1、施工组织设计目 录一、施工方案及技术措施二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等)；四、施工安全措施计划五、文明施工措施计划六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、冬季和雨季施工方案九、施工现场总平面布置十、项目组织管理机构十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十三、任何可能的紧急情况的处理措施、 预案以及抵抗风险的措施十四、对总包管理的认识以及对专业2、分包工程的 配合、协调、管理、服务方案十五、与发包人、监理及设计人的配合一、施工方案及技术措施编制依据:xx市2016年集中供热老旧管网改造工程第五标段招标文件;建筑工程施工质量验收统一标准GB500-201；施工现场临时用电安全技术规范JGJ46005;建筑机械使用安全技术规程JJ2012；工程测量规范GB50026-207；砌体结构工程施工质量验收规范GB500201；工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-07；建设工程文件归档的整理规范GB/T53224； 城市热力网设计规范 CJ3421;城镇供热管网工程施工及验收规范 CJJ28200；现场设备、工业管道工程施工及验收规范 3、GB50236-2011;城镇供热管网工程质量检验评定标准 CJJ38-200；工业金属管道工程施工及验收规范 GB02352010;聚乙稀给排水管道工程技术规程CJ101204；1、工程概况及特点 1.1、工程概况本工程为xx市热力集团有限公司2016年老旧管网改造工程第4标段 xx小区管网改造工程。管线起点接自10#站和-1#站分集水器,更换站内阀门、入户阀门及立杠阀门、新建阀门井，终点各居民楼内。管道的敷设方式均采用直埋敷设，所有管道均采用直埋预制保温管。管径小于DN00的管道使用ERT型耐热聚乙烯管，大于等于DN300的管道使用螺旋焊缝钢管。站内新敷设管线保温形式及外护壳与站内其他管道4、相同。.、工程特点本工程xx居民区内,施工地点多为小区内道路,草坪处,施工地点较分散,施工现场较复杂，人员活动较多，施工地域狭窄不便于大型机械施工，施工现场情况复杂,未知因素较多。在施工时必须做好精心调查，充分了解作业影响区地下设施情况（电缆、光缆、生活上下水)。提前做好预防措施,避免对小区内居民造成影响。3、主要工程量序号项目名称主要实物工程量土方96.89 2PERT型耐热聚乙烯管线 0667。243新建砖阀门井59座4更换阀门526个2、工程目标及管理特点2.1、质量目标质量等级:合格。质量目标:实测实量一次合格率10,无一般(一级)及以上质量事故。2、工期目标根据招标文件要求,本工程开5、工日期为016年月06日，竣工日期为201年09月30日.总工期为25日历天,根据我公司企业实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究,本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下,充分响应招标要求。具体的工期安排及节点工期目标详见施工总进度计划及工期保证措施内容。2.3、环境与职业健康安全管理目标 高水准进行CI规划设计，做好现场硬化、绿化、美化,实施绿色工地管理,严格控制扬尘污染。严格执行本公司环境与职业健康安全管理方案,达到环境与职业健康安全体系要求。2。、安全文明施工目标文明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境，6、确保无一般（一级）及以上安全事故。2。、成本控制目标始终站在业主及居民的角度,树立工程全局观念,集我公司优秀的专业技术和管理人才，科学策划经济合理的施工方案和工艺，优化施工组织和安排，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。2.6、管理特点 质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定,在建立企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验,把管理的重点转移到项目上来。 进度管7、理方面要在加强预测和决策的基础上,编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业,以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。 成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节,努力在承包成本计划的基础上降低实际成本，以增加经营利润安全管理方面,关键在于安全思想的建立、安全组织(安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计,以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术,加强劳动保险工作以转移风险,减少损失。着重做好班前交底工作,定期检查,建立安全生产领导小组,把不安全的事和物控制在萌芽状态.环保管理方面,树立环保意识，建立施工现场环保体8、系,环保换管理制度。由于施工现场为居民区,施工时间有限;破坏一定小区道路阻碍交通正常通行;施工时采用分段施工,过路管安装完毕后,立即回填夯实混江砂与路面一平,保证交通正常运行。在未施工完处采用可移动式安全防护围栏封闭，并在夜间安装安全警示灯配备流动看护人员以确保行人车辆的人身财产安全。、施工方法施工流程施工准备测量放线路面切割、管沟开挖沟底垫层管线敷设 管线焊接入户井砌筑阀门打压、安装注水打压、清洗管道回填 供热管网调试路面绿化恢复清理施工现场竣工验收3.、施工准备:按照施工蓝图及业主要求进行供热管道采购,保证施工中材料充足及材质符合要求。3。2、测量放线：设立专门的测量放线小组，测量仪器及工9、具事先检查,定期校正。放线施工前要进行复核,并清监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和精度控制。.3、路面切割、管沟开挖：测量人员对管道位置定位后，采用道路切割机对施工路面进行切割,避免在拆除中对其他区域造成破坏。切割后采用轮胎式破碎机、钩机进行路面破碎、土方开挖,挖出全部外运。管沟底部宽度最大为1400mm,放坡比例为:0.5。4、沟底垫层修正：机械挖至设计高程后采用人工清底并回填200mm中沙并压实作为底基层.3.5、管线敷设:施工采用分段沟外焊接后移至沟底整体连接，最大程度上加快施工进度材质根据建设单位要求，支、干线或单元进户线釆用直埋预制保温管,管线材质为PE-RT型预制保10、温管.De9以上管线使用配套管件热熔链接,De5以上管线使用配套管件电熔链接。PE-R型管与原有管线连接处釆用法兰连接,连接法兰为注塑法兰，紧固螺栓为不锈钢。施工完毕后法兰连接处使用热缩管密封处理。本工程DN300及以上规格的釆用螺旋焊缝钢管，以下釆用PERT型管。根据图纸要求现场施工暖气管线采用PERT型预制保温管和螺旋焊缝钢管保温管，两种管线施工。3。6、管线连接：在管道施工完并不具备恢复路面的情况下，应回填混江砂至路面高程先保证小区居民安全使用.不具备回填条件处采用可移动式加装夜间安全指示灯的安全防护围栏封闭。 。6。1、管线电熔、热熔施工方法ERT型预制保温管线采用使用配套管件热熔对接11、焊接(D以上）及电熔焊接接(D7以下）;热熔对接焊是利用电加热元件（即热平板模,也称电热铁)所产生的高温，加热焊件的焊接面,直至熔融翻浆,然后抽去加热元件，对两个接触面施加一定的外力，将两接触面迅速熔融压合在一起,冷却后将会连结牢固。热熔操作时的环境温度10。热熔对接焊对接压力范围:090p （4.146.21 br) 加热元件表面温度范围：400450F （202) 。 完成一个热熔焊接头包括以下四个步骤： 固定需对接的部分铣平管材端面熔融对接熔接对接面1)、现场准备将与管材规格一致的卡瓦装入机架;准备足够的支撑物,保证待焊接管材可与机架中心线处于同一高度,并能方便移动;设定加热板温度00（12、本数据以杭州焊魔机电有限公司供应的焊机为参考,具体温度以厂家提供的数据为准)接通焊机电源，打开加热板、铣刀和油泵开关并试运行。2)、PERT型预制保温管直线热熔对接过程、固定需对接的部分将需焊接的管材、部件固定在熔焊机的夹具上,固定后的管材、部件的中心线应在同一水平面上，管壁间重合,避免高低、左右错开。、铣平管材端面铣平前应用干净的棉布将管端内外100mm以内擦拭干净，再将铣刀固定好,推动行走部铣平管端。这里需注意两个问题,一是停止前应缓慢撤力，确保管端平滑(突然撤力铣刀会在管端留下槽壳)，二是防止管端在加热前产生二次污染。、热熔对接加热板熔融对接面之前,要再次检查对口情况，如有可见缝隙、错口13、现象要通过调节紧固螺母等办法加以纠正。先将加热板预热至10220，然后熔融PE-RT型管端面,熔融时间一般为壁厚10秒。这里需要注意的是,加热板的温度表示数只能做参考，其示数有时会因为环境温度及本身质量等原因与实际有一些出入。