1、燃气供应工程施工组织设计方案目 录第一章 工程概况3第一节 目标承诺3第二节 施工组织设计编制的依据4第三节 工程简介5第四节 工程材料、设备的进场计划6第二章 工程的主要施工方法6第一节 户外施工流程控制6第三节 燃气报警系统安装12第四节 成品保护12第五节 冬雨季施工14第六节 资料整理、竣工验收16第三章 工程投入的施工机械设备情况17第四章 劳动力安排计划17第一节 项目管理机构18第二节 人力资源的准备19第三节 技术管理20第四节 管理制度20第五节 现场管理措施21第六节 劳动力安排表23第五章 确保工程质量的技术组织措施24第一节 确保工程质量的技术组织措施24第二节 燃气管2、道工程的质量检查、验收标准25第三节 质量保证及保证通过验收的措施27第六章 确保安全生产的技术组织措施29第一节 安全生产的保障措施29第七章 确保文明施工的技术组织措施39第一节 文明施工及成品保护措施39第二节 环境保护措施42第八章 确保工期的技术组织措施第一节 施工部署原则46第二节 施工进度控制计划46第三节 工期保证措施49第九章 与总包及其他分包人之间的配合措施51第十章 售后服务53 第一章 工程概况第一节 目标承诺一、 招标工程情况及施工要求1、工程名称： 2、建设地点： 3、调压装置参数（1）调压装置进出线：次高压（A）； 406.47.0 157米 、中压（A）； 503、87.0 220米。（2）进线DN400 法兰阀门4个 、出线DN500 法兰阀门2个，设双管双阀门 3座。（3）50000m3/h次高压A撬装箱1座，DN400过滤装置2套，（连接管材及阀门详见图纸材料表）。 4、本次招标范围为施工图（工程编号：工23-1262-1设计号：02液-131-3）所涵盖范围，设备及材料选开应符合设计及相关规范、*燃气集团要求。围墙不包含在本次招标范围内。5、施工严格按国家、地方、行业及设计相关规范执行。 二、 招标、建设单位 三、 工期要求 施工总工期 ：40个日历天四、 保修期 自工程竣工验收取得竣工验收单之日起，进入保修期为贰年。五、工程质量要求本工程的质量4、标准：符合中华人民共和国国家标准。本工程的质量等级：合格。具体达到燃气工程验收规范。 第二节 施工组织设计编制的依据 燃气规范燃气管道施工的相关规范。我国现行的规程、规范、标准及图集。我国现行的安全生产、文明施工、环保消防及职业健康等有关管理规定。施工中执行的规程、规范和标准城镇天然气设计规范CB500282006；城镇燃气室内工程施工及验收规范CJJ94-2003；燃气室内工程设计施工验收技术规定DB11/T301-2005；燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005；燃气输配工程设计施工规范DB11/T302-2005；建筑设备施工安装通用图集燃气工程91SB8；低压流体输送用焊接钢管5、（GB/T3091-2001）输送流体用无缝钢管（GB/题163-1999）钢管环缝溶化焊对接街头射线透照工艺和质量分级（GB/T12605-90）第三节 工程简介 工程简介：1本工程为*集团中区南部地区土地一级开发燃气供应工程高中压调压装置部分，调压装置位于*块内，由*公司 负责组织招标并进行投资建设。 第二章 工程的主要施工方法第一节 户外施工流程控制一、施工流程技术交底钉 钉桩 开槽 验槽 下管 焊接 测量 吹扫、打压 气密性试验、外线验收 回填 竣工清理现场 带气接线通气1.土方工程1.1 由燃气集团、设计、建设单位、施工单位到施工现场进行技术交底后，按设计与规范要求的沟槽上口宽度及中6、心桩定出的管沟中心位置，可量出开挖边线，在地面上撒上白灰线标明开挖边线。 1.2 管沟开挖前，应将施工区域内的所有障碍物调查清楚，确定处理方案，并向操作人员进行交底，包括管沟断面、堆土位置、地下障碍分布情况及施工技术要求等。交底时应注意以下几点：1.2.1 沟底遇有废旧构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物时，必须清除，然后铺一层厚度不小于0.15m的砂土或素土，并整平夯实。1.2.2 对软弱管基及特殊性腐蚀土壤，应按设计要求处理。1.2.3 开挖管沟时尽量不要两边抛土，应将开挖的土石方堆放到布管的员一侧，且堆土距沟边不得小于0.5m；管沟应保持顺畅。1.2.4 当开挖管沟遇到地下构筑物及其障碍设施时7、，制定安全技术措施。1.2.5 开挖管沟后，根据管子长度确定接口工作的位置，即挖好工作坑。 开挖管沟至设计管底标高，清槽后夯实。 DN500双管双阀闸井开挖尺寸：长5.2米，宽4.4米，深3.4m； 1.3 管沟沟底宽度与边坡坡度： 1.3.1 一般情况下，单管沟底宽度=管外径+工作宽度（单管沟边组装工作宽度是0.3m；单管沟底组装工作宽度是0.6m）；双管沟底宽度=管外径+管外径+两管之间的设计净距+工作宽度（工作宽度与单管一样）1.3.2 开挖边坡根据土壤类别而定，保证不塌方。 1.4 回填与路面恢复1.4.1 管道主体安装检验合格后，沟槽应及时回填，但需留出未检验的安装接口。回填前，必须8、将槽底施工遗留的杂物清除干净。对特殊地段，应经监理（建设）单位认可，并采取有效的技术措施，方可在管道焊接、防腐检验合格后全部回填。1.4.2 不得采用冻土、垃圾、木材及软性物质回填。管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块等杂物，且不得采用灰土回填。距管顶0.5m以上的回填土中的石块不得多于10%、直径不得大于0.1m，且均匀分布。1.4.3 沟槽回填时，应先回填管底局部悬空部位，再回填管道两侧。 回填土应分层夯实，每层虚铺厚度宜为，管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土必须采用人工夯实，管顶0.5m以上的回填土可采用小型机械夯实，每层虚铺厚度宜为。1.4.5 回填土夯实后，应分9、层检查密实度，并做好回填记录。沟槽各部位的密实度就符合下列要求： 0.5 回填土横断面a. 对（）、（）区部位，密实度不应小于90%；b. 对（ ）区部位，密实度应符合相应地同对密实度的要求。1.4.6 沥青路面和混凝土路面的恢复，如果牵涉市政路，交由相关部门恢复。1.4.7 回填路面的基础和修复路面材料的性能不应低于原基础和路面材料。1.5 埋设燃气管道的沿线应连续敷设警示带，警示带敷设前应将敷设面夯实，并平整地敷设在管道的正上方，距管顶的距离为0.5m。钢管用黄色聚乙烯做的警示带，PE管用黄色金属示踪带。二、 测量放线在*燃气集团质控人员交付的座标点基础上，用经纬仪直线取点法加密中心桩，直10、线段桩的间距在50m左右，顺弯段桩的间距为15米，误差要求在1cm内。并从管线附近的永久水准点引设临时水准点，选好临时水准点后，进行水准点导线闭合，误差在设计规范要求之内。测量人员根据施工组织设计要求，管线沟槽上口开挖宽度及加密中心桩定出的管线中心位置，在地面上撒白灰线标明开挖边线。三、 沟槽开挖：按设计要求，本工程的燃气管道的沟槽，采取人工直槽开挖。由于本工程的施工工期紧张，我公司拟在本工程的燃气管沟槽尽可能使用机械开挖，个别管道交叉处采用人工开挖。由于本工程均为挖方段，土质基础较好。当管道埋深不大于1.5m时，沟槽采用直槽，不设边坡，管道沟槽底部宽为：B = D + 0.6 m。当埋深大于11、1.5m时，沟槽要放坡，放坡系数采用1：0.5。