1、xx广场5#商业楼加筋水泥土桩锚施工方案编制：审核:审批：目 录1。编制依据12.工程概况23。施工部署34.施工方案65.锚杆试验96。安全施工方案117。文明施工措施及环境保护措施158。资源需要计划179。施工保证措施1810.资料提交与保存2611。交付后的技术服务271. 编制依据本施工组织设计是 基坑支护工程在施工过程中应严格遵循的技术性文件，编制过程中及今后的施工过程中应严格依据以下有关标准、规程、规定进行精心施工，以提高工程质量，确保施工安全。本施工组织设计按下列规范标准编制和设计文件要求以及其他规范及国家、天津市强制规范条文编制：1、本工程经专家评审围护设计图纸、施工合同、及2、工程地质勘察报告。2、建筑桩基技术规范（JGJ942008）；3、建筑地基基础设计规范（GB5007-2002）；4、工程测量规范（GB500262005）;5、钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003）； 6、建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）； 7、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）8、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99)9、工程建设标准强制性条文2009年版（房屋建筑部分)10、混凝土结构设计规范（GB50010-2002)11、建筑基坑工程监测技术规范（GB 504972009）12、建筑基坑工程技术规范（YB9258-97）13、建筑地基处理3、技术规范（JGJ79-2002）14、公司的相关文件、规定15、公司的生产能力状况及物资储备情况16、公司贯标的ISO9001-2008编制的质量管理体系文件、环境管理体系文件、安全卫生管理体系规定。2 工程概况2。1工程概述(一)、工程名称：xx广场5#商业楼（二）、工程地点：。（三）、工程规模:(1）、本工程基坑采用灌注桩+桩锚支护型式，其中加筋水泥土桩锚共三道，工程量约：445根 。（2）、基坑开挖深度:根据甲方提供的岩土工程勘察报告,本工程0。000相当于大沽高程5。45m，开挖深度大都在?米之间.（3）、相关单位:建设单位：设计单位:监理单位:勘察单位： 支护设计单位： 施工单位： 4、2。2 主要实物工作量序号分项工程名称长度工程量单位1桩锚桩长9m37根2桩锚桩长11m119根对于本基坑,从土层条件及周边环境情况分析,围护方案为桩锚及钢支撑结合施工方法：锚杆为旋喷锚杆根据施工图纸施工锚杆.1、锚杆标高为1。85m；扩大头锚杆，锚杆水平间距1。5m，全长9m，普通段400，扩孔段750，全长范围内插3根15.2 钢绞线，外锚于240240*20冠梁钢板上.3 施工部署3.1 项目管理目标3。1.1项目管理总体安排为安全、优质、按期完成本工程施工任务，本着精干、高效的原则，同时根据本工程的施工特点及拟定的施工程序，由项目部对各施工班组、材料供应商进行统一管理。科学施工，强化指5、挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保施工顺利进行。3.1。2质量目标质量目标：严格按设计图纸及国家施工验收规范组织施工，达到验收规范所规定的合格标准。按标准在工程建设的全过程严格质量管理，确保工程的高质量。工程合格率100，保证资料全面完整.3。1。3 工期目标工期目标:在正式进场开工后，不计入其他单位配合不当及不可抗力损失时间，在工作面充分提供下,保证总工期10个日历天。3。1。4HSE目标贯彻HSE体系的各项要求，建立健全安全管理体系，认真执行工程建设“三同时”制度,确保实现业主确定的安全目标，确保工程建成后符合国家有关HSE要求，主要目标包括但不限于：重大施工质量事6、故为零，人身伤亡事故为零；因施工造成的环境污染事故为零；无传染性疾病、无辐射伤害和职业病发生；最大限度保护生态环境. 文明施工确保文明施工,创文明施工工程。 环境保护采取有效措施，降低施工噪音和防止施工废浆的环境污染。3。2 拟投入的施工人员我公司将该工程列为重点施工项目，实施项目法施工，按公司质量体系标准进行施工管理。根据本工程项目特点及基坑施工的特殊性，结合我公司施工经验，为达到工程各项指标,本着为建设单位创造优质产品、提供优质服务的原则，我公司将精选人员，组成高效、经验丰富、富有朝气的项目管理班子。建立以项目经理、技术负责为主管理机构.项目部人员由经验丰富、责任心强、勤劳实干的工程技术人7、员和管理干部组成,项目部人员都有明确的职责,全面履行合同规定的各自义务，形成一个严密、统分结合的有机的管理体系，共同管理、指挥、协调、控制整个工程的施工过程.施工班组由公司选配素质高、曾施工过类似工程的专业作业队伍和专业技术人员组成。