1、目 录1、编制依据22、工程概况23、施工部署34、施工准备35、施工方法及技术要求46、施工进度计划及保证措施67、消防保卫措施78、施工安全保证措施89、环境保护措施910、应急预案91、编制依据1.1工程测量规范(GB50026-2007)1.2土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)1.3建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)1.4建筑拆除工程安全技术规范(JGJ147-2004、J376-2004)1.5建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302011)1.6施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)1.7建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2、2001)1.8建筑工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准(DBJ01-83-2003)1.9我单位踏勘现场情况及测量结果，同时参考我公司同类工程拆除施工经验。1.10 与建设单位签订的施工合同。1.11经批准的施工图纸。1.12施工现场勘探报告。2、工程概况2.1拆除工程总体概况本拆除工程分别为xx市xx公路分局立交排水提级改造工程（古城立交泵站改造工程），古城泵站位于通胡大街与京秦铁路相交的立交区西侧，立交道路北侧。2.2古城泵站工程概况 古城泵站需要拆除的工程包括：(1)原有泵房原泵房建筑面积114m2，檐高5m。箱型基础，地上为砌筑结构，将原有泵站全部拆除，包括泵房内水3、泵、水泵基础及出水管，电缆桥架及风机等设备。（2）原排水水池原排水池建筑面积16.25m2，檐高4m。楼体为一层砖混结构，将其全部拆除。（3）原有临建现状出水井占地面积76m2，檐高4m。楼体为一层砖混结构，将其全部拆除。（4）现状变压器拆除现状变压器，根据建设单位要求将其移至选定位置。 2.4拆除工程周围环境两座泵房均位于主干道附近，施工场地狭小，周围有绿地，且周围有居民居住，因此拆除要考虑减小对周边环境的影响，降低噪音，减少粉尘污染，不得损坏绿化植被，最大限度降低对周边居民、施工区域的干扰。本次拆除北苑泵站为局部拆除，古城泵站为全部拆除。因此要求在拆除北苑泵站过程中不得对保留结构造成任何损4、坏。3、施工部署3.1拆除总体部署本工程采用机械破除，人工配合的施工工艺。3.2拆除总体施工进度计划2012年12月26日开始拆除，2012年12月28日结束。3.3总体拆除顺序先拆除古城泵站内所有设施在拆除结构。4、施工准备4.1技术准备4.1.1熟悉现有建筑物情况及拟建建筑物施工图纸，认真研究有关的拆除技术规范及验收标准。4.1.2施工人员用工手续、上岗证书、培训证书。4.1.3组织施工管理人员对施工方案进行技术交底,明确施工工序及施工作业条件。对所有施工人员进行技术交底。在现有建筑物周围采用警示带进行围挡，并在建筑物四周挂标识牌“此处拆除，勿进入”。同时派一名安全员在现场巡视，发现不安全5、因素，有权对拆除工作进行立即停止。4.1.4备齐施工中所需计量、测量仪器，经检测部门检测合格，有合格证书。4.1.5检查破碎机、挖掘机、运输车等施工机具是否完好，能否满足正常施工使用。4.2机具准备机 械 设 备 计 划 表序号名 称数 量备注1300型液压锤1台2300型挖掘机1台3气 割3套4铁锹、橇棍等若干5封闭式自卸车6辆具体根据运距另定6零散车辆1辆7洒 水 车1辆8加 油 车1辆9服 务 车2辆4.3劳动力安排劳 动 力 计 划 表序号工种数 量1破碎司机22挖掘机司机23运输车辆司机124测量员25力工104.4作业条件4.4.1满足拆除施工必备条件4.4.1.1.拆除前，将施工6、区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。由建设单位提供原有地下管线图，以便拆除时对原有管线进行保护。4.4.1.2.夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排拆除顺序，防止错拆。4.4.1.3.施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等，应事先经过检查。4.4.1.4.在机械施工无法作业的部位，均应配备人工进行。4.4.2要求上道工序达到标准严格按施工部署中的拆除顺序进行拆除，在上道工序施工完毕，方可进入下道工序施工。5、施工方法及技术要求5.1拆除顺序5.1.1古城泵站拆除顺序（1）现状变压器拆除移位。（2）现状排水池拆除（出水内设备及管道拆除地上结构拆除地下结构拆7、除）现状泵房拆除（设备及管道拆除吊车梁拆除原楼梯拆除-3.0m以上结构拆除原泵站房心回填支护桩施工，支护桩养护至少7天-3.0m以下结构拆除）。（3）现状北侧拟建出水井部位临建拆除（临建内设备及管道拆除地上结构拆除地下结构拆除）5.2拆除施工方法5.2.1现状变压器拆除在拆除变压器之前，首先通过建设单位通知供电局断电并公示。在确保安全后方可拆除变压器。5.2.2古城现有临建及排水池拆除古城现有临建及排水池均为一层砖混结构，檐高5m左右，高度较低。拟采用液压锤进行拆除，部分设施采用人工拆除。人工拆除部分拆除一层砖混结构前，首先将房间内的设备、水电管线及门窗采用人工拆除，人工运至室外对机械操作无影8、响的部位。在拆除过程中，要随时检查相连结构间有无硬性连接，如有硬性连接，应采取气割或手锯进行断离。机械拆除部分（1）因现有结构稳定性较差，液压锤为国内先进拆除机械设备，易于操作。均可把砖墙、砼体直接粉碎。既避免了建筑拆除时人工拆除的危险性又保证拆除的可操作性。（2）拆除工序根据现场的实际情况，将破碎机开至现有建筑物附近，按照先拆顶板，随后拆墙体、基础的施工顺序进行。前一间拆除完成后，液压锤再对下一开间实施拆除，直至到后一开间拆除完毕。（3）渣土直接落至地面后，利用挖掘机将垃圾清运出场并进行消纳。5.2.3古城泵房拆除5.2.3.1泵房内附属设备拆除（1）拆除原有抽水泵、与其相连的管道及泵房内电9、气设备，通过吊车梁将设备运至地面；对于较高部位的管道、管线及灯具必须搭设活动脚手架进行拆除，在拆除过程中，拆除人要将安全带系在原有建筑物上确保安全后方可进行拆除。（2）拆除吊车梁，先在吊车梁两端的顶板上采用破碎机开两个洞口300*300，在该两点分别采用d=18的钢丝绳将工字钢固定牢固，钢丝绳的另一端均与破碎机固定，随后将工字钢两端的固定点采用气焊切割掉，将工字钢缓慢放置首层平台，利用吊链将其运出建筑物。（3）泵房内的设备、水电管线及门窗采用人工拆除，人工运至室外对机械操作无影响的部位。在拆除过程中，要随时检查相连结构间有无硬性连接，如有硬性连接，应采取气割或手锯进行断离。5.2.3.2泵房+10、0.00m以上结构拆除（1）脚手架搭设设备及吊车梁拆除完毕，在15.51m处钢筋混凝土平台上搭设满堂脚手架，脚手架高度为现有+0.00m钢筋混凝土平台的下表面，脚手架纵横向立杆间距为1.2m，步距为1.5m，上层、底层各搭设一道水平剪刀撑，四周搭设竖向剪刀撑。四周与原有结构墙体采用水平杆对撑，梅花布置，纵横间距为3m*3m。脚手架上层满铺50mm厚脚手板，脚手板底层横向水平杆间距为0.6m，脚手板底层所有竖向杆均设双扣件。（2）屋面板拆除脚手架搭设完毕，即采用液压锤对+0.00m以上结构进行拆除。