1、第一章编制依据及原则一、编制依据1、xx省南水北调渠首及沿线土地整治重大项目（第一期）I片区第三年度工程xx项目区第16标段施工招标文件。2、招标图纸，参考工程量及编制标书的有关资料。3、依据现场踏勘调查所获得的原始资料和数据.4、根据我公司现有的管理水平、劳动力状况、机械设备、技术能力以及从事土地整理及水利水电工程建设所积累的丰富施工经验。5、根据国颁、部颁有关标准及施工规程规范和招标文件技术条款.水利水电工程施工测量规范(SL5293）;水利水电工程天然建筑材料勘察规程(SL251-2000）;水利水电工程地质规范（DL/T51091999）;水利水电工程组织设计规范（SL303-20042、）；给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97）;压力钢管制造及安装及验收规范（DL501793）；钢制管法兰技术条件（GB/T9124-2000）；水工混凝土施工规范（DL/T5144-2001)；供水管井技术规范GB50296-99;水工金属结构防腐规范(SL/T105-1995)；土工试验规范（SL2371999）；水工混凝土结构设计规范(SL/T1911996）；水利水电建设工程验收规程（SL2231999)；普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）；普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ521992）：普通混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502043、2002）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001)；硅酸盐、普通硅酸盐水泥技术规范（GB175-1999）；水工混凝土试验规程（DLJ105-82)；混凝土强度检查评定标准（GBJ10787);土工试验规程（SL/T237-1999）；土工试验方法标准（GB/T51001999）建筑地基处理技术规范（GBJ792002）砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）；机井技术规范(SL2562000)；水工建筑物地下开挖工程技术规程（DL/T50991999）；混凝土拌合用水标准(JGJ6389）;混凝土质量控制标准（GB501641992）;钢筋焊接机验收规程（JBJ184、2003）；水泥混泥土路面施工及验收规范(GBJ971987)建筑地基基础工程施工质量验收规范（BGJ971987）;建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）；给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90）；铸铁检查井盖（CJ/T301293）；木结构工程施工质量验收规范（GB502062002）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；二、编制原则该工程施工组织设计以招标文件、设计文件,结合本公司实际情况和本工程的施工特点,以控制总工期目标实现为主线，以质量控制为核心，以国家现行的政策规定及规范规程为依据,合理安排,确保优质高效的完成本工程的施工任务。编制原则5、如下：1、严格执行国家及地方的有关政策、法令、规程、规范、标准和条例。2、严格遵守招标文件对控制工程工期的要求，施工进度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期的安排上尽可能提前完成。3、结合现场实际情况因地制宜，尽量利用当地的合格资源，以减少各种临时工程。4、正确选用施工方法，合理安排施工顺序,科学组织,统筹安排,均衡生产，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行流水作业。5、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、合理适用，优先采用四新(新技术、新工艺、新材料、新设备）技术和经济效益显著的科研成果。三、编制范围xx省南水北调渠首及沿线土地整治重6、大项目（第一期）I片区第三年度工程xx项目区第16标段所规定的工程内容，主要建设范围：在龙堰乡、腰店乡、桑庄镇建设农用机井316眼，灌溉用塑料软管铺装14100米，井堡94座，井亭32座,井台222座，以及相关设备购置安装调试工程。第二章 工程概况一、工程基本情况工程名称：xx省南水北调渠首及沿线土地整治重大项目(第一期）I片区第三年度工程xx项目区第16标段.建设单位:xx市工期要求：2012年3月20日开工,2012年12月16日完工，总工期240日历天.二、工程简况xx省南水北调渠首及沿线土地整治重大项目（第一期）I片区第三年度工程xx项目区位于xx市的东北部。项目区工涉及裴营乡、夏集乡7、张楼乡、白牛乡、元庄乡、汲滩镇、龙堰乡、腰店乡、桑庄镇等9个乡镇123个行政村。项目区界限范围内土地总面积为36156.97hm2，扣除不参与整理的农村居民点、林地、特殊用地等地类面积，实际建设规模28371。51hm2。三、对外交通及水电物资供应情况1、施工交通项目区所涉及的乡、村全部通了公路,大部分路面为硬化路面，满足施工要求。路面平整,宽度能够满足施工机械和运料车辆的通行，交通条件便利。2、施工通讯工程区通讯方便，目前施工区已被通讯网络覆盖，信号稳定，沟通方便.3、主要外购材料来源及水电燃料等供应条件工程所需砂子、石子、钢材、木材、油料等可就近采购，公路运输至工地。主要材料要求如下：18、）砂料:可从附近砂石市场购买。要求砂子坚硬密实，洁净,耐风化，砂中的粘土、淤泥含量少，砂的细度模数一般以FM2。23。0之间较好，砂的自然容重为1。41。6t/m3。2）水泥:采用一般的普通硅酸盐水泥，水泥标号选用同龄期砂浆标号的45倍,砼标号的22.5倍，并不得低于42。5R。水泥在运输和存放保管中，应防雨防潮,以防止水泥变质，并尽量在出厂后23个月内用完.3)石子:主要用于反滤排水棱体的堆石，可采用合格的天然砂砾或采用沟底砂岩，经人工破碎制备的碎石料；要求石子坚硬密实,洁净，耐风化，其中的粘土、淤泥含量少。沟道内有少量的地表水，水质均符合施工及饮用要求,施工、生活用水采用机械开挖集水坑,离9、心泵抽水。施工用电可从附近村庄的低压线引入，架设低压线路至工地,作为工程施工和生活电源.另外自备50KW柴油发电机备用。四、本合同工程应完成的主要工作内容施工第16标段为机井工程，主要建设范围：在龙堰乡、腰店乡、桑庄镇建设农用机井316眼,灌溉用塑料软管铺装14100米,井堡94座，井亭32座，井台222座，以及相关设备购置安装调试工程。第三章 施工总进度和平面布置一、施工总进度本工程计划工期为240日历天,于2012年3月20日开工，2012年12月16日竣工。二、平面布置原则施工总平面图布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工10、平面布置原则如下：1、在满足施工用地的基础上，做到节约用地。2、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资;3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;4、在平面交通上，避免与生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。三、施工平面布置1、施工交通本工程对外交通便利,场内交通运输主要满足施工要求,兼顾生活，结合工程布置,使各施工区段场地间交通运输畅通，永久和临时，前期和后期相结合,形成场内施工线路。施工区临时道路主要是便于土料、砂、石及其他材料运输；生活区临时道路与施工道路及便道相通，具体布置情况详见施工总平11、面布置图。2、施工布置施工期生产、生活设施布置在渠道附近较为平坦地区内，交通与对外公路相接.各项临时设施布置具体详见施工总平面布置图。3、施工管理及生活设施施工管理及生活设施主要包括办公室、职工宿舍、食堂、厕所等。（1）办公设施办公设施按施工管理需要，分设经理部办公室、工程科、质检科、器材科、安保科、机电科等职能科室.办公室人数取高峰期总人数的6，人均面积6m2/人,共计110m2.（2）生活设施主要管理人员生活设施以租用自然村住宅为主；为方便项目部其他职工和工程施工劳力生活和上下班，可在施工现场搭设临时工棚解决职工住宿。（3）主要生产设施布置1）打井设备停方场由于打井工程耗时长所以设备基本上12、放置在施工现场由专人看管，另外钻头等保管在仓库。2)钢筋加工厂根据施工进度要求，由于钢筋需求量少，所有钢筋一次采购进场.钢筋加工厂由机械操作间、工具间和临时堆场三部分组成。钢筋加工厂建筑面积为50m2，占地面积取150m2.3)模板加工厂模板加工厂的规模主要取决于模板的加工量，依据本工程施工强度，模板加工厂拟占地100m2,其中建筑占地30m2。4）现场试验室现场试验室与拌和系统集中布置;拟占地80m2，其中建筑占地20m2。5）仓库根据工程需要，仓库包括五金电料、劳保仓库及油库。1五金电料、劳保仓库与主要管理人员宿舍相邻布置,建筑面积30m2,占地面积40m2.2本工程油库与停车场相邻布置，13、便于机动车辆加油，挖掘机及推土机等履带行走机械可采用油桶加油。3水泥仓库布置在溢洪道左侧场地,采用钢管搭设，围彩条布，顶盖石绵瓦的简易结构.建筑面积拟定为100m2。6）停车场停车场占地400m2。第四章施工组织机构与管理第一节 施工管理目标如我公司能荣幸承建本工程,将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9000的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务,确保业主满意。一、工期目标根据对本工程的工14、程特点及施工的具体条件的深入研究，并结合我公司将投入的施工力量,通过周密的计算，确定在240日历天内完成本次招标合同范围规定的施工任务。二、质量目标本工程施工以“科学管理，精心施工，质量优质，顾客满意”为方针,确保工程质量为优良工程，单元工程合格率100，分部工程合格率100%,施工中不出现重大质量事故.三、文明施工目标我公司将和甲方及工程所在地有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工的要求，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。四、安全施工目标严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故,将月轻15、伤频率控制在1以下，创“安全文明标准化工地”.五、服务目标1、工程施工前协助业主及设计单位做好施工图设计、设备选型、办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。2、工程施工中协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，尽力为业主节约投资。建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况.3、工程竣工后在回访中听取业主意见，记录存在问题.如发现质量缺陷,或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我司承诺在24小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成16、影响。第二节 项目组织机构一、项目经理部组织机构选派具有丰富的管理和施工经验的人员，组成强有力的项目经理部，为本工程安全、优质、按期完成提供组织保证.