在本工程中我方计划投入项目经理1名,技术负责人1名，安全员1名，其他各类管理人员3名.施工人员共计14人。劳动力计划表 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施 工施工员1人材料员1人资料员1人质检员1人安全员1人预算员1人机长1人操作工2人注浆工3腰梁及张拉6电工1人1人后勤1人1人合计总投入20人左右3.3 施工现场平面布置3。3。1临建布置我方将在施工现8、场临时布置2间12m2。2m 的集装箱，供项目主要技术管理人员现场办公，施工作业人员住宿生活等。3.3。2 电力线路布置本工程设主配电柜1个，下设分配电柜,实行三级供电，分别供应各个施工机台。3。3。3施工现场管理1、 为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊的组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理负责.施工现场总平面的使用根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。2、 凡进入现场的设备、材料必须按平面布置的位置按要求堆放和布置。3、 周转材料及时清理并摆放整齐.4 施工方案4。1LXK加筋水泥土桩锚4.1。1 LXK加筋水泥土桩锚施工设备LXK加筋水泥土桩锚所9、使用的设备为XL-50型高压旋喷钻机，该机型为西安探矿机械厂生产，对不同地层,不同桩径及桩身适用,可用于铁路、公路、路基、坝基等各种工业与民用建筑的地基处理和加固、隔水堵漏以及地铁施工等。根据本工程的设计方案使用桩锚加固.4。1。2 设计参数桩锚施工从作业面开挖起点开始施工，锚桩身普通段直径0。40m，桩端2m为直径0。75m扩大端， 内插加筋体为三根15。2钢绞线，施工过程中喷浆压力为桩身20MPa、桩端25MPa，水泥采用42.5级普通硅酸盐水泥,水泥掺量为30%，水泥浆液水灰比为1。0；单根锚杆的轴向极限受拉承载力应不小于145KN. 施工准备1、技术资料准备与相关部门积极联系,在取得工10、程图纸后认真阅读，对于图纸中存在的问题，及时以书面形式上总包。对于图纸中超出规范或与常规做法不一致的问题积极与相关部门沟通，达成一致意见,防止出现由于理解的不同造成不必要的损失.对于需要在开工前向监理部门报审的资料，提前准备。2、施工现场准备对于进场的设备认真积极进行安装调试并报总包、监理进行验收，为按期开工作好准备.总包单位进行土方开挖提供施工工作面.3、水电准备在施工现场应具备功率为200KW供设备施工，以满足施工设备电力供应，现场施工用水须一口水井供应，以保证桩锚施工用水的充足。4、原材料准备及复试对施工中需要的原材料（水泥、钢绞线等）及时向总包、监理单位报审。水泥、钢绞线等现场在监理单11、位见证下取样送具备专业检测资质试验室进行复试，复试合格后，方可将原材料使用到本工程中。5、放线定位施工前，由专业测量人员依据甲方提供的有效图纸对甲方在施工现场提供的有效控制点进行复核。并在施工现场不受影响的地点施放控制点.控制点测量误差要求不大于5mm，桩位偏差要求不大于2cm。4。1。4 具体施工步骤带浆下沉，将桩锚索送到设计深度慢速喷浆退钻形成锚体定 位成锚、封口调整角度水量、灰量计量浆液制配、一次搅拌二次慢速搅拌泵送喷浆泵送喷浆安装腰梁桩锚索制备张拉土方开挖下一道施工移至下一孔位加筋水泥土桩锚施工工艺流程图本工程有三道桩锚，施工时，首先应逐层进行每道桩锚工作面土方开挖，每道桩锚完成施工（12、腰梁安装完成并进行了张拉）后方可进行下步土方开挖及桩锚施工。1、土方开挖根据桩锚中心设计标高，开挖土方至每道桩锚中心位置上0。3m的位置，预留0。3m的位置以便排浆及上腰梁之用。为确保设备进入指定位置施工，开挖范围距离围护桩至少5m.坑外土体坑内土体2、放线定位桩锚位置和桩锚标高依据基桩轴线和高程引测点进行测放,开工前必须进行复核。3、高压旋喷钻机就位钻机安置于设计的孔位上，使钻头对准孔位的中心。同时保证钻孔达到设计要求的角度，然后作水平较正，保证桩锚与围护桩墙成一定角度。4、在围护桩墙上预钻孔，使用岩芯钻头在设计锚位处带水开孔,钻进角度与桩锚角度相同.5、在高压旋喷钻头上安装锚索，带浆低压钻13、进到设计桩锚末端.6、成锚控制1) 固化剂浆液其水灰比控制在1.0，用自来水搅拌。浆液制配以前,在灰浆罐中设置标尺，按计算的水量准确测量。用灰量按设计灰量计量.制备好的浆液不得离析及停滞时间过长，应及时喷灌。2) 桩锚作点定位后,设备就位。3) 锚索安装完成,带浆喷进，压力范围为525Mpa。喷射钻进时尽量不用清水冲洗，并保证喷浆前必须将喷浆管内水排净。第一次喷射下沉过程根据地层的软硬程度选用合适的喷射压力（如遇较硬地层，无法下沉，则在地基中预先成孔），一般为525MPa，且提钻速度为50100cm/min，可根据施工具体反浆情况调整速度，确保喷射连续、均匀。施工深度必须符合设计要求.