首先将屋面板采用液压锤进行分割处理，共将屋面板连同框架梁分成四块，随后将屋面板下部的框架梁与框架柱11、分开，最后将屋面板分五次吊运至地面。（3）墙体拆除屋面板拆除完毕即进行墙体拆除，先拆外墙再拆内墙，先拆砌筑后拆构造柱。墙体拆除完毕的垃圾及时清运出场。（4）+0.00m顶板拆除采用液压锤将顶板进行破碎，掉落在脚手板上的垃圾及时清运出场。随后将脚手架进行拆除。5.2.4.3泵房+0.00m以下结构拆除（1）+0.00m以下结构分两次拆除，第一次拆至-3.0m部位；然后将房心进行回填夯实，回填完毕进行护坡桩和止水帷幕施工。护坡桩施工完15天后，再进行-3.0m以下部分混凝土破除。（2）+0.00m至-3.0m部位混凝土拆除前，将泵房周围1.5m范围内回填土先挖除4m深，以确保破碎锤破除混凝土时有足12、够的施工操作面。（3）15.51m处钢筋混凝土平台及下部基础底板，因深度较大及操作空间较小，考虑利用手持风镐将混凝土平台破碎，将垃圾装进焊好的钢板垃圾箱内，采用吊链将垃圾运至地上，随后清运出场。6、施工进度计划及保证措施6.1施工进度计划2012年12月26日开始拆除，2012年12月28日拆除完毕。 6.2计划保证措施 (1)编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。 (2)严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，用高质量保证施工进度。 (3)推动全面计划管理13、，采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持日计、周计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。 (4)精心组织、指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。 (5)根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划、周计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总的进度计划实现。 (6)为保证计划目标的实现14、，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等。(7)项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各工序必须执行三工序制度防止出现不合格工序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。7、消防保卫措施7.1消防措施（1）建立健全消防岗位责任制及消防保障体系，完善消防组织，指定专人负责，配备义务消防员。（2）在施工现场平面布置时，要充分考虑防火要求，按要求设置消防器材，并设专人负责管理，做到消防器材不得它用。（3）施工现场要留消防通道，设立标志牌。废旧材料及时组织备运，做到现场道路畅通；（4）严格用火制度15、，现场使用明火必须申请并填写动火证。 （5）施工现场禁止吸烟。7.2保卫措施（1）健全治安组织，指定专人负责； （2）健全警卫制度，防止物资被盗，夜间设1-2人巡逻；（3）建立干部值班制度，杜绝各种违法犯罪行为的发生。现场设治安保卫小组，一律凭证出入现场，各种车辆按指定线路行驶，出现场的物品要有出门证，现场不会客，外来单位参观须经领导同意。8、施工安全保证措施8.1安全组织体系 项目经理现场经理项目总工程师安全总监方案工程师各专业配属队伍管理人员安全技术交底各专业配属队伍作业人员8.2施工安全目标 对职工要加强教育，提高职工的安全意识，加大安全防护的投入，做到设施安全，安全检查及时，安全制度完16、善，奖罚制度明确，负伤频率控制在1以内，杜绝伤亡事故的发生。8.3安全措施（1）开工前参加施工的管理人员必须熟悉拆除区内的地上，地下各种障碍物、设施管线的具体位置。了解周围单位自然情况对所需保护的部位，树立明显标志牌。（2）对职工要加强教育，提高职工的安全意识，加大安全防护的投入，做到设施安全，安全检查及时，安全制度完善，奖罚制度明确。 （3）进入施工现场必须戴好安全帽，非施工人员不得进入现场。高空作业应穿防滑鞋，系安全带，并要做到安全带高挂低用，无条件的地方应搭设牵引。 （4）全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种17、的安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务。 （5）机械设备要专人管理，定期检修，不得带故障运行。（6）落实安全教育制度，预防安全事故的发生。（7）与拆除无关人员一律不得进入施工现场，以确保施工安全，在拆除过程中指派1名专职安全员和2名巡视员负责安全。9、环境保护措施 9.1认真执行建筑工程现场有关管理规定，施工现场做到场地平整，道路畅通，照明充足，无长流水，长明灯。垃圾做到日集日清，容器存放，专人管理，统一清运。 9.2认真贯彻执行国家环保法规，合理安排作业时间，拆除中为降低粉尘土污染，应随时浇洒消防水以降尘。 9.3为保证现场境清静应选用噪音小的机械设备，确保施工现场周围人员18、正常的工作与休息环境。防止施工污染，尽量减少夜间施工，并要尽可能低噪音运转。合理安排工序，控制施工时间。9.4施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时，教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工。9.5防止施工车辆在运输过程中随地散落，应保持路面清洁卫生。每次自卸汽车出现场应清扫车辆，保持驶出车辆整洁卫生。9.6现场废旧材料多、机械多，人流车辆来往频繁，各种材料按规定堆放并备运。凡夜间能运输的材料，尽量安排在夜间运输，天亮前打扫干净。10、应急预案10.1坍塌事故应急准备与响应预案10.1.1应急准备10.1.1.1组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组19、。(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。10.1.1.2培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 10.1.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。10.1.1.4预防措施 （1)深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下0.5m，防止开挖时出水塌方。20、 （2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为防止基础出水，准备10台抽水泵，随时应急。 10.1.2应急响应 10.1.2.1防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。 10.1.2.2发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有21、关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。 