,以保证生活用水。项目部设置程控电话和传真机,各施工队配备足量移动电话或对讲机,构成施工管理通信系统。3、临时房屋临时房屋包括修建办公室、员工宿舍、食堂18、试验室、材料仓库、加工车间、厕所以及临时油库等。办公用房及员工宿舍、食堂等租用民房,以减少临时用地。4、预制场工程驻地不再设预制场,本项目所有人行道板及小型构件预制在两河老基场预制好后转运至工地现场。综合利用附近资源,节约成本。5、混凝土拌和站本项目所有混凝土均采用商混,不设拌和站,其余砂浆采用现场小型拌和机搅拌,可以临时移动。6、弃土场根据业主指定的地点弃土,我部将严格按照国家相关法律、法规关于弃土场的性质要求,在弃方完成后,针对性完成复垦或复耕或绿化恢复。第四章 施工准备1、全面熟悉设计文件、合同、规范、质量标准、验收办法等,并会同设计单位进行核对。根据核实的工程数量、工程地点、工期要求19、及施工设备情况,制订实施性施工组织设计,并编制施工计划,做到材料、设备、劳动力、临时工程、生活供应等全面落实。2、施工测量开工前,在现场加固和增加控制桩(点)。其内容有:导线点和水准点的复测与增设,中线及中平的复测,横断面检查与补测。施工测量的精度需符合规定的要求。3、场地清理施工前对路基范围内的既有垃圾坑堆、有机杂质、淤泥、树木、树根、软土、草丛、水井、池塘等均应妥善处理,清表的种植土集中堆放,可以用于路基成型后的路堤边坡上,以利于植物生长,起到边坡防护作用。路基施工范围内的既有房屋、道路、河沟、通讯、电力设施、坟墓及其它建筑物,均应拆除或改造。第五章 施工技术方案1、施工测量放线本工程分项20、工程多,施工中相互交叉且施工场地狭窄,测量放样工作量大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下测量方案:(1)、测量设备设置:设置一个测量组,负责该工程测量工作,配备水准仪2台,红外线全站仪1台,GPS1台。(2)、设置坐标控制网及水准点:为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场浇灌砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作导线测量,闭合差在允许范21、围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。(3)、主要分项目工程测量工作要点:根据所设置坐标控制网,直接测放各工程构筑物的平面位置,但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核,根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。2、道路工程本标段道路工程中,1#路起点桩号0+000.000,终点桩号0+352.363,全长352.363米;2#路起点桩号0+000.000,终点桩号0+717.2,全长717.2米;3#路起点桩号0+000.000,终点桩号0+147.974,全长147.974米;4#路起点桩号0+000.000,终点桩号0+4322、5.31,全长435.31米;5#路起点桩号0+000.000,终点桩号0+202.538,全长202.538米。合计总长度为1855.385米。主要工程量有路基挖方105288.193m3,填方2794.317m3,沥青砼路面面层19097.709m2。道路附属构造物中,有路缘石3710.7m,人行道板4418.56m2。道路工程施工以“机械施工为主,人力施工为辅”。具体施工方法如下:2.1 路基土石方施工 (1)、施工测量:根据导线控制网及控制点高程,复测路基断面,并测设路基中桩线,结合设计放出边桩。 (2)、路基施工:土方的调配,原则上是在每段路基施工时,尽可能地利用该段挖余土方(包括路23、基挖方和管网剩余土方),不足部分借土填方,以减少运输费用,节省投资。路基挖方,开挖时采用反铲挖掘机开挖,自卸汽车运输,对可利用的土,就近摊铺在路面上,不可利用的土,运至弃土场。填方路基施工时,填方段以自卸汽车运输,推土机摊铺,平地机整平,振动式压路机碾压,核子密度仪检测。路基填筑按每层松散土厚30cm,分层填筑压实,以保证路基压实度。每层土填筑压实后进行密实度检测,路基压实度要求为:(1)填方段:路基下080厘米以下不少于94%;(2)挖方段030厘米不少于95%。每层填土经监理工程师检验合格后方可进行上一层的填土施工。路基土方施工尽量避开雨季,并做好必要的排水设施和防护措施,保证雨季期间排水24、畅通,路基稳定,环境不受污染。2.2 路面施工基层施工(a)认真检查成型土基的高程、平整度,核对密实度、加回弹模量检测结果是否符合要求,不合格处重新施工,同时清除表面杂物;(b)按设计要求备料、洒水闷料;(c)作好试验选样工作,水泥选用425#或终凝时间较长,标号较低的水泥,石粉渣必须坚硬、清洁、无风化、无杂质。2.2.2、垫层和水泥稳定碎石层施工:基层设计有二种形式:(1)机动车道:极配碎石层15cm,6%水泥稳定石粉层36cm;(2)人行道:10cm厚碎石碾压密实,6cm厚C15混凝土。施工时采用分5段流水作业,分别为1#路作业段;2#路作业段;3#路作业段;4#路作业段;5#路作业段。其25、主要工序施工方法及注意事项为:a、施工测量:测量出基层施工的边桩和摊铺级配碎石的高程。 b、摊铺级配碎石、水泥:摊铺集料前,先在基层上洒水,使其表面湿润,但不过份潮湿而造成泥泞,然后用推土机和平地机将集料均匀地摊铺在基层上,摊铺宽度比设计宽0.20.3米,以保证整段稳定层碾压密实;摊铺厚度做到均匀一致,压实厚度为1520cm,一般考虑1.3左右的松铺系数;同时检查集料的含水量,必要时洒水闷料,再将整段石粉碴分块,按设计计算每块的水泥用量,摊铺在每块级配碎石上。C、机械拌合:施工中水泥、沙石在最佳含水量下摊铺压实,摊至碾压时间不超过3小时,派专人在路拌机后检查翻拌深度和翻拌是否均匀,并同时检查水26、泥沙石的含水量是否合适,必要时适当洒水。d、整形:用轻型压路机先静压一遍,自路边至路中每次重叠轮宽1/2,以暴露不平之处,再人工或平地机进行整形。严禁用薄层贴补的办法进行找平。e、碾压:用12吨以上振动压路机碾压至设计密实度,同时注意找平,压路机在碾压时,不得在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,以免表面受破坏,且除施工车辆外,禁止一切机动车辆通行。f、养生:碾压检验合格后,立即覆盖或洒水养生,洒水次数以表面湿润为准,养生期不少于7天,水泥稳定碎石基层达到强度后即进行检测,无侧限抗压强度应大于3MPa;集料压碎值35%,含水量在5%。