喷射退钻14、时，在末端扩大头处使用压力为25MPa，然后使用20MPa压力退钻速度视现场返浆情况而定。提升速度要均匀，如遇喷嘴堵塞情况,应立即导通喷嘴，保证喷浆量，从而保证成锚质量。4) 施工中前台操作与后台供浆应密切配合，联络信号明确，前台高喷钻机喷浆提升的次数和速度符合已定的施工工艺，后台供浆连续，防止断桩和缺浆。7、成锚后封孔高压旋喷喷浆完成后，钻杆退出钻孔，向孔内塞水泥包装袋，起到止浆塞作用，防止水泥浆外流，造成孔口空洞（根据现场情况调整）。8、张拉锁定待7天后桩锚达到强度要求，方可进行张拉,并做好张拉记录,同时进行基本试验、验收试验，由于支护桩形成的墙体不能保证在同一平面上，会影响到腰梁的安装。15、因此，对于墙体凸出部分,需要用风镐进行破碎，而对于墙体凹陷部分，则可根据腰梁的位置，采用方木或垫铁进行垫支处理，下层土方开挖并重复上述步骤。待桩锚达到设计强度后，按照设计要求安装腰梁并张拉桩锚，在锚头外预留100cm钢绞线，并截断多余的钢绞线。9、项目人员要熟悉周围管线布置,施工中遇到地下有硬物应缓慢钻进，防止对管线破坏,如施工时遇到管线,应及时通知甲方、总包、监理，联系设计方出改变更。5 锚杆试验5.1 基本试验5。1。1锚杆试验本次基本试验在桩锚施工完毕后对所施工的锚杆进行抽查，以确保施工完毕的桩锚符合设计要求。5.1。2锚杆设计技术参数根据设计要求及提供资料,试验锚杆设计技术参数如下：桩16、锚采用P.O 42。5普通硅酸盐水泥，水灰比为1。0，全长范围内插3根75 1860型钢绞线，设计单根锚杆锁定力不得低于150KN,单根锚杆的轴向极限受拉承载力应不小于550KN.锚杆轴向受拉承载力设计值按照如下公式计算：5。1。3锚杆基本试验的方法本次试验的加荷分级、加荷增量依照建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012)附录E锚杆试验要点中表E.2。2“锚杆基本试验循环加卸荷等级的观测时间表.锚杆基本试验循环加卸荷等级的观测时间表 加荷标准循环数观测时间（min）5555105555第一循环10-30-10第二循环103050-3010第三循环103050-70-503010第四循环1017、3050708070503010第五循环103050809080503010第六循环1030509010090503010在每一级加载等级观测时间内,测读锚头位移不应少于3次,在每级加荷等级观测时间内，锚头位移少于0.1 mm时，可加下一级荷载，否则应延长观测时间，直至锚头位移在2小时内小于 2。0 mm时，方可施加下一级荷载。根据本场地试桩锚的施工情况，试验前，对试桩锚均要求预加100（即550kN)，维持5分钟后，卸荷至0 kN，再进行抗拉试验。5.1。4停止加荷标准若出现下列情况,可以停止加荷:(1）后1级荷载产生锚头位移增量达到或超过前1级荷载产生锚头位移增量的2倍；（2）在某级荷载作18、用下锚头位移不稳定;(3）锚杆杆体拉断（4）达到本次试验方案中要求的最大加荷值桩锚抗拉极限承载力判定标准（1)锚杆极限承载力取破坏荷载的前一级荷载；（2）在最大试验荷载下未达到E。2。3规定的试验标准时，锚杆极限承载力取最大荷载；5.1。5实验设备试验设备见下表锚杆基本试验设备类 型名 称型号及规格液压千斤顶YDCW1000电焊机500型百分表5。2 验收试验5.2。1加荷分级与测读要求验收试验执行建筑基坑支护技术规程(JGJ1202012)附录E锚杆试验，验收试验锚杆加荷等级及观测时间加荷等级0.1Nu0。2Nu0.4Nu0.6Nu0.8Nu1。0Nu观测时间（min）555101015在每19、级加荷等级观测时间内，测读锚头位移不应少于3次。5。2.2验收合格标准在最大试验荷载作用下，锚头位移相对稳定。5。3 试验结果整理试验结果按照每级荷载对应的锚头为宜列表整理.6 安全施工方案安全生产在施工过程中是十分重要的管理内容，只有安全生产,才能确保进度,提高工程质量。因此,编制如下安全生产制度及可靠的安全管理网络,使安全生产明确，有章可循.6.1 安全生产的技术措施1、 项目经理部负责人必须全面负责工程施工的安全生产工作，明确为安全生产的第一责任人，负责建立起安全管理组织、安全生产责任制，确定领导干部和管理人员及职工岗位安全职责，组织制定和实施符合现场生产完善的安全措施和规章制度。2、 20、项目经理部成立安全生产领导小组。配备专（兼)职安全员，协助领导贯彻安全规章制度，组织开展安全活动，坚持作业现场安全生产的检查和指导,解决安全生产中的问题，劝阻违章指挥，制止违章操作。负责对新工人及临时工进行现场安全知识、安全操作技能的教育和培训，编写施工工程的安全生产技术设计、措施。认真做好日常安全管理工作。3、 项目经理部建立安全检查和安全教育制度，按规定坚持进行安全生产检查及安全教育和培训。工程开工前对作业现场的安全生产条件进行检查，验审认可后方可开工。