1、档案馆暖通改造工程施工组织设计方案目录第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、编制依据二、工程概况第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章、施工进度计划和各阶段进度保证措施第四章、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第五章、安全文明施工及环境保护措施第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划第七章、建筑节能施工专项方案第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、编制依据：1、招标文件、工程量清单、设计变更2、暖通施工图纸3、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20024、压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范GB50275-985、建筑防腐蚀工程质量2、检验评定标准GB50224956、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212917、绝热工程施工及验收规范GBJl26898、现行国家有关规范、标准和规程及省、市有关文件及规定。9、现场和周边的实际踏勘情况。二、工程概况：工程名称：*市档案馆暖通改造工程建设地点：招标单位：*中心设计单位：有限公司招标内容：暖通工程施工工期要求：2011年3月进场，施工总工期不超过35日历天（不包括原空调移机）质量要求：合格暖通设计概况：一层档案馆设置两套机械排烟系统，每个部分均利用从吊顶下垂500mm的防火玻璃将每个部分划分为若干个防烟分区，火灾排烟量按所在系统最大防烟分区面积每平米不小于120m3/h进行计3、算，排烟置于机房内。一层档案馆采用风冷柜式恒温机组对档案库房的温度进行控制，机组采用全回风工况，不引进室外新风。三、工程施工目标1、 工期目标：遵守招标工期要求，计划开工日期：2011年3月，施工总工期不超过35日历天（不包括原空调移机）具体施工工期安排详见附表：施工逐日进度计划表。2、质量目标： 质量标准：合格严格按照质量保证体系的管理要求和管理标准进行本标段工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据设计文4、件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和本市有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程一次验收合格。3、安全目标：杜绝人身死亡事故。杜绝重大机械设备事故。杜绝重大火灾事故。轻伤发生频率小于1。采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生死亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之一以内。4、环境保护和文明施工目标：严格按照省、市有关工程施工的各项管理规定，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和形象方面，符合我公司的一贯宗旨。施工现场5、采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘，使工程现场达到市级“文明安全工地”标准。5、工程成本造价控制目标：树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制。从图纸设计、材料选择和工程现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”控制，追求“过程精品”，避免不必要的整改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。6、服务目标信守合同、密切配合、认真协调6、与各方关系，接受总承包、业主、监理的控制与监督，做好“三项服务”：（1）施工前服务：开工前协助业主做好图纸深化，完善设计，积极配合总承包方进行现场规划布置、施工组织总设计的编制、施工资源准备等。对设计、设备、材料等提供合理化建议；（2）施工中服务：协助业主做好与有关部门的协调工作，满足业主对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求。（3）施工后服务：按照国家标准和标书要求在保修期内及时进行工程回访及维修。对分部分项工程及复杂的操作系统编制使用说明书，与竣工资料一起提交业主，以方便业主的使用与管理。并免费为业主培训物业管理人员，使之在最短的时间内熟悉安装工程各系统的性能且能熟练操作之。7、竣工7、资料：我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照有关文件规定，进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时，向业主提供完整的竣工验收报告、两套完整的竣工图和有关竣工资料。四、施工组织总体设想：本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。1、工程8、管理 以工程招标条件和投标承诺为目标，充分发挥自身优势，加强科学管理。配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，对工期、质量、安全、文明施工、环境保护进行全方位全过程的科学管理与施工，确保合同内容全面按期完成。2、工程进度 以确保工期为核心，充分考虑本工程施工特点，千方百计扩展工作面，采用平行流水作业法和传统方法施工，在保证总工期的目标前提下，按照“留有余地，关死后门，倒排工期”的原则，以确保工期；施工安排突出重点，安排好穿插，进行全面布置，整体推进总体施工进度；对进度控制实行动态管理、统一协调的措施，确保各项资源畅通无阻：对进度落实责任制，实行以项目经理部为核心的责任制度，做好各项工程的衔接和9、各分项工程的施工工序衔接协调，保证令行畅通。 3、工程质量 以质量目标为前提，侧重质量保证体系的科学化合理化，加强质量通病的预防：以落实责任为重点，明确人人管质量，项项质量有人管，做到施工全过程管、全员管、全面管；充分利用和发挥我公司技术优势，积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，促进质量进一步上新的台阶；对季节性施工可能对质量造成的影响，采用先进的施工方法进行质量保障；以计划、实施、检查、处理为手段，持续改进质量水平。 4、安全生产 坚持生产必须安全的方针，确保安全设施的投入，加强安全生产教育，建立和完善安全管理和保障体系，坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度，确保安全生产。5、文明施工 注10、重现场平面布置的科学合理，确保现场排水通畅；采取必要的措施，严格控制噪声污染，做到不影响周围办公环境，做到施工不扰民。五、工程特点和难点：1、工程特点：本工程原为国土局、物价局综合办公楼，现改造为档案馆办公楼。由于用途已经改变，相应的使用功能进行了重新设计。原有外轮廓不变，保留原有外轮廓门窗。建筑内部布局已改变，原有装饰及安装工程需拆除。装饰及各安装专业进行了重新设计。暖通工程设计：新增了一层通风防排烟、补风及恒温恒湿系统。2、工程现状：现正在进行内部装饰及安装拆除。3、工程难点：工期紧、各施工专业之间施工顺序、交叉施工及系统调试的协调问题。六、方案针对性：1、建立强有力的项目经理部领导班子，11、配备齐全项目部组织机构职能人员，明确各职能人员的任务分工。2、对整个工程项目及各专业务工序进行合理规划，统筹安排。针对工程特点，制定严密的规章制度与操作规程，编写详细的可操作性施工组织设计，并做到及时反馈、可控，密切配合协作。3、编制切实可行的施工进度计划，根据施工顺序，合理安排劳动力、材料及设备、机械设备进场时间。4、进场施工人员，抓紧驻地临时设施、加工场地、供电、供水建设，项目经理主动与参与工程的装饰、其他安装施工单位沟通，掌握现场协调工作情况，做好现场准备工作，把施工干扰降低到最低限度。工程技术人员到场后，首先完成开工前的技术准备。落实施工物资的采购，施工组织设计安排的时间、进度完成各项12、准备工作。5、针对本工程特点，通过精心组织、严格按图纸设计、施工规范、操作规程、验评标准施工，确保每道工序一次验收合格，顺利进行下道工序的施工、杜绝返工现象发生。6、安装工程中暖通先行，抓紧暖通工程的施工进度，严格按设计图纸中的位置、标高进行施工，不拖其他安装工程的后腿。7、做好与建设方、总包方现场施工协调工作，合理安排与其他单位的施工交叉作业。8、对工程施工中的重点、难点部位（例如吊顶式空调、空调风管、空调送风口的高空作业，各专业的交叉施工等）提出针对性的施工方案。六、施工段划分：依据工程顺序施工的习惯，我们将工程划分为四个阶段，施工中可根据实际情况顺序进行或交叉组织。1、准备阶段（包括建立13、风管、构件加工车间，施工机具设备进场，临时设施搭建等）；2、专业施工阶段（包括风管制作、空调设备安装等）；3、配合阶段（室内装饰、吊顶工程开始后配合安装风口）；4、调试验收阶段（在各分部安装工程基本完成后即开始各分部分项工程调试和总体调试验收工作）。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、平面布置原则为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约制作场地；2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，尽量避免装饰、安14、装及其它生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范,危险、易燃品独立设置存放地点。二、施工现场临时设施布置考虑施工过程的专业之间的交流和沟通，办公室设在与装饰等有关专业办公室、监理单位的办公室附近。本工程施工场地较小，仓库、材料堆放加工场根据现场实情，在满足安全的前提下设置建筑物的内部的可用空间。根据施工平面图，安装所需临时用地及临时道路将根据现场条件、安装自身作业特点，服从甲方、监理、总包单位的安排。临时用地表用途面积（m2）位置办公室40根据现场条件确定仓库40根据现场条件确定材料堆放加工场60根据现场条件确定宿舍20根据现场条件确定合计160一、施工平面管理施工平面管15、理有项目经理负责，办公室人员及值班人员共同管理。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。1、办公区现场临时办公室采用组合钢结构，对原有地面进行保护措施，并设置好给排水设施。办公室门口设置明显标牌，室内管理制度上墙。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场设卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。2、生活区宿舍管理必须达到以下要求：a、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接16、电线及各种电器。b、职工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。d、宿舍用电符合规范要求，严禁使用电炉，不可私拉乱接。3、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会17、正确使用消防器材。施工现场外临时存放的施工材料，材料须码放整齐，不得防碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于2.5m。4、加工场地加工场地力求原材料堆放场地、加工设备、半成品堆放场地布置合理，方便加工，方便取放。 原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并做好标识。各种加工设备前必须按要求悬挂安全操作规程。加工场地必须整洁，要求场地平整无积水，并作好排水排污措施。5、临时用电临时用水：由总包单位在各施工用电处提供临电接驳箱，及提供试压冲洗的水源点，确保施工用电用水。详见:附件施工现场临时设施平面布置图。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、 施工进度总体安排为优质18、高效按期完成本工程，我公司将调集精兵强将参与本项目施工，各项工程安装交叉进行，在装饰及其他专业配合的情况下，合理安排工期（考虑节假日），保证工程保质保量的按时完成。第一节 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划( 如表3-1 所示)。为工程顺利进展打下良好的基础。主要准备工作一览表 项目内 容进场后第几天完成承办单位施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审5建设单位、监理单位、公司施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底4公司、19、项目部施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班2公司材料计划原材料和各种半成品需求计划3项目部图纸会审全部施工图3建设单位、监理单位、公司定位放线点线复核，建立平面布置的定位和控制细部4项目部平面布置按总平面图布置水、电及临时设施4项目部机具进场机械设备进场就位5公司、项目部材料进场部分急用材料进场5项目部人员进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限2项目部质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护2项目部第一节 施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制20、。一、施工管理体制的设置原则1.形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3.