美丽乡村返乡农民工创业一条街改造工程施工组织设计方案(43页).docx
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2023-04-03
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1、xx区xx镇“四在农家美丽乡村返乡农民工创业一条街改造工程 施工组织设计目 录编制说明02第一章 工程概况03第二章 施工部署及现场平面布置03第三章 施工组织管理07第四章 主要分项工程施工方法08第五章 施工进度方案及保证措施18第六章 主要机械物资劳动力等配备情况22第七章 保证工程质量及主要技术措施24第八章 保证平安消防的主要措施33第九章 平安文明施工管理措施40第十章 降低本钱措施43编 制 说 明一编制依据1xx区xx镇“四在农家.美丽乡村返乡农民工创业一条街改造工程施工招标文件。2标前会议现场考察现状和企业现状及工程条件。4?招标文件?所涉及的施工标准和标准。5?建筑工程手册2、?中国建筑工业出版社。6公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细那么。7?现行建筑施工标准大全?中国建筑工业出版社。8?工程建设标准强制性条文?其它建筑施工各种标准标准。9其它建筑施工各种标准标准。二招标文件的响应根据本工程地理位置结构和装修要求,按照该建设工程施工招标文件及工程量清单,结合本公司的实际施工经验,在建设中必须本着“以质量求社会效益,以管理求经济效益的指导思想,精心施工,精心组织,精心指导,以到达保质保量并提前交付使用的目的,在实施中,公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明平安施工要求组织施工。在组织实施施工时,公司生产经理及技术负责人亲临现场领导,实行工程经理负责3、制,全权负责该工程实施,使工程班子真正承当起该工程的施工,做好前前方的协调工作,做到解决问题及时;建立组织好工程*,实行加强施工作业的具体领导,抓好工程质量平安进度及效益。从而保证合同条款及招标文件中工期质量及其它条款的要求。 1工期:90天 2质量标准:合格 3响应招标文件及合同条款的其它内容第一章 工程概况xx区xx镇“四在农家.美丽乡村返乡农民工创业一条街改造工程,为建筑立面装饰装修庭院改造绿化油漆工程木结构分局部项工程组成。本工程承包内容为外墙漆庭院改造绿化木结构房屋刷漆木结构房屋局部修复刷漆。第二章 施工部署及现场平面布置一总体部署根据本工程的实际情况xx区团泽镇“四在农家.美丽乡村4、建设总工期为90日历天具体详见施工进度表,要完本钱次投标范围内的任务,必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用流水施工方法,网络方案技术和线性规划法等组织有节奏,均衡和连续施工,充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率,尽量采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保平安施工,缩短施工工期,降低工程本钱,园满完成施工任务。二具体施工顺序1先对拟建区域房屋周边进行清理,局部搭设平安防护,设置标识标牌,为施工现场管理打下根底。2按照施工需要布置图规划,搭设临时设施或租用工棚。充分做好准备工作使施工顺利进行5、。三施工准备工作1技术准备,认真阅读施工合同,熟悉合同及清单各项要求,编制专项施工方案及平安技术措施,进行技术交底,编制季月旬作业方案及原材料进场方案。2现场准备,撤除障碍物,保证施工道路畅通,按照施工总平面布置图要求使场内供水供电排水及时到位。3劳动力机具材料准备,按照实际施工需要,逐步组织劳动力进场施工,并认真做好工人上岗的技术培训和平安教育工作。对周转材料及施工机具做到有序调配,并按施工方案及时到位。原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕,以保证施工正常进行和材料供给及时到场。四施工现场平面布置 1布置原那么生活区和作业区完全分开,临时设施力求做到简单。施工机械设备尽可能考虑提高使用效6、率,并使整个场地布置做到文明合理整齐,为创省文明标化工地作准备。2主要施工机械配置和布置手持式电搅机:根据工程实际情况,4人一组一台。其它施工机械具体见附后表一3施工道路布置:根据总平面布置图,现场主入口布置一条施工临时道路。4临时设施布置:根据现场情况,全部采用租用民房设施作为办公住宿农民工生活用。5施工用水用电布置:直接使用村民水电,配备水电工现场跟踪管理。第三章 施工组织管理一施工组织管理体系1施工管理体系工程经理总 公 司生产总负责后勤总负责生产总负责方案劳资组物 资 组行政保卫组劳 资 组质 安 组技 术 组施 工 组测 量 组质量监督与管理平安监督与管理现场施工管理治安保卫医疗与后7、勤管理本钱核算与控制财会会计劳动人事供给方案预算统计管理材料采购供给材料保管现场调度工程技术管理测量放线涂刷油漆作业班组木工作业班组泥工作业班组脚手架作业班组2工程质量管理体系公司主管质量经理工地质量员质 监 站总工程师公司质管科公司质监管理领导小组公司质监管理人员建设单位监理员工地主管质监工程经理水电安装各班组质量员装饰装修各工种班组质量员3平安管理体系公司主管平安经理工地平安员安 监 站总工程师公司平安科公司平安管理领导小组公司平安管理人员建设单位监理员工地主管平安工程经理班组平安员4工地治安管理体系当地*村居公 司工地工程经理工地治安员保卫员门 卫夜间巡逻治安值班员各工种班组治安员二施工8、管理机构组织一公司管理机构组织1公司组织落实以总经理为首的*,落实对本工程质量进度平安文明施工管理目标方案措施,运用ISO90021994质量管理体系,对本工程实行全方位的检查催促指导,确保工程顺利进行。2公司工程部配备专职质量员施工员平安文明负责人驻工地,对工程质量生产进度平安文明施工作全面指导监督检查协调工作。3公司方案预算部密切配合工程部,落实本工程的方案本钱管理,本钱分析促进有方案有步骤地核算工作。4公司财务部加强对工程部的财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程资金周转,做到不违规不违法。二工程部管理机构组织为全面完本钱工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采9、用“工程法施工模式组织施工。施工现场成立工程部,开展对工程经理为首的管理组织机构,开展对本工程质量工期平安文明施工全方位的方针目标方案管理,工程经理代表企业法人对本工程从开工到竣工,在质量进度平安文明施工经济效益等全面负责。工程部下设生产和后勤两条线和九个职能部门,各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成,形成管理网络,实行专职各条战线的生产任务。公司将选派多年来一直从事建筑施工工作,经验丰富,责任心强,有较强组织能力综合协调能力,具有丰富施工经验的郑衍桃同志为本工程的工程经理具体见工程经理简介,同时派具有丰富施工经验的郑水楠同志任技术负责人具体见技术负责人简介。成立工程部,组建优秀的10、工程管理班子,工程管理班子配备情况见表5。