1、目录第一章 综合说明4第一节 编制依据4第二节 工程概况6第三节 工程项目管理的主要目标8第四节 本工程特点、重点和难点9第二章 总体施工技术方案18第一部分 主要分部分项施工方案18第一节 地面铺贴工程施工18第二节 墙面干挂石材铺设工程施工20第三节 石膏板吊顶施工22第四节 墙面及顶棚乳胶漆涂刷工程施工25第五节 门安装工程施工27第二部分 施工专项方案44第一节 测量技术方案44第二节 风、冬、雨季施工方案45第三节 图纸深化设计管理方案49第四节 成品保护方案50第五节 降低工程成本措施方案58第三部分 与总包、业主、监理及设计、专业分包、供应商、独立分包的配合59第一节 与总承包的2、配合措施59第二节 与业主及监理公司的配合措施62第三节 与设计单位的配合措施64第四节 与本标段有交叉的其他专业、独立分包单位的配合措施65第五节 与物资供应商的配合措施68第六节 信息化施工73第三章 安全保证体系和文明施工体系及措施76第一节 安全保证体系及措施76第二节 保卫、消防制度及措施103第三节 环保及文明施工措施105第四节 紧急预案及抵抗风险的措施110第四章 质量管理和保证体系及创优措施120第一节 工程质量目标120第二节 质量保证体系120第三节 质量预控措施130第四节 施工质量控制及程序131第五节 主要环节的质量监控135第六节 分部分项工程质量控制措施137第3、七节 检验试验标准147第八节 创优工程技术保证措施147第九节 材料环保保证措施153第五章 施工进度计划及保证措施156第一节 施工进度计划156第二节 进度计划保证措施158第三节 劳动力配置计划及管理167第四节 机械配备、检测和保障措施170第五节 主要材料、构件的采购及供应计划171第六章 服从总承人管理、与总承包人、设计人、监理人各专业配合保障措施182第二节 与监理方协调配合措施182第三节 与设计单位协调配合措施184第七章 材料选用、采购及管理方案184第八章 竣工收尾阶段的配合和管理措施188第一节 工程收尾和竣工验收阶段管理目标188第二节 工程收尾和竣工验收阶段管理措4、施189第九章 竣工后服务措施191第一节 维修保养人员培训计划和售后服务计划191第二节 检验、验收计划、保修期内维修、维护计划191第一章 综合说明第一节 编制依据 (1）主要法规：中华人民共和国建筑法；中华人民共和国劳动法；中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国计量法；中华人民共和国安全生产法；建设工程质量管理条例；建设工程安全生产管理条例；工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）; (2）主要规程、规范：建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001）；职业健康安全管理体系规范(GB/T280012001)；建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；民用建筑设计通则5、（GB50352-2005）;民用建筑隔声设计规范(GBJ11888)；建筑内部装修防火施工及验收规范(GB503542005）；建筑内部装修设计防火规范（2001年修订版）(GB5022295)；建筑设计防火规范（GB500162006）;公共建筑节能设计标准（GB501892005）；工程测量规范（GB5002693)；建设工程监理规范（GB503192000）;建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）；建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)；建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB502122002）；民6、用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252001)；人造板及其制品总甲醛释放限量（GB185802001）；溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB185812001)；建筑材料放射性核素限量(GB65662001）；建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）;建筑防火封堵应用技术规程（CECS154:2004)；建筑涂饰工程施工及验收规范（JGJ29-2003）；建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）；混凝土结构后锚固技术规程（JGJ145-2004）;民用建筑电气设计规范（JGJ/T1692)；建筑玻璃应用技术规程(JGJ1132003）；建筑施工安全检查标准(7、JGJ5999）；施工现场临时用电安全技术规程(JGJ462005）；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002版)（JGJ130-2001）；建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-2005）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）;建筑钢结构焊接技术规程(JGJ812002）;金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ1332001）;建筑构造通用图集(88J、88JX系列）；内装修吊顶(2001版)(88J4-3);民用建筑工程室内环境污染控制规程(DBJ01912004)；建筑长城杯工程质量评审标准(DBJ/T01702003）;高级建筑装饰工程质量检验评定标准（DBJ01278、2003)；建筑装饰优质评审标准（DBJ011042005)；建筑工程施工测量规程(DBJ012195);建筑安装分项工程施工工艺规程(DBJ/T01262003);建筑内外墙涂料应用技术规程(DBJ/T014299);建筑内墙用耐水腻子应用技术规程(DBJ01482000）;建筑工程施工技术管理规程(DBJ01802003);建筑工程资料管理规程（DBJ01512003）；北京市建筑工程施工安全操作规程(DBJ01622002）；建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01832003);北京市建设工程施工现场安全防护标准（京建施20031号);北京市建设工程施工现9、场场容卫生标准（京建施20032号）;北京市建设工程施工现场环境保护标准（京建施20033号）；北京市建设工程施工现场保卫消防标准(京建施20034号）；北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准(DBJ01722003）；（3)其他文件建筑安全玻璃管理规定(发改运行20032146号）；关于转发北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知（京建法199850号)；北京市人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作决定的若干意见（京政发200424号）；（4）材料规范：木质门（WB/T1024-2006);天然板石(GB/T186002001)；第二节 工程概况我们将10、充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率,一流的服务水平建设本装饰工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们有信心，有能力将本工程按照招标文件质量等各方面要求竣工。二、工程总体概况图表11：序号项目内容1工程名称xx大厦装修工程2工程建设地点4结构类型框架结构5工程类别公共建筑11工期要求146天工期要求:146天计划开工日期：2015年0311、月06日(实际开工日期以总承包商或工程监理正式发出开工通知书中注明之日期为准)计划竣工日期：2015年8月2日，并全力配合总承包整体工程进度计划12质量要求创优工程、达到北京市建筑长城杯,鲁班奖的评审标准.三、设计、施工主要概况(一)本工程标段范围1、施工部位情况本工程为室内精装修xx大厦三标段包括东侧423层电梯（客梯)厅及核心筒内卫生间，开水间。2、施工范围招标文件中工程量清单所有内容，精装装修图纸设计的相关内容.A、包括精装修区域内以下工程的物资采购、施工安装至竣工验收、保修等等的全部工作，具体工作如下:门安装、地面、墙面、天棚等的装修；活动隔断饰面工程、工程中需要的天棚转换层、墙面钢结12、构支撑体系等；深化设计内容;开洞、凿毛、修补等。B、除工程量清单要求之工程内容外,分包人还须：提供为完成本工程所需之一切物料、机械、设备、工具、配件等，且为本工程所提供的物料是用合适的材料和工艺制成、全新、并未使用过、能正常使用，必须完全符合本工程规定的技术标准/质量和性能。安排进行一切所需之测试/竣工验收工作并达到承包商/工程监理及政府部门的满意。按合同图纸及规范的要求提供按承包人/工程监理要求所需之安装技术说明书、综合机电土建要求图纸、土建工程配合整体工程图、竣工图等,所有图纸及一切所需之文件样板等均须取得承包人/工程监理的一致满意。对已完成而未交付发包人使用之部分提供保护、看管及维修措施13、，直至该部分工程配合整体工程竣工、验收合格并交付发包人使用为止。整体工程完成前按承包商的要求修复和替换所有受损之部分并重新清洁，达到承包商/工程监理的一致满意。按合同约定的工期和质量标准完成本工程，并在质保期内承担保修责任。提供缺陷责任期外的维修保养、备品备件(如需）.分包商须履行总承包合同中与分包工程有关的承包商的所有义务，并与承包商就本分包合同承担连带责任。完全配合承包商的工期计划、实际进度及定期修正之进度计划等,并配合总承包工程整体竣工并交付发包人使用。第三节 工程项目管理的主要目标我公司积极响应招标文件中有关工程质量、进度的要求，确定本工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标根据招标文14、件的要求，我公司响应招标文件要求，确定本工程的质量等级为：合格。工程质量应符合国家、地方现行标准及有关规定的要求以及合同文件和招标文件中的相关要求。标准、规范及招标文件中的相关要求由不同规定时，按照高标准和高要求执行。二、工期目标根据甲方工期要求本标段精装修工期为:146天，计划开工日期为2015年3月6日(实际开工日期以总承包商或工程监理正式发出开工通知书中注明之日期为准），计划竣工日期为2015年8月2日,并全力配合总承包商整体工程进度计划，确保总承包工程如期竣工。我方将根据实际情况，准时开工，并在确保工程质量的前提条件下,采取有利的技术管理措施，以便缩短工期计划，绝不拖延.并充分发挥我公15、司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。三、成本造价控制目标在以往的工程施工过程中，我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利.我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制.同总包、业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程、“程序和“环节”控制，避免16、不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、职业健康安全管理目标我公司已经通过了职业健康安全体系的认证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之三以内。安全生产目标达到北京市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度,落实措施，规范施工。五、文明施工和环境保护目标我公司将严格按照北京市关于建筑工程17、施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。并且,努力使本工程成为节能环保型建筑,成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的绿色建筑。我公司已经通过GB/T240012004国家环境管理体系的认证，我们将严格按照环保体系的工作重点来实施本项目。六、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、总包、监理、设计、各其他专业分包及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。七、科技管理创新目标在工程实施过程中，我们将利用计算机作为主要管理手段，利用建筑工程项目施工管理信息系统软件，形成项目经理部内部联网,使工程形象进度18、，质量、安全、数据信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。为实现上述工程质量、工期、安全、文明等施工目标,在施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步提高效益。另外，依据本工程制定科技创新目标和具体实施计划，使之建立在经济、合理、高效的基础上，真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标的有效手段。第四节 本工程特点、重点和难点本工程为423层-精装修工程，施工面积大,精装修分项较多。作为重点工程，决定了对建筑装饰工程提出了高标准要求.根据本工程的重要性和设计图纸所反映出的特点,我们认为本工程的19、实施具有如下几项重点、难点。针对重点及难点提出了初步的解决保证措施,在后面的章节中将给以更详细的阐述。通过对设计图纸的理解、对现场的实地勘察、我们分析本工程具有以下特点：装修质量标准要求高;工程环保施工及文明施工尤为重要；各方密切配合是工程顺利进行的关键;小面积瓷砖铺贴、墙面石材及吊顶的平整度及边界直度的误差的控制是工程施工控制的关键过程；施工准备包括材料定货、图纸深化设计工作量大；施工过程中的人员管理；工期紧。以上特点既是本工程的重点又是难点所在，只有解决好与其相关的问题，工程方能顺利、圆满地完成。针对本工程施工组织的特点、重点与难点，有针对性的制定相应措施，在施工过程中密切关注并认真采取控20、制措施。我们相信，通过我们的精心设计、合理组织、严格施工，与业主及相关单位的密切配合，本工程将会被塑造成为一流的装饰精品工程。一、装修工程质量标准高本工程特殊性，因此该工程的装修质量应该是高标准的，这样才能满足业主的使用要求,与其特定的身份和功能要求相一致。如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,保证工期的基础上，通过“过程精品”把该工程塑造成为一流的装饰精品，是本工程的重点方面。该工程装修项目全面、机电配合工作较繁冗，作为本工程精装修工程专业承包商，需要通过合理的施工部署，全面的组织协调严格的质量控制，方能达到精品工程的质量标准.二、工程环保施工及文明施工尤为重要绿色北京、以人为本,建造21、运营的整个过程，应从施工材料的选择、施工过程的控制一一把关，充分体现这一理念。1、施工采用业主、设计等各方认可的环保材料，减少使用的材料对环境的污染，切实的达到绿色建筑的标准。2、对于现场的石材墙面、门等，减少在现场的加工,尽量采用加工好的半成品在现场拼装,尽量不在现场做大面积油漆施工工作.3、加强对各种材料的环保检测，对于到现场的材料，严格按照国家相关规定，进行相关的复试，这样的产品方可使用在工程上。4、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺,特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺,一定不要使用。5、抓好施工现场的资源控制与管理工作,要制定切实可行的措施,降低水、电的消22、耗，避免浪费,及时回收一切可以回收的物资。6、加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏；在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，按照总包指定垃圾堆放地点，配合总包做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作.三、各方配合工作是工程顺利开展的关键本工程存在着与总包、业主、设计、机电单位的工作配合协调问题，使装饰施工保持原创设计风格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力.这就对施工各方的组织提出很高要求，必须积极配合业主方,进行周密的策划、协调、管理,使各专业队伍积极配合、相互推23、进，才能顺利实现项目的综合目标，避免出现施工现场管理混乱现象。如果在施工过程中，不能处理好与各方的关系，与各方的配合方面产生矛盾，将会直接影响工程的工期、质量等方面,所以要制定出符合工程实际要求的协调配合方案,编制统一的施工进度计划，使本工程能够合理有序的开展。四、瓷砖铺贴是工程施工控制的关键过程本工程装修档次较高，大量采用高档瓷砖饰面，瓷砖的铺贴导致现场湿作业量大,众多工种交叉作业时走动对于瓷砖铺贴质量也带来很多不利因素（因为瓷砖铺贴后达到强度的间隙时间，表面还要进行大量的成品保护）。因此瓷砖施工做为本工程装饰施工的重点项目,必须重点控制，为了保证瓷砖铺贴的施工进度和质量，只有通过科学的组织24、和管理程序才能保证。1、材料组织和供货措施及存放：(1）瓷砖施工用量很大，因此在瓷砖供货商的评估选择中将按照招标文件要求提供样品及供货单位；(2）在资金控制过程中严格专款专用政策，保证材料的按工期和质量标准进场；(3）部分瓷砖在加工过程中将对厂家加工情况进行不定期的跟踪检查是否专款专用和瓷砖加工进度、质量问题；（4）瓷砖的现场存放:在楼层内设立专用场地，分类堆放,控制分批进场,注意保护瓷砖破碎或掉角破边。2、瓷砖铺贴技术保证措施（l)进入施工准备时现场时,现场技术人员首先对现场房间的各个部位进行详细的尺寸测量工作,获取基础数据；（2)按照设计图纸、设计意图、施工方案进行深化设计并进行报批业主、25、监理、设计师同意后，完成各部位的瓷砖排板图；（3)对粘结材料如水泥、砂等进行现场取样试验符合国家质量标准后方可使用；(4)完成粘结材料的配合比、操作规程、铺贴方法进行技术交底和质量标准。3、现场施工过程控制措施;(1）重视现场铺装的各个细节过程，以瓷砖样板铺贴引路、指导；过程以检测工具实际检查，比如：粘结材料的配合比采用过秤控制；（2)铺装质量采用专用检测工具随铺随检；(3）为避免完活后出现泛黄，泛碱的质量通病出现，本工程采用粘贴法，施工的如有石材必须满刷石材保护剂；（4）成品及时保护，现场在铺装瓷砖48小时后上人并采用塑料膜或三合板铺贴保护.五、吊顶的平整度及边界直度的误差的控制本工程施工面26、积较大，吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内是一个施工难点。因本工程是内装修工程，对精装修的天棚的控制要求很高，怎样保证吊顶与消防及机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内，是施工的另一个难点.而主要的施工难点是如何与各常规设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合，从而保证各里程碑工程的按时完成.上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备,对症下药、严格把关。六、施工准备包括材料定货、图纸深化设计工作1、在深化室内设计过程中（1）在装修深化设计时，特别要注意室内环境因素，与设计单位密切沟通,合理搭配装饰材料，充分考虑室内空间的承载量和通风量，提高室内空气质量。(2)在27、装修设计时要考虑到资源的综合利用和节能问题，按照招标文件要求，要尽可能地选用节能型材料，如节能型门、节能型灯具等，要尽量利用自然光进行室内采光，都会降低装修后的能源消耗量。2、工程材料用料精良、考究，订货周期长，我方在准备期全按照业主选材情况,先期定货，以保证工程的工期要求。3、各种材料的施工：国内、外定购的材料，在施工前，一定对照说明书制定详细准确的工艺流程、施工方法和质量保证措施并进行层层交底。4、我公司对发包人提供的样品完全确认，并完全响应发包人提供的装修材料技术要求对精装修材料的技术要求。要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料，目前国家已经制定了十种室内装饰装修材料有害物质限量强28、制性标准,在进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品.选用不含甲醛的粘胶剂，不含苯的稀料，不含纤维的石膏板材，不含甲醛的大芯板、贴面板等,都可以提高装修后的室内空气质量水平。七、施工中的成品保护由于本工程装修档次规格较高，这就要求我公司在进行自身装修施工的过程中,对其进行成品保护工作，如成品保护工作稍有闪失便有可能会造成不可挽回的损失，由于该类工程施工过程中的交叉性、多样性和特殊性,因此在施工中成品保护工作将是本工程的重中之重，施工过程中我方将制订严格有效的成品保护方案，以确保本工程的顺利进行，保障做到成品保护工作万无一失。成品保护包括两部分：自我施工项目产品的保护和29、对其它分包单位已施工完成产品的保护。八、施工过程中人员管理本工程施工内容主要为精装修工程施工，施工范围必须明确，施工过程中将会有几个施工队伍同时进行施工,所以施工过程中的人员管理也是影响本工程施工的重点之一。因此施工过程中派驻高素质施工队伍，在业主方的配合下,加强现场施工人员的管理，严格现场施工纪律，制定严密的安全生产制度是保证本工程顺利进行的重点之一。作为精装修分包人，明确施工范围及现场施工区域，管理人员对施工人员做好施工范围及施工区域的交底，为了安全及文明施工等管理工作顺利进行，必须严格将工作人员保留在施工界限内，同时我司承诺，未经合法授权的任何组织和个人不得进入本分包工程现场。2、施工工30、序部署保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。（1)专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。（2)本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。(3)施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组(轻钢龙骨石膏板安装、轻钢龙骨矿棉吸音板安装、地面石材、瓷砖铺贴，地板31、铺设、细木装饰、涂料等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。（4)施工流水段因为本工程工期较紧,施工作业面积较大,施工人员投入较多，因此本工程按教学楼、会堂、图书馆、食堂、体育馆、游泳馆等区域分为六个独立施工段，每个施工区域按楼层展开流水施工,室内装饰与其它专业施工穿插进行,并安排室内装饰立体交叉作业。本工程的重点施工部位是地面瓷砖铺设、吊顶安装、墙柱面饰面造型，各段内施工原则为：按照工作面划分。详细施工顺序为：先吊顶，再墙柱面,墙面板材，后乳胶漆，细木油漆，工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源。(5)分部工程施工计32、划1）顶棚工程施工计划依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方、监理确认。根据各空间的不同设计要求,分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束,经甲方、监理验收，签证后方可封板。天花木作面同时进行.各空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。2）墙面和柱面施工计划墙、柱根据设计图要求进行放线,配合天花放线将水平基准定位.甲方、监理认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开.3）地面施工计划地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收.地板施工的部分，应安排在天棚和灯具安装33、及其它顶部安装项目施工完成，调试后，一次性铺装完毕,并交由成品保护部门，直至竣工验收。3、样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间,经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。4、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的强弱电等的安装,不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。5、过程把关（1)对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场,以确保装饰工程的质量。（2）严格按施工验收规范和操作规程施工.（3)每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量.6、成品保护 成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治34、理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。三、总体部署原则对本工程施工做如下部署：施工时按照本次装修工程施工要求，制定专项施工方案，严格按方案施工，满足本工程各房间的使用功能要求。根据本工程实际情况，施工过程中将本工程按照流水段进行精装修施工，针对本工程精装修施工，按照楼层顺序装修各部分按照从上至下的顺序,采取平行流水作业方式，即完成上一施工段相关分项工程的施工人员紧接着进行下一部分相关部位的施工，依次流水。各分项工序采用交叉流水施工方法，以达到争取时间完成施工任务，保证工程总工期。由于本工程将会有众多专业单位同35、步交叉施工,因此施工时各专业承包商间的合作协调是影响本工程施工进度的重要影响因素.施工时我方将会严格按照整体部署要求，充分发挥我公司多年工程施工管理和协调施工的优势,和各专业施工方就工程施工实际问题及时进行充分沟通、配合,以确保整体工程施工顺利进行.施工中为缩短工期加快施工进度，我公司根据各施工段工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量；同时施工时将充分协调装修施工和其它专业（机电安装等)的矛盾,按照施工顺序组织快速交叉流水施工。每个作业组采取穿插施工，即各工种间施工穿插进行.采取整体施工，局部避让的方法，待其他工种结束一部分，做到灵活穿插。施工时严格按照有关规范、标准、规定执行。由于本工程36、多专业同步交叉施工，施工中将涉及到不同专业间的搭接，因此在本工程施工前,我公司将建议各专业施工单位就本工程各自范围内详细施工进度计划进行交流，各方提前五天将产生搭接的部位的施工进度计划提交各相关施工单位，以求做到提前安排。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。1、建立项目管理组织明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队组。合理划分每个分承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。2、认真做好施工部署（1)安排好为全场性服务的施工设施：为全场性服务的施工设施直接影响项目的经济效果，必须优先安排好.(2)合37、理确定各分部分项工程开工、竣工验收时间。3、编制主要施工方案施工前遵照“方案先行”的原则。四、施工准备1、前期技术准备工作包括以下几项工作：（1)和总包、业主单位进行工作面交接;(2）完成设计深化后期工作;（3）完成方案设计批准后的施工图配合设计工作；(4） 完成进场前临时设施的安置工作及开工前其它工作。(5)及时提供材料样板.2、我公司将根据本工程的特点和需求进场后根据现场情况设计现场平面布置图，平面图涉及现场办公室，机械的布置、材料堆场、临电临水、消防等方面的布置。物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利38、进行和保证工期的重要保证之一。3、加强对施工详图设计的协调工作,这是保证工程质量和进度的关键,我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计全面负责与设计单位的协调工作。4、加强与政府和社会各方面的协调，在这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和协调部门，在工程业主方的管理下，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边单位的交流，在开工之前解决扰民和民扰问题，为保证施工生产的39、正常进行创造良好的外部环境。5、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我公司将从工程大局出发,积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各种材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及相关方建立起良好、融洽工作环境.五、主要施工部署本工程包括室内精装修及机电工程.(一)具体的各施工阶段施工部署如下:1、装修工程(1）确定所有装修材料的选型和样板施工。（2)各装修部位的施工详图设计、编制施工方案。(3)完成专业施工队伍的选择和培训工作.(4）通过充分的准备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序程控，做好成品保护措施，确保装修施工的顺利进行。（二)劳动力计40、划根据本工程的特点,根据施工总体部署和工期计划的要求，本工程将选用专业公司参与本工程的施工,确保劳动力的素质及按期组织到位.按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度.本工程将根据工程各施工阶段配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力包括装修、机电安装等所需劳动力。具体详见第五章中第三节劳动力配置计划及管理。（三)施工机械使用计划精装修用运输设备等配备详见附件第二章 总体施工技术方案第一部分 主要分部分项施工方案第一节 地面铺贴工程施工1、工艺流程试拼编号检验水泥、41、砂、石材质量准备机具设备找标高基底处理技术交底试验铺抹结合层砂浆铺地面石材养护勾缝检查验收2、操作工艺（1）试拼编号：石材在正式铺贴前，应对每一区域的石材板块,应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。(2)找标高：根据水平标准线和设计厚度,在四周墙上、柱上弹出面层的上平标高控制线。（3）基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。（4)排石材：将房间依照石材的尺寸，排出放置位置,并在地面弹出十字控制线和分格线。