1、xx有限公司xx公寓式农民安置房铝合金窗投 标 目 录（技术标）一、 工程总体概述：工程施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分；二、 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；三、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施；四、 分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施；五、 安全文明施工及环境保护措施；六、 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；七、 劳动力、机械设备和材料投入计划；八、 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；九、 冬雨季施工已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；十、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用；十一、 售后服务与保修承诺十二、 附件1、 2、项目管理机构2、 主要施工设备表3、 试验和检测仪器设备表4、 开、竣工进度网络图5、 劳动力计划表6、 临时用地表7、 现场施工实施总平面图8、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用推广项目认定证书第一章 总体概述一、 工程概况1.1 工程名称：xx公寓式农民安置房铝合金工程1.2 工程地点：业路西，北京路北、常胜路东1.3 工程规模：铝合金窗约484001.4 招 标 人：xx有限公司1.5 承包范围：施工图纸及投标文件中所示范围内的全部内容1.6 承包方式：包工包料二、 施工组织设计总体部署2.1总体设想本工程质量标准合格，力争优良。因施工量大面广、工期短，文明施工、环境保护及安全管理与安3、全防护的难度极负挑战性，如果能中标承建此工程，不仅是我公司的荣誉，更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势，实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。2.2工程施工目标 工程质量目标（1）严格按设计图纸及国家规范要求施工，确保一次性验收合格。（2）创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，创业主满意工程。 施工工期目标 确保工程工期目标：在规定的工期内如期竣工。本工程施工总工期50日历天。 施工安全目标（1）安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求。（2）杜绝重大伤亡事故；轻伤事故频率控制4、在千分之一以内；杜绝高空坠物事故；杜绝中毒、火灾等事故：杜绝交通事故。（3）高标准运行安全保证体系，按国家强制性标准执行。 文明施工与环境保护目标 （1）文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。 （2）环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不妨碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，任何施工或工地内生活污水，均需经处理排入市环保部门允许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理，运输至市环保部门允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。科技进步5、目标 （1）本工程的成功实施，关键之一在于科学合理的施工技术的采用，严谨合理的管理措施的实施。（2）通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术，促进企业科技进步，提高企业的科技含量，适应日益变化的竞争环境，才是建筑市场竞争发展的潮流和方向。我公司自二十一世纪以来积极响应建设部号召，推广应用十项新技术以来，在工程项目施工中积极采用建设部推广应用的十项新技术，取得了显著的经济和社会效益，同时也获取得了丰富的经验。针对本工程的特点，经研究，本工程的科技进步目标为通过新技术的应用，确保质量、工期、文明施工与安全施工目标的实现，确保施工安全。 （3）确保科技进步目标实现的措施 a、加强领导，建立6、四新技术应用领导小组，层层落实责任到人，明确各有关专业技术人员的职责。 b、对照新技术应用方案真正做到有组织、有计划、有措施，在人、财、物上全力以赴，增添新设备，同时淘汰一部分消耗率高、效益低、质量差、安全无保障的工艺、设备。 c、制定革新技术应用专题施工方案，并交公司工程部审核，在公司总工程师审批及监理工程师审批后执行。 d、加强队伍建设，培训一批技术骨干力量。公司将在机构设置上，向四新技术倾斜，发挥专业技术人员的作用，并多层次、多渠道的对有关领导、管理干部和工人进行技术教育和培训，确保持证上岗。 e、及时总结，对所使用的每一种新技术、新工艺、新材料、新设备及时总结，遇到问题及时研究、请教，7、真正培养一批懂技术、会操作的新人。 f、建立激励与制约机制，对运用四新技术的部门和个人给予奖励，对可应用四新技术的部位而不用的部门和个人停止施工、并退场。2.3施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实现项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示：(见下页)施工准备工作计划总表序号施工准备工作内容负责人时间安排1项目主要管理人选公司总经理中标后两天内2工程计划、项目施工设计人员总工程师投标施工组织设计编制的同时3工程合同的签订公司总经理接到中标通知书之日起4项目机构的组建、运作公司总经理领标后组织，中标后立即运作5技术、合同交底公司总工程师合同签订后的3日内6规范规程准备资料室中标后2日内8、7图纸会审及设计进度要求总工程师/工程部按业主方安排8施工机械及周转材料准备公司工程部中标后计划组织，合同签订后2日内执行9工程预算编制公司经营部中标后3天之内10劳动力组织项目经理中标后计划，合同签订后2日内组织执行11项目部人员教育与培训公司书记合同签订3日内12定位放线项目总工程师中标后按业主安排，接受水准点及坐标点，并加以保护，在3日内结束13施工组织设计项目经理/项目总工程师合同签订后立即进行14现场临时设施工作项目经理合同签订后立即进行15材料采购总计划项目材料工程师/项目经理/项目总工程师工程开工后3天内16工程预定详细工程网状进度计划表项目经理/项目总工程师中标后，自业主通知起9、3天内17施工平面布置项目主管中标后立即进行18施工项目告示牌的设计与布置项目主管工程开工后2天内完成三、 方案针对性本工程位于繁华的交通地段，给文明施工、环境保护及安全管理与防护带来较大难度，必须根据工程特点有针对性地编制施工方案。 本施工组织方案是针对该工程的特点，依据国家现行标准及规范的规定编制而成。围绕本工程的特点、技术难点、施工条件、及相关技术资料，根据工程现场考察研究与分析，从先期的准备工作、材料采购、产品的加工制作、施工前的准备工作、施工工艺、成品维护及售后服务等方面进行了较为系统的编制。特别是在施工前的准备工作、技术投入、材料采购、产品加工制作以及施工技术方面作了较系统的阐述。10、3.1施工准备在工程方面，准备工作的充分与否直接关系到工程的施工进度计划的实施、工程质量及安全文明生产等工作，因而，做好施工准备显得尤为重要。设计准备 如果我司中标，我公司立即细化分工，并确认具体设计人员，进行深化设计，深化设计小组由总工程师总负责，由主任设计师任组长，下有两个设计师任组员。设计小组首先进行设计计划编制，之后进行施工方案设计，其内容包括：总体说明、二次设计大样图、节点图、材料采购计划、计算书等。施工方案设计经评审，确定最佳设计方案后，由甲方进行认定。在此过程中，设计小组也将积极与总包方和安装负责人进行协商，吸收总包方和安装负责人的意见，解决安装与土建的问题，以利于今后安装的顺利11、施工。在方案认定后，设计小组将进行工程提料。在材料的订货期间，设计小组还将设计现场测量放线图、施工放线图、隐蔽工程、零件。做好整理图纸，核算面积，完成整个工程的设计工作。 在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。施工资料准备办理进场施工有关的一切手续，施工图经过完善、会审，施工组织设计经过批准并交底。技术准备 根据工程规模，建立管理人员网络、施工技术人员落实到位。召集工地技术人员对施工图纸进行会审，了解设计意图，领悟设计要领，根据主体结构特点，对照施工图中结构要求，确定施工方案，并及时对施工人员进行交底，对施工12、图中的疑点进行讨论交底，确保工程的施工质量和进度顺利进行。劳动力准备针对本工程的特点，公司领导经过周密部署，各工种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场，各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行了岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立了一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。施工机械准备各种施工机械做好维修保养和调试，确保运转正常。各种易磨损零配件准备充足。对所有使用的电缆、电动工具进行逐一检查，对有安全隐患的进行更换。材料准备根据施工图纸结合现场实际情况，各类材料计划预先制定，与材料供应商签13、好产品购销合同，在合同中明确产品质量要求、供货期，任何一种产品都要有质保书、合格证、保质期。分批分类组织进货，材料进库时应认真检验，不得有变形、翘曲现象，表面光洁无明显机械痕，各种物理性能达到质量标准。型材、玻璃等进行抽样检测，检验方法在入场前采取按品种规格抽取l 5进行抽检，发现不合格的及时进行更换或退货，不合格的半成品绝不上工地；使用的铁件、螺栓等配件的规格、精密度、强度都必须都达到标准要求。各种材料必须在确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。生产准备.1、材料如期进厂，是正常生产的先决条件。对此，我们一方面要求设计部尽快设计，提前制定材料定额14、，另一方面，我们将要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求。为了做到这一点，我们将依靠与材料厂家的多年良好的合作关系。基于本工程特殊情况，根据质量管理体系要求，将质量控制延伸至供货厂商，挨批质检员到供货厂，进行现场调度控制，使每种材料都能按期或提前进厂，并发货前进行检验，缩短不合格产品处理周期，为缩短工期争取时间。对于进口材料，我们采取计划提前，先订进口的策略，并与各供应公司代理机构密切合作，组织好材料进货工作。.2、中空玻璃的加工周期较长。该阶段是对门窗的施工影响最大的时期，为此，我们必须充分估计玻璃的供货时间，以确保工程的顺利展开。现场临时设施准备.1临时房屋场地准备：经过现场勘察，与15、总包方进行磋商，申报建设、监理认可，进行现场准备，搭建临时房屋或利用总包方腾空的临时房屋。（1）半成品堆放仓库；（2） 工具及配件仓库；（3） 现场办公室.2临时水电设施准备（1）施工用电、照明用电均由招标方提供现场电源，我方接引至安装现场。在现场安装专用总配电箱，漏电保护器，分支路插座、分闸。（2）施工用电从总配电提供380V和220V两种接口。