1、目 录第一章 编制说明11.1 编制目的11.2 编制原则11.3 编制依据11.3.1 招标文件及图纸11.3.2 主要规范及规程21.3.3 主要法规51.3.4 企业管理规定51.4 编制内容6第二章 工程概况82.2 工程范围92.3 工程内容92.4 施工要求102.4.1 工期要求102.4.2 质量要求112.4.3 安全要求112.5 对本工程的认识和指导思想112.5.1 工程特点分析112.5.2 现场情况分析122.5.3 重点、难点分析及解决方案122.5.4 工程管理中的重点环节15第三章 施工部署173.1 施工段划分173.2 施工流程173.3 施工顺序173.2、4 施工组织183.5 人员组织183.6 技术组织19第四章 施工准备204.1 外部条件准备204.2 现场交接准备204.3 施工场地准备204.4 施工机械准备204.5 劳动力准备204.6 施工物资准备204.7 施工技术准备214.8 施工临设准备21第五章 施工总平面图和施工现场平面布置215.1 办公设施布置215.2 生产设施布置215.3 生活设施布置225.4 临时用水及用电量计划225.5 临时用地表235.6 施工现场平面布置图23第六章 工程管理结构及措施246.1 施工项目管理组织机构246.1.1 项目施工组织架构246.1.2 项目管理组织机构组成246.13、.3 项目管理机构配备情况246.1.4 项目管理人员岗位职责246.2 技术组织措施276.2.1 组织保证、制度落实276.2.2 做好技术交底工作286.2.3 做好施工测量工作286.2.4 施工技术文件、资料管理28第七章 关键部位施工方法或特殊技术措施317.1 地面工程施工方案317.1.1 地面石材铺贴施工方案317.1.2 防静电地板施工方案327.1.3 地面地毯施工方案347.2 墙面工程施工方案357.2.1 墙面GRG增强石膏灌浆板施工方案357.2.2 镀锌钢板网刷黑色漆背衬玻璃棉板外包玻璃丝布施工方案377.2.3 红樱桃饰面成品挂板施工方案387.2.4 红樱桃4、饰面开槽吸音板施工方案397.2.5 墙面墙纸裱糊施工方案407.3 天棚工程施工方案417.3.1 轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案417.3.2 矿棉板吊顶施工方案427.3.3 GRG增强石膏灌浆板吊顶施工方案437.4 涂料工程施工方案447.4.1 墙面乳胶漆施工方案447.5 门窗工程施工方案457.5.1 木门安装施工方案457.5.2 防火门安装施工方案467.6 其他工程施工方案477.6.1 灰色氟碳漆铝板踢脚施工方案477.6.2 木制踢脚施工方案477.7 脚手架方案选择487.7.1 高大空间满堂脚手架施工方案497.7.2 一般部位移动式脚手架施工方案49第八章 工程进度5、计划及保证措施508.1 计划开竣工日期和施工进度网络图508.1.1 计划开竣工日期508.1.2 施工进度报告及进度照片508.1.3 施工网络图508.2 确保工期的技术、组织措施508.2.1 确保工期的组织措施508.2.2 确保工期的管理措施518.2.3 确保工期的技术措施528.2.4 确保工期的经济措施528.2.5 确保工期的资源措施53第九章 工程质量保证体系与技术组织措施549.1 工程质量要求549.2 质量保证体系549.3 质量管理职责549.4 质量管理制度559.5 质量控制手段559.6 确保工程质量的技术组织措施569.6.1 计量管理的技术组织措施5696、.6.2 检测试验管理的技术组织措施579.6.3 资料管理的技术组织措施579.6.4 隐蔽工程施工的技术组织措施609.7 质量通病预控措施609.8 成品保护措施639.8.1 成品保护管理639.8.2 成品保护职责649.8.3 成品保护措施649.9 创优计划措施659.9.1 创优质量目标659.9.2 创优策划659.9.3 创优实施阶段659.9.4 持续改进67第十章 安全生产保证体系及技术组织措施6710.1 安全生产管理保证措施6710.1.1 安全生产管理要求6710.1.2 安全生产保证体系6710.1.3 确保安全生产的组织措施6810.1.4 确保安全生产的技术7、措施6910.1.5 安全风险分析7110.1.6 个人安全防护7210.1.7 现场消防保卫措施7210.2 文明施工保证措施7510.2.1 文明施工管理目标7510.2.2 文明施工管理体系7510.2.3 文明施工技术措施76第十一章 环境保护保证体系与技术组织措施7811.1 环境保护管理目标7811.2 环境保护保证体系7811.3 环境保护技术措施7911.3.1 大气污染控制措施7911.3.2 水污染控制措施7911.3.3 噪声污染控制措施8011.3.4 其他污染控制措施8011.3.5 对室内环境污染的控制措施8111.3.6 室内空气质量检测81第十二章 资源配备计划8、8412.1 主要施工机械配备计划及保证措施8412.2 主要劳动力配备计划及保证措施8612.3 主要材料配备计划及保证措施88第十三章 冬雨季及夜间、节假日施工措施9213.1 冬季施工措施9213.1.1 冬季施工简述9213.1.2 冬季施工施工准备9213.1.3 装饰工程冬季施工措施9213.2 雨季施工措施9313.3 夜间、节假日保障措施93第十四章 深化设计保证措施9314.1 深化设计管理组织机构及职责9314.2 熟悉图纸及有关资料9414.3 设计人员常驻施工现场9514.4 深化项目施工图纸9514.5 建立有效的沟通渠道9514.6 现场完善设计并做好竣工图绘制工作9、9514.7 配合深化设计的几点做法96第十五章 与建设单位及其他单位配合协调措施9615.1 与建设单位配合协调措施9615.2 与设计单位配合协调措施9715.3 与总包单位配合协调措施9715.4 与监理单位配合协调措施9815.5 与其他专业分包单位的配合措施9815.6 与参观现场及来访者的配合措施99第十六章 工程保修措施9916.1 工程保修期9916.2 工程保修措施99第十七章 合理化建议10017.1关于工期的合理化建议100建立计划管理体系10017.2关于工程质量的合理化建议10117.2.1 “创精品工程”的建议101其它建议10217.3关于成本的合理化建议102成10、本考核的原理102降低成本的建议102第十八章 附表10318.1 施工总体流程图103第一章 编制说明1.1 编制目的本施工组织设计的编制目的：为*会展中心多功能剧院装饰工程施工提供完整的、纲领性的技术文件，用以指导该工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。1.2 编制原则1 认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2 严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。4 选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和11、安全施工。5 利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6 坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。7 坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，减少施工占地；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。1.3 编制依据 招标文件及图纸招标文件及图纸见表所示。表 招标文件及图纸序号项目招标（答疑)文件、图纸名称编号日期1施工招标文件*会展中心多功能剧场室内装饰工程招标文件ZASG2008-2602008年10月2施工招标图纸*会展中心多功能剧场室内装饰工程施工图设计2008年1012、月 主要规范及规程要规范及规程见表所示。表 主要规范及规程序号标准名称标准标号1建筑设计防火规范GB50016-20062钢结构设计规范GB50017-20033工程测量规范GB50026-20074建筑地面设计规范GB50037-965公共建筑节能设计标准GB50189-20056建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-937钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20018建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20029建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110建筑工程施工质量验收统一标准GB50303-200211建设工程监理规范GB50319-200012民13、用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200113建设工程项目管理规范GB50326200614安全防范工程技术规范GB50348200415建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354200516建筑工程施工质量评价标准GB50375200617建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9118建筑隔声评价标准GB/T50121-200519城市建设档案著录规范GB/T50323-200120建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200221绿色建筑评价标准GB/T50378-200622建筑机械使用安全技术规程JGJ33200123施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200514、24建筑施工安全检查评分办法JGJ59-9925建筑施工场界噪声限值GB12523-9026建筑施工场界噪声测量方法GB12524-9027环境空气质量标准GB3095-199628城市区域环境噪声标准GB3096-9329建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200230建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200231木结构工程施工质量验收规范GB50206200232施工现场临时用电安装技术规范GBJ300-8833民用建筑设计通则JGJ37-8734建筑内部装修设计防火规范GB50222-200035民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92 主要法规主要法规见表所示。15、表 主要法规序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国招标投标法国家主席令第21号4中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号5中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号6建设工程质量管理条例国务院令第279号7建设工程安全生产管理条例国务院令第393号8安全生产许可证条例国务院令第397号9工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文 企业管理规定企业管理规定见表所示。表 企业管理规定序号文件名称备注1质量手册2质量体系程序文件3职业安全健康、环境管理体系程序文件4企业形象手册5职业安全健康、环境管理手册6企16、业技术标准1.4 编制内容依照*会展中心多功能剧场室内装饰工程施工招标文件的要求，结合本工程的施工特点进行编写，重点编写的内容在本施工组织设计的相应章节表1.4 主要编制内容序号标书内容所在章节1编制说明第一章2工程概况第二章3施工部署第三章4施工准备第四章5施工总平面图和施工现场平面布置第五章6施工管理结构及措施第六章7关键部位施工方法或特殊技术措施第七章8工程进度计划及保证措施第八章9工程质量保证体系与技术组织措施第九章10安全生产保证体系与技术组织措施第十章11环境保护保证体系与技术组织措施第十一章12资源配备计划第十二章13冬雨季及夜间、节假日施工措施第十三章14深化设计保证措施第十四17、章15与建设单位及其他单位配合协调措施第十五章16工程保修措施第十六章17合理化建议第十七章18附表第十八章第二章 工程概况本工程简介见表2.1所示。表2.1 工程简介序号项目内容1项目名称*会展中心多功能剧场室内装饰工程2建设地点*市*区3建设规模会展中心总建筑面积约4.748万平方米，其中多功能剧场建筑面积约3000平方米4招标人*市*区管理委员会5承包方式专业承包6工程范围多功能剧场室内装饰施工图纸的池座、楼座、表演舞台、乐池、声闸、光控声控室等附属配套用房的装饰。7工期要求施工总工期：135日历天计划开工日期：2008年11月5日计划竣工日期：2009年3月20日8质量标准符合国家装饰18、工程质量验收标准要求，达到合格工程，不影响会展中心项目鲁班奖的评定。9环境及条件内蒙古*市*区位于*高原，平均海拔高度1264米，极端最高气温35.8，极端最低气温-32.6，最热月平均相对湿度64%，最冷月平均相对湿度58%。10土建施工单位11装饰设计单位12监理单位2.2 工程范围依据招标文件、招标图纸所示*会展中心多功能剧场室内装饰工程招标文件的全部内容。另增加转换层的设计与施工。2.3 工程内容主要工程内容见表2.3所示。表2.3 主要工程内容序号区域分部工程主要内容1多功能剧场楼地面工程20厚鲁灰花岗岩石材、600x600x20灰色花岗岩石材、过道地毯、舞台专用木地板、地面钢格栅复19、合板上铺橡胶地板。墙面工程40厚红樱桃饰面成品挂板亚光漆、12厚红樱桃饰面开槽吸音板（30%开槽率）背衬50厚玻璃丝绵外包玻璃丝布150空腔、30厚GRG增强石膏灌浆板(纹饰浮雕造型）。天棚工程30厚GRG增强石膏灌浆板(纹饰浮雕造型）、双层12厚石膏板吊顶、12厚红樱桃饰面开槽吸音板（30%开槽率）12厚红樱桃饰面成品挂板亚光漆。吊顶内金属结构转换层等。涂料工程乳胶漆饰面门窗工程装饰门其他灰色氟碳漆铝板踢脚等。2表演舞台楼地面工程舞台专用木地板、防静电橡胶地板墙面工程6厚硅酸钙板（穿孔率20%孔径 6)刷黑色涂料、6厚硅酸钙板黑色涂料。天棚工程舞台栅顶涂料工程黑色涂料、白色乳胶漆饰面。门窗工20、程装饰门其他木制踢脚刷黑色漆3升降舞台楼地面工程舞台专用木地板墙面工程镀锌钢板网刷黑色漆背衬50厚玻璃棉板外包玻璃丝布。天棚工程镀锌钢板网刷黑色漆背衬50厚玻璃棉板外包玻璃丝布。涂料工程黑色漆门窗工程装饰门4附属空间楼地面工程600X600防静电网络地板、防静电橡胶地板、满铺地毯。墙面工程6厚硅酸钙板穿孔(15%穿孔率)刷黑色涂料6厚硅酸钙板刷黑色涂料、12厚红樱桃饰面开槽吸音板（30%开槽率）背衬50厚玻璃丝绵外包玻璃丝布50空腔、6厚硅酸钙板穿孔(15%穿孔率)刷黑色涂料6厚硅酸钙板刷黑色涂料、12厚灰色混油成品木挂板、镀锌钢板网刷黑色漆背衬50厚玻璃棉板外包玻璃丝布、壁纸饰面。天棚工程621、00X600矿棉吸音板、石膏板吊顶白色乳胶漆饰面、镀锌钢板网刷黑色漆背衬50厚玻璃棉板外包玻璃丝布。涂料工程白色乳胶漆饰面门窗工程装饰门其他灰色氟碳漆铝板踢脚、木制踢脚刷灰色漆、U型铝收口条深灰色氟碳漆。2.4 施工要求 工期要求本工程施工总工期为135日历天。计划开工日期：2008年11月5日，计划竣工日期：2009年3月20日。 质量要求符合国家装饰工程质量验收标准要求，达到合格工程，不影响会展中心项目鲁班奖的评定。 安全要求提供足够的安全措施及工程质量监督。施工期间，对我区一切现场作业的稳妥性及安全性负全责，并对现场人员的安全进行全面保护。对工地及工程妥善照管，以使人员免受意外财产免受损22、失。 2.5 对本工程的认识和指导思想本工程地处*市*区。功能齐全，设计标准高，材料品种多，工艺要求严。我们要把该工程列为我司重点工程。并确立管理求严、质量求精、工期求快、事故求无、服务求好的施工指导思想。 工程特点分析本工程是会展中心的多功能剧院部分，也是该工程的重点部位。剧院建筑面积大，天棚最高处达到十七米多，舞台部位高度在十二米左右。施工时属于高空作业，施工管理、技术安装和安全管理难度较大。必须制定详细的施工组织计划，采取科学的安全管理技术组织措施，保证工程项目的顺利进行。2.5.2 现场情况分析序号部位进展情况1施工现场室内地面部分室内地面基层施工基本完成。2室内舞台部分室内舞台基层支23、架正在施工。3墙面部分内墙框架间砖砌体已经完成，面层抹灰还未进行。5天棚部分天棚金属网架安装完成，具备装饰施工条件。6安装部分安装工程暂时未大面积进行。 重点、难点分析及解决方案序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1工程质量标准高本工程技术、质量要求高，符合国家装饰工程质量验收标准要求，达到合格工程，不影响会展中心项目鲁班奖的评定。2项目管理难度大本工程管理难度大，为此由成都公司牵头配备了管理经验丰富，管理过郑州会展和武汉体育馆、游泳馆的管理班子，加大对项目各种资源的掌控和调配力度。3工人技术要求高我单位将根据承建该工程工作量的具体情况，安排足够数量，操作技术水平较高的有类似项目24、施工经验的施工队伍组成。保证施工质量和进度。4专业施工队伍多，专业配合难度大本工程除我方专业施工队伍外加上其它如灯光、音响、通风空调，强电弱电、结构焊接等十几个专业队伍，各专业配合难度较大，为确保本工程的顺利完成，我单位制定专项措施如下：1）所有项目分段及各工程项目之间的协调工作。2）制定详细且合适的工作次序。3）提供适当及充裕的工作人员，以确保协调工作能在规定的时间内尽快完成。4）与建设单位、设计单位、其他专业承包商充分协调。以确保各项工程的施工顺序符合逻辑。5施工环保要求高本工程施工环保要求高，针对本工程我单位制定环保指标控制达标措施如下：1）遵守政府有关主管部门对施工噪音以及环境保护的管25、理规定。2）我单位产生的工程废物和垃圾的清运、废置，必须符合环保规定和市有关规定。