(5)铺设结合层砂浆：铺设前应将基底润湿,并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂，随42、刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆（本工程采用30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层）。（6）铺设石材：将石材放置在干拌料上，用橡皮锤找平,之后将石材拿起，在干拌料浇适量素水泥浆，同时在石材背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将石材放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。（7)铺石材时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖,之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴适应分段、分部位铺贴。（8）如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确分格线,并做好标记,防止差错.(9）养护：当石材铺贴完24h内应开始浇水养护、养护时间不得小于7d。(10)勾缝：43、当石材的强度达到可上人的时候，采用稀水泥浆或彩色水泥浆进行勾缝。3、质量标准(1）主控项目1）材料应符合设计要求，外观颜色一致、表面平整，形状尺寸、图案花纹正确，厚度一致并符合设计要求，边角整齐，无翘曲、裂纹等缺陷。2）面层与下一层应结合牢固，无空鼓。3）面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。（2）一般项目1）石材面层表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清晰,色泽一致,接缝平整,周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。2）踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固，出墙厚度一致。4、质量记录(1)材质合格证明文件、性能检测报告及水泥复试报告。（44、2）面层分项工程质量验收评定记录.(3）基层、各构造层及所有覆盖项目的隐蔽工程验收纪录.5、安全环保措施(1)在运输、堆放、施工过程中注意避免扬尘、遗散、粘带等现象,应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。(2）运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求.(3)电气装饰应符合施工用电安全管理规定.6、成品保护（1)施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位.（2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施,不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级.（3)石材面层完工后在养护过程中应进行遮盖、拦挡和湿润，不应少于7d.当水泥砂浆结合层的抗压强度达到设计要求后方可正常使用。45、（4)后续工程在石材上施工时,必须进行覆盖、支垫，严禁直接在石材上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。第二节 墙面干挂石材铺设工程施工本工程主要墙面石材是电梯厅,洞口多，边角边。1、材料准备（1)石材：根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度，吸水率、耐冻融循环等性能.石材板材的弯曲强度应经法定检测机构检测确定.(2)成树脂胶粘剂:用于粘贴石材背面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能。（3）用于干挂石材挂件与石材间粘结固定。(4)中性硅酮耐候密封胶,应进行粘合力的试验和相容性试验。（5)玻璃纤维46、网格布：石材的背衬材料。(6)防水胶泥：用于密封连接件。(7）罩面涂料：用于石材表面防风化、防污染.(8)膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量，必须符合要求。2、试验项目：墙面干挂石材分项工程应进行的试验有：（1）室内用的石材进行放射性的材料进场见证取样复验。（2)结构墙面上安装的后置埋件应进行现场拉拔强度的检测。3、隐检项目：(1）结构墙体上的预埋件或后置埋件数量、位置及安装方法等。（2)金属钢架、挂件及石材安装等连接节点.(3）按照设计要求墙面的防水或防潮层。4、工艺流程基层处理墙面钢架立柱安装金属横梁校核尺寸及平整度、47、隐检安装金属挂件安装石材板、调整固定板缝、板面处理清洁（1)石材编号、开槽或钻孔：首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类试拼、编号,安装在同一面的石材颜色花纹应协调一致。并根据设计尺寸要求，进行石材开槽打孔。石材钻孔时,上下边钻肖孔，长方形横排时钻2个孔，竖排时钻1个孔，孔径为5。(2)天然石材板尺参照深化图纸尺寸，石材板上的孔、槽是石材板安装节点受力部位，对于保证石材板的安全非常重要,这些开孔、槽应在安装前根据设计尺寸预先打好，经检验合格方能使用。(3)基层处理：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线水平线.并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。（448、）弹线：按设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确性,保证顺利安装。上端挂在专用的挂线角钢架上,角钢架用膨胀螺栓固定在建筑或房间大角的顶端，一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方，并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。（5）安装金属立柱和横梁:按照设计要求将金属立柱和横梁安装，施工时注意安装方法要符合设计要求，所有钢架、钢预埋件应进行防腐处理.（6）安装金属连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正，固定平钢板，用力矩扳子拧紧。(7)石材49、安装：石材板安装应从下向上安装， 方法是用夹具暂时固定,先将石材侧孔抹胶,调整铁件，插固定钢针，调整面板固定。依次按顺序安装底层面板,待底层面板全部就位后，检查一下各板水平是否在一条线上,如有高低不平的要进行调整；低的可用木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木楔，退出面板上口在一条水平线上为止；先调整好面板的水平与垂直度,再检查板缝,板缝宽应按设计要求,板缝均匀,将板缝嵌紧被衬条。（8)石板上孔抹胶及插连接钢针：用小棒将配好的胶抹入孔中,再把长40mm的4连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔，上钢针前检查其有无伤痕，长度是否满足要求，钢针安装要保证垂直。（9）调整固定：面板暂时固定后，调整水平度和50、垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。（10）嵌缝及板面处理：根据设计要求进行板缝处理。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料.(11)清理表面，刷罩面剂：把石材表面的防污条撕掉，用棉丝将石板擦净,若有胶或其它粘结牢固的杂物,可用开刀轻轻铲除，用棉丝蘸丙酮擦至干净。罩面剂按配合比在刷前半小时对好,注意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀，防止成膜时不均，涂刷要用羊毛刷，沾漆不宜过多，防止流挂，尽量少回刷,以免有刷痕,要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽.(石材罩面剂是否使用应依据设计要求）6、质量标准:（1)主控项目1）石材板的品种、规格、花纹、颜色、物理性能51、及放射性应符合设计要求和国家现行产品规范的要求。2）石材板孔、槽的数量、位置和尺寸应符合设计要求。3）石材板安装工程的预埋件（或后置埋件）、连接件的数量、规格、位置、连接方法必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固.（2)一般项目1）石材板表面应平整、洁净、色泽、花纹一致，无裂纹和缺损。2）石材板嵌缝应密实、平直，宽度和深度应符合设计要求，嵌填材料色泽应一致。3）石材板上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐。7、质量记录(1)石材出厂合格证、检测报告.(2)水泥的检测报告、复试报告、安定性指标和强度。(3)预埋件（或后置埋件)、连接节点等隐蔽记录.第三节 石膏板吊顶52、施工本工程电梯厅、卫生间石膏板吊顶1、作业条件(1)按设计要求间距,采用后锚固技术用膨胀螺栓与楼板相连接,610钢筋与之焊接组成吊杆，设计无要求时按大龙骨的排列位置设置吊杆，一般间距为何9001200mm。（2)安装完顶棚内的各种管线，确定好灯位各种露明孔口位置。(3)各种材料全部配套备齐。（4)顶棚罩面板安装前应做完墙、地湿作业工程项目。（5）搭好顶棚施工操作平台架子。（6)轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板间,对顶棚的起拱度，灯槽的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定认可后方可大面积施工。2、工艺流程安装主龙骨安装次龙骨安装石膏板顶棚标高弹水平调整清洁划龙骨分档线安装水电管线安装压53、条3、施工工艺要点(1）弹线用水准仪在房间内每个墙面（柱)角上抄出水平点（若墙面较长，中间也应适当抄出几个点),弹出水准线(水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊顶设计高度加上9.5mm(一层石膏板的厚度），用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图,在顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1200mm，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点双向1200mm，如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。(2）安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L型镀锌钢条用自攻螺丝或射钉固定在土墙（柱)上,射钉间54、距应不大于吊顶次龙骨的间距.(3）安装主龙骨配装好吊杆螺母，在大龙骨上预先安装好吊挂件，安装大龙骨：将组装吊挂件的大龙骨,按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺母,拧好螺母;大龙骨相接:装好连接件，拉线调整标高起拱和平直。安装洞口附加大龙骨，按照图集相应节点构造设置连接卡。(4)安装次龙骨按以弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件，吊挂在大龙骨上,设计无要求时,一般间距为500600mm。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装板材时,板材接缝处必须安装在次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞55、口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固.吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。（5)罩面板安装9.5厚纸面石膏板,错缝，自攻螺丝固定,中距200。选用板材应考虑牢固可靠，装饰效果好,便于施工和维修，也要考虑重量轻、防火、吸音、隔热、保温等要求。饰面板应在自由状态下固定,防止出现弯棱、凸鼓的现象；还应在棚顶四周封闭的情况下安装固定，防止板面受潮变形。自攻螺丝与石膏板边的距离，用面纸包封的板边以1015mm为宜，切割的板边以1520mm为宜；固定次龙骨的间距,一般不应大于600mm为宜；钉距以150170mm为宜，螺丝应于板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔50mm的部位56、另安螺丝；饰面板的接缝，暗缝连接，在接缝处先粘贴胶带,然后刮腻子，表面刷乳胶漆。饰面板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边进行固定,不得多点同时作业；螺丝钉头宜略埋入板面，但不得损坏板面，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平；拌制石膏腻子时,必须用清洁水和清洁容器。（6)刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，焊接处未做防锈处理的表面(如预埋，吊挂件，连接件，钉固附件等)，在交工前应刷防锈漆。此工序应在封罩面板前进行。（7)饰面待罩面板表面满刮2厚面层耐水腻子并找平后，封底漆一道，待干燥后刷白色乳胶漆涂料两道(每道间隔2小时)。4、质量标准：(1）主控项目1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设57、计要求。2）轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。（2）一般项目1)整面轻钢骨架应顺直无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。2）罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。5、安全环保措施（1）吊顶工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准;(2)脚手架上堆放料量不得超过规定荷载,跳板应用钢丝绑扎固定，不得有探头板；（3）顶棚高度超过3m应设满堂红脚手架，跳板下应安装安全网；(4）工人操作应戴安全帽,高空作业应系安全带；（5）有噪音的电动工具应在规定作业时间内施工，防止噪音污染，扰民。（58、6)施工现场必须工完清场。清扫时设专人洒水，不得扬尘污染空气。6、成品保护(1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线.轻钢龙骨的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。(2)轻钢龙骨、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。(3）施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。（4）已装轻钢骨架不得上人踩踏;其他工种吊挂件，不得吊于轻钢龙骨上。（5)为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道,试水、保温等一切工序全部验收后进行。第四节 墙面及顶棚乳胶漆涂刷工程施工1、工艺流程刷乳胶漆打砂纸刮腻子基层处理2、施工要点(159、)基层处理抹灰基层：首先清理表面，将起皮及松动清理干净,将灰渣铲除,将表面扫净;用腻子或水石膏（或石膏腻子)将表面坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮灰扫净.(2)刮腻子高级装饰要求基层刮腻子干透后进行打磨修平，最终平整度偏差2mm。(3）涂刷乳胶漆1）涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下。乳胶漆涂刷采用排笔,新排笔使用前要去除活动的排笔毛。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进,要上下顺刷，互相衔接，下一排笔紧接前一排笔，避免干燥后出现接头。2）乳胶漆再使用前要用漏斗过滤，适当加水稀释,并充分搅拌均匀。3）每遍乳胶漆干燥后,复找腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。4)乳胶漆涂刷60、要求35遍。严禁出现色差，分色线的平直，偏差限值（1mm/5m)。5）涂刷乳胶漆时，配料要合适，保证独立面、同一房间每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。6）每日工作完成后，器具清洗干净,材料、器具统一分类堆放整齐,以备第二天使用。3、质量标准(1）主控项目1）溶剂型涂料涂饰工程所选用涂料的品种、型号和性能应符合设计和国家、行业规定规范的标准要求。2）溶剂型涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。3）溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏刷、透底、起皮和返锈。4）溶剂型涂料涂饰工程的基层处理应符合：新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰前应刷抗碱封闭底漆。混凝土或抹灰基层涂刷溶61、剂型涂料时，含水率不得大于8;涂刷乳液型时，含水率不得大于8。木材基层的含水率不得大于8%.基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和裂缝;内墙腻子的粘结强度应符合建筑室内用腻子规定.5）所选用涂料、胶结剂等材料必须有产品合格证及总挥发性有机物(TVOC）和游离甲醛、苯含量检测报告。（2）质量记录1)材料应有合格证、环保检测报告和进场验收记录。2）工程验收应有本分项工程质量验评资料。3)涂饰工程的施工图、设计说明及其它设计文件。4、安全环保措施(1)高度作业超过2m应按规定搭设人字梯。施工前要进行检查。使用的人字梯应四角落地,摆放平稳,梯角应设防滑橡皮垫和保险链。人字梯上铺设脚手板，脚手板两62、端搭设长度不得少于20cm，脚手板中间不得同时两人操作。梯子挪动时，作业人员必须下来,严禁站在梯子上踩高跷式挪动，人字梯顶部铰轴不准站人,不准铺设脚手板。人字梯应当经常检查,发现开裂、腐朽、楔头松动、缺挡等，不得使用。(2)施工前应集中工人进行安全教育,并进行书面交底.（3）施工现场严禁设油漆材料仓库，场外的油漆仓库应有足够的消防设施。(4)施工现场应有严禁烟火安全标语,现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。(5）每天收工后应尽量不剩油漆材料。剩余油漆不准乱倒，应收集后集中处理.废弃物按环保要求分类消纳.(6)施工现场周边应根据噪声敏感区域的不同，选择低噪声设备或其它措施,同时应按国家有关63、规定控制施工作业时间。（7）涂刷作业时操作工人应配戴相应的保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人的肺、皮肤等。(8)严禁在民用建筑工程室内使用有机溶剂清洗施工用具。（9）油漆使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内应保持室内良好通风，但不宜过堂风。第五节 门安装工程施工1、作业条件：（1)木门框进入施工现场必须检查验收。木门框和扇安装前应先检查型号、尺寸是否符合要求，有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以上情况应先进行修理.（2)木门框靠墙、靠地的一面应刷防腐涂料，其它各面及扇活均应涂刷清油一道。刷油后应通风干燥。(3）刷好油的木门应分类码放在存物架上，架子上面应垫平,且距64、地2030cm，码放时框与框、扇与扇之间应垫木板条通风.(4）门框的安装应符合图纸要求的型号及尺寸，并注意门扇的开启方向，以确定门框安装的裁口方向，安装高度应按室内50cm的平线控制。（5）木门框安装应在抹灰前进行,门扇的安装宜在抹灰后进行.如必须先安装时，应注意对成品的保护，防止碰撞和污染。2、工艺流程弹线基层处理ii门框安装门扇安装小五金件安装饰面油漆修补成品保护分项验收3、施工技术措施：(1)弹线:安装时应根据门的尺寸、高度、安装位置和开启方向，在墙上、地面上画出门框的位置线,门框安装标高，以墙上弹出的50水平线为依据，为保证相邻门框的顺平和墙面交圈,应在墙上拉小线找平，找直.并用水平尺65、将线引入洞内，作为立框时的标高，再用线坠校正吊直。（2)基层处理：用九厘板在槽钢门框上做一层衬板。（3)门框安装：门框采用的是专业厂家加工的成品木框，为保证其安装牢固，门框与墙面的固定点每边不少于6点,与顶面固定不少于3点，间距不大于300m。固定成品门框,然后按照门框的位置,用线坠吊垂直，再固定。(4）门扇安装：门扇采用在加工厂加工制作成成品,现场安装。先确定门的开启方向及五金配置；检查门口尺寸正确，边角方正,角无窜角，在门扇和门框上确定合页的固定点并划线；将门扇的边框收口条用刨子调整到适当的程度；合页安装要求在门扇框上起槽宽度和深度准确,在门扇上下端1/10并且避开上下冒头,安装合页时上下66、各先固定一个螺丝，检查门扇与框的缝隙是否合适，口与扇是否平整,合格后将螺丝全部拧紧,注意硬木需先打孔1/3在拧入2/3以防止安装劈裂或将螺丝拧断。(5)五金安装：门窗扇的五金配置必须按照设计要求，不得漏装。门锁、碰珠、拉手等距地高度95100，插销在拉手的下面，其他门阻、暗插销、闭门器等安装见其说明.4、操作工艺及施工要点（1)安装前对照楼层图纸，检查所安装门窗的型号、规格、质量，凡不符合设计和施工规范要求者，预先整修或更换。（2）根据室内50cm的平线检查窗框安装的标高尺寸，对不符线的结构边棱进行处理。(3）室内外门框应根据图纸位置和标高安装,为保证安装的牢固，应提前检查预埋木砖数量是否满足67、，1。2m高的门口，每边预埋两块木砖，高1.22m门口,每边预埋木砖3块,高23m的门口,每边预埋木砖4块，每块木砖上应钉2根长10cm的钉子，将钉帽砸扁，顺木纹钉入木门框内。(4）木门框安装应在地面工程和墙面抹灰施工以前完成。（5）采用预埋带木砖的混凝土块与木门框进行联接的轻质隔断墙，其混凝土块预埋的数量,亦应根据门口高度设2块、3块、4块，用钉子使其与门框钉牢。采用其它联接方法的,应符合设计要求。（6)做样板:把窗扇根据图纸要求安装到窗框上,此道工序称为掩扇。对掩扇的质量，按验评标准检查缝隙大小，五金安装位置、尺寸、型号，以及牢固性,符合标准要求后做为样板。并以此做为验收标准和依据.(7）68、弹线安装木门框扇：应考虑抹灰层厚度，并根据木门尺寸、标高、位置及开启方向，在墙上画出安装位置线.有贴脸的木门立框时，应与抹灰面齐平。（8)木门扇的安装1）先确定门的开启方向及小五金型号、安装位置，对开门扇扇口的裁口位置及开启方向(一般右扇为盖口扇)。2）检查门口尺寸是否正确；边角是否方正,有无窜角,检查门口高度应量门的两个立边，检查门口宽度应量门口的上、中、下三点,并在扇的相应部位定点划线.3）将门扇靠在柜上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出的部分刨去，若扇小应绑木条，且木条应绑在装合页的一面，用胶粘后并用钉子打牢,钉帽要砸扁，顺木纹送入框内12mm.4)第一次修刨后的门扇应以69、能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定，按门扇与口边缝宽尺寸合适，画第二次修刨线，标出合页槽的位置（距门扇的上下端各1/10，且避开上、下冒头）。同时应注意口与扇安装的平整。5)门扇第二次修刨，缝隙尺寸合适后，即安装合页。应先用线勒子勒出合页的宽度，根据上、下早头1/10的要求，定出合页安装边线,分别从上、下边线往里量出合页长度，剔合页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整，刨合页槽时应留线,不应剔的过大、过深。6）合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝,然后关上门检查缝隙是否合适门口与扇是否平整,无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全长1/3，拧入2/3，如木门为黄70、花松或其它硬木时，安装前应先打眼，眼的孔径为木螺丝直径的0。9倍，眼深为螺丝长的2/3，打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或将螺丝拧断.7）安装对开扇时，应将门扇的宽度用尺量好，再确定中间对口缝的裁口深度。如采用企口榫时，对口缝的裁口深度及裁口方向应满足装锁的要求，然后将四周刨到准确尺寸。8）五金安装应符合设计图纸的要求，不得遗漏，一般门锁、碰珠、拉手等距地高度为95100cm，插销应在拉手下面，对开门装暗插销时，安装工艺同自由门。9）门扇开启后易碰墙，为固定门扇位置，应安装门碰头，对有特殊要求的关闭门,应安装门扇开启器，其安装方法，参照“产品安装说明书”的要求。（9)小五金安装木螺丝应先打入1/371、，然后用改锥拧紧卧平，不得歪曲、倾斜。硬木框、扇，可先钻孔径为木螺丝直径0.9倍、眼深为木螺丝长度的2/3的孔角拧入，严禁打入。门扇安L或T形铁者,外开立安，铁件面应略低于门扇表面.门锁装在锁木或挺上，高度距地面900-1000mm,凿眼不得伤榫；门拉手应里外一致，高度距地面1。5-1。6m。双扇的天地插销要装在挺宽的中间；暗插销可在外挺上剔槽安装。凡小五金能预装的，宜预先装配好。（10）门扇安装完毕，自检合格后，在扇底楔入木楔，专人保管，严防损坏.(11)钉门帖脸:门框与墙体缝隙中填入沥青麻丝，双面用水泥石灰砂浆嵌填抹平，弹线钉帖脸。（12)五金安装1)门锁、铰链门铰链-铰链上面一片的顶缘应72、距门樘槽口的边缘15cm，下面一片的底缘应距完成地面25cm;如有三片铰链时，中间一片应装配于上下两片间距的中央.台柜门铰链、门止、拉手-装配位置由设计人员指定.门锁-除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面1m。2）装配五金所有五金的装配应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置五金时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一般深度,再将螺丝旋入,无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。凡装配五金，有需要使用样板,以便装配准备时，施工人员应随时提供该样板可用金属或木制,使用应经业主认可。5、成品保护措施(1）成品木门框安装后应用木板、硬纸板做保护,其高度以手推车轴中心为准。对于高级硬木门框采73、用1厚的木板条钉设保护，防止砸碰，破坏裁口，影响安装.（2)修补门框、扇油漆时应用注意清洁,以免污染门框、扇 。（3）成品门框扇进场后要保管，入库存放，应垫起离开地面2040并垫平,按照使用顺序码放整齐，临时存放时注意防雨，防暴晒等。(4）安装门窗扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门窗时不得硬撬，以免损坏扇料和五金，并注意不要损坏抹灰角和其他装饰的成品。（5)安装好的门扇不能及时安装五金时应安排专人管理防止刮风等损坏，安装五金应符合要求注意成品保护。(6)墙面贴壁纸时要对门窗框扇进行遮盖保护，以防止污染.严禁在室内使用小推车.6、应注意的质量问题(1）木材的树种、材质等级、含水率和防腐、防虫必须74、应符合设计要求和施工规范的规定。（2）门框安装不牢：没有按要求打木螺丝或打的数量过少.（3)合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝。（4）门框扇翘曲：对翘曲超过3mm 的,须经过处理后使用。（5)扇下坠：主要原因合页松动。第六节 油漆工程施工1、工艺流程基层处理润色油粉满刮油腻子刷油漆刷第一边清漆修补腻子修 色磨砂纸刷第二遍清漆刷第三遍清漆2、操作工艺（1)处理基层:用刮刀或玻璃片将表面的灰尘、胶迹、锈斑刮干净，注意不要刮出毛刺。（2)磨砂纸:将打磨层磨光，顺木纹打磨,先磨线后磨四口平面。(3)润油粉：用棉丝蘸油粉在木材表面反复擦涂，将油粉擦进棕眼，然后用麻布或木丝擦净,线角上的余粉用竹片剔除75、。待油粉干透后，用1号砂纸顺木纹轻打磨，打倒光滑为止.保护棱角。（4）满批油腻子：颜色要浅于样板1-2成，腻子油性大小适宜。用开刀将腻子刮入钉孔、裂缝等内，刮腻子时要横抹竖起，腻子要刮光，不留散腻子。待腻子干透后,用1号砂纸轻轻顺纹打磨，磨至光滑，潮布擦粉灰。(5)刷油色：涂刷动作要快，顺木纹涂刷，收刷、理油时都要轻快,不可留下接头刷痕，每个刷面要一次刷好，不可留有接头,涂刷后要求颜色一致、不盖木纹,涂刷程序同刷铅油一样。（6）刷第一道清漆：刷法与刷油色相同，并应使用已磨出口的旧刷子。待漆干透后,用1号旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍漆面先基本磨掉,再用潮布擦干净。(7)复补腻子：使用牛角腻板、待色76、腻子要收刮干净、平滑、无腻子疤痕，不可损伤漆膜。(8)修色：将表面的黑斑、节疤、腻子疤及材色不一致处拼成一色，并绘出木纹。（9)磨砂纸:使用细纱纸轻轻往返打磨，再用潮布擦净粉末.(10)刷第二、三道清漆：周围环境要整洁，操作同刷第一道清漆，但动作要敏捷,多刷多理，涂刷饱满、不流不坠、光亮均匀。涂刷后一道油漆前应打磨消光。3、质量标准（1）主控项目1）溶剂型涂料涂饰工程所选用涂料的品种、型号和性能应符合设计和国家、行业规定规范的标准要求（检查方法：检查产品合格证、性能检测报告和进场验收记录）。2）溶剂型涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。3)溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得77、漏刷、透底、起皮和返锈。4）基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和裂缝。（2）一般项目应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001)10.3。6和10.3.7条相关规定.（3)质量记录1）材料应有合格证、环保检测报告。2）工程验收应有质量验评资料。4、安全环保措施(1）高度作业超过2m应按规定搭设人字梯。施工前要进行检查.使用的人字梯应四角落地，摆放平稳，梯角应设防滑橡皮垫和保险链。人字梯上铺设脚手板，脚手板两端搭设长度不得少于20cm，脚手板中间不得同时两人操作。梯子挪动时，作业人员必须下来,严禁站在梯子上踩高跷式挪动，人字梯顶部铰轴不准站人,不准铺设脚手板。人字梯应78、当经常检查，发现开裂、腐朽、楔头松动、缺挡等,不得使用.(2)施工前应集中工人进行安全教育，并进行书面交底。(3)施工现场严禁设油漆材料仓库，场外的油漆仓库应有足够的消防设施。(4)施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。