1、施工组织设计1总体施工组织布置及规划1.1 编制依据中华人民共和国行业标准公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000。中华人民共和国行业标准公路工程技术标准JTG B01-2003。中华人民共和国行业标准公路养护技术规范JTG H10-2009。中华人民共和国行业标准公路工程集料试验规程JTG E42-2005。中华人民共和国行业标准公路技术状况评定标准JTG H20-2007。根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。1.2编制原则 1.2.1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同2、规定的工程竣工工期。1.2.2实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。1.2.3 采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。1.2.4 坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。1.2.5 做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。1.2.6 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。1.2.7 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。1.3工程概况1.3.1工程简介省道xx线双悦坳至春湾段3、，起点位于xx市春湾镇与恩平市交界的双悦山坳，桩号K33+140，途径茶园、卫国、湖尾、新立村，终点位于xx市春湾镇路口与省道113线相交，K60+920，路线全长27.78km。其中K33+140K37+660段因水毁损毁严重已按水毁修复项目先期实施，不纳入本次路面改造范围，本次路面改造实际里程为23.26公里。省道xx线双悦坳至春湾段按三级公路山岭重丘区技术标准建设，计算行车速度为30km/h（旧规范提法），现状道路横断面布置为：路基宽度7.5m，路面宽度6.5m，硬路肩20.5m。近几年来，由于车流量大、严重超载、路面排水系统不完善、水浸等原因，路面损坏严重，给沿线居民带来极大的不便，本4、次工程的主要内容是对该段路面进行改造。路面、路基改造原状路面出现损坏的主要原因有：路面基层、底基层强度衰变显著本项目路面由于裂缝分布严重，地表水下浸后到基层，造成基层和底基层强度下降；尤其是基层和底基层排水不畅的路段，造成基层和底基层含水量明显偏高，在长期大量超重车辆通行情况下，强度下降幅度很大，无法为上层路面提供均匀而稳定的支承，从而又加快上层路面的破坏，致使面层出现大量病害。交通量大，重车多本路段一直承受十分繁重的车流荷载，货车比例高，并且超载现象严重，重型车辆长期重复作用是路面损坏的一个主要原因。路基路面排水系统不完善路基路面排水系统不完善，路面水无法及时排走，造成水渗漏进基层、路基，使5、路基湿软，基层受到冲刷，从而引起路面下沉、裂缝和破碎。也是导致路面破损的原因之一。此外部分路段地下水位较高，地下水浸泡基层造成路基强度下降，这些现象跟路基未设置盲沟具有一定关系。路基路面改造本工程路面整治充分利用原路面做为支承层，本标段新路面结构设计如下：K33+140K37+660段，长4.52km路面结构自上而下为：25cm水泥混凝土上面层+20cm水泥稳定级配碎石基层+平均2cm水泥稳定级配碎石调平层+旧沥青路面；K37+670K60+920段，长23.26km路面结构自上而下为：25cm水泥混凝土上面层+15cm水泥稳定级配碎石基层+平均2cm水泥稳定级配碎石调平层+旧沥青路面；桥梁两6、端及旧路衔接路段25cm水泥混凝土上面层+20cm水泥稳定级配碎石基层+15cm水泥稳定石屑调平层+土层；本标段主要工程数量见表1-3-1。表1-3-1 主要工程数量表序号工程项目单位数量备注1路面25cm水泥混凝土面层m220805620cm水泥稳定级配碎石基层m23547915cm水泥稳定碎石基层m217302715cm水泥稳定石屑底基层m220102桥梁维修座21.3.2自然条件1.3.2.1地形、地貌路线所经地区位于xx境内，属粤西地区，区内山岭、丘陵广布，山地丘陵约占面积70%，余为谷地平原与阶地。地貌单元主要为低山，丘陵及山前平原，地形起伏较大，跨越地物主要有低山、丘陵、道路。其次7、为耕地，河流及鱼塘。1.3.2.2气候阳江市气候处在南亚热带季候风控制区，一年四季常有海风调节、夏长冬短、雨量充沛，雨季易涝，秋季台风活跃，冬春少雨，有阵寒，早春极易受旱。工程区域的年平均气温在2324之间，极端最高气温在39左右，极端最低气温在2.8左右；年平均相对湿度80%左右，年平均降雨量约在2934mm左右，年平均蒸发量约在1860mm左右。1.3.2.3地质沿线主要为寒武系八村群及燕山期花岗岩，沿河有第四系分布。1.3.2.4水文路线所经区域地表水主要有河流，山前水溪流，其中河流流水量受季节气候影响，大气降雨为主要补给来源；沿线地区为岩溶发育区，溶洞及溶隙间存在较大储水空间，地下水极8、为丰富；地下水补给来源主要为大气降雨及溶隙的侧向径流补给。1.3.2.5地震本地区地震峰值加速度不大于0.1g，对应地震烈度为VI度。1.3.3施工条件交通运输条件：本项目与省道113线相接，交通较便利。施工用水：工程用水丰富，主要在线路附近的河沟或驳接自来水管网，可满足工程用水需要。施工用电：沿线电网密布，用电较为方便。施工通讯：通讯发达，可满足本项目的需求。筑路材料：石料可到坡面、春湾、石望等石场购买；砂料可到合水、黎湖等砂场购买。1.3.4工程特点及重难点路面改造时需维持正常交通，施工条件较为复杂，需加强施工组织，确保施工安全。本标段路线较长，施工时需合理划分施工区域，确保工程施工合理、9、平稳、有序地进行。1.4施工总体目标质量目标质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：合格。 安全目标安全目标：杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；控制和减少一般责任事故。工期目标工期目标：总工期为270日历天。本投标人暂定2015年2月11日开工，2015年11月8日完工，具体开工日期以下发的开工通知书为准。环境保护目标环境保护目标：有效保护沿线生态、声、水、大气环境、社会及人文环境，使工程施工符合环保要求，噪声、废气、污水等排放达到有关标准，实现人与自然的和谐发展、公路与自然景观的相互融合。文明施工目标文明施工目标：做到10、现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。1.5施工组织机构及队伍安排1.5.1施工组织结构中标后，本投标人拟组建“省道xx线双悦坳至春湾段路面改造工程项目经理部”，按项目法要求组织施工，实行项目经理负责制，全权代表本投标人按合同要求履行有关权利和义务。为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。我11、公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。项目经理部设项目经理1名、总工程师1名，下设安质环保部、计财合同部、物资设备部、工程管理部、综合办公室、试验室等六个职能部门，其中工程管理部下设技术室、档案室和测量队。项目经理部下辖6个专业施工队。1.5.2项目部主要人员及职能部门职责项目经理项目经理是本工程12、项目负责人，主要负责整个工程项目的实施工作。与业主、监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行。负责贯彻实施工程项目质量计划，建立完善项目质量保证体系，以符合国际标准、有效的质量体系，保证整个工程符合设计、验收规范标准并到质量等级负责，对维修期间的维修保养服务负责。负责进度计划的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进度计划的顺利实施。确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行；负责组织质量问题、质量事故的整改措施，纠正预防措施的实施。总工程师配合项目经理现场技术管理工作，主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。组织编制施工组织设计、质量计划、技术方13、案、措施、作业指导书并进行技术交底；组织项目各部门进行图纸预审、会审。定期组织召开质量分析会，并根据分析会制定纠正预防措施。参与一般不合格品的调查分析，并针对问题制定纠正措施。编制项目统计技术应用计划，指导、督促、检查、落实情况。安质环保部负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则和安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防事故的措施和建议，对施工生产安全进行监督和检查，编制安全技术措施；定期组织安全生产检查评比工作，及时掌握施工场所和设备安全状况，采取有效措施消除事故隐患；对职工进行安全教育和技术培训，对特种作业人员进行考核。负责总体质量计划的编制工作；组织14、制定各分部分项工程的质量验收标准；按质量文件与合同要求，实施全过程的质量检查监督工作；在项目经理和总工程师的领导下负责对项目施工质量全面控制和施工工序质量的掌握，拟定、实施质量事故预防措施和质量控制办法；负责全面质量管理并组织项目部的QC小组各项活动。制定环境保护计划，监督作业队认真执行国家及当地环保法规、条例、标准和规定的实施，切实搞好环保工作。计财合同部负责计划统计、验工计价、合同、造价、财务、计量支付等工作。负责项目施工预算、验工计价和计划统计工作以及竣工结算、成本核算工作；负责项目合同管理并按时向建设单位报送有关报表和资料；负责工程项目施工进度计划的制定、实施，根据进度计划和工期要求提15、出施工计划修正意见报建设单位审批执行；组织项目施工网络计划的编制和优化，并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划，组织施工现场按网络计划安排施工；向主管领导、作业队提供降低成本措施；负责本项目财务管理工作，按合同要求向建设单位和上级上报有关报表。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性；协助研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。