1、目 录第一章 总体概况第一节 工程概况第二节 编制依据第三节 工程目标第二章 工程管理组织机构第一节 工程管理组织第二节 主要人员岗位职责第三节 工程管理机构高效运作保障措施第三章 施工准备及施工部署第一节 施工准备第二节 施工部署第四章 主要分部分项工程的施工方案及技术措施第五章 质量管理体系及措施第一节 工程质量管理体系第二节 施工质量保证措施第三节 各分部分项工程质量管理措施第四节 施工质量验收管理第五节 采用新工艺及关键分项施工措施第六章 安全生产管理体系及措施第一节 安全生产管理体系第二节 安全生产保证措施第三节 安全用电措施第四节 脚手架和梯子使用安全措施第五节 高处作业安全措施第2、六节 施工现场安全保卫措施第七节 安全标示与防护措施第七章 文明施工管理体系及措施第一节 文明施工总体要求第二节 生产区文明管理措施第三节 环境保护措施第八章 工程进度计划与措施第一节 组织保证措施第二节 技术保证措施第三节 施工进度控制措施第四节 确保工程进度计划措施第九章 雨季施工及措施第十章 工程项目高危作业预防监控措施和应急预案第一节 现场危险性较工程及施工现场易发生重大事故的部位第二节 应急准备和响应组织准备第三节 施工现场的应急处理设备和设施管理第四节 潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件xx县中山西路东段风貌整治工程领导小组人员名单序号姓名职务1张毅经理2舒克勤副经理3罗德义项3、目经理4万强安全员5杨勇技术员 重庆博野建筑工程有限公司2012-920第一章 总体概况第一节 工程概况一、工程概况1、项目名称：xx县中山西路东段景观提档升级设计（建筑立面改造），2、整个改造建筑性质及使用功能由公共建筑和住宅建筑两部分组成.总工期100天。第二节 编制依据我公司将本工程作为我公司重点工程项目来施工，保证遵守工程建设标准强制性条文的有关规定,按照规范、规程及业主和监理单位的有关要求，配备强有力的管理和技术力量,调动最好的施工队伍，科学组织、严格管理、精心施工，以优质高速完成本工程施工任务创精品工程。 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、4、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程的施工方法及质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、降低成本措施等诸多因素都进行了综合考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。本施工组织设计主要根据以下内容进行编制：(一)、xx县建筑勘察规划设计院所设计的本工程施工图纸。（二）、现场实际勘察情况.（三）、我公司的技术力量、机械设备装备及物资储备等情况。（四）、我公司根据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准建立的质量管理体系，以及相应的质量管理手册等体系文件。(五）、我公司企业的施工工艺标准。（六）、国家和行业现行的施工规范、标5、准及有关规定.第三节 工程目标一、工程质量目标xx县中山西路东段风貌改造工程施工中全面执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB5030002001)、我公司的施工工艺标准等系列现行的施工及验收规范(标准）。施工过程中全面贯彻ISO9001：2000质量管理体系，认真执行我公司质量管理手册等质量体系文件要求，将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员，搞好工程质量。 秉承我公司的企业精神,奉行企业宗旨和我公司的经营理念。 切实贯彻实施我公司的质量方针. 分部分项工程合格率：100%。 工程质量:合格。二、顾客满意目标 按照公司的质量方针要求，我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、安全、进度、6、经营、沟通、服务等方面的工作，工程交工后认真做好回访保修工作，尽最大努力使建设单位等其它责任主体、工程施工合作单位、使用单位等满意.三、安全生产目标认真贯彻建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99)等国家行业标准，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到： 杜绝重伤及以上伤亡事故,月轻伤频率1以下; 杜绝火灾机械事故等安全责任事故； 职工劳保用品配置发放率100； 入场职工安全教育率100，安全技术交底率100； 管理人员及特种作业人员持证上岗率100%; 安全技术资料真实、准确、齐全、及时； 创“安全文明达标工地”.四、文明施工目标7、在安全文明施工组织设计指导下，现场临时各硬件设施布置整齐，办公区和作业区分开，同时各级文明施工管理措施齐全，职工语言行为文明,施工环境适宜。 争创遵义市“安全文明达标工地”.五、工期管理目标根据招标文件要求：工期100天，公司制定周密的长、中、短期施工进度作业计划用以指导施工,确保按期按质按量完成全部施工任务.六、资源管理目标各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高，持证上岗，统一服装。主要投入我公司固有的各专业班组，同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。工程用材和大批量的施工用材从合格供货方按计划采购，所有物资材料进场后我公司现场验收率100，杜绝使用假冒伪劣和过期材料。建设单位按合8、同和进度支付的工程款专款专用于本工程，且必要时公司筹措部分资金支援，确保工程建设的顺利进行。七、工程技术管理目标各重要分部和关键过程都要在施工组织设计中重点详细描述或编制专题施工方案来指导施工，各工序、分项工程施工工前要进行多级技术交底，事后还要做好技术复核工作,并留下记录。施工过程中的各类工程资料和质量体系运行记录都要及时、真实、齐全，做到与施工进度同步,并留下重要的图片、影像资料.现场由资料员和技术员负责做好技术资料管理工作，竣工时工程资料齐全,做到一次交验成功。第二章 工程管理组织机构第一节 工程管理组织本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验;项目总工选派有较高技术管9、理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师.根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程确保市优质工程、争创省优工程，现场达市级文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（）领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策10、等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（)技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。（）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。（）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（）创优组：在总工程师直接领导下，开展创优11、各项工作.（）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。()机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。（）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算,验收及统计等工作.（）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（10）保卫组：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务.第12、二节 主要人员岗位职责一、项目经理1.项目经理是公司总经理在该工程上的委托人,负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。2.严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；3。领导、监督并保证质量体系的有效运行，确保质量目标的实现；4.制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理；5。统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；6.负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施;7。负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量安全学习,确保各类施工人员持证上岗;8。负责13、使顾客满意及施工后的保修服务;9.负责与甲方、监理、安装及其他专业施工队伍的配合与协调。二、技术负责人1。协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系；2.负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。3。负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案。负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，在分部分项工程施工前进行技术交底；4.负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施；5。负责“四新技术的应用和推广工作；6。负责项目部数据分析的应用、指导工作；7。负责项目部计量管理工作，参与现场标识管理工作;8。负责特殊过程的确认和控制；9。负责与业主、监理单位、设计院等部门联络14、处理有关问题；10.负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施；11.负责工程资料收集、整理、报验工作等。三、施工员1.