（5)每天收工后应尽量不剩油漆材料。剩余油漆不准乱倒，应收集后集中处理。废弃物按环保要求分类消纳。(6）现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染.打磨粉尘用潮布擦净。(7)施工现场周边应根据噪声敏感区域的不同，选择低噪声设备或其它措施，同时应按国家有关规定控制施工作业时间.（8）涂刷作业时操作工人应配戴相应的保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危79、害工人的肺、皮肤等.(9)油漆使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内应保持室内良好通风，但不宜过堂风。第八节 墙面瓷砖工程施工1、施工工艺流程： 基层处理预排、找方贴灰饼支托板瓷砖浸水铺贴养护擦缝清理、成品保护。2、施工要点：（1）基层处理：对混凝土、砖墙等基层的清理可参照前述进行。清理干净后常以1：3水泥砂浆找平搓毛，厚度5毫米左右,养护1-2天。地面的防水保护层完成后，养护2天后，方可进人施工。(2)预排、找方:用水平尺（管）找平、校核方正，算好纵横皮数和铺贴块数,并于墙面弹线,定出水平标准，进行预排。一般横向由阳角开始，使非整块砖留在阴角;纵向应使非整块砖留在最下一层，若80、满墙铺贴也可入天花板内；水池、镜框必须以中心往两边分贴，然后弹好垂直与水平控制线。贴灰饼：先用碎瓷砖技粘结层厚度用混合砂浆贴好灰饼,找出厚度标准，阳角处应两面挂直。（3）支木托板：在已弹好的水平线上（即计算好了的最下一皮砖的下口标高）支好木托板(要注意地漏标高和位置），必须安放水平,摆实摆稳，木托板垫点间距在40cm以内。垫木托板的主要目的是为了防止釉面砖在水泥浆未硬化前下坠。(4)瓷砖浸水阴干：釉面砖由于背面无釉，吸水率较大,为了保证基层的粘贴牢固，不致因砂浆失水而降低粘结力，造成空鼓、脱落，因此在施工前应将挑选合格的釉面砖用清水浸泡1小时左右，待阴干30分钟后使用。用时以摸之觉湿、按之无水81、为准.（5）铺贴瓷砖：以木托板为依据，铺贴第一层瓷砖，上口以水平线为标准，由下往上逐层铺贴。用混合砂浆铺贴时（配合比为1：0。1：2。5)应将粘结砂浆满铺在釉面砖背面逐块进行铺贴，并用灰铲轻轻敲击,使其与基层粘结密实牢固。若用建筑胶水泥浆铺贴，一般可抹一行贴一行，用手将砖轻轻压一下，再用橡皮锤轻轻敲实。建筑胶水泥浆应随调随用,配合比为水泥：建筑胶:水10:0.5:2.6（重量比）。在15摄氏度条件下操作时，从抹浆铺贴开始到修整擦缝，全部工作最好是在3小时内完成。铺贴时,应随时用靠尺检查平正方直情况，修整缝隙并用棉纱等擦净缝中挤出的胶浆。粘贴不实的瓷砖应取下重新铺贴，不能在砖边口处塞灰，以防空鼓82、。墙面铺贴一般应先铺大面,后铺阴阳角、凹槽等费工多、难度大的部位。边角必须平直。上口应用单圆边，阳角最上面的一块必须用两边均是圆边的釉面砖。铺贴艺术釉面砖时还应注意到整体图案效果.（6）擦缝、清理：釉面砖铺贴完毕后，根据表面污染情况，用水或稀盐酸刷洗干净，最后再用清水冲洗一遍。再用棉纱将表面擦净，然后用白水泥浆擦缝。铺贴完毕后，应在10摄氏度以上条件下养护7天后方可使用。3、注意要点：（1）墙面瓷砖施工,要在吊顶工程之前完工.（2）墙砖铺贴必须铺开筛选确定无缺棱掉角，表面平整，无翘曲变形，颜色一致，纹向一致。（3）当日粘结砂浆当日用,不留隔日砂浆，避免砂浆失效，形成空鼓。4、材料要点：(1)铺83、粘墙砖所需砂子必须是中砂（水砂），砂中不得有大石子，含泥量不得大于规范要求。（2)铺粘墙砖材所用水泥应选用大厂的32.5（原425)普通硅酸盐水泥。低标号或小窑水泥早期强度不够，地面平整度难保；高标号水泥初凝太快，容易造成地面空鼓。（3） 同一区域，同种墙砖在订购时，必须选用同一批号的,确保墙砖的色泽规格一致。在订购前对数量严格计算把关，避免出现漏洞和遗憾,对选用墙砖的质量也要认真考察。第九节 工程项目实施重点、难点分析及解决方案一、地面铺石材作业实施重点、难点分析及解决方案(一）重点及难点分析1、地面空鼓(1)现象大理石板块铺设粘结不牢，人走动时有空鼓声或板块松动，有的板块断裂。(2)原因分84、析1）基层清理不干净或浇水湿润不够，水泥素浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长，致使风干硬结，造成面层和垫层一起空鼓。2）垫层砂浆应为干硬性砂浆,如果加水较多或一次铺得太厚,砸不密实,容易造成面层空鼓。3）板块背面浮灰没有刷净和用水湿润，影响粘结效果,操作质量差，锤击不当.2、接缝不平，缝子不匀（1）现象花岗石、水磨石地面铺设往往会在门口与楼道相接处出现接缝不平，或纵横方向缝子不均情况。(2)原因分析1）板块本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷，事先挑选不严，铺设后在接缝处产生不平，缝子不匀现象。2）各房间内水平标高线不统一，使与楼道相接的门口处出现地面高低差。3）地面铺设后，成品保护不好，在养护期85、内上人过早，板缝也易出现高低差。（二)解决方案1、地面空鼓(1）地面基层清理必须认真，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好，垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀,不能用撒干水泥面后,再洒水扫浆的做法,这种方法由于纯水泥浆拌合不均匀，水灰比不准确，会影响粘结效果而造成局部空鼓。(2）石板背面的浮土杂物必须清扫干净，并事先用水湿润,等表面稍晾干后进行铺设。（3）垫层砂浆应用1：31：4干硬性水泥砂浆，铺设厚度以2.53cm为宜，如果遇有基层较低或过凹的情况，应事先抹砂浆或细石混凝土找平,铺放石板时比地面线高出34mm为宜。如果砂浆一次铺得过厚,放上石板后，砂浆底部不易砸实，往往会引起局部空鼓。（486、）石板作初步试铺时，用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实，根据锤击的空实声,搬起石板，增减砂浆，浇一层水灰比为0。5左右的素水泥浆，再安铺石板，四角平稳落地，锤击时不要砸边角，垫木方锤击时，木方长度不得超过单块石板的长度，也不要搭在另一块已铺设的石板上敲南击，以免旨引起空敲。（5）板块铺设24h后，应洒水养护12次,以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分，保证板块与砂浆粘结牢固。(6）灌缝前应将地面清扫干净，把板块上和缝子内松散砂浆用开刀清除掉，灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆,务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙内。灌缝后粘滴在板块上的砂浆应用软布擦洗干净。灌缝后2487、h再浇水养护，然后覆盖锯末等保护成品进行养护。养护期间禁止上人走动。2、治理方法(1）应将松动的板块搬起后，将底板砂浆和基层表面清理干净，用水湿润后，再刷浆铺设。(2）断裂的板块和边角有损坏的板块应作更换。3、接缝不平,缝子不匀(1)必须由专人负责从楼道统一往各房间内引进标高线，房间内应四边取中,在地面上弹出十字线(或在地面标高处拉好十字线)。铺设时，应先安好十字线交叉处最中间的一块，作为标准块；如以十字线为中缝时，可在十字线交叉点对角安设二块标准块。标准块为整个房间的水平标准及经纬标准，应用90角尺及水平尺细致校正。（2)安设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设,随时用水平尺和直尺找准，缝子必88、须通长拉线，不能有偏差,铺设时分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝、缝子不匀和最后一块铺不上或缝子过大的现象。（3)石板有翘曲、拱背、宽窄不方正等缺陷时，应事先套尺检查，挑出不用,或在试铺时认真调整，用在适当部位。二、天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案(一）重点及难点分析1、铝合金龙骨不顺直、吊顶不对称铝合金主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直；吊顶造型不对称、罩面板布局不合理。注：主龙骨称为承载龙骨，次龙骨称为覆面龙骨。按国家标准GB1198189建筑用轻钢龙骨2、主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直（1)主龙骨、次龙骨受扭折，虽经修整，仍不平直。（2)挂铅线或镀锌铁丝的射钉位置不正确，拉89、牵力不均匀。(3)未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置.(4)测吊顶的水平线误差超差，中间平线起拱度不符合规定。3、吊顶造型不对称、罩面板布局不合理(1）未按设计要求布置主龙骨和次龙骨。(2）铺安罩面板流向不正确。4、接缝明显板条接长部位的接缝明显。表现在：一是接缝处接口露白茬,宏观上看，很明显;二是接缝不平，在接缝处产生错台。5、吊顶与设备衔接不妥(1）设备工种与装饰工种配合欠妥，导致施工安装后衔接不好.（2)确定施工方案时，施工顺序不合理.(二)解决方案1、铝合金龙骨不顺直、吊顶不对称2、主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直(1）凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。（2)挂铅线的钉位，90、应按龙骨的走向每间距1。2m射一枚钢钉。（3）一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。（4）四周墙面的水平线应测量正确,中间按平线起拱度1/2001/300。3、吊顶造型不对称、罩面板布局不合理(1)按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置十字中心线。（2)严格按设计要求布置主龙骨和次龙骨。(3）中间部分先铺整块罩面板，余量应平均分配在四周最外边一块，便于调整。4、接缝明显（1)做好下料工作。板条切割时，除了控制好切割的角度外，对切口部位再用锉刀将其修平,将毛边及不妥处修整好。(2)用相同色彩的胶粘剂(可用硅胶）对接口部位进行修补。用胶的目的，一者可使接缝密合,二者也可对切口白边进行遮掩91、。5、吊顶与设备衔接不妥(1）如果孔洞较大，其孔洞位置应先由设备工种确定准确，吊顶在其部位断开。也可先安装设备，然后再吊顶封口。比如回风口等较大孔洞，一般均是先将回风篦子固定，这样做既保证位置准确，也易收口。（2）对于小面积孔洞，易在顶部开洞，这样不仅使吊顶施工顺利,同时也能保证孔洞位置准确。如吊顶的嵌入式灯口，一般就采用此法.开洞时先拉通长中心线，位置确定后，再用往复锯开洞。（3）大开洞处的吊杆、龙骨应特殊处理,洞周围要加固。三、墙面干挂石材作业实施重点、难点分析及解决方案(一）重点及难点分析1、接缝不平直，色泽不匀。2、现象:局部块料干挂后,块料与块料之间的接缝不平直，色泽深浅不匀，影响装92、饰效果。原因分析(1)基层处理不好，超出了挂件可调节的范围。或旋紧螺栓时,注意不够,在角码与连结板时滑动位移。(2)块料端面钻孔位置不准确，插入锚固销时引起两块料平面的错位。（3）安装前后要对块材严格挑选分色。（二）解决方案1、安装前应对基层作外形尺寸的复核，偏差较大的事先要剔凿或修补。2、旋紧挂件要力度适合,注意避免角码与连结板在旋紧时产生滑动，或因旋紧力不够引起松动.3、块料端面钻孔要严格要求，当块料厚薄有差异时，应以块料的外装饰面作为钻孔的基准面。4、每完成一层干挂工作,应作几何尺寸和外观的复核，及时调校后方可继续上一层作业。5、块料安装前应挑选分色，对差异太大的不宜采用。四、油漆工程实93、施重点、难点分析及解决方案（一)重点及难点分析1、油漆流挂指物体的垂直表面上，部分油漆在重力作用下产生流挂。原因分析（1)油漆太稀，涂刷太厚或施工环境温度过高，漆膜干燥太慢等就会出现流挂。(2）漆料中含重质颜料过多，漆膜附着力差,稀释剂挥发太快或太慢,影响漆膜干燥速度；物体表面不平整，或有油、水等污物,造成漆膜下垂。2、开裂或裂纹指由于面层油漆的扩张与底层不一致而使表面开裂。原因分析（1）在软而有弹性的涂层上涂刷稠度大的油漆。（2）在底层油漆干燥前即涂饰上一层油漆。(3)干燥剂掺得过多。（4）漆膜上沾有浆糊或胶水.3、漆膜表面起雾指在罩面漆或磁漆表面上有发白现象，有时伴有缺乏光泽现象。原因分析94、（1)在湿冷环境中涂刷油漆。(2)在有蒸汽的潮湿环境中涂刷油漆。（3)摩擦刷洗时的水被吸入涂层里。(4)暴露在含有污染物质的空气中时间过长。(二）解决方案1、油漆流挂（1)选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。（2）物体表面处理平整，无油污、水分.(3）环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。2、开裂或裂纹(1)正确选择油漆品种。(2）达到规定的干燥时间后，再涂饰一层油漆。(3）干燥剂应掺得适量。（4)漆膜上沾有的浆糊或胶水应立即除去。3、漆膜表面起雾（1）避免在潮湿环境中涂刷油漆。(2）在干燥环境中涂刷油漆。(3)在涂刷前应检验被涂物的表面是否干燥,未干燥不应涂刷油95、漆。（4）除去表面结晶沉淀物,用亚麻仁油和醋酸的等量混合剂擦涂表同。五、不锈钢金属作业实施重点、难点分析及解决方案（一）重点及难点分析1、接缝不平直，宽窄不一致。打胶不均匀。2、饰板与骨架(基层）不密贴。3、安装基层尺寸误差较大、造成饰面不平整。（二)解决方案1、饰面板的规格,尺寸必须按设计要求进行。2、对使用锚钉固定不锈钢饰板时，锚钉间距、长度要按有关规定施工。3、使用脚手架,应先检查是否牢靠。护身栏、平桥板是否齐全。发现问题应及时修整好，才能在上面操作。4、所用不锈钢饰板、锚钉、锚固销均要符合有关技术要求。5、施工机具用电要严格遵守施工现场临时用电安全技术规范。6、产品保护：（1)饰面板线96、的表面保护膜要在验收前揭开撕掉。（2)严禁有尖锐物品划破保护膜，以免损伤金属表面.(3)对受损坏保护膜的地方要及时封闭保护，沾污的墙、柱饰面及时擦干净.(4）容易被碰撞的阳角部位要用木夹板保护起来(护高2m）。（5)严禁施工梯等杂物挤压不锈钢饰面造成凹坑。（6）严禁乳胶漆、油漆在施工时污染饰面。六、石膏板吊顶作业实施重点、难点分析及解决方案（一）吊顶龙骨架不平整1、原因分析：(1)墙面四周未弹标高控制线。(2)吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。（3)主龙骨与主吊杆、副龙骨与主龙骨没连接紧密。(4）主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。（5)横撑龙骨下料不对,过大或过小、或横撑龙骨截面97、切割产生的毛刺未处理平整2、预防措施：(1）施工前,根据设计标高，将控制标高线弹出，尺寸准确。（2）按规范要求，使主龙骨吊筋的间距控制在1000mm-1100mm之间，保证吊筋在一条直线上且每根均垂直.（3)施工时,保持主龙骨与主吊杆、副龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内。（4）横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装。(5）龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动。（二)板面裂缝1、原因分析：（1)固定板的螺钉未固定牢固。(2）固定板的螺钉方法不对。(3)板与板之间未留缝、或留缝未错缝。（4）人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力.（5)吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝.(98、6）龙骨架与墙体四周连接不牢。2、预防措施：(1）螺钉均固定牢固，使板面紧贴副龙骨。（2）固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定。(3)板与板之间预留57m宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整边或裁割边。（4)吊顶面上上人必须走主龙骨。(5）所有的灯具、风口均不能使板面受力.（6）大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝。（三）钉帽外露 1、原因分析：施工力度控制不当。2、预防措施：用心施工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作.七、涂料工程质量通病及预防措施(一）刷痕严重1、原因分析：选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好，造成刷毛不齐涂料的粘度太高。2、预防措施(1）根据现场尽量99、采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛干齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀,动作应轻巧。（2)调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂。（3）用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料.（二）交叉污染1、原因分析(1）施工时未做成品保护或保护不到位。（2)质量检查不到位，不细心。(3)施工人员成品保护意识差，施工时马虎。(4）逆向施工(如门窗的铰链先安装，后上油漆）。2、预防措施（1)施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。(2)质量员检查质量时,加强力度，仔细周到。(3)加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。(4）按施工工序的先后顺序施工100、（如门窗等，应先油漆后上铰链)。(三）泛白泛碱1、原因分析:基层潮湿.2、预防措施：等基层干燥后才刷乳胶漆（四)涂膜脱落1、原因分析：(1）基层处理不当,表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等.(2)每遍涂膜太厚.（3)基层潮湿2、预防措施(1)基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净.（2）控制每遍漆膜的厚度；（3）使基层干燥后才刷乳胶漆。(五）螺钉锈蚀1、原因分析(1）采用容易锈蚀的螺钉。（2）螺钉外露。（3)防锈漆没有将螺钉涂抹全部。2、预防措施（1）采用不生锈的不锈钢螺钉。(2）固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0。5-0。7m。（3)点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。(六)阴101、阳角不顺直1、原因分析：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制。2、预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先弹线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直.(七）面层不平整1、原因分析(1）基层没找平。（2)基层已找平，但涂料刷涂不均匀。2、预防措施(1）基层面施工后，用3m靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。（2)刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏.（八）线条不顺直、接缝高低、表面粗糙1、原因分析（1）基层不好。（2）线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。(3)线条安装的质量差。（4）油漆工修边不仔细、敷衍了事.2、预防措施（1)基层必须验收合格后方可进行线条安装。（2)特殊造型的线条，必102、须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除。(3)严格控制安装质量，达不到要求坚决返工。（4)加强油漆工的质量意识培训,加强检查及奖罚制度。第二部分 施工专项方案第一节 测量技术方案一、人员组织及设备配置1、人员组织根据本工程测量放线的工作量和工作难度,本工程的测量人员安排如下：测量负责人1名，负责测量工作组织安排、设备管理、工作进度管理。测量技术负责人1名，负责测量技术管理，测量放线质量管理，测量技术资料编制。测量放线工15名，负责测量放线操作。2、设备配置现场使用的测量仪器设备根据测量仪器使用管理办法的规定进行检校、维护和保养，发现问题后立即将仪器设备送检。二、施工测量准备施103、工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核,测量定位依据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量方案的编制与数据准备等。进场后及时与总包联系，在总包的协助交底下，确认好标高控制线和横纵轴线.1、检查各专业施工图纸平面位置及标高是否有矛盾,预留洞口是否有冲突,发现问题及时向有关人员反映，及时解决。2、对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配，并对所有进场的仪器设备重新进行检定.3、复印预定人员的上岗证书，由技术负责人进行技术交底。4、根据图纸条件及工程内部结构特征确定轴线控制网形式。三、装修测量及检测方案1、室内标高应首先核对室内标高控制点是否准确,如室内没有高程控制点104、，应事先用水准仪测量室内地坪的标高，按每个柱距均匀测量四个点，取其平均值（但是要保证吊顶与地面的净高度满足设计要求)作为本层的高程控制点。并经监理工程师审核确认后方可使用.正常作业采用S3自动安平水准仪。2、平面应放轴线、墙面弹50控制线，吊顶前，应放出各段的控制线，并在端部用油漆做出醒目标志，用于吊顶前和造型后校正的依据.天花跌级造型的定位，以地面中线坐标定位后，将天花跌级造型投影在地面上进行放线造型.3、在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。4、根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。5、以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的尺寸分配105、定位放线。6、验线由项目技术负责人、专业工长及测量员参加，并由测量员及时办理验线预检单。7、对于有造型的吊顶，进行测量放线时将放双线即对于造型部分进行两次放线，第一条线为造型底边缘标高控制线，第二条线为造型上边缘标高控制线。四、测量技术资料的编制管理本工程的测量技术资料编制、管理依据建筑安装工程资料管理规程（DBJ 01-51-2003）进行，提供的测量资料包括:1、施工测量放线报验表;2、工程定位测量记录；3、楼层平面放线记录;4、楼层标高抄测记录;5、施工测量放线报验表；6、业主或监理要求提供的其它资料。第二节 风、冬、雨季施工方案一、风季施工措施1、风季施工项目本工程风季施工项目主要为：106、室内装修。2、分项工程风季施工措施（1)在有风天气施工时，及时将门窗关闭好，以防止玻璃打碎和门窗框松动力、变形，必须对现场建筑材料进行围护及覆盖保护，防止环境污染。（2)凡从事2米以上的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用， 不得低挂高用, 操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。(3)水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染.(4）施工现场如果采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离.（5)风季施工，定时对道路进行淋水降尘，控制107、粉尘污染。（6）建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。3、风季消防保卫管理措施(1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施，消除事故隐患.（2)现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防器材，并有专人负责,定期检查，保证完好备用。(3）坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理.(4)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消108、防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。(5）把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患。二、冬季施工措施1、现场部署(1)冬施前认真组织有关人员分析冬施生产计划，根据冬施项目编制冬期施工措施，所需材料要在冬施前准备好.（2）做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查,施工现场的过冬准备工作，包括临时设施、机械设备及保温等项工作。(3）施工机械要做好冬期施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作,以便在冬施期间运转正常。(4)冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加109、强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。(5)现场临时管道均采取保温处理,以防冻裂。（6）提前将冬施所需材料进行准备，以防寒流突然袭击.(7）现场要做到雪停即扫,及时清除道路和操作面上的冰雪。2、冬期施工具体措施（1)及时做好成品的防冻保暖工作,石材、瓷砖及时用塑料薄膜和草帘覆盖，既保持其湿度,又能保暖。冬期进行湿作业时,可采用适量暖风机、电暖气采暖，或利用业主提供热源.（2）在施工过程中，要注意由于低温情况下贴面刷胶的不容易干而造成粘接不牢和材料浪费，应在施工中注意施工面积不宜过大和及时检查胶的粘结状态，确保工程质量。（3)在铺设瓷砖施工中，应注意冬季低温砂浆水分易冻影响，故铺设前应充分考虑110、天气温度,同时石材地面铺贴完成加强养护，保证地面的粘结强度，防止因砂浆受冻而造成的空鼓和松动.(4)冬季饰面工程宜采用暖棚法施工。无条件搭设暖棚时，亦可采用冷作法施工，但应根据室外气温，在拌制砂浆或混凝土内掺入无氯盐抗冻剂,其掺量应根据试验确定，严禁砂浆及混凝土在硬化前受冻.在采取措施的情况下，确保砂浆或混凝土温度不低于5，并及时裹挂保温层，保温养护7-9d。（5）冬期施工，室内热作业应防止煤气中毒。热源应专人管理防止事故发生。3、冬季安全消防措施(1)入冬前，项目组织现场人员进行冬施安全、消防教育。制订安全生产和防滑、防冻、防火、防爆的具体措施，教育职工注意施工岗位安全,严守各项规章制度。(111、2）施工现场必须按方案要求做好防冻保温工作，注意天气预报，注意大风天气及寒流袭击对安全生产带来的影响。(3)用火操作必须经申请同意，并设专人看火，配好消防器材和消防用水。（4)现场保温材料一律采用阻燃草帘，设专人检查现场内易燃杂物,及时清除，保证安全生产.（5）各种化学外加剂及有毒物品，油料、涂料等易燃物品，设专库存放，专人管理并建立严格的领取制度。三、雨季施工措施北京地区降雨集中，季节分布不均,68月的降水量最大，本工程的施工日期拟定为：2015年3月6日至2015年8月2日。施工中正经历雨期施工，我方将制定合理有效的预防措施，确保工程按时保质的完工。1、雨期施工条件为防范可能出现的极端气候112、条件对工程造成影响，我公司针对阴雨、潮湿天气工程可能出现的情况,以“思想重视、预防为主、部署到位、运行有效”为指导原则,从严管理,按照雨期施工的管理制度认真组织工作，将此施工方案作为应急措施进行实施,以先进的措施保证施工的顺利进行，保证质量目标和整体施工部署的实现。2、雨期施工部署及要求（1）成立工程雨期施工领导小组。为抓好本工程的雨施工作,工程项目部成立雨施领导小组，由项目经理担任领导小组组长，负责对雨施工作的领导工作;组建必要的消防队伍，明确职责、任务，坚持主动控制的思想，预防为主,全面安排好雨施工作。（2）做好应急准备。雨期施工小组各成员在雨期施工期间保证通信工具24小时开通。及时收听天113、气预报掌握天气变化。项目雨施领导小组要做好处理事故和紧急状态的准备,分工明确，职责到人，对不同事故、紧急状态要预先制定出处理措施，保证能够及时有效实施，将损失减到最小程度，并迅速上报相关部门，抢险队伍要保证及时到位。3、雨期施工准备（1）雨施前，项目经理负责组织项目部所属技术、质量、材料、安全保卫、暂电等相关人员对各施工区域的防雨、防潮、防火、防雷击等的措施落实情况进行联合大检查，确保工程施工万无一失.（2）项目经理部根据生产计划，结合工程具体情况，有针对性的编好雨施方案，报公司审批并落实到位。（3)现场材料部门提前向公司物资部提交防雨、防潮、防风、防晒、防雷击、防火材料和设备的采购计划，做到114、未雨绸缪.（4）施工现场必须考虑足够的防雨、防潮仓库，储存工程的易受潮材料，并配备足够数量的排湿设备和干燥吸湿材料。（5）施工现场的防潮材料仓库应配备一定数量的空气干湿度计，随时了解空气的湿度，防止室外潮湿空气流入,注意通风干燥。(6）督促机施、水电及外分包协作单位检查机械、设备、暂电线路的防雨、接地等的可靠性，灵敏性。第三节 图纸深化设计管理方案我公司具有装饰设计资质，派二名具有较丰富的设计及施工经验,能完成各种类型、各种难度的建筑设计任务设计师驻工地一、项目与设计配合首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法，并找到与之相适应的结合点。专项工程由各专业承包商进行二次深化设计，由业主方115、审核后的详图，提交给设计方审批。经过批准的施工图纸,应满足建设工程设计文件编制深度的规定,工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求,便于业主方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。二、图纸深化设计的审核、审批针对本工程工期、深化设计工作要求高的特点，项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套，杜绝或者避免不必要的设计修改。我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等，体现设计意图,最终达到业主要求的工程效果和使用功能。三、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理1、除按照合116、同严格管理各专业承包商之外，协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图,保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。