1、1 编制说明xx煤业股份有限公司xx管道输煤项目线路工程（四标段）水工保护部分,第一标段起点桩号K233+330-终点3号泵站入口桩号K256+928。工程范围：xx煤业股份有限公司xx管道输煤项目线路工程(四标段）水工保护部分第一标段，起点桩号K233+330终点3号泵站入口桩号K256+928。地点：xx省建设单位：xx煤业股份有限公司设计单位：2 编制依据2.1 方案编制依据法律、法规及有关规范（1）中华人民共和国环境保护法，1989年12月；（2)中华人民共和国矿产资源保护法；(3）中华人民共和国海洋法；（4)国家技术监督局施工机械安全操作规程；2。1.2图纸和要求（1）工程施工技术文2、件；（2）xx煤业股份有限公司xx管道输煤项目管道线路工程（四标段）水工保护部分施工图设计.(3）提供的其它技术要求。2.1.3现场勘察（1）周围环境情况及周围河流道路交通资料；（2)山体表层植被及地形地质资料。2.2 方案编制原则安全是主线。根据本工程的特点和要求，浆砌石护坡及混凝土加重块、管沟现浇混凝土稳管等施工工程安全控制要求高，在总体方案选择，施工方法工艺，技术设计、防护措施，以及施工组织设计上，始终将确保安全作为重点.2。2.2在安全前提下加快进度.为保证安全，我单位在发挥技术优势、设备优势和管理优势的同时，优化工序分段施工，批次展开,突出重点节点,施工中克服困难，严密组织，尽量加快3、进度。2。2.3确保质量。树立质量第一的思想，建立健全质量保证体系。在每道工序，每个施工环节上严格观测执行质量体系.2。2.4降低成本。通过优化施工方案,提高管理水平,优化资源配置，在施工过程中不断改进施工技术与工艺,提高效率，降低成本.3 工程概况3。1 施工内容和施工范围施工内容：xx煤业股份有限公司xx管道输煤项目线路工程（四标段)施工水工保护部分施工，第一标段起点桩号K233+330终点3号泵站入口桩号K256+928。施工范围：包括桥涵的撤除,恢复,水工保护（浆砌石护坡、配重块、固定墩、现浇混凝土稳管），三桩(含警示牌）制安，隧道封堵，大开挖穿越道路混凝土套管的敷设及封堵，监测点、排4、气点的土建以及地方关系协调及外协工作。3.2 工程实物量及计划开、竣工日期工程实物量：如附表主要工程量表所示.计划开工日期：2013年4月10日;计划竣工日期：2013年11月10日。3.3水工保护3。3。1设计原则1应符合国家有关的法令、法规和标准规定，符合区域性水土保持规划的要求；2对沿线滑坡、崩塌、泥石流等灾害地质,应该根据其性质、规模等考虑优先避让的原则;3应适应地形地貌的特点，优先采用柔性植物防护措施，并利于地貌恢复和水土保持；4应采取工程措施和生态措施结合,永久措施和临时措施相结合,直接工程和间接工程相结合的方式,做到安全可靠、经济实用、施工方便。3。3。2技术方案本标段管道沿线所5、经地貌主要为黄土高粱峁沟地貌和沟谷地貌,且主要是沿河流，山谷和冲沟敷设，针对各种不同情况，水工保护设计可采取相应处理措施。穿越河床的防护,对对河床的岩土性能，分别采用管沟砼浇筑、配重块保护等措施。穿越河岸的防护，针对河岸的地貌和地质情况，采用挡土墙与护坡相结合的护岸形式等。顺河流、冲沟段河床和河岸的水工保护可参照穿越河流、冲沟段水工保护执行。3。4工艺特点（1）专业性强，特种作业多，施工难度大，安全管理要求高；(2)施工区域范围内环境复杂,地形气候多变，穿越道路、河流、堤坝、沟渠、隧洞及地下管线众多，施工作业难度大；(3）工期短、工程量大、穿跨越多、施工协调难度大。4 施工进度计划4.1 施工6、进度计划施工进度计划如附表所示4.2工期保证措施（1）优化总体布局。分段施工，梯次展开，保重点节点施工;(2）优先安排大开挖、大穿越和石方较多标段施工。（3）实施动态管理.根据施工进度的总体要求，适时优化配置人力和设备.（4）超前计划。一是超前安排需生产周期的施工产品，如配重块和附属工程所需产品，满足后续施工需要;二是根据季节、气候变化情况，预先调整安排施工内容和施工环节，减少其对施工进度的影响。(5)倒排工期计划。根据倒排工期计划，必须完成相应的日、周、旬月和季度计划，并适当留有激动工期空间。（6）严格按施工进度计划，控制关键工序工期.（7）在工程施工中,按专业化配备各施工队，全面展开施工，7、做到同步同期完成。（8）交桩后,将立即组织进行施工现场详细勘察,选定临设，做好施工前期准备工作，以确保管沟土石方爆破工程按时开工。(9)选择熟悉和适应当地气候、有本地区施工经验的施工人员参与施工。（10）施工人员择优上岗，装备精良的施工机械，做到机械设备配套齐全，全面展开机械化施工,确保水工保护的综合能力,施工做到在短工期内高水平的完成该标段的施工任务，一次性向业主及安装单位提供满意的工程，从而达到节省投资，降低成本，减少消耗，提高经济效益的目的.5主要施工方法5。1浆砌石扩岸（护坡、护底）施工方案施工顺序测量放线基槽开挖基层处理铺设砾石垫层卯石或块石砌筑回填夯实5.1。2施工方法A、测量放线8、根据施工图纸和现场情况，测放护坡位置，钉桩并撒白灰线。B、按照灰线位置，开挖基槽至承载力较强部位，如承载达不到设计要求,可采用回填砾石或卵石灌浆或换土夯实的办法解决。C、护坡基层应找平夯实；如遇较松软的土质边坡，可回填级配石料。D、基层完成后，铺设一层级配石料作为滤水层，厚度按设计要求；如边坡较陡，铺设碎石困难,可边砌筑边加回填碎石，并用人工夯实.5。2卵石砌筑（1)选用较大卵石砌筑基础的第一层、第二层卵石与第一层卵石错缝砌筑;填石块应根据石块自然形状交错放置.（2)基础砌筑时，应用坐浆法，不准用先铺石后灌浆的方法砌筑。(3）基础砌完后,砌筑护坡时应根据其位置及厚度，在基础顶面弹线,并分层砌9、筑。（4）各层石块应利用自然形状,相互搭接紧密,选择较平整的一面砌向外面.（5)砌体灰缝应控制在2030mm左右。（6）顶部砌至设计高度后应找平，顶部用水泥砂浆压顶找平。(7）砌体可根据施工图设计中水泥砂浆标号砌筑；勾缝选用1:1水泥砂浆，根据图纸要求勾平缝或凸缝。（8）砌筑完成后，应进行回填夯实，特别是护坡砌体与原坡地接合处，可采用C15砼填充抹平或用3：7灰土填平夯实,以防止雨水、洪水在此部位冲刷造成塌陷。5。3浆砌石截水墙5。3。1基础、边槽平整5。3。2石方管沟内做砌筑式截水墙时，清除砌石范围内松动的杂石,截水墙基础凿平,并嵌入沟底250mm，嵌入沟壁200mm。5.3。3当地基为软土10、时，基础铺一层300mm厚碎石处理。5.4配制水泥砂浆A、水泥砂浆试验配合比采用重量比，按设计的M10砂浆等级和质量检验标准以及砂浆和易性的要求来确定，并进行砂浆配比试验工作。B、砂浆应随拌随用，水泥砂浆拌成3h内必须使用完毕,拌成后的砂浆应盛入储灰器内,如出现砂浆离析现象,就在砌筑前再次搅拌。C、砂浆试块的制作应随机取样，振捣密实并标注好制做日期及强度标准。D、在砌筑过程中，堆放砂浆的场地必须硬化或铺设铁皮，以免水分流失或掺进杂物。5。5砌筑片石5。5。1片石砌体采用铺浆法分层砌筑，上下错缝，内外搭接砌筑。5。5.2砌筑片石基础的第一层石块应座浆，并将大面向下,转角、交叉和洞口处应采用较大石11、块砌筑、砌体的最上一层也应选用较大的平毛石砌筑，砌筑时应严格控制放大脚的尺寸，保持砌体的整体稳定性。5.5。3砌筑时应上下错缝，内外搭接砌筑,不得采用外面侧立石块中央填心的砌筑方法,中间不得有铲口石（尖石倾斜向外的石块）斧刃石和过桥石（仅在两端搭砌的石块）.片石砌体的灰缝厚度为2030mm，石块间不得有相互接触现象.石块间较大的空隙应填塞砂浆后用石块填实。5。5。5砌体必须设置拉接石,拉接石应均匀分布，相互错开，基础同层内每隔2m左右设置一块；墙体一般每0.7墙面至少应设置一块,且同层内的中距不应大于2m。5。5.6砌体勾缝A墙面勾缝采用加浆勾缝，最好采用细砂拌制的1:1。5水泥砂浆,内墙面采12、用原浆勾缝，但必须随砌随勾，并使灰缝光滑密实.B墙面勾缝采用凸缝,应横平竖直、深浅一致，搭接平整并压实抹光,不得有丢缝、开裂、粘结不牢和污染墙面现象。5。5。7砌体养护A砌体砌筑结束后对砌体要及时加以覆盖和浇水进行养护。B冬季施工时，采用草帘子严密覆盖养护砌体,以保护砌体温度，使强度尽快达到设计要求强度。5。6砼块稳管施工方案施工顺序；砼块预制厂购置测量定位放置橡胶块吊装安装砼块回填5。6。2施工方法；5.6。2。1砼块购置到正规有资质的预制厂集中采购，并有预制构件产品出厂合格和材质检测报告；根据施工用量运至安装现场.5。6。2。2用记号笔在管线上标示出砼块的放置位置。5.6.2.3按照所示位13、置，根据图纸要求，用细铁丝把橡胶板绑扎牢固.5.6.2。4用吊车将砼块轻轻吊起放在管线上，吊装前，应将砼块内侧突出部分敲掉，以免擦伤管线防护层。5.6.2.5吊装完毕后，尽快回填,并整平压实，同时应恢复沟底或河底断面的原状。5.7其它类型水工保护措施5。7.1排水工程 排水工程包括排水沟、截断沟，工程布设可根据具体情况进行选择。本工程设置的排水沟及截水沟，避免边坡崩塌、滑坡的产生;管线穿越黄土冲沟时，所设置截排水沟拦截坡体上方流向切沟的地表水，保护挖方边坡和填方边坡脚减小水力冲刷，并将所汇集的积水引至防护范围外的天然河流或低洼地处。5。7。2边坡防护边坡防护主要是保护管道施工扰动的边坡免受雨水14、冲刷，防止和延缓边坡的稳定性。在一定程度上可兼故边坡美化和协调自然环境。常用的坡面防护措施有生态防护和工程防护两类。生态防护主要包括植草、植被带护坡、三维植被网护坡、浆砌石拱形骨架植被护坡。工程防护主要包括抹喷浆护面、草贷护面、干砌石护面、浆砌石护坡、浆砌石护面墙、截水墙等。5.8河沟道防护5。8。1护底工程：对于河道纵坡比较大，冲刷力强的河道，投置地下防冲墙等管道防护工程,防治河沟床的下切造成的管道位移。5。8。2护岸工程：当管道敷设与河道发生关系时,根据地形地貌和地形地质、水文条件，可采用坡式、直立式护岸防护工程,防止水流冲刷河沟岸.5.9浆砌石护面墙：为了覆盖各种软质岩层和较破碎岩石的挖15、方边坡，免受到大气因素影响而修建的护面墙，多用于易风化的云母片岩、绿泥片岩、泥质页岩、千枚岩及其它风化严重的软质岩层和较破碎的岩石地段，以防止继续风化。在土质边坡的设防当中，由于护面墙仅承受自重，不负担其它荷截，亦不承受墙后的土压力，因此护面墙所防护的土质边坡必须符合极限稳定边坡的要求。护面墙高度不宜过高。5。10截水墙截水墙是长输管道坡面防护中应用最为普遍的水工保护结构形式。当管线顺坡敷设，特别长距离爬坡时，在雨量较多的条件下，坡面极易汇水形成径流，产生面蚀甚至沟蚀。管沟的开挖又很容易形成汇水通道，在坡面汇水的持续冲刷下，管沟内部的回填土就容易逐步产生流失，长此以往,会造成管线暴露甚至悬空。16、因此从作用机理上而言，截水墙建设的目的是逐级减弱，消能坡面的降雨经流的冲刷作用，从而最有效、最大程度的保证管顶的覆土厚度。依据墙体材料的不同，可分为浆砌石截水墙、水泥土截水墙、草袋截水墙等,其中以浆砌石截水墙、草袋截水墙最为常见.5.11挡土墙 挡土墙是用支撑填土或山坡土体,防止填土或土体变形失稳的一种构造物。在长输管道水工保护中，做为支挡防护的主要结构形式之一,挡土墙的应用非常普遍.挡土墙在长输管道水工保护工程的作用体现在以下几点。A坡脚防护，避免坡面管沟的回填土流失;B管线横坡敷设时,在浅挖深埋的情况下设置挡土墙，可以减少开挖工程量,保证管顶覆土厚度；C防止水流冲刷，保护穿越段岸坡；D防止17、表层滑坡和整体滑坡；E地地貌恢复如田地坎的恢复等;F隧道弃渣的水土流失防治。5.12混凝土连续稳管混凝土连续浇筑是针对管线穿越河(沟）道的敷设方式，所设计的一种永久性保护措施，适用于各类岩质的斜坡山体、岩质河沟床.其目的是防止因河(沟）道的水流冲刷下切的作用,从而易使管线暴露的危险情况出现。同时，混凝土浇筑还可起到稳管作用。因此，砼浇筑只应用于有明显冲刷作用的石方段河（沟）管道。当管线未完全进入基岩时，应采用其它防护措施。 混凝土连续浇筑稳管可抵御流速小于12m/s的水流冲刷。5.13线路附属工程5.13.1管道固定墩为了加强管道稳定性，应在合适的位置设置固定墩。固定墩为钢筋混凝土结构和锚固法18、兰结构，锚固法兰采用工厂预制，本工程固定墩设置原则如下:(1)在管道进、出站场处设置固定墩;(2）管道跨越两端根据计算设置固定墩；（3)管道隧道段根据稳定性计算设置固定墩.5.14管道标志桩根据管道干线标记设置技术规定、管道沿线应设置:（1）里程桩:每公里设一个,与阴极保护桩合用。