热熔达到设计要求主要还看管端熔化卷边情况,卷边厚度不得少于管材壁厚的110,要达到两端融合完全在一起才算达到标准。、熔接面对接面 两个热熔面均达到熔接要求后,迅速移开加热板，加力使两端成一体.加力后要立即将锁扣锁死,使接口处保持恒定的对接压力，直至接口温度降至环境温度后才能将压力解除,拆下固定装置,这一环节注意降温过程中不能移动管子，也不能有外力作用在管子上拆开固定装置后14、,对熔融接合口的外观进行检查，对口热熔环向高度、宽度成形应均匀、美观,其高度24mm，宽度48m为合格。 、弯头，三通、法兰热熔连接把弯头夹在固定一端夹具的末端,也就是最外边一个夹具,注意是只夹一片，因为弯头比较短,夹一个就可以保证焊接质量了，然后把管材装在活动端，并且把热板通过滑杆移动到两个固定夹具的中间焊接就行了. )、PERT型预制保温管电熔焊接过程准备工作接口电熔连接接口外观检验下道工序施工准备工作对PE-RI型管外观进行检查。检查管材内外表面是否清洁光滑，是否有沟槽、画上、凹陷、杂质和颜色不均匀等。长度检查.管的长度应均匀一致，误差不超过正负20 mm。逐一检查管口端面是否与管材的轴15、线垂直，是否存在有气孔。ERTII型管应为本色。不圆度检查：PERII型管取三个试样的实验结果的算术平均数作为该管材的不圆度，其值大于8为不合格。检查管材直径和璧厚管材直径的检查用圆周尺进行,测其两端的直径。电熔焊接接口连接步骤、将焊机各部件的电源接通。必须使用220V、z的交流电，电压变化在10%以内,电源应有接地线;备好记号笔、平板刮刀、平板尺及固定夹具等辅助工具。、备好待焊PE-RTII型管材及管件，注意不要过早打开电熔管件的封装。、三个安装:PRTII型管插入待焊管件至做好标记处安装好;安装固定夹具，将待焊组合件用家具进行固定；打开管件电极护套,把电熔焊机的输出电极安装至管件电极上。、16、按照操作程序操作电焊机至输入焊接参数位置,用手动方式（参数设定由厂家技术人员指导)、启动电熔焊机开始焊接过程,机器自动检测环境温度并调整焊接参数,焊接过程完成后机器自动终止焊接并冷却计时，冷却完成后方可拆除电极及固定夹具，进行下一格待焊口焊接。)、质量通病及防治ERTII型管热熔对接中形成假接：其原因有熔接口没有完全冷却，便移动接口或施加外力;沟槽下沉，出现剪力，破坏对接口;加热温度不够;加热板在熔融时倾斜；冬季施工在熔融表面形成冰膜。所以PE管接口在冷却的全过程中,不得移动或受力;施工中必须保证管道基础的稳定性;应该根据管径不同保证加热时间;撤出加热板时不可碰伤PE管软化物;施工时保证环境温17、度在10以上,以确保不会出现假焊现象.管路堵塞:其原因有熔接前未将管内异物、杂物清理干净。所以管道熔接前必须清理干净且暂时中断管路连接时必须临时封堵敞口。5）、施工时其它注意事项将焊机各部件的电源接通。必须使用22V、50Hz的交流电,电压变化在10%以内，电源应有接地线;同时应保证加热板表面清洁、没有划伤。将泵站与机架用液压导线接通。连接前应检查并清理接头处的污物,以免污物进入液压系统，进而损坏液压器件;液压导线接好后，应锁定接头部分，以防止高压工作时接头被打开的危险.将待焊管材(管件)夹紧，固定在机架上，熔接大口径管时,最好能用废弃的管节或专用支架垫平,以保护管材和减小熔接过程中的摩擦力。18、将机架打开,放入铣刀,旋转锁紧旋钮,将铣刀固定在机架上。启动时,应在方向控制手柄处于中位时进行,严禁在高压下启动。启动铣刀，闭合夹具，对管子(管件）的端面进行切削.当形成连续的切削时,降压,打开夹具，关闭铣刀.此过程一定要按照先降压,再打开夹具，最后关闭铣刀的顺序进行。取下铣刀,闭合夹具，检查管子两端的间隙(间隙量不得大于0.m).从机架上取下铣刀时，应避免铣刀与端面相碰撞，如已发生需重新铣削;铣削好的端面不要手摸或被油污等污染检查管子的同轴度（最大错边量为管壁厚的0)。当两端面的间隙与错边量不能满足要求时,应对待焊件重新夹持,铣削,合格后方可进行下一步操作.检查加热板的温度是否适宜（211019、),加热板的红指示灯应表现为亮或闪烁.从加热板上的第一次灯亮起后，最好再等10min使用,以使整个加热板的温度均匀。测试系统的拖动压力并记录。每个焊口的拖动压力都需测定；当拖动压力过大时,可采用垫短管等方法解决。PERII型管件焊缝的质量受人为的影响很大,既使相同的管路在相同的焊接设备和焊接工艺下，可能因操作人员的熟练程度或责任心的不同而产生两种截然不同的结果。这就需要我们不仅要寻求合理的焊接参数，更要加强对操作人员的培训。3。6。2、螺旋焊缝钢管敷设和焊接1）、施工准备:施工现场达到“四通一平，并能满足施工要求； 施工用机械，设备均已进入现场,其附属仪表等均在检定期内。供热管线工程中所采用的20、管子、管件、防腐材料等,应具有生产厂的质量证明文件。材料使用前，应按设计文件要求核对和确认材质、规格、型号,其尺寸公差和性能指标应符合相应标准.钢管和管件表面不得有裂纹、离层等缺陷,锈蚀、凹坑及机械损伤深度不应超过壁厚负偏差。焊接材料应有制造厂的质量合格证,材料员、焊接检查员、焊接技术员要对合格证进行审核,确认签字后方可使用,对其质量有怀疑时,应按批号抽查试验。2）、施工方法管线敷设 管线组对 管线焊接 保温管、管线敷设管道组成件已经检验合格且内部已清理干净,与管道有关的土建工程经检验合格。已做好防腐层的管子在吊运及下沟时，应采取可靠的保护措施. 管道吊装运输地埋保温管采用板车运输，采用宽度不21、小于150mm的吊带吊装,装卸时，应轻起稳放，防止磕碰，以防破坏保护层.保温管码放在方木上并楔死,高度不超过m。应同规格放在一起，并标注规格数量，管端封堵,防止杂物进入,管头苫布，防止保温层浸水。根据现场实际情况管道吊装使用台6汽车吊,用尼龙吊带和钢丝绳吊钩配合使用,逐根下管，部分地段需穿管进行管道就位。 、管道组对管子加工：根据需要长度进行切短加工。量准所需长度后用电锯切割,校核长度后划线用氧乙炔焰切口,加工坡口,并用角向磨光机打磨干净。管道对口前先将管中的杂物清除干净，停止工作时用堵板封口，以减少管道冲洗工作量。焊接前应将管口的油污及其它杂物打磨干净,露出金属光泽方可对口。对管采用钢管横担22、和倒链，从每一个施工段的起点顺序排列逐根安装。组对后测量管道高程和中心线，逐根调整使每10管道中心偏移量5mm，管中心高程偏差10，坐标偏差25mm。管子连接时,不得用强力对口、加热管子、加偏垫或分层垫等来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。 管道对口时焊缝的要求:直管段两环焊缝间距不小于m.管道纵向焊缝应错开,间距不小于0mm。 、管道焊接 根据图纸要求本工程管道材质为螺旋缝电焊钢管，焊接方式采用手工氩电联接,焊条采用E43系列,焊机采用X0交流电焊机。 焊接要求 正式焊接前，每个焊工应做试件和焊接工艺试验，试件合格后方可正式施焊。 管道焊缝内部质量标准应符合钢焊缝射线照相及底片等23、级分类法(B3)的级规定。每一道焊口,都在现场施工记录表中按标志桩位进行记录并存档。 在焊体纵向焊缝的端部（包括螺旋管焊缝）,不得进行定位焊，根部必须焊透。对口质量符合焊缝质量标准,错边量应符合要求。 焊件组对点焊完毕后,应及时施焊,避免停留时间过长。焊条必须按规定进行烘干,并在使用中保持干燥.3.。3、工程质量控制点W-代表见证点 -代表停止点 E代表检查点管道安装工程质量控制点序号控制环节名称责任者控制点性质 控制内容检查者工作见证1施工准备阶段项目经理审核施工图纸工程科长图纸是否漏项和明显的错误总工程师图纸会审记录审定施工方案工程师采用的施工验收规范和质保措施总工程师施工方案主要材料的验24、收材料科长材料、设备的鉴定书、出厂合格证、质保书及其他技术文件质量科长材料、设备进货检验单2施工安装阶段项目经理管道加工焊接施工员W焊缝的成型，焊工工号质检员施工检查记录表管道无损探伤施工员W焊缝内部质量探伤员探伤报告管道强度试验严密性试验施工员H管道（焊缝)耐压强度管道、管件等泄漏情况质检员施工检查记录管道吹洗施工员W管道内表面清洁度质检员施工检查记录3 质量评定质量科长分部工程评定质量科长W评定项目、质保资料、观感质量、调试报告、评定意见核定等级总工程师分项评定表4 竣工验收项目经理施工核验质量科长单位工程竣工核验申报单总工程师单位工程竣工验收证明质量控制标准管道安装的允许偏差(mm)项目25、允许偏差1标高架空及地沟室外2室内5埋地2标高架空及地沟室外20室内1埋地25水平管道平直度DN1002L,最大50D03L,最大84立管铅垂度5L，最大05成排管道间距156交叉管的外壁或绝热层间距07焊缝坡口角度壁厚3mm65度组对间隙m-2mm焊缝宽度b1+焊缝高度1+02b1，但5090 3）在回填和压实过程中,对任何导管、管道等应采取可靠的保护措施，以免导管及管道产生破坏。 3.2、路面修复及其他设施恢复3。1。1、混凝土路面修复)、将地坪场地按坐标及标高放线定位,坐好标志线。2)、人工将场地内土方进行整平,并配合压道机进行压实。 3)、按施工图要求地坪回填砂夹石，并夯实。4)、按原26、有道路结构形式进行修补.)、按照设计的要求,采用切割缝分块,并与基础和墙设置胀缝,分格处与胀缝采用0m厚h0m的聚乙烯泡沫板.6）、地坪面层为水泥基钢筋防渗混凝土，并用平板振动器振捣,随捣随抹随压光。 