3）保证施工现场清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到工程师和建设单位满意，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。4）严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染，及时邀请各职能部门来我单位施工现场监督检查，凡能解决和克服的必须立即解决。5）执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。6建筑物和成品保护难度大本工程装修涉及专业多，交叉作业不可避免。因此，如何做好本工程的成品保护直接关系到整个工程的进程。7施工协调难度大本工程施工区域比较集中，各专业26、要同时施工，装饰工程面层施工时，水电安装工程的穿插，各工种之间，各专业之间的配合，关系到整个工程进度。在施工协调方面，认真做好现场各专业工种之间的协调与衔接互补尤为重要，安全问题也不容忽视。8高大空间，安全管理难度大剧院高度17米多，舞台高度在12米左右，存在大面积高空作业，安全管理难度大，装饰、安装等专业配合搭接施工，高空作业点多，给装饰施工作业造成困难。9材料档次高、采购难度大本工程材料档次高，品种多，由于工期紧，材料的定货、采购对于本工程来说是至关重要，是保证工期、质量和装饰效果的前提条件。10GRG增强石膏灌浆板(纹饰浮雕造型）天花，施工难度大本工程剧场天花和墙面大部分采用GRG增强石27、膏灌浆板(纹饰浮雕造型），表面为曲面造型和纹饰浮雕造型，安装难度很大，工程质量会影响到整个工程的整体装饰效果。因此，我单位制定专项措施，先按照图纸进行电脑放样，在加工工厂制作样板，按照顺序统一编号，逐块进行安装。11轻钢龙骨石膏板吊顶防裂缝措施本工程部分天棚吊顶为轻钢龙骨石膏板吊顶，如何防止轻钢龙骨石膏板吊顶出现裂缝，制关重要，因为它关系到整个装饰效果。我单位制定专项措施如下：1）石膏板安装固定时，应采取在吊顶面上交错布置的方法，以减少变形量和对缝集中在一起的现象。2）龙骨架安装时，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1200。由于起拱天棚在自重力的28、作用下，轻微下沉，使接缝愈挤愈严密，从而减少裂缝。3）石膏板接缝留5mm宽缝隙，以便嵌腻子，腻子为柔性，由乳胶等结构材料配比而成，在板缝处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，徜干后再刮厚3mm宽5060mm宽腻子，随即贴上进口防裂带，用刮刀顺着纸带方向刮压，腻子均匀地挤出纸带，接缝处，清理平净。12乳胶漆涂层色淡易起粉针对天棚、墙面乳胶漆涂层色淡易起粉的弊端，制定专项措施如下：基层须干燥干净，并作必要的表面处理；施工温度应在10以上，雨天严禁施工；基层材料的龄期应符合要求；施工过程中涂料不得任意加水。 工程管理中的重点环节1 优先做好图纸深化设计我单位进场前先派设计人员，根据业主提供的施工图纸，结合现场情29、况实际测量，认真做好图纸深化工作，把各装饰单元，元素罗列清楚，对照实际尺寸进行施工图的深化，对原设计图中没有反应的节点做法特别是吊顶与马道、面光桥及网架的连接的转换层节点等进行详尽的补充，得到设计师的认可和批复后，方可进行大面积施工，同时把各装饰面的分布排版尺寸与现场实际尺寸进行对比，按实际情况进行调整，以求达到合理、美观的效果。对装饰材料的规格、数量和要求列出详细的清单，对各相关专业的末端，如风口、喷淋、烟感、灯光音响、智能化系统，以及家具和室内陈设的相互关系尽快和各单位沟通后综合表现出来。特别是制作综合吊顶布置图，在满足使用功能的前提下，做出有序排列，美观大方。2 抓好材料选样以及大样制作30、1）材料选样。本工程所涉及的饰面材料十分丰富，而且材料从选材到加工的要求也是非常严格的，选材成功与否是体现设计理念，把握装饰效果的关键问题。因此提供给设计师批复的材料样板，也是工程前期的一项重要工作。我们将根据设计师提供的小样、照片及材质要求，精心挑选从基层到面层的每一个材料样品。在材料选择过程中，我们除了考虑充分的货源外，同时要了解材料的特性，加工的周期，环保性以及成本因素，要符合工程需要。选材时忠实于设计思想，作好与设计师的沟通工作。2）小样及大样制作。为了验证设计效果、简化施工工艺，我们在审图时要编制样品制作清单，对于每一种饰面效果和特殊工艺过程均进行小样制作，必要时我们将和厂家一道制作31、1：1的大样效果。通过样品制作，调整设计比例关系，取得最佳的设计和施工效果。3 把好关键工序，控制质量通病在施工中要特别注意影响质量观感的关键工序，比如：石材、GRG板的选样、加工、安装；大面积的轻钢龙骨石膏板吊顶和窗帘盒的制作；墙布（纸）粘贴以及油漆涂料的喷刷；地毯、橡胶地板的铺贴及不同材料的交接、收口等都要精益求精，对施工班组进行好技术交底。在施工过程中，会有很多质量通病，如石膏板吊顶开裂，阴阳角不方正、不顺直。石材接缝不均匀、不贯通等，对此在具体施工中要狠抓各个节点预控检查，做好施工过程中的技术交底和工序交接工作，做到让每道工序受控，创造精品工程。4 充分运用新机具、新工艺。在涂料施工中32、，我们将采用高压无气喷涂机进行喷涂，其工程进度和质量效果比手工涂刷将有明显提高。对木制品如木门、门套、木线条、家具、玻璃、GRG板都采用工厂化生产，池座花岗岩采用水刀切割等，这样既可以极大的减少现场加工的环境污染，充分提高工效，同时也缩短了施工周期。第三章 施工部署我们将对本工程的进度、质量、安全、文明施工等皆纳入本公司的总体管理计划之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。3.1 施工段划分根据工程特点，我们将以“一个重点、两条主线、三个关键”为核心，精心组织施工。一个重点：以安全、优质、快速施工为重点。扩建部分老北馆老南馆图3.2 扩建部分与老馆的相对位置两条主线：以场外加工和现场施工33、为两条施工主线组织施工。三个关键：第一个关键为池座和楼座的大面积转换层、天棚施工；第二个关键为舞台部分墙面、天棚和舞台地板施工；第三个关键为池座和楼座的墙面板面层施工。根据本工程特点和施工要求，本工程划分为三个施工段，池座、楼座部分为一个施工段，舞台部分为一个施工段，其他附属房间为一个施工段，三个施工段进行流水作业，确保工期和进度正常进行。3.2 施工流程本工程施工流程详见第十八章附表18.1施工总体流程图。3.3 施工顺序本工程的施工顺序遵循先安装后装饰；先基层后面层；先内骨架后饰面；先上后下；镶贴地面石材在后。在不影响其它独立项目施工的前提下，可穿插在其它工序中进行；易受污损的工作和材料较34、保养不易的工作应后做。具体施工安排分几个阶段实施：1 技术交底及技术复核1）工程开工后，项目经理组织项目部技术人员进行图纸会审，对图纸中出现的问题及时上报业主并提出解决方案。2）图纸会审完毕后，项目技术人员向各施工班组长进行技术交底。3）技术人员对施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置、结构层高等），发现问题及时协商解决。2 按区域组织专业队伍施工图纸深化方案确认后根据吊顶及墙面基层结构的需要搭设好满堂脚手架。1）按照施工段划分，在三个工作面上同时展开平行施工，各施工段进行小流水作业。2）组织三个综合施工队伍进场。每个施工队伍由专业班组等组成。3 组织场外加工对门、踢脚线、GRG增强石膏灌浆35、板(纹饰浮雕造型）、饰面板等，我单位将在场外组织加工、制作，并按施工进度运至施工现场进行组装，这样既可以保证产品的质量、又不占用施工场地，而且可以减少对环境的污染、降低噪音。4 基层及骨架施工1）木工班组及结构班组进场进行墙面基层龙骨、基层板和天棚钢龙骨施工。2）油漆班组进场进行墙面批腻子。5 面层及饰面施工1）木工班组进行装饰面板安装，油漆班组开始墙面乳胶漆、油漆粉刷。2）木工班组进行墙面、天棚面板安装。3）油漆班组对饰面进行乳胶漆粉刷。4）镶贴班组为最后一道工序，待脚手架拆除后开始对地面石材、网络地板和地毯的铺设进行施工6 收尾及清理在工程收尾阶段对局部出现的缺陷和瑕疵进行整修。清理现场准36、备工程验收。7 验收交工工程完工后我单位会同业主、监理及总包等相关单位对本工程进行验收，移交工程。3.4 施工组织根据设计图纸，测量员进行初步测量放线，对于出现的如标高、结构误差、图纸与现场不符合问题进行初步测量，一并与现场设计师、项目技术负责人拿出具体的处理解决办法或施工方案汇报设计师，经设计师同意后进行修改，同时直接对施工人员进行技术交底。3.5 人员组织本项目按施工段进行分段施工，流水作业，合理配置劳动力，按照施工的内容对技术工人进行科学合理的分派，在小组之间开展劳动竞赛。3.6 技术组织施工技术组织是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序37、和责任制，保证施工质量和安全，提高施工次序，降低工程成本、增加经济效益都具有举足轻重的作用。第四章 施工准备做好施工准备工作是工程项目能否按期完工和质量、安全目标实现的根本保证。4.1 外部条件准备合同签订后我们将根据市政府有关部门的规定和惯例及时办妥一切应由施工单位办理的证件、批件及施工审批手续，为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。4.2 现场交接准备我单位将在收到建设单位进场通知书后及时派有关人员进驻施工现场，根据要求深化施工方案，进行现场交接准备，接受建设单位提供的施工界限、指定的水源、电源的接口的位置等，接受建设单位提供的水准点和坐标点。4.3 施工场地准备现场交接工作完成后，及时组38、织相关人员对施工现场进行详细地勘察，了解施工范围内的实际情况，及时对所属工作区域进行封闭，只留一个主要出入口，其他的入口和通道能封闭的尽量封闭，实在不能封闭的，指派专人进行看管。对施工区域中有可能影响装饰施工的部位进行统计和整修，根据施工方案布置计划，进行施工生产和管理的临时设施布置工作。首先落实现场办公场地和办公室的布置，安排材料仓库和材料堆放地、材料加工场地的布置，施工人员的住宿和生活区地建设等。临时水电合理布置完成，为施工生产创造一切条件。4.4 施工机械准备根据本工程特点，结合工程施工进度、安全、经济等多方面因素考虑，本工程施工过程使用的机械设备主要有电焊机、金属切割机、云石切割机、空39、压机、电锤等。这些工程所需的机械设备根据项目提供的机械设备进场时间按时进场、安装、调试，保证机械设备满足施工生产的需要。4.5 劳动力准备及时选调具有良好的质量、安全意识又具有较高的技术水平并具有类似本工程施工经验的人员进场。特殊工种具有特殊工种上岗证或特殊工种临时上岗证。4.6 施工物资准备根据施工计划及时提供钢材、水泥、砂、石材、地毯、网络地板、饰面板、石膏板、轻钢龙骨、乳胶漆、门、五金等各种材料的需用量，报送材料部门，并及时组织采购工作，对象需要和材料厂家沟通的GRG板类要提前联系制定专项方案，同时及时组织前期的周转材料既脚手架进场搭设好，以确保项目顺利施工。4.7 施工技术准备现按照业40、主提供的施工图纸还需要进一步深化转换层及墙面基层的设计工作，深化完成后经原设计单位确认后由项目技术负责人组织施工人员、质检人员、安全人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。4.8 施工临设准备进场后，我单位将根据建设单位和总包单位的要求在现场进行临时设施的准备，做好施工现场的CI宣传栏、办公设施，同时布置水电管线等，确保工程正式开工后各种临时设施能正常投入使用，为施工生产创造良好条件。第五章 施工总平面图和施工现场平面布置进场前将按总包单位要求在施工区域内合理41、布置仓库、材料等周转场地。管理人员、施工人员生活区选择在本施工现场外，在总包生活区内就近安置，满足日常生活需要，服从总包的统一管理。5.1 办公设施布置该项目总包提供了一间办公室，为各施工单位的及时协调沟通提供了方便。 5.2 生产设施布置1）CI施工标化布置办公区域各种规章制度、标志牌应悬挂于醒目位置，并标注企业标志，室内主墙面应设置企业标识。施工现场应在建设单位的统一安排下按规范要求布置各种防火、防潮、易燃易爆、文明施工、注意安全等标识牌。管理人员、施工人员按要求佩带单位统一标识的安全帽、工作服、出入证。2）施工材料布置第一类材料为零星材料，按现场实际情况在现场辅助用房设临时仓库进行保管。42、油漆、涂料等易燃易爆物应设置专门的危险品仓库。第二类材料为大宗材料，如石材、饰面板、门、门套、石膏板等，均在场外加工订购，根据现场需要在现场设临时周转仓库及时安装。第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮外，其他如砖、砂、石等材料均可根据当天用量，堆放至施工现场。3）施工机械布置由于本工程施工机械大部分使用手持式或台式机械即可满足施工要求，根据现场实际情况布置。5.3 生活设施布置生活区的布置：在工程施工范围以外根据总包的要求为施工人员安排生活区，进行合理布置。5.4 临时用水及用电量计划1）现场临时用水计划施工用水：临时用水量主要包括施工用水、施工现场消防及临时办公用水。水源选择：现场临时用水43、水源由建设单位提供的原有建筑的给水管道从指定地点接取，用量通过水表按实结算。2）现场临时用电计划施工临时用电实施依据：主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范和民用建筑电气设计规范实施。用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。施工临时用电配电原则：采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。对配电箱进行CI形象设计，如图5.4所示。临时用电安全技术措施：（1）分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿44、PVC 管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。（2）总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不大于10m。（3）配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。（4）进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。（5）手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。5.5 临时用地表临时用地见表5.5所示。表5.5 临时用地用途面积（平方米）位置需用时间办公用房15甲方指定区域开工至竣工可调整材料仓库100甲方指定区域开工至竣工加工车间100甲方指定区域开工至竣工材料堆场200甲方指定区域开工至竣工5.6 施工现场平面布置图施工现场平面布置图45、详见第十八章附表18.3。第六章 工程管理结构及措施6.1 施工项目管理组织机构 项目施工组织架构我单位将把该项目作为本年度的重点工程来组织施工。公司将安排具有类似项目管理经验的成都分公司组织管理，派一名承担过鲁班奖项目的项目经理全权负责管理项目部的全面工作，协调公司优势资源提供全面的支持，全力以赴搞好该工程的项目管理和施工工作，把该工程做成一流精品工程。 项目管理组织机构组成项目管理组织机构见表所示。 项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况见表所示。 项目管理人员岗位职责（1）项目经理履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修46、改工作。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调分承包方之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。（2）项目技术负责人负责设计、施工交底、技术签证。全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。组织调整施工人员、机械、工具。做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日志。协助项目经理做好项目工程的验收工作。表 项目管理组织机构项目管理层项目经理部项目经理执行经理，技术负责人工程技术部环境安全部物资设备部造价47、合约部设计深化部施工作业层专业班组木工班组镶贴工班组墙纸工班组油漆工班组网络地板工班组金属工班组架子工班组表 项目管理机构配备情况职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号毕业院校专业项目经理高工建造师证壹级00046909建筑装饰项目付经理工程师建造师证二级 建筑装饰预算员造价师 建筑装饰预算施工员助工 环境艺术安全员助工 助工 环境艺术技术负责人助工岗位证书助工 工程管理资料员助工岗位证书助工 环境艺术材料员助工岗位证书助工848469美术学（3）施工员接受设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序交底。熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。全面控制、报告项目工程安装进度和质量。做48、好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。（4）质量员严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督、检查职能。依据图纸和有关施工验收的规范技术标准，深入现场检查监督材料质量和工程质量，负责核定工程质量等级。巡回检查随时掌握本工程质量情况，对不符合质量标准的情况，有现场处置权。（5）材料员组织对进场材料进行质量和数量验收，提供材质证明，需要进行复试的及时会同施工员办理。材料进场前应把材料样品及生产许可证、产品合格证、出厂证、检验情况等以材料申报表形式报监理及建设单位认可，封样后再行购买进场。负责材料和工具的管理，建立料具领、发、退手续和限额领料制度，建立料具帐卡，做到49、帐卡相符，按时填报有关报表。（6）安全员对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育，并经常深入现场检查指导安全和文明施工，发现问题及时纠正或提出整改意见，必要时签发书面通知，限期整改。