多层住宅小区展示区工程水电安装施工组织设计方案(73页).doc
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编号:658670
2023-05-18
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1、xxxx项目(四期展示区工程)水电安装施工组织设计第一章 编制目的及编制依据一、编制目的“xxxx四期展示区安装工程”是一个多层住宅小区,为使该安装工程能够在前期配合好土建进行主体施工,同时做好安装自身的电气、管道、暖通等分项工程的预留、预埋工作,在施工中期做好各种管线的二次配管工作,施工后期顺利完成各种器具的安装工作,最终按质、按期将安装工程交付使用.为实现这一目标,就必须确定合理的施工组织,采用先进的施工技术措施,实施实用有效的施工技术方案,这些对整个安装工作的顺利进行及按期竣工是必不可少的,这也是本施工方案编制的主要目的.二、编制依据1、xx房地产有限公司颁发的“xxxx四期展示区安装建2、设工程”施工合同.2、xx设计有限公司设计的 “xxxx四期展示区安装工程”电施、水施的施工图全套。3、国家现行的安装施工及质量验收规范。4、设计图中明确规定使用的国标及地方标准图。5.现有执行的工程施工及验收规范、规程电气装置安装工程1KVB以下配线工程施工及验收规范(GB5025896)电气装置安装工程低压电气施工及验收规范(GB50254-96)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB5025996)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB5016892)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)电气装置安装工程盘、柜及二次结线施工及验收规范(GB50173、192)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)施工现场临时安全用电规范(GB50194-93)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB 50242-2002)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T50312-2000)第二章 工程概况一、工程简介本工程由xx房地产有限公司建设,xx设计院设计,位于xx区xx镇北路,总建筑面积8576平方米。1。给排水工程:本工程室内给水主管采用双热熔钢塑复合压力管,支管采用PPR管,管热熔连接;废污水立管采用双臂芯层发泡塑料排水管,粘接,支管、通气管采用UPVC排水塑料管4、,粘接.遇有管道相碰处,应小管让大管,有压管让无压管.2.电气工程:本工程供电室内导线均采用BV-0.45/0。75KV铜芯导线穿塑料管暗敷,户内配电箱均距地1。5m暗设。本工程按三类防雷设计,屋面设置避雷带保护,利用柱内四根主筋作防雷引下线,镀锌扁钢沿建筑四周埋设于外墙作接地网,并引下线连接成电气通路.本工程采用TNC-S接地系统,防雷及电力设备电气设施的接地采用联合接地方式。二、安装工程施工依据本工程施工依据如下:2。1 全国通用给排水标准图集97 S1、S2、S32。2 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB 502422002 2.3 卫生设备安装99S3042。4管道支架及吊架5、03S4022。5住宅厨、卫给排水管道安装03SS4082。6常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS1053132。7建筑排水硬聚氯乙烯管道安装96S4062。8 排水设备附件制造及安装92S2202.9住宅用热水器选用安装01SS1262。10潜污泵安装01S3052.11无规共聚聚丙烯(PPR)给水管安装03S4022。12 钢制管件02S4032。13 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-20022.14 利用建筑物金属体作防雷及接地装置安装03D501-32。15 接地装置安装03D50142.16 建筑物、构筑物防雷设计安装99D5622.17 等电位联结安装02D50126、2。18 常用灯具安装96D07222。19 硬塑料管配线安装98D30122。20四川省建委颁发的关于建筑安装施工质量、安全管理的制度和规定;省预算定额;收费文件及工期定额。第三章施工准备一、施工现场准备1。配合土建作好三通一平,布置好临时给水、照明、警示、消防设施,主动积极配合土建做好动力、照明供电设计和安装,施工和现场临时施工用水、生活用水的布置、安装,为工程顺利进行打下基础。2.项目部应根据工程的实际情况,编制项目机具需用计划,计划中应包括机械品种、规格型号、数量和进场时间,机械动力部门配备,配备不足的部分,由项目部制定采购计划自行购置.设备进场前应进行检查维修,保证机况良好,施工机械7、安置就位后做好维护、调试工作.3。根据工程进度的要求,项目部应编制劳动力需用计划,包括工种、数量和进场时间,人员要求岗位技能熟练、质量意识强、协作精神好、吃苦耐劳、作风正派、经过培训,特殊工种持证上岗。4。临时设施搭设:根据工程规模大小,工期长短,高峰期劳动力的多少,配合土建确定临时规模,做到尽量利用原有建筑物,尽量减少搭建数量,节约投资.5。做好三级技术交底(技术负责人对工长、工长对班组长、班组长对安装操作人员).要求书面形式,做好记录。二、技术准备1.由项目部总工程师组织项目施工技术人员,认真学习和熟悉设计图纸及有关文件,全面透彻地理解图纸,了解设计要求及施工的技术标准,明确工艺流程,组织8、内部图纸会审,提出意见和建议。组织项目施工技术人面踏勘现场,查看现场环境、水电和土建部分是否与设计图纸吻合。参加由建设、监理单位组织的图纸会审,深入理解设计意图,明确设计要求。在恪守投标施工组织设计对业主承诺的基础上由项目部总工程师主持编制实施性项目质量计划、各专业施工方案和作业指导书,主要有:施工组织设计项目质量计划电气系统安装方案电气系统调试方案 给排水系统安装方案管道系统冲洗试压方案空调系统安装方案空调系统调试方案管线、桥架综合布置施工方案 1。1对推广应用的新技术、新工艺、新产品,严格按产品说明及其技术规范,编制有针对性的施工方案式作业指导书,认真负责地进行安装调试。1.2组织人员培训9、,针对本工程的特点,为提高项目施工管理水平和施工技术水平,培训分两个层次进行:由项目经理组织项目部管理人员、技术人员及先期进场的班组长参加,邀请建设单位、监理单位、设计单位本项目负责人及土建承包单位专家,介绍建筑及安装技术要求、安装如何配合建筑施工。内部业务和技术岗位培训。包括由项目经理组织对项目部管理人员的项目管理培训,由项目总工程师组织对施工员(工长)、班组长的岗位培训,由公司人力资源部门组织,对进场前技工的特种作业培训和专业技能培训。做好施工技术交底工作,把培训和技术交底结合起来。2。将工程所涉及的设备、器具资料进行收集整理,协调好进货与进度的配合,保证施工顺利进行;审查产品质量,确保施10、工质量。3。作好预留、预埋孔洞图,标注详细尺寸,掌握熟悉土建的施工安排,以便能步调一致的展开工作。4.项目部各专业工程师,应提出工程材料需用计划,经项目部汇总和项目经理审批后,进行市场询价,根据ISO9002质量保证体系“采购控制程序”和“分供方评定控制程序的要求,选择合格分供方和建立合格分供方档案,签订材料采购合同,组织材料进场。第四章 项目组织机构一、项目组织机构图1、 项目部管理职责 项目经理(1) 对工程进度、质量、安全、合同实施负全面责任。是本项目的最高负责人;(2) 确定管理组织机构的构成并配备人员,制定项目管理规章制度,明确部门和人员的职责,组织基础部开展工作;(3) 组织实施施11、工组织设计,确定管理的目标和方针;(4) 协调建设、监理、质检和其它单位的关系,参加工程现场协调会,解决有机出现的各种问题;(5) 施工中按月及时组织专业人员填报工程进度计价表,负责同建设单位联系收取工程款;(6) 积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。2。项目副经理职责(1) 全面组织管理现场的施工、文明生产、对外协调和后勤保障;(2) 负责施工总平面协调和施工生产高度,处理各专业施工之间的矛盾;(3) 负责项目的计划管理工作,从计划进度、实际进度和进度调整等方面进行控制,确保项目工期目标的实现;(4) 负责劳动力、材料、机具的合理安排和使用,确保施工正常进行;(5) 组12、织质量、安全、文明施工检查,及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患;(6) 负责合同造价、财务和成本核算管理;(7) 负责项目后勤、治保和消防工作。3。项目总工程师、(1) 是本项目的总技术负责人,分管质量、技术部和调试中心;(2) 组织编制施工组织设计、项目质量计划和专业施工方案等技术性文件,主持图纸会审和技术交底工作;(3) 负责主持项目质量管理体系的建立,并进行职能分配,落实质量责任制;(4) 制定项目技术管理制度,组织技术人员解决施工中出现的技术问题(5) 组织技术骨干力量对本项目关键技术难题进行科技攻关,推广运用新技术、新工艺、新材料、新产品(6) 组织有关人员对材料、设备的质量进行13、监督、验收,对不合格者坚决退货;(7) 负责组织各系统调试和配合厂商调试工作4。工程部(1) 负责项目施工生产的日常管理工作,进行工程进度、资源调配及相关技术协调工作(2) 负责项目施工计划管理,编制季、月进度计划和工程报表(3) 负责分包工程的管理,使其符合项目总体管理要求(4) 现场临时水电、道路的规划、维护和管理,文明施工管理。(5) 负责工程的竣工验收5.技术部(1) 负责施工方案编制审定、技术交底、设计细化和解决施工中技术问题工作(2) 与设计院对口,负责协调设计出图、设计变更、与设计有关的方案研讨(3) 与监理单位及共它单位技术沟通,协调施工方案的衔接(4) 主持与项目有关的技术攻14、关工作(5) 负责工程技术资料的收集、整理工作,以及竣工资料的建档和归档工作;(6) 负责项目部微机管理6.质量部(1) 负责项目的质量和计量管理(2) 对工程质量实施质量监督,负责工程质量评定,核定单位工程质量等级,组织工程质量检查(3) 组织推行全面质量管理工作,指导QC小组活动(4) 负责质量事故的调查处理和事故报告工作(万一发生时)7。安全部(1) 负责项目的施工安全管理(2) 负责安全事故调查处理和事故报告工作(万一发生时)8。物资部(1) 负责项目物资采购、供应和仓储管理(2) 物资计划汇总、审核和报送(3) 业主供料的接收管理(4) 按规定和要求,对购进物资进行检验9。设备动力部15、(1) 施工设备的规划、组织、调配、使用、维护管理工作(2) 设备安全管理(3) 施工用水、用电管理10。调试中心(1) 编制调试大纲和方案(2) 负责组织各系统调试和配合厂商调试工作11.合同造价部(1) 主持项目合同管理工作(2) 履约管理与合同索赔工作(3) 预结算及调整价款、补充报价的编报和跟踪工作。12.财务部(1) 制定项目部财务管理制度(2) 资金管理,资金划拨及审核(3) 项目成本核算工作13。综合办公室(1) 对外协调政府有关部门、业主、监理关系(2) 对外接待,简报发布,宣传工作(3) 项目劳资管理(4) 现场综合治理、保卫、消防工作(5) 项目部行政与后勤管理二、施工部署16、1.在本工程的施工部署上,应根据工程的实际情况和招标文件的要求,围绕工程重点、特点和难点,合理选择施工方法,尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备,运用网络计划技术,实施动态的施工管理,科学地组织施工,确保工程总体目标的实现。同时,发挥企业的综合施工能力,通过人力、物力、财力资源的有效配置,保证整个工程优质、高效、安全、文明地完成。人们的方针是:以科学的管理,精湛的技术,完美的质量,优良的服务,创建优质工程。2.1工程目标2。1。1工期目标本工程合同工期为 183 日历天,结合工程实际情况和综合施工能力,拟定正式安装目标工期为 180日历天。2.1.2质量目标全部安装分项工程质量合格率为10017、,确保安装工程质量为合格工程。2。1。3安全目标杜绝死亡及重伤事故,一般事故频率控制在8以下。2。1。4标准化工地目标创建安全文明施工标准化现场2。2施工组织组建工程项目经理部,对工程实施具体管理,项目组织机构及主要管理人员。2.3合理配置资源根据施工组织设计和工程实际情况,合理配置资源,发挥人、财、物方面的作用.劳动力调配时,各专业生产技术骨干都应具有胜任其岗位工作的能力、特殊工种应持证上岗。根据“施工机具需用计划”,项目部合理配置机械设备和器具,日常管理中竖持专人责任制、持证上岗制和定期保养保修制。