弃土埋置高度不宜超过1.5m，弃土与边沟应有安全距离，机械开挖前先人工挖探沟，在确保其它管线和电缆安全的前提下再采用机械开挖至设计管底高程以上20cm，然后用人工清平至设计管底标高。严禁超挖，如有超挖在15cm以内，可用原土回填夯实，其密实度不应低于原地基天然土的密实度。如果超挖超过15cm，用干河砂回填并夯实。如沟槽内有地下水，不适于打夯时，应在下层铺天然级配砂石，上层用砂回填，砂子厚度不大于10cm。下管前槽底加以夯实平整，夯下10cm，为防天然气积聚，管线下沟前，沟底需填充20cm厚干河砂方可下管，在管顶上再覆盖20cm厚干河砂。 四、 钢12、管防腐及沟槽上的连接在沟槽开挖的同时进行钢管防腐及连接成30米段。钢管采用无缝钢管，外观不得有裂纹、折迭、斩折、分层、发放或结痕粘砂、夹渣等缺陷。管材检验合格后即进行电动钢丝刷除锈，钢管表面露出金属光泽后立即涂底漆。管道采用焊接连接，先在沟槽旁宽敞地带将钢管连接成30 m一根，以便操作。采用对接焊缝，焊缝高度与管壁厚度相等；坡口为型坡口，焊条采用J422(E4303)或J427(E4315)，焊缝等级级为合格。管道转动焊缝不少于5射线探伤，固定焊缝不少于15射线探伤，过路管和套管要100射线探伤。焊缝应有一定的加强面，加强面高度按GBJ236-82规定，过路管应尽量减少焊缝。建议所有过路管均加13、设钢管套管。管道对接点焊前用电动砂轮机切割、打磨坡口至以下标准：管壁厚度= 5mm；7mm者：= 705；C = 1mm； P = 11mm管壁厚度= 9mm者：= 605；C = 20.5mm；P = 20.5mm为坡口角度；C为坡口余高；P为间隙尺寸。管壁厚度= 5mm；7mm的钢管每条焊缝焊二道，每焊一道后均用电动砂轮机打磨、除渣。管壁厚度= 9mm的钢管每条焊缝焊三道，10每焊一道后均用电动砂轮机打磨、除渣。钢管焊接质量应达到以下标准：焊缝余高允许偏差值：1+0.1 且3mm；外壁错边量允许偏差值：0.15且3mm；接头平直度允许偏差值：0.2。外观检查无裂纹、气孔和夹渣等缺陷，咬边深14、度不大于0.5毫米；且咬边长度不超过焊缝全长的10，且小于80mm。焊缝表面严禁出现凹陷。钢管的焊接属于关键工序，必须选用合格熟练的技术工人持证操作。五、 吊装下管管道下放到沟槽内的方法是采用轮胎式吊车或挖掘机吊装的方法进行下管。吊装前先将若干根短管事先焊接连成较长的管段，然后吊入沟槽内，这种方法可减少焊接工作坑和固定焊缝的数量；此外，在沟槽外焊接比较方便，同时焊缝焊接可在沟槽开挖之前进行，从而可以缩短施工时间。钢管的安装必须选用技术工人持证操作。六、固定焊缝：管子下到沟槽内后，先进行稳管，挖工作坑，加工坡口，并清除坡口两侧15mm边缘的脏物，采用型坡口，焊接方法采用手工电弧焊，焊条采用J4215、2(E4303)或J427(E4315)。焊接前先对口，对口操作工艺流程见：各分项工程的施工顺序。点焊固定合格后，管子定位不得转动，以平、仰焊点为界，将环形焊缝分成对称的两个半圆形焊缝；按照仰 立 平的焊接顺序焊接。管道焊完后对焊缝进行外观检查，检查合格后用FF92型聚乙烯绝缘防腐胶带进行防腐。七、管道的吹扫：管线安装完毕后需用起点压力为0.1MPa的压缩空气对管段进行分段吹扫，吹扫时应逐渐提高风速，稳定风速不得小于20ms，吹扫口设在开阔地带并加固，吹扫反复进行多次，直至出风口无杂物吹出时为合格。吹扫完后方可安装所有阀门。八、 试压：1 、强度试验：试验介质为压缩空气，试验压力为设计压力的116、.5倍，试验顺序为先分段后整体进行，试压时，压力应缓慢升高，达到试验压力后，稳压1小时，然后仔细进行外观检查，并对全部管口、法兰和焊接接头部位用涂刷肥皂水的方法检查，如不漏气，压力表读数不下降，则强度试验为合格。2、气密性试验：试验介质亦为压缩空气，压力不 0.1MPa，在气密性试验开始之前，应向管道内充气至试验压力，稳压12小时。气密性试验时间为24小时。九、回填：在强度试压合格后，对已下沟的管线进行第一次回填，在槽腔及管顶以上20cm细土覆盖并压实， 然后用含水量适中的土进行分层回填，土中不得含碎石和砖块等杂物，每15cm一层，人工用振动式夯实机夯实，填土厚度大于50cm后待气密性试验合格17、后再接着回填至设计标高。第二节 燃气报警系统安装一、可燃气体爆炸下线的规定即在空气中遇火种爆炸的可燃气体最低浓度，报警浓度一般设定在爆炸下限的25以下。甲烷（天然气的主要成分）的爆炸下限为5.0（50000ppm）丙烷（液化气的主要成分）的爆炸下限为2.0（20000ppm）根据GB15322-2003的规定天然气用探测器设定浓度为甲烷爆炸下限的1025液化气用探测器设定浓度为丙烷爆炸下限的1025煤制气用探测器设定浓度为氢气125750ppm二、燃气报警器安装位置1居民住户每户安装一块燃气报警器，与切断阀联动。报警器安装在距离燃气具或气源水平距离1米之外，4米以内的墙面上。报警器报警方式为声18、光报警。2燃气管道走地下一层及首层通风不好的房间时，在管道沿线设置燃气浓度检测报警器，并与入口处紧急切断阀连锁。当燃气泄漏浓度达到爆炸下限的20%时，即发出声光报警并启动事故排风系统；当燃气泄漏浓度达到爆炸下限的40%时，联动关闭紧急切断阀切断燃气，报警信号传到消防控制中心。燃气报警控制器、紧急切断阀控制器、风机联动箱壁装在就近设备间墙上；燃气探测器信号线、燃气紧急切断阀控制线、风机控制线线路敷设方式为导线穿镀锌钢管；在墙上明敷设或吊顶内敷设；燃气探测器距天花板0.3米以内安装。报警主控器供给电源应为消防电源或双回路电源，电源应由甲方负责，如没有以上电源应配UPS不间断电源。根据本工程特点，19、我司在A05地块1#楼布置燃气探测器7个，在引入口处墙上安装一台防爆轴流风机，设排风管道27米，风口5个；3#楼布置燃气探测器5个，防爆轴流风机一台；A08地块8#楼布置燃气探测器7个，防爆轴流风机5台。探测器报警输出与否取决于探测器位置的燃气浓度，所以探测器数量因房间大小、通风状况而异。在不同通风场所，探头距易漏源垂直距离。三、天然气泄漏报警器的安装报警器应安装于距顶棚小于30cm，距顶棚和墙壁大于2cm的位置处，距厨具小于8m的位置。 安装时应先将挂板固定好，然后插入引出线，再将报警器旋入底座中。注意：报警器应安装于易于观察，易于喷气检查的位置。报警器应安装在有燃气具、有可能发生燃气泄漏的20、房间里，其他房间的燃气泄漏有可能不会发生警报。严禁在安装过程中，振动、跌落、冲击报警器，否则报警器将会失效。报警器的安装位置，不可正对油烟气。报警器不可安装在通风良好或气流较大处。报警器不可被其他物体遮蔽。报警器不可安装在冰箱、空调等振动物体旁。第三节 成品保护安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得做为其它用途的受力点。 中断施工时，管口一定要加以临时封闭。 管道在喷浆前要加以保护，防止灰浆污染管道。 截门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。 第四节 冬雨季施工为保证雨季正常施工，我公司采取如下措施：一、雨季施工必须要集中兵力打歼灭战。开槽时应边挖边清，边下管，下管21、后及时焊接，及时胸腔还土，避免漂管事故发生。二、挖出其它地下管道或设施时，要妥善保护或进行加固处理，确保其它地下物的安全。三、对于距沟槽较近的树木，电杆及其它地上建筑物，应进行加固，防止倒塌事故发生。 雨季沟槽基础处理要认真考虑，遇有地下水或雨水泡槽，基础被扰动时，必须进行处理，一般的方法是采用铺设配砂石，然后铺上10厘米河砂，遇到具体情况应于建设单位洽商解决。