10.1.2.3如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架22、子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。 10.1.2.4事故后处理工作 （1)查明事故原因及责任人。 （2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4)组织所有人员进行事故教育。 （5)向所有人员进行事故教育。 （6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。10.2倾覆事故应急准备与响应预案10.2.1应急准备10.2.1.1组织机构及职责 (1)项目部倾23、覆事故应急准备和响应领导小组。(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。10.2.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。10.2.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。10.2.1.4预防措施 （1)为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司24、机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 （2)机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。 （3)脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。 （4)所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。 （5)所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。10.2.2应急响应 10.2.2.1如果有塔吊倾覆事故发生，首先旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救25、护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 10.2.2.2土建、水暖工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。 10.2.2.3如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关26、脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。 10.2.2.4事故后处理工作 （1)查明事故原因事故责任人。 （2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。 （3)制订或修改有关措施，防止此类事故发生。 （4)组织所有人进行事故教育。 （5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。10.3物体打击事故应急准备与响应预案10.3.1应急准备10.3.1.1组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组。(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击27、事故的应急处理。10.3.1.2培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。10.3.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。10.3.2应急响应 10.3.2.1防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产28、负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。 10.3.2.2发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 10.29、3.2.3事故后处理工作 （1)查明事故原因及责任人。 （2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4)组织所有人员进行事故教育。 （5)向所有人员进行事故教育。 （6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。10.4机械伤害应急准备与响应预案10.4.1应急准备10.4.1.1组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组。 (2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。10.4.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持30、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。10.4.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。10.4.2应急响应 10.4.2.1防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或31、处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。 10.4.2.2发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。 10.4.2.3事故后处理工作 （1)查明事故原因及责任人。 （2)以书面形式向上级写32、出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4)组织所有人员进行事故教育。 （5)向所有人员进行事故教育。 （6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。10.5触电事故应急准备与响应预案10.5.1应急准备10.5.1.1组织机构及职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组长： 史新春组员： 袁中伟、黄忠值班电话：(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。10.5.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触电事故“应急响应”的要33、求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。10.5.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架。(2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。10.5.2应急响应 10.5.2.1脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快” 10.5.2.2对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 （1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下34、电源插头，以切断电源。 （2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 （3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。 10.5.2.3对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。 （1）立即通知有关部门停电。 （2）带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。 （3）用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。 10.5.2.4触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来35、造成二次伤害 （1）如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。 （2）如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。 （3）如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中36、，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。 （4）人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。 （5）对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。 （6）对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救 10.5.2.5人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对37、口呼吸法效果最好 （1）施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。 （2）救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。 （3）吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如38、果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。 （4）如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。 10.5.2.6胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法 （1）做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不39、必完全离开胸部。 （2）应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。 （3）对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。 10.5.2.10事故后处理工作 （1）查明事故原因及责任人。 （2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （40、3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事故教育。 （5）向所有人员进行事故教育。 （6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。10.6环境污染事件应急准备与响应预案10.6.1应急准备 10.6.1.1组织机构及职责(1)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组。(2)环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。10.6.1.2培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响41、应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。10.6.2应急响应 （1）应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组副组长，组长及公司值班电话。（2）公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。 （3）公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。10.7高空坠落事故应急准备和响应预案10.7.1应急准备10.7.1.1组织机构及职责 (1)项目部高处坠落42、事故应急准备和响应领导小组。(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。10.7.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。10.7.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。10.7.1.4防坠落43、措施 （1)脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。 （2)结构脚手架立杆间距不得大于15m，大横杆间距不得大于12m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为12m严禁用竹笆做脚手板。 （3)脚手架必须保证整体不变44、形，高度在20米以下的必须设置斜支撑。 （4)15X15m以卜的孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1. 5X15以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护。 （5)临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。 （6)高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要45、立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业10.7.2应急响应 10.7.2.1一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话 “120”给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小 10.7.2.2处理程序 （1)查明事故原因及责任人。 （2)制定有效的防范措施，防止类46、似事故发生。 （3)对所有员工进行事故教育。 （4)宣布事故处理结果。 （5)以书面形式向上级报告。