1、框架结构施工组织设计(完整)第一章 综合说明第一节 编制依据1、xx监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程 标段施工图及工程量清单等。2、xx监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段招标文件。 3、现行国家和行业以及地区所颁发的施工验收规范，质量安全规范、要求。 4、公司工程技术管理及机械设备、装备情况。 5、本工程特点和施工现场环境条件。第二节 编制目的本工程施工组织设计体现了我公司对xx监场平工程及设备用房建筑工程建设项目标段施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保“优质、高速、安全”地完成本工程的建设任务。第三节 工程概况1、工程建设概况工程名称2、 xx监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程 1本项目场平工程总挖方量约为; 总3填方量约为。分两期实施，其中一期挖方量约为,填放量约为;二期场平工程待接到二期开工通知后设施剩余工程。2发电机房建筑面积164。56m2,为地上一层，框架结构。 建设地点 招标人 招标承包范围 质量标准 工期贵州省安顺市西秀区宁谷镇 贵州省xx监狱迁建领导小组办公室 以施工图所示及招标文件、工程量清单界定的范围为准 达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。 120个日历天 建筑规模本工程为1层框架结构，建筑总高度为米，总建筑面积为平方米，建筑合理使用年限为53、0年，建筑类别为二类，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为级，使用年限20年。2、安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在1以下。 3、文明施工目标达到贵州安全文明施工样板工地标准。第四节 气候、交通条件气候：本工程建设地点安顺市两个气候特点：一是常有山谷风和夏季风，二是云多雨多凉爽、湿润、清新、太阳辐射低、年温差小，日温差大的气候特点，具备有利的施工条件。交通：本工程位于安顺市宁谷镇交通通畅，运输便利。第二章 组织机构第一节 项目管理机构我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任项目技术负责人，并选派4、具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。第二节 施工组织机构根据该部门的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高工作效率。按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量，进度目标交付使用。一、保证施工组织机构的高效运作措施1、公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择、材料采购权以及资金使用权。2、组织强有力的项目班子，建立健全项目管理制度，定期对各专业进行考核。项目5、经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。3、本工程所需的材料、机械设备、周转材料项目经理部按工程进度进行配置。 4、每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。6、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。7、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。 二、项目部职责1、工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进6、度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳动人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。2、质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计算管理。3、机械物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。4、经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并7、进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。5、安装工程部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。6、后勤：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第三章 工程管理目标第一节 质量目标xx监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段按招标文件要求达到：达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。第二节 工期目标在确保工程质量的前提下，按招标文件、及招标公告要求总工期为120个日历天。第三节 安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，并按五无标准：无8、死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的安全管理制度，以保证安全生产，达到“安全施工标准化现场”要求。第四节 文明施工目标成立项目经理部文明施工管理负责人为首、各班组长参加的“施工现场文明管理小组”，严格按标准化文明工地要求进行管理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。第五节 治安消防目标成立现场治安消防管理小组在施工中，组织领导施工现场的治安消防管理工作，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针。第六节 投资控制目标积极协助业主，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资；及时向业主呈报资金主计划，使业主能准确了解乙方在施工过程中所9、需资金状况，以保证工程顺利进行。第七节 回访服务目标工程交工后，我们将严格落实用户定期回访制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。第四章 施工准备及工作部署第一节 技术准备一、技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程重点部位，重视工程重要环节，特别要注意以下几个方面：1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。2、做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，技术负责人召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以10、书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。3、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，尤其是当地的各种地方文件和标准，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。