1、完整版（2022年）土地整理工程施工组织设计方案第一章 编制依据一、编制范围、原则、依据（一）编制范围*县2011年耕地占补平衡项目（贾豁乡杨南头村、阳家垴村）第五标段的相关工程。（二）编制原则1、确保业主的质量目标和工期目标的实现；2、确保业主在廉政建设、安全生产、文明施工、环境保护等方面目标的实现。（三）编制依据1、*县2011年耕地占补平衡项目（贾豁乡杨南头村、阳家垴村）工程的第五标段招标文件、现场勘查及施工图纸；2、招标单位提供的参考资料；3、现行的设计、施工技术规范、验收评定标准等。第二章、工程概述第一节、项目概况*县2011年耕地占补平衡项目（贾豁乡杨南头村、阳家垴村）工程第五标段2、位于*县贾豁乡境内，项目区的地貌类型为丘陵，其中杨南头村的建设规模为5.3966公顷，新增耕地面积4.0442公顷、新增耕地率为74.94%；阳家垴村的建设规模为4.7962公顷，新增耕地面积3.0390公顷、新增耕地率为63.36%。本项目涉及杨南头村、古台村及阳家垴村3个行政村。本项目工程内容主要包括四部分，即土地平整工程、田间道路及土地培肥工程、田埂修筑工程。第二节、自然条件与施工条件（一）自然条件1、气象项目区属温带大陆性气候，一年四季分明，春季干旱多风，夏季炎热多雨、秋季短暂凉爽，冬季干冷少雪，多年平均气温9.1，年积温为3400，多年平均降水量约520.7mm,降水量集中在69月，3、日照时数2626小时，无霜期约160天左右，基本上属一年一作区域，最大冻土深度为82cm，项目区多年平均风速为1.9m/s。2、地形地貌概况全县属黄土丘陵地带，境内丘陵起伏，沟壑纵横，河流交错。全县可分为石质山区，黄土丘陵区和较平川区三个不同的地形区域。项目区微地貌就属于*县的黄土丘陵沟壑区，主要包括坡梁和土沟两种地貌，梁上略呈微波起伏，耕作条件较好，沟内地形相对复杂，但适宜开发为耕地。（二）施工条件项目区周围交通条件便利。现有交通设施完全可以满足施工期间从外地购入材料的运输量和运输强度的要求。项目区基础设施现状:项目区附近有数条乡村道路与乡级公路相连，交通便利现有交通设施完全可以满足施工期间4、从外地购入材料的运输量和运输强度的要求。项目区有部分农村道路，但是无法满足项目区内生产和生活的需要，因此需在项目区内新建生产路。项目区所在的杨南头村、杨家垴村，通电状况良好，且电力设施和供电情况良好，内架设有10KV高压电网，施工时可从现有电网向项目区输电，满足项目施工的用电需要。*县2011年耕地占补平衡项目（贾豁乡杨南头村、阳家垴村）第五标段的工程内容有：土地平整、田埂修筑、田间道路及土壤培肥等。第三章 工程施工目标*县2011年耕地占补平衡项目（贾豁乡杨南头村、阳家垴村）工程的具体目标是：以最优的质量、最短的工期、最省的投资、最佳的服务，建成一流的工程。1、工期目标：我方按建设单位规定交5、工的目标编制施工进度计划，为此充分利用我单位在多个工程上积累的经验和形成的一套确保工期的措施，特别是雨季、夏季、夜间配合方面的施工措施，并以科技为先导，采用新工艺、新设备、新技术，运用网络计划技术和现代化管理手段，最大限度地缩短工期，超前施工，紧凑组织，合理穿插，完成全部工程。2、质量目标：精心施工，严格要求，有效运行以IS09002标准为依据的质量保证体系，达到技术规范的各项技术指标，将本标段工程建成优质工程。具体质量目标如下：分项工程一次验收合格率达100%。分项工程质量评定不小于97分。3、安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指6、挥和违章作业，安全措施有的放失，做到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为零，负伤率不大于5%，创建标准化文明现象。4、工程成本：我们将提出诚实且合理的投标价，如能中标，将严格按中标价和所签合同履行全部合同条款。我单位将采用各种先进技术，运用我单位的科技成果及施工经验，在保证质量，工期的前提下，加强现场物料、设备管理；多项资源要配置合理，做到物尽其用，向管理要效益，降低工程成本，提高社会效益和企业效益。5、服务宗旨：树立全心全意为业主服务的思想，急业主之所急，想业主之所想，把业主的事情当做自己的事情办好。第四章 设备、人员动员和设备、人员、材料运到施工现场的方法第一节 人力动员及设备的运输7、一、人力动员一旦中标，我公司将在接到中标通知书3天内（或在中标通知书规定的更短时间内）安排项目部领导班子先行抵达向业主报到，5天内项目经理部进驻现场，全面展开前期准备工作，为开工创造条件。工程技术人员应熟悉并复核图纸，将施工方案进一步完善、细化，并向监理工程师提交详细的施工组织设计及测量报告书，为开工做好充分的准备，其他人员随工程的展开陆续就位。二、设备的运输在人员进场的同时，我公司将按工程进度的需要安排工程所需的各类机械设备陆续进场。各类机械在检修完毕后，由汽车或专用运输车辆运抵施工现场。随工程的展开相应的设备均会在动员所需的时间内提前进场，以良好的状态投入施工。第二节、材料的运输一 材料采8、备计划我公司在接到中标通知书7天内（或在中标通知书规定的更短通知内）将材料、工程、试验、质检四个部门的人员组成材料采购调查组，进行取样配合比设计，根据试验结果确定合格材料供应方。在施工过程中，根据工程进度要求，确定各种材料的采购时间及数量。工程用水、用电：路线所经村庄均有机井、河流、可供工程用水。工程用电可与沿线电力部门协商解决，与自备发电机组相结合，共同解决用电问题。其他外购材料均采用直接从厂家购货，减少中间环节，确保质量，降低成本。二 材料的贮备及保管1、材料归类成垛，堆放成方，堆放整齐。5、材料存放场地在使用之前要进行充分硬化，并做好排水措施。三 施工总体布局施工总体布置是根据工程特点和9、施工条件，研究和解决主要工程施工期间所需的各种施工设施在平面和立面上的问题，即正确解决施工地区的空间组织问题，以期在施工总进度规定的期限内，完成整个工程的建设任务。第三节 施工总体布置的主要任务施工总体布置应完成的主要工作是：选定施工场地、拟定分区规划原则、研究施工场地划分、施工辅助企业和临时设施的分区布置、场内运输组织、场地排水等问题，拟定各种可能的布置方案，通过比选推荐合理方案，并提出各项施工设施布置的建筑面积、占地面积、工程量及相应的机械设备、建筑材料数量等技术经济指标。一、施工总体布置主要内容1、配合选择对外交通方案，选择场内交通方式，布置线路，组织场内运输。2、选择合适的施工场地，确10、定场内区域划分原则，布置各施工辅助生产辅助设施，布置仓库站场、施工管理及生活设施。3、选择给水、供电等系统的位置，布置干线、干管。4、确定施工场地排水标准，规划布置排水沟槽系统。5、规划弃渣、堆料场地，做好场地土方平衡以及开挖土方调配。6、研究环境保护措施。二、施工总体布置基本原则施工总体布置设计，应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快捷安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行，并注意以下各点：1、施工场地选择应综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电、排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。