采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识21、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得贰级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、22、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试运行计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的施工23、人员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的操作人员带班。 为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人确认并签字，如未能确认必须找出原因并对执行人进行处罚。 第二节 技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、装饰装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。 1.组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对中央24、空调、给排水专业与装饰及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。 了解此次改建工程的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，配合土建与装修专业，配合吊顶及砌墙、贴地砖墙砖时间进度，研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。通风空调、给水排水、电气等各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。 2.编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施25、工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3.做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底26、签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。第三节 现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。 一、临时用水1.在装饰及安装调试过程中需用一定的水量，通过使用原大楼水源专用接驳的临时给水管、排水管。2.施工期间的消防设施要及时到位，施工现场采用消防灭火27、器箱。二、临时用电1.施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自原建筑电源，要求进行专项开关箱设置。2.临时用电大功率设备采用专用回路的供电系统，专用保护地线与大楼的防雷接地系统或临时接地极有效连通。 3.具体的施工用电点可用便携式安全拖线盘，自就近的临时配电箱引至，避免乱拉乱接电源。8.除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具，工完收回。 三、高空作业时脚手架设施的安全检查与安全带配备。第五节 施工配合管理措施项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。空调系统安装必须协调好本身风、水、电等专业的交叉配合，同时做好与装饰、装修专业的28、配合以及与建设单位、监理单位的配合。一、与建设单位、监理单位的配合措施1 .我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。2 .我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。3 .建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。4 .工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。5 .在施工前我方将认真编制29、好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。6 .与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。7.由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。8.定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和30、监理单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使建设单位和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。9.每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后15d 内移交给建设单位。10.做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。11.在工程施工过程中，对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人31、员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。12.严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对13级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。13.对参加本标段建32、设的焊工、电工、通风工、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。14.对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。15.工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9002 标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。二、内部各专业的配合措施1.严格图纸自审、会审制度。由项目总工牵头、工程部负责33、组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对通风管道水平位置、标高及立管的轴线位置，防止各专业管道的空间交叉，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。2.遵守安装工程各专业的施工管道的避让原则：有压力的管让无压力的管，管径小的管让管径大的管，管径大的管让通风管。3.由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业，对吊顶及地面施工的时间与安装主体施工时间作流水交叉穿插按排。4.坚持每周例会制，每天碰头制，使各专业的配合问题及时解决。5.做好设备试运转及系统调试的配合，组成有各工种参加的调试小组，统一安排试车调34、试工作。第六节阶段性施工流程控制施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为高层建筑的中央空调改造安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分区进行安装。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。本工程按系统由二个专业班组进行施工:通风空调、设备安装，分二个阶段进行施工: 主要分部分项工程的工艺流程: 一、通风系统施工流程 风管制作流程：领 料材质检验展 开 下 料剪 切倒 角 制 作咬 口 折 方风 管 成 型法 兰 下 料焊 接冲 眼 冲 孔铆法兰翻边成品检验保温风管吊装流程：风35、管确定标高制作吊架设置吊点安装吊架风管排列法兰连接 (垫料穿螺丝)安装就位找平找正检验二、设备安装流程：测量就位设备基础浇筑设备开箱检查运输吊装管道接驳牢定单机试运行系统调试在施工严格执行施工进度 控制措施，确保保质保量地在要求工期内完成图纸设计的全部工作内容：1、严格遵循施工工序流程控制，避免施工的随意性，按此流程进行内部的三级检查，层层把关，上道工序不合格下道工序不施工，科学管理杜绝费时费料。2、各施工流程实行工长负责制，由工长负责各流程施工人员的主要负责操作人，质量检查人员检查工程质量，项目技术负责人检查工艺要求。3、制定按时间节点的第、施工分段的具体施工人员配备要求，通过减项管理制度，36、按施工进度计划进行倒排，在计划工日内检查各单项工程的完成情况。对于进度滞后者实行通报批评、罚款扣分、增加工时、增加劳动力、改进工艺等措施。4、分项工程的工序及流程控制是整个工程质量、工期控制的基础，只有重视流程控制的合理性与有效性，才能确保整体工程质量与进度的合格优异。第七节 各阶段工期的控制保证措施 本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。一 、进度控制的方法1.以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重37、点控制对象，制定施工细则达到保证控制节点的实现。2.在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3.按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为旬期和周期进度计划。二、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础38、上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如图7-1所示 进度动态控制循环图三、保证按时开工措施 周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。质量计划及施工二级进度计划将在进场10d内交建设单位和监理单位核准。 四、技术保证措施1.做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。2.项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，39、达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝质量事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。3.加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。五、施工组织保证措施1.对关键工序、集中消耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。2.把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验差愈彻底、重现性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期40、得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。3.设备、材料的按计划交付，将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。 六、以质量保证进度措施 质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。 在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管41、理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。七、后勤保障措施 我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。 对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及 时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。八、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明42、的考核制度，保证施工进度的准点完成。1 .制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。2 .我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。详见：附页施工进度计划表 第四章 通风与空调工程施工方案及质量保证措施第一节 通风管道及部件安装第二节 镀锌风管制作安装：（一）、风管制作1施工准备（1）根据施工总平面图结合现场具体情况选定风管及零部件加工制作场地。该工程风管加工量大，工程地点距公司风管加工厂较远，施工现场开阔，决定将风管生产线迁43、至现场，为此场地要满足镀锌卷板进场的吊装、堆放和风管搬运方便的要求。（2）按施工进度制定风管及零部件加工制作计划，根据设计图纸与现场测量情况结合风管生产线的技术参数绘制通风系统分解图，编制风管规格明细表和风管用料清单交生产车间实施。（3）结合我司设备情况，建议风管连接方式改为共板式法兰或插接式法兰。本方案包括了角钢法兰、共板式法兰及插接式法兰三种施工方案。（4）根据规范要求镀锌钢板的厚度及法兰形式如下表：风管直径或长边尺寸mm钢板厚度mm连接方式风管法兰 mm矩形风管通风、空调用消防排烟用插接80-3200.50.8340-4500.6480-630670-10000.8法兰L30X4112044、-12501.01.01320-20001.2L40X42500-35001.2L50X535001.51.5（二）、风管制作及安装角钢法兰金属风管工艺流程下料压筋检验翻边铆法兰打眼冲孔成型折方卷圆咬口焊接或卷圆倒角角钢法兰下料现场放样1、制作方法 （1）按制作好的风管用料清单选定镀锌钢板厚度，将镀锌钢板从上料架装入调平压筋机中，开机剪去钢板端部。