四、冬施准备1技术准备1.1凡进行冬期施工的施工项目，技术人员均要认真审核施工图纸，对不宜冬期施工的工艺及做法，应及时与设计单位研究解决。1.2由技术部门组织冬施方案的技术交底工作，做到各项技术保证措施的贯彻实施。2.现场准备2.1由安22、保部门组织相关人员进行一次现场全面检查工作，消除安全隐患，检查内容主要包括暂设采暖、临水管线保温、机具维护、材料码放、临边洞口的封闭及现场照明等。2.2 做好施工人员的冬期施工培训及安全交底工作，加强施工人员防风、防滑、防寒、防火、防中毒等方面的安全意识。2.3 现场的办公用房、库房、管道加工棚、试验室、临水管线等均要做好保温防风工作。2.4 抓好冬施的防寒、防冻、防火、防滑、防煤气中毒“五防”工作，做到思想、组织、措施三落实。在入冬前，对全体施工人员普遍进行一次“五防”的思想和技术措施教育，对于有关冬施安全、技术措施要有书面交底，达到有施工项目就有文字交底，有技术措施，有检查落实的“四有”标23、准。3 材料准备3.1 冬施前各种油漆等材料应及时入库，并做好库房防火、防毒工作。3.2 提前按技术方案的要求备好各种保温材料，要保证进入冬施后能够马上投入使用。4其他需注意事项4.1所有水压试验及冲水试验工序将避开冬季进行。如必须进行此项工作，将在试水前编制好技术方案和防冻措施，当试压和冲水完成后，要将设备、管道及容器内的积水彻底放净，为了防止冻坏设备、管道必要时用压缩空气吹净。4.2对露天作业的脚手架和电气暂设要经常进行检查，发现问题立即改进，遇有五级以上大风，禁止露天进行吊装、高空作业和焊接作业。4.3施工现场的漏电保护器，在上班前进行检查是否灵敏可靠，电气设备采用外皮接地一定要符合技术24、安全规程。4.4设备机房等重点部位在冬季施工时，门、窗必须进行封闭，充分做好防冻工作。第五节 资料整理、竣工验收资料的收集、整理工作由工地技术负责人牵头，由资料员负责，应收集如下资料：1 设计审批，质量监督验收报表。2 开、竣工报告。3 图纸会审记录，测量放线记录。4 竣工图，设计变更通知。5 焊缝外观检查记录及无损探伤报告。6 防腐工程验收记录。7 管道吹扫记录，工程自检及压力试验自检记录。8 标志桩埋设位置示意图。9 设备和材料的合格证书及检验合格证。第三章 工程投入的施工机械设备情况拟投入主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注125、空压机W-20/8W-1.5/8CW-0062/1253台天津天津泉州1999-042000-062001-04303022正常整个工程2发电机10KW160KWEF26003台扬州无锡日本2000-022001-011999-12201609.2正常整个工程3氩弧焊机8*G300YC-30007PVTA400型3台广东唐山天津1999-122001-042001-0411.560150正常外线施工4电焊机13*3-315-1B*1-500B*3-3003台天津上海天津1998-122001-121999-119275138正常整个工程6路面切割机MCD-430D*HQL18/MULL1台日本26、2001-081999-0335.45.4正常外线施工7液压挖掘机E*200-51HE1台日本2000-03正常外线施工8内燃式冲击夯MT-72FW3台日本2001-087.8正常外线施工9履带式挖掘机CAT-320B1台扬州2001-0476正常外线施工10套丝机2台2003-058正常户内施工第四章 劳动力安排计划第一节 项目管理机构我们将组建本工程项目经理部、委派高素质、精干、具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业产的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建专业的工作，建立27、完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理结合的化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业产的承诺。（依据GB/T24001-1996）环境管理体系进行环境管理，按照GB/T28001，职业健康安全管理体系进行安全管理。 一、项目管理人员架构表焊接工程师项目工程师项目经理 管 理 工 长 安 全 员 材 料 员 质 检 员 施工班组 第二节 人力资源的准备一、 工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。二、 选择专业技术工人群众观点伍，组织劳动力进场，选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍28、参加。1、建立样板工程和施工。2、对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。3、根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。三、 做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内包括防止“各种流感”、安全、文明施工、现场各项规章制度等，并且织书面考试，考试合格方可进场工作。第三节 技术管理1、技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性29、的分项施工方案及安全技术措施。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。2、施工前安排本工程各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。3、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。第四节 管理制度一、生产例会制度作为管理的一项重要手段，项目经理部将按时参加甲方组织的生产或其它会议，同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的生产例会制度，通过生产例会落实甲方的要求，检查自身及各施工队对生产例会要求的落实30、情况，并听取施工队的意见，及时改善管理和服务。二、定期和不定期的检查，发现施工中存在的总是及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全总是以及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标 进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给甲方。三、服务管理制度项目经理部在协调管理中，将以服务为主。如果项目经理部负责协调的职能部门未能按制度及时解决，可越过职能部门直接要求项目决策层领导予以解决。第五节 现场管理措施一、 管理方案的确定切实可行的管理方案，是保证管理体制和施工活动有序进行的前提，因此，我们将根据以往类似的工程管理中积累的丰富经验，在本工程管理中，制定以下管理方案。1、 对31、各个专业施工队分别明确提出总目标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安全检查、文明礼貌施工等到，在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成情况进行管理和考评。