制定详尽的主要施工机械/机具配置表。物资供应必须满足现场施工生产的需要,与合格分供方签订材料18、采购合同,把好材料(包括甲供材料)进货检验关,对施工班组实行限额领料。2.4针对工程重点、特点、难点的对策2。4。1施工阶段的划分为便于组织和管理,拟将整个施工过程大致划分为四个施工阶段:(1) 施工准备阶段:包括人、财、物、技术准备和临时设施工建设(2) 配合土建阶段:配合土建预留预埋,管道、风管、支吊架等预制加工,以及配合后期在有条件的施工区域开始正式安装。(3) 正式安装阶段:土建主体结构完成,以安装为主,土建配合,安装进入高峰工期。(4) 调试收尾阶段:安装基本结束,处于收尾阶段,各系统调试(或配合厂家调试)、试运,准备交付使用。2.4。2采用先进的管理手段采用信息化技术作为主要的管理19、手段,建立信息化的管理平台,拟使用国内目前流行的建筑管理等软件,在施工过程中对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。2。4.3编制布管、配线综合布置方案在熟悉、理解、吃透施工图纸的基础上,编、绘制关键部位管线、综合布置图及施工方案,使管线布置安装合理、立体美观,节约材料,有效利用空间.2.4。4实行工期目标责任以工期目标为依据,编制月、周进度计划,明确班组工作目标,达到控制施工进度的目的.搞好计划调整,按时参加现场协调会,随施工条件的变化,及时对安装进度计划进行调整.加强施工生产调度,检查分析计划执行情况,了解和掌握施工中存在的问题,以及停水、停电、临时断路和重要气象预报,对因各种原因造成20、的延误,要采取补救措施.当施工条件变化时,随之调整进度计划,并对劳动力、机具、材料进行相应平衡调度。2。4.5协调配合针对施工班组多,配合难度大的特点,将依工程总体进度要求,积极与各施工单位协调一致,互创施工条件,采取合理组织,平行、流水、交叉作业等措施,合理安排作业顺序及作业进度,加强施工中成品保护,确保施工顺利进行。第五章各专业施工方法及技术措施一、室内给排水管道施工方法和技术措施1、室内给排水管道技术措施1.1 排水塑料管埋地时加设角支架或按设计要求及位置装设伸缩节,如设计无需要时伸缩节间距不得大于4米;安装完毕后进行灌水实验,灌水实验和隐蔽请甲方及监理检查合格签收.排水管安装完毕后,做21、通球实验。1。2. 土建拆模后,对混凝土内的预埋件和预留孔洞及时进行清理、复位、校正。对位置偏移的情况应采用机械开孔,严禁人工乱打、乱开孔洞。1。3. 与土建配合预留管道孔洞,暗管敷设横向剔槽不能超过1米,暗设给水管在墙面装饰前进行试压,并在墙面装饰完工后再次试压,试压时请监理参加。塑料排水管采用系列配套产品。1.4. 根据设计要求,穿墙套管采用柔性防水套管;穿墙、板和屋面者也为钢性防水套管。1。5。 卫生洁具应先报检,经甲方、监理同意后方可进场,进场后应妥善放置,合理保管。1.66 卫生器具预留尺寸在土建初装修前进行复验、核对。1。7。 凡是螺纹阀门安装时,必须在阀门适当位置设活接口,以便拆22、换和检修。1.8. 阀门安装前,应做耐压强度试验。试验应以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查10%,且不少于一个,如有漏、裂不合格的应再抽查20%,仍有不合格的应逐个作强度和严密性试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂压力.1。9。 排水管道的横管与横管、横管与立管的连接,应采用45度四通和90度斜四通.立管与排出管端部的连接,宜采用两个45度弯头或弯曲半径不少于4倍管径的90度弯头。1.10. 排水立管上应设置一个检查口,但在最低层和有卫生器具的最顶层应设置。如有乙字管,则在乙字管的上部设置检查口,其高度由地面至检查口中心为1米,允许偏差正负不超过20毫米。检查口的朝向应便于检修.在连23、接2个及2个以上的大便器或3个或3个以上卫生器具的污水横管上应设置清扫口,污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离,不得少于200毫米,若污水管起点设置堵头代替清扫口,与墙面距离不得小于400毫米。DN150 2% DN100 2。5DN75 3% DN50 3。5%1.12。 管道支架支管布置要求:DN100 1.0米 DN75 0。8米DN50 0。5米1。12.1管道支架制作安装() 管道支吊架制作安装参见给排水标准图集S161,按室内给水排水施工及验收规范的要求施工,支吊架设置应稳固,安装好后的支吊架表面应符合预定的标高和坡度要求,并应平整而不歪斜扭曲,吊架的吊杆应垂直.排水聚乙烯管横24、管支吊架间距见下表外径(mm)405075110160间距(mm)40050075011001600排水硬聚氯乙烯管立管支架间距:立管外径为50MM的应不大于1。5M;外径为75MM及以上的应不大于2M。排水管支吊架采用成品支吊架。如需现场加工制作,其支承件内壁应光滑,金属管卡与塑料管之间应垫胶皮。1。13. 给水管道安装完成后,交工前应对给水系统进行消毒和冲洗工作。排水管道安装完成后,必须作灌水和通水试验,并办理好实验记录.1。14。 室内地漏在安装时均不得高出地坪,应低于地坪510mm.如图1所示: 二次浇灌碎石混凝土地漏低于地坪完成面5mm0。000 . . 。 。 。 楼板 二次浇灌碎25、石混凝土2、室内给排水管道施工方法及措施2。1 给水管道2。1.1工艺流程施工准备预留预埋支架制作安装给水干管安装给水支管安装管道分段冲洗试压配水卫生器具安装系统接驳系统冲洗试压系统调试验收交工施工工艺生活给水管道采用PPR塑料管,热熔合连接。安装前应将管端倒角15,至壁厚的一半,将需熔合的管子或管件接合面用不起毛的纸蘸酒精擦拭干净,对管子插入接头的熔合深度作出标记,然后将管端与接头分别插入加热套和加热头,热熔过程中,不要旋转和移动管道,要使管道和管件有足够的加热熔化时间,在管材和管件同时推进热熔器的过程中,一定要保持水平方向前进,当管件刚好推拢时,即是同时取出管材和管件的最佳时间,加热后,将26、管子和管件从加热元件上移出,立即将管子与管件沿其轴线往一起压,不要转动,严格遵守保持时间与冷却时间。2.1。3为了保证施工质量和降低损耗,在该工程中支管暗设采用切割机在砖墙、混凝土上切槽,以做到美观和可靠。2。1.4埋设于混凝土内的配水点采用以下方法施工:如图2:为了对所施工的给水支管的位置作出准确的固定,采用在土建模板上开孔,将支管伸出,然后加锁母固定.该方法适用于所有的配水点. 给水支管 混凝土 锁母干管安装:安装时一般从总进入口开始操作,总进口端头加好临时丝堵以备试压用,管道安装完后要找直找正.2。1.6 立管安装每层从上至下统一安装卡件,将准备好的立管按编号分层排开、有顺序的安装,立管27、阀门安装朝向应便于操作的修理,安装完后用线坠吊直找正,配合土建堵好楼板洞。2。1.7支管安装: 暗装的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完毕后进行综合水压实验。根据该工程的特点,和现在的施工具体情况,在此工程中采用暗装支管直接预埋在混凝土中,并随着试压。2。1.8管道压力试验及水冲洗(1)压力试验水压试验前应对系统进行认真检查,管路、附件、支吊架安装完毕,活动支架、固定支架符合要求,系统连接无误,排空气管及放水管安全可靠,管道已进行水冲洗完毕。水压试验时,升压应缓慢,生至试验压力,系统试压时间按GB502422002 规范规定的时间执行.水压试验的试验值:生活给水管道:0。8Mpa28、 排水管道应作灌水试验,其灌水高度应不低于底层地面高度,灌满水后15分钟,再灌满延续5分钟,以液面不下降为合格。(2)水冲洗 一般规定管网安装完毕后,应在冲洗合格后进行试压。冲洗顺序应先室外,后室内;先地下,后地上;室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行;这种分段冲洗方式一般应临时冲洗水管,并排放到排水井(管)或排水沟,不得随意排放。A、 管网冲洗前应对系统的仪表及设备采取保护措施,必要时将其隔离或拆除。冲洗工作结束后,应及时复位.B、 对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物杂物的管段进行清理。C、 水冲洗宜采用生活水进行,不得使用海水或有腐蚀性化学物质的水.D、 给水管道在29、使用前要进行消毒处理,用每升水中含20-30mm毫克游离氯的水灌满管道进行消毒,含氯水在管道中应留置24小时以上。消毒完后,再用饮用水冲洗,并经有关部门取样检验,确定水质合格后方可使用.E、 给水管道在使用前要进行消毒处理,用每升水中含20-30mm毫克游离氯的水灌满管道进行消毒,含氯水在管道中应留置24小时以上.消毒完后,再用饮用水冲洗,并经有关部门取样检验,确定水质合格后方可使用。 系统冲洗A、 管网冲洗所采用的排水管道,应与排水系统可临时接驳或间接接驳,其排放应畅通和安全,排水管的截面面积不得少于被冲洗管截面面积的60.B、 管网冲洗的水流速度,可按设计流量进行,设计无规定时可按不小于130、。0-2。0m/s的冲洗水连续冲洗,直至出水口处浊度、色度与入水口处冲洗浊度、色度相同为止。C、 管网冲洗应连续进行,当出口处的颜色基本一致,冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向原则应与系统功能管网水流方向一致.D、空调水管水冲洗时,不能让水流经空调器和风机盘管等设备,以免阻塞,但必须把供回水和串通冲洗洁净后办理验收手续。(8)管道防腐与油饰A、埋地钢管均作防腐,先刷防锈漆两遍,再二布五油。B、管道支吊架经除锈后刷防锈漆两遍,调合漆两遍.C、明露管道油饰由设计定,色标由设计定。 管道刷漆应均匀,无漏刷,涂刷底漆前须经表面除锈,清洁表面的灰尘,油污和锈斑,焊渣等。2.2排水管道(1)室内排水管道工艺31、流程:安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水实验通水实验(2)干管安装:首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管,埋入地下时,按设计坐标、标高、坡向、坡度敷设。管材或管件在粘接前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干净,使被粘接面保持清洁,无尘砂和水迹。用油刷蘸胶剂涂被粘接插口外侧和承口由侧,应轴向涂刷,动作迅速,涂抹均匀,不得漏涂或涂抹过厚。承插口涂刷胶粘剂后,立即找正方向将管子插入承口,使其准直,再加挤压。应使管端插入深度符合所划标记,并保证承插接口位置正确,承插接口插接完毕后,应将挤出的胶粘液用棉纱或干布蘸清洁剂擦拭干净,静置至接口固化为止。干管安装完后32、应做闭水实验,出口用充气橡胶堵封闭,达到不渗漏,水位不下降为合格。(3)立管安装:安装时先将立管上端伸入上一层洞口内,垂直用力至标记为止(一般预留胀缩量2030m m),合适后即用自制U型枪卡紧固于伸缩节上沿,然后找平找直,并测量顶板距三通口中心是否符合要求。(4) 支管安装:首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适.根据管段长度调整好坡度,合适后固定卡架,封闭各预留管口和堵洞。(5) 器具连接管安装:核查建筑物地面、墙面做法、厚度,找出预留口坐标、标高,然后按准确尺寸修整预留洞口.安装粘接牢固后应找平找直,封闭管口和堵洞。排水管道安装后,按规定要求必须进行闭水试验,卫生洁具及设备安装后,必须进行33、通水试验。为防止渗漏,塑料管插接处用粗砂纸将塑料管横向打磨粗糙。排水管立管安装完后,用双层塑料布缠绕保护其光洁度、清洁。排水支管伸出楼地面100mm,用高温烧管口使其暂封闭,以防砖头等垃圾掉入管道造成堵塞,安装卫生洁具时再锯开.(6) 蹲式大便器的接管工序:将UPVC蹲便器连接管承口顶部安装至突出钢筋混凝土楼板面25mm的位置,待土建人员补好洞并检查确实不漏水后,在连接管承口内外壁涂油灰,将蹲便器排水口插入承口,把蹲便器与承口缝隙填满油灰,在蹲便器底填白油膏,把承口周围填密实并使蹲便器准确定为。(7)在连接2个及2个以上大便器或3个以上卫生器具的污水横管应安装清扫口。当污水管在楼板下悬吊敷设,34、可将清扫口设在上一层楼地面上。污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离,不得小于200毫米。当污水管起点设置堵头代替清扫口,与墙面距离不得小于400毫米。(8)卫生间的防水是安装工作的重点和难点,特别是在地漏处,安装应与土建密切协作,互相抓好各自的工序质量关.2.3 室内给水管道附件及卫生洁具给水配件安装立干管安装后,必须按要求进行试压工作,先作好机具、材料准备工作,组织好人员,做好记录,然后将水灌满,加压至试验压力0。9MP稳压15分钟,减压至工作压力0.6MP,稳压30分钟,继续观察试验情况。压力不减少0。05Mpa为合格。