组织开展创建“标化工地”或“文明工地”的达标活动，监督有关防漏水、防漏电、环保、卫生等措施的实施。（7）造价员负责编制月、周施工（作业）进度计划，提出材料、劳动力用量和进场时间。编制工程统计报表，按月提出工程量完成情况报表，向建设单位申请工程款。依据设计修改通知单或材料代用核定单等资料，提交变更单，确认变更金额。6.2 技术组织措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到建设单位满意，50、除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：6.2.1 组织保证、制度落实1）选派有工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。2）建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控51、制下。3）建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。6.2.2 做好技术交底工作1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。2）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结52、构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。6.2.3 做好施工测量工作1）工程现场控制，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接双方要逐一现场查看，双方应在交接记录上详细注明当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与建设单位联系落实。2）施工过程中，技术人员负责施工放样、53、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。6.2.4 施工技术文件、资料管理1）所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。2）由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不54、允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。3）文件资料发放流程见图-1所示。4）文件资料处理流程见图-2所示。5）管理措施（1）在办公室设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。（2）采用电脑管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。（3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。图-1 文件资料发放流程设计单位建设单位施工单位监理单位处理程序（4）工55、地设置资料保管设置专用办公室，并采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。接收分类发放处理检查存档反馈图-2 文件资料处理流程6）技术档案整理要求（1）工程档案资料必须按国家档案局和国家计委有关规定执行，并满足建设单位对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。（2）在工程竣工验收后30天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单位签认后提交建设单位档案管理部门。（3）工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。（4）工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借56、。（5）资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全，人员调动办理交接手续。第七章 关键部位施工方法或特殊技术措施7.1 地面工程施工方案 地面石材铺贴施工方案1 施工流程施工流程见图所示。图 施工流程清理基层弹线试拉试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺设板块灌缝擦缝养护打蜡2 控制要点控制要点见表所示。表7.1.1 控制要点序号控制项目控制要点1施工准备所有板块外边缘切口平直，不能崩角崩边。长、宽度尺寸要准确，对角线误差不超过0.5mm。施工前应将混凝土垫层清扫干净，洒水湿润，找平。2操作过程石材板块在铺贴前，应做好切割和磨平处理。板材在铺贴前应先浸水湿润，阴干后备用。结合层与板材应分段同时铺贴，铺57、砌要先进行试铺，待合适后，将板材揭起，再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍，正式铺贴。铺贴时板材要四角同时下落，并用橡皮锤敲击平实，要求四角平整，纵横间隙缝对齐。铺贴的板材应平整，线路顺直，镶嵌正确。板材间与结合层以及在墙角、镶边和靠墙、柱处均应紧密贴合，不得有空隙。板材之间，接缝应严密，其缝隙宽度不应大于1mm或按设计要求确定。面层铺贴完后，其表面应进行养护并加以保护。 防静电地板施工方案1 施工流程施工流程见图所示。安装支座和横梁组件找标高、弹线基层处理清 理铺设活动地板图 施工流程2 控制要点控制要点见表所示。表 控制要点序号控制项目控制要点1基层处理活动地板面层的金属支架应支承在58、现浇混凝土基层上或规制小磨石地面上，基层表面应平整、光洁、不起灰。含水率不大于8%。安装前应认真清擦干净，必要时根据设计要求，在基层表面上涂刷清漆。2找标高、弹线首先量测房间的长、宽尺寸，找出纵横线中心交点。当房间是矩形时，用方尺量测相邻的墙体是否垂直，如互相不垂直，应预先对墙面进行处理，避免在安装活动板块时，在靠墙处出现棋形板块。3安装支座和横梁组件将底座摆平在支座点上，核对中心线后，安装钢支架，按支架顶面标高，拉纵横水平通线调整支架活动杆顶面标高并固定。再次用水平仪逐点抄平，水平尺校准支架托板。支架顶调平后，弹安装横梁线，从房间中央开始，安装横梁。横梁安装完毕，测量横梁表面平整度、方正度。59、在所有支座柱和横梁构成的框架成为一体后，应用水平仪抄平。然后将环氧树脂注入支架底座与水泥类基层之间的空隙内，使之连接牢固，亦可用膨胀螺栓或射钉连接。4铺设活动地板在横梁上按网络地板尺寸弹出分格线，按线安装，并调整好网络地板缝隙使之顺直。铺设网络地板面层的标高，应按设计要求确定。当房间平面是矩形时，其相邻墙体应相互垂直；与网络地板接触的墙面的缝应顺直，其偏差每米不应大于2mm。根据房间平面尺寸和设备等情况，应按网络地板模数选择板块的铺设方向。在横梁上铺放缓冲胶条时，应采用乳胶液与横梁粘合。当铺设网络地板块时，从一角或相邻的两个边依次向外或另外两个边铺装。四角接触处应平整、严密，但不得采用加垫的方60、法调整。四周侧边应用耐磨硬质板材封闭或用镀锌钢板包裹，胶条封边应耐磨。在与墙体的接缝处，应根据接缝宽窄分别采用网络地板或木条镶嵌，窄缝隙宜采用泡沫塑料镶嵌。网络地板块的安装或开启，应使用吸板器或橡胶皮碗，并做到轻拿轻放。不应采用铁器硬撬。在全部设备就位和地下管、电缆安装完毕后，还要抄平一次，调整至符合设计要求，最后将板面全面进行清理。 地面地毯施工方案1 施工流程施工流程见图所示。基层处理弹线套方、分格定位地毯裁剪钉倒刺板条铺衬垫铺设地毯细部收口图 施工流程2 控制要点控制要点见表所示。表 控制要点序号控制项目控制要点1基层处理把基层清理干净。2弹线套方、分格定位严格依照设计图纸对各个房间的铺61、设尺寸进行度量，检查房间的方位情况，并在地面弹出地毯的铺设基准线和分格定位线。3地毯裁剪根据放线定位的数据，剪裁出地毯，长度应比房间长度大20mm。4钉倒刺板条沿房间四周踢脚边缘，将倒刺板条牢固钉在地面基层上，倒刺板条应距踢脚810mm。5铺衬垫将衬垫采用点粘法粘在地板基层上，要离开倒刺板10mm。6铺设地毯先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，毛边掩到踢脚板下，用地毯撑子拉伸地毯，直到拉平为止。然后将另一端固定在另一边的倒刺板上，掩好毛边到踢脚板下。一个方向拉伸完，再进行另一个方向的拉伸，直到四个边都固定在倒刺板上。当地毯需要接长时，采用缝合的方式，缝合应在四周铺设固定前完成，烫带粘结应在铺设的62、过程中进行，接缝处应与周边无明显差异。7细部收口地毯与其他地面材料交接处和门口等部位，采用收口条处理。7.2 墙面工程施工方案 墙面GRG增强石膏灌浆板施工方案1 施工流程施工流程见图所示。底面处理安装固定保养装饰接缝清洁图 施工流程踢脚板安装2 G.R.G生产、安装说明一、一般事项1、适用范围.）的安装与固定工程。（2）施工之前、以设计图纸为标准绘制细部详图，获得监理人员的认可后，才能适用。2、材料（1）提交样本、取得监理人员的认可。（2）搬到工地的产品由监理人员检查其品质与数量。（3）监理人员检查认可的产品，为了避免在搬运及处理过程中造成损伤或混入杂质，应该加以包装后再行搬入。.必须在建筑63、物内可避风雨且通风换气良好的场所（湿度70%以下、温度1629）安装角材等物件、按品种与规格分批保管，保管时需要分散保管以避免负荷集中现象。妥善保护管理，避免破损或异物污损。.制造厂商认可的产品，并遵守其特殊规格。.制造厂商的认可。3、施工一般事项进行工程安装之前，需提交安装工作图并获得监理人员的认可。.之前，根据设计图与设计书实地探查现场、绘制施工详图时需要考虑施工状态及施工误差、并获得监理人员的认可。（2）施工详图包含平面图、立体展开图、断面详细图。各图面应详细说明包括窗户及开口部、隔热方法、消火栓、检查口、电气开头与插座等物件在内的紧固五金件的位置、以及伸缩接缝、曲面部的处理、和异物的接64、触部位、与周围表面材料的一致性等相关事项。二、样板施工正式施工前，只有在监理人员要求样板施工时才能利用获得认可的材料、工艺及施工详图。在指定的位置利用与本施工方式相同的样板进行施工，并需要获得监理人员的检查认可。.的加工制造、检查及储存管理.的加工制造应根据经过核可的施工详图在工厂加工制造，只有在局部尺寸更改等需要现场加工的情况下，才可以现场加工。.加工制造完成后，产品在搬入现场前关于其表面装饰、加工尺寸及形状等项目需要获得监理人员的检查认可。对于特殊加工物或需要进行特殊图案组合的加工产品，需要在工厂内部的平坦场所铺上软材与胶合板等物件后进行临时组装或临时安装，并获得监理人员的检查认可方可。.65、加工产品的公差（1）纵横方向的尺寸：3.0mm以下/每900mm（2）厚度尺寸：2mm以下（3）平滑度：3.0mm以下/每1200mm四、安装.制造厂商认可的方法进行修正与补强。.粘结面的各种窗户及窗框埋入或暴露配管以及其它相关物件必须毫无遗漏地安装固定在正确位置上。.表面材料在安装并固定后不受移动、损坏及变色等干扰。.制造厂商的指标利用木板、贴纸、包装等进行适当保养。4、安装完毕后，由监理人员进行检查。.面的清扫.制造厂商的认可后方可使用。六、装饰接缝.制造厂商认可的填缝料维持一定的深度使表面光滑。2、对墙面进行接缝施工时，依垂直接缝、水平接缝顺序进行。.表面的浸透而造成污损后施工。.后7天66、内不得施加振动或冲击。.墙面的保养1、柱子及墙脚下端：0.1mm P.E膜保养后，使用泡沫聚笨乙烯（Styrofoam）与胶合板或者使用塑料成型材料，从地板一直保养到其上方1.5M为止。2、柱子及一般墙面下端：使用0.1mm P.E膜保养后，使用泡沫聚笨乙烯（Styrofoam）、胶合板及角材等物从地板一直保养到其上方1.5M为止。 镀锌钢板网刷黑色漆背衬玻璃棉板外包玻璃丝布施工方案1 施工流程施工流程见图所示。玻璃棉板骨架制安弹线定位清理钢板网安装外包玻璃丝布图 施工流程踢脚板安装2 施工方法及控制要点见表所示。表 施工方法及控制要点序号控制项目施工方法及控制要点1材料准备板材不得有裂纹和缺67、损，统一整理归类，较小的缺角，进行板材技术处理。2弹线定位依据每面墙的面积大小，凹凸转折情况，分别在墙的上下、两侧及中部设置测量控制点，并做好相邻墙面阴、阳角转折控制。3骨架制安根据现场实际墙体结构，若为砼结构，则直接可根据墙面横、纵定位线安装固定件；若为填充墙结构，则需根据墙面横、纵定位线焊接钢骨架，以钢骨架为受力基础焊接固定件。4玻璃棉板外包玻璃丝布按照设计要求的规格和厚度选择玻璃棉板，并在外面外包玻璃丝布，玻璃丝布的包裹要平整密实。5钢板网安装依次将钢板网搬运至安装位置，将钢板网进行排版。钢板网安装时，先用水准仪放出水平标高线，用棉线或钢丝拉出钢板网装饰面控制线。从下而上依次安装。 红樱68、桃饰面成品挂板施工方案1 施工流程施工流程见图所示。钢板网安装75C轻钢龙骨安装找线定位成品挂板安装50厚超细玻璃丝棉包布敷设图 施工流程踢脚板安装2 控制要点控制要点见表所示。表 控制要点序号控制项目控制要点1施工准备轻钢龙骨规格应符合设计图纸要求及有关施工及验收规范的规定。2轻钢龙骨安装首先量好房间尺寸，根据房间四角和上下龙骨的位置，将四框龙骨找位，钉装平、直，然后按设计龙骨间距要求钉装横竖龙骨。轻钢龙骨、连接件的型号和位置准确。按设计图施工，其操作方法与要点需符合规范。骨架连接固定时，为了保证形体准确性，在施工过程中应不断地对框架进行检查，检查的主要项目是墙体框架的歪斜度、不方度和各条横69、向龙骨和竖向龙骨连接的平整度。3成品挂板安装面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，木纹方向、颜色的观感尚可的情况下，才能进行正式安装。面板接头处应与龙骨钉牢。 红樱桃饰面开槽吸音板施工方案1 施工流程见图所示。2 控制要点见表所示找线定位75C轻钢龙骨安装钢板网安装50厚超细玻璃丝绵包布敷设图 施工流程踢脚板安装成品吸音板安装表 控制要点序号控制项目控制要点1施工准备轻钢龙骨规格应符合设计图纸要求及有关施工及验收规范的规定。2轻钢龙骨安装首先量好房间尺寸，根据房间四角和上下龙骨的位置，将四框龙骨找位，钉装平、直，然后按设计龙骨间距要求钉装横竖龙骨。轻钢龙骨、连接件的型号和位置70、准确。按设计图施工，其操作方法与要点需符合规范。骨架连接固定时，为了保证形体准确性，在施工过程中应不断地对框架进行检查，检查的主要项目是墙体框架的歪斜度、不方度和各条横向龙骨和竖向龙骨连接的平整度。3成品吸音板安装面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，木纹方向、颜色的观感尚可的情况下，才能进行正式安装。面板接头处应与龙骨钉牢。 墙面墙纸裱糊施工方案1 施工流程施工流程见图所示。基层清理弹线裁纸浸纸涂刷粘结剂结剂结剂裱糊图 施工流程踢脚板安装2 控制要点见表所示表 控制要点序号控制项目控制要点1基层清理基层满刮腻子，刷硝基漆一边，然后抹平。表面达到平整光滑颜色一致的要求。2弹线71、首先在墙面上端弹出水平线，即壁纸上口的位置线，从顶棚与墙面交角处向下量得尺寸定出符合设计要求的水平线。3裁纸根据弹线找规矩的实际尺寸裁纸，编号后按顺序粘贴。裁纸时以上口为准，下口比规定尺寸略长3050mm。带花饰的壁纸，应先将上口的花饰全部对好，小心裁割，不得错位。4浸纸浸纸后甩掉多余水，静置片刻。进行裱糊时，确保纸能充分胀开，粘贴到基底上。5涂刷粘结剂在塑料壁纸和基层上同时涂刷粘结剂。粘结剂在墙上涂刷时由上往下均匀、不流淌，宽度要比上墙壁纸宽约3050mm。6裱糊阳角不准留缝，遇到阴角可以断纸也可以不断纸。若阴角基底有不垂直现象，可做搭缝处理，搭缝宽度为510mm，要压实不留空隙。壁纸上墙以72、后及时检查有否皱折、死折，应趁壁纸未干时。用干净潮湿毛巾轻擦纸面，使壁纸润湿，用手慢慢将壁纸舒平，再用橡胶滚或胶皮刮板赶压平整。如果纸面出现气泡，可用注射针管，将气抽出再注入胶液，贴平压实。7.3 天棚工程施工方案 轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案1 施工流程施工流程见图所示。弹标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板刷防锈漆图 施工流程2 控制要点控制要点见表所示。表 控制要点序号控制项目控制要点1准备工作吊顶内的安装管道作业安装完毕，消防管道安装并试压完毕。2材料要求龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞，龙骨要存放于室内。石膏板运输安装时，应轻放，不得损坏板材的表面和边角，73、应防止受潮变形，放于平整、干燥、通风处。3吊顶的平整度吊顶面的水平控制线应拉出通线，且要拉直；对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。吊点的分布要均匀，在一些龙骨的接口部位和重载部位，应增加吊点。4龙骨安装主龙骨吊顶间距应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度1/200。吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增设吊杆，次龙骨应贴紧主龙骨安装。5罩面板安装罩面板的长边沿纵向次龙骨铺设。安装双层罩面板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。罩面板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。 矿棉板吊顶施工方案 施工流程见图所74、示。弹标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装边龙骨安装次龙骨和矿棉吸音板壁框扇安装图 施工流程刷防锈漆施工后控制2 控制要点见表所示表 控制要点序号控制项目控制要点1准备工作吊顶内的灯槽、水电管道等作业应安装完毕，消防管道安装并试压完毕。2材料要求龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞，龙骨要存放于室内。石膏板运输安装时，应轻放，不得损坏板材的表面和边角，应防止受潮变形，放于平整、干燥、通风处。3吊顶的平整度吊顶面的水平控制线应拉出通线，且要拉直；对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。吊点的分布要均匀，在一些龙骨的接口部位和重载部位，应增加吊点。