（2）转角桩：管道水平改变方向的位置，均应设置转角桩。转角上要标明管线里程，转角角度。（3）穿越标志桩:管道穿越大中型河流、铁路、高等级公路、大中型河流穿越的两侧，均应设置穿越标志桩，穿越标志桩上应标明管线名称、穿越类型、铁路公路或河流的名称、线路里程、穿越长度，有套管的应注明套管的长度、规格和材质。（4)交叉标志桩19、：与地下管道、电(光）缆和其它地下构筑物交叉的位置应设置交叉标志桩。交叉标志桩上应标明线路里程、交叉物的名称与交叉物的关系.（5）结构标志桩：管道外防腐层或管道壁厚发生变化时，应设置结构标志桩;桩上要标明线路里程，并注明在桩前和桩后管道外防护层的材料或管道壁厚.(6)设施标志桩：当管道上有特殊设施(如:固定墩）时,应设置设施标志桩，桩上要注明管线的里程、设施的名称及规格。（7）管道警示牌为保护管道不受意外外力破坏，提高管道沿线群众保护管线的意识,管线沿途设置一定数量的警示牌.警示牌的设置方式如下：警示牌设置位置：管线经过人口密集区，在进出两端各设警示牌一块，中间每300m设置一块警示牌；管线穿20、越大中型河流处，在两岸大提内外各设置一个警示牌，每条河流设置四块警示牌；管线跨越河流冲涧处,两端各设置一块警示牌,并在通航河流跨越段中间悬挂明显示牌标志；警示牌应设置在明显醒目的地方，可依托水土保护护坡、挡土墙等光滑面刻与标语。5。15配重块为了保证管道的稳定，不发生管段漂浮和位移,应在管线穿越土质河床及河床表面砂砾层较厚的河床设置配重块。配重块为水泥钢筋混凝土结构.配重块设置原则为：1在水塘等静水地段采用马鞍型形式，间距4M，2在河流、冲沟地段采用装配式形式，连续覆盖。本工程依据施工图图纸设计，在预制厂购置马鞍型和装配式配重块，运到施工现场吊装安装.5.16混凝土配重块施工方案工程概况：本标21、段全长23。598km，管线穿起河流时，设计要求采用混凝土构件配重块3404个；马鞍形配重块50t、3个，60t、1个。施工方法：A施工顺序流程图 进场设备、材料、人员报验预制厂硬化模具制作钢筋绑扎支模混凝土浇筑拆模养护运往施工现场.B原材料进场检验 原材料使用前必须进行水泥、钢筋、砂、碎石的试验检测，水泥、钢筋必须有出厂合格证，材料试验检测由监理人员和施工技术人员共同送到检测试验中心进行复测、复试合格后方可使用。水泥200T复检一次,砂按批次复检，钢筋60T复检一次,碎石按批次复检。C模板制做配重块为弧形马鞍式钢筋混凝土块,该配重块体积小，厚度小，并有钢筋吊环，为保证配重块的几何尺寸及重量和22、施工速度的综合要求，采用钢木结合式定型模板，下模有木制固定底模，框架和弧形钢模组成，并有固定螺栓及弧形内外钢模整体连接功能，上为钢制整体式带混凝土浇筑振捣口的定型模板，模板两侧各有2个快速固定螺栓,达到快速支模及早期快拆模的功能。模板允许偏差见下表：项目允许偏差（mm）检验方法备注高度5用钢尺量宽度05用钢尺量厚度0-5用钢尺量D钢筋制作安装及混凝土浇筑施工时先将底木框及弧形钢底模安装就位，然后将已绑扎好的钢筋网片放入，并固定，然后将弧形模板安放，并用快速螺栓将两块模板固定成一个整体后，从顶部浇筑混凝土，并振捣密实刮平，待混凝土初凝后，将内模及外模拆除，只留下重块下面的弧形底模，底模在混凝土能23、支撑自身强度后抽出,以缩短模板的周转时间.E钢筋加工施工现场设置钢筋调直机、钢筋弯曲机等钢筋加工机械,以确保钢筋施工进度、质量。同时针对其形状特点，采用钢筋放样、定型胎具进行加工、钢筋绑扎施工时，采用特制的混凝土垫块，进行定位，以确保保护层的尺寸。钢筋要分类堆放，采取措施防止钢筋受潮、污染或被外力弯折。确保钢筋平直、表面无油污、泥土和片状老锈.各种规格钢筋和成品钢筋要有标识。标示标明钢材产地、种类、规格。钢筋应有出厂合格证，并按现行标准要求规定抽取试样进行力学性能试验，试验合格后方可使用。钢筋安装位置允许偏差和检验方法见下表：项目允许偏差（mm）检验方法绑扎钢筋骨架长10用钢尺量宽、高5用钢尺24、量受力钢筋间距10钢尺两端、中间各一点取最大值保护层厚度3绑扎箍筋、横向钢间距20钢尺量运续三档，取最大值钢筋弯点位置20钢尺检查F后混凝土施工混凝土搅拌,采用机械搅拌,严格执行配合比,混凝土拌制、养护时采取用自来水，混凝土浇筑前应无离析现象,混凝土搅拌时间应不少于90秒钟。混凝土拌出罐完毕，停留时间不大于90分钟。如果采用其它水源，须经试验室检验合格后方可使用。混凝土按配比施工,严格重量比计算用量,材料计量误差应符合标准要求,具体允许偏差见下表：材料名称允许偏差水泥、掺合剂2%粗、细骨科5%水、外加剂2混凝土试压块第100m3留制一组。安排专人负责养生，为加快施工进度,采用塑料薄膜的养生方法25、。当混凝土强度达到1。2N/mm2时进行拆模，拆模后进行质量验收,允许偏见下表.项目允许偏差（mm）检验方法长度+10、5钢尺检查宽度（高）厚度+5、-5钢尺检查截面尺寸+8、-5钢尺检查表面平整度82m靠尺和塞尺检查预留洞中心线位置15钢尺检查平面外形尺寸20钢尺检查当混凝土强度达到设计强度的70%时可起吊归堆，达到100%方可出场。预制构件尺寸允许偏差的检验方法执行GB502042002标准。G配重块的拆模及养护 配重块模板应表面洁净，初期使用时，可涂刷隔离剂、拆模应设专人，因混凝土刚过初凝期，不能用锤打棍撬、防止混凝土变形、裂纹或掉角，模板使用中，如粘有混凝土,应轻轻刮掉或刷掉，不得摔打26、，防止出现坑点或变形,影响配重块的质量。根据气温，混凝土浇筑后，应在12小时内对配重块加以覆盖并保温养护，混凝土的养护时间及普通硅酸盐水泥不少于7d；浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，混凝土养护用水应与拌制用水相同；养护用水泵加压后，用4分胶管将水均匀喷洒在草袋上，养护期内保持草袋湿润，禁止用水桶喷洒不均或使用不洁净的水养护。H配重块的堆放及运输为不延误工期，减少用地面积,当配重块混凝土强度达到50-70时将配重块立起堆入（配重块浇筑完成能堆入的时间，可根据气温及试验确定）配重块采取立式堆放，只限一层堆放，堆放时下垫二道木方，以便方便吊装运输，施工期间采取随制作好随外运的方式，严禁采取二层堆27、放，配重块运输时，采取三道方木下垫、立放、靠紧，挤实的方法防止运输中配重块摆动造成损坏。施工准备线路交桩测量放线施工作业带清理管道安装管沟开挖堆管场修筑施工便道修筑管沟回填水工保护附属工程竣工验收图1 一般线路施工流程图5。17线路交桩（1)由监理、设计和施工单位参加，工作程序为：交桩准备现场交桩填写交桩记录表护桩交桩工作总结、答疑.(2）接桩应有项目技术负责人、测量技术人员参加,交桩前应熟悉图纸及有关资料。(3）交接桩工作在野外进行，因此必须做好各项准备工作，包括车辆、图纸、地图、GPS 定位仪、通讯设备、红油漆、彩旗、记录表格、现场标志物及必要的生活用品等。(4）现场交接桩应从本标段线路起28、点开始，交接内容包括：线路控制桩（转角桩、加密桩)、沿线路设置的临时性、永久性水准点。其中线路控制桩应与施工图纸对应交接，两者应准确对应，控制桩上应注明桩号。（5）接桩人员对线路测定资料、线路平面图和断面图进行详细审核。接桩时应核对控制桩的桩号、里程、高程和转角角度，确保接桩正确无误，并做好交桩记录.(6)交接桩前丢失的控制桩和水准点由勘察、设计方解释说明后，再进行交接。（7）接桩人员应对水准点和控制桩采取必要的保护措施并设参照物，为了测量放线时找桩方便,可用红油漆在固定参照物涂上记号，标明桩号，并用箭头指示方向.（8）交接桩完毕后，承包商根据施工经验和现场地形进行复测,有问题向总包方提出，进29、行协调解决。5。18 测量放线（1)承包商在监理的监督下自行组织完成，工作程序为：准备工作测量定桩放线移桩.测量放线由参加接桩的测量技术人员主持；测量仪器必须经法定计量部门校验合格且在有效期内使用。宜采用 GPS 定位，全站仪进行测量。(2）根据施工图纸、设计交桩记录和测量成果表复测转角桩和控制桩等重要标桩,测出管线的走向中心、高程和作业边界线，并作好明显的标记。同时,将转角桩按图纸要求移至管道介质流向右侧 1。5m 处。一般地段每 100m 打一桩,对于地形特殊的地段要适当加密桩标。弹性敷设地段按设计施工图放线，注明半径、外矢矩、切线长，以保证曲线圆滑过渡。（3）在放线过程中，核实管线征地与30、穿越公路、河流、光缆、地面及地下障碍物、林区、经济作物区等的通过权情况.对局部线路走向与当地发展有重大争议地段，应及时向监理、总包方反映，由总包方和设计单位与地方有关部门协商解决。如需改线应由设计单位重新定测线路,出具设计变更通知单和变更图，并重新办理交接桩手续.(4）在沟渠、公路穿越段的两端,地下管道、电缆、光缆穿越段的两端应设置标志桩,地下障碍物标志桩注明穿越名称、埋深和尺寸。（5）一般地段施工，测量放线工作是施工质量的关键性工序。线路中心线和施工作业带边界线桩定好后,放出管道中心线和作业带边界线。其中作业带边界线在作业带清理前放出,管道中心线在管沟开挖前放出。（6）根据招标文件项目技术要31、求，部分管道处于山岭重丘地带，经济作物分布较多，施工作业带的宽度一般地段 15m，困难地方不小于 8m。特殊地段（如穿越沟渠处、管子堆放处）可适当扩大.但事先需征得监理和总包方同意。5.19 竣工验收（1)当全部工程基本完工并通过合同规定的所有竣工检验时，施工承包商可将竣工报告上报监理和总包方，同时附上一份在缺陷责任期内以应有速度及时地完成任何未完工作的书面保证，作为要求批复工程交工证书的申请。（2）工程正式验收前,施工承包商组织有关人员按设计和施工规范要求和规定对其施工工程进行全面的检查，如有不符立即进行整改。对总包方组织的预验收提出的施工问题，要在总包方、监理规定的期限内整改完毕.整改完毕32、后再次提出交工申请，总包方或监理再次组织检查验收，确认遗留问题。（3）验收后，总包方或监理应检查施工承包商的交工资料，对施工承包商完成的实物工程量、工程质量进行确认，全部合格后达到交工条件。（4） 总包方、监理单位确认工程质量符合设计要求和施工验收规范的规定后，由其代表在工程交工验收证书上填写验收意见并签名、盖章.工程交接后，所有工程设施移交总包方，由总包方组织投产运行和管理。(5）交工资料应在合同规定的时间内完成；交工资料应包括:竣工资料、竣工图、施工组织设计或施工方案、施工总结等资料。(6）交工资料按已划分的单位工程为基本单元进行单独组卷,组卷顺序按照输送介质流向和设计桩号顺序排列。竣工图33、竣工资料的编制符合档案管理部门有关规定。(7）交工资料由总包方或监理组织验收,验收合格后办理交工资料交接手续。5.20冬、雨季施工方案5.20。1 雨季施工措施（1）雨季前的检查防范1）在进入雨季前由项目部 HSE 工程师组织一次检查，重点为仓库、营房是否牢固，能否经得起雨淋，是否有水泡、下沉倒塌危险。有危险的应采取加固措施。2）暂设营地周围排水是否通畅，防止雨水冲坏营房。3）对电气设备临时变电等的防雨设施是否完善，用电设备的绝缘、接地是否良好，防雨设施是否安全可靠等，进行检查。（2）雨季施工设备及材料管理1)所有进入现场的设备、材料不应储存在低洼潮湿处，存放时用方木垫起,用苫布盖好（特别是34、一些怕潮怕湿材料及炸药等），不要使设备受潮和雨淋。露天存放的设备要尽快存入库房，以减少露天存放增加防护费用。2）在露天使用的施工机械、设备都应有防雨设施.3）露天存放的钢材下应用方木垫起,避免水泡。4）在库房内保管的焊接材料，要保证离地不少于 300mm，室内通风干燥,除湿、干燥设备必须完好,以保证焊接材料在干燥的环境下保存。(3）雨季施工管理1)大宗材料、设备应尽量避免在雨季长途运输，运输车辆应加设防滑链，而且载重应相应降低,防止发生安全事故。2）吊管机、挖掘机、推土机、电焊机、吊车等施工设备作业时，应注意检查行走路线及摆放位置，距管沟边缘及陡坡边缘的距离应相应加大，避免发生塌方，确保安全作35、业。3）雨季施工期所有用电设备都要有接地保护，操作者由于地面潮湿,要穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套操作，防止触电.4）管线施工相关工序要衔接紧密，避免沟内积水或塌方。6 质量标准和保证施工质量的措施6.1 项目质量目标、方针、承诺6.1。1项目质量目标针对工程的特点,我单位将以“合格工程”为质量目标.