2、 跟踪管理在进行目标管理的同时，应采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控控制，要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现总是立即通知各个工种施工队进行整改，并及时进行复检。3、 平衡管理在工程施工管理过程中，应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，关键是要抓住重点来平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个32、工程能否顺利完成的重要因素，要求经理部有敏锐的洞察力，有预见性，能顾见工程在施工中可能发生的主要矛盾。二、 方案顺利实施的保证措施管理方案是否顺利实施，取决于保证措施是否有力，因此，必须要制定相应的保证措施。1、 必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”只有健全的组织和明确的目标，才能做到管理方案有人落实、有人监督，从而实现管理目标。2、 建立激励机制，将罚分明。建立考核、奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效地调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施管理方案打下良好的基础。第六节 劳动力安排表 单位：64人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况开槽下管对口焊口打压33、防腐回填户内壮工15人15人管工12人12人焊工4人6人杂工4人技工4人电工2人油工3人注： 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节 确保工程质量的技术组织措施我公司在本工程施工的质量目标是：分项工程合格率达到100，单位工程为优良，力争样板工程。一、确保工程质量的措施：1. 建立质量管理体系，使质量得以各层次控制。2. 建立各级管理人员的质量责任制，确保职权分工落实。3. 建立内部质量监理制度，授予各级质安员工程质量的否决权，在报驻地监理工程师验收前，项目部内部先进行检验，检验合格后方可报验收。4. 测量放线时严格控制管道轴线的位置和水平标高的测34、设，并严格办理复查、检验和签名手续。按照图纸要求设置固定观测点并采取措施保护好。要经常对经纬仪和水准仪进行检验校核工作。管道轴线和标高等工作在放线人员放完线后，必须经质安员和主管工程师检查无误并办理签名手续后方可进行下一工序的施工。5.所有管材和管件均应有出厂合格证，进场时要作外观检查，所使用的材料均应为合格品。专控设备均采用北京市燃气集团物资供应公司提供的产品。6.做好对钢管焊接焊缝的检测，并做好记录。7.坚持“持证上岗制度”，保证上岗者均为合格者。8.做好技术交底工作，坚持工序交接的质量签认制度和技术交底签认制度。9.利用经济杠杆进行质量管理，把质量目标写入承包合同，建立相应的奖罚制度，使35、员工工作有标准，奖罚有依据，把质量管理切实落实到每一个员工身上。10.工程各分部施工均有专职技术干部把关，负责工程技术和质量管理。11.进行文明施工，组织均衡生产。做好施工人员的技术培训和考核工作。第二节 燃气管道工程的质量检查、验收标准 一、沟槽开挖的质量标准：沟槽开挖的质量标准项次检查项目标准值允许偏差（mm）检查方法和频率1 槽底标高见设计图0 -30水准仪，两井之间3点2槽底中心线每侧宽度见设计图不小于设计值米尺，两井之间3点3沟槽边坡见设计图不陡于设计值地度尺，两井之间3点说明：槽底宽度为：a2b + 0.3 注：a：墙底宽度 b：管道外径 沟槽边坡为：由于本工程的施工工期非常紧张，36、我公司拟在本工程采取机械开挖的方法施工：当埋深在H1.5米时采取直槽开挖；当埋深H1.5时采取10.5的放坡系数。 3.2 燃气钢管安装的质量标准：燃气钢管安装偏差应达到以下标准：标 高： 15mm；中心线： 30mm；水平管道纵横方向弯曲度：0.5mmm；且咬边长度不超过焊缝全长的10，且小于80mm。焊缝表面严禁出现凹陷。3.4 气密性试验的计算公式：气密性试验的计算公式：40T同一管径：dT(d1L1d2L2dnLn)不同管径：40d12L1d22L2dn2Ln式中： 允许压力降(Pa) T 试验时间(h) D 管段内径(m) d1、d2dn 各管段内径(m) L1、L2Ln 各管段长度37、(m)试验实测的压力降应根据在试压期间管内温度和大气压的变化按下式予以修正：273t1 (H1B1)(H2B2)273t2式中：修正压力降(Pa)H1、H2试验开始和结束时的压力表读数(Pa)B1、B2试验开始和结束时的气压表读数(Pa)t1、t2试验开始和结束时的管内温度()计算结果即为气密性试验合格。 3.6 坡口的打磨标准：管道对接点焊前用电动砂轮机切割、打磨坡口至以下标准：管壁厚度= 5mm；7mm者：= 705；C = 1mm； P = 11mm管壁厚度= 9mm者：= 605；C = 20.5mm；P = 20.5mm为坡口角度；C为坡口余高；P为间隙尺寸。第三节 质量保证及保证通38、过验收的措施一、 严格按照国家有关标准、规范组织施工。二、 在施工过程随时邀请*燃气集团有限责任公司相关质量技术控制人员对工程质量把关。三、 邀请建设单位、监理单位、设计单位和*燃气集团有限责任公司参加燃气工程的验收。四、 所有上岗人员要明确各道工序的技术、质量及安全要求。五、 坚持质量检查制度，按燃气规范要求，严格质量把关，要保证质量，分项填写各种记录，确保工程创优。六、 出现施工质量问题坚决返工，决不迁就。七、 遇有地下交叉管线或其他建筑物时，要请有关单位协助解决，做好保护。第六章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产的保障措施严格按照OHSMS18001标准进行管理。一、安全管理目39、标杜绝工伤死亡、重大事故。杜绝重大火灾事故。杜绝重大与生产有关的机械设备及压力容器事故。文明施工达标率100%严格执行传染病防治法、职业卫生防治法、市政府对外地来京人员卫生防疫管理规定、集团卫生防疫规定，强化卫生管理，做到监督、检查、指导，执法到位、制度落实。二、建立安全消保证体系为了把安全工作落到实处，本工程中，我们将建立健全以项目经理为首的安全保证体系。项目经理为安全生产的第一责任人，工长为安全生产的第二责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。1. 安全保证体系本项目实行项目经理、工长安全责任制，项目经理对施工过程中的安全负领导责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全责40、任体系，各尽职责。2. 各部门职责 （1）项目经理职责a 项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任b 贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。c 组织制定本项目安全生产管理办法和要求，并监督实施。d 明确各部门、各岗位的安全职责，支持、指导、监督安全管理人员的工作。e 领导施工安全大检查，对不安全因素，督促定时、定人、定措施予以解决。f 发生不安全事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合事故调查，按“四不放过”原则处理，组织制定防范措施，并监督落实。