4主龙骨、边龙骨安装安装主龙骨时，75、应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，并根据要求吊顶起拱1/200，随时检查龙骨的平整度。房间内主龙骨沿灯具的长方向排布，注意避开灯具位置；走廊内主龙骨沿走廊短方向排布。配套次龙骨选用烤漆T型龙骨。间距与板横向规格同，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上5次龙骨和面板安装采用L型边龙眉，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定，固定间距200mm。矿棉板选用认可的规格形式，明龙骨矿棉板直接搭在T型烤漆龙骨上即可。随安板随安配套的小龙骨，安装时操作工人须戴白手套，以防止污染。 GRG增强石膏灌浆板吊顶施工方案1 施工流程定位施工流程见图所示。弹线基层处理安装吊顶骨架焊接转换层安装面板图 施工流程2 施工方法及76、控制要点见表所示。表 施工方法及控制要点序号控制项目施工方法及控制要点1弹线弹出水平控制标高线。弹出主龙骨和次龙骨控制线，主龙骨间距1100mm，次龙骨根据吊顶板规格来定。2焊接转换层焊接时控制吊顶的高度，应符合设计图纸要求及有关施工及验收规范的规定。3安装吊顶骨架龙骨间距根据板块的规格定。采用专用接件与龙骨连接。完毕后进行检查评定合格后，再进行下道工序施工。4安装吊杆和挂件吊杆采用8#螺丝杆，与二次转换层结构和骨架固定。5安装面板安装时从一端开始，按照预先排好的顺序逐块进行。随时检查面板的平整度及相邻板块的高低差。6示意图具体按照深化设计节点要求7.4 涂料工程施工方案 墙面乳胶漆施工方案177、 施工流程施工流程见图所示。基层处理修补腻子满刮腻子施涂第一遍乳胶漆施涂第二遍乳胶漆施涂第三遍乳胶漆图 施工流程2 控制要点见表所示。表7.4.1 控制要点序号控制项目控制要点1基层处理在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆，基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝。2修补腻子用石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。3满刮腻子第一遍腻子：要求刮薄，刮匀不留腻子。腻子干燥后，用砂纸磨平磨光。第二遍腻子：收缩裂缝不平处，重新补腻子，腻子干燥后，打磨平整并清扫干净。第三遍腻子：不平整的部位，再用腻子抹平，腻子干燥后，再打磨平整，清扫粉尘。4刷乳胶漆刷78、第一遍乳胶漆：搅拌均匀后，用排刷涂刷，要求无漏刷、无明显接槎，同一独立面应用同一批号的乳胶漆。第二、三遍乳胶漆、磨光。5质量要求应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。颜色应均匀一致。7.5 门窗工程施工方案 木门安装施工方案1 施工流程见图所示。弹线定位门框安装门扇安装五金安装图 施工流程2 控制要点见表所示。表 控制要点序号控制项目控制要点1弹线定位结构工程经过核验合格后，即可从顶层开始用线坠吊垂直，检查门口位置的准确度，并在墙上弹出墨线，门洞口结构凸出框线的需进行处理。根据室内+50cm平线核对检查，使其门框安装在同一标高上。2门框安装门框安装时要进行垂直度吊线，安完后进行框边79、嵌缝并用水泥砂浆把立梃下堵牢，以加强框的稳定性，其后要做好成品保护工作。3门扇安装安装门扇时要通过调整合页在立梃上的横向位置来解决框扇平整问题，即装合页时令一边扇面与框面平齐，而另一边扇面粗略一平。4五金安装合页距扇上、下端的距离及拉手、所距地面的距离应符合规范规定。 防火门安装施工方案1 施工流程见图所示。弹线定位门框安装门扇安装五金安装图 施工流程2 控制要点见表所示。表 控制要点序号控制项目控制要点1弹线定位结构工程经过核验合格后，即可从顶层开始用线坠吊垂直，检查门口位置的准确度，并在墙上弹出墨线，门洞口结构凸出框线的需进行处理。根据室内+50cm平线核对检查，使其门框安装在同一标高上。80、2门框安装按照墙上的安装位置控制线和标高控制线，并在门框上用彩色笔刻划，将门框立上对准控制线，用线坠吊垂直，并用木楔做临时固定、调整门框的垂直度和离墙边距离统一尺寸，确定安装位置、开启方向、安装标高、框埋入地面的深度后固定门框。门框固定依据结构和预埋件的情况分为两种：一种是利用连接片与木门框用自攻螺丝连接后与砼墙面射钉连接或焊接；二是钢门框用铁连接件焊接后与墙面预埋件焊接。3门扇安装安装门扇时要通过调整合页在立梃上的横向位置来解决框扇平整问题，即装合页时令一边扇面与框面平齐，而另一边扇面粗略一平。4五金安装塞口完成进行墙面粉刷施工，安装的五金包括门锁、闭门器、顺位器等，门扇安装后应达到门扇启闭81、灵活、无阻滞和回弹现象；门锁安装要正确可靠，五金件按照设计要求执行安装。7.6 其他工程施工方案 灰色氟碳漆铝板踢脚施工方案1 施工流程见图所示。现场放线基层处理基层板安装铝板安装图 施工流程清理2 控制要点见表所示。表 控制要点序号控制项目控制要点1现场放线弹出水平控制标高线，弹出控制线。2基层处理清理基层表面，保证基层平整必须具有一定的强度。3基层板安装基层板的安装，保证基层板的安装平整和顺直。4铝板安装按照设计要求，将加工好的铝板安装到基层板上，注意收口平直。 木制踢脚施工方案1 施工流程见图所示。基层清理基层弹线安装踢脚饰面油漆图 施工流程2 控制要点见表所示。表 控制要点序号控制项目82、控制要点1基层清理墙面上要清理干净，不得留有灰尘和污物，保护基层干燥。2基层弹线根据踢脚的设计高度在墙面上弹出踢脚上口的标高位置线。3安装踢脚板根据预先安装木楔情况安装木制踢脚板，踢脚板用汽钉固定，踢脚板接口处满刮乳胶粘接。4饰面清理安装完毕的踢脚板要及时清理，将撒在踢脚板面上的胶及时清理，保护饰面的清洁。5饰面油漆根据设计要求涂刷饰面油漆。7.7 脚手架方案选择根据本工程特点，脚手架的选择必须满足施工需要，由于池座、楼座部分面积较大，天花高度达到17米多，舞台部分高度在12米左右。计划采用一种新型的组合脚手架ADG模块式脚手架。其他附属房间由于房间较分散，分隔较多。可以采用移动式脚手架便于施83、工中随时移动。本工程施工作业脚手架方案见表7.7所示。表7.7 施工作业脚手架方案序号部位支撑方案1池座、楼座和舞台部分ADG模块式脚手架2其他附属房间移动式脚手架 高大空间满堂脚手架施工方案本工程高大空间脚手架采用满堂脚手架，该脚手架具有施工便捷，安全可靠；结构稳定、承载力高。 一般部位移动式脚手架施工方案本工程一般部位装饰脚手架采用移动式脚手架，该脚手架具有安装快捷、牢固、灵活、适应性强等特点，产品所有部件均经热浸镀锌防腐处理，经久耐用、美观大方，其搭设高度可达610m，平台面积1540,特别适用于狭小场所，形状复杂的建筑物的建造、装修。移动式脚手架见图所示。1 操作流程立杆底座底座固定立84、杆横杆主梁横杆次梁横设剪刀撑或斜撑安设登高爬梯、铺平台板、栏杆挂栏杆周围安全网检查验收投入使用2 操作要点1）移动式脚手架立杆应保持垂直，上部适当向内收紧，平台作业面不得超出底脚，立杆与地面夹角不应小于75度。2）扣件安装应符合下列规定（1）扣件规格必须与钢管外径相同。（2）螺栓拧紧扭力矩不应小40N.m且不应大于65N.m。（3）在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。（4）对接扣件开口应朝上或朝内。图 移动式脚手架第八章 工程进度计划及保证措施8.1 计划开竣工日期和施工进度网络图 计划开竣工日期本工程施工总工期为85、135日历天。计划开工日期：2008年11月5日，计划竣工日期：2009年3月20日。 施工进度报告及进度照片1 每周报告我单位将每周向发包方提交报告，详细说明工程的进度、需要的资料及要求的工期延长等。报告内要列明与进度计划表偏差的地方，提出实际及预期延误的理由，并提出补救的办法。2 每日报告在整个合同期间，我单位将每天向发包方提交报告，记录工地上每个工种雇用工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量等。每日报告的格式要在工程开工前提交发包方认可。发包方若有工程监督或其代表派驻工地时，每日报告要经发包方的工程监督或其代表审阅和签字。3 进度照片我单位将按发包方要求的时间向发包方提交工程进度照片。86、 施工网络图施工网络图详见第十八章附表18.2。8.2 确保工期的技术、组织措施 确保工期的组织措施1 我单位项目部施工实行工程申请报验制度，质检工程师根据造价合约部签发的施工任务书及实际进展情况，针对各项工程均提前填写分项工程申请报验单，报监理单位、建设单位代表，及时申请验收，以便尽快进行下道工序的施工，在保证工程质量的前提下，尽可能提前工期。2 项目经理部办公室全面负责安排落实检查施工人员的食宿等日常生活情况，保证职工有比较安静、舒适的休息环境以及充足的饮食营养，以最大努力解决他们的各种困难和后顾之忧，使全体职工时刻保持旺盛的精力，全身心投入到施工任务中。3 项目经理部将推行日碰头会制度，87、项目经理组织本项目部各部门负责人和各班组长每日下午下班前半小时于项目部办公室召开碰头协调会，核实当天的工作情况，解决当天遗留的问题，公布当天的施工情况，提出明天的工作重点安排，进一步保证工程稳步进行。4 我单位为项目经理部配备足够、精良的实用施工机具，最大限度地降低劳动强度，提高劳动生产力，加快实际进度。5 生产部门合理安排施工作业面，实行多方位的交叉施工作业，减少闲置作业面，减少劳动力浪费，减少实际用工。6 强化项目法管理，实行项目经理责任制，使用经济和行政手段，确保工程施工进度，保证工程如期完成。7 应用微机对工程项目实施全面动态管理，控制工程制度，建立主要形象进度控制点，做到日保旬，旬保88、月，坚持月平衡、周调度。8 优化生产要素配置，择优定向选择技术素质高的专业队伍，搞好内部各级承包制，充分发挥职工的积极性，提高工作效率。 确保工期的管理措施1 为保证本工程能够按计划顺利完成，我单位将选派多年从事过类似工程的，有丰富施工经验和能力的项目经理担任该工程的项目经理，并派有丰富经验的技术负责人，主抓工程技术，并协助工程管理工作。2 根据该工程的实际特点，我单位将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部建立工期保证体系，每位成员明确职责，各负其责，确保工期目标的实现。3 实施严格的管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总89、工期的实现。4 建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况都汇总提供给参加施工的各专业队伍，以便相互提前做好准备工作，以免相互发生冲突。5 应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度计划，以便建设单位及监理审查。6 充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，合理安排工序，在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队之间的立体作业。 确保工期的技术措施1 根据工程特点，做好施工前的技术准备90、工作，各专业工程要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。2 积极应用推广新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。3 开展QC小组活动，对每一个重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。4 根据实际情况，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工质量及工效。5 严把好各工序和施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量来保证工期。6 严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故。7 加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动，开展劳动竞赛活动，从而加快工程进度。8 加强成品和91、半成品的保护，派专人进行巡护，避免由于损坏而出现返工现象，从而影响工期。9 施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具，装饰中所使用的仪表必须是检验合格的产品，以免由于检测失误造成返工，影响工程进度。 确保工期的经济措施加强工程造价管理和成本控制是保证准确确定工程造价和工程资金有计划的合理开支、专款专用与工程施工全过程顺利进行的重要途径。根据本工程具体情况拟采取如下措施：1 工程造价管理1）严格履行工程施工合同中有关工程造价方面的约定，加强与建设单位工程造价管理人员的联系，认真落实其工作指令。2）接到设计变更后和工程施工合同规定允许调整费用的事项发生后，及时提出变更价款调整资料，积极配合建设单92、位确定变更价款。3）按施工方案规划，分段、分项编制施工预算，为进度计划安排，物资供应和成本控制计划的编制与成本考核提供依据。2 成本控制措施1）加强成本管理的领导和监督，项目经理是项目成本管理的第一责任人，项目成本会计是项目成本管理的直接责任者，共同负责项目成本管理工作。2）加强合同管理，项目经理组织有关人员认真学习合同，合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时和适当履行，杜绝违约损失。3）加强材料管理，材料采购采取招标方式，实行“三比”择优选择供应商，堵塞采购漏洞。加强计划管理，严格按分期使用计划采购，避免积压占用资金和剩余材料处理损失。 确保工期的资源措施1 编制切实可行的资源需用量93、计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要量，为保证工期提供物质保证。2 根据该工程工艺复杂的实际情况，优化生产要素的配置，采取竞争上岗的制度，优化组合，组织专业队伍，组织青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。3 精心组织施工，穿插作业，实行重点部位重点突破的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程施工力量，确保工程总体进度。4 项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力、物资、机械设备的投入，把科学的管理和引进先进的技术相结合，从而加快工程进度。5 施工机具设备的好坏，直接影响着工94、程效率，为提高工效，我单位将选用先进、完好的生产设备、生产机具，投入到本工程施工中来，做到人停机不停，使工期进度得到有力的保证。6 严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事先检查，避免因为质量问题影响工期。工程中所需订购的，提前会同建设单位、设计单位、监理认真做好分析。第九章 工程质量保证体系与技术组织措施9.1 工程质量要求符合国家装饰工程质量验收标准要求，达到合格工程，不影响会展中心项目鲁班奖的评定。9.2 质量保证体系建立强有力的质量保证体系，制定严格的质量管理制度，采取有效的质量保证措施，精益求精地完成装饰任务，创建精品工程。质量保证体系见图9.2所示。质量检查部门图9.2 质95、量保证体系项目经理部技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制竣工验收9.3 质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。1 项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制。2 技术负责人职责技术负责人作为负责技术的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。3 质量员职责负责分部分项工程的检96、查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。9.4 质量管理制度1 严格按照国家现行的装饰工程施工及验收规范、质量评定标准和市有关保证工程质量的若干规定进行施工。2 工程施工技术要求按设计单位编制的施工图以及国家、部颁的工程技术(验收)规程、规范和施工质量验收规范。3 各种材料、半成品质量应符合验收规范及招标文件中的有关规定。4 各分项工程应有各部位工序检测记录资料及隐蔽记录资料。5 工程竣工的同时我单位向建设单位提供完整并符合要求的竣工图及竣工资料。9.5 质量控制手段施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施97、工各阶段及施工中的各控制点要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检查和控制，并编制相应的检验计划。2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制。完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和98、解决。3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2 各施工要素的质量控制措施施工单位在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。9.6 确保工程质量的技术组织措施9.6.1 计量管理的技术组织措施1 各99、计量器具必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。2 施工中严格执行计量工作的有关规定。施工砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据，测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比。3 检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。4 计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处100、理、统计、上报四步工作。