1、完整版（2022年）堤防加固改造修复工程施工组织设计方案1、施工条件1.1工程概况*区*段防洪工程地处*区*乡，西起*姜塬，东至*区，全长6.23km。2011年9月份，*区出现连续强降雨天气，累计降雨达到397.8mm，是2010年同期降雨的3.74倍（去年106.）。*最大流量达到每平方立方米。本次嚗雨洪水的特点是分布面广，起付快，流量大，对*区*段堤防造成严重水毁，主要体现为：水毁段共有丁坝座，现仅座坝存在，坝头悬空，四周笼石已经下沉，其余座丁座全部冲毁；提防基础不同程度冲毁或坍塌，铅丝石护脚被冲走或下降，其余座丁坝全部冲毁：堤坡砌石垮塌，基础齿墙冲毁，护坡悬空。*区*段堤防建成于年，降2、雨造成的工程损毁严重威胁着保护区群众的生命财产安全。提防的破损，也与*高新技术产业示范区的整体形象不相协调。为了满足城区发展的需要，改善两岸的生及生活态环境，为城区经济发展奠定基础，对*区*段堤防进行加固改造十分必要。1.2 主要工程量本标的工作内容包括：详见工程量清单，同时完成招标文件规定的临时工程。主要工程量如下表：表1-2 主要工程量表序号项日名称计量单位工程数量一建筑工程1临水坡护岸修复工程（860m）1.1土方开挖m313501.2夯填河床砂砾石m33009.861.3挖掘机挖运土方2.0kmm335401.4M7.5浆砌石护坡m3572.021.5M7.6浆砌石基础m3506.313、.6两毡三油伸缩缝m2158.621.750PVC排水管m31621.8基础散抛石m39523.761.9基础铅丝笼石m340602新建丁坝工程（4座）2.1基础铅丝笼石m312602.2基础散抛石m32951.282.3边坡土方开挖m3602.4干砌石护坡m314003维修原丁坝工程（1座）3.1基础土方开挖m3218.063.2基础土方回填m375.483.3基础铅丝笼石m33003.4基础散抛石m3521.893.5干砌石护坡m33504河道疏浚工程4.11立方挖掘机装、汽车运土、装运缷0.5kmm339681二临时工程1导流工程1.1挖掘机挖沟槽m360001.2截流抛石m3200024、施工交通工程km0.53临时 房屋建筑工程3.1仓库m2203.2工棚m225 2 施工准备如果中标，我单位将按招标文件要求，在2012年5月10日组织施工队伍进场，积极开展各项施工准备工作。在施工准备阶段着重抓好以下几方面工作：2.1施工动员中标后，利用35天时间分层次地进行开工动员，首先由项目经理召集各施工队负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员；其次由各施工队负责人用12天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用12天时间对各施工作业工长、组长及专业作业人员进行施工动员。经过动员，应达到以下效果：施工动员普及率达到95以上；所有施工人员大致了解工程的基本情况，清5、楚工程特点、施工方法及注意事项，做到人人心中有数；所有施工人员的安全意识、质量意识和环保意识得到明显加强；提高认识、统一思想、振奋精神，保证全体施工人员以饱满的热情、 高昂的士气投入到施工中去。2.2人员、物资、机械、设备进场人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要或根据监理的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。人员和机械设备在2012年5月10日前全部进场，进场的设备主要有载重自卸汽车(8t)、挖掘机、装载机、压路机(12t以下)、强制式混凝土搅拌机、工程指挥车、小型机具及试验测试仪器等。人员设备进场后，立即进行场内的各项施工准备工作。2.3技术准备施工人6、员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备为外业技术准备和内业技术准备。内业技术准备要开展的工作主要包括以下内容：认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告；编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书；进行临时工程设施建设的具体设计；编写各种针对性的保证措施；根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；根据招标、合同文件的要求编写应提供给业主和监理工程师的其它资料。外业技术准备工作主要包括以下几个方面：现场详细调查和补充地质勘察资料；现场测量控制桩交接埋设与复测；各种工程材料的调查、分析并编写试验计划报告；各种计量仪器设备的测试，并办7、理计量合格证书；采集施工作业中所涉及的各种外部数据，如既有桥涵的通行荷载能力、周围河道水位变化情况等。技术准备工作应做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。2.4测试、试验工作安排测试、试验工作是控制整个工程精度和质量的关键因素，因此必须做好测试、试验工作的前期准备工作，为施工过程的全面质量控制打下一个良好的基础，使工程顺利进行并圆满完成。按照统一的规划布置，建立现场实验室，购置、调入前期准备工作中必须的试验、测量、测绘仪器及设备，安排试验、测量人员进场，进行1至2天的短期培训，提高认识，同时熟悉施工现场；指派有关技术人员接收测量基准点、基准线8、和水准点及其基本测量资料和数据，然后与监理人共同校核基准点、基准线的测量精度，对所接收的测量资料和数据进行复核，并按国家测绘标准和本工程施工精度要求，测设用于工程施工的导线控制网；集中对调入现场的测量、测绘、试验仪器设备进行维护、检修，校核，对需要认证的测量、计量仪器设备及时与当地的技术监督机构、标准计量单位取得联系，进行认证工作，统一计量标准和单位；积极与当地的技术监督部门，质量检验部门及相关机构建立联系，以便其对整个施工过程进行监督、检验及提供相关技术服务；对前期进场的施工用料及计划采购的施工用料，如水泥、骨料及工程指定的其它材料进行取样试验，为之后的施工工作提供可靠的技术依据；通过现场勘9、察及工艺试验选定前期施工的工艺流程、施工方法，确定施工参数，制定质量控制标准，编制施工现场工艺试验报告，并将有关材料报送监理人审批。2.5场地清理施工人员进驻现场后立即开始场地清理工作，严格按照图纸所示或监理的指示，清理工地范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及丛林、树杆、树墩、树根及其它植物。为临时工程和主体工程施工创造必要的条件。清理场地的范围为施工需要的范围，作业时要小心谨慎，发现异常情况立即通知监理并遵从其指示，同时处理好与其它施工单位间的协调工作。3 施工总进度计划3.1 编制依据及原则（1）依据招标文件、补遗文件和国家及部颁相关技术规范；（2）根据本公司可调用的机械设备、技术能力及10、类似工程施工经验；（3）按照资源配备合理、工期优化的原则，使工程施工充分体现快速、优质、低耗；（4）全面分析关键线路上各项目的施工方案，据实考虑关键项目的施工强度，力求进度计划合理可靠；（5）保证按期并力争提前各控制性进度，优质、高效地完成本标段施工，是本施工进度计划的根本控制目标。3.2 主要控制性进度3.2.1 总体进度安排2012年5月10日前开工。2012年6月10日整个工程竣工，工程总工期控制在31天内。3.2.2 主要控制性工期根据招标文件有关规定，以及投标施工组织设计规划，招标文件规定的主要控制性工期和施工时拟实施的控制性工期详见表3-1。表3-1 主要控制性工期表 序号项目及其11、说明招标文件要求日期拟实施工期1开工2012年5月10日2012年5月10日2完工2012年6月10日2012年6月10日3竣工2012年6月10日2012年6月10日3.3 工期安排3.3.1 施工准备工程 （1）2012年5月10日前，施工设备及人员到位，在2012年5月12日临时水、电设施形成，地质复查、测量控制网基本完成。 （2）2012年5月13日，砂浆拌和系统建成，具备投产条件。 （3）2012年5月13日，临建房屋、施工工厂、场内交通全部形成。3.3.2 导流工程2012年5月15日，施工导流、围堰形成。3.3.3 主体工程2012年5月16日至2012年6月9日主体工程全部完成12、。2.3.4 工程竣工2012年6月10日，工程竣工验收。3.4 关键线路依据施工总进度规划，本工程关键线路上项目有：工程开工施工备料导流、围堰基坑开挖与基坑排水片石挡墙砌筑填筑与护坡破面片石砌筑竣工验收工程竣工。3.5 进度保证措施3.5.1 组织保证措施 我公司将选调经验丰富、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成本标施工项目经理部，并从公司选派参加过同类型工程的年富力强的项目经理，全权负责现场各方面的工作，工程实行项目法管理，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。 建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备足够的能胜任13、工程管理的各类专业技术管理人员，建立以经营合同部为主，生产调度部、工程管理部、质量安全部和机电物资部协调配合的进度计划落实体制，确保各项工程的施工进度得到控制和及时调整，满足总进度要求。充分调动公司各方面施工优势力量，一旦中标，保证在一周内主要管理人员和前期土石方开挖设备及时进驻现场，2012年5月10日本工程正式开工。3.5.2 计划控制保证措施 一旦由本公司中标，我们将按招标文件要求，在工程师安排召开的施工前进度会议后2天内，向工程师提交初始工程进度，待工程师批准后，再编制详细工程进度。在初始工程进度批准后3天内，完成详细工程进度编制并提交给工程师。施工队和班组制订每周工作计划以至每日实施14、计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下。 加强对计划的检查、跟踪、督促，建立周会、日碰头制度，及时检查工程进展和计划执行情况，认真分析可能出现的问题，尽可能地做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于难以预见的因素导致的施工进度延误时，要及时着手研究，排除干扰，安排赶工计划，报工程师审批，并认真按设计实施赶工。3.6.3 技术保证措施 （1）建立以总工为核心的工程管理部为主体的技术管理体系，逐级落实技术责任制。 （2）认真调查、研究工程地质、气象资料和市场情况，结合本公司的技术能力和类似工程施工经验，按技术管理程序，制订切合工程特性的各施工阶段的技术方案、措施，以及应15、急技术措施，做好技术交底，在施工过程中不断对技术方案和参数优化，建立技术档案，把技术管理落到实处。 （3）充分考虑本工程的具体情况，结合招标文件技术规范要求，对重点施工时间及重点、难点施工项目进行透彻分析。 （4）针对该工程的特点，抓好新技术、新工艺、新材料为推广运用，充分发挥本公司知识技术密集的优势，组织科技攻关小组和QC活动小组，及时解决施工中的出现的技术问题。3.6.4 资源保证措施 （1）设备保证措施。本公司已有部分设备在西安、延安、阎良及周边地区闲置待令。一旦中标，我们能迅速调用，进行前期施工道路及准备工作，中标后，我们将按计划调运到现场投入施工。 （2）引用竞争机制，建立明确经济责16、任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。 （3）紧抓关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。 （4）建立施工安全保证体系，组织好现场安全施工，杜绝安全事故。 （5）充分做好雨季施工准备，采取有效措施，尽量延长有效施工天数，确保足够的施工工期。 （6）加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造条件。4 施工总布置4.1施工总布置原则1施工布置全部布置在业主提供的征地范围内。2因时、因地制宜，有利于生产，方便管理，安全可靠，经济合理。3主要施工设施的防洪标准采用二十年重现期洪水标准。4布置紧凑，合理利用滩地，不占或少占农田，工区布置尽量靠近坝址17、区，减少运距。5依托就近城市的修配能力和劳动力资源，尽量减少施工工厂系统规模，减少施工占地。4.2施工交通运输4.2.1对外交通征地范围内已有临时道路进入施工现场，对外交通方便。4.2.2场内交通根椐工程建筑物布置特点及施工进度安排，施工工区集中、工期较短，仅在现有河滩修建少量场内临时公路可满足施工需要。