108火灾发生潜在(事故)事件物质：吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所：办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在(事故)事件场所配备器材：“五五制”、灭火器材、消防水源应急计划：每年一次应急准备和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材10.8.1应急准备10.8.1.1组织机构及职责(1)项目部火灾事故应急准备和响应领导小组。(2)火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。10.8.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应47、急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。10.8.1.3应急物资的维护、保养及测试(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。(2)保卫人员每月检查次灭火器及消防设施。(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。10.8.2应急响应10.8.2.1为了防止各种火灾事故的发生，各48、项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。 安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3.5米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。10.8.2.2项目部火灾处理程序发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人49、员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，专人负责拨打火警电话；“119。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。（1)发生火情后，电工负责断电，水工长负责水源，安全员组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。（2)火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由工长准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人50、员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。（3)火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产：，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。（4)写出书面报告，内容包括：1)发生的时间、地点、企业名称。2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计3)事故的原因判断。4)事故发生后采取的措施及控制情况。5)找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。109施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施51、应急计划：每年一次应急准备和响应物资：防护器材、设施10.9.1应急准备10.9.1.1组织机构及职责：(1)项目部应急准备和响应领导小组。(2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。10.9.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按 “应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。10.9.1.3应急物资的维护、保养及测试 加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，52、随时保持良好状态。10.9.2应急响应 （1）最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责人。 （2）应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司应急小组副组长及值班电话。 （3）安全员立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话。电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。 （4）公司应急小组副组长到达事件现场后，立即53、组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。 （5）公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。10.10食物中毒、传染疾病发生潜在(事故)事件、物质：霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场所：全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材应急计划：每年一次应急准备和响应物资：急救器材项目部中毒，传染病事故应急预案10.10.1应急准备10.10.1.1组织机构及职责 (1)项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组。(2)中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理。 10.10.1.2培训和演练 (1)项目部安全员负54、责主持、组织全机关每年进行次按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 10.10.1.3应急物资的维护、保养及测试 各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。10.10.2应急响应 （1）当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，应急人员立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源，并55、拨打“120”紧急事故报警电话，专人负责在大门口接应。项目经理负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。立即组织人员赶到事故发生地点，要立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。专人负责配合急救人员的后勤工作，项目经理负责指挥及联络工作。 （2）公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。（3）公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。