1、xxxx经济论坛中心工程施工组织设计 目 录第一章编制依据- -005第二章工程概况- -007一、工程概述- -二、 施工条件-第三章施工现场平面布置-009一、施工现场总体布局- - -二、临时电路布置- - -三、临时水管网布置- - -四、施工现场平面布置图- - 第四章 施工部署- -012一、指导思想- -二、项目施工目标-三、施工准备工作-四、施工配合-五、总体部属及主要施工方案的选定-第五章施工方案- -019一、施工测量方案-二、主要项目及特殊工艺的施工方案-三、安全施工方案-第六章施工组织及施工进度方案-042一、施工进度方案-二、施工段及施工流向的划分-三、项目经理部组织2、机构-四、项目经理部的人员分工-五、项目经理部主要成员岗位职责-六、主要劳动力安排-七、材料供给方案-八、 机械设备配置方案-九、 项目管理的总体安排-第七章质量保证措施- -055一、质量管理体系-二、质量管理组织措施-三、质量保证措施-四、防止质量通病的技术措施-第八章工期保证措施- - -081第九章施工技术措施- - -084一、一般技术-二、新技术、新工艺的应用-三、季节性施工技术措施-四、技术资料管理措施-第十章 机械设备配备情况- -095第十一章 安全施工保证措施- -096一、 安全生产目标-二、 安全生产管理体系-三、 安全生产措施-四、 安全生产职责-第十二章 创立文明工3、地措施-104一、文明工地目标-二、文明施工管理体系-三、文明工地施工措施-四、创卫-第十三章 施工现场项目经理以及现场内外只要人员的姓名、资历业绩证明文件- -109第一章 编制依据一、编制原那么本施工组织设计遵循以下根本原那么进行 一、保证重点、统筹安排、遵守承诺和招标文件规定；二、依据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接、相互促进、加快进度、缩短工期；三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系有效运行，确保安全和提高工程质量；四、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度、减轻劳动强度、提高劳动生产率。二、上级行政主管部门的批准文件及相关的4、政策法规序号类别法规名称编 号1国家建筑法2国家环境保护法3国家合同法5地方建筑施工企业试验管理规定6国家关于建筑业进一步推广应用十项新技术通知7地方陕西省建设厅关于进一步广泛深入开展创立文明工地活动的通知8地方陕西省人民政府关于重大安全事故行政责任追究的规定三、 编制依据：1、xxxx经济论坛中心工程招标文件。2、xxxx经济论坛中心工程施工图纸及部、省有关标准图集。3、xxxx经济论坛中心建安工程现场占地平面图及三通一平完成情况。4、xxxx经济建安工程施工图预算。5、工程应用的主要标准(详见第十四、十五章)。1)、工程测量标准GB50026-932)、建筑地基根底工程施工质量验收标准GB5、50202-20233)、建筑工程施工质量验收标准GB50300-20234)、砌体工程施工质量验收标准GB50203-20235)、混凝土结构工程施工质量验收标准GB50204-2023 6)、钢结构工程施工质量验收标准GB5025-20237)、木结构工程施工质量验收标准GB5020620238)、屋面工程质量验收标准GB5020720239)、地下防水工程施工质量验收标准GB50208202310)、建筑地面工程施工质量验收标准GB50209202311)、建筑装饰装修工程施工质量验收标准GB50210202312)、建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-202313)、通6、风与空调工程施工质量验收标准GB50243202314)、建筑电气工程施工质量验收标准GB50303202315)、建筑施工安全检查标准JGJ5999。16)、民用建筑工程室内环境污染控制规定GB50325202317)、建筑工程文件归档整理标准GB/T503282023第二章 工程概况第一节 工程概述序号项 目内 容1工程名称xxxx经济论坛建安工程2建设地点xx市3建设规模约6万M24建设单位5设计单位6施工单位7工期要求开工时间 2023年10月21日，竣工时间 2023年8月23日。总工期300日历天8质量目标确保雁塔杯、争创长安杯9建筑功能会议、餐饮、住宿、娱乐xxxx经济论坛中心工7、程建筑结构类型为A、C段为框剪结构；B1、B2段框架结构。地基采用灰土垫层处理。本工程为地上五层，地下一层，建筑面积约6万M2，建筑高度34.90M，建筑功能为会议、餐饮、住宿、娱乐。本工程建筑结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为八度，0.000等于绝对标高值黄海系385.70，防水等级为二级。砼强度等级：根底垫层为C15，厚度为200mm，构造柱为C20。A、C段根底：地下室根底梁、板、外墙、水池侧墙等均为C40。A、C段框架柱、混凝土墙：地下室至二层为C45，二层以上为C40。A、C段梁、板：均为35。B段根底：地下室根底梁、板、外墙等均为C40，群房根底梁C35。8、B段框架柱、混凝土墙：均为C40。B段梁、板：均为 C35。第二节 施工条件一、水、电、道路及现场平整的情况：土方工程及根底垫层工程已由甲方委托其他单位做完。现场“三通一平已经完成，施工现场临时水、电源已由建设单位接入并指定了预设位置。二、运输条件：施工现场内的道路已经规划，具备运输条件。三、劳动力组织：我公司有成套的先进施工技术和机械设备辅助施工，在劳动力组织方面，项目部已对主体，砌体及粉刷，涂料，装饰装修等分部工程的施工作了详细的安排，选用经验丰富的施工队及相应的机械，确保劳动力及机械及时进场。第三章 施工现场平面布置第一节 施工现场的总体布局施工现场总平面布置的原那么是合理使用施工场地，9、到达降低工程本钱的目的，并为创立文明工地打好根底，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档安全稳固，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理标准安全达标。1、 于本工程施工现场场地较大，故施工现场方案安排有现场办公区、生活区、财务室、浴室、吸烟室、娱乐室、男女厕所、垃圾台、材料库、水泥库、易燃易爆品库、钢筋加工场、木工棚、配电室等。办公区、生活区、施工区用围墙隔离。2、 大门、围墙：按施工现场形象筹划方案的要求；围墙采用砖砌，围护整个现场，建好的围墙双面刷白色外墙涂料，大门设在工地的东侧，门外配有洗车槽。3、 道路：施工现场场内道路采用210、：8灰土30cm厚，C15混凝土8cm厚，沿施工道路边设置截面尺寸240200排水沟，从西向东坡度3%；排水沟终端设沉淀池，污水经沉淀池后排向市政管道。4、 临设布局 、现场办公室、会议室，为双层钢架活动房结构并对活动房内外作装饰装修。 、现场设标养室，砖混结构，顶板为现浇砼，墙面、地面抹水泥砂浆，以保譁其暄密封性情，并室内砌筑一座砼标准养护池，以保持砼标养温度。 、水泥库：砖混结构，地面、墙面抹水泥砂浆，做1.2米高的水泥墙裙并做防潮处理。、钢筋、工加工棚采用钢管扣件搭设，屋面个彩钢瓦。、浴室、吸烟室、娱乐室、男姆厕所、垃圾台。5材料堆场 材料堆场均安排在塔吊工作半径以内，放置在现场中部，地11、面找平夯实并做好排水。6、机械布置1钢筋加工机械：钢筋调直冷拉设备以及对焊机、钢筋切断机、弯曲机等钢筋机械设在钢筋棚内，并搭建防护设施。2砂浆搅拌机设在物料提升机旁边，由两台砂浆搅拌机组成。3垂直运输设备：本工程的垂直运输机械有五台塔吊和八台物料提升机，为合理安排施工现场，一次布置到位。塔吊、物料提升机根底的上平面尽量设置低于设计的沟槽、管道的下平。7、做好施工现场各种标语和警示牌。8、施工总平面布置图见附图1。第二节 临时电路布置 本工程采用地下埋设电缆、管线的方法敷设现场电路，在工地大门左设一个配电室，控制工地用电。线路按“三相五线制敷设。分大型机械、小型机械、办公用电三路线。 1确定用电12、量：查需要系数表 确定K1、K2的值电动机数量92台 K1取值0.6电焊机数量12台 K2取值1.0 电动机额定功率 故 P1值为468.5千瓦电焊机额定功率 P2值为300千瓦电动机的平均功率因值为0.852代值计算:P=468.5+300=768.5(千瓦)照明用电加10%P总=768.5110%=845.4(千瓦)Kx=0.6 cos=0.85Pij= KxPs=0.6X845.4=507.21Qjs= Pijtg=507.21X0.62=314.47KVarSjs=(Pij2 +Qjs2)=596.8KVA现场建设单位提供600KVA变压器一台，满足施工需要。第三节 临时水管网布置1、13、沿现场周围埋设80mm上水管，用25mm管接至各搅拌点及办公区、生活区，可以满足施工要求第四节 施工现场平面布置图施工现场平面布置图分为根底阶段施工现场和主体阶段施工现场及装饰阶段施工现场合并详见附图1。第四章 施工部署第一节 指导思想本工程为xxxx国际论坛中心建安工程，为保证业主的切身利益，并体现我公司的社会信誉及管理水平，建总抽调最精干的力量组建项目经理部，实施项目法管理，严格按建总被国家认证通过的ISO9002质量管理体系运作，采用先进的施工技术、工艺和设备，推行现代化的科学管理方法，坚持高起点、高标准、严管理，形成以全面的质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体系14、，以此出色地实现建总的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。第二节 项目施工目标一、质量目标： 确保雁塔杯、争创长安杯。 在整个施工过程中，我们以现行的国家建筑安装工程施工及验收标准为标准，以建总“用户至上，效劳第一为宗旨；建立健全完整的质量保证体系，制定严格质量保证措施，精心组织。 二、工期目标：300天在指挥部的统一领导下，定期开好甲、乙方以及监理单位的协调会，根据网络方案制定各月、旬作业方案，在全施工过程中采用工序搭接，分段流水、交叉施工的科学方法，确保在300日历天内完成招标范围内的全部施工内容。三、安全生产目标严格执行国家颁发的建筑安全技术操作规程，建立现场安全保证体系，制定有关措施15、，落实到位，确保该项目在施工全过程无重大伤亡事故，无重大机械事故，无高空坠落事故等“五无要求。按建设部公布的“一标三标准达标。四、新技术推广应用目标：创省级新技术应用示范工程认真贯彻省建设厅关于进一步开展推广应用建筑业十项新技术的通知，加大新技术推广应用力度，积极申报省级新技术应用示范工程，并确保建成，发挥典型示范作用。五、现场管理目标：创市级文明工地认真贯彻文明工地标准化管理规定，以质量为中心，以安全为突破口，加快新技术的应用与推广，全面提高施工管理水平，确保建成省级文明工地。第三节 施工准备工作一、组织准备一根据根据本工程实际需要，组成一个以各个项目部项目经理牵头，项目技术负责人具体负责，16、各专业负责人具体实施的完整管理体系。（二） 建立管理人员领导班子，挑选精干的管理人员，技术素质较高的施工班组，以求优质、高速、文明施工二、技术准备一进场后做好施工测量与有关资料的接受和准备工作，详细复核有关红线点、水准点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施，施工塔吊根底并尽早安装塔吊。二熟悉和会审施工图纸，组织工程技术人员认真学习施工图纸，领会施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改良设计使于施工的合理化建议。三有针对性地编制施工组织设计和施工方案，说明施工工艺和主要项目施工方法，劳动力组织和工程进度，17、质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。四技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及本卷须知进行交底。技术交底采取“双层三级制，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。五根据会审后的图纸内容核定工程量，编制、调整施工图预算。六编制机械设备方案，按照公司调配方案，及时使组织适合本工程的机械适时进场，按现场布置到位。七以劳动定额为依据，按照总体施工进度方案，施工中的操作规程标准，根据各施工阶段中的工程特点，18、编制各阶段的生产作业方案，合理组建作业人员，确保每道工序按期完成。八根据施工进度方案，编制材料方案，同有关厂家商洽，签定材料、构件、加工品、半成品的供给合同，适时进场，按现场布置合理堆放。三、材料、机具准备一建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好方案，分批进场，编制各项材料方案表，对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理方法。二施工机具设备：施工中方案投入的大型施工机械包括塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土输送泵等及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，进场前全面检测、保养，按方案及时进场就位。同时及时进行混凝土、砂浆配合比设计和各种原材19、料，试件试块的检验和试验工作。三现场准备1、场地和道路：根据施工总平面图及设计室外地坪标高进行施工场地平整、夯实、修筑临时施工道路和施工场地，标高比设计室外第坪低0.3m，本工程实现硬地坪施工，施工场地为C20砼150厚，临时场地为C15砼120厚。2、修整施工出入口，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，施工塔吊根底等。第四节 施工配合 一、指挥部成立协调联络部，设多名联络员分别负责每个项目部及分包单位的联络和协调工作，做到职责清楚，每项分包工作都有专人管理协调，职责明确，责任到人，做到凡事有人管，有人帮助解决。二、成立以专人主管各项目部及分包单位在生产、生活及消防安全方面20、的协调管理，并配以闭路电视监控系统，用于贵重设备、防火安全重点部位和已完成装修重要部位的监控，减少成品损坏、丧失情况。三、全面管理本工程的施工，同时也要积极为各分包单位创造条件，解决问题，提供尽量多的帮助。四、结构施工阶段在指挥部统一组织下，坚持周例会制度，解决土建施工、预留及施工中的协调问题。五、在装修、安装阶段各项目部建立每天下午的施工现场生产调度会制度，各分包单位负责人必须准时参加。听取施工调度安排、协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，根据会议决定,各分包单位必须认真执行. 六、由指挥部会同业主代表、监理工程师定期或不定期地组织对工程进度、工程21、质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，实行奖优罚劣。七、项目部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理及各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。八、做好分包单位的预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，并为他们提供必要的机械设备、零散材料和施工用地。九、配合业主召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相关等问题。第五节 总体部署及主要施工方案的选定一、 总体部署土建局部：一根据施工图纸的内容及建设单位招标书对工期、质量的要求，通过现场观察工程施工环境和施工条件，综合考虑本工程的有22、利条件和不利因素，以及工程特点，结合建总拥有足够的施工机械设备的优势和其他有利条件，综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。二本工程采取“突出重点、全面开展、纵横穿插的主体交叉施工方案。三方案中心内容就是采用网络控制技术。网络方案不仅考虑了各工序的主次予盾关系，也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。四加强方案的平衡安排，特别是用料包括设备周转方案，要力求详尽、准确，杜绝停工待料现象，并根据每日、每周完成作业方案的实际情况，及时调整下月或下周方案。在工作安排上，千方百计保证关键线路，关键工序的施工作业答复:。五配备足够的劳动力和施工管23、理人员，做到连续、均衡施工。六密切与各合作单位的联系协作派专人对口，及时互通信息，保证施工顺利进行。二、主要施工方案的选定一模板工程1、根底模板采用胶合板，顶板采用镜面竹胶板，60100木方作木楞。2、现浇板采用15mm厚镜面竹胶板支撑 。