4.3施工工厂4.3.1砂浆系统根椐施工总进度计划安排，本工程砂浆拌和系统分两处设1+4001+500m处。砂浆系统内设拌和站，水泥库、骨料堆放场。砂浆拌和站为两座0.25m3的砂浆拌和机，水泥库房50m2，骨料堆放场储料100m3。4.3.2机械修配及综合加工系统4.3.2.1机修、汽修厂按18、选定的施工方法，主体工程的施工机械化程度较高，为满足施工强度，需选用装载机，反铲、拌合机、水泵、自卸汽车等机械，为保证这类大型机械的正常运行，提高施工机械的利用率，需设置相应规模的维修、保养站；根据其它工程的施工经验，本工程只在工地设置汽车保养站、机修站，满足工程设备的小修及保养，设备的大修在西安市有关的机修厂进行维修。4.3.2.2综合加工厂本工程主要为铅丝笼加工，加工量小，仅在工地设简易加工车间。4.3.3施工水、电及通讯系统4.3.3.1供水系统本工程共设置2座水池（铁皮水箱），在拌和站各设一座，每座水池容量均为10m3，采用单级单吸离心泵，分别向两座水池供水。4.3.3.2施工用电施工19、用电采用附近农村电网供电，现场备用一台30kw的柴油发电机，以提高施工期的供电保证率。4.3.3.3施工通讯该工程范围内移动电话信号稳定，能保证通讯通畅。4.4布置规划本工程施工场地集中布置，均布置在本标段中部，主要布置砂浆拌和系统，铅丝笼加工场，施工机械停放场，生产、生活用房等。本工程施工临时用地详见表4-1。临时用地表 表4-1 序号用途面积（m2）位置需用时间1水泥库502砂浆系统2003机修汽修1004机械停放场1505铅丝笼加工厂1006生活福利4007办公用房200合 计1100 5 施工导流5.1导流方式根据本工程河床地形条件，导流采用围断施工河床，原河过流的导流方式。5.2导流20、建筑物设计本着就地取材，充分利用开挖料和便于施工等目的，本工程采用土石围堰，采用复合土工膜（二布一膜）防渗。围堰堰顶宽2m，边坡1：1.5，施工完成后将围堰上部拆除。施工导流工程量包括土石方回填，复合土工布铺设（中标后做详细施工导流设计）。5.3导流建筑物施工导流工程主要为施工围堰的填筑，围堰填筑时用1015T自卸汽车运料，由上下游两端分别向中间填筑。围堰拆除施工时采用挖掘机开挖，用1015T自卸汽车运至指定陆域回填区。5.4施工期基坑排水 基坑排水仅考虑经常性排水，选择QW型水泵，单机流量60m3/s，水泵数量根据施工时来水量确定。6 土石方开挖施工6.1 概述6.1.1 开挖工程综述 本合21、同的土石方开挖包括土方开挖与砂卵石开挖。（1）本合同土石方开挖工程量不大。（2）主体工程土石方挖运距离为2km。6.1.3 施工技术要求 土石方开挖施工过程中，严格遵守有关规范，条例及招标文件要求，施工中应满足以下技术要求： （1）土石方开挖之前，做好导、截、排水布置，保护临时边坡和永久边坡免受冲刷；开挖过程中，随时注意截排水系统的恢复；基槽开挖过程中，采取一定的措施降低水位，确保施工为旱地施工。 （2）主体工程施工的场地清理，必须延伸至设计开挖线上侧至少5m的距离。植被清理、须根挖除的范围应延伸到离设计开挖线外侧3m的距离。 （3）开挖料采取分类堆放，各种开挖料在弃料场和堆料场进行有序堆放，22、并采取一定措施防止水土流失和造成环境污染。施工期间，对弃料场和堆料场进行合理规划，避免二次倒运和占地范围过大。 （4）主体工程沟槽开挖边坡严格按设计图纸施工，控制边坡的稳定性和平整度，减少对基础面的破坏。（5）基础开挖后，如基础表面发现原设计未勘测到的基础缺陷，立即向监理工程师报告并按指示进行处理。6.2 施工布置6.2.1 水、电布置工程共布置2座水池，供电利用当地农村电网，根据施工需要，在现场布置锑灯满足夜间照明。6.2.2 渣场规划本合同段渣场由业主指定。6.2.3 施工道路布置 根据本合同段砂卵石开挖施工需要，结合该工程交通现状，考虑按照“方便施工，合理规划”的原则进行布置。施工道路具23、体布置详见施工总平面布置图。6.3 施工程序开挖施工程序见框图6-1。工程开工临时施工道路修建生产生活区场地清理截流、基坑排水完成基坑开挖基础面清理与开挖图6-1 开挖施工程序图6.4 开挖施工方法 土方、砂卵石开挖包括基础与河岸开挖。 首先进行测量放样，标识出开挖范围和位置，然后安排人工清理开挖区域内的树木和有碍杂物，清理范围延伸至开挖线外侧3m的距离，并将开挖边线3m以内的树根清除。 修筑施工道路：先测量放样，打桩标示出边坡开挖开口，按照施工规划，结合现场地形条件，修筑各部位进点施工道路，尽可能保证汽车运输开挖料，汽车不能到达的部位，土方机械倒运开挖料。土方、砂卵石开挖：采用反铲进点自上而24、下分层开挖，分层高度4m。同一层面施工，按照“先土方开挖，后石方开挖，最后边坡支护”的顺序进行，使开挖面同步下降。开挖料翻落至截渣平台，在截渣平台布置装运作业面，采用1.6m3与3m3反铲装车，10t自卸汽车运输，边坡开挖预留20cm保护层人工配合反铲削坡。开挖渣料根据总体规划运至指定的堆弃渣场。开挖渣料分层堆筑，用推土机维护，弃渣平面略向河床倾斜，保持良好的排水，并保证渣场边坡稳定，以便后期利用开采。6.5 施工进度计划土石方开挖施工进度按照“均衡生产、合理规划”的原则，根据总进度计划的要求进行安排，其施工进度安排如下：2012年5月16日实施开挖，首先分段开挖，待首段基坑形成后再开挖下一段25、，以利安排护坡坡脚挡墙砌筑。本标开挖实施分段开挖，首段开挖完成后，及时砌筑坡脚挡墙，为填筑作好准备。6.6 施工安全技术保证措施6.6.1 施工安全保证措施（1）建立完善的安全生产保障体系，配备专职安全员，随时检查安全生产情况，发现问题，及时整改。（2）施工前进行安全生产教育，全体职工树立“安全第一”的思想，严格遵守机械设备安全操作规程，保证机械设备的可靠，避免人为的安全故事。（3）施工中会出现上下交叉作业，应在空间和时间上错开施工。（4）施工区域内作业人员必须配戴安全帽，安全网，严禁非施工人员进入施工现场。6.6.2 施工技术保证措施（1）工程开工前认真编制施工组织设计经监理工程师审批后，严26、格按照施工组织设计施工。施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案的落实情况，以确保施工生产正常运行。（2）配备足够的开挖工程师和管理人员以及有经验的开挖施工队伍。本工程局部开挖与基础砼浇筑有干扰，施工难度高，一支技术过硬、素质高的施工队伍是完成开挖任务的关键。6.7 主要施工机械设备主要施工机械设备见附表一。7 填筑工程施工7.1 概述本工程填筑主要为堤身砂卵石填筑，填筑料利用主体工程开挖料，不足部分在料场开采，天然砂石料场由业主指定。7.2 施工特点 （1）本工程填筑工程量不大。 （2）填筑沉降值要求高，必须满相关技术质量要求。 （3）主体工程填筑一般在护坡坡脚挡墙砌筑达到一定面貌后进行。27、 7.3 主要技术要求7.3.1 填筑顺序填筑准备回采开挖混合料运输卸料滩铺压实作业面清理上部回填待护坡坡脚挡墙强度达到设计龄期后方可安排回填，根据不同部位分区分层填筑。7.4 填筑施工准备7.4.1作业面水电布置平整后拟在各作业面适当位置处设置水电管路，以满足填筑料达到设计要求的含水量后再进行填筑压实。水源自原河床集水抽取，另作业面上准备1台10m3洒水车供局部填筑区料含水量不够时用。作业面施工照明采用安装15kW锑灯集中照明。7.4.2 碾压试验 填筑前，选定有代表性的料，模拟正常填筑施工状况，对各区料进行碾压试验，以确定合理的碾压参数。 碾压试验场地选在填筑现场，碾压试验前，对试验场地基28、础进行平整、碾压。试验内容主要要是根据较粗碴料及较细碴料在填筑区内分布的不同，分别进行不同区域铺料方式，铺料厚度，碾压的类型和重量，碾压遍数、碾压速度，铺料过程中的加水量，压密层的孔隙率和干密度等试验。碾压试验结束后向工程师提交试验报告，经监理工程师批准的碾压参数作为碾压施工控制的依据。7.4.3 测量放样 清理好的地基，在验收前测绘基础地形图和断面图，报请工程师批准。 提前在岸坡标识高程，桩号标记。 填筑过程中，每填筑23层即放样一次，以检查平整度，总体层厚控制及各区料边线等。7.4.4 施工控制 保持填筑作业面施工和料场联系畅通，根据填筑的需要，做好各种填筑料的调配工作。做好分料工作，设专29、职人员在作业面和路口，指挥汽车卸料，不合格料严禁进场。作业面设1名专职施工管理和质检人员，做好施工管理和质量 监控工作。设置若干40cm、80cm、100cm高度杆，用以控制填筑层厚。设置若干种类、数量的标识旗和标识牌，用以标识填筑料分区、填筑区、块所处的状态，如：“该区已验收合格”“该区正在碾压”“该区正在进料”等，便于施工人员及工程师随时检查。7.5 施工方法7.5.1 施工工序将填筑面划分为不同的填筑单元，每个填筑单元的主要工序为：自卸汽车卸料推土机平整摊辅碾压验收下一层填筑施工时按工序进行平行流水作业，根据各填筑区填筑次序规划填筑行车路线及进料速度，各种运输设备、平整设备、洒水设备及碾30、压设备根据各区填筑强度良好搭配，使填筑施工始终处于高速、均衡、有序的状态。在碾压设备上装配压实计，在碾压过程中检测压实效果，没达到压实度要求的，采用补碾等措施，及确保碾压质量。每单元填筑完毕后，按设计和规范要求进行现场取样试验，经工程师验收合格后铺填上一层。7.5.2 填筑施工填筑料由自卸汽车运输，推土机平整，振动碾采用进退错距法碾压，局部振动碾无法碾压的部位采用振动板夯实，各项碾压参数严格按设计要求执行。填筑时，如出现大石或级配不良的石料，采用反铲将这些石料挖除，自卸汽车运至场外。7.5.3 施工缝处理（1）横向施工缝处理 同一填筑层内，用反铲和推土机配合清除横向施工缝上的松散料，并按规范中31、非岩石基础面处理要求对缝面进行处理。（2）纵向施工缝外理纵向施工缝处理，先用反铲将老填筑层向上游方向挖除1.52.0m边缘层，并就近铺平，振动碾顺缝面方向骑缝碾压。这样循环上升，直至新老填筑体平齐后，作业面全断面上升。8 片石砌筑工程8.1 工程概述8.1.1 片石砌筑工程分布情况 本标段片石砌筑工程量总量为：1587.52m3，主要为浆砌石基础、浆砌石护坡，详见表8-1。表8-1 片石砌筑分布情况一览表部 位单位数量浆砌石基础m31012.5浆砌石护坡m3575.02合计1587.528.2 施工工艺流程基层处理刷坡安装排水管浆砌片石勾缝养生8.3 施工准备及作业条件施工准备包括两部分。（一32、）技术准备，（二）原材料、机具、劳动力计划安排准备。8.3.1技术准备：1、技术负责人根据设计交底组织施工管理人员，认真学习及熟悉施工图纸的全部内容。相关施工管理人员必须领会设计图纸意图，做到心中有数。各伸缩缝的长度、坡长、坡比进行详细熟悉，对坡体结构层的厚度及原材料的质量情况作施工记录。对不符合要求的原材料进行处理。保证护坡的整体质量。2、施工负责人根据设计图纸提供的坡脚、坡顶坐标控制点和高程控制点，绘制出现场施工控制点总平面图。并用钢筋桩定点，细石混凝土保护。并提请监理工程师复线，线形符合要求后方可进行施工。3、施工负责人根据控制点总平面图，绘制出护坡坡顶、坡脚控制图，避免在定位及控制标高33、过程中难度增加。4、测量人员在测量放线之前认真检查测量仪器。各种测量仪器送到技术监督局检测，测量精度符合要求。在施工单位进行定位，监理单位进行复线，线形符合要求后再进行机械及人工的刷坡。线形确定后即对各定位点进行高程测设，高程以分层进行控制，高程要求段刷坡前进行复核，保证坡比符合图纸设计要求。5、熟悉水文、地质勘查资料。6、随时注意河水位变化情况，并观测记录河水位涨跌情况建立台帐。在河水位沉降前做好围堰的修复，避免在坡体施工中水渗入护坡内。8.3.2原材料、机具、劳动力计划安排准备：第1条 材料准备1、砌筑护坡的石料，应符合下列要求：石料应符合设计规定的类别和标号，石质应均匀、不易风化、无裂缝34、;强度必须达到要求,石料标号为MU30;片石：应形状大致方正，上下面大致平整，厚度不应小于15cm，卵形和薄片不得使用。用作镶面的片石，应选择表面较平整、尺寸较大者，并应稍加修整。2、砌筑砂浆的水泥，应符合下列要求：本次使用水泥应采用普通硅酸盐水泥（简称普通水泥），水泥采用32.5级;水泥进场时，应有产品合格证及检验报告。并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期、编号等进行检查验收;不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放，严禁混合使用;在使用其他品种的水泥前进行复试，确定水泥的强度符合要求，水泥进场前，由项目部试验员进行现场取样，监理工程师旁站进行监督抽样。