项目经理部组织机构见框图:如下页图示：项目经理部各部门的主要职责施工组织管理机构框图项目副经理项目总工程师项目经理设备物资部综合办公室工程技术部生产调度部质量检查部工地实验室计划财务部机械安装打机井施工队砌石施工队机械化土石方施工队2、项目经理职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；（2)确定本项目管理总目标，并进行目标分解,制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部17、展开工作，并对本项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任.3、项目副经理职责协助项目经理组织、管理本工程项目的施工,分管安全生产、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督检查.4、 项目总工程师职责（1)全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；（2)组织编制施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等，并组织实施;（3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；（4)支持质检员的工作，主持工程项目质量检查,督促质量检验部、技术部进行分18、部、分项工程质量评定及工程验收：5、质量检验部职责质量检验部受项目总工程师的直接领导,负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。(1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作,并对其工作质量负责。（2)对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。（3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”。(4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。（5）及时上报年、季、月工程质量报表工作.（6）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关19、工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。（7）负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。6、工程技术部职责工程技术部由项目总工程师直接领导,负责施工生产技术管理和安全管理工作.（1）严格执行国家、建设单位、监理(或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作,并对其工作质量负责.制定项目施工安全规程、危险品管理规定。（2）编制本工程施工组织设计、施工总进度计划、分部分项工程施工技术方案，编制防洪防冻技术方案。(3）负责现场施工技术管理日常工作，参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。（4）及时上报年、季、月安全生产报表工作（5）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，20、落实生产责任制,强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作.7、生产调度部职责生产调度部由项目副经理直接领导,负责各施工队的生产施工安排、生产设备物资调度、落实计划工作。(1）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令,协调各施工队完成各项施工任务。（2）认真做好调度日志，确保施工有条不紊；（3）根据施工计划,协调安排施工队开展施工工作；（4)根据工程的进度计划和实际情况，安排施工设备的调配和生产物资供应。8、设备物质部职责设备物资部负责本工程设备、物资的组织管理.(1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备21、配置；（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场;(3）保证现场材料的堆放场所,确保材料的质量；（4)严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源.（5)加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。9、计划财务部职责计划财务部直接受项目经理领导，负责本工程的施工计划管理和财务管理.（1)加强合同管理，认真执行与甲方签定的合同条款，按合同规定程序与甲方计划、财务部门协调工作；(2）掌握总进度控制计划和实际进度计划，科学地编制资源供应计划； （3)每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导22、施工;（4)加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施；（5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金.10、 综合办公室职责综合办公室负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护、动植物保护、施工区保安、安全监督等工作.（1）认真执行项目经理部文件资料管理规定,做好内、外文件资料的收发、管理,确保项目部对外、对内的文件资料传送的及时、顺畅;（2）保证项目经理部日常会议场所、设施,并做接待工作；（3）认真执行国家和地方、甲方以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施；（4)监督、落实23、文明施工、环境保护的实施工作（5）做好分管的保安组、道路养护队的工作;（6）负责项目部管理评审工作。（7）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。（8)参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告.第五章 各种资源投入计划及保证措施第一节 劳动力投入计划及保证措施一、施工队伍配备1、早进场、早开工。集市组织对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2、加强对全体参战人员的24、思想教育，树立一个“干字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。3、加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。4、加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度.5、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保月计划，确实保25、证各项工程按计划完成。6、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性，群策群力,团结协作，保质保量，按期完工。7、发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。8、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现.9、雨季随时与气象部门取得联系,掌握天气预报，防止暴雨,洪水爆发对施工的影响.雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。10、搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的万针,在征租土地26、方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。 11、搞好后期保障工作,做好物资、机具零配件的采购供地,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧.12、根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度.针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施,以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。13、施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施,保证工程连续不断的施工。主要劳动力计划表序号工种需用人数（人）127、技工202凿井工403安装工254司机85普工100根据工程施工需要，成立项目部领导下的作业队，各专业施工队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。二、劳动力保证措施充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍要完全有能力胜任本工程施工.在劳动力的需求量上，我司将根据各分部工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度，开展劳动竞赛，28、作好班组工作，生活等的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（1）根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划.(2）进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一的正确思想：遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规.（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等全面考虑、认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第二节 施工机械及检测设备投入计划及保证措施本工程主要为机械化土方工程，施工机械的配置和保证是保证工程29、顺利施工的关键。施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。一、主要施工机械设备投入计划设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间一、土石方施工机械钻机300型6台成都2005852完好郑州按计划进场装载机(1m3)ZL505台柳工20051235完好郑州按计划进场推土机(59KW）TMY3205台郑州20042564完好郑州按计划进场自卸汽车20t20辆美国20041854完好郑州按计划进场交流电焊机30KVA3台洛阳20071323完好郑州按计划进场蛙式打夯机2。8KW7台西安2007862完好郑州按30、计划进场砂浆搅拌机0。3m31台国产2006452完好郑州按计划进场二、测试仪器设备含水量快速测定仪H1KC301台国产2004完好郑州按计划进场取土环刀61 。8203个国产2004完好郑州按计划进场架盘天平JYTD101台国产2004完好郑州按计划进场全站仪SCKKIASET2C-II1台国产2004完好郑州按计划进场经纬仪W1LD721台国产2004完好郑州按计划进场水准仪NS31台国产2004完好郑州按计划进场二、机械设备保证措施1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用,31、谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。3、实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。