沥青砼面层施工.1车行道面层结构为3.5cm细粒式沥青27、混凝土、4.5cm粗粒式沥青混凝土。2.2.3.2 沥青混凝土采用厂拌法 ,自卸车运至现场。.3原料2.2.3.3.1沥青:沥青应为均质材料,无水。每批沥青必须附有生产厂家的材质证明和试验报告。进场后,取样试验。沥青应符合重交通道路沥青AH90号指标,对于经检查不合格的沥青坚决不用。2.2.3.3.2碎石:碎石应为按要求规格坚固耐久的石料。全部材料必须干燥清洁无杂质,且具有良好的级配。其质量应符合技术规范的要求。2.2.3.3.3砂:砂的质量应坚硬、清洁、干燥,无风化、无杂质、应有适当的级配。其质量应符合技术规范的要求。2.2.3.3.4矿粉:矿粉采用碱性矿粉,不含泥上杂质和团粒。施工工艺流程28、图验收合格基层 验收合格道牙沥青混合料出厂温度石油130-160 测设高程网 卸 料 检查油温石油130 摊铺沥青砼 检查油温石油100 轻 压 检查油温石油100120 筛 补 接缝(茬)处理 重压碾压结束 油温 石油70 放行车辆.4混合料组成设计2.2.3.4.1混合料的技术标准和沥青混合料的类型,根据设计进行选用。技术标准和类型确定后,确定集料的组配曲线。级配曲线宜选用中值,对符合质量要求的各种集料分别进行筛分试验,测定比重,用图表法计算各种集料的己比。.4.2根据计算的配比,按照马歇尔稳定度试验方法,选择不同的沥青含量制作试件,至少做组,确定沥青混合料的稳定性。沥青混合料的各项技术指29、标应符合规范要求,将符合要求的沥青混合料配比及试验资料报送监理工程师审批。在经监理工程师批准后,方可进行沥青砼面层施工。.5、沥青混合料运输运输车辆的安排保证沥青拌和场一个小时总产量的运量,同时要保证摊铺机前始终有车辆在排队等待卸料,为了尽可能保持沥青混合料的温度以及防止灰尘污染混合料,运料车上均需要覆盖蓬布。.6、沥青混合料的摊铺在沥青砼路面铺筑施工前,先进行试验路段施工,通过试验路段施工,确定摊铺速度、松铺系数、压实机械的组合方式、碾压方式、顺序、速度遍数,接缝的处理方法等参数来指导路面施工。为了提高路面平整度,摊铺速度与拌和能力要匹配,保证摊铺机在一个作业段内连续不断的摊铺,对沥青砼下面30、层摊铺速度约为2.5米/分,上面层摊铺速度为3.5米/分,上面层采用浮动平衡梁进行摊铺,确保摊铺的平整度。摊铺前熨平板要预热到85方可进行摊铺,摊铺过程的温度控制如下:沥青混合料到达工地温度不低于130,摊铺温度不低于125,初始碾压温度不低于120,碾压终点温度不低于80。摊铺过程中,随时检查摊铺层厚度及路拱横坡、平整度。当摊铺带边缘局部缺料,表面不平整时,及时用人工找补。.7压实和成型沥青混合料的压实分初压、复压、终压(包括成型),三个阶段进行。初压选用68T钢筒式压路机,紧随在沥青硷摊铺机后进行及时碾压。初压每一轮迹的停车位置不能在同一横断面上。初压时由外侧向路中心碾压,碾压23遍,初压31、后检查平整度及路拱,必要时予以适当修整。复压时采用20T轮胎式压路机,碾压不少于46遍,达到要求压实度并无显著轮迹为止。终压应紧随复压进行,使用关闭振动的16T振动压路机或3Y18/21压路机碾压,不少于遍,达到无轮迹为止。在沥青混合料碾压过程中,严格控制碾压速度,相邻碾压带宽度等。碾压应紧张有序地进行,尽量缩短碾压时间,以使沥青混合料在高温的情况下尽快成型。碾压过程中出现混合料粘轮现象时,可向碾压轮洒少量的水,但不得洒柴油。在摊铺机连续摊铺时,压路机不得随意停顿,若施工中一旦确定压路机的组合,不得随意变动。油面施工时,应注意气象预报,加强施工现场与沥青拌和站的联系,缩短施工长度,各项工序紧密32、衔接。运料汽车应有保温棉被和防雨设施。当遇雨或下层潮湿时,不得摊铺沥青混合料。.8沥青路面质量控制:沥青路面质量的好坏,直接影响着路面的使用性能,车辆在路面形式的安全性及高速公路的基本功能。因此我们在沥青路面施工过程中特别注意控制路面的质量,尤其是路面的平整度,故采用以下措施:(1)严格控制混合料的拌和质量。使生产的热拌混合料的集料级配,沥青含量以及混合料的温度尽可能保持均匀,而且在运输和摊铺过程不发生集料离析和混合料的不均匀降温。(2)安排经验丰富的摊铺机操作手,尽可能保持摊铺机的稳定作用,即稳定的摊铺速度,稳定的刮板输送器供料量,稳定的螺旋输送器送料量。(3)从路面基层摊铺即开始严格控制各33、层施工平整度,防止平整度偏差的不断积累,从而导致出现上面层施工时平整度调整相当困难的情况。(4)选用适宜的碾压设备,采取正确的碾压方法和碾压工艺,从而在碾压工序上保持摊铺层平整度。(5)严格控制拌和温度、摊铺温度和碾压温度,由专人负责检测,每日必须进行三次混合料级配,油石比,马歇尔稳定度,沥青的技术指标等各项检验,使混合料温度始终保持在规范允许范围之内并保持恒温,避免因混合料温度差而出现各部分压缩量不同进而影响路面平整度,路面压实度检测,使用灌砂法与核子密度仪联合进行检验,以确保密实度。人行道施工 人行道结构总厚24cm,包括10cm的碎石垫层基层,6cm厚C15混凝土,2cm的1:3水泥砂浆34、卧底和6cm厚水泥混凝土预制方砖。位于填方段的人行道,填方中应去除含有淤泥、腐植土及有机物质等的土料,避免在碾压夯实后有翻浆、“弹簧”现象,人行道下地基土压实度不少于90%,待基层验收合格后进行预制方砖铺砌施工。 (1)检验:人行道板采用C30水泥砼预制方砖50266cm,铺砌前检验尺寸是否合格(两对角线允许误差3mm,厚度允许误差3mm,边长允许误差3mm,缺边掉角长度不大于5mm),表面平整、线路清晰和棱角整齐,且表面不得有蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。(2)检查方格坐标:按控制点定出方格座标并挂线,再分段铺砌(铺装样板条),且随时检查位置与高程。(3)方砖铺装时轻拿轻放,用橡皮锤或木锤(钉35、橡皮)敲实,避免损坏砖边角。(4)纵、横缝:保证平正直顺,避免弯曲不平,缝宽符合设计要求。(5)铺好方砖后检查平整度,发现有位移翘角、与相邻板不平等现象,立即修正,最后用干沙掺1/10水泥拼命均匀将砖缝填满并在砖面洒水使砂灰混合料沉实,直至灰砂灌满为度,保持砖面清洁。(6)养生:洒水养生5-7天,主要是湿润缝处,且在养生期间严禁上荷载。 道牙工程施工 2.2.4.1、放线与刨槽:按设计的道路边线,加钉边桩,直线部1015米,路口园弧15米反复校核高程及曲线,以求圆顺。立道牙平面刨槽时,连同C10现浇混凝土的位置,一次刨出。 2.2.4.2、检验:本工程采用C35砼预制立道牙(1001535cm36、),小半径处可缩短。