（3）现场用水由招标方提供连接点，再由我方引至使用场所。.3脚手架方案 为保证工程安装快捷、便于操作、确保质量、有利于安全，外脚手架利用总包方己搭设好的外脚手架。凡是施工安装范围内的脚手架应离开墙面400500mm左右，二施工段铺好脚手板，搭设好安全16、网，脚手架高度根据施工的需要确定，保证各层面施工人员操作方便。故请建设方积极的配合以确保工期和工程质量。施工现场技术交接 根据己建好的建筑物实体，结合建筑施工图及变更手续，对照施工图纸及国家规范标准要求，与建设方、监理方、技术人员一起进行会审交流，如有偏差作出记录，作为技术变更、签证、交工验收的依据。.1洞口尺寸进行检查 对所有洞口及相关结构尺寸进行检查，对照施工图纸，如有偏差作出记录，对超过允许偏差的，会同建设方和工程监理单位及时确认施工方案。测量放线.1施工工长用经纬仪、水平仪、线锤分别将各立面各轴线垂直作出标记，并做出标记。 .1根据总包方确定的0.000线找出每个层段标高位置，再视结构17、层次特点结合施工图纸进行立面分析，以保证外观上的统一、协调、美观。各楼层横向分格根据建筑物的层高点逐层放出，分层消除误差，并做好原始记录。并在楼顶按照主体各立面轴线挑出角钢，挂钢丝垂球到底，控制垂直平面，约每8-l 0米设置一根，作为标准线进行门窗施工。开工报告审批待各项准备工作就绪具备开工条件后，写出开工报告并经建设方、监理方批准后开工。3.2技术投入技术投入是工程施工的重点内容，我公司拟安排设计师两名，技术顾问一名，施工、技术员数名参加本工程的施工管理，以体现我公司的技术实力。3.3材料运输及卸货地点准备我司拥有自己的运输车队，大型运输车辆多台，能有效保证运输及时到位。运输车辆的进场时间是18、根据施工进度情况而定，一般在不影响现场施工的前提下进场。卸货地点将视垂直运输工具的繁忙情况而定。如果不忙，直接用垂直运输工具吊运到安装区，如果垂直运输工具繁忙，可将材料吊运到垂直运输工具附近的临时卸料场地，待垂直运输工具有时间时再将材料吊运到安装区。相关材料在存放层内的运输 相关材料在场地内的运输包括以下作业：相关材料由临时卸料平台，运至指定存放层，并确保有序、分区摆放。3.4工程现场施工条件具体组织项目经理负责落实施工用电、用水、附件库房，办公室、工人用餐、住宿等问题。落实解决材料的运输问题，包括进货平台的架设、移动。与总包协调在首层场地规划出进货卡车的行车路线、卸货地点。首层平面应划分出专19、用区域用来进行板块卸车及临时存放，此区域应在垂直运输使用半径之内。 根据本工程的结构特点，应在一层室外设临时卸料平台，存放区不得影响土建的施工，也不能影响各施工面人员。 产品加工制作质量直接影响到工程质量，必须制定相关的措施来保证产品质量，本工程根据招标文件中的相关规定及技术要求，本方案主要从加工工艺流程、关键工艺控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能方面作了较详细的说明。3.5施工技术方案施工技术方案乃本施工组织设计重点介绍的对象，主要从施工前的准备工作(包括施工前的技术与安全培训、现场施工之前的准备工作、后置埋件的放线安装及门窗的总体测量20、放线)、门窗施工工艺等分部分项工程的施工及施工流程、施工注意事项、现场检验、质量要求及验收依据等方面进行阐述。 此外，为确保本工程的施工质量符合国家现行验收标准，达到合格质量标准，围绕本工程，我司又分别从工程质量管理及保证措施、工程安全管理及保证措施、文明施工环境保护措施、施工进度控制及保证措施、材料进场计划及成品保护措施、劳动力安排、材料试验、检验及验收计划及售后服务和工程保修等方面作出了切实可行的施工安排。四、 施工段划分本公司拥有最先进的施工设备，对施工段的划分、施工工艺、施工进度进行了科学合理的安排，所有设计、加工制作、施工安装、检验试验等均遵照现行国家及行业标准和规范的要求。第一阶段21、：设计阶段：主要包括施工图以内的工程图深化设计、审批。第二阶段：材料采购阶段：主要包括型材采购、玻璃、硅胶及辅材等采购。第三阶段：加工制作阶段：主要包括外框、小扇及纱窗等加工制作。第四阶段：设施准备阶段：主要包括临时安装设施进场。第五阶段：现场安装阶段：主要包括具备施工条件的确认，外框安装、小扇安装。第六阶段：清理验收阶段：主要包括现场清理及工程验收。五、 编制依据及引用规范、标准5.1xx公寓式农民安置房铝合金窗施工图本工程施工组织设计以该工程施工图：为依据进行编制，所采用材料的品质满足招标文件和施工图纸中发包人列出的厂商品牌的品质。5.2招标文件根据招标文件中招标要求，对照现场施工条件，从22、工程工期、质量要求等方面进行合理编制。5.3相关规范和标准1、GB/T8479-2008 铝合金窗 2、GB/T8478-2008铝合金门 3、GB/T5825-1996建筑门窗术语 4、GB/T5824-1996建筑门窗洞口尺寸系列 5、GB/T7016-2002建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法 6、DGJ32/J07-2005铝合金门窗工程规程 7、JGJ73铝合金门窗制造安装及验收规范 8、DGJ32/J16-2005江苏省住宅工程质量通病控制标准 9、GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 10、GB50189-2005 公共建筑节能设计标准 11、GB50411-2023、07 建筑节能工程施工质量验收规范 12、GB/T5237-2004 铝合金建筑型材 13、（JGJ113-2003）建筑玻璃应用技术规程 14、（JGJ59-99）建筑施工安全检查标准 15、IS09001质量保证体系以上所列者与现行要求不一致或需要补充的，按现行的国家行业、地方的有关要求执行。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、施工平面布置设想施工平面布置的总体思路：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输等。施工现场总平面布置的原则如下： 1.1总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。1.2施工现场施工机械及临时生24、产设施的布置尽量考虑简单方便。 1.3材料堆场放在建筑物边侧不影响生产设施布置，不影响施工人员进出及工地内运输交通，尽量减少运输距离。 1.4进入后期和竣工扫尾阶段，应提前拆除影响施工的临时设施，方便工程施工。所需临时设施搬至对工程施工无影响的建筑物内或现场其它地点。2、现场临时设施的布置 2.1在布置临时生产设施时，应同时考虑材料堆场的布置部位，原则上应满足就近布置、分类堆放的要求。 2.2施工场地内的临时生产设施的布置随着形象进度的开展，将作相应的调整。 2.3临时生产设施用房配备根据施工进度随时调整。3、施工机械的布置 3.1本门窗工程施工机械的配合和布置应结合特点、工期要求最大程度地满25、足工程施工需要。 3.2为确保本工程施工的顺利进行，公司将调度各种高性能、低损耗的、低噪音的机械设备进场投入使用。4、临时道路布置 为确保施工期间各施工单位施工正常进行和行人交通安全，除设立安全可靠的通道外，临时道路布置加设隔离带，进入施工现场的运输车辆避开交通高峰期，做到不因本工程施工运输而堵塞交通，确保交通畅通、安全。5、临时消防的布置 临时消防布置；进场后根据业主提供的消防栓，进行消防布置，另在室外生产加工区、办公区、材料仓库现场施工各层面按临时消防要求、消防重要程度设置合理数量的消防灭火器材。6、临时生活区的布置 考虑到施工场地的整洁卫生以及本公司员工就餐的实际情况，本公司拟将施工人员26、的就膳搭伙于总包方食堂或另行搭设食堂。 施工现场厕所利用现有总包方的卫生间，施工人员应衣着整洁，行为规范，保持公共卫生间的清洁卫生。施工组织设计7、临时供配电的设计和布置 临时供电布置：按分路控制，分级管理、三级配电、二级保护的原则，按TNS三相五线制系统布置。临时供电由现场供电网接出尽量采用架空线路，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆；如穿过施工场地的临时用电线路则需通过地下保护管；楼层用电线路采用桥架临时牢靠地固定在砼柱或剪力墙上。施工现场用电分级、分区管理控制。8施工现场平面布置 8.1、施工现场办公室、工人宿舍、仓库及加工场所拟在施工平面布置计划用地位置搭设或根据业主安排解决。 27、8.2、施工人员用膳拟搭伙于总包单位或自行解决。 8.3、材料仓库拟设在主体建筑底层腾空位置并按规定设置消防器材。 8.4、临时设施布置的合理性有待与建设方及总包方进一步磋商。第三章 施工进度计划和工期保证措施一、施工进度计划本计划是在现场具备施工条件，合理安排各施工工段进行流水作业施工的情况下编制的，根据施工劳动条件及人员安排，拟定本工程在接到建设单位开工通知书后，在174日历天内完成所有内容，若业主对工期另有要求，可以增加技术工人数量以加快施工进度，总的原则以不影响建设单位计划竣工验收时间。1、施工队伍及劳动力安排1.1施工队伍安排 考虑到本工程工期紧迫，我公司计划安排两个施工队来完成本项28、目本次招标范围内的门窗工程。这两个施工队曾承建过多项大型门窗工程，有着丰富的工程施工经验。采用四个队伍竞争的有效机制，比工期、比质量、比安全等，在施工过程中由项目经理统一安排，全面展开竞争，促使工程能保质保量的完成。1.2劳动力安排劳动力安排是否合理以及施工人员技术素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实的关键，为此我公司精心安排如下：本工程安排的主要工人有：测量工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的筹建、工程的测量放线及与业主、监理和设计等单位的相关技术交底的工作等。随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安29、装普工、电工、打胶工等工种进场施工。劳动力基本要求 .1遵纪守法、身体健康； .2经专门技术培训，考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等； .3特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。2、施工进度计划表(附后)二、工期保证措施2.1从组织体系上保证工期的组织措施为保证按质按期完成施工安装任务，成立精干的项目经理部。公司负责项目实施所需财力、物力资源的调配供应，全面协调项目经理部、公司职能部室，对施工人员选派及机械调剂等工作的安排实施。对工程施工技术、质量、安全具有指导、监督的权利。施工现场，结合我公司项目施工管理的成功经验，建立项目经理部。项目经理部由项目经理、项目总工程师等组成项目领导班30、子；管理人员有施工员、质量员、安全员、核算员；操作层按工种分为门窗专业施工组。项目经理及主要技术管理人员要一专多能，精明强干。不仅要具有丰富的工程施工经验，同时应具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目总工程师负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由项目总工程师兼当工程配合总管，负责工程配合业主、设计师进行施工图的二次设计，做好同业主、设计师之间技术配合工作，以确保工程质量。建立技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、设计师、监理工程师、公司总经理室报送工作文件，以便各有关单位、个人及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时31、积极听取业主意见、接受业主的指令，服从有关部门的监督和管理。