4、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100，待维修设备一律不得进场。5、所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外），外刷油漆,统一编号.6、设备使用办理有关手续，坚持谁使用,谁付费，统一核算，设备的进、退场办理进退场手续。第三节 材料投入计划及保证措施施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。工程材料的计划、进货品质检验等由项32、目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。1、材料设备和采购保管措施（1）无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。（2）采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查,观察外观、检查质量,查验技术资料,核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放.（3)承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主和报请监理进行开箱检查,当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。（4)设备材料入库及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后及时减帐,做到实物与帐面相符.（5）设备、材料入库33、实行分区域堆码，堆码必须整齐,井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道,严禁乱堆、混放.（6)对易燃易爆品的保管设立单独的仓库,并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃.对易燃易爆品的领用应严格管理,措施到位,责任到人。（7）对需防潮的设备、材料要入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水,覆盖必须严实,谨防雨水浸湿损伤设备。（8）严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施,并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。（9)加强对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼夜巡查的制度，严防偷盗和34、损失。2、材料的检测（1）建设方提供产品的控制A、为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求,根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制.B、建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中做出明确规定。C、产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存.D、产品如发现质量问题，将按公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。E、不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。(2）材料进场的检测A、所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量、要求。现场材料验收由项目材料员负责。B、砂、碎石进场必须把好数量、质量、35、品种规格关,对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。3、现场材料的堆放贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字,标明“禁止使用”的标识牌。第六章主要项目施工方案及施工工艺第一节机井工程施工一、施工方案、方法及工艺1.1 工作面划分本次招标的工程按照实际情况可以划分为两个工作面：1、打井施工工作面；2、管网铺设及机电安装施工工作面。1。2.1（1）砼衬砌施工前，首先在选定的料场采集材料样本,关有资质的试验室按设计要求的砼标号进行配合比试验。(236、)混凝土使用1.5m3搅拌站拌合，ZL50型装载机上砂石料，自动配料系统配料，1T翻斗车现场运输.（3）混凝土浇筑完成后,应及时覆盖草袋，洒水养护，保持混凝土表面湿润,养护期根据气温情况一般为1421天。1.2.2施工要点（1）模板采用钢模板（其中底板及池壁混凝土侧面用槽钢做模板),按设计要求高程和平面位置安装，安装做到位置准确，固定牢固，接头紧密平顺.在混凝土浇筑前和浇筑过程中，设立专人对钢筋在模板中的位置、保护层厚度，模板的平面位置和支撑稳定情况进行检查校正。（2）混凝土施工前对原材料进行取样试验分析，确保合格材料投入使用。（3）混凝土必须使用振捣器振捣，每一位置的振捣时间,以混凝土不再显37、著下沉、不出现气泡、并开始泛浆时不止，并不宜过振。振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器插入下层混凝土5cm，前后两次插入混凝土中间的间距,不超过振捣有效半径的1。5倍，止水条周围,辅以人工振捣.2、电器设备安装工程施工方案a、配电箱、开关箱内的电器，安装在绝缘板上，然后整体固定在箱体内.电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。b、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线接线端子板分设。c、配电箱、开关箱内的连线应采用绝缘电线，电线的型号及截面应严格执行临时用电设计的截面，导线接头不得有松动，不得有外露带电部分。d、各箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板38、以及箱体内电器的正常不带电部分必须做保护接零,保护零线必须经过接线端子连接。e、配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在板盘后，引出及引入的导线应加护套分路成束并做好防水弯或留出适当余度，以便检修。移动箱的进出线须用橡皮绝缘电缆。f、导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子。5、电气设备的使用和维护a施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行四次检查和维修.检查、维修人员必须是专业电工.检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具，并设检查记录卡。b检查、维修配电箱、开关箱时必须前一级相应的电源开关分闸断电，关悬持停电标志牌.严39、禁带电作业.c配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途，同时作出分路的标记。d总、分配电箱应配锁，配电箱、开关箱应由专人负责。e各种配电箱内不得有任何杂物，并保持清洁，不得持接其它临时用电设备。f临时用电的安装和维修或拆除,必须由经过培训合格持证上岗的电工完成，电工的等级应同工程的难易程度相适应，初级电工不允许进行中、高级电工作业。3、钻井工程施工方案（1） 施工方案：1、打井降水前应做好现场的三通一平和机具材料及技术准备工作。2、打井工艺：定位 挖井口 钻孔 换浆 安装井管 填滤料 洗井下泵。3、本工程采用深井井点降水方案，成孔直径为800mm，采用内径400、壁厚30mm的无砂砼管作为滤水管40、。4、本工程主要以冲击钻机成孔作业，故现场需挖排泥浆坑沉淀泥浆，其平面尺寸为3m4m，深度为2。5m；5、打井施工前，应在现场排布排水管道，先将洗井时排出含泥砂水排入泥浆坑，等抽出清水稳定后，方可将水排放到场外的排水沟内，本工程采用直径为48mm、325mm、402mm的钢管做排水管道，隔一定距离设1m，深1。5m下水井做沉泥池，240mm砖墙砌筑，下设C10砼垫层100mm。6、本工程采用内径为400mm的无砂砼滤水管做井管，外填细砾石作滤水层，在钻孔作业前，此类物质应提前运输至施工现场；7、降水井点的施工应尽量安排在地下障碍物处理之后进行，但如果现场条件或工序穿插不允许时，可先进行打井降水41、作业，但需采取一定的保护措施，以防管井塌陷，影响降水效果；8、钻孔作业时,如遇到钻孔位置土质不好，难以保证成孔质量时，应用红粘土配制一定数量的泥浆倒入钻孔内,然后再开始钻孔作业;9、成孔作业完成后，应及时测量检查成孔深度，待其满足要求后，立即进行清孔作业;可采用压缩空气洗井，或吊筒反复上下取出泥渣洗井。10、钻机的选择钻井工程拟采用型号SPJ300、 GPS-15、或SPJT300型水井钻机进行施工，上机强度视工程进度进行安排。11、钻井施工各项工序必须严格遵循机井技术规范（SL256-2000）中的相关技术要求；12、钻进过程中及时采样并做好地层编录工作；13、井管安装前按照钻孔的实际地层资42、料校正井管设计，然后进行井管组合、排列、测量长度，并按井管排列顺序编号；14、井壁管安装后其周围止水材料选用直径2530mm的粘土球，以半干为宜，最后洗井并做抽水试验。第二节 水工建筑物工程施工一、混凝土试验检验（一）验及配合比设计控制1、配合比试验现场混凝土搅拌站设施及水泥、砂石料和外加剂等经监理单位认可后,提前将所用的水泥、砂石、外加剂、掺合料(需要时)送到监理单位认可的试验部门,按所需混凝土等级试配，得出优化配合比，由现场总工程师审核,并把试配结果提前报送监理工程师审查合格后，方准许生产。当水泥厂家、品种、标号发生变动或砂石材料有较大变动时，必须重新试配确定配合比，不能任意串用配合比。243、商品混凝土配合比在施工前提前一个月向混凝土供应商申请，申请配合比时，需提供有关混凝土施工部位、强度等级、抗渗等级、水泥、石子、砂、外加剂以及混凝土坍落度、初凝、终凝时间等性能要求。混凝土配合比通知单要工地技术部门按实际施工需要出具的技术通知单为准，混凝土浇筑前三天通知供应商，作好供应工作协调安排。3、现场试验试验准备工作：（1）施工现场必须设有30m2试验室用房,包括标准养护室、成型室、值班室。（2）标准养护室必须设有自来水及加温炉，温、湿度计、试块架。成型室的温度需保持在205。相对湿度应在90%以上，相对湿度要求每天有记录。（3）试件模具： 100mm100mm100mm 的试模应不少于44、14组，15mm150mm150mm 的试模应不少于4 组。砂浆试模不得少于一组。试块成型,必须设平板振动器一台。坍落度筒及不吸水的刚性平底板、振捣棒、钢卷尺。作好试块成型记录。（4）严格按施工规范的规定，取够试块组数。混凝土试块取样应有代表性，注意标准养护条件，及时送检。取样方法:1）普通混凝土、每100 盘,但不超过100m3 的同配合比混凝土,取样次数不得少于一组。、每一工作台班的同配合比混凝土不足100 盘时其取样次数不得少于一组。取样应在浇筑地点随机抽取，但每组试件应在同一盘混凝土中取样.每组试块为三块,根据骨料粒径分别制作试块，石子在20mm 以下，试模用100mm100mm10045、mm，石子在40mm 以下,试模用150mml50mml50mm。注：当原材料或配合比有变时相应增加组数。检验拆模、吊装、强度另留同条件养护试件.1)混凝土强度试验以三个试块为一组。采用标准养护的试块成型后应覆盖表面，以防止水份蒸发，并在温度为205的情况下静置一昼夜至两昼夜,然后编号，拆模，拆模后的试块应立即放在温度203。湿度90以上的标准养护室中养护，在标准养护室内试块应放在架上,彼此间隔为1020mm，并应避免用水直接冲淋试块.同条件养护的试块成型后应覆盖表面，试块的拆模时间与标准养护试块相同.拆模的试块需与结构或构件同条件养护。2）水泥试验的取样方法及数量规定按GB 1257390 46、规定执行。