2、协调专业承包商与设计单位的关系,及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。3、协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾.四、对设计的配合措施1、进入施工现场后,组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底.2、根据施工总进度计划提出施工图需求计划,以确保施工准备所需的施工图纸。3、对工程实施中出现的117、与设计相关的问题，及时向设计方进行汇报，征求设计方的意见。4、严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，以确保设计意图的实现。5、负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等,并报送设计单位批准，未经设计单位批准的图纸不得使用.6、严格执行设计图纸要求，无设计变更或工程洽商,任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，业主方将勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。第四节 成品保护方案我们将制定切实可行的成品保护方案和实施细则，并报总包、业主、监理审批、认可后严格执行。以下是我们关于成品保护办法的基本思路。一、成品保护管理措施(一118、)建立成品保护工作的组织机构1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。4、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。6、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。9、项目部建立成品保护制度，要求各分包单位及时对各分包单位互相进行成品保护交底.(二)成品保护119、责任及管理措施1、项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案,以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。2、现场材料保护责任统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。3、与其他承包人的成品保护协调措施(1)与其他承包人的成品保护，在装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位，设备的成品保120、护责任单位是水电安装单位。各专业施工必须按照成品保护方案要求进行作业.在工程收尾阶段，分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要填写项目经理部制定的“入户作业申请单”，并在填报手续齐全经项目部批准后，方可进入作业;否则成品保护员有权拒绝其作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区。若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。（2）上道工序与下道工序办理交接手续。交接工作在各队伍之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目部各责任工程师要将交接情况记录、总结。(3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度121、:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4）施工队在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，施工队必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他队伍协调后,其他队伍派人协助其施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。（5)项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。(业主指定的分包计划应纳入总包控制计划）(6)项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师在对各分进行技术交底及各分包单位对班组成员进122、行操作交底时，必须对成品保护工作进行交底.（7)项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包单位的自身荣誉和切身利益。二、成品保护具体措施（一）原材料保护1、所有原材料经验收合格后,由仓库负责入库，做好入库手续,并按规定进行标识，严禁混合堆放。2、所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平,每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸.3、工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触123、，以免损坏材料。4、材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物,严禁在平台上拖动材料,所有材料移动须垂直抬放。5、加工完成的材料或成品,须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜,每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接质管人员的随时抽检.6、当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况,在流程卡签名确认。7、只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。8、材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。(124、二)包装及运输过程中保护1、型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。2、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片,以防损坏、褪色或污染。3、提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片涂胶等物料的清洁工作.(三)完工前的清理1、我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工,验收合格交付给业主.在竣工当日，公司应按施工合同 将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2、各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。3、在除去标贴及保护材料后,如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门125、要求,我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4、施工现场进行环境整理，清楚一切杂物.建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染.5、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6、每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容.7、运输车辆应状况良好,车厢板上铺垫橡胶板,以减少运输震动可能造成的损失。8、应尽量避免在阴雨天气运输材料,如必须运输则应用油毡严密遮盖。9、押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。10、材料运输至工地后 ，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量126、等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11、验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。(四)施工过程中的保护1、材料员须按当天施工任务准备好材料，并办好材料出库手续同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。3、避免在工程中出现金属的直接接触,假如无可避免的话,上述金属的接触面应涂上沥青涂漆,保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。4、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面127、上涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。5、不同金属的接触面能滑动,需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。6、墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前,灯具、面板、空调等进行安装.灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好,由水电向土建进行交接,再进行最后一遍涂料施工.7、墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖,并对门窗进行包裹和保护,以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染.8、在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的128、方法，避免污染其它界面.(五)成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工,如果对已完成的成品,不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料,拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷.因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节.1、合理地安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。(1)装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水作业顺序。(2）先做地面,后做顶棚、墙面抹灰，可以保护下层顶棚、墙面受渗水污染；但在129、已做好的地面上施工，需对地面加以保护。若先做顶棚、墙面抹灰,后做地面，则要求楼板灌缝密实，以免漏水污染墙面。(3）先粉刷、裱糊而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理表层,从而污染灯具。最后再铺设地毽.(4）以上示例说明，只要合理安排施工顺序，便可有效地保护成品的质量,也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序成品。(5)活动的成品、半成品的领取要有计划;在仓库中须单独分层放置，并做好产品标识；在未施工前，不拆卸包装并设专人看管；活动成品的布置摆放一般在装饰完工后进场。2、成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。(1）护护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止地面污染，提前铺上塑料130、布或纸板;进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；门扇安好后要加楔固定等。(2)包包就是进行包裹,以防止成品被损伤或污染.如不锈钢饰面柱子、栏杆,做好后立即用纸皮包裹捆扎，电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防止粉刷、油漆时污染等.(3)盖盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤.（4)封封就是局部封闭，如花岗石地面施工后，应暂进封闭，待达到可上人作业强度并采取措施后再开放；室内墙纸、地板油漆完成后,均应立即锁门。总之,在工程项目施工中,必须充分重视成品保护工作。道理很简单，哪怕生产出来的产品是优质品、上等品,若保护不好，遭受损作或污染，那也将会成为不合格品或废品。所以成品保护，除合理安排施工顺序,采取有131、效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的检查。3、楼、地面成品保护(1)运输砂浆或细石混凝土过程中，凡经过各类门口处时,推车要缓慢，防止撞坏门框；(2)石材不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒,板块要立放，光面对光面,设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦溢出的胶浆。禁止其他人员上去踩动，并作保护标识,铺设完成后对房间进行封闭，待强度达到后,用纤维板等加以覆盖保护。（3）水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好,以防止滑到和碰坏已施工完成的石材地面等。（4）施工结束后，对进入人员进行有效控制,进入现场需换用拖鞋。（5）本工程地毯施工面积较大，施工尽量安排在后期进行，施工完132、成后需及时铺设保护用的塑料薄膜、地毯及夹板等盖压保护,以防污染和损坏。(6）地面的石材,有施工延续阶段，需及时铺地毯及夹板等盖压保护，以防污染和损坏.（7）其它续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。4墙面成品的保护(1)本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。（2)施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成墙面区域,需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。(3）施工全部结束后，进行人员控制的同时,还应对重点保护部位采取封闭式保护。(4）不锈钢需待工程全部完工后方可去其保护层。（5)对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护133、与总体工程的配合和联系体系.5、门锁、五金件执手锁使用时忌用力过猛,五金件擦拭时严禁用硬物，防止磨伤.6、其他结构及装修工程(1）当半成品运至施工现场后，材料管理人员应检查是否备有质量合格证书，并按照运输清单上的标识对半成品进行数量、规格及装饰面质量的验收，并及时填写验收清单。对不合格品做清点记录并返回；（2）检验过的半成品在安装之前应存放临时库房内，并严禁与水泥及化学物品接触，以防止半成品受腐、污染;（3)在吊运时应轻拿轻放，并采取必要的保护措施,对于运输及存放不当造成的装饰破损，划伤及腐蚀的半成品，严禁在工程安装时使用；（4）铝材应依据工地需要适当搬运到工地,不可堆积太多.(5）超大或超重134、物品应两人合作搬运，尽量采用机械帮助，避免损伤物品。（6）直料上下车时应小心轻放禁止抽拉避免刮伤。(7)铝板、铝材搬运上车时轻拿轻放，禁止抛丢、抽拉，装车时需立放，底部垫软质材料，板与板之间用软质材料隔离，不允许直接相互接触,以避免在运输中划伤板面。(8）小零件或铁件应置于容易取用的地方，不得放于铝料上或填满于铝料中。（9)遇天气不佳时应覆盖PE布遮雨,避免腐蚀。（10）尽可能远离水泥区域存放，避免阻挡工作。(11)物品放置场所应远离动力线区域，避免阻挡工作.(12)检验卸下的物品有无运输途中的碰撞损坏。(13）在打设密封胶时，须将玻璃及石材贴上保护膜，防止弄脏玻璃或石材；(14）对操作工人加135、强成品保护意识，要求轻拿轻放石材。(15）石材微调时，严禁使用硬物调节，应使用软性物进行调节,敲击石材必须使用橡皮锤。(16)在安装中，如有破损现象，则及时通知管理人员，经管理人员确认后方可进行修补使用,严禁私自进行修补。(17)材料从临时堆放场地运至作业面，必须严格留意通道及障碍物，防止运输过程中的破损.（18)其他材料的运输要避免破坏其他单位的成品。（19）玻璃等成品保护措施作为玻璃栏板玻璃已经成为装饰成品，故其任何部位的任何程度的损坏都将是无法弥补的，为确保饰面质量，减少损耗,特制定如下成品保护措施，工地须严格遵照执行。1）该成品保护措施贯穿从进场到工程移交的全过程，参与工程施工和管理的136、全部人员都负有不可推卸的成品保护责任.2）制作加工车间必须保证加工好的半成品在出厂检验时为优等品，其表面观感质量及划伤、擦伤等必须符合相应标准的规定，所有不符规定的半成品均不得出厂，由生产技术部质检人员具体负责此项出厂检验，门卫一律凭加盖质检专用章和材料出厂合格证放行。3）由工厂发放工地的原材料或半成品到达各工地后，由各工地材料员负责签收，然后按材料管理的具体规定将各材料或半成品按品种、规格分类堆放，玻璃制品须加垫玻璃纸以防玻璃镀膜损伤，所有材料均应用木方垫好,不得直接堆放在地面上。4）特殊材料应根据各材料的特点分别存放，如结构胶、耐候密封胶应堆放在荫凉、通风、干燥的位置，并与其他有挥发性材料137、分开堆放。5)所有材料均应远离火源和水源，存放的玻璃应有避雨水的措施。若雨水淋在玻璃上应及时用干净的抹布擦干。6）铝合金竖梁在安装时拆除原包装纸，一旦安装教正固定后，应及时用保护膜将铝型材包好，以防溅射的砂浆腐蚀和室外雨水及误物污染。7）电焊作业过程中须采取遮挡措施,以避免电焊火花溅射擦伤玻璃和铝材。8）已制作好的玻璃板块经检查无质量问题时方可按编号和数量运送到各指定的楼层，在临时堆放过程中均应用木方或泡沫板垫开，若当天安装不完需次日接着安装时，在当日下班时应采取加固保护措施以防止板块倾倒或遭到其他作业的损坏。9)安装上的玻璃板块在未检查验收前不得用手将其保护膜拆除。10）贴有保护膜的玻璃在胶138、缝处注胶时应用手将保护膜揭开，而不允许用小刀直接在玻璃上将保护膜划开，以免利器损伤玻璃镀膜。11）在玻璃的全部操作过程中须避免与锋利和坚硬的物品直接以一定的压强接触。12)在操作过程中若发现砂浆或其他误物污染了玻璃，应及时用清水冲洗干净，再用干抹布抹干,若冲洗不净时,应采用其他的中性洗涤液清洗或与生产厂商联系，不得用酸性或碱性溶剂清洗。13)当饰面材料已安装后，立即成立成品保护小组，责任到人,定人定时值班巡视，加强监督.第五节 降低工程成本措施方案根据我公司从事高档装修的经验和能力，以及长期积累的装修供应商信息系统，初步提出以下降低造价措施：1、对重要的装修材料尤其是各种功能性装饰材料进行专题139、论证和选择，使其不仅能最佳满足设计风格和使用功能的要求，大幅度降低工程成本，而且还能满足技术更新和提高材料的使用寿命，在整个工程投入使用之后，可大幅度节约工程的维护费用。2、大力推广、应用新技术、新工艺和新材料，进行技术开发与创新，使之成为支撑项目管理和工程成本控制的支柱.新技术、新工艺和新材料选用的原则是:(1)满足工程设计风格和使用功能的要求。（2）质量优良，工艺先进，价格合理具有很强的竞争性.（3)具有高度安全、高效节能和环保功能.3、挑选精干、经验丰富的装饰装修施工队伍,在保证工程质量优良的前提下，加快施工进度、缩短工期,使建筑物尽早的投入使用。4、充分作好项目管理工作投标人将最大限度140、地发挥公司优势、地缘优势、管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、社会力量组合优势、设计优势等,采取最为有效的承包管理模式,在实现项目质量和工期等综合目标的同时，极其有效地节约工程成本和造价。体现在以下方面：(1）管理模式：实行项目经理一级管理，杜绝分层管理，项目经理全权履行业主赋予投标人的责任、权力、义务和投标人的承诺,实现承包项目管理的综合目标和业主与投标人的合约目标。投标人对项目管理进行全方位的支持和服务。（2)要具有对业主、对工程高度负责的职业精神，对工程进行统筹安排和全面控制，全过程全方位的为业主服务。熟悉图纸、加强交底、合理安排工序和劳动力、使用机械设备141、采用场外预制加工以保证一次成活、一次成优，减少返工返修。(3）在设计、技术、计划和物质材料、定货加工及施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合信息技术和网络技术,大力进行技术创新、管理创新，制定专题的降低成本措施,实现工程项目的降低成本目标.(4）利用我公司强大的设计优势，利用现场设计师进行图纸二次深化设计、加工施工详图设计、工艺设计和综合配套图纸设计，不仅能满足设计风格和工程特殊使用功能的要求，而且在设计过程中,使专业设计不仅在设计深度、设计质量和设计的综合配套方面，还是在设计进度方面,很好地满足和指导工程实施,减少各交叉施工的矛盾，减少甚至避免现场返工和拆改，从而142、大幅度地节约工程成本.（5）强化应变能力和风险意识，通过超前的策划和计划，及时预测风险、识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价。(6）与业主、监理、设计、各专业承包商和供应商以及工程相关方建立起团结、高效、和谐、相互信任的紧密合作关系，共同实现项目的质量目标、工期目标和造价控制目标.5、降低材料进价，在均为名优产品的前提下，要求采购部门货比三家,扩大采购区域,减少中间环节，做到质优价低，控制材料进价，降低材料成本满足施工要求。6、加强内部管理，强化管理机制，提高员工素质,减少不必要的误工、返工,从而达到提高效益、降低成本的目的。7、选择精湛的施工队伍，使用高新技术、新工艺提高科技含量，降143、低劳动强度,减少工日用量,控制成本上涨。8、控制费用，对各工种一包到底，科学管理，减少额外用工、降低成本。9、寻求声誉好、信誉高的合作伙伴，在工厂进行成品或半成品加工，更好地提高工效，降低成本.10、倡导文明施工,杜绝浪费，对消耗性材料做到“计划采购进库复核限额使用”的制度,由专人管理减少浪费，降低工程成本。第三部分 与总包、业主、监理及设计、专业分包、供应商、独立分包的配合第一节 与总承包的配合措施我公司将积极高效地为总承包(即承包人）服务，协助总承包落实施工事宜和施工条件,服从总包管理,解决工程实施过程中的重大问题，协助总承包和材料设备选型和招标工作，我们将侧重以下几个方面的工作:1、对工144、程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，在征得总承包同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括施工各方的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划,我们不仅为自身的工作安排配套计划,而且为总承包方面编制配套的建议计划,包括总控进度计划、设计进度计划、招投标计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作,对工程极为有利。2、为总承包服务，分担总包工作量我们会积极主动协助总承包方编制进度计划、施工方案等，协助总承包方处理一些力所能及的事务性工作，为总承包节省时间和精力，145、必将有力的推进工程进程。作为分包人将在本合同签订生效后7天内向总包项目经理提交分包工程总体进度计划.分包人向承包人提交年、季度、月度、周工程进度计划及相应的进度统计报表时间为：当月（季)末5日前提交下月（季）度工程进度计划、相应进度统计报表及资金使用计划。图纸会审后10日内，分包人向承包人提交指定供应的材料的采购及进场计划，并于实际使用15日前以书面形式向承包人再次提交具体进场时间。3、为总承包服务,尊重总承包我公司教育员工树立尊重总承包的意识,从言谈举止到工作配合上处处尊重总承包.对总承包的每一项要求，无论多么细小,也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同原则的前提下，积极开展146、服务。4、我司的精装修进度计划应符合承包人整体施工进度计划。我司承诺在签订合同后7日内，根据整体工程的进度安排将本工程的进度计划资源配套计划（工地人员安排组织计划、工程实施计划、工程设备及施工机械使用计划及设备、材料成品、半成品、供应计划等相关计划)提交承包人批准。批准后的计划我司将严格实施。5、承包人为合理安排施工，在本承包合同之工程范围内根据整体工程的实际施工进度，将本工程分期开工与竣工或在本工程施工现场安排与其它施工单位交叉施工，对上述安排我司遵从调整，并相应调整施工计划，保证承包工程的实施不会影响整体工程的实施。6、我公司将按照分包合同的约定，对分包工程进行深化设计（中标后)样板样本样147、品的供应及测试、材料供应、施工、实物测试、竣工验收、保修等全部工作。我公司将对分包合同进行彻底理解，并按照分包合同文件的要求及规定按期、按质完成本工程。7、我公司若有幸中标，将按承包人确认的进度计划提供深化及施工详图设计.8、作为分包人将在提交全部施工图纸、技术资料和承包人组织的图纸会审后7日内提供施工组织设计.9、分包人现场负责人将按时参加承包人项目经理部组织的有关安全、质量、进度、文明施工等方面的各种会议、检查活动,不得无故缺席。若分包人现场负责人临时有其它紧急事务无法出席，须指派全权代表参加。会议所作出的决议、事项，我方将严格恪守、遵照执行.10、分包人进场后,应服从承包人的现场管理，并148、遵守有关规章制度,做到文明施工,安全生产及环境保护。分包人应随时准备接受发包人、监理单位、承包人、政府职能部门对工程质量、进度、安全、文明施工的检验、检查，并为检验、检查提供便利条件；11、为便于施工管理,作为分包人将向发包人、承包人上报现场主要管理人员名单一份,在工程实施阶段，要注意施工现场防火、防盗及自身施工人员安全。12、分包人将采取恰当的方式对施工成品、半成品进行妥善保护，防止交叉施工造成污染与损害，并保证不损害其它施工单位的施工作业成果，如有损害我公司自费予以修理；13、负责分包人施工区域的安全文明施工，及时将施工区域的施工垃圾清理到承包人指定的区域；14、分包人按承包人提供的各楼层149、施工用水、用电接口自行负责将水源、电源引至作业点,所需配件、电线等设备设施自备。合理使用承包人提供的水电资源，杜绝浪费.接口以外的施工用水、用电安全工作由分包人负责。15、我公司负责原材料、成品的检验试验的一切相关工作,诸如：样品、试件制作、取样、运输、取试验报告等。16、分包人应无条件配合承包人的各项工作,以满足发包人工程或商务管理等特殊要求。遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续.分包人承担由此发生的费用，并且负责由其责任造成的罚款。17、允许总承包人、发包人、工程师三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入承包工程施工场150、地或材料存放的地点,以及施工场地以外与承包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，进行考察、检查，我公司将提供方便，如有需要，还将准备好检查所需的工具和仪器等。18、我公司将执行为完成全部本分包合同范围内工程而需执行的所有项目及工作，不论该等项目及工作是否在前述文件内详述，分包人将在施工及执行分包合同方面全力配合承包人及其它分包人、专项供应商之工作,使承包人及工程师满意，以及遵守承包人工程师所有合理的指示和要求，包括承包人为整体工程正常施工时所制定的所有合理规则。19、分包人将配合承包人的工作进度计划、安排充足的人手施工及完成工程、遵守总包合同内有关工程施工时间的要求,确保实现总体及阶段进度目151、标。并应遵守有关工程的施工、材料、设备进出现场以及材料、设备的现场存放方面的一切规章制度。20、除非总包合同和本合同中另有规定，我公司将按承包人的施工安排及时进场施工，并按照合同要求按期完工.第二节 与业主及监理公司的配合措施一、对业主的配合服务我公司将积极高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，我们将侧重以下几个方面的工作：1、本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守招标文件要求、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。2、我们施152、工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证，无证者不得进入施工现场；我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。3、对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括业主方、设计方、监理方和我方及各专业分包商、直接分包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划,我们不仅为自身的工作安排配套计划,而且为业主方面编制配套的建议计划,包括总控进度计划、设计进度计划、招投标计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的153、思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。业主关心的专业分包商招投标模式、招标对象的选择、合约签订方式和承包模式的选择等问题，我方会在业主需要的前提下，提出几种对比和优化的建议方案,供业主参考、决策。对业主选择的专业、独立承包商，明确各自的承包范围非常重要,我方同样会提出合理化建议，其目的是保证各专业衔接紧密，不会造成承包范围不清产生漏项或重叠。4、为业主服务,使业主从繁杂的事务中解脱出来对于本项目中专业性强的单位工程的招投标工作、设备材料选择和采购工作，我们会主动协助业主编制后续的专业招标文件，协助业主处理一些力所能及的事务性工作，为业主节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。5、为业主服务154、，对业主尊重我公司教育员工树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小,也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同原则的前提下，积极开展服务。二、对监理公司的配合措施业主将工程实施管理中的相当一部分权力委托监理公司行使，因此，对监理公司的全面良好的配合也是对业主切身利益的体现。在多年工程承包运营中，与监理的配合方面我公司积累了丰富的实践经验，众多的监理公司对我公司良好的配合和优秀的管理给予了高度的评价。1、严格按照相关要求为监理在项目现场提供良好的工作条件,为监理在现场顺利开展工作提供保障。2、严格按照文件规定要求即时全面地提供施工组织设155、计、施工方案、现场检查申请、材料报批、分包选择等书面资料，使监理及时充分地了解掌握承包商相关工作的进展，对工程项目的实施实行全面有效监理。