1、xxxx公司开发区喷灌机安装配套工程施工组织设计编制人: 审核人: 批准人: 钢屋架吊装施工方案审批表建设单位xx公司工程名称xxxx公司开发区喷灌机安装配套工程工程地址xx施工开发区开工日期竣工日期2022年8月25日计划工作日历天92天承建单位项目负责人王秋宝编制人杨庆华施工单位审核意见审核人：年 月 日监理单位审核意见审核人：年 月 日建设单位审核意见审核人：年 月 日 目录一、 工程概况.1二、 施工平面布置.1三、 施工准备.2四、 施工现场管理.7五、 施工进度计划.9六、 分项工程施工方案.9七、 质量保证措施.17八、 安全生产措施.21一、工程概况(一)、工程简述（l）、本工2、程位于xx市xx公司开发区。（2）、由xx市xx建筑安装有限责任公司承建。2、项目概况：（1）、本工程主体为xxxx公司开发区喷灌机安装配套工程。二、施工平面布置 (一)、现场条件说明本工程位于xx市xx区，施工用电、用水由业主指定，各项手续办理齐全后可申请开工。(二)、设计说明及依据 (1)、设计内容规范、完整性l、根据工程平面特征和交通运输便利，施工现场只设施工必须的临时设施。2、根据用电设备的总功率结合安全用电管理要求，本工程采用VV22- 3*10+1*6mm2埋地电缆，在各用电设备附近设置配电箱。3、根据施工、生活用水需要，水源程序接入采用DN20管线沿建筑物布置。4、为了保证文明施3、工，对砂石料进行分仓堆放，现场机械搭设机械棚，水泥现场存放搭设水泥库房。三、施工准备(一)、现场准备1、清除现场障碍物，实行“三通一平”。2、施工用水说明：本工程主要是砼的养护，搅拌砂浆用水量，消防用水量、生活用水等。 (二)、技术准备 1、技术管理体系：本工程挑选技术素质过硬，具有丰富的同类工程施工经验的技术施工管理人员担任施工技术员，健全技术管理小组。施工项目技术管理是项目经理部在项目施工过程中，对各种技术工作活动过程和各种技术要素进行科学管理，本工程由项目技术负责人直接负责技术管理工作，各级技术管理人员应正确贯彻国家规范和各项技术标准及IS0900l标准，科学地组织各项技术工作，建立正常4、的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用，保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本，提高企业的经济效益。2、设计变更与技术核定由于设计原因或建设单位需要进行施工图修改时，必须由设计单位出具设计变更通知。(1)、设计内容与现场实际情况不符或由于施工条件、主要材料更换等原因需设计变更时，应由项目技术负责人向建设单位提出更改建议后由建设单位签发经设计单位签核的技术核定单。(2)、设计变更通知(技术核定单)由项目技术负责人审阅后，资料员登编号并分发给施工图持有人员和其他有关人员，办理好发放登记手续。 3、技术交底为便于施工人员熟悉施工要求，了解设计意图，掌握施工方法和技术要求，做到心中有数，避免在施工5、中发生差错，确保工程质量和安全生产，全面完成施工任务，施工前必须认真做好技术交底工作。交底形式包括：技术负责人向施工员、质检员的交底和施工员向作业组长的交底采用书面交底，作业组长向职工交底可采取口头形式进行现场交底。交底主要内容：工程特点、设计图纸要求、有关设计变更等；施工中的注意事项、质量要求、安全事项；施工重点与主要施工方法，以及关键的施工技术问题；施工技术组织措施；4、技术工种的组织准备：挑选技术好、责任心强的本公司职工进入本项目施工，以确保项目施工队伍的整体素质，组建施工技术力量雄厚、战斗力强的施工队、班组。为创优质名牌工程打下基础。施工各阶段按实际需要保证配备配足各工种劳动人员，保证6、施工进度的需求。为了确保本项目能“优质高速”。计划劳动组织准备及工种配备序号工种人数数量备注1瓦工32水暖工23普工44电工15焊工16机械操作工1本工程从事作业人员，特殊工种全部持证上岗，技术工人持证率100。四、施工现场管理(一)、施工设备配置及管理 1、施工主要机具设备及进场时间见附表：本工程投入的主要机械设备表机械设备名称规格型号数量产地制造年分额定功率(Kw)生产能力插入式振动器HDXl203乌市2022.121.5良好电焊机BX一3001乌市2022.610良好砂轮式切割机J3634001乌市2022.72.5良好搅拌机HQ500一L1乌市2022.815良好2、保证施工设备的完好7、性能，不合格的设备不许进入施工地。