物资设备部根据工程需要与工程管理部共同制定材料、机械、设备的进场计划。负责材料进场接受与管理，物资和设备的采购与管理，制定和实施物资管理办法、设备管理制度，组织安装设备的检验、验证、标识及记录；参与验工16、计价工作，对单位工程材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。工程管理部负责技术、进度、征地拆迁等工作。在项目总工程师的领导下，合理安排施工衔接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品；负责项目施工过程控制，制定施工技术管理办法；负责项目施工组织设计及调度、勘探工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料应用，负责对合格产品进行计量、验工计价工作；组织竣工资料编制和进行技术总结，组织实施竣工保修和后期服务。及时掌握工程建设动态，负责施工配合和协调，重点是各工序间的协调与调配，负责工程调度统计快报。服从建设单位信息化工17、程管理的要求，配齐相应设备和人员。协助做好项目征地拆迁工作。综合办公室确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。负责项目经理部日常工作，协调各部室之间的合作关系，负责接洽外来人员，协调外部关系、帮助项目经理处理日常事务。试验室贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验、计量认证工作的标准、规范及规章制度；负责工程项目检验、试验和交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责本室的人员、仪器设备管理，建立人员和设备档案，负责试验、计量设备的周期检定、维护和使用管理。参加工地原材料产地的选择及质量复检，及时按规定对原材料进行取样试验，严把原材料质量关；负责现场各种原材料的检验与试18、验和混凝土、砂浆配合比设计、强度质量检验、状态标识。负责试验原始记录、报告的保管、发送、归档及保存，为编制竣工文件提供试验资料。负责制定本项目检测试验计划，做好试验数据汇总分析，及时上报试验统计报表。参与质量事故分析，从业务角度分析事故产生的原因并提出纠正和预防措施。施工员本工程各分项工程的具体施工负责人，负责现场施工上的技术问题，安排施工进度，并与其他相关人员协调。负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量，对工序管理引起的质量问题负责。组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工。组织班组的自检、互检、交接检，保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。负责对作业班组进行质量19、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录，并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况，具有完整性、可靠性和追溯性。质检员对工程质量进行预控、检查并执行。包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准，执行计量管理。编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查，形成质量检查记录。对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单，对整改结果验证，一般不合格品、严重不合格品及时上报，并参与一般不合格品的调查分析。及时反馈各工程质量信息，协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。材料员根据进度要求，编制材料需用计划，采购计划，以保证材料能够及时进场。对各类进场物资进行验收、分类、堆放，做好各种材料检20、验、试验状态标识，做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料，并及时交于资料员保管。配合试验员对需复验的材料进行抽样。对不合格材料及时做出标识和记录，并做出处理意见报上级技术负责人批准。测量员主要负责本工程的测量工作，包括测量复核、放样、测量验收等有关测量工作。试验员负责本工程的材料、结构的试验工作；包括原材料、建筑物的砼、砂浆试件；道路工程的试验工作。安全员负责一切安全事务，管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械、施工人员操作的检查，以及防火、用电等危险操控制。内业资料员认真熟悉图纸，严格执行国家规范、标准、相关程序文件。主要负责工程技术资料及有关文档的整编21、和存档，负责分管业务的工作质量，以良好的工作质量确保良好的工程质量。及时办理工程技术洽商。1.5.2施工队伍安排及任务划分施工队伍安排及任务划分见表1-5-1。表1-5-1 施工任务划分和劳力配置表序号施工队伍劳力人数施工范围施工任务1路面施工队150全标段路面工程2桥涵施工队60全标段桥涵维修任务3路基施工队45全标段路基工程的维护施工4综合施工队30全标段本标段交通安全设施、绿化及环境保护工程的施工5混凝土拌合队15全标段混凝土生产运输6混合料拌合队25全标段混合料生产及运输合 计3251.6施工进度安排1.6.1总体施工进度计划总工期为270日历天。本投标人暂定2015年2月11日开工，22、2015年11月8日完工，具体开工日期以下发的开工通知书为准。1.6.2各分项工程进度计划各分项工程进度计划详见表1-6-1。施工进度横道图详见附表一。1.7总体布置及规划工作协调项目经理部定期和不定期地主持由业主、监理、设计等相关部门参加的施工协调会；并协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。项目经理部根据总进度制定阶段性计划，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订、修正、调整下一阶段计划的实施要求。表1-6-1 分项工程进度计划表工程项目开工日期完工日期备注施工准备路基工程路面工程基层面层桥涵工程路面标志标线等收尾配套2015.11.8项目经理部定期地组织对工程进度、工程质量、23、安全生产、文明施工、技术资料等进行检查，并制定必要的奖罚制度。项目经理部每周编制工程进度简报，向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。搞好沿路居民的协调工作，相互理解、相互配合，充分解决在施工中的争执问题，以利于现场工作。部署原则依据本工程特点，本工程实行项目施工负责制，分别对道路、桥涵等分项工程指派施工人员具体负责。强化计划及组织管理，实行流水作业，确保模板、设备的充分协调和使用，利用一切有利手段，缩短施工工期。力争各专业协调好，做好质量程序控制，雕塑精品工程。为确保工程质量，并抓好总工期，进度计划按前紧后松原则。配备24、足够施工机具及人力保证土石方质量和进度。施工阶段及施工顺序根据本道路工程的特点，以及在施工期间要维持原道路交通的正常畅通，在同一路段，先施工道路的半幅，再施工道路的另一半幅。施工段划分：将全路段分成两个施工段，第一段K37+660-K49+000，第二段K49+000-K60+920。施工顺序：根据工程的特点，本工程按三个阶段进行施工组织。第一阶段主要进行路基换填，同时施工防护工程、路肩和边沟修复、清淤，涵洞清淤工作；第二阶段主要进行水稳层施工；第三阶段主要进行沥青砼路面和交通标线标牌施工。1.7.1劳动力组织按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续，同时编制培训计划，包括规章制25、度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。中标后将迅速组建项目经理部，及时完善其下设的各职能部门。第一批人员20人在接到中标通知书5天内进场，进行现场调查，确定临时工程的施工方案，编制实施性施工组织设计。第二批人员100人10天后进场，实施临时工程建设、施工材料准备等。第三批人员在各分项工程开工前进场，为全面开工做好准备。1.7.2施工设备、试验、检测仪器配置计划本标段所需主要施工机械设备，我单位将从其他已完工程工地组织调配，并根据施工需求，购买部分先进设备和机具，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量和工期，污染小、噪音低出发，精心配备第一批设备在接到中标通知书后5天内26、进场，满足施工准备的需要；第二批设备在开工前进场，确保路面、桥涵等工程按期开工。其余施工机械设备根据施工进展情况陆续进场，确保施工进度。组建测量队和试验室，配备足够高性能测试仪器，及早上场并检定完毕。1.7.3主要材料供应计划实行超前计划供料，合理储备并抓好材料鉴定、装、运、卸、贮存、保管、消耗一系列环节，在保证质量的基础上，厉行节约，减少浪费。根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合27、要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。1.7.4临时工程用地计划根据本标段施工需要，现场规划大中型临时设施，主要包括施工便道、拌合站、临时房屋、施工场地等。临时工程本着节约用地、少占农田的原则设置。其具体规划位置及占地详见附表七。1.7.5外部电力需求计划根据招标文件及施工方案要求，现场施工采取以外接电源为主，自发电为辅的用电方案。外供电力需求计划详见附表八。1.7.6资金需求计划根据施工进展情况，满足材料、设备的购买和使用，本着节约、合理、及时的原则，科学安排资金投入，把有限的资金用在刀刃上。1.7.7施工总平面布置详见附表五。1.8前期28、技术准备工程熟悉与会审图纸根据业主提供的图纸和地质资料，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查是否统一或遗漏，提出问题，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施。原始资料调查分析通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况等项调查，为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。施工组织设计及分项施工方案针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的29、保证措施，收集生产施工的各种经验性的资料。