支撑体系：根底及主体采用钢管支撑体系48无缝钢管及早拆体系，B2段主体采用碗扣式脚手架支撑，模板材料主要采用塔吊进行运输。二钢筋工程：钢筋现场加工制安、钢筋接长20以下采用闪光对焊或搭接连接，20含20以上钢筋采用机械连接。三砼工程：本工程砼均采用清水砼浇筑工艺，所有的砼均采用商品砼，浇筑以泵送为主，塔吊输送为辅，输送泵主要用于浇筑梁、板等构件，塔吊主要用于24、浇筑竖向构件和梁柱节点部位。四外脚手架工程本工程的外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架，密目式安全网维护。五主要机械设备选用：垂直动输为5台塔吊臂长为50米、8台物料提升机、钢筋调直机3台，弯曲机6台、切断机6台，闪光对焊机3台，机械连接设备6套。三、总工序安排一根底工程工序安排验槽含修整基坑独立根底底板迎水面防水及保护层根底钢筋根底模板根底砼根底外墙外侧土方回填。二主体结构工序安排本工程分三个施工段同时进行施工。每段分三段流水依次施工。楼面放线绑扎柱钢筋专业工种予留予埋柱钢筋验收支柱模板、浇筑砼支梁板模板绑扎梁板钢筋专业预留预埋梁板钢筋验收浇砼养护三砌体及装修砌体工程随主体由下至上进行，装修25、在有工作面的前提下提前插入，工序本卷须知为：主体在分段验收的情况下，抹灰可随砌体进行。四其它工序详见施工进度网络图附图二四、垂直运输机械的选用及安装撤除塔吊1、塔吊的选用为覆盖整个建筑物范围，根据建筑物的外轮廊尺寸选用台臂长为50m的塔吊，位置见附图施工平面布置图，主要用于钢筋模板、钢管等的垂直运输。2、塔吊根底结构塔吊根底的平面布置和结构图见如下插图3、塔吊的安装1安装前的准备工作：按总平面图的要求布置并清理障碍物，检查塔基及预埋件是否符合要求，准备吊装机械、枕木、铁丝、钢丝绳、绳扣等常用工具。2安装程序及要求：按厂家所给的安装图的要求，安装底座，将底座与预埋螺杆一次浇筑好。吊装塔身根底节，26、用12个M39高强度螺栓将底座同根底节连接起来，拧紧螺栓，到达36吨的预紧力。连续将二节标准节吊装在根底节之上。吊起组装好后的爬升架，套在标准节外面。在地面上将回转支承、上支座、下支座走台等装配好，然后一起吊装。安装塔顶及回转塔身。安装平衡臂及平衡拉杆包括起升机构和电气箱，吊装最后一块平衡重，吊装司机室。安装起重臂和起重臂拉杆包括小车牵引机构和小车架吊装平衡重。开始顶升，顶升结束后降下爬升架并撤除，穿绕起重机构钢丝绳，张紧牵引机构钢绳。将电气线路接通，接通电源，各机构试车，并调整安全保护装置，即可进入工作。塔吊安装好后，必须进行空载、静载、动载试验及各种安全装置进行调整前方可进行吊装作业，其静27、载试验吊重为额定载的125%，动载试验吊重为额定载的110%。4、塔吊的撤除：塔吊的撤除与安装方法根本相同，顺序相反。第五章 施工方案第一节 施工测量方案一、建立平面控制网根据建筑设计总平面图设计的坐标数据，得出各控制点坐标和测量数据，依据城市规化建筑红线为基准点，在现场实测建筑物的主要控制线的位置，并由此建立总平面轴线控制网。二、测定轴线控制桩在建筑物控制网的四边上，测定建筑物各大角的中线或轴线的控制桩。测设时要以各边的两端控制桩为准，量通尺测定该边上各轴线控制桩后，再校核各桩间距。为了保证本工程的测量精度，控制网的各轴线应控制在距基坑1.5m根据现场情况而定，基坑开挖后用它作为各施工层恢复28、中线或轴线的依据，轴线控制桩采用5050700木桩，四周用砼保护，保护深度为400mm，桩顶划十字线，十字线中心钉小钉。平面中心钉小钉，平面轴线控制网应为矩形，且各边能相互通视，以便复合校核。三、轴线引测根据本工程平面，使用J2经纬仪将轴线逐层引入。四、标高控制一现场建立统一的水准网点，水准网点应根据建设单位提供的水准点进行引测。二0.000以下标高控制。0.000以下施工阶段，在基坑内设置固定水准点。当各点误差在3mm以内时认为合格(三) 0.000以上标高控制0.000以上主体施工时，先用水准仪根据两处水准点在首层内外墙上测出0.500m标高线，将水准仪架设在施工层，校测由下面传递上来的各29、水平线，误差应在3mm以内，在各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。标高误差全高度应不超过15mm。四电梯间及窗套的竖向控制，在已施工好的下层墙和窗口弹出中心线，并利用每层就近轴线校对无误后进行支模施工。五房间方正及管线垂直控制，支模前在柱周围15Cm处弹出辅助线，用来检验模板的方正及预留洞的准确性。为保证施工精度要求，配备测量放线仪器主要有:仪器名称数 量用 途设备性能T2经纬仪3台定位、放线测角精度：2S1水准仪3台标高测量与传递精度：每公里往返测1mm50米钢尺6把轴线量测经过检定第二节 主要项目及特殊工艺的施工方案一、土方工程 本工程土方工程采用基坑大开挖，由业主委托其他单位进行施工本30、施工组织设计暂不考虑，本方案只编制室内外土方回填。1、0.000以下外墙防水及防护墙完成后可进行土方回填，土方回填为灰土、素土，分层回填用蛙打夯机夯实。2、灰土回填时土料过筛后使用，土粒径不大于15mm，灰粒径不大于5mm，灰土采用人工拌和人工铺设，含水率控制在最正确含水的2范围之内，虚土铺设厚度为250mm，用蛙式打夯机夯实。3、素土回填时，也要过筛，土粒径不大于50mm，虚铺厚度不大于250mm。二、模板工程：本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，根据此特点结合施工情况，确定模板方案为：根底采用镜面板，采用钢管加固。柱、梁板模板采用镜面胶合板，6080方格栅，钢管脚手架支承；楼梯底模采用胶合板，31、楼梯踏、踢步模采用木制踏步模板。1、根底、柱模板： 根底设采用镜面板，用钢管支撑。柱模板采用胶合板，采用方木栏栅，钢管加固。 (1)支模程序： 放线设置定位基准抹水泥砂浆支承面支模搭支撑吊直全面检查校正柱模群体固定(2)支模方法柱模采用15厚镜面胶合板，6080方木、扣件钢管加固。沿柱高每600加固一道。水平方向利用满堂架支撑。3、梁、板模板：1支模程序梁支模程序：放线搭设支模架支梁底模梁模起拱绑扎钢筋、安垫块支梁侧模固定梁模夹支梁、柱节点模板检查校正安梁口卡相邻梁模固定板支模程序：复核板底标高搭设支模架安放支模龙骨安装胶合板安放预埋件及预留孔模等检查校正进行下一道工序。2支模方法梁模：矩形截32、面梁模采用镜面胶合板。 板模：顶板采用镜面胶合板，接头处用胶带纸封闭，用方木6080格栅，300间距，用钢管架支承现浇模板，根据开间的尺寸大小排列，但立杆间距不能超过12001200距离，扫地杆应距地面在200300之间，每道水平杆间距不大于1.21.5m之间，用十字扣件连接牢固，使钢管具有足够支撑能力。见附图四、五4、B2段由于梁截面大6002200mm、跨度大36000mm、层高较大15m，故该段施工模板支撑采用碗式扣件支撑，以确保支撑系统的刚度及稳定性。5、楼梯模楼梯底板模板采用15mm厚镜面胶合板、6080mm木龙骨、钢管脚手架支撑。6、模板的撤除 1撤除模板顺序与安装顺序相反。2当混33、凝土到达初凝后，必须将模板与所浇筑的混凝土脱离，防止混凝土与模板外表粘结3拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。4模板吊至存放地点时，必须及时进行板面清理，涂刷隔离剂，防止灰浆凝固。同时模板应定期进行检查和维修，保证使用质量。5拆模时间：侧模板以不损坏砼外表及楞角时，方可拆模，板底模以同条件养护试块抗压强度为准，撤除时间详下表所示：结构类型结构跨度m按设计的混凝土强度标准值的百分率%板2，8758100梁8758100悬臂构件27521007、模板细部设计。A34、梁板木模1梁与梁交接处节点设计2胶合板接缝处理节点：四三、钢筋工程：1、钢筋的堆放材料进场通过验收后，在塔吊的配合下架空堆放至垫木上并挂牌标识，注明使用部位、规格、数量、产地、试验状态等。2、钢筋的加工制作1本工程的钢筋采用现场加工、现场绑扎，钢筋加工棚在施工现场内，长20米，宽5米，地面硬化。2钢筋配料单编制编制钢筋配料单时要准确，细化钢筋配筋，做到钢筋下料时预留洞口一次绑扎成型，不允许切割一根结构钢筋。 3粗直径钢筋切断在工作平台上安装标有尺寸刻度线的钢板，并设置控制断料尺寸用挡板角钢上打眼自拱螺丝固定以控制钢筋下料的准确。钢筋切断遵循先断长料、后断短料，同规格根据不同长度搭配统筹排料的35、原那么，减少短头，减少损耗。4钢筋弯曲成型10以下箍筋采用手摇扳手手工制作，其余钢筋用弯曲机制作成型。3、钢筋的绑扎定位：1柱钢筋绑扎定位： 绑扎顺序：柱竖向电渣压力焊连接梯形支架使用水平卡具使用箍筋绑扎加保护层垫块卡具为保证更好的控制钢筋间距，在钢筋施工过程中采用定位卡固定钢筋位置，从而提高钢筋质量。柱竖向钢筋定位卡按照每种柱的截面尺寸、钢筋直径、间距情况，作出如附图所示卡具。柱钢筋绑扎时将箍筋套到竖向钢筋上，再将卡具套到柱上端并与竖向钢筋固定，随后将箍筋绑扎完毕。如以以下图所示2梁板钢筋的绑扎定位： 所有板筋交叉点用铁丝全部扎牢。梁的箍筋和主筋应满绑扎。 保证板上层钢筋位置正确，在上层钢筋36、和模板间加设马镫，马镫间距为600mm，梅花型摆设，确保上层钢筋不产生挠度。绑扎完楼板钢筋后，及时搭设人行道，防止下道工序进行时直接踩踏在钢筋上。4、钢筋的连接1钢筋接头类型剪力墙及框架柱钢筋连接，12D25的竖向钢筋接头采用电渣压力焊连接,梁钢筋采用闪光对焊，现浇板受力钢筋采用搭接绑扎连接。根底拉梁钢筋采用闪光对焊连接。2焊接工程本卷须知： 钢筋闪光对焊前后去除钢筋端头150mm范围内的杂物，以免在夹具和钢筋间因接触不良而引起“打火。同时，如钢筋端头不直有弯曲，应予以切除。对焊工艺 根据钢筋品种、直径和所用焊机功率大小选用连续闪光焊、预热闪光焊、闪光预热闪光焊。对于可焊性差的钢筋，对焊后宜采37、用通电热处理措施，以改善接头塑性。 a、连续闪光焊，工艺过程包括连续闪光和顶锻过程。施焊时，先闭合一次电路，使两钢筋端面轻微接触，此时端面的间隙中即喷射出火花般熔化的金属微粒闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触。形成连续闪光。当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定的压力迅速进行顶锻，再灭电顶锻到一定长度，焊接接头即告完成。 b、预热闪光焊:工艺过程包括一次闪光、预热、二次闪光衣顶段等过程。一次闪光是将钢筋端面闪平。 c、闪光预热闪光焊:是在预热闪光焊前加一次闪光过程。工艺过程包括一次闪光、预热、二次闪光及顶锻过程，施焊时首先连续闪光，便钢筋端部闪平，然后同预热闪光焊。38、焊接钢筋直径较粗时，宜用此法。 d、焊后通电热处理:方法是焊毕松开夹具，放大钳口距，再夹紧钢筋；接头降温至暗黑后，即采取低频脉冲式通电加热;当加热至钢筋外表呈暗红色或桔红式时，通电结束；松开夹具，待钢筋冷后取下钢筋。 e、钢筋闪光对焊参数 (a)对焊电流参数:根据焊接电流和时间不同，分为强参数(即大电流和短时间)和弱参数(即电流较小和时间较长)两种，采用强参数可减小接头过热并提高焊接效率，但易产生淬硬。 (b)闪光对焊参数:为了获得良好的对焊接头，应合理选择对焊参数。焊接参数包括:调伸长度、闪光留量、闪光速度、顶锻留量、顶锻速度、顶锻压力及变压级次。采用预热闪光焊时，还要有预热留量与预热频率等39、参数。 对焊操作要求: 级钢筋对焊: 级钢筋的可焊性较好，焊接参数的适应性较宽，只要保证焊缝质量，拉弯时断裂在热影响区就较小。因而，其操作关键是掌握适宜的顶锻。 采用预热闪光焊时，其操作要点为:一次闪光，闪平为准；预热充分，频率要高；二次闪光，短、稳、强烈；顶锻过程，快速有力。 对焊本卷须知 a、对焊前应去除钢筋端头约150mm范围的铁锈污泥等，防止夹具和钢筋间接触不良而引起“打火。钢筋端头有弯曲应予调直及切除。 b、当调换焊工或更换焊接钢筋的规格和品种时，应先制作对焊试件(不小于2个)进行冷弯试验，合格后，方能成批焊接。 c、焊接参数应根据钢筋特性、气温上下，电压、焊机性能等情况由操作焊工自40、行修正。 d、焊接完成，应保持接头红色变为黑色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头弯曲。当焊接后张预应力钢筋时，焊后趁热将焊缝毛刺打掉，利于钢筋穿入孔道。 e、不同直径钢筋对焊，其两截面之比不宜大于1.5倍。f、焊接场地应有防风防雨措施。 焊工应持证上岗，焊接前和更换钢筋的规格品种时，应先制作对钢筋进行冷弯试验。合格后才能成批焊接。焊接完后，应待接头处由红色变成黑红色才能松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头处弯曲。 钢筋在电渣压力焊的过程中，如发现轴线偏移，接头弯折，结合不良，烧伤，夹渣等焊接缺陷时应在保证钢筋的接头间距的条件下切断接头重新进行焊接并采取措施及时消除。5、墙压筋的做法对41、于后砌墙与柱连接处设计的拉接筋，采用植筋法进行连接，植筋时，预先用电锤打孔，钻头采用12，孔深为钢筋直径的10倍，成孔后，用专用喷水器将孔内粉尘冲洗干净，然后把拌好的植筋胶挤入孔内，最后把钢筋植入孔内。四、 混凝土工程：一、混凝土施工1、本工程混凝土采用商品混凝土，商品混凝土在搅拌站拌好后，用混凝土罐车运送至施工现场，泵送至作业层，通过布料机进行浇筑。2、根据工程实际情况与混凝土供货单位签订严格的供货合同，合同中明确供给时间，强度等级，供货数量，输送方式等，在施工过程中随时与供货单位联系，以保证工程顺利进行。3、浇筑混凝土实行浇注令制度，接到浇注令前方可施工。 二、混凝土泵管的架设根底工程的混42、凝土浇筑，混凝土泵不能架设在根底和连梁上，因为混凝土泵送管在泵送混凝土时的震动很大，会对钢筋和已浇筑的混凝土造成破坏，出现钢筋变形、移位、混凝土外表裂缝等问题。故在支设混凝土泵送管时需另行架设支撑架。1、混凝土输送：采用混凝土输送泵、布料机和塔吊结合的方式输送混凝土。2、混凝土泵送应注意的事项：1综合考虑施工现场实际情况，进行初步规划，然后按较合理的方式搭设管道支架，不得与外围支撑系统及钢筋网片相连，且保证每根管子有两个以上的支点，防止周期性振动损坏密封圈。2管道布设应平直，尽量少用弯管。3管道应有密封圈，保证接头处连接稳固，密实，不漏浆。4输送混凝土前先用水湿润管道 ，再用适量与结构混凝土成43、份相同的水泥砂浆润滑泵体及管壁，以减少泵送阻力。5输送泵料斗内混凝土存量不宜低于搅拌器，防止因进入空气而导致管道阻塞。6混凝土应连续施工，假设需临时间歇，应每5分钟左右使泵正反运转一次，如间歇时间超过45分钟，应对泵体及管道中混凝土进行清理。7在浇筑混凝土过程中，如需加长管道，那么每次增加量不应超过两节管子，否那么容易造成堵塞，同时为减少混凝土输送阻力，前端软管弯折角度不应大于60度。8对于撤除的管道，应一次将管壁的混凝土冲洗干净，以备下次使用。3、砼的浇筑及振捣要求： 浇筑砼前应对机具进行抽查试运转，同时配备专职机修工，随时检修，浇筑砼中应保证水、电、照明不中断。同时要注意气候变化情况，以保44、证砼作业连续进行。 浇筑砼时应注意观察模板、钢筋、预埋管件和预留孔洞的情况，当发生变形，移位时，应立即进行修整。 砼现浇板用平板振动器振捣，振捣时应配合抹灰工随时用刮杠和木抹子将砼面刮平搓毛。 梁及柱砼用插入式振动棒进行振捣，振捣时应快插慢拔，防止漏振和过度振捣。掌握好持续振捣时间，以砼面不再出现气泡，泛浆和砼外表不再沉落为准。4、砼养护要求：利用平均气温高于+5的自然条件，墙柱面挂面毡浇水养护，或喷涂无水养生液养护。平面结构用塑料薄膜在初凝前，严密覆盖，终凝后浇水养护。冬期施工阶段，采用棉毡覆盖养护。 砼养护在浇筑完毕后12小时以内进行，普通砼养护时间不得少于7天，有抗渗要求的砼养护时间不得45、少于14天。5、砼试块制作养护要求： 砼试块制作应在浇筑地点取样制作，每不大于100m3制作两组，并标明砼设计强度、结构部位编号、浇筑日期等。一组放在现场标养室内进行标养，一组与构件同等条件下养护。6、混凝土拆模要求： 砼梁、柱等的侧面模板，应在砼强度能保证其外表及棱角不因拆模而受损害时，方可撤除。砼现浇平板、梁和悬臂板阳台、挑沿板强度到达100%时，方可拆模，无拆模强度报告或强度未到达拆模要求，严禁拆模。三、混凝土的施工缝1、施工缝的留置施工缝的留置位置选择在结构受剪较小且便于施工的部位，应满足以下规定：(1) 柱：留置于根底、梁的底面。(2) 板:留置于平行于短边的任何位置.(3) 有主次46、梁的楼板顺次梁方向浇筑,施工缝留在次梁跨度的中间1/3范围内。2、施工缝的处理措施(1)柱底部施工缝处理：剔除浮浆，并使剔除向下凹20mm，沿柱外尺寸向内5mm用砂轮切割机切齐，保证混凝土接缝处的质量.(2)顶板施工缝的处理：施工缝处底板下垫15mm厚木条，保证底筋保护层；底面筋之间用木板保证净距，与下底接触的木板按底筋间距锯成豁口 ，卡在钢筋上。3、施工缝处混凝土的浇筑(1)在浇筑混凝土前，在施工缝处铺一层与混凝土成分相同的无石子水泥砂浆；厚度510mm。(2)混凝土应细致捣实,使新旧混凝土紧密结合.五、砌筑工程1、施工要点： 本工程根底局部填充墙为黏土砖，主体填充墙为非承重空心砖。填充墙在47、主体结构工程强度到达100%时即可插入施工。 