上料时要检查钢板是否倾斜，试剪一张钢板，测量剪切的钢板切口线是否与边线垂直，对角线是否一致。（2）按照用料清单的下料长度和数量输入电脑，开动机器，由电脑自动剪切和压筋。板材剪切必须进行用料的复核，以免有误。（3）特殊形状的板材用电剪刀或手工剪刀进行剪45、切，使用固定式震动剪两手要扶稳钢板，手离刀口不得小于5cm，用力均匀适当。（4）板材下料后用冲角机进行倒角工作（插接式法兰不需要冲角）。（5）采用咬口连接的风管其咬口宽度和留量根据板材厚度而定，咬口宽度如下表所示。 钢板厚度平咬口宽度角咬口宽度0.568670.8810781.01.210129101.512141011（6）咬口后的板料按画好的折方线放在折方机上，置于下模的中心线。操作时使机械上刀片中心线与下模中心重合，折成所需要的角度。折方时应互相配合并与折方机保持一定距离，以免被翻转的钢板或配重碰伤。（7）法兰加工：方法兰由四根角钢组焊而成，划线下料时应注意使焊成后的法兰内径不能小于风管46、的外径，用砂轮切割机按线切断;下料调直后放在冲床上冲击铆钉孔及螺栓孔、孔距不应大于150 mm。 冲孔后的角钢放在焊接平台上进行焊接，焊接时按各规格模具卡紧压平。（8）对于风管长边小于630mm的风管采用插条连接，以节约小型角钢、扁钢材料。（9）咬口完成的风管采用手持电动缝口机进行缝合，缝合后的风管外观质量应达到折角平直，圆弧均匀，两端面平行，无翘角，表面凹凸不大于5mm。（10）风管与法兰组合成形时，金属风管和配件其外径或外边长的允许偏差：小于或等于300mm时为-10mm；大于300mm时为-20mm；其法兰内径或内边长尺寸的允许偏差为+1+3mm,平面度的允许偏差为2mm。矩形法兰两对角47、线之差不应大于3mm。（11）风管与法兰铆接前先进行技术质量复核，合格后将法兰套在风管上，风管折方线与法兰平面应垂直，然后使用液压铆钉钳或手动夹眼钳用F5X10铆钉将风管铆固，并将四周翻边；翻边应平整，不应小于6mm，四角应铲平，不应出现豁口，以免漏风。2、风管安装风管安装工艺流程风管制作确定标高风管排列制作吊架设置吊点安装吊架法兰连接无法兰连接安装就位找平找正检 验（1）按照设计图纸并参照装饰基准线找出风管标高。（2）标高确定后，按照风管系统所在的空间位置，确定风管支、吊架形式，其制作应按照采暖通风设计选用手册T607用料规格和作法制作。支架的横担采用角钢或槽钢制成；吊杆采用圆钢；扁铁用来制48、作抱箍。见图（一）（3）支、吊架间距如下：风管支吊架间距（保温风管乘以0.85）矩形风管长边尺寸水平风管间距垂直风管间距最少吊架数400mm4m4m2付1000mm3m3.5m2付1000mm2m2m2付（4）对于小于或等于630mm风管无法兰连接即插条式连接，将不同插条插入风管两端，然后压实，并用硅胶将四角补严。（5）风管连接，空调风管法兰垫料采用4mm厚的阻燃闭孔海绵橡胶条，防排烟风管垫料采用3.5mm厚石棉板榫形连接，法兰压紧后的垫料宽度应与风管内壁平齐，外与法兰边一致，且在法兰边四周涂上密封胶，确保风管严密；连接法兰的螺母应在同一侧。（6）风管接长吊装。是将在地面上连接好的风管一般接长49、至620m左右，用倒链将风管升至吊架上的方法。起吊时，当风管离地200300mm时，应停止起吊，仔细检查倒链受力点和捆绑风管的绳扣是否牢靠，风管的重心是否正确，没问题后，再继续起吊；风管就位到位后，将所有横担和吊杆连接好，确认风管稳固好，才可以解开绳扣。对于不便悬挂倒链或因受场地限制，不能进行吊装时，可将风管分节用绳索拉到脚手架上然后抬到支架上对正法兰逐节安装。（7）矩形风管采用无法兰连接，风管与支架接触的地方要垫木块，保温风管垫块厚度应与保温层的厚度相同，矩形保温风管的支吊架放在保温层的外部，避免风管与支架接触产生“冷桥”。（8）风管与部件（散流器，静压箱，风口等）之间软管连接，软管两端套在50、连接的管上，然后用特制的尼龙托带或不锈钢软卡将软管箍紧。空调器，风机进出口风管设帆布软接头（消防排烟用风机则需用不锈钢丝湿纺玻璃纤维布高温防火软接头）。（9）防火阀门有水平安装和垂直安装，有左式和右式之分，在安装时务必注意不能装反，易熔件应在安装工作完毕后再装，在安装前还应再试一下阀板关闭是否灵活和严密，阀在安装完毕后，应在阀体外部明显地标出“开”和“关”方向及开启程度，对保温系统，应在保温层外面设法作标志，以便调试和管理，防火阀要单独设支架。3、风管保温施工：a、保温风管穿楼板、墙体时，应在保温层外用0. 75mm的镀锌钢板做保护壳，保护壳端面应与墙面、楼板底面平齐，比楼板面高出20mm。 51、b、与防火阀连接的穿墙（楼板）风管，应采用厚度不小于1.6mm的钢板制作。风管（或保温风管的保护壳）与墙体或与楼板间的缝隙应采用不燃型材料进行密封处理。排烟风管保温：吊顶内的排烟风管必须严格进行绝热层施工，绝热层采用离心玻璃棉，绝热层的厚度为50mm。 风管绝热层采用保温钉连接固定时，应符合下列规定:1) 保温钉与风管、部件及设备表面的连接，可采用粘接或焊接，结合应牢固，不得脱落；焊接后应保持风管的平整，并不应影响镀锌钢板的防腐性能；2) 矩形风管或设备保温钉的分布应均匀，其数量底面每平方米不应少于16 个侧面不应少于10 个，顶面不应少于8 个。首行保温钉至风管或保温材料边沿的距离应小于1252、0mm；3) 风管法兰部位的绝热层的厚度，不应低于风管绝热层的0.8 倍；4) 带有防潮隔汽层绝热材料的拼缝处，应用粘胶带封严。粘胶带的宽度不应小于50mm。粘胶带应牢固地粘贴在防潮面层上，不得有胀裂和脱落。4、送、回风口安装：（1）、风口制作委托专业厂家定做，验收合格后运至现场安装，其中矩形风口两对角线之差不应大于3mm。（2）、风口与风管的连接应严密、牢固；边框与建筑装饰面贴实，外表面应平整不变形，调节应灵活。风口水平安装其水平度的偏差不应大于3/1000，风口垂直安装其垂直度的偏差不应于2/1000。三、 部件安装:、各种调节阀门和风口的开关，应安装在便于操作和维修部位。、防火阀的阀板开53、启应逆气流方向，易熔块的安装应在安装完毕后进行，易熔块材质必须符合设计要求，严禁代用，防火阀尺寸大于630mm时宜单独设支架，阀门距墙表面不大于200mm。、斜插板垂直安装，阀板应向上拉启，水平安装，阀板应顺气流方向插入。、安装在墙内和吊顶上的各种风口，应在装饰装修工程进行时配合安装，以保证质量的美观，风口安装应平整，不得歪斜，转动部分应灵活与风管的连接件应牢固。、风管断面积大于0.25的防火阀、消音器、静压箱等部件，应单独设吊、支、托、架，其荷载不允许由风管承担。(5)设备安装：、消声器、静压箱、空调机组等设备的采购应严格按照设计的要求，设备到现场应做好开箱检查工作，并作好记录。、消声器在运54、输和安装过程中不得损坏和受潮，充填的消材料不应有明显下沉。、整体安装的空调机组，搬运和吊装不得损伤表面色漆。分体式室外机组和风冷整体式机组的安装。安装位置应正确，目测呈水平，凝结水的排放应畅通。周边间隙应满足冷却风的循环。制冷剂管道连接应严密无渗漏。穿过的墙孔必须密封，雨水不得渗入。、设备的基础、各部件的尺寸应符合设计要求，预留孔灌浆应清除杂物，灌浆应用碎石砼，其标号应比基础的砼高一级，并捣固密实地脚，不得歪斜。、空调机组试运转前，必须认真检查风机安装的牢固，叶轮是否碰壳和磨擦，叶轮的旋转方向必须正确。第五节 暖通工程质量保证措施一、 建立完整的质量保证措施质保体系是通过一定的制度、规章、方法55、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，按GB/T1900IS09000系列标准。根据我方质量体系文件的要求，结合本工程的实际情况，建立项目经理领导，项目技术负责人负责的质量管理机构。如图所示，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。项目经理项 目技术负责人质检站代 表现场监理安装质量质量安全部工程部技术部优化作业设计采购仓储部机械设备质量采购仓储部进场材料质量生产过程质量质量保证体系运转图1、实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实56、的工作质量，精心操作的工序质量，一步一个脚印去实现质量目标。2、开展质量管理小组QC活动，攻关解决质量问题。3、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。4、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一、为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。5、加强施工准备的质量控制（1）按照颁发的质量保证手册程序文件，结合本工程的实际情况，编制质量保证计划。（2）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。（3）严格控制进场原材57、的质量，严禁不合格材料用于工程。（4）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。（5）对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。（6）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及各项因素，达到“预控为主”的目标6、施工过程中的质量控制（1）严格按施工验收规范组织施工。（2）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、不合格品的产生。（3）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检，中间检验技术复核58、工作，以保证工程质量。（4）隐蔽工程做好预检记录，专业质检员做好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。（5）做好各工序或成品的保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（6）及时准确地收集质量保证原始资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。各类资料的整理与施工进度同步。7、质量管理制度（1）工程项目质量承包负责制度：本联合体对工程的全部分部分项工程质量向业主负责。（2）技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。59、每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。（3）材料进场检验制度：本工程各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。（4）样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。（5）工序施工作业卡制度：主要工序如管道焊接、电气配管、风管制作等实行作业卡制度，根据标准规范编制该工序的施工作业卡，其内容包括施工机具、操作程序、质60、量标准、检测仪器及检验方法、成品保护等。工序作业卡样本见附录二。（6）过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。（7）质量否决制度：不合格分项、分部工程必须进行返工。出现不合格品采取必要的纠正和预防措施。（8）成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。（9）质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作61、记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。（10）工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我方按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报业主、工程质量监督机构进行等级核定。（11）竣工服务承诺制度：工程竣工后我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。（12）培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。（13）工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。二、 计量管理保证措施计量器具是保证工程质量的重要条件，62、计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施。1、计量网络图的绘制开工后，项目计量管理员应建立项目计量器具管理台帐。并根据施工程序描制相应的计量网络图。2、计量器具的周期检定（1）计量器具的检定周期执行国家计量管理规定，按法定计量检定机构所规定的周期由项目计量管理员进行送检。（2）用于工艺控制、质量检测、材料试验、成本核算方面的仪器，如：经纬仪器、水准仪、钢卷尺等国家依法管理计量器具目录的计量器具，实行周期检定。由项目计量管理员按照规定的检定周期负责送检。（3） 作为工具使用的低值计量器具（20m以下的钢卷尺、钢直尺、质量检测尺等），按国家规定可实行一次性检定或有效期管理，实行到期更换或损坏更新。63、（4）在周期检定到期的一个月前，由上级计量管理部门填发“计量器具周检通知单”到项目，由项目计量管理员送检。（5）任何计量器具在使用前必须有“检定合格证书”，原件由上级计量管理部门保存，项目保存复印件。（6）经计量检定合格的计量器具，由项目计量管理员根据检定结果负责在计量器具上粘贴彩色标志。3、计量器具的使用（1）保存计量器具的所有技术文件。所有计量器具的贮存、搬运由专人负责。所有计量器具的贮存、搬运都应满足其要求：（2）计量器具的贮存条件应能满足不因贮存而影响计量器具的计量性能的基本要求。计量器具使用说明书规定了贮存方法的，应按使用说明书的规定进行；计量器具使用说明书未作明确规定的，则应做到防64、潮、防尘、防震。（3）计量器具的搬运不能影响计量器具的计量性能，计量器具的搬运应选择合适的运输工具，对于有防震要求的计量器具在搬运前要采取防震包装等措施。4、计量器具的封存（1）无论何种原因使计量器具在较长时间内停止使用的，均应办理封存手续。（2）计量器具的封存应履行审批手续。