现场工程部着重协调各施工班组和公司方面的关系,随时解决可能出现的重大施工问题,保证工程施工质量,确保工程按时完成。工程部现场施工管理体制见表8。三管理职能的组织与分工一管理职能组织机构1生产线设生产总负责,在工程工程师技术总负责具体方案安排下,负责本工程的生产总调度,下设施工总负责质量总监安装总负责装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量施工进度平安生产文明施工等一系列前方生产工作。2后勤线设后勤总负责,负责担任本工程的后勤总调度,材料总负责方案预算财务资料治安等前方管理人员,管辖后勤下属方案预算财务材料机修保安食堂医疗卫生等一系列前方生11、产工作。二管理职能组织分工本工程采用“工程法组织施工,由工程经理代表企业法人统一领导指挥。工程部下设生产和后勤两条线,共设施工生活技术质安物资内业财务劳资行政保卫等九个职能部门,具体管理组织分工如下:1工程工程师负责对施工员交底,主要负责现场施工,制订施工方案方案工期安排,组织好各专业班组的技术交底,安排施工,调度施工测量及各种技术资料,技术总负责主要负责工程技术协调,技术难关处理,新工艺新技术推广应用等技术工作,质安员主要负责质量平安生产文明施工等工作。方案预算主要负责施工预算经济分析及每期工程质量报表,财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。2建立以班组为主的施工考核制度12、实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。3制订切实可行的施工方案和施工方案,加强前方和前方的配合工作。加强施工现场管理,加强原材料管理和保管工作,加强施工现场的机具设备管理工作。4投入足够的劳动力,选择优秀的施工班组,实行动态管理。加强主要工种,特别是对木工钢筋工砼工的管理控制,以确保工程顺利进行。四施工管理工作的主要内容一目标管理为到达本工程的质量优工期短平安无故事经济效益较好的总目标,必须制定方案,排出日程,采取措施,有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中,采用目标管理循环,即:制定P实施目标D检查评价目标C总结目标A再制定新目标P的PDCA循环,推动目标不断前进。二方案管理13、1总进度方案及阶段作业方案包括月旬周的细方案。2机械化施工方案主要编制机械化施工水平和主要机械须用量时间。3劳动力方案编制和准备专业工程人数及进退场时间。4材料供给方案根据工程进度和工程量,须用各材料及进场时间。5技术组织措施方案推行新技术采用新材料,改善施工工艺和操作方法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改善机械设备使用情况,提高机械化水平等内容。6降低本钱方案。7财务方案合理有效地用好资金,做到专款专用原那么,编制用款方案。三质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量,实现质量目标,推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段,要抓好工程质量先抓施工质量施工人员的素质具体详见工程质量保14、证体系。四施工现场标准化管理对本工程的平安生产文明施工切实做到平安生产制度化文明施工标准化。内容:应创出文明施工标准化窗口工程,应做到以下主要标准:1按建设总平面和施工现场客观条件,编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2现场系统标志标准化,建立七牌二图如单位工程名称概况牌工地主要管理人员名单牌平安生产宣传和平安生产无事故竞赛牌平安标志牌施工现场平面布置图立面图。3平安防火措施标准。4施工机具机电设备管理建立制度标准化。5进入现场的半成品及设备储存保管标准。6施工现场:“落手清日日清层层清标准。7平安技术资料和工程技术资料编制记录签证等管理标准。五材料管理材料管理是保证工程质量和确保15、工期的关键之一,材料管理也应制定管理制度,其管理主要工作有:1根据工程进度方案提前编制季月旬等需用各种材料方案报表。2组织材料供给方案,组织材料和采购订货运输验收入库保管工作。3建立材料入库和领发料制度。4材料的本钱核算管理。5原材料成品或半成品设备的质量验收制度。6材料的检验和测试制度。五施工管理网络图工程指挥部总指挥工程经理工程经理后勤主管技术负责人工程副经理生产经营治安员平安材料质量核算总施工员技术培训技术交底施工方案质量验收本钱核算材料供给平安检查平安交底劳动力机械机具生产方案财务管理治安保卫生活设施图审工程各工种队组各工种工长第四章 主要分项工程施工方法建筑外墙涂料装工程是建筑工程装16、饰分部的一个分项工程,是最后一道工序。涂料在桶中只是半成品,只有用正确的涂装方法将其涂施到装饰部位,才形成成品优良品及精品工程。所以必须重视涂料的施工技术管理。A、 3.1涂料对基面的要求外墙抹灰应分层进行,水泥沙浆配比应符合施工要求。 基底要求平整|,巩固,无酥粉,无脱皮,起壳,粉化等现象,阴阳角顺直方正。由于基底平整度对涂料观感影响较大,外墙抹灰观感必须到达高级抹灰标准。外表无泥,灰尘,油污,广告等杂物脏迹。大墙面宜作分格处理。分格缝分两类:第一类是防抹灰浆收缩的分格缝:第二类是设计的墙面装饰分格缝。缝要深浅一致,平直顺滑,无缺棱角。宽度,深度以设计为准。 砖墙面跟混凝土墙面的结合处要挂钢17、丝网,然后才进行灰抹,以防枯燥后发生龟裂。水池花池等储水构件,内侧必须做好防水处理。墙面上的各种构件预埋件水暖电器空调管线应按设计要求预先安排定位,所有这些不得外露与沙浆面上。对于穿墙铁件,四周应做好必要的防锈防水处理。檐口窗台阳台底版空调板等悬挑构件底部必须做好鹰嘴滴水线;女儿墙顶部等部位抹灰泛水应向内侧倾斜。基底外表PH值小于10,含水率小于10%,抹灰枯燥期在28天后为宜。在不可防止的穿墙脚手架和临时管线留下的洞口处,应在涂料施工前,采用快硬砼或聚合物砂浆修补,修补处宜低于大墙面510左右。B、 3.2涂料施工前对环境和气候的要求环境要求1) 有施工部位必须是全面完工,不会有任何单位在此18、施工。2) 在外墙的设备下水管栏杆靠涂料边的门窗等,都必须有保护纸包装严实完工后由施工人员清理撤出。3) 外墙窗防水胶在涂料施工结束后再施工。气候要求1) 气温在540C。2) 所有施工作业必须在没有下雨的天气中进行,雨前两小时停止施工。3) 基面没有结露。4) 湿度不能超过80%。C、 3.3施工工序涂料施工工艺流程:1检查施工前环境状况 2检查基面 3基面处理 4基底处理 5批刮腻子 6砂纸打磨 7底漆施工 8面漆施工 9 刷防尘面涂 10完工拆架清理 检查施工前环境状 况 按前述“涂料施工要求和“气候要求内容,在施工前进行检查和记录检查结果,以保证每一个工作日都能有充足的施工条件。3.319、 .2检查基面合格基面的特征:巩固平整枯燥中性清洁。具体应到达以下要求:基面牢固,无粉化脱落现象 基面平整,到达高级抹灰工标准,2米靠尺检查误差不超过2. 基面枯燥,墙体含水量小于9 墙体中性不泛碱,PH值小于10 基面清洁枯燥,不得有油污藻类等杂物施工前基面如不能到达以上标准,应及时报告甲方和监理工程师通知前道施工单位进行整改,直到合格为止3.3.3 基面处理a 铲除基面附着的砂浆颗粒。b 用砂纸打磨外表浮松砂浆层批刮腻子用外墙专用腻子修补基面凹陷部位,先点批后满批。