2、场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。3、合11、理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积和减少准备工程量。4、各种施工设施的布置，应能满足主要工程施工工艺，避免干扰，避免和减少场料的重复、往返运输，并为均衡施工创造条件。5、分期布置应适应各施工期的特点，注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性，避免迁建、改建和重建。6、选定的场内外运输方式尽量一致，满足运输要求，营运方便、可靠、经济。7、选用合适的排水标准，其系统布置应能保证施工场地和施工设施的安全。8、随着我国基本建设体制改革的进展和国民经济的发展，应重视土地开发整理施工的生产、生活基地的建设（以下简称基地），并充分发挥基地和工程所在地区地方生产企业、加工和修配力量的作用12、，减少施工临建项目，减少临建投资和缩短准备工期。四、施工总体布置设计步骤施工总体布置设计包括的内容繁多，涉及的专业面广，且带有较强的政策性。它的设计过程可简述为承上启下，左右联系，协调汇总，反复比较，最后成图。第五章 施工组织机构及其主要职责范围一、施工组织机构设置根据本标段工程项目特点、工期质量、招标文件要求以及我公司实际情况，为确保合同工程保质保量，按期完成，我公司将组建土地开发整理项目工程项目部，全面实施该标段工程建设。项目经理项目技术负责人人人项目副经理后勤组财务组安全组设备组材料组预算室试验室技质组生产调度室二、各部门分工及职责项目经理：由公司经理授权，代表我公司负责本合同在施工、建13、成和修复缺陷等方面的一切事务。对内要严格管理、教育、团结全体员工为公司创名牌，创精品工程而努力；对外要做好协调工作，按期保质地完成本工程。项目副经理：协助项目经理工作，做好地方协调工作，保障后勤及材料供应，安全保卫等。总工程师：主要负责本项目的技术和质量管理工作，配合项目经理对每个部门进行专业工作检查指导，对设计图纸及施工情况了如指掌，对技术质量问题及时处理，定期组织召开技术交底、工期进度、工程质量等工作会议。计划财务科：分管资金的合理使用与审核，做好资金使用计划、各类凭证入帐及成本核算、资金管理，做好计划统计工作。机械材料科：负责各施工机械的调配和保养，保证机械处于良好的状态，负责各施工段材14、料采购、供应、保管、回收核算工作。质检试验科：负责整个合同段的质量监督、检查分项工程的请验交接、原材料检测及施工过程中的各种试验等工作。工程技术科：负责整个合同段施工组织设计的编制、计划和落实、工程统计、计量计价、工程变更、各种施工资料收集、整理、技术存档等工作。综合办公室：主要负责文件传达、后勤保障、总务、行政、医务、检查、处置等；劳动竞赛考核、宣传报道、精神文明建设工作及廉政建设；负责整个工程期间的安全保卫、环境保护、文明施工与交通疏导。测量队：负责整个合同段的测量放线工作，并为各施工队提供准确、翔实的测量资料。 第六章 施工现场布置一、施工驻地选址本合同段项目经理部设在项目现场附近，根据15、当地情况，原则上以租用民房集中食宿解决工作环境问题。二、临时用电、用水及通讯(一)本合同段的生活用电主要以发包人指定的主降压变电站输出端至所有施工区和生活区的输电线路、配电所及其全部配电装置和功率补偿装置。（二）通讯设施项目经理部、各施工队主要负责人配备移动电话，施工现场联络全部采用对讲机，以便更好地协调与管理。施工场地的总体布置详见施工总平面布置图。三、施工交通运输 （一）、对外交通 工程建设如果没有可靠的对外交通运输设施，则物资供应将无法保证，工程进度将受到运输能力的限制，此外，还将影响施工总体布置。对外交通运输计划不周，也会打乱施工步骤，贻误工期，增加投资。因此，正确地制定对外交通运输规16、划，合理地进行运输线路布置是施工设计的主要内容之一。选择对外交通运输方案，应深入调查工程所在地区现有交通运输状况，今后发展计划。根据工程施工特性，分析货运量及运输强度，结合当地建筑材料的来源等综合考虑，综合研究，拟定方案进行技术经济比较。（二）、场内交通 场内交通方式取决于多种因素，其中主要有：对外交通方式，运输量、施工特点，施工场地地形条件和施工场地的布置。汽车运输在场内交通中应用比较广泛，其特点是灵活性大，适应各种运输条件。 结合施工总平面布置，详细分析货流方向，货运特性、运输量、运输强度以及运输设备的特点，拟定技术标准，进行场内主要交通线路的规划及平面布置，纵、横剖面设计，计算线路土石方17、工程量。 设计采用的技术标准应符合国家现行规范，并结合土地开发整理工程的特点。线路设计应考虑永久和临时、前期和后期相结合，妥善解决两岸交通联系，保证道路畅通。工人上下班的主要通道，宜专门设置，避免与主要交通干线的相干扰，如有困难应适当加宽路肩，以保安全，交通支线与人行道亦应统一规划布置。 根据土地开发整理工程施工特点，应以满足工地经常使用的车辆为依据，选取有关规范中相应的等级为设计标准。对于少数特殊车辆的运输通道，一般应将其列为验算荷载，有时候为了减少初期投资，亦可采用临时加固措施解决。第七章 主要分项工程的施工方案、施工方法第一节土地平整工程（一）施工准备（1）熟悉工程环境工程开工前，施工人18、员应对施工现场的地形，地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。（2）场地内障碍物拆迁已完成。（3）临时道路的修建施工便道充分利用原有道路，适当修筑临时道路。（4）耕植土保护对原有耕植土进行保护。（5）设置安全标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处以及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目的提示标志，确保现场安全生产。（6）编制实施性施工组织设计，总体进度计划和月进度计划并报批。（7）开工报告上述各项条件具备后，即可按程序向监理工程师提出开工报告。开工报告的内容根据有关规定及现场监理的要求办理。（二）场地清理（1）进场后现场实测清表工作量，19、按程序报业主批准后方可开始清表工作。（2）场地清理采用人工配合机械进行，被清理的挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。（3）填方场地清理完后，采用机械翻松30cm，并碾压至规定的密实度。对清理树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用合适的填料分层回填并压实。（4）场地清理的同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间的临时排水系统。