由项目经理经常与业主进行联系，确保施工交通安全，确保工地材料的正常供应，确保工地治安安全。由专业质量员、安全员组成质量、安全部，负责工程质量、安全检查，负责施工现场的材料及成品半成品工程质量的检测工作。2.2施工进度三级动态控制措施一级进度计划是业主或总包要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主或总包要求制定的进度计划，三级进度计划是施工作业队根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接，稳定平衡，通过信息反馈对计划实施的全过程作有效的动态控制。2.2.2为了使项目经理部编制的二级进度计划编制正确，贯彻落实好，必须32、做好以下几项工作：1)做好前期准备我司对整个工程的施工所需人员资金、材料、设备及施工图、施工计划均做详细安排和周密部署。根据总进度计划，制订工程图深化设计计划，计划包括加工图、施工详图、结构计算、材料单等技术资料出图周期，同时包括样品制作、样品试验、甲方对图纸确认的时间。技术部对图纸设计严格把关，在图纸审批后进行图纸会审和技术交底，明确整个工程的技术要求。材料订购：根据生产计划制订详细的材料供应计划。材料供应由专人负责，材料订货周期以保证材料的加工周期、工程安装周期为准，在下达材料订货单后提前落实订货事宜。现场设备的落实。现场测量、放线。进场前，有关人员先期到达现场，落实协调施工用水、用电和临33、时设施等后勤保障工作。办理各项施工手续。实施安装前对参加安装工作的人员进行一次岗位培训。2)车间加工满足现场施工需要，加工周期以保证安装进度、安装顺序为原则，并对运输周期。等因素进行充分考虑，确保现场安装需要。设备准备齐全、配置完好，保证各项任务的完成。合理调配人员，高质量的完成制作施工安装任务，做到人员到位、分工明确、计划明确、责任明确。附件配套、型材定位存放。试样经试验认可，办理首件合格证，样件封存。正常投入生产。加工按首件进行，经检验合格才准出厂。生产日志、检验记录必须完整齐全，专人保管。3)现场安装：项目经理部对现场施工方案做详细安排，尽量采用科学高效施工方案。安装周期依据制订的安装进34、度计划进行现场施工组织，合理安排进度，合理调配劳动力，对施工材料及操作工艺在施工前做详细准备，确保工程按计划完成。除编制月计划外还要求编制更具体、更有实践性的周计划。凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。2.2.4每星期召开一次计划协调会，把反馈的信息作出正确处理。1)使计划安排在时间上符合合同规定的工期要求。2)检查进度计划的合理性，不合理的及时调整。3)检查计划安排上是否合乎逻辑，是否符合施工程序的要求，不合理的随时调整。4)检查进度计划是否满足材料设备供应均衡性要求，过分集中的要适当调整。在劳动力投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，具体人员调控见劳动力计划表35、。并相应搭配操作工人的技术等级，做到各工序的质量一次成优，避免造成不必要的返工而拖延工期。合理组织工序之间的交叉流水作业。投入的机械设备先进实用，数量充足，满足施工需要，详见机械配备表。材料采购及运输及时、周到。技术部负责对该工程的技术管理，在技术问题处理方面做详细安排，使制作安装过程符合设计要求，及时解决现场技术问题，以免影响工期，做到严格按图纸施工，避免因错误施工造成工期延误。根据季节特点，采取相应的季节性施工措施，合理安排各工种的施工时间。为了做好现场管理和成品保护工作，施工现场专人值班，对饰面进行隔离保护，防止损坏而影响施工进度。为确保人员身体健康，使施工人员有充沛的精力和良好的精神面36、貌投入到施工中去，根据季节变化合理安排作息时间，保证施工人员有足够的时间休息，有计划地安排加班。随着工程的进展，保留好完整的检验记录和各阶段的各种材料合格书，以及各种材料、半成品、成品的材质合格证书。工程完工申请验收前，仔细检查工程，修补完善各种缺陷，所有饰面清洗干净后，书面通知业主工程已圆满竣工，要求验收，并提供业主、监理工程师所需的一切竣工资料。2.3建立健全各项管理制度要保证本工程各项计划的落实，顺利进行施工，做好各项管理工作尤为重要。为此，我公司将进一步完善以下各项管理制度：a、工程质量检验制度与验收制度；b、工程技术档案管理制度；c、档案一检查验收制度；d、技术责任制度；e、施工图纸37、学习与会审制度；f、技术交底制度；9、材料出入库制度；h、安全操作及文明施工制度；J、机具设备使用保养制度等。同时结合本工程实际，充实和完善项目部各岗位人员责任制，包括项目经理职责、技术员、施工员、材料员、保管员、资料员、安全员职责。做好上述管理制度工作对保证劳动力的正确运用，规范施工具有十分重要的作用，我司下决心用一流的管理、一流的施工、创一流的工程业绩来回报业主的厚爱。2.4工程设计技术措施鉴于本工程的重要性，我司严格遵守中华人民共和国行业技术规范，并不断创新、不断进取。在优化结构、优化选材、优化工艺的基础上，力求达到安全、美观、经济。本工程前期技术服务至关重要，我司拟在最短的时间内完成图38、纸会审、图纸优化完善、技术方案会签、审核。我司将于工程签约3日内委派专业工程师对工地实体测量、复核，加强前期与土建单位之配合，尤其是预埋件的调整，纠偏工作。在施工过程中委派设计师及相关专业工程师常驻现场，并定期参加业主及总包方组织召开的技术交流会、答疑会，以保证技术问题得到及时反馈及时解决。最后，在工程竣工前，我司将对与本工程有关的全部技术资料及图纸进行整理，并汇编成册。同时对业主方维护人员进行必要的培训，使其掌握简要的保养、维修方法。.1深化设计与技术文件送审 我司将按照计划组织有序的深化设计与技术文件送审工作。工程签约后，我司立即组织提交该工程的技术文件送审计划、物料供应与工厂加工进度计划39、施工准备计划、模拟试验及幕墙安装计划给总包与业主，并严格按照业主及总包批准的进度有条不紊地执行。.2详细的工程进度计划编制/送审/批核工程中标后按照总承包商的总体工期计划及实际施工情况完成详细的工程进度计划表，并送业主、总包商审阅。该进度计划表将形象反映出如下内容的进度安排与计划周期，并为技术文件与相关资料的反复送审与驳回修正预留出足够时间。.3准确后绘制/送审/批核工程中标施工方案确定后，三天内完成二次设计工作，并提供给设计部门及有关部门审查。.4详细的结构分析报告及详细的大样图和分格图/送审/批核工程中标后两周内完成详细的结构分析报告及详细的大样图和分格图，并提供给设计部门及有关部门审核40、。资料包括门窗所处的平面布置图、立面图。由设计部门确认结构设计所要求的型材规格及生产标准，其它一切需要辖区内有关部门审核、批准的资料。经审批通过的图纸及技术文件将按照招标文件要求的份数分别送与各有关单位，作为施工验收的依据。.5详细的施工组织设计方案编制/送审/批核有关详细的施工组织设计方案将于工程开工后一周内提交给业主/总承包方审查。方案内容包括工程技术要点分析、组织机构设置及人员业绩资历、施工组织部署与相关技术措施、各分部分项工程之施工方法、工期目标与进度措施、质量、安全文明、保证措施、劳动力与机械设备投入、业主/总承包方的施工配合、施工及售后服务等。.6其它参考资料编制/送审/批核 我司41、将于正式安装前准备如下资料，并送业主及监理工程师审批：材料运输计划、现场安装程序、安装过程中的检查计划、主体结构及现场情况的检查计划、施工前后的物料保护方案、材料制造商关于其产品足以能够配合制造图的安装方法及符合整体荷载风力及设计要求的证明文件使之达到招标文件技术要求。2.5主要材料与配件采购保证措施针对本工程门窗项目多、材料品种多、要求高的特点，我司决定由公司主管材料的领导亲自挂帅专门负责该工程的材料供应，并充分利用本公司与多家大型材料供货商长期协作的友好关系和良好信誉，确保在各种困难条件下，项目所需材料均可按时保质供应。指派专人分阶段到材料供应厂驻厂检查监督生产进度及质量把关，必要时派质量42、员到生产厂家验收后供货，以保障加工质量及按时供货，避免供货质量出差错。所有现场材料均由项目部实测尺寸后向公司申请加工任务单，经复核后在公司工厂内拼装、组装加工完毕，检验合格后运到工地安装。所有材料均由汽车装箱、运输至工地，现场设临时仓库以储备待安装的半成品，并由专人管理仓库。所有材料到现场后均按现行标准抽验。2.6提高劳动效率、缩短施工工期措施除采用先进的幕墙安装工艺外，还采取责任计件工资制，多劳多得的分配原则；责任到人，任务落实，交底明确；实行奖优、罚劣的奖罚制度；对工作不能按时完成的立即下岗，对完成的产品有质量问题的及时更换或报废；对基本任务以外的工作量，增加劳动工资等。在施工时一定要按规43、范操作施工，符合质量要求，做到不停工、不返工。科学、合理安排劳动力，决不浪费。2.7施工协调措施工种、专业之间的协调.1原则：以工程合同要求(工期、质量、安全等)为目标，以施工规范、规程和各类合同文件为依据，做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。要顾全大局、统筹安排、合理调度、平等对待，达到总体有条不紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾的发生。.2工程总协调以公司总经理为首，组织协调好与公司各职能科室之间关系，分清各自工作职责。.3公司总部负责项目后勤等服务，由各有关部门、专业负责人参加，做到统一计划、统一调度、统一指挥。为施工现场做好配套服务工作，人员、材料、设备等按要求保质保量如期44、满足施工现场的需要。.4施工现场成立以项目经理、项目总工程师为首的组织体系，及时向业主、现场监理工程师、公司总部通报工程施工情况，实行每旬一期的工程演示文稿制度，将工程进度情况、质量情况、安全情况、对物质材料要求等现场综合情况向有关职能部门作汇报。.5实行现场例会制度，对现场各专业工种、工序的协调实行动态控制。根据工程进展情况，每一周或每一天，利用休息的时间由项目经理召开现场例会，由各专业负责人参加，提出施工现场的各种问题与矛盾，由项目部当场进行协调处理，取得一致意见后，各方按照执行。.6对于施工总进度计划目标，以各单项工程的工期及其控制点目标为主，做到分阶段有重点，分区域有关键。确保重点工序45、的顺利进行，确保关键工序的按期完成。.7提高施工人员各自的工作质量是协调各工种的重要措施，要求每一工种、每一工序的施工都必须保质保量，为下一道工序的施工创造良好的条件，必须严格坚持工序间的交接检验制度。.8施工专业、工序多，协调工作要遵循“坚持原则，灵活掌握”的原则，协调好各专业、各工序间的关系。 “坚持原则”就是对事关保证工程质量的问题必须严格按规范、规程要求的程序办事，坚决杜绝违反规范、规程的工程质量事故的产生或偷工减料事件的发生。 “灵活掌握”就是在工程质量确保有保证，并制订有保证措施的前提下，对某些工序的施工作适当调整，使之更加合理。如对于局部流水施工的方向可根据需要作必要的改变，对关46、联影响不大的工序，其施工次序可作改变等，目的是更有利于施工的顺利进行。与业主、监理工程师、设计师的协调与设计、监理单位、业主的配合，我们确保做到下述几点：1)充分尊重设计师和监理工程师及业主的意见，严格按施工图纸和国家规定及有关施工操作规程组织施工。2)项目经理以下成立技术部，直属项目总工程师领导，以攻克施工技术难点，实现最低施工成本下的施工可行性，确保设计师设计理念的实现，满足设计要求。3)项目经理部主要施工技术人员均具有丰富的施工经验，具有精湛的施工技术知识。同时委派项目总工程师具体负责与业主、设计师、监理工程师间的技术协调，项目经理负责其它方面的施工协调。4)组织技术人员认真审核施工图纸47、，对于发现的图纸中的疑问提交设计方确认。5)根据我公司长年来的施工技术经验，及时向设计师、监理工程师、业主提出“合理化建议”,合理化建议须以书面形式，内容详细，经设计方、监理方等有关部门同意后方才组织实施。6)工程施工组织设计、分部项工程施工方案等均预先交监理工程师、业主方备案、审核，虚心接受业主、监理工程师及设计师的合理化建议。