(二)材料、构配件(1)、所有甲方指定材料和自购材料必须有合格证及检验报告，所有现场材料都应复试合格后使用，严把进场检验关、完善保管，必须有检查记录。检查有无产品合格证、出厂合格证、产品说明书、检查型号、规格是否与没计相符合。 (2)、现场需领用材料，由项目材料员提前一周报计划，办理领用手续。3、降低成本措施(1)、施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标。要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程，其内容比较广泛。因此，要调动广大职工的积极性，厉行增产节约，不断降低工程成本，全面加强成本控制。加强成本控制。不仅可以使企业提高经济效益，而8、且也可以积累大量的建设资金，对于发展社会主义经济具有重大的意义。(2)、具体措施：、合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平：在施工前首先做好施工准备阶段的管理工作，诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等，从降低工程成本角度来说，不仅在施工过程中要大力节约施工费用，而且在施工准备阶段也要十分注重经济效益。、实行定额管理和工资奖励制度，以调动广大职工的积极性，同时注重人才的培养，有效地提高职工的科学技术水平和劳动熟练程度，并注意不断改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。、充分发挥施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。五9、施工进度计划本工程计划2022年 3月26日开工，2022 年4月5日竣工，总工期为11天，工程质量合格。六、分项工程施工方案(一)、分项工程施工方案分项工程施工方案1.基础施工方案（1）.计划工期：2022年3月26日开工，2022年4月5日完工。（2）.机械选择：拟采用1台220型进口反铲挖掘机施工。（3）土方施工措施本工程时间紧，任务重，故决定昼夜施工，争分夺秒，保证在计划工期内完成任务。在开挖过程中，我们将安排专业技术人员对土质情况，标高随时观察和测量，作好原始记录。发现问题及时报告设计和监理进行处理。基槽开挖顺序：测量放线、验线、分层开挖、人工清土平整、留足回填用土等。遵循自上而下10、，水平分段，分层进行，至设计标高，再统一进行人工平整，检查坑底的尺寸和标高。所用钢材必须符合设计要求，进场后需复试合格，下料、绑扎符合施工规范规定，骨料采用坚硬、无风化、表面干净无泥砂的石料，水泥为检验合格32.5，以确保施工时质量。2.主体工程施工方案主体结构施工模板工程：模板施工前的准备工作：进行中心线和位置的放线，按施工图用墨线弹出柱模内边线和中心线，以便于模板安装和校正。做好标高测量工作，用水准仪把建筑物水平标高，根据实际标高的要求引测，保证模板安装质量。模板应涂刷脱模剂，严禁使用废机油。做好施工机具及辅助材料的准备，木条、橡皮条、油灰或粘胶纸，及以模板嵌缝，防止板缝漏浆；用于保护模板11、，便于脱模。模板的支设安装：按配板进行布置排列模板，并保证模板系统的整体稳定。配件必须装插牢固，支柱及斜撑下部应支承在平整、坚实，并有足够的受压面积上。将予埋件、予留洞的位置留准确，并要安设牢固。支柱及所设的水平撑及剪刀撑，应经计算设计按构造与整体稳定性布置。模板安装时，应符合下列要求：同一条拼缝上的U型卡子，不宜向同一方向卡紧。钢楞宜采用整根杆件，接头应错开设置，搭接长度不应少于200mm在模板上使用的电动工具，应采用电缆软线、且不得有接头或破损。登高作业时，各种配件应放在工具箱或工具袋中，严禁放在模板或脚手架上；各种工具应系挂在操作人员身上或放在工具袋内，不得掉落。在安装柱模时，应随时用支12、撑固定，防止倾覆。装拆模板时，上下应有人接应，随拆随运转。并把活动部件固定牢靠，严禁堆入在脚手板上和抛掷。柱在安装模板前，应将柱底部、马牙槎上、墙体拉结筋上挂的砌筑灰浆彻底清理并冲洗干净。模板安装允许偏差：轴线位移5mm、墙柱梁截面尺寸+4 -5mm、每层3mm、相邻两板表面度低差2mm、表面平整度5mm，预理管预留孔中心线位移3mm，预留洞中心线位移10mm、预留截面内部尺寸+10mm模板的拆除：侧模板拆除应以保证砼表面及棱角不受损坏，一般砼强度应大于1.2n/mm2。底模的拆除应按砼结构工程施工质量验收规范（GB5033-2021）的相关规定执行。模板拆除顺序应遵循“先支后拆、后支先拆；先13、非承重部位、后承重部位及自上而下”的原侧。