（2）现场工长职责a 主管生产的现场副经理对安全生产负领导责任。b 负责贯彻安全生产方针政策，严格执行技术规程、规范、标准41、。c 协助项目经理制定项目安全生产管理办法、要求和各项规章制度，并监督实施。d 组织项目技术人员编制安全技术措施，并随时检查、监督、落实。（3）安全员a 对安全工作负直接责任。b 执行国家 安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参制定并执行本项目安全生产管理办法和要求。c 落实有关安全管理规定，对进场工人进行安全教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。d 组织现场安全、消防措施的检查，出现问题及时处理。e 在工长领导下，参加安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题负责下发问题整改单，并亲自监督整改。f 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。g 发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场42、，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。h 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填写报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理情况资料整理上报。i 主持对进场工人进行安全教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。（4）施工人员职责a 认真学习本专业的安全技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。b 认真听取安全技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。c 爱护安全防护设施和安全标志，发现损坏43、，立即报告有关人员处理。d 如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。三、对员工进行安全培训教育1、凡进入施工现场人员必须进行安全意识，安全操作规程、安全常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行安全设施的培训，安全设施包括正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点时间、人数次数方面的记录。2、进场作业人员必须进行安全规章制度方面的学习，包括国家、北京、燃气集团总公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全规章制度。3、专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专44、业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全技术指导下施工。4、开展特殊季节施工安全教育。雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全交底，搞好特殊季节的安全施工生产。四、开展实施安全管理制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施安全的各项管理制度。1、对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。2、安全检查制度施工过程45、中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受甲方、现场监理、总包、上级有关部门及北京市安检站以及消防大队对本工程安全生产定期指导、监督和检查。3、安全例会制度区域施工段每周召开一次安全例会，项目部每半月组织召开一次安全例会，吸 取安全汇报，通报安全情况，分析近期的安全状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全隐患，采取预防措施，并做好记录。4、班前安全活动活动制度施工班组每天进行安全活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保46、用品的穿戴是否齐全，是否符合要求：查找安全隐患，进行规范、规程的学习等。5、伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过：广大职工没有受到教育不放过：防范措施没有落实不放过。五、配置各种安全设施安全工作做到位，就必须把安全设施配置工作做的前面，所有安全设施应按照有关规范规定执行。1、施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。2、现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。3、高空作业必须系安47、全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。4、尽量减少夜间施工，避免工人过度疲劳。在夜间作业时应保证充足的照明度。5、根据季节特点，制定相应的防雷、防电、防潮湿、防塌方、防暑等措施，增加自我保护能力。6、配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸门动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施确保设备正常运转。7、施工现场的临时设施，仓库、油类、易燃易爆品存放及加工场，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备，配备48、兼职消防人员，以防止或控制火灾。8、施工现场设消防栓，准备足够灭火器材，消防栓周围五米范围内不准堆放物料。六、技术保证1、现场临时用电（1）工程开工前编制现场临时用电施工组织设计，经上级主管部门和甲方审批后实施。（2）所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置1名维修电工，以保证现场临时用电需求。（3）施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。（4）损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。（5）电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。（6）现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。（7）配电箱49、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。（8）现场照明提供下列条件：a 在潮湿场所，照明电压不得大于24V。且照灯具金属外壳必须保护接零。b 室外灯具距地不得低于3m，室内不得低于2.4m。c 夜间照明统一安排，专人负责，并保证充足的照明度。