5 原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。6 安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。7 金属材料的规格型号，必须符合设计要求，金属材料加工严格按配料单进行；金属构件焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范要求。8 试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。9 每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。10 计量器具的保管，使用人员必须按其使用101、说明书正确使用，精心维修，妥善保管。使用完后，擦试干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；对较贵重的计量器具，其存放地应符合有关规定要求。9.6.2 检测试验管理的技术组织措施1 管理原则1）严格按照国家的有关标准规范和我单位的试验与检测工作程序进行控制。本工作所需的日常试验均在指定试验中心完成。2）特殊试验及见证取样，由试验和监理公司共同考察，确定试验单位、确定试验取样的部位，签定委托试合同。3）本工程现场设标养室，现场设试验员负责现场取样送检工作。4）取样依据根据现行国家标准、规范中有关规定。2 试验员职责1）试验员熟悉各种材料102、试验标准、取样标准，具有较强责任心。2）取样及时、规范，试验数据准确、真实、有效。3）有权对现场材料质量提出质疑并试验。4）同监理一起作好见证取样，并作好记录。9.6.3 资料管理的技术组织措施1 资料管理的基本规定1）质量技术资料的收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始资料的积累、整理、核算工作、工程竣工验收完成工程资料的编制、归档工作。2）质量技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、手续完备、废除非法定计量单位。3）为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易裉色的书写103、材料书写、绘制。4）每项工程质量技术资料的整理份数按照要求提供，由项目部收集、编制、工程竣工验收后，由我单位领导根据履约情况，再决定向建设单位移交，移交时，均须办理移交手续。5）各种资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向建设单位提出验收要求。2 资料管理责任与要求1）施工技术员需提供的资料和内容（1）开工104、竣工报告（含停工报告、复工报告）：存档的资料逐份填写，盖章签字齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。（2）图纸会审记录：设计单位、建设单位、施工方及参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分的工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。（3）施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计具备审批、105、审批签名齐全，并盖有公章。（4）施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进科技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。（5）技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题的处理意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。2）项目工长需提供的资料和内容要求（1）基层验收记录（2）106、隐蔽验收记录3）材料员需提供的资料和内容要求（1）焊接（剂）合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。（2）材料合格证：所有材料都要有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。（3）本工程要求装饰材料必须达到环保要求，符合环保标准的材料才可以进入工地使用。4）质量员需提供的资料和内容要求（1）分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。（2）分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专质检员核定分部工程等。（3）质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项、，内容符合107、有关规范和规定的要求。（4）单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由专职质检员和项目部人员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。（5）提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程上的一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每个分项工程完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺项、漏项和不符合要求的，通知部门及责任人限期整改。5）做好施工全过程的摄影记录由项目办公室抽调专人对本工程的108、施工全过程进行摄影、拍照。项目部配备一台数码相机及一台摄像机。摄影要求：（1）镜头突出工程质量、做工精细、技术进步、管理科学的成果。（2）基层和隐蔽工程以施工过程的镜头为主，装饰以成品镜头为主。（3）工程照片中要求反映工程全貌、基层施工、隐蔽工程等重要部位的照片必须及时拍摄存档。（4）工程完工后的效果照片应尽可能多的拍摄，便于今后进行结算、宣传等。9.6.4 隐蔽工程施工的技术组织措施1 隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。2 每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。3 工序中109、间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。4 隐蔽工程经自检合格后，邀请建设单位、总包单位、监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。5 所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。6 经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。7 按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISO9001质量标准分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、110、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。9.7 质量通病预控措施在全体施工人员中进行质量意识教育，牢固树立“质量第一”的思想，并针对存在薄弱环节，完善制度，加强管理，严格执行国家规范，质量标准，制订具体对策清除质量通病，提高实物质量一次合格率。为确保工程质量，向建设单位交付满意工程，必须切实抓好消灭以下工程质量通病。1 石材地面水渍现象1）产生原因：石材吸收渗到地面的水分而形成。2）控制措施：用进口保护液处理侧面和底面，防止水分渗透到石材里面。2 石材地面板块空鼓，板接缝高低差偏大1）板面空鼓：由于混凝土垫层清理不净或浇111、水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，大理石板面有浮土未浸水湿润等等因素，都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，石材板块在铺砌前必须浸水湿润。2）接缝高低不平、缝子宽窄不匀：主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷，铺砌时未严格拉通线进行控制等因素，均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。3）过门口处板块易活动：一般铺砌板块时均从门框以内操作，而门框以外与楼道相接的空隙（即墙宽范围内）面积均后铺砌，由于过早112、上人，易造成此处活动。在进行板块翻样提加工定货时，应同时考虑此处的板块尺寸，并同时加工，以便铺砌楼道地面板块时同时操作。3 石材补缝处理地面石材拼接缝中，先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉，然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝处无灰尘，将石蜡电熨斗预热后熔化进口希腊石蜡，配色与所用石材颜色基本一致后，将配好颜色的石蜡熔化嵌入石材缝隙中，用刀片将高低不平的石蜡进行修整，再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行磨研出光，最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足给予解决，使人无法用肉眼看出缝隙，仿佛石材为一整体，从而达到美观的效果。4 石材开裂处理1）有的石材石质113、较差，色纹多，当镶贴部位不当，墙面不下空隙留得较小，常受到各种外力影响，出现在色纹暗缝或其他隐伤等出处，产生不规则的裂缝。2）石材镶贴墙面、柱面时，上下空隙较小，结构受压变形，使饰面石板受到垂直方向的压力而开裂。施工时应待墙、柱面等承重结构沉降稳定后进行，尤其在顶部和底部，安装石材或预制水磨石和磨光石材板块时，应留有一定的缝隙，以防结构压缩、饰面石板直接承重被压开裂。5 石材抛光处理对拼接石材出现高低不平及石材线条的处理，首先用专用进口抛光机将高低不平面进行抛光处理，磨平后用金刚碟再按粗细、顺序进行磨研处理，待石材出光后再用进口水抛机进行抛光，从而使石材面达到平整、光洁如镜的效果。6 石材消除114、天然色差处理天然石材难免存在局部色差，在施工完毕、石材干燥后，用植物油，化工染料根据石材颜色制着色剂，涂于石材表面，反复擦拭，使石材颜色一致，然后打蜡，增加石材的光度。7 涂料工程的质量问题1）涂层颜色不匀（1）产生原因：不是同一批涂料，颜色掺量有差异;同时涂料未搅匀或任意加水，则颜料颜色深浅不同，使墙面颜色不一致，基层材料的湿度、碱度有明显差异；基层表面不平整，有接搓，涂料施工后由于光影作用显得颜色深浅不一。（2）防治措施：各批涂料的颜料和各种材料的配合比例必须一致；使用时须将涂料搅拌均匀，同时不得任意加水；基层须干燥，含水率小于10%，PH值在10以下。2）涂料涂层色淡易起粉（1）产生原因115、：涂料使用时未搅匀，桶内上面料稀薄，色料上浮，遮盖力差，下面料调厚，填料色淡易起粉；色料耐水性能不合格；基层龄期短，含水率高，碱度大；施工时，气温低于涂料最低成膜温度，或涂料未成膜即遭雨冲；涂料过量加水稀释。（2）防治措施：基层须干燥干净，并作必要的表面处理；施工温度在10以上，雨天严禁施工；基层材料的龄期应符合要求；施工过程中涂料不得任意加水。8 轻钢龙骨石膏板吊顶防裂缝措施1）石膏板安装固定时，应采取在吊顶面上交错布置的方法，以减少变形量和对缝集中在一起的现象。2）龙骨架安装时，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1200。由于起拱、天棚在116、自重力的作用下，轻微下沉，使接缝愈挤愈严密，从而减少裂缝。3）石膏板接缝留5mm宽缝隙，以便嵌腻子，腻子为柔性，由乳胶等结构材料配比而成，在板缝处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，徜干后再刮厚3mm宽5060mm宽腻子，随即贴上进口防裂带，用刮刀顺着纸带方向刮压，腻子均匀地挤出纸带，接缝处，清理平净。4）嵌腻要34次嵌平，一定要密切严实。9 地面地毯的质量问题1）压边粘结产生松动及发霉等现象：地毯、胶粘剂等材质、规格、技术指标，要有产品出厂合格证，必要时做复试。使用前要认真检查并事先做好试铺工作。2）地毯表面不平、打皱、鼓包等：主要问题发生在铺设地毯这道工序时，未认真按照操作工艺缝合、拉伸与固定、用胶粘117、剂粘结固定要求去做所致。3）拼缝不平、不实：尤其是地毯与其他地面的收口或交接处，例如门口，过道与门厅、拼花或变换材料等部位往往容易出现拼缝不平、不实。因此在施工时要特别注意上述部位的基层本身接槎是否平整，如严重者应返工处理，如问题不太大可采取加衬垫的方法用胶粘剂把衬垫粘牢，同时要认真把面层和垫层拼缝处的缝合工作做好，一定要严密、紧凑、结实，并满刷粘结剂粘牢固。4）涂刷胶粘剂时由于不注意往往容易污染踢脚板、门框扇及地弹簧等，应认真精心操作，并采取轻便可移动的保护挡板或随污染随时清擦等措施保护成品。5）暖气炉片、空调回水和立管根部以及卫生间与走道间应设有防水坎等，防止渗漏将已铺设好的地毯成品泡湿损118、坏。此事在铺设地毯之前必须解决好。10 吊顶的质量问题1）质量通病：吊顶安装后明显不平，直至产生波浪形状;接缝处接口露槎，接缝不平，接缝处产生错位。2）防治措施：标高线应准确弹到样上，并控制其误差不大于5mm跨度较大时，应中间适当位置加设标高控制点；面板安装前，应先将龙骨调平方能安装；当龙骨兼卡具时，不能直接悬吊的设备，应直接与结构固定；吊杆应固定牢固，施工中应加强保护；长形板条，安装前应检查板条平、直情况，不妥处应进行调整；做好板条下料工作，控制好切割角度；切口部位应用锉刀修平，并将毛边修整好；用同色硅胶对接口部位修补，使安装密合，并遮掩白边。9.8 成品保护措施本工程涉及专业多，交叉作业不119、可避免，采用塑料保护膜或夹板等做好本工程的成品保护。 成品保护管理1）事先与各专业施工队通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。2）定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。3）如因工程需要，任一各专业施工队均可以向其他各专业施工队提出要求和帮助，如解决不了的可向项目部提出，并可随时召开协调会。4）加强对工人的教育，提高工人的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和交流，使工人们能融洽相处，并120、能相互体谅、相互帮助。 成品保护职责1）制定成品保护的组织管理机构及相关规章制度、以及具体的保护方法。2）现场保卫在进行每日检查过程中，将成品的监护当作一项主要的工作。3）加强对职工的保护教育，增加工人的成品保护意识，尤其在操作和搬运，行走过程中相互监督、自觉维护。4）对成品的保护不力的部门和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的部门和个人，区分不同性质和损失程度，予以不同程度的处罚。 成品保护措施装饰装修工程成品保护见表所示：表 装饰装修工程成品保护序号类别包括内容1门窗保护施工时要及时清擦残留在门框上的砂浆，门窗粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。2地面保护地面砖121、地面石材刚铺贴完时，应先满铺一层彩条布，然后铺上夹板供人通行，防止交叉施工中引起地面砖空鼓。3墙面保护油漆完成后，派专人负责看管，严禁摸碰；涂饰完的墙面，随时用木条或小方木将口、角等处保护好，防止碰撞造成损坏；油漆未干前，不得打扫室内地面，以防灰尘沾污墙面。4天棚保护吊顶施工时应注意保护顶棚内的各种管线。已经安装好的吊顶骨架不得上人踩踏。其他专业的吊杆不得固定在龙骨上面。安装面板时安装人员要戴手套，防止污染面板。边龙骨应用纸带包裹防止墙面涂刷涂料时污染。9.9 创优计划措施 创优质量目标我公司确立本工程质量目标为：符合国家装饰工程质量验收标准要求，达到合格工程，不影响会展中心项目鲁班奖的评定122、。9.9.2 创优策划1 前期策划实现创优目标需要有一个强有力的领导班子才能确保创精品目标顺利实现，项目经理部将成立创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创精品工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作，公司质量保证部严格进行过程考核。2 培训精品工程的直接管理者是项目总包及分包管理人员，操作者是工人，只有将他们的精品意识和能力提高了，才能使精品战略贯彻执行。因此本项目特别重视对各级员工的培训工作，组织学习精品工程生产的管理方法、质量体系文件及体系文件要求、项目管理规定等文件，把项目的精品战略战术灌输到全体员工的思想意识中，使他们能领会、掌握，并加以执行。3 剖析工程的特点、123、难点、质量控制要点经过周密细致的分析，找出本工程在精品工程生产过程中的各难点及质量控制要点，制定出相对应的技术措施，严格预控，加强管理，使工程质量得到保证，最终实现创优目标。9.9.3 创优实施阶段一层二层三层项目经理部精品工程的实现单位工程优良公司总部分部工程优良保证服务控制分项工程优良保证施工班组控制管理降低超差点保证一级二级三级保证保证保证1 质量分级管理、分层控制流程图2 过程质量执行流程图不合格不合格方 案审 批技 术 交 底三 工 序 操 作质 量 责 任 工 程 师 初 检质 量 责 任 工 程 师 复 检监理工程师检 查 认 可进入下道工序不合格不合格3 现场指导、协助与控制（124、1）落实交底制度在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，技术部向现场施工工程师及施工人员交底。（2）组织合同交底在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务合约部组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。