编制施工图预算和施工预算根据施工图预算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、材料需用量表，为编制工程进度提供依据。技术与安全交底工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后，班组长接受交底后要组织工人反复学习，实行层层交底制，并作书面交底存档。2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施本工程路面整治充分利用原路面做为支承层，本标段路面结构设计如下：K33+140K30、37+660段，长4.52km路面结构自上而下为：25cm水泥混凝土上面层+20cm水泥稳定级配碎石基层+平均2cm水泥稳定级配碎石调平层+旧沥青路面；K37+670K60+920段，长23.26km路面结构自上而下为：25cm水泥混凝土上面层+15cm水泥稳定级配碎石基层+平均2cm水泥稳定级配碎石调平层+旧沥青路面；桥梁两端及旧路衔接路段25cm水泥混凝土上面层+20cm水泥稳定级配碎石基层+15cm水泥稳定石屑调平层+土层；2.1路面工程2.1.1施工准备 2.1.1.1旧路面破挖处理本标段需利用旧路面做支承层，因此在新路面施工前需要对旧路面做清理。2.1.1.2材料的取样和试验各种材料31、在使用前56天选定，对材料进行标准试验和配合比设计并报监理工程师审批。2.1.1.3铺筑试验段各结构层施工前铺筑长度为300m的试验段。试验路段开始14天之前，将铺筑试验路段的施工方案报送监理工程师审批，按监理工程师批准的施工方案并在监理工程师监督之下进行现场试验段铺筑施工，确定压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等作为今后施工现场控制的依据。2.1.2水泥稳定级配碎石基层施工工艺见2-1-1。原材料原材料必须符合设计及规范要求，按照试验规程检验合格。配合比设计根据要求在基层试验段开工28天前，将拟用的原材料样品委托具有CMA资质且经监理工程师确认的合格试验室32、，按规定要求进行原材料试验和水泥稳定混合料的配合比设计，水泥稳定碎石7天浸水（试件在20条件下保湿养生6天后，再浸水1天）的无侧限抗压强度要满足设计及规范要求，并将试验结果报监理工程师审批。据试验配合比进行施工试拌和摊铺试验段，分别取试拌试件做室内试验，根据试验结果修正施工配合比，报监理工程师审批后作为正式的生产配合比。不合格控制虚铺厚度检测高程、厚度合格施工准备混合料拌和混合料运输摊铺机摊铺、整平检 测养 生摊铺区段放样压路机碾压下承层准备原材料检验配合比设计图2-1-1 底基层、基层施工工艺框图混合料试拌及正式生产根据试验室确定的配合比和水泥掺量进行试验性生产，在混合料拌和过程中严格控制施33、工配合比，试拌混合料作3组试件，以检验试验室配合比的可行性。此项工作在正式拌和前510天完成。水泥稳定混合料的拌和采用稳定土拌和机集中厂拌，拌和机带电子计量装置、配有打印配料数据和误差的设备、配备加水流量控制阀及筛分皮带称计量骨料，厂拌的设备及布置位置在拌和前提交监理工程师批准。混合料拌和时的水泥剂量按试验确定的剂量增加0.5%，含水量略大于室内试验所确定的最佳含水量0.5%1%，以补偿施工过程中的水分蒸发。必须使混合料拌和均匀。运输混合料采用大吨位自卸车运输，运输过程中用蓬布加以覆盖，以防水分蒸发和环境污染，运输途中禁止急刹车以防离析。在卸料时注意卸料高度，拌和后的混合料尽快运送到铺筑现场摊34、铺压实。运输时间不得超过30min。混合料摊铺、压实根据试验段确定的松铺系数，算出碾压后保证达到设计厚度的松铺厚度，用张紧钢丝引导法控制标高、层厚、横坡。碾压过程中安排一个测量小组进行跟踪测量检测。如果能保证上下底基层混合料的初凝时间均不超过规范要求，可采用紧跟连铺的方式增加层间结合，提高整体强度。每个摊铺作业面采用两台同型号的摊铺机呈梯队式联合作业摊铺。摊铺机尽可能连续、匀速作业。摊铺速度控制在1.52.0m/min，防止过快造成混合料离析，并与拌和站的能力保持匹配。摊铺后，立即用重型压路机静压、双钢轮振动压路机振动压实、轮胎式压路机封闭压实、重型钢轮压路机终压。碾压时从两侧向中心碾压，轮迹35、重叠1/2轮宽，振动碾压流水段控制在50m左右，碾压一直进行到要求的密实度为止。碾压结束后，用3m直尺检查平整度，检查结果满足设计及规范要求，发现不合要求处在终压成型前及时修整。在边坡及边角等机械作业无法完成的地带采用人工摊铺，振动夯压实。混合料自拌和开始至碾压终了的延迟时间不宜超过试验段确定的时间要求，并不得超过水泥的初凝时间，凡超过延迟时间而碾压未成型的混合料应作废料处理。合料施工缝设置、处理纵向采取单幅全断面双机摊铺，一次摊铺成型，不留施工纵缝。横向施工缝设置：每工作日结束时自然形成横向施工缝，中途停机30min以上时作施工缝处理，施工缝采用平口接口，即在第一段施工终止前将端头摊铺平齐压36、实。接缝施工时，用切缝机将第一段在施工高程和平整度合格处予以切齐，清除切除的混合料，洒适量水分滋润切缝处，然后再摊铺新的水稳混合料。每层之间的施工横缝保持错开3m的间距。禁止上下层的横缝位置重叠影响基层整体性。横向施工缝处，压路机沿横方向碾压，以保证施工缝两边接茬平顺。混合料养生每段混合料碾压完成后立即覆盖洒水保湿养生。养生期间禁止一切车辆通行。层间处理首先是要清除污染物，如洒落的泥土等，其次是要将下层层面适当的洒水滋润，并在层间撒布水泥浆以保证上下层之间的结合性良好。底基层厚度30cm时分两层摊铺，并按设计要求布置钢筋网。温度控制工地气温高于35时，缩短混合料运输和成型时间，减少延迟时间对压37、实和强度的影响。低于5时，停止施工。雨季施工，特别注意天气变化，不使混合料受雨淋，已摊铺的混合料在降雨前尽快碾压密实。质量控制施工完成后及时对压实度、平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡、强度、整体性等技术指标进行检测，合格后进行下道工序施工。达到表面平整密实、边线整齐，无松散、坑洼现象，施工接茬平顺。2.1.3混凝土面板施工工艺图见2-1-2。根据施工现场条件要求，现场设置集中搅拌站搅拌砼。开工前应与水泥供应商签订好供货合同。供货合同中应明确水泥标号、原材料质量以及水泥品种和标号相关质量指标。除要求供应商提供各种组成材料合格证和砼合格证、试块试压报告外，施工现场还应按规范要求留置试块，送相关部38、门试验，保证现场搅拌砼资料齐全。做好施工前准备工作。砼浇筑前应将模板内杂物清理干净，复查模板平面位置、截面尺寸以及支撑系统的强度、刚度及其稳定性。运输、下料：运输道路要平坦，车速不宜过快，浇注入模的砼厚度应高出模板510mm。振动密实、整平：砼的振实采用插入式和平板式振动器相结合，随浇随振，振点间距、振动时间等要满足规范要求。振捣时必须均匀分布振捣，特别要注意边角部位的捣固，振捣时间以砼表面普遍泛浆为止，再缓缓抽出捣固棒，移入摊铺机振平，移动速度控制在每米一分钟左右。砼拆模时间控制：砼拆模时间应以保证拆模时不破坏砼棱角为准，一般不应少于48小时。砼搅拌砼运输摊铺、平整砼试块制作振 实整平人工抹39、平钻孔取样试压养护直尺找平刻纹人工修补人工抹光移交拆模养护灌缝切缝养护图2-2-1 水泥砼面板施工工艺框图真空处理：平铺过滤布时，四周宽度要留出比吸垫薄膜小68cm，以保证吸垫周边与砼表面紧贴，接通真空泵波纹管后，检查各连接处是否漏气（待五至三分钟真空表仍不到0.04Mpa以上时，应停机检查各连接处的密封状况，找出毛病再行开机），将真空调节阀控制在0.04Mpa左右，待46分钟以后，再陆续升高到0.06Mpa的真空度。当吸水完毕，停机前先将吸垫掀开一角，然后再关机，以免波纹管内的存储水倒流入砼表面。机械抹光、人工抹面：经过真空处理后的砼表面要立即进行表面抹光，先用圆盘抹光机抹平，再用提浆棒提浆40、找平，最后人工抹光，并控制砼表面平整度。压纹：选择设计要求压纹的宽度和深度的压纹器，掌握好压纹时间，同时要保证纹线与模板垂直。切缝：机械锯缝在砼强度达到812Mpa进行，锯缝深度为40。养生：砼浇注成型后应及时养护，否则容易产生裂缝，必要时采用麻袋洒水养护，养护时间不少于14天。2.2路基工程本标段路基存在少数的湿软地基，一些地下水水位高的挖方路段或低填路段，由于排水不良，导致路面板破裂状况严重，因此采用设置盲沟或加深边沟的方法排水，降低地下水位，将旧路面挖除后换填石渣压实处理，以确保路基的稳定。旧路面挖除后采用普通压路机压实，严禁在此类路基使用冲击压实方法，以免将路基达成弹簧土。2.3涵洞41、及通道工程本标段桥涵工程主要包含涵洞八字墙墙身的拆除重建、洞口铺砌、涵洞盖板更换、桥梁锥坡的拆除重建。施工准备施工前，先根据设计资料对结构物的位置、方向、长度、高程等进行测量核对，并测放出轴线及开挖轮廓线，报监理工程师检查。同时做好各种材料的备料、配合比检测报批，机具等各项准备工作。施工方法涵洞八字墙拆除重建施工时，首先拆除损坏的八字墙，拆除对接头处进行处理。涵身模板采用大块钢模板，碗扣式支架支撑。砼采用现浇方法严格按配合比施工，保证结构尺寸符合设计要求。砼由拌和站集中拌和，砼输送车运送至现场，通过溜槽入模，插入式振动器振捣施工。涵洞盖板更换盖板采用集中预制，砼基座严格按设计及规范要求施工。预42、制盖板的强度达到设计要求后，采用吊车吊装，用平板车运输到施工现场，人工配合吊车吊装就位。盖板块件堆放和运输时，盖板端部必须采用两点搁置，并不得上、下倒置，注意在运输和装卸过程中采取防碰撞措施，避免因碰撞而出现裂纹。安装完毕后，用水泥砂浆填充涵台背与盖板间的空隙，使盖板与背墙顶紧。涵洞洞口铺砌及桥梁锥坡砌筑A.铺砌及砌筑前，先清除原有破损的结构物。B.清除完成及时施做浆砌片石，浆砌片石采用挤浆法施工。C.砌体分层砌筑，砌筑上层时不振动下层，不在已砌筑好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块。砌体的外露面用较大而平整的石块。砌体砌筑完成后，及时进行勾缝，勾缝采用平缝压槽工艺。2.4桥梁工程本标段共有桥43、梁4座，其中K33+539小桥0#桥台及1#桥台左边锥坡护坡下沉、松散、需拆除重建；K38+726.6小桥拱顶侧墙浆砌片石的砂浆部分脱落，对脱落部分重新勾缝。2.4.1施工准备组织施工技术人员学习施工技术规范、技术标准、质量验标，明析设计意图。项目部对进场施工人员进行安全培训，贯彻三级教育原则。开工前，对桥台锥坡所处位置的原地面进行复测，以核实图纸上的形状尺寸和基础标高是否符合实际。现场测量放线并用白灰洒出扩大基础位置。提前备料，锥坡砌筑的片石的材质应坚硬，不易风化，无裂纹，表面的污渍应清除，面石要求修凿平整，选择色泽一致的石头，薄片不得使用，最小边长及中部厚度不小于15厘米。片石经检验合格后44、方可使用。