4、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。 5、提出详细的劳动力计划、材料计划、设备计划，提前作好施工物资加工定货的运输供应准备。6、对本工程采用的材料、工艺、技术进行论证比较，编制实施方案。 7、完成混凝土、砂浆的试配工作，并对现场材料进行复验工作。8、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。 二、需甲方配合的工作内容整个施工过11、程是一个系统工程，施工单位的努力和招标人的支持配合是本工程成功的关键因素之一。第二节 施工准备一、现场准备1、根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施以及现场临时用电、用水的布置，搞好总平面硬地化施工，作好现场排水沟。2、按标准化文明工地的要求砌筑施工现场临时围墙。3、根据总平图及基础平面图，作好测量放线的复核工作并做好记录及标准的保护，为基础施工做准备。4、与当地政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。5、项目各职能部门人员配备到位，加强治安防范工作，保证整个施工期的工作有条不紊。二、施工临时用电 1、临时用电线路及架设本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制分色配制以保证安12、全用电。根据施工现场中的用电情况，电源从甲方提供的电源引入，设总电箱一个，按二个回路铺设：第一回路满足搅拌机和每一施工层配电箱，第二回路满足生活、办公用电和施工照明。三、施工现场用水 1、平面管网布置：建设单位提供的水源接出供水管满足消防、生活及现场地面用水需要。第三节 施工段划分根据本工程特点及施工部署将该工程划分成四个施工阶段：基础、主体、装饰、安装。第四节 材料、机具、设备准备一、材料准备1、根据本工程施工进度计划和施工预算的工料分析，编制出所需的材料计划，作好备料、供料和确定仓库堆场。2、根据计划作好材料订货采购，进行市场调查，采用“货比三家”的原则进行，特别是钢材、水泥等大宗材料应选13、用优质合格产品，保证工程质量。二、机具、设备1、根据本工程特点，提出需用计划，及时组织状态良好的机具、设备进场，并附加一定的备用量，保证工程进入不受影响。2、拟建项目应施工图纸及工程量清单要求，垂直运输采用人工运输方式，其他施工大型设备如搅拌机等，应配备足够的易损零部件。3、施工现场应配备有丰富经验的机修人员，随时对现场内的机械设备进行保养，使机械设备处于最佳状态，当出现问题及时抢修，保证施工正常进行。第五节 质量体系的建立与有效运行为了达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理，采用ISO9002质量管理模式科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件，确保质量目标的实现。 一、项目质量14、保证体系1、建立本项目质量保证体系 项目经理 测量 员技术负责人 实验员 施工员 质量员 安全员 机械员 2、项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。项目质量监督体系的运行技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，15、应及时通知主管领导，并采取纠正措施。试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。 二、安全管理体系安全教育1、广泛开展安全教育，使全体参战人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，真正懂得安全生产的重要性和必要性同，自觉遵守各项安全法规。2、对新工人必须进行“三级教育”，合格的准予上岗。3、对电工作业、焊接作业等特种作业人员经考试合格后必须持证上岗。 4、对新技术、新工艺、新设备的操作人员组织进行技术操作及安全教育，合格后方能上岗。安全检查1、施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理每周、公司每月应组织定期检查。2、对查出的隐患应立即整改，不能立即整改的，要立即制订整改计划。3、公司16、质安处组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理意见。4、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的“三检制”。5、项目技术负责人对工程的轴线、标高、特殊过程的技术问题在工长施工完成后进行技术复核。6、对经检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等质检员立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品在未处理前不得使用或转序施工。7、在最终检验后，项目部应采取保护产品质量措施，以免在交付前造成人为损坏和污染。8、施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。第五章 施工部署本工程位于贵州省安顺市宁谷镇，此项目为xx监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段17、，需精心安排和布置施工平面图。该工程材料进出专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设的布置，合理的总平面布置对维护现场容貌，搞好文明生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。1、本工程施工总平面布置遵循合理、简洁、使用方便、美观的原则。2、办公室、生活用房在后方设临时围墙。 3、现场设置搅拌机1台。4、施工临时用电按需要敷设。5、按照建设单位提供的水源，按需要敷设。 6、整个施工场地，均铺设20cm炉渣，保证施工。7、施工现场安装、消防设施布置：具体详见施工总平面布置图中现场安全消防设施。第六章 施工方案和工艺第一节 施工测量一、放线建筑物定位依据：规划设计部门提供的建筑红线及设计图纸。18、标高的引测依据：施工前主现场提供原始水准点。二、测量仪器见附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。 三、技术准备1、成立项目施工测量小组，项目技术负责人牵头，组织专职测量员进行主测，测量结构应至少复核一遍，保证测量的准确，并绘制测量放线记录。2、施测人员应全面熟悉总平面布置图及该工程楼层结构平面布置弄清各轴线尺寸和楼层标高以及与规划红线的关系，并根据现场条件制定各施工阶段的具体施测方案。四、建筑物轴线的定位测量根据本工程特点采用经检验后的经纬仪、测距仪、钢尺等测量器具进行本工程的平面控制和高程控制。平面控制网测设1、场区平面控制网布设原则：平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度19、控制低精度的原则。 布设平面控制网应首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图，基础结构平面图。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。 