（5）挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松30cm 厚，碾压至规定的密实度。（6）场地清理、旧路的挖除应与土方工程进度相适应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。（三）施工测量（1）接收检查控制点开工前在监理工程师的组织下，对20、沿线控制点点位进行交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，经监理工程师批准再加密或补测控制点。（2）放样及检查放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误后，据此放样，并抽样检查。检查不合格分析找出原因，检查合格进行下一步工作。1、水平测量：将测量资料提交给监理工程师复核，批准后方可进行下一步工作。2、逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。（四）、土方开采施工方法1、料场开采前准备工作（1）划定料场范围根据料场使用规划提出土料开采用地计划，解决征用占地问题，划定料场的边界线并埋设界标。（2）现场整装待发生试验在采用土场区规划完成之21、后，依据监理工程师指定的具有代表性的采区，选取土样并按监理工程师审批的方案进行土料开采现场生产性试验。采取样土，进行土料物理性实验，以确定土料比重、天然容量及天然含水量、流塑限、最优含水量及压实系数等。 进行与实际施工条件相似的现场生产性试验，以便确定最终施工参数。 通过土料开采试验，提出对开采方式，开采机械及开采效果的试验成果。 (3)分区分期清理覆盖层 首先应清除料场表层的树根、乱石及妨碍施工的一切障碍物，对于上料场清除的覆盖层根据土地整治规划推荐在附近适当地点，一般料场覆盖层不厚时，采用液压反铲铺以人工清理。 (4)设置排水系统 土料开采选在枯水期作业，对于土料场，应在其周围布置截水沟阻22、挡场外水流入开采区，并根据地形、取土面积及施工期降雨强度，在料场内布置表面排水系统。 (5)修建施工线路 料场开采前根据其作用要求，先在堤脚至料场段修建一条临时道路；再修建一条下坡道路，与场外交通干线连通；然后再延伸干线，修建支线及场内临时线与回填作业点相连。临时道路宽度和强率应满足施工运输要求。 (6)修建辅助设施 为顺利进行材料开采，前期应在适宜地点修建辅助设施，即水、电系统，机械维修间等。 2、土料开采 本工程土料开采1Om3涂压挖掘机分层平面开采，35T自卸汽车进行运输，开采时上层杂草及树根等必须清除干净，且应清除上层覆盖的不合要求的土层。直至所在开采的土料满足使用参数要求后方可正式开23、采。 3、土料的含水量处理 对土料进行土工含水量试验方法，试验时严格按照土工试验操作规程执行。分析土料的各种参数是否能满足设计及施工规范要求，叵含水量过高应运至堆置场，采取翻晒处理。 4、质量措施(1)土料应根据监理工程师批准工艺程序进行检测，要求其符合技术规范之规定。(2)开采前，必须将植被、废碴、树根等清理干净，及清除上层不合要求的覆盖土层。(3)开采加工土料应能满足工程施工质量要求。（五）土方调运方案（1）、施工准备清表：在施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾，有机物残渣及原地面以下1020cm 内的草皮和表土。清除下来的垃圾、废料及不适用的材料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指24、定的地点。（2）、土方开挖1）向监理工程师提交开工报告和开挖工程断面图；2）土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖；3）施工中随时做成一定的坡度，以利排水。4）雨季施工。雨天（指24 小时降雨超过10mm）应停止施工。承包人应做好保防措施，在已填筑区域和料场周围及内部开沟导排雨水，以便雨后能迅速恢复施工。只有当料场及填筑面积水、泥浆等全部排干后才能重新开始填筑施工。（六）、土方回填施工程序、施工方法1、概述本工程土方回填项目主要指复土回填及生产道路土方回填，开采土料，汽车运输至回填区现场。2、土方回填及碾压（1）施工程序测量放样、基面清理、倒土平整、碾压、监理签认。（2）施工方法采25、用1.0m3反铲挖土，自卸汽车运输，碾压填筑采用59KW（或74KW）推土机推平碾压，配合人工修整方法施工。（3）土方填筑施工现场试验：在分部施工完成后，进行施工现场清理，经监理工程师批准后进行土方填筑现场生产性试验。选取一段坝堤段进行土料填筑现场生产性试验。试验方案于施工前三天提交监理工程师审核对批准。通过现场填筑确定土的摊铺方式、摊铺厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、土料填筑含水量、压实土的干容重及渗透系数等较优的施工参数。对压实土层之间的结合状况以及土层本身的结构状况作必要的检查，以发现是否出现土层疏松、结合不良以及剪切破坏等不良现象，并分析原因，制定改善措施，与试验参数等一同报监理工26、程师审核批准。土方填筑施工方法：土方回填分层进行，沿坝进纵向每10m作为一填筑施工段、台阶或水平分层向前推进，每段之间搭接长度不小于0.5m。每层接缝处做成斜坡状，倾斜度大于1：1.5，上下层错缝距离大于1m。按照试验确定的施工参数进行水平分层碾压，3.5t自卸汽车上料，推土机整平，再由人工拉线摊铺，采取推土机碾压成型，从两侧往中间碾压时轮迹须重叠15-20cm，分层厚度发技术规范要求控制。机械压实不到位的部位，采取蛙式打夯机夯实。为保证土层之间粘结良好，铺料前将压实的结合层洒水湿润，并用创毛机刨毛1-2cm深后，再进行铺料碾压。土料填筑时，应经常检测土料的含水量，特别是干旱季节施工或降雨季节27、施工，更应经常检测土料含水量，及时采取喷水或翻晒等措施，使其含水量接近最优含水量，确保土料填筑质量。土料填筑碾压时，堤身边坡宽度应宽出设计值的30cm，以便做人工边坡修整，使边坡线与边坡表面密实度满足设计要求。验收：每层碾压结束后，按规范要求和监理工程师指示的检测方式进行压实度自检，自检报告经监理工程师审核批准后方可进行上一层土回填的施工。（5）施工质量监督、检查及验收严格按照设计要求技术规范施工，认真按照经监理工程师批准的施工组织设计及施工程序的每一道工序施工。建立完整的现场质量检查监督机构，质检人员积极配合监理工程师监理人员的工作，及时向监理工程师汇报检查中发现的问题，并向监理工程师提供有28、关资料。工程技术人员应严格招待和控制检查已经监理工程批准的施工参数，并在施工中认真检查并记录。施工过程中，对填筑的各项质量指数进行质检试验，检测成果资料及时提交监理工程师，并接受监理工程师的检查。施工过程中所有质量检查记录，检查试验成果资料均应妥善保存，作为工程竣工资料的一部分。填筑单位施工完毕，应及时申请单元验收，由监理工程师组织进行现场验收和评定，单元工程验收通过后，方能进行随后项目的施工。压实土层不应出现漏压虚土层、平松层、弹簧土、剪力破坏和光面等到不良现象。