严格按施工图纸与国家有关技术规范组织施工，以先进的技术、严格的管理，科学严谨、狠抓落实,确保工程质量达到合格工程目标。我方承诺实现以下质量目标：（1）不发生影响关键路径而造成返工工期达到15天的质量事件.（2）不发生虽未影响关键路径，但造成返工工期达到30天的质量事件。（3）不发生造成直接经济损失达二十万36、元人民币以上的质量事件。（4）因为各类质量事件造成返工所引起的直接经济损失，本工程施工工期内总额不得超过万元人民币。(5）由于施工原因所产生的各类不符合项总数应尽量减少.（6）对甲方提出的纠正行动要求按时完成.（7）在同一质量管理领域，重复发生同一类型、同一原因的重大质量管理缺陷次数不超过三次。6.1。2质量方针精心设计、精心施工、产品优良、热情服务、顾客满意、终身负责.6。1.3质量承诺（1）保证履行合同，工程产品符合设计和规范要求，为业主做好服务工作,满足业主的需求，使业主满意。（2）遵守执行国家主管部门发布的质量、方针、政策、法规。6。2 质量控制组织体系质量控制组织体系见图14所示.项37、目经理项目总工质保部经理质量体系运行管理质量检查验收质量教育培训原材料质量管理现场施工质量管理质量标准管理质量事故管理质量回访管理操作层质量管理（组长或兼职质量员）图14 质量控制组织体系6.3 质量管理体系按照工程质量管理要求并结合我单位在水工保护与附属工程施工中质量管理体系运行的实际情况,建立本工程质量管理体系。质量管理体系由组织结构、程序结构（大纲)文件体系、过程和资源、质量保证记录制度组成。6.3。1主要岗位人员的主要质量职责和权限(1)项目经理是项目质量第一责任人，对履行合同规定的质量责任和贯彻执行质量保证大纲负全面责任;总工程师是质量主管责任人；对项目质量工作负主管领导责任：施工经38、理是现场施工质量分管责任人,对现场施工质量负分管领导责任。(2）质保部是项目部质量管理归口管理部门，负责编制和管理质量保证大纲,并验证各项活动在正确地执行,负责建立和健全质量管理体系和施工质量控制工作网；负责制定和实施工程施工质量检查、检验、试验。验收程序以及质量管理体系的运行管理。（3）工程部负责现场施工管理,负责按照施工技术方案和施工措施计划(包括进度计划、施工规范、质量安全要求等)组织现场施工生产.（4）工程技术部（包括测量队）负责工程技术管理，负责编制施工技术方案和施工措施计划（包括质量安全技术措施、检查、检验、试验、验收标准）， 并负责进行技术交底工作.（5)后勤部负责爆破器材、柴油39、配件等材料采购，负责材料质量检查、检验、验收工作.（6）安全环保部负责职业健康安全、环境保护、文明施工的管理和监督检查工作。6。3.2 过程本工程过程包括质量管理体系过程和施工过程,还包括为永久工程及其临建工程提供物项和服务的过程。质量管理体系过程包括工程相关的所有有关的质量要素管理过程。施工过程包括:施工准备过程、施工实施过程、工程竣工与验收过程、保修服务过程。施工实施过程主要包括：洞门封堵、水工保护、附属物安装等施工过程。6.3。3 资源工程所需要的资源包括人员、设施、设备、技术、方法和资金等。具体见施组及相关程序、文件对资源进行配置和管理。（1)质保部配置2名专职质保、2名专职质检人员40、（作业队根、据情况配备专兼职质检人员）、5名测量人员、2名专职试验人员，作业队根据情况配置专兼职质检员，施工作业班组配置兼职质检员,技术部配置土石方开挖工程师、测量等技术人员,施调那配置专职施工调度员,机电物资部配置机电设备管理工程师，经营部配置专职计划统计、劳动人事管理人员.（2）项目部保证合同规定的临建工程设施（包括安全文明施工与环境保护设施）与主体工程施工“三同时”，保证临建工程设施满足主体工程施工的需要.(3）施工设备配置满足业主要求。（4）由工程技术部对采石挖运、边坡施工等专业性较强、危险性较大的单独编制专项施工方案，并按规定要求进行安全技术交底。为员工配备与其工作内容相适应的安全技41、术标准、规范和作业指导书。（5)我单位保证项目部的设备满足施工和保证工程质量的需要。6.3。4 质量管理体系文件体系文件包括：质量保证大纲、质量保证大纲程序文件和作业文件。（1）质量保证大纲质量保证大纲是本工程项目质量管理的纲领性文件。它概述本工程的质量保证大纲活动及如何实施大纲。根据本工程施工内容概述质量保证安全规定HAF003法规中适用的要素、原则和要求。根据本工程项目的具体情况及招标文件的要求，制定专用于本工程项目的质量保证大纲.（2)质量保证大纲程序文件质量保证大纲程序文件，是质量保证大纲的支持性文件。大纲程序阐明大纲中涉及的主要过程的控制，大纲程序包括过程输入、关键活动、输出需要形成42、记录等。本工程计划编制20个大纲程序。（3）作业文件作业文件是大纲程序文件的支持性文件。包括：工作计划和进度以及工作细则,作业(工作）程序和图纸等。用来安排指导和管理本工程施工过程各项工作，以及用来制定验证各项工作的具体措施.6.3。5质量记录制度根据核安全法规及其安全导则和业主程序的要求，建立本工程质量保证记录制度。记录分为永久记录和非永久记录两大类。对于永久记录在工程完工后，由工程技术部负责按照工程竣工档案的要求，编制整理成工程完工资料，移交业主档案管理部门；对于非永久记录保存期为35年，超过保存期后，由责任部门负责按记录控制程序进行处理。6.4 质量保证措施6.4。1组织保证措施根据核安43、全法规及其安全导则和业主程序的要求，建立本工程质量保证记录制度。对记录的编制、标识、收集、整理、贮存、保管和处置作出规定，以便为工程施工过程中各种物项的质量和影响质量的活动提供客观证据.（1）项目部从项目经理到部门负责人、施工队、作业班组各级行政正职是质量第一责任人，对本单位的质量工作负全面责任。项目部通过层层签订责任书，落实质量责任制。（2）项目部设质量保证部（简称质保部）， 由经过培训、具有相应资格的质保、质检、试验人员组成。设专职质检员、专职质保员和试验员。质保部具有组织独立地负责编制和管理质量保证大纲，并对质量保证大纲的贯彻执行独立进行监督验证，保证其适宜性和有效实施。（3）质保人员在44、检查、监督各项影响质量的工作或执行质保职能时可以因质量有关问题与各级管理者（包括高级管理者）直接接触，向项目经理本人报告工作。必要时，对不符合项、有缺陷或不满足规定要求的物项采取措施,包括不受经费和进度的约束。当发现有潜在危及质量、安全的情况发生时，有建议停工和停工权，直至问题解决。6.4。2 制度保证措施项目部计划在本工程施工过程中建立以质量责任制为核心的质量管理制度，并在施工中不断完善。1质量责任制（1)项目经理作为项目的第一责任人与公司按要求签订质量责任书，以明确项目经理的质量责任，并定期进行考核，加强对项目经理的质量职责落实情况的内部监控，保证项目质量目标的实现。(2）建立项目部各级各45、类人员质量责任制.各级各类人员都要履行项目质保大纲及质量计划和项目管理文件中规定的职责，明确其工作目标、内容和方法，以主人翁的责任感解决各种质量问题，为实现质量目标做出贡献。（3）层层签订质量责任书，项目经理每年初与施工作业队第一责任人(施工作业队第一责任人与下属质量责任人）签订质量责任书,明晰质量责任目标、责任内容，并建立质量责任考核程序,实行定期考侪奖惩兑现.2质量培训制度项目部将结合公司的职工培训计划，并根据工程进度需要制定培训实施程序,由经营部负责对从事影响质量活动的人员进计指定或挑选以及培训和资格考核。确保这些人员达到并保持足够的业务熟练程度.对于特种作业，实行特种作业人员持证上岗制46、度。由质保部组织对参与影响质量活动的全体工作人员进行质量培训，以使全体工作人员能熟悉、遵守核安全法规及其安全导则和福清核电厂地平整工程质量保证大纲及大纲程序，确保各项工作在受控情况下由合格人员执行和完成。6。4。2.3施工图审查制度（1）项目部收到业主监理人提供的设计施工图纸，由项目部资料员进行登记后，项目部总工程师及时组织技术人员对其仔细阅读、审核。确认无误后由总工程师再行签发。未经阅读、审核的设计施工图纸不得交付施工。项目资料员根据总工程师批准的分发范围，及时分发到有关部门、施工作业队，并由接收人签收。发现施工图存在缺陷、错误或表达不清，项目部在收到施工图纸14天内以书面方式通知业主监理人47、或请业主监理人澄清，确保施工使用的图纸和施工内容清楚明确.（2）项目部收到业主监理人提供的设计修改、工程变更通知，由项目部资料员进行登记，经总工程师阅审签发后，按原设计施工图纸发放范围及时分发。施工图纸持有人及时用黑色钢笔在图纸更改处标明“XXX设计修改通知”.如图纸改版,旧版图纸加盖“作废”标识，防止施工中误用。（3）对于项目部报送监理人的图纸和文件，按合同规定期限，由项目部责任部门编制，总工程师审核，项目经理签署或加盖项目部印章后报送监理人审批，经业主监理人批准后再按批准的图纸、文件进行施工。.4技术交底制度（1)项目部总工程师和有关技术人员,按时参加由业主、监理人主持的设计、技术交底会，48、并做好会议记录，作为项目部内部技术交底重要内容之一。（2）在工程施工及单项工程开始前，由项目部总工程师或工程技术部组织，对有关人员分阶段、分层次进行技术交底。对施工复杂、技术难度大的关键部位，由主管施工技术人员编制技术交底书，内容包括:工程结构特点、施工内容、施工技术要求、施工方法、质量安全要求和验收标准等。技术交底书经总工程师批准后,及时组织进行技术交底，没有进行技术交底的单项工程，严禁施工。6。4。2。5技术复核审度(1)抽测量队对施工测量数据（包括业主监理人提供测区范围内的有关三角网点和水准点及自行增设的控制点）进行复核.（2)由试验室专职试验人员，对工程使用的原材料、中间产品、工艺过程49、进河检验和试验复核.（3）对于合同规定由业主、监理人复验确认的技术复核结果，项目部及时报送。经业主、监理人复验确认后，再进行后续相关施工.6。4。2。6工程质量检验制度(1）项目部实行三检（班组自检、施工队质检员复检、项目部专职质检员终检)一验收(监理工程师验收)制度.（2）初检由施工作业班组长(或质检员）负责，初检合格后，报施工队专(兼）职质检员进行复检；施工队专（兼）职质检员进行全面检查,并填写工序检验记录，合格后报项目部质检部门专职质检员终检；质检部门专职质检员通过现场的全面复核检查，做出是否合格的判断，若不合格，填写检验结论通知单，通知施工作业队,执行不符合项控制程序，并跟踪督促检查,50、直到合格为止。（3）在“三检”合格的基础上，由项目部专职质检员向监理人提交报验申请单（必要时附相关检验、试验资料)，由监理人对其进行质区检验，确认质量合格并予以签认后再转入下道工序，未经检验或检验不合格，不进行下道工序施工.6.4。2.7质量会议制度项目部质量主管责任人负责组织，定期召开质量月、周会议，对质量工作进行检查、考核、总结和部署。6.4。2.8“质量一票否决”制度项目部实行“质量一票否决制.即：施工管理、质检人员、作业人员对违反质量要求的施工方案、方法和行为有权抵制和制止；在对职能部门、施工作业队和个人工作考核以及评先报优、个人职务晋升和职称评定中均执行“一票否决权”。6.4。2。951、量奖惩制度质量是整个企业赖以生存的生命线.因此，我们要严格控制工程施工中各个环节的质量.为贯彻公司质量方针，执行质量计划，实现质量目标,为使质量管理能够做到有章可循，有据可查,特制定本办法。原则:“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”。（1)质量考核通则各施工班组要加强管理，及时向技术部提供资料。对技术部下发的技术交底书、质量检查通知单要妥善保管和执行。检查自检卡以及评定等是否按时提交，各种文件、资料是否齐全。自检卡、自检资料、当天上交，评定隔日上交，质量检查意见单按时上交.养护记录要每日及时记录。试验室和测量工段要及时准确地向技术部提供资料，按公司质量管理文件规定建立质量管理台帐，台账及时、52、准确、清楚、完整。不得有遗漏或延迟（无特殊原因，二日内交）。考核办法：以上没有做到，扣1050元/次；因上道工序自检不及时或有质量问题影响下道工序正常施工的扣50100元/次；如果该分项工程不能评为合格，考核办法:罚责任人50元/次；对整改通知不按期整改的扣50元/次；工序互检不认真而出现质量问题，扣互检负责人（组）10100元/次。（2）质量考核细则测量工段：1)因测量误差而造成返工损失的，视损失金额多少加倍罚款；2）未及时放样影响下道工序施工的扣1050元/次；机务工段：保证施工过程中的供电、设备正常.