7)分项工程施工完成后，按规定书面提请监理方验收，符合要求后再进行下道工序的施工。8)施工中出现的问题，及时向设计、监理方汇报，并提出整改意见，经监理工程师、设计师同意后实施。9)在工作上，与设计方、监理方的交流做到态度谦逊，有问题共同协商解决。10)考虑到本工程施工48、过程中，会有许多业主需要增补或完善的内容，我方将积极配合业主落实各项业主增补或更改的工作，做一个圆满合格的工程。与周边环境的协调1)本工程的施工过程中，多少将对周边环境带来干扰。因而项目经理部在施工前应能预见所有造成干扰的因素，制定切实可行的减少施工干扰措施。2)在施工前，项目经理等有关人员负责与业主取得联系，认真听取对减少环境干扰及周边安全保护的建议，并做出相关承诺，取得业主的信任。做好工地内的治安保卫工作，配合做好周边环境的治安保卫工作。3)非施工人员或未经项目经理部同意的人员一律不得进入工地施工现场。4)制定相关制度，所有施工人员，遵守文明施工制度，不破坏群众与集体、国家的财产，不得与周49、边群众争斗。对任何有不良行为的人，将清退出场，并做出严厉的经济处罚措施。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、各分部分项工程施工方案1.1门窗制作安装技术总体要求（1）总体要求门窗所采用材料、零附件确保符合铝合金门窗工程技术规范和铝合金门窗制造安装及验收规范中材料的使用规定，并附出厂合格证。施工前我司将向监理工程师提供所用材料的有关技术资料和样品，经监理工程师批准后开始加工制作。加工门窗产品所采用的设备、机具确保达到门窗加工精度的要求，其量具定期进行计量检定。无特殊情况，门窗的结构装配组合均在厂内完成，结构硅酮密封胶填注饱满。外框在制作过程中严格按ISO9001质量控制程序跟踪检验50、，主要及关键构件实行全检。出厂前进行质量自检，每次检验按构件的5进行抽样检查。二、制作工艺流程及加工精度要求工艺流程（生产）：划线 下料 冲、钻、铣 总装 包装施工操作程序隐蔽验收 施工操作程序：1. 划样工艺1.1划样前应熟悉图样，并核对图样各部位尺寸有无不符之处，如果图样标准不够清楚或者疑问的地方，应向有关部门联系解决，以免产生错误。1.2在划样过程中，如要变动图样的主要尺寸和材料代用等情况，应与有关部门联系，并取得一致意见（按工艺卡片样）。1.3划样的钢卷尺、直尺、角尺须在计量器具检定合格期内，并进行核对。1.4样板、样杆子材料应平直，接图样要求采用攻凿和杆冲，标注各种冲、切、压等工序加51、工符号，并用彩笔写明工作令号。1.5样板做好后必须进行核对，然后反复核对确定无误后方可交付使用。2. 下料工艺2.1必须首先掌握和熟悉本批门窗需货厂家的规程、品种。2.2下料时按工程配料单的构件长度，合理使用国家定尺型材，应尽量避免铝型材的浪费（用钢卷尺、万能角尺、角度误差0.5mm）。2.3锯下的构件应按品种、规格、构件长度分别整齐堆放在专用框架或车子上，每排构件应用光洁的木条隔开，防止铝型材相互摩擦而操作原材料表面。2.4型材表面必须保持清洁，不得有油污、铁锈接触，严禁带油污手套操作。2.5构件的尺寸公差符合表1的要求。表1 单位：mm名 称长 度允许偏差横向构件1800-1纵向构件15052、013.冲、钻、铣工艺3.1冲制各种承径和孔距应符合加工图样要求。32冲制各孔和长槽，其中切表面的毛刺不得大于0.3mm。33钻孔时应防止铝屑划伤型材表面。34钻孔的孔径或孔距应按图样要求加工。35铣切中铤构件的长度尺寸公差，应按表2要求进行。表2名 称长 度允许偏差横向中铤1800-0.6纵向中铤15000.636角度公差允许1/4度。37构件的长度尺寸公差应按表3要求进行。表3长 度 尺 寸公 差9000.54、总装、装配工艺41铝门窗成型装配（关键项目控制点）411扇框的配合尺寸6，允许偏差1mm。412装配后，两扇门框中间配合缝隙6，允许偏差0.1mm、0.5mm。413门窗扇装配后应53、启闭灵活。5、包装工艺51包装人员应十分熟悉掌握本批产品需货厂家、规格、品种，做到心中有数。52各种包装成品必须严格清点数量，注明产品批号、规格、尺寸，并及时送交车间成品保管员，集中堆放，并有签收手续，自己做好记载。三、铝合金门窗安装技术要求1、作业前提条件（1） 结构验收合格后，按图示尺寸弹好窗中线或窗两侧边线，并弹好室内500mm水平线，校核预留门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图样要求。（2） 检查预留孔位置，尺寸是否吻合，并将其清理干净。（3） 铝合金门窗拆包检查数量品种、开启方向、组合杆、五金件、密封条、紧固件等应齐全，外观质量是否符合要求。2、操作工艺（1） 工艺流程弹线找规矩 门54、窗洞口处理 铝合金门窗拆包、检查 就位和临时固定 门窗框固定校正 水泥砂浆塞缝（打发泡剂） 铝合金门窗扇安装校正 安装五金配件 安装玻璃 清理。（2） 弹线找规矩：在最顶层找出外门窗口边线，用大线坠将门窗边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应处理，门窗口的水平位置以楼层500mm线上反。（3） 门窗洞口处理，在墙厚方向的安装位置，根据外墙大样图及窗台板的宽度确定铝合金门窗在墙厚方向的安装位置。（4） 防腐处理及埋设连接铁件：门窗框两侧及零附件、固定件应按设计要求进行。 铝合金门窗安装时若采用铁件固定时，连接件最好选用上锈钢件或镀锌件。（5） 运输及安装铝合金窗披水：按设计要求将55、披水固定在铝合金窗上，应保证安装位置正确、牢固。就位和临时固定：根据放好的安装位置线安装，并将其吊直找正，无问题后用木楔临时固定。（6） 铝合金门窗与墙体固定方法：墙体砌筑时按规定预设预制水泥块，设置位置定在洞口上下角180mm，中间距离不大于500mm，然后铝合金框安装时采用镀锌铁脚用金属膨胀螺栓固定在水泥预制块上。（7） 处理门窗框与墙体缝隙：铝合金门窗固定以后，应及时处理门窗与墙体缝隙，用发泡剂填塞缝隙，填塞时发泡剂应施打连续，一次成型，充填饱满，溢出的在固化前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。3、铝合金门框安装：将预留门洞按铝合金门框尺寸提前检查、清理。在门框的侧边钉好连接件或木砖。门框56、安装并找好垂直度及几何尺寸后，用射钉枪或自攻螺钉将其门框与墙上预埋件固定。用低碱性水泥砂浆将门框与砖墙四周的缝隙填实（由土建单位完成）。（1） 铝合金门扇安装：门框扇的连接是用铝角码及螺丝的固定方法。（2） 安装五金配件：待扇调整后安装五金配件。4、安装玻璃玻璃与槽口配合尺寸应符合GB/T8479的要求，玻璃最大允许面积应符合现行业标准建筑玻璃应用技术规程JGJ113的规定和本规程的要求。安装玻璃时应使玻璃与镶嵌槽保留一定的间隙，并在玻璃四周装配防震垫块，以缓和开关等力的冲击，其要求如下：（1） 按框、扇（梃）与玻璃的间隙确定；（2） 玻璃垫块每扇包括固定扇和开启扇：下边装2块，分布在四分之一57、边长处，侧边及上边每边中部各装1块；（3） 玻璃垫块安装时，应用聚氯乙烯胶加以固定以免滑移，并不得影响排水和通气；（4） 玻璃压条嵌装后应平整牢固，贴合紧密，其转角部位拼接处间隙应不大于0.5mm，不得在一边使用两根或两根以上玻璃压条；（5） 安装中空玻璃时，中空玻璃内应保持清洁、干燥、密封；（6） 玻璃密封条安装后应平直，无皱曲起鼓现象，接口严密、平整并经密封自理 ；（7） 玻璃采用密封胶安装时，胶缝应平滑整齐、无空隙和断口，注胶宽度不小于5mm中，最小厚度不小于3mm。平开窗扇、悬窗扇、窗固定扇室外侧框与玻璃之间密封胶条处宜涂抹少量玻璃胶。5、门窗外框、玻璃安装后的基本要求（1） 铝合金门58、窗的表面要平整，节点严密牢固，不变形，规格尺寸准确，构件表面无划痕，窗下槛制作要留2-3出水孔，窗框结合处要用防水垫或打密封胶。（2） 打密封胶缝要平直均匀，四周交圈，转角处要到位，不能间断及漏抹胶，无胶刺，胶迹应清理干净。（3） 密封玻璃皮条不准中间有接头，转角处皮条要切45度斜角，再用胶粘牢，不能回弹，皮条安装要严密平直均匀，严禁松动。6、铝合金门窗安装允许偏差（见下表）项 目允许偏差（mm）检验方法门窗槽口宽度、高度2000mm2.0用钢卷尺检查2000mm门3.0窗2.5门窗框两对角线长度差门3000mm窗2000mm门3.0窗2.5用钢卷尺检查，量内角门3000mm窗2000mm门459、.0窗3.5门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度2000mm1.5用垂直检测尺或线坠、水平靠尺检查2000mm2.5门窗框（含拼樘料）的水平度2000mm1.0用1M水平尺和塞尺检查2000mm2.52.02.51.5门窗下横框的标高5.0用钢板尺检查，与基准线比较双层门窗内外框、框（含框料）中心距4.0用钢板尺检查门窗竖向偏离中心5.0用钢板尺检查平开门窗扇与框搭接宽度1.0用深度尺或钢板尺检查同樘门窗相邻扇的横角高度差1.0用拉线或钢板尺检查门窗框铰链部位的配合间隔+0.2-1.0用塞尺检查推拉窗扇与框搭接宽度+0.50用深度尺或钢板尺检查门扇与框或相邻立边平行度1.0用1M钢板尺检查7、一般60、材料的检验7.1入库检验通则所有进入本公司仓库的材料进行入库检验，检验合格后方能办理其余入库手续。验收工作由仓管员或材料员会同质检员共同进行。7.2检验方法每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%，但不少于5件，如在抽检过程中发现不合格品，则加倍抽检，若仍有不合格则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格，应予退货。7.3检验细则橡胶条橡胶条包括用于建筑幕墙上的密封胶条和减震胶条。外观胶条表面应光滑、无裂纹、无起泡或凹凸穿孔等缺陷，如每35米内发现不止一处缺陷，则该批胶条被视作不合格。弹力用手按压胶条，当手放松时，胶条能迅速恢复原状，弹力丰富、不粘手、手感爽快。截面形状与订货样品对比，肉眼61、不能分辨出差异。取一段胶条穿于铝型材相应的槽上，用手向不同的方向扯动，其胶条应只可在槽内滑动，而不脱出槽外。泡沫条 泡沫棒体为正圆，整个顺滑，不起节，没有明显的椭圆现象或凹凸现象，颜色雪白不应有杂色。泡沫条弹力丰富，用手指按压后，能较快恢复原位。直径应符合订货要求，其允许偏差为0.5 mm。双面胶条外观：整体顺滑、不起结，没有明显的凹凸现象。截面形状：双面胶带截面应为长方形或正方形。肉眼观测没有明显的弄压现象。尺寸允许偏差：宽度为0.5 mm，厚度为0.35mm。粘度：双面胶带与铝型材和玻璃的粘结应牢靠，不易脱离。螺钉、螺栓、铆钉表面质量：整体表面圆滑，镀锌面色泽均匀，表面没有腐蚀斑点，螺栓、62、螺钉和螺母配合适当。尺寸：长度、直径、螺纹长度、螺母厚度应分别符合各有关规范、标准的要求。材质：查质保文件，必须符合订货要求。岩棉板包装：产品应使用防潮材料包装，包装要完整。包装箱上应标明制造厂名称、产品名称、商标、净重或重量、制造日期以及“勿挤压”、“勿雨淋”等字样。外观质量：岩棉板应色泽均匀，观感及手感好，不结节，干爽不潮湿，结构严密，疏密一一致，韧性好，不易撕裂。尺寸应符合订货要求。8、工序检查、隐蔽验收、中间验收制度（1）我司在材料进场时，把进场材料报验给现场监理方。（2）在门窗施工过程中，把门窗施工工序报验给现场监理方。（3）门窗施工隐蔽验收时，请监理、业主参加。（4）门窗框架中间验63、收、请监理、建设方，也邀请质检站参加。（5）门窗工程完工后，如未全面完工，门窗工程将进行单项验收，由质检站主持，业主、监理、设计院及各分项施工单位等参加。（6）工程总体完工后，进行工程总体的验收，我司将从现场、资料等方面全面配合总包方，提供给建设监理单位。四、工程的档案资料制度1、过程资料的收集过程资料的收集须在整个工程中全面反映。