给水附件(截止阀、蝶阀等)安装前,必须做好必要的抽样试验试压工作.35、保证安装一次到位。给水配件安装组织认真、负责、细心的技术人员进行操作,减少 材料损耗,节约成本开支。2。4卫生洁具安装(1)工艺流程:安装准备复核平面坐标、立面标高弹线定位钻孔或预埋支、托架器具安装固定。(2)安装方法:安装时预埋件、托架必须平正、牢固,器具不论单独或成排都应画线定位,陶瓷件与支架接触处应平稳妥帖,必要时应加软垫,陶瓷件在墙上固定时,拧紧螺栓不得用力过猛,以免陶瓷破裂.大便器、小便器安装应用水平尺找平找正并垫稳固定,蹲便器应在其土建未砌筑台阶前安装。踏板式蹲便器的防滑踏板高于地坪2mm。大便器冲洗管应铅垂安装,不得歪斜。2。5 质量要求(1) 给水管水平管道纵横每米管径小于或等36、于100mm,每米允许偏差0.5mm,立管垂直度每米允许偏差2mm。(2) 室内塑料排水管道水平管道纵横方向弯曲每米允许偏差1。5mm,立管垂直度每米允许偏差3mm.(3) 卫生器具给水配件安装端正,表面洁净,接口、启闭部分严密。截止阀、水龙头允许偏差10mm。 淋浴器莲蓬头下沿允许偏差15mm。3。施工进度管理以工期目标为依据,层层分解落实总进度计划。项目部按日编制日施工进度计划,专业施工员(工长)根据月施工进度计划编制周作业计划,向施工班组下达施工任务,使班组明确工作目标,达到控制施工进度的目的.积极与参建单位搞好配合协调,互创施工条件,合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工,尽量做到一37、个单项工程整体完工,缩短收尾工期.搞好材料、设备、成品、半成品的订货、采购及甲供材料设备的交接验收,根据进度计划安排,提出材料设备到现场的时间,催促物资部门组织好物资供应,为工程顺利施工提供保证.加强施工生产调度,经常进行调查研究,检查分析计划执行情况,随时了解、掌握和解决施工生产中存在的问题,对因各种原因造成的进度延误,要采取有效补救措施;如果施工条件有变化,随之对计划进行调整,并对劳动力、机具、材料进行相应平衡调度;还应掌握停水、停电、临时断路以及气象预报等情况,保证施工生产顺利进行。每日召开项目部安装进度协调会,总结本日任务完成情况,存在问题和解决问题的办法措施,研究确保完成进度计划部署38、,布置下周任务。每周召开项目部班组长以上职能人员会议,总结本周完成施工生产计划情况,部署下周的生产计划,并召开职工大会加以贯彻执行。二、室内电气工程施工方法和技术措施1.技术措施及施工方法:1。1 本工程电气安装要严格照建筑电气工程施工质量验收规范 GB 503032002执行.配电系统施工特点及范围施工特点:A、 配合土建工程施工,合理使用劳动力及解决好与土建工程的交叉配合施工显得尤为重要。B、 电气系统安装工程量大,但工期要求有效施工时间短,主要是在施工程序上电气专业往往滞后于设备专业、管道专业、空调专业、消防专业,要求进场组织施工的技术管理人员协调好各专业的穿插作业,力争早日完工。C、 39、进入施工高峰期,须集中大量技术型劳动力,进行突击抢工,进入抢工期内的工作范围应编制抢工计划,以免出现工程差错。1。1.2施工范围:A、 照明配电线路由动力(电力)配电到各单元的照明配电箱电源电缆敷设,就地照明配电箱、灯具、开关、插座、金属线槽、钢管敷设、配电电缆、导线敷设。B、 照明系统的检测,器件调试、送电试灯、投入使用.1。2.3施工方法及技术措施熟悉图纸图纸会审编制施工方案及作业指导书提出设备机具、材料、加工件计划临时布置人员、机具进场开工报告技术交底预留预埋配合,接地焊接支吊架制作安装材料验收进场配管安装变配电装置安装配电箱安装线、缆敷设校线、联接灯具、开关等安装绝缘测试元器件调试回路40、送电单机试运转系统联调灯具试亮资料整理竣工验收施工方法及技术措施.1预留预埋配合A、 为保证预留预埋的准确性,工长应组织施工人员读懂图纸及技术要求,做好技术交底。对暗埋管的轴线、坐标及标高等一定要核实清楚。B、 在配合阶段为确保进度,应提前做好暗埋管的预制工作。暗埋管应沿最短路径敷设,尽量减少转弯次数,管子的弯曲半径及加转线盒的个数应严格按国家规范执行.C、 转(接)线盒、灯头盒定位必须准确,盒体端面紧贴模板,盒内用废纸、泡沫板等物体填实。并在模板内用红漆作上记号。D、 镀锌金属电线管连接采用套丝方式,管口内壁必须打磨光滑用专用接地卡及不小于6mm2和铜芯线作接地边接。E、 墙上暗埋管采用竖向41、开槽埋设方式,墙体上暗埋的开关插座标高误差应控制在5mm以内。同一房间的高度定位后可用透明塑料管充水找平方法确定。钢管、线盒定位后应用高标号水泥稳固.F、 钢管保护层不小于15mm,进入线盒处内外加螺纹锁扣锁紧。暗配钢管弯曲半径不小于10倍管径,弯曲处不应有折扁和裂缝现象。在穿越建筑物基础时应加防水套管。G、 预埋管的管口应用塞头堵牢,防止异物进入.1.1。3。2配管施工A、 电照、电力支线采用镀锌金属电线管敷设,所用钢管不得有穿孔、裂缝及锈蚀现象,材质符合GB/T309193标准要求,热镀锌层厚度60m。B、 棚内钢管敷设按照GB50258-96中的配管要求进行施工。支/吊架间距应符合规范要42、求.并根据实际尺寸制作,支吊架采用胀栓或焊接回定。尽量避开棚内其它专业的管路。与其它管路距离应符合规范要求。C、 管子煨弯后不允许有凹陷和裂缝,煨弯后的椭圆度不得大于管外径的10,管口应外理光滑无毛刺。D、 钢管经过建筑物变形缝时应加补偿装置。钢管接地采用专用接地卡连接,整个管路应可靠接地。1。1。3。3埋于现浇层的电气管、盒应牢靠稳定,防止位移。为了高效、优质的完成安装的施工预留,电气的管盒准备采用套丝拉杆固定在土建的底筋上,因此所有的电气管盒均采用预制拉杆。砌体施工时设专人守护以配合土建将管直接留到位,减少剔槽。等电位联结严格按照02D501-2和设计施工。确保整个大楼形成完整、统一和可靠43、的联结。2。导线与设备、器具的连接应符合下列要求:(1)、截面为10平方毫米及以下的单股铜芯线可直接与设备、器具的端子连接.(2)、截面为2.5平方毫米及以下的多股铜芯线的线芯应先拧紧烫锡后或压接端子后再与设备、器具的端子连接。(3)、截面大于2。5平方毫米的多股铜芯线的始端,除设备自带插接式端子外,应焊接或压接端子后再与设备、器具的端子连接.3。当线路保护管遇到下列情况之一时,中间应增设接线盒或拉线盒,且接线盒或拉线盒的位置应便于穿线: 管长度每超过30米,无弯曲.管长度每超过20米,有一个弯曲。管长度每超过15米,有二个弯曲.管长度每超过8米,有三个弯曲。4.安装时应特别注意以下几点:(144、)、钢管与配电箱的连接采用钢锁母连接,配电箱的开孔采用专用开孔器进行开孔作业,严禁用气、电焊开孔。(2)、电管穿线时必须严格分色,特别是零线、保护接地线应与相线严格区别。零线一律采用蓝色线,保护接地线均采用双色线,不得混用。所有线路必须边穿线、边接头,以防止出现接线错误。(3)、管内穿线要求:先清扫管内水及杂物,预埋铁丝应拉动无阻,然后准备穿线,分清电线的色标、电线的规格.电源线路导线色标:A相黄色 B相-绿色 C相-红色 N-蓝色 PE双色线(4)、凡使用小于10平方毫米的铜芯线,均采用铰接后烫锡的工艺施工,10平方毫米以上的铜芯导线采用压接后烫锡工艺施工,所有10平方毫米以上导线(含10平45、方毫米)进端子时,导线端头必须采用铜接线端子压接并烫锡。5.灯具应用专用吊杆固定牢固.每个灯具固定用的螺钉或螺栓不应少于2个;当绝缘台直径为75mm及以下时,可采用1个螺钉或螺栓固定.6.开关至灯具的导线应使用额定电压不低于500V的铜芯绝缘导线。7。埋入墙内的开关、插座盒位置应准确、横平竖直、固定可靠,除设计另有要求,同一房间或走道的开关、插座必须在同一水平线上.为保证各开关、插座的统一标高,在施工时必须采用水平管进行标高定位,开关、插座的接线必须按“左零右火上地”的顺序连接。8。单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地线或接零线均应接在上孔。插座的接地端子不应与零线端子直接连接.9.暗装的开46、关、插座应采用专用盒;专用盒的四周不应有空隙,且盖板应端正,并紧贴墙面.同时为保证施工的整洁和规范,所有的开关、插座和箱体在土建进入装饰前采用专用的盖板(开关和插座采用多联的专用盒盖,配电箱采用定制的钢板盖)进行保护。10。预埋各种线管,在钢筋混凝土圈梁和钢筋混凝土柱子里时,在土建未开工之前,管线安装到位,管口用木塞或塑料制品堵牢,防止流入砂浆,开关、插座盒用聚脂泡沫块预留.现浇楼板上的灯位盒、管线,在土建模板支好,底筋安装好以后,进行放线定位,预埋管线、灯位盒、洞口同上处理,在土建浇混凝土之前,检查和复核所有预埋是否正确,做好记录。每一道工序完成后,做好隐蔽资料,并请监理和甲方验收后,方能进47、行下一道工序。钢管采用钢质套管焊接连接,严禁对焊连接。套管长度2D,管道内口用锉刀打磨以防管内口穿线时破坏绝缘皮而漏电.钢管应作好接地跨接,跨接用筋10,焊接长度6d。管道弯曲半径6D(明装)、10D(暗装),弯扁度5%.11。对安装的所有电气设备、金属管道、钢管及金属设备,金属部分的接地、接零都用镀锌扁钢、圆钢或多股铜线与配电室内保护接地干线作良好电气连接.12.对配电室、柜的安装要求:首先看清配电系统图,理清相互之间的各个环节。验收厂家的各配电元件与设施图纸是否相吻合。主干线严禁绞断,排线美观合理,焊压铜鼻子正规,配电箱严禁火焊开孔,应机械开孔.箱柜与基础型钢的连接一律不允许焊接,动力照明48、箱内各线路排列整齐,多股线鼻子最小截面积不得小于导截面积的60%,应选用实心压接型的线鼻子,箱内各控制开关与各回路正确连接应在各回路绝缘测试合格后进行,每个接头连接前均应搪锡后固定.安装箱体盖板,先将箱内清理干净,吹洗灰尘,装好盖板或箱门,然后用塑料薄膜包好,不受污染。13。电箱的进出管用锁母固定,并露出锁母2-4扣丝。其中落地配电箱高出地面50mm,管口加护口圈。14.电气系统调试开通14.1调试准备调试工作是安装工作的一个重要环节,即是对设计、制造和安装各阶段工作质量的检验,同时也是对系统保护范围的确定和设备运转的协调。在安装工作基本完成后,调试人员应跟着进现场,熟悉现场情况,将所需的调试49、设备仪器运进场。 调试人员必须充分熟悉工程图纸和有关的技术文件及资料。会同安装人员逐一清点每个系统的安装工作是否已全部完成,能否进入调试,对未完成的安装尾项,要督促安装工作抓紧完成。电气调试重点放在送配电系统、冷水机组、空调器、水泵等设备及系统的调试上. 成立调试领导小组,在项目总工程师的领导下,由调试中心主任负责,根据现场实际情况编制调试方案,指导和协调各专业需要配合的人员安排。 调试人员必须统一指挥,各负其责,明确调试目标。14。2系统调试送电A、 首先校核一、二次回路接线是否正确,与设计系统图及原理图是否一致,系统的保护零线(PE线)是否已可靠接通。B、 检查箱/盘内设备、元件情况是否良50、好,按照设计图纸核对各单体设备及元/器件铭牌型号、规格、级别等技术参数是否与设计选型相符合.用绝缘摇表测试各一、二次回路绝缘电阻,应符合规范要求最小值不低于0。5M。并作好测试记录。注意:使用摇表的电压等级必须与被测元/器件的电压等级相符.C、 校核各元/器件、继电器等保护参数是否已按设计数据整定和符合设计要求,检查各元/器件动作是否灵敏、可靠,对系统作模拟送电试验,试验系统对过流、短路等故障情况时保障情况时保障动作的可靠性。D、 达到送电条件后,就可对系统进行试送电。在试送电前需确认:所有的临时接线及障碍物均已拆除,系统已进行过模拟试验;各终端负荷开关已断开,变电所工作已全部结束,具备送电条51、件;配备有必要的安全设施和用具,对意外情况的发生有应急处理措施。E、 对所有双回路电源箱均需进行联动/切换试验,试验前先检查两路电源的相位是否一致,检查联锁装置动作是否灵活、可靠。相互动作应按照设计的联动、联锁动作程序的要求逐项进行,在试验中若发现动作程序与设计程序不相符合时,应及时查明原因加以更正,以保证电源联动/切换的正确性。F、 试送电成功以后就可开展单机试运转和灯具试亮。14.3单机试运转及灯具试亮A、 单机空载试运转应在具备下下条件后进行:设备安装/检查完毕,经手动盘车无卡涩现象;机械与电气装置联锁的部分已安装完毕,接线全部正确,绝缘良好;控制开关、控制按钮的触点及其连接正确,信号灯52、光字牌的灯具完好;设备的冷却、润滑系统完好,润滑油已符合要求;设备接地良好,符合规范要求;现场安装防护措施到位。B、 单机试运转时应有其它专业人员配合。C、 电动机过载保护装置热继电器的整定电流一般在1。2倍,由于风机起动特性与常规不同,起动电流在710倍,起动时间较长,热继电器的整定电流应定在1.21。7倍。D、 空载试运行2小时,电机运行正常,温升不超过规定值即为合格。做好试运转记录。同时还要进行就地和远地控制正确性的试验。E、 灯具试亮:检查各回路接线是否正确,灯具是否已安装完毕,然后逐个回路通电试亮.检查开关控制是否灵活、准确,与需要控制的回路是否相对应。F、 对疏散指示灯和出口标志53、灯回路还要进行切换和放电小时试验,检验其是否满足产品的质量要求。14。