常用水泥试验的取样应按下述规定进行：、散装水泥:对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进厂（场)的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量不得超过500t，随机从3 个车罐中抽取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg 水泥作为检验试样.、袋装水泥：对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量不得超过100t。随机从20 袋中各采取等量水泥经混拌均匀后,再从中称取不少于12kg 水泥作为检验试样。、对已进厂（场）的每批水泥，视在厂(场)存放情况，应重新采集试样复验其强度和安定性。存放期超过三个月的常用水泥47、,使用前必须进行复验,并按复验结果使用。、取样要有代表性,一般可以从20 个以上的不同部分或20 袋中取等量样品，总数至少12kg。拌和均匀后分成两个等份，一份由试验室按标准进行试验，一份密封保存,以备复验用.3)混凝土用砂应按JGJ5292规范执行。、砂试验以同一产地。同一规范、同一进场时间，每400m3 或600t 为一验收批，不足400m3 或600t 时亦为一验收批.、每一验收批取一组,数量为22kg。、取样方法：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的试样8份（每份11kg 以上）搅拌均匀后用四分法缩分至22kg 组成一组试样。4） 混48、凝土用碎石或卵石应按JGJ53-92规范进厅抽样.、碎(卵)石试验应以同一产地、同一规格、同一进厂（场）时间，每400m3 或600t 为一验收批，不足400m3 或600t 时亦为一验收批。、每一验收批取试样一组，在料堆中取样，应从顶部、中部、底部各部位抽取分布均匀的5个不同部位，铲出表层后取样。共15 份为一组，在皮带运输机上取时，应在机尾出料处定时抽取8份。根据产品的粒径及需检项目来确定,常规为：100200kg.二、混凝土浇筑施工1、浇筑前的准备工作混凝土浇筑前做好充分的准备，工长对操作人员进行详细的技术交底，同时检查模板、钢筋、预留洞等预检和隐检项目，安全设施是否达到施工要求,并及时49、了解和掌握天气季节变化情况。混凝土浇筑前,将模板内的垃圾等杂物清除干净。现场配备串筒.2、混凝土工程工艺流程模板清理隐蔽工程验收核查模板工程混凝土浇筑混凝土养护。3、混凝土浇捣的一般要求（1）混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m时,必须采取措施，用串筒或溜管等。（2)浇筑混凝土时应分段、分层连续进行，浇筑层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍,最大不超过50cm.（3）使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列,逐点一动,顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍(一般为3040cm)。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。表50、面振捣器的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。（4）浇筑混凝土时应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结前,将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定,一般超过2h应按施工缝处理。（5）浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理,并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。4、柱的混凝土浇筑:（1)柱浇筑前底部应先填以510cm厚与混凝土配合比相同减去石子的砂浆，柱混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面51、要有人随时敲打模板。（2）柱高在3m以内,可在柱顶直接下灰浇筑，超过3m时，应采取用串筒措施或在模板侧面开门子洞安装溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2m,每段混凝土浇筑后将门子洞模板封闭严实，并用箍箍牢。(3）柱子混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面。无梁楼板应留在柱帽下面。在与梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完毕后停歇11.5h，使其获得初步沉实，再继续浇筑。（4)浇筑完后,应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。5、梁、板混凝土浇筑（1）梁、板应同时浇筑,浇筑方法应由一端开始用“赶浆法，即先浇筑梁，根据梁高分层浇筑成阶梯形,当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑,随着阶梯形不断延伸，梁板混凝52、土浇筑连续向前进行.(2)与板成整体但高度大于1m的梁,允许单独浇筑，其施工缝应留在板底以下23cm处。浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合,第一层下料慢些，梁底及梁帮部位要注意振实,振捣时不得触动钢筋及预埋件。（3）梁柱节点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑,并用小直径振捣棒振捣。（4）浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣,厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。(5）施工缝位置：宜沿次梁方向浇筑楼板，施工53、缝应留置在次梁跨度的中间1/3范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎。施工缝用钢丝网挡牢.(6）施工缝处须待已浇筑混凝土的表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆,然后继续浇筑混凝土,应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合.6、混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不小于7昼夜，防水混凝土养护期不少于14d.7、施工中应注意的质量问题：（1）蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从54、下部涌出而造成。（2）露筋：原因是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板造成露筋,或梁、板底部振捣不实,也可能出现露筋。（3)麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在模板上造成麻面脱皮。(4）孔洞：原因是钢筋较密的部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇筑上层混凝土。（5）缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等原因，易造成缝隙、夹渣层。（6)梁、柱连接处断面尺寸偏差过大，主要原因是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未认真控制断面尺寸。三、砌体工程作业准备砖浇水砂浆搅拌砌砖验收盘角砂浆配合比计量工具砂浆配合比计量工具组砌方法排砖撂底作业准备砖浇水砂浆搅拌砌砖验收55、测量放线立皮数杆作业准备砖浇水砂浆搅拌砌砖验收挂线（一)砌砖前的准备1、材料准备（1）砌体工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告.块材、水泥、钢筋、外加剂等尚应有材料主要性能的进场复验报告。材料管理人员要确把材料关，国家明令淘汰的材料严禁在本工程中使用.（2）所有材料必须按规定见证取样，进行复试，合格后方能用于砌体施工。（3）砌体应提前1d浇水湿润。含水率宜为10%15%。含水率以水重占干砖重的百分数计。2、放线、制作皮数杆用方木或角钢制作皮数杆，并根据设计要求、砖规格和灰缝厚度在匹数杆上标明匹数及竖向构造的变化部位.墙体皮数杆上，竖向构造包括楼面、门窗洞口、过梁、圈梁、楼板、梁及56、梁垫等刻划。3、砌筑砂浆(1）水泥进场使用前,应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批.当在使用当中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验,并按其结果使用。不同品种的水泥，不得混合使用.（2)砂浆用砂不得含有有害杂质。（3）消石灰粉不得直接使用于砌筑砂浆中。(4）拌制砂浆用水,水质应符合国家现行标准混凝土拌合用水标准JGJ163的规定。（5）砌筑砂浆应通过试配确定配合比。当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定。(6）砂浆现场拌制时,各组分材料应采用重量计算。（7）砌筑砂浆应采用机械搅拌,并应随拌随用。（8)砌筑砂浆57、试块强度验收时其强度合格标准必须符合以下规定：同一验收批砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0。75倍。注：砌筑砂浆的验收批，同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于3组。当同一验收批只有一组试块时,该组试块抗压强度的平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度.砂浆强度应以标准养护，龄期为28d的试块抗压试验结果为准.抽检数量：每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次.检验方法:在砂浆搅拌机出料口随机取样制作砂浆58、试块（同盘砂浆只应制作一组试块），最后检查试块强度试验报告单.(二）砌筑的基本方法1、砌体工程基本规定在砌砖墙时，不得在下列墙体或部位设置脚手眼：、120mm厚墙；、过梁上与过梁成60角的三角形范围及过梁净跨度12的高度范围内；、宽度小于lm的窗间墙;、砌体门窗洞口两侧200mm和转角处450mm范围内；、梁或梁垫下及其左右500mm范围内；、设计不允许设置脚手眼的部位。施工脚手眼补砌时,灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞.（2）临时施工洞口的设置在墙上留置临时施工洞口,其侧边离交接处墙面不应小于500mm，洞口净宽度不应超过1m，并应作好补砌工作。2、施工方法（1)弹线：在开始砌筑施工前，先弹出59、墙体砌筑边线，划分出门窗洞口位置线，并在填充墙两端的结构上标出窗台、门窗洞口顶标高,并进行校核，将误差控制在允许范围之内.（2)找平:砌筑前将基层清扫干净，用砂浆或细石混凝土将墙基面找平。墙体在第一步架砌筑完之前，应在高出设计楼（地）面+50cm的墙面上，弹出水平线，以控制墙体细部的标高。在板底标高下10cm的墙面上，应弹出水平线,以控制楼板安装前的墙面找平。（3）立匹数杆：砖墙的匹数杆，应立于墙角、内外墙交接处、楼梯间及墙面变化较多的部位，其间距不宜不于12m。当采用外脚手架操作时，匹数杆宜设在里面，当采用里脚手架操作时,匹数杆宜设在外面。(4)排砖：砖墙砌筑前均应排砖.（5）盘角：盘角的位60、置,应在转角处或交接处。每次盘角不宜超过五层。