计量器具的封存意见由计量器具的使用部门提出，上级计量管理员根据计量器具使用部门的意见编制计量器具封存审批表由计量主管领导审批。三、暖通工程质量通病防治措施1.风管及部件制作(1)风管板材选用不符合要求【现象】风管板材厚度、表面平整度、外形尺寸等不符合要求，板材有锈斑。【治理】1)应按设计要求根据不同的风管管径选用板材厚度65、；2)所使用的风管板材必须具有合格证明书或质量鉴定文件；3)当选用的风管板材在设计图纸上未标明时，应按照施工规范实施。(2)风管咬口制作不平整【现象】风管咬口拼接不平整，咬口缝不紧密。【治理】1)风管板材下料应经过校正后进行；2)明确各边的咬口形式，咬口线应平直整齐，工作平台平整、牢固，便于操作；3)采用机械咬口加工风管板材的品种和厚度应符合使用要求。(3)圆风管不同心，管径变小【现象】风管不垂直，两端口平面不平行，管径变小。【治理】1)下料时应用经过校正的方尺找方；2)圆风管周长应用计算求出，其计算公式为：圆周长=直径+咬口留量。3)应严格保证咬口宽度一致。(4)矩形风管对角线不相等【现象】66、风管表面不平，两相邻表面互不垂直，两相对表面互不平行，两端口平面不平行。【治理】1)板材找方划线后，须核查每片长度、宽度及对角线的尺寸，对超过偏差范围的尺寸应予更正；2)下料后，风管相对面的两片材料，其尺寸必须校对准确；3)操作咬口时，应保证宽度一致，闭合咬口时可先固定两端及中心部位，然后均匀闭合咬口；4)用法兰与风管翻边宽度来调整风管两端口平行度及垂直度。(5)风管总管与支管连接质量差【现象】风管总管与支管随意连接，易漏风。【治理】1)首先在总管上准确划线开孔；2)支管一端口伸入总管开孔处应垂直；3)相接时，咬口翻边宽度应相等，咬口受力均匀。(6)无法兰风管连接不严密【现象】风管接口松动、漏67、风，风管之间中心偏移。【治理】1)应校核风管周长尺寸后下料，保持咬口宽度一致；2)加大抱箍松紧调整量，密封垫料接头处应为搭接；3)可按连接短管与风管间隙量加衬垫圈或更换连接短管。(7)圆形弯头、圆形三通角度不准确【现象】圆形弯头、圆形三通角度中心线偏移。【治理】1)展开放样的下料尺寸应校对准确；2)各瓣单、双咬口宽度应保持一致，立咬口对称错开，防止各瓣结合点扭转错位；3)用法兰与风管翻边宽度调整角度。(8)矩形弯头、矩形三通角度不准确【现象】矩形弯头、矩形三通角度偏移，表面不平，咬口不严。【治理】1)用经过校正的角尺找方下料；2)将带弧度的两平片料重合，检验其外形重合偏差，并按允许偏差进行调整68、；3)三通外弧折角处出现的小孔洞，应采用锡焊或密封胶处理；4)用法兰与矩形弯头、矩形三通翻边宽度调整角度。2.风管及部件安装(1)风管与法兰配制不一致【现象】风管与法兰不垂直，表面不平。【治理】1)检验圆、矩形法兰的同心度、对角线及平整度；2)按设计图纸和施工规范选用法兰；3)法兰与风管铆接时应在平板上进行校正。(2)法兰互换性差【现象】法兰表面不平整，螺栓不重合，圆形法兰圆度差，矩形法兰对角线不相等。【治理】1)圆形法兰胎具直径偏差不得大于0.5mm；2)矩形法兰胎具四边的垂直度、四边收缩量应相等，对角线偏差不得大于1mm；3)法兰口缝焊接应先点焊，后满焊；4)法兰螺栓孔分孔后，将样板按孔的69、位置依次旋转一周。(3)风管安装不直，漏风【现象】风管安装不平整，中心偏移，标高不一致；法兰连接处漏风。【治理】1)按标准调整风管支架、吊卡、托架的位置，保证受力均匀；2)调整圆形风管法兰的同心度和矩形风管法兰的对角线，控制风管表面平整度；3)法兰风管垂直度偏差小时，可加厚法兰垫或控制法兰螺栓松紧度，偏差大时，须对法兰重新找方铆接；4)风管翻边宽度应大于或等于6mm，咬口开裂可用铆钉铆接后，再用锡焊或密封胶处理；5)铆钉、螺栓间距应均等，间距不得超过150mm。(4)百叶送风口调节不灵活【现象】叶片不平行，固定不稳，安装不平整。【治理】1)轴孔应同心，不同心轴孔须重新钻孔后补焊；2)控制好叶片70、铆接的松紧度，加大预留孔洞尺寸。(5)防火阀动作不灵活【现象】在极限温度时，防火阀动作延时或失效。【治理】1)按气流方向，正确安装；2)按设计要求对易熔片做熔断试验，在使用过程中应定期更换；3)调整阀体轴孔同心度。(6)风管柔性接管无松紧【现象】风管与设备间安装柔性接管间距小。【治理】1)根据风管两端口间距尺寸调整好柔性接管长度；2)按实际情况制作风管异径管，便于调整短管的间距，使之保证两端口的中心线一致。(7)风管穿墙孔、穿楼板不符合要求【现象】风管穿墙孔、穿楼板硬连接。【治理】1)在预留孔洞之前应参照装饰图纸一起确定位置；2)预留的孔洞，应以能穿过风管的法兰及保温层为准；3)未保温风管，穿71、过墙孔、楼板时，须预留套管，确保风管的机械强度。(8)风管系统漏风【现象】空调系统风量减少，净化系统灰尘浓度增加。【治理】1)风管咬口缝应涂密封胶，不得有横向拼接缝；2)应采用密封性能好的胶垫作法兰垫；3)净化系统风管制作应采取洁净保护措施，风管内零件均应镀锌处理；4)调节阀轴孔加装密封圈及密封盖。(9)风机盘管新风系统风口安装不到位【现象】室内新风量减少，空气混浊。【治理】1)风管的安装标高、坐标应与设计图纸相符合；2)风管的管口必须伸入出风口位置，保证风口四周密封；3)预留的孔洞尺寸应适当加大。(10)风管支架制作、安装不符合要求【现象】风管安装支架设置不均匀，制作安装随意。【治理】1)应72、按设计和规范选用合适的材料制作各类支架；2)所预埋的支架间距位置应正确，牢固可靠；3)悬吊的风管支架在适当间距应设置防止摆动的固定点；4)制作安装的支架应采取机械钻孔，悬吊吊杆支架采用螺栓连接时，应采用双螺栓，保温风管的垫木须在支架上固定牢固。(11)风管安装托架不平，法兰问题【现象】风管水平安装托架不平，吊杆不直、垂直安装不直，法兰的垫料不到位，保温层脱落等。【治理】风管水平安装，水平度的允许偏差每米不应大于3mm，总偏差不应大于20mm；垂直安装，垂直度允许偏差，每米应不大于2mm，总偏差不应大于20mm；支、吊、托架宜设在保温层外部，不得损坏保温层；法兰的垫料厚度为35mm，垫料应放在法73、兰螺栓内侧，但不凸入管内；风管保温应保证不脱壳，600mm以上的风管保温宜加保温钉。(12)风口安装不平【现象】风口安装不平不正，影响观感，影响装饰质量。【治理】各类风口安装应平整、位置正确。同房间内标高一致，排列整齐，外露部分平整美观；风口水平度偏差不应大于5mm，垂直度偏差不应大于2mm，且四周无缝隙。(13)风管调节不灵活【现象】风管的调节装置不灵活；无标志；柔性短管过紧或过松，空调口的接口法兰与风管法兰错位，影响使用功能。【治理】风管的调节装置(多叶阀、蝶阀、插板阀等)应安装在便于操作的部位，操作应灵活，外部要有明显的启闭标志；柔性短管应松紧适度，不得有扭曲和开裂现象；空调器接口法兰与74、风管法兰要对中，其前后左右位移均不应大于5mm。第五章 安全文明施工及环境保护措施坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡、需要全员参加的复杂的系统工作。第一节 安全、文明施工目标一、安全目标 按江苏省“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部“一标三规范”组织施工。二、文明施工目标严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准。第二节安全、文明施工保证体系一、安全、文明施工保证体系组织机构在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、专职安全75、监察员为骨干的安全、文明施工管理小组，明确项目经理为项目安全、文明施工的第一责任人，专职安全监察员为项目安全、文明施工的直接责任人。专职安全监察员，主要职责是负责进行对工人的安全、文明施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作及文明施工情况，每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程、文明施工管理规定和违章处理措施，并向公司安全、文明施工领导小组进行汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。本工程安全、文明施工保证体系组织机构如图所示。项 目 经 理项目技术负责人(文明)专职安全检查员各专业工种施76、工工长各专业操作施工人员体系组织机构图二、建立健全和严格执行各项安全管理制度1.明确各级管理人员的安全岗位责任制，明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。2.建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。3.坚持安全检查制度。规定每月由项目部专职安全监察员牵头对工地进行两次安全检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完77、毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每季度一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。4.坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。5.坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目部专职安全监察员主持，全体施工人员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。6.安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有78、关部门的调查和处理。7.严格执行奖惩制度。第三节 施工安全保证措施一、一般规定四个必须：1.进入施工现场必须正确佩戴安全帽；2.高空作业必须正确佩带安全带；3.特殊工种必须持有操作合格证；4.必须按照规定搭设安全网。七个不许：1.施工作业的现场不许打闹、嬉戏；2.不许穿拖鞋、高跟鞋上班；3.不许不戴工作帽披长发进入施工现场；4.不许非司机启动机械；5.不许酒后进入施工现场；6.不许在非指定地点吸烟和点明火；7.不许无措施或交底不清作业。二、施工用电安全措施1.施工用电必须有经批准的临时施工用电施工组织设计，现场用电按照此设计进行。2.所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和79、维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。3.现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。 4.在潮湿场所及容器、罐内作业时应使用24V的安全电压做照明。5.室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备均采用“一机一闸一漏电”。 6.配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。三、施工机械安全措施1.施80、工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。2.各类施工机械的安全防护设施和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。3.所有施工现场的机械保管、修理，操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。4.所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及注意事项。四、防高空坠落和物体打击措施1.地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起81、重臂或正在安装的构件下停留或通过。2.高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物。3.各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上进行，避让不开时，搭设安全防护网。4.构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。5.大型设备、构件的吊装必须编制吊装方案，经监理单位、建设单位批准后按施工方案实施。五、高空作业安全措施 1.高空作业人员及搭设高空作业安全设施的人员，必须经过技术培训及考试合格后持证上岗，并定期进行身体检查。2.高空作业必须有安全技术措施及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。3.高空作业中所有的材料均应82、放置平稳，不得妨碍通行和其他作业，传递物件时禁止抛掷。4.雨天和雾天进行高空作业，必须采取可靠的防滑措施，遇到六级以上大风时，停止高空作业，暴雨后对高空作业设施进行全面的检查、修复和完善。5、活动操作平台施工安全：操作平台脚手架搭设完毕，要经专业部门验收合格后方可使用。操作平台日常定期检查各连接点，定期清理平台上多余杂物；不得超载；使用中，拆除脚手架上任何一个部件都必须具有审批手续，并在事后要及时恢复原状，经检查合格后方可使用。 操作平台示意图六、防台风、防雨、防雷措施用电设备必须有避雷措施，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大风，大雨预报，采取83、相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。七、夜间施工安全夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等处做好防护外，并设红灯警示。八、消防措施1.建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。2.按要求配置灭火器材并合理布置。3.工作区和生活区的照明、动力电路由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。4.材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。5.电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全84、附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。