4系统联动调试和竣工验收单机试运转工作结束后,就可配合其它的专业人员进行系统联调,系统联调应在调试领导小组指挥下进行,按照设计情况对通风空调系统、水系统、消防联动系统、楼宇自近期系统等进行无负荷系统运行及配合接口试验,同时对单机试运转中可能不恰当的整定值预以修正(需经设计和厂家同意).直至达到设计工艺要求,满足业主使用要求为止。备齐各种施工、调试运转记录。各种记录及质量评定等资料均需监理工程师和业主专业工程师签字认可.资料字迹清晰,无涂抹,按业主要求装订成册,三份原件、一份复印件。竣工图在工程竣工验收后一个月内绘制完成交给甲54、方.15。设备安装15。1设备安装的通用要求(1) 所供设备到达现场后,我方派工程技术人员会同业主,监理单位等有关方面人员一起进行开箱检查。严格按照施工图纸及有关合同核对产品的名称、型号和规格、出品厂家、数量及产品合格证明书。并应查看设备有无缺损件,表面有无锈等。然后双方共同作好记录,签字后作为设备验货依据,如发现问题,及时做好修理更换或索赔工作。(2) 设备随机带来的备品、备件和专用工具,均应妥善保管,不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。(3) 设备安装前应认真消化施工图和设备的技术资料,对其性能构造和安装质量要求要作到心中有数.安装前工长要编写详细的安装技术措施,明确施工工艺,提出关键技55、术处理方案和重要部位的质量控制要求及检查方法.(4) 设备安装前,应按施工图和有关建筑物的轴线或边缘线,划出安装的基准线。平面位置安装的基准线与基础实际轴线或厂房墙柱的实际轴线或边缘线距离的允许偏差为20MM.(5) 设备找正、调平的定位基准面,或点确定后,设备的找正、调平均应在给定的测量位置上进行检验,复检时亦不得改变原来的位置。(6) 设备的找正、调平的测量位置,当设备技术文件无规定时,要在下列部位中选择: 设备的主要工作面; 支承滑动部件的导向面; 保持转动部件的导向面或轴线; 部件上加工精度较高的表面; 设备上应为水平或铅垂的外轮廓面;(7) 设预留孔中的地脚螺栓,应符合下列要求: 地56、脚螺栓在预留孔中应垂直无倾斜; 地脚螺栓任一部分离孔壁的距离应大于15MM,螺栓底端不应碰孔底; 地脚螺栓上的油污和氧化皮等应清除洁净,外露螺纹部分应涂少量油脂; 螺母与垫圈、垫圈与设备底座间的接触均应紧密; 螺母拧紧后,螺栓应露出螺母,其露出长度宜为螺栓直径的1/32/3; 拧紧地脚螺栓应在预留孔中的混凝土达到设计强度的75%以上时进行;各螺栓紧力应均匀。(8) 平设备的垫铁设计无明确规定时,应符合下列要求: 每根地脚螺栓旁边至少应有一组垫铁; 垫铁在能放稳和不影响灌浆的情况下,应放在靠近地脚螺栓和底座主要受力的部拉下方; 相临两垫铁的距离,宜为500-1000MM; 设备底座有接缝处的两侧57、应各垫一组垫铁; 每组垫铁应放置平稳整齐、接触良好,设备调平后,每组垫铁均应压紧,并用手锤轻轻敲击听音检查。对高速运转的设备,用0。05MM塞尺检查垫铁与底座成之间的间隙时,在垫铁同一断面处以两侧塞入的长度总和不得超过垫铁的长(宽)度的1/3; 设备调平后,垫铁端面应露出设备底座面外缘,平垫铁露出10-30MM,斜垫铁露出10-50MM,垫铁伸入设备底座底面的长度应超过设备的地脚螺栓的中心.15.2 各类泵的安装(1) 整体出厂的水泵在防锈保证期内,制造厂家又无特别的说明,其内部零件不宜拆卸,只清洗外表。当超过防艉保证期或有明显缺陷需要拆卸时,应符合下列要求: 拆下的叶轮部件应清洗洁净,叶轮无58、损伤; 冷却水管路应清洗洁净,并应保持畅通;(2) 整体安装的泵、纵向安装水平偏差不应大于0.10/1000,横向安装水平偏差不应大于0.20/1000;(3) 泵的找正应符合下列要求: 驱动轴与泵轴,两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均应符合设备技术文件的规定。当无规定时,应按机械设备安装工程施工及验收规范JBJ2396标准执行。(4) 泵的进出口法兰与管道法兰连接端面应平行,轴线同心,相互连接时不应借助法兰强行连接。以免应力传递给泵体,水泵与管道连接后,应复验泵的水平及连轴节的同心度.如有偏差应调整管道。(5) 连接泵吸入和输出的管道,在连接前管内应清除干净,时、出口不应有有异物。同59、时应在进、出口管设置独立的支架,使泵体不承受管道的重压。(6) 泵的试运转前的检查应符合下列要求: 驱动机的转向应与泵的转向相符; 各固定连接部位应无松动; 各润滑部位加注的润滑剂的规格、数量符合规定; 各指仪表、安全保护装置及电控装置均灵敏准确、可靠; 盘车应灵活、无异常现象.16。 质量及自检记录要求16.1同一室内安装的灯具,其中心线偏差不应大于5mm.16。2开关距地面的高度不宜小于1.3m,同一室内安装的开关、插座高度差不宜大于5mm,并列安装的相同型号的开关、插座高度差不宜大于1mm.16.3开关安装的位置应便于操作,开关边缘距门框的距离宜为0。150。2m。16.4 照明配电箱应60、安装牢固,其垂直偏差不应大于3mm;暗装时,照明配电箱四周应无空隙,其面板四周边缘应紧贴墙面,箱体与建筑物接触部分应涂防腐漆。16.5 照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m,或按设计要求.16。6 对隐蔽工程的自检,防雷的接地装置,接地电阻不大于1欧姆的要求,填写隐蔽资料,电缆、管道敷设的隐蔽记录.取得监理公司及建设单位相关人员签字认可。16.7 对明装的电器设备,均应及时填写自检记录,请甲方签字认可.16。8 对所有购买的电器设备材料,规格型号,均应提供厂家的产品说明书、合格证,请甲方认可后办理签字认可,为此坚持管理有序,软件过硬,资料齐备为交工打下基础。16。8设备、材料器具的采购必须按设61、计要求会同甲方代表选好厂家定货,凡定购的设备,材料都必须有厂家的产品出厂合格证、产品说明书和相关的资料。设备、材料进场后设专人妥善看管。16。9对电气设备及导线、灯具开关、插座安装自检记录的要求。(1)、对隐蔽工程的自检、防雷的接地装置,接地电阻不大于1欧的要求,填写隐蔽资料,电缆管敷设的隐蔽记录。(2)、对所有购买的电气设备材料,规格型号,均应提供厂家的产品说明书、合格证,请甲方认可后办理签字认可。为此坚持管理有序,软件过硬,资料齐备为交工打下基础。16。10电气线路按规范要求的色标进行布放,预埋管道在清扫后进行穿线,穿线时注意区分不同电压等级和不同回路,箱、盘、安装完毕后应标明回路,电压等62、标志。16.11通电试验:二次配线较复杂的盘,应通知厂家到现场一起检查,通电进行模拟试验,箱盘内问题由厂家自行解决,安装人员不得擅自拆改。16。12凡需要按剔槽打洞配合处理的地方,应先划线定位,再剔槽打洞,凡在钢筋混凝土部分剔槽打洞,必须经土建单位认可同意在不影响结构性能的情况下进行。16.13卫生间局部等电位联结线与浴盆、金属地漏、金属挂件、卫生设备等金属件连接,注意抱卡与金属管接触处的接触表面须先刮擦干净,安装完后刷防护漆。16。14配电箱安装应注意安装位置正确、标高准确。钢管联接时做好接地跨接。如图5:三、防雷接地系统3。1防雷接地系统概况本建筑物防雷接地均按三级防雷措施设计和施工,接地63、电阻值1接地体利用基础结构钢筋连接而成。各建筑在基础施工完毕后,应对所安装后的接地体进行实测,若不能满足设计要求,则应做人工补充接地,直至达到要求为止。防雷接地引上线利用建筑柱内的钢筑通长焊接连通,并与顶部钢屋架子预留钢板焊接牢固。尾面防雷带均沿女儿墙暗敷,要求屋面防雷带严格按施工图标注的柱内引上线的钢筋甩头可靠焊接连通.3。2防雷接地系统施工方法及技术措施整个防雷接地系统的施工可分建筑物防雷、等电位连结、电气设备接地三个部分。施工准备柱内墙内钢筋及引出线焊接室内接地干线安装天面避雷带安装等电位带安装接地电阻测试资料整理竣工验收施工流程如下:3.3建筑物防雷安装由于本工程屋面避雷带是暗敷在屋面64、上,当建筑物的表面为倾斜时也可沿建筑物表面平行敷设。当支持件埋设完毕,水泥砂浆完全凝固以后,即可敷设防雷带。敷设的圆钢,应事先调直,不应有明显的起伏弯曲。防雷带的连接方法采用焊接,圆钢焊接的长度,在双面焊时,焊缝长度应不小于其直径的6倍,在无法进行双面焊时,可采取单面焊施工,但焊缝长度应不小于圆钢直径的12倍.焊接完毕后应涂红丹、灰油。各种材料连接方式按照下表:名 称连接方式要求防 腐说 明圆钢-圆钢双面焊接6d红丹两遍沥青漆两遍d为圆钢直径圆钢-扁钢三面围焊6d红丹两遍沥青漆两遍d为圆钢直径扁钢扁钢三面围焊2b红丹两遍沥青漆两遍b为扁钢宽度3.4等电位连结施工技术措施 等电位连结必须按图纸指65、定的位置,把该处两不小于16的主筋与防雷引下线焊接连通,形成等电位带。将用电设备外壳与装置外可导电体进行等电位连结,以减少它们之间可能出现的危险电位。本工程等电位连结分为总等电位连结和辅助等电位连结两部分.总等电位连接:A、 配电室、设备间、外墙等设等电位联结端子,所有配电线路PE线、设备金属外壳、金属构件均需与等电位联结端子联结.设备金属外壳、金属构件一等电位联结端子的联结,接地线可采用BV10MM2软铜线与M8镀锌螺栓连接,连接处需有紧固件。B、 在所有强、弱电线路进入建筑物处设总等电位连结端子,将各种线路金属外护层或金属套管采用BV10MM2线、10镀锌圆钢与该端子可靠连接.3.5电气设66、备接地 本工程采用TN-S系统作为电气接地保护方式,利用建筑物基础钢筋作接地装置。建筑物内的大型设备、管道、电缆桥架、电梯轨道、钢构架等主要金属物,都要求与接地装置或等电位带相连接.B、 变电所内变压器的工作接地、变配电装置的保安接地、避雷器接地、共用接地装置,每个变电所设个接地端子,敷设一条404镀锌扁钢作变配电设备工作及保护接干线。扁钢与接地用焊接的方法连接,扁钢应侧放而不可平放,焊接时应将扁钢平直后再施工。C、 开关柜、配电屏(箱)、电力变压器及各种用电设备,因绝缘破损而可能带电的金属外壳,电气用的独立安装的金属支架及传动机构,电缆的金属外皮,插座的接地孔,均应与专用接地(PE线)线可靠67、相连,PE线必须与接地装置连通并作重复接地联接.D、 本工程的接地线,当保护线(PE线)所用材质与相线相同时,PE线最小截面应符合下表的规定,当PE线采用单芯绝缘导线时,按机械强度要求,截面不应小于以下规定:有机械保护时为2.5MM2,无机械保护时为4 MM2。PE线最小截面表相线芯线截面S(MM2)PE线最小截面S(MM2)S16S1635S/2E、 弱电控室采用专用接地线,由接地装置引至控制室,工作接地与保护接地严格分开,不得利用金属软管作为接地导体,接地线上不允许连接保险丝。接地干线采用不小于25 MM2的铜芯绝缘线,接地支线采用不小于4 MM2的铜芯绝缘线。接地导体施工完后应作隐蔽工程68、验收,并作接地电阻值的测量,接地电阻值应不大于1.3234防雷系统测试A、 试验项目和标准:电气设备、电力线路及防雷设施接地装置的试验项目和标准应符合各自的设计规定.按本工程设计要求,防雷接地与电气安全接地、交流电源工作接下来地、弱电系统接地共用接地装置的接地电阻必须不大于1.B、 测量接地电阻的方法:现场测量接地装置的接地电阻时,应采用专用的接地电阻测试仪,所采用电阻测试仪必须符合有关规范对测量仪器的要求,并经法定计量单位检定合格。其测量方法可按仪表的说明和要求方法进行操作。C、 电极的布置:测量接地电阻时,对测量电极布置方法的要求如下: 测量配电所接地体的接地电阻时,各测量电极间可成直线布69、置; 测量大型接地体的接地电阻时,要求消除引线互感对测量的干扰时,各测量电极间宜作成三角形布置。D、 测量接地电阻注意事项测量接地装置的接地电阻时,应注意以下几点: 雨后土壤潮湿时,不宜测量接地电阻; 测量配电所接地体的接地电阻时,应将接地线直接引入构架的架空部分断开; 测量时,电压极与电流极插入土壤的位置,应远离地下金属管道,电缆线路以及铁路轨道等较大的金属体. 测量前,应把接地测量位置上的铁锈清除干净,避免因此而引起的测量误差。3.6 防雷接地系统工程资料整理本工程防雷接地系统,施工上除了屋面避雷带外全部是隐蔽工程,因此必须做好隐蔽工程的验收工作及记录,具体做法见4。8.2工程技术档案资料70、管理。第六章 质量控制措施1。我公司为ISO9002国标质量管理体系认证达标企业。我公司的企业管理和项目生产管理将严格遵照ISO9002质量管理体系的程序和要求,继续深化,全面推广。现已在此方面取得了较多的管理经验。2.全面推行“持证上岗”制度,严禁“无证上岗.所有进入施工现场的人员,从上至下,项目经理、项目技术负责人、责任工长、现场工长、内业技术、预算员、材料员、采购员、质检员、安全员等必须一律持证上岗.3.把好“材料物质关”。采购材料物质必须具备“四证(生产许可证、产品合格证、材质说明书、试验报告),签定合同时还应要求厂家明确合同材料所应达到的有效国家质量标准号。材料进场进入施工现场经材料71、员验收后,还需经质检员检查验收后方入库,需要进行试验的还需进行试验。新产品还应具备质量技术等级签定证书,严禁不符合设计要求的材料、设备购入和安装。