出厂日期超过三个月或受潮的35、水泥，必须经过试验，按其试验结果决定正常使用或降级使用，过期结块的水泥严禁用于本工程中。3、砌筑砂浆的砂子，应符合下列要求:砂子采用*中天然砂；砂子应采用洁净、坚硬，符合规定级配、细度模数在2.5以上的中砂；砂子应过筛，不得含有草根等杂物，砂中含泥量不应超过3；砂的技术要求应符合以下表的规定。项 目技 术 要 求颗粒级配筛孔尺寸（mm）方 孔圆 孔0.160.3150.631.252.55.0累计筛余量（）I区10090958085716563355100泥土杂物含量（冲洗法）(%)3硫化物和硫酸盐含量（折算为SO3）(%)1有机物质含量（比色法）颜色不应深于标准溶液的颜色其它杂物不得混有石灰36、煤渣、草根等其它杂物4、砌筑砂浆的水，应符合下列要求: 用水采用*水；用水应清洁、水质必须符合中华人民共和国建设部标准混凝土拌和用水(JGJ63-89)的规定；硫酸盐含量（按SO4计）不得超过2700mg/L;含盐含量不得超过5000mg/L;pH值不得小于4。5、铺设反滤层的土工布，应符合下列要求：所购土工布材料应附有生产厂家质量保证书，还应对材料的外包装、外观、批号、规格、生产日期等进行检查验收。到达施工现场的土工布必须进行复试，在确定材料合格的前提下方可使用于本护坡工程中。验收合格的土工布材料应按规定储存，必须做好防火工作，土工布储存在施工现场临时修建的库房内，现场有专人进行看护。土工37、布宜采用无纺土工织物。土工布的单位面积质量宜为400g/m2。土工布的握持强度1100N,撕裂强度400N，刺破强度400N，顶破强度2750N，伸长率50。第2条 机具计划准备 1、搅拌、运输机具砂浆搅拌机(0.25/m3) 2台每个工队自备1台手推车 1620辆每个工队自备45辆第3条 劳动力计划准备工程开工前，根据施工现场伸缩缝的分段距离确定工程量，以工人每天实际工作量，准确计算出所需工日及劳动力数量。在护坡基槽验收合格前作好劳动力及材料的计划，根据施工进度编制劳动力计划安排表。具体安排详见施工进度计划安排说明。（三）、作业条件： 1、根据工程特点护坡在竖直方向，划分为多层进行施工。2、38、待第一层天然砂砾回填完后，以第一层天然砂砾面层，作为砌筑第一层护坡片石的临时道路及材料堆放场地。3、施工前，根据施工进度计划安排，对各工队的所要施工的段落进行分排，在确定各自施工段后即可进行原材料的计划及材料的堆放位置机械能确定，把每个工队所需石料、水泥、砂的2/3用量应提前运输到工队施工段。材料堆放应距离护坡边不小于2米。5、施工前，每个工队应提前把搅拌机、手推车、水泵等机具运输到各自施工段。8.3 施工要点：（一）、测量放线 1、 测量放线之前，应根据设计图纸提供的坐标控制点和高程控制点，复核现场施工控制点。控制点确定无误后进行240标高线的定点，定点以2平台和箱涵出口垃圾堆上点为为控制点39、，对控制点进行精确定位，误差控制为1cm以内。 2、根据控制图在现场测设出240标高及坡脚的具体线形线。在直线段上每伸缩缝钉一个控制钢筋桩钢筋桩长度不应短于1米，在寇家沟广场大梯步圆弧段处每5米钉一个控制木桩，以保证顺滑度及整体线形。（二）、刷坡 在进行标高达要求后先采用挖掘机进行初刷，初刷遍数控制为两遍，然后根据测设的点位及高程进行四周拉线，由4-6人进行人工刷坡，刷坡至上而下，一次到位，刷完一段用拉线绳检查，直到坡比满足设计要求为止。刷完坡提请监理工程师进行检查验收，对不合格的进行修整。（三）护坡坡体浆砌块石1、砌筑砂浆、砌筑砂浆为M7.5水泥砂浆，所用材料必须严格按照配合比配料。、砂浆中40、所用的水泥、砂、水等材料质量标准宜符合混凝土工程相应的质量标准。砂浆中所用砂，宜采用中砂，当缺乏中砂时，再适当增加水泥用量的基础上，也可采用细砂。砂的最大粒径不宜超过2.5mm。、投入到搅拌机每盘拌和物数量，应按砂浆施工配合比和搅拌机容量计算确定。 在搅拌砂浆前对配合比进行验证计算，把配合比每立方用量换算为每盘用量。 、进入搅拌机的砂必须准确过秤。磅秤每班开工之前应检查校正。开盘前必须经项目部试验员进行现场检查，对磅秤的检查校核及对原材料计量的监督检查。、本次采用袋装水泥，采每批水泥到场时进行抽样检查其每袋水泥重量。、严格控制加水量。每班开工前，实测砂的含水量，根据天气变化，由工地试验确定施工41、配合比。、砂浆组成的材料，配料精确度应控制在下列规定之内：水泥 1砂子 3水 1砂应考虑其含水量对配料的影响。、搅拌水泥砂浆投料顺序：应先将砂及水泥投入，干拌均匀后，再加入水搅拌均匀。、砂浆搅拌时间，自投料完算起不得少于2min。 、砂浆必须具有良好的和易性，其稠度以圆锥体沉入度表示，宜为57cm，气温高时适当增加。砂浆随伴随用，保持适宜的稠度，一般应在34h内使用完毕；气温超过30时，宜在23h内使用完毕；砂浆运输过程中避免发生离析现象。离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和。已凝结、过夜的砂浆严禁使用。2、浆砌块石、开始砌筑前对线形及高程的复核，确定无误后进行坡面块石层厚度的检查（50cm厚）42、，片石在砌筑使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净。、砌筑护坡的第一层片石时直接坐浆砌筑。、砌筑时分层砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，分段位置宜设在伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。在分段接缝处加强对灰缝的塞实。、23层砌块组成一个工作层，各工作层竖缝相互错开，不能贯通。控制平整度采用每隔30cm宽度拉线绳进行控制，现场排周强为现场监督员，主要监督砌筑期间的安全、质量、进度。质量要求主要控制砂浆的饱满度和灰缝的允许宽度（4cm以内）以及组砌方法。、较大的砌块应使用于下层，安砌时选择形状及尺寸较为合适的片石，尖锐突出部分应敲除。灰缝的宽度应严格控制在4.0cm以内，面石的选择应选择表面平43、整的块石。、片石每层石料高度应大致一律。砌缝宽度不大于4厘米，上下层竖缝错开距离不小于10厘米。、各砌层应先砌里层定位行列，然后砌筑外层，外层砌块应与里层砌块交错连成一体。应先铺一层适当厚度的砂浆再安放片石和填塞砌缝。、各砌层砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，在安放块石前在安放位置处进行砂浆打底，并且用灰刀塞实，相邻间石块粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。、砌筑上层块石时，操作工人应站至已砌好块石的上方，避免振动下层片石。砌筑工作中断恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。护坡块石楼梯施工：在进行施工前进行线44、形高程的测设，精确定位出楼梯在坡脚坡顶的位置，楼梯的范围用线绳进行控制，坡度按照护坡破比进行施工。块石楼梯的块石选料必须按照30cm以内的料石进行筛选，并且保证块石的强度和几何尺寸符合规范要求。块石楼梯的砂浆同坡体块石砌筑的砂浆。楼梯的线形控制采用四周拉线，中间进行加密的原则进行控制即：在楼梯范围内拉出范围线，确定刷坡的坡度符合要求，现场排专人进行监督其厚度及楼梯的坡度线形，中间采用每一梯踏步进行挂线控制，砌筑期间不允许错步进行，必须同时往上施工，做完一层再进行下一层的砌筑，在砌筑过程中现场派专人进行检查监督楼梯的线形和高程以及楼梯的踏面和贴面的垂直度。做完一层进行检查，对达不到要求的进行返工45、处理。砌完后3添之内不允许工人和其它施工机械在其上进行施工项目护坡体伸缩缝及泄水孔的安装：护坡体根据施工图设计对护坡施工段进行伸缩缝划分，每隔10米设一道伸缩缝，伸缩缝宽2cm。缝宽一致，上下贯通，伸缩缝采用两毡三油，。泄水孔采用50PVC管，在护坡坡面上坡度为2，安装前进行距离、高程的控制，保证整个泻水孔留置位置在一个水平面上。8.4 质量要求：1、砌体所用各项材料类别、规格及质量符合要求。并经检查验收合格。2、砌缝砂浆铺填饱满、强度符合要求。3、砌缝宽度、错缝距离符合规定。勾缝坚固、整齐。4、砌筑方法正确。5、砌筑位置、尺寸不超过允许偏差。6、泄水孔、反滤层等必须符合要求。8.5 允许偏差46、：浆砌片石护坡允许偏差：项 目检 查 项 目允 许 偏 差(mm)1平面位置502顶面边棱直顺度303坡度0.5H4顶面高程205断面尺寸不小于设计 8.6 施工注意事项：1、在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，经检查符合要求后方可施工。2、石块严禁往下抛掷。操作人员应随时注意石料掉落，以免伤人。3、所砌筑护坡坡度，三层砌体的坡度应一致，应符合设计要求。4、在砌完的砌体砂浆凝固后进行洒水养护，保证一天不少于4次，在刚砌好的块石，严禁施工人员和其它施工机具在上面进行其它项目作业。如遇雨天及每天下班时，要做好防雨措施，以防雨水冲走砂浆，致使砌体滑落发生安全事故。9 施工测量9.1 施工测量47、范围9.1.1 临时工程施工测量包括围堰、施工交通道路，施工临时营地和设施等。9.1.2 永久性施工测量（1）主体工程开挖施工放线；（2）填筑，主体工程砼浇筑施工放线等；（3）主体工程外部变形观测。9.2 技术标准和规范（1）国家三角测量规范（GB/T12942-2000）；（2）国家一、二等水准测量规范（GB12898-91）；（3）水利水电工程施工测量规范（SL52-92）；（4）土石坝安全监测技术规范（SL60-94）；（5）混凝土大坝安全监测技术规范（SDJ336-89）；（6）中、短程光电测距规范（ZBA76002-87）。9.3 测量方案9.3.1 施工前工程测量的准备与复测（1）48、平面、高程控制点加密测量平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度要求，采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标：平面控制标墩采用强制时中砼墩，高程点采用地标型（坚固岩石或砼地标）。工程量复测：应用数字近景摄影测量系统进行地形图纵、横断面绘制，计算工程量。9.3.2 施工期工程测量施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主要仪器是Nikon全站仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。10生产试验10.1 水泥、砂、石料和配合比试验现场试验工作按招标文件、监理工程师要求和相应规程规范进行，使进场材料质量、施工过程质量以及产品质量完全处于试验室的检验与控制之49、中，保证各类材料和产品的质量合格率达到100%，混凝土质量全面满足设计和相应规范的要求。本次施工用的水泥、砂、石料、铅丝和配合比等试验全部委托有资质的试验室进行。10.1.1 试验内容 依据招标文件，现场试验工作内容如下：（1）进场水泥、原材料检验（2）；砂石骨料生产质量检测；（3）各类砂浆配合比设计、生产质量控制及检验；（4）砂卵石填筑试验;（5）铅丝试验。10.1.2 进场原材料质量检测按招标文件及相应的技术规范要求，编制现场材料抽样标准与检测计划，报送监理工程师审批后实施，并接受监理工程师监督和复核。（1）依据硅酸盐、普通硅酸盐水泥（GB175-1999）检测32.5、42.5、22.550、R强度等级普通水泥，检测项目：比重、细度、比表面积、标稠、凝结时间、安定性、强度。（2）依据水工混凝土试验规程（SD105-82）检测骨料的物理性能：比重、吸水率、超逊径、针片状、云母、压碎指标、各粒径的累计重量百分数、砂细度模数、石粉含量等。（3）依据混凝土外加剂（GB8076-1997）对各品种高效减水剂、引气剂、早强剂进行检测择优，检测项目：减水率、泌水率比、含气量、凝结时间差、最优掺量和抗压强度比，选出12个品种进行混凝土试验。（4）依据喷射混凝土用速凝剂（JC477-1992）对不同速凝剂掺量检测其净浆凝结时间、1d抗压强度、28d抗压强度比、细度、含水率等（5）依据热扎钢筋（GB151、499-1998）、钢筋焊接接头拉伸试验方法（GB2651-1989）对钢筋、钢筋焊接、锚杆进行屈服强度、抗拉强度、延伸率测试。（6）拌和用水采用饮用水，如有必要依据混凝土拌合用水标准（JGJ63-1989）进行包括PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫化物等在内的水质分析。