安砌前检验尺寸是否合格(外型尺寸允许偏差5mm,外露面缺边掉角20mm且不多于一处,外露面平整度3mm),道牙方正,避免有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。 、安砌:在刨好的槽面上或C10现浇混凝土面上铺2厘米的5#水泥砂浆卧底,按放线位置安砌道牙,用橡胶锤敲打做到平稳牢固,顶面平整,缝宽均匀(1cm),线条园顺、平直。2.2.4.4、安砌好混凝土道牙后,内外槽在基层顶面以下者,用砂浆填平至基层面。2.2.4.5、还土:道牙后背还土夯实,夯实宽度不少于50cm,厚度不小于15cm,密实度在85%以上,立道牙背后,用混凝土填实。2.2.4.6、勾缝:先校核道牙位置高程,使其符合设37、计,且在路面完成后勾缝。2.2.4.7、湿法养生3天以上,防止碰撞。2.2.4.8、当人行道穿过路口时,立道牙安装做成斜面,便于通行。2.2.5 排水沟、护坡施工2.2.5.1、施工顺序:路基防护的施工顺序:测量放线沟槽开挖及边坡修整将砌块石场地清理种植草皮。路基排水边沟的施工顺序:测量放线沟槽开挖浆砌块石场地清理。 2.2.5.2、施工技术要点:(1)路基边坡完成后立即进行刷坡并砌筑相应的防护工程。 (2)防护骨架沟槽开挖采用人工开挖,排水边沟的沟槽开挖采用机械开挖为主,人工清理为辅,保证槽底平整、坚实。 (3)所用石料抗压强度小于30mpa,厚度小于15cm,其中一条边不小于30cm,而且38、石质均匀,无风化剥落和显著裂纹。(4)砌筑前先将片石表面的泥垢杂物洗刷干净,并用水湿润。(5)分层分段砌筑,但相邻工作段砌筑体高差不超过1.2m,分段位置尽量设在沉降缝处。(6)各砌层砌块砌筑先砌外圈定位,后砌里层,上下错缝,里外砌块交错连成一体。(7)各砌层砌块安放稳固,砌块间砂浆饱满,粘结牢固,不得直接贴靠或脱空。(8)砌筑上层砌块时,不得振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时,在已砌筑的砌层表面加以清扫和湿润。(9)石块一经铺砌后,不随意移动,如必须移动时,石块向上提起,以免影响邻石的牢接,再砌时要将原来的砂浆刮掉,另补新浆。(10)灰缝厚度要均匀,一般以2-3cm为宜,砌筑时外露面预留39、深约为2cm的空缝备作勾缝之用,隐蔽面砌缝随砌随刮平,不另勾缝。2.2.6管线工程本工程管道工程有雨水管道工程及污水管道工程,施工顺序按由下到上的原则,施工顺序为:污水雨水管道。本工程有污水管道共长1310m,管径为DN400,1000污水检查井收口式50座。雨水管道共长2204m,管径有DN200、DN500,1000雨水检查井收口式74座,单篦雨水篦子 137座。雨污水管道施工方法如下:本工程污水、雨水管施工的关键是密切配合道路工程的施工,因此施工工期的安排也将根据道路工程的工期而定。施工前,准确确定污水、雨水管线的位置、标高,采用人工配合机械进行管沟开挖。按照沟槽开挖,地基处理,管基施工40、,管道安装及包封,管沟回填等施工顺序进行管道施工。在垂直方向上采用先深后浅的施工原则。(1)测量放线基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线,测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核,然后引测水准点并报甲方及监理审核。施工放线注意控制管道在线中位,每隔20米钉设标记桩并加以保护,机械开挖前根据管道中线用石灰粉施放好开挖边线。(2)管沟开挖:根据现况管线的分布和实际地质情况,采用人工和机械开挖两种方法,对管线埋深较浅和管径较小的工段采用人工进行管沟开挖;用机械和人工开挖分别采用1:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5m,以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间41、,开挖弃土置于挖沟槽边线1m以外,以减少坑壁荷载,避免对坑壁的扰动,保证基坑稳定;沟槽开挖期间还将加强对其标高的测量,以防止超挖。采用机械开挖时,将用挖掘机沿开挖管线进行反铲开挖,开挖至设计管底标高以上0.2m时,即停止机械作业,改用人工开挖至设计标高。开挖过程中,由于各类管道沟槽的深度不同,将根据沟槽内的积水情况,决定是否设置排水沟和排水集井,对于较深的沟槽,若有明显的积水现象,将在沟槽边侧设置宽为20cm,深为15cm的排水边沟,并且每隔30米左右在槽底边外设一口径为60cm,深为50cm左右的排水集井,自然削壁,排水沟向集水井方向的水流坡度陡于1%,沟槽两侧的排水沟,每隔15cm左右用碎42、石设置盲沟连通。同时在集水井处用抽水机进行施工排水。当人工开挖沟槽深度超过2m,且地质情况较差时,需对开挖坑壁进行支撑。(3)地基处理:管沟开挖完毕,按规定对基底洼处进行整平,清除沟底杂物,如遇不良地质情况或承载力不符合要求应与设计及监理单位协商,根据实际情况采用重锤夯实、换填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以处理。经检查符合设计及规定要求后即抓紧进行基础施工,以免地基暴露过久。(4)管基施工及管道安装、包封开挖完成并报监理验槽合格后,重新放线定位,钉设高程控制桩,及时铺设砂垫层,待垫层满足要求后,用墨斗弹放管道中线进行安管作业。本工程设计上采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管。安管前检验43、管道成品,质量要求内外表而无裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始,承口位于上游方向,采用吊车吊装并设专人指挥。测量人员跟班作业,负责控制管道中线及高程;校正、稳固管道采用预制砼垫块(其标号与基础砼标号一致),禁止使用木屑或碎砖块代替。(5)管道接口:雨水、污水管道均采用橡胶圈接口,在接口插口端套上胶圈,胶圈放置平正无扭曲,然后用起重机吊起管,将插位对正于装好的另一管的承口位,用卷扬机将管徐徐拉入,牵引应缓慢进行,用力均匀,并由专人察看胶圈的滚入情况,胶圈和承口接触均匀紧密,如发现不均匀,并由专人察看胶圈的滚入情况,胶圈和承口接触均匀紧密,如发现不均匀,暂停牵拉,由人工用锤子辅助敲击,以使胶圈均匀44、滚入。(6)检查井砌筑、管沟回填。检查井砌筑严格按照国家标图集及设计图纸进行。井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌MU10砖,要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透,砖块砌筑前浸水润湿;流槽与井身一起砌筑,同时安装爬梯,控制好爬梯间距。