（3）落实“三检制”在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。（4）坚持样板引路对每个分125、项工程，推行样板引路，并经项目部、监理验收，做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。（5）建立质量例会制度每周召开质量例会，并形成制度，使质量弊病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题采取现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。4 参加质量创优交流活动在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员到其它项目上进行学习、交流，通过观摩参评“鲁班奖”项目，积极参加类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平。9.9.4 持续改进1 工序质量持续改进建立质量会诊制度，绝不让同一问题出现第二次，做到持续改126、进。2 员工工作质量持续改进（1）体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现员工的价值空间，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会使得员工工作质量得到持续改进。（2）坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员工团结一致，奋发努力，精益求精。第十章 安全生产保证体系及技术组织措施严格执行与文明施工和环境保护相关的法律、法规、规章、规范性文件和标准等。施工现场将按照市创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理，包括有关设施的设置、办法的制定与实施和资料的准备等。10.1 安全生产管理保证措施 安全生产管理要求提供足够的安全措施及工程质量监督127、。施工期间，对一切现场作业的稳妥性及安全性负全责，并对现场人员的安全进行全面保护。对工地及工程妥善照管，以使人员免受意外。 安全生产保证体系.1安全生产管理组织机构安全生产管理体系见图.1所示。单位安全主管部门政府安全主管部门图.1 安全生产管理体系项目经理建设单位安全主管部门技术负责人安全员施工工长.2 安全管理职责1 项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等工作，保证施工现场的安全。2 技术负责人：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。3 安全员：负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用128、品的发放和使用。.3 安全管理制度1 安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2 班前检查制：现场专职安全员必须督促与检查施工班组是否对安全防护进行了检查。3 周一安全活动：项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4 定期检查与隐患整改制：项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 确保安全生产的组织措施.1 安全教育措施安全教育既是施工企业安全管理工作的重要129、组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1 安全教育的特点安全教育的全员性；安全教育的长期性；安全教育的专业性。2 安全生产责任制根据本工程管理人员规模，以项目经理为主，项目技术负责人为辅，各级工长及班组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者的安全生产责任制。3 安全生产制度根据上级有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度。.2 安全生产管理目标实施措施安全是建筑施工永恒的主题，我单位将把安全放在最重要的位置，对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全质量进度经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。我单位接130、受建设单位对安全文明施工管理办法的规定，并积极主动配合建设单位对项目安全文明施工管理的要求。严格履行建设单位关于现场临时设施及施工区域企业标识要求。遵循建设部建筑安全生产监督管理规定加强安全施工管理，做好安全文明施工管理的工作。 确保安全生产的技术措施1 机械设备的安全使用措施（1）移动式电动工具和手持式电动工具1）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。2）单独的电源开关和保护，严禁1台开关接2台以上电动设备。电源开关应采用双刀开头控制，其开关应装在便于操作的地方。（2）电焊机1）布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮蔽。131、焊接现场不准堆放易燃易爆物品。焊机变压器的一侧电源线长度应不大于5m，进线处必须设置防护罩。2）使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好。焊接机械的二次线宜采用YKS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。3）电焊机的外壳有可靠接地，不得多台串联接地。电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于0.4兆欧。4）电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，长度不宜大于5m。（3）其他中小型机械安全使用1）中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，132、电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。2）电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。2 安全用电措施（1）架空线及电缆线路1）架空线路架空线的档距不得大于35m，线间距不得小于30mm，一般场所架空高度距地平面为4m，机动车道为6m。（2）照明灯具1）照明线路布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。2）照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上空装临时照明时，应设木横担和绝缘子。3）照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通133、灯具不宜小于300mm，聚光灯，碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，当距离不够时，应采取隔热措施。（3）配电箱和开关箱1）配电箱及开关箱的设置：全现场设总配电箱，总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。2）配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.31.5m；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠。（4）熔断器和插座1）熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。2）插销和插座必须配134、套使用。一类电气设备应先用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。3 高空作业措施（1）构件吊装时的悬空作业，必须遵守下列规定1）悬空吊装构件时，必须站在操作平台上操作。吊装中的构件上严禁站人和行走。2）安装管道时必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上站立和行走。4 交叉作业防护措施（1）禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。（2）在进行架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。（3）高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。（4）严格执行“三宝一器”使用制度。 安全风险分析1 主要安全伤害形式高空坠落、物体打击、电气伤135、害。3 施工现场照明线路的安全风险施工现场照明线路与灯具的安装高度低于2.5m时，应采用36V安全电压；在36V电线上也严禁乱搭乱挂；施工现场使用的手持照明的电压应采用36V安全电压；4 施工用操作平台的安全风险施工用的木人字梯，木龙骨断面不得小于5050mm，保险链必须牢固且拉直，梯脚加橡皮垫。在人字梯上设置脚手板时，板的两端伸出人字梯外不应小于200mm，且只能一人站在上面作业；5使用电气设备的安全风险工人违章用电违章使用电焊机电焊机使用时，要求焊把线与地线双线到位，焊把线不超过30米。电箱与电焊机之间的一次侧接线长度不大于5米。焊把线如有破皮，须用绝缘胶布包裹三道。6 动火作业的安全风险136、焊、割作业不准在油漆、稀释剂等易燃易爆物上方作业。高处焊接作业，下方要专人监护，中间要有防护隔板。进入施工现场作业区特别是在易燃易爆物周围，严禁吸烟。7 高处坠物的安全风险高处作业时，工具要装入工具袋中，随用随取。高处作业时，拆下的小件材料要及时清理到地面，不得随意往下抛掷。 个人安全防护1 必须系好安全带安全带高挂低用，且必须系在固定物上。临边作业、2米以上高空作业必须使用安全带。2 必须佩戴安全帽3 必须穿安全劳保鞋；带电操作必须戴绝缘手套。4 进行可能引致眼睛受到伤害的工作，必须佩戴护目镜。 现场消防保卫措施.1 现场消防措施安全员技术负责人专业施工员图.1-1 消防保证体系义务消防员施137、工队队长专职安全员现场保安员项目经理1 消防保证体系见图10.1.7.1-1所示。（1）管理组织消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各专业安全工程员、各专业施工员、施工队队长、现场保安员为组员。（2）职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；经常检查消防器材，以保证消防的可靠性；经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正；定期对职工进行消防教育，提高思想认识。2 义务消防队本工程以项目经理为义务消防队队长、以项目安全员为副队长，项目各专业安全员及施工人员组成义务消防队员。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器138、材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。3 防火教育与消防演练（1）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。（2）每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。定期进行消防演练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，增强自防、自救能力。4 消防设施、器材的配备按照国家及地方的要求，足量配置现场消防器材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。1）临时木工房、油漆房等每25配置一只种类合适的灭火器，油库、危险品仓库根据实际情况配备足够数量、种类合适的灭火器。2）楼层内每层在施工电梯出口、楼梯间入口等便于取用的地点各配置一组139、灭火器(每组2只)，铭牌朝外，并张贴指令标志。3）生产区、办公区、生活区消防器材按“四四制”配置，即每套消防器材除包括消防砂桶外，还包括消防锹、消防斧各4把，消防桶、灭火器各4只，砂桶内始终保持填满砂，如图.1-3所示。5 消防安全措施（1）配足灭火器材，按照有效半径2550m的规定。工作面上100m2:1，重点部位于10m2:1配备轻便灭火器材，定期检修，保持灵敏有效。（2）必须加强消防意识的宣传教育，积极培训义务消防队员。落实各项制度，实施各项措施加强动态管理。（3）把好易燃易爆物品进场关。工程进入精装修阶段，大量油漆、稀料、胶水类等易燃易爆物品进入现场。进场时采用申报制度。6 机电设备（140、1）电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。（2）行灯电压不得超过36V，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12V。（3）受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；乙炔焊割，必须有防止回火的安全装置。7 焊接工程（1）电焊电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。（2）可燃可爆物资存放与管理施141、工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的仓库防火安全管理规则，使用后的废弃物料应及时消除。（3）明火作业用电气设备和化学危险品，必须技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。8 季节施工（1）大风大雨前后，要检查工地临时设施、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、漏雨漏电等现象，应及时修理加142、固，有严重危险的，立即停止使用，排除危险。（2）机电设备的电气开关，要有防雨，防潮设施。9 现场堆料防火措施材料堆放不要过多应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。.2 治安保卫措施1 治安保卫管理组织（1）针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全员为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。治安保卫管理组织体系见图.2所示。（2）职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。2 治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，结合本工程的实143、际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。3 治安保卫教育（1）每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。（2）每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。4 现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。10.2 文明施工保证措施 文明施工管理目标达到市级文明工地和市标化工地的要求。按市标144、化文明施工管理办法组织施工，实行现场文明施工标准化管理。 文明施工管理体系文明施工管理体系见图所示。安全员技术负责人各施工班长图.2 治安保卫管理组织体系作业队队长作业队安全员现场保安员项目经理 文明施工技术措施.1 现场场容管理措施严格按照建设单位的管理要求，认真贯彻市关于施工现场文明施工管理的有关规定，并贯彻实施我单位上级主管部门于CI战略的具体要求，确保创建文明达标工地。为此，采取以下管理措施：工地配电箱采用标准配电箱，门设有电警示标志。临时用电全部采用五芯电缆，要求达到“三级配电、两级保护”；施工区、办公区划分明确，安排合理；现场材料分类标识，堆放整齐；现场防火器具布置合理。施工单位建145、设单位图 文明施工管理体系施工现场各专业人员各专业施工班组技术负责人项目经理项目经理部.2 施工人员管理工地成立文明施工小组，由项目经理具体负责，并设专、兼职文明施工检查员，做好经常性的检查、监督。工地管理人员和施工人员统一穿我单位定做的工作服，并佩带标有标志的胸卡，安全帽规格、颜色统一配备。.3 现场机械管理措施机械加工设备、电动工具、车辆等按CI系统的要求进行标识，并要有专人进行擦洗、保养，保持干净整洁。.4 生活区、办公区管理措施1 办公室管理墙面挂贴各种规章制度和工程进度计划等图表。办公室应保持窗明地净，图纸资料摆放整齐。2 生活区管理在工程施工范围以外为施工人员安排生活区，进行合理布146、置。为保证生活区的安全、文明、整洁，我单位对生活区制定严格的管理。.5 施工现场文明施工措施1 保持施工通道畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放。2 班组作业必须做好现场清洁，每天收工时要清理现场，做到工完场清，建筑垃圾要按建设单位指定的位置堆放，统一外运。对轻质、有味的垃圾要用塑料袋密封。3 施工人员不得随地大小便，要使用按建设单位指定的临时厕所，并保持厕所的卫生。4 严禁在施工现场乱涂乱划，随意粘贴。5 施工人员要服从管理人员的领导与检查，尊重建设单位、监理人员，严禁发生吵架、斗殴现象，严禁赌博、酗酒闹事，违者严肃处理，直至开除。6 夜间施工应注意灯光、噪音对周围的影响，并应得到有关部门的同意。第147、十一章 环境保护保证体系与技术组织措施11.1 环境保护管理目标符合环境管理标准GB/T24001的要求。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围一个好的生活环境。