为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，将在本项目配备一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映本工程施工工程的声像资料的拍摄。工程资料的收集范围包括：（1）商务往来文书：招投标文件、合同文本、内部公文、电报、传真等。（2）重要文件：64、法律文件、交易契约、标准、规范、企业内部的规定等。（3）重要图表：设计文件(施工图及设计变更)、工程治商记录、施工计划图、进度表等。（4）记录要件：施工日志、施工记录等。（5）会议资料：会议记录、会议纪要等。（6）施工技术：施工组织设计、分项作业指导书、工程质量与安全方面的资料等。（7）电脑资料：软盘、硬盘、光盘等。（8）声像资料：重要会议的录音摄像、施工录象。2、工程资料的整理、归档随时收集项目部办理完毕的文件，资料按“条款类目”分别存放，次月经检验齐全后，整理立卷归档。资料整理归档原则；（1）资料按“条款类目”分别存放，准确地做好文件索引，在档案类目里地标明并把档案保存好，每一份文件资料都65、要清楚地注明它归入的档案类目以便查找时迅速方便。（2）每天都应进行清理归档，以免资料堆积；每月要清理一次档案，及时清除不必要保存的材料。（3）案卷厚度一般在1.5厘米至2厘米为宜，装订前应拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料应当进行修补和复制；标题应标明作者、内容名称，文字要简练、确切，用毛笔或钢笔书写，字迹端正。（4）根据卷内文件之间的联系，还要进行系统排列、编号、拟卷标题，填写案卷封面、确定保管期限、案卷排列、编制案卷目录等，档案目录主要由封面、全宗介绍、案卷目录、卷内目录组合而成。（5）案卷要分类保管。（6）每月对档案材料的数量、保管情况进行一次检查，发现问题及时采取，补救66、措施，确保档案的齐全。（7）工程资料的保密：对于已失去作用的档案材料要进行销毁或用碎纸机进行处理，除竣工图之外的施工图施工完后交建设单位。（8）工程竣工后，竣工资料按建设单位要求立卷移交，加盖竣工章。（9）工程资料保管室的门要坚固，做好防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防高温、防强光等措施。五、工程创优措施搞好工程质量，实现工程质量目标，是顾客的需求，也是我公司创精品工程的目标。为此，公司为本工程量身制定创优计划，为实现工程的创优目标和为业主贡献满意产品而努力。1、本工程工程特点（1）工程量大，对施工质量要求严加控制；（2）业主不仅对进度要求严格，而且对质量要求更为严格，所以我们的门窗施工不但保量67、更要保质量。（3）工程项目技术难点多，施工环节多，要求高；（4）工程项目用材品种多，需采购、仓储等环节工作跟上；（5）工程项目由于施工人员多，流动性大，随工序的进行不断的需要调节人力，项目管理工作须跟上；（6）工程项目执行的标准多，如有建筑门窗标准等；（7）本门窗工程项目细部构造多、要求精度高，设计、加工、制作和安装施工都有一定难度；（8）该门窗工程基本上为室外脚手架作业，安全管理要求格外严格；2、质量控制办法2.1认真执行IS09001-2008及GB/T504302007标准我公司已按IS09001-2008及GB/T504302007标准要求建立了质量管理体系，并保持了有效地运行。本工程68、项目部及公司相关部门、单位将认真执行质量管理体系相关文件，保持各项工作的符合性，尤其是工程项目部应针对施工特点进行质量策划，编制切实可行的质量计划并认真组织实施，定期检查计划的落实情况，确保工程项目的各项工作有序的进行。2.2实施“三原则”坚持“质量第一，用户至上”的原则；坚持“以预防为主”的原则；坚持“质量标准、严格检查，一切用数据说话”。2.3开展质量“三控制”因素控制：关键工序实施六因素（人、机、法、环、测）控制；阶段控制：事前（生产/施工前）、事中（生产/施工中）、事后（完工后）质量控制；过程控制：实施各工序、工步质量控制。2.4进厂（场）材料/产品质量控制为了确保入厂（场）材料产品169、00%的合格，质检员必须按相关标准、规范、设计及检验规程要求，坚持对入厂材料/产品进行质量检查并做好记录，发现不合格的材料/产品，应及时进行退货处理，防止使用不合格的材料/产品发生。2.5我司加工中心及外协产品的控制1）批量产品须严格实施“首件三检制”我司加工中心及外协批量产品的生产，必须执行“首件三检制”，首件产品经自检、组长检查合格后，必须交质检员检验，经质检员严格按图纸检验确认合格的首件产品作为样品，并做好标号，挂上标签，写明“首检样件”，由质检员保存，后续的批量产品须严格按图纸和首检样品生产和检验，保证出厂的批量产品100%的合格。2）首件不合格的处理若首件产品经检验不合格，加工中心主70、任，必须组织工艺、生产、班组负责人员（必要时，设计师或总工办人员也要参加），及时进行质量分析，找出不合格的主要原因，采取纠正和预防措施，实施后进行检查效果，直至产品合格后，方可进行批量生产。3）不执行“首件三检制”的处理未经质检员首件检验的产品不得进入批量生产，违者按公司有关规定经予重罚，除承担相应的经济损失外，给予行政处分。4）加强质量检验把关，确保出厂产品100%合格在工期紧张的情况下，加工中心要合理安排人力，在把好工序检验的同时，应设置出厂前产品的总质量把关，防止不合格品因漏检误入工地。2.6质安员坚持现场跟班检验为了确保生产/施工过程质量，要求检验员坚持现场跟班检验，将过程质量问题消灭71、过程之中，以工步质量保证工序质量，以工序质量保证过程质量，以过程质量保证完工质量。2.7开展三工序活动开展三工序活动（检查上工序、保证本工序、服务下工序）是保证和提高产品/工程质量的有效措施。2.8实施企业内控标准和自检记录公司已编写有门窗生产和安装的内控标准，并编制了一套自检记录，将内控标准要求编入了自检记录内，我司要求施工工人按要求操作结果填在质量记录内，向检验员报验，层层按内控标准实施把关。2.9认真履行项目经理负责制工程内项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口，工程项目管理的好坏直接关系到公司的形象和荣誉，决定着企业经营效果的好坏。好的工程施工质量必须严格控制。工程项目部在项目经理的领导72、下应严格履行岗位工作职责，严格控制施工质量，严格施工质量检验把关，搞好工程项目现场质量管理和文明施工，确保施工质量和安全，让业主满意。3、开展QC小组活动公司及项目部推行全面质量管理，开展群众性质量管理QC小组活动；按照“计划、实施、检查、处理”四阶段（PDCA 循环）开展质量管理活动，使员工参加管理和三结合攻关活动，提高工程质量。公司选调相关部门人员组成QC小组，确定工程中的关键工序和工艺作业课题。采集这些关键工序和工艺的相关数据，采用图、表相结合的方法进行数理统计，进而确定现有状况并确定课题的目标直。然后对提出的课题和目标值进行可行性分析，从技术、管理、资源、环境等基础上进行分析。采用排列73、图法、鱼刺图法、直方图法、控制图法、相关分析图法等数理统计分析工具，进行原因分析和要因确认。根据确认的要因，制定相应的对策，并且实施到具体的生产、加工、安装中去。对实施后的效果进行检查，评估取得的效益，采取巩固的措施。坚持PDCA循环，精益求精，向最高品质的工程方向迈进。4、执行“1211”质量管理办法“1211”质量管理办法是我司根据企业自身内部特点制定的一套独有的质量管理办法，根据在已建工程中的贯彻运行效果来看，该方法操作性强、成绩显著，能大幅度的提高工程质量。“1211”质量管理办法，即：“1”是以预防为主，“2”是坚持主动型、走动式的两个动态管理，“11”是坚持质量标准和质量工作“双第74、一”的质量管理方法。1、 坚持“以预防为主”的方针1)首先找出影响质量的要因，实施有效的控制，对关键项（工序）设置了质量控制点。2）把对质量的事后质量把关，转向了对质量的事前和事中控制。加强施工前的技术、物资和组织准备工作，做好材料入厂（场） 检验等工作，施工过程严格控制五因素（人、机、料、法、环）对质量的影响。3）把对完工的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间质量的检查，抓好施工过程质量，确保工程竣工质量。2、 坚持2个“动”字，实施动态管理1）“主动形”：公司职能人员把对问题的处理，转向积极主动地深入施工现场，监督检查并提前发现质量隐患或苗头，将质量问题消灭在萌芽状态。75、2）“走动式”：质量检验员把等待完工交验，转向走动式的巡检督察，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证过程质量，以过程质量保证完工质量。3、坚持2个“1”字，即：“质量标准第一、质量工作第一”。1）严字当头，坚持“质量标准第一”。施工人员严格按质量标准施工，检验人员严格依据质量标准认真把关。达不到质量标准要求，坚持做到查明原因，采取纠正和预防措施，达到质量标准方可转序和交付。2）树立“大质量”观念，坚持“质量工作第一”。公司各部门、全员都关注质量，将质量工作看作仅仅是质量部门的事，转化为是全公司各部门和全员的事，人人要尽到质量职责。我司认为只有质量工作做好了，有了好的工程质量，才能赢得客户，公76、司才能立于不败之地，才能有经济效益。5、安全管理为了确保施工安全，要坚持安全教育，不断强化施工人员的安全意识，加强安全监督检查，严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准和公司各项安全规章制度，并做好记录，必须做好“三宝”、“四口”的防护，对施工脚手架必须严格控制和监督检查，保证脚手架处于良好状态。质安员认真履行岗位职责，坚持现场跟班监督检查，对关键的危险环节，如脚手架必须有按照规范要求搭设，要求有足够的承载力、足够和牢固的拉接点、防雷措施及各种必要的安全措施。要坚持文明施工，全方位的搞好安全工作，保证施工安全。6、做好工程资料的收集、整理、保证工程高质量6.1资料准备质检员负责进厂材料/产77、品的材质证明的收集、及时向监理报验按公司规定要求进行质量检验和记录的填写，按规定对过程资料进行收集、整理，在抓好以创杯为目标的过程施工的同时，要按评比规定做好工程评比资料准备。6.2保证工程高质量我们将认真工作，保证工程高质量。针对各工程的特点，找到其质量要因，进行要因分析，通过控制要因元素保证工程的高质量，实现质量目标。公司要求项目部一定要密切与工程监理、业主和相关方的团结协作关系，时时处处搞好工程质量大局为重，为实现本工程项目的质量目标携手奋进。我司会严格按照合同的条款、施工图以及设计说明文件，审定的施工组织设计及有关施工验收规范、规程等精心组织施工，严格把好各道工序的质量关，确保符合国家78、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）和门窗工程现行技术规范要求。第五章 安全文明施工及环境保护措施一、安全生产保证措施1.1按照施工组织管理要求，建立健全安全生产责任制，做到职责明确，责任到人。同时建立安全生产管理网络，确保施工过程安全生产。 公司安全生产领导组项目经理部、安全小组组长、副组长组员：材料员、施工员、保安员、技术员各施工操作班组、自检员1.2根据“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则制定安全生产责任制，明确规定项目经理部各类人员在生产活动中应负的安全责任，并做到层层落实，各负其责。1.3施工人员进入现场后，应执行各项规章制度，执行国家和地方有关建筑安全条79、例及有关要求。1.4认真具体的对作业人员进行安全交底，阐明安全要点和要求，班组长在班前进行上岗交底，在交待任务的同时，对各个环节的安全操作要求作详细安排，检查上岗人员劳动防护情况，各岗位周围作业环境是否有安全隐患，安全装置是否完好，安全措施是否落实，发现问题及时调整改进。