涂刷底漆用滚筒均匀滚涂抗碱底漆,不得漏涂,一遍即可。厚度约0.3毫米。放水平线弹墨线贴美纹纸用透明塑料水平管在需施工部位以室内20、500mm线为参考找出等高水平点,以此水平点为基准按照甲方要求仿砖的尺寸大小50*200mm和缝的宽度8mm弹墨线,按照墨线粘贴美纹纸,美纹纸现贴现做现撕。排砖图附后。涂刷STUCCO弹性质感颗粒涂料首先加适量水与弹性质感涂料粉料搅拌均匀,再用泥刀将搅拌好后的涂料披刮上墙,然后用撮板将涂层撮平。批刮与撮涂应由两人配合同时进行。分工如下:下料:12人上料含整平。使用工具:批刀撮纹:12人撮纹。使用工具:专用批刀撮涂一遍,施工后成膜厚度约1.5毫米。去除美纹纸批刮质感涂料完成后,稍干,在涂层完成固化前撕去美纹纸。如逢中有少许污染,可用毛笔蘸少许同色底漆进行修补。D、 3.4弹性拉毛涂料的施工工艺对21、于弹性拉毛漆的施工在涂刷面涂前的施工工艺与质感涂料的施工工艺相同。底漆施工完成后无需弹墨线贴美纹纸。用少量水调节弹性涂料的粘度至适合施工,用拉毛滚筒蘸弹性拉毛漆进行辊涂拉毛。滚涂时应用力均匀,速度一致,保证拉毛的效果相同。E、 3.5.特殊部位的处理接口的处理:必须注意接口的处理,接口处不能干边,即在接口处的涂料未干时,需进行接口延续施工,如果待接口处的涂料干后才接着施工,会出现明显的接口痕迹,修补困难。每次必须完成一个分格或一个面的施工才能停工,否那么会出现明显的接口痕迹,无法修补。分色的处理对于不同颜色的界面,必须粘贴美纹纸,并且施工顺序为由上到下,在施工时,还要用彩条布遮挡其他物品。门窗22、,洞口与阴阳角的处理:门窗,洞口面积不大,但阴阳角多,所以阴阳角处理的好坏直接影响涂装效果。阴角用批刀收口,如气温不高,可用棕毛扫湿水扫收口处,或用小刮板收角收口。3.5.4 不同材质交接面的处理由于材质不同,其热胀冷缩的程度也不一样,如果处理得好,会减轻涂层后期开裂的现象,处理方法有两种,一是粘贴烈绷带,然后批刮弹性腻子,面层涂刷弹性涂料。二是尽量防止不同材质的基层处在同已平面上,这就需要土建方施工时完成,这也是最实用的方法。3.5.5 防污染措施涂料施工时必须从上而下进行,防止涂料下坠时污染工作面,对于其他材质工作面需要保护的要用分色纸进行分隔或用彩条布进行遮盖,对于下雨前没干透的涂装面也23、要进行保护。F、 3.6特殊气候条件下的施工措施当周边和外表温度低于5摄氏度40华氏度时,要停止施工;在产品干透之前采取保护措施防止恶劣气候对工程的影响直至干透。当室外温差超过35摄氏度时,也要停止施工。否那么,材料里的水分干的过快将导致涂料无法涂抹。在雨天禁止施工。要待基面干透后才可施工。施工时不得向产品里添加任何其他成分。G、 3.7平安事项防止接触眼睛或皮肤。接触本品后请彻底清洗。如果眼部不慎接触,请立即在活水清洗15分钟,然后就医。在封闭环境使用请保持通风,施工人员应使用口罩。H、 3.8成品半成品的保护措施产品必须堆放在带棚库房中,桶的堆放高度不可超过5桶。产品养护本产品在施工后7至24、28天可完全干透。在施工24小时内,环境温度21摄氏度70华氏度和35R.H.相对湿度的情况下,必须采用有效的保护措施对所有刚施工完毕的产品进行保护,以抵御恶劣的气候,直到完全干透。枯燥用时根据周边环境外表温度外表空隙性施工方式和涂层厚度而变化。脚手架搭拆施工工艺落地脚手架搭设的工艺流程:场地平整灰土回填夯实定位设置通长立杆垫板排放纵向扫地杆竖立杆将纵向扫地杆与立杆扣接安装横向扫地杆安装纵向水平杆安装横向水平杆安装剪刀撑安装连墙件扎平安网作业层铺脚手板和挡脚板。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内外立杆离墙距离,并做好标记。用钢卷尺拉直,分出立杆位置,并用小竹片点出立杆标记。垫板应准确地放在定位25、线上,垫板必须铺放平稳,不得悬空。在搭设首层脚手架的过程中,沿四周每框架格内设一道斜支撑,拐角处双向增设,待该部位与脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结前方可撤除。当脚手架操作层高出连墙件两步时,应采取临时稳定措施,直到连墙件搭设完毕前方可撤除。双排架宜先立内排立杆,后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的,再立中间的一根,互相看齐后,立中间局部各立杆。双排架内外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时,宜先立外排,后立内排。1.1 脚手架的撤除施工工艺拆架程序应遵守由上而下,先搭后拆的原那么,一般的撤除顺序为:平安网拦杆脚手板剪刀撑横向水平杆纵向水平杆立杆。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一26、步一清一杆一清。拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最后两个扣。撤除纵向水平杆斜撑剪刀撑时,应先拆中间扣件,然后托住中间,再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架撤除同步下降,严禁先将连墙件整层或数层撤除后再拆脚手架。分段撤除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。应保证撤除后架体的稳定性不被破坏,连墙杆被撤除前,应加设临时支撑防止变形失稳。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度约6m时,应先在适当位置搭临时抛撑加固后再拆连墙件。第五章 施工进度方案及保证措施保证工程质量,实行快速流水作业,争取早日如期投入使用,是编制本工程施工进度方案的指导思想。一施工进度方案一编制网络方案:根据施工设计图纸及27、有关资料,编制工程进度网络方案,见附图,为到达如期使用的目的,采取如下措施:1全部临时设施,材料堆场,均应考虑提前使用的需要,一次搭设完毕。2水电卫按进度要求及早组织人员进场跟随土建同步展开。3严格按进度网络方案实施,加强检查,及时调整,严格执行各项平安制度,确保如期使用目标的实现。二方案安排1为到达标准化施工和根据业主的要求,采用工程进度网络方案图标,确定施工各阶段和分项工程的施工日历天。2合理安排主体结构施工顺序,有条不紊地进行平面流水作业和立体交叉作业,抓住关键部位施工。3施工顺序:先结构后装饰,由深至浅,先大后小的原那么。4安排好主体结构由下而上,装饰工程由上而下,工序之间相互紧跟目标28、。5掌握关键部位,先安装先完成,后安装后完成,主次清楚,使安装从开头有顺序进行。三进度与工期控制1在施工过程中,从实际出发,确定先后开工顺序,或相互并进的连续作业方法,分别实行不同流水作业施工。2强调分段分工程班组施工负责制,建立分段分班级实行月旬作业方案制。二工期保证措施一组织措施1建立工程经理制,公司工程部对工程实行指令性的方案目标,必须保证工期,扩大公司信誉和影响,公司实行对工程经理工期奖罚考核制 。2组织和健全施工生产管理班子,在抓好质量平安和材料供给的根底上,更要抓好施工进度,做到进度和质量并进。3配备足够的劳动力,特别加强木工钢筋工泥砼工等主要工种的力量,其它工程均落实专业施工班组29、组织施工,并按进场方案及时进场。4按照总进度方案,每月编制生产方案,并进行严格控制,检查监督和对照。