每层盘角砖的标高，必须与匹数杆相符合.（6）挂线:厚度一砖及其以下的砖墙应单面挂线，厚度一砖以上的砖墙应双面挂线。操作过程中，应及时检查，遇有偏差，及时纠正.(7）砌筑：砌筑时采用铺灰挤砌法，严禁用水冲浆灌缝。下班前，应将最上一层砖的竖直灰缝砂浆灌满、刮平,并应清除表面残余砂浆；继续砌筑时，应先湿润墙的顶面。(8）过梁、梁垫的安装：在砖砌体中安装过梁和梁垫时，必须严格控制其位置、标高及型号等的准确性。支承处座浆应饱满，如座浆厚度超过20mm时，要用细石混凝土铺垫，过梁两端的支承高度应相同、长度应相等。（9）水电留槽:水电竖管应在砌墙前安装埋设，不得61、在墙体上埋设水平管线或预留水平凹槽，严禁在砖墙上剔水平线槽，竖向可预留120120凹槽，但相邻凹槽中距应大于6m，且不得在墙角处预留凹槽。预留凹槽在安装完管线后用C20细石混凝土填塞密实。（10)填充墙砌体砌至框架梁底时，应用如下图所示的方法进行砌筑：C10砼块第三节 设备安装工程（一） 总则1.为保证送电线路工程的施工质量，促进工程施工技术水平提高,确保线路安全运行，制定线路安装施工工艺。2.本要求未列入部分，必须按现行的35KV及以下架空电力线路施工及验收规范执行.（二） 施工测量1.施工测量前应检查和校正所使用的仪器和量具。2.分坑测量前必须核定设计钉立电杆的位置是否正确。3.分坑前应复62、测档距，转角电杆转角度数，符合设计要求和允许误差。4.档距的误差应小于设计档距的3。(三) 基础工程1.拉线坑的坑深应以拉线坑中心的地面标高为基准.2.施工时应严格按设计要求的位置与深度开挖，电杆坑深允许误差为+100,50，坑底应平整。（四） 电杆组立1.电杆的组立应以施工设计布置现场为依据。2。选择合适的工器具,并制定施工技术措施和安全措施。3转角杆应向外角予偏，紧线后不应向内角倾斜。4.终端杆立好后,应向拉线侧预偏，其预偏值不应大于杆梢直径,紧线后不应向受力侧倾斜。5。直线杆杆梢倾斜位移不应大于杆梢直径的1/2.(五）放线1.绝缘子悬挂前必须清除污垢和进行绝缘测定,用不低于5000V的兆63、欧表逐个进行绝缘测定，在干燥情况下绝缘电阻小于500MW不得安装使用.2。放线滑车车轮径应大于导线直径的10倍，放线滑车必须安装在滚动轴承上，以保证较高的灵敏度，且应用直径不小于3的开口销封口。3.在放线前必须统一信号，通信工具应进行检查，放线时通信人员应注意力集中,且语言或信号简短明了,应派人看守特别位置。（六） 紧线1弛度的误差在挂线后检查时，应不大于5.2.当采用缠绕方法时，连接部分的线股应缠绕良好，不应有断股、松股等缺陷。3.在同一档距内，同一根导线上的接头，不应超过1个.导线接头位置4.导线在展放过程中应注意不使发生磨伤、断股、金钩等现象,放线时应注意外观检查，发现线股损伤断股时，应64、及时做出明显标志以便处理。5.导线在同一截面处的损伤同时符合下述两种情况时,可采取棱角、毛刺修光处理。(1）单股损伤深度小于直径的12；（2）损伤面积为导电部分总截面积（钢芯铝绞线为铝部分总截面积）的5及以下.6导线损伤下列范围内允许缠绕或以补修金具补修处理。(1)缠绕:在同一截面处铝股损伤超过修光处理标准，但其面积占铝股总截面积的7%及以下；（2）补修金具补修：在同一处铝股的损伤面积占铝股总面积的7%以上与导线固定处的距离应大于0.5m。(3)水平排列者200mm；（4）其它排列者300;（七）变压器的安装1。安装前的准备a技术准备: 按照出厂技术资料、技术文件，了解变压器主体及各组附件的结65、构和工作原理，掌握安装使用说明书中规定的安装要求。制定安装程序和施工方案，绘制安装进程图。b安装前检查：主体检查变压器主体按验收与保管的检查方法，检查密封情况,量变压器线圈的绝缘电阻、吸收比和介质损耗率等，以确定变压器安装方案中是否需进行干燥处理。套管检查套管检查十分重要，应进行外观检查、密封检验和绝缘测试。套管在现场安装前先检查油位是否正常，再规定进行绝缘试验，不合格时应换油。仍不合格时则需进行干燥处理。 冷却装置的清洗和密封等情况的检查，其它组件的检查。油的检查无论对带油运输时油箱内的油，还是单独运输的添加油,在制造厂经处理后，其物理和化学性能都符合规定。但经运输或保管后，油中可能含有少量66、的气体、水分和杂质使油的性能下降，故在安装前必须对油取样、检验并进行处理，达到合格的要求。 c设备、工具等准备：起重设备及吊具应有充分的裕度，且应保证吊挂牢靠，防止变压器各部位损伤和倾倒。 试验变压器、调压器、示波器和各种仪器的选用容量、精度等均应符合试验要求，试验场地要有安全设施。 根据变压器电压等级（220kV级及以上甚至于80kV、50kV级应采用真空注油）和受潮情况选择真空干燥设备。油罐和管路需除锈清洗，且油罐内应渗高强度绝缘清漆,油管应采用无缝钢管；所有真空泵、阀门需经密封试验。干燥要能严格控制油温在8590oC,以免火灾发生。 除准备常用电工工具外,还需准备一些变压器专用工具。如吊67、装套管的吊具，卡具、滑轮，固定箱沿密封胶排的铁夹子，安装有载分接开关的套筒搬手，大号活搬子以及电、气焊工具等工具应设专人保管，切勿遗留在油箱内。 准备防雨、防尘的苫布和塑料布，还需准备一些电工材料如皱纹纸、电缆纸、自布带,干燥好的纸板及硬质木材等. 如需带油补焊，工作区周围应无易燃物品.补焊时要充满油，且应准备好消防器材，设专人监视防火。 2.油的处理安装前变压器油的检查若不合格,需进行处理，其方法有真空喷雾法、压力式过滤法、真空净化法、吸附过滤法、自土过滤法和LMC一33分子筛微球过滤法等。 3.变压器就位 变压器的就位和卸车只是运动方向相反，其方法是完全相同的。 中、小型变压器可以吊装在基68、础台上。没有起吊设备，或对大型变压器，则需采用斜面牵引或水平牵引上台.同时应注意牵引变压器的高、低压侧方向和位置是否符合现场安装位置，斜面坡度亦为5o-8o,无论如何不得超过15o,避免变压器倾倒。上台后，可顶升就位同样用千斤顶顶住油箱上的千斤顶底板,采取两端交替下降法拆去道木，将变压器落在基础台上。 如果气体继电器联管或箱盖不倾斜，应将储油柜侧垫高，使箱盖倾斜1o2o.然后将箱底定位固定在基础台上，对装有小车的变压器应将滚轮掣动牢靠。 4.器身检查 a器身检查的要求： 检查场所器身应在完好封闭场所或临时密闭的地方进行检查。地面应平坦结实,四周清洁,设备和工具干净，以防尘、防雨、防雪和防污染.69、 环境温度 环境温度应-15oC，变压器器身温度低于环境温度时，器身宜加热，使器身温度高于环境温度10oC，但当空气相对湿度60%时，可以不加热. 暴露时间 器身在空气中暴露的时间。 空气相对湿度65时 16h 空气相对湿度75时 12h 空气相对湿度S75时不允许检查暴露时间由开始放油算起. 安全要求 与检查无关人员不得进入现场,工作人员不得携带金属物件和其他杂物。工具，材料要有专人保管,攀登梯子不可直接搭放在线圈、引线或绝缘件上.不得用金属线绑扎风管、油管等,以免它们脱落掉入器身中。 b器身检查内容: 线圈检查 检查线圈有无位移、绝缘有无损伤、油路有无堵塞。特别应注意的是线圈轴向有无松动。70、当发现线圈垫块松动时，应先夹紧上铁轭绑带、旁螺杆或方铁，然后对称拧紧压钉,压紧线圈。对个别松动的垫块处，应用干燥的1.020mm纸板切成临时垫块楔入。绝缘的局部损伤，可用干燥的电缆纸补包。铁心检查 检查铁心上下铁轭面有无锈蚀、污垢，查明原因并清除干净。打开夹件与铁轭接地片后，测量夹件(包括旁螺杆等)与铁轭间绝缘；打开压板与夹件接地片后，测量压板对铁轭的绝缘；有铁轭穿心螺杆时，测量铁轭螺杆对铁轭的绝缘,是钢带绑扎时，测量钢带对铁轭的绝缘。正常情况下，这些部位间用2500V兆欧表的测量值应500。否则，可检查出夹件绝缘的松动、串位、受潮、异物搭桥等缺陷，以及压钉绝缘的损坏等。 引线检查 检查引线与71、接线片、导杆头的焊接是否牢固，焊接点是否清洁、有无锈蚀.如要进行补焊，应将未施焊部位用浸湿的石棉绳、石棉布等遮挡好,以免引起火灾.分接开关检查 无励磁分接开关主要检查分接开关是否灵活、到位,触头接触和弹力是否良好，绝缘件、小轴、销子等是否完善,分接线是否牢固。对鼓形开关应托起外绝缘护筒进行检查，对器身连箱盖的结构应检查分接开关在箱盖上固定是否牢靠。不连箱盖的结构检查后一定将其恢复到原分接位置，保证触头接触位置与指示位置一致，三相位置也应一致。应该指出,器身检查时绝缘测试是在无油情况下进行的,受温度和湿度影响较大,难以与油中测试结果比较.如果在吊芯检查前绝缘测试已合格，而绝缘又未修补时，可不必再72、进行测量,以缩短器身暴露时间。另外,器身有围屏者可不必解除围屏,围屏遮盖而不能检查的项目可不予以检查。5交接验收与试运行变压器的试运行，是指变压器经交接验收符合试运行条件后开始带电，并带一定负载运行24 h所经历的过程。(1）交接验收交接验收的检查项目应符合以下条件：a变压器主体及组件均无缺陷，无遗留杂物，油漆完整;导气联管倾斜度正确,底座与基础固定牢固，滚轮制动可靠；电缆与管路排列整齐并符合规定要求,入地沟处与交叉处需有保护，监视通道畅通并有围栏、标记,事故贮油池要符合要求等。b一、二次母线与变压器套管连接牢固，套管对地和相问距离应符合规定，核准好变压器联结组和相色标志.套管型电流互感器不接73、负载的接线端子应短接。c储油柜和充油套管的油位应正常,所有蝶阀应处于开启状态.d无励磁分接开关三相位置应一致，有载分接开关电动机构应灵活可靠，它们的指示位置应正确.e油箱接地应良好，未与油箱绝缘的上部定位应拆除或翻转；变压器接地套管以及电容式套管上的接地小套管需可靠接地，变压器接地的中性点应牢固接地。f冷却装置的控制系统应正常。冷却器运转12h后应拧开放气塞，气体排净后再拧紧。g。继电保护装置动作准确，测温装置指示正确，吸湿器呼吸畅通,防暴玻璃或防暴膜完整。 （3）试运行空载试运行 电源侧应有完善的保护措施.有条件时应从零起升压,也可用全电压冲击合闸，冲击合闸时应在使用的分接位置上。大型变压器74、空载冲击合闸时应注意以下事项：a冲击合闸前应起动冷却器,以排净主体内气泡；合闸时可停止冷却器，以检查有无异常声响。b电源侧三相开关不同步应lOms；非合闸侧应有避雷器保护,中性点应直接可靠接地，过流保护动作时限整定为零;气体继电器信号回路暂接入分闸网路上。c5次冲合闸中，第一次合闸后持续时间大于lOmin,每次冲合闸间隔应大于15min，变压器励磁涌流不应引起保护装置误动作。 空载冲合闸结束后，应将气体继电器的信号接点接至报警回路，跳闸接点接至跳闸回路。调整好过流保护值，拆除临时接地线，最后再次将所有放气塞打开排气。 对于装有散热器或冷却器的变压器，要检测空载下的温升.不起动冷却装置空载运行175、224h，记录环境温度及变压器顶层油温，如油温升至75oC，则起动12台散热器或冷却器,直至油温稳定为止。（八) 附件安装1。绝缘子运达塔位安装前，应进行外观检查清除表面尘垢及附着物，安装过程中粘附的泥垢，在安装完后应清除干净。2。金具的镀锌有局部碰损、剥落或缺锌，应除锈后补刷防锈漆。3.绝缘子串组装应按图纸进行，禁止用锉刀锉，用重锤击，以防金具镀锌层破坏.4.横担安装应平正,安装偏差应符合：横担端部上下歪斜、左右斜不应大于20.5.线路横担的安装,直线杆应装于受电侧;分枝杆、90转角（上、下）及终端杆，应装于拉线侧.6。双杆的横担，横担与电杆连接处的高差不应大于连接距离的5/1000;左右扭76、斜不应大于横担总长度的1/100.7.瓷横担绝缘子安装以符合：直立安装时顶端顺线路歪斜部应大于10；水平安装时，顶端宜向上翘起5o15o;顶端顺线路歪斜不应大于20。8.瓷横担绝缘子安装于转角杆时,顶端竖直安装的瓷横担支架应安在转角杆地内角侧（瓷横担应安装在支架的外交侧）。9.全瓷式瓷横担绝缘子的固定出应加软垫。10.绝缘子、导线及避雷线上各种金具螺栓穿钉及弹簧销子的穿向应统一,若设计和运行单位无特殊要求时应遵守下列规定：（1）横向穿者：两边线由线路外侧向内穿，中线由左向右穿(面向受电侧）；（2）垂直穿者：由上向下穿. 11。 开口销必须对称开口,开口总角度为60o一90o，开口后不得有折断、77、裂纹等现象，不得用线材代替开口销。（九） 接地1接地体的规格及埋深应不小于设计规定；2接地装置的连接应可靠，除指定必须断开处可以用螺栓连接外,其它均焊接或压接,搭接长度应为扁钢宽度的6倍,并双面施焊：3应在晴天或天气较干燥的情况下进行接地电阻测量，所测接地电阻值不得超过设计值。