1主要施工程序植墙压筋抄平放线立皮数杆排底层砖分层砌筑到距梁底200勾缝养护间隔7天后补砌梁底剩余局部墙体 2以瓦工为主导工序，木工、钢筋工、架子工密切配合，砌外墙采用外侧挂线，砌内墙采用里侧挂线，以确保砌体横平竖直。 3空心砖在砌筑前应提前1-2d浇水湿润，含水率宜为10%-15%。砌筑宜采用“一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一砌筑法，铺浆长度不宜超过500mm。4空心砖砌筑时，必须把预埋在柱中的拉结钢筋砌入墙内。空心砖的砌筑应上下错缝，砖孔方向应垂直于砌体。5砌体灰缝应横平竖直，砂浆饱满，灰缝宽度符合标准要求，水平灰缝的饱满度不得低于80%，竖缝不48、得出现透明缝、瞎缝。 6空心砖墙留槽不得出现斩砖留槽。空心砖运输、装卸过程中，不能抛掷和倾倒，进场后应按品种、规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m。 7砌体的转角处和纵横墙体交接处应同时搭接砌筑，必须留置的临时间断处应砌成斜槎，并按构造要求配筋。8后砌墙高每500mm设26钢筋，用植筋剂植入墙或柱内。钢筋压入墙内的长度不小于1m。2、为确保墙体质量，将采取以下几点措施： 1所有预埋木砖及木门窗等木制品与砌体接触局部，按设计要求均满刷煤焦油或沥青防腐剂两遍。2墙体内后敷电线管时，墙上开槽必须用开槽机作业，严禁用錾子打槽，先用1：2水泥砂浆填抹密实，再进行大面积抹灰，以确保槽口不空、不裂。6墙体49、砌至接近梁、板底时，应留一定的空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔七天后用实心砖斜砌并用预制三角砼块塞如以以下图所示 实心砖 砼 实心砖 砼 砼六、装饰工程施工由于本工程柱、梁、顶板使用镜面胶合板，按清水墙面要求，所以无大量的粉刷工作。一） 墙面砖：墙面砖粘贴的工艺流程：基层处理弹线分格贴砖勾缝清理养护1、在铺贴前，应认真做好基层抹灰，基层抹灰时先在墙体上刷一道加胶水泥浆，然后再抹13水泥砂浆，两遍成活。 2、瓷砖进场后应进行抽样检查，合格前方可使用，在铺贴前应按色彩选砖，贴砖前应浸砖，浸泡的时间不少于2h，到瓷砖不再冒泡为止，并将砖阴干。3、按瓷砖尺寸在基层上弹出分格线，进行预排，预排要注意同一50、墙面的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖应排在次要部位或阴角处，用接缝宽度调整砖行，铺贴瓷砖的顺序是由下往上进行，从阳角开始水平方向逐一铺贴，全部完工后，要根据不同污染情况，用棉丝或用稀盐酸刷洗，然后用清水冲洗。二） 地砖的铺设：施工工艺：基层处理铺干硬性砂浆结合层帖砖擦缝并养护1、砂浆采用机械搅拌，以中砂为宜，且提前过筛；砂浆配合比为水泥：砂子=1：4，干硬性；拌制中要严格控制用水量，砂浆以手握成团，颠后即散为好，且随铺随拌，存放时间不宜过长。2、铺结合层之前，应刷一层素水泥浆，再铺砂浆摸平。3、正式铺贴时应从里到外，由远到近的顺序进行，同一排地砖铺贴时应从左到右，依据两地板砖间的控51、制线，随刷浆随铺砂浆。对小开间，可一次铺到另一对面墙下。开间较大时可分段铺设，也可由两人同时铺设同一排，以免将砂浆面铺贴过大，放置时间过长，来不及铺贴地板砖。4、铺贴地板砖时砖四周应同时下落，用橡皮锤轻击砖面，使砂浆重新到达密实状态，与砖底部结合严密，同时用水平尺和靠尺配合找平。并控制好接缝宽度和上下差。5、灌缝、擦缝应在地板砖铁完24小时后进行，宜用与地板砖颜色相同的矿物颜料渗入白水泥中，配合比为1：1，然后用浆壶灌入缝隙中，至根本灌满为止。灌12小时后，用棉纱团蘸原稀浆与板块擦平，同时将地板砖面擦净，然后养护。三内墙、顶涂料1、涂料工程施工工艺流程清理基层填补缝隙砂纸打磨满刮腻子两遍磨光刷52、第一遍涂料复补腻子磨光刷第二遍涂料磨光刷第三遍涂料2、施工要点基层处理：基层外表的尘土、脏物事先清扫或铲除，刮腻子：腻子随用随调一次调配的数量最多不得超过2d，在找补腻子时，对孔缝深的应分二次或三次补平，待腻子干透后，用砂纸打磨光滑即可涂刷涂料。刷涂料：涂刷涂料的施工温度应按产品说明的要求控制，防止冻结。涂刷前，先将涂料搅拌均匀，如感太稠，可以加水稀释，但加水量不应超过20%， 涂刷涂料用排笔涂刷，从一头开始，逐渐刷向另一头，每个刷面应一次完成，以避出现接头。第一遍涂料刷过之后，遇有局部透底，厚薄不均，不能用补点方法处理，必须满刷一遍才能保证色泽一致。最后一遍涂料要一笔一笔挨着刷直，不得成弧形53、，做到刷纹顺直、厚薄均匀、无流坠、溅沫、透底等质量问题。涂刷遍数应根据颜色深浅和涂料遮盖力情况确定，至少三遍。七、屋面工程：一屋面保温层：1、基层清理，在现浇砼结构层外表，将杂物、灰尘清理干净。2、弹线找坡，按设计坡度及流水方向，找出屋面坡度走向，确定保温层的厚度范围。3、管根固定，穿过结构层的管根在保温层施工前，应用细石砼塞堵密实。4、隔气层施工，上述工序完成后，按设计要求做，涂刷隔气层，涂刷应均匀无漏刷。5、保温层铺设，保温层材料和铺设厚度应符合设计要求，厚度偏差不得超过5，其材料性能应符合标准要求。保温层外表应平整，含水率不得超过设计要求。二屋面找平层1、 施工工艺2、屋面找平层施工要点54、： 基层清理，将结构层、保温屋上外表的松散杂物清扫干净，凸出基层外表的灰渣等要铲平，不得影响找平层的有效厚度。 管根封者，做找平层前，应先将出屋面的管根、变形缝、屋面暖沟墙根部处理好。 水泥砂浆找平层施工前，应适当洒水湿润基层外表，以到达基层和找平层能牢固结合为度。 贴灰饼、冲筋，根据屋面坡度要求，拉线找坡，一般按12m贴一个灰饼，铺抹找平砂浆时，先按流水方向以间距12m冲筋，并设置找平层分格缝分格缝宽度一般为20mm，并且缝与保温层连通，最大间距为6m。 按分格缝块铺抹水泥砂浆，铺平、用刮杠靠冲筋条刮平，找坡后用木抹子搓平，铁抹子压光。水泥砂浆找平层抹平、压实以后24h可浇水养护，一般养护期55、为7d，经枯燥后铺设防水层。八、防水工程：1、卫生间防水1、基层清理基层应清理干净，用水泥砂浆打底时按设计要求找好坡度。具体作法是按50cm线确定标高，由地漏开始作斜坡冲筋，然后依照冲筋为标准抹基层砂浆。2、管道口吊洞卫生间内管道安装后进行打压试验和质量验收，合格后开始吊洞浇灌砼。砼面应低于原地面23cm，然后用1：2.5水泥砂浆沿管道四周抹成高出地面3cm左右的圆弧状水泥带。3、聚胺酯防水层施工4、灌水试验卫生间防水层作好以后，用砖和水泥砂浆或黄砂把门口封20cm高，将水注入厨房、卫生间内放置2昼夜，连续在下一层观察板底有无漏水和渗水痕迹，如发现渗漏，那么应找出原因进行返工。5、产品保护防水56、层作好后，严禁在楼面上开洞或安装螺栓。各工种在卫生间施工时都应注意产品保护。2、屋面防水施工要点：1为防止管道出屋面处易发生渗漏现象，在屋面混凝土浇筑时，先将管道预埋好。2屋面防水层施工工艺清理基层原材料检验特殊部位防水处理涂刷底胶铺贴防水卷材防水层检验铺设保护层。3、屋面防水层施工要点1、施工工艺基层清理涂刷基层处理剂铺贴附加层粘贴卷材做保护层2、施工要点：A防水卷材氯化聚乙稀铺贴前应将屋面基层彻底清理干净，并按要求涂刷基层处理剂。涂刷采用长把滚刷进行，涂刷要均匀，不得漏涂。涂刷一小时后即可铺贴卷材。B铺贴卷材采用冷粘法施工，卷材铺贴沿平行于屋脊方向进行，铺贴采用搭接方式，接缝应相互错开，卷57、材搭接宽度不应小于100mm，铺贴前首先做好屋面排水较集中的部位，再从屋面最低处向上施工。C卷材铺贴前先将卷材剪成相应尺寸，用卷心筒卷好备用。铺贴时随放卷随用，将卷材向前滚铺粘贴，搭接部位应满贴牢固，末端收头应用密封膏嵌填密实。D在突出屋面构造的连接处以及水落管四周，均应加铺一层卷材附加层，立面卷材的铺贴高度不应小于250mm。E防水卷材铺贴前应将屋面基屋彻底清理干净，铺贴卷材按长方向配置，尽量减少接头，从流水坡度的下坡开始往上铺，首先弹出基准线，从两边向屋脊按顺序铺贴，顺水按茬，最后用一条卷材封脊。F屋面施工时必须具备基层无明水，温度在5以上的施工条件，下雨或欲下雨及大风天气均不得施工。G防58、水层施工时应注意成品保护，不得穿钉鞋、放杂物等。防水层施工完毕，应做洒水、闭水试验，到达防水效果前方可进行下道工序。九、安装工程施工方法第三节 安全施工方案一、临边防护方案：所有临边部位均设置防护拦杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2米，下杆离地高度为0.6米；如楼层进行砌筑时，护栏下口需设挡脚板，防护栏杆与框架柱连接牢固。楼、电梯洞边、外用电梯接料平台必须安装临时护拦，并加挂立网，间隔2米设栏杆柱。二、洞口防护方案：进行洞口作业以及在因工程和工序需要产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的洞口进行高空作业时，必须设置防护措施。楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口，59、必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。边长为50150cm的洞口，必须设置以扣件连接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。边长大于150cm以上洞口四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全水平网。三、现场机电安全防范方案：本工程要认真执行施工现场电气安全管理规定，另外还应注意：1施工用电管理负责人，负责各种机电设备的用电许可证发放，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全；2在机械布置上必须严格按施工组织设计进行，附墙式塔吊，施工电梯及各种地面机具应保持安全距离，安全距离缺乏的要用隔离设施防护；3施工中的机械效劳于高空与地面，因此机械操作地点与作业面要界线清60、楚，指挥通讯设备良好，信号及时统一，并要定机定人指挥，机电作业地点要有安全防护，夜间有足够照明；4施工中一切伸向高空的金属架子、机械和建筑都要设置防雷装置和接地装置，接地电阻不得大于10;5线箱是一个楼层上从配电箱分出的移动式的配电箱装置，电缆线要可靠的保护，拖线箱本身要有可靠的接电防雨措施；6施工中的电气必须有专门的设计布线，采用护套电缆线，要按规定配电，各级配电装置的容量与实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置系统，接线等都要按规定进行，不得乱拖电线；7地下室夜间照明采用隔离变压器或36V以下工作手灯，工作上大量使用的电开工具必须符合国家标准，必须使额定漏电电流不大30mA。8施工61、中必须建立本工地的机械电气安装管理规定和各项检查制度，一切电气设备外壳都要有接地装置；施工期间，日夜都应设有机电工值班，处理机电事故，非机电专职人员不得触动机电设备。9电缆在室外直接敷设的深度应不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。10电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2m处，必须加设防套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。11进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。12配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如设置在同62、一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。13施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。14施工现场的电力建筑机械、手持电开工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。15所有电气设备的外露导电局部，均应作保护接零。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不少于两处。16搭设起重机、室外电梯、井字架等设备，除应做好保护接零外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。17电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其它杂物。焊63、工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。18照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。19一般场所的照明在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护器。砂轮切割机要有砂轮防护罩。人员操作应避开钢筋运动主向，停用机械时将电源切断。四、 现场临时用电方案本工程采用三相五线制，TNS接地保护系统，接地装置干线PE应和现场配电室中的配电柜的接地端子排PE有良好连接，装在配电柜上的中性线N汇流排和变压器的中性点端子相连，电源引出的中性线N和接地保护线PE相互绝缘，要有明显的标识中性线为淡蓝色，接地线为黄绿相间双色线。现场用电有文字记录，工作闸刀箱应放在64、机械附近，便于操作，距地面不低于1.3米,箱上的危险标志应明显，且按规定安装漏电保护器。施工现场直接接地的电力线路采用TS-S接零保护系统。施工临时用电由甲方指定位置接至配电室， 配电室进线处及总配电柜进线处做重复接地和系统接地线相连，保持接地电阻不大于4欧姆，配电室出线及总配电柜出线的中性线N仍和接地线PE保持良好绝缘。配电线路必须做到三级配电，二级保护，严格按“一机、一闸、一漏、一箱的制度执行。1、接地装置：本工程设三个配电室和三个总配电箱，接地装置均采用人工接地极，各楼层的配电箱接地采用五芯电缆从各楼号三级配电箱引入。人工接地板使用两根镀锌角钢50505、L=2.5m,顶端埋深0.8米，65、用254的扁钢作接地母线引入配电室和总配电箱，一端打一个直径10毫米的孔，用螺栓紧固黄绿双色编织软铜线，线径不小于16mm2与保护接地线相连，另一端与角钢焊接，搭接长度为扁钢宽度的两倍，双侧满焊。2、用电线路布置原那么：三相负载的各配电箱用五芯电缆引入三相五线电源；三相负载的各楼层配电箱及开关箱用橡套电缆引入三相五线电源；生活照明回路设漏电开关，插座三线L、N、PE供电，照明两线供电。2、敷设方法、安全用电技术：线路走线详见用电平面图，按图敷设埋地或穿管沿墙架设。在架充防护设施时，应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护，并悬挂醒目的警告标志牌。采用TN-S接零保护系统。不带电的外露导电器在66、保护接零。配电室按施工现场临时用电安全技术标准中规定配置。所有配电箱均标明其名称、用途，作出分路标记，由专人负责。所有配电箱、开箱每月进行检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工，有操作证。检查、维修时穿、戴绝缘鞋、手套、使用电工绝缘工具。开关箱的操作人员熟悉开关电器的正确操作方法，电动建筑机械和手持电开工具应符合施工现场临时用电安全技术标准3、验收：由工长组织验收，检查验收“不合格应重新整改后再进行验收，验收条目按施工用表检查评分表进行逐条验收，并做记录。操作人员持有上岗证，三级配电两级保护。漏电保护，一机、一闸、一漏、一箱。材质要求：电线无老化、破皮应包扎，主线用新置电缆，线路过道要有67、保护，不准使用四芯线外加一根线替代五芯电缆，电缆架高、埋设符合标准要求，不准用其他金属代替熔丝。搭设验收按本次施工组织设计要求与施工临时用电验收规定检查验收。五、脚手架工程施工方案1、架子工程1、本工程系钢筋砼框架结构，楼高34.900m，场地操作面空旷，工程环境便于使用落地式脚手架架，以保证操作人员的操作位置安全可靠、便利。架子工程采用型钢架，搭设人员持证上岗，按安全技术操作规程及JGJ59-99要求搭设，立杆间距不大于1.8m，水平杆间距不大于1.5m，在转角处及每7根立杆搭设连续剪刀撑，全部外架用密网封闭.2)、材料：钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm的高频焊接钢管，材质要符登为通碳素68、结构钢技术条件GB700-79中的A3钢的技术条件，管材符合直径5-152mm电焊钢管YB242-63中的甲类软钢管，低压流体输送用焊接钢管GB3092-82中的普通钢管的规定有严重锈蚀、弯曲、压偏、损伤和裂纹者均应剔除。扣件应符合JGJ22-85钢管脚手架扣件的规定，材质符合GB78-67可锻铸铁分类及技术条件。脚手板用竹串脚手板、单块脚手板的最大质量不宜大于30kg。安全网用于外脚手架外立杆内侧，将脚手架封闭，形成一个安全的空间，也用于外脚手架外侧突出的斜张安全网，以阻挡人员或物体的坠落。