拆模时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆模时，操作人员应站在安全处，拆模区域应设警戒线和警示标志，禁止通行，以免发生安全事故，待该片（段）模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。拆下的模板、配件等，严禁抛掷，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷隔离剂，以备待用。模板的运输、维修和保管。拆除后的模板、扣件应及时清除粘结的灰浆，并对变形和损坏的模板和配件进行修复和整形。经维修不合格的模板和配件，不得再使用。模板存放宜在室内或采取相应的防雨、防晒措施，周围有排水措施。架空支架，距离地面不少于20mm。钢筋工程按设计要求的品种规格选14、用钢筋，且符合现行国家标准进场钢筋必须按规范进行复检，并实行规范标识和堆放，经检验不合格的钢筋不得使用也不得进场。钢筋配料钢筋配料符合施工图要求，各部位尺寸计算精确。列好配料清单，并加以编号，加工成型后应分类、分规格，挂好标识牌。下料长度的计算：直筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加和度施工中当钢筋品种、规格与设计要求不符时，须经设计人员同意并履行手续后，方可代换。主要代换分为：等强度和等面积代换，当受裂缝宽或挠度控制时，代换后应进行裂缝宽或挠度验算。钢筋代换后，应检查是否满足构造要求，如最小直径、间距、根数、错固长度等。钢筋加工：进场钢筋，应表面干净，无油渍和铁锈，同时要防止产生水锈（15、距地面200mm搁置堆放，并有防雨措施）。进场钢筋，10mm及以下为圆盘条，10mm以上为直条钢筋，圆盘钢筋调直，采用卷扬机拉直，其冷拉率不大于4%，钢筋平直，无局部弯折。断料时应辟免用尺量长料，防止在量料中产生累计误差。钢筋的断口不得有马蹄形或起弯现象，钢筋长度为求准确。钢筋绑扎：钢筋绑扎前，应将构件名称、钢筋规格型号、形状、尺寸、数量等与料单核对是否相符，如有错误及时纠正。绑扎铁丝的选用：12mm以下钢筋用24#铁丝，12mm以上钢筋用20#铁丝。根据钢筋保护层，制作好保护层垫块并与受力主筋可靠固定，宜选用30mm30mm的水汜砂浆垫块，并用铁丝将其绑扎的主筋上，间距a=1000mm。钢筋16、绑扎位置应先划好线，再布置钢筋。平板钢筋在模板上划线；基础钢筋在垫层上划线；柱的箍筋在两根对角主筋上划点梁的箍筋的架立筋上划点。钢筋绑扎完后，应意检查、复核以下内容：按设计图纸检查钢筋型号、直径、根数、间距等是否正确，特别是负筋位置。检查钢筋搭接头位置、尺寸是否符合规定，绑扎是否牢固，有无松动现象，钢筋表面不允许有油渍、漆污和颗粒状铁锈。在砼浇筑前，应由建设、监理、施工方共同检查验收，并作好隐蔽工程记录。砼工程砼原材料均须经进场检查合格，特别是水泥必须具备出厂合格证和试验报告并经抽样复检合格，并报验批准后使用。砼按进场材料质量进行试配，由监督部门出具配合比通知单。砼浇前应对钢筋和模板进行检查验17、收，并做好隐蔽验收记录后申请，检查平台马凳是否已经搭设，并取得浇筑令后，方或开盘。砼生产工艺流程：砼拌和物材料的选用：水泥：优先选用32.5级42.5级的普通水泥。水泥应采用同一厂家产品，以保证砼质量和使用方便，进场水泥做到先进先用，并防止混掺使用。石子以400 m3为一验收批，不足者亦为一批。每批至少进行颗料级配、含泥量、泥块含量及针、片状颗粒含量的检验。不同规格的石子应分仓堆放，堆料高度不宜起过1.5米。水：砼搅拌直接采用淡水或生活用水。砼搅拌：砼搅拌采用自落式锥形反转出料搅拌机作业 。搅拌砼前，加水空转数分钟，使搅拌筒充分湿润，将积水使净。搅拌第一阵子盘时，考虑到筒壁上的砂浆损失，石子用18、量应按配合比规定减半。拌好的砼要基本倒尽，在全部砼卸出之前，不得再投入拌合料，更不得采用边进料边出料的方法。砼振捣：采用垂直振捣；振捣梁砼时采用斜向振捣。振捣器作业时，要做到“快插慢拔”，振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使上下振捣均匀。砼分层浇筑时，遵循“先低后高”振捣方法，每层砼厚度不应超过振动棒长的1.25倍；在振捣上一层砼时，振动棒应插入下层砼5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝之前进行。