所有检查井按有地下水考虑,内外勾抹20mm厚1:2水泥砂浆至井面,防止地下水渗透。井盖及盖座安装注意保持水平,路口处井盖与路面齐平,绿化带内井口比地面高15cm。在路口和快车道上的检查井采用超重型检查井盖、座,在绿化带上的检查井采用重型检查井盖、座(铸铁)。污水管道施工完毕并达到一定强度后,及时分段进行闭水试验,合格后立即清底回填,防止暴露时间过长或遇水浸泡。排水管回填从管道两45、侧平衡进行,回填土使用外运的均质砂性粘土并分层夯实(每层20cm),管身周围50cm范围内采用打夯机夯实,然后用14T压路机碾压至满足密实度要求为止(胸腔部分填土不小于95%,管顶以上5cm范围内不小于85%,管顶50cm以上范围内不小于95%)。回填时每压实层进行密度取样,经检验合格再进行上层回填。为确保回填时的填土质量,通过预埋的盲沟抽水,以保证填土不被水浸。第六章 主要施工保证措施第一节 进度保证措施本工程规模较大,专业种类齐全、施工干扰较多,要在规定的工期内完成,关键在于精心组织,周密安排,从多方面给予有力保障。1、项目经理部做到靠前指挥,高速运转,所配备的人员业务精、技术好、事业心强46、有类似工程施工经验;施工作业层也由一些骨干力量组成,首先为确保工期提供组织保障。2、在合同规定范围内早开工,人、机、料等务必限期到位,各项施工准备工作尽可能提前,从而以快开工促进各项工作的推进,加快项目实施。3、认真编制结合工程实际、有针对性措施的烊施性施工组织设计,绘制网络计划图、目标管理图,以优化的施工组织指导施工,重视施工组织的动态管理和不断优化,确保施工生产有秩序、有计划的进行。 4、把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合,充分调动全体人员的积极性和创造性,制定、完善和落实确保工期的经济责任制,使“保工期”形成系统,体现在项目实施的各个环节、各项活动中。 5、加强施工管理,抓47、好施工中的统筹、协调与控制。施工管理中心是抓好各专业关键工序的进展,做好工序衔接。坚持每周工地碰头会制度,加强检查监督,做到以日保旬,以旬保月,以月保年,确保各项计划的落实兑现。 6、严格执行操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实施施工作业、施工管理的标准化、科学化,使施工生产有节奏地向前发展。 7、认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法,积极推广新技术,充分发挥设备能力和材料性能,不断提高劳动生产率,把加快工程进度,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。8、加强同有关方面的联系和协调,为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合,及时解决施工中48、出现的困难和问题,避免差错和少走弯路,以促进工程的顺利进展。9、安排工期综合考虑当地的天气及其它情况,合理调配,最大限度地减少雨季及其它不良因素的影响;同时做好雨季施工的安全保护措施。10、在人力、物力、财力上保证工程项目的进展,在思想上做到打硬仗的准备,千方百计地克服各种可能的困难,确保工期。第二节 质量保证措施一、工程质量目标 1、分项、分部、单位工程交验合格率100%,优良率95%以上,创全优工程;2、工程质量隐患和问题整改率达100%以上;3、杜绝重大工程质量事故。二、工程质量保证措施 1、健全质量保证体系,建立以项目经理为组长,项目技术人员负责人为副组长,项目部和业务部门负责人为组员49、的创优小组,主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构,实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,使创优落实到人头和各项具体工作中,做到上道工序不优,下道工序不开工,分兵把关,层层负责。实行质量否决制,确保工序质量优良。2、运用TQC方法,切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范,并进行经常性的全员质量教育,提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法,确保工程一次合格,一次创优。同时加强因素控制,确定各特殊工序50、,关键环节的管理重点,实施工程施工的动态管理。3、认真执行质量管理制度,实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度,在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。4、施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关,首先对图纸进行认真反复核,彻底子解设计意图,并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施,并层层组织技术交底;二是严把测量关,对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制,并建立高程控制网,坚持测量复核制,采用高精度的光学测量距仪及水准仪,确保位置正确;三是严把试验关,51、对每批钢材、水泥、砂、石等材料,认真进行质量鉴定,精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者,坚决不予使用。5、加强工作质量,提高工序质量,确保工程质量。工作质量与分配挂钩,建立严格的奖罚制度,以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。6、积极推行ISO9002质量管理体系,确保ISO9002标准的实施,使之落到实处,从而能够对施工过程的质量实施预控,及时解决和发现问题,防止和避免不合格项的发生及重复出现。第三节 安全管理措施1、建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历,且熟悉施工工作的同志任安全主任,负责抓安全;各作业队同时也设安全主任、安全监督检查52、员、班组设(兼)职安全员,使安全工作随时有人抓、有人管,处于受控状态中。2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部把安全当作第一位工作来抓,下大力气增强全员安全意识,落实安全生产责任制,严格执行安规,以及安全检查和安全奖罚制度。坚决实行安全生产否决权。