3、积极组织工程相关各方参加监理例会,听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对承包商提出的要求，对要求承包商需提交书面资料时，要即时提交相关资料，确保监理即时做出决定所需的相关证明资料，保证整个工程的顺利实施.4、对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，以为后续工作创造条件.5、现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理,为监理正常的验收和审批留有足够的时间.6、积极教育员工156、，包括分包商作业人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极相应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生.7、积极响应监理在其他方面的指示和要求。第三节 与设计单位的配合措施一、项目与设计配合首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法,并找到与之相适应的结合点.专项工程由各专业承包商进行二次深化设计，由总承包商审核后,提交给设计方审批。经过批准的施工图纸，应满足建设工程设计文件编制深度的规定，工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求，便于总包方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。施工图报批程序见下图绘制施工图、节点大样图分包商提出可行性设计方案雇主监理设计院总包商会审设计方案依据157、工 程特点相应规范要 求使用功能要求设计标准分包商补充设计设计院监理总包商雇主签认分包商补充施工图二、与设计的重点工作1、一旦我公司中标,立即组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图纸会审,解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底.2、根据施工总进度计划提出施工图需求计划,以确保施工准备所需的施工图纸.3、对工程实施中出现的与设计相关的问题,即时向设计方汇报,征求设计方的意见。4、严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，即时向设计方请教，以确保设计意图的实现。5、负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等,并报158、送设计单位批准，未经设计单位批准的图纸不得使用。6、机电协调：为理顺机电专业的施工工序，我单位将在设计院提供的施工图的基础上组织专人绘制综合管线协调图，根据此份图纸一方面我方将协调各专业管线的安装定位尺寸,另一方面对于管线较为集中的区域将出剖面图，以协调各专业安装顺序.7、严格执行设计要求，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，总承包商将勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。三、图纸深化设计的审核、审批设计是工程的灵魂，是工程的龙头保证，我们对此非常重视，在诸多工程实施过程中,我们与设计的合作以及详图设计和设计协调工作十分159、成功。我公司具有丰富的施工图纸深化设计经验,有经验丰富的专业设计人员。针对本工程工期紧、深化设计工作要求高的特点，项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套，杜绝或者避免不必要的设计修改.我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等，体现设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。第四节 与本标段有交叉的其他专业、独立分包单位的配合措施本工程施工建筑面积比较大,工程涉及专业面广，装修施工过程中将有众多专业分包和独立分包单位同时参与施工，因此如何做好与各专业分包单位的相互合作及配合措施不160、仅是影响到我方施工区域能否按时顺利完成本工程的关键因素之一，也是关系到整体工程能否按时竣工、按时交付业主使用的关键因素。一、出现和产生问题的原因施工过程中，各单位间可能出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到多专业技术工种等，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点：1、技术交叉现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多,对施工质量技术要求也越来越高.每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在施工过程中未能充分全面考虑交叉配合问题,特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题.2、管理方面随着社会分工越来越细，专业划分越161、来越专项化，一项大型工程的施工将会涉及到多家专业分包单位同时施工，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确.主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性.二、做好协调工作的具体方法1、充分认识协调配合工作的重要性作为工程的设计者、施工者，从设计到监督工程实施首先要从对业主、用户负责的角度认识问题,要从履行合同中自己的责任义务的角度，认真对待协调问题,起到策划先行、专业协调到位、预防问题在前的作用，同时,从提高行业标准和管理水平上讲，做好各专业的协调工作也是十分必要的，作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作的重要162、性,才有可能真正做好协调管理工作。2、加强管理，建立科学的管理模式加强管理，是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程施工质量的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高协调、管理水平的目的.3、加强协调管理的措施（1)技术协调：提高施工质量，减少因施工技术错误带来的协调问题。对于重要的施工技术,服从各专业间由业主、总包统一召开协调会，统一协商各单位采取的施工方法，施工时间，进度安排.施工技术交底是技术协调的重要环节,会将各专业的交叉与协调工作列为重点，进一步深化细划施工中存在的技术问题,找出矛盾点、技术难点,从而达到发现问163、题解决问题的目的。同时，各专业分包间要做好相互间的技术交底工作，这样整个施工项目组会充分了解各方施工安排,了解施工中的各个环节和重点工作节点，从而减少专业交叉协调问题。(2)管理协调:协调配合工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以业主、总包方、各个分包单位为主的统一领导小组，由专人统一指挥，解决各单位的施工配合协调工作，作为小组管理人员、项目经理，要全面了解、掌握各专业的施工程序、施工要求,这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。(3）组织协调：建立专门的协调会议制度，施工中定期组织举行协调会议，解决施工中的施164、工协调配合问题，对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业分包单位进一步明确。为了使工作配合更加缜密，对重要部位的相关施工人员及管理人员进行评审，对自己的工作、签名应承担相关责任,并通过设立一系列相关的奖罚措施，将责任一级一级落到实处.4、及时总结经验作为施工人员，在过程中将不断地总结工作中的经验教训，总结施工中协调配合部分的常见问题，将所有出现的这些问题一一记录在案,及时解决并做好预防措施。5、重视现场施工配合（1)各专业施工人员对各专业施工中存在搭接、交叉施工做到明确细化到各相关方。施工各方提前五天彼此通报施工安排、施工进度、施工措施以及将需要配合的内容等.彼此明确各自责任，各165、自成品保护范围.各方搭接施工需要签订施工交接单.对于施工中由于沟通、协调不够而导致产生的问题，将交由业主、总包单位依据相关制度明确责任方，并采取相关处罚措施。（2）分包工程为整体工程及整项建设项目中的一个环节,在很多方面均须与其它工程有所配合和协调，我司保证在承包人的指示下与各有关施工单位全面的配合和协调。6、与其他分包人的配合（1)分包人须配合其他分包人之工作,并共同解决连接点详细方案。(2）分包人应全面为其所负责之工程,其它分包人、地方当局及市政单位进行的工程提供协调。此等责任包括但不限于：所有项目分段及各工程项目与项目之间的协调。(3)制定详细且适合的工作次序或安装程序，令工程按期完成。166、（4)确保地方当局及其它相关单位的时间分配满足本分包工程整体时间要求，以完成其工程.（5）提供适当及充裕的工作人员,以确保协调工作能在设计及图纸制作、建筑计划的时间内，尽快完成。(6)与工程师、设计院、其它分包人作协商。以确保各项工程的建筑次序符合逻辑。（7）本工程与其他工程之连接施工之间之协调及大样之配合、已确保连接及安装均符合逻辑，且不会出现任何问题.（8)协调的过程可能要求列明各项将安装物料的正确安装位置,及要求制定一个详细的安装次序。假如不同工种的要求引起争议时分包人需要一个完满的安排，并令各问题获得解决。此等性质的争议应为分包人的责任，而不应列入设计院的责任范围。7、地面防水层（专业167、分包）施工配合地面防水层的施工程序是在结构面层上抹找平层,在找平层上面做防水层,经闭水试验合格后，防水层上面做压毡层，压毡层上面是地面做法层。抹找平层之前,各安装专业需要做以下几个方面的工作:(1)敷设找平层中的电气管路；(2）将所有穿防水层的各种立管的楼板套管安装好；(3)把穿楼板防水层的电缆线槽做好楼板套筒或砌好砖台。以上几项工作完成后，开始抹找平层,在做防水层之前，装饰施工的技术人员组织有关的专业工长，进行检查，检查内容包括,管路是否通畅、穿楼板套管的管径位置是否符合图纸和规范要求,检查无误后，各专业的技术负责人要在验收单上签字，监理单位办完签字手续以后，才能进行防水层施工。8、与消防、168、通风等机电分包的配合(1)及时与机电分包沟通,使我公司精装修与机电有交叉的其他专业、独立分包单位的安装施工配合协调，以免造成不必要的返工。比如在通风管道安装隐蔽验收完毕后再进行吊顶纸面石膏板的安装。（2)在隐蔽工程施工期间，注意管路是否有遗漏，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层，影响装修质量.(3）在安装天花面层时，要实测实量，要把面层上的烟感探头，广播喇叭等综合考虑，给提供准确的标高。(4)进行墙面精装修时，要预先留出安装消火栓箱的安装位置，配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。(5）在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆加以区别(如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他控制线路），防止接管张169、冠李戴。（6）在施工进，要在施工图纸上划清楚管线的具体位置，在装修施工过程中，要提示专业的施工人员,打胀管螺栓或打射钉时，要尽量躲开这一部位,防止把电线管、导线和消防水管打断。（7)在天花封板时要分格图定位。要及时找专业人员协商，找出最佳的解决办法。并配合消防、通风专业开好吊顶上的设备安装孔。第五节 与物资供应商的配合措施一、物资采购及供应商的确定1、物资采购对供应商进行评估，定出合格供应商,制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。（1）物资采购的策划根据物资的来源不同,对本项目使用的物资进行如下划分：a、业主提供的物资；b、项目采购的物资；c、分包商采购的物资；项目质量策划时，项目170、经理应组织物资及设备部、合约商务部、技术部、各专业施工部等有关部门，制定采购方案，确定采购分工及采购形式。（2）供应商的预先评价对所有直接向本项目提供工程物资的供应商，物资及设备部负责组织进行评价，以保证选用的供应商具有满足分包合同要求的能力。（3)供应商资格预审物资及设备部负责对供应商的资格预审,编制并发放供应商资格预审表。对生产厂家进行资格预审时,供应商资格预审表中所有要求均由生产厂家完成；对经销商进行资格预审时，经销商除按照资格预审表提供自身有关资料外，还应提供物资生产厂家的相关资料。物资及设备部应查对供应商填写的供应商资格预审表及提供的相关资料。（4）供应商考察对重要物资的供应商除资格171、预审外，在采购前还应对其进行考察。考察的内容为资格预审中不包括的项目,如生产状况、人员状况、原料来源、机械设备产品应用情况,对供应商的质量保证能力审核，对供应商支付能力和提供保险、保函能力的调查等.考察由物资及设备部牵头，必要时可邀请有关部门的人员参加。供应商的资格预审考察结果,是判定供应商是否可以入选的重要依据。（5）业主提供的物资a、合同文件当业主将部分工程另作分包或提供部分物资时，合约商务部负责同业主洽商并在合同中明确项目经理部的责任和权利,以不影响对工程计划及质量等管理为原则。当业主与其指定的分包商签定合同时,合约商务部应与业主洽商并以书面的形式确定总包对该分项工程的责任及对该分包商的172、管理权限，明确该分包商在权利义务方面无特殊性，以保证项目的统一管理和工程质量。对由业主推荐而由总包与之签定合同的分包商，合约商务部应对分包商进行预先评价，合格后再与分包商签定分包合同。当业主推荐的分包商没有通过经过预先评价，合约商务部应书面向业主报告；当业主坚持使用该分包商时，合约商务部则应同业主确定总包对该分项工程的责任和权利。对业主提供的物资、设备，物资及设备部应在同业主签定合同时明确其提供物资的清单。清单中应包括业主提供物资的种类、数量、规格和相关的管理条件等。当在合同签定时尚不能准确标明其规格、数量的物资时，物资及设备部应在合同中明确业主提供物资的种类和估算数量，具体的清单可在条件具备173、时再向业主办理。b、业主提供物资的验证对业主提供的物资，物资及设备部必须按其类型、品种数量、质量要求等进行检验或验证,做好记录并保存物资的全部质量文件和资料。对经验证不符合合同规定要求或质量文件资料不全的物资,物资及设备部应做好记录并及时报告业主。c、业主提供物资的贮存和维护物资及设备部负责对验证后的物资进行标识，并单独存放和妥善防护，防止任何由于贮存保管不当而造成的变质、损坏、丢失和混用，并定期检查物资状况.在贮存、维护过程中，如有丢失、损坏或不适用等情况,物资及设备部应记录并向业主报告。(6)项目采购的物资a、采购计划每月5日由物资使用部门向物资及设备部提出下月需用物资的申请计划，物资及设174、备部根据申请计划制定采购计划并安排采购.对于采购周期较长的物资,申请计划应尽早提交，以给采购提供充足的时间。b、供应商选择本项目的物资采购采用招标和非招标两种方式。招标形式的供应商选择，应经过以下几个环节：制定招标计划，编制招标文件并向侯选供应商发放,对供应商进行预先评价，评标及定标。非招标形式的供应商选择，应经过以下几个环节：邀请供应商报价，对供应商进行预先评价，比价及确定供应商。对供应商的选择，原则上至少邀请3家供应商参加投标或报价，特殊情况下可采取独家议标（但事先应获取项目经理的批准)。供应商选择的全部记录资料由物资及设备部负责保存。c、样品样本报批与询价凡需送样审批的材料，使用单位应在175、物资申请计划中注明提交样品样本时间.物资及设备部对供应商提出提供样品样本和报价的要求。物资及设备部负责办理对业主和设计的报批手续，保存有关审批记录.使用单位应配合物资及设备部办理有关报批事宜.d、采购合同合约商务部、物资及设备部在与供应商商谈采购合同（订单）时，应根据物资申请计划在采购合同(订单）中注明采购物资的名称、规格型号、单位和数量、进场日期、质量标准等项内容,规定验收方式以及发生质量问题时双方所承担的责任、仲裁方式等。采购合同的内容应以主合同的相关条款为基础,相应内容中不应有所抵触或遗漏.在采购合同中要体现质量体系的要求，明确应达到的质量目标及开展质量保证工作的要求。合约商务部应将合同176、（订单)文本交有关部门会审后，再报项目经理或其委托授权人批准。物资及设备部按照批准的合同文本与供应商签署正式合同文本。e、供货安排物资及设备部应按照物资申请计划的要求,按时组织物资的进场。（7)分包商采购的物资对分包商采购物资执行样品样本报批制度,由负责管理该分包商的总包管理部和物资及设备部共同对分包商提供的样品样本进行审批。物资的验证分为：a、项目在供应商处对采购物资的验证当需要在供应商处对所采购物资的质量进行验证时，物资及设备部应在采购合同(订单）中明确规定验证的安排和物资的放行方法。物资设备、质量等方面人员到供应商处对所采购物资进行验证，并做好验证记录。b、业主对供应商提供物资的验证当业177、主提出在收货地点或供货地点验证供应商供应的物资时，物资及设备部负责联系并配合业主的验证。业主的验证不能免除供应商提供合格产品的责任，也不能排除其后业主对不合格品的拒收.c、进场物资的验证物资进场后，由物资及设备部组织对进场物资的验证，填写并保存进场物资验证记录。d、对分包商采购物资的验证分包商负责对其采购的物资进行验证,填写并保存进场物资验证记录；负责管理该分包商的总包管理部应对分包商采购的物资和其验证记录进行抽检，抽检比例应在物资检验计划中予以规定。项目的验证不能免除分包商提供合格产品的责任，也不能排除以后项目对不合格品的拒收。5)标识和可追溯性规定对进场物资和工程实施过程产品进行标识的办法178、以及记录发放办法。6)追溯(1）物资的追溯当出现工程质量问题时，可依据问题的工程管理部位、施工日期、使用材料，按物资台帐、领料凭证及进货单据对物资进行追溯；也可因为发现物资使用问题对施工过程进行追溯。(2)施工过程的追溯可根据出现问题的工程管理部位、施工日期、作业人员,查阅分部分项工程有关施工记录、质量验评表、施工日志进行追溯。7)分包工程的标识各专业总包管理部应要求各自管辖的分包商对其物资和施工过程进行标识,并对分包商的实施情况进行监督、检查。8）施工过程控制规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证，它包括了施工过程、机械设备、进场材料等。(1）规定一般过程的控制(2）特殊过程的控制9）检验与试179、验规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标符合规定后,方可放行，对不合格物资规定了处置办法.规定了必须进行隐蔽检查的项目和检查内容。10)检验、测量和试验设备的控制11）不合格品控制明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。(1）不合格品的标识、记录和隔离（2)不合格品的评审 (3）不合格品的处置12)质量记录根据职责规定,质量计划涉及到的所有相关人员对自己所分管的工作分别进行质量记录、标识，由资料员统一收集、编目、整理、传递、归档.13）内部质量审核项目经理部对质量体系运作情况进行定期审核，180、对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：项目经理部对项目质量体系运作情况审核、对分部分项工程产品质量审核,对特殊过程、关键过程的过程审核。二、配合措施1、对不同材料、设备供应商的选用，依据招标文件提供装修材料技术要求，参考业主提供的各种材料、设备相关的品牌厂家,对其及时进行考察了解货物价格、供货快慢、供货质量、技术支持等方面。选择综合指标较优的厂家进行供货。2、对于国家文件规定、业主和设计、环保等要求材料招标采购的供应商，我们先及时进行材料技术性能、采购数量的确认,再进行材料供应商的招标。严禁公司无故指定厂家，杜绝回扣等腐败行为，保证产品质量和性能。3、供应商及时向我司采购部提供产品质量181、供货情况、应变能力、地理位置、企业规模、财务状况、技术能力、价格等情况.4、搞好供应商的培训，确定共同目标准时化采购是供需双方共同的业务活动，单靠采购部门的努力是不够的，需要供应商的配合.只有供应商也对准时化采购的策略和运作方法有了认识和理解，才能获得供应商的支持和配合,因此需要对供应商进行教育培训。通过培训,大家取得一致的目标，相互之间就能够很好地协调,做好采购的准时化工作。5、公司采购部负责价格信息的收集、整理、发布工作,为快速投标报价和物资采购提供信息资源；负责物资统计和消耗分析工作，审核项目经理部上报的统计报表，及时准确地为领导和上级部门报送统计报表，提供决策信息。第六节 信息化施工182、项目施工管理是一项复杂的多方位的管理，每天都将发生人力、材料、机械、资金等大量的资源流。如何将资源流转化成信息流，用处理的信息重新配置生产要素，支持项目管理及辅助决策，是将项目管理纳入信息化管理的关键。我公司将运用“建筑工程项目施工管理信息系统”，对工程项目实行信息化管理。项目管理信息系统是一种不同于传统管理的新的管理模式，它体现了管理的系统化、数据化和程序化，在项目管理的各相关职能间将信息流动起来，形成数据信息网络，达到资源共享，实现无纸办公，为决策提供科学的依据,使管理更严谨、更量化、更具可追溯性。整个系统信息的输入、流通、存储通过工作界面来实现。在工作界面的环境下，每个用户通过权限设计，183、在由各职能数据库构成的菜单栏中可进行方便的查询和调阅.项目经理部为实现对业主的承诺和上级的管理要求，将在质量、工期成本、安全、文明施工四个方面作为项目的管理目标。一、系统功能:1、本系统内容包括三大部分：公共基础系统、维护系统和业务职能系统。公共基础系统主要以项目共性的信息为主，如工程简介、保证体系、上级文件等，它将为项目人员提供基础性信息.维护安全系统是确保系统不断发展和正常运行的辅助系统,它通过规范新信息的约束条件来满足系统的正常运行。业务职能系统是整个系统的核心，它由6个模块构成，有：工程管理系统、技术质量系统、商务系统、物资系统、安全保卫系统、行政系统等2、本系统是从工艺与成本两个方面184、进行预控管理的：1)按照系统信息流程图示意，经理部首先根据管理目标制订出施工总控计划和部门工作计划，所有的管理工作将围绕这两个计划展开。2）当一个分项工程开始前,技术部方案工程师根据设计及施工规范要求、工艺要求、现场条件和资源信息情况编制出具有操作性的施工方案或技术交底,经业主、监理审批后将文件共享，并经信息系统向各部门发送，支持组织施工和材料设备进场，实现工艺预控。同时还及时将洽商等变更在网络上发布，保证技术文件传递的及时准确。3)根据施工方案中的资源需求，商务部进行成本预测，并下达此项预测,然后再根据成本控制要求，选择适宜的分包商，确定合理的材料(设备）价格,签定有利的合同，最后商务部以交185、底会等形式向有关部门和人员交底,并在网络上供其他部门查询，达到成本预控的目的.3、本系统对过程管理的支持是,时间上以月、周、日的施工计划为主线，空间上结构阶段以流水段、楼层、梁板柱等构件，装修阶段以房间、管井、楼层、立面等部位为主线，结合质量管理、安全管理、物资管理，形成过程的系统管理。4、系统对质量、安全管理的主要支持是设立管理点数据库，它将不同阶段不同工序的预测和控制的重点积累起来，同生产计划和工艺有机地结合,使管理起来更有针对性和及时性。5、经过了职能部门的预控和过程管理后，在系统内产生了许多成果,这些成果包括技术资料,质量保证资料，竣工图,日、周、月统计和工程量及形象进度统计,成本控制186、数据等。二、系统特点:1、全面性:涵盖了施工项目管理的全部内容,任何一个管理目标的实现都有着几个相应数据库的支持。2、科学性：是适应信息时代的管理要求建立起来的，它具有一定的科学性,信息更准确、更适用。3、灵活性：具有较强的适用性，适用于各种结构形式的工程，能够满足工程的管理。4、实用性：对工程管理人员的素质没有特殊要求，工作内容规范、标准统一，可使组织体系相对稳定。5、安全性：对基础工作的规范和维护安全系统的完善，能保证系统有效地运行。6、可追溯性：以GB/T190012000标准为依据建立的,能够满足对数据和过程的追溯。第三章 安全保证体系和文明施工体系及措施本工程安全、文明管理总体目标：187、确保北京市安全文明工地。第一节 安全保证体系及措施一、安全管理方针、目标1、安全方针安全第一，预防为主。2、安全管理目标(1)杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在千分之三以内。（2）不发生重大机械事故，火灾事故、急性中毒事故.（3）达到北京市文明安全工地标准.（4)保持GB/T140012004环境管理体系和GB/T280012001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。二、安全组织管理1、安全组织保证体系在公司安全部的领导下，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系，安全组织保证体系见下图。安全技术交底外协施工队伍负责人班188、组长、工人组织方案编制制定方案及交底 安全技术交底监督安全总监方案工程师责任工程师项目经理项目执行经理、总工现场经理项目商务经理2、管理职责(1）项目经理：贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，组织编制施安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入.（2）技术负责人：组织编制施工组织设计，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。主持安全防护设施和设备的验收和检查。组织上岗人员进行安全技术的培训、教育；参加安全生产定期检查,对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。参加或配合189、工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。需要时,负责组织实施。（3)项目执行经理：对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理组织实施工程项目安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施及定期安全生产检查工作，安全生产隐患整改“三落实的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。（4)项目商务经理组织签订含有安全生产责任、义务与权利条款的分包合同；负责安全生产费用的投入，办理工人意外伤害保险有关事项.（5）项目安全总监:督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全190、管理目标；组织安全教育和考核工作，组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作，参加机械设备、安全防护设施的检查验收。负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理，负责办理与发放各级管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证； （6）责任师、工长认真贯彻落实上级有关规定，在所管辖范围内监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行监督检查，随时纠正违章作业。落实所管辖施工队伍的三级安全教育，组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作.开展各项安全活动，接受安全管理191、机构或人员的安全监督检查,及时解决其提出的不安全问题,做到不违章指挥。检查所管辖区域的作业环境、设备、安全防护设施和重点部位的安全状况,发现问题及时纠正解决.（7）外协施工队伍负责人：认真执行安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业，严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全,特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业.组织开展本队各项安全生产活动，定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现安全问题,及时解决。 （8）班组长合理安排班组人员的工192、作，组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程,落实安全技术交底要求,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。接受安全检查，组织整改和纠正.（9）工人:接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，持证上岗。认真执行安全技术交底要求,服从安全生产管理人员的监督、指导。在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。遵守施工现场文明施工管理要求。对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。三、安全教育(193、一）建立安全教育制度1、违章教育制度（1)三次违章指挥的管理人员进行停工教育；（2）三次违章作业的工人进行停工教育，（3)停工期间工资待遇按有关规定执行，经教育考试合格后方可上岗。2、换岗教育作业工人工种改变必须进行换岗教育，考试合格后上岗，成绩填入教育卡。3、特殊工种培训教育凡进场作业的电工、焊工、架子工、木工、水泥工、玻璃安装工、司机等必须参加培训持证上岗。4、对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制订规程并对操作人员进行专门训练。5、必须开展危险预知的活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度.项目部每周、班组每天进行一次。6、对从事有毒、有害作业的人员由卫生和有关部194、门在工作前进行尘毒危害和防治知识的教育后,方可上岗。7、对发生工伤事故而休息的人员须在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育,三次违章指挥的管理人员，三次违章作业工人进行停工教育。8、综合教育每周一上午一小时定期安全教育，对职工进行安全、消防、保卫等综合教育,教育要有书面交底和签字。在工地、生活区张挂安全标语、口号、利用工地板报宣传“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。(二)安全教育的要点安全生产的法律、法规、规章制度和方针、政策，安全生产责任制、安全技术标准和安全操作规程，是安全教育的主要内容。安全教育应根据教育对象、特点,有针对性的组织进行。195、正常情况下应该做到下列几点：1、项目班子必须先受教育.安全生产工作是项目管理的一个重要组成部分，项目领导是安全生产工作第一责任者。“安全工作好不好,关键在领导”，而“关键的关键又在于领导的安全意识强不强”.当然，任何人都不希望发生事故时,思想上容易麻痹,看不到安全工作的重要性。因此,对生产过程中存在的危险因素预防不力，当事故来临时措手不及.同时，由于安全依附于生产发展或抢工期间，也往往会产生生产与安全的矛盾。