如因人为因素而影响的，罚50100元/次。工程技术部：（1）因检查不力，造成质量问题影响53、下道工序正常施工扣20100元/次；（2）资料提供不及时、不完整、不准确扣2050元/次;（3）质量月报不按时提交，扣50元/人次，责任人扣100元/次。（3)质量否决权凡发生质量事故的班组或个人，不得评为先进班组或个人.年度质量罚款奖励数额的班组或个人，不得评为先进班组或个人。（4）质量奖发放原则月度各分项优良率90%，免除责任人质量奖,每低1扣奖金总数的5，不足部分从工资中扣除。季度、年度质量奖的发放，综合考虑前段时间的奖罚情况，按比例计发。如果分项工程被评为优良，奖励有关人员500元/人。6。4.3 资源保障措施6。4.3.1人员保障措施（1)配备足够的、具有扎实理论知识和丰富工程项目施54、工经验的管理人员和技术人员。在本工程项目中，石料开采经验的资深专家对施工方案、施工技术、质量控制进行指导和把关。（2)项目部设置专门质量检查控制机构一质保部。配备专职的试验人员，对工程使用的材料和所有施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验.其工作具有独立性，包括不受经费和工程进度的约束，对不符合、有缺陷或不满足规定质量要求的不合格材料、工序过程和不符合项,质保部有权采取措施,制止进行下一环节的施工,直至做出适当安排，及时进行纠正。（3）从思想素质、技术素质、身体素质等方面，选择合格的施工作业人员，严格实行特种作业人员持证上岗.并在施工全过程中不断加强质量意识教育和质量技术培训,通过不断提高55、施工作业人员素质，保证项目质量目标的实现。2设备保障措施（1）项目部在合同签订生效后提交一份施工设备进场计划报送业主监理人审批。（2）项目部制定检查、试验控制程序，以加强对施工设备进行管理。保证投入本工程的施工设备，技术性能和安全性均能满足工程施工质量和施工进度需要以及职业健康安全、文明施工和环境保护的要求。6.4。4 技术保证措施(1）在本工程技术管理上，实行总工程师负责制，设置工程技术部（简称技术部)配置施工、测量等专业技术人员，负责编制施工技术文件，进行技术交底和技术把关.（2）结合公司类似施工经验，根据本工程设计要求、工程特点及技术要求，编制实施性施工组织设计，并对关键及特殊工序制定详56、细的作业（工作)程序和细则。（3）施工过程严把“四关”一是严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底.二是严把测量关，在技术部下设测量队，由取得国家测量资格的人员对本工程的测量控制点及相关数据进行复核，项目部施工测量队根据复核成果进河测量控制，负责施工测量放线，并认真接受业主监理工程师的复核和监督检查。三是严把材料质量及试验关，对每批进入施工现场的物资材料按规范要求进行质量检验，并按物项管理程序进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。四是严把过程质量关;严格按照技术图纸、规范及技术要求进行，严格实57、行“三检一验收制度。(4）加强与业主.监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得行业主.监理、设计单位的支持，及时解决施工中遇到的技术问题.（5）由项目总工程师及技术部认真进行技术交底,组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术培训，提高员工技术素质。6。4。5夜间施工保证措施(1）夜间作业区架设固定的照明设施，作业机械必须照明充分。(2）夜间警戒信号及危险信号设置符合要求.（3）夜间的工作人员和工人必须是白天得到充分休息的人员,不打疲劳战.夜间作业人员，特别是水上施工人员，必须穿戴好救生衣和防滑鞋，不准单人上岗。（4）夜间不安排爆破作业。6.4。6 雨季施工保证措施施工机械雨季保证措施：（158、）所有的机械的电气设备应有防雨设施和漏电保护设施;（2)做好设备的防雷接地工作；（3）做好机械的防滑措施和安全措施，保证人员上、下的安全。6。5 质量控制措施项目部制定质量控制计划,内容包括：建立质量控制体系、确定本工程质量控制原则、依据。本工程单项质量控制措施有：测量控制、水工保护、附属物安装等。 施工测量的质量控制措施。1项目部组建专业测量队，负责本工程施工所需的全部施工测量放线工作。6。5.1。2项目部在施测前,由测量队技术负责人组织测量人员编制测量计划，经测量队队长审核，总工程师复核,报业主监理审批后组织实施。3保证施工测量设备、仪器配备满足本工程的施工要求；并定期对施工测量设备、仪器59、进行校定和检验,保证测量设备、仪器的测量精度和有效性符合规定要求。4 测量队长和技术负责人参加由业主、监理主持的技术交底会和现场交桩，了解测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据的完整程度，原始地形图（断面图）与实际地貌相符程度。6。5。1。5 测量队在收到施工区域原始地形图（断面图）资料和测量基准后，及时与业主、监理共同校测其基准点(线）的测量精度，并进行施工区域原始地形实测复核。6.5。l。6施工测量控制网（1）测量队以与业主、监理共同校测复核基准点（线）为基准,按国家测绘标准和本合同工程施工精度要求测设用于工程施工的控制网，并在开工前将施工控制同资料报业主、监理审批。（2）测量队负责60、保护好测量基准点(线）和水准点及自行增设的控制网点。（3)施工期间施工控制网由测量队负责复核。6。5.1。7施工放样（1）测量队收到设计图纸后，由技术负责人组织相应施工部位的测量人员进行设计图纸读审。若有疑问，报告总工程师请业主、监理澄清，在疑问没有澄清前,不进行施工放样。（2）施工放样数据准备和校核由施工部位测量人员计算拟放样轮廓点线的设计坐标。重要部位轮廓点线的放样数据须经测量技术负责人审核后使用。（3）施工放样实施和点(线)检查施工作业单位至少提前一天向测量队提供书面“施工放样通知单”，测量队按放样通知单上放样部位、放样内容、放样时间的要求进行准备和放样。放样实施前，观测员做好测站检查,61、包括全站仪、测距仪内置数据检查和定向方位角、高程和坐标检查。放样结束前，进行定向角检查和实地标记检查。放样的观测和检查数据详细记录于施工测量记录手簿中。放样工作结束后，由测量人员根据放样结果填写“施工放样交样单”，一式两份，向作业队进行交样，双方签字，各保存一份。6.5。1。8工程完工部位,由测量队按合同及相关标准、规程、规范要求组织实施完工测量，完工资料经技术负责人检查审核,总工程师复核，提交计量测量资料报送业主、监理审批。当业主、监理要求对测量进行复验时，测量队在业主、监理直接监督下进行复核对照测量,当业主、监理要求自行进行复核测量，测量队认真予以配合。9测量记录的控制（1）手工记录须字迹62、清晰，内容完整。（2）记录手簿记录者自检后，交第二者进行复检.（3）电子手簿按相应操作说明进行记录，原始数据拷贝保存。（4）业主监理有特殊要求时,按要求执行，并负责按业主监理要求按时提交相应的资料。（5）施工测量归档资料由测量队内业人员负责收集，技术负责人审核后整理归档.6。5.2不合格项的控制措施当发现不符合项时，由质检人员开出不符合项报告，并对不符合项进行标识及时通知责任单位采取(标记、标签、实体分隔等方法）措施，防止该不符合项误用、误装或进入下道工序。 6。6 质量改进（1）项目部每季度进行一次质量保证内部监查，监查（审核）覆盖项目部各部门、作业队及与项目质量相关的各个工作环节及质量体系63、的各个要素;（2）对于不符合项应立即组织分析原因，制定纠正措施;（3）根据出现的不合格项的原因分析，完善、修正施工工艺、措施、制度，进行质量管理体系的持续改进;（4）项目部将通过业主、监理人评价、监查、质量管理体系审核收集有关信息，对质量目标、施工进度、工程质量、施工成本、安全生产实施情况和质量目标的适宜性、有效性进行评审，制定质量改进措施；(5）管理部门通过审查输入和输出进行质量改进.7 劳动力需求计划 劳动力需求计划如表9所示表9 劳动力需求计划表序号工种2013年4月5月6月7月8月9月10月11月12月1管理人员581010101010002测量工3333333003起重工12222264、2004吊机手1223233005挖运人员5122525252525006保管员1222222007普工16282828282828008技术工1520252222262200钢筋工1010101010101000木板工15151515151515009其它468888800合计76108130128127132128008 主要施工机具设备配置计划主要施工机具设备配备计划如表10所示。表10 主要施工机具设备配备计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地能力来源（自有或租赁）进出场时间一测量仪器1全站仪拓普康1四川2011自有2013。4/2013。102水准仪NA2、S33上海2008自65、有2013.4/2013.10二水工保护施工机具2013。4/2013。102履带式挖掘机PC3203成都2010租赁2013。4/2013.103推土机TY2201徐州2010租赁2013.4/2013。104装载机ZL501徐州2008租赁2013。4/2013。105运输车东风8湖北2010租赁2013。4/2013.106汽吊24t1中国2011自有2013.4/2013。107发电机3中国2008自有2013。4/2013。108污水泵5中国租赁2013。4/2013.109搅拌机350型3中国自有2013.4/2013。10三其它2013.4/2013。101指挥车2中国自有20166、3.4/2013。102后勤保障车1中国自有2013.4/2013.109 安全技术措施9。1 安全目标我方承诺实现以下安全目标：不发生人身死亡及以上的责任事故.不发生重大交通安全责任事故（造成1人死亡的交通事故）不发生火灾（造成直接经济损失1万元人民币）不发生集体食物中毒事件(同时5人及以上的食物中毒）不发生流行性传染病(无甲型传染病、其它常见传染病未形成多人同时患病)不发生对施工区附近施工单位的安全生产造成重大影响的事件(如造成重大设备损坏、人员伤害等)不发生治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件)9.2 指标体系和考核制度（1）为了保证安全、文明施工与67、环境保护目标和指标的实现，项目部建立安全、文明施工与环境保护控制指标体系，由控制指标、指标的实施控制、目标和指标绩效的监视、量测与考核组成。（2）项目部通过危险源、环境因素识别和风险分析,对识别出的重大危险源、重要环境因素制定和实施目标指标和管理方案，控制重伤事故，不发生死亡、重大交通、机电、火灾事故；不发生重大食物中毒、流行性传染病、治安保卫事件；不发生不发生爆破器材丢（遗）失事件.（3）施工作业队通过对事故预控和针对未遂事故制定纠正和预防措施，控制轻伤和未遂事故、事件；不发生重伤事故和各类事故；不发生环境污染事件。（4）施工作业班组通过“三工活动（班前交待安全,班中检查安全,班后总结安全)68、,纠“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），查“三宝”（安全帽、安全带、安全网）,控制未遂事故和不良习惯，不发生轻伤事故、不污染环境。(5）层层签订安全、文明施工与环境保护责任书.将安全、文明施工与环境保护指标分解到各部门、各作业队/班组，使各部门、各作业业队/班组和各级人员都有明确的安全、文明施工与环境保护目标指标，并定期进行考核,通过责任书的签订、实施、检查与考核、奖惩，落实目标责任制。（6)项目部建立安全、文明施工与环境保护指标考核与奖惩制度,每月定期进行考核。实行安全、文明施工与环境保护工作考核与员工的个人月收入挂钩。9。3 安全管理体系根据GB/T28001-2001职业健康安69、全管理体系规范、GB/T24001-2004 idt IS0 14001：2004环境管理体系规范及使用指南导则及相关法律、法规、标准和业主的有关安全管理程序的要求,并结合我单位安全、环境管理体系运行的实际，建立本工程安全、文明施工与环境管理体系（以下简称安全管理体系），安全管理体系由组织结构、程序结构(大纲）文件体系、过程和资源、安全记录制度等组成。