3、认真落实施工现场安全防护设施的投放,确保其功能正常发挥,并为现场职工(包括监理人员)提供必要的安全防护和劳动保护用品,加强作业人员的自我保护,使安全生产建立的科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。4、编制实施性施工组织设计时,有详细的安全技术措施,并层层技术交底,特殊工程要求作业人员持证上岗,切实加强安全培训与教53、育工作。 5、加强现场施工生产防护,对脚手架、“三宝”(安全帽、安全网、安全带)及路口防护、施工用电、支架搭设、施工机具等严格按安规实施,进行有效监督检查和控制。 6、制定定期安全检查制度,项目经理部每月检查一次,工程队每周检查一次,坚持每星期开展一次安全生产活动日制度,对发现的问题限期整改。 7、认真实行标准化作业,严格施工纪律和劳动纪律,切实杜绝违章指挥和违章操作。 8、进一步编制详细的交通组织方案,并与交管部门保持密切联系和配合,派专人负责配合交警疏通车辆、行人。管线施工时,槽壁上方设立围护,对所有的坑、井、洞口等设立明显的警示牌,并用木板加以覆盖或围护。临时道路靠施工区域的一侧,采用七54、合板进行分隔维护。9、积极配合业主加强对原有的地下管线的保护。施工前联系各有关部门,明确旧管线的位置,并按设计要求对其进行处理。10、油漆及稀释剂和其他对职工健康有害物质,存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,沥青设置放在干燥通风的场所。第四节 环境保护措施本工程为道路工程,工程量较大且多为机械施工,对沿线周围的环境会造成一定的影响,因而制定环境保护措施非常必要。施工时,我公司将认真组织、细致工作,确保施工沿线居民的生活、工作正常进行,并努力使沿线环境的免受破坏。 1、认真搞好施工现场规划,场内布置整齐,紧凑有序。机械设备归类并整齐停放;材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置等。2、施工场地55、内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时清除运输至指定地点,做到施工期间现场整洁。运土车辆的车斗采用蓬布加以覆盖,防止泥土撒落,进出工地时,进行冲洗,保持道路等干净、整洁。施工任务完成退场时,彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。3、优化施工方法、施工工艺,努力保护周围环境不受污染;对于噪音大的工序,尽可能安排在白天施工,以减少夜间对附近居民的噪音干扰。4、噪音的设备,如发电机、空压机等加装吸间减振设施,减少噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。5、工地排放的污水、废油等经过处理符合标准后排入附近的沟槽内,严禁有害物质污染土地和周围环境。场地排水系统畅通,建筑垃圾56、集中堆放,及时处理。6、做好生活区的卫生管理工作,厕所设化粪池,生活垃圾在指定地点堆放,生活废水排放入沟槽内,使其不遍地乱流,保持生活区的卫生和整洁。 7、施工场地设置必要的临时围栏,平交路口,大门口等设置明显的标志,使施工场地尽可能自成一体,以减少和外界的相互干扰。 8、施工便道作好管理养护工作,路面保持平整,两侧排水良好,雨季无沆积水;旱季适当洒水,防止尘土飞扬。对进出工地的车辆进行冲洗,保持道路干净、整洁。同时积极创造条件,努力减少施工期间对行人和车辆通行的影响。第五节 文明施工措施施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础,是保证施工生产处于最佳安全状态的重要一环。本工程规模较大57、,加强文明施工是施工可的重要工作之一。一、施工区域文明施工措施 1、施工现场平面布置设有详细的布置图,工地四周采用高1.8m的七合板进行围护,入口显眼位置布置“五牌一图”。2、工地临时用水及排水设施全面规划,使设施不妨碍交通和工地周围环境。3、工地的人行道、车行道坚实平坦,保持畅通。频繁交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥。4、一切建筑施工器材(包括建筑材料、预构件、施工设施构件、机电设备等)都按施工平面图规定的地点分类堆放,整齐稳固,并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示,各类材料的堆放不得超过规定高度。5、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件58、和余料、废料等都随时清理收回,并且将钉子拔掉再分类集中堆放。6、施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌,基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌,夜间挂红灯警示。安全设施按规范标准设置,保证不随意乱动。7、言谈、举止文明,待人礼貌,充分尊重业主和监理代表。8、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围关系,保持与周边居民关系融洽,友好相处,争取有关单位和群众的谅解及支持,控制施工噪音,尽量做到施工不扰民。二、生活区域文明管理 1、生活区域与施工区域严格分隔或分离。2、生活区域实行连续围护,围护采用高1.8m的七合板进行。实行封闭管理,设专职保安员,出入凭证,外来人员进入工地必须登记,防止59、闲杂人员入内。3、生活区域门头、围墙统一CI形象,标明公司规范简称和徽记,入口路侧树生活区总平面布置图牌,临设墙壁统一规划,书写标语、宣传画、规章制度等。4、生活临设井然有序,办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、库房、堆场等严格按总平面营建;空地绿化,专人护理;生活垃圾,集中堆放,定期处理;食堂设置纱门窗,炊事员持健康证上岗。5、办公室各级人员岗位责任牌清晰,要求管理人员形象整洁,精干高效、热情细致、准时上下班,形成良好工作作风;室内摆放植物、盆景,每日清理,每周大扫除。6、工人宿舍统一双层铁架订,统一蚊帐、被褥、凉席,配置电扇、桌椅等,严禁赌博和室内抽烟,严禁使用小电器,实行半军事化作息管理。宿60、舍悬挂值口牌,每天打扫。每周检查评比,实行奖罚制度。7、设立报刊栏、黑板报、宣传窗,配置乒乓球桌、羽毛球网拍、电视机等文体设施,丰富工人生活。8、设立建议箱,公开收集意见及建议,改进施工、技术、行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等工作。