7）、待地坪混凝土初凝后覆盖塑料薄膜进行养生。 ）、成品保护在已浇筑的混凝土强度达到2Mpa以后，才可允许人员在其上走动和进行其它工序。.9）、应注意的质量问题混凝土不密实:主要由于漏振和振捣不密实,或配合比不准及操作不当而造成。基底未洒水太干燥和垫层过薄，也会造成不密实。表面不平、标高不准:操作时未认真找平。铺混凝土时必须根据所拉水平线掌握混凝土的铺设厚度，振捣后再次拉水平线检查平整度，去高填27、平后,用木刮杠以水平堆为标准进行刮平。不规则裂缝:道路面积过大、未分段分仓进行浇筑,导致裂缝产生。 3.1。2、沥青路面修补 1)、按照原有路面路基要求施工完毕,经甲方验收完毕。 ）、局部管线保护方法针对局部管线埋深较浅的情况，宜采用局部加强处理的方法,具体步骤如下:、人工将管线两侧0。5m范围及顶部的覆土挖除，检查管道是否完好（局部有破损需要进行修复)。、使用小型机具将管线两侧的土分层夯实(填土高于管线35c)。、采用12的钢筋加工成0mm*20m的钢筋网片覆盖在管线上；(钢筋网片宽度不小于1，长度按管线实际保护长度确定）.、立模浇注厚度为0厚的C25混凝土,且宽度不小于1。、及时用钢板进行28、覆盖,恢复交通。3)、喷洒乳化沥青用沥青撒布车将乳化沥青喷洒于整个摊铺面和槽壁接口上,乳化沥青选用快裂式阳离子乳化沥青，破乳后即可进行摊铺作业)、沥青混合料摊铺沥青混合料的摊铺包括以下几道工序放样上料摊铺初期养护沥青混合料摊铺、压实热补沥青材料为：底层采用5厚AC2沥青混凝土,面层采用30厚A13沥青混凝土(实际厚度参考小区内原有地貌),两层修补界面均须喷洒改性乳化沥青粘层。5)、沥青混合料压实碾压采用光轮胶轮压路机,分初压、复压、终压三道工序。施工要点如下：、碾压要及时,应尽量在较高的温度和较短的时间内完成碾压.、碾压要从坑槽两边开始，以1/轮宽压在新铺路面上来回碾压，逐渐向坑槽中间移动。同29、时碾压应按阶梯形逐步向前推进。、初压采用双钢轮压路机静24遍,复压采用振动压实遍终压采用胶轮压路机压实24遍。、对于新旧路面横向裂缝,可采用小型压路机进行碾压,以10-20轮宽压实新路面,逐渐向新铺层移动,直至全轮压实在新铺面层上。、压路机转向、调头要在旧路面上进行.）、沥青混合料拌合和运输由于摊铺的不连续性,所以拌合厂要有足够的热料储存。、对于沥青混合料的级配，由于原材料、施工环境和拌和条件都与路面最初施工时存在差异，所以标准级配可以适当进行调,但级配类型必须和原路面一致;、每天路面工程技术人员都要将下一天所需混合料的类型、数量和时间书面通知拌合厂，然后拌合厂据此一次性集中拌制。由于摊铺时逐30、块进行的，所以所报混合料应尽量准确,以避免浪费和完不成作业面的施）、车辆应选择较大吨位的数量上要保证摊铺机前始终有料，不论运距长度，沥青混合料在运输过程中都有加盖蓬布8)、成品保护设专人维护压实成型的沥青混凝土路面，施工时道路两端设置醒目围挡,完全冷却后（一般不少于2)才能开放交通.施工过程中应加强对路缘石、绿化等附属工程的保护,路边缘应采用小型机械压实.施工人员不得随意在未压实成型的沥青混凝土路面上行走。当天碾压完成的沥青混凝土路面上不得停放一切施工设备,以免发生沥青混凝土路面面层变形.严防设备漏油污染路面。.。3、方砖修复彩砖铺设采用原有彩砖进行重新铺设，铺设样式同小区内原有样式，如有破损31、严重的重新购买新的样式同现有样式的彩砖。 1）、做水稳配合比1：5。5水泥、砂子、拌合为干硬性水泥砂浆，按线铺平压实,厚度为0mm,两砖之间缝不应超出1。5mm宽。 2)、按原有样式，彩色的地砖放在干硬性水泥砂浆上用胶皮锤敲打到线平，做一趟时，再从一侧把彩砖拿下来，在砖的贴灰面抹素水泥浆,放在原位敲打严实后,看是否通线，平直，连续循环作业。 3)、铺砖四边的路沿石，台阶,分隔彩色地砖都应做收边，勾缝要整齐。4)、如甲方有其它施工方案,可按甲方施工方案的程序施工。 5）、施工期间严格禁止上人行走,待小时之后才能通行.6)、施工期间应注意安全生产,文明施工,要做到工完场清.12.4、草皮铺种的施工32、方案 1）、清理垃圾：对种植区内因施工原因占用的草坪区域所有杂草垃圾，包括建筑垃圾及小石子、杂物、杂草等进行一次性清理。 2)、填土、填泥:清理现场后应注意充分利用原有优质土壤，避免破坏有用的土壤团粒结构，防止土壤养分流失。在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应铺经建设单位专业工程师批准的土壤，土方调拨应遵循“先内部调整、后外部调拨”原则，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚。 3）、场地平整：按图纸的设计和现场建设单位要求。一般而言,在现有场地翻挖15公分深表土，清除有碍植物生长的石块,塑料废品等杂物,并将土块细碎化,将表面整理成符合要求的平面或优美曲面,而填土部分则按要求平整及造33、坡.特殊情况者,与甲方共同商定处理. 4)、地被植物的铺植:先依施工图纸要求度(至少15厘米深）对场地进行松土挖掘，清除有碍植物生长的建筑垃圾如石块、塑料、水泥石灰淤块以及残存的残根杂草。将基肥按要求施于已松表土上,再对松土中的泥块敲碎并与基肥混匀，按设计坡度整理成符合栽植草类的地面。一般要求地表面凹凸保持在6厘米以内,排水坡在05%以上。 草类铺种1小时内,现场施工员应监督对已铺种草类灌一次中量的定根水，铺种草皮除此之外,还应铺植后立即实施打压,使之与所在表土完全接触。根据以往施工经验及时对草皮生长特性的了解,本工程草类铺种采用有缝铺种法，各块草皮之间留有1cm宽度的缝进行铺种。 植后清理：34、对施工现场进行全面清理,在施工运作中所形成垃圾及时掩埋或外运,自始自终保持绿地及附近地面清洁. 草坪的保养：保持草坪整齐美观，四季常绿,覆盖率达到98%以上，杂草率低于3% ，做好排水设施，无坑尘积水,不裸露出地面。二、工程质量保证措施和创优计划1、质量方针让顾客满意，对工程质量负责；遵规守法,持续改进质量体系；树立全面质量管理(TC）的管理思想，实行全面、全过程和全员参与的质量。承诺的质量指标和违约责任承诺 2、本项目的质量控制重点 根据以及我公司类似工程的施工经验，按照我公司内部的质量管理文件的要求，对本项目的关键工序、重点部位设置质量控制点,编制质量检验计划,为施工过程中的质量控制打下良35、好的基础和依据。本项目质量控制的关键部位: 2.、材料的控制:PERT型管材的复检,材料标识清晰、详细、明确，避免用错材料。2。2、土建工程：土方开挖;砖砌阀门井;混凝土路面及沥青路面拆除并修复等;小区其他公用设施的拆除与修复，公用设施及材料拆除中可利旧部分摆放整齐避免破损及影响车辆行人通行(如方砖）。23、供暖管道安装工程主要是E-RT型管道焊接及螺旋焊缝钢管;2.4、焊接工程焊接材料和焊工、焊接方法、无损检测等方面的控制; 3、承诺的质量指标：我公司已建立并实施质量保证管理体系，并通过IS901质量体系认证。如果我方中标,我方郑重承诺:认真贯彻O900标准，建立健全项目部质量管理体系,工程36、质量达到国家现行验收标准和规范规定的合格标准.贯彻标准，明确岗位职责，配备足够的人力资源,设备物资资源,落实各个质量环节,保证质量的受控状态,以良好的工程质量和服务质量,实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给社会和用户最终达到合格标准。根据我公司的企业精神和管理方针、目标,结合xx市20年集中供热老旧管网改造工程第4标段xx小区的工程特点和具体工程内容、类似项目的施工经验,制定本项目的工程质量目标如下:质量标准为工程质量符合国家及行业现行标准、验收规范的合格标准；)、单位工程一次交验合格率：00,安装工程优良率99%;2)、交工技术文件同步性及竣工资料交验率00%；3）、按要求复验的材料复验率137、00，不错用、不使用不合格的设备、器材;设备管道内部抽检清洁率及管道封口率100；4)、过程控制资料与施工同步率00%,交工技术文件与施工同步率100%；施工组织设计、施工方案满足工程质量要求;5）、顾客满意率达100。 、质量违约责任承诺4。1、如果因我施工方原因造成违约,未达到承诺的质量标准，我方愿承担如下责任:4。2、完全接受承包合同规定的质量惩罚规定.。、在施工期间,无条件地执行业主、监理代表提出的一切现场管理要求。以一流的施工质量、管理、速度和服务进行土建工程的建设.44、在保修期内公司将坚持经常性的定期质量回访制度，并我方对已交付使用的工程承担保修责任。4.5、在施工期间和保修期间38、内因我方原因造成的工程质量问题、质量事故等。由我方负责到现场维修、调试,发生的维修费用均由我方承担,造成其他损失的,也由我方独立承担。由非承包商原因造成的缺陷，我方负责维修,发包人应承担修复和检查的费用.5、工程质量保证体系 5.1、质量保证体系本项目是xx市2016年集中供热老旧管网改造工程第标段xx小区项目,为保证公司的持续发展,满足市场对施工质量的需求,我公司把今年的工作重点放在了质量上因为质量是企业的生命,只有提高产品的质量,才能获得更多的荣誉和信誉，才能在低迷的市场中立足因此我公司对本项目的招标极为重视,组织专题研讨会，确定本项目的质量保证体系，并重新进行了各职能部门的责任和管理人员39、职责的分工。