10.1.3 配合比设计及工艺试验按照招标文件及相应规范要求，拟定砂浆（水泥净浆） 配合比试验计划及选用的试验材料报监理工程师审批，并接受监理工程师的监督复核。10.2 填筑试验10.2.1 试验目的（1）研究碾压机械对各区填筑料的施工最佳碾压参数，以证实其设备和方法对所有区填筑材料的填筑和压实能达到规定的要求。（2）研究填筑52、含水量对压实度的影响程度，选择施工控制含水量，确定压实层的孔隙率和干密度。（3）确定不同区域铺填料方式、铺料厚度、振动碾类型及重量、碾压遍数、碾压速度等施工参数。10.2.2 试验材料选择碴场各区弃料分别进行填筑试验。（1）用于反滤料的砂卵石料，级配范围：最大粒径300mm，小于0.075mm粒径的含量为5.16.8%的连续级配。（2）防洪堤填筑料，级配范围：最大粒径800mm，小于5mm粒径的含量为5.015.0%，小于0.075mm粒径含量为0.72.1%。10.2.3 填筑试验参数选定及试验计划填筑试验采用与选定的施工机具，根据不同的填筑材料，按不同的铺填厚度、选定不同的碾压遍数及填料含53、水量（天然或洒水）进行现场性填筑试验。10.2.4 试验场地选择及布置试验应在专用的试验场地内（位置由监理工程师指定）进行，场地面积不小于1000m2。场地要求平整，并用振动碾碾压密实，场地相对高差不大于5cm。10.2.5 填筑压实检查（1）试验场地检查及放样在试验场地周边作好方格网控制线，场内均匀布点，作好标志，测量高程。（2）铺填厚度检测土料采用退铺法进行填筑，推土机整平。测量高程，计算铺填厚度，偏差不大于10%。（3）碾压检查采用进退错距法碾压，碾压过程中碾压机具行车速度为35km/h，碾压带重叠部分应符合要求。（4）压实后检查与试验每一场试验碾压结束后，分别进行密度试验、含水量试验、54、颗粒大小分析试验，并按要求进行相应的土工室内试验。10.2.6 提交试验成果报告（1）各类填料的试验级配、孔隙率、干密度、含水量试验。（2）各类填料的最佳碾压遍数及最佳铺填厚度。（3）提供各类填料的现场填筑压实控制指标。11 雨季施工措施本工程所在地区5月至9月为雨季集中时段，降水量约占全年降水量80%，此段时间施工为雨季施工。本工程雨季施工为56月份。11.1 一般措施（1）雨季施工前，对施工场地原有排水系统进行检查，必要时增设排水设施，保证水流畅通。在施工场地周围结合永久结构物加设截水沟，防止地表水流入场内。（2）受洪水威胁的地段，增设专职值班人员，随时掌握周围水情和汛情，并配备必要的防洪55、抢险的物质及抽、排水设备等。（3）及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。（4）施工道路路面根据需要加铺砂砾、碎石或其它防汛材料，必要时加高加固路基。（5）雨期施工过程中，特别是雷暴天气，加强对供、配电设施及用电器材等的维护管理，防止因雷击，漏电等发生人员伤亡或设备损坏等事故。11.2 砂卵石开挖（1）雨期开挖注意边坡稳定，必要时适当放缓边坡坡度，施工时加强对边坡的监测。（2）基坑开挖施工时，及时排出工作场地内的积水，基坑中来水量很大时，采取挖集水坑、设截水沟、修挡水埂，加大抽水设备排量等方法解决。（3）采用防水爆破材料。（4）雷暴天气一般不进行大爆破施工，中小型爆破采56、用非电起爆方式。11.3 砂卵石填筑（1）雨季施工，严格执行SDJ213-83、SDJ220-87、DSJ338-89规范中的有关降雨停工标准或监理工程师的指示。（2）填筑面适当留坡，以利排除积水。（3）作好作业面保护，必要时用塑料布等覆盖，防止坡面冲刷，停工期间严禁践踏坝面，禁止大车通行。（4）雨前用振动碾快速压实表面层填料，并注意保持填筑面平整，防止雨水冲刷。（5）雨后，填筑面进行晾晒或处理经检查合格后，方可复工。12 现场施工组织管理体系12.1 施工组织机构关系图一旦由本公司中标，本公司将组建“*区*段水毁修复工程项目经理部”（以下简称项目部），其组织机构关系图见图12-1。企业法人工57、程项目评审委员会项目经理项目副经理项目总工程师质量安全部综 合 部财 务 部经营合同部物 资 部生产调度部工程管理部砂浆拌和队后勤工作组散抛石施工队车 队土石方工程队机 械 队综 合 队铅丝笼施工测 量 队试 验 室职 能 部 门作 业 层砂石供应队浆砌石施工队图12-1 现场项目经理部组织机构关系图12.2 管理体制（1）企业法人聘任项目经理，组建*区*段水毁修复工程项目经理部，在企业法人协调下，负责资源到位，对工程实施项目法管理；项目部通过劳务合同实现对作业层的管理。（2）企业法人是本合同履约主体，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，58、随工程项目的竣工、交验、工程款结清而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取社会化、独立化、专业化的施工组织。 项目经理对本工程项目施工全过程负责。（3）企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。12.3 管理体系中组织机构运作职能12.3.1 企业法人（1）企业法人的职责： 投标承揽*区*段水毁修复工程；主持对本合同的评审，确定*区*段水毁修复工程的各项经济技术指标；依照*区*段水毁修复工程质量标准、控制性工期，对完成预定计划目标的项目经理实施一次性奖励；按照规定程序招聘、聘任项目经理，并报业59、主及有关单位；依据合同履约要求和工程项目评审委员会确定的本合同工程各项经济技术指标，与项目经理签订委托书、责任书；帮助项目部进行施工现场准备，为项目部按计划进场施工提供必要条件；审批项目经理提交的项目部机构设置方案，根据工程施工、经营特点，与项目经理商定副经理、总工程师人选；审查、批准*区*段水毁修复工程施工组织设计，有针对性地组织专家对重大技术问题进行专题研究，并提出指导性意见；按市场法则为项目部提供设备租赁服务，审批项目部特种设备购置计划、并组织招标采购，设备产权归企业法人所有；根据*区*段水毁修复工程施工和管理的需要，为项目部提供合格的主要工程技术、工程管理人员及劳务；对项目进度、质量、60、成本进行检查、监督、并进行全过程控制，发现问题及时纠正；及时审查、批复项目部报送的报告、报表；项目部撤销后，在本合同工程保修期内按合同要求承担工程项目的维护、维修、并进行质量回访；由企业法人代表和在企业法人代表领导下的职能部门按照分工合作原则，分别履行上述职责。（2）企业法人的权力：对项目经理进行考核，兑现奖惩；组织企业内部审计人员按程序对*区*段水毁修复工程进行阶段性审计，项目竣工后聘请社会中介审计机构对项目进行终审；更换、撤换业主认为不称职的项目经理或其他管理人员；（3）企业法人成立工程项目评审委员会工程项目评审委员会职责是：对生产管理部门、市场部门提出的中标合同评估、分解草案进行评审，确61、认有利条件和风险因素，核定*区*段水毁修复工程目标的各项经济技术指标，报企业法人批准后作为制订责任书的依据；在工程项目中期和工程竣工后，根据责任书，对项目经理申报的经生产管理、财务、审计机构复核的已实现各项经济指标进行评估、考核，并提出评审意见。工程项目评审委员会主任委员、由副总经理兼任；副主任委员由总工程师、总经济师、总会计师兼任；委员由生产管理部门负责人、主任委员指定的技术评审和商务评审专家小组组长担任，生产管理部门负责人兼任办公室主任。合同签订后，依据*区*段水毁修复工程特点从本公司专家库中抽取技术、商务至少三位专家，分别组成技术组、商务组，评审、核定该项目的各项经济技术指标。12.3.62、2 项目经理（1）项目经理是企业法人代表在*区*段水毁修复工程项目上的委托代理人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书、履行职责，行使权力。（2）选聘*区*段水毁修复工程项目经理的基本条件：能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益。廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感。懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力、决策指挥能力及应变能力。具有壹级项目经理资质证书。具有施工经验及*区*段水毁修复工程项目等级相称的资质和资格。具有良好的身体素质。（3）项目经理职责：贯彻执行国家和63、工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；确保本合同工程施工质量，对工程质量负终身责任；严格执行与企业法人代表签订的责任书，确保本合同工程的各项经济技术指标；执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，报告业主需要的文件和有关报表；参与企业法人与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系。（4）项目经理权力：按照企业法人批准的项目管理机构设置64、及编制，提出副经理、总工程师人选报企业法人审批备案后聘用，选择、聘用一般管理人员，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩。依据有关法规，进行劳务采购；根据本合同工程施工需要和资金使用计划，行使资金调配权；依据有关法规和核定的工资总额，自主决定项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；依据公司物资、设备采购相关规定，根据本合同工程施工需要决定项目部物资采购、设备租赁方案；以法人代表代理人的身份，按照委托签署有关合同；企业法人授予的其他权力。12.3.3 项目经理部（1）项目部是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担*区*段水毁修复工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。65、（2）项目部由项目经理、项目副经理、总工程师、工程管理部、生产调度部、质量安全部、综合部、经营合同部、财务部等职能部门和管理人员组成。本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘管理机构人员。（3）项目部的组成人员，优先在企业法人劳务市场招聘，进行双向选择；确有必要时，经人力资源管理部门同意后，也可以在社会上公开招聘，择优录用。（4）项目经理部各职能部门在项目经理领导下，按照职能分工，履行下列职责： 项目副经理：协助项目经理做好分管项目的工作，对分管项目负领导责任，对项目经理负责。 项目总工程师：对本合同项目的施工技术负领导责任，并对项目经理负责。 综合部：负责项目部行政日66、常管理、治安保卫、上传下达、抢险救灾等事务性工作。 工程管理部：负责本合同工程项目的施工技术的管理，临时设施及施工设计具体工作；负责具体解决施工中的技术问题。 生产调度部：负责日常调度、施工现场的具体技术交底；负责日常具体施工进度的组织、协调、控制等。 质量安全部：负责本合同工程的质量、安全、环境保护的管理检查、记录、控制，负责竣工档案资料的收集、整理、移交等。 经营合同部：负责本合同工程项目的经营结算、合同管理、劳务采购及招聘、统计、施工月、季、年计划的安排，负责合同变更、索赔资料收集、谈判等。 财务部：负责本合同工程的财务管理、成本控制、风险预测等。 物资部：负责本合同工程的物资、设备的采67、购、运输、验收、保管、发放、管理、回收等。12.3.4 作业层（1）作业层是项目部为完成*区*段水毁修复工程项目施工任务，从企业内部和社会招聘组成满足合同项目施工需要的施工组织。从企业内部招聘的职工，执行与企业法人签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系；从社会招聘的劳务组织，与项目部建立劳务合同关系。（2）作业层的主要职责：严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定；按项目部下达的定额计划组织施工；节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。（3）作业层的权益：68、按劳务合同和完成实物工程的质和时获取应得报酬；按劳务合同享有应由聘任方支付的社会福利费用；按规定享有安全防护设施、改善劳动条件的权利；依法获得必要的劳动安全防护用品。12.4 合同管理 （1）企业法人是*区*段水毁修复工程承包合同履约的责任主体，通过建立健全工程项目合同管理体系，监督检查项目部合同履行情况并及时协调解决的问题。