4.提出质量预防措施.对质量通病、关键工序和薄弱环节提出具体的施工方案,经主任工程师审批后实施。5。定期或不定期的对工程进行质量检查.经常深入施工现场对工程进行检查,严格把好各个工序质量关。定期:每月公司各个部门组织联合质量大检查;不定期:质检科、技术科等各个职能部门设置各个工号的质量把关责任人,根据责任目标进行质量考核。6。对各个工序质量问题的处理。对发现的质量问题,要提出具体的处理方案或措施,经工程科或生产副经理审核后实施,同时项目经理部和工程科72、要追踪和考核质量整改完成情况。7.实行一票否决权制度。单位工程现场均设专职质检员,监督检查每一个工序,验收合格后,方能隐蔽.在此基础上进行下一道工序的施工,并作好记录。8.实行层层技术交底制度。工程负责人对工长负责,工长对班组长负责,班组长对生产工人负责,各尽所能,各尽其责。9。在施工准备期间,应会同设计单位、建设单位及建筑、结构、装饰、电气、管道等专业召开图纸内审、图纸会审。认真熟悉和检查图纸,对各专业的交叉、打架问题应及早发现,共同提出建议和处理措施,各方面协商处理,把各种施工事故隐患、问题消灭在各专业施工安装前。10。本工程安装工作暗埋工作量很大,工程安装人员在施工前必须认真熟悉设计施工73、图的全部细节,吃透建筑结构图同安装施工程序的衔接配合,配合土建进度做好预留、预埋工作。在土建浇灌混凝土之前复核所有预留管中的正确位置,在浇混凝土时设专人看护。11。实行样板间制度:安装应与土建精心配合,准确预留孔洞,避免事后打洞.对标准间采取作样板间的形式进行.经甲方认可,一律按样板间安装。12.实行逐个工序验收制度:各工序施工安装完毕后,应报质检员检查验收,合格后签字验收认可方能进行下一道工序的施工。对隐蔽工程须请甲方及监理验收的应请甲方及监理验收后签字才能展开下一道工序。13.暗埋于钢筋混凝土板中的各种管道。安装应紧密穿插于土建工序,待钢筋扎完后就立即展开管道的安装,要求试压的,要经试压符74、合施工规范的要求后,会同监理方、甲方现场代表复查,作好隐蔽工程的记录和验收。然后再浇注混凝土。并派专人配合土建浇注、振捣,防止损坏,做好成品保护工作.第七章 质量保证措施一、质量目标:消灭不合格产品,杜绝质量事故。工程一次交验合格,合格率100,优良率100%以上。工程质量等级达到优良。二、质量保证体系:以ISO9002质量标准为核心,建立项目部质量保证体系,进行质量体系要素和职能分配,明确质量体系各部门和施工生产各环节的质量职责,使施工中涉及质量保证体系的要素始终处于受控状态,确保工程质量目标的实现。质量部进行质量管理,负责组织协调、督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈,同时进行75、工程计量管理,组织隐验、质检、参与验收技术部组织技术交流和落实,进行图纸会审,编制施工方案、技术措施、关键部位管线和槽架综合布置图,参与隐检、预验和验收。安全部按施工计划,监督安全生产、文明施工,监督安全设备的搭设、维护,避免人身、设备事故发生。工程部编制施工计划,按计划组织施工、控制施工工序质量、组织验收、确保按计划保质保量完成任务。设备动力部实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。物资部供应合格材料及构件并提供质量证明,做好材料进场的验收和抽验,搞好材料的限额发放管理。合同造价部依据质量状况,监督资金发放,有权不验不合格工程。综合办公室部以“百年76、大计,质量为本”开展有教育活动。制度保证开展QC小组管理活动定期开展针对性的质量教育活动,学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评比分析施工保证质 量 保 证 体 系组 织 保 证质量领导小组成员:项目正副经理、总工程师、质检工程师、试验工程师工序质量保证质量检验材料构件设备核验工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验工程质量检验工程质量评定竣工验收三、质量保证措施项目部应根据本工程特点和施工组织设计,编制项目质量计划,明确项目的质量目标、质量管理体系和质量职责、施工过程的质量控制方法和检验试验的方法,用以指导项目质量管理和质量保证。组织施工技术人员和施工班组,认真学习和熟77、悉图纸、施工规程规范和标准,了解施工应达到的技术标准和质量要求。施工前,施工技术人员必须对施工班组进行技术交底,尤其是对新技术、新工艺、新材料的安装要求,交底要求有文字说明,也要有图示,以便于班组施工。1.人员保证调入本项目部的劳动力、专业生产技术工人由公司选调,普工就地招聘,焊工、电工、起重工、机操工等特殊工种必须持有特殊工种安全操作证,专业工种必须持有上岗技术能等级证,普工应有建筑安装工地务工经历、配合技工作业的基本技能和安全生产常识。2。施工机具保证所有施工机具在进场前应进行维护、保养并经技术试验合格。在用的机械设备应支持定人、定机、定岗位的专人责任制和机械操作人员持证上山岗制,做好设备78、的例行保养,使用期间应及时填写“机械运转记录”和“机械设备保养记录”等原始记录。3。检验、测量和试验设备保证项目部所有的检验、测量和试验设备均须按照检验、测量和试验设备控制程序的要求进行管理,按规定采购、核定、校准、使用、维护和保管,保证设备处于良好状态,以便能作为证实工程质量符合指定要求的可靠依据.项目部应指定专人进行管理,建立检验、测量和试验设备台帐和检定计划,按时送检.当发现检验、测量和试验设备处在未校准状态时,应立即停止使用并送检,对已测的结果的有效性进行评定,确定是否重新检测及范围.4。材料设备保证项目物资管理部门应对所有提供与工程质量有关的物资分供方的质量保证能力,按分供方评定控制79、程序进行初步评价,由项目经理审批后,建立项目部合格分供方名单,应把合格分供方作为供货来源。材料设备部门应按照进货检验和试验控制程序的规定,组织对进货物资(包括甲供材料设备)进行检验和试验,保证未经检验,或未验证合格的材料设备不投入使用和加工。5.施工过程控制专业施工员(工长)应按技术规范和工艺标准(或工法)对施工班组进行技术交底,对施工过程中的关键工序和质量控制点,应编制关键工序作业指导书(或工艺卡),并对整个施工过程进行监控。施工班组应严格按照施工图纸、规程规范和作业指导书的要求进行精心施工,消灭质量通病,保证每个分项合格,观感美观。施工过程中严格执行“自检、专检、交接检”制度,开展“三工序80、活动,即“检查上工序,保证本工序,服务下工序”,严把质量关,把存在的问题及时消灭在施工的过程中。隐蔽工程在隐蔽前必须经过仔细检查,做好记录,并经监理工程师签证认可。对焊接、大型设备吊装,耐压试验等特殊过程,必须编制有针对性的施工技术方案,配置使用合适的制造安装机具,在满足施工要求的环境条件下,由持证上岗作业人员进行施工,施工中对主要参数和过程进行监控。项目部应建立月、季质量检查制度由主管质量的项目部领导组织,对工程质量进行监督检查,对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改,整改后由质检员确认.6.检验和试验控制施工员(工长)或质检员根据检验和试验项目及施工过程,负责及时组织施工81、过程中的检验和试验,施工员(工长)、班组长及质检员分别做好相关记录,以作为检验标识和质量记录.施工过程(工序)在施工班组自检合格的基础上方能转入下道工序进行交接检查,未经检验或检验不合格又未经修正的工序,不得转入下道工序。重要施工过程、部位或停止点(如压力试验、灌水试验、隐蔽工程、电气缘试验及接地电阻试验、单机试运转、系统调试等)均需在项目部自检合格后,通知监理监理师检查,认可后,方可继续施工。现场施工的一般过程试验,由施工员(工长)组织实施,项目部质检员和监理工程师参加;需要进行理化、无损检测、电气、自动化仪表及净化空气等项目的试验时,由项目部调试中心组织实施。所有试验都应填写试验记录,并有82、质检员、监理工程师签字。随分项、分部、单位工程的完成,项目部总工程师组织有关人员对分项、分部和单位工程进行质量检验评定。按合同规定的工程项目完成后,项目部组织自检,在自检合格的基础上,向业主申报竣工验收,并办理工程竣工验收证明。7.不合格品的控制施工人员在施工中发现材料设备(包括甲材料)、工序或产品不合格时,应立即向施工人员(工长)报告,施工员(工长)确认后填写不合格报告,通知项目部技术、质检、材料部门和负责人(如甲供材料设备不合格,还应通知业主供货部门和技术部门),对不合格品进行鉴别,经鉴定的不合格材料应隔离堆放并悬挂不合格标签,对不合格过程,应悬挂不合格工序标牌,在没有得到彻底纠正和处理前83、,不得进行下一道过程施工。项目部材料部门负责人,负责组织对不合格材料的评审,提出建议方案,制定纠正措施,并负责纠正措施的有效实施。对于为主提供的不合格材料,由业主制定纠正措施。项目总工程师负责组织对不合格过程的评审,提出建议方案,制定纠正措施,组织实施。8.纠正和预防措施当工程中发生质量问题(不合格材料、不合格过程)时,项目部应及时组织技术、材料、工程、质检工程师、有关专业工长和施工班组,调查分析不合格产生的原因,制定消除不合格原因所需的纠正措施,并监督实施,以确保纠正措施的执行及其有效性。项目部每二个月召开一次质量分析会,对可能发生的质量事故采取预防措施。对业主和监理工程师的意见和投诉要认真84、对待,通过不合格品(项)的调查,有针对性的采取预防措施,并作好记录。四、具体措施1.安装工程系统繁多,各个专业必须严格遵照有效的国家施工验收规范、质检标准、施工作业指导书的要求施工,严禁违规施工,违章操作。2.各种管道安装后,在隐蔽前均应进行试水试压。给水管道试压可分部位分层分区进行,最后再联动试压。先将水灌满,然后做好准备工作,逐渐加压至试验压力,稳压30分钟后,观察管道情况,10分钟后压力下降不超过0.05Mpa为合格。3.设备基础在灌浆前,安装应先与土建配合核查尺寸准确后,再配合浇注振捣,并做好养护工作.4.大便器的安装:密切配合土建进行,如图5。管道穿越楼板处的处理措施,如图6.对管线85、敷设要求:钢管接头采用套管焊接,套管长度2B.管内口应打磨,以防管内口穿线时破坏绝缘皮而漏电。如图7。管内穿线要求:先清扫管内水及杂物,预埋铁丝换出,然后准备穿线、分清电线色标、电线的规格。8。布线用电缆、光缆应符合YD/T926.2及有关产品标准的要求、布线用连接硬件除应符合各自产品标准外,应使构成的链路符合标准的要求。9。各类灯具安装:花线应搪锡、指示灯位置准确、指示方向正确、牢固、美观;带金属外壳灯具均设置专用PE线。如图10:10。对箱盘、柜接地线一个螺栓接线不超过二根,其保护接地线截面积按设计规定执行。11.灯具进入现场要堆放整齐、稳固,并注意防潮,搬运轻拿轻放以免损坏,同时注意安装86、时对其它专业成品保护.12.安装隐蔽预埋管线各种灯位盒、开关盒、插座盒,以及进线管等,均应在土建模板支好后,安装工人按图放线定位,待土建将钢筋扎好后,安装人员及时按图要求摆好管线和各类转线盒。把预埋管口用木质或塑料堵头堵塞,并做好隐蔽记录.13.卫生器具与砖墙、混凝土的固定按图11施工:14.各种管道安装后,在隐蔽前均应进行试水、试压。给水管道试压可分部位分层分区进行,最后再联合试压。先将水灌满,然后做好准备工作,逐渐加压至试验压力,稳压30分钟后压力下降不超过0。05Mpa为合格。15.设立以责任工长为中心的现场管理框架,明确各级管理范围责任,做到各司其职、各尽其职.16。卫生洁具安装:安装87、应与甲方精心配合,准确确定预留孔洞,避免事后打洞。17.地漏安装:卫生间的地漏安装高度应低于卫生间地面5-10mm。为达到这一要求,采用以下措施:正式安装地漏时配合土建贴地面砖时控制好低于地面510mm.18。大便器的安装:密切配合土建进行,大便器周围接触面不能有砖块等硬物.19。安装预埋管线和各种灯位盒、开关盒、插座盒,以及进线管等,均应在土建模板支好后进行。安装人员按图放线定位,待土建将钢筋扎好后,安装人员及时按图要求摆好管线和各类接线盒。把预埋管用木质或塑料制品堵塞,防止流入砂浆。做到施工位置准确,管口不堵,并作好隐蔽记录。20。对管线敷设要求:钢管接头采用套管焊接,套管长度2D,管内口88、应要打磨,以防管内口穿线时破坏绝缘皮而漏电。21。对箱、盘、柜接地线一个螺栓接线不超过两根,其保护接地线截面积按设计规定执行。22。管内穿线要求:先清扫管内水及杂物,预埋铁丝换出,然后准备穿线,分清电线的色标,电线的规格。23.对隐蔽工程进行自检。防雷的接地装置,接地电阻不大于1,若不能满足要求,则采用增加接地板、换土或加降阻剂等。24.对明装用电设备,均应及时填写自检记录,甲方签字认可。25.设立周会制度,即每周安排一定时间组织施工各级管理人员学习规范,同时将前一阶段的施工情况做一总结,把国家标准融入施工人员的实践中去,不断提高班组人员的操作技术。26.施工工长严格按持证上岗的原则,对操作技89、术要求高的,坚持运用专业人员,以保证施工质量。27.严格按设计图纸施工,对于变更的部分须经设计院和建设单位和监理签字认可方能施工。28.成立“QC小组活动,按ISO-9000簇全面质量管理体系进行管理。