施工期间应每月进行一次全面检查；机台每周进行一次检查，对查出的问题和事故隐患，制定措施落实到人负责限期进行整改。4、 班组坚持交接班制度，21、班组长在班前布置工作任务、交接安全注意事项，班后进行总结,对违章行为提出批评，作业人员在交按班时对自己使用机械设备、自行检查，发现不安全因素及时处理、报告.5、 现场作业人员必须接受安全管理和安全教育以及安全技能培训，特殊工种,如电工、电焊工、起重工等，要经过严格的正规培训,坚持持证上岗作业。6、 施工、作业人员在工作中不打闹、不睡觉、不擅离工作岗位，上班前不喝酒,穿戴好劳动保护用品，身着工作服，头戴安全帽，高空作业必须系好安全带，严格遵守劳动纪律和安全守则。7、 施工现场悬挂清晰醒目的安全制牌、安全纪律管理规定、标语牌，危险部位悬挂安全警示牌。8、 作业人员在多人配合作业时要听从指挥。有权拒22、绝接受违章冒险指挥，有权力和义务及时反映和处理危险情况，抢救灾害事故。9、 发生事故要按规定逐级报告，组织调查处理，查明事故原因，认真采取措施，防止类似事故发生。10、 工程施工中各岗位应遵守各自岗位安全操作规程。6。2 工地布置安全技术措施1、 进入工地前必须对施工现场进行踏勘，弄清场内高压线、地下管道、通讯电缆等地下构筑物。2、 工地应具备三通一平的施工条件。3、 施工现场设置安全标志，危险部位设安全警示牌.4、 工地内控制电线路应架空或挖沟埋设，电气线路的绝缘状况符合安全要求。5、 夜间生产要有足够的照明.6.3 设备安装安全技术措施1、 施工机械设备与平台安装要平衡、周正、牢固,零部件23、要齐全.2、 机台轨道铺设要稳固、长度合适。3、 平台板铺设要稳固、防滑。4、 塔梯、工作台、栏杆安装要牢固、可靠。5、 施工设备顶端与供电高压线的距离符合安全规定或满足安全要求.6.4 安全防护装置安装安全技术措施1、 明齿轮、皮带传输以及裸露的旋转轴头均应配齐防护栏杆或防护罩2、 起重用钢丝绳卡必须安全可靠。3、 工地内的危险部位配齐相应的安全防护设施。4、 工地内配齐足够的防火设施。6.5 供电系统1、配电箱、机械设备安装漏电保护器等安全设施。箱柜外有防雨措施,电器设备外壳装有保护接地或接零。2、电器开关完好无损(缺）。3、熔断器、保险丝等按规定使用，不准超过额定标准或以铜丝、铁丝代替。24、6.6 锚桩施工安全技术措施1、每班应对机械设备等各部位的螺栓进行检查。2、机器运转时，不得进行部件拆卸和修理作业；不得进行擦洗；不得戴手套摘挂皮带或打蜡；不得用铁器拨皮带；不准手拉、抚摸、脚蹬正在运行的钢丝绳。6。7 焊接安全技术措施1、电焊作业人员必须经专业培训合格取得操作许可证方可进行电焊作业。2、焊接作业前要如下检查：1） 焊机的护盖、箱闸、安全防护罩、接地线应完好可靠,确保没有绝缘的带电部分不得外露。2） 焊钳的绝缘和隔热性能是否良好，与把线的连接是否牢固可靠。3）电源线和把线的各连接点要连接牢固，保证有良好的绝缘性。4）面罩、防护手套、脚罩是完好可靠。3、焊接作业时的安全操作：1）25、焊接作业地点要通风良好，附近的易燃物应消除覆盖严密。2）启动焊机时焊钳要对地绝缘，拉合闸刀时应戴手套,身体要偏斜一些，要一次推足，然后开启电焊机，停机时，先要关掉电焊机，才能拉断电源闸刀开关。3）焊接时作业人员必须使用面罩，戴好手套和脚罩。在人多的地方焊接时,应安设遮栏挡住弧光，无遮栏时应提醒周围人员不要直视弧光。4）在带电情况下,焊钳不得夹在腋下或将把线挂在脖颈上。5)工作地点潮湿时，要站在铺设的木地板上作业。禁止阴雨天气露天作业。6)禁止赤手操作更换焊条。敲渣子应戴好防护眼镜。4、下列操作时必须切断电源才能进行：1）改变焊机接头时；2）更换焊件需要改接二次回路时；3)更换保险装置时;4）焊26、机发生故障进行修理时；5）转移工作地点搬动焊机时；6）工作完毕或临时离开工作现场时。5、下班或停止工作时，焊机断电后须将焊线、焊钳整理盘好,置于通风干燥的室（棚）内存放，防止焊机受潮。6.8 安全生产的组织措施1、项目经理部建立安全生产保证体系,设置安全生产管理机构，配备专职安全监督管理人员，并赋予一定的管理权限.建立建全安全生产责任制,责任落实到人，严格执行安全生产的法律、法规、标准和企业安全规章制度，确保安全生产。2、施工现场建立安全管理小组,由主管生产负责人主持安全活动，建立专业检查,职工自检和安全值日巡回检查制度，发现隐患，立即整改.安全技术管理资料，应由专人管理，做到及时、准确、齐全27、。3、对现场作业人员必须进行书面与口头相结合的安全技术交底，交底人和被交底人均应履行签字手续，未作安全技术交底的，生产班组作业人员有权拒绝接受任务。4、建立建全职工安全培训教育制度，特殊工种作业人员持证上岗,凡未经安全培训教育的工人不得上岗作业,管理人员不得从事管理活动。