3、搭设方法：1、脚手架立杆搭设间距1.8m，排距0.9m，大横杆间距1.45m，小横杆间距0.9M，69、当进入冬期施工，由于砼强度较低，应增设临时斜撑，斜撑与挑架底层外侧大横杆相连接，每3m设一道，下端应与下一层地面支撑牢固。2、连接杆水平方向每三根立杆设一道，垂直方面每二步三步设一道，棱形布置。3、脚手架断口如转料平台处，两端应每步设置连杆。4、每步架搭设好应即满置脚手板，便于下步架的搭设，无探头板。5、安全网也应随搭随挂，绑扎要牢固可靠，本工程安全网为新置，网间严密，作业层有平网，防护严密。6、本工程由工长负责，专职检查人员，每段脚手架搭设后，作验收评定后，方可使用，并作下段交底记录，操作人员必须持证按安全技术操作规程操作，系安全带、带安全帽，搭设撤除时，周围设专人看护。4、脚手架的撤除与搭70、设顺序正好相反，即后搭先拆，先搭后拆，撤除脚手架应一步步进行，由上而下，一步一清地进行撤除，不可两步或两步以上同时撤除，撤除下来的物件堆放整齐，每次均做入库检验。5、验收：脚手架根本要求：横平竖直、整齐清晰，图形一致，平竖通顺，连接牢固，受荷安全，有安全操作空间，不变形，不摇晃。由工长组织验收，检查验收“不合格即重新整改后进行验收，验收条款按落地式脚手架检查评分表逐条进行检查验收。脚手架材质：钢管顺直、无锈蚀、裂缝、弯曲变形，扣件无裂纹，螺栓无滑丝，脚手板平直，无扭曲、裂纹，不准使用青嫩、枯脆、虫柱、白麻和有裂纹的竹料，竹板厚度不少于5厘米，螺栓孔不大于10厘米，木板用厚5厘米，宽20-30厘71、米硬木板，两头用铁丝铁皮扎牢。六、制定多台塔吊交叉作业安全管理方案，确保大型机械的施工安全。第六章 施工组织及施工进度方案第一节 施工进度方案一、 施工进度方案本工程总工期安排300天，自2023 年 10月20 日开工至2023 年8月16日竣工，为了保证总进度方案实现，分部工程工期控制为：根底工程50 天，主体工程51天，一层18天，二层15天，三层10天，四层9天，屋面61天，主体施工至四层时插入砌填充墙，填充墙砌完间歇20天后进行内粉，外粉刷自上而下施工，同时进行内外装饰及设备安装工程。根底工程12天，2023 年10月20日2023年10月31日地下室29天，2023 年10月28日72、2023年11月25日主体一层16天，2023年11月22日2023年12月7日主体二层12天, 2023年12月5日2023 年 12月16日主体三层12天,2023年12月13日2023 年12月24日主体四层12天，2023年12月21日2023年12月31日主体五层12天，2023 年12月 29日 2023年 元月8日主体六层7天，2023 年元月9日 2023年元月15日屋面工程73天 ，2023年2月 16日2023年4月30日砌体工程52天，2023年 12月 25日2023年2月15日内、外粉刷40天，2023年2月20日2023年3月31日楼地面工程30天，2023年4月173、日2023年4月30日室内、外装修212天，2023年元月15日2023年8月15日室外管网71天，2023年4月20日2023年6月30日室外道路绿化82天，2023年5月10日2023年7月31日竣工调试16天，2023年8月1日2023年8月16日施工进度方案详见附图二施工进度表。二、 工程进度方案的实施1、 项目的施工进度方案应通过编制季、月、旬、周施工进度方案实现。2、 季、月、旬、周施工进度方案应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。3、 在施工进度方案实施的过程应进行以下工作：1、跟踪方案的实施进行监督，当发现进度方案执行受到干扰时，应采取调度措施。2、在方案图上进行实际进度记74、录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3、执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。4、跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。5、落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核方法。第二节 施工段及施工流向的划分一、 主体工程的施工段划分：本工程施工面大，长度较长，故将该工程分为三个施工段，有三个项目部进行施工，每段划分三个流水段依次施工。 其主体施工流程为：绑扎柱钢筋支柱模板浇灌柱混凝土支梁、楼板模绑梁、楼板钢筋浇灌梁、楼板混75、凝土。 流水段的划分二、砌体及装饰工程施工段的划分：砌体工程一每段每层为一施工段进行，组织流水施工。当主体上至四层时，砌体工程开始插入施工。室内外装修工程，采取按层分工序分别组织流水作业。室内外装修工程，采取按层分别忧伤而下组织流水作业，以室内抹灰、楼地面、外墙装饰等主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能地为主导工序创造施工作业面，室内抹灰根本完成后，楼地面的施工，采取按每层为一施工作业段，分工序分别组织流水作业，确保工程进度，提高工效。三、施工流向：总体施工流程应为先地下，后地上；先主体，后围护，再装修；先土建，后安装的施工顺序原那么进行部署。将工程进度划分为四个阶段：即根底施工阶段76、；主体结构及砌体施工阶段；内外装修、屋面施工阶段；室外施工阶段。按照以上所述施工顺序组织流水施工。1、根底施工阶段本工程根底结构包括三个施工段，其中混凝土在整个工程中占有一定比例，因此，在施工时间安排上，根底结构施工时间适当长一些，这样有利于保证根底结构的施工质量。同时，在施工总体部署上，将主楼局部作为先期完工的施工段，保证主体结构的插入及封顶时间。附楼配合主楼穿插施工。2、主体结构及砌体施工阶段本工程从主楼和附楼之间和主楼沉降缝处分段，进行流水施工，在施工时间上底层相对上层结构时间长一些。3、内外装修、屋面施工及室外总体施工阶段该阶段工程量大，工序、工种交叉频繁，故在施工人数、运输机械、施工77、技术措施上应有充足的配置和安排，同时，可视气候情况提前插入施工，门窗框安装、楼梯栏杆安装、水、电、暖管线敷设、装饰可提前安装，为保证总体方案按期完成创造条件。第三节 项目经理部组织机构我公司将把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保证ISO9000-2023质量体系有效运行。根据本工程的特点和我公司的施工经验，在施工现场成立现场指挥部，由我公司的副总经理王斌担任总指挥，总经理助理梁雁担任副指挥，下设五个项目经理部：第一、第二、第三为土建施工项目部；第四项目部为设备安装施工项目部；第五项目部为钢结构施工项目部。第一第五项目部的项目经理分别由马勇、马刚、孙建安、张波、陈振担任。 组78、织机构图如下所示：指挥部 第一项目部土建第二项目部土建第三项目部土建第四项目部设备安装第五项目部钢结构项目经理项目副经理责任工程师施工组技安组方案统计组材料组后勤保卫组财务组施工组第四节 项目经理部的人员分工项目经理部的管理人员以公司工程技术人员为主，由富有该类工程施工经验的同志担任项目经理，工程技术管理人员要求技术水平高，务实肯干，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。一、项目经理1人，主管本工程全面工作，对工程进度，工程质量施工安全、文明施工和本钱负责。二、设工程技术负责一名，作为项目技术负责人，主管工程技术工作。三、作业层人员挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人进行施工。四、设专职79、施工员四名，全面负责本工程的质量管理工作，配合技术负责人抓好各工种工长的现场施工管理。五、设专职质量员二名，全面负责本工程的质量管理工作，配合技术负责人抓好各工种、各分项的质量控制及管理班组的质量工作。六、设专职安全员三名，全面负责本工程的安全管理工作，组织现场的安全宣传教育、预控措施的落实管理及管理班组的安全工作。 第一项目经理部组织机构名单顺序姓 名性别年龄职 务职 称1马勇男44项目经理工程师2胡宏利男43副经理、技术负责工程师3刘素霞女40方案统计工程师4赵明男26施工员助工5任常林男43施工员助工6刘新民男51施工员工程师7马良斌男23施工员工程师8贾爱琴女50钢筋工长工程师9袁香香80、女24钢筋工长技术员10郜井才男48木工工长助工11荆勤凯男51木工工长助工12杨三根男39混凝土工长助工13刘 磊男23混凝土工长技术员14张宁男26质量员技术员15石雷男26质量员技术员16刘建军男35安全员技术员17赵志刚男35安全员技术员18余忠辉男49安全员技术员19李婉红女29资料员助工20常月丛女45材料员上岗证21瞿迎兰女46材料员上岗证22冯新安男43后勤保卫/23杜爱艳女31出纳上岗证24刘婵文女32助理会计师上岗证第五节 项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责：1 制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、本钱以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；2确保本81、程合同目标的实现，提高企业社会信誉；3负责组建项目管理机构，按编制配备人员；4组织有关协调会议，处理项目部内外关系；5合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；2、项目副经理的主要职责：1协助项目经理做好项目管理工作；2制定项目施工进度方案，组织生产调度，保证项目工期目标的实现；3严格按照国家、行业的施工标准、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；4组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；5按方案组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；6组织分部、分项工程质量检查。3、项目主任工程师的主要职责：1负82、责工程技术和质量管理工作；2负责项目质量筹划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；3负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；4负责一般不合格品工程的处理建议，并对不合格品工程的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；5负责新技术的开发和应用工作；6负责施工过程的检验的领导工作，并对质量记录予以证实；7组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4.生产安全组1执行有关管理规定和现行施工标准，按照总进度方案要求组织好施工。2编制施工作业方案，做好施工任务划分和现场组织，层层分解工程进度目标。3指导各施工组按方案完成生产任务，并合理安排工序。4按时做好月度方案统83、计报表。5制定现场文明施工措施，组织创立文明工地。6负责本工程的安全生产工作，做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育。7各项安全岗位责任制，做好安全检查记录。8负责施工班组的安全交底工作，催促检查落实安全三宝使用，参与安全事故的处理及分析。9搞好消防工作，做好消防设施的定期检查和完善。5、技术质量组1负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检查验收。2负责分局部项工程技术交底工作，组织对分局部项工程的评定，在施工过程中认真执行“三检制度。3认真组织实施各项质量、技术管理制度，参与编制施工组织设计。4负责推广实施新技术、新工艺。5负责各项原材料的复试送样，半成品、成品的验收，砂、石、砼84、防水材料等抽样送检工作。 6、材料组1组织物资采购、运输工作，保证质量可靠，手续完备，按施工现场进度要求，充分利用有限资金，确保材料供给及时到位。2做好材料保管出库登记工作，配合财务劳资组进行材料消耗核算。3及时提供各种原材料及各种半成品、成品的出厂合格证，准用证。7、机械动力组1按施工准备的要求供给机械设备、保证机械设备按时进场，对机械设备做好维护和定期检修工作，保证生产正常进行。2保证施工现场正常供水供电。8、财务劳资组1负责本工程一切经济往来手续,及时与甲方进行工程进度结算。2负责施工现场职工考勤。3搞好项目经理部的安全保卫工作，对施工班组加强管理，造册登记，做好新工进场教育。4负责职85、工生活区的卫生工作，做好职工膳食及业余生活，为职工创造一个良好的生活环境。5负责现场的门卫检查登记工作，做好防火、防盗工作。第六节 主要劳动力安排一、土建工程施工土建工程施工由与我建总常年合作的，施工经验丰富的劳务公司进行施工，施工顶峰期如劳动力缺乏时，在市建总公司范围内及时协调解决。以确保工程所需的劳动力。二、劳动力组织 由于本工程工程量大，工期紧，故劳动力按两班昼夜施工安排：1、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。2、按照劳动力需要方案落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。3、按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，方案一线施工人员最顶峰86、时，拟进 1235人左右。6、集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。7、主要工种劳动力方案附表二土建工程劳动力配备方案序号工种名称根底阶段主体阶段装饰阶段清理收尾1钢筋工3303001892木工36036030123砼工90903064架子工24606095电焊工1212666油漆刷白/240307电工12121268机修工12121269水暖工/110防水工/1801511瓦工3015030612抹灰工15602404513普工2401802109014合计112512351088240第七节 材料供给方案根据施工图纸，参考相关的标准、标准和现场87、的实际情况，精心计算所需要材料和构配件的数量，及时编制材料、构配件采购方案，经审核后严格执行。同时在材料采购中注意做好以下几点：1、材料、构配件供给商的选择以产品质量优良、价格合理、施工成品质量优良为选型、定位的标准，在已建合格分供方档案库及市场调研的根底上选出信誉最好的材料、构配件供给商。2、建立物资采购程序采用以样品或施工好的样板间为标准，经公司审核前方可大批量采购。3、加强材料、构配件的验收，严把质量关，凡用于本工程的所有材料、构配件，必须具备出厂合格证及检验报告等有效证件。对用于主体工程及装饰工程、防水工程等分项工程的材料和构配件，按标准见证取样送试，合格前方可入库。4、重视材料、构配88、件的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。5、材料、构配件的搬运和贮存：第一、材料、构配件进场后按照其性能分开堆放；第二、易燃、易爆材料单独存放，由专人发放使用；6、本工程的材料、构配件实行现额领料，并建立登记卡，注明使用单位，以便于追溯。第八节 机械设备配置方案根据施工部署及进度方案，本工程拟采用泵送混凝土，钢筋现场加工。为确保施工机械及设备能够满足施工要求，决定采用以下措施。1、建立精干有力的机构，项目部设立专职机修工12人、电工12人，负责现场所有的设备检修工作；2、注重机械设备的检查与维修；施工机械的操作定人、定机、定责管理；大型及特殊施工设备必须由持证人员操作；设备使用、维护均由专业89、技术人员负责，并依据程序文件及时填写各项文字资料以便项目部及公司随时掌握机械状态；3、本工程施工量大，质量要求高，工种交叉频繁，必须配备充足、性能良好的施工机械，以保证有足够的生产能力，并优质、安全、如期地完成任务。具体机械配备如下：1钢筋机械本工程钢筋现场加工制作：配备切断机六台、弯曲机六台、钢筋闪光对焊机三台，钢筋调直切断机三台。2垂直运输机械本工程的垂直运输机械为主体阶段选用五台塔吊，装饰装修阶段选用八台物料提升机。本工程的垂直运输机械为主体阶段选用五台型号为QTZ5013塔吊，根本高度为38m，臂长为50m，顶端吊重为1.3t，负责主体施工阶段的垂直运输；装饰装修阶段根据本工程的面积及90、高度的需要选用八台物料提升机既可满足要求。第九节 项目管理的总体安排根据建设单位招标文件要求，本工程施工期为300天，我建总决定采取一定的技术管理措施以保证施工质量和施工进度，方案于2023年11月30日前通过根底验收，于2023年2月13日前通过主体验收及文明工地验收，于2023年8月16日前通过竣工验收。为了实现上述工期目标，我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用时间和空间，缩短施工周期。