第八章 施工进度保证措施一、 施工进度措施1。积极、主动配合土建及相关专业部门以单位工程总计划为蓝本,制订本专业切实有效,可操作的进度计划。2.安装施工进度控制以工程总计划为准控制,分别按年度计划、季度计划、月度计划分期控制完成,做到有计划、有安排、有步骤进行。3。施工准备阶段组织土建、装饰、管道、电气、消防、通风、空调各专业技术人员认真熟悉图纸,了解设计意图,对图纸中可能出现的平面和立体交叉问90、题及时会同设计、建设单位解决在施工安装之前。避免返工,确保工期。4。预埋、预留工作在拆模后,应及时进行清理、复位、校正。保证土建主体完毕后可大面积及时展开安装。5。材料组织、机具组织、各技术工种人员组织、供水、供电等应保障到位,供应及时.一旦具备施工条件时,配合土建工序,及时穿插进行安装工作,保证各工序配合土建按计划完成进度形象部位。6.提高机械化施工程度。合理正确的组织各类必要施工机械设备,实行专人操作,负责维护管理。提高施工机械利用率和机械化施工,以加快工效。7.针对具体工程具体情况,组织各工种生产工人进行培训后上岗。依照先进带动后进原则,进行重点、难点分析、指导。提高生产工人理解深度和熟91、悉水平。8. 对工程的管理及土建与安装的配合措施8。1 工程的管理:组成以项目经理为中心责任工长负责的管理机构,实行九大员配置,确保施工管理的各个环节顺利实施,具体做法如下:8.2由项目经理牵头组织全体项目管理人员认真学习公司文件和仔细阅读施工图纸,找出该工程的特点和困难。8。3在项目内部选拔一名责任心强、施工经验丰富的做为该工程现场施工的责任工长,全面负责工程的质量、进度、安全、文明施工等具体事务。8。4由项目经理和责任工长共同指定一施工管理能力强的作为施工班组的组长,具体负责操作工人的生产管理。9。 土建与安装的配合措施9.1服从土建对工程总体质量和进度的要求,工程在施工准备期间,首先按照92、单位工程施工总进度计划的要求,配合土建做出安装工程的施工进度计划,并会同土建核定后实施,做到安装工程施工有计划、有安排、有步骤进行。与土建单位做到相互配合、相互支持、积极协调,服从、服务于土建、建设单位工作。9。2在施工准备期间,应会同设计单位、建设单位及建筑、结构、装饰、电气、管道等专业召开图纸内审、图纸会审。认真熟悉和检查图纸,对各专业的交叉、打架问题应及早发现,共同提出建议和处理措施,并绘出预留、预埋的坐标图,会同各方人士协商处理,把各种施工事故隐患、问题消灭在各专业施工安装之前.9.3针对在以往施工工程中出现的预留预埋不到位,事后剔槽打洞的情况。本工程预埋各种管线 在钢筋混凝土圈梁和钢93、筋混凝土柱子里时,在土建浇混凝土之前,管线安装到位,管口用塑料制品和粘胶带密封,防止流入砂浆,开关、插座盒用聚脂泡沫块预留。现浇楼板上的灯位盒、管线,在土建模板支好,底筋铺设好以后,由工长、班长亲自带头对每个点位进行放线定位,技术人员进行核查无误后再由工人在划好的点位上埋管,对于下穿管线,先预留DN25的钢套管焊在梁筋上定位,在工人施工时将引下的电源管直接插于钢套管内再加以固定这样就能确保预埋管不会移位,在土建浇混凝土之前,再由工长、班长、技术人员检查和复核所有预埋是否正确,做好记录,在土建浇混凝土时,设有经验的专人守护,防止管线移位及堵塞,今后若出现管线移位及堵塞的情况,对班组长及守护人每人94、罚款50元/处.9.4安装工作应加强与土建的配合和沟通,水电安装内业技术、工长应随时掌握土建各个分部分项工作的形象进展情况.做好各个分项工序的人员、材料、机械设备准备工作,重点是在土建开始砌筑砖墙时,事先配好暗配管,并在砌筑砖墙时设专人守护,此项要求土建在有管线的位置采用标砖砌筑,以便将管砌筑于墙体内。对于局部需剔槽的部位,先由工长或班组长在墙上划好线,用切割机进行切割,严禁乱剔乱打的现象发生。剔槽配管完成后,及时清理场地上的建渣,做到人走场地清。9。5安装工程对出现的设计变更、图纸修改、甲方变更通知等事宜,应预先通知土建单位,在得到土建单位的核定、认可后方可施工。禁止乱打、乱剔,破坏结构。995、。6安装单位应会同土建单位请求建设单位、设计单位、监理单位、质检单位定期(每月或每半月一次)召开工程协调会议。对工程施工过程中不断出现的各种问题,各个提出,共同协商解决.并做好会议记录,会后形成会议纪要,有关参加单位和人员签字盖章后实施。9.7本工程给水支管采用PP-R管,暗埋于墙中。安装应密切穿插于土建工序,经试压符合施工规范的要求后,会同监理方、甲方现场代表复查,做好隐蔽工程的记录和验收。然后再浇注混凝土.派专人配合土建浇注、振捣,防止损坏,做好成品保护工作。9。8安装全面开始应注意土建的成品保护工作,必须动土建的成品应取得土建同意后方可施工。不可擅自施工。利用土建梁板作吊点必须经土建允许96、方可利用。9.9各专业主动配合土建逐层预埋穿墙防水套管和暗敷水电管线及各类箱体、插座,并按图纸坐标和标高预埋到位。9.10密切与土建交叉配合,暗敷水、电管线时,严禁损坏土建结构钢筋,当土建现浇混凝土时,安装部分应设专人看护,防止捣固混凝土时移位和损坏。9.11安装工作应密切加强与土建的配合和沟通,随时掌握土建各个分部分项工作的形象进展情况。做好各个分项工序的人员、材料、机械设备、内业技术的准备工作,一旦具备工作面,就应立即展开安装,安装工序应与土建工序穿插进行,努力将安装工序的施工作业时间减少,保证整个工程的形象部位的按计划实施。9。12安装工程从土建打垫层开始就密切主动配合土建预埋预留安装,97、特别是防雷接地系统应严格按设计防雷接地系统图纸预埋管线,各点接地体与柱主筋按规范焊牢连成电气通路,逐层配合至土建主体断水止。9。13工程进入装修阶段,土建装面时,应用胶纸将电器开关、插座密封,以免污染.安装人员应避免对已作好的饰面进行污损,采用必要的防污染措施如戴手套。二、工期保证措施1.组织措施由公司总经理作为本工程最高决策机构,充分发挥施工企业的综合施工能力,为项目部提供人、财、物的有效配置。将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理.项目工程负责施工进入进度控制工作,编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。将在公司内选98、派抽调具有丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场,确保施工顺利进行.2.技术措施项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的施工组织设计、施工方案和作业指导书,组织施工班组学习、理解施工图,了解设计意图和施工标准,施工专业工长对班组进行施工技术交底,使班组明确自己工作的目标和标准。在工程施工中,积极推广采用新技术、新工艺、新材料和先进的工法,既可提高效率、确保工期,又可确保工程质量.3.经济措施合同签订后,公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期务料、配合土建施工、现场加工预制等。对工程拨会款,支持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目99、生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金。4。材料设备措施强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情况,购置或租赁优良的机械配置到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发生。项目部和专业工长,应提出工程材料需用计划,并根据施工进度安排,提出阶段性材料需用计划,明确材料进场时间,材料部门与合格分供方签订采购合同,按时合格材料进场,满足施工需要。5。工期目标管理采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,施工计划为龙头,编制月、周进度计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。在100、施工中采用网络计划及其在建筑施工中的应用,与土建单位形成更加合理的网络,互创施工条件,合理安排施工,以达到与土建最佳的配合.6.合理划分施工区和施工阶段为充分利用本工程建筑面积大,施工作业面阔的有利条件,根据本工程的特点,齐头并进,平行施工。为便于组织和管理,将整个工程划分为施工准备阶段、配合土建阶段、正式安装阶段和调试收尾阶段四个阶段,针对每个阶段的不同特点,合理配置人、财、物资源,确保各阶段工期目标的实现.7。质量和安全措施把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝发生质量、安全事故,把影响工期的不利因素降到最低程度.施工班组严格按设计要求和规程规范进行施工,严格控制各工序的施工质量,把各种质量通101、病消除在施工过程中,把出现质量问题而返工的可能性减到最低。施工工长和质量部门加强对施工质量的日常检查,及时发现施工过程中的不足和问题,并督促班组尽快整改,使工期受到的影响最小。8.加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会,了解工程总体进度安排和调整,保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。每周六下午召开项目部周安装进度协调会,每月底召开项目部月安装进度调度会和职工大会,总结本周(月)生产任务完成情况,存在的总是和采取的措施,布置下周(月)的施工生产.经常检查分析计划执行情况,随时了解、掌握和解决施工生产中存在的问题,随施工条件的变化,调整计划并对劳动力、机102、具、材料进行相应平衡调度,对因各种原因造成的进度延误要采取有效的补救措施。采取切实可行的雨季及炎热季节施工措施,保证连续施工,将恶劣季节对工期的影响降到最低程度。第九章 文明、安全施工保证措施一、安全施工措施1.安全目标:本工程安全管理目标是:杜绝死亡及重大事故,一般事故频率控制在80以下.2。安全教育措施2。1严格执行安全技术操作规程和企业的安全规章制度,并由质安员调查研究施工中的不安全因素,提出改进意见,了解安全中的措施及其计划,了解安全设施,督促工长和有关人员落实。2。2现场临时用电均采用三相五线制供电,所有用电点均装设具有安全漏电保护开关的专用配电箱,所有用电设备均在配电箱内连接,配电103、箱每天下班必须切断开关,并对箱门上锁。2.3 进入现场的施工人员必须戴安全帽。高空作业人员必须系安全带。现场所用的梯子必须有防滑措施。2.4 严禁酒后作业,不准穿高跟鞋或赤足进入施工现场和进行施工作业。2.5搞好现场用火管理。施工现场配备足够的消防灭火器材。非工程需要,严禁使用明火和电炉。气割、气焊、电焊作业时,应按安全操作规程进行.2.6晚上工人加班应配备足够的照明,危险通道处应设置红色信号灯,以免发生伤亡事故。2。7现场使用的电动工具和设备,必须有良好的接地装置,并设置漏电保护开关,以及“一机、一闸、一开关”并带相应符合要求的漏电保护装置。2。8施工前由工长进行安全交底,并派专人专职随时检104、查现场安全工作。9。2。9该工程在地下室施工作业时,照明应采用低压安全电压,设置行灯变压器、其照明器具应加金属网罩。二、安全施工保证体系1。建立以项目经理为第一责任人的安全文明管理体系,由项目管理层、安全部门及有相关职能部室、专业施工安全主任、施工班组全员等组成,项目安全保证体系见下图:项目安全员项目总工程师项目副经理电气工长弱电工长焊接工长设备工长管道工长通风工长起重工长项目经理专 业 施 工 班 组2。安全施工保证措施(1) 建立以项目经理为组长、专职安全员及各专业施工工长组成的现场安全领导小组,负责施工现场安全、文明生产的管理、监督和协调工作。(2) 项目部全体人员必须树立“安全第一、预105、防为主”的方针,安全生产的岗位责任,责任责任落实到人,层层把关。项目部设安全部、配备专职安全员,班组设兼职安全员.(3) 施工前,各专业施工员(工长)应编制安全措施,对施工班组有针对性的施工安全交底,并做好记录。(4) 所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训,并取得安全三级教育上岗证。施工中,应遵守国家和企业的安全操作规程,任何情况下不违章作业。(5) 进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),“四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志,夜间要设红灯示警;各种防护措施、警告标志未经安全部门同意,不得移动或拆除。(6) 对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度106、,防止设备事故或机械伤害.(7) 脚手架的搭设及其它安全设施必须符合安全操作规程的规定,须经施工现场安全部门责任人和专职人员检查确认符合使用条件后,方可投入使用。