（2）企业法人对*区*段水毁修复工程承包合同建档，跟踪工程进展，进行动态分析，研究合同条款并纠正履约偏差。（3）项目经理部是受企业法人委托和授权、全面履约*区*段水毁修复工程承包合同的执行主体，建立健全项目部的合同管理体系，明确职责权限，确保工程质量、进度、文明施工满足合69、同要求。（4）项目部必须认真研究合同边界条件，及时准确地收集并妥善保存合同执行过程中的原始资料，依据合同按时精细办理工程结算。（5）合同执行过程中发生工期、质量标准变动以及合同变更等重大变更事项和不可抗力因素造成的危害，项目必须迅速向法人请示、报告。（6）项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备，实行项目部内部审批制度。（7）项目部根据施工组织设计和工程需要，执照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同，严禁私招滥雇。（8）所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程，不得以任何形式进行分包和转包。（9）项目部负责对分包单位的资质进行审查。（10）项目部合理确定分包单价，按照分包70、单价、进度和有效量对分包单位进行结算，严禁超价超前结算。（11）受企业法人代表委托、授权，以项目部为主体签订的合同，由项目经理签订，项目部负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后，办理合同终结。12.5 施工管理（1）项目部全面履行*区*段水毁修复工程的质量、安全、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。（2）项目经理是*区*段水毁修复工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。项目部建立质量保证体系，全面执行质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。（3）严格过程控制，保证工序质量。项目部按规范要求对原材料进71、行质量检验，严禁不合格品进入施工现场； 严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查；项目部对分包工程实施在效监控，严禁“以包代管”；坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证；严格执行规程规范，严格施工工艺。（4）项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。（5）项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创安全工程，实现安全72、预定目标。（6）严格施工现场安全生产监督管理。制定安全施工技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证；配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；采取强制措施，防止发生“三违”行为。（7）项目部结合*区*段水毁修复工程的实际，坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订质量、安全奖惩实施细则，并严格执行。（8）项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订分阶段的施工组织措施和年、季、月施工计划，监督旬、月计划的执行，加强现场的资源调度，确保直线工期和控制性目标的如期实现。12.6 考核与兑73、现（1）企业法人根据工程项目评审委员会关于*区*段水毁修复工程项目各项经济技术指标实现情况的考核意见，以及与项目经理签订的责任书进行奖罚兑现；（2）有下列情形之一的，对项目经理部另行予以奖励兑现：*区*段水毁修复工程获得国家优质工程奖或鲁班奖或获得省部级优质工程奖或安全工程奖的，给予项目经理奖励；受到业主、地主政府好评，为企业赢得了信誉并由此获得新项目的，项目经理在公司聘任该项目经理时拥有优先权；因参与项目所在地抢险、救灾等重大社会公益活动，获得地（市）级以上荣誉称号，给予物质奖励。（3）有下列情形之一的，对项目经理予以处罚：法人认定项目经理严重不称职的，除撤销项目经理职务外，并降低项目经理资74、质使用等级，直至取消其企业内部项目经理资质使用权。项目经理在任职期间无任何正当理由擅自离职的，冻结其项目经理资质证书，没收项目经理的风险抵押金，不再任命其它领导职务；造成经济损失的，处以罚款，直至追究刑事责任。因项目经理渎职，使企业蒙受经济、信誉损失，视情节轻重，分别处以没收项目经理的风险抵押金、冻结其项目经理资质证书、永远取消项目经理任职资格、不再任命其它领导职务，并按照党纪政纪追究项目经理刑事责任，构成犯罪的，依法追究项目经理的刑事责任。（4）因健康原因，或因特殊情况调动工作不能继续担任项目经理的，对其任职期间的合同、责任书执行和当期工作业绩情况进行评估、审计后，兑现奖惩。12.7 施工准75、备*区*段水毁修复工程标一旦由本公司中标承建，本公司将按招标文件的要求迅速组建现场项目经理部，组织前期施工所需的机械设备和相关人员，于2012年5月10日前进场，并将做好以下几个方面的工作：12.7.1 技术准备本公司现场项目经理部将根据本合同工程所涉及的工作内容，积极准备与其相关的施工技术，质量检测、试验等国家、行业的规程、规范及规定，用以在实施过程中指导工程项目的施工。编制本合同工程项目的作业计划、质量计划及实施阶段的施工组织设计，用以指导管理层、操作层和作业层人员的日常工作。备足检测、试验设备，提前做好现场材料的检验、试验，并做好碾压等工艺试验，做好模板规划及设计工作。12.7.2 材料76、准备本公司现场项目部将按照本合同工程施工总进度计划的要求，编制详细的材料供应采购计划。将按招标文件的要求报送材料用量明细表和汇总表给监理人审核，并经业主批准。若施工过程中发生变更或需要修订合同进度时，将相应调整材料供应采购计划，重新报送监理人、业主审批。实施中，对材料的交货验收、不合格材料的处理、材料的代用将严格按招标文件及设计要求进行。材料贮量将以满足施工需要、就近采购为原则，并建立可靠的供货渠道，以陆运为主运至工地。12.7.3 通讯准备施工前期，在二级通讯系统形成之前，本公司现场项目经理部将以对讲机、移动电话为主要通讯手段；在二级通讯系统形成后，我方将免费提供给业主、监理、设计单位使用。77、12.7.4 施工场地准备根据业主提供的条件，一旦中标，本公司将把业主指定的场地做先期进点用地。开工前，本公司将新购以及陆续从承建但基本完建的工地（部分大型设备已闲置）抽调本合同工程所需设备陆续运至工地，并在业主指定的场地内进行开工前的准备工作，确保本合同工程的顺利实施。12.7.5 施工机械准备由于本公司所属的同类型承建项目相继进入完工、竣工阶段，大部分机械闲置并处于保养、维修期间。一旦中标，本公司将迅速调集所需机械分批进场。13 施工进度保证措施13.1保证工期方案1、选择具有多年从事水利、水电施工经验的管理和技术人员组成项目管理机构，并配备我单位整体能力强的隧道和设备安装施工队伍承建本合78、同段工程。2、充分细致做好开工前的各项工作准备。3、按照总工期目标，制定详细的分段工期控制计划。4、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。5、抓住物资供应关键，保证物资供应满足进度要求。6、按施工组织设计配齐生产要素。7、运用计算机网络计划技术、实施动态管理。13.2工期保证体系13.2.1保证工期组织机构成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。保证工期组织机构与体系见图13-1保证工期组织机构框图。13.2.2工期保证的管理措施1、快上场，早开工中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好79、开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。拟参加本合同段工程施工的人员和机械设备主要从我公司调入，做到进场快、安家快、开工快。2、抓临建，为主体工程开工创造条件施工队伍进驻现场后，立即组织机械设备进场施工，抓紧扩建现有的进场道路，修筑施工场内施工道路，为工程创造条件，以便及早进场，为主体工程开工、提前竣工打下坚实的基础。项目部工期保证领导小组组长：项目经理副组长: 项目副经理 项目总工程师工 程 队 队 长工 程 队 工 班 长施工技术科科长安全质量科科长物资设备科科长测量试验室主任计划财务科科长图13-1 保证工期组织机构框图3、建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目标管理，建立岗位责任80、制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划。每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。，对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和各工序作业时间，列入考核指标。4、合理配置资源，满足进度要求根据本合同段工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工81、作。5、优化施工方案，科学组织施工根据本合同段工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技就是生产力的作用，加快施工进度。6、加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重82、点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。13.2.3劳动力保障措施劳动力配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%20%富余量。施工中，将根据月计划安排动态调配。13.2.4机械设备保障措施一次上足，备有余量投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%20%。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。备用和替换保障措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本合同段工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的83、同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是： 项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。 加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗。 加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。 备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的砼输送泵、发电机安装就位，确保可随时启用。 替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。 备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。13.2.5资金保证措施资金保证是工程能84、如期完成的重要条件之一。一旦中标，我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款，保证不让资金外流，保证工程能够顺利进展。一旦业主资金不能如期到位，根据我单位的实力，有足够数量的流动资金和一定的垫付能力，保证工程能正常施工，不会影响工期。13.2.6实行工程进度管理奖罚制度该项目中标后，将列入处重点工程项目进行监督检查，并将工期进度纳入处对项目的考核范围，根据工期达标情况和业主评价实施奖罚。项目中标后，项目经理部预留一定比例的工期保证金，对按期完成的项目返还其保证金；工期提前的项目在返还工期保证金的基础上予以适当奖励；对拖延工期的项目除扣除全部保证金外，并予以经济处罚。