5各工种组按月方案要求,分别按排周旬生产方案,从实际出发,说到做到,结合经济措施按月考核。二生产制度1公司工程部对本工程实行不定期检查,组织中间验收和隐蔽检验,每月检查一次工程进度,及时召开施工进度协调会。2工程负责人,管理班子包括各工种组组长及专业分包队伍,每周召开不少于一次的生产协调会,协调理顺各工种工序之间衔接,确保工程进度不发生窝工现象。3对各生产班组实行产值考核制度,推行施工任务单和分工责任制。对方案完成,提前或退迟实行奖罚制度,促使工期按方案完工或竣工。三抢工措施1加强机械投入和周转30、材料投入及材料供给根据本工程的特点,施工现场设置二台龙门架等垂直运输机械,就近设一台砼拌,根底采用钢模板,配备1500m2,以利周转,上部结构均采用九夹板,配备3000M2以利施工周转,配备了1辆材料运输车进行材料运输,加强材料采购方案,编制各期各种材料货源及供给方案,提前订货,及时到位。2充分利用空间作业,加班加点1实行科学施工现代化管理方法,实行弹性工作时间,充分利用加班作业,提高工作效率,加快施工速度。2采用分块齐头和提前插入结合,各工种之间做到提前空插,按进度及进插入,提前进行结构中间验收,提前提供安装和装饰工作条件。3节假日不休息,砼浇捣采用三班制,进行不间断连续施工。4加大劳动力投31、入,并加大机械设备投入,减少劳动强度。3推广使用新技术,新工艺,新材料建设部提出的建筑业的十项新技术,也包括了新材料,新工艺,应用量大,适用范围广,具有较好的推广使用价值,在本工程施工中,我公司将特别推广使用粉煤灰综合利用,新型塑料套管应用及现代管理技术及计算机应用等几项新技术,确保高质高效高速完本钱工程的全面施工任务。4选择科学合理的施工方案,安排切实可行的施工顺序先进科学的施工方案,合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程结构的特点,整体工程以二个施工区落实二个施工班组组织施工,以土建为主,带动水电及其它工程同步施工,以主体结构为主导工序,水电装修施工实行平面流水立体交叉作业,具32、体施工顺序详见第二章。四确保材料供给方案一材料控制体系方案材料品种规格采购人提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请建设方式或监理方主要材料同意或认可保管员验收优留劣退投入使用入 库采购及运输符合格证书和试验报告二保证材料进场措施1材料采购多创采购的渠道,提早联系,本工程需要的材料符合本工程的质量要求。2适量采购价格廉价,质量又符合要求的材料。3材料采购人员必须灵活机动,特事特办的原那么。4材料采购人员必须责任性强,思想品德过硬,实行今天事今天办为原那么,为本工程及时供给材料。三材料采购保管措施在一单位,对于建筑材料来说,采购保管应从工程主要部位来抓,具体采取如下措施:1材料管理实行专业化标准33、化,本工程的一切施工材料,由固定人员采购。2各种材料的采购验收按?建筑材料质量标准与监督规程?执行。钢材水泥粘土多孔砖红砖及各种主要材料必须附有质保书和合格证书,决不以次充好。3按施工总平面布置和施工组织设计,合理布置现场内的各种材料堆场,做到分门别类,井井有条。4现场水泥桶和水泥仓库必须做到防潮防水袋装水泥堆高不超过十包,不同标号品种水泥必须分别堆放,散装水泥也应不同标号吕种要求灌入各自水泥桶,做到先入库的先用,假设超过三个月必须在使用重新试验,并尽量使用优质散装水泥。5钢材钢板必须按规格型号分别堆放。生锈多的钢筋,应先除锈后使用。特别锈蚀严重钢筋要降级使用,并有监理和设计院同意使用证明。634、材料构件应尽可能就近在塔吊井安架处附近堆放,以减少二次搬运时间和劳动力,堆放时应注意不同品种和规格。五确保工程款使用周转率和资金控制保证本工程按期完成的前提,那么要确保本工程资金的使用运转和控制,只有做好资金的控制,使用和运转,才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行专门研究和讨论,并提出以下几方面具体施工:一公司方案预算部搞好总体资金使用方案,材料人工,机械本钱分析,财务部落实资金运转方案,按总体方案进行控制划拨。二建立财务控制制度,工程款做到专款专用,本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。三工程部按月进度施工方案,控制主要材料的方案用量和用款方案,合理安排。四当建设单位35、资金发生困难时,我公司将采取积极措施,提供周转资金,用于本工程的建设,不使工程进度和质量因此而受影响。第六章 主要机械物资劳动力等配备情况一施工主要机械设备施工机具工具序号机具名称型号用途数量1搅拌器确保腻子涂料的均匀度42滚筒短毛滚底漆503滚筒专用滚面漆504铲刀修整基面405批刀修整基面406平整度检测靠尺2米长检验平面阴阳角等平整度20二施工主要计量机具设备项次名称规格单位数量用途使用时间1磅称TGT500台2砼搅拌时砂石水泥过磅施工全过程2台称TGT50台1材料库用开工至竣工3经纬仪TBJ2台1测量及垂直控制开工至竣工4水平仪AL26台2测量及垂直控制开工至竣工5钢卷尺50M /5M36、支2/10测量及水平控制施工全过程6游标尺125150支1管线材进场检测施工全过程7坍落度筒套1检测砼调落度配制砼时用8质量检测工具配套套1质量检验施工全过程9标尺3M/5M支2测量施工全过程10氧气表2.525MPa只1钢筋焊接与加工防主体结构及安装工程11乙炔表0.254MPa只1钢筋焊接与加工防主体结构及安装工程三施工周转材料投入方案说明:1根底支模采用钢模扣件,包括地下管道支模。2上部结构模板采用九夹板支模。3模板数量按综合楼配备。材料名称单位投入量备注钢管吨300外架及承重架扣件只100000钢管连接竹脚手板平方米3000外架平安网平方米25000外架防护四劳动力调配方案表序号工 种37、顶峰期人数平均人数备注1刮瓷技工80人60人2涂料技工40人30人3油漆工8人6人4电工2人2人5水工2人2人6架子工10人8人第七章 保证工程质量及主要技术措施一总承包自报工程质量等级我公司以承包责任单位的身份,对本工程的质量标准承诺为:确保工程质量为合格。二质量方针我公司确立本工程的质量方针为“质量至上技术为本全面协调效劳到位。1质量至上自工程指挥部工程部至作业队每个成员,牢牢树立“质量至上的概念,职工进场首先进行的质量三级教育,建立质量记录跟踪卡。作为自报“合格 质量标准的工程,工程部根据质量体系构成要素建立预控措施和对策表,进行有效的目标管理,把“质量至上落到实处。2技术为本选择合格严38、格先进的施工方案,是确保工程质量的先决条件。选择合理严格先进的施工方案,是确保工程进度的有力保证,而只有在进度有了技术的保证前提下,才能反过来推动总进度的“慢工出细活。图纸会审资料管理专职检查设备投入和更为先进的工艺机械和检测器具等的运用是“技术为本的具体手段。3效劳到位处处为业主着想,严守合同,将各方面质量标准贯彻落实到位,对业主的任何质量信息自觉反应到位,各项对应措施到位,建立用户回访和保修制度,建立用户回访信息卡。三质量保证体系现场质量管理保证体系: 公司经理 副经理 总工程师 质 安 材 技 动 劳 财 试 量 全 料 术 力 务 务 验 科 科 科 科 科 科 科 室 工程经理 质量39、员 水电安装各班组质量员 土建工程各工种班组质量员1为到达质量目标而采取的管理措施为实现既定的质量目标,实行目标管理,签定多项责任状,进行责任目标逐级分解。