(8) 运输、吊装重物之前,必须编制安全施工技术措施,对运输路线、运输吊装机具设备配置、重物捆绑点、人员的组织和指挥,基础检查验收都要逐项落实.(9) 在雨季、夜间、交叉作业、带电作业等场所作业时,必须编制可靠的安全施工技术措施,确保安全施工。(10) 施工现场及周转要及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰伤事故,下班时及时清理现场.(11) 易燃、易爆、有毒等危险物品,设专库专人保管,建立严格的保管、领用制度。在有害职工健康的环境中107、作业,确保安全施工。(12) 安全领导小组定期(每周一次)组织现场安全文明安全检查,发现问题及时整改;安全部定期或不定期对安全生产进行检查,抓好现场安全施工管理。3。临时用电安全措施(1) 接地方式按GB50194-93执行,采用TN-S保护系统,接地电阻不大于4欧姆,接地体采用镀锌角钢505或镀锌钢管G50埋设。(2) 施工现场临时配电线路按规范架设整齐,架空线路采用绝缘导线.室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人,保持安全距离,达不到规范要求应采取安全保护隔离措施.(3) 配电系统采取分段配电,各类配电箱、盘外均应统一编号。停止使用的箱、盘应立即切断电源,箱门上锁。(4) 各种电器设108、备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采取和接地保护。(5) 照明、动力分支电源应装设漏电保护装置,室内照明线路按规范布线和装设灯具,特殊场所应按规范使用安全照明电源。(6) 实行“一机一闸一漏制,一箱一锁.(7) 施焊地10米以内,不准堆放易燃、易爆物品。所有电、气焊工必须持证上岗.当施焊地与气焊地在同一场地时,电焊机应与氧气瓶、乙炔瓶相距10米以上。(8) 使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。在金属台上作业时,工作台上应铺设绝缘垫板。电动工具和设备发生故障时,应及时进行修理。(9) 所有设备必须设有开关箱,开关箱应严密、完整、无损,开关箱上应有明显的保护接零线,开关规格应与所控制的设109、备相匹配。(10) 一般场所应选用类手持式电动工具.(11) 手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损,使用前应作空载检查,运转正常方可使用。漏电保护器必须做定期检查,以保证灵敏可靠.(12) 室外照明灯具不应低于2。5米,室内灯头距地面不低于2米,移动式手提电灯的电压不得超过36V,在潮湿场所工作电压不得超过24V.4.消防管理措施项目部建立消防小组,配备消防检查人员。在进场前,对所有的管理人员和施工人员进行消防知识和施工动火作业规定的宣讲.按经批准的施工现场平面布置和生活区临时设施平面布置配备有效的消防设施,并定期检查。加强施工总平面图管理,服从建设单位和监理单位对施工总110、平面的调度,保持全场消防通道畅通。实行动火作业审批制度,动用明火,应提前办理动火手续,同时自觉接受建设单位消防人员检查,设专人监护,备齐消防用品,清理用火现场周围的易燃易爆物品.对施工中易燃易爆场所,实施监护作业,电/气焊焊接时应随人配带灭火器材。仓库和易燃料场周围要配备足够的消防灭火器材。并确保其有效,对于易燃材料应集中管理,执行24小时值班制度。依据施工现场实际情况及业主的规定,必要时设置禁烟区和吸烟区,定点抽烟,杜绝游动吸烟现象。5.恶劣气候条件下施工措施暴雨来临之前,应全面检查生产生活设施和安装未完的工程,进行必要的加固和遮盖,作好防漏、防雨、防潮、防风和排水工作。暴雨之后,要检查工地111、临时设施、脚手架、机电设备、临时线路,发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有危险的,立即排除.在雷雨季节施工中,超出施工现场避雷设施覆盖范围内的吊装机具等,应设置可靠的防雷装置,以防雷击。现场道路应加强维护,斜道和脚手板应有防滑措施。高空作业、大型设备起吊应应在雨天露天进行,关键工序、特殊工序的施工应尽量避免在雨天露天进行。雨季,设备、机具使用前要先检查电气部分的绝缘电阻,并注意设备、机具防雨防潮措施。雨天室外作业要注意施工场地和环境的整理,检查好“三口的覆盖,加强防滑措施,施工部位有防雨遮盖,确保安全.雨季施工要注意产品的保护,如室外管道安装前应先在室内除锈,安装的设备要112、注意防水防潮保护。炎热天气季节做好防暑降温和通风工作.特别是在室外作业(如:配合土建预埋、防雷烧焊、室外管道的施工)一定要采取适当的防暑降温措施:尽量提早开工,适当延长中午的休息时间以及推后下午的收工时间。6。临时设施文明施工措施6。1临时设施文明施工措施(1) 生产基地必须采用标准活动房搭建,四周有围墙,生活设施齐全,围墙建成高2米、厚24公分的砖墙,上设整齐压顶,临街面粉刷并写出醒目的各类宣传广告;按有关规定搞好“一图四牌”即:施工现场平面布置图、施工公告牌、工程概况牌、安全纪律牌、门卫制度牌并挂放在明显位置,并主动接受上级管理部门的检查和考核。(2) 办公室在醒目处张贴施工许可证,悬挂质113、量管理、文明施工、安全生产制度和组织机构表、施工现场平面布置图。(3) 集体厨房要远离厕所等污染源,厨房内要求通风、卫生,清洁,内墙铺贴2米高白瓷砖,门窗要设置纱窗,地面排水良好。(4) 厕所内墙初铺贴高度1.5米的白瓷片,便槽内底部和旁侧铺贴白瓷片,地面、蹲台采用水泥砂浆抹面;厕所内设置洗手槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池、禁止将粪便直接排入下水道和河道;对厕所要派专人清扫,定期喷药,不得有异味。(5) 有防潮、通风、采光性能,人均床铺占地1。7m2,主要通道宽度1。2米,分设男女宿舍、厕所和浴室。(6) 临时设施周围废水、污水应进坑内沉淀排放,场地内的公共卫生,派人专人管理;下班后,施工人114、员应将半成品、废料、垃圾堆放指定区域,统一集中转运。(7) 宿舍内、办公室、仓库内禁止使用电热器具取暖和煮饭,宿舍仓库不得混用。(8) 建立门卫、宿舍管理制度,按要求执行“门前三包”和“治安联防”;食堂要申办“卫生许可证,炊事员上岗必须持有效的健康证,上班期间穿戴白衣帽及袖套;生熟食严格分开,餐具用后随即洗刷干净,并按规定消毒;配置灭蝇虫和冷藏设施,确保人员的饮食卫生和身体健康。(9) 节假日或重大活动期间,应增设标语、彩灯、彩旗、营造节日气氛。6.2施工现场标准化文明施工的措施(1) 施工场地要平整、结实,材料、机具堆放整齐有序,道路畅通,容貌整洁,无杂草、无垃圾.(2) 进入现场人员一律佩115、戴工作卡,遵守现场规章制度。(3) 施工机械应按总平面布置图规定的位置和线路设置,位置合理,固定牢固,施工机械进场必须经安全检查并按规定持证上岗。(4) 各类易燃易爆品入库保管,乙炔和氧气使用时,两瓶间距大于5米以上,存放时封闭隔离;划定禁烟区域,设置有效的防火器材。(5) 仓库物料经检验合格的要上架堆放,放置整齐、有序,并作出标识,库内保持清洁,道路畅通。(6) 现场及加工场地的成品、半成品、边角余料必须堆放整齐。(7) 操作地点周围要做到清洁整齐,干活地下清,工完料尽,剔凿完毕后要及时清理干净。(8) 施工现场内确定一适当位置为垃圾临时堆放点,所有垃圾、废料倒在临时堆放点,每天定时清理外运116、.(9) 施工现场应当设置茶水桶,桶上有盖加锁和有标记。7。环境保护措施项目部将遵循“以人为本”的宗旨,在施工期间将弃土及施工材料的运输、施工机械的工作给城市环境带来的影响以最大限度的降低,尽量减少施工活动给周边群众造成的不利影响。严格遵守国家、省市有关环境保护的规定。实施IS9002质量体系时,建立健全施工环境管理制度,实现环境管理的系统化.落实门前三包清洁责任制,所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理好施工现场周围的公共关系,主动与规划、交通、环卫、消防、治安等有关单位和部门取得联系,争取他们的支持,减轻噪声扰民。第十章、成品控117、制及保护措施一、成品控制1.安装好的水管不得作为受力支点,管道要加以保护防止污染,阀门手轮、水表于交工前统一安装。2。排水管安装完后,将所有管口密封,防止杂物堵塞,洁具在搬运和安装时防止磕碰,稳装后洁具排水口应用防护品堵好,为防止丢失或损坏,在交工前统一安装,并特别设置专人守护.3。卫生洁具安装完毕后,厕所间必须加设门锁予以关闭,并设专人保管钥匙,防止器件丢失和损坏。4。所有管道安装完后,应用塑料薄膜包扎,以防污染与损伤管道.5。所有孔洞、管线均要复查做好记录,并在图上标注,以备后查.6。安装开关、插座时不得碰到墙面,保持墙面清洁,安完后不得再次进行喷浆,以保持面板清洁,并防止其它工种的损伤。118、7。电气器具进场后,应码放整齐、稳固,轻拿轻放,以免受损或碰坏建筑物的其他部分。8。配电箱、盘安装后,保持地面及墙面清洁,并防止修补污染.将门窗关好,防止设备损坏和丢失。9。作好同土建之间相互成品保护,做到相互不污染。二、 保证措施1。采取事前预算和进度预算相结合的方式.2.严格按照材料计划提供材料。3。责任工长督促操作人员的操作工艺,以达到经济合理的进行施工。4.材料员把好材料收发关。5.在与土建的进度计划相配合的同时制定合理的施工计划,合理安排劳动力,以降低劳动成本。6。施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修、成品、设备以及设施.对于安装的成果应根据具体情况采取不同的措119、施进行保护,防止损坏、丢失,必要时要安排专人值班看守。7.设备安装前应由有关人员进行开箱点件并做好记录,存放于安全的库房内或采取其他保护措施进行保管,发现缺损及丢失情况,及进反映到有关部门.8。在设备、材料运输、装卸和保管时,要对贵重物品轻拿轻放,吊索绳与设备材料间要垫软料,防止破裂、破损和破皮现象;汽车运输时,在物品底层应加铺缓冲材料,防止损伤;有些贵重物品(如灯具、测量仪表等)必须在干燥、卫生、密闭、避光的房间内存放。卸车时严禁野蛮装卸.9。配合土建的预埋电管及管口要封堵好,以免土浇筑砼时,掉进混凝土或其他杂物。10.对管道、通风管保温成品要加强保护,不得随意拆、碰、压、踏踩,防止损坏.1120、1.对贵重、易损的仪表、零尽量在调试前才安装,必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失损坏。12.在施工现场集中加工场加工的支、吊架和管材的预加工件,要分门别类堆放整齐,并有相应的标识。13.上一工序完工后,下一工序在施工过程要对其成品进行保护,更不能利用已完成的风管或其他管道作为支撑点或作业时的立足点.14.对于易碎的成品如:卫生洁具、灯具等,在完成施工后,要及时采取措施对其进行适当的封闭保护,防止下一工序施工时对其产生碰撞。15.搞好产品保护,对已完工的建筑工程也属保护范围,不乱开孔乱打眼,不污染地坪和墙壁。第十一章 物资管理一、物资采购1.1采购计划编制审批由项目部专业施工员(工长)121、根据施工图纸编制施工用料计划,报项目部总工程师审核,由项目部物资部材料员将审核合格的施工用料计划结合合同的规定编制采购计划。施工常用、零星及辅助材料采购计划,由项目部材料负责人审批,大宗、特殊、贵重材料由项目经理审批.1。2合格分供方评定物资部门应对所有提供与工程质量有关的物资分供方的质量保证能力,按分供方评定控制程序进行初步评价,由项目经理审批后,建立合格分供方档案。1.3采购合同的签定与管理物资部门应与合格分供方签定采购合同,合同应包括物资名称、规格、型号、计量单位、数量、验收标准、包装要求、交货日期和地点、结算方式等事宜,特殊物资应要求生产厂家提供生产规范和检验标准。1.4物资进货检查1122、.5进货验证和检验与工程质量有关的所有物资在进入施工现场和入库验收时,必须由材料员和保管员共同验证,并由保管员填写“进货检验记录”,应通知监理工程师到场一起验证(材料设备到货前24小时通知监理工程师).对所验收的材料应核对订货合同、采购计划、发货单、装箱单、质量证明书、合格证、检验与测试证明。严格按照计量管理标准中有关规定,采用过磅检斤、理论核算、量方检尺、过目点数等方法进行数量验收,验收时供需双方须共同在场。对材料进行质量验收,检查外观质量无破损、外型几何尺寸、规格型号应符合合同规定,包装物应完好,物资本体标志(生产厂名、出厂年月、检验员印章、商标、色标等)应与发货单、合格证相符,并作记录。123、1.5进货复验检验根据国家规定,使用前必须经过复验检验的物资,如批量生产的钢材、无质量证明文件、质量证明文件缺损或不合格项目、对质量证明文件内容有疑问等情况,要按规定进行复验。由材料保管员填写“进货复验报告”,报主管领导审批后,由材料员取样,联系复验单位并送验,复验的数量、内容和标准按相关的质量标准进行。1.6业主提供产品的控制由业主提供材料设备的,双方应当约定业主供应材料设备的一览表,作为合同附件。