项目经理部对所85、属施工队伍建立工期考核评比制度，每月进行检查评比，对连续达不到进度要求的队伍予以撤换处理。13.2.7施工、生活、后勤保障措施协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。配备足够的油罐车和洒（运）水车保证施工用油料与施工、生活用水。各工程队配备生活车辆购买生活用品和送饭等。项目经理部配备卫生所和医疗救护站。13.3重点工程工期保证措施中标后，立即组织力量，投入充足的设备，紧紧围绕重86、点工程，做好各项施工准备工作，为本合同段的顺利竣工创造条件。精心编制重点工程实施性施工组织设计，运用网络技术，科学合理地安排各工序的工作时间。加强雨和季施工管理，采取雨季施工措施，保证雨季正常施工。应用新设备，推广新工艺、新技术，提高施工技术水平，不断加快施工进度。为了达到尽早开工的目的，施工前期临时采用30kW内燃发电机供电。待高压电引入后，采用电网电力供电，内燃发电机作为备用电源，保证施工用电。建立健全领导机构，实行工期、质量、安全目标管理责任制。严格桥梁工程的各项质量、安全工作，坚决做到道道工序有专业技术人员跟班作业，杜绝返工、报验不合格等现象发生，以便工程施工顺利进行。14 保证工程质87、量的措施14.1 质量方针、原则及目标 贯彻科学管理、精心施工、过程受控、质量一流的方针，坚持质量第一、质量一票否决、质量重奖重罚原则，确保单元工程合格率达到100%，优良率85%以上，各项质量技术指标达到国家标准。14.2 工程质量的控制标准 （1）执行合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准； （2）业主和工程师的指令； （3）执行国家和行业有关工程质量的控制标准； （4）ISO9000系列标准。14.3 施工质量管理体系 以项目经理和总工程师为核心，建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，建立健全质量保证体系，保证本工程88、质量优良。质量保证体系如图14-1。14.3.1 组织机构本项目质量管理采取项目经理领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程的质量监督控制；以试验室的数据为依据加以现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。中心试验室经过国家计量监督部门的认证，并在工程师的监督指导下开展工作。图14-1 质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系控 制 体 系组 织 体 系思 想 体 系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程管理部经营合89、同部物质机电部试验室质量安全部项目经理部质量保证体系生产调度部14.3.2 质检机构人员配置质检工程师是对本标段全部工程基础项目有丰富现场施工技术经验，经中国政府监理工程师培训考核合格的持有监理证的人员担任。试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证书，并有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受项目经理领导的独立体系，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等的权力。各部门质检人员配备为： 项目经理部：质检工程师2名、试验工程师1名、中心试验室试验员1名；施工队：质检工程师1人、专职质检员2人、试验工4人。14.3.3 质量检查程序内部质量检查90、程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量，质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样（或规定），加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认证过程，详见质量检查程序框图14-2。返 工每道工序完成以后承 包 人 自 检填报质量验收通知单质 量 检 查单项（个）工程完工承 包 人 自 检中 期 完 工质 检签认中期交工证书开工申请监 理 审 批监 理 检查 监 理 检 查计 量不 合 格不 合 格返 工不 合 格不 合 格图14-2 质量检查程序图14.4 工程质量控制点的设置 我公司已获ISO9000系列质量保91、证体系（国际）标准认证证书。在工程实施过程中，我们将根据该标准和工程师的指令，按照过程控制程序中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。14.5 质量保证的行政管理措施 （1）成立以项目经理为首的工程质量管理委员会，全面负责本工程的质量。 （2）实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括： 工程质量的“三检制”，即班组自检、项目部质检员复检、报工程师签证认定的终检； 工程质量的“一票否决制”，即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求； 岗位责任制，要求“谁负责施工谁就负责工程质量”，以优良的工作质量来保证优质的施工质量； 质量奖惩责任92、制，实行施工质量与工资利润分配挂钩，并重奖重罚，逐月兑现。施工质量奖数额占月工资的15%20%，并建立质量奖惩基金。 （3）开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、密、精”的原则。认真组织开展QC质量小组活动。 （4）开展各种形式的宣传、教育活动，如板报、简报、标语、宣传册等，使质量活动深入人心，从机械操作手到施工管理人员，人人心里有本质量帐。14.6 质量保证的技术措施 （1）建立工地试验室，按招标文件及设计规范配备有关试验和检测仪器，并按有关技术要求进行试验与检测，及时为工程施工提供并反馈有关信息。 （2）试验对工程质量影响重大，应在工程师指导下，按有关规定和要求进行，提交试93、验成果并报工程师批准后（即工程师指令），方可用于工程施工。 （3）中标后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有进度滞后，则及时提交赶工措施交报批。上述内容将按ISO9000质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写。质量计划包括但不限于以下内容： 需达到的质量目标； 组织实际运作的各过程的步骤； 在项目的各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配； 采用形成文件的程序和作业指导书； 适宜阶段适用的检验、试验和审核大纲； 随工程项目的进展，改变和完善质量计划形成文件的程序；新开工的项目或发生显著变化的现有项目必须编制工程项目质量计94、划； 达到质量目标的评定方法； 为达到质量目标必须采取的其它措施。14.7 质量保证的资源配备 （1）按本投标配齐有关检测试验仪器设备，按本投标书配备机械及设备。 （2）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。14.8 工程质量的控制措施 （1）工程工艺控制 单位工程开工前认真编制施工组织设计（或作业指导书），经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。 主要分部、分项工程编制施工方案（或作业指导书），科学地组织施工。 在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。 （2）工程材料的质量保证 对进场的原材料如砂、石95、料、水泥、钢材等质量严加控制。不论是自购、自行加工还是第三方提供产品，都必须按我公司质量体系文件物资采购控制程序、业主提供的物资控制程序进行检验，并在使用前报送业主或监理工程师审查。未经检验合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员做好原材料检验和试验状态标误解，避免施工误用不合格的原材料。 砼施工过程中加强浇筑仓位与拌和楼之间的协调与联系，严格执行产品质量互签制度，确保出机口砼各项技术指标达到要求，杜绝不合格的砼进入仓位。 本标填筑料取料前应做好充分的准备工作，掌握料场的实际堆置情况，按设计要求严格把关，杜绝不合格的料源上坝。施工过程中，运输车辆按各分区填料的代号分类挂牌，专人指挥装卸，保证填96、筑全过程有序施工。对于尖尖山石料场料源，根据规范要求进行采料爆破试验，开采过程中加强钻爆、挖掘、运输、堆碴、记录及标识一条龙管理，保证利用料块（粒）径、级配及利用率达到要求。 （3）工程管理质量保证 在项目经理和总工程师的领导下，质保部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。 施工作业队设专职质检员，施工班组设质检员。 项目部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。 项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业人员每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。 班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理97、部质检工程师请监理工程师验收签认。 发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必须时可以向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 质保部每月向项目管委会及总公司报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。 （4）施工操作的质量保证 施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践经验。对一些专业技术工种，必须要作到持证上岗。 施工操作中，以要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。有隐预检要求98、的还必须坚持隐预检制，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。 要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌，促进操作者提高自身控制施工质量的意识，做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格的材料，做好施工工程的成品保护。 在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。 （5）人员素质的质量保证 在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、99、专业管理人员，施工操作人员和各专业技工、高级技工等人员必须提高自身素质并同时保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。 （6）正确处理进度与质量的关系进度与质量地对立的统一，没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。 （7）质量保证控制流程图。 质量保证控制流程图见14-3。施工组织设计、设备报检单、开工报告项 目 经 理 部审 核工程100、监理部审核结果开 工申报（分部分项工程施工方案、材料等）项 目 经 理审核（施工材料等）项 目 经 理审 核 结 果样 板 施 工检 查 验 收监理、项目经理分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检合格项 目 经 理 部填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项 目 经 理 部资料核查监理、项目经理签证、计量（质量验收单）监 理现场检查监理、项目经理检 查 结 果单位工程竣工验收驻地监理、质检室、项目经理部返 工不合格返 工不合格不同意下一个循环图14-3 质量保证控制流程图15安全施工措施15.1 安全监控指标在整个施工期，杜绝各类重大事故；15.2 安全保证体系 安全保证体系见图15-1。