在接合的坡面上，应配合填筑的上升速度处理表面松土，达到压实合格的土层标准为止。坡面需经创毛处理，并保证含水量在控制范围内，然后才能29、继续铺新土进行压实。填筑施工时遇雨天停工，并做好层面排水工作，并禁止人员及施工车辆通行。雨后继续施工时应将面层土料清除。回填填筑完成后，根据监理工程师安排，工程质检部门应及时进行部分项目工程的验收工作。（七）安全技术措施（1）开挖时，两人操作距离不小于2.5m，多台操作机械开挖，挖土机间距大于10m，在挖土机作业范围内，不允许进行其它作业。挖土原则上应自上而下，逐层进行，由于局部突击需要先挖坡脚或逆层挖土时，要采取切实措施作好安全工作。（2）开挖时严格按要求进行。操作时应随时注意土壁的变化情况，如发现不利情况，立即暂停施工，及时采取相应措施。（3）在反铲进行多台阶开挖时，对边坡稳定进行验算，反30、铲履带应距工作面边缘至少保持1.5m的安全距离，以防坍方和造成翻机事故；铲半未离开地面时，不得作行走、回转等动作；制动应用回转制动，不得用用向离合器反转制动；装车时不得碰撞汽车任何部分；与高压线路保持足够的安全距离，严禁靠近高压线路；操作人员离开驾驶室时紧必将铲斗落地；行走时严禁在坡道上变速和空档滑行。（4）推土机严禁拖、顶启动，严禁行驶前有人站在履带或刀片支架上；在陡坡上堆土时，应先挖填，使机身保持平衡下进行作业，并有专人指挥，2台以上推土机同时作业时，其前后距离大于8cm，左右应相距1.5cm。（5）汽车行驶距土坡安全距离不小于3cm，配合挖掘作业时，就位后庆位紧手动制动器，卸料后，车箱必31、须及时复位，不得在卸料情况下行驶。（6）土方临时堆放距离边坡开口线不小于1cm，土方堆高不大于1.5观测因堆土而造成边坡失稳破坏。（7）施工期所有的土方开挖边坡面必须修整，使其处于安全状态，边坡成型后，为保证边坡稳定，及时进行铺砌支护。（8）因施工需要设置临时边坡时，应制定详细的边坡稳定措施计划，并报监理批准后实施。（八）冬雨季施工措施土堤不宜在负温下施工，如具备保温措施时，允许在气温不低于-10的情况下施工。负温施工时应取正温土料；装土、铺土、碾压、取样等工艺，都应采取快速连接作业；土料压实时的气温必须在-1以上。负温下施工时，土料含水量不得大于塑限90%；铺土厚度应比常规要求适当减簿，或采32、用重型机械碾压。（九）质量检查和验收土方开挖前的质量检查和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项质量检查和验收。（1）、用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。（2）、按施工图纸所示进行开挖区周围排水设施的质量和验收。（3）土方开挖过程中的质量检查在土方在开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖工程完成后，承包人应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。（4）开挖基础面检查清理的验收a、按施工图纸检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；b、取样检测基础土的物理力学性质指标；c、本款规定的基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业，未经监理人同意，承包人33、不得将这两次作业基础一次完成。（十）永久边坡的检查和验收（1）、永久边坡检查和验收；（2）、边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。第二节田间道路工程首先清除道路工程用地范围内的农作物根系及其他灌木丛等，遇有坟墓，塌坑等时要请监理单位核实，按要求开挖清理，换土填平夯实，经监理单位验收后进行下一道工序。场地清理整平后，测量地面标高并放线，经监理单位复核后，以此确定道路的填土厚度。路基填土不得含有淤泥、软土、冻块和树根等，有机质含量不大于5%，表层不得含有大石块。路基填土利用排水沟开挖土方，不足部分外运填筑。道路的填土分层填筑，机械压实，填土压实度不应小于92%，填土干密度现场取样试验，每10034、m2取样一次，每施工段取样最少不少于3组。填土压实度如不符合要求应翻松或换土后再压，经监理单位验收后进行下一道工序。每层填料铺设的宽度，应超过每层路堤的设计宽度，以保证完工后的路堤边缘有足够的压实度。雨季修筑路堤，应做到随运、随铺、随压实整平。雨前和收工前将铺撒的松土压实完毕，以防止填土含水量过大影响填土质量。施工期间，应保持场地始终处于良好的排水状态，保证施工场地内不积水。路面为素土路面，铺路面所用土料应符合设计要求并取得监理人同意。施工完毕，路基表面应平整，边线直顺，路基边坡坡面平顺稳定，曲线圆滑。第三节 田坎修筑工程 土地初平经监理验收后，按设计要求进行田坎施工；田坎夯筑要顺直，防止漏水35、，在田坎内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田坎外侧应选择粘性较强土壤，逐层压实后修坡，拍打结实，对于超过1m以上的田坎应考虑种植草皮。第八章 保证工程质量第一节 质量管理（一）质量方针和质量目标1、质量方针：精湛施工，满意业主，精品工程，奉献社会。2、质量目标：（1）建立满足ISO9002标准质量要求的质量体系，保证质量体系的有效运行；（2）工程质量必须满足业主提出的质量要求，履约率达100%，单位工程合格率达100%；单位工程优良率100%。（3）做到“横向到边，纵向到底，控制有效”。3、质量承诺（1）决策声明：我项目部拥有团结有力的领导班子和过硬的技术管理队伍，我们将严格遵守监理大纲的要求，36、完全按工程图纸、合同条款、技术规范要求对工程质量形成的全过程进行全面监控，确保合同范围内各项工程施工质量和工期满足合同规范要求，保证本合同段质量为合格。（2）管理层对实施质量方针和目标的承诺：质量方针是质量工作遵守的原则和指针，质量目标浊要求项目部全体职工要达到预期效果。我项目部管理人员愿同全体职工一起通过努力实现质量方针、质量目标。第二节、质量保证措施依据本合同段工程的自身特点，结合我公司贯彻ISO9002系列国际标准的实施情况，我公司已把本合同段工程项目列为我公司的又一重点工程，我项目部有决心、有能力确保此项目创合格、争一流。1、对该工程项目实行“项目法”管理，并组织施工，严格贯彻执行IS37、O9002国际标准，建立健全质量管理体系、制度和质量手册等法律性文件，用法律文件确保工程质量。2、确立“精湛施工，满意业主、精品工程，奉献社会”的质量方针，提高全员素质，增强质量意识，调动每个人的积极性，人人做好本职工作，用全优的工作质量确保工程质量，确立创优工程目标，成立创优工程领导机构，确保达到土地开发整理项目验收规程目标的顺利实施。3、建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制，同时为质检、试验、测量体系配备作风严谨、职业道德良好的工作人员，从人员素质上确保质量监控的实现。