经常对工人进行安全教育，使他们熟知本工程的安全技术要求，并要求全体人员严格遵守劳动纪律，做到无违章作业，无违章用电用水。操作人员必须熟悉和掌握从事本工种的安全操作规程和操作技能，严格按操作规程施工。1.5建立健全各项安全生产规章制度和奖罚措施，实行安全教育和安全技术交底制度，特种作业人员全部持证上岗。1.6定期开展安全生产检查80、制度，严格遵守建筑安装工程安全技术规程、建筑安装工人安全操作规程、中华人民共和国消防条件和其它有关法规、规范，并在施工过程中建立和健全安全方案资料。1.7有关施工中的一般要求1.7.1一般要求1) 进场人员证件齐全，持证E岗。2) 进入施工现场必须戴上安全帽(安全帽统一编号)。3) 高空作业人员必须系戴安全带，穿防滑鞋。4) 随身E工具袋应斜挂，随用随取，不用时放回工具袋内，工具要有防坠落装置。5) 电动工具配电箱必须设有漏电保护器，非电工人员不得私自接通电源和更换插座。6) 脚手架未经安全员及安检部门验收不得使用，使用前要进行认真检查，对登脚手架作业人员进行专项安全教育，确保施工安全。7)所81、有机械及电动设备，使用前均需认真检查，严禁带故障运转。防止落物1) 清理每层地面并保持整洁。2) 所有配件在使用前，存放在离边缘1米处，随用随取，未用完的随工具袋带回。3) 工具、用具随用随取，用后装入工具袋内，挂上防坠带，不得随意放在檐口边缘。4) 安装螺栓及配件时，下方设挡板。5) 完工清场，所有垃圾及时清理，倒在指定地点(包括包装胶带、纸板等)。1.7.3安全帽、安全带使用1) 所有现场工作人员进入工地必须戴安全帽。高空操作人员必须系安全带再进行作业。2) 在每层防护栏上系安全带，必须先检查防护栏是否焊接牢固，两端是否联接良好，如只有部分联接，要把卡扣系在防护栏根部，或另拉安全绳再进行施82、工。1.8公司对现场安全施工管理的规定1.8.1安全用电措施： 1) 按当地及建设单位的安全用电要求办理用电手续。 2) 按建设单位允许的电源，由电工接电源线。3) 设专职用电管理员，电工必须持证上岗。4) 电工必须熟悉所负责设备的性能，工作原理，电气布线及电气设备运行状况。5) 电工须经常对电气设备进行检查、巡视维护，严禁设备带病工作。6) 移动电箱每个回路设漏电开关，均一机一闸一保险，下班拉闸断电，电箱上锁，严禁用铜丝代替保险丝。7) 使用电源电线应满足载流量，火线与零线要用颜色区分，严禁架设在脚手架上。8) 禁止带负载接电，禁止带电作业。9) 配电箱使用标准的铁配电箱，内配漏电开关，所有83、闸刀开关不得缺安全防护盖。1.8.2施工设备检查对高处作业中安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加强检查，确认其完好，方能投入使用，安装施工机具在使用前必须进行严格检查，手电钻、电动丝锥等电动工具须作绝缘电压试验。1.8.3防火措施检查1) 库房、生活区(食堂)设置足够数量的灭火器。2) 易燃垃圾如包装纸等及时清理。3) 油漆、清洗剂等易燃材料单独存放，且存放处设置明显警示标识，确保存放地点安全。4) 施工现场严禁吸烟。5) 动火前：“八不” 防火、灭火措施不落实不动火； 周围易燃物未清除不动火； 附近难移动的易燃结构未采取安全防范措施不动； 凡盛装过油类等易燃液体的容器、管84、道，未经洗刷干净，排除残存的油质不动火； 凡盛过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火； 凡储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，莱经排除易燃、易爆危险的不动火； 在高空进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取防护措施的不动火； 未有配备相应的灭火器材不动火。6) 动火中“四要” 。 动火前要指定现场安全负责人； 现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停工； 发现火灾、爆炸事故时，要及时补救和向业主等上级有关单位汇报； 动火人员要严格执行安全操作规程。7)熄火后“一清”动火人员和现场安全负责人在熄火后，应彻底清理现场后，才能离开现场。人身安全设施检85、查1)安装队员的着装统一，佩带胸卡。2)安装队员进入施工现场必须戴安全帽。3)安全帽 要选择合格产品，产品须通过检验部门生产鉴定，有出厂合格证。 施工人员进入现场必须戴好安全帽，安全帽不得有损坏。 施工人员戴安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。4)安全带 要选用合格产品，有厂家永久字样的商标，合格证和检验证。 在2m以上作业面施工必须挂好安全带。 安全带必须挂在牢固结实的地方，如满焊完的连接件。5)工具、物料 施工人员应配制工具袋、工具箱。工具用后放入工具袋、工具箱内。 施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离为1米以上。 收工后，做到工完场清。1.9消防安全保证措施项86、目部消防组织体系组长：项目经理；副组长：安全员；成员：班组长；义务消防员：兼职施工人员1.9.2施工现场消防制度1) 项目部经常性开展消防安全宣传教育，学习消防常识，增强职工的消防安全意识。施工组织设计2) 组织义务消防队，在项目经理领导下开展工作。3) 投入完好，有效消防设施，灭火器材和消防安全标志。4) 加强施工现场用电和动用明火的管理，严禁在具有火灾爆炸危险的场所使用明火，因特殊情况需要进行电等作业的，按规定办理动火审批手续，落实现场监护人，在确定无火灾、爆炸危险后动火施工。5) 每周进行一次消防安全检查，发现事故隐患，立即落实专人整改到位。6) 建立健全消防档案，做到详实、及时。7) 87、发生初起火后立即报警，并由义务消防员扑救。8) 将消防安全工作纳入安全检查、考核、评比内容，对成绩突出的个人给予表彰，对违规人员给予教育与处分。1.9.3消防安全预防措施1) 在消防安全的重点部位，如：配电间、加工车间、易燃、易爆的仓库、食堂等，设立明显的防火标志。2) 在消防重点部位，配备消防器材，按规范布置，设专人负责管理落实责任。3) 加强动火管理，严格审批把关，专人监控。4) 严格用电管理，配备必要的消防安全器材、设施、配套工艺防火措施。5) 任何人发现火灾都应立即报警，拨打“119”，报消防领导组，组织义务消防人员扑救初起的火灾，减少损失。1.9.4消防安全保证措施1) 认真贯彻执行88、各项消防制度，配备足够的消防器材。2) 建立切实可行的防火安全制度，如火源、火种、易燃品使用保管等制度，组织落实定期、不定期的防火安全检查，督促隐患的及时整改，发动全员做到“群防、群治”。3) 坚持科学管理、从严管理的原则。4) 严禁吸烟并采取罚款措施，发现吸烟当场罚款。5) 禁止私拉电线、乱设炉灶。6) 坚持用火申请制度，动用明火或电气焊作业时，先开动火证后作业的原则，并在用火时技能型安全交底，作业人员有操作证并设专人看火，动用明火或电气焊作业时，先清除现场的一切易燃物品后再进行作业，工作完毕后，认真检查动火现场，发现没有问题后离去。7) 对持有劳动局特种工证的电工等工种进场前将进行防火教育89、，上岗前再进行培训，经考试合格后上岗。二、文明施工保证措施21现场文明施工一般要求211进入现场人员，坚决服从现场业主对有关文明施工管理有关规定的要求，并按各项制度予以执行，如工地的环境卫生制度、文明施工制度、“门前三包”制度、定期清扫制度、食堂卫生制度、场地卫生检查制度、各项卫生制度等。2.1.2在施工现场或在生活区内，要求文明礼貌，做到不骂人、不随地吐痰、不打架斗殴，保持清洁卫生，工完场清，宿舍门前无污水，不随地大小便，个人卫生清洁。2.1.3遵守安全操作规程和防火要求，不违章作业，不违章指挥，高空作业时，地面要设置围栏和危险标志。2.1.4遵纪守法，维护社会治安，严格请假制度，有事外出要90、向上级请假，保证个人人身安全，个人贵重物品妥善保管，遵守门卫制度，进出主动出示有效证件。2.1.5认真学习入场三级教育有关内容，施工中做一个合格的安全人，生活中做一个文明市民，不因个人造成环境污染，不酗酒闹事，遵守交通规则，做一个见义勇为的好市民。2.1.6现场材料及半成品堆放要按业主规定执行，按施工总平面图指定位置堆放。2.1.7根据有关部门对市容监督要求，做到安全施工，文明施工，注意防火并解决由施工造成的对周围环境的影响，对施工现场噪声要严加控制。2.1.8加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序91、，发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。施工现场因生产需要动用明火时，对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患。2.1.10严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。2.2公司对现场文明施工规定2.2.1行为规定1) 安装队员佩带胸卡，着装清洁。2) 安装队员进入施工现场必须戴安全帽。3) 程施工期间及业余时间不得与他人打架斗殴、赌博及从事其它有损公司形象的活动，应遵守当地治安管理条例。4) 每天上工前，所有施工人员列队，由项目部经理、材料员、专职安全员、92、安装队长安排当日工作及阐明工作中的注意事项。2.2.2现场办公室及加工区规定及要求1) 现场办公室要挂公司标识牌和项目部标识牌，尺寸大小由公司统一制作。2)办公室内设办公桌及椅子等相应办公用品，配备相应的计算机、打印机、传真机及电话。 3) 室内四壁及天棚要整洁干净，具体规定见公司统一标准。4) 加工区应设有标识牌，摆放在加工区入口处醒目位置。5) 加工区要搭设围栏，其高度为1200mm，严禁加工区与生活区和库房混在一起。6)制作加工台，所有加工材料要上台加工，台高900mm，作业间距20002000mm，材质为铝合金或钢结构的骨架，其表面应配有=5mm的橡胶或铺放纤维板，板要平整固定在台架上93、。7) 加工区施工，禁止乱堆乱放，禁止踩踏、靠坐加工材料。8) 加工区要设成品区、半成品区、废料区，标识要明确并按要求摆设。9) 加工区要整洁，做到边加工边清洁，每日下班前要清扫加工区卫生，边角余料存放在固定位置，并将垃圾清理干净。10) 加工区域禁止吸烟。11) 加工区要安全无隐患，防止污染，磕碰损伤，引起材料破坏。工具库房管理规定1) 明确责任，专人管理，建立出入库存账单，登记造册。2) 对各工具状态登记造册，保持良好状态，根据工程需要，提供状态良好的工具。3) 工具库应具有一定面积，工具分区、分类、摆放清楚，要与其它库房有明显区分且封闭管理。4) 工具库区配有必要的消防器材，室内外禁止吸94、烟，每日打扫工具库房卫生。5) 不同工具禁止乱放，对各工具分区、分类。 可悬挂式工具悬挂、在室内同一高度处。有指定位置标识悬挂，电源线要求成统一直径悬挂，手电钻等要求悬挂成同一倾斜方向和倾斜度。 落地式工具要摆放在固定位置上，大型工具要编号统一摆设管理。 小型工具及附件统一分类摆放在架子上。生活区基本要求：1) 床铺摆放整齐、井然有序，床单、被、褥定期清洗，保持清洁干净，迭放整齐。2) 设有专用的卫生用具架，各人的卫生用具编号，按位置摆放。3) 制定起床、用餐、休息时间表及卫生值日表。4) 食堂清洁卫生，内墙刷成白色，设有纱窗、纱门。工作人员身穿白大褂，头戴白色帽子，炊具定期消毒。5) 所有队95、员要编号，沿墙体按号设衣帽钩，悬挂个人的工作服、安全带、安全帽。2.3对意外情况的处置措施：1) 现场施工必须加强全员安全教育，认真贯彻各项安全规章制度的落实，严防各类事故的发生。2) 工地成立防火防护小组项目经理任组长、专职安全员任副组长，抽调五名兼职工人作防火救护员，开工前对兼职防火救护员进行培训。一旦出现事故，实行现场紧急抢救。3) 项目部配备防火器材、常备药品及急救品。4) 工地开工前和现场附近防火、医疗机构取得相关联系。