第七章 质量保证措施第一节 质量管理体系项目经理部在公司授权下履行本项目的施工合同，项目经理部建立和健全项目质量管理体系，依据ISO9000-2023质量体系文件有效运行，对91、工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理。 质量总监施工科 班组质量 技术负责人项目经理 项目副经理监理部门设计工长质监站质安内业材料试验质安科项目部质量管理体系如下：第二节 质量管理的组织措施 一、项目经理部的质量管理职责 1、制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。2、对工程质量目标进行分解，明确其根本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。3、认真贯彻和执行公司SO9000-2023质量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必需的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。4、定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将92、考评结果与经济承包责任制挂勾。5、加强质量本钱，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。二、项目经理部主要工作人员的质量管理职责1、项目经理质量管理职责： 项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。 遵守国家和上下级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。 贯彻公司ISO9000-2023质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。 制定项目质量目标考核方法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。 接受各部门建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门的检93、查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。2、项目副经理质量管理职责： 接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓生产的同时应抓好质量工作。 严格按照施工图、规程、标准组织施工，处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。 认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。 负责制定土建、安装、装饰交叉施工中的产品保护措施并监督执行。负责施工中和交竣工后的效劳及回访维修工作。3、技术负责质量管理职责： 接受项目经理的直接领导，对工程的94、技术质量负有全面责任。 负责组织有关人员编制分局部项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。 负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。 认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。 积极推广和应用新技术、新工艺、应用的指导和监控工作。 负责主持解决、处理协调本工程施工过程中的各种技术问题。4、生产方案质量管理职责： 在项目副经理的领导下，认真落实项目质量目标。对工程施工质量负主要责任。 负责具体落实周、旬作业方案，积极协助项目副经理搞好生产调度工作。协助项目工程师抓好分局部项质量工作。 认真贯彻公司质量方针95、，做好施工过程中的控制工作，及时有效地解决和协调工种配合工序衔接工作。 负责落实和检查产品保护措施的落实以及产品标识等技术工作。5、技术质量科长质量管理职责： 在项目主任工程师的领导下，具体负责技术质量工作，对工程质量主要责任。 参与工程技术文件技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指导书，技术质量交底等的编制工作。 负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量技术交底工作。 主管施工过程中的质量检试验工作，组织分局部项工程质量检查实测、实量和评定工作。 负责检测、试验计量等设备、器具的管理工作。 负责分局部项工程的技术复核、隐蔽工程检查验收和分局部项工程质量鉴定工作。696、材料设备质量管理职责： 在项目副经理的指导下，严格认真执行公司ISO9000-2023质量体系文件“采购、“业主提供的产品控制程序，确保各种材料、成品和半成品始终处于受控状态。 负责各种材料机具设施等物资的方案编制，采购、验收、验证工作和管理工作。及时索取各种材料、成品、半成品以及设备的产品合格证和材质证明、相关的技术资料。 负责按施工总平面图堆置各种物资，并做好各种物资的试验状态标识，以及物资转移标识工作。 负责劳动保护，安全设施和文明施工所需物资的方案编制、管理供给工作。7、质量员质量管理职责： 在项目主任工程师的领导下，认真落实公司质量方针，努力完成项目质量目标。严格执行各项质量管理制97、度。 在质量管理工作中应认真、负责、严格按原那么和标准办事。严把工序和产品质量关，有对产品质量的否决权，有越权反映质量的报告权。 负责施工过程的跟踪检查，最终产品分项、工序的检查工作，对检查到的质量问题，签发“不合格品工程处置单并报告项目主任工程师。 认真进行分局部项工作的检查、验收工作，做好产品质量标识并如实填写分局部项工程质量检查表。8、施工员、工长质量职责： 在项目部生产科长的领导下，对分管的单位工程和分局部项工程质量主要责任。 安排生产工作的同时必须抓好质量工作。分局部项工作施工前认真向施工班组进行书面质量、技术交底工作。 认真落实和执行相关工序、作业指导书等各种技术文件，严格组织施工98、班组按照图纸和相关的标准图集、标准、规定、规程施工。 负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品的保护工作。参与质量评定、考核工作。 组织施工班组进行“自检、互检、交接检工作。认真做好施工日志记录。9、资料员质量管理职责： 在项目主任工程师的领导下，严格按ISO9000-2023质量体系文件中“文件和资料控制程序的规定，做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文、发文记录。 负责工程技术资料、质量保证资料以及施工管理资料的整编、装订、保管，做到各种资料齐全、真实、清晰、标准并符合资料档案的要求。10、试验员质量管理职责： 在项目主任工程师的领导下，负责进场原材料的取样、送试工作，认真做好检99、验、试验记录，对材料试验和试块制作负主要责任。 负责现场试验设备、计量器具的使用、维护、检验和保管工作，如实做好使用和维护记录。 负责各种砼、砂浆级配的申请报送、试块的制作、养护和送试工作。 负责试验、检验记录填写，试验结果的统计、汇总和报告工作。11、材料员质量管理职责： 在项目部副经理的领导下，负责现场材料的保管、防护和发放，做到帐物相符，标识明确。 做好特殊材料的维护并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。12、班组长质量管理职责： 加强班组职工的质量教育工作，使班组的工人树立“质量是企业的生命的质量意识。 加强本专业班组职工施工中质量管理工作，严格按操作规程施100、工。 认真进行质量自检互检，以及班组之间交接检工作，确保不生产不合格品。第三节 质量保证措施1、建立以建总总工程师负责的质量保证体系，实行全面质量管理，使项目施工的全过程处于动态有效的控制中。2、严把质量关，认真执行“三检，对不合格的产品不能进入下道工序施工，要有自检、互检、交接检制度和检查记录。3、检验批的划分按每层的梁、板钢筋分为一个检验批，梁、板模板分为一个检验批，梁、板砼为一个检验批；每层的柱钢筋分为一个检验批，柱模板分为一个检验批，柱砼分为一个检验批；砌体、粉刷按每层分为一个检验批，外墙面砖按每层为一个检验批。检验批合格质量应符合以下规定：A、项目和一般项目的质量经抽样检验合格。B、101、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。4、提高工程质量，消除工程质量通病，对以往施工的质量通病如：地面起砂、柱子钢筋位移、梁柱接点等进行有效控制，并订出措施。5、认真整理工程资料，及时整理各类出厂证明及合格证、化验报告，做到真实、准确，按标准和有关规定填写，必须同工程进度同步，认真检查，标准填写质量评定表。6、质量保证体系，为了实现本工程已定的质量目标，建立质量双控保证体系，并将邀请建设单位、工程监理共同工作。与各责任工长签订切实可行的质量工作责任书，质量员随工程进行跟踪检查，公司质量站不定期地进行质量检查，对检查出的质量问题的整改情况作出文字记录，项目部由项目工程师负责组织，每周检查一次，并102、对检查情况进行通报，确保工程质量达标。7、全面认真地、系统地学习设计图及相关图集，理解设计意图，确保设计要求，开好图纸技术交底会，保证按图施工，不出过失。8、项目部组织好各专业施工员做好施工前的班组技术准备和技术交底工作，严格要求各施工员按照设计施工图和本组织设计及建设单位所规定的施工内容、施工标准要求施工，并由专职施工员和班组长组织编制分局部项工程的施工方案和生产方案。9、认真核对标高及坐标原点，经复核无误并办理有关手续前方可施工。10、本工程的所有试验均由持有上岗证的专职人员进行取样、送样，并有见证人签字盖章送至有资质等级的试验室进行试验。11、各种材料的进场必须具有产品合格证，并进行观感103、质量检查及施工现场的材料负责人对进场材料、设备检查验收，并做好记录。12、所有安装工程的使用材料和产品质量技术、安全资料必须齐全，并做好资料的收集和整理工作。13、砂浆保证按有效的配合比报告单进行计量配料，并按要求批量随机取样留置试块，按期试压。14、设专人按要求填写、收集、整理、装订工程技术资料。15、分局部项工程施工前，按公司质量手册的要求，由项目经理部总工程师向专业工长、专业工长向施工班组进行书面质量交底，交清施工方法、验收标准，特殊部位，现场交底，并在施工中检查和落实。16、分项工程土方工程：灰土回填所用的黄土必通过筛并与白灰按比例拌均匀，虚铺厚度25cm，夯实15cm左右，层层按预定104、好的位置取样，做密实度试验。压实系数不少于0.95，素土回填所用黄土必须过筛，分层虚铺240mm厚，用蛙式夯机实，压实系数不得小于0.93。回填施工时如遇黄土较干时，可适量均匀洒水，但不宜过量，确保土方回填质量符合设计要求。模板工程：由于本工程的模板施工是一项主要工艺，它的质量的好坏，将直接影响最终产品质量的好坏，故我们采取“三检制来保证模板支模的质量。首先项目部加强对本木工班的技术要求和质量教育。委派项目部副经理直接参与班组管理。加强制度建设，提高工人的质量意识，树立精品意识，其次加强对所用模板的管理，外表不平影响砼质量的，坚决不用，最后加强对施工过程的管理检查。所有模板支模必须见线，标高的105、控制准确，几何尺寸符合设计要求，使我们的模板工程质量水平到达同行业的一流水平。模板工程质量预控措施及质量程序控制见以以下图：模板工程质量预控措施影响模板工作质量因素对 策操作上图省事教育职工精心施工未明确技术措施认真进行书面交底侧部未适当开捣固孔高柱要设振捣孔斜支撑过陡无力坡度不大于600模板接口无方木接口下放方木支撑间距过大根据计算确定支撑间距顶撑底部未垫木，支撑面积小底部垫木，考虑基层承载能力立柱未设斜撑、卡撑等必须设置立柱不直用线坠找正铁钉过小根据实际选用铁钉支撑断面小根据计算校核断面振捣过久导致胀模振捣适中拆模过早强度到达标准规定，方准拆模顺序不当按操作规程施工未适当留些顶撑按施工组织106、设计和技术交底执行自检不认真认真执行自检责任制不执行技术交底说服教育、辅之经济制裁上、下工序不交接上、下工序认真进行交接检查梁未起拱或起拱高度缺乏起拱高度为梁跨度的2-3预埋件、留孔遗漏认真看图，严防遗漏断面搞错认真看图，层层把关标高错误认真看图，从两个方向翻标高中心线错误认真看图，测量复查木模缝隙未采取堵补等措施采取措施用薄模、胶带等堵、补木模变形大支模前修理木模浇筑前木模未提前浇水涨模专人负责保证浇透木模久晒变形整齐堆放于棚下通风处木模支模后浇捣前间隔时间长支模完检查合格就浇支模时对缝不认真精心施工保证质量互检不认真加强教育，执行岗位责任制误 检学好图纸，一丝不苟错误指导加强技术业务学习重107、复使用模板，外表不平整，未清理干净使用前，整修模板模板外表漏刷隔离剂刷满隔离剂浇筑前，模板未浇足水，以致拆模粘连浇足水，湿润摸板柱底部未开孔，有杂物或积水底部设清扫孔，去除杂物积水模板工程质量程序控制施工纪录自检中间检查底部档高中心线截面尺寸边线检查脚手架脚手板与钢筋工序交接按梁柱和独立根底各抽查10%,但不少于3件质量评定支模按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角技术交底准备工作清理现场文明施工模板涂隔离剂平整钢模板模板选型书面交底操作人员参加和钢筋工序交接检查浇砼时留人看模执行验评标准不合格处理(返工)自检纪录质量评定记录学习图纸和资料学习操作规程和质量标准拆模钢筋工程：1、材料要求，必须严把108、采购关和检验关，材料进场后，必须同时索取产品厂合格证，没有合格证，现场材料员有权拒绝验收，钢筋按规格等分别分类堆放，不得混合在一起 1外观检查，每批钢筋均应进行外观检查，外表不得有裂纹，结疤和折叠及锈蚀，钢筋每1m弯曲度不应大于4mm。 2力学性能试验；进入现场的钢筋按规定的取样方法抽样，进行拉伸试验包括屈服点、抗拉强度和伸长率及冷弯试验。经试验不合格的及时清运出场外。 3进场的钢筋应按批量和炉号提供合格证和试验报告，技术资料不明的钢筋不得进场。2工长下料前，必须先检查钢筋是否进行过复试，如没有见到复试资料，工长不得下料。工长必须按设计要求下料，并注明钢筋所用结构的部位、标高、数量等。钢筋绑扎109、时，按施工标准和设计要求放置垫块，点块选用塑料垫块，钢筋的验收按现行国家标准进行验收，验收钢筋必须准备卡尺逐个的进行，不得马虎。钢筋工程的质量预控措施及质量程序控制分别见以以下图：钢筋焊接质量预控措施影响钢筋焊接工程质量因素对 策未焊透适当限制连续闪光焊工艺的使用说明范围，重视预热过程和作用，掌握预热要领，采用正常的烧化过程，防止采用过高的变压器级数施焊脆 断正确控制热处理程度烧 伤焊前将钢筋端部清理干净，在焊接或热处理时，应夹紧钢筋接头弯折或偏心端部弯扭的钢筋不得焊接，两钢筋夹于夹具内，上、下应同心咬 边根据被焊钢筋直径进行选择未融合防止操纵杆提得太快和过高，适当增大焊接电流和延长焊接通电时110、间焊包不匀适当加大融化量气 孔焊剂必须烘干，把钢筋端部铁锈及油污去除干净钢筋外表烧伤将钢筋端部120范围内的铁锈和油污去除干净，把钢筋夹紧成型不良减小焊接电流或加长通电时间，焊剂盒的下口及其间隙用石棉垫封塞好漏 检执行岗位责任制错误指导认真学习操作规程，确保工程质量自检不认真认真执行自检负责制奖罚不明严格标准，奖罚清楚钢筋工程质量程序控制钢材进场必须复验学习图纸和资料施工准备检查脚手架和脚手板学习操作规程和质量标准技术交底制订及审核钢筋配料表书面交底钢筋下料成型按不同型号挂牌操作人员参加钢筋模板工序交接检查中间检查现场绑扎钢筋自检钢筋砼工序交接检查浇灌砼留人看钢筋办理工序交接手续质量评定执行验111、评标准按梁柱和独立根底各抽查10%，但不少于3件钢筋代用单不合格处理返工资料整理自检纪录清理现场文明施工隐蔽验收记录钢筋合格证质量评定记录施工纪录事故处理记录钢筋绑扎工程质量预控措施影响钢筋工程绑扎工程质量因素对 策剪断尺寸不准拧紧定尺卡板的紧固螺栓、调整尺寸箍筋成型尺寸准确不规方注意操作，使成型尺寸准确成型尺寸不准加强配料管理，大批量加工前应先放大样成型钢筋变形搬运、堆放要轻抬轻放、放置地点应平整钢筋代用不按规定审批经技术部门审批，重要部位设计院审批保护层过小用塑料垫块同截面接头过多下料时考虑钢筋接头位置不能在一个截面，应按标准、规定执行箍筋间距不一致预先算好箍筋实际分布间距，绑扎时在钢筋上112、划印柱子外伸钢筋错位外伸局部加箍，按图位置安好，然后用样板、铁卡或方木卡好固定再浇砼柱钢筋弯钩方向不对绑扎时使柱的纵向钢筋弯钩朝向弯钩钢筋遗漏，双层网片移位按钢筋下料表下料并审核，用套箍将上下网片绑在一起成为整体钢筋网主、副筋位置放反向有关人员和操作人员专门交底锈蚀严重，断面减小不要露天堆放，下部要垫起，除锈后要按实际段面使用原料曲折采用车架较大的运输车运料，较长钢筋采用吊车卸车截面扁园退货试样强度缺乏进行复查结果使用材质无合格证不准使用冷弯性能不良，钢筋纵向裂缝浇筑砼钢筋工派人值班未坚持“三检制各自负责，坚持执行技术交底不清详细、具体、认真进行书面交底漏检、误检执行岗位责任制无视质量进行“质113、量第一教育辅之经济制裁奖惩不明严格标准，奖罚清楚砼工程：砼在浇筑前，由专职质量员对原材料、模板、钢筋、机械器具、岗位人员等进行检查，在所有条件都具备完善后，方可浇捣砼。