质量检查组织机构采用定期38、和不定期相结合的方法开展质量检查工作，项目经理部质量检验组织机构每月组织一次质量检查和评比工作，作业班组实行上、下工序交接检查制度，并对主项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌牙状态。4、实行合同工程质量岗位责任制，明确每个员工自己工作范围在工程质量方面的责任、权力和利益，奖优罚劣，确保每个员工的工作质量，以此来保证工程质量。5、严格施工过程质量控制工作，确保工程质量。组织有关人员认真学习、会审设计图纸，充分理解设计意图，严格按设计图纸、招标文件、施工技术规范、施工操作规程和监理工程师具体要求组织施工，做到各工程项目开工前有详细的施工方案、方法和技术交底，施工操作有施39、工工艺和施工操作规程作指导，施工过程中有完整的检查签证表格、施工日记及施工总结记录，用确保每一施工过程质量控制来保证项目工程质量。6、加强职工技术培训和技术考试工作，做到关键技术工种必须持证上岗，并选派经验丰富、年富力强、技术水平高的工人技师担任班组长。7、结合工程实际积极开展QC小组技术、质量攻关活动，推进技术进步，用新的施工技术、新的施工工艺、新的施工方法、新设备、新材料确保工程质量优良。8、与监理工程师密切合作整个施工，全过程必须严格置于监理工程师监督、检查、签证认可下进行，坚决做到按设计图纸、技术规范和监理工程师要求组织施工。（后附质量保证体系框图）9、严把原材料质量关，对各种原材料和40、各种试件进行检查评定，不合格的材料不准进场。 10、实行工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量奖罚评定制度，优奖劣罚。 11、搞好技术交底，强化质量意识。 组织有关人员熟悉图纸，学习有关规范，做好技术交底工作，使作业人员达到熟悉设计意图，了解施工方法，掌握技术要领，明确质量要求目标。 12、严格测量、监测复核制度 设立专门测量、复核小组，施工初期完成测量控制桩及水准点的测设，并负责建筑物的轴线定位，由甲方复测签证后，方可进行施工。 13、引进工程质量社会监督体系，加强外部的质量约束，形成“内控外监”的质量立体保证网络体系，严格按建设程序办事，积极接受监理及业主的检查监督，加强质量约束，确保质量41、目标的实现。 14、项目部要严格执行质量否决权制度，项目工程师和专职质检员在质量保证体系中要行使质量控制、质量否决权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。 15、工程质量实行指标预控管理，项目部严格按下达的指标进行交底、监督、检查验收，把指标量化，并与资金分配挂钩考核。 16、工程技术资料要与工程同步，上一道工序经验收签字后方可进行下一道工序，工序完工后，工程资料亦整理完成，不得事后填补。 17、制定严格的成品保护措施，提高成品保护意识，并选派专人进行监督、管理，违者必究。 18、工程交工后，严格按保修承诺进行服务，特别是对重点项目进行跟踪管理，发现问题及时解决。第九章 保证工程进度的措施我公42、司从精心组织、周密安排以及保证机械设备物质供应等方面着手，加强计划管理，严行动、严管理，对人、物、财、机进行合理、科学、有效组织，充分调动各方积极性，确保实现工期。1、组建高效、精干的项目经理部，配备业务精、技术好、有类似工程施工经验的高水平工作班子，项目作业层抽调骨干力量组成，为确保工期提供组织保证。2、制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平，中标后按监理工程师和业主要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部月计划安排管理工作，严格按计划组织施工，同时进一步优化、完善“工程进度计划图”，绘制关键线路的双代号网格图，充分利用有效资金。3、我项目部施工人员、主要机械设备将按进场时间计划表43、到位，各项施工准备工作尽可能提高，确保在业主规定的开工期限内开工。4、认真复查设计资料并结合现场实际情况，编制各主要分项工程的施工计划，绘制网络计划图、目标管理图。重视施工组织的动态管理和过程优化，随时指出实际进度同计划进度之间的差异，及时分析原因，采取措施，确保施工生产按计划、有秩序地进行。5、制定和落实岗位责任制，并把工程进度质量与职工收入挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性，使“抓质量、保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中去，将关键工期和总工期建立在作业人员的指标和工序定额上，做到以工序保日，以日保月，以月保年。6、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调控制。施工管理的44、中心任务是抓好主要工序的进度，做好工序衔接，要保持召开每日每周工地碰头会制度，加强检查监督，严格落实进度计划，并在碰头会上及时解瘳 施工中的问题和难点，及时消化解决，做到问题不过夜。7、严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化、规范化，使施工生产有节奏地向前发展。8、尊重知识、尊重人才、尊科学，组建QC小组，对重点工程项目进行攻关，增加施工的科技含量，加快进度节约工期，认真找出并采用适合本工程实际的各种成熟施工办法，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，反加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效、管理科学的基础上。945、加强同地方政府的联系和协调，为施工创造良好的外部环境，最大限度排除各种外来因素干扰，增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，促进工程顺利开展。10、提供足够的物质和机械设备供应保证，各种原材料的进场做到经济、足量、高效、及时，确保工程顺利进行。储务适量施工机械，以备应急使用。11、本项目机械化程度较高，加强设备管理，加强对管种机械设备的维修和保养工作，提高设备完好率，为施工提供保障，以求实现高速度、高效率、机械化配套作业。12、改进施工作业法，采用平行流水施工法，一可使工期缩短，二可使工作面得到充分利用。13、适当延长工作时间，同时加强46、人员健康保证和机械保养。正确处理质量和进度的关系。在高质量的基础上，提高速度，好中求快，好中求省，并注意抓紧有利季节施工，适时组织大于突击，展开劳动况赛，奖励兑现，充分调动积极性，创造性，加快进度，克服农忙季节对施工的不利影响，采取措施，进行办调，力求均衡生产。第十章 季节性施工措施第一节 季节性施工安排该工程项目施工工期按照建设单位要求的时间，必须做好雨季施工的施工安排。1、在现场平面布置时应修排水沟，材料堆场和施工道路应做硬地化处理，确保雨水能及时排除和场内施工道路的畅通。 2、所有工棚、库房及临设均应有遮盖设施，工程中不准使用受潮淋雨变质的水泥。 