具体组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序,保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工；2.坚持每天深入现场，监督检查各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况,发现问题并及时整改;3.组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务；4。严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现;5.坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录；6。负责做好产品标识，工程保护和服务工15、作；7。组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,不野蛮施工和违章指挥；做到文明施工,确保“工完场清”。 四、质检员1.负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施；2.负责对特殊过程进行技术复核；3。负责分项工程检验和质量等级核定，参与分部工程和工程最终预验工作；4.对施工过程中质量进行监督、检查，严格把好质量安全检验关，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工；5.参与对不合格品的评审和处理，并负责一般不合格品的验证；6。负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查;7。参与图纸预会审和工程质保资料、评定资料的管理工作；8。参与工程回访回修工作。五、安全员1.协助项目经理负16、责现场安全管理工作，对安全管理直接责任；2。参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施；3。负责现场安全管理工作的业务指导；4。检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施;5.在安全管理上独立行使职权，每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为；6.负责安全统计报表的编制及上报。六、资料员1。收集整理齐全工程前期的各种资料；2.按照文明工地的要求,及时整理文明工地资料；3.做好本工程的工程资料并与工程进度保持同步.4.工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐； 5.填写施工现场天气晴雨、温度表; 6.登记保管好项目部的各种书籍、资料表格； 7.收集保存好公司及相关部门的会议文件； 8.及17、时做好资料的审查备案工作。第三节 工程管理机构高效运作保障措施根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠。 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一18、制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主放心。1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子.2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核.3、强化激励与约束机制,制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量.4、建立公司“xx县中山西路东段19、风貌整治工程领导小组”现场办公制度。每半月召集项目部主要管理人员召开一次现场办公会议，重点帮助解决项目的资金、质量、技术、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日工作进行协调安排。6、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。第三章 施工准备及施工部署第一节 施工准备一、技术准备1、组织有关人员熟悉和审查施工图纸和地质勘察报告,明确各分部项施工要点，参加由建设单位主持召开的图纸会审会议，以进一步领会设计要求。2、根据建设单位提供的施工图纸进一步完善“施工组织设计”，20、并编制专题施工方案。3、编制“施工图预算”，提出各种材料、成品和半成品的详细“材料需求计划”及确定材料合格供方。当建设方需要时,我们将按照指定的重要材料厂家、规格、质量、价格进行采购。4、根据建筑市场管理的具体规定，到各部门办理建筑工程施工前相关手续.5、编制工程(含分部、各分项工程）及材料检验试验计划。二、物资准备1、项目经理部主要管理人员等在工程正式开始施工前至少10天进场展开工作。2、按照“施工平面布置图”和现场施工需要，建造各项临时设施（包括办公生活设施、施工临时水、电、线路的铺设、材料堆场等），为正式开工服务.3、因该工程体量大、工期紧，须提前联系组织劳动力、施工机具和材料进场.创造21、开工条件。4、开工前准备好施工用水、用电.临时用电用水布置依据编制的临时用电用水施工组织设计实施。三、劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响.具体劳动力计划见劳动力需用量计划表及动态图。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤22、保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实，以充分调动职工的生产的积极性.第二节 施工部署一、整体部署本工程工期紧，任务重,施工部署按照“先下后上、先钢管架搭设后安装,外墙漆装饰的原则,实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。在施工中，确定关键线路。为突出重点，明确目标,将工程施工分为五大阶段。第一阶段:施工准备阶段重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、23、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：安全防护设置施工阶段安全防护工作即立面脚手架及防护网的设置。该工程持续时间控制在15日内.第三阶段：外墙清理施工阶段此阶段的工程施工看似比较简单，但是存在很多问题，不可轻视。应该控制在10天内.第四阶段: 外墙面装饰施工阶段此阶段为工程的重点施工阶段，持续时间比较长,包含内容有墙面抹灰、安装GRC线条、上油漆、空调机罩的安装、门面招牌的设置等多项工程。工期应该控制在75日内。二、项目经理部下设作业队及分工：（1)钢管架施工队：负责钢管架的施工.（2）线条施工队：负责窗楣线条工程的施工。（3)外墙面装饰作业队：负责砌筑工程24、内外墙抹灰、木条镶贴工程的施工。(4）安装作业队：负责防护窗、门面招牌、空调机罩的安装。三、施工用水及用电(）给水由施工方就近协调用户接入水源，用软管引至施工作业面，供施工生产用水。（）施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置,均按三级配电,二级保护。施工临时用电布置详见现场平面布置图。本工程临时用电由施工方就近协调用户接入电表引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，施工现场内配电方式采用TNS系统,并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 W。其他内容严格执行施工现场临25、时用电安全技术规范第四章 主要分部分项工程的施工方案及技术措施第一节 外墙面清理工程一、施工工艺顺序基层验收基层处理清理腻子施工滚刷底漆一道检查点补点补处滚刷底漆选用中毛滚筒滚刷面漆一道检查点补选用中毛滚筒滚刷面漆一道二、施工管理（一)、基层交接验收1、涂料班组施工前,应与泥水班组就抹灰基层的质量进行验收交接，做好记录.2、基层为水泥砂浆抹灰基层，应达到如下要求:(1）抹灰材料底层应用1：3水泥砂浆，每遍厚度57mm，面层应采用1：2。5细砂水泥砂浆抹平。（2)基层必须坚实、牢固，不应有起砂、起壳、裂缝、疏松、抹痕等缺陷,基层表面应平整、厚薄均匀而不宜太光滑。（3)抹灰基层的材料质量应符合GB26、50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范及JGJ/T292003建筑涂饰工程施工及验收规范的相关规定.（4）涂装基层的质量允许偏差，应符合下表的规定。 基层质量允许偏差 表1项次项 目允许偏差（高级灰）检验方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺查2阴、阳角垂直2用2m托线板和尺量检查3立面垂直34阴、阳角方正2用200mm方尺检查5分格条（缝）平直4拉5m线和尺量检查（5)抹灰面层,不得有玷污物，不得有裂缝、起壳、脱皮、粉化、疏松等现象。基层面层毛面应平滑细腻、抹纹一致、灰线清晰顺直.(6）基层抹灰应做分格处理,以每层高预留1.51。8cm的分格缝、分格条宜以U型铝合金在抹灰前弹线预埋为27、佳，能有效防止抹灰基层的龟裂现象。抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，不得有错缝、缺棱、掉角。（7）抹灰基层的含水率不得大于10,且PH值应在10以下。通常在温度25，相对湿度65%左右条件下，水泥砂浆基层抹灰施工后要干燥1014天，使其含水率及PH值达到要求。(8)墙面如发现白霜现象，应进行酸洗处理后方可涂装.3、基层交接过程中，凡泥水施工不符合验收质量的，应要求限期整改，直至符合规定.（二）基层处理1、外墙涂料施工前，应把脚手架的支撑和拉结铁丝妥善移位，修补平整.脚手架离墙面应保持一定距离，以便涂装操作，并将脚手架的灰尘、垃圾清理干净.2、基层表面上的尘土、油污、垃圾、溅浆等应清除干净。3、28、抹灰基层处理过程中发现的龟裂、空鼓问题应做好记录，责成泥水班组处理，对于不符合交接验收条件的，应请土建单位处理。4、对分格条（缝）、棱角基层修复，确保分格条(缝)棱角清晰、平直,基层光洁、防水。 5、对于修复处，用粗沙纸打磨，确保修补后纹理和大面积一致，并清理浮灰,以确保涂饰层与基层的结合牢固。 