2、高空作业（1）高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必须先进行安全防护，认为安全检查可靠时，再进行作业。（2）从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。（3）“三宝”防护，进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，在主体外侧施工，必须 设安全网。“三宝”的质量须50、经专业员检查合格后方可使用。3、施工设备（1）所有设备操作人员必须进行专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向甲方现场经理部提供操作证复印件。（2）进入施工现场的机械设备（包括工机具）必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。（3）施工现场的起重机械应对其进行检查鉴定，合格方可使用。（4）严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。（5）施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养。（6）氧气、乙炔瓶应相距10m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m以上。同时有防爆、防晒措施及防火安全装51、置。 (7)安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。4、吊装作业（1）根据施工图纸及施工方案选择匹配的起重设备及面具等，禁止超载吊装。（2）吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行，切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。（3）设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对吊起物的捆绑绳索，按要求严格检查，各捆点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备，吊运绳索使用尼龙带或在钢丝绳外面套上胶皮套管，防止损伤设备表面。（4）起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、连锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠52、。（5）大风和雨天等恶劣天气不进行准吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，保证吊装作业的安全。（6）起吊时起重机臂应先伸至合适位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作远见程的要求，严禁超负荷起吊。（7）正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面1015cm，停滞510分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。（8）在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。（9）起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。5、消防设施（1）实行动火证制度，施工后期装修进场后，在需要动火的部位由施工班组提53、出申请，经专业工程师确认，由安全总监批示报监理审批后，呈报甲方1份备案，在周围设立必要的防范措施，配备足够的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。（2）施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。（3）施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。（4）施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。6、紧急措施（1）一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即书面通知项目领导及上级有关主管部门。（2）遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不54、同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。（3）立即拔打“120”进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。（4）当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区，并请医生立即检查伤情进行救护。（5）事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。（6）成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。（7）对事故责任者和其他施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。7、治安管理措施（1）建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。（55、2）严格执行施工区出入制度，所有人员进入现场须佩带胸卡。（3）工作人员仅限工程指定施工区域活动，非经许可禁止进入与工程无关区域。（4）工作人员不得在工地酗酒或酒后进工地工作，不得带违禁品进入，以维护财产和人员安全。（5）材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。（6）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被盗或破坏。（7）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。（8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取顾防措施，防止发生问题。（9）加强对外包队伍的管56、理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育后，方可上岗工作。第七章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工及成品保护措施 文明施工、成品保护是施工管理的一项重要工作，是生产进度和生产成品的双重保证。为此我们决定成立现场文明施工管理组织。我们将划分文明施工责任区（包括生产区和生活区），安排落实人员，定期进行检查，并制定奖罚制度，切实落实执行文明施工制度。一、要求现场布置及厂容要求施工现场设置一图六版，即现场施总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要单位名称及工程概况的说明。