绿色施工目标见表11.1所示。表11.1 绿色施工目标序号环境目标环境目标阐述1噪声噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定2粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾4污水生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定5资源控制水电、纸张、材料等资源消耗，垃圾分类处理，回收利用11.2 环境保护保证体系环境保护管理体系见图11.2所示148、。施工单位建设单位图11.2 环境保护管理体系施工现场各专业人员各专业施工班组技术负责人项目经理项目经理部11.3 环境保护技术措施 大气污染控制措施1 严格控制施工现场的粉尘、消除大气污染，及时邀请各职能部门来我单位施工现场监督检查，凡能解决和克服的必须立即解决。执行国家、地方、行业有关环保的法律、法规、及现场的管理制度。2 粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。3 针对粉尘污染对人体的危害性，我们将严格要求施工人员在施工期间必须带口罩，手套，并注意保持空气的流通。4 水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内149、存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。 水污染控制措施1 排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。2 处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。3 施工现场要设置专用的油漆油料库，库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。 噪声污染控制措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。1 人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，150、建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2 强噪声作业时间的控制1）产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。2）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。3）避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降低到最低限度。 其他污染控制措施1 施工现场成立环保领导小组，项目经理担任组长，全面负责整个施工现场的环境保护工作，严格执行国家有关环境保护的方针、政策。2 施工现场所有材料都必须有环保标志，不符合环保规定的151、材料不予采用。3 采用商品水泥砂浆，减少施工现场的湿作业和粉尘污染，提高施工进度。4 各种材料、机具堆放有序整齐。5 不得毁坏施工场地内的原有设施。6 施工现场由专人负责清扫卫生，及时清运垃圾。7 所有建筑垃圾必须装袋集中堆放在指定位置，每天定期组织清运。8 严格按市有关要求，做好对施工过程中渣土和建设垃圾的规范施工、运输等工作。加强对施工工地的管理、保持施工工地整洁。工地出口落实外出车辆的清洁措施(随时冲洗外出车辆)；工程竣工确保“场地清”、无渣土垃圾等。12 加强对现场管理的检查，做到不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。13 根据本工程具体情况，我单位在施工过程中产生的建筑垃圾将运至建设单位指定152、地点并做好沿途保护及保洁措施。14 制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。 对室内环境污染的控制措施针对本工程将做到以下几点：1 遵守政府有关主管部门对施工噪音以及环境保护的管理规定。2 对施工产生的工程废物和垃圾的清运、废置，必须符合环保规定和市的有关规定。3 设有专门卫生管理人员，负责施工现场的卫生。4 保证施工现场清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到工程师和建设单位满意，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。5 严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染，及时邀请各职能部门来我单位施工现场监督检查，凡能解决和克服的必须153、立即解决。6 执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。 室内空气质量检测室内空气质量检测是装饰装修工程施工过程中的一个重要环节，装饰装修工程竣工后，室内空气质量应符合国家标准规定的要求。本工程完工后，我单位将按国家标准，选择重点检测项目进行室内空气质量检测。1 室内空气质量检测方法1）检测应安排在装饰、装修彻底完工至少7天以后进行。由于油漆、涂料的保养期一般为7天，7天之内正是挥发各种污染物浓度最高的时候，7天之后基本能降低到稳定状态，这时才是检测的最佳阶段。2）室内空气污染物浓度与对外门窗关闭时间密切相关，对外门窗关闭时间越长，室内污染物浓度越154、高。3）氡的检测应在对外门窗关闭24小时以后进行，其它四项污染物都规定在充分通风后，关闭对外门窗1小时后进行。4）另外，采用集中空调的建筑工程应在空调正常运转的情况下取样检测。 5）国家标准除允许氡、甲醛可以采用现场便携式仪器检测外，其他的氨、苯、总挥发性有机物三项是规定要现场取样后到实验室测量。6）检测所用仪器出示由计量检定部门出具的检定（校准）合格证书。2 检测项目指标室内空气质量标准规定的19项指标见表所示。我单位将在和建设单位充分协商的基础上，选择这些重点检测项目进行检测。 表 室内空气质量标准序号参数类型参数单位标准值备注1物理性温度2228夏季空调1624冬季采暖2相对湿度%408155、0夏季空调3060冬季采暖3空气流速M/s0.3冬季0.2采暖4新风量M3/h*人305化学性二氧化硫SO2Mg/m30.501小时均值6二氧化氮NO2Mg/m30.241小时均值7一氧化碳COMg/m3101小时均值8二氧化碳CO2%0.10日平均值9氨NH3Mg/m30.201小时均值10臭氧O3Mg/m30.161小时均值11甲醛HCHOMg/m30.101小时均值12苯C6H6Mg/m30.111小时均值13甲苯C7H8Mg/m30.201小时均值14二甲苯C8H10Mg/m30.201小时均值15苯幷a芘BaPNg/m31.0日平均值16可吸入颗粒物Mg/m30.15日平均值17总挥156、发性有机物TVOCMg/m30.608小时均值18生物性菌落总数Cfu/m32500依据仪器定19放射性氡222RnBq/m3400年平均值行动水平第十二章 资源配备计划12.1 主要施工机械配备计划及保证措施1 主要施工机械配备计划对于本工程施工机械，大部分使用手持式或台式机械即可满足施工要求。对于一些的特殊施工机械将根据施工进度计划的时间安排组织进场。拟投入的主要施工机械进场计划表见表12.1-1所示。表12.1-1 拟投入的主要施工机械进场计划表序号设备名称型号规格数量/单位国别产地制造年份生产能力进场时间1电焊机160型4广州07.4良好开工后1天2空压机009-7型2广州07.5良好157、开工后5天3型材切割机1030型4广州07.6良好开工后10天4云石切割机110MM4日本07.5良好石材铺贴前5天5角向抛光机G10SF6日本07.9良好开工后20天6电锤4DSC10德国07.7良好开工后5天7手电钻FD10VA12德国07.1良好开工后5天8自攻钻6800PBV10日本07.9良好开工后30天9木工圆锯机MJ-1042上海07.9良好开工后5天10高压无气喷涂机390型2美国07.9良好开工后30天11砂轮切割机GJ3-4003广州07.9良好开工后5天12不锈钢开孔器25-1553浙江07.9良好开工后5天13自动切割机CG2112广州07.9良好开工后15天14拉铆枪158、L6326446上海07.12良好开工后15天1521手提电锯CS-350A6东莞07.10良好开工后15天16地毯撑子k100-wd1404北京07.5良好开工后90天17拟配备的试验和检测仪器设备见表12.1-2所示。表12.1-2 拟配备的试验和检测仪器设备序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1激光测量仪FX-11南京05.10测量定位2经纬仪J21广州07.1测量定位3水准仪DS31上海07.1标高控制5焊缝检验尺65030mm3上海06.2检测6焊缝检验尺70040mm3广州07.1检测7直角尺25050012上海06.2检测8布卷尺20m5上海07.1测量9钢卷尺7159、.5m20上海07.1测量10卷尺5m18广州07.1检测11游标卡尺L=125mm3上海06.2检测12框式水平仪200200 02mm/m3上海07.1检测13条式水平仪0-400mm 2mm/m4上海06.2检测14兆欧表1000V/500V1上海06.2检测15交直流电压表T24-V /T26-V1上海07.1检测16交直流电流表D26-A1广州06.2检测17数字电压表PZ134-52广州07.1检测18伏安表T31-VA2上海07.1检测2 主要施工机械保证措施1）资金准备本工程施工机械设备、试验、质量检测仪器设备的投入量，据初步估算，前期投入资金量大。为保证新设备的如期生产和如期160、到位，确保工程顺利进行，将采取多种途径筹集资金，保设备，保生产。2）统筹调配按照机械设备清单，由物资设备组织招标采购和统一调配，本着“选型适配，功能适用，能力富余，满足节点工期要求，强调系统的先进性，实际施工快速性，满足本工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求”的总体配备原则，以最快的速度，完成我公司既有设备资源的优化组合，并在最短的时间内完成调遣和进场工作。3）做好前期准备工作本工程工期紧。尽快与租赁和生产单位就部分设备达成租赁和购买意向，为机械设备如期投入做好了前期准备工作。12.2 主要劳动力配备计划及保证措施1 主要劳动力配备计划根据工程量清单和实际施工经验，参照定额得出的总工日、161、工期并结合现场的实际情况，以及我单位同类工程的施工管理经验综合测算出各工种的人数，合理安排劳动力。主要劳动力计划见表12.2所示。表12.2 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况前期中期高峰期后期电工2442电焊工4661架子工8226木工15202010镶贴工28102墙纸工0242地毯工0022油漆工0442金属工61062橡胶地板工0022综合工8888合计456468392 主要劳动力保证措施本工程技术质量要求高，我们将选择类似施工经验的施工队伍来保证施工质量和进度。本工程项目使用的工人符合下列要求：具有政府有关机构规定的暂住证、务工证和身份证；特殊工种具有特殊工种上岗162、证；合格的技术工人；持证上岗率100%。1 对技工素质的控制措施1）我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。1）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。2）为工人提供良好的住宿伙食条件。3）提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。4）对进场的施工人员进行严格的资格审查。5）对现场的专业工人，实行动态管理，不允许其擅自扩充、随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定。6）各个163、施工段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。2 对各专业技工的技术水平要求1）为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。2）填写素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，素质审查表为工人资料，由项目部保留。3）审查表中要求审查的各专业工人技术水平，必须切实有效，满足施工要求。3 农民工工资支付保证措施1）人员管理措施（1）农民工管理工作由公司的劳务公司负责本工程农民工的管理与协调，并建立农民工工资档案管理制度。（2）进场前，劳务公司提供相应的劳务工名册，保证进场工人与花名册名单一致。（3）根据劳务人员花名册，统一办理工资卡164、，每月进行一次劳务工资发放。2）监督管理措施（1）为防止工人不能及时拿到工资的现象发生，将建立工人、劳务单位、企业和建设单位连动监督机制，安排专人负责监督，及时了解情况，如有问题及时解决。（2）加大宣传力度，让农民工了解政府职能部门的电话等相关信息，如不能拿到工资，可以到相关政府部门投诉，以保证农民工合法权益。3）资金保证措施农民工工资支付的核心在于如何调度资金的使用，对工程进行专款专用，严禁总部挪用本项目任何资金。同时为保证项目资金需要，将根据企业财力情况，进行大力的支持。12.3 主要材料配备计划及保证措施1 主要材料配备计划主要装饰材料配备计划根据施工图纸和实际工程量合理配备。2 主要材165、料保证措施1)主要材料保障供应措施（1）材料采购工作流程以材料采购工作流程控制，控制采购材料的质量，见图12.3-1所示。样板确认按品牌厂家定购、生产过程跟进对生产用原材料的控制对生产工艺流程的控制出厂验收现场验收图12.3-1 材料采购工作流程（2）对材料品质和质量控制措施好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程见图12.3-2所示。2）实物样板确认对建设单位与设计单位指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计单位和建设单位签定确认。采购文件制订与审核审核通过166、否供应商的选择与推荐重新选择建设单位审定合同的审核与签订采购物资验证方式登录合格供应商名录程序结束图12.3-2 材料品质保证体系流程3）材料供应需求流程本工程材料需求流程见图12.3-3所示。图12.3-3 材料需求流程材料需求计划材料定货计划签订材料定货合同生产过程跟进材料需求计划4）材料需用计划此计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及施工方案、施工措施编制完成，反映该工程项目总体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。5）材料来源计划根据需用计划和我单位的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。6）材料申请（采购）计划申167、请（采购）计划是根据供应计划编制的，是进行采购、订货的依据7）材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料及样品，实地试验结果等各种技术指标报请建设单位审批。凡资料不全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，即使具备各种上报资料，仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段等进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对厂家实地考察外，对材料在使用前后复检都要严格执行。在购进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。8）减少现场制作量利用专168、业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量。能够在专业工厂加工半成品或成品的物品尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如石材、玻璃GRG产品等在专业厂家定做好、包装好，再到现场安装。9）自购材料的管理根据质量管理体系文件的具体要求，项目经理部参照施工进度计划表，材料部门根据施工预算书，编制工程总、月、旬物资材料需求表，由项目经理确认后，提前一周报物资部门，在合格供应商花名册中选择信誉良好的供应商，并与之签订相应物资材料采购合同。注明物资材料的规格、型号、品牌、产地、运输方式、供货日期、质量标准、验收方式等内容，使供应商按实履约，按期发货到施工现场。这样项目经理部一方面保证169、了物资材料的及时供应，另一方面又不至于使工地临时仓库的材料长期积压，形成早进库早出库的良性循环。（1）材料供应商依据合同要求送货至现场，期间一切保证措施由材料商负责，我单位负责组织对进到现场的物资进行验收。（2）验收合格的材料由材料员、仓库管理员负责入库贮存，并分类存放，标识清楚。（3）仓库管理员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度。（4）在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫板、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏。（5）按施工计划每天将下一天的材料提前送到要施工的楼层。（6）生产部门在大宗物资搬运前，编制运输方案，项目经理批准后提供给材料采购员。（7）仓库管理员针对所进物资的类170、别、性能、数量，勘察确定卸放地点及保管方法，准备好相应的装卸搬运工具、设备、人力。（8）库管员对库存物资经常检查，定期保养，采取有效的措施防尘、防锈、防漏、防水、防霉、防毒、防盗、防火，确保物资质量完好，定期盘点，数量准确。（9）待检物资与已验收物资严禁混放。（10）在贮存搬运过程中必须保持包装完好无损。（11）物资材料在施工楼层的贮存地点周围显眼处张贴告示，予以标明。（12）物资材料及包装箱加枕木垫于地面上。（13）石材、玻璃等易损物品在搬运时采取有效保护措施，避免擦伤表面，放置时码放整齐，保持通道畅通。