支模前把施工处清理干净，杂物全部去除。现场留置试块，拆模后送标养室和同条件养护，设专人进行养护，混凝土浇完12小时后假设选用早强水泥10小时即开始浇水养护7天，期间随时保持混凝土的外表湿润。对已拆模的混凝土要认真检查，发现有蜂窝、麻面等质量缺陷的，及时会同有关部门制定处理方案，对于跑模的及时进行清断。砼工程质量预控措施及砼工程质量程序控制分别见以以下图：砼工程质量程序控制技术交底克服上道工序通病的措施书面交底操作人员参加申请浇灌114、令岗位分工,挂牌操作专业会签执行重量比木工,钢筋跟班保质量浇灌砼根据情况调整配合比1.每个工作组不少于1组2.每拌制100M2砼不少于1组3.现浇楼层不少于1组按时洒水暖热季节定时浇水,冬季保暖防冻养护清理现场,文明施工标准养护材料合格证试块报告单执行检评标准质量评定测温记录事故处理记录砼施工日记砼浇灌令质量评定记录自检记录不合格的处理(返工)按梁、柱和独立根底的数抽查10%，但不少于三件混凝土工程质量预控措施影响砼工程质量因素对 策未养护专人负责定期养护误时浇注完12小时开始养护时间不够一般砼养护七昼夜冬季无防冻措施制定冬季砼防冻措施准备工作缺乏认真抓紧准备砼板超厚超薄注意积累实际经验，开展115、价值工程研究未按规定预留试块建立标准养护室，专人按标准预留并定期试压试块保护层过大用砂浆制作试块浇注时乱踩教育施工人员走时注意，搭设走人道负筋放错，放在下层认真核对，加强“三检无浇注命令办好浇灌令后再开盘无交接班制上、下班要认真办理交接手续岗位责任制不清制定岗位责任制互检没有进行就浇灌树立为基层效劳思想，主动检查缩短时间交接班不清建立交接班责任制未分层控制下料厚度一定要分层碰移钢筋主筋不准移位漏振棒棒相接不漏振间隔时间长，又没有留缝间隔时间不能超过水泥初凝时间缝处铺浆过厚厚度为10-15mm之间接缝未处理干净接缝清理干净用水冲洗湿润位置不合理按标准规定和设计要求留位置一次下料过厚一次下料不超过116、振动棒长度的1.25倍未设溜槽、留桶、自由倾落高度过高超过2m要设溜槽浇灌砼顺序错误两侧对称浇灌装饰工程：我们坚持样板开路，采用随操作检查，如发现质量问题便及时整改，严格材料质量检验制度，抹灰所用的砂浆，随拌和、随用完，隔日的砂浆不允许用于工程上，加强阴阳角、洞口处、门窗框边的检查，保证抹灰质量到达优良等级。抹灰工程的质量程序控制见以以下图：装饰工程质量程序控制检查内外脚手架检查材料质保书制定保证砂浆质量的具体措施申请砂浆配合比施工准备学习相关规程和质量标准墙面阳角、坍饼、冲筋有关专业会议墙面清理湿润套浆技术交底书面交底粉刷样板签定全体操作人员参加处理前道工序余留问题工料搭配、岗位分工申请粉刷117、开始做好施工交谈、班组交接执行工艺标准粉刷按规定做试块检查保护情况产品保护各种自觉保护监督检查情况通报质量评定合格判定执行评定标准不合格处理按标准进行定量抽检自检记录材料合格证整理资料互检记录试块报告处理意见质量评定记录外表观感、优良整理第四节 防止质量通病的技术措施一、钢筋工程 1、柱、梁钢筋位移：为保证更好的控制钢筋间距，采用钢筋梯形支架，用定位卡固定钢筋位置，从而提高钢筋质量。2、钢筋搭接长度不够：在钢筋下料计算时应认真，将下料尺寸在钢筋料单上标注清楚，下料时应严格按照下料尺寸制作，将制作好的钢筋按尺寸、规格分类放置，不得乱放。3、钢筋接头位置错误：梁、柱墙钢筋接头较多时，翻样配料加工时118、，应根据图纸预先画出施工翻样图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。4、钢筋绑扎接头与对焊接头未错开：经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时，对焊接头要错开搭接位置。因此加工下料时，凡距钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头。5、下层伸出的柱钢筋和竖直钢筋绑扎不符合要求：绑扎时就先将下层柱伸出的钢筋调直理顺，然后再绑扎或焊接。如下层伸出的钢筋位移大时，应征得设计人员的同意进行处理。6、门窗洞口加强筋位置尺寸不符和要求：应在绑扎前根据洞口边线将加强筋位置调整，绑扎加强时应吊线找正。7、浇筑砼前检查钢筋位置是否正确，振捣砼时防止碰动钢筋，浇完砼后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墙筋位移。8119、梁主筋进支座长度要符合设计要求，弯起钢筋位置应准确。板的弯起钢筋和负弯矩钢筋位置应准确，施工时不应踩到下面。绑板的钢筋时用尺杆划线，绑扎时随时找正调直，防止板筋不顺直，位置不准。二、模板工程1、梁、板底不平、下挠：梁侧模板不平直；梁上下口涨模：防治的方法是，梁、板底模板的龙骨、支柱的截面尺寸及间距应通过设计计算决定，使模板的支撑系统有足够的强度和刚度。作业中应认真执行设计要求，以防止砼浇筑时模板变形。模板支柱应立在垫有通长木板的坚实的地面上，防止以柱下沉，使梁、板产生下挠。梁、板模板应按设计或标准起拱。2、柱模板涨模、断面尺寸不准：防治的方法是，根据柱高和断面尺寸设计核算柱箍自身的间距，以及120、对大断面柱使用穿柱螺栓和竖向钢楞，以保证柱模的强度、刚度足以抵抗砼的侧压力。施工应认真按设计要求作业。3、柱身扭向：防治的方法是，支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安装斜撑或拉锚，吊线找垂直时，相邻两片柱模从上端每面吊两点，使线坠到地面，线坠所示两点到柱位置线距离相等，即使柱模不扭向。4、竹胶合板模板在使用过程中应加强管理。支、拆模及运输时，应轻搬轻放；发现钢框和加劲肋有损坏变形，应及时修理；模板分类规格码放，对钢框、钢筋要定期涂刷防锈漆。三、混凝土工程烂根，模板接缝处跑浆：防治方法是，模板根部砂浆找平塞严，模板间卡固措施牢靠。打混凝土时，模板一定要浇水湿润。 1、蜂窝：原因是砼一次下料过多，121、振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而砼塌落度过小或石子过大，柱墙根部模板有缝隙，以致砼中的砂浆从下部涌出而造成。2、露筋：原因是钢筋垫块位多、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板、造成露紧，或梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。3、麻面：拆模过早或模板外表漏刷隔离剂或模湿润不够，构件外表砼易粘附在模板上造成麻面脱皮。4、孔洞：原因是钢筋较密的部位砼被卡，未经振捣就继续浇上层砼。5、缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理不干净或未浇底浆等原因，易造成缝隙、夹渣层。6、梁、柱连接处断面尺寸偏差过大，主要原因是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未认真控制尺寸。7、现浇楼板面和楼梯踏步上外表平整度偏差太大122、：主要原因是砼浇筑后，外表不用抹子认真抹平。冬期施工在覆盖保温层时，上人过早或未垫板进行操作。四、砌筑工程1、砌体粘结不牢：原因是砌块浇水、清理不好，砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大，校正不及时；砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊运随将砌块外表清理干净；2、砌体错缝：未按砌块排列组砌图施工。应注意砌块的规格并正确的组砌。五、装饰工程一抹灰工程1、粘结不牢、空鼓、裂缝：最常见通病之一应是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力，形成干缩裂缝。增加粘结作用，减少砂浆收缩应力，提高砂浆123、早期抗拉强度，改良抹灰基层处理及砂浆配合比是解决砖、砼墙面抹面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆强度增长以后，就足以承受收缩应力影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。2、抹灰层起泡，有明显抹子纹：抹完罩面灰以后，还不具备早期强度，赶压工作跟得太紧，灰层没有收水，故压光出现起泡现象。罩面灰抹完之后，灰层已具有一定硬度，手压变形不大，灰层外表水分已收干，再进行压实、赶光。3、抹灰外表不平，阴阳角不垂直、不方正：其原因主要是抹灰前挂线、做灰饼、冲筋不认真，冲筋时间过短或过长，造成收缩量不同，出现上下不平，阴阳角不顺直、不方正。抹灰前应用托线板、靠尺对抹灰墙面尺寸预测摸底，安排好阴阳角不同两个面的灰层厚度和方124、正，认真做好灰饼、冲筋。阴阳角处用方尺套方。做到墙面垂直、平整，阴阳角方正。4、踢脚板和水泥墙裙、窗台板上口出墙厚度不一致，上口毛刺，口角不方正，根部出现八字形歪斜：主要原因是操作不细，不按规定吊墙面的垂直度，不套方，不拉通线找直、找规矩。改良方法：操作时按工序要求认真吊线、套方、找直。用反尺将上口刮平、压实、赶光。削直根部，使之方正、顺直。5、管道背后抹灰不平、不光，管根空裂，暖气槽两侧上下抹灰不通顺：改良方法是，管线过墙按规定放套管，凡有管道设备的部位安装之前应提前抹好灰，并清扫干净。槽、垛按尺寸吊直、找平、压光。收边整齐，不甩零活。二面砖工程1、瓷砖墙面空鼓、脱落防治措施 基层清理干净，125、外表修补平整，墙面洒水湿透。 瓷砖使用前，须清洗干净，用水浸泡到瓷砖不冒气泡为止且不少2小时，然后取出，待外表晾干前方可粘贴。粘贴砂浆厚度应控制在710mm之间，过厚或过薄均易产生空鼓。六、外墙渗水防治措施保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施，砌体组砌应严格按照施工标准和操作标准要求。外墙搭设双排脚手架，尽量减少脚手架眼。外墙粉刷前就应先去除施工孔洞内残浆杂物，浇水湿润然后用相同标号的砂浆和砖砌筑严密。框架梁下的填充墙，最上一皮砖应待墙体沉降稳定后用砖斜砌并与梁底顶紧。七、 塑窗渗漏防治措施横向与竖向构件组合时，须采用套插方式，套插尺寸不得小于10mm并用密封胶密封。外密封条是隔气、防水126、的重要部位，安装时应特别注意，密封条抗老化性能应优良，规格适宜，其嵌固在窗扇上应牢靠，在转角处应切成45度角并硅胶粘结牢固，不得有缝隙，门窗关闭后其密封条必须全部处于受压状态。室外玻璃压条与玻璃间填嵌密封胶必须饱满，粘结牢固，以防从此处渗水。框上冒头应开泄水槽，相应部位的密封条亦应开槽。门窗洞外侧靠框边处应留槽，填嵌密封材料时槽口基层必须枯燥并清理干净，密封胶外表不得有缝隙，气孔等。为防止水从窗框周边，砂浆微小缝隙渗透，可采用成膜性防水材料堵塞其中毛细孔。八、卫生间漏水防治措施生间在铺设找平层前应检查地漏标高并对立管、套管和地漏穿过楼板处的节点间采用细石砼将四周稳牢堵严，进行密封处理，在管四周127、留出深810mm沟槽，采用防水类涂料裹住管口和地漏。找平层与墙面的交接阴角处做成小圆角。在找平层上铺涂防水涂料时，找平层应清洁枯燥。 铺涂防水材料时，在穿过楼板在管道四周处的防水涂料应向上铺涂，并应超过套管的上口，靠近墙面处防水涂料向上铺涂，高出面层20-30mm，阴阳角和穿过楼板面管道的跟部应增加铺涂防水材料。铺涂完毕后应做蓄水实验，蓄水深度为20-30mm，24小时内无渗漏为合格，并作好记录。实验合格后应立即做好防水涂料的砂浆保护层，防止防水涂料的损坏。第八章 工期保证措施根据本工程设计特点与施工现场情况，为保证工程按期竣工，特制定以下工期保证措施。一、组织保证1、建总各职能部门加强对项目128、部的检查控制与效劳，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。2、项目部领导成员以老、中、青年三结合为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充分，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程过程施工。二、人员保证1、管理人员按昼夜施工两班配置，以保工程的正常进行。2、调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程。3、按“劳动力需用方案及时组织施工人员进场，施工顶峰期间，建总劳开工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。4、节假日及农忙期间施工人员不放假，工会及行政部作好职工后勤保障工作和思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍129、职工再进行额外补贴，及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。三、施工技术保证1、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。2、科学地制订施工进度网络方案，强化方案管理，加强日进度方案控制、旬进度方案检查和月进度方案考核，以日进度促进旬进进度，以旬进度保证月进度，以月进度确休总工期的实现。3、认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。把施工过程中可能出现的问题消灭在萌芽状态中。4、单位工程装饰、安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。5、坚持科学技术是第一生产力130、，积极推广新工艺、新技术。采用先进实用的施工方法，采用机械化和半机械化的手段，利用一切条件，缩短工期。6、科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。 7、合理安排工序，抓关键线路，用网络图和横道图等方法，控制日、旬、月方案完成，确保总目标实现。 8、信息管理措施，控制工程进度，做到动态管理，随时与同类工程进行比拟，做好统计分析，调整方案，保证关键线路的完成。9、积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。四131、机械化水平保证1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适且的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。五、资金保证1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，公司内部银行及时给予解决，满足工程进度需要。六、物资保证1、公司材料供给部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供给工作。2、及时对进场物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。七、后勤工作保证1、做好职132、工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供给茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、发奋向上的工作局面。3、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，鼓励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。八、为确保装饰装修工程的顺利进行，在主体一层拆模后，及时做样板间。以保精装修工程的正常进行。第九章 施工技术措施第一节 一般技术措施一、施工技术准备 1、认真学习施工图纸和相关的规程标准、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式133、和特点，明确各专业的设计要求和标准。2、认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是： 施工图纸是否完整和齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。 建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。 和专业、各工种的施工图及其组成局部间有无矛盾和错误。3、进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。4、制定质量和安全生产交底程序，编写各分局部项及各工种技术质量和安全生产交底卡。5、组织专业人员编制施工图预算和材料表。6、编制材料供给方案、劳动力进出场方案、机械设备需用量方案、构件方案。7、进行木工翻样、为编制模板方案提供依据134、。安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。8、制定培训方案并上报公司劳开工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。