每一振捣点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能产生离淅现象，一般每点振捣时间2030S，以表面不再出现气泡、石子不再下沉并泛出灰浆为准。振捣器离模板不应大于振捣19、器作用半径的0.5倍，也不宜紧靠模板振动，且应避免碰撞钢筋、预埋件等。砼浇筑：浇筑时应注意：砼浇筑应连续进行。浇筑延续时间：当气温25 120min；当气温25 90min。进行浇筑时，其自由倾落高度一般不宜超过2m；在浇筑砼时，不得超过3.0m高，否则加串筒或溜槽；浇筑砼前，应对基面进行清洗但不得积水，并在底部应先填上50100mm厚与砼成份相同的水泥砂浆。浇筑砼时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有移位、变形时，应立即停止浇筑，并采取措施，在砼初疑前整改完毕。拆模：砼浇筑后，达到一定的强度方可拆模，并建立拆模报批程序。柱模板应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受20、损坏，方可拆模。承重的梁、板模板在砼强度达到设计强度的75以上；悬臂梁、板在砼强度达到设计强度的100，方可拆模。建筑电气工程施工方案电缆的敷设：室外进户电缆的敷设工艺：挖沟1.2m深铺砂直埋电缆敷设铺砂盖砖隐蔽验收回填土挂标志牌。直埋电缆铺砂盖砖前要清干净沟内的杂物，用细砂或细土进行铺底和覆盖。严禁不清沟或用含尖锐石子的土直接回填，进入室内电缆沟时应做好套管的密封防水工作。电缆最小弯曲半径20d，电缆敷设严禁有绞拧，铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺损，严禁紧靠在管道上面或下面平行敷设。电气配管暗配管敷设钢管敷设前，应对钢管除锈，使管内外壁铁锈清理干净，并磨削管内口，然后进行防腐，其作法如21、下：埋于砼内钢管进行内壁涂樟丹漆（或灰色防锈漆）;埋于砖墙内钢管，进行内外壁刷樟丹漆;埋于土层内钢管，外壁刷两道沥青油，内壁刷樟丹漆。明配管内外壁刷樟丹漆。七、质量保证措施（一）、质量管理体系及控制目标1、质量目标在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，坚持“严细管理、创造优良工程、勤奋守信、满足顾客需要、持续改进、增强竞争优势”的质量方针，实行科学管理，精心施工。2、质量管理认真贯彻按照IS09001：2000和ISOl4001：1996标准制定的质量环境手册和各个工作程序文件，建立项目质量保证体系，确保每道工序受控。（二）、质量保证措施l、管理职责项目部按照质量体系文件职能要素22、分配规定，制定出有关职能和与质量有关的职能人员岗位职责和职责范围；使项目管理形成一个责任到人、职责分清、分工负责的管理良好网络，使项目各项管理做到凡事有人负责，凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有案可查。2、质量体系按照质量体系文件的要求，项目部建立完善的组织机构，使所有从事质量活动的人员形成一条从上到下、环环扣紧的管理网络。并要求项目部在开工前，组织有关技术人员进行质量策划，对照质量体系程序文件编制工程项目质量计划。3、合同评审公司企业管理部，在施工项目承包合同与业主正式签订之前，组织有关职能人员按照质量体系程序文件进行合同评审。针对业主要求的质量、工期、标准等条款，结合施工项目和本施工单位的23、实际情况组织评审；对合同中部分条款不妥的与业主协商达成一致意见后正式签订合同，以保证项目施工生产的正常进行。4、文件和资料的控制本工程施工单位项目质管部门，对本部的质量体系文件按规定进行发放、登记、借阅等有关手续，对修改的质量体系文件及时进行发放、回收、作废等有关工作，并编制出文件控制清单。项目工程科对有关技术性文件，也及时组织统一整理，并根据各种技术性文件(包括施工规范，验评标准等)的情况，分别盖上受控、保留、作废标记章，编制出文件控制清单，并进行收集、保存、登记、发放和存档工作。项目综合科对其它业务性文件，进行接收、登记、转发工作，并编制出文件控制清单。5、过程控制施工单位项目开工前，配备24、项目有关职能科室和有关职能人员，项目工程组组织有关人员进行施工图纸自审，并参加业主组织的图纸会审。由项目工程师组织有关人员，对施工项目进行施工质量策划，同时编制了项目施工组织设计和项目质量计划，并提交技术负责人审批。