项目经理是工程质量的第一责任人,项目部技术负责人对工程质量负直接领导责任,项目经理部是日常质量管理工作的办事机构,使质量保证体系与工作机构一体化,确保质量体系与施工活动有效同步运转,确保施工过程中整个质量过程得到有效的控制.质量体系如下图。组班业专各QC工 程 师设备责任工程师无损检测工程师专业责任工程师资料管理工程师材料责任工程师项目技术负责人项目经理施工经理 5。2、机构职能1)、贯彻实施公司的质量管理工作的指导思想:“推行强制式管理、实施综合指挥,强化质量意识、保证工序质量、建精品工程.2）、贯彻实施公司的管理方针、目标和指标、程序文件与各项管理标准,对本公司项目施工质量负全40、责;3)、负责工程项目质量策划,确定工程项目的管理目标和指标，负责对所辖工程项目从施工准备、到竣工验收的全过程,进行全方位的质量管理,对施工质量负责；4）、负责组织各专业工程师,对影响质量的过程，组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、质量检验计划、施工技术方案和技术交底,作为指导施工生产的依据，并严格按照施工图纸、相应的规范标准、程序文件和技术文件进行质量控制和管理；)、依据工程项目的质量计划、施工组织设计或施工技术方案的要求,及时确定和提供工程项目所需相关资源,并负责对进入项目的人力、材料、施工机械设备等各类 资源进行有效的调配和指挥;满足施工要求达到顾客及相关方满意；6)、负责工程施工41、项目承揽和合同签订；以及工程项目人力资源的调配及公司内外部信息的沟通与传递;7）、负责组织有关内外部信息的交流与沟通。)、负责组织本单位施工项目过程识别与确定，危险辨识 、环境因素识别,评价及风险控制9)、负责组织对影响工作环境的因素进行管理，以保持适宜的工作环境。5.3、岗位职责5.3。1、项目经理）、贯彻执行法律、法规、标准的规定以及公司的质量方针和目标）、项目经理是该项目的第一责任人,对项目工程质量负全责;3）、负责组织建立项目质量保证体系,落实质量分工和质量责任；4）、配合公司质量体系的运行和质量体系审核.5)、接收上级主管部门的质量检查,并随时掌握工程质量动态，参加质量工作会议和质量42、检查评审；)、负责项目部员工质量意识教育,组织开展C小组活动；）、负责组织开展“三查四定”， 参加工程验收; 5。3.2、技术经理 1)、贯彻执行上级有关质量方面的管理制度和规定； 2)、在项目经理领导和上级质量部门指导下，对本工程的技术和质量负责; 3）、在项目经理领导下保证质保体系的正常运行; 4）、组织编制施工组织设计、质量检验计划、质量管理办法； 5)、组织专业工程师、质检员等相关人员进行工程质量评定,开展质量检查和质量分析活动； 6）、参加“三查四定”、中交验收和竣工验收； 7）、组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查。并对存在问题落实整改的确认； 8）、按照质量奖惩办法，对项目工43、程实施质量奖惩; )、编制工程项目质量创优规划,并组织实施; 10)、负责对质量事故进行调查和处理工作。5.3.3、 专业工程师1)、在技术经理的带领下,负责对其分工范围内的施工技术管理工作负责。项目检验工作的协调和对外业务联系工作，确保检验工作正常进行；2）、编制专业施工技术方案、施工作业技术交底并落实。）、监督特殊工种持证上岗情况;负责过程质量检查数据的收集并形成资料,参加隐蔽工程检查和主要工序间交接检验工作，对检查确认结果负责;参加分部、分项工程的质量评定,对不合格品的评审和处置确认；执行质量评定标准，对分项质量评定进行抽查确认，对其准确性负责; 53。、质量检查员1）、负责质量管理和实44、物的跟踪检查、检验。对各种质量记录真实性、准确性负责;2)、参加质量检验计划的编制；）、负责工艺纪律的执行情况和质量通病的预防和整改进行检查；4）、监督确认不合格品的处理情况。5)、负责分项、分部工程的质量核定；6)、负责质量统计，整理质量控制资料；）、负责工程Q活动资料的形成。5.3。、材料、设备工程师1)、负责工程项目的材料和现场设备管理。2）、负责材料、设备等的采购产品质量控制。3)、负责供应商提供产品的质量控制。）、负责材料、设备等的入库、保管、出库、运输的管理与控制.5)、负责对合格材料、设备供应商名册的建立和考核。）、负责材料、设备质量证明文件、说明书的收集和整理,并建立台账。5。45、36、检验工程师1）、负责组织现场实物的理化、无损探伤等微观检验。2)、负责审发理化、无损探伤等报告。.、资料管理工程师负责整理、发放和保管各种文件、资料,对文件资料的质量和时效性负责。 5。、质量保证措施 5.4.、建立健全质量管理制度1）、施工现场质量管理制度 按照公司质量保证体系的要求,制定相应的施工现场质量管理制度，建立全员质量责任制度,实行质量否决制度,质量奖惩制度。正确处理好质量与安全、质量与进度、质量与成本的关系。、实施“精品”战略,制定质量计划,并在施工全过程中实施对工程质量进行全方位、全过程的有效控制，即：从材料采购与验收,施工各工序各阶段质量控制直到调试和竣工验收。在质量控46、制中，坚持预防为主重点进行事前控制,把质量问题消灭在萌芽状态。、编制切实可行的施工方案,制定保证工程质量的措施,采用成熟先进的安装工艺和施工机械,使用经检定合格的测量仪器仪表,从各方面保证工程质量、严格执行施工图、工艺方案等技术文件以及相应的施工及验收规范，作好施工前的技术交底及一切准备工作。、工程开工前编制质量控制计划,工程施工前技术人员向施工人员作口头和有书面交底,明确施工方法、应达到的标准以及有关注意事项。技术交底必须有书面的记录并有参与人员签字。、主动配合监理工程师或建设单位检查人员对各项质量的监督检查,及时提交准确、详细的安装检验资料,提供复验的便利条件，并及时对施工质量问题进行整改47、。2）、检验、复验制度工程采用的材料、构配件和设备,工程半成品、成品,施工机具,检测设备等进场必须进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，必须按国家或行业质量验收规范规定进行检验、复验，并经监理单位或建设单位检查确认;经检测不合格的严禁使用在工程上;因使用不合格材料而造成质量事故的要追究项目部及相关部门的责任。 ）、质量否决制度,项目部在以施工过程中实施质量否决：、按规范标准要求没有进行检验或检验不合格的原材料、半成品、成品、构配件、器具和设备不得在工程中使用;、严格进行工序质量控制，尤其是关键工序和特殊工序的检查，上一道工序检查不合格的,不得进入下一道工序,工序交接必须填写工序交接报告,隐48、蔽工程必须经监理工程师或建设单位检查人员检查合格,签证后方可进入下一步工序。、工序质量检验不合格不得转入下道工序；、对检验批的主控项目、一般项目不符合验收规范条款和设计要求的,如：项目中的允许偏差项实测实量所出现的不合格点数超出规范规定必须进行返工处理，并针对其原因必须采取纠正与预防措施；、不符合要求而返工项目，项目部质检员必须重新验证合格后，方可转序;、不合格品未按规定处置流入下道工序,追究项目有关人员的责任。项目质检员对此有权下达停工命令；）、质量签证制度工程进度款签证:项目部 Q 工程师对每月完成的工程进行确认,验收合格后，在工程进度（计算）签证表签字确认。5）、质量奖惩制度项目部应依据49、公司从严质量管理处罚规定制定项目质量奖惩制度，由QC 工程师负责对项目检查验收中质量管理到位的人员或单位进行奖励,或对违反工艺纪律,造成质量不合格的人员或单位进行处罚.QC工程师应对上述奖惩情况建立台账。 6)、执行公司质量保证有关文件和公司质量控制程序:质量的控制程序依据事前控制、事中控制、事后控制进行:合同评审控制;采购控制;顾客提供产品控制；产品标识和可追溯性控制；施工准备控制；工序控制；施工机工具控制;安全生产控制;进货检验和试验控制;过程检验和试验控制；最终检验和试验控制;检验和试验状态控制;不合格品控制;纠正和预防措施控制；搬运、贮存、包装、防护和交付控制;质量记录控制；服务控制。50、）、建立质量信息资料系统建立质量信息系统，随时收集反映质量情况，及时分析和处理质量问题，认真接受有关质量检验部门的质量监督。竣工资料要完整，内容要详实、数据要准确，各方签字齐全. 8)、质量控制方法贯彻执行全面、全员、全过程即TQC的管理思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制、事后控制。 。4。2、施工质量控制措施 )、事前控制施工前编制质量计划,明确质量目标、制定施工方案,设置质量控制点,编制质量检验计划，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施.施工组织设计、施工方案及交底根据相关法律、法规、规范标准、图集以及项目图纸和施工现场51、实际情况编制有针对性的施工组织设计、施工方案和施工技术交底。确定整体的施工部署和施工工序,保证项目施工在施工组织设计和施工方案的指导下顺利进行。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,施工工艺的合理可靠也直接影响到工程施工安全。