组长：项目经理副组长：项目副经理安全部安全员安全教育安全责任制安 全控 制安全检查在建工程防护防火防盗防触电防机具设备伤害防车辆交通事故作业层组长班长执行安全员宣传安全教育奖惩管理措施、细则提高安全意识现场安全生产提高预防能力消除隐患定期安全检查70、不定期安全检查图15 安全管理流程图9。3。1 组织结构项目部安全管理体系组织结构由组织机构、职能分工、职责权限及相互关系组成.1组织机构项目组织机构由项目领导决策层、职能管理层、施工作业层组成.领导决策层由项目经理、总工程师、分管施工的项目副经理（简称施工经理）、分管商务的项目副经理（简称商务经理）组成。职能管理层由安全环保部（简称安保部）、质量保证部（简称质保部）、施工程部、工程技术部（简称技术部）、合同计划部、后勤保障部、办公室等六部一室组成。 为了加强安全管理工作的领导，项目部成立安全、文明施工与环境保护管理委员会(以下简称安委会)，安委会由项目经理、项目副经理、总工程师、各部门主管、71、专职安全员、各施工作业队队长组成。安委会办公室设在安保部.2项目部领导和职能部门的职能分工见组织机构机构框图。9.3。1.3主要岗位人员的主要职责（1)项目经理是项目部安全、文明施工与环境保护的第一责任人，对履行合同规定的安全、文明施工与环境保护工作负全面领导责任;主管生产的施工经理是项目部安全、文明施工与环境保护主管责任人，对安全、文明施工与环境保护负主管领导责任；安全经理是项目部安全、文明施工与环境保护分管责任人，对安全、文明施工与环境保护负分管领导责任;总工程师是项目部安全、文明施工与环境保护技术责任人，对安全、文明施工与环境保护负技术领导责任。项目部职能管理人员是其职责工作范围的管理责72、任人.对其职责工作范围的安全、文明施工与环境管理工作负管理责任。施工操作人员是其承担施工作业任务的直接责任人。（2)安全环保部是项目部安全、文明施工与环境管理的主管部门,负责组织编制项目部的安全、文明施工与环境保护工作规划、职业健康安全、环境管理体系文件和安全、文明施工与环境保护管理规章制度，施工现场经常性安全、文明施工与环境保护工作的经常性监督检查、隐患整改、纠正和预防措施的跟踪验证，组织安全、文明施工与环境保护事故的调查、处理、编制并报送安全、文明施工与环境保护报表，报告资料等工作。（3）工程技术部负责编制安全、文明施工和环境保护措施计划、平面总体规划、编制应急预案和响应计划并负责进行安全73、技术交底。(4）工程部负责组织落实安全、文明施工和环境保护措施计扩、应急预案和响应计划，组织实施隐患整改、纠正和预防措施.（5）后勤保障部负责设备器材及物资材料的安全管理工作.包括爆破器材的采购、运输、保管、领用，劳保用品的采购发放工作.（6）质量保证部负责在检查验收工程质量的同时,检查验收相应的安全、文明施工与环境保护工作。（7）合同计划部负责安全、文明施工与环境保护措施费用的计划及落实，保证与劳务组织签订的合同中附有安全、文明施工与环境保护要求和奖惩规定等条款，负责人员资格、队伍资质的审查与管理工作，负责法律法规要求持证人员的取证培训和复审工作。(8）办公室负责与相关方、各职能部门的协商与74、交流，负责办公和生活区的安全、治安保卫及环境保护工作.（9）专职安全员负责现场安全、文明施工与环境保护措施督促检查工作,落实各项安全、文明施工与环境保护管理制度并做好记录。（10）施工作业队长是本施工作业队安全、文明施工与环境保护第一责任人，对履行合同规定的安全、文明施工与环境保护工作负全面领导责任。（11）施工作业班组长是施工作业班组的安全、文明施工与环境保护第一责任人，对班组在施工过程中的人身和设备器材安全以及施工作业范围的安全、文明施工与环境保护负责。（12）施工作业人员认真学习并自觉执行安全、文明施工与环境保护的有关规定、规程和措施，严格执行岗位安全、文明施工与环境保;护标准,确保本岗75、位达标，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。（13）对从事与安全生产、文明施工与环境保护的管理、执行、验证人员，特别是独立行使权力，开展安全生产、文明施工和环境保护的人员，在安全管理大纲和相关程序中规定其职责和权限，主要岗位、人员职责和权限详见安全管理大纲。（14）项目部建立内外部接口管理程序，保证安全生产、文明施工和环境保护工作的内、外部接口的沟通、信息联络与交流。9。3。2 过程 本工程过程包括：安全管理体系过程和安全生产、文明施工和环境管理过程。.1安全管理体系过程本工程安全管理体系过程包括GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范、GB/T24001-2004 i76、dt IS0 14001:2004环境管理体系一规范及使用指南所要求的所有有关的要素管理过程.。2安全生产、文明施工和环境管理过程 （1)施工安全,主要包括：施工临建、开挖、运输、施工机具等施工作业安全管理过程。(2）消防安全，主要包括：油库、仓库、食堂、办公生活区等主要消防部位的消防安全管理过程。（3)交通安全,主要包括：石碴运输车辆、交通运输车辆、施工服务车辆和驾驶人员的交通安全管理过程。（4）用电安全，主要包括:施工、办公和生活区电气线路、电气设备运行和照明用电安全管理过程. （5)劳动保护，主要包括：劳动防护用品的配置和使用，防暑、防寒和保健食品，职业健康维护，工伤保险等劳动保护管理过77、程。 (6）文明施工，主要包括：施工程序、总平面管理、清洁卫生，治安保卫、循序作业和区域责任制等文明施工管理过程。 （7）环境保护，主要包括:施工弃碴利用和堆放、边坡保护和水土流失防护、噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理，施工区和生活区的卫生设施及粪便、垃圾的治理及卫生防疫等环境保护管理过程. 。3项目部按照规定的要求对本工程的主要过程制定大纲程序和工作/作业程序等进行控制。9。3。3 资源本工程所需要的资源，包括：人员、安全设施、安全工器具、安全技术和资金等。通过制定相关程序对资源进行配置和管理.9。3.3.1人力资源 （1）施工人员的基本素质思想素质满足当地政府/业主的要求,无刑事案件牵连78、，无吸毒、赌博、嫖娼等违法行为，无危害社会和人民的活动和行为。身体素质满足其从事工作的相应身体要求，身体健康，无影响工作的残疾、禁忌症，无传染病和其它影响正常工作的严重疾病。工作经验（经历）与所从事的工种相适应。文化程度(教育水平）与所从事的工种相适应.项目部认真接受业主对员工的基本素质情况的检查，对不能满足要求的人员及时进行清理退场。 （2）人员配置 项目部安全环保部，配置3名专职安全员、1名专职环境保护管理员，作业队根据情况配置专（兼)职安全员、施工作业班组配置兼职安全员；技术部，配置土石方开挖工程师等技术人员;后勤保障部,配置机电设备管理工程师；工程部，配置专职施工调度员；经营部，配置专79、职劳动人事管理人员;项目部配置专职消防及治安保卫人员，成立20人的义务消防队。其它人力资源配置,见“施工组织设计第九章. （3）安全培训项目部所有特殊工种人员，按国家规定持证上岗，认真接受业主对其进行抽查考核。项目部将在开工前向业主提供特殊工种人员的清单、统计资料和证书复印件.项目部的安全专职人员，具备有资格单位签发的安全员资格证书，持证上岗。项目部建立安全、文明施工与环境保护教育培训机制,对全体施工人员（包括临时劳务工)，开展针对性专题培训，包括与本项目有关的入场知识、安全知识、安全行为规范以及与工种相关的安全技能培训，井建立安全培训教育记录。项目经理和主要管理人员，由政府主管部门对其进行安80、全生产知识和管理能力考核合格后，持证上岗。项目部认真接受业主对施工人员安全教育培训的监督检查，包括对培训的方式、培训情况的抽查。对查出的不符合项，及时采取改进措施，直到抽查合格。禁止未经安全培训或培训考核不合格人员进入施工现场. （4）项目部保证主要管理人员（包括主要安全管理人员)、主要技术负责人的相对稳定。主要人员的到位工作数满足业主（合同）要求,主要管理人员、主要技术人员的调出和更换，必须得到业主单位的批准。项目部接受业主要求及时更换不满意的管理或技术人员，后任继续行使前任的职权和义务。9.3。3。2安全设施 安全设施包括：施工、办公和生活区安全、文明施工和环境保护的固定性和移动性设施、应81、急救援设备器材等。9.3。3。3安全工器具 安全工器具包括：设备的安全装置和用于安全检查、检测的工器具.9。3.3.4安全技术 项目部对石渣挖运、边坡施工、开挖施工用电等专业性较强、危险性较大的单项工程/项目单独编制专项施工方案或施工安全技术措施，对可能出现的坍塌、触电、火灾、中毒以及其它的群体伤害事故,制定应急预案，并按规定要求进行安全技术交底。为员工配备与其工作内容相适应的安全技术标准、规范和操作规程。9。3.3。5资金 项目部建立安全、文明施工和环境保护专用资金,保证安全资金的投入，满足本工程安全、文明施工和环境保护工作的需要.9。3.4 安全、文明施工与环境保护管理体系文件 根据GB/82、T28001-2001职业健康安全管理体系规范、GB/T24001-2004 idt IS0 14001：2004环境管理体系规范及使用指南及相关法律、法规、标准和业主的有关安全管理程序的要求，编制项目部安全、文明施工与环境保护管理体系文件，体系文件包括：安全、文明施工与环境保护管理大纲、大纲程序文件、作业文件，为工程施工提供充分可靠的安全、文明施工与环境保护保证。9.3。4。1第一层次的文件安全、文明施工与环境保护管理大纲安全管理大纲内容包括：对危险源、环境因素及风险评价与风险控制的策划；法规和其它要求；目标、指标和管理方案;结构和职责；培训、意识和能力；协商和沟通；文件；文件和资料控制；运83、行控制；应急准备和响应;绩效测量和监测：事故、事件、不符合、纠正和预防措施；记录和记录管理：审核：管理评审等体系要素。管理大纲是项目部安全、文明施工与环境保护管理活动的准则和纲领性文件，所有部门及全体员工按照管理大纲及其大纲程序文件、作业文件的要求对其所承担的工作负责。项目部每年至少组织一次项目管理评审，评审管理大纲实施的适宜性和有效性，持续改进管理体系。安全环保部通过经常性的监督和检查,发现问题并及时采取纠正和预防措施;组织对全体员工进行管理体系文件的培训，提高职工的安全、文明施工与环境保护意和水平,有效促进工程顺利进行：通过体系审核、项目管理评审,纠正和预防措施等体系要素的应用，持续改进管84、理体系的适宜性和有效性。.2第二层次的文件-安全管理大纲程序文件。 安全管理大纲程序文件是安全管理大纲的支持性文件，大纲程序阐明大纲中涉及的主要安全管理过程的控制，大纲程序包括过程输入、关键活动、输出需要形成的记录等。本工程计划编制大纲程序，详见安全、文明施工与环境保护管理大纲中程序文件清单。9。3.4.3第三层次的文件作业文件 作业文件是大纲程序文件的支持性文件，包括标准，规程、规范，项目部安全规章制度、安全操作规程、作业指导书。根据本工程特点和施工生产的需要,编制单项/工序作业指导书。作业指导书清单（但不限于）详见安全管理大纲。如我公司中标,在合同签订后的一个月内,将安全管理大纲、程序文件85、，提交业主/监理人审查。9.3。5 记录制度根据核安全法规和导则的要求,建立本工程记录控制程序,对记录的编制、标识、收集、整理、贮存、保管和处置作出规定。以便为工程施工过程中各种安全、文明施工和环境保护提供客观证据。 项目部执行业主(合同）规定的安全生产月报制度，按时向业主/监理人提交安全、文明施工和环境保护月报表。9.4 安全管理制度 建立健全安全、文明施工与环境保护责任制度9。4.1。1项目部建立施工安全、文明施工与环境保护责任制，明确各级各类人员岗位责任。9.4。1。2建立安全、文明施工与环境保护目标指标体系,并将目标指标从项目经理、部门主管、作业队长、专职安全员、兼职安全员直至每个员工86、层层分解，落实到人，做到“安全、文明施工与环境保护，人人有责。9。4。1。3层层签订安全、文明施工与环境保护责任书，并定期进行考核,实行奖惩兑现.9。4。1.4实行事故责任追究制度，对施工过程中发生的各种事故，按事故“四不放过”的原则，追究事故责任者的责任。9。4。2安全、文明施工与环境保护措施计划制度9.4。