(十） 质量自检我公司将本着“质量第一，客户至上，争创精品的原则，加强因素控制，确定特殊工序的重要环节管理重点，克服质量通病，争取工程的一次合格。 1.各施工队应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以质量工程小组为核心作好班组质量检验及工程使用功能的测试。2.工程项目部每周对工程进行质量全面检查，施工员、各78、组班长每日进行现场质量检查，以杜绝质量隐患的发生.3。由专职资料员负责工程资料的收集、归档及保管，实事求是地进行资料的管理。4.积极配合甲方、监理单位、质监部门做好工程质量的评定.第七章 雨天施工施工措施1、雨季安全检查所有场内机电设备在雨季前进行检查，检查其防潮及绝缘设施，在雨前及下雨时对机电设备施加覆盖及防潮棚布；雨季对供电线路加强检查。2、土方雨季施工措施土方开挖施工应尽量避开雨天。土方回填施工，雨前应及时压实工作面。并做成中央凸起向两侧微倾，粘性土回填下雨时,严禁车辆通行、践踏，雨后恢复施工，填筑面应经凉晒、复压处理，必要时对表层进行清理。第八章 工程进度计划与措施及网络图第一节 工程79、进度计划一、施工进度安排原则施工进度的安排应根据工程实际情况，结合各分部分项工程的先后顺序，前后兼顾，合理衔接、均衡施工、积极而留有余地的原则进行。施工以机械化为主，适当引进先进的施工工艺与设备，充分考虑当地自然、经济条件,参考目前类似工程施工经验，初步拟定施工总工期为8个月。二、总体进度计划根据招标文件及招标答疑会议纪要要求并结合我司的物力、人力及机械设备等优势，我司将工期定为240个日历天。开工日期为计划2012年3月20日，完工日期为2012年12月16日.三、施工进度安排根据该工程的特点和当地施工条件，本工程总工期8个月,先期进行泵站等隐蔽工程的施工,然后安排电力安装施工，充分利用有利80、季节，保证按期完成施工任务.具体工程施工总进度计划见施工进度横道图。第二节 工程进度控制一、目标管理方法1、根据确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。2、进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调,做到全员参与，人人有责.3、计划控制部门主要职责（1)对工程的现场条件、周围环境调查和考察,编制工程项目总进度计划,报监理单位和业主审批。（2）通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系,确保设计进度能满足施工要求。（3）审核专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检81、查、控制、协调各项进度计划的实施。（4)采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅,对进度实施跟踪控制，动态调整。（5）对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析,积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。(6）接受监理单位、业主的施工进度控制管理。二、阶段进度控制1、开工前进度控制（1)项目开工前要办理开工报告，开工报告中批准的开工日期作为工期的正式起点.（2)单项工程的开工报告由施工单位填写单位工程开工报告，报监理审核，再经业主批准。未办理开工报告的单项工程，不得仓促开工。（3)开工前的工程项目放线测量由现场代表填写测量项目申请表，向监理单位申请82、项目测量，由业主协调有关单位做好放线工作。 2、施工阶段进度控制（1)施工单位对工程进度全面负责，根据批准的项目统筹进度计划，计划必须符合合同工期的要求；必须有完成的可靠性，并留有余地。编制计划采用网络计划技术.分解项目的进度目标，确定各阶段的形象进度、控制点，向业主和监理单位编制总进度计划，审批后实施。(2）施工单位根据业主与监理单位下达的工程计划，编制详细的施工作业计划（包括劳动力、机具、材料的人员计划）和周滚动计划，报业主备案，并严格按计划实施.(3）业主与监理单位严格按工程计划进行检查,若发现实际进度与计划不相符时，应及时向施工单位提出,施工单位要调整计划,制定加快进度的措施，报监理单83、位与业主.(4）施工单位要按周向监理单位和业主提报工程量完成报表，监理单位与业主对其进行分析、论证，并向施工单位提出预测及改善进度的建议，帮助施工单位采取措施，按期完成任务。（5）业主与监理单位积极配合施工单位，排除各种影响进度的干扰，协助施工单位调整工期步骤，使工期按计划进行。第三节 工期保证措施1、工程施工配备足够的施工所需的劳动力，使工地连续施工，保证工期。2、合理安排施工程序，科学组织施工管理，本工程运用统筹原理和优化理论，采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业，缩短工期。3、工程施工实行天天班组碰头会制度,通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策,使进度计划确实能84、指导生产并真正付诸实施，并充分利用夜间抓紧施工.4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划,落实货源和设备来源,及时组织进货和机械进场。5、及时编制专题施工方案，组织协调各专业分包单位穿插施工，加强水电、设备安装、装修等专业队的配合协作,与生产班组签订质量、进度承包合同，实行对等奖罚。6、劳动力安排原则上不超过晚上十时，各工序超时加班必须报请政府部门审批，备足设备配合。7、加强质量管理，接受政府有关单位的监督,缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格.8、做好冬季施工措施。9、及时做好隐蔽工程记录，同85、时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度.第九章 质量管理体系与措施一、工程质量目标本工程的质量目标为：严格按照国家、行业工程验收标准，以及业主发布的质量检验评定标准，工程一次验收合格率达到100，单位工程达全优，确保业主要求的工程质量目标。二、质量保证体系及组织机构（一）质量保证体系质量保证体系见附图（见下页)组织保证制度保证经济保证检查保证思想保证过程保证与质量有关的各部门工作内容职责项目经理部项目工程组工程物资组项目质安组综合办公室施工作业人员监理工程师上级质检工程师质量安全检查验收 单位工程质量控制 编制质量计划 编制施工组织计划86、 现场技术 指导 提供合格原材料 原材料进货检查产品试验检验跟班作业检查把关分项工程质量评定开展质量攻关活动按操作规程施工定期检查检验监督检查指导项目经理负责制，建立经理部和队质量管理体系和TQC领导办公室质量责任承包制，奖优惩劣、优质优价、建立质量保证规章制度，学习标准制度质量和工资挂钩，质量与验工计价挂钩，预留质量保证金分部分项单位工程质量评定，质检人员检查施工人员交接班检查，现场工程师检查签证按规范、验标、施工组织设计施工，执行质量计划、程序文件质量手册的规定，开展QC质量小组活动进行质量意识教育，树立用户至上的观念，提高全员质量意识和素质工作标准：本工程质量计划；实施性施工组织设计；各87、项操作规程质量标准：水利工程施工规范；验收标准；招标文件；ISO9001/2000质量保证体系；我单位质量手册、程序文件等质量方针：百年大计、质量第一；信守合同，科学管理；创优质工程，让用户满意附图 项目质量保证体系图质量保证体系质量目标：企业质量保证体系符合9001/2000要求。单元工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格。单位工程质量评定优良率超过85%，且主要建筑单位工程为优良（二)质量管理组织机构项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目经理牵头，项目经理部总工程师具体负责、项目经理部各部室负责人、各施工队加，形成内外贯通、纵横到位的质量控制组队长及主管工程师、项目经理部有关人员参织88、体系，详见附图。项目经理部施工管理领导小组组长：项目经理副组长：项目部总工程师各施工队施工进度领导小组各施工工点工程技术组长财务组组长质量安全组长办公室主任各施工队队长施工队技术负责人附图 质量管理组织机构三、保证工程质量的组织措施针对本合同段实际情况，在投标施工总体安排和各类分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设置测试中心，采用全站仪等先进仪器进行全标段的定位控制测量；设工地中心试验室,对全标段的试验和检验进行统一管理。混凝土采用自制混凝土,结构混凝土施工全部使用厂制钢组合模板，确保结构物表面质量。为确保本标段全面创优，还将采取以下主要措施:1、强化质量教育，增强全员创优意89、识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识,使大家到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。 2、制定创优规划,完善质量保证体系3、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管、谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅，建立质量创优领导小组,下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予他们检工计价质量签证否决权。质量管理过程中,我部将严格执行八项制度,即90、工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度;质量责任挂牌制度;质量评定奖罚制度；质量定期检查制度;质量报告制度；竣工质量签证制度;重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题,预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态.4、强化计量工作,完善检测手段按规定标准设置试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值和真实性和正确性。技术及试验人员要及时深入工地91、进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。5、坚持标准化管理,严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准,事事依标准；规范施工，对标准检查，按标准奖罚,用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工.把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或质检合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接92、检查要按标准进行,上道工序不合格,下道工序不准施工.把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来,直到达标为至.6、突出重点，严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制,防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量.7、开展QC小组活动克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节,严格按工艺施工,以彻底消除质量通病。四、保证施工工艺质量的主要技术措施(一）坚持技术交底制度每分项工程93、开工前,由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。