由项目部经理每日开箱处理。9、生活区域每隔1015米配置灭火器材,积极开展灭“四害”,每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等,奖先进、罚落后。第六节 成本控制措施1、降低造价的原则(1)保证工程质量,达到顾客满意。(2)保证施工进度,确保工期目标。(3)保证安全施工和文明生产的需要。(4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料。(5)加强管理节能降耗;61、加强管理消除浪费。2、降低成本的方法(1)采用新材料、新技术;(2)优化施工方案;(3)科学管理、提高工效;3、降低成本的目的(1)提高效益;(2)回报业主,回报社会;4、项目成本控制(1)建立成本控制体系项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系,按内部各岗位和作业层进行成本目标分解,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。(2)成本控制计划项目经理应依据其责任目标成本,组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解,编制“目标成本控制措施表”,将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求,落实到成本控制的责任者,并应对确62、定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。(3)成本控制运行a.项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则,用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。b.项目经理部应根据计划目标成本的控制,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本。c.项目经理部应加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。d.项目经理部应加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低物料积压等而使施工成本增加。(4)成本核算a.项目经理部应建立项目成本核算制,明确成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任和要求,并设置63、核算台账,记录原始数据。b.施工过程中的成本核算,宜以每月为一核算期,在月末进行。核算对象应按单位工程划分,并与施工项目管理责任目标成本界定范围相一致。c.项目成本核算原则,项目成本核算应坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”的原则。(5)成本分析与考核项目经理部应进行项目成本分析与考核,将成本分析的结果形成文件,为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据;对各岗位人员及各作业队进行成本管理考核,并将考核的结果形成文件,为奖罚责任人提供依据。5、降低成本的技术组织措施5.1科学管理(1)加强物资管理严格执行公司质量/环境管理体系程序64、文件之物资管理程序,确保物资采购和使用过程处于受控状态。a.建筑材料的采购:项目计划员根据施工图编制工程物资主要材料总计划,并填写工程物资计划表,计划员按照施工网络计划和施工进度编制月/季物资采购计划,并填写物资采购计划表;项目材料员必须按照经过审批的物资采购计划表来供应物资。所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验,以防止不合格的材料而造成的损失。b.物资的发放:建立材料使用限额领料制度。超限额的用料,施工员应注明超耗原因,以便今后预防控制,经项目经理审批后,施工员办理领料手续并填写限额领料单。建立材料使用监督制度。材料管理人员应对材料使用情况进行监督,做到工完、料净、场清,建立监督记65、录,对存在的问题及时分析处理。班组应办理剩余材料退料手续。临建/辅助设施用料、包装物及容器应回收,并建立加收台账。(2)严格过程控制严格执行公司质量/环境管理体系程序文件和质量/环境手册中有关的过程策划和控制程序。a.选择专业性水平高的施工员和施工队伍,严格按过程控制程序施工,消除不合格品,以避免返修、返工而造成的浪费。b.加强施工过程中的材料管理,做到运输无遗洒、工完料净、现场清洁;有依据地合理利用下方料。c.制定相应的规章制度,加强成品、半成品的保护工作,并应责任落实到人。(3)劳动力的控制根据工程情况编制具体的劳动力使用量计划,合理地使用劳动力。根据施工方案,精心组织施工,严格工艺流程,66、合理安排施工顺序,做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、交叉施工,各工序应紧密衔接,避免不必要的重复工作和窝工。(4)能源控制编制节能降耗的技术措施,合理利用能源,消除浪费。a.节约水资源:现场临时供水,应经过计算、设计,使管道的粗细、长远合理化;加强现场管理,杜绝跑、冒、漏、滴现象。施工现场设置贮水池,利用降水工程抽取的地下水。b.节约电源:制定用电制度,消除浪费电力资源现象。(5)加强消防、保卫工作建立消防、保卫规章制度,严防建筑材料、周转材料的丢失;杜绝火灾事故发生。5.2采用新材料、新技术(1)周转材料a.模板系统:现浇板、柱、梁、墙采用优质双面覆膜胶合板,以提高效益。电梯井采用67、大型钢模板,以提高效益,降低成本。b.模板支撑系统:采用早拆体系,钢管用量少,周转快,易组装,从而加快了施工速度,加快钢管的周转,以降低钢管、模板、机械的租赁费用。c.施工机械选用技术性能好、效率高的设备,加强设备的日常维修、保养,以加快施工进度,缩短工期。d.采用砼罐车、砼输送泵进行砼运输,以减少用工,加快进度,提高效益,降低成本。(2)工程材料a.钢筋:采用闪光对焊、滚压螺纹连接,以节约钢筋,降低成本。b.混凝土:采用清水砼,减少粉刷,节约材料。c.机砖:选用优质机砖,以减少不必要的浪费。d.砼、砂浆:运输过程中,严格控制遗漏,以减少不必要的浪费。(3)新技术将使用MIS系统和P3软件进行68、工程项目的管理。并严格按MIS系统及P3软件工程项目管理制度执行。以提高效益,降低成本。a.