2.1工程开工前项目部在编制施工、进度计划的同时,按照国家和电力行业有关规定，编制安全、文明施工与环境保护措施计划，安全、文明施工与环境保护措施计划包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施，以及安全宣传教育，安全生产、文明施工87、和环境保所需安全投入等。2在单项工程开工前，由工程技术部制定单项工程安全、文明施工与环境保护措施。9。4.2。3实施前对其措施进行风险评价，措施计划与问题的严重性和面临的风险相适应，经监理人批准后由施工调度部组织实施。9。4.2.4实行逐级安全、文明施工与环境保护措施逐级（按总工程师技术部门（职能部门）施工队长班组长作业人员的交底工作程序，纵向交底到施工作业人员，横向交底到有关部门/有关人员)交底制度，所有安全交底记录必须由交底双方签字各持一套书面交底记录,并在安全环保部门备案.5组织落实安全、文明施工与环境保护措施经费，保证安全、文明施工与环境保护措施经费专款专用。9。4.2.6实施过程中对88、发现的不符合及时进行整改，并做好监视和整改事项的有关记录。9.4。2.7实施完成后对安全、文明施工与环境保护措施进行评价，验证其有效性,并做好记录。9.4。3 安全、文明施工与环境保护教育培训制度9。4.3.1把安全、文明施工与环境保护教育培训作为项目部职工教育培训的重要组成部分,做到“人员、时间、效果”三落实。9。4。3.2对参建人员进行安全、文明施工与环境保护方针、政策、法律、法规、标准、规程、规范及业主和项目部规定等安全教育。3对生产工人进行岗前教育和操作规程学习和培训，组织新入厂人员的“三级安全和文明施工及环境保护教育和培训，未经教育和培训不合格的人员,不得上岗操作。9。4.3.4由具89、有相应的资格培训机构/授权人对项目经理和主要管理人员、安全专业人员和特种作业人员进行培训/考核，达到持证上岗。9。4。3。5利用“安全月”、“安全日”、“三工”活动，对员工进行经常性的安全教育，提高员工安全意识和水平。9.4。3。6建立和保存安全、文明施工与环境保护教育培训记录,并定期评价教育培训效果。9。4.3.7对特殊工种的培训，项目部除对其进行本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法等常规性安全教育外,按时参加政府授权有资格的培训机构的复审培训. 安全、文明施工与环境保护会议制度9。4.4。1每年召开年度安全、文明施工与环境保护工作会议，总结全年的安全管理工作，部署安90、排下一年度安全生产、文明施工和环境保护工作.9。4。4.2每季度至少召开一次安委会会议，研究安全生产、文明施工与环境保护工作的重大事宜。.3每月至少召开一次安全、文明施工与环境保护工作会议，总结当月安全、文明施工与环境保护工作情况，研究存在的问题，并提出下月安全、文明施工与环境保护工作计划及改进措施，会议由项目部领导、各部门和作业队负责人及有关安全人员参加。9。4.4。4在项目部每周施工现场召开生产调度会议上，总结本周安全、文明施工与环境保护工作情况，对下周安全、文明施工与环境保护工作进行布置安排。9。4。4。5其他与安全、文明施工与环境保护有关的事宜，在每天的生产碰头会上研究解决。.6安全、91、文明施工与环境保护会议实行签到制度，对无故不参加入实行处罚。9。4。5防火安全制度.1项目部成立防火领导小组,组建立一个由20人组成的“义务消防队”。9.4。6。2油罐车等保持干净整洁，配备灭火器，禁止携带火种,并进行经常性的安全检查，及时消除火险隐患。9。4.6。3在所有仓库和办公、生活区按规范要求配备足够数量的防火器材和防火设施，明确责任人，定期进行检查，对过期、失效的灭火器及时更换，确保灭火器材和防火设施有效、可靠。9。4。6.4生活营地内禁止使用电炉,严禁职工在易燃场所附近吸烟和动用明火，如油库、油罐车等。.5氧气、乙炔气瓶按规定放置，如需动火作业，须填写“动火许可证报工地安全部门审批92、，并派专人负责监护.9.4。6.6所有拆包材料如纸、纸板、木板、塑料等易燃废弃物,及时清除出施工现场。9。4。6.7制定防火应急预案与响应计划，定期在专业消防机构的归导下进行消防演练,并经常对所有员工进行防火知识的宣传和教育。8实行经常性和定期的消防安全检查制度,对发现的问题，制定整改措施，落实责任单位、责任人限期整改，并由安全部跟踪验证.9。4.6办公、生活区安全和卫生管理制度9.4.6。1办公、生活区的卫生由清洁员负责打扫，由办公室监督检查，并保持记录.9.4。6.2办公、生活区的食堂严格按照中华人民共和国食品卫生法进行管理，并经验收合格。9.4。6。3炊事人员经卫生防疫部门健康体检和健康93、教育合格，取得健康证后方可上岗。炊事人员应穿戴工作衣帽，食品及餐具的卫生应严格按中华人民共和国食品卫生法要求进行管理，高温操作要佩戴防护用品，严防烫伤。9.4。6.4办公室负责办公生活区的废弃物、污水、废气排放及噪声等的环境卫生管理，定期检查，发现问题及时解决，并作好记录，确保达到规定要求。9。4。6。5办公、生活区的消防安全管理工作由办公室按消防安全管理程序的规定执行,其消防设施按中华人民共和国消防法和机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定要求配置，并经公安消防部门验收合格后投入使用，由专人管理,定期检测维护，确保其完好有效。9。4.6。6办公、生活区的电器、燃气设备的配置应符合城市燃气94、管理办法消防安全工作要求,办公生活区内的通道应设置明显的消防警示标志，按应急准备与响应控制程序的规定制定防火灭火预案，每年开展不少于一次的防火演练.9。4。6。7办公生活区锅炉、压力容器的安全管理按锅炉压力容器安全监察暂行条例及设施设备控制程序的安全管理规定进行管理.安装检修经政府职能部门验收合格取得许可证后方可运行,定期年检.锅炉操作人员要持证上岗，定期按培训实施程序进行验证培训,并做好锅炉日常的维护保养。9。4。6.8宿舍(含职工宿舍和劳务人员住宅区)的管理由办公室负责管理，定期检查消防、用电、安全，并保持相应的记录。9.4.6.9办公生活区饮用水卫生管理按照生活饮用水卫生监督管理办法执行95、,饮用水水质达到国家生活饮用水卫生标准。9。4.7 安全、文明施工与环境保护检查制度9.4。7。1外部安全检查 项目部有关人员按时参加业主/监理人及当地政府有关安全、文明施工与环境保护监督管理部门的检查,井积极进行配合，提供检查所需的有关资源,任何人不得拒绝、阻挠，对检查发现的不符合，项目部及时进行整改，直至达到合格要求。9。4.7.2内部安全检查 （1)项目部安全、文明施工与环境保护管理委员会，每月组织一次安全、文明施工与环境保护工作大检查。由安委会成员、项目部专职安全员及各单位安全负责人参加，对工地施工安全、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用电安全、危险作业和易燃易爆场所、文明施工和环境96、保护等进行全面检查，对检查发现的问题形成检查纪要，发给有关单位限期整改。（2）项目部安全环保部每周组织各施工作业单位进行安全、文明施工与环境保护检查。由安全环保部门主管、安全员和各施工作业队安全员参加，对现场安全、文明施工与环境保护和措施的落实情况进行检查，发现隐患及“三违”,由安全环保部以隐患整改通知书及时通知有关单位,有关单位按规定要求落实整改，安全环保部检查验证。（3）项目部专职安全员每天进行例行现场安全、文明施工与环境保护监督检查，深入现场纠“三违”,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,予以制止，必要时按有关规定对责任人进行处罚. （4）施工队专（兼）职安全员每天对其负责施工部位97、进行监督检查，发现问题能处理的及时处理，不能处理的及时报安全环保部和有关领导。（5）班组兼职安全员通过“三工”活动（工前检查安全、工中注意安全、工后总结安全）实行跟班检查，发现问题能当班处理的及时处理,不能处理的及时上报。 （6）对各种隐患和存在问题的整改，项目部安全员跟踪落实，直至达到整改要求.对不按时、不按要求进行整改的，按安全、文明施工与环境保护奖惩制度对责任人进行处理和给予经济处罚。9.4。8 应急救援制度9。4。8。1对可能出现高处坠落、物体打击、坍塌、触电、火灾、中毒、废水、噪声、粉尘废气、固体废弃物、水土流失和地质灾害等重大危险源/重要环境因素，由工程技术部组织编制应急预案与响应98、计划,并配备应急人员和设备器材.9.4。8.2项目部成立应急救援领导小组,并与当地和业主应急救援机构保持通畅的联系.9.4.8。3对应急人员进行相关知识的培训/演练，定期对应急预案与响应计划进行评审。9。4.9 事故报告和处理制度 严格按照实事求是、尊重科学的原则，对发生的各类事故，认真进行调查、分析、处理、统计和上报.9.4。9。1发生安全/环境事故时，项目部安委会和应急领导小组立即组织抢救，力争将损失减小到最小程度,避免由于组织不及时或不当造成损失或事故扩大。9.4。9.2在本工程施工过程中，对发生的安全/环境事故、事件、及时如实逐级上报，严禁拖延、隐瞒或虚报。若发生重大安全/环境事故，在99、事故发生后24小时内，向业主/监理人提交事故情况的书面报告。9。4。9.3任何人发现安全/环境事故、事件或安全隐患，应及时向安全环保部或有关领导报告,有关责任部门或责任单位立即采取相应措施，防止事故的发生或事故进一步扩大。9。4。9.4对发生的事故，坚持按“四不放过”的原则进行调查处理.即：事故原因分析不清楚不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，责任者没有受到处理不放过.9.4.9.5由事故责任部门或责任早位制定和实施防止类似事故再发生的预防措施，纠正与预防措施应与问题的严重程度和可能的风险相适应，并通过实施前的评审，安全环保部跟踪监督实施并验证其有效性。9.4.10100、 安全、文明施工与环境保护月报制度9。4。10。1项目部安全环保部对安全、文明施工与环境保护信息及时收集，每月编制并于当月28日前向监理和业主及上级部门报送安全文明施工月报，反映的内容为上月26日到本月25日的安全、文明施工与环境保护情况，同时报送下月安全、文明施工与环境保护工作计划。9。4。10.2项目部安全、文明施工月报包括（不限于)以下内容:（1）需业主和监理关注的重要事项、存在的问题或建议；（2）本月安全情况概述；（3)本月安全事故、事故事件情况;（4）本月安全、文明施工与环境保护检查及隐患整改记录：（5）本月安全、文明施工与环境保护例会记录；(6）本月安全、文明施工与环境保护教育、培101、训（7）现场施工安全情况；（8）文明施工情况;（9）安全考核与奖惩（10)消防情况;(11）安全保卫情况：（12）安全趋势分析：（13）安全、文明施工与环境保护措施实施情况记录;（14）安全、文明施工与环境保护资金投入与使用情况记录（15）纠正和预防措施实施和验证记录：(16）下月安全工作计划：（17)以上要求内容如有调整或修改， 以业主和监理通知为准。9.4。12。3安全报表、安全报告和安全记录必须真实客观，有可追溯性，编制人（报告人）、审核人、批准人要对其真实性、可靠性、可追溯性负责。9。4.11 安全、文明施工与环境保护奖惩制度9.4。11.1为进一步加强安全、文明施工与环境保护管理,落102、实各级务类人员安全、文明施工与环境保护责任制，项目部制定安全、文明施工与环境保护奖惩制度。9。4。11。2项目部组织开展“安全/环保无事故竞赛活动”、“安全月活动”、“施工作业队（班组）安全竞赛活动”，通过竞赛，表彰先进,促进安全、文明施工与环境保护工作。9。4.11.3定期进行安全、文明施工与环境保护检查、总结、评比、表彰工作,对安全、文明施工与环境保护先进单位和个人，给予物质和精神奖励，对有突出贡献的员工,经项目部安委会批准后予以重奖。9.4。11。4每月定期进行考核,实行安全、文明施工与环境保护工作考核与员工的个人月收入挂钩。9。4.13.5每年对安全、文明施工与环境保护责任书的执行情况103、进行考核，根据考核结果实施奖惩。9。4.11。6进入施工现场的人员,没有正确穿戴劳动防护用品的，每人次罚款50元，重犯加倍。9.4。11。7违章用电而未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。