6、对于墙面大于0.2 毫米的裂缝,需要先“V”型切割开,然后刷一道防水底漆，然后再用弹性腻子填平，再用罩上网格布，用再用弹性腻子抹平，晾干！ 7、对于松脱物质，用砂皮打磨干净.8、对于霉斑,需要先用1的杀菌水淋洗以除去霉菌，然后用清水洗干净，晾干。 9、旧漆膜表面的粉化层和灰尘，需要用高压水枪冲洗,29、并晾干。（三）、腻子施工腻子是涂装工程中至关重要的一节,必须慎重对待。对腻子的基本要求是：附着力强，防水，有一定的弹性，易施工打磨。选用外墙腻子应符合JG/157-2009标准.1、墙面凹入部份，微小孔洞、裂缝、砂眼先由聚合物水泥腻子点补，刮平。2、阴阳角处必须先弹线处理,使之顺直、方正，然后再根据线条点补腻子，务使棱角方正、垂直、规矩。3、由阴阳角为基线向外满刮腻子，注意外层面平整、顺直、接搓位置小。4、待其干燥后，用细砂纸打磨腻子面，然后清理检查平整度。5、未平整处应进行第二次的点补或满刮，打磨重复以上步骤，直至达到优良标准。（四）面漆涂装1、材料准备(1)估算：按涂饰面积及材料消耗量进行30、估算.(2）所有面漆的颜色应一次配齐,不同颜色涂料应分别堆放.（3）涂料应存放于干燥、通风、荫凉处。（4）涂料使用前应将涂料进行充分搅拌，使之均匀，使用过程中仍需不断搅拌。（5)涂料存放时间较长时可能出现“增稠”现象，可通过搅拌降低稠度.（6）搅拌的容器及工具均应无污染，对搅拌后23个月暂不使用的涂料，搅拌工具及容器应进行无菌处理。（7）底漆涂刷时可加清水稀释，中涂及面涂须根据要求适当加水.(详见产品技术资料）2、涂料施工（1)底漆施工: 对基层表面处理后从细部到大面积仔细检查，确认符合要求,检测基层含水率小于10，且天气晴好时,方可进行基层封底。基层封固底漆严格按规定的稀释比例稀释,注意:稀31、释时应充分搅拌。施工时，用滚筒或排笔蘸取底漆，刷在墙上.底漆施工一遍，不能漏刷底漆！ 基层封底先小面后大面、从上到下施工。基层封底涂饰确保无漏底、流挂。 如果工程进行中，出现局部修补，修补处应待墙体干后，重上底漆， 不能直接在漏刷底漆的位置涂刷面漆。 （2）弹性面漆施工： 第一遍面涂施工 a。在底漆干透的干净墙面，除去浮尘,可直接施工面漆。注意:施工前应对面涂充分进行搅拌.b.面漆正常使用时可不稀释，如果需要稀释,应严格按规定的稀释比例进行稀释(一般情况下按10 份油漆不超过1 份水比例稀释，最高不超过15%；稀释剂宜采用洁净的清水；注意：稀释时应充分搅拌均匀)。c.涂饰施工先小面后大面,从上32、面到下面按顺序施工.d。施工时涂料应接与分格线或窗套等处, 避免结合处现色差. e。施工后应达到色泽一致、无流挂、漏底，阴角处无积料。f.面漆施工工具不能混用，防止混色.第二遍面涂施工 a。在第一遍面涂施工完毕后，待涂层表面硬干后才能进行第二遍面涂施工;注意:施工前应对桶内面漆需要充分进行搅拌.b。面漆正常使用时可不稀释，如果需要稀释，应严格按规定的稀释比例进行稀释（一般情况下按10 份油漆不超过1 份水比例稀释，最高不超过15%；稀释剂宜采用洁净的清水；注意:稀释时应充分搅拌均匀）。c.涂饰施工先小面后大面,从上面到下面按顺序施工。d。施工时涂料应接与分格线或窗套等处， 避免结合处现色差.e33、。施工后应达到色泽一致,无流挂、漏底,阴角处无积料。f.局部修补时，尽量使用同一批号的涂料,防止色差。g.对于相对较深或较艳的颜色,有时涂刷两层面漆可能还不能完全遮盖基面，此时，还需要再多涂刷12 层面漆。 （3）施工后维护： 涂料施工后，干燥时间不小于72 小时，才能经受雨水的冲刷，具体时间需要视干燥时候的气候情况而定。3、色差控制（1)大面积涂料由厂家单缸调色,避免色差。（2）现场严格执行涂料定向使用制度,即同一施工面上下使用同一桶料。第二节 脚手架工程(1)主要材料钢管：直径为48mm 或51mm、壁厚为33.5mm 的热轧无缝或有缝焊接钢管，用作立杆、大横杆、小横杆、斜撑、防护栏杆等。34、扣件:主要有旋转扣、直角扣、对接扣;其他还有碗扣式扣件。旋转扣用于连接两根呈任意角度相交的杆件，如立杆和剪刀撑的连接。直角扣用于连接两根呈垂直交叉的杆件，如立杆与大、小横杆的连接。对接扣用于两条钢管杆件的对接，如立杆、大横杆的接长。碗式扣用于定型尺寸钢管的扣接。底座：用钢管与钢板焊成，用地立杆的垫脚，也可用不小于5cm20cm300cm 的竖实木板做垫板.脚手板:主要是竹、木脚手板。竹脚手板:选用直径810mm 螺栓、间距500600mm穿过并列生片拧紧而成，板的厚度一般不小于50mm。木脚手板:选用厚度不小于50mm 的杉木或松木长板，也可用木预制板（拼装，在两端钉小方木）。工具与防护用具板35、手、皮尺、线垂、安全带、工具袋等。（2）作业条件：根据工程特点和施工方法编制脚手架搭设方案，并作交底，脚手架进行设计计算.搭设的位置已进行场地清理。对土质松软的地基已进行平整、强化处理。专业架子工已到位，搭设脚手架的材料已进场。(3）搭设顺序为：放线定位摆放扫地杆逐根竖立立杆并与扫地杆扣牢安第一步大横杆与立杆扣紧安第一步小横杆与大横杆扣紧安第二步大横杆安第二步小横杆加设斜撑杆与上端立杆或大横杆扣紧（在装设两道连墙杆后可拆除）安第三步及以上立杆、大横杆、小横杆安连墙杆加设剪刀撑。架高2m 以上逐层加设防护栏杆、挡脚板或围网.（4）搭设要求立杆建筑物施工用脚手架高度在30m（或8 层楼）以下时，单36、排架高度不宜超过2。5m，立杆的纵向间距不应大于2m。双排架的内外立杆之间距（横距）用于砌筑为1。21。5m，用于装修为0.91.2m,纵距为1.5m，内排立杆距墙面为0.250.45m。立杆底部应垂直套在底座或竖立在长垫板上,刚搭一步架子时，为防止架子倾斜,搭设时可设临时支撑固定.立杆的接长，应采取端部用对接扣件扣牢，并与相邻立杆错开一个步距，其接头距大横杆不大于步距的1/3。大横杆大横杆与用直角扣件与立杆扣牢，保持平直。里外排大横杆的接长应使用对接扣件,错开一个立杆纵距，并与相邻立杆的距离不大于纵距的1/3；扣接不得遗漏或隔步设置。大横杆的垂直步距：用于砌筑为1。21。4m，用于地装修或装37、饰为1.61。8m。当架高超过30m 时，要从底部开始将相邻两步架的大横杆错开布置在立杆的内外侧，以减少立杆偏心受载情况.小横杆应尽量贴近立杆布置，用直角扣件扣于大横杆的上部。小横杆水平间距：砌筑用不大于1m，装修（装饰)用不大于1。5m.双排架的小横杆挑向墙面的悬臂长度应不大于0.4m（上面可铺一块架板），但其端部应距离墙面50150mm。单排架的小横杆伸入墙体部分不得小于240mm，通过门窗洞口或过道或不允许入墙处，如小横杆的间距大于1。5m 时,应绑扣吊杆，紧贴于洞口墙体内侧的墙面，吊杆中部并应加设顶撑,保持垂直扣牢.剪刀撑（斜撑）当架高不超过7m 时，可用斜撑上端支撑于架子外侧的立杆或38、大横杆处，间距应6m，用旋转扣件扣牢，下端与地面呈60角用木楔或桩头抵牢。当架高超过7m 时，应在架子外侧绑设剪刀撑,位置设于脚手架的端部及拐角处.中间部位则每隔1215m 加设一道，并用旋转扣件与34 根立杆和小横杆扣牢。搭设剪刀撑,应将其斜杆扣在立杆上或扣在小横杆端部，斜杆两端的扣件与立杆和大横杆交汇点的距离不应大于20cm，最下面的斜杆端部与立杆扣牢，扣结点与地面高差不大于30cm。连墙杆应随施工进度设置,而且应设置在框架梁或楼板附近等具有较好抗水平推力作用的结构部位，并与脚手架里外立杆相连接,其垂直间距不大于4m，水平间距不大于7m，搭设设计方案另有规定的按其规定.连墙杆的设置如从门窗39、洞穿过时,其杆件端部应用两根短钢管紧靠里外墙体竖向或横向用直角扣件扣牢（或与人架或柱、梁体扣牢）。护身栏杆、安全网在脚手架的操作层外侧设置的护身栏杆高度为11。2m，并在架子外侧架板上靠立杆设置不低于18cm 高的挡脚板，如不设挡脚板，则在架体外侧立面用密目安全立网围护，在二层楼口的架子外侧挂设一道固定平网。支设平网应用钢管斜支撑与地面夹角45，与大横杆用扣件扣牢，平网应绑在里外大横杆上，外高里低呈15，不得用小横杆支撑平网,平网投影面积的宽度不小于3m。在有斜坡屋面的外脚手架设置护栏高度为1。5m 的栏杆两道，每道高0。75m。脚手架满铺，端部用铜丝与小横杆绑扎稳固.脚手板错头搭设时，端部超40、过小横杆不少于20cm;对头铺设时，端部、下部各设一根小横杆,两杆相距为30cm,但拐角处两个方向的脚手板应重叠放置，避免探头及空挡现象。高度10m 以上的脚手架，除操作层铺满架板外，下面的一架也应满铺一层手板，其他处则每间隔不超过12m 保留一层满铺脚手板。(5）质量要求及施工注意事项钢管:无严重锈触、伤裂、弯曲，材质A3 钢，且符合YB 24263 标准。其材料机械性能应符合GB70079普通碳素结构钢技术条件中对A3 钢的要求.扣件：材质应符合可锻铸铁分类及技术条件（GB979-67）规定，其机械性能不低于（KT338）标准要求，附件(T 型螺栓、螺母、垫圈）符合（GB700-79）中A41、3 的规定。有产品出厂合格证,无严重锈蚀,裂纹、变形、滑丝或规格尺寸不符、扣接不紧现象。脚手板：木脚手板选用厚薄均匀、无腐朽、折裂、弯曲变形和大横透节的杉木或松木做板架;竹脚手板选用肉厚、无虫蛀、变形、松动、摇晃及厚度、长度尺寸符合要求的做架板。搭设脚手架的地基必须平整夯实，有排水措施不得积水浸泡，铺放垫木(板）必须平稳,不得悬空，安放钢管底座时应拉线和标位，按规定间距尺寸摆放后加以固定。注意杆件的搭设顺序，搭设规格必须符合要求，及时采取与建筑物拉接的稳定措施。脚手板要铺满、铺平、铺稳，不得有探头板、空隙板，板端应有可靠的固定。脚手板不得用钢模或竹胶板代替。扣件安装时注意开口朝向，直角扣件安装42、时开口不得向下，以防松动脱出；用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上,以防雨水进入。装螺栓时应将根部放正,保持适当的拧紧程度，要求扭力矩控制在3949Nm(45kgfm）之间为宜,但最大不得超过5.5kgfm。当扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离应不小于5mm，扣件表面应进行防锈处理。不得在如下部位留置架眼：砖过梁与梁呈60角的三角形范围内;砖柱或宽度小于740mm 的窗间墙；梁和梁垫下及其左右各370mm 范围内；门窗洞口两侧240mm 和转角处420mm 的范围内；厚120mm 与180mm 墙体及空斗墙体和砂浆强度等级低于M10 的砖墙;设计图纸上下允许留架眼的43、部位。各杆件节点相交且伸出的端头部分均应大于100mm，以防扣件松动交件脱落。门洞过道处的脚手架的构造与搭设要求:因施工需要，门洞口行人过车、脚手架有妨碍，需要12 根立杆及大横杆、小横杆时,则其门洞口的脚手架可采取如下搭设与加固措施:在抽去立杆的上方悬空立杆的两侧搭设12 根“人字斜撑,底端落地,斜撑两端及中间端用旋转扣件与里外立杆横向各加设一道斜支撑，洞口上方增设两道横向支撑，使之悬空杆的内力分别传递给洞口两侧的边柱和地面.