是施工质量控制的重要环节,对工艺方案的质量控制重要包括以下内容:深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的有针对性的施工方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面和各阶段施工平52、面图;选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所需用的新材料、新技术、新工艺的专项施工方案和质量管理方案;针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。施工技术交底首先要明确各道工序合格的质量标准和技术要求,交底要落实到施工作业人员.并对一些常出现的质量通病提前作好预防措施。要求施工人员严格按照操作规程施工。同时应对施工中的原材料进行材料合格检验，严禁不合格材料在施工中使用,给工程造成隐患。）、质量检验(试验）控制点的管理为了使检验(试验)控制活动严密、有序、详实、有效，本项目根据工程类别和性质编制出不同的控制工序,以及工序中各级控制点的具体要求，并制53、定出相应的检验(试验）计划及记录表;项目部及施工人员应认真贯彻执行。结合项目实际情况,应在工程开工前,制定出本项目所需的检验（试验)计划及控制表，该计划及表的结构应与工程项目的单位工程划分相一致。检验控制点及记录表格应与项目文件资料归档管理部门商定确认,以便交工顺利进行；由质量经理负责实施。对于规定的每个检验控制点必须按检验控制程序和要求进行相应级别的检验和确认后,方可进行下一道工序或下一部位的施工工作；共检或联检出现不合格时，我单位将进行质量事故调查、分析事故原因、作出正确结论，制定事故处理方案及预防措施。任何工序或部位一经返工，必须按规定的检验控制程序重新进行检验确认;)、编制质量计划依据54、本项目的招标文件以及近年来类似工程的施工经验,编制具有针对性的质量检验计划。在质量检验计划中细化各专业工程质量控制点及级别、检验试验项目、检验试验方法及抽查数量、工作鉴证及平行检验记录、检验试验执行标准。三、施工总进度计划及保证措施1、整体部署本项目为xx市2016年集中供热老旧管网改造工程第四标段xx小区项目,主要的施工特点是涉及的施工地点较多，范围广，主要的施工内容以供暖管道安装为主,少量的土建、砌筑井、阀门安装工程。大部分工程量集中于供热管道的改造上。考虑到项目特点，我单位采取的策略是按照项目的实际情况,制定科学、合理、可行的施工程序方案,按施工区域分解,化整为零,建立关键工序进度控制点55、,按施工区域分派作业队伍,根据施工图纸详细编排施工进度计划(见附表四),按其投入相应的人力、机械、机具等资源,统筹协调管理。加大机械的使用,机械设备计划(见附表一）;加大人力的投入,劳动力资源计划(见附表三），增加作业时间，必要时进行倒班作业,保证项目整体进度目标的实现。在影响进度的关键问题采取必要的应对措施，保证施工整体目标的顺利实现.2、关键工序和进度控制点.、关键线路管线敷设管沟开挖测量管线连接路面修复阀门安装 管线成线阀门井施工2。2、主要进度计划控制点：开工日期:26年0月0日;交工日期:21年0月30日 、管沟土方开挖结束时间:206年月5日、管线敷设及管线连接安装结束时间：20156、6年9月2日、管线阀门井施工及阀门安装:16年9月26日、土方回填及原有路面修复结束时间:216年9月28日、进度计划横道图见附表四、进度控制的组织措施3。1、将项目进行实施分解,形成项目结构图。按单项工程单位工程分部工程分项工程将项目进行逐层分解,对分解后的项目结构进行分析论证，确定工作流程,确定人材机的投入,确定节点目标.32、建立项目部,明确各部门的工作任务分工和管理职能分工，并结合项目结构图定岗、定人、定职责.3。3、根据建设单位总体工期的要求，编制施工总体网络计划,确定关键线路。并将其分解分别制定月计划、周计划,利用“三周滚动”的管理模式及各类项目管理技术,实现项目动态全方位管理,使57、项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展，以项目的进度、成本、质量、安全四大目标为中心，构建项目的综合管理平台,使各管理要素间有机结合,并在各管理目标间实现综合效益的最优，从而达到整体的统一。3.4、以会议作为组织和协调的重要手段，根据项目进度计划坚持每天例会，每周讲评对出现的进度偏差,及时地分析原因，并根据实际制定纠偏措施。4、保证资源的配备 4.、人力资源保证措施、根据本工程工程量情况，结合工期确定需要的劳动力数量，劳动力的主要来源为公司的本体员工,缺少部分由劳务公司补齐，并做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。、在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工58、人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备.流水作业方式以均衡流水为主，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。、根据施工进度和劳动力需求计划,以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象,由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状,资质等级证书等进行审查，对其合作经历,业绩和信誉的正式资料进行核查。、对劳务施工人员的农忙季节和节假日等可能出现减员的情况提前进行预测预控,从既有劳务基地提前进行组织,确保施工进度需要。、对所需生活、后勤作充分的考虑,包括可能遇到的农忙季节和节假日等劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要59、。、按照需要组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系、培训和管理制度。、劳动力进场安排好生活的同时,必须进行入场教育培训工作。包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。要求进入施工现场的参建人员,必须进行施工前的安全和质量培训,并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平,确保工程的进度和质量.2、材料、设备、本工程材料主要体现在热力管道使用PERT型管及管件。由于此类管生产厂家较少项目可能存在材料、设备供货不及时情况,为整个工期带来影响.为此我单位将采取如下措施:在接到中标通知书后立即与建设单位联系确定管道具体参60、数要求,第一时间与供应商签订意向性采购计划.以确保第一时间供应本工程使用。并确定材料、设备的到货时间准备好材料堆放场地,材料、设备到场后按规格类型分批放置并配备型号标签,做好成品保护及防火防护。联系业主、监理工程师对材料、设备进行验收,验收合格后方可使用。并根据反馈信息调整施工进度计划和施工工序，做到先到先施工，后到的可根据实际情况调整人、材、机等各项资源供应,保证整体目标的实现。、合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等,作到人歇机不停,避免出现停工待料或劳动力不足等情况.、制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划,即保证设备材料及时进场到位，又不造成积压,减少施工二次搬运。、61、与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理,统一组织协调各种施工关系,充分调动各工种的施工优势,从组织上保证总进度的实现、采购人员及时准确的收集各方面生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择，研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用,保证工程各项材料所需按时进场。 4.3、施工机械、该项目所使用的机械已经全部落实,所有自有设备均为空置设备,其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。、一旦中标,我公司可承诺将该项目列为公司的重点工程,必定集中所有可用资源（主要为施工机62、械)投入到该项目的施工中。、确保自有施工设备的良好率。我公司拥有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人),确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态,从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。、我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修,确保施工机械的正常运作。、施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行.