(二）坚持工艺过程三检制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。（三)坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目,在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。(四)坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”：未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量控制标志和资料未经换手复核不施工、上道工序未经三检不施工。“三不交接”：三检无记录不交接、技术人员未签字不交接、施工记录94、不全不交接。第十章 安全管理、文明、环境保护体系与措施第一节 安全管理体系与措施一、安全管理目标我单位承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在5以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。二、安全保证体系坚持以人为本，加强项目安全管理，设备质量、人员素质达标,形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系，详见附图.制定安全目标安全保证体系控制体系组织体系安全意识预防为主施工安全措施控制施工准备安全控制施工机械安全控制施工过程安全控制工程技术部质量安全部财务器95、材部综合办公室安全信息反馈各施工作业队思想体系附图 安全生产保证体系合格不合格制定详细的安全计划制定相应的安全技术措施现场安全生产的落实安全生产的监督检查检查结果进行施工生产作业附图 安全保证检查程序工程实施中，成立以项目经理为主任，项目总工程师为副主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系.以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患把不安全的因素消灭在萌芽状态。三、96、安全管理组织机构安全工作是一项多层次、全方位的系统工程，必须全员参与，全过程管理，做到第一管理者总负责，党政工团齐抓共管，各部门积极配合，保证安全方针目标、行为规范落到实处，保证作业现场整体受控。安全工作是一项多层次、全方位的系统工程，必须全员参与,全过程管理，做到第一管理者总负责，党政工团齐抓共管，各部门积极配合，保证安全方针目标、行为规范落到实处，保证作业现场整体受控.四、实现安全目标的保证措施一、组织保证措施（1）贯彻“安全第一,预防为主的方针，本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家安全生产的方针政策及现行有关安全技术规程、标准，严格安全奖惩规定，做到有章必循，有令必止，确97、保施工安全.（2）认真执行我单位十项安全生产制度：1安全生产责任制;2班前安全生产讲话制；3安全技术交底工作制；4临时设施检查验收制；5安全教育制;6交接班制；7安全操作挂牌制;8安全生产监督检查制；9职工伤亡事故报告处理制；10安全生产奖罚制。(3）加强领导，健全体系。制定严格的安全作业措施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级安检人员的监督作用,研究解决工作中存在的问题及时发现和解决事故隐患。(4）广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展三工“教育。开工前和半年安全教育普及率达到100(5）坚持安全技术交底工作制度。项目经理部队重点、98、难点和危险性比较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底.交底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求,要有针对性和可操作性。（6）严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时,把安全生产作为主要内容来考虑.对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接,规范操作，杜绝违章指挥,严格各种违章作业行为发生。(7）严格安全监督检查制度。安全生产小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正,闭合管理，把事故消灭在萌芽状态.（8）加强班组建设.选好班长、安全员,认真执行“三工“、三检“安全制度.积极开展安全小组管理活动，集思广益99、，发现问题，找出隐患，及时纠正。(9）全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制。依据公司制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”,扎扎实实地开展安全质量标准化工地建设，推行标准化管理，文明施工。根据工程特点,分别制定单项、工种、工序安全作业标准，规范指挥和操作行为，落实岗位责任制度，加大奖罚力度。增加资金投入，配备必要的安全防护设备设施，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。(10)突出重点，把握关键，把安全工作落实到实初.对于重点部位，要严格按施工组织设计施工，严格安全技术交底，做好施工过程的监督检查，使事故宜法环节和部位得到有效控制。二、技术安全保证措施(一）机械设备使100、用安全保证措施（1）各种机械设备操作人员，必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械设备,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。（2)操作人员必须按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）驾驶室或操作间要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品.严禁酒后操作，严禁机械设备带病运转或超负荷运转。（4)对机械设备进行检查和维修时，机械设备停放在安全地点，机械设备在施工现场存放时,选择安全停放地点，并明确规定指挥联络信号.（5)机械设备在作业过程中，派专人进行监督指挥,严禁盲目和违章操作,以免造成机械损坏和人身伤害。101、(6）定期组织机械设备安全大检查,对检查中查出的安全问题或隐患，按照“三不放过”的原则进行调查处理，指定防范措施，防止事故的发生。（二）车辆使用安全保证措施（1）定期进行施工安全知识、交通法规等的教育，不断强化安全意识.(2)驾驶员必须遵守有关规定，驾驶车辆时，各种证件必须齐全有效，并虚心接受交管部门的监督与管理.(3）汽车在几种特殊道路上行驶的安全要求:汽车在繁华闹市街道、交叉路口、泥泞道路、危险道路、公路道口行车时，司机要集中注意力，做到一停、二看、三通过，谨慎驾驶，安全行车。长途运输必须配备两名司机。(4）在不良气候条件下行车,要集中注意力，慢速行驶，安全行车。（5）汽车驾驶员要自觉遵守102、交通规则，同时要注意车辆维修保养，刹车和方向要灵敏可靠,杜绝带故障出车开快车,不准酒后驾车，不准领导干部开车，不准非驾驶员开车。第二节 文明施工措施（1）严格按规范施工,全面推行现场施工标准化。施工便道,要经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度。(2）开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖罚制度,对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚.（3)自觉执行当地政府有关部门规定，接受村民的监督。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线，设置明显规范的交通引导标志。（4)施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场,积极与业主及有关文物研究所取得联系，并大103、力支持配合,妥善处理后在进行施工。（5）和有关部门密切配合,做好各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意,文明施工。（6)与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，工程到那里，把文明带到那里。第三节 环境保护措施一、施工环境保护措施我公司将在施工过程中认真贯彻中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国水土保持法的要求，积极维护当地自然环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏。业主和监理地方政府主管部门项目部主管部门地方政府主管部门各施工队现场监测员施工现场环境保护管理体系项目经理部设专人负责环保工作，见附图。进场后及时与地方政府环保机构建立联系，了解地方环境保护法规对工程施工的具104、体要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理有关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。二、水环境保护措施（1）靠近生活水源的施工，设置生活水源隔离措施，避免污染生活水源。(2)施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入农田、河流和渠道.（3）施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标和随意排放。（4）生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化加以处理，经检验符合标准后排放。（5)其它废弃物要全部拉走；施工中不随便向河流中排放废油、废水，乱仍生活垃圾。弃土要随时拉到指定堆放点，保证河道畅通,临时设施待完工后进行彻底清理,恢复原状面貌。三、固体废弃物105、管理（1）施工营地和施工现场的生活垃圾,设置临时堆放场集中堆放,定期至环保部门指定场所。（2）施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置免冲洗厕所,派专人管理，并定期对周围喷药消毒，以防蚊虫滋生，病毒传播。(3）报废材料定期运出现场，并进行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，以保护环境不受破坏.第十一章 成本控制措施一、效益目标通过技术创新，各职能部门严格管理、合理降低工程成本，降低施工费用，用于缩短工期，提高质量的附加成本.在业务管理方面进一步提高施工经验，总结新成果。二、劳动生产率控制采用先进施工方法，工程网络计划106、技术和现代管理办法，遵循建筑施工工艺及其规律,坚持合理的施工程序和施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工，充分利用施工机械和设备，提高施工项目机械化作业程度,发挥固定资产投资效益，不断改善劳动条件,提高劳动生产率。三、成本控制控制材料采购成本，优选材料、设备、价格,合理安排储存，降低材料管理损耗。优化工期和成本，减少赶工费，合理规划现场布置费，减少二次搬运费，运输费等支出。保证工程质量、降低质量成本，避免返工损失。全面履行合同，健全工程施工成本控制组织体系,落实控制者责任，保证工程施工成本控制目标实现.四、全员控制成本管理是全员管理.它涉及各个部门，做到全员参与，树立全员经济意识，通过签订相应107、经济合同，理顺内部经济关系，相互合作，相互制约，责任分工明确，权力利益相配套。五、项目周期控制整个项目周期成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制,即在工程各阶段运用现代化管理技术进行成本控制。