因此，树立安全思想是非常重要的，特别是领导在思想上重视了就能将安全生产工作列入重要议事日程，带头遵守安全生产规章制度。同样会对群众起到有效的积极教育作用。因此，项目经理首先要自觉地接受安全196、教育,学习安全法规、安全技术知识，增强安全意识和增强安全管理的领导水平.项目执法经理应经常对项目管理人员进行安全生产宣传教育、考核，强化项目管理人员的安全生产意识。2、思想和方针政策的教育.一是增强项目管理人员的法制观念，坚持不违章指挥；二是教育作业人员不违章作业，坚持按操作规程施工.从思想上、理论上认识到搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感。三是通过安全生产方针、政策教育，提高各级员工的政策水平，使之更好地贯彻安全生产方针、政策和法规。3、劳动纪律教育。反对违章指挥，反对违章作业，严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。4、197、安全知识方面的教育。项目经理部所有员工都必须接受安全知识教育和参加每年按规定学时进行的安全培训.安全基本知识教育的主要内容是：(1）施工生产性质，施工(生产)流程、方法,施工（生产)危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项；(2）机械设备和厂（场）内运输的有关安全知识；（3)有关电器设备（动力照明)的基本安全知识，高处作业安全知识;(4)施工生产中使用的有毒原材料或可能散发出有毒有害物质的安全防护基本知识；（5)消防制度及灭火器材应用的基本知识；（6）个人防护用品的正确使用知识等。（三）安全教育的具体内容1、党和国家的安全生产方针、政策;2、安全生产法规、标准和法制观念；3、总包单位相关规章制198、度；4、本单位施工（生产)过程及安全生产规章制度，安全纪律；5、本项目安全生产形势，事故的发生原因及教训;6、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告；7、施工特点及施工（生产)安全基本知识；8、施工安全规章制度、规定及安全注意事项;9、本工种的安全规章制度、规定及安全注意事项；10、机械设备、电气及高处作业等安全基本知识;11、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；12、防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识；13、本班组作业特点及安全操作规程;14、班组安全活动制度及纪律；15、爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品知识；16、本岗位易发生199、事故的不安全因素及其防范对策；17、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求；18、签订安全责任合同;19、认真执行安全规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作;20、班组要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；21、组织班组人员学习操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；22、认真落实安全技术交底,组织班组安全活动日,做好班前讲话，不违章指挥,不冒险蛮干;23、检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决，并上报有关领导；24、检查的重点是班组使用的架子和设备，手动、电动工具，安全带、安全帽等，发现问题及时修复或更200、换，确保作业安全。四、安全管理制度(一）安全生产责任书制度如果不将安全责任落实到具体的人头上,再多的安全教育都是空话。为了避免这种情况的出现，我公司专门为装饰施工项目建立了施工项目上各级人员安全责任并与相关人员签订责任书，明确各自责任，充分体现“安全生产、人人有责”。(二）安全技术交底施工班组长对分项工程要进行有针对性的安全技术交底,交底资料一式三份，双方签字并各留一份,另一份作资料保存。安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行，一般情况主体施工同一工种每月进行一次。各班组每天要根据班组长签发的安全交底，工序技术要求，进行有针对性的班前讲话，讲话应有记录。为了帮助班组长及时201、对作业班组进行安全技术交底，专为施工负责人（工长）编制了一套常规安全技术交底资料供施工中参考.在使用中要根据施工环境、条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证施工作业中的安全。(三)安全标志管理1、安全色安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意,预防事故发生.2、安全标志安全标志是指在操作人员容易产生错误,有造成事故危险的场所，为了确保安全,所采取的一种标示。此标示由安全色、几何图形符合构成,是用以表达特定安全信息的特殊标示，设置安全标志的目的，是为了引起人们对不安全因素的注意，预防事故发生。（四）现场劳保用品管202、理1、安全帽必须使用建设部认证的厂家供货，无合格证的安全帽禁止使用,不准私购安全帽。2、安全帽必须具有抗冲击、侧压力、绝丝、耐穿刺等性能，使用中必须正确佩戴。安全帽使用期为2。5年。3、采购安全带必须要有劳动保护研究所认可的产品合格证书。4、安全带使用2年后，根据使用情况，必须通过抽验合格方可继续使用。5、安全带应高挂低用(架子工除外)，注意防止摆动碰撞，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，要选择悬挂牢固构件上。6、安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。7、使用内挂绿色密目安全网应由国家认证的生产厂家供货,安全网进场要做防火试验。8、安全网在存放203、使用中，不得受有机化学物质污染或与其他可能引起磨损的物品相混。当发现污染应进行冲洗，洗后自然干燥，使用中要防止电焊火花掉在网上。（五)机械施工使用安全管理1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。2、各种机械设备的操作人员，必须经过有关部门组织的专业安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗.3、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后操作.4、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械放置于安全位置，并将操作室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。5、各类机械电气设备，在停止使用或停电时，必须将电源切204、断，闸箱门上锁,防止发生意外事件。6、重要的机械设备在安装使用前，必须经验收合格后方准使用，否则禁止使用.(六)施工机具进场验收和保养维修制度1、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收主要内容是：(1）安装位置是否符合施工平面布置图要求；(2）安装地基是否坚固,机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求；(3）传动部分是否灵活可靠，离合器是否灵活，制动器是否可靠，限位保险装置是否有效，机械的润滑情况是否良好；(4)电气设备是否安全可靠，电阻遥测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确;（5）安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求205、；（6）机械工作机构无损坏;运转正常，坚固件牢固；(7）操作人员持证上岗。2、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点,要求项目部做好：(1）各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修,并落实责任制，做好勤检查、勤保养、勤维修；（2)严禁机具带病运作，杜绝不安全因素；（3)不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作；（4）电气设备,下班前应拉下闸刀,关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。（七）安全检查制度1、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防206、措施，杜绝安全事故的发生;2、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式；3、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全；4、工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评；安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓好抓紧这项工作。5、检查内容安全生产检查应根据施工（生产)季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的207、检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。6、检查评定标准安全生产检查的评定标准按照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-99）的要求作为评定标准打分。7、检查频率要求公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次；公司定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。8、检查、评比、消化检查后除必须进行评讲外，每检查一次后出一次通报或简报，公司、项目经理部检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改208、单并落实“三定”工作(定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚.(八）安全报告制度项目部要认真执行国务院第75号令企业职工伤亡事故报告和处理,按规定做好伤亡事故的报告和处理意见。1、工伤事故概念，在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒；2、伤亡事故分类。伤亡事故按其伤害程度可分为：轻伤、重伤、死亡、重大伤亡(一次死亡三人以上)事故，按照建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序报告规定即：(1)一级事故：一次死亡30人以上或经济损失300万元以上；(2)二级事故：一次死亡10人以上29人以下，经济损失100万元以上300万元以下；（3）三级事故：一次死亡2人以上或重伤3人209、以上19人以下，或经济损失10万元以上不满30万元的事故.3、事故类别：有物体打击、提升、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯煤气爆炸等其他伤害。4、事故报告调查程序（1）事故快报：伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即或者逐级上报，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告主管部门和当地劳动部门。最迟不得超过24小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况和初步分析事故原因等，企业按规定每月填写“职工伤亡事故综合月报表”,并做到准确、及时,可比(如千人重伤率=(重伤人数/平均职工人数)3）210、。(2）保护好现场，并迅速采取措施,抢救人员和财产，防止事故扩大，因抢救需要移动现场物体时，必须做出标记,拍照、详细记录和绘制事故现场图，伤亡事故现场的清理，如无特殊原因,应经事故调查机关同意.(3)事故调查。(4)企业发生轻伤事故，一般重伤事故,由企业负责人组织安监、工会等部门进行调查,发生一次重伤三人以上或死亡事故由企业主管部门、当地劳动部门、工会组织等部门进行调查,一次死亡三人以上事故由省级有关部门组织调查.5、事故分析（1)原因分析，即是直接原因还是间接(管理方面)原因。(2)事故性质是责任事故,非责任事故还是破坏事故要分清。6、事故处理事故处理必须执行“三不放过”的原则，即事故原因没211、有查清不能放过；事故责任者和职工群众未受到教育不能放过；没有制定出防范措施不能放过，对发生事故处理一般按事故的轻重大小可分为经济处罚、行政处分和追究行事责任三种。7、经济处罚:一是企业内部按企业奖惩办法查处；二是行政执法机关按有关行政法规查处.8、行政处分：按照干部、职工管理权限对事故责任者以行政处分。查处重大责任事故罪，根据刑法134、135条规定。（九）班组安全活动制度搞好安全生产,建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。1、上班前各班212、组应实行班前安全生产教育交底。2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备使用、防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行，有针对性的交底和提出针对性的预防措施.3、上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况.6、检查过程中发现的问题，采取措施做出处理意见，并付诸实施，并作好记录,作好签字手续.7、在做好每日班组上岗活动213、的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素,发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训,单一反三,做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度,各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。8、开展班组班前“三上岗、一讲评活动,即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评安全活动,并对班组的安全活动的考核措施。9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。五、高处作业及安全用电管理措施(一）高空作业（防高空坠落和坠物打击）高处作业定义为“凡在坠落高度基准面2m以上（含2m214、)有可能坠落的高处进行的作业”，其涵义有二:一是相对概念,即离可能坠落的底面大于或等于2m,不论单层、多层或高层，即使在平地，只要作业环境处在可能导致器、物、人下跌的高出旁边底面2米以上处，就属于高处作业；二是高下差距标准,定为2米,因为一般地说，当人与物在2米以上的高度下坠时，就很可能会造成重伤、残废或甚至死亡。1、因此,对高处作业的安全技术措施在开工以前就须特别留意以下有关事项：(1）技术措施及所需料具要完整地列入施工计划；（2)进行技术教育和现场技术交底；(3）所有安全标志、工具和设备等，在施工前逐一检查;（4)做好对高处作业人员的考核培训，持证和体验，不能缺一。2、在整个施工过程中,必215、须保证不出纰漏，不发生安全事故，做到以下四点；（1)发现安全措施有隐患时“及时”解决，必要时停止作业。(2)遇到各种恶劣天气时，必须对各类安全措施进行检查、校正、修理、使之完善。(3)现场的积水等均须清除。(4）搭拆防护棚和安全设施，须设警戒区，有专人防护。（二)安全用电技术措施施工现场用电是最容易出安全事故的地方，我们准备在这里详细阐述安全用电的措施。安全用电技术措施包括两个方面的内容：一是安全用电在技术上所采取的措施，二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施，它包括各种制度的建立、组织管理等内容：1、保护接地是指将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连接。它的216、作用是当电气设备的金属外壳带电时，如果人体触及此外壳时，由于人体的电阻远大于接地体电阻，则大部分电流经接地体流入大地,而流经人体的电流很小。这时只要适当控制接地电阻(一般不大于4)，就可减少触电事故发生。但是在TT供电系统中,这种保护方式的设备外壳电压对人体来说还是相当危险的.因此这种保护度只适用于TT供电系统的施工现场，按规定保护接地的电阻不大于4。2、保护接零在电源中性点直接接地的低压电力系统中，将用电设备的金属外壳与供电系统中的零线或专用零线直接做电气连接,称为保护接零.它的作用是当电气设备的金属外壳带电时，短路电流经零线而成闭合电路，使其变成单相短路故障，因零线的阻抗很小，所以短路电流217、很大,一般大于额定电源的几倍甚至几十倍，这样大的单相短路将使保护装置迅速而准确的动作，切断事故电源,保证人身安全。其供电系统为接零保护系统，即TN系统.保护零线是否与工作零线分开，可将TN供电系统划分为TNC、TN-S和TNC-S三种供电系统。(1)TNC供电系统。它的工作零线兼做接零保护线。这种供电系统就是平常所说的三相四线制。但是如果三相负荷不平衡时，零线上有不平衡电流，所以保护线所连接的电气设备金属外壳有一定电位。如果中性线断线，则保护接零的漏电设备外壳带电。因此这种供电系统存在着一定缺点。（2）TNS供电系统.这是把工作零线N和专用保护线PE供电电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制218、。它的优点是专用保护线上无电流,此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应该特别指出，PE线不许断线。在供电末端应将PE线做重复接地。(3）TN-CS供电系统在建筑施工现场如果与外单位共用一台变压器或本施工现场变压器中性点没有接出P线，是三相四线制供电，而施工现场必须采用专用保护线PF时，可在施工现场总箱中零线做重复接地后引出一根据专用户B线，这种系统就称为TN-C-S供电系统。施工时应注意:除了总箱处外，其他各处均不得把N线和P线连接，PE线上主不许安装开关和熔断器,也不得把大地兼做PE线。PE线也不得进入漏电保护器,因为线路末端的漏电保护器动作，会使前级漏电保护器动作.不管采用保护接地还219、是保护接零，必须注意:在同一系统中不允许对一部分设备采取接地，对另一部分采取接零。因为在同一系统中，如果有设备采取接地，有的设备采取接零，则当采取接地的设备发生碰壳时，零线电位将升高，而使所有接零的设备外壳都带上危险的电压.3、设置漏电保护器(1）施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。（2）开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。（3）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔开关的负荷侧.(4）漏电保护器的选择220、应符合有关国家标准,开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于300mA，额定漏电动作时间应小于0。1s。4、安全电压（1）安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成任何损害的电压。我国国家标准GB3805-83安全电压中规定,安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定,当电气设备采用了超过24V电压时，必须采取防直接触带电体的保护措施。（2)对下列特殊场所应使用压照明器：有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2。4m等场所的照明,电源电压应不大于36V。在潮湿和易触及带电体的照明电源电压不得大于24V。在特别潮湿的场所,导电良好的地面、金属容器内工作的照明电源电221、压不得大于12V。电气设备的设置应符合下列要求:1）配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电和分配电箱，实行分级配电.2）动力配电箱与照明电箱宜分别设置，如台置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。3)开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内就一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱,严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。4)总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电霜与开关箱的距离不得超过30m，开头箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m.5)配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所222、，不得装设在有严重损伤作用的烟气、蒸汽、液体及其他有害介质中，也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所.配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品.6）配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上，固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1。3m，小于1。5m.移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离为0.6m1.5m.配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于1。5mm。7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。5、电气223、设备的安装配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板与配电箱体作电气连接.配电箱、开关箱内的各种电器应按规定位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动.并且电器设备之间，设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面严格执行临电纸的标示截面.各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2绝缘铜芯导线.导线接头不得松动，不得有外露带电部分。各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳224、等必须做保护接零，保护零线应经过接线端子板连接.配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上,盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修.导线剥削处不应伤线芯过长,导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，加装压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时,多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。6、电气设备的防护工程施工不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下言，不得搭设作业棚、建造生活设施,或堆放构件、架具、材料及其它杂物。对于达不到最小安全距离时,施工现场必须采取保护措施,可以增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并要悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时应有电气工程技术人员225、或专职安全人员负责监护。7、电气设备的使用与维护施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修.检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要和出分路标记。总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责.施工现场停止作业1h以上时，应将动力开关箱上锁。各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其他临时用电设备。更换熔断器的熔体时，严禁用不符合原规格的熔体代替。8、施工现场的配电线路现场中所有架空226、线路的导线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。架空线路相序的排列TT系统供电时，其相序排列：面向负荷从左向右为L1、N、L2、L3；TNS系统或TN-C-S系统供电时和保护零线在同一横担架设时的相序排列；面向负荷从左至右为L1、N、L2、L3、PE；TN-S系统或TN-CS系统供电时,动力线、照明线同杆架设上、下两层横担，相序排列方法:上层横担，面向负荷从左至右为L1、L2、L3；下层横担，面向负荷从左至右为L1（L2、L3)、N、PE。当照明线在两个横担上架设时，最下层横担面向负荷，最右边的导线为保护零线PE.架空线路档距一般为30m,最大不得超过35m；线间距离应大于0。3m。施工现场内导线最大弧227、垂与地面距离不小于4m，跨越机动车道时为6m。架空线路所使用的横担、角钢及杆上的其他配件应视导线截面、杆的类型具体选用.杆的埋设、拉线的设置均应符合有关施工规范.9、安全用电组织管理建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交人的签字手续，注明交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测。主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程228、是否安全可靠，并做好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建立安全检查和评估制度。项目部要按照建筑施工安全检查评分标准(JGJ5999）定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实人，并辅以必要的奖惩.建立安全教育和培训制。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗.六、安全防火管理措施(一）电焊气割安全措施1、防火安全规定（1）从事电焊229、气割操作人员，必须进行专门培训，掌握焊割的安全技术、操作规程,经过考试合格,取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作,必须在师傅的监护下进行操作.(2）严格执行用火审批程序和制度。操作前必须办理火申请手续,经本单位领导同意和消防保卫或安全技术部门检查批准，领取用火许可证后方可进行操作。(3)用火审批人员要认真负责，严格把关。审批前要深入用火地点查看,确认无火险隐患后再行审批.批准用火应采取定时(时间）、定位（层、段、档）、定人(操作人、看火人)、定措施（应采取的具体防火措施)，部位变动或仍需继续操作，应事先更换用火证。用火证只限当日使用,并要随身携带，以备消防保230、卫人员检查.(4）进行电焊、气割前，应由施工员或班组长向操作,看火人员进行消防安全技术措施交底，任何领导不能以任何借口纵容电、气焊工人进行冒险操作。(5)装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物品的容器、管道和设备，在未彻底清洗干净前，不得进行焊割。(6)严禁在有可燃气体、粉尘或禁止明火的危险性场所焊割.在这些场所附近进行焊割时，应按有关规定，保持一定的防火距离。(7）遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空和露天焊割作业应停止.(8)领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温的部位，不准进行焊割作业。必要时，应在工艺安排和施工方法上采取严格的防火措施焊割作业不准与油231、漆、喷漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业。（9)焊割结束或离开操作现场时,必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。(10）禁止使用不合格的焊割工具和设备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线和气焊的软管不得从生产、使用、储存易燃、易爆物品的场所或部位穿过。（11）焊割现场必须配备灭火器材,专人现场监护。2、电焊工的操作要求(1)电焊工在操作前，要严格检查所用工具(包括电机设备、线路敷设、电缆的接点等），使用的工具均应符合标准，保持完好状态。（2)电焊机应有单独开关,装在防火、防雨的闸箱内，电焊机232、应设防雨棚。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍。保险丝不准用铜丝或铁丝代替.(3)焊割部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离,二瓶之间不得小于5m，与明火之间不得小于10m。（4）电焊机必须设有专用接地线，直接放在焊件上，接地线不准接机械设备、各种管道、避雷引下线上。（5)电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装护罩，防止松动、短路放弧，引燃可燃物.(6）严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应的防火措施，与看火人员密切配合防止引起火灾。3、气焊工的操作要求（1)乙炔瓶、氧气瓶和焊割具的安全设备必须齐全有效。（2)乙炔瓶、氧气瓶在新建、维修工程内存放、应设置专用房233、间单独分开存放并有专人管理、要有灭火器材和防火标志。（3）乙炔瓶和氧气瓶不准放在高低压架空线路下方或变压器旁.在高空焊割时，也不要放在焊割部位的下方，应保持一定的水平距离.(4)乙炔瓶、氧气瓶应直立使用，禁止平放卧倒使用,以防止油类落在氧气瓶上;油脂或沾油的物品，不要接触氧气瓶、导管及其零部件.（5）氧气瓶、乙炔瓶严禁曝晒、撞击,防止受热膨胀。开启阀门时要缓慢开启，防止升压过速产生高温、产和火花引起爆炸和火灾.