2.4.2施工工艺浆砌片石用全站仪测出基础的中心线，根据设计要求用白灰画线，画出基坑的两侧边线。基础开挖采用人工配合、机械开挖，沿白灰线开挖，用水准仪和钢卷尺检测基础的深度和宽度是否达到设计要求，自检合格报监理验收，监理同意，进行下一道工序施工。锥坡、边坡护砌浆砌片石采用挤浆法分段砌筑，严禁采用灌浆法施工。砂浆配合比用重量比，施工人员严格按照试验人员提供的配合比，用搅拌机拌制砂浆，砂、水采用过磅计量。砂浆应具有适当的和易性。砂浆的强度应符合设计要求。浆砌片石砌块间砂浆饱满，无空洞。各工作层竖缝应相互错开，错位搭接不少于8，无通缝。砌体表面平整（平整度2米直尺检查平整度不大于2，尺寸符45、合要求。竖缝较宽时，可在砂浆中塞以小石块，但不得在底座或石块下面用高于砂浆层的小石块支垫。用小石子混凝土填塞竖缝时，应使用钢筋捣实。砌体分层砌筑时，每层应大致找平。较大石料砌于下层，石块宜分层卧砌，大面向下，上下错缝，内外搭砌，间隙应用碎石填实。砌石层面应尽可能与作用力的方向相垂直。砌筑上层石块时应避免震动下层石块。不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动和敲击石块。砌筑工作中断后再进行砌筑时，原砌层顶面应加以清扫和湿润，并铺上新浆方可砌筑。干砌片石： 干砌片石垛采用平砌法施工，即分层水平铺砌，层间石块要错缝和压根（上层石块压着下层石块的尾部），填腹应交错嵌砌，互相错缝。干砌护坡在砌筑前，应将土坡压实并46、修整至设计坡度。 砌筑方法：按照挂线位置，在垫层上试砌，如不平稳，应敲去突出棱角，并用合适的小片石垫实，拨正靠紧，然后用手锤敲击片石坐稳。对于铺砌层面，应选用合适的小石块填满缝隙，并用手锤敲击塞紧。砌体勾缝和养护砌体勾缝和养护 砌体勾缝采用凹缝，勾缝前清除表面粘结的砂浆、灰尘、杂物，并湿润表面。勾缝嵌入砌缝内2厘米深。缝槽深度、宽度不足时，凿够深度、宽度在勾缝。勾缝宽度一致，不得空鼓、脱落。 砌体完毕应及时采用毛毡或土工布覆盖，并经常洒水保持湿润，常温下养护期不得少于7d。2.5施工技术措施2.5.1路面工程混合料的拌和含水量略大于最佳含水量。从混合料拌和到最后成型总时间控制在2小时以内，对于47、超过此时间的拌和料作为废料处理。混合料在运输过程中加以覆盖，防止水分损失和雨淋，禁止急刹车以免拌和料产生离析现象。2.5.2桥涵工程对所有材料检测。所用的碎石用水冲洗除尘。存料场整平压实，并用砼硬化，完善排水系统。所有用于桥涵工程的模板均为新模板，板面厚度不小于5mm。3工期保证体系及保证措施3.1工期目标总工期为270日历天。本投标人暂定2015年2月11日开工，2015年11月8日完工，具体开工日期以下发的开工通知书为准。3.2工期保证体系成立以项目经理、副经理、技术负责人为主的工期控制领导小组，项目经理为该项目工期控制负责人。项目经理部全面推行计划管理，抓施工总进度计划，平衡各分部分项工48、程计划，提前完成设备供应，劳动力需求，原材料、资金使用计划，以确保工程进度。工期保证体系见图3-2-1。3.3施工进度管理施工进度计划的制定根据合同规定的开竣工时间，确定主要里程碑，编制一个施工总体进度计划，报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，编制月施工作业计划，周作业计划。具体指导施工的全过程。施工进度计划的实施施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的工作方法，为确保施工进度计划的顺利实施，采取以下措施。项目法施工管理建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任者全面负责，实行全面计划管理协调例会每周召开一次协调例会49、，召集各专业工程师、各班组长等有关人员参加，研究讨论总进度计划实施情况、计划的重大变更的处理情况、各专业之间需要解决的问题等。进度出现偏差时，认真找出产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续工作产生的影响，及时采取必要的措施调整其后续工作的进度，力争实现进度计划总目标。材料设备供应材料设备要按材料、设备供应计划，朝前准备，及时供应。作好材料的试、检验，不合格产品及时调换，对机械设备严格执行维修保养程序。项目进度保证体系组织保证制度保证经济保证技术保证各项工期保证措施包保责任制工期领导小组高素质的技术人员配备各职能部门实施性的施工组织设计监督检查科学组织合理安排先进的技术装备多方位的技术指导工期保50、证措施工期控制方法 安全质量的平稳性经济兑现奖罚分明各工班、工种具体责任到人各施工作业队逐项检查，全面实现工期目标涉及所有施工活动(点、线、面)图3-2-1 项目工期保证体系框图施工技术管理提前编制好各分项工程施工方案和作业指导书，做好质量、安全、文明、进度交底。与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底消除各种可能影响进度的潜在因素。3.4工期保证措施我方根据本工程的具体特点，特制定了施工网络计划，通过对网络计划的多次优化，确定了整个工程的关键线路，工程实施阶段，要确保关键线路上的人、财、物的供应，其它工程项目跟着关键线路的方向流水作业，保证为关键线路上的工程项目按期提供工作面51、。调遣精兵强将，强化项目管理。我方在接到中标通知书后，将尽快组织人员到位，机械提前保养、安装、调试、按时进场，保证按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，加强施工全过程的监督、检查、指导。确保三大负责人的相对稳定，其它管理人员、技术人员和施工人员保证满足施工质量和工期安排的要求，劳务队伍的选择，要经过详细调查、评审。对施工用材料要做好详细的用量及进度计划，采购部门要尽早准备，对于外购材料保证提前10天进场，自采加工材料保证提前5天进场，坚决杜绝因材料采购不及时而影响工程进度。确保承诺的施工机械设备按期进场，加强保养维修，提高使用率，并根据工程进展情况及时补充机械设备力量52、，确保工程进度。狠抓重点工程进度，确保按期竣工。从施工准备开始，制定详细的实施性施工组织计划，每天由专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正方案，调整计划。必要时项目部增加投入，以确保各分项、分部工程工期。实行科学管理，不断优化施工组织设计和施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。研究对策，确定应急措施，协调各工序间的施工矛盾，确保工程顺利完成。统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不宜安排过紧，留有后期调整的余地。抓紧大好施工季节的施工，计划安排紧凑，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，各种配套计划一定要落实。制定53、合理施工方案，合理安排施工工序，提高生产率。从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，能安排机械化施工的就不用人力施工，减轻人工劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度，在单位时间内提高工作效率。创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府、沿线群众及兄弟施工单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。合理安排特殊季节（冬季、雨季、洪水季节、农忙季节）的施工，确保工期不受季节影响。保证使用合格的原材料，严格控制单位工程、分项工程的合格率，把好工序质量关，确保一次合格，减少返54、工率，提高劳动生产效率，以保证工程进度。3.5工期应对方案 本标段地处丘陵区，交通相对便利，施工中安排专人对便道进行养护，专人协调指挥道路交通，确保道路畅通及工程顺利实施。对重点工序，如隧道进洞施工、钻孔桩施工、高墩施工、现浇梁施工、梁体预制及架设、路基软基处理等，提前筹划准备，及早开工，施工中配强要素，确保按时或提前完成。本标段地处广东省，雨季时间长，雨量充沛。施工中尽量抓紧旱季，提高效率，雨季施工做好防洪预案及防台风预案，调整施工进度计划及增加人、财、物、机的投入，采取一切必要手段，尽量减少因此影响的工期损失，确保不因暴雨及台风影响工期。对施工关键设备，定期维护，强制保养。大型设备备足配件55、及维修人员，一旦发生故障及时进行修复；小型设备配足备用设备。本标段工程完工后，在业主及监理组织下及时进行交验，为路面施工创造条件。施工前，调查附近地区机关、居民、企业分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，对交通、居民、机关减少干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。4工程质量管理体系及保证措施4.1工程质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：合格。4.2质量保证组织机构质量管理组织机构见图4-2-1。组长56、：项目经理副组长：总工程师各施工作业队质检员副组长：副经理试验室物资设备部计财合同部安质环保部综合办公室工程管理部图4-2-1 质量管理组织机构框图4.3工程质量管理体系质量管理体系见图4-3-1。质量是企业的生命，是施工中需要加强管理和控制的要素，也是安全、质量、进度、效益、环保五大要素对立统一体中极为重要的方面，为达到创优目标，质量管理方面，本公司将采取如下措施。质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那后果将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意。我们57、在确保省优良样板工程的基础上，争取国家优质工程，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照标准质量体系中质量手册，程序文件和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。