6.防腐作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。第四节文明施工保证措施文明施工是确保安全施工，提高工程质量的重要手段，也是施工企业综合管理水平的一项重要标志。在本工程施工中，我方将全面、全过程实行文明施工管理，使文明施工贯穿施工准备开始，直至工程竣工移交的施工全过程，营造出一个高标准的文明施工氛围和安全的作业环境。1.施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，必须遵纪守法。2.施工人员进入现场必须着装整齐，施工人员必须佩带工作卡，按规定的标准正确使用劳动保护用品85、，不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。3.在施工现场明确划分文明施工管理责任区，坚持谁施工谁负责的原则。4.在现场设置定点的垃圾池或垃圾桶，随时随地清理现场垃圾，定期施药除“四害”。 5.在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患，每天下班前清理一次。6.保证施工现场道路畅通，不得在安全通道上堆放任何材料、设备及其他物品，不得破坏安全通道。7.施工现场设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。8.工程所需要的材料、设备在现场堆放整齐、牢固，按有关规定不得超宽、超高。9.施工现场的临时电源（包括总电源箱、86、配电箱、开关箱、插座箱、电线电缆等），电焊机一、二次线，三气瓶及气带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。10.严禁在工作现场（包括仓库）进餐，以防止鼠、虫害。11.加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护，防止二次污染和丢失、损坏。加强现场施工区域的安全保卫工作。12.施工过程中产生的废油、废水等需处理后排放。13.噪音控制措施：（1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。（2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。（3）合理安排施工工序，尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。 第六章 劳动力、机械设备和87、材料投入计划第一节 劳动力投入计划一、劳动力计划表所示 劳动力计划表工 种主体安 装调 试通风工62812电 工144焊 工182保温工3168油漆工144设备安装工6168 第二节、材料投入计划对招标书要求我公司采购的材料，由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合，同建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供应商（厂家）和价格，及时组织订货，对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织进场材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。 主要材料进场计划表序号材料/设备名称单位数量1复合式消声器2000*630个4 2除污器安装台1 3风冷热泵机组台2 4不锈钢板 2m229.6 5优88、质镀锌钢板 0.51.2m2108.5 6钢管 DN100mm16.3 7钢管 DN125mm11.2 8螺纹阀门 DN80个6 10自动排气阀 DN25个5 第三节 施工机械设备投入计划 在通风工程施工安装过程中，从制作、安装到调试有相当部分工序采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点，只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。 本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划如表所示。主要施工机具和工具需求计划及进场计划 1电动剪板机1.2m台3自有进场后第10天2联合角咬口机YEL-5型台2自89、有进场后10天3平骨机YEL-10型台2自有进场后第10天4圆弧立骨机YEL-6型台2自有进场后第10天5电动液压折方机2.5m台2自有进场后第10天6电动板手M6-M3台10自有进场后第10天7铜管胀管器套4自有进场后第10天8电剪把12自有进场后第10天9电动试压泵4D-SY25/38台4自有进场后第60天10电动套丝机DN15DN50台2自有进场后第10天11电动套丝机DN50DN100台1自有进场后第10天12直流焊机10kW，380V台10自有进场后第10天13手提交流焊机8kW，220V台2自有进场后第10天14冲击钻22型台14自有进场后第1天15冲击钻15型台14自有进场后第190、天16手枪钻6mm，220V台20自有进场后第1天17台 钻D20mm台4自有进场后第1天18电动卷扬机1t台1自有进场后第10天19电动卷扬机3t台2自有进场后第10天2电动卷扬机5t台1自有进场后第10天21风焊工具配套套6自有进场后第10天22砂轮机座地式台4自有进场后第1天23手动葫芦1t个6自有进场后第30天24手动葫芦2t个4自有进场后第30天25千斤顶10t个4自有进场后第30天26手提电钻12mm把20自有进场后第1天27手提砂轮机220V台10自有进场后第10天28喉钳305mm610mm把18自有进场后第1天29叶轮风速仪套1自有进场后第60天30转速表套1自有进场后第6091、天31棒式温度计050C支6自有进场后第60天32噪音仪台1自有进场后第60天33压力表02.5Mpa套4自有进场后第60天第七章 建筑节能专项施工方案第一节 施工图设计暖通节能措施工程施工符合节能验收标准，通风及冷冻水管采取保温措施：A 、吊顶内的排烟风管必须严格进行绝热层施工，绝热层采用带夹筋铝箔贴面保护层的硅酸铝棉板，绝热层的厚度为50mm。B、空调冷冻水和所有热水的供回水和及其上的管件、阀门等均应在防腐试压合格后进行保温，保温材料规格与管道对应选用施工细则严格按生产厂家有关发泡橡塑产品的使用说明书执行，空调水管保温材料为难燃B1级。C、空调系统设置自动控制，以节约运行电能，采用制冷机组92、能效比均满足节能标准的要求。D、采用全热交换式换气机处理新风和排风，在进行新风换气的同时能回收室内排风的温度所包含的能量，处理过的新风再送入室内，以达到节能减排的目的。第二节 暖通工程防腐与保温节能施工方案 1、系统保温（1）一般要求a、保温材料无论在运送、储存和安装期间，应采取正确的保护设施，以确保在任何情况下不受破损；b、保温材料必须不含石棉物质；c、所有空调系统，包括空调送风系统及冷冻水采暖水系统，或按图纸所示的其他系统管道，均须进行（适当）的保温；d、一般输送未经处理的新风及系统的排风的风管道，无需保温，但如果有关管道经过空调的空间或会有结露产生时，则需进行保温。（2）质量保证及资料呈93、送a、所有保温材料应符合英国标准 BS5422及BS5970和遵从天津市消防局规定；b、所有保温材料的燃烧级别必须依据美国国家防火学会（NFPA）之标准编号90A和90B进行测试，最大的火焰扩散系数是 25，和烟产生系数是50；c、所有保温厂商或供应商应出示以上经权威机构检定测试的证明文件及资质证明，我公司将资料整理审阅后报顾问公司审核；d、所有保温厂商或供应商要提交完整的保温材料产品技术说明书资料（一式六份）及材料样品，我公司将资料整理认定后按要求将资料和样品呈报顾问公司审核。（3）水管和风管系统保温有关各管道系统所采用的保温材料要求，包括种类规格、厚度和表面处理等具体要求，均按照本施工组织94、设计完整的施工方案中施工。（4）柔性联接器保温风管和水管的柔性接头应选用厚度相当的带保温的铝箔软管，柔性接头如设在室外则须作防风雨保护。（5）阀门、过滤器和配件所有用于空调水系统的阀门、过滤器、法兰和其它配件等应按与其联接管道的保温厚度作相同厚度保温处理，同时外加以1.2mm厚的镀锌钢板制成的易装折式保护外壳。阀门的外壳覆盖至阀杆并设有箱盖方便阀门操作；而在邻近接驳法兰两侧的管道保温须整齐地折入，以方便法兰的螺栓之装拆。（6）保温施工要求 一般要求a、在需要保温的设备和管道，必须完成所需的各项系统测试后，才能进行保温安装。b、所有保温安装由我公司熟练的技术工人进行施工。c、须在清洁及干燥而没有95、任何污染物质的表面才能进行保温工作。而所有冷热水管道在安装保温材料前，必须先清除表面铁锈，并揉上两层防锈底漆。d、只可使用清洁及干燥的保温材料。e、由保温材料厂商所提出的保温施工建议将作为基本的保温施工条件要求。f、凡穿过保温层而与冰冷管道表面接触的金属构件，均须做完善的防潮密封处理。g、穿越套管和孔洞的管道保温须保持连续不断。h、保温的对接驳口须作交错安排，风管保温以50mm阔宽的铝玻胶带将接口紧密封贴。i、保温应按国家规范及图集进行仔细地安装，以保证外表平滑而厚度一致。 金属风道的保温a、在安装风管道保温时，在周边须预留足够的长度，以保证在任何位置尤其是转角处的保温厚度均匀一致；b、在所有96、保温的边缘接驳位置须予以紧密封贴；c、使用认可的胶贴剂令保温材料均匀及稳固地附于管道表面；d、当风管道的宽度大于450mm时，除采用胶贴剂外，须同时采用保温固定钉和定位钢夹作固定。而突出保温层（自带铝玻防潮层）外的保温固定钉尾部须整齐地切平，而保温固定钉的间距不能超过300mm。e、在风管道内的内衬保温材料应用保温金属固定钉和定位钢夹来固定。 水泵及板式热交换器保温a、将保温材料填塞紧贴于设备的外表面而不留任何空隙；b、将保温材料切成科面配合设备不规则或弯曲的表面以求紧贴密封。c、提供附有易装拆配备的保温金属外壳。 水管道保温a、安装在管道系统中的法兰、阀门和其他管道配件须以与相连管道的保温厚97、度和规格相同的保温材料进行保温。对所有有突出的金属部件和阀杆须作彻底保温密封。b、在每段保温段须以不少于三条不锈钢盘条作固定。c、所有用于空调水系统的阀门、存水弯、过滤器、法兰和其它配件等应按其联接管道的保温厚度作相同厚度之保温，同时外加以 1.2 mm厚镀锌钢板制成的易装折式保护外壳。过滤器的保温须容许于清理过滤器时不会使有关保温材料受破损。阀门的保温须覆盖至阔帽。 在管托支座上的保温a、采用与有关管道相同厚度和规格的保温材料，剪裁成一块比管道外径和管托支座间的空隙稍大的保温材料；b、用手将有关保温充塞在管外壁及支座间的空隙内,以效保温稍微超出支应两端；c、把保温与支座齐口切平；d、不能用填98、充物、胶贴剂或其他物料去填补有关空隙或不完整的保温。 固定支撑的保温固定冷冻水管道之固定支撑应安装保温，其覆盖范围距离管道保温表面不能少于200mm。 管道和风道在承托支架处的保温及保护a、所有保温水管须在承托支架位置设置硬木管垫作管道承托和保温，而硬木管垫的阔度须比管道托架的宽度每边长至少25mm。b、在承托支架位置需同时提供比硬木管垫长度每边长至少25mm，并由板规14(1.8mm)厚的镀锌钢板制成的半圆形管道保温保护罩。c、所有穿越保温层的管道支撑须提供妥善和足够的保温，以确保结露不会产生。d、保温的风管在承托支架位置设置硬木条作风管的承托和保温。第八章 项目管理组织及制度第一节、项目管99、理组织机构：现场施工管理网络项目经理技术负责人技术质检员 安全员 设备安装工长 管道工长通风空调工长2 通风空调工长1 施 工 操 作 人 员第二节、主要部门人员职责（一）项目经理1.全面主持项目执行机构的日常工作；2.在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；3.项目实施过程的全职组织者和指挥者；4.组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；5.组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；6.组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；7.组织项目实施的各类供应商的选择工作；8.根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报100、告；9.拟订项目执行机构组织和人员配制，提请集团公司聘任或解聘项目主要岗位人员；10.具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；11.决定项目的各种奖励分配方案并报集团公司备案；12.负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；13.管理经营部和设备材料部的工作；14.组织和领导工程创优工作；15.负责工程的竣工交验工作。（二）项目副经理1.协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作；2.具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实101、工作；3.负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；4.负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；5.负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作；6.参与供应商选择的组织工作；7.协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；8.具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。（三）项目技术负责人1.协助项目经理管理和领导技术工作；2.组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3.主持施工组织设计和重102、大技术方案的编制并负责审核、把关；4.组织进度计划的编制并监督落实，负责装饰与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；5.参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；6.