(6)焊割时要严格执行操作规程和程序。焊割操作时先开乙炔气点燃,然后再开氧气进行调火.操作完毕时按相反程序关闭.瓶内气体不能用尽，必须留有余气。(二)油漆工涂漆、喷漆防火要求：1、喷漆、234、涂漆的场所应有良好的通风，防止极限浓度，以防止引起火灾或爆炸.2、禁止与焊工同时间、同部位的上下交叉作业.3、油漆工不能穿易产生静电的工作服。接触涂料、稀释剂的工具应采用防火花型的。4、浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等，应及时清理，不能随意堆放，防止因化学反应而生热，发生自燃。5、在施工中必须严禁格遵守操作规程和程序.6、对使用中能分解、发热自燃的物料，要妥善管理.(三)油漆料库和调料间的防火要求1、油漆料库与调料间应分开设置，油漆料库和调料间应与散发火花的场所保持一定的防火间距。2、性质相抵触、灭火方法不同的品种，应分库存放。3、涂料和稀释剂的存放和管理，应符合仓库防火安全管理规235、则的要求。4、调料间应有良好的通风，并应采用防爆电器设备,室内禁止一切火源，调料间不能兼做更衣室和休息室.5、调料人员应穿不易产生静电的工作服，不带钉子的鞋。使用开涂料和稀释剂包装的工具，应采用不易产生火花型的工具.6、调料人员应严格遵守操作规程，调料间内不应存放超过当日加工所用的原料。(四）仓库保管员防火要求1、仓库保管员要遵守仓库防火安全管理规则.2、熟悉存放物品的性质、储存中的防火要求及灭火方法，要严格按照其性质、包装、灭火方法、防火要求和密封条件等分别存放。性质相抵触的物品不得混放在一起。3、严格按照“四距”储存物资。即垛与垛间距不小于1m；垛与墙间距不小于0。5m；垛与梁、柱的间距不236、小于0。3m;照明灯具垂直正方与垛的水平间距不得小于0。5m。4、库存物品明码分类、分垛储存,主要通道的宽度不小于2m.5、露天存放物品应当分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火间距。桶装液体，不宜露天存放。6、物品入库前应当进行检查,确定无火种等隐患后，方准入库。7、库房门窗等应当严密，物资不能储存在预留孔洞的下方。8、库房内照明灯具不准超过60W。9、库房内严禁吸烟和使用明火，并做到人走断电。10、库房管理人员在每日下班前,应对经管的库房巡查一遍，确认无火灾隐患后，关好门窗,切断电源后方准离开。11、随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁.12、严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值237、班室以及各种加工作业等。(五）设备安装与调试中的防火要求1、在设备安装与调试施工前,应进行详细的调查，根据设备安装与调试工作中的火灾危险性及特点，制定消防保卫工作方案，规定必要的制度和措施，制定调试运行过程中单项的和整体的调试运行工作计划或方案，做到定人、定岗、定要求.2、在有易燃、易爆气体和液体附近进行用火作业前，应先用测量仪器测试可燃气体的爆炸浓度，然后再进行动火作业.动火作业时间长应设专人随时进行测试。3、调试过的可燃、易燃液体和气体的管道、塔、容器、设备等,在进行修理时，必须使用惰性气体或蒸汽进行置换和吹扫,用测量仪器测定爆炸浓度后,方可进行修理。4、调试过程中，应组织一支专门的应急力238、量，随时处理一些紧急事故。5、在有可燃、易燃液体、气体附近的用电设备,应采用与该场所相匹配防火等级的临时用电设备。6、调试过程中，应准备一定数量的填料、堵料及工具、设备，对付滴、漏、跑、冒的发生，减少火灾和险患。(六)防火检查措施防火检查涉及面广，技术性强。这就要求我们必须熟悉了解防火对象和设施特点，学习掌握防火业务知识和提高技术水平，要善于发现火险隐患，提出解决问题的措施和办法.防火检查要求如下：1、检查用火、用电和易燃易爆物品及其他重点部位生产储存、运输过程中的防火安全情况和建筑结构、平面布局、水源、道路是否符合防火要求。2、检查火险隐患整改情况.3、检查义务和专职消防队组织及活动情况.4239、检查各级防火责任制、岗位责任制、施工人员责任书和各项防火安全制度执行情况。5、检查三级动火审批及动火证、操作证、消防设施、器材管理及使用情况。6、检查防火安全宣传教育、分项管理等情况。7、检查防火档案资料是否齐全。8、火险隐患是指在施工中、生产中、生活中有可能造成火灾危害的不安全因素。整改火险隐患，要本着既要保证安全又要便利生产的原则。总之,目的为了保证防火安全。9、火险隐患整改的要求。火险隐患,一般都是客观存在的既成事实，只有及时认真整改,才能保证施工安全.10、火险隐患能不能及时进行整改，关键在于项目负责人。有些重大火险隐患之所以成了“检查问题、不整改”的“老大难”问题,是与有的领导不够240、重视防火安全分不开的.大量的事实证明：光检查不整改，就势必养患成灾。11、同整改隐患比较起来，在人力、物力、财力等各个方面所付出的代价不知要高出多少倍。因此，迟改不如早改.12、边查边改。对查出来的火险隐患，要求有问题的施工单位能立即整改的，就立即整改，不要拖延。13、对一时解决不了的火险隐患了，检查人员应逐件登记、定项、定人、定措施。限期整改；并要建立档案、销案制度，改一件销一件。（七）消防灭火措施燃烧必须具备三个基本条件，即有可燃物、助燃物和着火源，这三个条件缺一不可。一切灭火措施都是为了破坏已经产生的燃烧条件,或将燃烧反应中的游离基中而终止燃烧。根据物质燃烧原理和总结长期来扑救火灾的实践241、经验，归纳起来有四种基本方法即:窒息灭火法，冷却灭火法，隔离灭火法和抑制灭火法。1、窒息灭火方法窒息灭火方法，就是阻止空气流入燃烧区，或用不燃物质（气体)冲淡空气，使燃烧物质断绝氧气的助燃而使火熄灭。窒息灭火法仅适应于扑救比较密闭的房间、地下室和生产装置设备等部位发生的火灾。这些部位发生火灾的初期，空气充足，燃烧比较迅速.随着燃烧时间的延长,由于被封闭部位内的空气(氧)越来越少，烟雾及其他燃烧产物逐渐充满空间,因此，燃烧速度降低。当空气中氧的含量降低到14-18%时，燃烧即将停止。在火场上运用窒息法扑灭火灾时，可采用石棉布，浸湿的棉被、帆布、海草席等不燃或难燃材料覆盖燃烧物或封孔洞；用水蒸气、242、惰性气体或二氧化碳、氮气充入燃烧区域内；利用建筑物原有的门、窗以及生产贮运设备上的部件，封闭燃烧区，阻止新鲜空气流入，以降低燃烧区内氧气的含量，从而达到窒息灭火的目的。此外，在万不得已且条件又不允许的情况下,也可采用水淹没（灌注)的方法扑救灭火灾。2、冷却灭火法（1)冷却灭火法是扑救火灾常用的方法，即将灭火剂直接喷洒在燃烧物体上，使可燃物质的温度降低到燃点以下,以终止燃烧。（2）在火场上，除了用冷却法扑灭火灾外，在必要的情况，可用冷却剂建筑构件、生产装置、设备容器等，防止建筑结构变形造成更大的损失.3、隔离灭火法就是将燃烧物体与附近的可燃物质与火源隔离或疏散开，使燃烧失去可燃物质而停止.这种方243、法适用扑救各种固体、液体和气体的火灾。采取隔离灭火的具体措施有:（1）将燃烧区附近的可燃、易燃、易爆和助燃物质,转移到安全地点。(2）关闭阀门阻止气体、液体流入燃烧区。（3）设法阻拦流散的易燃、可燃液体或扩散的可燃气体。(4)拆除与燃烧区相毗连的可燃东西，形成防止火势蔓延的间距。4、抑制灭火法抑制灭火法,与前三种灭火方法不同。它是使灭火剂参与燃烧反应过程,使燃烧过程中产生的游离基消失，从而形成稳定分子或低活性的游离基，使燃烧反应停止。上述四种灭火方法所采取的具体灭火措施是多种多样的.在实际灭火中，应根据可燃物质的性质、燃烧特点、火场具体条件以及消防技术装备性能等情况，选择不同的灭火方法。在同时244、使用几种灭火方法、采用多种灭火剂扑救火灾时,要认真搞好协同配合，充分发挥各种灭火剂的应有效能，以利迅速有效地扑灭火灾。5、施工现场灭火器配备(1）一般临时设施区，每100配备六个10L灭火器，28J大型临时设施总面积超过1200的，应备有专供消防用的太平桶、积水桶（池）、黄砂池等器材设施.上述设施周围不得堆放物品。（2）临时木工间、油漆间和木、机具间等，每25应配置三个种类合适的灭火器；危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器。 (3)仓库或堆料场内，应根据灭火对象的特性，分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于四个，每组灭火器之间的距离不应大于30m。七、重大危险源控制安245、全生产法规定:“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施”，在公司发布的环境和职业健康安全管理体系中对重大危险源的控制也有明确规定。(一）在装饰施工过程中常见的重大危险源主要有以下几方面:1、高处坠落。在离地两米以上的吊顶和油漆作业中,由于脚手架等未按规定搭设,作业人员的失误和防护措施不到位，易发生坠落事故。2、触电伤害。施工现场用电不规范,如乱拉乱接；对电闸刀、接线盒、电动机及其传输系统等无可靠的防护；未达到三级配电两级保护等极易造成触电事故。3、作业人员在施工现场未使用或不能正确使用安全防护用品(如246、安全帽、安全带）也是发生人身伤害事故的原因。4、电工、电焊工等特种作业人员未经培训,无证上岗，对所从事的操作规程似是而非、似懂非懂,在易爆易燃物品的上方、周围违章进行电焊、气割作业，以致造成火灾事故。5、化学危险品(涂料、粘结剂等)未按规定设立小仓库单独存放,与其他材料放在一起，易发生安全事故。以上五个方面的重大危险源在本工程有可能出现的,也是重大事故隐患最突出的环节。如果不加以识别和分析并采取行之有效的防范措施，就有可能发生安全事故。（二）如何控制重大危险源，有效地遏制各类事故发生,创造良好的安全环境，项目部必须做到：1、真正落实各级安全生产岗位责任制.对于一个工程项目，项目经理要根据项目的247、特点把重大危险源清晰列目，并一一进行摸底,制定积极有效的防范措施，对违规行为及时发现，及时纠正.同时，组织制定重大危险源的控制目标,实行安全岗位责任制，逐级签订安全责任状，层层分解，责任到人。2、项目部管理人员、安全员要严格履行自己的职责，指导、帮助作业人员如何有效地识别重大危险源，如何针对不同的重大危险源采取相应的对策，尽量避免安全事故的发生。3、全体发动，人人参与。加强对全体职工的安全生产宣传教育和培训，尤其是以预防事故为主的重大危险源控制的安全教育，真正做到“安全重担大家挑,人人肩上有指标”，使全体职工都能识别重大危险源，避免事故发生,确保自身安全。只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人248、要安全的局面，才能使本工程安全工程切实落到实处。（三）脚手架、作业平台控制各种类型的自制或商品化的活动塔架都可作为操作平台,但都必须做出验算，备有计算书。它的计算书及图纸都应编入施工组织设计。这样做的目的，不仅是备查和备案,更重要的是在思想和行动上,运用技术手段来满足对施工作业的安全要求。也因此，对购置的操作平台,也须由合格的生产单位生产，并须有商品质量检验合格证.操作人员都必须经过考核，持证上岗.1、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭249、。2、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。3、脚手架及作业平台的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于15厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。4、脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45-60度.5、现场使用的各类作业平台必须按相关规范要求搭设，做到搭设稳固、上有防护网、下有固定装置等.6、平台移动时不允许平台上站人、平台上不允许搭设人字梯等。（四)临时用电系统和电动工具250、设备控制1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场采用双路供电系统，确保电源供应.临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设.3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离.达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定， 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制， 箱体统一刷涂桔黄色，并251、按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式.5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式.各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定.7、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。8、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明252、，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。9、电焊机应单独设开关.电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器.电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸.10、机电安装工程在安装调试过程中,尤其在吊顶上方施工时,要严格遵守操作规程，严禁一个人单独作业，施工前要填报施工申请单。(五）“四口五临边”防护控制房屋建筑施工过程中,施工人员大部分时间处在未完253、成建筑物各层各部位或构件的边口上.时间久了，如习以为常，不加注意，往往发生各种事故。边缘地带，有的是一条边线，有的是环绕一个洞口,这种状态称为临边与洞口。其实，身临洞口也是一种身临边沿状态，故属同一范畴。1、首先要领会到临边与洞口状态在施工过程中是极容易发生坠落事故的场合。不要以为小心一点，就不至于跌落下去。事故记录表明，有的时候，手里拿着较大或较多的物件时、光线较阴暗时、边走边说话时、注意力集中于操作时、天气不好时、干重活时、受到意外撞击时、人多而拥挤时,等等，都会发生临边坠落或落物伤人现象,造成各种不幸事故.尽管亡羊补牢、发通告，采取措施，但往往事过境迁,伤亡一再出现.在客观上,转弯抹角的254、刚完成的楼梯段、一两尺大小的单独小洞口，不太长的电梯井边上，都是疏于防范而造成坠落的危险地带.所以，首先要从事件发生的频繁，死亡人数的巨大统计这一客观现象来理解和认识临边与洞口作业安全防护的重要性.2、要明确哪些场合属于规定的临边和洞口，必须防护不得缺少.在这此施工场所进行高处作业时,当工作面边沿没有围护设施,或虽有围护设施而其高度不大于800时，这种作业就属于临边作业。至于洞口,则在水平方向的楼面、屋面、平台等面上，边长小于25的，称为孔，但也必须盖没;等于或大于25称为洞。在垂直于楼面、地面铅直面上,则高度小于75的都称为孔，高度等于或大于75、宽度大于45的均称为洞。还有，凡深度在2m以255、上的人孔、沟槽与管道洞边沿上高处作业都属于洞口作业范围.3、必须严格遵守如何加以防护的各项规定.(1)防护拦杆.这类防护设施，型式和构造简单，所用材料为施工现场所常用,不需专门采购。可节省费用，更重要的是效果较好。栏杆上杆的高度，是从人身受到冲击后,冲向横杆时要防止重心高出横杆，导致从杆上翻出去考虑的；栏杆的受力强度应能防止受到大个子人员突然冲击时,不受损坏；栏杆柱的固定,须使它在受到可能出现的最大冲击时,不致被冲倒或拉出。(2)安全网。安全网用的地方较多，关于安全网，司空见惯，但必须注意到商品的正规性，要有生产许可证、产品质量检验合格证、标牌等。根据国家标准，须特别注意下列几个关联到高处作业256、意外事项的必须遵守的要点：安全立网不能代替安全平网，它们的受力性能不同。网的标牌与选用的网相符合，使用前须检验确认.安装所须按规定要求一一进行检查，尤其是边绳位置及系结点的距离、多张网的接连方式等都须符合规定。平网的负载高度、伸出宽度、下方最小距离，都须符合标准。立网必须铅直向，网平面与支撑作业人员边缘处的最大间隙不得超过10.（六)现场消防安全控制1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2、现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用.3、坚持现场用火审批制度,电气焊工作要257、有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理.4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。5、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。(七)现场周边环境安全控制1、施工现场周边设置明显标示,提示周围居民此处施工，请多谅解;2、施工现场周围设置封闭围档；3、严格限制现场工人出入工地；4、施工现场垃圾清运规定每日统一清运,保证出入车辆整洁，运输途中不发生遗撒.5、严格控制施工噪音，将噪音较大的258、工作只在每日的规定时间进行，并与现场做相应的隔音处理，工作的规定时间为每日上午8：3011：00、下午2：004：30。(八）缩短工期的安全措施由于本工程工期紧任务重，为加快工程进度,按时完成工程内容，使公众将采取相应赶工措施,为保证实现本章第一节所制定各项安全管理目标，施工中将采取一系列安全生产加强措施：1、成立现场安全生产管理小组，公司安全总监任组长，项目经理任副组长(负责现场管理）.2、现场安全员必须有一人必须24小时常驻现场。3、安全管理人员每日必须按时在现场进行安全巡视，发现问题及时解决.4、根据工程特点制定专项安全生产事故应急预案.5、现场发生生产事故将立即启动安全生产应急预案。6259、有安全生产管理小组根据施工内容按工序制定详细安全生产手册,现场工人及管理人员做到人手一册.7、加强现场工人的安全生产教育，定期进行安全生产教育考核，考核不合格人员停止其作业，直到考核成绩合格方可从新上岗。8、每天上班前要求工人必须检查自己所使用的各种电动机具，检查无故障后方可使用。9、现场安全员定期组织相关人员对现场各种机械设备进行检查、检修，对于问题严重的设备将撤出现场。八、安全事故应急预案根据中华人民共和国安全生产法，为了保护施工人员的身体健康和生命安全，尽可能减少或降低生产安全事故和各类突发事件给工程造成的损失和影响，特制订本工程生产安全应急预案。成立以项目经理为主的安全生产应急指挥小260、组。组成成员：执行经理、技术负责人、商务经理、责任工程师、安全总监、物资总监等。(一)应急救援指挥小组工作职责1、接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织、协调事故救援,抢救伤员，保护事故现场.2、在规定时限内向有关部门进行事故报告。3、迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险.4、接待并配合相关部门进行事故的初步调查,组织接待并籍慰事故人员家属和社会关注方。5、组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改。6、配合事故调查组开展事故调查、分析和处理工作。(二)应急救援预案应明确1、项目应急救援经费保障、抢险救护人员261、应急救援器材和设备的装备情况。2、项目应急救援人员疏散措施，包括：生产作业场所和员工宿舍救援车辆通行、人员行走通道和疏散路线，要求相应的安全标识和日常保持通畅的措施。3、项目应急救援现场医疗急救援现场医疗急救措施,包括：针对不同上伤害采取的现场急救措施;据可能的伤情认定23个最快捷的相应医院,明确标识应的路线。4、项目应急救援紧急处置措施；现场如有易燃易爆物品，要明确转移场所及转移路途中的安全保证措施。第二节 保卫、消防制度及措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程.以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个262、素质”和观念作风的改变,提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、工作环境，更主要的是工程地处市中心，对周围环境及居民的影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实,并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点,我经理部制定了文明施工保障体系，责任到人,层层把关.一、保卫制度及措施本工程现场保卫工作方面，总包已经为现场提供了24小时的保安保卫服务，作为分包人将全力配合总包的现场保卫工作，服从承包人关于现场保卫工作的各项管理制度和规263、定，我司保证自己的工作人员和工人不发生现场内的打架斗殴事件。作为精装修分包，我司制定自己基本的保卫制度，项目经理部成员主要负责对外来人员管理教育和培训、协力单位的注册，监督协力单位暂住证的办理工作,对施工现场、生活区的治安管理工作，配合总包及当地派出所搞好社会治安。我司提供的门卫值班和治安保卫制度如下：1、施工现场必须安排责任性强,身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作,加强巡逻检查，严防坏人进行偷盗和破坏活动.2、施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品（如现金，手表）要随身携带.3、施工现场的物资要分类堆264、放,留出通道不要紧靠围墙。4、材料运出现场,应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料.5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金、钢板、化学锚拴、幕墙连结件等贵重材料物资应存放在专门的安全地点。6、施工现场配备的消防器材要有专人负责；标明有效期，妥善保管,不得乱丢乱放或移作他用。7、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向公安、保卫部门报告，积极协助公安、保卫部门侦破案件.8、公司和各项目部都必须配备门卫值班人员，公司治安处对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查。9、对施工区域内的一切建筑物资、设备的数量、规格进行查对，符合出门单的准予出门，凡是无出门单或者出门单不符的，门卫有265、权暂扣。节假日和下班以后，原则上不准物资出门,如生产急用,除了必须有出门单据外，经办人员必须出示本人证件，向值班门卫登记签名。10、个人携带物品进入大门，值班门卫认为有必要时,有权进行检查，不得拒绝。凡合同期满或提前离开本公司.人员以及调整到其他地方住宿的人员,所携带的行李物品出门，必须由相关部门和公司有关部门的出门手续，值班门卫才能放行.11、门卫值班人中必须坚持原则，不循私情,对违章人员应给予批评教育和纠正.12、提高警惕,对职责范围内的地区巡视、勤检查，防止发生偷窃或治安灾害事故的发生,发现可疑情况及时报告公安、保卫部门.13、夜间值班的门卫要将报警器插入电源。14、外单位人员进公司和基266、地联系工作可探亲访友，必须值班室登记经门卫同意后可进入，夜间访友者必须在晚上十时以前离开.15、外单位车辆不得在基地内停放过夜,如有特殊情况需经公司领导批准同意。16、门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管、发放工作，不得遗失，严守秘密。二、消防措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主,防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。(一)建立完善的保障体系在施工的全过程,建立以项目经理牵头，后勤部及质安部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到每个人在思想上的重视。（二)消防保证措施1、实行逐级防火责任制,明确各267、级的职责,组建消防小组，负责日常的消防工作。2、分包单位在项目部的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。3、施工现场不允许吸烟，办公区设置吸烟处,除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。4、加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度.5、加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。6、现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。7、配备充足的临时消防设施:（1)消防用水采用现场临时用水。(2）灭火器 一律采用干粉灭火器。建筑物每层10个，普通268、库房、每处2个。动火及易燃易爆品施工现场至少每处1个。木工房、易燃易爆品仓库每处2个干粉灭火器,并配备砂箱、消防锨、桶。严格管制危险行为。分包队伍施工现场的灭火器自身携带。所有消防水、灭火器及消防标志将定专人负责，及时查点、检核、更新，确保在位及功能。第三节 环保及文明施工措施一、环保措施(一)防尘措施和防止运输遗洒1、施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场主要施工通道，并适量洒水压尘，达到环卫要求.2、施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；3、区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各269、区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区,及时将垃圾运入总包指定的垃圾站.4、防尘措施(1)施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。（2）各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后,才能清扫.（3)禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。（4）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。(5）降低楼层内风的流速,阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。5、垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在楼内避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随270、时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。(二)噪声控制1、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准(分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民.2、敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。3、施工现场的木工加工作封闭处理，并能有效降低噪声。4、因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工,必须报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。(三）废水管理1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。2、现场施工产生的污水经二次沉淀处理后271、排入市政污水管网,不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。(四）限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。(五)易燃、易爆、油品及化学品的管理1、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2、领用:对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。3、防止施工现场火灾事故的发生:对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。(六）降耗节能措施项目经理部要安装水表、电表，随时了解用272、水用电情况,及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输.(七)现场临设1、工程介绍和规章规程牌办公室、机械、库房、操作场所、墙边路边将设置工程及相关各方介绍牌和各种安全制度、管理制度、规章制度、操作规程。2、标语标识工地现场将保持设置文明施工和安全标语、标志、标识,警示牌,以及道路标识、场所标识、物料标识，连同上述工程介绍和规章制度牌,达到既实用又美观的目的，给人留下一种井井有条的印象，并使整个工地处于一派蓬勃向上的气氛当中。3、CI273、系统所有临时用电供应设备、及上述所有工程介绍和规章制度牌、标语标识、办公系统将起用企业CI系统，另外所有直属管理和劳务、服务职工将统一服装、分类安全帽,标志牌;如业主同意，分包单位将根据我们的要求,使所属职工佩带项目部认可的单位和个人标识(胸卡),使现场人员易于识别,为管理提供方便。(八)管理基础建设1、封闭式管理 如业主同意对现场各参建单位核发胸卡，我方将容易对施工现场进行封闭式管理，无胸卡不得进入施工现场。来客必须理由充分并进行登记.2、区域分工作为精装修分包方，我们将负责每班后将自己作业区域的施工垃圾清理干净，并运至地面总包指定地点.3、现场占用（1)所有现场占用应按平面布置计划进行，平274、面布置计划应及时根据工程情况调整。(2)各施工单位的临时住所、临时仓库、临时堆料地点等场所占用必须事先向经项目部申请空间和时间范围，并堆放整齐.（九）环境卫生保护措施1、出场地车辆必须经过冲洗，避免将尘土、泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落.2、专人负责现场道路及大门出入口的清扫工作,并经常洒水，防止扬尘,在现场的东侧设垃圾站，定期进行清运.3、行政部抓好办公、生产区域的环境卫生工作，设置专门的垃圾站.二、文明施工措施（一）文明施工组织管理机构文明施工组织管理,根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,现场经理任副组长,现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为275、成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。（二）现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的建筑工地施工现场管理规定及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段,管理好文明施工。