3、雨期来临之前，对供电系统、机具设备等47、进行全面检查和修整、加固，要做到坚固安全目的。 4、工地施工动力、照明用电、机械设备应加防护措施，并按规定接地接零。5、项目经理部设立防汛小组，对工程的雨季施工全面负责。 6、加强施工现场检查，对现场道路排水、施工机具、成品及半成品材料堆放以及临建设施等逐项落实，发现问题及时解决，不留隐患。7、现场施工道路两侧要布设排水明沟，铺筑一定厚度的炉渣，确保道路不积水，畅通，雨后迅速恢复生产。8、防触电：电源线不使用裸导线和沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定。机电设备的金属外壳，必须设可靠的接地或接零保护。电气作业人员，应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。9、现场设置天气公告牌，有计划地安排生产和48、材料进场。10、现场要根据公司雨期施工措施做好备料计划。第二节 夏季施工技术措施 1、高温期要适当地调整露天作业工作人员的休息时间，避免中午从事高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。 2、高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在2h以内用完。 第三节冬季施工技术措施入冬前，各单位要对生活区及施工现场进行全面检查，制定冬施措施。1、建立防火制度，严禁在室内明火取暖，易燃物品应集中堆放，远离火源。在木工棚、锅炉房、食堂、宿舍等场所配备消防器具，加强火灾预防，严禁用大灯泡取暖。2、防漏电：统一布置，认真检查，防止现场用电乱拉电线，用电器具性能良好，确保不49、漏电。3、防毒：防止煤气中毒，凡生火取暖的房间应经常检查炉子和烟囱有无漏烟现象，并保持室内适当地通风。第十一章 安全保证体系及保证安全的措施保障施工人员、工程的安全，避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法，自觉保护劳动者的生命安全，力争展现出一个工程企业的良好形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：第一节 工程项目的安全管理1、加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗窃，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，建立安全生产的组织机构，并制定严密的安全生产规程，留有足够的安全生产周期，以购置安全设施，保证施工生产现场50、的紧急处理的开支。2、加强安全生产教育和制定预防措施，为施工人员办理保险。3、项目经理亲自抓安全，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章的执行情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全，使安全生产教育落实到实处，收到好的成效。4、加强工程施工中的现场安全管理，随时清除施工现场不必要的障碍物、设备、材料，各类存储品堆放井井有条，既要保持施工现场的清洁整齐，又对安全生产有利。第二节 安全目标及安全保证措施1、安全目标保证施工中无重伤及人身事故，轻伤率控制在千分之四以内，无重大极以上火灾、中毒、爆炸、交通等责任事故，争创无事故工程。2、安全保证措施（1）建立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管51、理体系，行使安全监察职能。（2）利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全体系，使安全管理制度化、教育化，以“安全第一，预防为主”为宗旨，项目部把安全生产工作当作第一位来抓，建立和健全安全管理制度，配备专职、兼职安全员，严格执行安全规程，认真落实安全检查、安全奖罚制度，当安全与工程进度在矛盾时，必须坚持“安全第一”的方针。（3）在施工中认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，落实施工现场安全防护设施的投入，严格按要求配务防毒、防火器具，配有安全帽、安全带、安全网、防护手套等，并确保其安全与良好，使安全建立在科学管理、技术52、先进、设施可靠的基础之上。（4）各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工全过程中去。（5）认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。（6）施工中临时结构 必须向员工岗前技术培训和安全技术交底，对大型临时结构 进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。（7）临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施，避雷设备。把“防火、防毒、防爆炸、防高空附落、交通安全”作为本工程安全53、管理重点和防范的主要对象，要做到“思想、组织、制度、技术革新、物资”五落实，项目部领导分工负责抓安全，出了问题直接追究领导的责任，坚持“三不放过”的原则。（8）施工过程中，对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查，做到安全可靠，万无一失。（9）施工前确认施工范围内（地上，地下）的各类设施，发现电线、电缆、管道及其它建筑物，按要求妥善处理。施工现场及交叉口设醒目的安全标志，设专人指挥。（10）加强与当地政府、公安、交通等部门的联系，做好与地方群众的工作，使其尽力支持建设，处理地方事务，确保安全生产。后附安全保证体系框图。 （11）项目建立专检、日常检查和跟踪检查制度。施工队长、班组长跟踪检查安全54、，专职安全员每天检查安全，项目部每3天检查一次安全，使安全生产处于受控状态。 （12）施工前应组织全体施工人员进行安全知识入场教育和遵章守纪教育，公司安全部门对项目的各项特殊防护、防范进行有针对性的交底，现场施工人员必须严格遵守有关操作规程和各项安全制度。（13）做好施工现场与其它工作区的防护工作，确保工区与其它区域的正常工作和秩序。（14）施工用电要安箱落锁，杜绝一闸多机。编制安全用电措施和电器防护措施，实行电工考核，持证上岗。 （15）各类机电设备均要有接地零线，漏电保护装置，严禁机械带病工作或运转时修理，机械操作人员要做到“四懂三会”持证上岗。 （16）夜间施工照明应布置合理，亮度适中，55、保证操作施工随行照明灯的安全电压不得超过36伏。 （17）坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，现场设立安全标语牌，危险区域设立警告牌，机电设备设立安全操作规程牌等，严禁一切不安全行为和违章作业现象。 （18）及时发放劳动保护用品，严格配置安全防护装置设施。 （19）“质量第一、安全第一”人人都要有自我保护意识。 （20）项目严格实行安全责任制，层层把关，层层落实。第三节 施工安全和劳动保护措施 （一）施工区的安全措施 （1）人的因素控制 各工序开工前，主管施工技术员必须在技术交底时，进行安全交底。所有未经安全培训的人员禁止进入施工现场。 所有现场施工人员必须使用劳保用品，并确保安全用56、品及设施性能可靠，佩戴或搭设符合要求。本条为强制性执行条款。 （二）物的因素控制 严把设备、设施用前验收关，不使用危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动伤害事故。 对施工安全设备必须在使用前和使用过程中进行定期检查、测试和保养，保证其性能良好、有效，并作出记录资料保存。 建筑施工器具、材料严格按施工平面布置图规定的地点分类堆放，整齐稳固，其堆放高度须符合安全要求。 （三）环境的因素控制 施工现场必须有足够的照明设备，满足夜间作业的需要。 噪声、振动的强度必须低于人生理、心理的承受能力。 有毒、有害物质的浓度必须降到标准以下。第四节 生活的安全和卫生措施 （1）办公室、宿舍、厨房、卫生57、设施保持一定的距离，符合卫生标准。 （2）生活区布置有良好排水措施，生活污废水按要求排到污水处理设施处理后再排放。 （3）生活区按要求布置和配备灭火器等消防器材。 （4）每天清扫生活区，保持清洁，不留死角。垃圾按要求堆放，并定期清理，运至指定的地点堆放。第五节 安全用电措施（1）施工、生活用电的布置和使用严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”上的要求。 （2）施工现场所有总配电箱、分配电箱必须设有漏电保护开关，电箱进出线、电源开关、保险装置等要符合安全规范。老化、破皮、不合规格的电缆、电线不许使用。临时供电线路的主线要求架空，并架设在绝缘子上，架空高度要求符合安全规范。铺58、在地上的临时供电电缆在横越道路时，要使用钢管外套保护，并埋在地面以下最少30厘米深处，以免被过往车辆。机械压坏而产生漏电。断路、短路、触电等事故。 （3）供电变压器要安装于电杆上，如安装在地面基础上时，基础要高出地面，周围要装设高度不低于1.7m的安全护栏，四周挂警告。 （4）电气用具和机械设备的金属外壳必须接零（或接地）保护。大型电气设备要安装防雷设施。第十二章 环保措施及文明施工措施第一节 环境保护（一）重视环境工作设专职环保人员负责巡视、检查、督促，编制实施 性施工组织设计时，把环保工作为施工组织设计的重要组成部分，制定本工程环境保护计划，获得监理工程师、业主、当地环保部门批准许可后认真59、贯彻执行，建立环保制度，定期不定期组织大检查。（二）清除施工污染1、现场布置合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置，并随施工不同阶段进行场地布置和调整，最大限度少占用耕地。2、道路和场地施工区内道路畅通、平坦、整洁，不乱堆放，无剥落物、构造物，周围无垃圾，四周保持清洁，场地平整，不积水，排水系统畅通，加强油库机械设备维修站等生产区、生活区环境卫生管理，施工废料集中堆放，及时处理，清运至指事实上地点，集中处理。施工便道、水稳料拌和站经常进行洒水处理，对各种拌和设备配置防尘设备。3、班组场地清理班组必须作好操作后场地清理，随做随清，物尽其用，定期检查评分考核，成绩上牌公布。4、材料堆放材料分60、类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐，标志牌上标明材料名称、产地、规格、用途等。5、材料运输材料运输应确保安全防止泄漏污染，易抛洒扬尘材料在运输中全部覆盖毡布。6、材料库材料分袋装、散装、灌装、桶装等分区存放，易扬尘材料如白灰、粉煤灰全部用蓬布或彩条布覆盖存放。分清标号，堆放整齐，有制度、有规程、专人管理、限额发放，分类插标志牌，记载齐全正确，牌物帐相符。7、施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉，采取措施进行处理，式地垃圾及时运往指定地点深埋，清除杂物、机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减少到最低程度。8、当生产施工噪声、振动、烟尘超标或影响居民61、区时，将采取有效措施或改进施工方法，使之达到有关环保标准。如：筑路机械操作人员采取戴防护耳塞或头盔等劳保措施，以减少噪声的危害；对施工人员，发给必要的劳保用口，以保护工作的健康。第二节 文明施工的措施我们将严格按照招标文件有关章节具体要求和省厅、局及我公司有关文明施工的具体规定，制定严格的项目经理部文明施工管理条例和计划，全体进场职工认真遵守、严格执行，坚决做到文明施工。设置正规醒目的标语牌，书写本合同段工程的有关内容，如合同段名称、我公司项目部名称、项目经理及总工姓名等。主要条款书写在标语牌上悬挂在施工区内。在各分项工程起讫点、构造物施工现场设置统一标牌，标明工程名称、负责人、技术人员姓名等62、。驻地和施工现场管理人员一律佩证上岗，维护工区内施工秩序，无关人员不得进入工区、办公室、仓库，工作室悬挂统一标准的牌子，以便标识。做好办公、生活、生产区内“三防”、绿化、医疗卫生、保险工作和房屋的管理工作。做好施工现场各类机械设备和车辆分类划区安放停置，各种材料、构件分区标牌示位，整齐堆放。对怕雨淋的材料进行遮盖，料场均进行硬化处理，并设置排水设施。坚持持久地开展做“四有新人”活动和建设优秀职工之家活动，开展丰富多彩的文体、知识竞赛活动，活跃工区职工文化生活。第三节 加强多边合作与协调工作1、加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度、工程质量方面的具体要求，做到业主满意。2、加强与设计单位63、的联系与沟通工作，充分理解设计单位的设计意图和设计变更，尤其在施工方案选择上，充分尊重设计单位意见，做到优秀设计、优质施工。3、加强与监理工程师的合作，尊重支持监理工程师的工作，为监理工程师正确履行其职责提供有效条件，共同做好工期、质量、投资控制。4、服从业主的安排，配合业主做好相关的协调工作。5、加强与地方政府及有关部门之间的合作，例如与有关部门组织社会治安联防，共同维护好施工期间工区附近社会治安，优先录用合格的当地民工和下岗职工，为他们增加就业机会，充分利用当地资源，挖掘本地潜力，拉动相关产业，为优质、安全、快速、经济地完成本合同段所属工程创造有利的施工环境，为“两个基本点文明”建设添砖加64、瓦。6、凡是本路线与已建公路、城市道路等有交叉、干扰的地段，我方合理安排施工组织计划，采取有效措施保证施工安全，并在必要时疏导交通流，确保电力电讯线路不受损伤。第四节 加强文物保护及遵守有关法规1、施工中发现历史文物、古墓葬、古生物、化石及矿藏等，将立即停止施工，及时报告业主、监理工程师和当地政府及文物管理部门，并保持好现场，等待有关部门处理完成后，恢复施工。2、施工期严格遵守野生动物保护法、文物保护法。