脚手架的拆除顺序应与搭设顺序相反，并应编制拆除方案,按措施要求与安全式悬挑脚手架，用于框架结构为主体的建筑工程施工使用.第三节 GRC工程一、安装施工工艺1、施工条件 44、墙体刮糙平整找出水平线： 墙体钢筋与构件预埋钢筋连接部位偏差不得超过5MM。2、安装操作要点在GRC线条每450500预留孔，安装用12长的膨胀螺丝直接从GRC构件的正面预留孔处固定。安装构件要牢固,整体直线、平整、挂件的间距要达到一致,角度整齐。构件接头处缝隙局部最大不得超过10-20MM，转角接头缝局部最大不超过30MM,构件与墙体连接部位尽可能紧贴,缝隙局部不超过10MM，必要时整墙面或切构架边缘。安装后的构件，在修补缝隙、焊点前必须认真检查是否固定，该加固的必须加固及时处理。补缝隙、焊点的水泥砂浆加入胶水。3、质量检验标准GRC构件的规格和各项技术指标，钢筋骨架和水泥沙浆的配置原材料的45、质量必须符合国家（或行业）相应的标准要求.外脚手先要进行整修，脚手板上的剩余物全部清理干净。检验方法:检查出厂合格证和检验报告。GRC构件有无破损、露筋、预埋件的合理配放位置.检验方法：随意抽检、观察。GRC构件表面的平整光滑状况,棱角是否清晰,构件内部水泥沙浆是否有空洞、露筋或空心。检测方法：用小锤轻击和观察检查。GRC构件厚度约为1030MM,根据构件的规定而定。安装前检查构件合格程度,不合格的构件不得勉强安装,作废异材料处理。安装后的检查是看整体横平竖直，修补是否规范。 第四节 防护窗工程 一、施工准备 1、材料 钢窗的品种、型号应符合设计要求,五金配件配套齐全，且具有产品出厂合格证,进46、场时应核对清楚。 2、作业条件 结构质量经验收符合安装要求,工种之间办好交接手续。 已按图示尺寸弹好窗线,室内水平线已弹好. 检查窗洞口高和宽是否合适,如留得不准的应校正后剔凿好,并将其清理干净。 对钢窗进行检查，如因运输、堆放不当导致窗框扇出现翘曲变形，或在框角、窗蕊的焊接处有脱焊或失落的情况，应先进行校正和修理，对其表面处理后进行补焊的，焊后须刷防锈漆。 对于组合钢窗应先做组拼样板，经施工部门鉴定合格后,再行大量组装。 二、操作工艺 1、划线、找规矩 按设计图纸划定窗台安装位置的尺寸标高,一般以窗安装位置为准。如工程为多或高层建筑时,以顶层窗安装位置为准，可用线锤将顶层分出窗线垂吊下来,每47、层按此垂线弹好引线，并引好垂线. 2、钢窗就位 按图要求的型号、尺寸及窗的开启方向等，将钢窗运到安装点，并及时靠垫牢固。 3、立钢窗 将钢窗就位，用木楔临时固定,使其铁脚插入预留孔洞，然后根据窗安装位置线及水平线进行支垫，并用托线板吊垂直。 4、焊接、堵孔 钢窗立好后，校正水平和侧垂直后，即可将上框铁脚与过梁预埋铁焊牢，框两侧铁脚插入洞内用水将洞内淋湿，采用1:3水泥砂浆,将其堵塞密实,洒水养护，过3天之后方可将四周木楔取出。 三、质量标准。 1、保证项目 钢窗及其附件的质量必须符合设计要求和有关标准的规定。 钢窗安装的位置，必须符合设计要求. 钢窗的安装必须牢固,预埋铁件的数量、位置、埋设连48、接方法必须符合设计要求。 四、施工注意事项。 1、避免工程质量通病 翘曲和窜角：钢窗加工质量有个别扇不符合标准，在运输、装卸和堆放不注意，保管不善,安装时垂直平整自检不够.安装前应认真进行检查，发现翘曲和窜角及时校正处理,修好后才安装。 上、下钢窗不顺直，左、右钢窗标高不一致:没按操作工艺的施工要点进行，施工前没找好规矩。 2、产品保护 钢窗运输时要轻拿轻放，并采取保护措施，避免碰撞、摔压，防止损坏变形. 钢窗进场后，应按规格、型号分类堆放,底层应垫平、垫高，露天堆放应用塑料布遮盖好，严防乱堆乱放,防止钢窗变形及生锈。墙体粉刷完毕后，应及时清除残留在钢窗框、扇上的砂浆，并清理干净。第四节 门头49、工程一、材料要求 、21S铝塑板（4mm厚）和骨架材料必须符合设计要求的材质、种类、规格、型号,其质量应符合有关标准的规定。 、连接件等零配件必须符合设计要求,并进行防腐处理。 、结构硅酮密封胶必须按设计要求选用。、材料应按品种和规格堆放在特种架子或垫木上。在室外堆放时，应采取保护措施。材料搬运时不得碰撞和损坏。二、主要机具设备 、机械设备：冲击钻、铆钉枪、电动改锥。 、主要机具:螺丝刀、钳子、扳手、线坠、水平尺、钢卷尺。三、作业条件 、设计图纸齐全。 、安装的施工组织设计已完成，并经有关部门审核批准. 、材料按计划一次进足，并配套齐全。、安装用的排架已搭设好.四、施工工艺流程及施工工艺 安全50、防护围挡-脚手架搭设-钢架除锈并涂刷防锈漆三遍-施工放线-铝塑板加工-铝塑板安装板缝处理-成品保护-验收、 安全防护围挡 由于本工程位于室外人行道边缘,施工期间必须做好围挡。以免闲人进入施工现场，造成不必要的伤亡事故。、 脚手架搭设本工程室外门头距地面5。5m高，施工必须搭设脚手架才能进行施工，脚手架搭设应安全牢固，避免倾倒.、 钢架除锈 本工程原钢架保留，应对原钢架进行除锈，并涂刷三遍防锈漆。4、放线 根据原钢架标高和尺寸，按设计要求将铝塑板的安装规格准确的计算出来，,为加工铝塑板提供依据。 5、安装铝板 根据干挂铝塑板工艺及设计要求，严格要求使用达到设计要求的外墙铝塑板,将铝塑板逐块固定在51、型钢骨架上。板与板之间留缝mm，以便调整安装误差。 6、板缝处理 铝塑板之间的缝隙用橡胶条压紧或注入硅酮密封胶,密封胶应饱满无气泡，满足设计要求。7、板面清理清除板面护胶纸,把板面清理干净.五、质量标准 (一）保证项目 、铝塑板饰面板和骨架及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定. 、铝塑板饰面板安装必须牢固，无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。 、骨架安装必须位置正确,连接牢固、无松动。 (二）基本项目 、铝塑板饰面板表面平整、洁净，颜色一致，无污染，无肉眼可见的变形、波纹和凸凹不平. 、骨架应横平竖直，无弯曲、无变形。 、铝塑板之间的接缝应均匀严密。横平竖直，并符合设计要求。 、构架的52、上、下边及侧边封口、伸缩缝、沉降缝、防震缝及防雷体系应附合设计要求。 、构架隐蔽节点的遮封装修应整齐美观. （三）允许偏差项目铝塑板构架的允许偏差项目和检验方法见表81铝塑板构架允许偏差和检验方法 表81项次项目允许偏差(mm）检验方法1竖缝及墙面垂直度幕墙高度30m10激光仪或经纬仪检查30m幕墙高度60m1560m90m252幕墙平整度33m靠尺、楔形塞尺检查3竖缝直线度33m靠尺、钢板尺检查4横缝直线度33m靠尺、钢板尺、钢板尺检查5拼缝宽度(与设计值比）2卡尺检查六、成品保护 、铝塑板和密封等应制定保护措施，不得使其发生碰撞变形、变色等现象.、施工中铝塑板构架及其骨架表面的粘附物应及时53、清除。、铝板幕墙完成后，应制定清扫方案. 、清洗铝板构架的中性清洁剂，应进行腐蚀性检验。中性清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。七、施工注意事项1、连接件与膨胀螺栓或与墙上的预埋件焊牢后应及时进行防锈处理。 2、不同金属的接触面应采用垫片作隔离处理。 3、铝塑板构架四周与主体结构之间的缝隙,内外表面采用密封胶连续封闭，接缝应严密不漏水。 4、铝塑板构架施工过程中应进行抗雨水渗漏检查。八、安全措施 、安装塑板用的施工机具,在使用前应进行严格检验。 、电动工具应安装触电保安器.并且电动工具应作绝缘电压试验。 、施工人员应戴安全帽、系安全带、背工具袋。第五章 质量管理体系及措施第一节 工程质量管理体系54、1、建立一个健全的质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图.2、严格按照我司GB/T19001ISO9000标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。3、推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理,使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。第二节 施工质量保证措施一、施工质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行.在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实55、施, 不得随意更改.2、做好图纸会审和各项技术交底工作， 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改.发现问题时及时上报， 并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质检员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为， 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部56、位及主要工序, 在施工前编制专题施工方案， 用以指导现场施工， 提高工程质量。8、认真做好计量工作， 用数据说话，保证施工用料的定额用量。二、原材料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划， 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。三、质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合， 坚持“三检”制度， 即自检、互检、交接检查。逐级检查， 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定.对完成的分部(分项57、）工程， 按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。3、严格执行省市颁发的建设工程质量通病治理措施， 消除工程质量通病。4、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作.第三节 各分部分项工程质量管理措施一、装饰工程质量保证措施1、室内抹灰前应认真挂线 ，根据不同基层采用不同的配合比配制所需的砂浆，同时加强对原材料和抹灰部位配比的管理，由专人进行装饰砂浆调配。2、及时清理柱面浮尘及松动部位，抹灰前充分淋水湿润柱面。3、对照规范每天检查抹灰面垂直度、平整度和观感质量,发现问题及时加以整改。