1、循序作业-按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确,人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用房-大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,协调业主，按要求进行楼内布置。3、现场容貌-门面要庄重大方整齐,广告宣传276、标语要写醒目美观。4、“一图四牌”-图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置.5、分区管理划区管理,做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。6、清洁卫生-工程作业场所、生产临时设施（车间、库房、机栅、办公室、宿舍、浴室、厕所等）室内外整洁卫生。7、机械卫生工程使用的机械、车辆保养完好,外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱)完整带锁,机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。8、防火、保卫-完善防火制度、设置符合消防要求的消防设施，设置明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工277、地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼)职的保卫值班人员，采取防火防盗措施。分，奖罚分明。11、配合协调-施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善处理。12、公共关系-施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。9、岗位标志-施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志,危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10、安全防护-重点检查“安全三宝、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查,及时评(四）工完场清和文明施工责任区制度1、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环278、境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容,工作完成以后,必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承担，真正做到谁污染、谁清理的原则。2、各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过电梯运送至垃圾站。施工后期,我司还将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼地面，对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。3、除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度，根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为279、若干个责任区,实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。4、由劳资员、安全主任、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核,评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布.第四节 紧急预案及抵抗风险的措施为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工280、应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。一、应急救援工作组织机构(一）领导小组本工程应急救援工作领导组织分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。（二）应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全部、工程部、技术部、行281、政部、医务室等；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门,有总部的质量安全部、保卫部、项目管理部、机电部、资金部、财务部、公司医院等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作.（三)小组的责任期限 2015年3月6日2015年8月2日,共计146天。（四)小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门，48小时后，应急状态解除.二、安全、环境、质量事故及风险的辨识及监测本章第一节安全保证体系及措施中已经对高空坠落、物体打击、触电282、机械伤害、坍塌等常见事故进行了辨识和防护措施，因此，本工程重大事件及风险辨识的范围主要包括附录中图表31内的几项内容。三、紧急情况处理措施及风险控制(一）火灾、爆炸事故应急流程及措施根据GB18218-2000重大危险源辨识的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区.其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法.1、 火灾、爆炸事故应急工作流程同时拨打外部报警电话事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈 事故目击人第一时间报告离283、事故突发地最近的项目领导(含专业工长及级别以上的项目任何领导)通知现场任何一位办公室职员，发布预警信息。(此信息一次发送给公司高管层及项目应急小组所有人手机上)迅速前往出事地点开展救治工作，并联系项目经理手机启动应急机制项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：现场经理、技术负责人消防：119匪警：110交通：122急救中心：120总部高层和工程指挥部组长：公司总经理副组长：公司副总组员：项目经理部、质量安全部、项目管理部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门政府部门2、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则(1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预284、案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。(2)项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救,并密切配合救援队伍。(3）疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。(4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。(5）截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止事态扩大。285、(6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。（7)紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。3、火灾、爆炸事故的应急措施（1)对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救,还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作,把火灾事故损失降低到最低水平。（2）早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置.(3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层286、建筑在发生火灾时,不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生”烟囱效应,外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻,挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。4、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素(1)人员聚集灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中,尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去.盲从性是指事件突变,生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的287、理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡.(2）恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致”竞争性”拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。（3)再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例.(二）传染性疾病事故应急措施由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发288、生，其中以禽流感为最可能复发疾病.1、管理传染源：患者隔离治疗,转运时应戴口罩。2、消除传染源：早发现、早报告、早隔离、早治疗 3、切断传播途径：(1)接触患者或患者分泌物后应洗手；（2）处理患者血液或分泌物时应戴手套;（3)被患者血液或分泌物污染的医疗器械应消毒；(4）发生疫情时，应尽量减少与禽类接触，接触禽类时应戴上手套和口罩，穿上防护衣。（5）戴口罩：禽流感病人、接触者必须戴口罩;(6）换气:办公室加强通风换气；保持室内空气流通，应每天开窗换气两次，每次至少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通。（7)远离易感场所：少去或不去人群密集的场所，去时戴口罩；(8）消毒：被病毒污染的物体表面消毒（289、按消毒规定进行）；(9）保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁；确保排水道去水顺畅；（10)吃禽肉要煮熟、煮透,避免食用未经煮熟的鸡、鸭；(11)勤洗手，避免用手直接接触自己的眼睛、鼻、口;(三)资金、物资短缺事件应急流程及措施项目资金短缺、物资设备不能按时供货，是影响工程施工进度的重要因素之一。避免这类事件发生的最好办法是早发现、早解决、早遏制。即随时资金和物资流通信息,提前发现事件发生的苗头,提前给公司总部、工程建设指挥部、设计院发出预警预报，做好多套解决方案，一旦事件发生,有充分的时间和多种选择解决问题。1、资金、物资短缺事件应急工作流程业主、设计院、监理成本员材料员事件发生后1小时内完成290、第一时间报告商务经理项目经理启动应急机制，事件信息反馈总部高层和工程指挥部；组长：公司总经理副组长：财务总监、物资经理组员：资金部、财务部、物资部、项目管理部、机电部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和工程指挥部、业主、监理、设计院现场经理事件信息书面反馈事件处理结果书面反馈资金、物资短缺事件应急工作流程2、资金、物资短缺事件应急工作流程应遵循的原则(1）预案一旦启动,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。（2291、）成本员、材料员随时跟踪资金和物资到位的情况，收集事件可能发生的信息,提前向公司总部、业主、设计院、监理发出事件书面预警，做好资金、物资的调配工作，调整工程进度，将影响工程的因素降低到最低。（3)一切以保证工程进度和工程质量为重，不得因短缺时间发生松怠对进度和质量的控制。3、资金、物资短缺的应急措施（1)资金短缺的应急措施我公司与多家金融机构建立了长期稳固的合作关系,具备在短时间内迅速融资的保障能力。(2）物资短缺的应急措施近十几年，我公司通过大型工程、外资工程的施工，建立了完善的物资采购工作流程，有全面详细的物资信息库提供材料信息。并与其中一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系。一旦292、发生物资供货短缺,我公司会以雄厚的资金保障和良好的社会关系,解决物资短货问题。(四)节假日应急流程及措施1、节假日应急工作流程事故发生后1小时内完成迅速报告事故发生第一时间报告假日领导值班小组迅速拨打外部报警电话，并电话直接联系项目经理手机启动应急机制，处理决策事件消防：119匪警：110交通：122急救中心：120公司总部和工程指挥部领导假日值班小组应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门项目经理视事故性质上报市政府节假日事故应急工作流程2、节假日事故应急流程应遵循的原则及措施(1)紧急事故发生后,节假日值班人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒293、一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。(2)紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。（五)重大交通事故应急流程及措施1、重大交通事故应急工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后迅速拨打急救电话，并通知交警，派人保护现场，同时将伤者送往附近医院启动应急机制事件安抚、善后，报公司总部和所在区属交通队报告项目经理及现场经理交通：122急救中心：120报告公司总部、工程指挥部和安委会重大交通事故应急工作流程294、2、重大交通事故应急措施（1）事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。（2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍,迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。（3)协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带.（4）做好事后人员的安抚、善后工作。（六)恶劣天气应急流程及措施春季沙尘暴，夏季暴雨,冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。1、恶劣天气应急工作流程事故发生后1小时内完成报告启动应急机制国家气象中心未来7天内天气预警预报调整施工进度，做好成品保护和材料设备保护以及人员保护295、工作报告项目经理公司总部和工程指挥部恶劣天气应急工作流程2、恶劣天气应急措施（1）调整施工进度和强度。（2)做好成品保护和材料设备保护.（3)做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。（4）启动专项资金投入各项保护费用。(七)交通阻塞应急流程及措施本工程交通阻塞应急定位在因市政道路改造中断交通达24小时以上，原有道路不能直接进入施工现场情况发生。1、交通阻塞应急工作流程公司总部和工程指挥部事故发生后1小时内完成通知其它运输车辆绕道或改道通行报告阻塞发生24小时后问题没有改善迹象启动应急机制联系交通大队，申请改走其它社会道路运输物资，或申请调整车辆进京时间，必要时调整车辆运输吨位，将大296、吨位运输车分解成小吨位车辆，分批多次运输物资。报告项目经理交通阻塞应急工作流程2、交通阻塞应急措施（1）提前收集市政道路改造信息，评估道路改造对工程进出场货物和人员运输的影响，视程度大小提前照会市政公司、交通大队，提出应急交通申请。（2）在道路中断前夕，在现场多备一些消耗量大的常用材料。(3）通知外地进京运输物资的车辆,改大吨位运输为小吨位运输。调整车辆进场时间。（4)启动专项资金投入弥补车辆运输费用和交通费用的增加.(八）工程管理风险1、工期风险控制措施：（1)做好前期准备工作在投标阶段就着手开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施297、工组织和技术方案的研究和优选等，中标后立即着手进行现场平面布置、临建安排和临水临电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排。(2）抓住关键线路,合理安排各工序，建立完善的计划保证体系以施工总进度网络图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计图纸计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入全面、贯彻始终。2、质量与安全风险、环保风险控制措施(1)严格执行国家法律法规及强制性标准，明确工程质量目标,建立完善的298、项目质量保证体系,选择、管理、利用好专业及劳务分包，提高专业施工的质量，公司总部对工程项目要进行严格的质量控制。详见第十一章质量保证体系、保证措施和创优计划。（2)完善安全保证体系，落实安全责任，健全安全管理制度，细化安全管理内容及安全保证措施，加强安全教育培训及安全检查手段，同时要利用保险机制保证劳动人员遭遇工作伤害后及时获得经济补偿。(3)认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定,做到“无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染,“即亮化、硬化、绿化、美化、净化.3、技术风险：(1）设计变更或图纸供应不及时1）根据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备所需299、的施工图纸；2）项目部单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套，杜绝或者避免不必要的设计修改。协调好不同专业承包商在设计上的关系,最大限度地消除各专业设计之间的矛盾;进行详细的会审，提出图纸中存在的问题,并尽快组织四方图纸会审,解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底；(2)技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又未能较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算;因此本工程采用中华人民共和国现行有效的国家规范及北京市地方标准,按照设计说明施工,对于涉及新技术300、新工艺、新材料的工作，采用相应厂家使用说明或操作说明，或国外同类标准,但应事先征得业主同意。(3）施工技术协调。我公司将积极高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作。根据施工总体进度计划的安排，及时向业主提供指定分包的招标计划与进场计划。按照业主要求，在考虑专业分包商施工前必要的技术、物资准备时间的前提下，编制分包进场计划。（4）施工工艺的风险采用成熟先进的施工技术，合理安排工艺流程4、项目经理任用风险控制(1)建立项目经理资信等级制度和内部竞争制度，择优而用； （2)大力进行诚信教育,提倡阳光收入；(301、3）做好对项目经理的激励和约束,集权与分权的制度设置，并在项目管理中落到实处。5、政策性风险控制措施加强国家经济政策的研究，提高管理人员的素质和科学决策能力。同国家或政府加强沟通，保持良好的关系，增强企业的应变能力。（九)合同风险控制措施1、我公司设有专门的合同管理机构负责施工合同的签订，并实施监督、管理、控制.2、认真研究合同条款，保证合同条款全面、完善，文字细致、严密，避免合同漏洞.3、与施工图纸认真核对，在合同中明确风险范围及处理方法。4、加强合同履行时管理，制定完善的合同管理制度。在整个施工合同履行过程中，对每一项工作都要严格管理，妥善安排；记录清楚，手续齐全，避免因差错而引起合同纠纷302、.5、与相关方合理分担风险(十)专业分包风险1、分包风险控制措施（1）寻找有实力、信誉好、施工水平高的专业分包单位进行合作，避免因分包单位水平低造成质量不合格，又无力承担返修责任的情况出现，实现合理的风险转移.有效的分解和控制企业风险。（2）分包合同一定要与有独立承担民事责任的法人单位签订，即使有时合同细节尚未落实而需先行进场，也应先签订一个非常简单的协议，表明分包单位是能独立承担民事责任的法人单位。（3）在分包合同签订过程中，非常重视合同的每一个细节内容,从承包内容、施工质量、工期要求、成品保护到安全、环保、文明施工、新技术的应用都描述得很详细、具体，使分包在执行过程中能作到有法可依，同时也303、便于总包管理。同时对于每一份新签的合同,都组织合同评审,同时由商务部组织向全体管理人员进行合同交底,让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。（4）加强对分包的考核，按照质量、工期、安全、文明施工、技术资料、环保、机械维护七个方面定期对分包进行考核。（5）积极解决劳资纠纷事件1)相关责任人不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。2)项目经理部在获悉事件发生后,10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告,报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌304、握的情况。3）处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。4）当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施,防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。2、劳资纠纷事件应急流程及措施（1)劳资纠纷事件应急工作流程事件发生后1小时内完成若发生工人罢工、静坐、滋事则上报第一时间报告项目经理调查事件发生原因，反馈事件信息总部高管层和工程指挥部305、组长：公司总经理副组长：公司副总组员：项目管理部、劳务公司启动应急机制，处理事件应急事件处理结果报公司总部和工程指挥部备案，若事件是通过北京市劳动和社会保障厅仲裁解决，还应报政府备案事件发生业主(指因业主指定分包商引发的事件纠纷及时通知业主) (指因业主指定分包商引发的事件纠纷及时通知业主)市政府劳资纠纷事件应急工作流程(2）劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施1）预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延.各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2）项目经理部在306、获悉事件发生后,10分钟内必须在向公司总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。3)处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定.4)当事件协商解决不成,有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理.第四章 质量管理和保证体系及创优措施307、第一节 工程质量目标根据招标文件的要求，我公司确定了本工程的施工质量目标为：本工程的质量等级为合格。我司将以先进的技术，标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、施工，以GB/T190012000国家质量标准体系为管理依托，将加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，保证“过程精品”,努力实现业主要求本工程各专业工程的质量标准要求。第二节 质量保证体系一、建立完善项目组织体系与岗位职责(一)公司总部与项目经理部项目经理部由公司授权管理，按照管理模式GB/Tl90012000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以308、全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目授权管理:企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标,实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺.公司总部对项目服务保障作用：企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节,完善的服务和有效控制,使项目管理步入正规、高层次的良性发展阶段。公司总部对项目经理部的授权范围：从工程的深化设计、装修、机电等全方位进行管理和相关配合工作，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素，协助解决施工过程309、中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体,保证施工的顺利进行,代表我公司完成与业主的合同。根据管理体系图,结合我公司工程组织经验,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。1、公司项目经理部的职责与权利(1)在本工程项目中，代表公司与业主和监理及协力等各单位的洽谈和签认工作,并将洽谈情况及时报公司；对于施工方案、工程结算等事宜要经公司工程部审核同意后方能决定和执行。（2)按照公司及监理审批的施工组织设计要求负责组建和管项目管理人员及施工人员，所有人员在上岗就职前要将人员的有关证件交公司审核、备案。（3）精心组织、统筹安排，负责进度、质量、安全、环310、境、成本等工程全面管理工作，包括过程中工程款回收、竣工后工程结算,工程效验,竣工资料的编制和整理，直接按要求交至业主并满足档案管理的要求。（4）负责对各分包结算工作，项目部做完的结算必须将结算资料报送工程部审核方可与分包办理结算手续。(5）负责工程签证、索赔、结算、收取备料款、工程进度款和其它费用等工作，上报月度完成工作量、统计报表等。（6)在本工程施工过程中,必须服从公司职能部门对质量、进度的管理，并按公司要求配备专职或兼职质量检查员、安全员。专职材料人员负责现场物资供应进度及供应物资质量。（7）按照公司对项目方章的管理要求负责本工程的项目方章的管理.(8)负责工程交工验收后保质期内的保修和311、回访工作,并且在此期间发生的所有费用均包括在成本费用中。2、我公司总部与施工现场的关系示意图：技术负责人现场经理工程技术部质量部合约部螺栓固定支架吊架安全部螺栓固定支架吊架物资部螺栓固定支架吊架业主代表项目经理监理公司预埋吊杆吊架设计单位预埋吊杆吊架公司总部预埋吊杆吊架计划控制合约控制专业施工队装修施工队临电维护班组(二)工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程精装修经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高312、效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。项目经理部现场组织机构框图如下：项目组织机构图项目经理商务经理现场经理技术负责人预算部设计部质量部安全部工程部物资部技术部装修施工队（三）项目经理部及主要成员、各部门主要职责一）项目经理部职责项目经理部是公司派驻项目的管理机构，是公司对外联络的窗口，对内履行对土建结构、精装修施工进行统一全面部署的职责：1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。2、维护公司的企业形象和社会信313、誉，尊重业主的意愿与要求。3、认真执行国家颁布的技术规范与标准、积极推广新技术、新工艺、新材料、新机具。4、与公司工程管理部共同编制施工组织设计.5、编制分部分项工程施工方案、质量计划、创优计划、环保计划。6、合理组装与使用社会资源，从各个方面（含技术措施)降低工程成本。7、作好施工现场的总体部署、协调与平衡工作.8、加强对工程质量的监督与检查,确保工程质量达到业主合同要求的标准。9、及时收回工程款和索赔款。10、认真做好安全生产与文明施工，确保现场不发生重大安全事故.11、CI形象的策划。12、作好民扰与扰民处理。13、主动与业主、工程监理建立密切工作联系.14、作好社会公关工作。15、通过314、工程实践为公司培养一批管理与专业人才。16、工程竣工两个月内向公司提交项目施工总结报告（施工组织与管理，主要施工方法,工期、质量与安全文明施工情况，成本效益,经验与教训等）。17、作好质量保证体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系的培训、认证与贯标工作。18、作好成本核算并定期（按季)向公司财务部、合约部提交成本分析资料。19、配合公司合约部定期完成对分包商、供货商品的考核工作。20、作好施工过程中对用户的回访工作。二）项目经理部主要岗位职责项目经理：负责本项目配合合理资源，健全质保机构，建立各级质量职责制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。对项目的工程质量、工作质量315、负领导责任，为项目第一质量责任者.1、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作. 2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行，确保形象进度与施工进度同步。 3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成 4、做好对班组安全文明施工交底工作 5、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。 6、严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。 7、及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。 8、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。 9、加强质安员对施工现场质量、安全、文明施