对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；7.协助项目经理领导和组织创优工作；8.负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；9.负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。（四）工程部1.协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；2.在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划；3.主持召开计划协调103、例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；4.结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；5.参与编制项目质量策划；6.及时做好各项施工记录，及时整理交工资料；7.协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。（五）安全部 1.协助技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2.参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施； 3.负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； 4.负责管理人员和进场工人安全教育工作104、；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会； 5.负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动； 6.负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；7.负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； 8.配合办公室，做好项目对外宣传工作；9.与办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。（六）质量部1.协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO90105、02 贯标工作；2.负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作；3.负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；4.负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。5.负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；6.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；7.负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；8.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；9.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；10.与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；11.106、负责质量事故的预防和整改处理工作。（七）设备材料部1.协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；2.参与供应商选择的组织工作；3.负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作；4.防止不合格材料或未检品进入施工现场；5.做好材料标识移植工作；6.及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。（八）经营管理部1.负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理；2.负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任；3.负责与合同相关联的信息收集和管理；4.负责组织编制施工图预算；负责编制建筑工程任务完成情况月报表；5.107、负责做好各类项目的结算工作；6.收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表；7.负责项目的资金和财务管理。（九）办公室1.负责项目的总务管理；2.负责文秘和接待工作；3.负责现场的宣传、立功竞赛等工作。4.负责完成经理安排的其他工作。（十）各专业班组1.负责编制作业指导书、一般的施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算；2.负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录；3.负责项目划分表中规定的一、二级质量验收工作；4.负责编制物资需求计划；5.负责协调本专业工序之间的配合；6.负责安装过程中的标识和标识的移植；7.提出特108、种作业人员培训要求；8.配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标；9.负责施工机械和设备的日常维护和保养工作；10.负责本专业施工范围内的安全、环境保护和文明施工工作。第三节 项目法管理一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定109、内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。二、严格执行施工技术控制措施本工程对所有的分部工程主要设备及管道安装的重要工序的质量控制方式，如风机盘管安装、通风管道制作安装、冷冻冷凝水管安装、新风设备安装、中央空调综合调试等编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质110、量。三、加强图纸会审和技术交底执行情况的措施本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。对于会审及交底内容的执行，我公司将作重点的跟踪检查。四、加强施工现场文件的管理1 .指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作；2 .发生设计变更后应及时发放，做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识，以便识别跟111、踪；3 .施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取，交工地资料员登记、清点。4.施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。五、加强员工培训管理1.我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。2.进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。3.特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。六、坚持现场例会制度1.每周、月召开工程例会，周工程例会在每周一晚上召开，月工程例会在112、每月的最后一天的上午召开；2.周、月工程例会由项目经理主持、工程部负责组织，由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加；3.工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排；4.工程部负责每次周、月工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。 七、建立工程报告管理制度我方将及时编制周工作计划和月工作计划，按时提交建设单位及监理单位审核，尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的计划的如期完成；同时，我方将如实、及时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本标段进展情况的月报告(于每月结束后五天内提交)，该报告113、将详细阐明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所采取的切实可行的措施和补救计划。（一）工程报告的内容1.月报告(1)工程执行情况概述：本月天气情况；为完成进度采取的措施；主要工程进度描述；现场人员概况；现场施工机械概况。(2)工程进度：最新的项目总进度计划；关键项目里程碑实际进度；各单位工程完成进度；本月进度计划完成情况；延期项目的延期说明。(3)设计和图纸：施工图纸接收情况说明及施工设计图交底情况；本月设计图纸接收情况；下月要求提供图纸目录。(4)设备和材料：本月主要材料设备到货清单；下月主要材料设备计划要求到货清单。(5)工程质量：工程质量验收情况表；工程质量情114、况说明。(6)项目施工工作量完成情况：完成的工程量表。(7)安全、文明生产、环境卫生报告。(8)月内重要事件说明。(9)施工中其他事宜。(10)进度款支付报告。2.周进度报告(1)周进度计划表；(2)周进度计划完成情况表。（二）工程报告的管理1.编制分工(1)工程进度、设计和图纸、工程执行情况概述由工程部编制。(2)项目施工工作量完成情况及进度款支付报告由经营部负责编制。(3)工程质量及验收情况由质量保证部负责编制。(4)安全、文明生产、环境卫生报告由安全部负责编制。(5)设备和材料存储、到货计划由设备材料部负责编制。(6)各部门编制的文件在每月月初由经营部进行汇总。2.月报告管理流程月度报告115、管理流程如图所示。月报告管理流程图第三节 专业间协调技术措施本工程项目在需配合的关键工序实施前，必须组织所有各专业的技术人员进行检查，并且建立相互监督和制约机制，以及必要的索赔和经济处罚措施。关键工序检查项目大体包括设备安装、通风管水管吊顶施工、中央空调通风管安装等几个方面，在施工之前，要进行联合预验，并签字确认。一、吊顶暖通专业及给排水专业的配合1.根据本工程结构施工的特点，对通风专业、给排水专业施工配合采取分步进行自下而上的施工方法进行配合施工。2.安装专业各专业配合的主要工作内容：（1）空调冷冻水管安装、冷凝水管安装、风机盘管安装。（2）冷媒铜管安装、阀件安装、通风机新风机安装、排风（烟116、）管道安装。3.配合工程的施工工序如下：（1）在暖通施工前，根据设计施工图（含图纸会审记录）和工程设计修改通知单的要求，与结构施工技术人员一道仔细核对安装工程所需的预埋件和预留孔洞。（2）绘制通风风管、冷冻水、冷凝水管在吊顶平面布置及立面坡度布置图，标明梁体及原吊顶中其它设备的坐标标高及管道通过路径，核对吊件位置。（3）编制水、电配合施工作业指导书，进行施工前的交底工作。（4）加强对原建筑物成品的保护措施，建立文明施工责任制度，风管的搬运时注意不要破坏掉装饰装饰，架人字梯在梯子的底部包好软橡胶皮对建筑地面进行保护。大型设备安放需要在地面上垫置木方，起吊注意分二次吊好，第一次起吊高度为1米，检查117、吊具的稳固性，检查完毕方可继续起吊。（5）隐蔽验收前，应对已施工的风管、水管设备进行调试检查工作。（6）给排水系统热水管，给排水管道及卫生洁具安装支固良好。二、设备安装专业与装饰专业的配合：1. 设备安装专业提前协调装饰，作好设备基础、设备吊装运输通道的协调。2. 通风设备安装固定要避免破坏建筑结构。3. 设备运输吊装时对已装饰好的磁砖要予以保护。4吊装风机盘管、新风机组及各类阀门，要及时协调装饰专门留置好检查口。5在吊顶内风管水管安装施工前，装装饰吊顶标高预进行放线，以控制好吊顶内风管水管设备的标高。6. 吊顶内协调的原则是：以保证装饰效果为中心，以满足各专业系统功能为前提，适当调整吊顶内各118、专业管道的标高和走向。各安装专业不能各自为政，先下手为强，先占有利位置。要坚持有压力的管道躲无压力的管道（污水管和空调专业的冷凝水管属无压力管道）。小管躲大管，大管躲通风的原则。在走道的中间部位，一定给面层设备，留出一定的安装空间。第九章 质量保证体系及重点、难点施工保证措施为贯彻我公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。第一节 质量目标质量目标：工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，争创优质工程。第二节 质量保证体系我公司按照国119、际标准化组织颁布的ISO9002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。一、质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映下文是ISO9002 中19 个要素。各要素4.n 具体表现见相应的程序文件COPn.*（COP 为程序文件的代号，n 为要素的编号）。4.1 管理评审 质量体系120、应定期评审，以保证其符合ISO9002 标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。详见COP1.1管理评审程序。 4.2 质量体系 公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定。连续并不断提高。详见COP2.1质量计划编制与实施控制程序。 4.3 合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款的明确完善和正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见COP3.1合同评审程序及COP3.2工程招标管理程序。4.5 文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。