质量管理体系组织机构岗位职务姓名学历职称项目经理薛军本科工程师技术负责人王秋宝本科工程师施工员王鲁明高中助工安全员马龙高中助工预算员杨庆华高中助工质检员王晓峰高中助工6、保证质量技术措施(1)、成品保护措施 由于工程工期较紧，流水工序多，为保护成品，避免发生相互污染破坏，相应缩短施工工期，各专业应切实按内外装修工序流程进行施工，严禁违反施工程序操作。采取“护、包、盖、封”的保护措施25、，对成品、半成品进行防护，并经常巡视检查，发现有将保护设施损坏的应及时恢复。为了保证、提高与改进产品质量，围绕施工生产中发现的问题，由项目成立QC管理小组，每月不少于两次活动，运用PDCA循环理论，进行有效的质量通病防治。QC小组活动应派专人进行记录，年终进行总结，写出成果论文，报分公司和总公司。(2)、混凝土缺陷预防措施 a.加强施工预检、中间检和后检，做好隐蔽工程验收，防止和减少误差积累，上一道工序经自检无质量缺陷后方可转入下道工序施工，设立专职质检员，赋予质检员“一票否决权”。b.施工中一旦发现质量缺陷(强度不足、偏差等)时，由质检人员以图纸规范为依据，确认为不合格品，作出标识，通知施工26、队组负责人，进行返工处理，并报告监理方直到重新检验合格。c.对施工中所使用的经纬仪、水准仪、钢尺、磅称等计量器具，均应定期进行校验并做好标识。d.组织技术培训，专业工种工人持证上岗，定期考核。八、安全生产措施 安全生产措施1、编制依据（1）我公司安全管理手册（2）我公司安全技术交底2、实行安全生产责任制（1）项目经理为安全生产第一责任人，安全生产组行使监督检查职能，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程及岗位责任制。（2）明确各级领导职能部门、工程技术人员和施工生产人员在管理和施工中安全的责、权、利关系，形成“纵向到底、横向到边”的安全保证体系。参加施工的所有员工必须认真履行自己的安全职责。（327、）项目经理部指定专人负责施工现场的安全管理与监督工作，检查督促各施工人、班组的安全管理工作，对违章单位责令整改。3.防火措施（1）施工现场按规定设置足够的消防设施，并指定专人负责此项工作，定期进行检查。（2）及时更换设施、保证设施有效。（3）凡是动火的场所，必须制定防火措施。（4）氧气瓶、乙炔瓶均应防止阳光曝晒，不能放置在各种装置和架空线路的垂直下方。（5）电气线路在爆炸危险场所内不宜中间接头，线路中使用的接盒应选用防爆型。4、注重各个环节，搞好安全生产4.1劳动保护（1）加强劳动保护用品的发放、管理和监督使用工作，针对本工程特点，加发个人荣保用品。（2）对特殊工种、特殊施工场所的施工人员，根28、据实际发放特殊劳动防护用品。4.2施工机具方面（1）施工机械定期作性能检查。（2）自制工具、设施应经安全检查。（3）电器设施必须有接地防护设施。（4）雨后对电源线路作安全检查。4.3安全生产检查（1）专职安全人员时刻巡视现场，及时发现施工中的不安全隐患和违章行为，及时排除险情，制止违章作业，监督施工安全技术措施的执行，配合有关技术人员及时解决施工过程中暴露出来的安全技术方面的问题。专职安全技术人员在交接班时必须对安全生产情况进行交接。（2）施工队每天组织一次安全生产检查，施工队长亲自参加，对检查中发现的问题及时整改，每周向项目经理部呈报一份安全生产周报。5、安全技术管理（1）坚持“四不施工”，29、即没有安全措施不施工，没有进行安全交底不施工，环境情况不清楚不施工，危险因素未排除不施工。（2）合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，妥善保护现场主干电源、主干道、水源及消防栓、排水通道。6、保证安全措施（1）成立以项目经理为组长的安全管理小组。（2）建立健全安全规章制度和各工种的安全岗位责任制。（3）专职安全员代表安全第一责任人，严格监督各种责任制的实施，每日检查各工种的安全工作，对各种违章的事或人责令停工整改。（4）抓好安全三级教育及每日的安全教育，使全体施工人员提高安全意识，加强安全责任心。（5）安全生产与各人的经济效益挂钩，严格执行安全奖罚制度。（6）施工现场的一切生产服30、从“安全第一”的原则。7、安全生产管理体(1)、各级管理人员安全生产职责项目经理安全生产职责：a.在公司的领导下，对项目安全生产全面负责：b.贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准、要求和公司的安全管理制度； c.根据公司年度安全工作目标措施，负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场“标化”管理活动，争创文明工地；d.