、施工机械在投入使用前,63、应按规定进行验收,办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好,能安全运行的才准投入使用.、所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗.机械操作人员要进行登记存档,按期复验。、机械设备使用期间,应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。5、工期承诺及工期违约责任承诺5.1、 工期承诺我方承诺该工程严格按照招标文件执行,达到招标工期要求。保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思想工作.保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。在接到中标通知书后,签定工程承包合同,在施工设备进场具备施工条件后,64、保证在业主要求的工期内全部完工。5.2、工期违约责任承诺我方承诺保证按合同工期完成,如因我方原因造成到期未完工，同意接受每逾期1日，向甲方支付合同总价0.1的违约金，因竣工日期延误而给甲方造成损失的，我方承担赔偿责任。四、施工安全措施计划1、项目概况本项目为xx市26年集中供热老旧管网改造工程第四标段xx小区项目 。施工位置在xx市昌邑区。本项目的施工特点为供热管道改造，施工区域为居民区。因此在本项目中沟槽开挖、起重吊装、机械伤害、施工动火、成品保护、触电是本工程安全管理的重点。保证项目整体安全目标的实现。2、安全目标实现“七无”“一控制”无重伤事故、无死亡事故、无重大交通责任事故、无集体食物65、中毒事故、无重大机械设备事故、无重大环境污染、无重大火灾事故。不发生重大火灾、设备损坏,并杜绝在省级以上媒体曝光的安全环保事故；无一般A类及以上人身伤害事故;无一般A类机械设备安全事故;施工安全管理体系2.1、安全文明施工保证体系 项目经理施工经理技术经理施工队长安全员专业工程师施工班组 2。2、人员职责 2。2.1、项目经理、项目经理是施工现场安全管理工作的第一责任人,在施工现场安全管理工作方面对公司法定代表人负责.、项目经理负责制定安全目标，对施工现场安全管理的策划、控制与协调工作负责，确保施工现场的安全和文明施工达到预期的管理目标。、项目经理负责建立施工现场安全管理体系,组织编制施工现场66、安全管理文件，制定安全管理制度，保证施工现场安全管理体系的正常运行。、项目经理批准施工现场安全管理目标和安全管理文件,监督安全体系的运行情况，组织定期或不定期的安全检查。、项目经理签发安全整改通知单,对安全管理的不符合项责令相关单位限期整改。、项目经理实施对违反安全规章制度的单位和个人进行行政的和经济的处罚、项目经理对坚持安全生产和文明施工并取得优异成绩的单位和个人进行表彰，并给予行政的和经济的奖励。2。22、施工经理、施工经理是施工现场安全管理工作的主要负责人、施工经理在项目经理的领导下对施工现场的安全管理工作负责。、施工经理负责召集专业人员编制施工现场安全管理手册、施工现场安全管理规定并建67、立安全管理规章制度。、施工经理负责组织施工现场的安全教育和安全监督工作。、施工经理负责签署每月施工现场向公司安全管理部的安全工作报表.、施工经理负责根据施工现场安全工程师和安全监督员反馈的信息和项目经理签发的安全问题整改通知单，监督各单位和个人的安全问题整改情况，予以敦促和协助整改。、施工经理有权对违反安全管理规定的单位和个人责令其停止工作进行整改，并上报项目经理给予适当的行政或经济处罚。、施工经理监督和敦促安全工程师和安全监督员的工作。、施工经理负责组织对特殊部位和特殊环境的工作进行安全风险度预测,判定其危险程度并组织采取相应的安全技术措施。、负责向计划统计工程师索取开工报告和施工区域的动土68、许可证,按照开工报告和动土许可证的要求实施工程项目。、施工经理负责组织施工队长、安全工程师、安全监督员的日常安全管理工作。、施工经理负责对施工现场的安全管理工作进行调查和总结，组织特殊工种和特殊环境的安全风险预测工作。、负责施工现场安全问题整改的验收工作。、负责施工现场安全问题和安全事故的调查、分析,提出整改意见和处理意见技术经理或项目经理批准。2.2.、技术经理、技术经理是施工现场安全管理工作的技术保证负责人。、技术经理负责为施工现场的安全管理工作提供可靠的施工技术保证，确保施工技术措施的安全、可靠性。、技术经理负责检查专业工程师施工技术方案中的技术措施是否安全可靠，施工方案和施工技术交底中69、是否包含安全技术措施的详细内容。、技术经理对施工现场发生的临时用电设施的安装、电缆敷设、交叉作业等的安全防护措施的可靠性进行科学的分析,确保安全施工。、技术经理组织编制合理的施工进度计划和施工程序，减少施工作业的安全风险。、技术质量部长负责事故现场的安全技术保证工作。、组织专业技术工程师编制事故技术方案,和施工技术交底,同时提出安全技术措施。、对于特殊工种和特殊环境的施工，必须编制安全技术措施，采取可靠的技术保证。、组织专业技术工程师对施工现场可能发生安全事故的特殊作业环境采取有效的防护措施.施工队长、施工队长直接指挥施工人员实施工程项目，是施工现场安全管理工作的主要责任者。、施工队长负责按照70、施工技术方案和施工技术交底的安全要求组织施工、施工队长监督操作人员严格执行本工种的安全操作规程，杜绝违章操作现象.、施工队长有权对违反安全操作规程的班组和操作者实施停工整顿，并上报现场经理对其进行适当的处罚。、施工队长有权对违章作业进行整改,及有权限以内的经济处罚。、施工队长负责施工现场安全环境的维护和整改工作，保证施工环境的安全和建立作业区间的安全维护设施。、施工队长负责根据安全工程师和安全监督员的提议和通知对施工现场不安全因素的整改工作.、施工队长有义务协助安全工程师和安全监督员消除施工现场的各种安全隐患。 2.。4、安全工程师 、安全工程师负责按照国家现行的安全技术规范和劳动法编制施工现71、场安全管理规定。、按照健康安全环境手册的要求制定安全管理规章制度。对施工现场的施工环境进行监控，制定施工人员的安全行为规范。、制定安全检查规定和奖罚条例,有效地扼制施工人员的违章行为。、负责收集和整理安全管理文件和记录保留安全管理痕迹.2。25、专业技术工程师、负责编制施工技术方案和施工技术交底,制定安全技术措施。、监督操作人员严格执行施工工艺，严肃工艺纪律.、监督安全技术措施的执行情况，杜绝违章、违规作业。3、安全施工措施3.1、 建立健全安全生产责任制度3.。1、根据国家相应的法律法规、公司的安全生产管理制度,建立项目部的安全生茶责任制，明确各级管理人员、职能部门的及其工作人员和各岗位生产72、工人在安全生产方面应做的事情和应负的责任。3。1。2、建立考核制度，定期对各级、各部门安全生产责任进行检查和考核。3。1.3、根据项目所需主要工种,制定相应的操作规程.如砌筑、抹灰、混凝土、木工、电工、钢筋、起重司机、信号指挥、脚手架、水暖、电气焊工等。应将各种安全技术操作规程悬挂在操作岗位前。3。14、根据项目所需配备合理的专职安全生产管理人员。并持证上岗。3。1.5、建立例会制度,做好预防工作。 、至少每月召开一次现场安全会议,会议将由安全员主持召开，要求安全体系人员到会。对安全提出预测性问题审核。指出下个月可能出现的安全问题，讨论研究防止事故隐患发生的方法措施,采取相应的预防措施。 、各73、班长有责任制订工作计划并付诸实施。对现场全部工作人员的安全要予以足够的重视,安排工作计划时,要求消除一切可能发生的事故隐患。万一发生事故，应先保护现场,再进行调查,确定事故原因，按要求采取正确的纠正措施,防止事故再次发生.做到三不放过。所有事故报告及时上报项目经理。4、加强安全教育和培训4.1、工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行工厂一级、车间一级、项目一级安全教育.2、新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由安全工程师负责，教育后办理签字手续。 4、车间一级教育由车间安全员具体负责，教育内容为事故教训及本工程工作环境等相关事项,教育后办理签字手续.4.、安74、全生产知识教育,每月上旬每个工种上一次安全课，由项目部安全员在工地授课,经考核合格后，方可上岗。 5、安全生产措施5.1、总则5.1。1、遵xx市热力集团有限公司对工程安全的有关规定5.2、由于本次施工区域主要集中在居民区,为安全防护增加一定的困难。为加强安全和环境管理,个别部位需设置彩钢板将施工和生产区域加以隔离。在管沟周围需设置安全围挡及警示标识。5.1.3、遵守安全第一的准则。施工作业人员执行安全技术操作规程和HE即健康安全环境施工手册。5。1。4、根据项目的施工特点建立施工现场的安全管理规章制度,确保安全管理体系的正常运行,具体措施如下：）、严格执行业主相关安全管理规定及HS管理规定275、)、动火前应办理动火票,并按照要求进行分析化验,合格后方可办理，在具体施工中，严格执行动火票上的规定，认真落实各项防火措施。3)、施工用电办理用电票，如需用电表计量用电量,其电表应重新校合。所有临时电源应安装接地故障中断保护装置，符合安全要求。电线电缆应无破损,电动设备应良好接地,并配备漏电保护器。4)、在动土前办理动土票，联系总图落实地下是否有障碍、管线、电缆等。