详见COP5.1121、质量体系文件控制程序、COP5.2工程技术文件控制程序、COP5.3设计变更控制程序。4.6 采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期进行评审。采购产品时必须有完整的计划。合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。详见COP6.1供应商的评价程序、COP6.2工程材料采购控制程序、COP6.3工程分包管理程序。4.7 建设单位提供的物资通过对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定进行验证、检验，贮存和保管，出现问题加以记录122、。详见COP7.1建设单位供料控制程序。4.8 产品标识与可追溯性通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位；对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。详见COP8.1工程材料及物项标识程序。4.9 工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。详见COP9.1工程项目开工管理程序、COP9.2施工过程控制程序、COP9.3工程分包管理程序、COP9.4技术交底管理程序、COP9.5生产设备管理程序、COP9.6安全生产控制程序、COP9.7工程施工进度计划管123、理程序。4.10 检验与试验按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。详见COP10.1工程材料检验和试验程序、COP10.2施工过程的检验与程序、COP10.3工程竣工内部验收程序、COP10.4竣工工程交付程序。4.11 检验、测量和试验设备按规定对检验。测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。详见COP11.1计量器具控制程序、COP11.2试验设备控制程序。4.12 检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。124、详见COP12.1检验和试验状态控制程序。4.13 不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不被使用、安装或隐蔽。详见COPl3.1不合格品的控制程序。4.14 纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。详见COP14.1纠正和预防措施控制程序、COP14.2建设单位投诉的处理程序。4.15 搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、贮存，保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。详见COP15.1施工材料搬125、运和贮存、保管程序、COP15.2施工过程成品半成品防护控制程序。4.16 质量记录的控制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见COP16.1质量记录管理程序。4.17 内部质量审核通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，并确定质量体系的有效性。详见COP17.1内部质量审核程序、COPl7.2工序质量审核程序。4.18 培训通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。详见COP18.1培训控制程序。4.19 服务通过对己交付使用工程的保修和126、回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。详见COP19.1技术服务程序。4.20 统计技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。详见COP20.1统计技术应用程序。二、主要分部分项工程操作方法各分部分项工程的具体操作方法。操作要点、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查，才能保证各分部分项工程的施工质量。工程开工前将编制针对本工程的各分部分项作业指导书。三、质量保证体系1.质量保证体系组织机构：建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。质量保证体系组织机127、构如图所示项目经理质量检查工程师技术负责人通风工长管道工长设备工长各工种操作人员质量保证体系组织机构图2.建立健全和严格执行各项制度 （1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。 （2）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的128、骨干作用。（3）建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料 并呈报监理主管工程师审批。（4）建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。（5）建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真129、组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。（6）坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。 （7）坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正130、，并进行跟踪验证。3.项目经理部质量体系职能分配表(如表所示)项目经理部质量体系职能分配表 注： 主管领导 主管部门 协助部门暖通工程工序质量控制表1：风机安装工序质量控制表序号控制项目依据标准检查手段负责人质量要求1开箱检验产品说明书装箱单GB50275-98外观工长清点风机的零部配套件应齐全，对叶轮、轴壳的安装尺寸、进出口的方向，叶轮旋转方向和导流叶片的导流方向符合设计和技术文件规定，风机外露部分无碰伤和变形。进排气口应有盖板遮盖。2基础复测GB50231-98观察尺量工长设备的平面位置和标高对安装基准线的允许偏差：（与其它设备无机械联系的）平面位置 标高10 +20 -103风机安装GB131、50275-98水平尺量工长纵横向安装水平偏差不大于0.1/1000联轴器径向位移偏差不应大于0.025mm。4单机试运GB50275-98观察工长滚动轴承工作温度不大于70，瞬时最高温度不应大于95，温升不应超过55，滑动轴承的工作温度不大于75。5分项验评GBJ304-88观察尺量工长质检员GBJ304-882：空调机组安装工序质量控制表序号控制项目依据标准检查手段负责人质量要求1开箱检验GB50243-2002产品说明书装箱单外观工长核对型号、规格及附件数量，外观无名显偏差，结构完整，焊缝饱满，无缺损和孔洞，表面作除锈、防腐处理，无划伤锈斑、伤痕、气泡和剥落现象，进出口封闭良好。2基础复132、测 GB50231-98尺量工长设备的平面位置和标高对安装基准线的允许偏差（与其它设备无机械联系的）平面位置 标高10 +20 -103空调机组安装GB50243-2002观察尺量工长位置正确呈水平，冷凝水排放畅通。4漏风量测试GB50243-2002测风仪工长静压为700Pa时漏风率3%5分项验评GB50243-2002观察工长质检员GB50243-20023：制冷系统管道安装工序质量控制表序号控制项目依据标准检查手段负责人质量要求1坐标（室内）GBJ304-88尺量工长5mm（架空）2标高（室内）GBJ304-88尺量工长5mm（架空）3水平管道纵横向弯曲GBJ304-88尺量工长Dnom133、100mm以内每10m5mm，Dnom100mm以上每10m10mm。4立管垂直度GBJ304-88尺量工长每1m2mm全长5m以上35水压试验GB50243-2002观察压力表工长在10min内压力下降0.02MPa且外观不漏。6分项验评GBJ304-88观察尺量工长GBJ304-884：水泵安装工序质量控制表序号控制项目依据标准检查手段负责人质量要求1开箱检验产品说明书装箱单外观工长零部件无缺件、损坏和锈蚀、管口保护物和堵盖应完好，安装尺寸与设计相符，核对主要零件，密封件及垫片的品种和规格。2基础复测JBJ23-96 观察尺量工长设备的平面位置和标高对安装基准线的允许偏差：（与其它设备无机134、械联系的）平面位置 标高10 +20 -103水泵安装JBJ29-96GB50243-2002尺，百分表，水平仪工长纵向安装水平偏差0.10/1000横向安装水平偏差0.20/10004单机试运JBJ23-96GB50243-2002观察工长无导常声响和磨擦滑动轴承温度70滚动轴承温度805分项验评GBJ305-88观察尺量工长质检员GB50275-98(通用表) 5：通风、空调风管安装工序质量控制表序号控制项目依据标准检查手段负责人质量要求1支吊架间距GB50243-2002尺量工长直径或长边尺寸400mm时，间距4m，400mm时3m。2水平度偏差GB50243-2002尺量工长每米3mm135、，总偏差20mm。3垂直度偏差GB50243-2002尺量工长每米2mm，总偏差20mm。4严密性检验GB50243-2002测风仪工长GB50243-2002第612规定 、第628规定5分项验评GB50243-2002观察尺量质检员工长GB50243-20026：风机盘管安装工序质量控制表序号控制项目依据标准检查手段负责人质量要求1开箱检验产品说明书装箱单GB50243-2002外观检查工长核对型号、规格及附件数量外表无明显偏差，结构完整，表面作除锈、防腐处理，无划伤锈斑、伤痕、气泡和剥落现象，进出口封闭良好。2基础复测GB50231-98尺量工长平面位置 标高 10 20 103风机盘管136、安装GB50243-2002尺、百分表水平仪工长支吊架固定、排水坡度正确，冷凝水畅通流到指定位置，安装牢固、位置高度正确，金属或非金属为弹性连接，连接处严密牢固。4试运转GB50243-2002观察工长GB50243-2002要求进行三连单机试运转。5水压试验GB50243-2002压力表工长试验压力为系统压力的1.5倍不漏为合格。6分项验评GB50243-2002观察尺量工长质检员GB50243-2002第三节 工程重点、难点施工技术措施一、空调铜管道压力试验（气密性试验法）1、 用氮气试验，压力30kg/cm2G。2、气侧、液侧两侧阀门关阀，加压前阀芯要严实锁紧，如图所示。3、每一系统都从137、液侧、气侧按步骤缓缓加压。a.第一步从气侧、液侧加压3kg/cm2G加压3分钟以上，查管子有否大泄漏；b.第二步15kg/cm2G加压3分钟以上，查有否大泄漏； c.第三步30kg/cm2G加压24小时查压力是否下降，以便查管子有否泄漏。4、如果加压24小时后，周围温度在若存在温度差要修正，1摄氏度的温差有0.1kg/cm2G压力变化。5、抽真空（带设备）A 气密试验结束后放出氮气，在两侧截止阀备用口连接表式分流器、真空泵如图所示连接。B 使用4毫巴以下，40升/分以上的真空泵。C 在冷媒高低压侧分别抽真空，真空度4毫巴。D抽真空23小时，确认室外机截止阀的气、液侧都关闭。E 抽3小时若达不到138、4毫巴，检查是否漏气。F 2小时以上抽真空，真空度达到4毫巴表式分流器阀门VL、VH全关闭，关停真空泵，放1小时，确认真空度不变。第一节 二、直流变频空调施工 （1）. 室内机安装位置的选定（2）. 吊装空调主体警 告：请拧紧螺母和螺栓，防止空调掉落（3）. 面板的安装（4）制冷剂连接管的安装焊接作业基本流程：（5）焊后处理（冷却）（6）喇叭管加工（7）分歧管的安装分歧管起着制冷剂分流的作用，所以分歧管的选择和安装对于多联机组的运行是非常重要的。在正确选择分歧管的基础上，安装遵循分歧管的安装规范。1、Y型分歧管的安装（FQ01,FQ02）Y型分歧管连接示意如下图所示。进口接室外机或上一分支，出139、口接室内机或下一分支。 Y型接头示意图FQ01尺寸图：FQ02尺寸图：（8）吹洗（8）、对室内机B重复以上操作（9）、对液管吹洗完毕后，再对气管进行吹洗，吹洗步骤跟吹洗液管步骤一样。操作步骤：查找修复泄露完成检查压降加压完成管路的安装工作 (10) 保温连接管（mm）(外径厚度)保温材料厚度（mm）60.510 9.520.7110121151611519115221.520251.520281.520351.520 (11) 室内机排水管的安装(12) 通讯线的连接和室内机地址拨码 (13) 通讯线的连接 (14)搬运室外机(15)安装室外机 (16)连接上室内外机、保压检漏 (17)连接室140、内、外机 (18)连接室外机 (19) 连接室内机 (20) 保压检漏（将连接管连接上室内外机后的保压检漏） (21)抽真空、追加制冷剂 (22) 抽真空 (23)追加制冷剂第四节质量保证措施一、人员培训我方历来重视对职工的教育培训，业已造就出一支训练有素的施工队伍。为使本工程建成*地区的精品工程，我方在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。二、施工机械和工器具1.本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有141、资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。2.本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理（如电焊机、起重机械和运输机械）及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。三、物资管理采购物资和建设单位提供的设备、材料，其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保机组施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一，我方对设备、材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序，具有设备、材料等物资的质量严格受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求142、的设备、材料等物资的质量管理程序。