从工程经理生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际方案,做到责任到人,措施落实。具体到本工程,要求现场工程部做好:现场质量检查工作;有关技术文件报告或报表的编制审核工作;材料质量的控制把关工作;施工方案及机械设备的质量控制工作;工序的质量控制工作;成品保护工作。分述如下:2现场质量检查主要应做好:1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。2首先对原有根底进行技术复核,其轴线标高截面尺寸需按设计图纸施40、工标准要求进行检查,同时对根底部份的各项资料隐蔽工程验收记录,砼试验报告桩基的检查测定记录等整理齐全。做好同建设方有关根底部份的交接手续。3在土方开挖前首先对原施工好的桩基工程会同建设方一起进行实体及资料方面的交接检查,对桩顶的标高桩位的轴线位置围护的平安性及平面尺寸等进行实地检查,同时对隐蔽工程验收记录;桩的打试桩记录;材料的试验报告等资料进行全面检查,发现问题及时与桩基施工方联系。做好有关桩基资料的交接手续。4工序交接检查。重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检互检的根底上,还要组织专职人员进行工序交接检查。5隐蔽工程检查。但凡隐蔽工程均应检查认证前方能掩盖。6停工后复工前的检查。41、因处理质量问题或某种原因停工及需复工时,亦应经检查认可前方能复工。7分项分部工程完工后,应经检查认可签署验收记录后,才许进行下一工序施工。8成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查方法可采用目测法手段为看摸敲照,实测法手段为靠吊量套和试验检查。3对技术文件报告报表的审核,是工程部对工程质量进行全面控制的重要手段。其具体内容有:1审核有关技术资质证明文件;2审核开工报告并经现场核实;3审核施工方案施工组织设计和技术措施;4审核有关材料半成品的质量检验报告;5审核反映工序质量动态的统计资42、料或控制图表;6审核设计变更修改图纸和技术核定书;7审核有关质量问题的处理报告;8审核有关应用新工艺新材料新技术新结构的技术鉴定书;9审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;10审核并签署现场技术签定文件等。4材料的质量是工程质量的根底材料质量控制的要点为:1掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量价格供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价,以期获得良好社会效益经济效益提高投标竞争力。2合理组织材料供给,确保施工正常进行。合理地科学地组织材料的采购加工储藏运输建立一套严密的方案高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量如期43、地满足建设需要,提供供给效益,确保正常施工。3合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输仓库保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,防止材料损失变质。4加强材料检查验收,严把材料质量关。A对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单,如不具备或对检验证明有疑心时,应补作检验。B凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有疑心或合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定,应进行一次性试验的材料;需要进行追踪试验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料,那么应进行全部检验。C材料质量抽样和检验的方法44、,应符合?建筑材料质量标准与管理规程?,要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加抽样的数量。D在现场配制的材料,如混凝土砂浆等配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。5重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。5施工方案正确与否,是直接影响施工工程质量进度和本钱的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延工期影响质量,增加*。为此,在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术组织管理经济等各方面进行全面分析综合考虑,以确保施工方案在技术上可行,有利于提高工程质量,在经济上合理,有利于降低工程本钱。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质根底,是现代化施工中必45、不可少的设备,对施工工程的进度质量均有直接影响。为此,施展机械设备性能施工工艺和方法施工组织与管理建筑技术经济等各种因素进行多方案比拟,使之合理装备配套使用有机联系,以充分发挥机械设备的性能,力求获得较好的综合经济效益。6开展质量管理小组活动,做好质量监控。1掌握材料质量价格供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价,以期获得良好社会效益经济效益提高投标竞争能力。2合理组织材料供给,确保施工正常进行合理地科学地组织材料的采购加工储藏运输建立严密的方案高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量如期地满足建设需要,提高供给效益,确保正常46、施工。3合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输仓库保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度。防止材料损失变质。4加强材料检查验收,严把材料质量关A对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单。如不具备或对检验证明有疑心时,应补作检验。B工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件及铁构件等,均应按规定的方法进行抽样检验,由于运输安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定前方能合作。C凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有疑心或合同规定不符的一般材料;由于工程重要程度决定,47、应进行一定比例试验的材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料,那么应进行全部检验。