第十三章 冬雨季及夜间、节假日施工措施13.1 冬季施工措施 冬季施工简述1 根据建筑工171、程冬期施工规程规定，日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工。当日平均气温连续5天高于5时解除冬期施工。2 根据施工总体进度计划安排，本工程将经历冬期施工。我们将有针对性的作好施工准备并制定相应施工措施。 冬季施工施工准备冬季施工准备主要包括，组织、技术、施工现场、资源准备工作。考虑到本工程的实际情况，因为该多功能厅所处位置在主体大楼以内，外幕墙基本封闭，室内业主采取了供暖措施，施工内容中湿作业少，对施工不会产生多大影响。因此我们主要做好一些防冻产品在采购运输中的保温措施。 装饰工程冬季施工措施1 为保证工程质量，尽量避免湿作业工序；2 冬季施工时，装饰工程施工环境温度不得低于5；3 施工前172、对门窗洞口进行封堵，保证室内温度。如工序需要室内加热采用电加热器，禁止用易燃液体、可燃液体生炉子、火炕；4 在门框施工中，出于施工质量考虑，冬期将不进行门窗收口工作；5 冬期安装门框后，及时刷底油，防止因北方冬期室内比较干燥，门框出现变形。13.2 雨季施工措施 该工程的施工期限是11-3月间，该期间为冬季，根据当地的气候不会有雨因此该项我们暂不考虑。13.3 夜间、节假日保障措施1）按需要安排夜间施工的工人，合理安排好作息时间，保证工人有充分的休息时间。2）夜间施工工人由项目部统一增加夜餐，让工人的健康得到保障。3）夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通173、道等安装亮度足够的照明灯具。4）合理安排工序并调配劳动力，确保该工程总工期的需要，提前做好计划安排，保证该工程用工计划，确保工程不减员，进度不减速。5）根据本工程总体网络控制计划，项目部充分做好节假日及双休日期间正常施工的准备工作，严格按照国家有关法律规定及劳动部门的有关要求发放工资和补助，以保证节假日及双休日期间正常施工，确保工期目标的实现。第十四章 深化设计保证措施14.1 深化设计管理组织机构及职责1 组织机构在项目经理部中成立由技术负责人直接领导、公司设计部配合的“一体化”的深化设计部，下设各专业深化设计小组，全面负责深化设计的组织、实施、管理、协调工作，确保深化设计工作的质量和进度，174、充分满足现场施工的需要。本工程深化设计管理组织机构见图14.1所示。装饰深化设计组技术负责人电气深化设计组装饰深化设计负责人电气深化设计负责人图14.1 深化设计管理组织机构示意2 工作职责深化设计部主要岗位工作职责见表14.1所示。表14.1 深化设计工作职责序号岗位名称管理职责1项目技术负责人本工程技术总负责人，管理并指导深化设计部的工作。审定深化设计图纸，提交现场施工。2深化设计负责人协助设计部经理，分别负责装饰、电气方面深化设计的管理、协调工作。3各专业深化设计小组参与各专业设计交底及技术论证、现场复核，复核各专业技术参数、设计计算书，与相关专业做好深化设计的衔接、协调工作，具体实施各175、专业深化设计工作。14.2 熟悉图纸及有关资料1 现场设计人员配合项目经理和技术负责人熟悉审查施工图纸和有关的设计资料。2 施工图是施工的依据，招标图纸与现场实际尺寸也可能有出入。为此现场设计人员需要配合项目部做好以下工作：1）做好装饰施工图的交接。交接时须有图纸目录和数量记录，还须设计单位及施工单位经手人签字确认。2）审查已有设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。3）了解各专业设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及各专业设计图纸相关部分之间有无矛盾和误差。4）对照设计图纸与施工现场实际认真核对平、立面尺寸、标高、管线排布方向、间距等方面是否一致。14176、.3 设计人员常驻施工现场施工中公司选派专职设计人员在开工前一周进驻工地现场，配齐电脑等专业设计工具，进行深化设计，全过程配合施工。14.4 深化项目施工图纸设计人员将对施工图中需要二次设计的钢结构转换层部分按照业主的要求尽快完善方案设计，把与设计有关的建议和意见提供给建设单位及原设计单位，经建设单位和原设计单位同意后，将提供深化设计图纸，包括立面图、节点大样等，以满足施工需要。14.5 建立有效的沟通渠道1 项目设计人员配合原设计单位将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用图纸会审或设计交底方式传达给施工项目经理部有关人员，由项目技术负责人组织实施。2 项目设计人员及项目技术177、负责人，专业工程师共同向设计单位就图纸缺陷、深度或设计不明等问题主动咨询请教，并配合完善原设计图纸，经设计单位确认后实施。3 协助原设计单位根据施工阶段展开的前后顺序提前完成各阶段的图纸说明及材料做法，确定材料封样等。4 对施工班组所需要了解的细部设计问题，设计人员及技术负责人将主动与原设计单位代表商讨解决，绝不自作主张。5 项目设计人员及施工管理人员将把现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，提供给原设计单位统一调整图标尺寸，紧急时也可委托项目代办。14.6 现场完善设计并做好竣工图绘制工作1 我单位设计人员将在进行深化设计的基础上为将来竣工图的精确绘制做好准备。2 由现场设计人员向原设计单位沟178、通，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。3 现场修改必须与原设计单位一起进行或者主动征求原设计单位意见，达到一致认可，方可修改。4 需要先做模型或样板的施工部位，必须请原设计单位认可模型或材料样板。5 随着工程进度的进展项目设计人员随时跟踪绘制竣工图，这样，工程完工时即可交出高质量的竣工图纸。14.7 配合深化设计的几点做法1 对建设单位提出的修改意见，我设计师均及时征求原设计单位的意见。提出多种方案供建设单位及原设计师优选，力争做到技术可靠、经济合理。2 主要材料和购入的成品，项目部将先拿样品，力求花色、规格、品种与原设计意图一致，并征得建设单位的认可后再购入。179、3 需先做模型或样板的部位，将先行安排制作并请送建设单位及原设计单位验收，诚恳听取意见，及时纠正不足，在大面积施工中保证取得与样板一致的效果。4 对复杂部位，我们要先做节点实物大样，经建设单位及原设计单位确认后实施。第十五章 与建设单位及其他单位配合协调措施根据工程管理以及施工的实际情况，由建设单位作为统一协调指挥，我单位与其他单位配合管理有更大优势，能尽量减少各单位责任不清、互相扯皮等不良现象。15.1 与建设单位配合协调措施1 明确建设单位与我单位的工作关系，工作程序，协调有关进场事宜，签订有关文件。2 进场后建设单位组织其它有关单位审阅、批准我单位提供的以下文件：1）施工组织设计的工程进180、度计划。2）材料计划（品牌、规格、采购计划、进场时间）。3）协助办理有关需甲方协助办理和出具的有关证明材料。4）协调我单位与其它承包方之间需甲方出面才能解决的问题。5）施工过程中，对合同内容中变更以及合同外追加项目的有关内容进行确认。6）按合同拨付工程进度款。7）组织质量监督部门进行验收。15.2 与设计单位配合协调措施1 与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，请设计单位进行设计交底，严格按设计图纸进行施工。2 我单位将安排经验比较丰富的设计人员进驻现场，协助设计单位完善施工图设计。做好设计的深化和细化工作。3 对施工中出现的情况，除按建设单位、监理的要求及时处理，还应积极修改可能出现181、的设计错误，邀请设计单位及时参加部位验收、中途质量验收、竣工验收等，确保设计效果。4 主动邀请设计单位参加装饰材料等造型、选材和定货。15.3 与总包单位配合协调措施1 服从总包单位的统一部署。同时，我单位也会根据施工的具体情况，提前向相关专业提出界面及时间要求，请总包单位提早给予协调。2 接受总包单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理各项工作的管理，向总包单位负责。3 协调现场施工场地安排、现场设施的提供；水、电的供应和计费；相互协调和配合；现场管理和安全；文明管理和保卫。4 我单位在施工过程中，需要总包单位的垂直运输的配合，尤其在施工高峰期，我单位应合理提出垂直运输的需182、要时间，总包单位应在错开分配使用中给予正常提供。5 总包单位提供现场指定地方作为我单位的材料堆放及机械设备集中加工场所。6 总包单位提供施工现场公用部位的照明，施工照明由我单位自行解决。7 我单位接受总包单位的安全、质量、进度的工作指导和监督，并准时参加总包单位的定期和不定期的有关工作协调会议的召开。8 我单位按总包单位的施工进度要求制定总进度计划表及每月进度计划表及调整进度计划等。9 我单位接受总包单位对工程施工现场加工场的料棚及生活设施场所的检查与监督，并及时接受意见和整改。10 总包单位应提供建筑垃圾集中堆放处，我单位必须严格按总包单位提供的指定场所进行垃圾堆放。11 我单位对进入现场任183、何材料及设备机械等，应视作准备为本工程的施工专用。未经建设单位及总包单位同意不得擅自外运，如确需要应征得总包单位和建设单位同意后方可外运。12 我单位在总包单位指令和施工协调下，处理好与其他施工单位及安装单位的配合工作，即使发生工作上矛盾应在总包单位协调下进行解决。13 我单位应配合总包单位的工作进度计划、安排充足的人手施工及完成工程、遵守总包单位合同内有关工程施工时间的要求，确保实现总体及阶段进度目标。15.4 与监理单位配合协调措施1 在施工全过程中，严格按照经批准的“施工组织设计”、“工程质量计划”进行质量管理。自觉接受监理师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。2 所有进入现场使用的成184、品、半成品、材料均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行现场化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。3 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格、下道工序不施工”的准则，使监理工程师顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。15.5 与其他专业分包单位的配合措施1 根据本工程的特点和现场情况 ，在装饰施工过程中，将与各专业分包单位进行交叉施工配合较多，我单位将在建设单位统一管理和协调下，本着为建设单位负责，为工程负责的态度，积极主动地搞好与相关单位的配合工作，做到顾大体、顾大局，遇到问题不扯皮、不推诿，相互创造施工条件，相互保护施工成品。2 及185、时与专业分包单位沟通，明确各方合作的要素及工作关系。3 做好装饰与其它专业分包单位的配合工作，在施工前，应相互递交相关作业计划，我单位的进度计划应与总进度计划保持一致。同时要编制专业交叉作业计划，经多方平衡认可达到一致后再进行施工，避免造成冲突，导致人力、物力的浪费。4 在施工过程中我单位将配合各专业分包商的工作界面的接口。各界面交界衔接接口处理是容易出错的控制点，施工前，尽早主动与有关施工单位协调配合，必须达到相互照应，严丝合缝、美观一致，从而保证整体装饰风格和效果。5 我单位将配合专业分包商，确保其在无其它外部干扰的情况下能及时顺利地完成。15.6 与参观现场及来访者的配合措施1 我单位确186、保不会有任何未经建设单位同意的参观人员进入现场。2 我单位将准备足够数量的专门用于参观人员的安全帽并带明显标志。3 我单位同时将准备参观人员登记本用于记录所有参观现场人员的姓名、参观目的和参观时间等内容。4 我单位将确保每个参观现场的人员了解和遵守现场的安全管理规章制度，佩带安全帽，确保所有经建设单位和工程师批准的参观人员的人身安全。第十六章 工程保修措施16.1 工程保修期装修工程为二年。16.2 工程保修措施1）工程交付后，与建设单位签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我单位将成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原187、工程施工的作业人员组成。在工程保修期结束期内，保修小组将配合建设单位做好各种保修工作，同进，将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。2）建筑工程在保修期内发生质量问题时，我单位自接到建设工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修，如24小时后我单位未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我单位承担。3）工程保修小组在接到建设单位维修要求后，立即到达故障现场与建设单位商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在13日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报单位机关迅速研究解决。4）对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完188、成，较大的质量问题，保修工作将在35个工作日内完成。5）在保修期间，保修小组将充分听取建设单位意见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。6）我单位配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施并做好保修的验收工作。我单位物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与合同规定有出入时，我单位负责处理解释，并做到使建设单位满意。（1）我单位物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具，随时发生问题，随时进行解决189、，确保维修质量。（2）保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，完工必须清场。（3）我单位配合保修小组对保修工作进行技术指导，监督保修小组工作并做好保修的验收工作。（4）工程保修小组在维修过程中，未按“规范”、“标准”和设计要求施工，造成维修延误或维修质量问题由我单位负责。对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得建设单位信赖的现场维修人员，我单位将给予一定的物质奖励。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责任，经用户两次以上投诉的现场维修人员，将给予一定的罚款，情节特别严重的，除罚款外，将解聘维修人员劳动合同。（5）维修工作完毕后，维修人员要认真填写工程回访记录表并做好维修记录。190、第十七章 合理化建议17.1关于工期的合理化建议建立计划管理体系完善的计划是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环，因此，建议建立由总承包方牵头，各相关单位参加的计划管理保证体系。1计划管理与协调组织计划管理是一个系统工程，涉及参与工程建设的各方，因此，为更好地搞好计划管理和协调工作，应建立一个由施工总承包方负责牵头组织，业主、监理、及主要专业分包参加的计划管理组织，如下图所示：施工总承包方业主方代表专业分包代表监理方代表计划管理与协调2计划管理的思路与范围（1）计划管理的思路以施工进度计划为主线，以各类专业保障计划为基础，以综合协调和过程控制为手段，确保工期目标的实现。191、（2）计划管理的范围 计划管理应把进度计划及各类专业保障计划都纳入管理范围之中，主要包括：1）施工总进度计划及月、周季度计划、专业进度计划2）专业分包招投标及进场计划3）图纸出图或需求计划4）资源供应、设备采购计划5）施工准备工作计划6）技术保障计划7）设备调试计划8）其它需编制的计划17.2关于工程质量的合理化建议对质量的理解应该是一个广义的概念,它不仅包括工程实体质量,还应包括设计质量、管理质量、功能质量，因此，提高工程质量，应紧紧围绕“如何创精品工程”这个主题。 “创精品工程”的建议我们认为：“精品工程”是设计上的精品、功能上的精品、管理（服务）上的精品、质量上的精品，其中，设计是基础，192、管理是手段，功能是目的，质量是保障。归根结底，就是说，设计、管理、功能、工程实体，都要质量好，这样的工程才是质量好的工程。同时，在第九章中，我们对创精品工程应建立的组织机构、应采取的措施等进行了详细叙述。其它建议加强对材料的环保指标控制：在人们越来越注重环境质量的时代，工程的环保指标应越来越受到重视，“绿色”应该成为质量指标中更加引人注目的一个指标，“绿色”应该成为该工程的品牌象征。因此，在质量控制中，应加强对材料的环保指标控制，如控制装修材料中甲醛等有害气体或放射性元素含量等。17.3关于成本的合理化建议成本考核的原理质量与成本之间存在着联系,也具有一定的矛盾,因此,考核成本不能仅以价格高低193、作为唯一判定的标准,成本不是越低越好。判定成本合理性,应根据价值工程原理,用价格性能比指标进行判定。降低成本的建议根据价值工程原理，在保持质量、性能不变的情况下，成本越低越好，因此，提出如下建议：1 减少设计变更或在施工前进行变更。 多数工程管理的经验表明，工程变更洽商是工程投资增加的主要原因，因此，对设计变更、技术洽商应采取措施进行控制：（1）提高设计质量。加强设计管理，提高设计质量，是减少设计变更的有效途径之一；（2）搞好图纸会审工作。图纸会审也是发现图纸问题，解决各专业之间矛盾、从而减少设计变更的途径；（3）及时了解用户需求，提前进行变更。做为业主应保持与用户的持续沟通，及时了解用户的需求变化，并把用户的需求变化提前用设计变更的形式传达给施工单位，从而避免返工造成的费用增加。2 采用“四新技术”。采用“四新技术”可提高工程质量、降低工程造价，因此，建议业主积极采用四新技术。第十八章 附表18.1 施工总体流程图施工准备GRG增强石膏灌浆板天棚龙骨木作油漆墙面墙纸石材地面安装深化设计乳胶漆竣工验收墙面龙骨镀锌钢板网镀锌钢板网矿棉板红樱桃饰面成品挂板硅酸钙板开槽吸音板红樱桃饰面成品挂板石膏板GRG增强石膏灌浆板开槽吸音板门扇安装木踢脚板地毯、网络地板