2、场区平面控制网的布设根据工程总平面图上提供的坐标点，利用经纬仪，采用直角坐标法，定出建筑物纵横两条主轴线，然后根据基础结构平面图的各轴线的距离，分别测出各数字轴线和字母轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为主场首级平面控制网。场区平面控制网的精度等级根据工程测量规范要求，控制网的技术指标必须符合下表中的规定。高程控制网建立1、高程控制网的布设原则：为保证建筑物竖向施工的精度要求20、，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点，采用水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。 五、保证测量质量的措施本工程的测量放线：测量工作贯穿于整个过程之中，这是施工的先导，是质量保证的基础。于本工程的平面形式恧而导致了测量放线的复杂性，为了保质保量完成施工任务，工程项目质量部必须重视测量工作，并在施工当中注意以下几点：1、第一层测量放线后，测量人员必须做到工程每上升一层，对四大角垂直度及轴线位置进行复核，准确无误后才能进行下道工序。2、21、每一层砼达到初凝强度后，项目经理必须给测量人员提供半天或一天时间，纵横主轴线没有测放完之前，其架管、模板、钢筋等不得随意上楼。必须做到测量工作工序搭接。3、测量控制桩、控制点设置在安全、不易损坏的地方保护好，每天检查。 4、测量仪器应事先检查合格后方可使用，钢尺标定后不能随意更换。 5、本工程所有测量均必须作好测量图文记录，并必须工程师复核验收。第二节 土方(石)工程一、挖基础土方根据现场实际情况及工程量清单的要求，首先进行场地平整，验收合格后进行基础开挖，基础开挖均采用机械开挖并结合人工开挖的方式。二、开挖顺序本标段的设备用房基础采用柱下条形基础，基础持力层为人工回填垫层，条基置于回填垫层上22、，垫层厚度3000mm，挖基础土方在4米以内。挖出的土方堆放在拟建建筑旁边的空地上，在挖方完成后对其土壤进行清理，选出其中杂物，待完成后，验收合格后土方回填，回填时采用级配碎石对地基进行换填，碎石占全中的30-50，压实系数,分层夯实，每层虚铺厚度不大于200mm，本工程应进行必要的现场测试，以检验设计参数和地基处理效果。二、开挖方式根据本工程地勘报告和总平图给定的室内标高位置，挖土方量较大，我单位决定采用机械开挖并结合人工开挖的方式。三、开挖方法机械开挖与人工挖土相结合进行，现场考虑1台挖土机，大面积的地方利用机械开挖，机械无法开挖的部位进行人工配合开挖。在开挖时要注意杜绝超挖现象，在挖至距23、设计标高100mm时,改人工开挖,清理。 四、质量标准1、保证项目基土土质必须符合设计要求。 2、允许偏差项目，见下表 序号 1 2 3五、成品保护1、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得碰撞。并应经常测量和校算其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。2、土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必项目 表面标高 长度、宽度 边坡偏陡 允许偏差(mm) +0，+50 -0 不允许 检验方法 用水准仪检查 用经纬仪、拉线和尺量检查 观察或用坡度尺检查要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工24、中进行沉降或位移观测。 3、施工中如发生有文物或古墓等，应妥善保护，并及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。第三节 基础施工方案本标段中设备用房采用柱下条形基础，基础混凝土强度等级为 C25。一、基础在经地基验槽合格后，开始支模，经监理工程师和建设单位现场代表验收合格后，方可进行下道工序的施工。二、基础施工阶段包括：场地平整定位放线土方开挖混凝土垫层基础混凝土基础柱及地梁砖基础土方夯填。三、根25、据施工图纸及说明的要求，基础施工的注意事项：开挖槽时，在基础底设计标高以上，预留适当厚度的土，待基础施工时，再挖至基础底设计标高。开挖基槽时，如遇坟坑，枯井，人防工事，软弱土层等异常情况，应通知勘察与设计单位处理。基底超挖部分应用混凝土回填至设计标高，基坑回填用粘土分层回填夯实，压实系数。基坑开挖时应按地勘要求做好支付及降排水工作。四、预留坑及预埋件的设置在施工中，钢筋绑扎后要先支吊模，然后一次浇筑砼。支模方法：采用木方及20mm厚木夹板制作模板，确保几何尺寸准确，位置固定采用焊短钢筋法，即在坑壁的钢筋上焊短钢筋以支承模板，中间用50mm100mm木方作支撑，保证模板有相当大的刚度。在浇砼时，26、模板不会变形，才能保证坑壁平直，坑的几何尺寸准确。预埋件采用加筋焊接，即在有预埋件处加设一根20钢筋与梁板主筋固定，然后在此筋上焊牢预埋件，使其在浇筑中不会变形。砖基础施工 五、砖基础施工。本工程采用MU10标砖，M10水泥砂浆。1、材料及主要机具：砖：品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证、试验单。清水墙的砖应色泽均匀，边角整齐。水泥：品种及标号应根据砌体部位及所处环境条件选择，一般宜采用325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。掺合料：白灰熟化时间不少于7d，或采用粉煤灰等；其它材料：墙体拉结筋及预埋件、木砖应刷防腐剂等。主要机具；应备有大铲、瓦刀、扇子、托线板、线坠、小白线、卷尺、27、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。第一章 综合说明第一节 编制依据1、xx监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程 标段施工图及工程量清单等。2、xx监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段招标文件。 3、现行国家和行业以及地区所颁发的施工验收规范，质量安全规范、要求。 4、公司工程技术管理及机械设备、装备情况。 5、本工程特点和施工现场环境条件。第二节 编制目的本工程施工组织设计体现了我公司对xx监场平工程及设备用房建筑工程建设项目标段施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保“优质、高速、安全”地完成本工程的建设任务。第三节 工程概况1、28、工程建设概况工程名称 xx监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程 1本项目场平工程总挖方量约为; 总3填方量约为。分两期实施，其中一期挖方量约为,填放量约为;二期场平工程待接到二期开工通知后设施剩余工程。2发电机房建筑面积164。56m2,为地上一层，框架结构。 建设地点 招标人 招标承包范围 质量标准 工期贵州省安顺市西秀区宁谷镇 贵州省xx监狱迁建领导小组办公室 以施工图所示及招标文件、工程量清单界定的范围为准 达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。 120个日历天 建筑规模本工程为1层框架结构，建筑总高度为米，总建筑面积为平方米，29、建筑合理使用年限为50年，建筑类别为二类，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为级，使用年限20年。2、安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在1以下。 3、文明施工目标达到贵州安全文明施工样板工地标准。第四节 气候、交通条件气候：本工程建设地点安顺市两个气候特点：一是常有山谷风和夏季风，二是云多雨多凉爽、湿润、清新、太阳辐射低、年温差小，日温差大的气候特点，具备有利的施工条件。