5）、施工前办理施工作业票。人员入厂办理各种入厂手续。人员入厂前应办理入厂手续,并要经过业主进行安全教育，考试合格后，方可办理入厂手续。安全教育包括现场安全规章制度,应急程序、事故报告及处理,安全报告的要求介绍。6）、车辆进入小区内76、加速慢行不超过5公里车速。）、吊装作业前应做好危险度预测,认真审核吊装方案及构件受力情况。吊装区域设置警戒标志.8）、所有人员听从业主指挥,不进入与本工程施工无关的区域，不接触与本工程无关的生产设施。加大预制深度,减少在小区内的作业。9)、坚持定期和不定期的安全防火检查制度，执行公司施工现场综合考核方案。6、 根据施工易发生“四大伤害”特点,重点抓好以下工作:。1、安全防护措施的落实;6。1、做好个人防护，坚持“三保”利用；6.1.2、施工现场临时用电符合安全用电标准；6.1。3、格执行石化的施工用火管理制度；6。1.4、严肃工序交接管理，实施安全技术交底;6。1.5、危险性大和特殊场所作业,77、须进行危险度预测。6.1。6、项目部定期对参建的施工作业队伍进行安全防火管理考核,对违反安全防火管理规章制度的行为进行严肃的批评和处罚。 6.1。、关键区域和部位设置警示标志,警示标志样式需符合化公司规定 6.、安全施工的具体措施6.2.、施工的人员必须按规定劳保着装，严禁携带香烟和火种入加工场地，在作业中按规定使用劳保用品.6。2.、必须和所在社区联系,接受现场安全教育和施工交底,落实现场安全措施,对施工人员进行“HS”预案的宣讲交底和演练，并将教育培训成绩登记在施工安全作业证上,以备查询。6。2。3、现场安全负责人、监护人必须按规定着装,以示区别。在施工过程中每处施工点设置2名安全监护人监78、护指导小区内行人、车辆以免发生意外伤害6.2。4、施工作业区必须和居民生活区进行隔离.使用可移动式安全防护围栏封闭,在施工需要时临时拆卸并专人看护此处,施工完成后立即封闭.并悬挂明显的安全警示牌、夜间加装每5米安全警示灯。在需要通行的管沟部位顶端铺设3米宽跳板假设醒目安全标识。在小区居民楼路口处施工应事先预留出行人道路避免影响居民正常生活6。2.、施工单位现场施工前期工作完成后（安全防护），通知建设单位安全部门进行施工现场安全条件确认验收，经验收合格后方可动工.6。2。6、施工机具状态完好,指定专业人员进行管理和维护,按要求定置定位，作业区、预制区、材料堆放区要合理安排,并悬挂明显标识。现场消79、防信道不得堆积施工材料和土方,保持消防信道畅通。6。27、施工现场按要求悬挂“五牌一图”、各种安全警示牌、安全标志牌,并拉上警戒线，严禁非施工人员入内.6.、进入小区车辆必须办理“车辆通行证”，按时速不能超过5公里小时，由于小区内路口狭小各种土方、材料运输车采用小型货车。29、施工场所用火、用电、高空作业、进入有限空间作业、起吊作业、动土作业执行总承包单位的有关规定,尤其是用火、用电、高空作业必须严格按级别使用，不能降级。6.。1、施工到位要建立自我约束、自我管理机制。每天施工前进行安全教育、现场交底；施工完后进行安全讲评. 6.3、焊接及切割现场要采取防火措施。6.3.1、灭火器应放在便于接80、近的位置,定期维护检查,用后要立即充填.6。2、施工动火区域内所有排污沟必须封闭严密,防止火花溅入。 6.4、焊接、切割、打磨6。4。1、焊接、切割作业必须按照xx市热力集团有限公司用火作业安全管理办法规定,申办用火作业许可证,电焊工、气焊工(氩弧焊、等离子切割作业）必须持证上岗.64。、焊接、切割、打磨作业人员必须配戴必要的劳动保护用品，如护目镜、阻燃服、面罩等。6。4。3、作业前由专业人员检查确认焊接、切割、打磨设备完好,使用中必须遵守相应设备的操作规程。64。4、应有专人负责焊接、切割、打磨设备的维护、保养。焊接作业的指定负责人及焊工必须每天对所有焊接及切割设备进行检查。6。4.、当作业81、区域有其他人员时，应在作业区周围采取遮挡措施,避免弧光直接照射他人.4.6、交叉或高处作业下方有易燃物的焊接、切割、打磨作业，必须有接火盘或防火毯。必须清理周围的易燃物,设专职看火人。6.4.、现场使用的焊接和切割设备完好，焊接和切割设备应放置在防雨、干燥和通风良好的地方。6.4.8、现场使用的气瓶必须具有质量合格证书和明显的标识,气瓶外表无明显腐蚀、损伤、撞痕，气瓶附件齐全,瓶阀无松动、瓶帽牢固，乙炔气瓶应安装阻火器,气瓶应有防晒设施。6。4。9、电焊机电源线应选用满足载荷需要的无接头的橡皮护套铜芯软电缆,其性能符合现行国家标准额定电压505及以下橡皮绝缘电缆(B013）的要求。电焊机应满足82、“一机一闸一保护”的要求，其漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于0m，额定漏电动作时间不应大于0.1S。7、吊装作业1、本工程吊装使用2辆吨吊车，吊装作业过程中应分工明确、坚守岗位,指挥人员采用规定的联络信号,统一指挥。2、正式起吊前进行试吊,试吊中作业人员及相关人员检查全部机具、地锚受力情况,发现问题,放下吊件,故障排除后，重新试吊,确认一切正常,方可正式吊装，严禁歪拉斜吊。7.3、严禁利用管道、管件、电杆、机电设备等作为吊装锚点.未经核算及属地单位准许,不得将建筑物、构筑物作为锚点。、吊装过程中出现故障，发现人员应立即向指挥人员汇报,没有指挥令,任何人不得擅自离开岗位。7.5、起吊重物就位83、前,不许解开吊装锁具。8、临时电源本项目的施工用临时电源由施工单位提供,所有临时电源应安装接地故障中断保护装置，符合安全要求。如用可携式发电机供电的话,发电机应接地并按常规操作程序予以检查,临时电源每周检查一次。.1、施工现场设置一名电气安全负责人,电气安全负责人应由技术好、责任心强的电气技术人员或工人担任，其责任是负责该现场日常安全用电管理;8。2、施工现场的一切电气线路、用电设备的安装和维护必须由持证电工负责;8.、施工现场严禁使用明火电炉、多用插座及分火灯头,22的施工照明灯具必须使用护套线;8.4、“三相五线制的供电干线、分干线必须敷至各级电源箱;8。5、接至单台设备的保护接零(地）线84、的截面积不得小于接至该设备的相线截面积的50%,且不得小于2。5m多股绝缘铜芯线;8。6、各种开关电器、控制电器、保护电器必须安装在门锁齐全、铁皮制造的配电箱内，严禁使用木制配电箱；8。7、施工现场的配电箱安装的高度不小于13m,移动式开关箱的安装高度不小于0。6m，控制、保护固定安装设备的配电箱、开关箱距离设备的水平距离不得大于3；.8、配电箱内的开关电器、控制电器、保护电器必须完好无损，可动部分灵活,箱内电器接线整齐,无外露导电部分，进出线必须从箱底进出,非电缆线路应加塑料护套保护线路进出位置;8.9、一切用电的施工机具运至现场后,必须由电工检测其绝缘电阻及检查各部分电气附件是否完整无损。85、绝缘电阻小于0。5M或电气附件损坏的机具不得安装使用。9、作业人员管理对于工地所有人员,最起码的保护设备为工作服和安全帽。防护设备具体要求由现场具体情况自行决定，如:防护眼镜、工作服、安全帽、安全网、安全带等特种作业人员如起重信号、架子工、电焊工、电工等人员必须选用经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证后,方可上岗作业10、施工机械管理0.1、建立淘汰制度、对危及施工安全的工艺、设备和材料实行淘汰制度。对到达报废期限的机械设备，不论其是否仍具有工作能力必须淘汰。10。2、建立完好设备台账，保证设备合格证、说明书、维修保养记录等资料齐全。.3、对现场使用的机械设备定期检查、定期保养,并86、形成检查保养记录。、安全检查11。1、建立安全检查制度。明确检查方式：日常巡回检查、专业性检查,不定期检查、节假日前后的检查、坚持每周检查。1.、明确检查内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故的处理。重点检查“三违”，违章指挥、违章作业、违反操作规程。11。3、对检查出的安全隐患，要求立即整改。对不能立即整改的制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，在为消除安全隐患前,必须采取可靠的防范措施,如有危及人身安全的紧急隐情，应立即停工。按照“登记整改复查-销案”的程序处理安全隐患。2、保险办理意外伤害保险，为施工活动过程中发生的人身意外伤亡提供保证。由企业支付保险费用，范围要覆盖87、整个工程项目.13、事故预防.1、至少每月召开一次现场安全会议,会议将由安全员主持召开,要求安全体系人员到会。安全会议议程通常包括：13.、对安全提出预测性问题审核。指出下个月可能出现的安全问题，讨论研究防止事故隐患发生的方法措施,采取相应的预防措施.13.3、各班长有责任制订工作计划并付诸实施.对现场全部工作人员的安全要予以足够的重视，安排工作计划时,要求消除一切可能发生的事故隐患。万一发生事故,应先保护现场，再进行调查,确定事故原因,按要求采取正确的纠正措施,防止事故再次发生。作到三不放过。所有事故报告及时上报项目经理.1、急救和医疗设施制定应急预案，设置应急组织机构，配备所需的急救设施，88、配备足够的医务人员。明确责任划分并进行应急演练,保证出现紧急情况时能够及时、正确、有效地做出反应,遏制事故,最大限度地减少损失4.1、公共卫生饮水水源须经当地卫生部门批准，饮用同时应避免水源污染.