执行每周一安全例会制度和班前安全活动制度,对全体参与施工的管理及操作人员进行安全教育，学习安全技术知识，操作规程、设备性能、安全制度和严禁事项，贯彻有关安全文明精神，落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度，并定期对管理人员进行安全技术考核.安全生产体系图7 文明施工措施及环境保护措施7.1 文明施工措施为建成文明施工示范工地28、和公司良好的形象，体现公司员工的积极上进的精神面貌，项目经理部将建立文明施工保证体系，设置文明施工管理机构，实行文明施工岗位责任制，日常工作由综合办公室负责,在施工中,严格按照国家、省市文明施工规定进行，确保文明施工达标,项目部根据工程情况，制定下列管理措施：1、施工现场内的各种机械设备，临时设施,建筑材料以及场内道路等，严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置.2、确保现场道路畅通，场地平整，材料及构件按总平面布置图堆放，做到图实相符。3、各作业面材料堆放整齐,并标明标志，做到“工完、料尽、脚下清”。4、固定的机械设备及时清洗保养,搭棚防护，设备处悬挂操作规程牌和设备标牌.5、加强施工现场用29、水、电管理，严禁乱拉乱接电线。6、各种临时设施做到结构坚固,室内宽敞明亮,照明充足，通风良好，防雨防潮,现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做到整洁卫生。7、现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂 (岗位责任制，网络计划图,施工总平面布置图,工程质量、安全、文明施工保证体系图，工程量逐天实际完成进度图）。8、做好消防保卫工作，成立治保机构，制定悬挂现场保卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安事件,制定消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。9、施工人员进入现场前必须进行文明施工教育,以后逐月组织教育,教育情况必须记录详细（要求有教育人、被教育人、时间、地点、内容)，施工人员无不文明行为。30、7。2 环境保护措施1、 建立健全环境保证体系，成立以项目经理的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施的技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。2、 控制施工污染，减少污水、水泥、粉尘及空气噪音污染，严格控制水土流失，为生态平衡创造良好的生态环境.3、制定防止和减轻水流、大气污染措施。4、施工废水、生活污水按要求进行废水处理，不得随意排放。5、水泥、石灰等采用袋装运输或散装运输时，采遮盖防护措施，防止粉潮水尘对空气的污染.各类设备机动车辆等选用优质燃料，完善消、排烟系统，减小大气污染.6、做好地表排水工程,防止水土流失。7、施工作业有时会产生灰尘，为作业人员配备必要的防尘劳保用品，并对施31、工区定时洒水，控制扬尘污染。8、注意施工场地的选择和施工时间的安排以减少噪音污染。9、所有临时占地，在工程结束后，迅速拆除临时建筑，清理现场杂物,恢复原状。8 资源需要计划9。1 劳动力计划表序号职务/工种人数职责1项目经理1全面管理2项目总工程师1技术负责3质检员1质量检验4安全员1安全管理5施工员1现场管理6材料员1材料管理7资料员1资料管理，取样及送检8机长1各机台生产管理9作业工人8工程施工10合计169.2 主要材料需用计划我方将根据施工进度逐步水泥的进场数量，并保证现场至少有两天的用量。小配件提前备足，随着工期的推移，定期购买，确保施工正常需求。9。3 主要施工机械设备配备计划序号32、设备名称规格型号数量功率合计(KW/台)1高压旋喷钻机XL501台1102电焊机500型2台253水准仪DSZ31台4氧气乙炔设备1套9 施工保证措施10.1 工期的保证体系及措施 确保工期的技术措施1、工程开工前委派有关的工程管理人员和技术人员进驻现场，进行道路、水、电及各单位之间的协调，做好施工的前期工作.2、本着“抓前不抓后的原则，先期组织好劳动力、材料、机械设备进场，安装与调试，尽早开工,确保总工期目标的实现。3、在建设工期（即合同工期）内的施工全过程中，实行项目的进度控制,也就是首先根据预定目标编制进度计划，在计划实施过程中，按进度计划对整个建设过程组织监督、检查，对出现的实际进度与33、计划进度之间偏差进行分析并采取相应措施,以确保工期目标的实现.4、施工阶段：在施工阶段,做好进度计划与进度控制,在进度控制的动态过程中:1）进度计划实施中跟踪检查。不断收集反映实际工程进度的数据，及时了解项目实施情况。2）定期召开生产会议，按施工阶段分逐天、逐周的计划,突出控制环节，明确各环节目标，确定完工工期.3)对收集的数据进行整理、统计和分析。实际进度与计划进度对比，分析偏差的原因和影响，提出措施并分析其效果与影响，采取进度调整措施，监督调整后的进度计划的实施。 