第四节 施工质量验收58、管理一、工程施工质量内部管理1、公司三级验收制度我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查,按照设计和施工规程，发现问题，立即解决.2、现场监理工程师验收本工程积极配合监理工程师进行工序验收。第五节 采用新工艺及关键分项施工措施采用的新工艺、新方法1积极组织并开展QC小组活动，按照全国质量管理的理论与方法，对重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关,确保工程始终受控，确保“精品工程”。2实施科技示范工程制度，结合本工程特点,有组织、有重点的推广建设部颁布的“建筑十项新技术”，出成果、出效益。运用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量.第六章 安59、全生产管理体系及措施 第一节 安全生产管理体系一、安全管理目标： 杜绝重伤及以上伤亡事故,月轻伤频率1以下； 杜绝火灾机械事故等安全责任事故； 职工劳保用品配置发放率100%； 入场职工安全教育率100%，安全技术交底率100； 管理人员及特种作业人员持证上岗率100%; 安全技术资料真实、准确、齐全、及时； 创“安全文明达标工地”。二、安全生产管理体系本工程施工时将结合公司的安全管理体系和建设单位的要求，将编制针对性的安全生产保证措施，以确保安全、环保和职业健康。制定相应安全生产计划，建立健全安全管理体系及制度。建立以项目经理为首的安全生产管理小组，以及由公司至项目经理部各职能部门至各专业班60、组的安全施工责任保证体系。1、纵向管理体系：公司主管生产副经理和生产安全处作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督工作.施工现场成立项目经理为第一责任人安全生产领导小组,设安全负责人一人，配备专职安全员1人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作，各班组建立相应的生产管理小组，设立专职安全员，配合专职安全员的工作.2、横向管理体系：公司各职能部门参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边.第二节 安全生产保证措施一、安全生产控制内容安全生产控制内容如下表：组成部分控制对象主要控制内容安全管理61、人的方面(人的不安全行为）-操作者、工作者。安全生产各层次责任、全员安全教育、不安全现象及隐患的分析及处理.安全技术物的方面：(物的不安全状态)-施工手段、作业对象。安全检查、安全技术管理。二、安全生产管理原则安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则：1、“预防为主、综合考虑”的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，特别是街道上的行人安全，要有专人负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必要的安全设施.2、“安全管理贯穿项目施工全过程的原则。事前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工62、中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。3、“全员管理，安全第一的原则.在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产.”在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全施工。三、安全技术保证措施建立健全安全管理机构,配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组,设置公司生产安全处、项目施工安全组作为专职管理部门,各级都配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安63、全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解，落实到人，严格考核结果与经济挂钩。强化安全教育,加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。严格监督检查,消除事故隐患.项目部每周定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患,定人、定时间、定措施进行整改，不留事64、故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进经验，促进施工安全管理,保障施工安全。在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。在施工总平面设计中人流和物流通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。基础施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全管理规定和技术措施。编制临时用电施工组织设计,制定使用、检修规定。安全教育制度如下:每月一次（结合安全生产会议65、）所有人员上岗安全制度安全知识安全意识上岗合格后培训不合格合格由项目部教育专业安全员考核特种作业人员持证上岗三级及自身防护本工种的安全技术教育班组教育项目组教育安全制度教育安全知识教育安全意识教育见本章内容预防为主公司进行第一次安全教育新工人入场前安全管理组织计划施工过程公司有关部门进场进行安全教育工作者投入人材物加强学习加强教育按规定处罚人员不注意安全生产工艺设施不能满足要求分发个人劳动用品每周一次安全学习进行监督检查施工工长队班组进行教育制订相关制度规定进行全面检查不间断完善落实完善各种安全设施方案在施工现场进行安全教育编制安全施工方案项目经理施工操作人员进场安全负责人工程师安全检查制度作66、业环境是否完好安全措施是否落实班组人员防护用品完好及正确使用情况整改后每日检查情况危急停工执行情况每半月安全检查施工消项整改责任人整改期限整改对策、方法违章指挥违章作业安全隐患机械设备的保险装备是否完好专职安全员整改公司每月定期检查各种规章制度执行情况安全防护措施安全防护措施第三节 安全用电措施1、施工用电线路的设置按JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。2、施工现场内照明使用220V电压，未经项目负责人批准，任何人不得使用220V用电设备。3、所有电器、电动机械、电动工具等的金属外壳部分，均应做保护接零或接地.4、施工用电认真执行一机一闸一漏电保护器的三级保护措施，不允许一67、闸多机或一漏电开关多机现象出现。漏电保护器必须安装在用电设备负荷线的首端,配电箱或开关箱内的漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mm，额定漏电动作时间应小于0。1S.配电箱或开关箱内所使用的熔丝荷载必须与设备额定电流相等，不使用额定电流偏大或偏小的熔丝,严禁使用金属线代替熔丝。所有配电箱或开关箱由电工专人管理并加锁，人不在时将箱锁好，严禁使用无门的开关板在露天使用。5、施工现场内的一切电源、电路、用电设备的安装和拆除，必须由持证电工进行作业，其他任何人不得私自拉线、安装或拆除。所有移动式电器设备的导线均使用绝缘良好的电缆，且电缆不宜拖地，不准压在材料或杂物下面.第四节 脚手架和梯子使用安全措施68、1、对搭设脚手架的管材、板材、连接件等必须仔细检查，不合格的材料不准使用。2、各种形式的架手架要符合相应的安全标准，且护栏、踢脚板、上下梯子等必须齐全，架板必须全铺。3、脚手架的安装必须由经过培训合格持证上岗的人员来进行，安装后，必须接受业主和总包商指派的有资质的检查员的检查验收.再由安全部门检查验收并悬挂“合格、“不合格”标志，不合格的架子禁止使用。4、未经授权的人员不得改动脚手架和工作平台。5、每次使用前，使用人员应快速目检脚手架的整体状况，及时发现和整改损坏部件。6、安装和拆除脚手架区域要设立安全警戒区。7、脚手架每周全面检查一次,并做检查记录。8、梯子的使用要做到下述要求：a. 所有直69、梯应安装防滑梯脚，顶部应超出支撑点一米并用铁丝与支撑点固定；b。 人字梯应充分打开并锁住横杆；c。 一把梯子不能有两人同时在上面工作；d。 不准站在人字梯的顶端工作；e. 带电作业禁止使用金属梯子。第五节 高处作业安全措施1、凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）位置进行的作业，均为高处作业.2、高处作业要使用合格的脚手架和安全带。安全带应高挂低用,其下方有足够的净空.3、从事高处作业人员事前进行身体检查。4、高处作业所使用的工具、材料严禁上下投掷。5、不得上下垂直进行高处作业。如需分层进行高处作业，中间采取隔离设施。6、高处作业人员穿轻便衣着，不得穿硬底、铁掌和易滑的鞋.7、雨天进行高处作业时70、，架子上铺垫草垫以防滑落。8、当风速在10米/秒及以上和雷电、暴雨、大雾等气象条件下不得进行高处作业。第六节 施工现场安全保卫措施1、施工现场成立治安保卫领导小组，负责现场的治安保卫工作;2、对参加施工人员进行遵纪守法教育，提高法制观念，与各专业施工队签订治安协议；3、专职保卫人员每天认真巡视现场保卫工作情况，作好治安工作日记或记录，发现盗窃、打架斗殴等治安问题要立即处理并报告项目负责人或质安负责人第七节 安全标示与防护措施一、安全标志充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语.对于存在危险的场所,如果无法使用其他方法避免和进行控制，则要求使用足够的警告、提示标识或围绳警告进入此类物质项目场地71、的人员,这些警告标识应包括人身防护设备的要求、危险警告、紧急逃生路线等。二、安全防护防护棚：在人员通道、现场有人的临时设施上方都应采用钢管搭设安全防护棚。高压线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚.“三宝、四口、五临边”防护：现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚,高空作业必须系安全带.做好“四口的防护工作。在楼梯口、预留洞口设置围拦、盖架网，正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口，必须搭设防护棚或防护栏杆。