结合工程管理实践,成立多工种质量管理小组,围绕工艺*,新技术推广,现场管理实践等方面,运用企业质量管理思想和条文,渗透于工程管理全过程。通过质量管理目标规定,质量缺陷调查分析,制定对策,措施实施,效果检查,总结提高等一系列质量管理方法,对质量管理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷消除在施工形成过程中,使每通过一次循环,质量缺陷均明显减少。周而复始,不断进行PDCA循环,工程质量不断改良,不断提高,使工程各个分部到达一次成优。施工工序的质量控制通过预控对策和检验等48、手段进行。7实行全过程控制建立工程工程质量管理系统程序图,从质量目标确定施工准备过程控制根底主体装饰质量检查本钱管理,信息管理,竣工前质量管理等40个二级质量管理要素进行系统管理,实行预控。使工程经理部做到均衡施工,有条不紊。1认真编制施工组织设计和措施方案,做好技术交底。工程经理部严格执行公司质量体系标准要求,认真编制施工组织设计图纸会审技术交底。质量技术保证措施,特殊工艺控制,质量保证资料,质量记录控制均制定控制程序,以此来标准工程管理行为和施工行为。2严格把好原材料进场检验和试验,过程检验和试验及最终检验和试验三个关口,严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中,严格执行49、建设部关于建筑安装工程竣工验收标准:工程工程按设计标准要求全部完工;建筑物窗明地净,水通灯亮;采暖通风调试完毕,设备试运转到达设计标准要求,数据准确有效;建筑物四周2 m之内场地全部清理完毕,质量保证和技术资料齐全,符合标准。以此来标准工程部施工行为,强化过程控制,工程资料与工程完全同步,确保工程如期完工。3坚持标准化施工,目标化施工。通过标准化目标化施工摸索管理经验,掌握施工规律,统一操作要求,明确质量目标。四工程质量保证措施1混凝土工程质量保证措施1严格把好原材料质量关,水泥碎石砂外掺剂等既要到达国家标准规定的标准,又要满足设计及业主提出的质量标准,各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核50、存档。2严格按试验所出的级配单进行配制搅拌,搅拌时间应符合标准要求,当黄沙含水量变化较大时,应及时调整搅拌用水量。3混凝土浇捣必须连续进行,就餐时,操作者管理人员均轮流交替用餐。4为保证混凝土工程质量,必须严格执行操作要求,在混凝土浇捣过程中,由技术技监人员全面负责,另配置监理人员监督振捣质量。5混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾杂物应去除干净,浇水湿润,但不得有积水。6在操作较高处和留洞钢筋密度较大的区域,应做好醒目标志,以加强管理,确保混凝土浇捣质量。7混凝土砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块,并标明标号使用部位日期及编号。8楼面混凝土浇捣时,应铺设架空走道板,禁止人在钢筋上51、直接踩踏,以免造成钢筋变形位移。2钢筋工程质量保证措施1钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单,同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度弯钩等符合设计及施工标准的规定,品种规格假设要代替时,应征得设计单位同意,并办妥手续。2所有钢筋应具有出厂质量证明,对各钢厂的材料均应进行抽样检查,并附有抽样报告,不得未经试验盲目使用。3绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底,内容包括绑扎顺序规格间距位置保护层搭接长度与接头错开的位置,以及弯钩形式等要求。4为了有效地控制钢筋位置的正确性,在钢筋绑扎前必须进行弹线。5注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制混凝土垫块,混凝土垫块宜52、采用普525#水泥按:11:2的比例砂浆制作,垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。6弯曲不直的钢筋应校正前方可使用,但不得采用预热法校直,沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。7加强施工工序质量管理,在钢筋绑扎过程中,除班组做好自检外,施工技监应随时检查质量,发现问题及时纠正,为防止返工,钢筋可采用按工序分阶段验收,未经隐蔽工程验收合格,不得会同有关人员研究处理,不得任意弯割拆移。9为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣,钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时,对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15厘米,假设不能按设计要求排列时,应会同技术部门53、协商统一并经设计认可。 3模板工程质量保证措施1模板在每一次使用前,均应全面检查模板外表光洁度,不允许有残存的混凝土浆,否那么必须进行认真清理,然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。2模板的拼缝有明显的缝隙者,必须采用油腻子嵌。撤除模板必须得到有关技术人员的认可后,方可进行拆模。3模板在校正或撤除时,绝对不允许用棒撬或用大钎敲打,不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。4模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形均须符合标准要求。5加强的模板须事先在地面进行预拼装,校对平面尺寸角度垂直度及平整度,检查模板间连接节点吊环等如达不到质量标准,必须整修合格前方能使用。6对木模本身的质量应认真54、检查A木模外表有脱皮,中板有变质者不得使用;B木围檩及搁栅弯曲不直和有变质者不得使用。7构架构件等采用特制定型模板。4测量工程质量保证措施1测量定位所用的经纬仪水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格,在使用周期内的计算器具按二级计量进行计量检测控制。2测量基准点要严格保护,防止撞击毁坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。3总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测精度。4所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。5轴线控制及局部标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。6所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供。