二、现场准备与业主办理现场移交手续，收集建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。三、物资设备1、在公司发布的“合格分供方目录中选择材料供给单位，与之签定材料供给合同。2、落实机械设备以及各种工具，按方案组织进场。四、现场管理技术措施 1、工程开工前，组织设计图纸技术交底会审，明确设计意图及关键部位技术要求，各分局部项工程施工前，应由工程技术负责人向班组进行仔细、全面、系统的施工技术交底，使操作人员明确施工工艺和技术质量要求，并及时签发技术交底作为交底依据。2、认真填写技术复核、隐135、蔽工程验收单，没有质检人员的签字，不得进行下道工序的施工。虚心听取有关各方的意见，接受各部门质检代表的监督检查，坚持做到先签字后施工。3、按工程施工进度及时做好技术资料、隐蔽工程验收。施工中涉及材料代用、设计变更事项，须经建设单位和设计单位签发书面通知，确认对施工无影响后，方可施工，任何口头通知不能生效。4、认真做好技术资料管理。按施工进度及时积累管好技术资料，工程完工后，要及时组织质量检查评定，各种技术资料整理齐全，归档保存。五、各主要工序的技术措施根据本项目设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原那么，拟对本工程主要工序施工方法做如下安排。1、模板工程模板工程中根底选用拼装式全钢小136、模板施工，梁板、柱及顶板选用镜面胶合板施工。不但能够提高工程进度，便于组织流水，而且也提高了工程质量。2、钢筋工程钢筋的加工与制作及原材的堆放场地均安排施工现场进行，并且在塔吊范围以内，以便于钢筋原材的装卸和加工成型的钢筋的运输。3、砼工程本工程所用混凝土选用商品混凝土，现场内混凝土的运输采用泵送，提供了施工速度，并使混凝土的质量也得到了保证。4、脚手架工程施工外脚手架采用钢管架，里架采用满堂脚手架。室内墙面、天棚抹灰时使用钢筋马凳上铺脚手架板施工。5、垂直运输本工程根底完成后，主体施工阶段开始前，建筑的中部安装一台塔吊，解决各单项主体施工的全部材料及设施料的垂直运输问题。当主体工程施工至三层137、时，砌筑工程开始前，分别在楼外部安装二台物料提升机，解决本工程全部砌筑工程以及后期装修阶段的所有材料、半成品的垂直运输问题，满足工程的施工需要，具体位置详见施工现场平面布置图。第二节 新技术、新工艺的应用为了贯彻执行国家建设部文件以及陕西省建设厅陕建科发文“关于进一步开展推广应用建筑业十项新技术工作的通知精神，我建总根据本项目情况部充分认识到新技术、新工艺应用的经验，要求项目经理部充分认识到新技术、新工艺的实地应用，使其落实在本工程的各项工序施工中，提高工程质量，发挥经济效益。一、本工程方案推广和应用的新技术项目根据本工程的具体情况以及我公司近年以来采用新技术、新工艺经验，本项目推广应用的新技138、术、新工艺的主要内容有：1、钢筋采用粗直径机械连接技术；2、现代化微机及摄像机现场监控管理：工程施工的现化化管理，是体现一个施工企业素质和反响这个企业的综合实力，能够全面的反响与管理工程施工全过程，养活人为因素，优化管理程序，确保工程的优质高效。3、建筑节能技术：砌体采用空心砖、轻质隔墙、铝合金窗采用中空玻璃、外墙外保温、属节能保温材料。4、屋面防水层采用氯聚乙烯防水卷材防水卷材，属于目前较为先进和新型的防水卷材，提高了屋面防水层的防水性能。5、清水混凝土模板技术6、柔性接口机制排水管应用技术本工程排水管采用机制柔性接口铸铁排水管,该产品为先进的柔性连接,在使用中具有良好的抗震功能;采用橡胶密139、封,能阻止声响传递,且接口严密,无漏水,管件和各个阶端口均铸有法兰,连接方式简便,外观效果好,经久耐用,社会效益好.二、应用新技术、新工艺的技术措施推广新技术、新工艺应用的目的，是为了进一步提高企业素质，推进科技成果的转化，为全面提高工程质量，加快工程进度，增加企业效益提供可靠的技术保证，为全面提高工程质量，加快工程进度，增加企业效益提供可靠的技术保证。为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程上进一步得到落实，采取以下措施：1、加强组织领导公司总部相关部门应积极协助项目经理部做好新技术、新工艺在本工程上的应用工作，加强效劳和控制，同时成立新技术、新工艺应用领导小组。公司总工程师和项目部主任工程师140、任正副组长，项目部各科室科长为小组成员。2、技术管理措施依据在本工程拟推广的新技术、新工艺内容，有针对性的编制工艺方案和质量控制对策措施。并要认真的进行技术交底和有目的的对职工进行培训，提高职工的思想认识和操作水平，使新技术、新工艺应用收到实效。3、管理措施制定新技术、新工艺的管理实施措施，落实项目部工程技术人员的责任，进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中，要落实专人预先进行鉴定和连续监控记录，总结使用新技术、新工艺的成绩与效果。4、奖罚措施对推广新技术新工艺做出奉献的人员，由公司给予表彰和奖励，用鼓励手段确保新技术、新工艺应用落到实处。第三节 季节性施工技术措施本工程土建141、历经冬期、雨期施工阶段，冬雨期施工质量应采取以下措施：一、冬期施工技术措施一冬期施工的起止时间：当进入冬期时，连续5天日平均气温稳定在5以下，那么此5天的第一天为进入冬期施工的初日，当来年气温转暖时最后一个5天的日平均气温稳定在5以上，那么此5天的最后一天为冬期施工的终日。二冬期施工的准备工作1、组织措施：建立冬雨季施工措施领导小组，负责冬雨季施工措施的制定、落实、实施。 进行冬期施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬期施工方案。编制的原那么是：确保工程质量；经济合理；所需的热源和材料有可靠的来源；并尽量减少能源消耗；方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组交底。 进入冬期施工前，掺外加剂人142、员、测温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员进行业务培训和交底，以明确职责。及时接收天气预报。 安排专人测量施工期间气温，并认其做好记录。2、图纸准备凡进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬期施工的要求，并研究制定出相应对策。3、现场准备 根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。 搭建保温棚，对各种加热及保温用的材料、设备要检查其安全可靠性。 用电量复核 做好冬期施工砼、砂浆及掺加外加剂的试配工作，提出施工配合比。 配备2万平方米棉毡，供冬季施工保温施工；配备1万平方米的彩条布，供雨季施工使用。4、安全与防火、进入冬期施工前必须制定出切实可行的安全防火技术措施。三143、冬期施工技术措施1、土方回填工程 土方工程一般不宜在冬期施工，如必须在冬期施工时应尽量做到连续施工，落实土方工程冬期施工机具及防冻材料进场。 冬期施工土方工程应选用不冻结的砂、石和土，施工时的环境温度不低于5。 回填土前，应去除根底上的冰雪和保温材料，对于冻胀性的土壤，应将其冻结层全部去除，认真夯实处理，方能进行回填。 冬期填方每铺土厚度应比常温施工时减少2050，预留沉陷量比常温施工时适当增加，含有冻土块的土料用于室外时，冻块的含量不得超过填土总体积的15，冻土块的粒径不得大于150mm，且不得集中。 当天回填当天夯实完毕，回填工作应连续进行，防止基土或已填土层受冻，如必要时间断，应用草帘子144、严密覆盖或铺盖50100mm厚的松土防冻。2、砌体工程 砌体工程冬期施工以掺盐砂浆法为主，对保温绝缘、装饰等方面有特殊要求的工程，也采用其它方法施工。 冬期施工砌体应按“三、一砌块法操作，以保证砌体的砂浆饱满度，必要时可适当增大砂浆的稠度。 砌体砌筑前应将外表积灰、冰霜、积雪清理干净，砌筑砂浆一般采用热砂浆，根据气温情况适量掺加氯盐37或防冻剂。 砂浆应优先采用普通硅酸盐水泥拌制，对石灰膏等材料宜保温防冻，如遭冻结，应经融化前方可使用。 拌制砂浆所用的砂，不得含直径大于10mm的冻结块和冰块。 拌合砂浆时，为了保证使用时的砂浆温度，可将水、砂加热，但水的温度不得超过80，砂的温度不超过40。 145、冬期搅拌砂浆时间应适当延长，一般要比常温期增加0.5-1倍。 严禁使用已遭冻结的砂浆，不准单以热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用，也不宜在砌筑时向砂浆内掺水使用。 冬施砌体时，要经常检查灰缝的厚度和均匀性，灰缝不大于10mm，也不得小于8mm。 每天收工前，将垂直灰缝填满，上面不铺灰浆，同时用草帘等保温材料将砌体上外表加以覆盖。第二天上班时，应先将外表的霜雪扫净，然后再继续砌筑。冬期砌筑工程要加强质量检查。在施工现场留置的砂浆试块，除按常温规定要求外，尚增设不少于两组与砌体同条件养护试块，以分别用于试验各期强度和转入常温28天的砂浆强度。3、钢筋砼工程 冬期施工钢筋焊接，宜在室内操作，必须室外焊接146、时最低温度不宜氏于20，并采取防风雪措施，焊后的接头应严禁立即碰到冰雪。 砼工程冬期施工主要采取综合蓄热法和掺加早强抗冻外加剂不进行施工，确保砼在受冻前的早期临界强度不低于设计要求，配合经及坍落度应严格按照配合比设计报告进行。 掺加复合防冻剂及早强外加剂，应具有出厂合格证，用以降低砼受冻温充。 拌制掺有外加剂的砼时，搅拌时间应取常温搅拌时间的1.5倍。 砼在浇筑前，应去除模板和钢筋的冰雪和污垢，装运拌合物的容器应有保温措施。提高砼的入模速度，利用水泥的水化热，浇捣完应及时用塑料薄膜外加草帘覆盖保温，以减缓砼冷却速度，使砼到达一定的强度。对钢筋砼结构必须按要求留设测温孔，并派专人按规定时测温，并147、作详细的测温记录。 测温人员应同时检查覆盖保温情况，并了解结构物的浇筑日期、要求温度、养护期限等，假设发现砼温度有过高或过低现象，应立即通知主任工程师，并采取有效措施。 在砼施工过程中，要在浇筑地点随机取样制作试件，试的留置符合砼结构工程施工及验收标准的规定，每次取样应同时制作三组试件。以分别检查其不同环境条件砼的强度。冬期施工特别注意安全，在有冰霜的情况下先去除冰霜，再上架作业，外加剂的添加和生火升温应派专人负责管理，以免发生中毒现象或火灾，以排除一切不安全隐患因素，杜绝安全中毒事故的发生。4、装饰工程为确保本项目室外装饰工程施工质量，冬期不安排室外装饰工程的施工。室内装饰工程施工，要实行门148、窗封闭，确保室内施工温度保持在5以上。二、雨期施工技术措施1、平整场地时，应综合考虑其排水坡度。2、基坑内施工时，坑外设置有组织排水沟，并砌筑240mm砖墙300mm高封闭一圈，并进行内外抹灰，以确保坑外水不流入坑内，坑内采取开挖集水井排水法，并现场配置2台抽水泵备用。3、现场道路整修平坦，并设有一定的坡度，做到有组织排水，建筑物四周做明沟排水，保证不让积水浸泡建筑物。施工现场做到雨后不陷、水滑、不积水。4、所有机械或机电设备场搭设防护棚，防止漏电，机动电闸、箱要有可靠的漏电保护装置。5、拌制砂浆、砼等，应及时测定其砂、石含水率，以便调整配合比，保证符合要求。6、浇筑砼时应注意天气预报，尽量避149、开大雨。现场要预备适量的防雨蓬及雨具，以备施工过程中突然遇雨时进行覆盖。三、雾天施工措施。 1、加强塔吊的通讯指挥工作，吊臂端部及顶部安装灯光警示装置； 2、对龙口安装灯光照明装置，并安装提醒装置，以保证各楼层龙口与机械操作人员的联系； 3、采用可视装置。使操作人员了解龙口的状况； 4、必要时采用现场生火以提高施工过程中的能见度。5、及时调整施工工序，确保总工期。第四节 技术资料管理措施工程技术档案是工程建设及竣工交付使用的必备要素，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，与工程质量密不可分，是具有长期保存价值的重要技术文件。一、项目技术资料管理职责项目部实行项目经理负责制150、，明确岗位责任。1项目经理指导、监督项目技术资料管理工作；参与项目施工组织设计的优化审核；对工程竣工资料负全部责任。2项目副经理领导项目工程技术部门、生产部门、分包方及公司各专业分公司的工作；领导项目建筑安装施工技术资料管理工作及现场实验室工作。3项目工程师负责项目技术资料的管理工作；负责对工程材料、设备的选型；组织领导项目、图纸会审及工程设计修改、协商变更工作；领导、组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工方案、技术交底。4质量员组织、开展项目质量保证资料管理工作；组织项目施工试验、施工记录、隐检、质量评定等工程报验工作以及进场材料、设备、构配件的报送审批监理审批工作；5工长指导、检查所151、辖工种做好分局部项工程隐、预检；施工记录；测量放线以及施工日志等技术资料，对不合格的技术资料限期整改，确保工程资料并建立资料台帐；负责项目资料编制工作，作到资料与工程同步；指导检查项目试验室工作，及时通知项目试验员进行试验及取样工作；重要施工技术资料如：隐预检、测量放线等及时填写报验单。6设备工程施工人员负责机电工程水、暖、电、卫、通风、空调、消防、自动控制、设备安装等所有技术资料，接受项目监督检查；负责进场机电材料、设备的及时报验。7资料员负责所有技术资料包括竣工资料的汇总、整理工作，对不合格资料催促限期整改；配合项目工程师和土建工长指导、监督、检查作业班组的技术资料工作；根据公司有关规定，152、在施工各阶段预先向项目有关部门进行技术资料交底；不定期将竣工资料交公司有关部门审查并及时整改；工程竣工将完整技术资料按要求组卷成册，送报建设方及有关部门。二、工程技术资料管理的要求1、工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核，该填内容必须齐全，各部门人员签字不得遗漏，更不能代签。2、项目资料管理由专人负责，且管理人员需经培训和考核合格后，方可从事该项工作。3、工程技术资料的编目按照陕西省建筑工程资料总编手册要求，以时间先后顺序和特性进行排列、编目，排列、编目本着合理、完整、易查、易找的原那么，每卷盒资料有总、分目录和封面，资料153、位置在分目录中标明，分目录位置在总目录中标明。1、 资料采用统一规格尺寸的塑料资料盒，保证资料在整个过程中保持平整，资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期。工程技术资料的借阅建立借阅台帐，由专人管理。第十章 机械设备配备情况为了减轻工作人员的劳动强度，提高机械化施工水平，本工程拟配备附着式塔吊、砼输送泵、外用施工电梯、布料机等现代化施工机械，具体见主要机械设备供给方案表。土建局部附表四机械设备配备方案表名称型号功率KW台数件状态塔 吊QTZ50133055合格提升机SCD200/20012.588合格钢筋调直机QZJHO12.533合格钢筋切断机QJI-154、407.566合格钢筋对焊机WJI-405033合格钢筋弯曲机DHU-1007.566合格砂 浆 机SJ-2002.299合格蛙式打夯机HW1502.21015合格插入式振动棒HZ-501.1935合格平板振动器ZB111.566合格平刨MB504A333合格圆盘锯MJ104313合格电渣压力焊机3066合格交流电焊机BX3-300-23036合格砂轮切割机4001.566合格台钻Z516-2133合格电锤0.566合格水泵166合格合计895第十一章 安全施工保证措施第一节 安全生产目标杜绝重大安全伤亡事故，一般事故频率控制在4%0。 第二节 安全生产管理体系根据本工程的具体情况，特制定安全155、生产管理体系如下表示：总指挥项目经理 专职安全员责任工长 钢筋工长材料后勤设备工长瓦工工长砼工工长木工工长瓦工安全员材料安全员食堂安全员架子班安全员设备安全员砼安全员钢筋安全员木工安全员 第三节 安全生产措施一、安全生产管理措施1、施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监催促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。2、落实和认真执行国家行业标准建筑施工安全检查标准JGJ5999和公司内部安全检查制度。3、制定安全生产职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度并认真执行。4、明确安全生产的重量点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施156、，落实专人实施和负责。5、各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底启示，坚持组织施工队开展班前安全活动。6、遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。各类人员佩戴不同颜色的胸牌标记：工地管理人员佩戴红底黄字胸牌。生产班组长佩戴白底黑字胸牌。生产工人佩戴白底黑字胸牌。安全总值班和安全员佩戴红底白字袖章。