奖优罚劣签定包保责任状经济兑现提高经济效益改进工作质量队QC小组工班QC小组成果发表质 量 管 理 体 系推广新技术新工艺技术交底掌握规范标准图纸交底测量复核质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量保证施工保证思想保证经济保证经济责任制项目经理部TQC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面58、质量管理，强化ISO9000系列标准创优质工程TQC教育提高质量意识经济法规明确创优工点制定创优措施检查创优效果完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈确保实现质量目标技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定技术保证图4-3-1 质量管理体系框图建立由项目经理全面负责的质量管理体系，以安质环保部部为主体，公司技术负责人、质量安全科、质监站实施逐级监督；工人自检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。建立以项目经59、理为核心的质量管理体系，在全员中开展QC管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成。4.4工程质量保证措施组织保证项目部成立质量管理组织机构，配齐专职质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优工作落到实处。4.4.2制度保证上场后结合工程特点，制定各类施工工艺和技术质量标准细则。制定设计文件、图纸分级会审和技术交底制度。实行岗位责任制和逐级负责制，质量职责落实到个人。制定切实可行的工程质量奖罚制度。执行质量责任追究60、制度，质量事故处理实行“四不放过”原则:事故原因调查不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；相关责任人没受到处理不放过。推行“三检制”即施工专业操作班组的“自检”、各班组之间的“互检”、和专职质量员“专检”；施工原材料、成品、半成品以质量员“专检”为主，施工生产各过程、工序的操作质量以专业班组的“自检”、 “互检”为主，质量员“专检”为辅；专职质量员应把握局部至整体全过程的质量检查和认证，项目经理赋予其“一票否决”权力。混凝土浇筑执行许可令制度，按照我公司规定签发权限，符合要求后书面签发“浇筑令”。4.4.3管理保证定期召开质量会，发现问题及时纠正。按照“跟踪检查”、“复61、检”、“抽检”实施检测，配置人员做到责权利相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理单位的质量监督，具体检查程序为：班组自检、互检、交接检队质检员检查分管技术干部检查项目部专职质检工程师检查监理工程师检查。4.4.4设备保证配备一整套先进有效的检测、试验、测量设备，配备与工程规模相适应的工程试验室，试验人员持证上岗，完善各种检测手段，所有检测仪器、仪表、计量用具都在开工前经有关部门标定，并申报工地试验室的临时资质。4.4.5人员保证选派精兵强将投入本项目的生产中去，实行施工技术人员挂牌上岗制度，每个正在进行作业点配备足够的技术人员在现场，保证施工过程处于可62、控状态。4.4.6材料保证从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试、使用监控及信息反馈八个方面控制，形成一个严密、周全、多层次、全方位的质控体系，切实把好材料关。各种施工原材料进场后，由项目经理部组织有关人员首先对材料的外观、尺寸、数量等进行检查，检查材料的质量证明文件和检查材料是否符合设计要求等，发现问题立即与供应商联系解决，为质量不合格应无条件退货。水泥进场必须有出厂合格证或试验报告，经检验合格后，配制砼和砂浆配合比，每批量不大于100T，且超过三个月要复查试验。石子、河砂等材料按规范要求取样检查。4.4.7技术保证技术复核与隐蔽验收按照设计图纸及现行施工规范对各分项工程进行技术复核，编制计划63、。凡被下道工序所覆盖的分项工程必须隐蔽验收，所有隐蔽工程只有当自检合格后方报质监、设计、监理等有关部门检查验收、签字。技术交底施工前由建设单位组织质监、监理、设计、施工等有关部门参加的设计交底会，由设计部门阐述本工程的设计意图、等级、技术要求、关键部位的设计说明等。施工组织设计编制审定后，由项目经理组织经理部全体人员认真学习方案，讲解施工方法、技术要求，列出监控要点并进行书面交底。各分部分项工程施工前，由工种施工长对专业施工班组在安排施工任务的同时进行认真的书面技术交底。技术资料管理施工前按照国家、省市有关规定准备好各种技术资料样表，以备自检。施工过程中认真收集原始记录和资料，保证做到工程技术64、资料真实、完整、及时、规范，整理归档与工程进度同步进行。每天做好详细的施工日记，记录施工部位、人工、机械使用、材料进场、质量状况、验收情况、天气情况等。工程竣工后，由施工单位根据设计变更、文件通知、技术核定、施工记录等编制竣工图，连同工程技术资料交建设单位和送交市档案馆。工程技术资料由专职资料员定期收集、整理、装订和归档，技术负责人和项目经理负责阶段检查和审核。4.4.8开展样板段活动促进施工质量的提高在严格按试验段确定的施工参数施工的同时，开展样板段活动，为提高工程质量提供可选择的方法，更有利地保证施工质量。根据影响现场施工质量的“五因素”综合分析，找出关键所在，相应制定出每个环节的工作标准65、和质量标准，做到点点相连、环环相扣，确保质量目标的实现。各分项工程施工完毕后，工种施工长及时对专业班组进行分项工程质量评定，并填写评定表交项目经理审核。项目经理每周组织一次质量例会对本周以来各专业班组的施工质量进行讲评，安排整改措施以及下周的质量目标，奖优罚劣。公司每月对工程项目进行定期或不定期的抽样检查，发现问题立即发整改通知书，项目经理现场安排整改后在指定时间内将整改情况上报质安部。4.5质量通病的防治措施混凝土工程质量通病混凝土和易性不良，主要表现为拌合物松散，坍落度不符合要求，混凝土离析；混凝土表面蜂窝麻面；混凝土结构缺棱掉角。预防方法和措施A.严格遵守施工规定的最大水灰比和最小水泥用66、量，按试验确定的配合比施工，配料准确，并保证足够的搅拌时间。为确保计量精度，配料秤每月自校一次。并对配合比定期进行复核。B.防止运输中漏浆、离析和运输时间过长；保证浇筑时的坍落度；混凝土从出机到施工点坍落度损失大于3cm的混凝土不再使用。采用合适的浇筑顺序和方法，控制自由下落高度不超过1.5m；浇筑时分层进行，采用正确的振捣方法，防止漏振和过度振捣；随时检查模板及支架的变形情况，防止漏浆。C.拆模不宜过早，模板支撑和拆除方法正确；加强成品保护，防止碰撞早龄期的混凝土。砌石工程质量通病石材强度等级和规格不符合设计要求，尺寸形状偏差过大；石料未坐实或坐稳，砂浆不饱满；砌体垂直通缝。预防方法和措施A67、.选用符合要求的料场，进料前对料场进行认真调查，加强石料验收与保管工作；外形尺寸不合格的石料重新加工修整，合格后方准使用。B.砌筑时大面朝下，较大的缝隙用石块填充，采用挤浆法施工。C.正确选用石料，砌筑中注意左右、上下、前后的错缝搭接；边角处用较大块石料。桥涵锥坡病害整治以往施工的锥坡存在线型不好，容易塌陷、损坏等质量问题。而且对于桥涵构造物来说，这些附属工程的施工质量又容易被人忽视，为保证本合同工程的施工质量能在条件许可的情况下，尽量达到尽善尽美，我公司将从小处着手、全盘控制，对影响工程质量的每一个问题都正确对待，认真治理。在锥坡的施工时： 认真进行施工放样，加密曲线要素点，确保线型顺适、圆68、滑。 选用技术水平高的匠人进行施工。 石料要选择石质坚硬、表面平整度较好的石料。 砌筑挂线要牢固、线型顺适。 锥心填土要饱满、密实，填料符合规范要求。 勾缝用砂浆标号要符合设计要求，勾缝的线条、质量要达到有关标准，并加强养护，以防局部脱落。4.6合理化建议根据施工区域气象资料显示，该区域早春极易受旱，且常年有海风吹拂，建议全线推广使用塑料薄膜养护基层。无机结合料的养护工作对强度形成至关重要，水车洒水养生以保证表面始终保持潮湿状态比较困难，况且也很难有效地监督，同时，稳定级配碎石混合料强度未形成前，汽车洒水养生对基层强度也有一定影响。为此我单位根据在以往路面工程中采用塑料薄膜养生的经验，建议全线69、推广使用塑料薄膜养护，以防止水份散失，且能在低温时起到一定的保温作用，从而确保底基层和基层的养生质量。5安全生产管理体系及保证措施5.1安全目标杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；控制和减少一般责任事故。5.2安全生产管理体系成立以项目经理为首的安全领导小组，各施工队成立以队长为组长的安全生产小组，设专职安全员，健全岗位责任制。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的。安全施工管理组织机构安全管理机构安全管理组织机构见图5-2-1。组长：项目经理副组长：主管安全的副经理项目部安全生产领导小70、组安质环保部部试 验 室综合办公室专职安全检查工程师队专职安全员工程管理部班组兼职安全员物资设备部计财合同部图5-2-1 安全管理组织机构图安全施工职责及法律责任A.项目经理：a.对工程项目的劳动保护和安全生产负全面的领导责任。b.主持贯彻落实国家、地方案、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。c.主持建设工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。d. 主持制定项目年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。e. 主持研究解决项目安全71、施工生产方案和技术措施。f. 主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。g. 主持项目安全生产领导小组的工作。h. 定期总结项目安全生产情况和生产措施。i. 主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制订和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。j. 项目经理是安全生产第一责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。B.总工程师项目技术负责人a. 对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。b. 主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准，主持项目安全技术标准的编制和审定工作。c. 主持项目的安全技术和改善劳动条件的问题研究，并72、审定安全生产决策中的技术可靠性。d. 在组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织编制和审定安全生产技术措施。e. 主持对项目生产工人进行安全技术教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底工作。