一览表包括发包人供应材料设备的品种、规格、数量、单价、质量、等级提供时间和地点.业主按一览表约定的内容提供材料设备,并向施工单位提供产品合格证明,对其质量负责。业主在所供应材料设备到货前24小时,124、以书面形式通知施工、单位,由施工单位与业主共同清点,并填写“进货检验记录,由施工单位对业主提供产品进行贮存和保管。1.7物资贮存要求产品要堆放整齐,井然有序;资料管理要做到帐册、单据日清月结,切实做到帐物相符,资料齐全;库容管理要做到无灰土、无垃圾,清洁卫生,标准化,规范化;露天的产品保管要做到堆码整齐,上盖下垫,挂有标牌,注明产品名称、规格型号、材质、数量。1。8物资安全防护建立健全严格的防盗、防火、防爆措施.库区严禁烟火,要在醒目处设置“严禁烟火”的标牌,配备完好的消防用具;化学性质互相抵触或灭火方法不同的产品,应分开存贮,性质不明的产品不予入库;对易燃易爆及剧毒产品应设专库,制定专人保管125、。1.9物资发放产品发放要做到“四不发(无计划、手续不符、去向不明、没有验收入库的)。发放原则:审查计划,手续完整,去向清楚,限额发料,严格按进货期先后,先到先发,当面点清,及时办理交接手续,填写“领料单或“调拨材料单”。第十二章 机械设备和器具管理一、机具进场1。根据“施工机具需用计划”,做好设备的配套和进场前的维护保养,设备进场前必须经技术试验合格后才能运至施工现场,并办理相应的移交工作。主要施工机械/机具配置详见附表.2.机械人员配备配备专职或兼职的设备管理人员,机械操作人员(包括机修,电气维修人员)的水平和素质,必须符合机械设备技术的要求。3。专人责任制凡在用的机械设备,必须遵照定人、126、定机、定岗位的原则由设备动力部指定专人保管使用;班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备,应由所在的班组长负责。4.持证上岗制机械操作人员要持证上岗,严格遵守安全技术操作规程,在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”和机械设备保养记录“,做好运行时间、保养内容等方面的原始记录.5.定期保修制施工生产计划编制的同时,要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间,机械在使用中发生故障应及时排除和修复,严禁带病运转和只运转不保养。6.保养的内容贯彻预防为主的方针,采取分级保养的方式,来保证设备的正常运转和延长使用寿命,其作业的内容是:清洁、润滑、紧固、防腐,例行保养(每班保养)由设备127、的操作人员在工作前、工作中、工作后进行,重点是检查、清洁、润滑;一级保养由设备的操作人员为主,机修人员为辅进行作业,重点是润滑、紧固;二级保养由机修人员进行作业,重点是紧固、调整。7。保养的管理程序项目经理部在施工生产中,应将机械设备纳入“机械保养计划“,由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的工时,结合下月需用情况,按保养周期确定每台机械应进行的保养级别和日程。第十三章 计量管理计量管理的目的在于,按照计量法和国家的有关规定,采购、检定、校准、使用、维护和保管计量器具,保证计量器具处于良好状态,通过对工程质量的检验和试验,证实工程质量符合指定要求。项目部要按照IS9002质量保证128、体系的要求,建立项目部计量管理体系,明确各部门和计量人员的职责.计量人员应根据施工组织设计和施工方案对计量器具的配置要求,提出项目部计量器具需用计划,包括计量器具的规格、型号、精度、准确度的要求进行配置。配置计量器具时,必须注意具有生产许可证标志、产品合格证书和说明书,齐备了才能购买,并尽量购买近期出厂的产品.新购的计量器具必须由计量员进行认真的验收,对合格的贴上有效标志,不合格的必须由采购人员退货或更换,计量器具的产品说明书和合格证由计量人员保管。新购置配置的计量器具,由计量员送国家授权或法定的计量检定机构检定合格后方可使用,保证量值准确可靠.项目部应建立“计量器具分类管理台帐“(A、B、C129、类),每季度编制计量器具配置、检定、变动情况报表“。计量器具的发放、使用、维护、报废,应严格执行计量器具管理制度,实行专人保管,按规定的环境条件放置。项目部应制定“计量器具周期坚定计划“。对在使用的计量器具严格按计量法和计量部门规定的坚定周期进行坚定,周检和送检合格率应为100%,在用计量器具每季度按10抽检一次。对于周检和抽检不合格的计量器具,要隔离存放,不得流入施工现场。计量员对施工各环节操作计量器具的人员进行监督,确保按操作规程使用计量器具对施工过程中的工艺和质量进行检测,以确保工程质量和计量数据准确可靠。第十四章 合同造价管理1。签定合同建设单位以本工程招标文件、招标答疑会纪要其它补充130、资料和联合体的投标文件、投标承诺及合同条款为依据,参照中华人民共和国建设部和国家工商行政管理局制定的土建工程施工合同(GF-1999-0201)文本与中标人签定施工合同。项目部应按照合同评审控制程序对施工合同进行评审。投标班子应向工程项目经理部进行合同交底,并做好交底记录。项目经理部应严格执行施工合同各条规定。2.合同价款调整在施工过程中,由于签证项目、设计变更及非承包商原因导致的工程量增减或人力不可抗拒的原因,合同价款应做调整。在施工过程中,应及时收集和掌握由于签证项目、设计变更及非承包商原因导致的工程量增减情况,依据造价结算调整办法进行计算,向业主提出价款调整。不可抗拒事件发生后,应在力所131、能及的条件下采取措施,尽量减少损失,向监理工程师通报受害情况和损失情况,并提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。3.工程量确认和工程款支付向监理工程师提交完成工程量的报告,业主根据监理工程师审定的完成工程量情况,按合同的约定,支付工程款。4。索赔业主未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误,以及应由业主承担责任的其它情况,造成工程延误和(或)项目部不能及时得到合同价款及项目部的其它经济损失,项目部应在索赔事件发生28天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料.5.违约业主不按双方约定的时间和金额支付工程预付款、不按合同约定支付工程进度款、竣工结算后无正当理由不在合同132、约定的时间内支付工程竣工计算价款,项目部应向业主提出业主承担的违约责任。6。竣工结算工程竣工验收报告经业主认可后30天内,项目部向业主递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款。第十五章 资料管理1。公文管理项目部对内、外公文的收、发、登记、分文、拟稿、发文、催办、立卷、归档工作,由综合办公室负责,承办过程中应严格履行签收手续.收文力求及时、准确、手续简便,登记后根据文件内容提出初步分发意见,交主管领导阅批后,应立即送往主办部门或主办人员,承办部门或人员收到文件资料后,应及时处理。建立健全并认真执行催办制度,为加速资料文件的办理,防止拖延和积压,办公室人员应加强催办工作,定133、期检查办理情况.项目部对外的文件拟稿时,必须做到情况清楚,文稿力求言简意 ,重要文稿起草,由项目部领导亲自动手。文件经主管领导审核后,认真做好文件的编号、登记后,送发出去。文件办完后需立即归档,由承办部门签注办理情况,根据文件立卷的要求,把原稿和有关材料及时收集齐全,对有保存价值的文件材料进行分类、整理、立卷,并有简明的案卷标题,以便于保管和利用。2.工程技术档案资料管理确保工程技术档案资料真实、准确、完整,满足建设单位归档要求。2。1管理措施建立项目总工程师负责和技术部部门责任制,落实资料管理岗位职责,做到收发、整理、归档、保管、汇编、移交各负其责.项目部设置资料室,配备专职资料员,配置统一134、档案柜和档案夹,确保资料管理有序,无丢失。建立项目总工程师主持的资料专题会议制度,定期监督、协调、统一管理.根据工程进度,及时和准确地收集、整理、鉴定、保管施工过程中的质量记录,包括原材料、设备、半成品和成品的说明书、合格证和质量检查记录,施工安装检查、测试、试验记录,隐藏工程记录,工程质量检查验收记录,工程质量评定记录,技术管理工作记录等。以分部分项工程中间验收为控制点,通过验收前资料核查,力求分部工程验收的同时,资料收集、整理和汇编达标.采用电脑和文字表格处理软件,以及复印机等现代办公用具,实现归档文字材料规格幅面统一,字迹清楚,字体端正。对工程技术档案资料,可视具体情况采用书面表格的、照135、片、磁盘等不同媒体形式予以保存。2.2竣工资料管理在工程竣工验收后、两个月内,向监理单位提交一式四份完整的、符合要求的工程技术档案资料(其中三份原件,一份复印件),经监理单位签认后提交业主档案管理部门。工程档案建档时,文字资料统一按A4(265190mm)规格准备,左边留边25mm装订;通过电脑绘制,但签字栏目必须由人手签,竣工图纸折叠成420*297mm大小的幅面,图标外露,最后加盖竣工图章。第十六章 工程保修承诺和措施一、 服务准则根据建筑法、建设工程质量管理条例及合同的要求,工程交会使用后,项目部负责工程保修的责任;项目部在工程竣工验收之前,与业主签订质量保修书,作为合同附件,向业主发放136、维修服务卡,建立记录台帐;维修服务及时周到,用户满意,这是我们服务的准则.二、服务保障机构质量回访办公室本安装公司项目经理部成都某某有限公司用户执行单位反馈反馈监督部门21服务组织机构22服务运行模式工程建设中合同签署、履约检查工程前期工程中期工程后期二次设计方案确定主动提出技术核定主动报请检验试验协助业主产品验收主动修复缺陷向监理单位报竣工资料施工方案、资料清单主动上报计划、计量为业主培训维修运行人员交工后保修期内保修期外全力技术支持全力技术支持必保正常生产定期质量回访无条件维修低成本终身保修三、保修承诺(1) 按照质量保修书的约定提供保修服务;(2) 免费培训业主操作维修人员10人次以内;137、(3) 属安装质量问题,终身免费维修。3.1具体措施工程合同签订前后的服务本工程推行项目经理终身质量制,按IS9002质量保证体系标准实施,项目部指定专人负责,为业主提供在建/已竣工的样板工程、设备材料订货咨询、考察的便利,为解决工程中的难点,加强合同管理和工程顺利施工创造条件。3.1。2施工过程中的服务由施工技术部门进行优化设计工作,提出局部方案或细部方案,综合布置排列方案等合理化建议,提出最合理的价格性能比,供业主选择决定;随着工程的深入开展,对设计中的薄弱环节进行二次设计,尤其是弥补接口,保护等方面的不足之处.由项目经理负责经常与业主指挥部门、工程部门、计划部门、财务部门、设备材料供应部138、门、监理公司等联系,协助对方办理设备、材料进场前后相关质检、商检、试验取样等手续。在施工组织设计和施工方案中提出切实可行的施工组织进度网络计划、质保措施、技术保证措施和竣工资料建档计划,方便业主对工程建设过程中的管理和明确相互间的协调配合点,有利于业主制定合理有效的工程总进度控制网络计划.主动联系质检部门定期来施工现场监督指导,主动报请现场代表和监理工程师检查设备开箱记录、隐蔽工程、工程质量评定和单机/系统试验、调试,为工程质量达到优良奖打下良好的基础。工程的中、后期,可以为业主培养运行维修人员,让他们熟悉设备系统的性能指标,了解系统维修的知识,掌握设备启停、系统运行、参数调节等工作技能,学会139、排除故障。工程竣工验收前,与业主签订质量保修书,作为合同附件。3.4。3工程竣工后服务工程交付使用后,项目部对工程质量终身负责,建立记录台帐,保证维修服务及时周到。交工后,成立技术过硬的保驾小组驻扎在施工现场,配备充分的人员、设备、材料和机具,直至业主放心满意为止.制定重点工程质量回访计划,组织工程、经营、质检人员定期进行质量回访,虚心听取业主的意见,对提出的问题进行检查,分析原因、查明责任、制定措施、及时整改,达到要求为止.保修期内,属于保修范围和内容的项目,保证在接到业主修理通知之日后当日内派人修理;属于设计原因、设备材料或其它原因造成的非施工单位施工质量造成的质量问题,在查明责任后,提出返修建议,协助业主修理.发生紧急抢修事故,接到事故通知后,应立即到达事故现场抢修,非施工单位质量引起的事故,抢修费用由业主承担。附表一:主要施工机具一览表序 号名 称规 格单位数量备注1电焊机10KVA 台22电 锤220V把23电 钻T1-22 220V把24切管套丝机3 QT3-AIKW台15液压弯管机4 F-18台16液压开孔器6-80套17试压泵2.86。0Mpa 3KW台18砂轮机Z13 380V台19液压导线接钳套110钳 桌套111绝缘电阻测试表ZC29B-2台112接地电阻测试表ZC258台114砂轮切割机台1
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上传时间:2023-12-21
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