在指定的区域施工，严格遵守关于现场管理的各项制度，落实现场容管理的各57、项要求，做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。积极遵守北京市政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其它原因必须 安排夜间施工的，要采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期组织检查评比。加强办公区管理，制定详尽的管理制度，坚持每天打扫卫生，以保证办公室的清洁。办公室内不允许私拉私接电线及各种电器。对办公室要定时消毒，灭蚊蝇58、鼠、蟑螂措施到位。厕所内外要求清洁、定期消毒，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。二、现场材料管理及机械管理严格按照现场要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设备专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。三、成品管理根据专业施工的特点制订59、有针对性的成品保护措施。各类机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐，人走锁门。设立专用库房，对开箱件后易于丢损的零部件、材料设专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护搭救施，如看管、扣罩等。在成品保护工作中注意与土建专业及做下道工序单位做好协调，办理手续，分清责任。在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。工程进入后期阶段时，应根据实际情况布置足够的成品保护人员，以保证已完成工程和完好。四、文明施工保证措施施工现场严格60、执行我公司颁发的场容管理条例，并根据现场实际情况，制定出相应的措施和奖罚制度。施工队伍要有一名负责人主抓现场的文明施工和场容，施工员分区负责，各施工小组有一人负责文明施工。项目部对现场的文明施工管理要统一布置，统一安排，按平面布置图分区负责，贴在现场办公室。每个班组要有岗位责任制和值日表，贴在小组工具房。工长的技术交底要有文明施工的具体要求和切实可行的具体措施。暂设工程要严格遵守施工现场临时用电安全技术规范，并做到整齐规矩。操作现场和周围要做到整洁，剔凿、灌浆、堵洞、保温完全后要随时清理干净，并倒在指定地点。进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整齐保证道路的畅通。操作棚内的电61、气设备要垫高施放平稳，电源线、把线铺设要有条理，并要经常检查，以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦扫干净，并及时上润滑油养护，确保机具正常使用。五、成品保护措施施工人员要认真遵守现场的成品保护制度，贯彻谁安装谁负责保管的原则。施工中，应根据现场的施工进度提出具体的设备需用计划。安装前要求把设备运到现场指定地点，做到设备随到现场随上位。设备交接后由施工单位负责保管。设备开箱后，要逐件清理。对于易丢易损部件，要设专人负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。对于贵重易损的仪表零部件尽量在调试时再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。大型设备吊装应编62、写吊装运榆方案。吊装时按产品吊装点吊装，并派有关人员参加。设备部件、风管等搬运吊装时，应防止碰撞损坏，并保护好面漆。对管道、通风保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。制定成品保护奖罚制度，并严格贯彻执行。第二节 环境保护措施一、工作目标我们将依据GB/T24001-2004/ISO14001：2004环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响63、的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，成立35人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及场外交 通道路向外延伸500米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。三、工作制度每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理制度。每半月组织一次由各专业施工队伍施工现场环境保护负责人参加的联合检查，根据检查情况按64、施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工队伍在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、管理规定1、防止大气污染现场内的做饭和烧水茶炉采用液化石油气或天燃料。禁止用煤或废木料做饭、烧水、取暖。用砂轮开槽机，先喷上水，然后盖上隔尘罩，防止灰土飞扬。施工用的油漆、防腐漆、防火涂料等易污染大气的化学物品统一收集起来，统一退回厂家处理。2、防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污65、水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。加强对现场施工所需油品、化学品的管理（如油漆、防腐漆、防火涂料等）。对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水体。3、防止施工噪音污染使用性能优良低噪音的电锤。晚上22时至次日6时在开放环境不得使用电锤必须使用时，只能在完全封闭房间使用。需在距施工现场边缘处测试，白天噪音不得大于65dB。设立加工棚，周围设围挡隔音使用性能优良低噪音的电动砂轮切割机、台钻。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。加强环保意识66、的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。4、废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。对可回收的废弃物做到再回收利用。项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理第八章 确保工期的技术组织措施第一节 施工部署原则本工程施工的总体原则为：先大后小、先繁后简。先重点部位、67、后次要部位：管线敷设依次先高后低、先主干后分支的总原则。制订施工进度控制网络计划，制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期进行核对“进度前锋线”，及时做出调整，以做到控制安装工程的总体进度。抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。在组织好分部位施工的同时，集中力量保重点部分，与各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。