9.4。11。8违反现场安全、文明施工与环境保护规定未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。9。4。11。9无证驾驶机动车的，每人次罚款200元，重犯加倍。9.4。11。10对于“三违”造成事故的，根据项目部安全、文明放工与环境保护奖惩规定分别给予行政处分和经济处罚，情节特别严重的，移送司法机关处理。9.4。14 安全防护用品的管理与使用9。4。14.1对安全防护用具的采购、使用、定期检查、维修和保养设104、专人进行管理，建立台帐.9。4。14.2采购时产品必须具有生产许可证、产品合格证。3使用前必须经过检查,检查不合格的，不得投入使用.9.4。14。4供给作业人员适用、有效的防护用品，并要规定发放、保管、检查和使用的方法.。5对于特殊工种的作业人员，除发给常规的防护用品外，另外配备本工种的特殊防护用品。9.4。14。6对从事其他有毒、有害工作的人员，按时提供保健食品.9。5 安全、文明施工与环境保护投入9.5。1 安全、文明施工与环境保护投入范围9。5.1.1安全、文明施工与环境保护资金投入范围包括劳动保护资金、安全与文明施工及环境保护措施资金、安全教育和安全奖励资金。2劳动保护资金包括：劳动防105、护用品资金、防暑、防寒和保健食品费用、职业健康维护费用。 （1)劳动防护用品资金主要用于购买、配置一般和特殊劳动保护用品、用具。 （2）防暑、防寒和保健食品费用主要用于购置施工/工作场所的防暑降温和防寒物品以及有毒作业人员的保健食品。 （3）职业健康维护费用主要用于员工入场、特种作业人员取证(复审)、餐饮服务人员体检和意外伤害保险费用等.9。5.1.3安全与文明施工及环境保护措施资金是指以改善劳动条件、防止工伤事故、保障职工身体健康和保护环境预防污染为主要目的的技术措施费用，（如增设安全/环保设施、防护装置、保险装置、信号装置等所需的技术措施资金)，主要用于国家、行业以及业主规定用于属于安全技106、术(包括文明施工与环境保护）措施经费开支的项目。9.5。1。4安全教育资金主要用于法律、法规要求持证上岗人员的取证（复审）培训，开展经常性安全宣传教育培训、安全活动，购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全、文明施工与环境保护规程制度的措施等费用。.5安全奖励资金主要用于安全、文明施工与环境保护奖惩规定中的奖励范围,安全责任书规定的奖励以及工程施工中实行经常性奖金同安全、文明施工与环境保护挂钩的分配。9.5。2 安全、文明施工与环境保护投入项目清单9。5。2。1根据相关安全法律、法规、行业规章和标准规定及招标文件要求，拟定福清核电土107、石方工程安全、文明施工与环境保护投入项目清单。9。5.2。2在执行合同过程中，根据工程施工实际和业主要求，及时对安全投入进行调整,保证安全、文明施工与环境保护投入符合安全、文明施工与环境保护工作的需要。9。5.2 安全、文明施工与环境保护资金保障项目部建立安全、文明施工与环境保护资金保障制度，建立安全、文明施工与环境保护专用基金,保证安全投入专款专月，满足现场安全、文明施工与环境保护措施需要。9.6 风险管理与事故预防通过招标文件的阅读，业主召开标前会介绍的情况及我公司有关人员对现场的踏勘，编制施工组织设计,对本项目施工活动进行初步的危险源辨识/环境因素辨识及风险评价,识别生产过程中的危害和环108、境因素，并将在开工前一个月内向业主提供“工程危害识别和生产安全事故风险分析报告。报告包括评价危害性事件的风险程度、种类，根据分析结果针对性制订事故预防措施，并建立专门的组织管理系统，将根据施工的进度建立动态的风险预测和控制机制,建立和落实日常施工活动的作业风险分析和管理,使本工程施工中所有安全/环保活动处于受控状态，防患于未然，最大限度的降低风险等级，使整个工程顺利的进行。9.6。1 危险源、环境因素辨识和风险评价9。6。1.1危险源、环境因素辨识和风险评价根据我公司危险源、环境因素辨识、风险评价和风险控制策划程序，通过对本工程危险源、环境因素的辨识和风险评价，建立本项目的危险源辨识风险评价清109、单。9.6。2 风险控制的策划.1风险控制方法 （1)根据危险源、环境因素的识别和风险评价,筛选“危险作业，建立本工程重大危险源清单. (2)通过风险评价，确定了风险等级，针对不同的风险等级制定 相应的控制措施。选择风险控制措施的原则，首先考虑是消除风险措 施，其次是降低、限制、监测、管理措施，使用个人防护用品为最后 手段。 (3）坚持安全生产“五同时”，项目部在计划、布置检查、总结评比施工生产的同时，计划布置检查、总结、评比安全生产工作，特别关注重大危险源和重大环境因素的控制工作。 （4)在编制施工组织设计、程序、指令、施工方案和施工措施中，要针对事故风险（包括控制和预防措施）。2工程施工风110、险预测和控制机制 （1）在施工过程中，由项目总工程师组织施工技术、机电物资、安全等部门,分阶段进行危险源辨识、环境因素识别和风险评价，并由安全环保部门对有关人员进行项目的危险源辨识、环境因素识别、风险评价的告知与培训.施工班组需每天根据施工作业内容，开展危险预知和“三工”活动，并保存危险预知记录表、“三工”活动记录表。专职安全员对上述项目进行监督检查. （2)在工程项目施工期间，当施工条件发生明显变化时，如气候条件、作业空间、施工工期、增加大量新员工等，安全环保部对已辨识出的危害、危险因素、环境因素以及评价结果和控制措施要进行一次重新确认。有其变化时应更新危险源辨识、风险讦价清单、重大危害、危111、险因素及策划控制清单,环境因素识别评价清单，重大环境因素策划控制清单。 (3）项目部建立施工活动的作业风险分析和安全组织/技术措施交底制度，明确规定风险分析的方法、责任和交底的内容和时间及记录。交底内容包括:施工的工作流程；危险源、环境因素及控制方法；关键过程和特殊过程的预防措施其他技术措施及要求。 不管采用何种交底形式进行安全技术交底，均保存交底记录，交底记录一式三份，交底人各执一份，一份由安全部备案。 （4)在项目施工中，针对危险源和环境因素，在符合国家相关安全法律、法规的前提下，项目部将积极开展新材料、新工艺、新技术、新设备的研究、开发、引用、推广和应用工作，来提高施工作业安全性能，降低112、施工能源资源的节约，并对使用中可能存在的环境因素和危险源进行辨识和评价,制定相应的控制措施，并在“四新”技术文件中给予说明。9.7 施工安全措施9。7。1 施工临建安全措施9。7.1.1项目部在业主管辖区域内所建立的临时设施，保证满足业主的规划要求，项目部所有的临时设施保证具备应有的安全性能,包括：抗震、防雷、防暴雨、消防、应急逃生、安全距离、应急照明、通风、卫生、安全标志、防盗等性能。9。7.1。2项目部教育所有员工严禁擅动现场公用设施,如占据道路、堵塞消防通道、严禁在非事故情况下运用消防设施、拆除安全围栏和标志、揭开沟道/坑洞盖板、堵塞下水道、私自进入供电设施私接电源、擅自堆放物料等。项目113、部根据现场施工条件的规定,维护责任范围内的道路、给排水、厕所、污水处理等基础设施的安全状态。9。7。1。3项目部的生活营地（包括自建的和租用的营地）满足国家和当地政府及业主消防、安全用电、卫生防疫、防抗暴雨、雷击等方面的规定要求并建立相应的管理制度，进行严格管理。.4项目部建立消防安全管理工作制度，严格消防安全管理,禁止私自动用明火，禁止土产逃生通道,禁止存在工作场所、仓库、生活场所“三合一”的设施。5在生活区、仓库和易发生火灾场所配置职工的消防设施和器材，设置可靠的避雷装置、废弃收集设施和用电安全装置，并定期进行检查，确保这些设施、器材、装置完好和安全可靠。9。7.2 运输车辆安全措施9。7114、.2.1为确保运输车辆安全，采取如下措施： (1）汽车驾驶员及运输车辆取得公安机关核发的驾驶证和行驶证,并保持合格有效。运输车辆与行驶证照片一致，车辆及驾驶员证件复印件报业主备案。 (2）运输车辆灯具、标志符合国家车辆标准要求，方向器和刹车安全可靠，各车均配备倒车时会自动指示的倒车灯和倒车警笛.9。7。2。2驾驶员出车前对所驾车辆进行检查，在确认各安全装置齐全、有效、状态良好后才能进行作业，确保安全。9。7。2。3入场前对所有运输车辆和驾驶人员资质进行一次审验,重点检查车辆（有无挂靠)状况和驾驶人员身体、技术、持证情况，在施工过程中,对运输车辆进行定期检查、检测车况，定期维护、保养与检修，消除115、事故隐患。4严格按照国家有关安全技术规范和国家标准的要求,规范车辆管理，建立并完善车辆运输、装卸制度。严禁超装、混装、错装.杜绝非法改装、拼装及车载与行驶核载量不相符的车辆运行。加强挖装和运输作业信号联络。9。7.2。5严禁施工机械载人行驶，严禁施工车辆私自驾车离开施工区,违者按照项目部有关规定予以处罚。6加强交通法规的宣传，严禁酒后开车和无证驾驶，违者给予行政处罚和经济罚款。9.7。2.7项目部认真接受业主/监理对运输车辆和驾驶人员的审验和监督检查，对存在的问题及时采取纠正措施.9。7.3 施工机具安全措施9。7。3。1项目部按法律法规和合同要求对进入入业主现场施工机具的安全性负责，保证禁止116、使用国家标准予以淘汰的设备和机具。.2项目部按进入现场特殊工器机具，按国家法规和标准建及时进行检测、试验，并持有法定部门出具的检验证书，项目部及时将这些证书提交给业主安全部门备案。9。7。3.3对项目部租用的施工机械和机具的安全性能负责，并向业主提供相关资料，不满足业土安全要求的租用机械不准在施工现场使用。项目部执行设备控制程序，对使用施工机械(包括自有和租用等)的进场、安装、调试、使用、维护和拆除等，安排具有资格的人员进行。9。7。3.4项目部严格执行设备控制程序，设立专门的机电设备物资管蝗机构一后勤保障部部配备有资格专职设备物资管理人员，加强设备器材的供、管、用、养、修，严格执行机动车辆管117、理规定和设备维修保养制度,提高设备的完好率，禁止使用不符合安全和环境保护规定要求的设备（包括载重汽车和各种施工专用机具），禁止车辆带病作业.9。7。3.5操作人员经过培训合格，熟知所用施工设备、机具的性能和安全技术操作规程，方可进行机械的安装、调试、使用、维护、拆除操作，对法律法规要求持证上岗的设备机具实行操作人员持证上岗制度。9。7.3。6操作人员在机械运行时坚守岗位，不脱岗，严禁违章作业,严禁酒后上岗。9.7。3。7严格交接班制度，认真填写当班工作情况和机械运行记录.9.7。4 施工用电安全措施.1开工前，项目部根据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88），结合工地供用电实际编制I118、临时用电施工组织设计。9。7。4.2根据临时用电施工组织设计,进行现场勘察，确定电源进线、配电室、配电箱等的位置及线路走向，经过负荷计算后选择变压器容量、电器类型和规格。2临时用电的电气安装和线路架设,由专业电工安装，经项目部机电、安全环保部门验收合格后，方能使用。9。7。4.3项目部制定安全用电管理制度，由项目部后勤保障部门对工地用电进行管理，由安全环保部门进行安全用电监察，在综合队设立电工班，负责电气安装和线路架设、运行、维护工作，所有电工均持证上岗。9。7.4。4在不便于使用电器照明的工作面，采用特殊照明设施,在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。9。7。4.6施工现场和办119、公生活区有总配电箱、分配电箱，开关箱采用标准的配电箱，装设在干燥通风场所，设置安全警示标志，在设备负荷首端设置漏电保护装置.9.7。4。7室内配线采用瓷（塑料）夹敷设,进户线过端墙穿管保护，室外配线采用绝缘子固定，并采取防雨措施.9。7.4。8对暗埋电缆线，对准暗线位置和范围设置明显标志，并经常检查维护。9。7.4.9电缆敷设过程中，保护好电缆头和编号标志，防止浸水或受潮，随时检测电缆的状态及绝缘情况，并记录和说明。9。7.4.10用电采取审批制度，严禁私接电源和乱拉乱接，定期对电器高备及输电线路进行安全检查，对存在的隐患及时整改. 安全标志和信号装置配备及保护安全措施9。7。5。1项目部在施120、工区、办公和生活区等需要的时间和地点，根据有关部门的要求，设置一切必需的安全标志和信号装置，包括（但不限于）： （1）标准道路标志和信号； （2)报警信号； （3)危险标志和信号； (4）控制标志和信号;(5)指示信号;（6）其它安全标志和信号装置，包括：灯光、护板、栅栏、警告信号和警卫等.9.7。