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边,卸料平台的外侧边。“五临边”必须设72、置1.2米以上的围栏。第七章 文明施工管理体系及措施第一节 文明施工总体要求1、现场文明施工做到：场地平整,道路畅通;给水排水，畅通无阻;现场环境，安全卫生；材料构件,堆放整齐；机具整洁,接地接零;危险物品,隔离贮存；谁做谁清，及时干净;工完料清,窗明地净。2、项目经理应根据有关文明施工规定,将文明施工各项管理工作，分解给相关管理人员。定期组织文明施工检查，协调文明施工工作，落实文明施工经费.3、严格执行国家、省、市政府有关文明施工的各项规定，并结合现场实际情况制定。4、建立灵活多样的宣传教育工作制度,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足73、,重点改进.第二节 生产区文明管理措施1、施工现场标牌1）工地大门口处应挂设“五牌一图”,即；工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防、保卫牌;安全生产牌；文明施工牌和施工现场平面图。2）施工现场标牌应符合GB-2894安全标志标准,挂在醒目并与标志牌内容相关的地方.2、材料堆放1）施工场地内的材料应按施工总平面布置规定的地点堆放整齐、稳固、堆放高度不超标,挂牌标识.2）各作业场所的作业活动，每天都有要做到工完，料净，场地清。剩余材料应分类，分规格堆放到指定地点集中管理，拆除的周转物资及时清运。3、进入施工现场均须戴安全帽、穿工作鞋,仪表整洁，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚。第三节 环境保护措施174、施工噪声控制措施夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响，日常垃圾应分类收集,便于环卫部门及时清运处理.第八章 工程进度计划与措施第一节 组织保证措施 1、为确保工程施工工期的实现,我公司拟成立现场领导小组,加强组织管理，抽调选派优秀的项目经理，技术骨干，施工经验丰富的管理人员组成效率高、应变力强的高素质工程项目部班子，下设技术、生产、计划、材料、财务等部门，全面负责工程施工，组织高素质的施工队伍投入工程建设.2、我们将根据工期要求实行目标管理、建立严格的内部经济责任制、建立以网络计划管理为龙头的进度工期保证体系，使人员75、组织、物资供应、机具调配均服从于工期需求。3、积极和、业主、设计、监理及各专业公司沟通协调,保持信息畅通，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。本工程施工进度计划详见附图四。第二节 技术保证措施1、采用先进的施工技术措施，冬雨季施工措施、质量保证措施、安全文明施工措施等,为实现投标工期提供技术质量保证.2、充分发挥熟悉施工全过程和熟悉施工图纸和质量标准的技术干部和技术工人的作用，有效地压缩施工工序间隙，做到均衡文明施工，减少和消除施工尾项、漏项，缩短施工扫尾时间，确保实现“高质、准点、安全地建成交工.3、本工程将依据单体工程进行流水施工，同时合理安排工序流水作业。4、根据工程特76、点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，使用计算机编制网络计划，对处于关键路线上的各道作业工序，在实施中应严格执行到位，拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保总工期的实现。5、用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时,应及时对总体计划进行调整，找出新的关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施,确保按期完工。6、在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程质量。7、制定雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响.8、强77、化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生，根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。9、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。10、把好工程质量关，抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。第三节 施工进度控制措施 一、进度的调控管理(1)、施工进度计划为指导性计划.如何达到较好的操作性,项目经理部需制定详细计划，项目工程师具体优化，生产、技术部门负责监督和跟踪协助。（2）、本计划的控78、制节点必须按期完成。（3)、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。 （4）施工单位分解，明确分解目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的阶段目标，通过合同责任书落实各阶段施工责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。（5）按专业工种分解，确定交接时间.在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合,确定交接日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。（6）总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为季度、月度、周计划。二、进度管理体系（1） 职责79、划分岗 位职 责项目经理制定总进度计划，审批月进度计划宏观调节控制及协调项目工程师对比调整专业施工员拆分月进度计划编制周作业计划，落实检查每天的工作进度（2）、工作制度每周项目部召开2次进度协调会议，解决进度实施中所遇到的各种问题。每周由项目经理参加业主及监理公司召开专业间的协调会议，并形成会议纪要。（3）、经济措施项 目措 施业主资金保证项目部编制工程进度报表，报请业主审核，按合同条款，支付工程款,确保工程资金到位。经济奖励依据劳务合同工期有关条款,对队组提前完成工作内容的进行经济奖励,利用经济杠秆，充分发挥队组潜能.（4）、动态管理措施项 目措 施施工进度的检 查每周每月对施工进度进行检查80、,利用网络图分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见.施工进度的调 整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整：1。压缩后续工作时间:2。改变施工工序的逻辑关系及搭接关系。三、材料供应保证措施 开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力,并预先做好材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场,对于特殊材料要提前做好定货工作，材料款及时到位，做好材料的采购、检验、保证不合格品不进入施工现场。第四节 确保工程进度计划措施为了在最优工期内以最少费用来完成工程任务，81、必须重视施工计划管理，在实际施工过程中，由于现场条件错综复杂，千变万化,经常会出现计划与实际脱节的现象，为此要正确,及时地掌握工程建设的实施状况,调查施工实际状况是否达到了预期的目的，是否有不均衡和徒劳浪费的现象，是否有不合理的地方，这些内容整理成资料,并加以分析，然后根据分析结果，采取一定的技术组织措施,以保证计划的顺利实施。第九章 工程项目高危作业预防监控措施和应急预案第一节 现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位A：倾覆事故（脚手架搭拆、装拆作业)B:物体打击事故C：触电事故D：环境污染事件E：高空坠落事故F：火灾第二节 应急准备和响应组织准备1、目的：为了保护本企业从82、业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急救援小组。2、适用范围：适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人.3、责任：本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构:职务工作职责备注总经理主持全面工作安全科长应急救援协调指挥工作各项目部经理应急救援实施工作科长参与应急救援实施工作科长安全生产及救援资金保障4、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工作职责项目经理主持施工现场全面工作生产负责人负责组织应急救援协调指挥工作安全员负责应急救援实施工作技术质检、材料83、员等参与应急救援实施工作5、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转.6、生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班.如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员-现场应急救援小组组长-公司值班人员-公司生产安全事故应急救援小组-向上级部门报告。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：84、控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门7、应急救援小组职责：（1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全85、生产素质.（3）制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测.第三节 施工现场的应急处理设备和设施管理 一、应急电话 1应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内.