确保工期的组织措施1、 选派优秀的项目经理，项目部其他人员的组成由项目经理自主选拔，公司人力资源全力支持，抽调优秀人员进行本项34、目的施工.2、 提前检查设备的运转情况,做好设备保养，配足易损部件,公司基地设专业维修人员,保证设备的正常运转。3、 各施工设备及材料堆放合理布置，尽可能达到施工过程互不影响，并方便施工。4、 调用类似地层施工经验的、技术熟练的作业人员进行施工，以利于技术水平的正常发挥,提高效率，缩短工期。5、 原材料及时供应。我方将与供应商进行充分协商，确保水泥等材料及时运至现场；并确保现场留有足够的备用量。6、 按照进度控制的网络计划，不断地分析各项统计数据,本着以近期保全局，以局部保全局的总体进度控制原则，将进度目标分解为不同的分目标和阶段性目标，从而保证总工期按期或提前完成。7、 能动的施工组织管理体35、系。本工程实行项目经理负责制，所有工程施工人员在项目经理、总工程师的领导下形成一个有机的能动的组织体系。每个班组都有相对的独立性，服从统一的调度，相互支援，确保施工总进度。10.2 质量的保证体系及措施 确保工程质量的技术措施1、原材料质量控制技术措施1)到场材料必须具有符合要求的合格证书等相关材料，复试合格后方可用于工程。2）水泥、钢绞线应符合规范要求,到工地后必须进行复检,检验合格的方可使用，水泥在运输和堆放过程中应有防雨、防潮措施，变质结块的水泥严禁使用.2、质量保证措施1）落实施工责任制：施工全过程实行责任制,项目负责人、技术负责人、施工人员明确职责,保证工程质量及施工安全.2)值班制36、度：实行工程各班组管理人员现场值班制度，保证施工现场管理人员在岗在位。3）技术培训制度：技术人员定期向各施工班、组技术交底，做好技术培训和劳动教育，使全体施工人员了解设计意图,熟悉操作规程。4）值班负责人及施工班组开好施工碰头会,及时布置施工计划，解决施工难题。5）严把材料进场关，所有材料均应有产品合格证,出厂检验报告，水泥、钢材均应进行复检，质量不合格的产品不准进入施工现场。6)加强施工质检工作，钻孔、倾角、孔深、注浆量达到方案要求，由质检员对每道工序进行质量检查验收，做好施工记录.7）技术人员负责工程进度、质量和边坡安全情况全面了解，密切注意边坡位移和地面沉降，发现问题,及时处理。8）施工37、报表记录:施工过程中由专人负责记录，记录要求详细、真实、准确.及时填写当天施工的报表记录，随时备查。严禁事后追记。10。2.2 确保工程质量的组织措施坚持“质量第一的观点，是我公司做各项工作的一个基本指导思想.把“质量第一”的指导思想放在经济决策的重要地位,加强质量检查，建全专职机构体系，强化管理职能，强化职工质量意识,开展“达标创优”立功活动。树立“预防为主的思想,做到“事前预防、事中控制、事后检查”.实行“样板引路”，制订创优方针,开展全面质量管理，加强施工过程中的检查,促进质量上水平，创出优良工程。质量保证体系图1、建立建全质量保证体系1）建立以项目经理、技术负责人、项目专职质量检查人员38、，班组不脱产的质量管理员三个层次的现场管理组织系统，并由技术负责人负责质量管理，开展系统地组织、督促和检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管、人人有专职、“人管成线、群管成网”、办事有程序、检查有标准的质量管理系统.2）建立信息反馈系统，实现管理业务标准化，管理流程程序化。质量管理的许多活动都是重复性的，具有一定的规律性。对原材料的复验、质量检查、施工工艺、技术革新等各方面的信息要及时收集、处理、传递和贮存。把业务处理过程中经过的各个环节、各管理岗位、先后工作步骤等，经过分析研究，分类归纳，加以改进,将处理方法制定成规章制度。2、建立建全质量管理责任制建立建全质量管理责任制，使项目部每位职工39、都有明确的责任，形成一个严密的质量管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上、下工序间交接检查.经常开展质量动态分析,针对质量通病等薄弱环节，采取技术组织措施.机长在下达施工任务的同时，应进行技术交底,积极发动和组织各种竞赛活动。实行各尽其责、各司其职。3、建立健全各项管理制度1）技术交底制度：项目技术负责人向组（班)长及职能人员进行技术交底,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、注意事项、新技术推广项目予以落实。组（班）长接到交底单后，应组织人员对技术要求、质量标准、注意事项等有关内容进行讨论，使每人都做到心中有数。2）材料试验检验制度：应按照国家、部分标准、规范、规程和设计要求，40、对材料进行试验和检验,并将试验结果存入工程档案.经检验不合格的材料严禁使用，进场的限期清理出场.3）技术复核制度:是以重要环节进行复查、校核，以避免重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定进行。