5。2道路信号和标志按道路交通标志（GB5768-1999）设置，报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号和标志等按安全标志(GB2894-1999）和消防安全标志（GB13495-92）以及其它有关规定进行设置。9。7.5。3教育职工爱护施工区内的所有信号装置及标志同，施工过程对必须移动的121、信号装置及标志应先向安全部门申请报告，经批准后方可移动。9。7。5.4项目部安排专人负责维修和保护施工区内自设或业主设置的所有信号装置及安全标志，及时补充或更换失效的信号装置.安排专人对信号装置及标志进行检查和维护，发现问题及时处理，确保信号装置及标志完整、有效.9。7。6防汛和防地质灾害措施和特殊季节施工措施9。7.6.1项目部成立专门的领导小组和应急抢险突击队，由项目经理担任领导小组组长，全面负责相关工作，确保施工安全顺利进行。9.7。6.2防汛措施 （1)在遇雷暴、暴雨季节和汛前,由项目部工程技术部门编制防汛措施计划,内容包括:截至汛前的工程施工面貌。施工现场的防汛措施。防汛器材设备和劳122、动力配置。施工区和生活区防汛措施。发生超标准洪水时的应急预案与响应计划。(2）开挖区的防洪与排水措施为： 在阶段清扫平台内侧修截水沟将边坡雨水排至采场最终境界外，施工单位可根据施工现场各排水口的位置,排水量的多少等实际情况，临时修建简易排水沟将水引入原山坡外自然排水系统.（3)根据防汛措施计划，备足防汛所需的设备器材,做好防汛劳动力安排,组建抗洪抢险突击队，以便在紧急情况下及时抢险，确保施工安全度汛。（4)汛期由办公室负责健全通讯系统，保证内、外部之间联络畅通，并安排专人每天与当地气象和防汛等有关部门取得密切联系,及时获取有关气象、水情等资料，并接受当地政府和业主/监理人的防汛工作指挥和协调。123、（5）汛期由项目部安排专人实行昼夜值班巡逻制度，发现险情，及时组织抢险。(6）在每年汛前项目部组织防汛检查，并认真接受业主/监理人防汛检查，对检查发现的问题及时落实整改.。3雨季施工的防护措施雨季施工在雨季施工时，保证现场运输道路畅通，道路路面应根据需要采取加铺砂砾石等措施，道路两侧筑排水沟.场地平整施工时,开挖、取土、运土、铺筑、压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压实已填土层或将表土面压光，并作成一定坡度，以利于排除雨水。对于粉质粘土类回填料，遇雨淋湿，应晒干达到要求含水量后再进行碾压。采取防雨防潮措施，加强对防雨防潮材料物品的保护。9。7。7 劳动保护措施9.7。7。1贯彻执行劳动法,项124、目部负责为员工提供符合法律法规要求的劳动安全卫生设施，适宜的工作和施工作业环境，保障员工的安全和健康。9。7。7。2根据法律法规等有关规定,项目部制定劳动保护用品发放标准，并及时提交业主认可9。7.7.3对所有进入施工现场的施工作业人员按时发给符合国家标准的个人基本劳动保护用品(包括安全帽、工作服，工作棉衣、安全鞋、手套等),对特殊作业人员配备特殊防护用品，对户外道路上作业的员工配备反光背心，对雨天作业的员工配备雨衣雨鞋;对特殊工种（电工、厂内机动车辆驾驶人员、焊工、起重工等）作业人员，配备与之相应的专用劳动保护用品。9。7.7。4对发放给个人的劳动保护用品在发放前进行项目部的统一标识。9。7125、。7。5项目部执行劳动保护用品管理程序由劳动人事部门对劳动保护用品的采购、发放、使用进行控制，由安全部门对员工进入施工现场的劳保着装和防护用品的使用进行监督检查。项目部接受业主对劳动保护用品的监督检查,对存在的问题及时采取纠正措施。 应急预案与响应措施.1对可能出现的物体打击、坍塌、触电、火灾、洪水、中毒、中署等重大危险源/重要环境因素，由工程技术部组织编制应急预实，其内容包括（但不限于）： （1）高处坠落、物体打击应急预案： （2）坍塌应急预案: （3）触电应急预案： （4）火灾、爆炸应急预案； （5）中毒、中暑应急预案； （6)重大机械设备事故应急预案； （7）防汛、防地质危害应急预案等.126、。2项目部成立应急救援领导小组，明确救援组织及人员安排，并与当地和业主应急救援机构保持通畅的联络。预案的制定充分针对救援会遇到的各种可能性，从而在事故发生时能有序组织救援。9.7。8.3项目部配备能满足应急救援器材与设备。9.7。8.4项目部对应急人员进行相关知识的培训/演练，应急预案演练的类型可采取全过程演练、模拟演练和局部演练。通过演练从中总结预案的可行性、可靠性，定期对应急预案与响应计划进行评审。9.8 文明施工措施（1）开工前编制施工平面布置图,严格按施工平面布置图的规定整齐堆放材料、设备、构件,按施工先后顺序组织进场,以免造成现场作业面混乱影响施工。（2）按规范化管理、安全管理、工业127、卫生管理等要求进行管理，认真做好施工现场的道路排水设施，在交叉作业中互相兼顾安全，保持施工现场整洁以及清理工业垃圾、废料集中堆放。（3）施工现场设有明显标志牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理、工程开竣工日期等内容。（4）按照施工组织设计要求安装用电设施,严禁任意拉线接电，夜间施工必须照明。（5）施工机械应按照规划的线路工作和进出，不得任意行走。（6）施工现场的材料摆放、机械停放应整齐、集中。（7）施工人员应穿戴统一的工作服并佩带工作牌。（8)认真搞好现场的综合平衡，合理调配施工力量，避免人、财、物力的浪费。（9)经常检查现场管理情况,发现不符合文明施工理要求的及时督促128、整改。10项目管理机构项目部施工管理机构如图16所示测量队后勤保障队机械施工队土工作业队财务管理成本核算资金运转财务监督设备管理后勤管理质量管理安全管理劳力组织计划监督工程调度xx管道工程项目部项目经理总工程师项目副经理工程技术处后勤财务处质量安全处图16 项目组织结构图11.3 项目部主要管理人员配备项目部主要管理人员配备如表14所示。表14 项目部主要管理人员配备表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号项目经理许强副教授建造师二级项目副经理邱长松副教授工程师中级项目总工邱长松副教授建造师中级11。4 成本控制措施11。4.1管理措施(1）在本工程施工中，采用项目法施工管理的方式129、,实行项目单独核算,在施工中、管理中要先确定项目的目标成本，然后再横向分解落实到各管理部门。（2）技术部门要积极采取先进合理的施工技术方案，以利于节约费用，降低成本。（3）后勤保障部门要按预算进行有计划的材料采购，按施工定额进行限额发料，杜绝预算外材料的发生，减少浪费.（4）设备管理部门要根据合理的施工方案进行施工设备的配置，充分发挥机器设备的利用率。（5)工程部要依照劳动定额配备人员,尽量减少不必要的人员到一线，减少误工窝工现象，努力降低人工费的开支。（6)财务部门要及时归集各项成本费用，及时向项目经理报告成本的实际发生情况，并与完成的工程量进行对比为领导决策提供准确的数据。横向分解落实责任130、后,还要进行纵向分解,根据各参与施工的单位所承担的工作量情况，落实各单位的目标成本或成本降低指标，各施工队再根据具体实际情况层层向下分解，落实到班组个人.(7)在工程中努力实现成本降低34%左右.技术措施（1）优化劳动力,选择素质高的施工人员参加施工。根据工程量、工程特点以及施工工艺，合理配备施工人员,使劳动力得以充分利用.（2)优化劳动组织形式,根据工程特点，建立适应本工程的劳动组织形式，采用流水化作业或小分队多作业面作业,以充分地提高劳动效率。（3）优化施工机械设备配置.合理选择机械设备的种类、型号和数量，既要避免设备闲置，又不要出现设备短缺。（4）加强设备维修管理。做到定人定机，实行机械131、使用、保养责任制。坚持搞好机械设备的例行保养。（5）建立消耗材料定额制度，提倡节约，反对浪费，加强对消耗材料的回收利用。（6）建立内部调剂制度，进行必要内部调拨、串换,最大限度地利用消耗材料。11。4.3节约三大材料措施为了实现降低成本的目的，在三大材料控制方面主要采取询价、比价、质量审核、使用时间、和施工节约控制等多方面的措施.(1）询价在采购材料之前，要研究和选择货源对象，了解市场行情，采取多方面渠道了解货源价格、质量保证、供货渠道等，作到货比三家.并向厂家提供所需货物的名称、规格、质量和性能要求、数量和供货时间，同时向厂家索取报价单。（2）比价根据了解到供货厂家的报价单，经过价格和质量比132、选，选择价格和性能满足施工要求的供货商进行具体的协商，力争将价格降到最低限度。（3)质量保证为了保证所购材料确实满足工程设计和规范要求，必须对采购的材料样品进行技术鉴定或由供货商提供相应的证明数据,经监理工程师认可后，才能进行订货和使用。（4)供货渠道为满足施工工期要求，对于采购的货物不仅货源可靠，而且运输方便，尽可能地选择采用当地货源。(5)施工控制在施工过程中，严格控制施工材料的用量，力求节约，杜绝浪费现象。施工下料和材料使用时，根据设计图纸规定的用量，统一发放和管理。施工生产的油料、辅助材料要定额限量存放,对每台设备要建立油料消耗台帐.加强现场材料的仓储管理，避免材料的受损、变质。11.133、5 施工总平面布置 施工总平面布置原则（1)施工平面布置的基本原则和指导思想是：便于项目部靠近一线指挥与管理，兼顾与业主和监理单位保持日常工作联系；充分利用现有设施和交通条件；项目部临时营地的配置数量与位置应满足施工总体布局的要求，以及利于施工展开的需求；仓库、混凝土构件厂的设置应满足国家有关规定要求和生产需求。（2）为满足施工管理的需求，在施工标段设置项目部和34个临时营地。项目部设置在清涧县县城，同时在临近清涧河附近的村、镇设置12个营地,此外,在标段沿线其它适合的村、镇设置23个营地。 施工平面布置图见附图所示。 总平面布置说明（1)生产设施布置建立设备停放区,在紧靠设备停放区建设修理场134、，修理厂按规定完善相关配套设施设备。（2）生活设施布置生活区按标准设置，生活设施完善，按生活办公区进行设置，设置办公室、会议室、乒乓球室、宿舍、食堂、卫生间、浴室、消防器材、绿化、旗杆、文化室等设施，配备发电机和储水设施。配备门岗2名24小时值班。12 附表及附图附表1:主要工程量表主要工程量表序号项目名称单位工程量综合单价合价线路总长km23。59801隧道封堵处402桥、涵洞撤除个003桥、涵洞恢复个004标志桩、转角桩、里程桩制安个32605固定墩制作安装个406警示牌个3407草袋素土m3008浆砌石护坡m31556。9109装配型混凝土加重块个3404010马鞍型混凝土加重块个500135、11管沟现浇混凝土稳管m315345.42012大开挖穿越道路混凝土套管的敷设及封堵m153013检测点和排气点土建项4014土石方工程m32538015测量放线m23598016地方关系协调及外协工作费Km23。5980合计附表3：施工进度计划表施工进度计划表编号任务名称工 期开始时间完成时间2013年四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月1施工准备阶段（21天）技术资料编制审批112013年4月10日2013年4月21日2人员、设备、机具进场122013年4月15日2013年4月27日3测量放线、图纸会审152013年4月15日2013年4月30日4物资进场122013年4月20日201136、3年5月2日5施工人员培训教育52013年4月25日2013年4月30日施工阶段（133天）水工保护工程(171天)6浆砌石护坡1212013年5月2日2013年9月5日7稳管工程1062013年5月5日2013年9月3日8挡土墙工程1362013年5月1日2013年10月20日9排水管工程952013年5月15日2013年8月15日10土方回填952013年5月20日2013年9月25日附属工程（25天)11混凝土配重块、警察标志252013年9月1日2013年9月25日12竣工验收阶段（26天）竣工验收262013年9月26日2013年10月25日注：总工期历时6个月180天,2013年4月10日开工，2013年10月31日竣工.附图1:施工平面布置图