负责审核、落实项目施工组织设计中的安全技术措施；e.把好安全防护设施、用品的进货质量验收关；f.针对项目特点，负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底；技术负责人安全生产职责：a.负责编制项目安全技术措施；b.负责设计、验算、编制落地脚手架和高层挑脚手架31、搭设方案；c.负责编制大面积承重支模架的搭设方案，并进行强度验算。专、兼职安全员职责：a.在公司经理的领导下，具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要求，在安全生产上对公司经理负责；b.经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育，建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐；c.检查督促特种作业人员持上岗，建立特种作业人员台帐；d.协助项目经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底；e.检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施；f。按规定定期检测个人防护用具，及时报废不合格品；分队(班组)长安全生产职责：a.对本分队(班组)安全生产负责；b.严格执行项目下达的安全技术交底，不32、违章指挥；c.组织作业人员学习安全技术交底内容，学习安全操作要求，教育作业人员严格遵守安全生产规章制度，及时制止违章作业、违反劳动纪律的现象；d.组织开展安全活动，做到岗前喊话(布置)，岗上检查，随时消除不安全因素，督促作业人员文明施工；作业人员(职工)安全生产职责：a.积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律；b.努力学习安全知识，增强自我保护意识，熟练掌握本岗位操作规程要求；c.爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品；d.发现不安全因素及时报告或排除；e.做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害； (2)、安全管理制度每个职工必须33、与项目部签订和履行安全生产保证协议书，对各工种作业人员进行现场安全纪律教育和安全操作规程教育和安全生产“三级教育”，必须认真落实到每个人，而且要有记录。工人变换工种，应进行新工种安全技术教育，同时建立安全教育台帐。抓好安全技术交底工作，要根据分部分项工程进度，分阶段和季节性情况，根据各项目施工组织设计(或施工方案)中总体安全技术措施要求。由项目经理。分队长作具体有针对性的书面安全技术交底。施工员、分队长在施工生产过程中，具体负责落实安全技术交底工作内容。 (3)、安全生产定期进行检查。公司每月组织安全生产定期检查一次，项目进行每月进行二次安全生产检查，参加人员有相应人员，检查结果统一打分，进行34、评比。项目专兼职安全员不定期对现场进行检查，对检查中发现的事故隐患，及时开出整改单，限期整改。在安全生产定期与非定期检查中，如发现隐患和不安全因素，公司的领导、安全员提出的整改要求、所在项目施工队不及时按要求落实整改的，由项目部安全员口头通知其本人，并开出罚款通知单，提交公司财务、核算部门统一在其本人分配总额上进行扣罚。对施工用电工程、运输设备安装，“口边、临边”防护设施应按有关规定检查表式进行检查验收，合格后挂牌使用。特种作业人员应持证上岗，并按时参加复检，建立特种作业人员台帐。 (4)、分队(班组)安全生产活动制度上岗交底根据项目安全技术交底要求进行：a.交当天的作业环境(如邻近高压线、地下管道、附近建筑物地基情况等)和气候条件 (如风、雨、雪、霜、雾、严寒酷暑等)。b.交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工种的技术要求；上岗检查a.检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况；b.检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患；c.检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好： e.检查各种安全技术措施的落实情况；