15.101、3 安全保证措施 （1）编印安全防护手册发给全体职工，工人上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。 （2）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。加强全员教育和培训，特殊工种，需经过安全培训取得安全作业证后方可上岗。把安全生产纳入计划管理目标，当施工进度与安全发生矛盾时，坚持施工进度服从安全生产。（3）建立健全组织机构，严格实行岗位责任制。在现场建立安全委员会并设立主管安全和文明施工的部门质量安全部。项目经理是安全生产第一责任人。施工队，设安全副队长，协助队长抓安全生产和文明施工；班组设安全员，具体抓作业安全。建立完善保证体系。把安全生产纳入各级领导的责任目标，实行严格考核。（4）建立健102、全安全管理制度。主要包括安全教育和考核制度，安全月活动制度，安全检查评比制度，班组安全活动制度等。同时，根据工程特点和不同施工阶段，提出不同的安全重点和要求。若发生事故，严格按照“三不放过”原则进行处理。目标无死亡和重伤事故、无上等级事故民主管理行政管理国家监督安全管理安全行为安全制度施工安全管理环境人机物项 目 经 理工程部、安全部施工队、作业班组工 序管理层次工人上岗安全教育典型事例分析规 章 制 度安 全 知 识安全技术措施交底法 制 纪 律安全方针、政策包保责任状文明施工活动安全标准作业职业道德养成各种岗位责任制班 组 建 设安全预防措施基础工作监查、评审、总结各种竞赛活动责任制兑现奖103、 惩规范活动规范教育管理手段实现安全目标图15-1 安全保证体系框图 （5）重点抓好的安全工作 配备有害气体监测、报警装置和安全防护用具。一旦发现有害毒气，立即停止工作并疏散人员并报监理工程师。经慎重处理危险消除后，经工程师同意后方可复工。 对大型起吊设备及挖掘、运输设备，组成专门班子加强管理，备足设备配件，经常性检查、检测机况、车况，定期维护、保养与检修，消除事故隐患，并加强对现场操作人员及施工作业人员的管理，严禁违规作业，建立完善的作业的信号通讯系统，加强各类作业信号联络。 填筑车流量较大，建立现场交通规则，设立交通警示牌，组织专门人员加强现场交通管理，杜绝交通事故发生。 做好高空作业安全104、防护，专人定期检查安全网的可靠性及扶后、爬梯、作业平台的牢固性。严防高空坠落事故发生。做好支撑、承重模板的设计、施工和质检工作，杜绝发生事故。 按照有关规定，加强民技工的安全管理。 按照现场有关规定设立“安全色标”，工地上要将安全色标挂在醒目的位置。 按照工程师的要求，设置信号、报警系统，确保安全施工。 针对危险作业，加强安全检查，建立专门监督，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起施工人员注意。 作业面施工存在作业面填筑、砼浇筑及灌浆砌石交叉作业，施工时设置挡渣栏，防止碴料下落影响其它工序施工；定期检查面板滑模平台车的钢丝绳及卷扬机的安全性能，保证施工安全进行；坡面及高空施工时应有安全距离105、，避免事故发生。 建立水情预报系统，组建专门的防汛领导小组，汛前做好人、材、物、机准备，疏通防汛施工道路，确保作业面施工渡汛万无一失。 （6）加强消防安全管理工作 按业主指示组建消防队伍。 在生产生活区布置中，设置消防专用水源。 配置齐全消防设施，如消防车、灭火器、灭火砂等，满足应急处理需要。 电路铺设、漏电保护装置的设置都按业主要求办理，同时严格加强用电管理。 不得在现场存放爆炸物，易燃品。 （7）加强水文和气象预报，设专人负责制订有效的防洪和防止气象灾害措施，确保工程及人力财产安全。 （8）按照国家劳动保护法的规定，定期配备工作人员必须的劳动保护用品，并按有关规定发给特殊工种作人员劳动保护106、津贴和营养补助，冬季施工时，各类运输车辆、机械及脚手架、施工通道等均设防滑装置。 （9）施工区、生活区设置足够的照明系统，晚上施工照明要充分，要有电工值班。（10）在施工区内设置一切必需的信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的装置。16 文明施工措施 （1）把文明施工当作企业市场形象的重要部分，成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理委员会。把文明施工的目标具体到各部门及施工队的经济责任制中。 （2）由文明施工管理部门负责落实有关制度的执行，定期对工地组织文明施工综合检查，杜绝野蛮施工行为。 （3）遵守当地政府的各项规定，尊重当地居民的习俗，加强全体人员的文明教育。与当地政府及居民友107、好相处，建立良好的社会关系。 （4）与其他施工单位保持良好的关系，如有矛盾，听从业主和监理的协调。 （5）遵守“让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿”这一宗旨，严格按设计要求进行规范化施工，对业主、监理的决定无条件立即执行；在文明施工方面接收业主、监理的指导。 （6）施工器材、机具、构件、临建等用地严格布置在施工平面布置指定范围内，不乱摆、乱停、乱放，施工现场井然有序。 （7）科学组织、合理安排各项目施工，加强施工过程中的协调管理，全面提高文明施工水平。（8）注重施工现场的整体形象，科学地组织施工。对现场的各生产要素进行及时的整理、清洁和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。（9）工区内按要求108、设置醒目的施工标识牌，职工上岗一律统一着装，举止、言谈文明，杜绝各类寻衅、滋事事件发生。17 环境保护和水土保持17.1 环境保护和水土保持措施 在整个施工期、缺陷责任期及生产运行期内，项目经理部将严格遵守国家的各项环保法规，使整个施工活动满足合同文件提出的环保要求，并将采取以下措施，全方位控制对水质、土壤、大气等的污染，把对当地的自然环境、邻近单位的生产及居民生活的影响减少到最低程度。 （1）成立以项目经理为第一责任人的施工现场环境保护委员会，制定“环境保护实施计划”，使环保指标分解落实到各单位和个人的经济责任制中。 （2）爱护当地的自然资源，保护生态环境，不任意破坏自然植被，严格听从业主和109、监理对施工的环保意见。 （3）在施工期内保持工地良好的排水状态，防止水土流失。采取各种有效的防范措施，防止在施工利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及对工地河床或河岸的冲刷，防止由于工程施工造成开挖料或其它被冲蚀物质在河流中的淤积。 （4）保护施工区域的大气环境，不准在施工现场燃烧有毒、有恶臭气味等有害物品；加强施工道路的洒水养护和施工设备的清洗，保护路面不扬尘，减少灰尘污染大气。 （5）保护施工区域的声环境，防止噪声污染。对噪音大的附属企业、工序宜采取消声隔音等措施，同时加强对操作人员的劳动保护。 （6）对施工中发现的文物古迹、化石等，应采取保护现场，防止损坏的措施，并及时通知监理和业主。 （110、7）建立环境保护监测机构，加强对施工作业场所的环境监测。 （8）建立卫生防疫机构，加强对施工区域的卫生防疫工作。 （9）工程完工后，拆除临时设施，清理平整场地，需要绿化防护的应进行绿化，防止水土流失。17.2 水质保护 （1）项目部全体工作人员应加强水质保护，有效利用水资源。在任何时候，未经处理的污水不准直接排放，处理后的污水应达到GB8978-96污水综合排放标准的要求，并保证污水排入岷江后不会导致岷江天然水质的恶化。 （2）对施工中由砼拌和、浇筑、养护、冲洗水、灌浆等工艺产生的废水，应先注入沉淀池沉淀净化，并根据相关要求采取进一步措施直至达标排放。 （3）为防止地表水受到污染，不向水体排放111、油类、酸液及其它有毒的或不允许排放的废液或污染物，不在水体中清洗装贮过油或其它有毒污染物的容器，不向水体倾倒生产废渣、生活垃圾及其它废物，不向水体排放或倾倒任何放射性强度超标的废水、废渣或任何会由于污染物的连续渗出而污染地表水的废弃物。 （4）为防止地下水受到污染，不设置渗坑、渗井和裂隙排放或倾倒废水；防渗工程施工中加入的化学物质不污染地下水；生活水井周围150m范围内不设置危害水质的堆料场或存放危害水质的物品。 （5）生活污水收集到污水处理池进行集中处理，做到达标排放。 （6）对工作区域内排放的污水数量和水质至少每月监测一次，并形成报表按月上报。17.3 大气污染和噪声防治 （1）项目部全体112、工作人员应加强大气污染和噪声防治。保证整个施工期内，施工作业区内大气环境质量不低于GB3095-1996环境空气质量标准中的三级标准，生活区或其它区域不低于二级标准。 （2）不焚烧会产生有毒烟雾或臭气味的物质，确定需要焚烧时，必须采取适当的措施并报批准方可实施。 （3）在地下施工时，设置适当的通风和照明设施以及瓦斯监测和报警设备，以满足地下作业场所的劳动保护和环境空气的质量要求。 （4）施工路面定时洒水，控制扬尘，散落在路面上的泥浆和碎块应及时予以清除。 （5）进场施工的机械车辆、大型控土机、运载车等车辆噪声符合机动车辆允许噪声标准的要求。 （6）对施工区域的大气环境质量定期进行监测并每月将记113、录提交给监理工程师，对在噪声、粉尘超标部位工作的人员应加强劳动保护。17.4 弃渣和垃圾处理 （1）项目部全体工作人员应加强固体废弃物污染的防治。 （2）施工弃渣按照中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法的要求进行处置，对主体工程开挖以及生产过程中产生的碴料严格遵从业主的要求，送到指定的弃渣场。 （3）堆渣范围和高程严格按施工图纸和监理人指示实施，保证碴料形成最终堆积体时堆体周边的边坡稳定，并作好相应的边坡保护和排水工作，防止水土流失。 （4）施工区域内粪便的弃置符合GB7957粪便无害化卫生标准的规定。 （5）施工区内的医院或其它医疗机构产生的含菌垃圾，必须送批准的焚烧炉焚烧；禁止将含有铅、114、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害有毒成份的废渣在现场处置或掩埋，如在施工中遇到坟穴，立即通知业主方并按业主要求进行合法处理。17.5 施工人员健康保护 （1）项目部高度重视工作人员的健康保护工作，所有工作人员进入施工区前接受卫生防疫部门的体检，合格者方能进场施工。每年至少进行一次体检，并建立个人健康档案。 （2）建立卫生防疫机构，密切监视传染病疫情情况，每月检测，一旦发现疫情，及时报告当地卫生防疫部门并采取一切必要措施控制疾病的蔓延。 （3）施工区的食品从业人员应按中华人民共和国卫生法取得合格证，注意饮食业卫生，接受当地卫生防疫部门的监督检查，加强施工区内灭鼠、灭蚊等其它灭害工作，预防鼠害115、虫害，搞好公共设施的清扫和消毒。 （4）对接触噪声和粉尘的工作，实行定时轮换岗，并佩带耳塞、防尘罩等相应的劳保用品。17.6 野生动植物和文物保护 （1）项目部高度重视自然生态资源，野生动植物和文物保护，约束其工作人员和劳务进入邻近风景区和林区进行捕猎和砍伐等破坏生态的活动。 （2）对施工中发现的文物应及时通按国家文物管理部门进行处置，对施工中可能出现文物古迹时应采取保护措施甚至停工并通知业主方，协助配合文物管理部门的处理。没有业主方的特别同意，不得恢复发掘地点的任何施工活动。17.7 施工区水土保持及营地绿化 （1）项目部高度重视施工区水土保持及营地绿化工作，合理利用土地，超出规定的用地都116、需先提出报批申请。 （2）整个施工活动中，采取相应措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源，在规定区域进行土、石及砂料的采集和加工，同时设置围堰或保留植被缓冲区，使冲蚀损失局限在料场内。在规定区域进行砍伐树木、清理和掘除，严禁滥伐林木和破坏草本植物、灌木丛和森林。 （3）进行道路、料场等工程施工时，根据现场情况采取相应措施防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失，在易造成坍塌或滑坡的危险区域内禁止采掘作业。 （4）搞好营地区绿化工作，植树种草、美化环境，主体工程竣工后，按业主要求，拆除必须拆除的施工和生活临时设施，拆除后的场地应彻底清理，并按要求进行绿化和植被恢复，防止水土流失。总之，本环境保117、护和水土保持措施将遵从业主的要求和符合国家相关环保法规，力争使施工活动对环境造成的负面影响最小化。