工程进度计划管理:由P3软件实现二级、三级计划的编排和资源的加载与分析,同时将根据资源的安排对计划工期实现平衡优化,做到均衡施工。b.物资管理:在MIS系统中建立物资管理系统,从材料预算的申报到采购、运输、进货检验和试验、保管、发放、质量跟踪等所有环节都将实现计算机处理,并在此过程中产生的所有信息都将进入MIS实现信息共享。同时,通过MIS系统实现设备材料的信息与工程进度安排的互动分析并提供相应报表。c.工程质量管理:在MIS系统中实现质量记录控制、内部质量审核、统计技术应用、QC小组管理、纠正预防措施69、试验检验与质量监督、工程档案资料、竣工资料、不合格品控制、计量器具、质量信息、质量考核奖惩、质量人员培训等管理;实现工程质量检验计划与工程进度的结合。5.3优化施工方案采取流水作业;分部分项工程实行流水、交叉、穿插作业;合理安排、使用劳动力;以加快施工进度、缩短工期、提高效益、降低成本。(1)施工方案根据工程和具体情况,组织优秀的技术人材、管理员和有丰富实践经验的施工员,编制合理的、切合实际的施工方案。(2)网络计划运用P3软件控制施工进度二级、三级计划,将分项工程、工序的施工时间都控制在网络计划内;使每个施工员都明白各工序的施工日期。(3)实施制订规章制度,严格要求,按施工方案进行施工,确70、保施工质量、安全文明施工、施工工期、环境保护达到预期的目标。在施工中不断地改进、提高管理能力,不断地补充、完善施工方法和措施,为以后的工作打下基础。第七节 季节性施工施工保证措施1、雨季施工中的技术措施(1)、由于盘县xx雨季时间较长,许多工程项目不可避免地要跨季施工,这就要求我们在工作安排上要灵活机动,积极抢晴天、战雨天,见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工,则利用这些时间进行设计,开展学习、培训,为下步设入施工作好充分的准备。(2)、对于挡墙工程、管线工程的基础开挖、淤泥的清运等项目施工,原则上都安排在无水的情况下进行,因此施工充分利用雨季间歇时间,配备足够的施工机械,周密组织,在满足安71、全质量的前提下,将工期尽量缩短。 (3)、对已施工完的土路基表面上,雨季中若含水量已接近或超过塑性限时,禁止运输机械行驶,以名增加雨后排水晒干的难度;若已成泥泞土,用推土机将其推到一侧,使地面露出较干的土层,便于机械及早恢复施工。 (4)、结构物现浇砼、防护圬工,以及墩、台砼施工,避免在雨天进行,若正在施工中遇到降雨,及时采取加盖、搭雨布等防水措施,确保砼施工质量不受影响,等等。总之,雨季对工程施工为不利,在生产安排上综合多方面的因素,采取行之有效的措施,严格把好质量关,以尽可能排除各种不利因素的影响。2、冬季的施工技术措施(1)、混凝土拌制采用蓄热法,对材料加热(水泥除外)提高混凝土出盘温度72、,达到要求的入模养护温度。(2)、当气温低于10时不从事透层、粘层及摊铺热拌沥青混合料的施工。当气温低于5时不从事稳定土拌合料基层施工作业。 在气温较低的情况下铺筑沥青混凝土路面时,采取以下措施:提高混合料拌和温度;运料车用蓬布覆盖保温;采用高密度的摊铺机,并按规定对熨平板加热;摊铺后压路机紧接着碾压,缩短碾压长度,确保摊铺、初压、复压、终压等环节沥青混凝土温度符合施工规范要求。第八节 交通组织措施施工期间保持现有道路交通通畅。为确保合理、完善解决本小区道路施工中的交通组织问题,我们主要抓好以下几方面工作:1、精心布置、合理规划合理安排施工程序,控制施工节奏,有步骤地组织施工,规划好每一步施工73、的场地占用和行车道路的时空变换关系,排好组织计划。本工程施工时的材料运输和机械行走,在施工时应不得在道路上随意堆放材料。2、明确责任、强化管理按照交通组织规划,明确各项任务及工作量,由项目经理安排施工队伍,下达任务书,明确各项工作的责任人。交通组织管理由项目经理主管,分管项目副经理全面负责有关组织、管理、协调事务。项目部设置专门管理部门,进行现场交通的组织规划和日常监管工作。建立健全交通组织的各项管理制度,包括交通组织规划和施工方案审批制度、文件管理制度、工程例会制度、分部分项工程开工审批制度(控制施工节奏)、交通道路养护制度、大型机械设备进出场审批与监管制度、工地卫生和环保制度、施工占地规划74、和审批制度、现场交通标志和交通指挥管理制度,以及施工材料运输堆放、土方场内平衡和外运等方面均建立相关的管理制度。3、交通配合措施搞清施工现场和周围的交通情况,制定合理的施工方案和总平面布置,即不影响交通,又满足施工要求。开工前,主动和交通部门联系,请交通部门给予支持、指导,改进、完善运输方案,制定实施细则。施工区域与非施工区域严格分开,采用全封闭施工措施,工地进出口位置经交通部门审批后决定,主要出入口设置交通指令标志和示警灯,以保护车辆和行人的安全。设专职的交通纠察员,负责指挥车辆及人员的进出工地,维持交通秩序。大型砼浇捣在场内设置砼车待车处,场外有专职交通纠察员组织指挥,长拖车进场需安排在晚75、上社会交通空闲时,搞好周边道路的保洁工作。第九节 构(建)筑物及文物保护措施1、构(建)筑物保护措施(1).明确项目的保护构筑物和管线工作的责任人和专职构筑物管线保护监督员,熟悉周围建筑物及地下管线情况,并在施工平面图上详细标明,同时根据施工需求提出具体的搬迁及保护措施。(2).坚持按照政府有关要求办理有关手续和对管线的监护,要求有关单位进行现场交底监护工作。(3).必须在持有关管线单位到场的情况下方能进行相关施工。(4).施工前,根据业主和管线单位提供的地下管线资料采用物探手段对施工范围的地下管线进行确认,并且开挖样洞,并以书面资料上报业主和监理。(5).对需进行加固保护的管线,召开管线协调76、会,拟定加固方案。工程施工中,严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题,立即停止施工,并上报业主及有关单位。(6).进行信息化施工,加强对因施工而影响范围的构筑物和地下管线动态变化的监控,根据监测数据变化的情况,及时调整施工方案,确保道路与地下管线的正常运行及构筑物的稳定。(7).定期召开与有关管线单位的配合会,随时掌握有关管线的情况,为施工服务。(8).施工中发现管线有异常现象或管位有差异,可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工,同时与相关管线单位联系,落实保护管线的措施后方可继续施工。(9).施工时,施工管理人员必须向一线77、直接操作人员作好保护地下管线的交底工作,如因管理不善,措施不当而造成管线事故的有关人员,公司将进行严格处理,以确保地下管线和构筑物的安全。2、文物保护措施(1)目标 全体员工树立“守法自律,爱宝护宝,完璧归赵”的文物保护目标。