5质量控制依据及检验设备分项工程名称55、检查内容验评标准及标准检查工具墙面抹灰抹灰砂浆配合比,抹灰层基体间粘结;接槎处平整度;滴水线,墙面的横平坚直等GBJ30188;JGJ7391;设计图纸纸等小榔头;靠尺;托线板;塞尺;油漆刷浆材料品种同设计样品比拟;面层光泽度,颜色,分色线等GBJ30188;JGJ7391;设计图纸观察及手轻模检查第八章 保证平安消防的主要措施一施工平安生产总体措施平安生产是施工工程重要的控制目标之一,是企业的宗旨,平安管理是企业生产管理的重要组成局部,同工期控制质量控制本钱控制在同一位置上,工程经理部必须把实现平安生产当作组织施工活动的重要任务。1成立平安综合办公室,全面负责施工过程的平安检查平安布置平安监56、督和平安奖惩。2 严格执行平安生产的有关规定和纪律,建立平安生产责任制,责任到人并按标准化施工要求做好各项平安台帐记录。3全体管理人员牢固树立起“平安第一的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止,同时做到定人定时定措施进行整改并履行复查手续,确保工程平安目标的实现。4工程工程经理部将所有分包工程纳入平安管理系统,并与之签订平安生产协议书。5公司工程管理处每月一次及工程部每月二次组织各部门及各分包单位进行平安设施大检查,进行总结评比和奖惩。其中对不符合平安生产标准的或有重大平安隐患的发出书面整改通知书,并在现场监督直到隐患消除为止,对不服者或拒执行者,有权处以罚款行政处分,直到撤57、消其职务。6建设工地“七牌二图和其他标牌齐全,严格按场布图组织施工。井架外架等安装搭设和撤除前制订好操作方案,安装搭设完成后,安监部门检查合格,挂牌后再投入使用。所有洞口临边的平安设施在解除前,应征得平安部门的同意。7各工种分部分项工程必须进行平安技术交底,书面平安技术交底必须全面具体有针对性,双方须履行签字手续。8做好施工现场的全封闭围护工作,在建筑外架上满挂密目平安网,防止坠物伤人。9在施工作业区和生活区按规定设假设干灭火器,实行统一管理,并设置假设干消防水龙头。10各分包单位和各作业区都要根据自身特点制定有效的防火防盗防爆的措施。11各作业区及各分包单位应对自己所使用的危险品负责,并将危58、险产品说明和保管说明提供工程部承包部平安部门。12凡进入工地现场的施工人员都必须通过平安教育,懂建筑工人平安须知,还必须懂得建筑工人平安生产的八项权利。13凡规定要求持证上岗的人员,必须持证上岗,且工程经理还应进行特殊的平安教育。14配备工地保安人员,实行三班值勤和夜间巡逻制度。强化管理人员平安值班制度,每项施工任务布置中必须要有书面平安技术交底,值班人员对施工现场随时监督检查跟踪到位,发现事故隐患及时整改对违章作业要严肃制止。二公司平安管理组织体系 公司经理公司平安生产管理*会公司平安保卫处项 目 经 理项 目 安 全 员工程技术负责人木工班泥工班材料员工程施工水电班架子班钢筋班其它班班组操59、作人员三保证平安的具体规定及技术措施1施工现场平安防护标准1高空作业防护,立网围护网随施工提升,网高出施工面1.2米以上采用密目或平安网,且是经过认证的企业生产的平安网。2洞口临边保护,未砌窗下墙的外柱边,楼梯垃圾道管道井等须设置防护栏杆。2外脚手架平安防护1脚手架周边设置扶栏及踢脚杆,立面设平安网一层,采用建设主管部门认证的合格的密目式平安网封闭,且应将平安网固定在脚手架外立杆里侧。2施工中外脚手架上面的荷载必须符合设计要求,不准超载,本工程外脚手架只允许操作工操作和少量堆载,每平方米堆载小于0.8KN。3外脚手架立杆大横杆采用对接,剪刀撑采用搭接,搭接长度不小于1.5米,且用三个扣件固定。60、4外脚手架与建筑物接水平方向不大于7米,垂直方向每层设一拉结点,采用8钢筋梁中预埋作软性拉结。拉结点应保证牢固,防止其移动变形。5强风天下雨天雷雨天不准进行架子搭拆工作,严禁酒后作业,穿硬底鞋作业带病作业,严禁在架子上往下抛物。3机械设备平安技术措施1拌和机必须有保护棚,防止高空坠物防雨施工机械都有接地装置,专人操作保养。2电焊机必须采用一机一闸漏保,旋焊场地周围严格堆放易燃物品。3园盘锯锯片应设置防护罩,上方设防护档板,传动部位设防护罩,金属外壳应接零保护并设单机漏电保护器。4氧气瓶乙炔瓶间距应大于5米,明火间距大于10米,气瓶使用和存放时物不得平放,不得在强烈的阳光下曝晒。4施工用电平安措61、施工程施工现场临时用根据JGJ4688?施工现场临时用电平安技术标准?及相关的电气技术标准法规和规程编制,现场施工临时用电采用三相五线制,并具有重复接地的专用保护接零系统。1根本保护系统的接线方法,按照JGJ5999?建筑施工平安检查标准?的规定,在施工现场变压器低压侧中性直接接地的三相五线制临时用电工程中,必须采用具有专用保护零线的J/S接地保护系统。2配电箱与开关箱的电器配置和接线应符合一般电气平安技术要求规定,还应与所用的配电系统和根本保护系统相适应,按TNS系统的接线要求分类,分总配电箱,分配电箱,开关箱的电器配置形式和电气接线方法,以供不同施工现场使用。3漏电开关配置,总配电箱总漏电62、保护器为200A2只,漏电电流为100MA75MA,分配电箱漏电保护器为100A,漏电电流为75MA,63A漏电电流50MA,同一只电箱分为三路一组,为一机一闸一漏电保护器。4移动开关箱采用单相漏电开关,熔断别离器插座供手开工具照明灯使用。5移动开关箱采用一机一闸一漏电保护器。5接地与接地装置设计接地按其作用分类为功能性接地和保护性接地及兼有功能,保护性的重复接地在专用保护线PE上作不少于三处的重复接地。1分配电箱采用保护接零重复接地,采用16毫米镀锌圆钢,2.5米长打入地下,并与配电箱牢固连接,接触良好,接地线采用6毫米以上多股铜蕊线。2移动电箱手开工具都采用保护接零。3所有机械设备金属外壳63、采用保护接零必须重复接地。6临时线路架设临时架设线路,必须采用绝缘橡皮线缆,并且须加保护管,设立标志,现场临设电杆必须采用白瓷架设电缆,白瓷数量按规定设置,不得直接在钢管木材等上面搁置。7电气防火技术措施1合理配置选定更换各种保护电器,对电器和设备的过载短路故障进行可靠地保护。2在电气装置和线路周围不堆放易燃易爆和强腐蚀介质。3在电气装置相对集中的场所,配置绝缘灭火器材,并禁止烟火。8电气防火组织措施1建立易燃易爆物品和强腐蚀介质管理制度。2建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火制,并设置禁止烟火标志。3建立电气防火教育制度,经常进行电气防火知识教育和宣传,提高各类用电人员电气防火自觉性64、。4建立电气防火检查制度,发现问题及时处理。5强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。四保证消防平安的主要措施工程建筑施工中必须认真贯彻?*消防条例?,贯彻“以防火主,消防结合的原那么,特制定消防平安技术措施。1由总承包工程经理,各专业分包负责人平安员组成消防平安领导小组,具体负责实施防火平安工作。2施工现场必须实行动火申报制度,严格执行“十不烧规章制度,动火必须具有“二证一器一监护才能进行。3利用临近河道作消防水池蓄水,专门设置一台高压水泵,施工区域,生活用区四周应按规定设置足够的灭火器材,并由平安检查落实到位。4酸碱泡沫灭火机由专人维修保养定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火效能正常。5施65、工用的易燃易爆物如汽油油漆氧气瓶乙炔瓶等都必须按规定设置,妥善保管。6严禁在工地利用灯泡和明火取暖:严禁利用煤油炉电炉烧煮,如有发现那么严加处理。7进入工地道路保持畅通,宽度不小于3.5M。