第十三章 关于提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议一、提高质量方面：1、建立建全完善的质量保证体系，认真落实质量方针目标，并设专人负责，专人监督。2、执行项目质量目标责任全员抵押制，从工程65、总造价中提取1%作为质量保证基金。二、保证工期方面：1、强化施工统筹网络计划管理。2、采用小节拍、小步距均衡流水施工。3、扩大机械投入，充分发挥机械化施工效应。4、从总造价中提取1%作为进度奖和工期保证基金。三、降低造价方面：1、严格施工程序，确保分部、分项工程一次合格，杜绝返工损失。2、严格控制材料“三关”，确保材料的充分使用，杜绝材料的流失浪费。3、采用新的施工工艺，扩大先进设备的投入使用，提高投工时效。第十四章 本工程中采用的新技术新材料新工艺新设备1.工程中，建立计算机辅助管理中心，建立承包人与业主的电子网络体系，实行计划施工，计量支付等管理工作的程序化、科学化。2.采用全站仪测量放线66、，保证线路贯通及各结构的准确位置。第十五章 项目管理部情况第一节 项目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成土地开发整理项目工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司成立了*县2011年耕地平衡项目土地整理项目经理部，并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。第二节 项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能67、够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。第三节 施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量68、要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。第四节 施工组织管理的重要环节-检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。第五节 施工组织管理的调整和调度1、施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手69、段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在平衡-不平衡-平衡的情况下进行。4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种70、问题。（1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。（3）抓住重点，坚持一般服从重点的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。第六节 公司施工调度的内容（1）查作业计划中存在的问题。（2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。（3）督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。（4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。（5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。6、我公司从上到下为该工程形成了严密而71、有效的组织，在施工管理过程中严守实施-检查-调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心-项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制第七节 项目经理职责1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。2、对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。4、科学协调工地人、机械、材料的关系。5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督72、实施。6、搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。7、严格财务制度，加强财预算管理。8、配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。9、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。10、团结项目部成员，努力完成各项管理目标。第十六章 施工中采用新工艺流程图 第一节 进度控制流程框图编制总体进度计划报监理工程师批复发出配合比计划发出配合比计划发出配合比计划发出配合比计划按周进行分解按月进行分解按各分项工程分解调整总体进度计划发出配合比计划配合比计划分解总体进度计划发出配合比计划发出配合比计划发出配合比计划第二节 安全生产保证体系框图各生产班班组长、兼职安全员各专业队专职安全员73、安装施工工程师土建施工工程师质保工程师（土建）项目副经理（土建）质保工程师（安装）项目副经理（土建）项目经理总工程师项目安全部门政府安全部门业主监理工程师临时用地第三节 质量管理组织机构图第四节 质量监督体系图第十七章 各种资源需求量计划第一节 劳 动 力 计 划 表 工种人数平地机机手机械工电工普工试验工合 计人数人工工日数2011年1季度2季度3季度431101810014季度43110181001年1季度2季度3季度4季度合 计362002投标人： 河南宝鼎建设工程有限公司（盖单位章） 法定代表人（或委托代理人）： （签名） 2011年6月11日第二节 主要施工设备表设备名称型号及规格数74、量制造厂名购置年份已使用台时检修情况现在何处进场时间挖掘机W11022008良好推土机T12032007良好装载机D20P-342007良好铲运机140KW22008良好蛙式打夯机WD-1042006良好平地机PY-16052007良好平板车CQ121022008良好洒水车NJ251012008良好自卸车EQ116B42009良好发电机组42008良好潜水泵7KW22006良好汽车5T52008良好注：1. 计划购买或租赁的设备可在现在何处栏内说明。2. 投标人购进的二手设备和租赁的设备，均应注明已使用的台时数以及使用和检修情况。 投标人： 河南宝鼎建设工程有限公司（盖单位章） 法定代表人（或委托代理人）： （签名） 2011年6月11日第三节 主要材料和水、电需用量计划表名 称规格计量单位数 量备 注总量2011年 年柴油Kg44994.5544994.55投标人： 河南宝鼎建设工程有限公司（盖单位章） 法定代表人（或委托代理人）： （签名） 2011年6月11日