10.11车辆及施工设备安全工作应急预案10.156、1.1组织指挥体系与职责（1）组织指挥体系组 长：史新春副 组 长：袁忠伟、徐金俊成 员: 黄忠（2）职责组长负责提供车辆交通事故应急所需的资源；负责在事故发生时启动应急计划，指挥救援工作，并上报相关主管部门。副组长协助组长安排现场救援的各项工作；负责实施应急计划的培训与演练。成员负责实施现场救援的各项工作：事故现场的保护、无关人员的疏散、医疗机构的联系、伤员的运送，事故善后工作等。10.11.2应急响应（1）应急处置在发生交通事故后车辆驾驶员及车上人员第一步应当立即停车，保护现场，同时应汇报安保部和公司领导。未造成人身伤亡及情节很轻的，当事人对事实及成因无争议的，自行协商处理损害赔偿事宜；不57、即行撤离现场的，应当迅速报告交通警察或者公安机关交通管理部门。造成人身伤亡的，车辆驾驶人应当立即抢救受伤人员，并迅速报告公安机关或交通管理部门，保护现场，同时应汇报安保部和公司领导，因抢救受伤人员变动现场的，应当标明位置。如果受伤人员必须立即治疗，同时又找不到其他车辆协助运送的情况，当事人可以利用发生事故的车辆送伤者到医院救治，但在移动现场前，必须将因移动现场后无法确定的车辆、人员倒地位置等进行标划。当事人可以利用石块、砖头、白灰等物品在地面进行明显标注。车辆在道路上发生故障，需要停车排除故障时，驾驶人应当立即开启危险报警闪光灯，将机动车移至不妨碍交通的地方停放；难以移动的，应当持续开启危险报58、警闪光灯，并在来车方向设置警告标志等措施扩大示警距离，必要时迅速报警。（2）信息报告事故发生后，当事人应立即报告公司应急领导小组。报告内容主要包括：报告单位、报告人，联系人和联系方式，报告时间，事故发生的时间、地点和现场情况；事故的简要经过、人员伤亡和财产损失情况的初步估计；事故原因的初步分析；事故发生后已经采取的措施、效果及下一步工作方案；其他需要报告的事项。（3）应急启动预案启动后，应急指挥部统一组织、指挥应急处置工作。必要时，成立现场指挥部，具体负责指挥事发现场的应急处置工作。迅速组织人员，抢救伤员、保护财产，根据交通事故应急处置工作的需要，应急指挥部有权紧急调集相关人员、救助物资、交通59、工具和相关设施、设备。（4）善后处置交通事故应急处置工作完成后，由应急指挥部组织有关部门（单位）进行分析评估，提出结束应急状态的建议，报公司领导小组决定，并撤销现场应急指挥机构。相关部门应按照交通事故专项应急预案的要求，及时补充应急救援物资和设备，恢复应急准备状态。10.11.3应急资源公司有关部门应当按照职责分工做好车辆交通事故的应急工作，同时做好道路交通事故的人力、物力、财力、交通运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复工作的顺利进行。（1）人力资源组建处置道路交通事故的应急预备队伍。应急预备队伍按照突发事件具体情况和应急指挥部要求，具体实施应急处理工作。（2）其他60、资源公司要保障交通事故处理所需经费。主要为应急机制、救援、医疗救治、应急装备器材、专业应急队伍训练和演习、人员培训与宣传教育应急准备和处置工作提供必要的经费保障。公司财政部负责对应急经费使用进行监督和管理。公安报警：110 交通报警：122 急救电话：120项目部电话：10.11.4控制要求（1）预案演练各单位组织不同类型的交通事故实战演练，包括应急机制的演练、指挥协调系统的演练、应急专业队伍的演练、应急处置过程的演练等。演练形式可分单个、多个或综合性科目，采取桌面演练、专项演练、全面演练方式实施。每次演练要组织有关人员进行评估并认真总结，不断完善、强化和提高各项应急处置的实战能力。（2）培训61、广泛开展道路交通安全常识的宣传教育工作，定期组织各有关部门以及指挥部工作人员进行常规培训或专业培训，将有关道路交通事故应急管理的课程列为培训内容，增强相关人员对交通事故的应急意识，提高防范能力和应急指挥与处置能力。各应急成员部门、联动单位要有针对性地开展对指挥员、工作人员、救援人员及专业应急力量的培训和日常培训，不断提高预防和处置交通事故的能力。10.12起重吊装安全工作应急预案10.12.1应急组织机构 成立应急救援指挥体系，负责应急救援工作的组织和指挥： （1）组织指挥体系组 长：史新春副 组 长：袁忠伟、徐金俊成 员: 黄忠(2)职权分工 组长职责发生吊装安全事故时，发布和解除应急救援指62、令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援要求；组织事故调查，总结应急救援经验教育等。 副组长职责协助组长负责应急救援的具体指挥工作。 成员职责协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联系和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物质的供应和运输工作。负责事故现场的通讯联系和对外联系；负责与有关单位人员的紧急联络，在最短时间内，传达领导小组的抢险指令，做好与“110”“120”等单位的联系。 10.12.2应急预案63、的实施 (1)施工现场设安全领导小组，负责吊装过程中可能造成的人员伤亡事故的控制。 (2)发生事故时，安全领导小组要立即救人。救人时应先排除危险，防止抢救时事故的再发生。 (3)遇到安全事故较大或人员受伤时，现场人员在组织自救的同时，应及时拨打急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”求的外部支援；支援时必须讲明地点、基本情况、联系电话等详细情况，并派人到路上接警。 (4)将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。 (5)将信息迅速传递给公司；传递内容包括发生的时间、地点、部位、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。 (6)公司接到应急信息后应立即核实现场的处置情况，组织有关人员或应急队伍64、赶赴现场。 (7)应急队伍到达现场后，应服从现场指挥人员统一指挥，按分工要求进行疏散人员，抢救物质，尽可能减少生命财产损失，防止事故蔓延；可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。 (8)事故处理完毕后，施工现场应保护好现场，接受事故调查并如实提供事故的情况。 10.12.3预防措施 (1)强调吊装作业的危险性，加强对工人的教育。 (2)凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应高处作业的人员严禁进行吊装作业。 (3)凡高处作业人员必须正确使用安全帽、安全带、安全网、穿软底鞋，严禁酒后登高，并应清除鞋底泥砂油垢。 (4)吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许中途停顿。 (5)安装作业时，要经常注意安全检查，每安装一榀屋架必须进行一次全面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续作业。不允许机械电气带故障工作。 (6)连接销子加工材质必须按设计图纸要求进行，不得用低钢号加工代替。 (7)五级风以上严禁作业，必须用索具稳固钓钩,起重机停止工作时要切断电源，以防发生意外。 10.12.4处理和改进 劳工部在事故或事件发生后，应对发生的原因进行调查分析，针对事故或事件发生的原因，责成责任部门采取纠正措施，并组织对应急预案和相关程序进行评审及修订，使其不断完善，提高应急应变能力。