在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时，可击86、碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救.2应急电话的正确使用 为合理安排施工，事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和安全.工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救.发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥87、很大作用. 3电话报救须知 公司电话： 火警：119 医疗急救：120 匪警：110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事： (1)说明伤情(病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。 (1）讲清楚伤者（事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征. （3）说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车（消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护88、到达后,能及时进行抢救。 二、急救箱 1急救箱的配备 急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用. （1)器械敷料类 消毒注射器(或一次性针筒）、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管）张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、（大、小）剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式）及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒（电池）、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。 （2）药物 肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、89、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10%葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1%新吉尔灭酊、高锰酸钾等。 2急救箱使用注意事项 (1)有专人保管,但不要上锁。 (2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。 (3）放置在合适的位置，使现场人员都知道。 三、其他应急设备和设施 由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况,在90、应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。第四节 潜在危险源的应急准备和响应（事故)事件一、倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责 (1）项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产负责人、安全员、技术员，质检员、架子工长、 值班电话：(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理.2、应急物资的准备、维护、保养（1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3、预防措91、施 1）为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用. 2)机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续. 3)脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。 4）所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。 5)所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。二、应急响应 1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先山旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知92、现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护,现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 2、安全员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故. 3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工,各负其责，但是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手93、架,外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低. 4、事故后处理工作 1）查明事故原因事故责任人。 2）写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度. 3)制订或修改有关措施，防止此类事故发生。 4)组织所有人进行事故教育。 5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见.二、物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备1、 组织机构及职责：（1）项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 值班电话： (2）物体打94、击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养（1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应 1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组,由项目经理担任组长，生产负责人及安全员,各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员，由安全员打事故抢救,电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组95、织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失. 3、事故后处理工作 1）查明事故原因及责任人. 2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4）组织所有人员进行事故教育。 5）向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。四、触电事故应急准96、备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责（1）项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员(2）触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养（1)应急物资的准备：简易单架。(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应 1、脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快” 2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 21如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 22可用有绝缘手柄的电工钳97、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源. 23当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源.切不可直接去拉触电者. 3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 31立即通知有关部门停电。 32带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。 33用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。 4、触电者如果在高空作业时触电,断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害 41如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电98、者曾一度昏迷,但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院. 42如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。 43如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。 44人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、99、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。 45对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡. 46对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救 5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法.