f. 主持对项目安全交底技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。g. 主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查，发现问题及时解决。h. 参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。i. 项目技术负责人是安全生产主要责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。C.安质环保部a. 严格按照安全生产的规定、73、要求和施工组织设计组织施工生产。b.配备安全部门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。c.加强现场管理工作记录和总结。d.质安部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。D.工程管理部a.认真贯彻国家、地方、行业和企业有关技术规程和标准，负责编制本项目安全技术标准。b.编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。负责编制本项目的机械安全操作规程（定）并监督实施。c.负责企业安全生产决策中技术方案的制定和安全技术科研工作。培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。d.负责安全设备、仪表等技术鉴定。负责解决74、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与施工技术部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。e.负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。f.施工技术部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。E.物资设备部a.负责按要求供应安全技术措施材料。b.严格控制施工物资质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。c.严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新的规定。d.建立和管理机电设备安全档案。e.物资部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。F. 工长75、和专业工长a.对所管工程项目的安全生产负直接责任。b.认真执行上级有关安全生产的规定。c.组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。d.认真学习、贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。e.负责组织对现场使用的机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行情况，随时解决存在的问题。f.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。g.认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。h.发生76、安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工、保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因及责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护、强行复工。i.工长及专业工长是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。G. 班组长a.对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。认真落实安全技术交底要求，做好班前交底，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真77、检查，发现问题时立即解决或向上级主管部门报告。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查或暂停作业进行检查并报告上级主管人员，查明情况确定无安全问题后才能继续作业。严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。当遇到有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需要对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。班（组）长是安全生产78、一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。b.工人认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。自己不违章作业，并劝阻他人也不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护好现场。工人是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。安全管理体系安全生产管理体系见图5-2-2。5.3安全生产保证措施综合措施制定相关安全作业规章制度，并贯穿于施工过程中，做到各项工作有章可79、循。深化安全教育，加强岗前培训，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全员坚持持证上岗。落实安全责任考核制，把安全生产与经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工，保证防护设施的投入。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，管路、电路畅通，架设正确。加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，发现问题，找出隐患，把事故消灭在萌芽状态。对全体人员进行防火教育，生活区及施工现场配备足够的消防设备，消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制易燃物和助燃物的贮放。设立专职安全员，并建立值班制度，施工现80、场24小时进行值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。施工技术安全规则教育安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识各项安全生产制度包保责任制监督检查队安全室工班、工种安全检查员奖罚分明经济兑现确保实现总目标项目经理部安全监察部安全第一安全为了生产生产必须安全各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度图5-2-2 安全生产管理体系框图5.3.2施工队伍的安全教育施工队伍进场后项目部要组织全体施工人员进行三级安全教育，劳动纪律、项目管理制度教育。项目部、施工负责人和工长在工程施工前（分部分项工程）应对施工人员进行安全技术交底。项目部同施工队签订安全生产责任合同书或与生81、产工人签订安全誓约书明确责任，规定奖罚条款。施工人员在接受安全教育后，应在教育记录上签字。按规定特殊工种必须持证上岗。进场进行登记，证书统一由项目综合办公室管理。5.3.3安全设施与劳保用品的管理现场施工用的安全防护产品必须是合格品，由项目工程部统一安排，并负责管理维护，以满足生产安全的需要。现场施工用的供电、供水、消防、机械设备及其应有的安全防护措施由项目质安部和工程部按规定进行定期检查、维修保养，并按施工组织技术设计，结合工程的需要进行管理维护，确保机械设备正常运转，不得超负荷作业。现场人员使用的安全用品由项目安全部监督现场人员按规定佩戴使用。5.3.4施工现场的安全管理安质环保部负责做好82、施工现场的安全检查和标识工作。安全人员应每天巡视，对安全防护措施、安全保护用品现场文明、现场人员遵守安全规定的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应及时发出整改通知书，责令限期整改。整改不积极或在限期内没有整改完毕要采取停工、罚款等强制手段进行处理。各施工队长或班组长应在每项工作开始前，向工人做安全技术交底，接受人应在交底记录上签字。夏天施工应制定雨季施工措施及抗台风、防洪及防暑降温措施并落实执行。积极开展安全月（周）活动，对职工进行安全意识、遵章守纪、安全技术教育，对安全生产工作进行检查、整改。各施工班组要认真开展班前安全活动，每日工作前由班组长向全体工人进行口头安全交底，根据任务83、的情况，针对施工环境安全状况，个人劳动防护用品的使用进行检查，每周各班组要进行一次安全活动，主要内容是总结上周工作的安全情况，对下周安全工作提出要求，学习安全法规规程，进行“三不伤害”教育等，周安全活动要有记录，由班组长在月底交到项目安质部。5.3.5安全生产会议制度项目经理每月上旬召开一次安全生产会议，研究和部署安全工作，解决安全生产中的问题，对员工进行安全教育，安全生产会议要有记录，会上定的工作要有落实。5.3.6安全检查制度建立安全巡视制度规定，每天早上7：30由项目安全部长带领专职安全员进行巡视，对巡视中发现的安全隐患，发出定期整改通知单，并督促检查整改。各整改责任人须按整改通知单，在84、规定的期限内完成整改，并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下发整改通知单的安全部，由安全部对其复查。5.3.7安全统计报表及安全事故报告项目如实填报每月的安全统计报表，必须按安全统计报表的有关规定认真填报，不得迟报、瞒报或拒报。发生因工伤亡或未遂事故时，在保护好现场、组织人员迅速及时抢救的同时，尽快报告项目负责人及上级主管部门，组织事故调查组，按“三不放过”原则进行调查处理。然后应规定时间报地方政府有关部门及主管上级。发生事故除对事故本身进行处理外，还应对全体职工或相关职工进行教育，预防发生事故。5.3.8施工机械安全管理措施进场的各类机械设备必须完好，零备件齐全，安全防护装置完善，85、运转正常。机械操作人员要事先培训，经考核合格持有操作证的才允许上岗操作。严禁无证开机或违章作业，严格执行操作规程，实行定机定人责任制和机组负责制。