1、做好事前控制，先算后干，心中有数。工程项目开工之前，采取风险预测技术,对工程项目部可行性进行风险评估，将风险降至最低限度。利用价值工程,分析工程的功能要求，在保证工程质量前提下，提出各种施工方案,并从技术和经济上进行对比评价。在对工程进行功能分析，对材料进行性能分析的基础上力求先用价格低的材料,通过如改变配合比、使用添加剂等技术手段降低材料消耗费用。通过建立材料商资料库，来选择合适的材料商，也可对108、材料商采用招标，实行“货比三家”，选择产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商。运用统筹法，作好各生产要素配置。对周转材料和机械设备是购买还是租赁也要反复比较核算.2、做好事中控制，即工程成本形成过程中的控制，做到边干边算，切实控制住成本。按照工程施工本身要求和内在规律,编制出技术先进，工艺合理,组织精干的施工方案。均衡安排各个分项工程的进度,按照平面流水、立体交叉的作业原则,合理确定工程施工网络设计，保证工作面不闲置,工序作业不间断,土建和安装各班组协调有序作业.各分项工程都要控制住材料的使用,为了降低损耗，可实行限额配料，根据实际情况同各班组或分包商确定合理损耗,实行包干使用，节约有奖，109、超额则罚，使材料用量与个人经济效益挂钩。实行三级收料，即门卫清点数量，记录签字,材料部门建立材料明细帐，以使物资能有效控制,防止现场仓库帐目与实物不符,领料时，施工作业班组应清点并确认.严格按照领料手续,杜绝浪费和盗窃漏洞。库存量和材料用量比例要合理，既要减少现场材料过多而造成的管理麻烦和仓储费多支出，又可增加流动资金现金量，有利于使资产的流动性增强,资金使用更合理。机械设备和周转材料要合理调度，妥善按施工总平面布置堆放保管,避免二次搬运和损耗浪费。同时要想方设法减少和避免无效劳动，把降低工程成本观念渗入到每一个施工管理环节中。总之无论在工程进展到何种进度，管理及施工人员均应根据事前的目标成本110、，做好事中成本核算，以项目为单位独列帐，建立完整的成本财务系统，以项目部为单位独立核算，对公司内部及外部经济往来都应实行有偿服务,所有收支单独列帐，逐月分析各分部分项成本计划的执行结果,查明成本节约和超支的原因及其影响因素，寻求进一步降低成本的途径和方法，并编写出成本分析报告和盈亏预测报告，以便公司领导和项目经理随时掌握项目的成本情况,采取有效措施，防止工程竣工时成本超支。3、事后控制，做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工总成本结算，根据结果评价项目成本管理工作的得失，写出完整总结报告，为成本管理各环节提供必要资料，落实奖罚制度.六、综合考虑质量、工期、成本的关系在整个工程运行的过程中111、,都要正确处理好质量、工期与成本关系，努力提高资金使用效率,降低财务成本和管理成本。质量成本又可以分为预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。质量预防成本措施费与不合格品的数量成反比例关系，它不是直线关系,而是一条曲线，可以找到一个最佳点，使质量成本费用降至最低.质量控制应以预防为主，适当增加质量预防费的支出，可以提高工程质量，杜绝质量事故发生,其支出远小于因质量事故造成的损失，即可以获得很大的“隐性”效益.同样，正确处理工期与成本关系，寻找最佳工期点成本,把工期成本控制在最低点，在特殊施工条件下，应比较保证工期所支付的措施费与因工期延误而造成的损失，孰重孰轻,反复权衡.保持资产的合理112、结构，注重流动资金积累,注意银行贷款还息，把握好负债率，加快资金周转，使有限资金最有效地运用。资金筹措也可按最优原则，根据施工进度和施工所需各种材料，科学预测资金使用支出情况，最大限度地提高资金使用效益。七、责、权、利并举要建立明确有效的成本控制制度,推行标准化管理，使激励机制、约束机制并举，把成本责任落实到各个岗位，落实到专人，应采取相应奖罚措施，做到“责、权、利相结合，使降低成本成为每一个管理人员的自觉行动。如定期召开总结会，使正确意见尽快作为制度确定下来,并运用到工程实施中。充分利用计算机等现代化管理手段,实现信息传递的高效率，通过制定不同层次的报表,分发到各级控制部门，这样记录的数据有113、根有据，不会出现盲目用经验进行控制带来的失误,并能实地进行跟踪监控，对项目实施过程中的进度、完成工程量、材料消耗、人力安排进行直接控制，及时修正施工中发生的问题，减少成本管理中委托代理链过长带来的负面效应以及造成信息损失和信息失真。第十二章 施工环境协调及其他措施在本工程施工中,必须处理好与建设单位,监理单位以及设计、相邻施工单位以及当地政府等相关单位的关系，为正常施工创造一个和谐宽松的外部环境.搞好施工，保证质量，确保工期，主动与招标人、监理方、设计方密切配合，从大局出发,本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。一、与建设单位的协调配合1、在施工现场项目办公区提供办公室供建设单位和监理114、单位使用,提供良好的办公环境，保证办公的日常运营.2、积极主动地做好与外界的协调，为建设单位减轻外部协调压力.我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效。3、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育。4、认真执行、服从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度。5、建立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。及时向建设单位提供详细的施工进度。6、项目部做到机构健全，分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案，以便施工过程中对口管理，保持115、密切联系与沟通，有利于建设单位对工程全面监管.在施工期明确业主和承包商的关系，认真履行合同，摆正自己的位置，坚决满足业主及现场工程师对工程提出的各项合理要求。积极邀请甲方及有关专家到现场指导，虚心学习，向建设单位提供建设性意思.7、本着对工程和业主负责的精神,在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的安全运行.8、会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更工作.二、与监理单位的协调1、接受监理工程师的监督指导,积极配合填写施工资料及各种相关报表。2、建立健全“三检”制度,检验合格后报监理，经监理验收合格后方可进入下一道工序施工116、.3、施工材料进场之前，请监理提出建设性意见，进场后，及时申报经监理验收合格后方可使用。4、在施工过程中如发现材料及施工质量问题，及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签字同意后实施。三、与设计单位的配合与协调1、参与施工图会审,深刻理解设计理念，熟悉图纸资料,充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，提出合理化建议.2、在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。3、严格按照设计图纸及设计变更施工。四、与其他单位的配合与协调1、在施工期间，本着为工程建设着想的原则在业主及工程师的指挥协调下，积极主动地与其他承包商搞好关系。尽量减少人为的因素影响工程施工。2、我方在工程施工中117、服从和配合发包人对施工现场的总体协调管理，同时为其他施工承包人提供施工场地，并做好与其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人对成品、半成品的保护、修复，保证整体工程的施工进度，并负责施工场地内的安全和文明施工的监督管理.3、与各施工单位加强沟通，在防止扬尘、安全防护、文明施工等方面互相配合，共同做好对施工现场资源的利用。4、建立现场治安管理机构,密切同当地公安部门配合,搞好工地的治安保卫工作。5、在施工期间要严格施工队伍管理的制度化和规范化，尊重当地的民风民情，提倡入乡随俗。尽量吸收利用当地富余的劳力资源，加强与当地群众团结协作。五、协调处理地方民事问题的措施和方法只要严格执行和落实防止扰118、民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的,应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：1、在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。2、教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便.3、环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。4、对确定为夜间噪声扰民范围内的居民，根据居民受噪声污染的程度，按批准的超噪声标准值夜间施工工期，以每户3060元的标准给予补偿.5、现场设119、立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以予以明确答复。6、与当地办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰.7、建立节假日走访制度,对孤寡老人和家中有困难的居民开展“学雷锋、送温暖”义务活动。对周围居民的水、电、暖等根据居民要求进行免费维修。8、依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。附表一:拟投入本标段的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW）生产能力用于施工部位备注1钻机400型6成都2120、005完好机井施工2装载机ZL-505柳工2005完好运输3推土机TMY3205郑州200459KW完好土地平整4自卸汽车20t20长春2004完好运输5交流电焊机30KVA3洛阳200730KW完好焊接6蛙式打夯机2。8KW7西安20072。8KW完好夯实土方7砂浆搅拌机0.3m31国产200615KW完好砂浆搅拌891011121314151617181920附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1钢卷尺50M10中国2006技术质检计量试验2含水量快速测定仪H1KC301中国2008技术检测3全站仪2中国山东2007定位121、放线4经纬仪DJ68中国2004测量放线5水准仪S36中国2004抄平放线6角尺12中国2006质检用7游标卡尺12中国渭南2005质检用8水平尺12山西2004质检用9靠尺2M12中国2008质检用10楔型塞尺12中国2008质检用11天平12中国2006试验用12台称12中国2006计量用13温度计10xx2007试验用14有功电度表10中国洛阳2006内部核算15水表8中国2006内部核算16压力表8中国2007施工用17兆欧表8中国2004质检用18接地电阻测试仪8中国2006质检用19钳形电流表8中国2008质检用附表三:劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力计划施工准备农用井工程建筑工程设备安装工程竣工清理技工61010202钢筋工102040104混凝土工61020102凿井工10501010安装工6101020电工22222司机1020202010普工2020202010附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图序号日期施工内容总工期240日历天3060901201501802102401施工准备2农用井工程3水工建筑工程4设备安装调试5扫尾工程6竣工验收注:本工程计划于2012年3月20日开工,于2012年10月16日竣工，总工期240日历天。