各类人员戴不同颜色安全帽以示区别：施工管理人员戴红色安全帽。生产工人戴黄色安全帽。机械操作工人戴白色安全帽。二、安全生产技术措施外架、脚手板、安全网和密目网的架设必须符合规定。外脚手架搭设好后应进行验收。三、“三宝、“四口临边防护安全措施1、进入施工现场必须戴安全帽，高空作157、业必须使用安全带，制定安全“三宝使用规定并加强检查，对违反规定进行处分。2、使用的安全网和密目网质量应符合要求，现场安排23名架子工专门负责安全网、密目网和临边防护工作。3、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口均应制定防护措施拼认真落实。基坑边、楼层边、屋面临边用钢管做好护栏，同时设置明显的警示牌。四、施工用电安全措施1、项目主任工程师负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。2、严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制进行接地接零保护。3、施工用电的总配电、分配电都应用防雨措施。箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门158、加锁，由专人管理。4、夜间施工照明灯及照明导线架设距地面不低于4m,室内不低于2.4m。5、照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。五、施工机械安全措施1、项目部主任工程师主持和负责编制塔吊以及施工电梯的安装和撤除方案，专业工长应严格要求操作工人执行方案。2、塔吊安装完成后，按规定的要求须经有关部门验收，合格后再使用。3、塔吊的限位器等安全装置应齐全完好，并且在班前、班后认真检查，定期对垂直运输机械维修，做好维修记录，严禁机械带病作业。4、施工现场的机械均应做到一机一牌，标识明确，防护罩等安全装置必须保持完好。5、非机械操作人员不准动用机械设备。159、机械操作人员必须持证上岗。六、特殊工种的安全技术措施严格执行国家及省上有关现场安全管理条例及方法。制定实施现场安全防护根本标准，如：基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护根本标准、施工现场消防管理标准等。建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周管理人员对分管工种及班组召开安全班前教育，增强安全意识，使职业健康安全工作落到实处。编制安全措施，购置安全设施。强化安全法制观念，特殊工种持安全操作证上岗。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，防止违章指挥。对于各种外架、大型机械安装实行验收制，验收不合格一律不允许使用。建立定期检查制度。项目部每周组织各部门、各分包方160、对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。七、消防安全措施1、项目部行政管理员负责职工宿舍、食堂等生活区的防火工作，现场工长负责本工程生产施工中的防火工作。2、制定防火安全制度。3、现场重点部位材料、油漆库及易燃品库房、木工棚、电焊区域等，设立警示牌并落实防火责任人，配备消防器材。4、建立明火审批制度明确审批手续，施工现场禁止使用电炉。5、焊、割作业严格执行有关规定和制度。第四节 安全生产职责一、安全生产委员会安全生产职责1、认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。2、组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结161、安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。3、参与对安全事故的调查，处理和预防。4、制定安全总值班制度，安全生产委员会成员轮流值班，协助安全员巡视施工现场安全生产情况，做好安全总值班记录。二、项目经理安全生产职责1、项目经理是项目部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度，把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上，在方案、布置、检查总结评比生产工作的同时，必须同时布置、检查、总结，评比安全生产工作。定期向公司和项目部安全生产委员会报告安全生产情况。2、负责建立项目安全生产委员会，坚持开展群防群治的安全生产工作，广泛地发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。3、完善和落实项目部安162、全生产职责。组织审批安全技术措施方案，落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。4、制定项目部安全生产培训方案和制定安全奖罚制度，催促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全活动。三、项目工程师安全生产职责1、项目工程师对项目部安全技术工作和劳动保护负全面责任。2、对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用，必须编制相应的安全技术措施。3、制定脚手架施工方案并进行设计计算，制定基坑支护方案并进行验算，制定模板支撑方案和塔吊、上料电梯架设撤除方案并认真交底。4、负责提出改善劳动条件的项目。及时解决施工过程中的163、安全生产技术问题。5、参加安全事故的调查分析，提出技术性的签定意见和安全技术的改良措施。四、项目副经理安全生产职责1、在项目经理部的领导下，认真执行国家和企业制定的各项安全生产法规、政策、制定和安全生产规程，自觉接受上级相关对安全生产工作的检查监督。2、参加制定和审核项目部制定的各种安全生产制度和技术措施。负责安全教育、培训的组织检查监督工作，经常性地对职工进行培训、教育，做到先培训后上岗，先教育后进场。3、每月组织三次安全检查，组织项目部有关人员机械、施工员、工长、安全员、电工、架子工、起重工，对施工现场安全生产工作进行全方面的检查，发现隐患及时整改。4、定时检查施工员、工长、安全员对安全技164、术交底工作的落实执行情况，检查安全员安全技术资料的积累和整编情况。5、参与安全事故的调查处理工作，提出预防措施，检查整改情况。五、总工长安全生产职责1、认真执行劳动保护和安全生产的方针、法规。合理组织生产、建立安全生产文明秩序。2、参与施工组织设计安全生产措施制定工作并催促实施，检查生产、质量的同时必须检查安全工作，发现问题及时整改。3、负责施工现场机械大修、维修、确保施工机械安全防护装置齐全。4、检查安全“三宝使用情况，落实“四口防护和施工用电的安全措施。六、技术质量组长安全生产职责1、加强现场施工总平面布置图的管理工作，消除隐患。2、制定安全用电的技术措施，监督检查施工用电线路箱、闸，对用165、电安全隐患及时报告并采取相应措施。3、编制安全技术规程，负责机械设备的安全鉴定和验收工作。4、对职工提出的有关劳动保护、安全生产的合理化建议予以审核和鉴定。参加安全事故的技术鉴定工作。七、行政管理员的安全生产职责1、冬夏施工期，负责做好职工的防寒保暖、防暑降温工作，搞好食堂卫生，提高饭菜质量，防止食物中毒。2、负责炊事机械、取暖设备的安全管理工作，做到岗位定人，维修检查定期。3、负责施工现场安全保卫工作，防盗。负责施工现场消防设备管理工作，防火。负责防署饲料采购发放工作，以防中暑。八、施工员、工长安全生产职责1、对工程项目的安全生产工作负直接责任，组织实施和落实安全技术措施。2、认真向施工班组166、进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝使用和“四口防护。3、检查验收脚手架搭、电气安装和机械设备等防护装置的验收，合格前方能使用，不违章指挥。4、坚持“安全第一，预防为主的方针，组织班组织积极开展安全日学习活动，坚持安全操作不违章作业，发现隐患及时排除。5、做好安全生产记录。九、安全员生产职责1、认真贯彻和严格执行安全生产、劳动保护政策、法规制度。2、实行日巡查，掌握施工班组的安全生产情况，针对不安全因素，随时提出改良意见和措施。3、纠正违章作业，有权暂停违章和遇险施工人员的工作，提出整改措施并监督执行。4、对不重视安全，违反安全技术，劳动保护的行为，有权制止，有权处分，有权越级上报。5、参与167、施工组织设计等工程技术文件编制，提出安全生产技术措施，参加安全生产检查，填写安全生产目志上报安全生产报表。6、抓好现场安全生产宣传和教育工作,组织学习安全技术操作规程，做好施工班组、特殊工种的安全技术复核工作。7、抓好现场安全生产宣传和教育工作，组织学习安全技术操作规程，做好施工班组、特殊工种的安全技术复核工作。8、总结推广安全生产经验，积极向领导建议表场和奖励安全生产先进班组和个人。十、班组长安全管理职责1、带着班组织工遵守安全生产制度，认真执行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全检查和教育工作。2、有权拒绝违章指挥，有权停止违章作业。3、班前应对作业环境，所用的机具、设备以及防护用品进行168、检查，发现问题立即上报处理。4、工作中应不断提醒班组人员注意安全，观察施工环境情况。5、班后对安全生产进行总结讲评，提高职工的安全意识。第十二章 创立“文明工地措施各项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创立文明工地强化现场管理保市场的思想。使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推行创立文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业前方效劳到现场。通过创立文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标，建立文明施工管理体系，认真地落实创立文明工地责任，发扬建总在169、本地区创立市级文明工地建设的先进经验和创立文明工地的优良传统，把本工程创立文明工地活动推向更高的水平。本工程创立文明工地活动，必须认真按照上级有关规定及精神，加强文明工地施工管理。第一节 文明工地目标施工安全要达标创优，各主要分局部项工程到达优良标准，场容场貌标准化，做到现场布置合理，材料堆放整齐，场区主要道路采用硬化处理，排水通畅，垃圾不乱倒，泥浆不外流，粉尘不飞扬。到达市级优良工地标准。第二节 文明施工管理体系建立创立文明工地领导小组，组织全体施工人员认真学习有关文件，转变观念，把创立文明工地活动提到重要议事日程，使每位职工都清楚认识到创立文明工地是适应社会主义市场经济的客观要求，是企业生170、死存亡的大事。第三节 文明工地施工措施一、施工现场管理标准1、工地四周围墙稳固，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装按照总公司制定施工现场形象筹划方案进行制作，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料。2、大门内一侧布置尺寸统一的“六牌一图和“项目经理部主要管理人员责任制标牌，标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏并专人每天更换报纸。3、场区内临时施工道路全部用砼硬化并做好排水沟。大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗前方可放行，防止污染城市道路。4、砂、石堆场用砼硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按总平面布置图堆置。5、施工层应做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾和生活垃171、圾分开定点堆放，以专人负责及时清运出场外。6、施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作标准，悬挂位置合理。7、制定措施控制施工噪音，夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以防止干扰四周居民休息。8、消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。9、施工现场内严禁用明火和吸烟，配有专门吸烟室。二、施工安全达标1、安全管理工作到位，经常组织安全生产竞赛活动，认真执行安全交底，加强安全日巡查和安全检查。有针对性的制定安全预防措施，排除安全隐患。2、加强职工安全培训和安全教育，特种作业岗位必须持172、证上岗。3、施工用电“三宝和“四口“以及机械设备安全是重点检查的内容，检查应及时并做好记录。三、工程质量创优1、施工现场用现代化微机化管理，加强对整个施工过程质量与进度的监控，确保各项目标的实现。2、实现质量目标，创立精品工程。四、办公室设施整洁1、办公室等临设搭建标准，整齐，室内安装暖气及吊扇，室内通风、采光、照明、卫生都要符合规定。2、制定办公室“公约和管理制度。3、现场附近的公共厕所，由专人负责保持卫生，安装排气扇。4、大门口,内外以及场区内地面的卫生安排23人，负责每天上班前，中午和下午下班后清扫干净，并负责保持。5、围墙边、宿舍前等空闲地面，栽种花草搞好绿化。五、营造良好的文明气氛1173、制定文明职工化约并自觉遵守，由项目部负责组织经常性的娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改善职工的精神面貌。2、建立职工花名册，做到人数清，情况明。3、现场建卫生治疗室，卫生室内一般药品和急救药品量足，品种齐全，有一名专职卫生员。4、现场开辟黑板报专栏，专人负责搞好黑板报，利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育，使职工知法，懂法和提高职工创立文明工地的积极性。5、由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制定和建立门卫登记制度并认真落实。6、环境保护目标和指标依据公司管理目标，相关程序文件的要求，结合项目部环境特点，确定本项目部重要环境因素的控制目标和174、指标分别如下：1混凝土输送泵和振捣产生的噪声，其控制目标为：符合国家标准中华人民共和国环境噪声污染防治法；指标为：建筑施工场地界噪声限值：结构阶段：昼间70dB，夜间55dB昼间为6：0022：00；夜间为22：006：00；2搅拌站清洗混凝土输送泵和搅拌机产生的污水，其控制目标为：符合国家标准中华人民共和国水污染防治法；指标为：污水中颗粒悬浮物低于150mg/L；3主体施工阶段产生的废钢筋等固体废弃物，其控制目标为：符合国家标准中华人民共和国固体废物污染环境防治法；指标为：全部回收，杜绝随意倾倒丢弃；4装饰施工阶段产生的建筑垃圾等固体废弃物，其控制目标为：符合国家标准中华人民共和国固体废物污175、染环境防治法；指标为：全部清运至政府规定的垃圾倒放点。7、节能降耗措施项目部通过安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、漏、滴、冒；各部门制定节约纸张方案，非机密性办工用纸必须两面使用，废纸及时回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传递。8、防尘措施和防止运输遗洒本工程土方回填施工时，正置高温季节，在土方的铲、运、卸等环节设置专人淋水降尘。现场不得堆放土方，进土随进随填，保证当天进土当天填完，如特殊情况需在现场堆土时，应采取覆盖、外表临时固化、及进行淋水降尘等措施。汽车运土时，指派专人将运土车车箱两侧土方拍实176、，并用彩条布盖好，防止途中遗撒和运输过程中造成扬尘。在现场大门口设置沉淀池，出场地车辆必须经过冲洗，防止扬尘，将泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱封闭，防止撒落第四节 创卫 积极参加创卫活动，把xx建设成一个卫生城市，为国家奉献一份力量。工作重点及要求：一、 在思想上和行动上对创卫工作给予高度重视。分工明确，责任到人，制定项目部创卫实施方案和进度方案。二、建立检查考核制度，作好创卫资料的收集，稳固创卫成果。三、大力进行宣传发动，广泛发动职工人人参与，人人动手，改善生活、工作环境，提高创卫水平。四、通过创卫工作，使各单位和家属区卫生整洁，庭院绿化、美化、道路硬化、下水道畅通，厕所符合卫生要求，无违章建筑。施工现场逐步到达省市文明工地关于办公生活设施的要求，使现场卫生环境得到明显提高。第十三章 施工现场项目经理及现场内外主要 人员的姓名、资历业绩证明文件序号材料名称规格单位数量备注1钢管48m70万2扣件/个40万3方木6080M311004胶合板15M27万5架板/块20236木板50厚M3607丝杠/个5000附表三周 转 材 料 计 划