机械设备使用前，应先细致检查各部件和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行试车运转。使用过程要经常注意运转情况，发现零部件损坏或运转不正常时，要立即停机，并报专业人员修理，在未修理好前，不得开机使用。机械停止作业后，要及时做好机械的清洁润滑、紧固、防腐等工作，以保证下次作业的正常运转。5.3.9用电安全措施接地与接零施工现场专用的中性点接地的低压电力线中，采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。保护零线应由工作接地线或配电室的零线电源侧的零线引出；单86、独敷设，不作它用。保护零线PE必须彩绿/黄双色线。保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米内，采用绝缘铜线，截面不小于10MM2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2的绝缘多股铜线。供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。配置漏电保护器施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器。漏电保护器应选用电流作型，一般场合漏电保护器87、的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.15。潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏动作乘积的极限值为（大于）30MA.S。开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。配电系统a.所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设。b.开关电器及电气装置必须完好无损。c.开关电器及电气装置必须设施正、牢固，不得拖地放置。d.带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。e.电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并88、有专人负责。f.电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。g.室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金线代替保险丝使用。h.电气装置应定期检修，检修时必须做到：停电； 悬挂停电标志牌，挂接必要的接地； 由相应级别的专业电工检修； 检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；有组织和专人统一指挥。照明a.根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型。b.据需要设置红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。安全用电组织措施按本公司规定，建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术89、交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施、技术内容和注意事项，并履行交底签字手续，交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：扫地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建立安全检查和评估制度。项目经理部要按照建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的90、操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。电气防火组织措施建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。加强电气防火教育，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。定期进行电气防火检查，发现问题，及时处理。强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。5.3.10消防安全措施消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火91、检查，整治隐患。对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示用灭火器的操作。仓库及施工现场配备一定数量灭火器材。周围应经常保持道路畅通，一旦发生火警，消防车能正常工作。建立值班巡逻制度，遇有火警，应及时扑救并应立即向有关方面报警。5.3.11防洪、防汛措施成立以项目经理为组长的防洪防汛领导小组，加强和气象部门的联系。健全通信系统，保证施工队及项目经理部与外界之间联络畅通。汛期各区内安排专人巡逻，定时检查，发现问题及时组织人员处理。5.3.12台风期安全措施台风前由专职安全工程师牵头，生产副经理主持，各部门负责人参加，对全工地所有电气设备、92、工地周围排水、房屋等进行一次全面检查，并进行完善。所有电气设备均有安全防护装置，防雨水措施，必要时可拆走电动机等核心部件。加强大临设施的安全监控。台风期间，派专人认真检查便桥、电力电缆等。常用工程材料的存放地点、库棚修建牢固，材料、设备库棚要加压，场地排水系统顺畅，加大排洪力度。在防台风方案中有明确的人员疏散方案，事先规划好疏散地点、带队负责人、食物供应、工地值班员等办法，一旦出现人员疏散要求，能有条不紊地进入疏散程序。6环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1环境保护、水土保持目标有效保护沿线生态、声、水、大气环境、社会及人文环境，使工程施工符合环保要求，噪声、废气、污水等排放达到有关标准93、，实现人与自然的和谐发展、公路与自然景观的相互融合。6.2环保、水保保证体系成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，安质环保部为专职管理部门，配备专业技术人员，组织施工人员学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环保工作的重要性和必要性。环保、水保体系见图6-2-1。6.3环保、水保保证措施生态环境保护措施营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。石方爆破作业采取控制爆破，严格控制装药量，防止飞石对附近林木、植物造成损害。对有害物质通过处理后运至指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。大气环境保护措施在设备选型时选94、择低污染设备，并安装空气污染控制系统。在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。对汽油等易挥发品密闭存放，并尽量缩短开启时间。在有粉尘的环境中作业，作业人员配备劳保防护用品。降低噪音措施对工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。合理安排作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率；适当控制机械布置密度，适当拉开一定距离，避免形成噪音叠加。水环境保护措施靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝隔离，避免污染生活水源；施工机械的废油废水，采用95、隔油池等有效措施处理，不超标排放；生活污水采取二级生化净化处理达标后排放。泥浆设专用沉淀池存放。施工环保和水保制度教育环保和水保保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识各项环保和水保制度包保责任制监督检查队环保和水保监室工班、工种环保和水保监督员奖罚分明经济兑现确保实现总目标项目经理部环保部环、水保为了生产生产必须环、水保各工种环、水保制度月季年环、水保检查制度环、水保总结评比制度图6-2-1 环保、水保保证体系框图耕地及水土保持措施严格在用地界内开展施工作业活动，绝不随意开挖、碾压界外土地。合理规划施工便道，尽量减少占地数量。永久用地范围内的裸露地表采取保护和按设计要求采取工程措96、施覆盖，防止水土流失。临时工程用地尽量选择在植被稀少地段或基岩出露的平缓山坡；临时用地使用完后恢复至原有的地形地貌。弃碴场按设计要求对坡脚进行防护，堆顶进行平整覆盖，并做好排水设施。桥涵施工完成后，及时清理施工现场，保护沟谷自然畅通，防止积淤或冲刷。尽早施作防护、排水、绿化工程。施工后期的场地恢复措施所有临时场地尽量恢复至原样。弃土场按要求设挡碴墙，作好排水系统，分层整平、碾压至设计标高，并控制在规划地点；完工整平后在表面进行植被覆盖，既防止水土流失，又美化环境。拌合站、房屋等临时设施在完工后随即拆除并清除地表杂物、疏松且覆盖原表土进行复耕还田。场地恢复后请当地环保部门和地方政府验收，必须达标97、。7文明施工、文物保护保证体系及保证措施 7.1文明施工目标做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。7.2文明施工保证体系及措施7.2.1文明施工保证体系建立以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。文明施工保证体系见图7-2-1。图7-2-1 文明施工保证体系框图项目经理文明施工督查小组文明施工责任制文明施工管理体系文明施工教育文明施工工作检查岗位责任制文明施工活动文明施工奖惩各职能部门各级文明施工监察员各班组文明活动人员义务文明活动队文明施工的意义文明施工操作规程检查情况98、汇报拿出更改及奖惩意见规程执行情况奖惩兑现提高文明施工预控能力提高文明施工意识与能力消除不文明施工文明施工措施创建安全文明标准工地，确保不发生影响社会治安的案件。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通。施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘。施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩戴胸卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须文明；工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。施工现场管理开工前编制详细的实施性施工组织设计、绘制施工组织网络图、施工进度图、现场总体平面布置图，并连同99、主要规章制度张挂上墙，各种图标注规范、醒目。各类公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。项目部门口适当位置设置工程标示牌，写明工程概况、组织、质量、安全、文明施工等责任保证体系架构及总体施工平面布置图。拌合站场地内地面硬化，现场材料分隔堆放，水泥、木材设置防雨和防潮设施。施工现场内道路及排水畅通，生产、生活污水处理后才能排放。生产过程产生的建筑垃圾及时清运到指定地点，保证施工现场整齐、干净、卫生。严格按公安、消防部门的要求设置防火设施，定期检查保证防火设施的使用性能。施工便道及时养护，保证晴雨通车，经常洒水，防尘飞扬。办公、生活设施办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热100、，地面硬化、平整，设施摆放整齐。职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具严格消毒，饮水桶加盖加锁，设置防蝇、防鼠措施。厕所设专人管理，生活垃圾及时处理。建设工地具有良好的文明氛围职工素质全面提高，文明意识明显增强。职工的技术素质全面提高，以职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业明显增强。学技术、学文化的气氛浓厚，遵纪守法观念增强，自觉维护施工场地的社会治安，杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为。处理好与当地群众的关系，积极参与当地精神文明建设。7.3文物保护目标严格贯彻中华人民共和国文物保护法有关101、精神，积极与地方文物保护部门签订文物保护实施协议，严格遵守保护程序，制定可靠保护预案，全力配合文物主管部门对施工现场发现的文物进行抢救和保护，确保文物不被损坏、不遭流失，安然无恙。7.4文物保护保证体系及措施成立以项目经理为首、副经理专管、安质环保部为专职管理部门的保证体系。保证体系见图7-4-1。组长：项目经理各施工作业队安全员副组长：副经理图7-4-1 文物保护保证体系框图工程管理部物资设备部安质环保部综合办公室计财合同部开工动员中，向施工人员讲明珍惜和保护历史文化遗址、地质遗迹和化石等文物的重要意义，使每个职工明白保护文物人人有责。组织全体员工认真学习文物保护法，切实增强文物保护意识。让102、所有施工人员真正懂得文物和地下遗迹属国家所有，是珍贵的国家财产，必须倍加珍惜，悉心呵护。施工前了解当地文物古迹、地下遗迹分布范围，如在其邻近施工时，加强观察，谨慎作业。施工过程中一旦发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，立即停止施工，采取有效的防护措施保护现场，并尽快通知业主。必要时请当地公安部门担任警戒，加大力量保护现场，并积极配合文物部门抢救文物。待文物管理部门做出处理后方可继续施工。8项目风险预测与防范，事故应急预案突发事件应急工作，遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。根据本合同段的特点，制定如下预案：8.1突发火灾应急预103、案所有人员都能熟练掌握消防器材的性能和使用方法。按消防要求，配备足够的通讯器材和消防工具。当出现火灾，立即组织人员进行扑灭。8.2汛期及洪水应急预案 在汛期，成立防汛抗洪领导小组，明确责任，落实到人。加强组织领导，进行抗洪防汛安全教育，施工现场合理布置，防汛器材准备齐全。8.3机械事故应急预案施工过程人体与机械发生碰撞、夹击、剪切、卷入及沥青热混合料烫伤等事故。在事发现场的人员应立即对伤员进行抢救。组织应急分队、医务人员、安监人员赶赴现场抢救伤亡人员，程度轻微的由现场救护医生做就地救护处理，程度重的通知120急救中心。8.4突发传染病应急预案由综合办公室主任负责控制传染源，对病人采取隔离措施，104、并派专人管理，及时通知就近医院救治。8.5社会性突发事件应急预案及时启用应急小组，各司其职，维护现场秩序，进行协调；同时通报有关部门，报告的内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。8.6自然灾害应急预案由项目经理发出警报令，进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作。在项目经理的统一指挥下及时、有序地将人员疏散到安全区，由工程管理部长负责将重要物资撤离危险区。9其他应说明的事项9.1雨季施工安排为保证工程质量，下雨天安排做不受雨天影响的备料、便道维修、排水系统疏通等工作，特别是组织路面用材料进场。保证施工场地周围保持排水畅通。施工道路路面平整无105、积水，确保道路畅通。9.2农民工工资按期支付保证措施加强对本项目资金的管理，项目资金到业主确认的银行设立专用帐户。加强工程款管理，做到专款专用，及时向业主提交用款计划，工程款使用情况接受业主及监理工程师的监督。项目部招用农民工的，依法签订劳动合同，劳动合同中明确劳动报酬条款，包括工资支付标准、支付项目、支付形式及支付时间等内容。在工程施工过程中，设立农民工工资保障金，充分保障农民工的合法权益，建立农民工工资支付保障制度，将工资按期支付给农民工。领导干部带头，起清正廉明的带头作用，杜绝职业犯罪。9.3场地恢复保证措施使用临时用地要报经当地国土、水保等部门批准，使用临时用地要尽量少占耕地，特别是基106、本农田，能占劣地的不占好地，并签定临时用地协议。临时用地使用完后恢复至原有的地形地貌或比原有更改善的状况；恢复原有功能，与原有地形地貌相符。满足复耕要求后通知土地管理部门会同有关行业管理部门验收，并交付使用。9.4交通保畅措施加强现场指挥调度，减少施工对交通干扰。项目经理部成立交通管理领导小组，设立2名专职道路畅通巡视员深入到现场，随时协调现场的交通、施工中的相互干扰，保障施工生产顺利进行。并设立2个安全岗疏导交通通行车。运输车辆行驶必须严格遵守公路交通规则，途中如制动、转角器、喇叭、灯光发生故障时或雨雪天雨刷器发生故障时，应停车修复后，方可继续行驶。施工车辆均安装倒车警报器，倒车时必须了解车107、后道路及环境情况，确知倒车的稳妥范围后，方可倒车，在场地狭窄，人员、车辆众多地段，由道路畅通巡视员指挥，严禁长距离倒车。附表一 施工总体计划表年 度2015年月份主要工程项目2345678910111.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.涵洞5.通道6.防护及排水7.路面基层底基层基层8.路面铺筑9.路面标志标线10.桥梁工程基础工程墩台工程梁体工程梁体安装桥面铺装及人行道11.隧道12.其他附表二 分项工程进度率计划(斜率图)年 度2015年季 度一二三四月 份234567891011图例：施工准备路基填筑路面基层路面面层防护及排水涵洞及通道桥梁下部工程桥梁上部工程隧道100（%）90807108、0605040302010注：1.应按各标段实际工程内容填写。2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。附表三 工程管理曲线年度 季度进度 2015年一二三四234567891011工程完成的百分比(%)1009080706050403020100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100工期历程的百分比（%）附表四 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每单位生产率（数量、每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1特殊路基处理公里2路基填筑万m33路面基层万m220.8550人，20台0.4423.8624路面109、面层万m220.8550人，20台0.4423.8625路基防护及排水km6涵洞道1420人，30台0.4117.1427通道道8桥梁基桩根9桥梁墩台座10梁体预制安装片注：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内。附表五 施工总平面图1、便道及便桥本标段计划利用既有道路作为施工便道，拌合站与地方路连接段便道路面采用20cm厚的C25砼硬化。2、临时房屋本标段计划新建临时生活用房1000 m2、办公用房400m2。临时生活、办公房屋采用装配式活动板房。项目经理部设置在K47+000处3、临时供电、供水本标段在拌合站安装变压器供电，同时自备发电机做备用电源，在施工路110、段采用自发电供电。本标段施工用水采用河水及井水，生活用水采用自来水。4、混凝土拌合站本标段计划设混凝土集中搅拌站1座（K47+000处），拌合站场地采用20cm厚的碎石垫层+20cm厚的C20砼硬化。大门进口处设置冲洗车道。占地面积4000 m2。6、混合料拌合站本标段计划设混合料集中搅拌站1座（与混凝土拌合站合建），拌合站场地采用20cm厚的碎石垫层+20cm厚的C20砼硬化。大门进口处设置冲洗车道。占地面积5000 m2。7、卫生、消防在工地现场和生活区设置卫生设施，生活区周围种植花草、树木。在施工现场设置防火消防设施，并在施工机械车辆上配备手持灭火器。施工总平面布置见附图一。附表六 劳动111、力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2015年一季度2015年二季度2015年三季度2015年四季度机械工20303010钢筋工1520205模板工1520205电焊工510101混凝土工30505015张拉工0000架子工5552木工1010103浆砌工30303030起重工0000爆破工0000其他工8015015050小计210325325121附表七 临时占地计划表用途 面积（m2）需用时间 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程1.便道2.便桥二、生产及生活临时设施1.临时住房1000沿线2.办公等公用房屋400沿线3.砼拌合站那4000沿线4.混合料拌合站5000沿线租用面积合计10400附表八 外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（KWh）用 途需用时间 年 月至 年 月备 注桩号左或右（m）K47+000右80混凝土拌合站、混合料拌合站