交通：本工程位于安顺市宁谷镇交通通畅，运输便利。第二章 组织机构第一节 项目管理机构我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任项30、目技术负责人，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。第二节 施工组织机构根据该部门的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高工作效率。按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量，进度目标交付使用。一、保证施工组织机构的高效运作措施1、公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择、材料采购权以及资金使用权。2、组织强有力的项目班子，建立健全项目管理制度，定期对31、各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。3、本工程所需的材料、机械设备、周转材料项目经理部按工程进度进行配置。 4、每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。6、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。7、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。 二、项目部职责1、工程技术部：对施工范围内的工32、程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳动人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。2、质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计算管理。3、机械物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。4、经营财务部：对工程用33、款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。5、安装工程部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。6、后勤：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第三章 工程管理目标第一节 质量目标xx监狱建设项目场平工程及设备用房建筑工程标段按招标文件要求达到：达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”。第二节 工期目标在确保工程质量的前提下，按招标文件、及招标公告要求总工期为120个日历天。第三节 安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方34、针，并按五无标准：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌的安全管理制度，以保证安全生产，达到“安全施工标准化现场”要求。第四节 文明施工目标成立项目经理部文明施工管理负责人为首、各班组长参加的“施工现场文明管理小组”，严格按标准化文明工地要求进行管理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。第五节 治安消防目标成立现场治安消防管理小组在施工中，组织领导施工现场的治安消防管理工作，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针。第六节 投资控制目标积极协助业主，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资；及时向业主呈报资金主计划，使业主能准确了35、解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。第七节 回访服务目标工程交工后，我们将严格落实用户定期回访制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。第四章 施工准备及工作部署第一节 技术准备一、技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程重点部位，重视工程重要环节，特别要注意以下几个方面：1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。2、做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，技术负责人召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题36、以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。3、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，尤其是当地的各种地方文件和标准，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。4、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。 5、提出详细的劳动力计划、材料计划、设备计划，提前作好施工物资加工定货的运输供应准备。6、对本工程采用的材料、工艺、技术进行论证比较，编制实施方案。 7、完成混凝土、砂浆的试配工作，并对现场材料进行复验工作。8、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。 二、需甲方配合37、的工作内容整个施工过程是一个系统工程，施工单位的努力和招标人的支持配合是本工程成功的关键因素之一。第二节 施工准备一、现场准备1、根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施以及现场临时用电、用水的布置，搞好总平面硬地化施工，作好现场排水沟。2、按标准化文明工地的要求砌筑施工现场临时围墙。3、根据总平图及基础平面图，作好测量放线的复核工作并做好记录及标准的保护，为基础施工做准备。4、与当地政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。5、项目各职能部门人员配备到位，加强治安防范工作，保证整个施工期的工作有条不紊。二、施工临时用电 1、临时用电线路及架设本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五38、线制分色配制以保证安全用电。根据施工现场中的用电情况，电源从甲方提供的电源引入，设总电箱一个，按二个回路铺设：第一回路满足搅拌机和每一施工层配电箱，第二回路满足生活、办公用电和施工照明。三、施工现场用水 1、平面管网布置：建设单位提供的水源接出供水管满足消防、生活及现场地面用水需要。第三节 施工段划分根据本工程特点及施工部署将该工程划分成四个施工阶段：基础、主体、装饰、安装。第四节 材料、机具、设备准备一、材料准备1、根据本工程施工进度计划和施工预算的工料分析，编制出所需的材料计划，作好备料、供料和确定仓库堆场。2、根据计划作好材料订货采购，进行市场调查，采用“货比三家”的原则进行，特别是钢材、水泥等大宗材料应选用优质合格产品，保证工程质量。二、机具、设备1、根据本工程特点，提出需用计划，及时组织状态良好的机具、设备进场。