附件一 拟投入本标段的主要施工机械表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1液压挖掘机PC400-61日本小松20091632装载机ELM501常州2008933自卸汽车ZQ3092F3东风厂20101204自卸汽车SX32402陕汽20101205推土机东方红802K1洛阳20046洒水车10方1西安20087砂浆拌合机0.252西安20115.58蛙式打夯机2.8KW4西安20112.89柴油发电机30 KW1西安201130附件二 拟投入本标段的主要118、检测仪器设备表序号设备名称型号及规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1土方检验仪器2中国上海20041200密度测试2砂浆检验仪器1中国上海20031000砂浆检测3全站仪南方2s220081500测量4经纬仪北京20091200测量5水准仪DZS32北京20052000测量附件三 拟投入本标段的劳动力计划表序号工种人数备注1管理人员72砌石工303钢筋工5制作铅丝笼4电焊工25机械修理26司机127试验工28普工309其它10合计100附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2.施119、工进度表可采用网络图(或横道图)表示。附件五：施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图及表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附件六：临时用地表序号用途面积（m2）位置需用时间1水泥库502砂浆系统2003机修汽修1004机械停放场1505铅丝笼加工厂1006生活福利4007办公用房200合 计1100六、项目管理机构表（一）项目管理机构组成表职务姓 名职 称证书名称级别证书号专业养老保险备注项目经理成延松工程师建造师二级陕261050804420水利水电有技术负责人冯建伟高级工程师职称证0120、43585水利水电有专职安全员周 鹏助理工程师安全员证水陕建安C（2009）0000005有专职质检员李勇超助理工程师质检员证CLX12100014有材料员王文敏助理工程师材料员证CLX12110075有施工员常富万助理工程师施工员证0833740有资料员王吴阳助理工程师资料员证CLX12110555有（二）主要人员简历表1、项目经理简历表姓名成延松年龄49学历本科职称工程师职务拟在本合同任职项目经理毕业院校2004年7月毕业于西北农林科技大学农业水利工程专业学制3年主 要 工 作 经 历时间参加过的工程项目名称担任职务备注2009年2月20日2009年12月20日泾阳县王桥等（2）镇土地整理121、项目项目经理2010年11月10日2011年02月10日山阳县城区堤防工程项目经理2011年4月20日2011年12月10日*全线整治周至永流至户县交界段堤防加固工程标段项目经理2、项目技术负责人简历表姓名冯建伟年龄45学历本科职称高级工程师职务拟在本合同任职项目总工毕业院校1986年7月毕业于西安地质学院岩土工程专业学制4年主 要 工 作 经 历时间参加过的工程项目名称担任职务备注2009年2月20日2009年12月20日泾阳县王桥等（2）镇土地整理项目项目总工2010年11月10日2011年02月10日山阳县城区堤防工程项目总工2011年4月20日2011年12月10日*全线整治周至永流至122、户县交界段堤防加固工程标段项目总工3、其它主要人员简历表3.1其它主要人员简历表姓名周 鹏年龄29学历本科职称助理工程师职务拟在本合同任职专职安全员毕业院校2003年7月毕业于西安理工大学水工专业学制4年主 要 工 作 经 历时间参加过的工程项目名称担任职务备注2009年2月20日2009年12月20日泾阳县王桥等（2）镇土地整理项目专职安全员2010年11月10日2011年02月10日山阳县城区堤防工程专职安全员2011年4月20日2011年12月10日*全线整治周至永流至户县交界段堤防加固工程标段专职安全员3.2其它主要人员简历表姓名李勇超年龄27学历本科职称助理工程师职务拟在本合同任职专123、职质检员毕业院校2009年6月毕业于*职业技术学院建筑工程技术专业学制4年主 要 工 作 经 历时间参加过的工程项目名称担任职务备注2009年2月20日2009年12月20日泾阳县王桥等（2）镇土地整理项目专职质检员2010年11月10日2011年02月10日山阳县城区堤防工程专职质检员2011年4月20日2011年12月10日*全线整治周至永流至户县交界段堤防加固工程标段专职质检员3.3其它主要人员简历表姓名王文敏年龄26学历本科职称助理工程师职务拟在本合同任职材料员毕业院校2009年7月毕业于渭南师范学院艺术设计专业学制4年主 要 工 作 经 历时间参加过的工程项目名称担任职务备注2009124、年2月20日2009年12月20日泾阳县王桥等（2）镇土地整理项目材料员2010年11月10日2011年02月10日山阳县城区堤防工程材料员2011年4月20日2011年12月10日*全线整治周至永流至户县交界段堤防加固工程标段材料员3.4其它主要人员简历表姓名常富万年龄26学历本科职称助理工程师职务拟在本合同任职施工员毕业院校2010年7月毕业于*职业技术学院水利水电建筑工程专业学制4年主 要 工 作 经 历时间参加过的工程项目名称担任职务备注2009年2月20日2009年12月20日泾阳县王桥等（2）镇土地整理项目施工员2010年11月10日2011年02月10日山阳县城区堤防工程施工员2125、011年4月20日2011年12月10日*全线整治周至永流至户县交界段堤防加固工程标段施工员3.5其它主要人员简历表姓名王吴阳年龄24学历本科职称职务拟在本合同任职资料员毕业院校2008年6月毕业于陕西银行学校 珠算专业学制2年主 要 工 作 经 历时间参加过的工程项目名称担任职务备注2009年2月20日2009年12月20日泾阳县王桥等（2）镇土地整理项目资料员2010年11月10日2011年02月10日山阳县城区堤防工程资料员2011年4月20日2011年12月10日*全线整治周至永流至户县交界段堤防加固工程标段资料员七、拟分包项目情况表（无）分包人名称地址法定代表人电话营业执照号资质等级126、拟分包的工程项目主要内容预计造价（万元）已做过的类似工程八、资格审查资料(一)投标人基本情况表投标人名称*建设工程有限公司注册地址西安市莲湖区环城西路北段甲字142号一幢10801室邮政编码710082联系方式联系人王文敏电话传真网址组织结构法定代表人姓名王卫民技术职称高级工程师电话技术负责人姓名王 森技术职称高级工程师电话成立时间2002年员工总人数：338企业资质等级水利水电施工二级、市政二级其中项目经理17营业执照号高级职称人员19注册资金3000万元中级职称人员56开户银行西安市商业银行环西路支行初级职称人员98账号技工147经营范围 土木、民用建筑、园林建筑、路桥建筑、古建筑工程承包127、施工，水利水电、建筑装潢、市政公用、公路、矿山、等的策划、设、计施工。地基处理、机电设备安装、水泥、钢材、建筑材料的销售等。备注投标人： *建设工程有限公司 （盖单位章）法定代表人（或委托代理人）： （签名） 2012年4月24日(二)近3年财务状况(近3年指2009年1月至2011年12月度)1.财务状况表财务状况表近三年财务状况表项目或指标单位2009年2010年2011年一、注册资金万元300030003000二、净资产万元3204.153564.416459.82三、总资产万元3247.613604.516159.82四、固定资产万元1489.331546.706159.85五、流动资128、金万元1748.512045.455032.49六、流动负债万元43.4540.10270.1七、负债合计万元43.4540.10270.1八、营业收入万元7982.741，0065.172，2106.13九、净利润万元152.36360.25625.34十、现金流量净额万元67.98962.53409.36投标人： *建设工程有限公司 （盖单位章）法定代表人（或委托代理人）： （签名） 2012年4月24日2.拟投入本项目的流动资金函拟投入本项目的流动资金函*杨陵区综合整治指挥部办公室：我方拟投入 *区*段水毁修复工程 的流动资金为 100 万元，资金来源于银行存款，资金来源证明文件附后。投129、标人： *建设工程有限公司 （盖单位章）法定代表人（或委托代理人）： （签名） 2012年4月24日(三)近5年完成的类似项目情况表(近5年指2006年8月至2011年8月度)近年来完成的类似项目情况表1项目名称*全线整治周至永流至户县交界段堤防加固工程标段项目所在地周至县永流发包人名称周至县*管理站发包人地址周至县发包人电话签约合同价9595823元开工日期2011年4月20日完工日期2011年12月10日承担的工作河堤土方开挖， 浆砌石，土方回填，岸坡绿化等工程质量合格项目经理成岩松技术负责人冯建伟监理人和总监理工程师及电话合同项目描述本工程于2011年4月20日开工，2011年12月10130、日竣工，完成河堤土方开挖， 浆砌石，土方回填，岸坡绿化等工作，工程质量达到合格。近年来完成的类似项目情况表2项目名称泾阳县王桥等（2）镇土地整理项目项目所在地泾阳县王桥等（2）镇发包人名称泾阳县土地开发整理中心发包人地址泾阳县发包人电话合同价格205.6万元开工日期2009年2月20日竣工日期2009年12月20日承担的工作土地平整、修建渠道、新打机井、田间道路等工程工程重量合格项目经理成岩松技术负责人冯建伟总监理工程师及电话项目描述土地平整、修建渠道、新打机井、田间道路等工程。备注近5年完成的类似项目情况表-3项目名称山阳县城区堤防工程项目所在地山阳县城区发包人名称山阳县水利局发包人地址山阳131、县发包人电话签约合同价2273758.15元开工日期2010年11月10日完工日期2011年02月10日承担的工作河堤土方开挖， 浆砌石，土方回填，岸坡绿化等工程质量合格项目经理成岩松技术负责人冯建伟监理人和总监理工程师及电话合同项目描述本工程于2010年11月10日开工， 2011年02月10日竣工，完成河堤土方开挖， 浆砌石，土方回填，岸坡绿化等工作，工程质量达到合格。(四)正在施工的和新承接的项目情况表项目名称洋县党水河防洪治理工程2标段项目所在地洋县党水河发包人名称洋县党水河防洪治理工程项目办公室发包人地址洋县城发包人电话签约合同价8178674元开工日期计划完工日期承担的工作河堤土方132、开挖、浆砌石挡墙、护坡、绿化等。工程质量合格项目经理张廷技术负责人苏鸿潮监理人和总监理工程师及电话项目描述是一个以河堤土方开挖、浆砌石挡墙、护坡、绿化等为主要建筑的工程。(五)近3年发生的诉讼及仲裁情况表(近3年指2009年8月至2011年8月)序号诉讼或仲裁事项诉讼或仲裁中的地位缘由结果备注一诉讼事项无二仲裁事项无投标人： *建设工程有限公司 （盖单位章）法定代表人（或委托代理人）： （签名） 2012年4月24日(六)资格审查自审表序号审 查 因 素审查标准审查结果引用的证明材料对应页码1营业执照合法有效见后附原件复印件2安全生产许可证合法有效见后附原件复印件3资质证书及等级合法有效见后附133、原件复印件4财务状况符合要求见后附原件复印件5类似项目业绩符合要求见后附原件复印件6信誉符合要求见后附原件复印件7项日经理资格符合要求见后附原件复印件8企业主要负责人安全生产考核合格证书符合要求见后附原件复印件9技术负责人资格符合要求见后附原件复印件10委托代理人、安全管理人员(专职安全生产管理人员)、质量管理人员、财务负责人符合要求见后附原件复印件九、原件的复印件序号名 称备 注1营业执照2安全生产许可证3资质证书4基本户开户许可证5近3年经审计的财务会计报表含流动资金来源证明6近5年已完成的类似项目业绩(中标通知书、合同协议书、合同工程完工证书或工程竣工证书副本、合同工程完工验收鉴定书有关验收结论)7项目经理注册建造师证、身份证、职称证、学历证、业绩证明材料、社会保险证明、安全生产考核合格证书8企业主要负责人安全生产考核合格证书9委托代理人身份证及社会保险证明10技术负责人身份证、职称证、学历证、业绩证明材料、社会保险证明、安全生产考核合格证书11安全管理人员(专职安全生产管理人员)身份证、职称证、学历证、业绩证明材料、社会保险证明、安全生产考核合格证书12质量管理人员身份证、职称证、学历证、业绩证明材料、社会保险证明13财务负责人身份证、职称证、学历证、业绩证明材料、社会保险证明14法律文书15正在施工的和新承接的项目(中标通知书、合同协议书)