4）质量检查验收制度：为保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检查制度。在施工过程中，对每道工序都要办理签证和验收制度。并列入工程档案。对不符合质量要求的工序要认真进行处理，未经检查合格者不能进行下道工序施工。5)技术档案制度：从施工准备开始到交工为止，应加强技术资料的取证、记录和整理工作，各项技术资料要如实反映情况，经有关人员审定后严加管理不得丢失损坏，保证在交工前存有完整的技术资料.41、6）做好质量意识教育工作，要使全体职工认识到保证和提高工程质量对国家、企业和个人的意义，树立“质量第一、服务至上”的思想.让工人熟练掌握本职工作的“应知应会”的技术和操作规程等；技术和管理人员要熟悉设计图纸及有关规范规定,按照要求精心组织施工。专职质检员能正确掌握检验和计算的测试方法,全体职工具有保证质量的技术业务知识和能力，使每个职工都能认识到“质量就在我手中”。4、施工质量的动态控制施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组的全面质量管理小组，推动全工程的“TQC”活动的开展，并将此管理工作贯穿施工全过程。本工程各主要分部分项工程均有明确、具体的质量管理目标，进行严密的动态跟踪.保证全部分42、项竣工验收时，达到优良标准，并争取创市优质样板工程，具体办法如下:1）保证本工程所有检查项目均达到优良筹备组。2) 各施工队组均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查、有记录。3） 严格执行质量管理制度的各种规定及进行各工序检查验收工作。4) 坚持质量检查制度，坚持每月一大检，每周一小检，项目组每天进行一次跟踪检验和验收，对不合格的坚决现场制止后进行正确引导。10。3 HSE的保证体系及措施10。3.1 HSE方针、目标、承诺、组织体系1、HSE管理方针：安全第一,预防为主；全员动手,综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展.2 、HSE管理目标：“三无”、43、“六零。“三无：无人员伤亡、无财产损失、无环境破坏；“六零”：死亡事故为零；损失事故为零；可记录事故为零；环境事故为零；火灾事故为零车辆事故为零。3、承诺:-认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规；严格遵守业主、监理公司的安全规章制度和项目管理手册，接受监理公司及当地劳动部门监督、检查、指导；-建立健全本项目HSE管理体系,保证人力、物力资源的合理配置；认真组织对员工进行HSE的宣传教育，增强员工HSE意识；-落实各项HSE措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，减少环境污染，保护生态环境；努力实现无伤害、无环境污染、无人身事故，在本项目的HSE管理上争创一流业绩。5、 H44、SE管理组织体系项目经理（马红星）安全员（陈德亮）00项目工程师（霍镜）施工班组安全保证体系图项目经理是施工项目管理部HSE管理的第一责任人，项目部将根据工程的实际情况、资源条件和项目部HSE管理的需要，进行HSE管理。进行合理配置；对用于安全、环境和健康保护的设施、设备和个人防护用品等方面的资金和物资做好准备；配备专职HSE管理监督人员（安全员)；根据要求配置适合的HSE管理部门和人员的办公设施和设备。1） 施工经理是本项目HSE管理第一责任人2） HSE经理（安全员）主管项目部HSE管理工作，负责HSE管理体系的日常工作;3） 施工队、作业班组设兼职HSE监督员，配合项目部HSE监督员工作45、。10。3.2 HSE管理措施1、 做好施工人员的HSE教育，建立完善的管理体系,防止施工人员违反纪律的事件发生。2、 做好巡检工作，及时纠正各种违章行为，消除事故隐患。3、 做好材料、设备、施工机械布置，保持作业现场文明整洁.4、 车辆、吊装机械在施工区域的运行安全管理.5、 高处作业临时边及孔洞的防护，高处坠落及物体打击的防范。6、 做好构件吊装及搬运过程中安全防范措施的落实。7、 做好员工劳动保护用品的配备和使用，改善作业环境，防止职业病发生.8、 材料、设备、施工机械搬运过程的安全管理。9、 做好交叉作业时的安全防护措施的制实施工作,尤其是工具材料的防坠落。10、 电动工具漏电保护器的46、正确使用等安全管理,注意防火、防触电。10。3.3 HSE管理依据-中华人民共和国劳动法；-中华人民共和国安全生产法;-中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国建筑法;-职业安全卫生管理体系试行标准国经贸厅安全1999447号;-施工企业安全、环境与健康管理规范（Q/SHS0001。