各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好 5、1施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物100、,脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰（可用一只于拖触电者颈后），鼻孔朝上以利呼吸道畅通。 52救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。 53吹气后,立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。 54如无法使触电者把口张开时，可101、改用口对鼻人工呼吸法.即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。 6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法 61做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在,心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向）挤压压出心脏里面的血液.成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复,血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。 62应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久。一102、旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。 63对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。 7、事故后处理工作 71查明事故原因及责任人。 72以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 73制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 74组织所有人员进行事故教育。 75向所有人员进行事故教育。 76向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理103、意见。五、环境污染事件应急准备与响应预案一、应急准备 组织机构及职责(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 (2）环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。二、应急响应 应急负责人接到报告后,立即指挥对污染源及其行为，进行控制,以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组副,组长及公司值班联系电话。 公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部立即停止生产,组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。 公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管104、部门,等候调查处理.六、高空坠落事故应急准备和响应预案一、应急准备1、组织机构及职责 (1）项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3、防坠落措施 1)脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。 2）结构脚手架立杆间距不得大于15m,大横杆间距不得大于12m，小横杆间距不得大于1m，脚手105、架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网，下口封严，防护高为12m严禁用竹笆做脚手板。 3)脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖,十字盖高度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45-60，高度在20米以下的必须设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有106、设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。 4)井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人. 5）15X15m以卜的孔洞，应预埋通长钢筋网.或加固定盖板，1。 5X15以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。，电梯井口必须高度不低于12m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。 6）无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m107、以上的建筑物，首层四周必须支搭固定3m宽的水平安全网(；高层建筑6m宽双层网）：网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网,水平安全网,接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm，并且外边沿高于内边沿，支搭水平安全网,直至没有高处作业时方可拆除。 7）临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业,严禁投扔物料。 8)高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥108、人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施,定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业二、应急响应 1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话 “120给急救叫中心,由土建工长保护好现场防止事态扩大.其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小 2、处理程序 1）查明事故原因及责任人。 2)制定109、有效的防范措施，防止类似事故发生。 3）对所有员工进行事故教育。 4）宣布事故处理结果。 5）以书面形式向上级报告。七、火灾应急预案发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在（事故）事件场所配备器材：“五五制、灭火器材、消防水源应急计划：每年一次应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材一、应急准备1、组织机构及职责(1）项目部火灾事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员 值班电话：（2）火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。110、2、应急物资的维护、保养及测试（1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。(2)保卫人员每月检查次灭火器及消防设施。(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。二、应急响应1、为了防止各种火灾事故的发生,各项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志牌,按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担,组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作,各专业各负其责。 安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库111、应设在有充足水源、消防车能驶到的地方,仓库四周应有不小于35米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度.2、项目部火灾处理程序 发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门，负责人拨打火警电话；“119。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度.随后到路口引导消防车辆。1） 发生火情后,安排人负责断电，安排人负责水源，安排人组织各部门人员用灭火器112、材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。2） 火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，安排人准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净.再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。3) 火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产:，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报,如实汇报,不得隐瞒。4） 写出书面报告，内容包括：（1）发生的时间、地点、企业名称.（2）事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计(3）事故的原因判断。(4)事故发生后采取的措施及控制情况。（5)找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施。