1.采购物资的物资供应商控制：本工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方物资分承包方评审程序规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给建设单位审核。本工程采购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方，对建设单位提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方的资格。 2.采购物资的质量控制 （1）我方用于本标143、段工程的采购物资（含各类外加工件）都经过进货质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。（2）物资采购前要经过建设单位的评审和确认。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试，严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验或收集。（3）建设单位有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减轻我方提供合格产品的责任，也不排除建设单位其后的拒收。3.建设单位提供的设备和材料的质量控制：我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检144、验，并记录检验情况；保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。在对建设单位提供的物资设备中经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告建设单位，并采取隔离措施以确保不被误用。4.设备和材料的保管：所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有设备材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。5.采购物资质量证明文件的管理：我方的采购物资质量证明文件以及建设单位提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交建设单位。所有的质145、量文件将被归类编目并配索引，如施工中建设单位需要，将随时提供和移交。四、 技术规范1.我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计单位和制造厂技术文件的施工、质量要求。2.在本工程施工期间，如果有新版本的技术规范颁布，原则上应执行最新版本的规范。作为特殊情况仍需执行非最新版本的规范的，需征得建设单位和监理单位的批准。 五、 质量检验 1.质量检验（1）我方将按ISO9002质量管理体系进行施工安装和服务，以保证质量目标的实现。（2）质量监督和检查、检验和试验以国家现行的规程、规范及文件为依据。遵照经会审签证的施工图纸和设计文件；批准签证的设计变更；146、设备制造厂家提供的图纸和技术文件；建设单位与我方、设备材料供货商签订的合同文件中有关质量的条款；建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。（3）完备检验手段，配齐检测和试验仪器、仪表，并及时校正，确保其精度（4）我方将根据质量责任制制定质量奖惩制度，对质量事故严肃处理，坚持四不放过：事故原因不明不放过，责任者没受到处理不放过，防范措施不落实不放过 ，群众没有受到教育不放过。（5）我方将严格杜绝因我方引起的质量事故。若现场发生一般质量事故，我方将在3d内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。若现场发生重大质量事故，我方将以最快方式通知监理单位和建设单位，并在2h内将事故详细情况书面报告147、监理单位和建设单位。 2.旁站监督：为确保施工时严格按规定的工艺、工序、质量标准进行作业，达到“一开始就把工作做好”的目的；为及时发现并纠正施工中出现的问题，将质量疵点和安全隐患消除在萌芽状态，杜绝质量问题的出现；杜绝设备事件事故的发生我方质检人员将在本工程施工过程中实施旁站监督。（1）旁站监督的内容a.对工程中的重大项目进行监督；b .对施工过程中的危险项目进行监督；c.对有特殊要求的项目进行监督。（2）旁站监督的实施a.本工程设置旁站监督员。担任旁站监督工作的人员，均是受过专门的职业培训，他们是有一定资质的专业人员（例如已取得资格认可的质检员、安全员技师、中级工等），他们不仅熟悉工艺规程，148、了解质量标准，能发现可能存在的施工弊病及安全隐患，对工程质量有较高的责任心，能及时指出并监督施工人员施工，纠正不正确的方法、作风，确保施工作业按规定要求有序地进行。b.根据本工程的情况，我方将配置足够数量的旁站监督员，并佩带标志，对预定的工程项目进行旁站监督，以取得预期效果。六、文件和资料管理1.施工技术记录 （1）本工程开工前我方确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，可按工程的特点和建设单位或监理单位的要求再予以增加、补充和调整。（2）施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、无追记，接受上级质监部门和建149、设单位或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。（3）所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引，随时可供追溯。 （4）所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分项工程分类输入计算机。如施工中建设单位及监理单位需要查询，将随时提供。2.竣工资料(1)竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。(2)竣工资料的管理从本工程中标后就加强控制，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。(3)在工程竣工后15d内移交完竣工资料给总承包单位汇总。竣工资料的载体为书面文件。第十章 季节性施工措施与产品加固保护第一节 雨季施工措施1、经理部组织编写雨季施工措施，并严格部署、落实、执行、监督和检查。经150、理部成立雨季防汛指挥小组，由主管生产的副经理任组长，负责雨季防汛工作的领导。2、在雨季之前对所有施工人员进行雨季施工安全、质量交底，并做好交底记录。3、在雨季到来之前，应组织一次全面的施工安全、质量大检查，主要检查雨季施工措施落实情况，物资储备情况，清除一切隐患，对不符合雨季施工要求的要限期整改。4、要组织有关人员对施工现场内所使用的电气设备、照明设备、中小型手动、电动工具、电源线开关箱等进行认真检查，要求具有良好的接地、接零保护，必须具有漏电保护器装置，并对原有的漏电保护器进行检查，确保安全可靠。5、焊接防护。凡下雨天和相对湿度大于90%时，严禁焊接工作，最好移至室内，严禁抢进度冒雨施焊；加151、强对焊接材料的雨季保管工作，焊条随用随取，置于保温桶内；焊材二级库应按规定烘烤，并做好防漏和排水工作；对特殊和低氢焊条应做专门的严格防护；对焊接设备注意搭设好防护棚，注意防漏电；焊接操作人员必须穿绝缘鞋。6、高空防滑。上高作业前要对所有的脚手架进行检查，严格消除架子不稳定，支撑松动变形等隐患。高空作业，特别是交叉作业区，一定要按规定设置安全防护措施。雨天严禁高空作业，避免滑动坠落事故发生。第二节 成品保护措施 1、建立成品保护工作的组织机构以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。工程管理部和各责任工程师负责实施，各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、成品保护152、的责任划分，并落实到岗，落实到人。制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。3、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。第十一章 工程项目竣工验收一、竣工验收的准备工作1.完成收尾工程做好收尾工程，通过竣工前的预验，作彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作。2.竣工验收资料准备竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就完整地积累和保管。3.竣工验收的预验收通过预验收，及时发现遗留，事先予以返修，补修。二、竣工验收的依据竣工验收依据主要有：设计文件，施工图纸和说明书，设计技术说明书，抬标投标文件和工程合同，图纸153、会审记录，工程隐蔽记录，工程联系函，监理会议记要，设计修改签证和技术核定单等。三、竣工验收的标准按照设计要求的施工项目内容，技术质量要求及验收规范的规定，各道工序全部保质保量施工完毕，各项工程项目全部安装结束，经过试车，全部符合安装技术的质量要求。并严格参照以下标准执行：设计图纸、图纸答疑、设计变更及工程洽商单建筑通风工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002风管支吊架图集03K132 通风与空调工程通用图集（华北标通用图）91SB6其它国家规范、标准图集 四、竣工验收的范围全部完成按照批准的设计文件所规定的内容和业主规定的施工图纸154、的内容，完成工程合同中明确的内容及甲方要求的项目，具备功能和使用条件。五、验收程序工程竣工阶段，按内部初验外部初验竣工验收的程序，做好竣工交付工作。1、内部初验:由项目部组织，公司各有关部门参加的内部初步验收。验收符合要求后进行外部初验。2、外部初验:由公司组织的，监理单位和建设单位参加的外部初步验收。验收符合要求后进行竣工验收。3、竣工验收:政府质监部门进行的验收。验收符合要求后进行竣工备案交付第十二章 用户培训一、用户手册的编制和培训1、用户手册建筑物的通风空调工程直接关系到建筑物的使用功能。由于系统内容复杂，而且操作的频率极高，因此往往需要具有一定专业水平，明白系统运行知识的专职物业管理155、人员进行管理。因此针对这种情况，我们将在竣工交验前编制用户手册。手册将本着实用全面的原则，按照系统进行编制。各系统内容将包括以下各项内容系统说明操作程序紧急操作程序系统初始状态调试报告主要监测仪表的说明注意事项维修与保养设备材料清单，应注明供应商名称、品牌、联系人、联系方法、单项保修期等。安装商名录附录：重要设备材料的厂商产品资料，备查。本工程计划编制的用户手册如下：通风空调系统用户手册2、培训为保证业主物业管理人员能够比较深入的了解系统知识，初步掌握系统的操作、保养和维修，我们将对业主物业管理人员对专业知识、系统知识、设备材料和系统的操作知识进行系统的培训培训计划及内容如下：空调系统 培训 156、总课时：13课时空调系统基本知识 4 课时空调系统形式 4 课时空调系统的运行调节 2 课时空调系统的消声，防振与空调建筑的防火排烟 3 课时第十三章 保修方案第一节 工程保修、保养的承诺一、保修项目内容及范围本公司承担此通风设施工程施工范围内的所有项目。二、保修期限1.质量保修期从工程竣工验收合格之日算起，单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。2.根据建设工程质量管理条例的有关规定，以合同条款为准，约定的质量保修期如下：暖通设施安装工程为一个周期。三、保修责任1.按法律、法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付建设单位使用的工程在保修期内承担完全质量保修责任。并在工程竣工前，157、与建设单位签订工程质量保修书。2.在保修期内，保修期内出现的任何质量问题，我公司保证做到随叫随到，在8小时内赶至现场，及时妥善处理，属于我方责任问题，无条件维修；不是我方责任引起的问题，协同建设单位及时处理，酌情收取费用。3.在保修期内，提供使系统保持良好运作状态的一切修补工作，每半月委派胜任及受过专业训练的技工，在正常工作时间按要求检查安装工程质量，由胜任人员提供修正系统的损坏及危害情况报告。4.在保修期过后，我们仍一如既往，不管是工程质量问题，还是使用不当造成的各种问题，我方仍将随叫随到，提供必要的服务，让用户放心。四、售后服务及维保制度为了确保空调系统运行安全可靠，保证系统处于准工作状态158、。特制定以下培训及售后服务制度。1 .工程验收合格后，我公司负责培训建设单位和使用人对系统的操作和日常维护保养知识。2.工程质保期为一个供暖周期有偿服务。及时做好用户维修工作，接到维修通知后8小时内到现达场。维修结束后，认真填写好“用户维修登记表”。3 .经常保持与用户联系，做到定期回访，保证设备系统正常运行。质保期内每月一次定期上门进行例行检查。4.我单位具有日常维护所必须的备品备件、专用工具及试验器材，确保回访服务工作的到位。第二节 保修及回访制度的实施保修及回访是质量保证的重要组成部分。通过回访保修为建设单位、用户提供优质服务，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效159、途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。一、推行交验工程服务承诺书制度，实施交验工程服务承诺管理办法，设立工程质量服务办公室和热线联系电话。二、在工程竣工交付使用时，向建设单位递交建设工程质量保修书，配发建设工程保修通知书。三、按不同阶段执行回访保修：1.在施工收尾阶段，及时处理扫尾工程完善事宜，现场留有配套保修队随叫随到及时服务。2.工程投入使用后，由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。四、对所承建工程在保修期内主动定期上门回访，遇特殊情况时必须到建设单位单位回访，以便及时沟通情况，提供优质服务。五、接到建设单位质量投诉或保修通知后，根据用户投诉情况，进行质量分析，并保证8小时内及时到达现场。六、发生须紧急抢修事故，接到建设单位通知后，立即派人员到达事故现场抢修。七、对建设单位提出的质量问题，保证维修到底，不留任何尾巴。