一旦发生情况，可请协作单位实行紧急救治。5) 加强治安防范措施，遇有特殊情况，及时与公安部门取得联系。三、环境保护措施1、贯彻环境保护与文明施工的政策，推行现代管理方96、法，科学组织施工做好现场的各项管理工作，项目部成立环保领导小组，负责环境保护措施的实施。2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。4施工中控制“三废”对周围环境的污染。废水采用专用管道排入污水井。施工中的垃圾每天及时清理到指定的垃圾堆放处，做到操作落手清。每天由专人专车将垃圾运送出工地。5设兼职环保员检查现场的环境卫生，严格控制噪声影响，合理调节噪音大的机械使用时间。特别注97、意夜晚加班要经过有关部门的审批方可加班。、第六章、项目管理班子人员配备、素质及管理经验 为保证本工程的设计、制作、安装达到招标文件规定的质量要求，所以我司将充分做好以下管理工作，确保本工程施工质量符合国家验收标准，达到合格工程标准要求。6.1公司管理机构网络(见下页)项目副经理项目经理设计师设计小组主任设计师职能部门总工程师总指挥公司总经理安全负责人施工副队长施工队长供应负责人质量检验负责人仓库材料采购质检员运输工程技术技术人员施工员计划统筹资料预算测试放线门窗制作组电工组安全员6.2项目组织机构及项目管理人员配备 为加强现场的施工管理，作好宏观调控和各方面协调工作，确保施工工期、施工质量、施98、工安全，必须建立一个强有力的项目管理组织机构，以保证各项计划安排得以充分落实。本工程如能中标我司将立即组建“宿迁市盛世家园一期工程断热铝合金门窗工程项目经理部”，由公司副经理为总指挥，项目经理为现场总负责。对本工程进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方做好各项工作，搞好协调内部系统及外部的联络工作。 根据本工程质量、进度、安全等需要，我司选派近两年承担过与本工程类似工程，并获得各种奖项的富有管理经验的项目经理及其部属成员从事本工程的施工管理工作。该项目经理部由项目经理、项目副经理、施工员、安全员、质检员、材料员等成员组成。各成员分责分工合作，相互协99、助配合一致，努力创建先进集体。拟建项目组织机构图如下：项目经理项目副经理施工主管安全文明施工主管质量主管材料主管安全员施工员预算员员材料员质检员安装一队安装二队主要施工人员表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的工程总部项目主管郭建峰总工工程师大中型门窗工程项目施工策划十余项技术负责人王保全技术经理工程师大中型门窗工程项目技术管理十余项现场项目负责人李佳项目经理高级工程师大中型门窗工程项目施工管理十余项项目工程师汤其广技术负责人工程师大中型门窗工程项目施工管理十余项质量管理申晓南质检员助工大中型门窗工程项目施工管理十余项材料管理姜长帅材料员助工大中型门窗工程项目施工管理十余项安全管100、理陶建荣安全员工程师大中型门窗工程项目施工管理十余项计划管理陶建兵预算员助工大中型门窗工程施工项目造价十余项6.3项目管理人员素质及管理经验6.3.1施工管理经验我们感到要做好一个工程必须有一个强有力的项目管理班子，一支技术过硬的施工队伍和一种团结拼搏的团队精神，质量上严格执行国家规范要求，技术上努力学习和接受国内外新信息、新经验，不断提高全体员工的整体素质，严格按建筑施工安全操作规程操作和施工，争创安全文明工地，做出优质工程，让用户放心满意。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动计划本计划表是以每天上班八小时工作制为基础。单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-1011-2021101、-3031-4041-5051-60领班222222放线工666660电工111111安装工202020202020普通工202020202012杂工444444合计535353535339注：平均每日劳动力为40人，高峰期日劳动力为53人左右（项目管理人员、勤杂人员除外）二、主要施工机械设备投入计划为了保证工程的顺利进行，作出先期设备准备十分重要。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械及仪表的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。1、生产工艺设备的准备按照产品生产工艺流程及工艺设备布置图，安排工艺设备的名称、型号、生产能力和需求量，确定进场时间。2、施工机具及检测仪器的准备102、根据采用的施工方案，安排施工进度确定施工机械及仪表的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。本工程安装施工机具检测仪器安排见下表。机械的退场按工程的实际情况，逐渐有序安排退场。设备的退场，必须在保证不影响工程施工的前提下，做好计划安排，并在业主、甲方同意及监督之下进行。可用于本工程项目的主要施工设备序号机设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注1数控型双头切割机LJZ2S-50042001济南天辰2008.12制作2（定位）单头切割机LJZ2-40042002无锡兰菱2008.2制作3多功能端面铣床LXD-2003无锡兰菱2006.1制作4组合冲床JLD-B1103、浙江瑞安2006.1制作5仿型铣床LXF-3001002济南天辰2006.10制作6隔热型材组角机LMB-1201济南天辰2009.2制作7角码切割机LJJZ-451201无锡兰菱2009.2制作8钻床ZQ41133杭州西湖2006.10制作9电锤BOSH10德国2007.1安装10双组份涂胶机GT051济南塞信2009.5中空玻璃制作11丁基胶涂胶机TJJ031济南塞信2009.5中空玻璃制作12铝折弯机X2313001济南塞信2009.5中空玻璃制作13专用气动打胶机CM-CG-5011济南塞信2009.5中空玻璃制作14数显玻璃直线磨边机BZM-83121深圳2009.5中空玻璃制作15104、测厚仪ED3001沈阳天星2008.5生产过程检测16游标卡尺0-200mm5上海2008.5生产过程检测17塞尺1上海2008.5生产过程检测180100管型测力计LT2-101常熟双节2008.5生产过程检测19水准仪NAL-1241苏州一光2008.5安装三、材料投入计划材料、产品、构（配）件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础，在工程开工之前必须先准备好工程施工所需的所有物资，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。3.1材料采购及进场计划门窗实物样板使用通过后，我司及时按照门窗相关图纸和施工合同要求进行材料的封样，确保所有材料均满足合同和图纸要求并保证为优105、质品。同时依照主体结构工程的进度计划，编制材料的采购、产品加工及产品进场计划，保证所有产品能力及时运抵工地并均为优质品，以满足工程施工质量和进度之要求。材料采购前，将严格对供应材料的生产厂家进行考核，考核合格后方可在该供料商进行材料采购。合同签订后在规定的时间内，我司将向监理工程师及建筑师提交一份材料使用计划，内容包括本工程应采购的材料种类、名称、规格和数量；供货时间等，供其批复。材料的订货前向业主提供供货厂家，取得业主同意后方可订货。所有运到工地（除甲供材）的材料，确保有出厂证明书（标有厂名、材料名称、规格和数量、出厂时期和批号，试验报告和订货单副本）供监理工程师审查。所有运至工地材料，确保106、按国家规范及本工程要求进行抽样试验。监理工程师验收合格后的材料，我司保证合理使用、运输存放。进口材料进场时，确保附有厂商的质量保证书、合格证、制造工艺流程表以及试验室提供的材料试验报告（化学成分和机械性能）和进口贸易的商检证明和有相关的原始税票单据。材料采购及进场计划的编制严格按照拟定的工程施工进度计划进行，并保证材料采购及材料进场计划配合现场的实际情况予以调整。保证不出现由于材料的问题造成现场停工待料。3.2材料监督1）所有材料在工程验收之前的任何时间我司都将无条件接受检查、抽样、测试等，绝不使用未经批准的材料。2）材料的取样、试验的过程均有业主、甲方或甲方委托的监理单位在场见证。试验结果报107、给甲方，我司也将存档备查。3）施工期间，我司将配备足够人员随时配合监理工程师进行相关材料的抽样试验。第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难度和解决方案门窗外框安装是整个工程施工系统的重要组成部分，必须统一归纳在工程总体施工进度计划中，总体进度对单项进度起决定作用，而门窗工程的特点对总体进度有限制和要求。在统一整个工程的施工进度和门窗单项施工进度的过程中留有余地，针对本工程特点，我司将从以下几个方面入手，解决本工程的重点和难点，以保质保量完成本工程的施工。一、施工界面交叉施工处理的措施在工程施工中涉及主体建筑交叉施工等一系列交叉作业。为保证本工程质量达到预定目标，对此我公司采取下列措108、施，防患于未然。本工程因施工面量大面广，复杂程度高，难度系数大，自我司进入施工现场后必然要涉及到的工程施工发生的施工交叉，与土建主体建筑部分同我施工面实际接触处的交割部分。所有这些交叉均需要一个较为系统的衔接、沟通、协调的过程，处理得好工程顺利，处理不当不但影响整体工程进度，还会波及整体效果。因此，必须有一个系统的处置方法。对此，我公司采取下列措施：1、在总体上需服从业主、总包方、监理方的统筹安排、协调会商，并将各施工单位的施工进度计划及施工方案进行具体的分析、排列、比照，找出合理的片、区域点面，做到有问题相互协调解决，互相拿出方案、步骤，以期达到共识，施工中同时尽可能错开两支施工队同在一个面109、点上的交叉作业，做到分合一切全在掌握之中。2、我司详细提供施工顺序表，提交给业主、总包、监理方，并分发给同时施工的各单位，力争在会商一致的情况下找准相互必须配合的部分，共同拿出具体方案、共同配合施工，同时在能避开的施工部位尽量分片、分区域错开不交叉地施工，做到相互操作施工面不影响，不干扰，从而保证各方施工进度的落实，达到确保业主整体工程工期进度如期实现的目标。3、我公司做好与内装饰工程施工的配合，主要做好对成品材料的保护，作好必要的防护措施，做到我不损坏别人产品，同时，又保证我公司的成品不受他人伤害。二、安装过程中应注意的几个问题打胶：打胶前应按规定填充填充物，接触面应用专用清洁液进行清洗，110、并用保护纸保护饰面不受污染，打胶均匀，表面平整，不起泡，注意胶的型号、规格以及保质期，避免用乱、用错。高空坠物：安装材料、工具等一定要保管好，杜绝坠物现象发生。材料的搬运：型材、石材等搬运过程中应注意保护，避免碰伤(坏)、划伤，分类堆放，堆放整齐。要确保自身各安装项目的收口工作，以及吊装设备等影响暂时难施工部位，杜绝遗漏现象发生。应由赶工计划，及时收尾。脚手架上不得随意放置安装材料、工真，不得随意拆除脚手架的拉接杆、防护网。拆除脚手架应主动配合，暂停该位置的施工，并安排人员现场保护成品。所有安装人员均必须岗前再培训，考核合格方可上岗。安装各单元应先由技术骨干进行样板的安装，必须编制工艺流程卡，111、方可展开。脚手架使用必须按规章执行，做到勤检查保养，杜绝违章作业，确保施工安全。成品保护：切实做好成品保护工作，成品区应设立醒目标识，以及设置有效的保护设施。钢结构：按施工详图要求进行制安，确保质量，特别是焊接(螺丝紧固)，与主体连接如无预埋件要用化学锚栓固定或加强，做好表面的防腐处理。三、容易出现问题的有效预防措施1、在施工过程中应注意各工种交叉作业时带来的各种隐患，做到心中有数，防患于未然。