8加强警卫人员上岗责职,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。五建筑施工平安实施及检查评定依据:?JGJ5999建筑施工平安检查标准?;?JGJ4688 施工现场临时用电平安技术标准?;?JGJ8091 建筑施工高处作业平安技术标准?;?JGJ8892 门架及井架物提升机平安技术标准?;等标准标准以及国务院各部门各地区制定的有关标准标准规程规定和企业内部的有关标准规定等。第九章 平安文明施66、工管理措施一平安管理措施:1总体平安措施:A建立以工程经理为主的平安保证体制,以现场平安员为专职管理的平安管理网络,施工平安生产值日制。组织好平安教育和平安例会。B执行各项有关平安生产的规章制度。遵守各项平安操作规程和平安措施规定。做好各级平安技术交底和日常的平安检查,对进入施工现场人员进行平安培训和教育。C现场水电动力设备派专人负责管理。所有设备应定机定人,持证上岗。严禁无证操作,做好日检纪录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊井架未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查检验,工有详细的检验使用纪录。D施工现场各总配电线路照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的67、金属架子机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电用机及各项防护装置均应符合建设部?施工现场临时用电平安技术标准?的技术要求。E施工现场应按规定布置各项有效可靠必要的平安防护设施,悬挂各项醒目指令标志。F夜间施工必须有足够照明设施。所有配电箱均实行一机一闸,并设置触电保护器。G施工声内的声地应平整,无积水,并设置排水明沟,保持声内环境整洁。H浇砼施工应严格遵守施工方案规定,采取针对有效的平安措施,结构工程施工时,对各类脚手架及洞口临边按规定设置防护网及隔离护栏,严禁在无平安保护状态下进行施工作业。I进入装饰阶段时,应对各类移动电开工具电器设备进行愈来全数检查,并配备各项有效的平安防护装置。J现场施工68、应严格遵守有关消防规定,配备消防器材。现场动火都必须经审请批准前方能进行,并实行动用明火监护制度。二平安生产保证体系:(一) 保证工程卫生文明施工措施:1成立以工程经理为组长的现场文明管理小组,负责制定执行和管理现场文明工作。 2认真做好场地使用规划,按各阶段施工总平面图堆放材料,布置设施,严禁乱堆放,做好现场记录标记。 3保证场内道路畅通无阴,并派专人清扫监督,及时处理建筑垃圾。 4搞好现场设备的管理,及时整修清理保养施工机械,保持机械外观整洁及机良好。5集中布置生活设施,搞好办公室,宿舍食堂而所等卫生清洁工作,统一处理生活垃圾,保持较整洁的工作生活环境。6搞好文明现场宣传,争创市文明工地。69、7针对本工程的施工情况,将根据实际情况对特殊情况采取过一步措施来加以调整和补充。(二) 季节性施工措施:1防热措施:A砌筑工程:采用措施使砖块在砌筑时保持湿润,并注意砌筑砂浆稠度的选择。B粉刷工程:采用基层湿泣的措施,并注意对水泥砂浆的养护工作,屋面工程及外墙抹灰注意防止烈日照射。C混凝土工程:砂石材料在使用前做好防止烈日暴晒的措施。如采取遮盖措施或冷水淋洒的蒸发散热措施。D混凝土运输时,采取防止水分过高蒸发散热措施。E掺加缓凝剂的措施,延迟混凝土的凝结时间,满足混凝土的接缝的允许间隙时间。F对于浇捣好的混凝土,浇水养护,覆盖浇水养护,塑料薄膜盖养护及蓄水养护等养护措施。2防台风措施:A对施工70、现场的临时措施,在台风来临前采取适当加固措施。B脚手架每隔一定距离增加与建筑物的可靠拉接点,以防整片脚手架被台风刮倒。C遇六级以上强风时,停止一切起重工作和高空作业。3防雷击措施:A对保护建筑物和起重设备不受雷击的措施:如采用避雷针或架空避线。B为了防止感应雷击,须把建筑物内所有的导电体可靠接地。4雨季施工措施:1准备工作:A准备好防雨设备和机具。B修理好水泥库和石灰库,到达屋面不漏水,地面保证防潮的要求。C主要交通道上搭设过路棚。D在道路两侧基坑四周预先开挖排水明沟或积水井。2砌砖工程:A用塑料面遮盖砖块,防止砖块内水分饱和,以保证砖墙正常砌筑。B适当减小砂浆稠度及灰缝厚度。3混凝土工程:A71、充分考虑砂石中的含水率及混凝土在运输过程中增加的流水作业发,严格控制混凝土的用水量。B对已振捣好的混凝土要及时用塑料布覆盖。C预先考虑好在大雨情况下,施工缝的留设问题。D尽可能多地选用钢筋混凝土预制构件。5冬季措施:A在冬季,气温假设低于4会给混凝土浇筑带来不利。在砼浇灌时,根据其强度的增长情况,合理调整施工进度和安排施工顺序。B严格检查砼的配合比和外加剂的用量,并做好浇灌前的各项准备及浇灌后的保温覆盖。C严格控制拆模时间。同时由于冬季施工气温低枯燥,易发生火灾,应加强消防工作。D在冬季施工时要做好操作人员的冬季劳动保护及保健工作。E在进入冬季施工时,应对所有水管采取保温措施。三环境污染保护措72、施1严格执行“门前三包“制度。加强对施工及建材在运输过程中场尘滴漏等现象的管理。对建筑垃圾应集中堆放并及时清运。2施工中产生的渣土按本市规定办理渣土处理手续,及时组织人员及车辆清运,外运车辆保持市区道路清洁,有掉土情况及时派人清理干净。3工程施工污水排放采取有效措施,泥浆不得随意排入下水道。4施工中应严格执行各项卫生制度,落实各项除害的措施,保证工地环境的整洁。5工地对杀灭“四害工作应指定专人负责,配合卫生部门搞好市容卫生。6建立定期清扫制度,保持卫生整洁。生活垃圾应由专用容器存放并及时清运。严禁与建筑垃圾混放。7食堂保健卫生“1工地食堂必须远离厕所和垃圾堆放地等污染区。保持整洁卫生。2炉灶和73、燃料应符合市烟尘控制区有关规定。3炊事员上岗应持有效的健康证明或合格证。4工地内应有充足的茶水供给不喝生水或自来水。冬季注意保温,茶桶必须加盖有锁。5夏季施工应有防暑降温措施。8厕所卫生:1工地应分设男女厕所,附设化粪池,不得将粪便排入下水道。2工地厕所由专人负责清扫。3养成讲卫生的良好习惯,严禁在楼层角落等处大小便。9工程竣工将多余建材和垃圾全部清运出场,做到工完场清,为竣工验收具备条件。第十章 降低本钱措施 1.加强物资方案管理,不粗估冒算,防止因方案不周造成的积压浪费现象。坚持勤俭节约反对浪费的原那么挖掘企业内部潜力,开发清仓利库工作。坚持方案的严肃性和方法的灵活性相结合的原那么。方案一74、经订立批准,除意外情况发生,要严格按方案办事。2.根据施工部署安排永久道路路基作为施工道路,节约临时设施费用。3.加强现场管理 a.严格对计量工作和计量器具的管理,所有进入现场的材料都严格把牢验收关,减少缺吨少方,最大限度减少材料人为和自然损坏。b.加强材料的堆放,减少因堆放不合理造成的损坏和浪费。 c.搅拌站严格执行配比的电子计量,且计量准确,杜绝计量不准造成的水泥砂石料等材料的浪费。d.施工现场设立垃圾分站,及时回收可利用物品。e.实行限额领料制度,防止只干不算和先干后算的情况发生。 f.用经济手段管理好材料管理与施工作业组签订材料承包合同,执行材料节奖超罚制度。4.加强技术措施a.采用电渣压力焊及闪光焊以节约钢材。b.砼工程掺加外加剂,减少水泥用量。c.合理选用及布置机械,提高机械使用效率。d.合理组织施工,加强质量监督,杜绝返工现象发生。