(2)机构 项目部成立文物保护机构,有项目经理担任组长,各部门负责人和各作业队负责人担任组员,加强对文物保护工作的组织和领导。组长:丁兴凯副组长:雍朝凯组员:刘练、王涵、刘丽梅、王不饶(3)制度a、项目经理时地下文物保护的第一负责人,对地下文物发现后的报告、现场保护、生产协调负总责。b、项目部工程师、各作业队都要设置一名兼职文物保护员,负责文物发现后的报告和现场保护工作。78、c、加强文物保护的思想教育,在职工内部和施工队伍中广泛宣传文物保护的有关法律、法规,增强施工人员的文物保护意识。并树立文物保护目标。d、加强与文物管理单位的联系,土方施工期间主动邀请文物管理单位到现场踏勘,对可能有文物出土的地方要有预控措施。e、建立文物逐级报告制度,做到“早报告,早隔离”。f、在施工过程中,发现文物迹象,或有考古、地质研究价值的物品时,即局部或全部停工,采取保护措施,及时通知文物主管部门处理后,在文物主管部门下达命令之前采取措施义务保护好施工现场。g、任何人不得破坏或盗取国家文物。(4)、措施a、工程开工前,对全体施工人员进行中华人民共和国文物保护法的知识教育。增强参建人员的79、文物保护意识和责任心。b、开工前,充分向当地文物保护部门及村镇居民了解本地历史文化背景,了解古文物可能所处位置,提前制定并实施可靠的保护措施。c、主动与当地文物主管部门联系,了解当地文物管理规定,邀请当地文物主管部门对沿线线路进行文物勘测,掌握工程沿线文物分布情况,划定文物保护范围。施工时,应避开古迹、古树名木,确保不对其造成损坏。d、在施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究价值的物品,要立即采取措施,严密保护,严禁哄抢、破坏,并在4小时内通知建设单位,同时立即报告有关管理部门采取措施,切实做好文物保护工作。e、因文物保护和施工进度发生冲突时,不得强行施工,依靠80、当地政府以及上级主管部门妥善处理解决,并采取适当措施,保证工期。f、需迁移文物时,应合理调整施工安排,待文物迁移完成后,再行施工此段所属工程。g、文物经文物主管部门认定就地保护时,应及时向业主、监理、设计单位提出工程变更,以免影响工程进度。 h、与地方政府结成联防,坚决打击私自挖掘地下古墓、随意乱刻、乱画、破坏文物、贩卖文物活动。第十节 应急预案为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例的有关规定,结合本企业施工生产的实际,特制定本企业针对本工程的施工安全事故应急救援预案。 、 应急救援的任81、务和目标 更好地贯彻法律法规的要求和企业经济活动的需要,给施工人员的工作和施工现场居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态,指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,实现应急反应行动的快速、有序和高效。 、 根据本工程的特点,确定应急情况的识别。 项目负责人组织对本项目潜在的可能造成环境破坏的事件和紧急情况进行识别。确定以下为应急情况: ()、火灾; ()、高空坠落; ()、其他应急情况。 、根据上述识别的应急情况,制定应急准备措施如下: ()、项目部成立应急领导小组,82、负责应急准备和应急相应工作。应急准备按按应急预案的策划安排进行。 ()、按应急预案组织做好各项应急准备工作。 、人员培训。主要培训内容: 、灭火器的使用方法及灭火步骤; 、施工安全防护、安全警示设置、个人防护、用电常识、高空作业安全操作规程; 、对危险源的识别; 、事故报警; 、紧急情况下的人员安全疏散; 、现场抢救知识。 、应急设备配置。 、灭火器及消防水管; 、安全巡逻车辆; 、提前查看离施工现场最近的医院,并存值班电话; 应急演练。 根据应急预案和应急计划,经过有效地培训,项目部在开工后一周内进行一次演练,根据施工工期长短及施工人员的增加变化,不定期举行演练。每次演练结束,及时做好总结,83、对存在的问题及时纠正,在工作中加以提高。 、 应急检查。 ()、项目部对应急准备情况每月检查一次,包括对应急设备进行检测,发现不符合情况立即进行整改。检查结果做好记录,填写“体系运行检查记录”。 ()、不定时抽查施工人员对应急救援知识的掌握情况,发现问题及时纠正。 、应急救援流程 发现人发现后立即向项目经理或现场负责人报告 ,项目经理或现场负责人迅速做出判断,下达应急指令;同时以最快方式向公司主管部门报告,并根据情况的严重程度决定是否报警求助公司主管部门判定项目经理应急措施的合理性,并立即赶赴现场协助,并报公司应急电话:火警;急救; 匪警;交通事故。、 应急响应()、当紧急情况发生后,应立即按84、应急预案中的应急响应流程和救援措施采取行动,防止扩散; ()、当紧急情况威胁到人身安全时,首先要确保人身安全,迅速组织人员脱离危险区域或场所,同时采取相应措施,以尽量减少对环境的影响。发生火灾时,应立即向当地火警联系,发生人员伤亡时,应立即与当地急救中心联系或以最快速度送医院抢救,并按有关规定做好后续相关工作。 、应急评价 ()、紧急情况处理结束后,由技术负责人组织评审应急预案实施情况,填写“应急准备和响应报告”,经项目经理签字确认后,报公司主管部门。 ()、项目部应组织现场管理等相关人员分析发生事故的原因,按“纠正和预防措施程序”的有关规定制定和实施纠正措施,并跟踪验证。第七章 其它应说明的85、事项(一)、廉政建设1、廉政建设机构:建立一个以项目经理直接负责的廉政办公室,对有可能产生腐败的施工环节进行严格控制。2、廉政办公室权限:(1)项目廉政办公室受公司纪委书记直接领导,有权对施工中的物资采购、费用报销等容易产生腐败的环节进行调查;(2)参与物资采购的合同制定;(3)有权查看财务帐目,如实地向公司党委反应工程情况。(二)、对业主的承诺1、在施工中,若业主对工程工期有阶段性要求,我们无条件接受。2、施工时多为当地群众着想,与当地政府和群众处好关系,建立文明之师形象。3、积极配合业主和监理工程师的各项工作,服从指令,争创精品工程。(三)、民工工资的处理在本项目的施工中,建立民工工资保障金制度。具体执行措施如下:1、与民工签订用工合同,加强民工工资管理工作。2、保证按月发放民工足额工资,民工工资发放花名册留存备查。(四)、缺陷责任期内对工程的维护方案1、成立专门的维护施工队,保留满足各单项工程施工需要。2、保留满足对工程全线进行常规测量,观测的测量仪器,对重点部位进行重点定期观测,发现问题及时上报,及时寻求解决方案。3、保证缺陷责任期内的工程技术力量。4、建立巡视制度,安排专人对全线工程进行定期巡视,重点项目重点巡视,并做好记录,以便及时发现问题,及时处理。5、保证缺陷责任期内的工程资金需要