特采取如下措施：、避免施工交叉作业中的污染措施对玻璃等材料在安装过程中应注意防碰伤、碰坏，及不同材料之间的相互撞击，在交接处打胶时，应避免污染已完成的作业面，应对已完成作业部分表面及时做好成品保护，贴好112、保护纸。、控制好窗外雨水渗漏在各个施工工艺中不严格把关最容易造成局部渗水现象，针对此现象，我司通过多年大型复杂工程的实践经验，针对不问工程采取不同的措施，结合自身在工程中创下的独特经验进行质量控制。2、要做好一个工程，不单要按照规范层层把关，我们还要好中求好，好中更好。对最容易被疏忽的地方加以特别注意，把所有要出现的问题全部处理在萌芽状态，这里着重讲一下我司在施工中如何控制型材色差问题的措施。、型材型材色差通常情况由厂家来控制，但是我司不以此为然，对进回来的材料在下料前把每根材料出厂时的保护纸全部撕掉，逐一进行比较，发现色差不予下料，然后再进行二次包装，退回厂家，确保所做的产品不出现明显色差现113、象。同时选择信誉高、质量意识过硬单位，作为合作单位，减少质量事故的发生率。、安装时严格按照标签所指方向进行安装，这样能控制因反射率的不同而导致的色差，货到工地后再派专人用色差仪进行逐一检测，发现有色差及时退货，不予上墙，确保脚手架拆除后，用肉眼看不到色差。3、一个完美的工程不但在安装过程中要注意尺寸的控制，更要使水平、垂直度符合要求，最终在收工前打耐候胶也相当重要。往往有的工程前期做得非常好，各项工作都能达到较高要求，但后期打胶，如胶水厚度不均匀，清理不对位往往导致年限长久后，局部开始渗水，胶缝宽窄不能保持一致及胶表面不能保持光滑平整，从而影响整体美观，为此我司根据多年实践经验特采用如下措施：114、 、打胶前首先去掉灰尘，再打胶。、雨天、下雾天不宜打胶，不宜隔日打胶。第九章 冬、雨季施工措施、已有管线、设施的加固、保护措施一、季节施工措施1、冬季施工因气温、降雪量不同，工程施工安装部位及施工内容不同，各施工单位的条件不同，则应采取不同的冬季施工措施。2、严格按照冬季施工手册进行施工，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。3、冬季施工时做好安全措施，要防止打滑，高空作业人员要衣着灵便，系好安全带，风雪天不从事危险作业或高中作业。明火保温时注意防火，电热养护要防止漏电，工地取暖防止煤气中毒及火灾，派专人值班看火等做好各种安全预防措施。4、密封胶的固化需115、要高于5摄氏度和一定的湿度，为保证密封胶的施工质量，在冬季温度低于5摄氏度时避免注胶施工。5、根据季节变化适当调整作息时间，春季气候宜人，雨水较多，应确保正常上班时间，中午减少休息时间，并从生活上、工作环境上关心职工，保证员工有充沛的精力投入施工。6、从关心施工人员生产、生活出发，从饮食卫生到住宿休息，均给予关怀，充分调动施工人员的积极性。7、夏季来临前，应增加茶水供应，满足工人饮用需要，夏季用品及劳护用品，及时发放到位。8、换季时，施工人员衣被及时运送工地，不因季节变化使工人着凉、染病。从做好后勤工作上保障工人的身体健康。二、雨季施工措施1、掌握气象资料，与气象部门定时联系，定时记录天气预报116、，随时通报，以便工地做好工作安排和采取预防措施，尤其防止恶劣气候突然袭击对施工造成的影响。2、当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止施工，此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。(如缆风绳、紧固卡)3、雨天不准进行填嵌、防腐和打胶施工，在作业面存放的五金配件应入箱进笼。对已打好未凝固的密封胶，在施工作业面上方，应采用彩条布等防雨工具进行遮挡。高空作业位置应可靠、安全、方便。4、雨季施工时，安全防护措施要合理、有效，工具房、操作平台等的积水应及时清理。5、雨季施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要(如雨衣、防滑鞋等)，注意用电防护，降雨时，除特殊情况外，117、应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。三、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施地下管线及其地上地下设施必须按照总平面要求布置，经验收合格后方可投入使用。 地下管线必须埋入地下0.7米至1.2米，管线表面要进行防护处理，对于已进入冻土层以下的管道应考虑外加保温棉，达到防止渗漏、防止冻裂的目的。地下管线接驳处应进行接驳处理，以保证其强度。本工程的地下管线应尽量避免穿越地上及地下构筑物，一般沿建筑物和道路平行敷设，尽量避免与其它管线交叉，如遇到与其他管线相交叉的地方，应深埋错开。地上所有线杆要埋设垂直，拉线牢固，架空电线与地面的垂直距离符合安全规定，埋设电缆地面上要有明显的标118、志，通过道路时要有保护套管，接头处要有防水和防触电保护措施，并挂设安全警告标志。电杆引下线进入配电箱前要做防水弯，所有架空电线必须固定在绝缘瓷瓶上，不得随意在钢筋、钢管上捆绑、拖拉。落地式或悬挂式开关箱应安装牢固，并便于操作和维修，引下线应穿管敷设并做防水弯。地面现有的水、气管道在拆除原建筑物装饰前必须有保护措施，外表设防护遮挡，做到既不影响外装施工，又确保水、气的正常流通。第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1、本公司近年来在建筑门窗项目上，采用了新材料、新工艺、新技术。如门窗的节能很大程度上取决于所用玻璃的形式、种类及加工工艺、为了达到节能要求，建筑门窗的玻璃采用单玻、双玻、三玻（119、浮法玻璃、吸热玻璃、镀膜玻璃、贴膜玻璃），其加工工艺为：密封、双道密封、三道密封。在关键工艺下料上采用数控双头切割机。2、中空玻璃采用双道密封，为保证中空玻璃内部空气不受潮，需要再加一道丁基胶密封。我公司购进了涂胶机、铝隔条一次性弯折机和全自动注胶机，金属框的隔热措施非常重要，直接关系到传热系数的大小，金属框的隔热断桥措施采用穿条式隔热型材和注胶式隔热型材。为此我公司购进了隔热型材组角机、角码切割机等设备，采用进口组角胶，提高密封防水性能。3、目前我公司技术部门正在研究设计“中空玻璃内装百叶旋转，采用红外线遥控节能断桥隔热系列门窗”。4、详见“江苏省新产品推广项目认定证书”第十一章 售后服务及120、保修承诺一、工程保修1、保修期限免费保修期为两年，终身维修。保修期限从竣工验收完毕之日起计算，质量保证期满足规范要求。2、保修范围 从交付使用之日起，无论是保修期内还是保修期外，凡因本公司施工质量造成部位整件或单件的损坏，脱落变形、开裂、渗漏、划破等损坏的内容，我司将以高度和无可推让的责任感在接通知后1日内赶到现场进行修复或更换。凡因其它人为因素造成的损坏仍有义务及时予以修复，仅收成本费。3、保修措施自工程竣工之日起，公司成立成品保护售后服务维修小组，制定保修方案，保证服务及时，增强公司市场信誉。4、对每次保修内容作好记录，并将修复整改措施形式以书面形式汇报给物业单位，并请物业单位进行验收，做121、一个让业主没有任何后顾之忧的满意工程。二、工程回访门窗竣工验收并交付使用后，每半年由公司用户服务部负责工程回访。用户服务部将根据项目的竣工时间，制定年度回访计划。回访中，征求用户意见并对回访情况及反馈意见作好记录。三、保修承诺门窗在正常使用中，为保证业主的最大利益和方便，我公司将不定期检查，以书面形式及时向业主提交并充分听取业主的反馈意见，我司承诺对具有维修的义务保证不会推脱，维修及时，质量上乘，使业主满意，创品牌工程。四、质量保证1、我们在竣工验收前提供为期十年的门窗质量保证书。2、我们在竣工验收之前连同所有门窗材料生产商以书面形式向业主作期限为十年之材料质量保证。保证承包之门窗工程所有材料122、在验收合格之日起十年，都符合合同条款和标书要求，并确保所有门窗材料不会出现缺陷及导致工程不完整，包括不出现材料的物理性能降低、结构损坏、表面退化、腐蚀变形和一切不符合设计许可渗水或空气渗透等缺陷。3、在保证期内我们对有缺陷的部位必须无偿地给予修理与更换，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或超出合同规定范围的不可抗拒因素造成的损坏。4、我们对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因其它材料生产商提供的保证书而减轻和更改。附表项 目 管 理 机 构 （一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理李佳工程师建造师壹级123、建筑工程320632400000013816技术负责人汤其广工程师施工员苏建教施字0602233工程施工320622400000089358安全负责人陶建荣助工安全员苏建安C（2005）0600520安全320622400000089359质量负责人申晓南工程师质检员苏建质093540质检320622400000094425材料管理员姜长帅助工材料员苏建教施字821907核算320622400000128347计划管理员陶建兵助工预算员苏建教施字801961核算320622400000128350附表拟投入本标段的实验和检测仪器设备表设备名称型号产地或厂家数量用途备注测厚仪ED300沈阳天星1124、生产过程检测自备完好游标卡尺0-200mm上海3生产过程检测自备完好深度游标卡尺3生产过程检测自备完好塞尺上海2生产过程检测自备完好0-100管型测力计LT2-10常熟双杰2生产过程检测自备完好焊角强度测试仪JCS-1济南天桥1生产过程检测自备完好附表拟投入本标段的主要施工设备表设备名称型 号产地或厂家数量用 途备注电锤BOSH德国11安装用自备完好射钉枪上海8安装用自备完好发泡剂枪上海5安装用自备完好专用气动打胶枪CMCG50美国2安装用自备完好单头切割机LST26BZ德国威格玛1生产制作自备完好单轴仿型机LSX30FZ太湖1生产制作自备完好台式钻床IQ13上海钻床厂3生产制作自备完好双头切125、割机LJ22-453700上海派克2生产制作自备完好自动焊机HJ02-3500济南金佳诺实业1生产制作自备完好V型锯VJ02-65济南金佳诺实业1生产制作自备完好清角机江苏南通10生产制作自备完好水槽铣SCK02-2滕州阳光1生产制作自备完好玻璃压条机SYJ03-1800滕州阳光1生产制作自备完好空气压缩机W-0.910上海友广2生产制作自备完好木工锯床1生产制作自备完好手握式切割机4生产制作自备完好组角机LZJT-120滕州阳光1生产制作自备完好多功能端面铣床LXD01-300滕州阳光1生产制作自备完好仿型铣床LXF200080B滕州阳光2生产制作自备完好冲床16T江苏海安3原材料检测自备完126、好双轴仿型铣LSX-30FZ北京航天航空部652所1生产制作自备完好台式钻床Q13上海钻床厂3生产制作自备完好数显玻璃直线磨边BZM-8312深圳1生产制作自备完好电动枪钻上海10安装用自备完好砂轮切割机上海2安装用自备完好xx公寓式农民安置房铝合金窗工程计划开、竣工日期及施工进度网络图序号分项工程名称天数人员174天 130313540455055586070801001351361501651681721741采购3022外框制作25163小扇制作20134外框安装13155纱窗及小扇安装7106调试157自检238竣工验收1注：开工以监理签发的开工令为准，竣工与土建同步，安装时不具备施工要求。编制单位：江苏沪港装饰有限公司 编制人：李佳 审核人：王保全 编制日期：2012年4月24日劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况采购2外框制作16小扇及纱窗制作13外框安装15小扇安装10调试5自检3竣工验收2临 时 用 地 表用途面积（平方米）位置需用时间项目办公室20与土建办公室相邻174天材料堆放处（一）40办公室东140天材料堆放处（二）50办公室西110天五金仓库25办公室西165天男卫10办公室东174天女卫10办公室东174天