42000）;-建筑工程施工现场供用电安全技术规范（GB5019433);10.3。4 紧急救援预案1、目的制定应急救援预案的目的是最大限度减少人员伤亡和财产损失。2、适用范围本工程施工现场涉及的各项安全事故.3、应急准备1)成立应急领导小组,组成体系如下：应急领导小组组织机构图急救工具：急救床板、急救车辆2）施工47、人员进入施工现场前，进行安全教育,熟悉施工现场可能的危害，进行安全教育，熟悉逃生路线。3）设置要有明显指示牌，安全牌,做到周围车道和周围仓库出入口畅道。对每个人员必须进行安全消防意识，发生以外灭火，通知调度。4）对架设线缆高于2米的坠落事故，急救，通知调度及医院急救中心。5）用电作业发生触电，按急救常识急救,通知调度及医院急救中心。4、应急响应1）一般事故的应急响应：当一般性事故发生后，立即由当事人或参与人员向现场项目部安全小组汇报,安全领导小组组长应在事故发生1小时内赶到现场进行处理，组织进行人员急救和抢救物资财产，并送伤员到四六四医院；根据需要拨打119或120参与救援.2）重大安全事故响48、应发生重大安全事故时，项目部立即向公司安全管理部门汇报，安技部门在1小时赶到现场，同时项目部根据事故的性质对外报警，动用110、120、119参与救援。10.3 地下管线及地上、地下已完成设施的保护措施1、收集资料,调查分析在工程施工前，从甲方尽可能收集该区域的地下管线、地上构筑物的资料，加强对施工区域已有各种管线、设施的调查工作。 1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事. 2)从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,确认其埋深,管线性质，各管道材料情况.待建物周围已有49、建筑物的结构，基础等情况。2、保护措施1)详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线，已完构筑物图纸资料，并在工程实例实施前召开各单位施工配合会议,收集资料。明确影响施工和受施工影响的地下管线，建筑物.2)施工现场地下管线，周围建筑物的详细情况和制定的保护措施向施工人员作安全技术交底,并建立“保护地下管线，周围建筑物责任制，明确各级人员的责任。3）落实保护地下管线、周围建筑物的组织措施,公司委派专职人员负责本工程受影响管线，建筑物的监护和保护工程。定期检查保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。4）对受施工影响的地下管线，周围建筑物设置若干沉降测点，工程实施过程中，定期观测沉降量，及时向建设单位50、和有关管理单位提供沉降观测数据。5）工程施工中,严格按照经审定的施工组织设计与地下管线，周围建筑物保护技术措施的要求进行施工,各级保护负责人深入施工现场监护、督促操作（指挥）人员遵守操作规程,严禁违章操作、违章指挥和违章施工。6）施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施,在未做出统一结论前，不得擅自处理或继续施工。7)施工过程中一旦发生意外情况，出现管线损坏事故，周围建筑物出现变化,立即停止施工，通知甲方及相关管理部门进行抢修处理,并组织力量协助抢修.10 资料提交与保存1、针对本工程的特点，结合质量标准体系，建立完善的技51、术资料管理制度和体系，使工程资料真实、有效、及时的反映工程的实际情况。通过技术资料的严格控制管理,有效加强工程质量的动态管理,为工程竣工提供完整的技术资料。2、项目部实行总工程师技术资料管理负责制,并逐级配备资料员负责资料管理工作。各级技术资料员必须持有建设部颁发的技术资料管理人员岗位证书以保证资料管理体系的运行正常和规范。4、施工技术资料随施工进度及时收集整理，做到资料齐全,签字齐全。签字完毕的资料分类归档,妥善保存。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工前，资料员向施工队说明该项工程应汇集的技术资料内容、要求、归档时间等,施工队按要求及时送交项目部。6、按照竣工资料编制管理规定及甲方要求，在规定期限内提交完整的、符合要求的工程技术档案和竣工资料。7、工程竣工后及时按技术资料管理规定，填写相关资料及表格,并按文件标准整理、归档。11 交付后的技术服务基坑支护工程竣工后，协助甲方做好相关的验收工作.附件：施工进度计划xx区天房四季住房小区（商业5）日期项目3 月 份 4 月 份1416171819202122232425262728293031123456789101112 26三轴搅拌 桩机设备进场施工前准备工作三轴搅拌桩机开始24小时施工,计划每天完成22组插型钢每天完成22根 13天施工279组，224根 锚杆 设备进场施工前准备工作备注：因开工不具备条件，施工进度以此类推.