工期进度计划见附表第二节 施工进度控制计划一、工程总控计划本工程采用以下计划模式：日消项计划周计划配套保证计划月计划阶段计划总控计划计划实施过程中进行动态消项管理，检查68、和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。及时与土建及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。对计划进行严格管理，建成立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。在施工过程中随时听取甲方及监理公司对工程进度的意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署。为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划内；调试计划；验收计划；培训计划。 二、工程进度控制模式图继续执行按计划完成制定下月的施工进度计划各专业按计划竣工工程竣工制定总施工进度计划各69、专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符三、工程进度控制计划本公司如有幸中标，即接到中标通知书后就开始本工程的各项施工准备工作，以便工程开后能按施工进度计划顺利进行。我公司施工的*市市区内的多项燃气工程已全部完工。我公司在本工程投入的施工力量上是施工燃气工程专业队伍。我公司有齐全的施工燃气工程所需的设备，并积累了较丰富的实践经验。总结以前的施工经验并结合本工程的特点，我公司拟成立以下项目经理部，确保工程高质、安全、如期完成。我们根据本工程招标文件，承诺凭借我公司的实力、丰富的施工管理经验，以及与众多公司多次成功合作的经历，完全能确保和提前完成工程施工工作。在编制本工程70、项目进度计划时，主要依据下述原则：1. 合同中关于各施工项目总体进度要求；2. 国家及地方的有关法令、法规；3. 施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程：4. 合同中规定的开、竣工日期：5. 设计图纸和设计说明；6. 有关设备的供货周期；7. 本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境；8. 各工种之间的施工顺序和搭接关系；9. 本公司对本工程的各项承诺；10. 本公司同类型及大型工程施工管理经验。第三节 工期保证措施我们将在甲方要求的工期基础上，质量达到招标文件规定的要求。一、工期保证组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体71、系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。二、实行多级计划控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建成立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。施工日记是项目施工中每天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由施工员对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写。在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理体制带动施工各要素管理。这就要求施工中72、各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。三、协调各种资源要素对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、加工机具、材料和技术协调。配置素质高、数量充足的劳动力资源配置性能好，数量充足的施工设备保证各种材料及时供应进行技术协调，充分运用新技术、新工艺、新材料、新设备第九章 与总包及其他分包人之间的配合措施一、施工总体协调加强施工过程中的管理与协调，确保实现工程的质量、工期，因此我们在现场的项目经理将负责现场施工中各方面的协调工作，建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、73、协调工作、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中。二、与总包方的配合措施签订合同并进场前主动与总包方取得联系，签订安全、用电、消防等协议后方可准备进场施工，并将进场日期上报总包方，经允许后方可进场，如果是我们的原因造成不能正常进场，将尽快解决完善并做好弥补工期的一切方案。我们将严格执行与总包方的决议，绝对服从总包方对现场的统一管理。积极配合总包方进行场内的施工准备工作，为总包方排忧解难。积极配合总包方进行各项及其他配套部门协调工作，如果在施工现场发生交叉冲突，在工期允许的情况下绝对服从总包方的统一安排。在工期紧张的情况下与总包方一起找到解决问题的途径，保证整体工程的顺利进行。在施工中与其他分包方74、发生意见分歧时，严格按照与总包方签订的协议执行，不会发生影响和扰乱社会的行为。如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等措施时，事先征得总包方的意见，经允许方可安排进场。总包方组织的例会、临时会议，凡通知到我们的，我们保证不会迟到。需要准备的发言等材料，我们会精心准备。如果会议未来得及通知我们，凡是我们知道必须我们参加，我们将尽快与总包方取得联系并确认。工具、设备进场严格执行与总包方签订的相关进场协议，出场时经总包方确认并同意方可安排出场。总承包人须注意燃气工程施工单位可能于钢筋混凝土结构完工后，提供所需的留洞、做糟口、凹糟等及其形成所需要的详情。总75、承包人应为指定燃气工程分包人和其他承包人协调进行施工的时间和工序安排，提供工程有关的尺寸和其他的资料,以保证正确地进行施工和避免随后的修改。三、配合监理、设计单位及其他分包单位施工的具体部署我方在施工前，由技术负责人认真研究工程图纸做到心中有数并结合现场实地考察，发现问题保证及时向设计单位咨询，并向总包方汇报协调解决。以避免开工后由此产生不必要麻烦，耽误施工进度。我方考虑此工程管线与其它管线设备工程同步交叉进行施工，在总承包方的协调下，充分利用各种劳动力，发挥一专多能的作用，该集中的集中突击，该平行分散时，就分头施工到合理的接合点。要与建设单位、燃气集团、燃气监理单位密切配合，搞好协作关系。要76、尊重对方，遇到问题要多请示、勤汇报，共同协商，搞好配合工作。确保工程质量。第十章 售后服务一、技术支持我公司能够长期提供免费技术支持，并为小区物业维修管理人员定期免费提供专业培训。具有丰富经验的专业工程师讲课，以保证业主的安全用气。二、质量保修 合同签订同时，为用户提供为期两年的质量保证服务，具体承诺及有关工程质量和售后服务的相关事宜(参见北京市燃气集团客户服务手册)在两年保修期内，如出现任何工程质量问题，我方将无偿负责维修，若因使用不当及其他因素造成的损坏我方将提供维修服务，甲方仅需支付配件成本费。三、维修响应时间我公司旗下的售后服务中心及物资分公司，拥有燃气工程车10辆并在全市设有5个配件库房提供配套的燃气管件、材料、设备，并有抢修人员30名24小时轮流值守，在接到用户故障通知2小时内到达事故现场，6小时内解决一般故障，12小时内解决特殊故障，重大故障24小时维修完毕。