另外,要为职工提供足够的卫生间，卫生间要每天打扫,保持清洁,符合有关部门的要求。1。2、材料储存有毒有害以及易燃、易爆的危险品应分类存放,并与生活区、办公区保持足够的安全距离。在醒目位置设置警示标志。1.3、消防设施施工现场应按要求配备足够的消防器材,工作现场和办公室所要提供手提式灭火器,以便随时使用。五、文明施工措施计划施工现场的文明施工和成品保护工作是体现施工企业的形象,也是为施工作业创造良好施工89、作业环境的一项重要工作,为此,项目部要强化施工现场的文明施工和成品保护管理建立文明施工领导小组,进行施工现场管理的组织、策划及管理工作。1、文明施工与成品保护管理体系安全员项目经理施工经理技术经理施工班组施工队长人专业技术工程师调度员2、文明施工和成品保护目标文明工地合格率100%，成品保护合格率100。、文明施工的防护措施施工现场文明施工管理的内容包括:现场文明管理、设备和材料文明管理、施工机械文明管理以及成品保护管理。严格执行建设部、建设单位关于施工现场综合管理的有关规定，组织落实好施工现场的综合管理工作。贯彻执行公司文明施工管理规定和成品保护管理规定创建文明工地。按公司项目形象策划标准,90、统一规范现场,并认真进行监控管理。现场管理人员统一着装,穿戴统一配发的工作服、安全帽,整齐着装,统一佩带胸牌.施工现场设置彩钢板围挡 1）、施工现场沿工地四周连续设置可移动式彩板围挡。围挡材料须坚固、稳定、整洁、美观。禁止依靠围挡堆放材料、器具、土石等 2）、彩板围挡具体要求:彩板厚度不小于0.,骨架采用方管404。设置高度为1。 3）、施工现场标牌:施工区域处设五牌一图,工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌(需有负责人照片)、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工牌和工地施工平面布置图。 标牌悬挂规范、整齐，要求内容齐全。 现场设安全标语。 现场可设宣传栏、读报栏、黑板报等。 491、)、保证现场各办公室、会议室门牌,各类指示性、警示性标牌的统一。5)、现场办公室、会议室、围墙、标语牌按I标准进行装修和规划）、保证行政办公用品及对外交流手段的统一;统一使用订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌、复印机、传真机7)、现场围墙上方设置固定支架,根据时事发展,经常性地张挂公益性标语，体现业主关心公益的良好形象。 、据施工不同阶段的特点重点抓好以下工作:）、施工现场要达到“四通一平”的标准，即水通、电通、道路、通讯通，作业场地平整)、保持施工现场的清洁卫生,做到工完料尽场地清。3）、为了加强施工现场施工垃圾的管理,杜绝污染环境,项目在施工现场设置垃圾箱及垃圾固定92、堆放点。 4)、垃圾每天定时清理,垃圾处理方式按照甲方要求进行合规处理 5）、进入施工现场的材料、设备、机具合理摆放，标识明确，并制定相应的保护措施,使其处于严格的受控状态。6)、施工现场的能源设置专人管理,各种线路整齐有序，符合建筑工程施工现场供用电安全规范和施工现场临时用电安全技术规范的有关规定。)、施工机械专人管理,摆放整齐，管理防护到位,建筑机械使用安全技术规程的有关规定。)、项目部负责安排合理的施工程序,并按照施工程序组织施工，做好工序交接工作,同时进行施工环境的检查与交接做好交接记录,施工环境应符合建筑施工安全检查评分标准的各项规定。9）、施工料场必须按平面图定置定位,堆放整齐，明93、确标识,确保现场文明、整洁、无污染。0）、保护小区绿地、树木、地坪、道路及周围环境,施工中造成的一切破坏必须及时恢复。施工项目必须做到工完、料尽、场地清。围挡施工场地.加大文明施工宣传力度。六、施工场地治安保卫管理计划本工程的施工现场治安保卫工作重点分4个区域、一方面为施工暂设区域内的治安和保卫工作，另一方面在施工现场的治安保卫管理工作，后者是控制重点。绝不能因为管理不规范发生偷盗类事件的发生,可能影响正常生产、进度及经济损失，因此需对此高度重视。坚持以防为主,防治结合，“人防”、“技防”并举的原则做好治安保卫值班安排和记录。项目经理部成立以项目经理为首的治安保卫领导小组,以确保施工场地的财产94、安全和作业安全,防患于未然。1、治安保卫小组图表安全员（组员）项目经理（组长）施工经理（副组长）治安保卫负责人施工队长（组员）专业工程师（组员）调度员（组员）2、主要措施现场实行领导值班制,坚持实行每天一名组员值班，负责督促施工现场及预制场的管理秩序、卫生、安全等工作的实施情况,以确保施工作业的安全和正常秩序。开展治安防范安全教育,并落实单位内部的治安保卫制度和治安防范措施。督促检查门卫检查进入施工现场人员的证件,登记出入物品和车辆。指导督促保安人员在施工范围内进行治安防范、巡逻和检查。3、暴力事件如出现暴力事件应第一时间向领导小组组长报告。组长根据情况向化公司领导汇报。制止并劝阻犯罪行为。495、群访事件施工现场发生群访事件时，领导小组要及时到达现场维持秩序,保证不影响正常生产。争取在最短时间内让他们撤离或带离现场后，集中解决。要趁着冷静、稳定局势，掌握事态发展的主动权.及时了解事态发展的原因,所存在的矛盾和问题,了解参与人员的基本状况等。冷静的听取意见，安慰为主，避免发生争执让事态变大。稳定信访人员的情绪,关心和同情信访人员，合理制定解决方案。5、失窃现场设置更夫,尽可能避免失窃事件的发生。在发生失窃时失窃发现人应第一时间向领导小组汇报,并保护好现场。及时清查被盗财、物损失，上报主管领导。协助相关部门破案。6、现场管理 6.1、施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工96、有条不絮、安全有效。2、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置,公示“五牌”“二图 ,项目经理应经常巡视检查施工现场,认真听取各方意见和反映，及时抓好整改。6.、现场大门设置警卫岗亭,安排警卫人员 2小时值班，查人员出入证,材料运输单、安全管理等。6。4、设专人清扫办公区和生活区， 并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。6。5、规范场容 .5。1、用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标 准化、保证施工现场场容规范化.5。、在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施. 7、消防保卫 7。1、必须按照中华人民共和国消防法的规定,监理和97、执行消防管理制度。 7.2、现场道路应方便消防，禁止材料和工机具的摆放占用消防通道。施工机械占到需办理相应手续后方可进行。.3、设置符合要求的防火报警系统。 7.、在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材,应采取 特殊消防安全措施。 7。5、施工现场的消防道路要畅通,建立严格的用火用电及易燃易爆 物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。 76、施工现场的消火栓、灭火器要有明显标志，并配备足够的消防用具。 7.7、要加强各队工人的管理,掌握人员底数,签定治安消防协议， 非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫部门负责人批准 7.、料场、库房的设置要符合治安消防要求,经常检查料98、具管理制 度的具体落实情况。 7.9、现场要设有明显的防火宣传标志,每周对职工进行一次治安、防火教育，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。 7.10、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用 具,用火证当日有效， 动火地点变换应重新办理用火证手续.施工现场严禁吸烟.8、卫生防疫管理 。1、加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。 8.2、根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施.9、门卫制度 工程所用各种物资进出场时均应检查验收， 出场应有出场证, 门卫检查把关，否则99、不得外出。七、施工环保措施计划文明施工是建筑企业的一个重要性问题,是项目管理的重要内容,是生产效益和社会效益的双重保证。1、环境保护目标污水、废气排放达标率00%；粉尘、噪声合格率100%;杜绝环境污染事故。2、环境管理体系安全员项目经理施工经理技术经理施工班组施工队长专业工程师调度员3、环境管理措施3.1、噪声、弧光声源产生的主要途径为切割机、混凝土振捣棒、吊车等。光源产生的主要途径是焊接和切割。控制措施:1）、合理选择施工机械和安排作业时间,尽量降低噪音,避免对小区的噪音污染。)、对于一些噪音较大的施工作业,尽量安排在白天进行,避免夜间(晚2 点至次日6 点）时间内施工对现场附近生产区域的100、影响。3）、必须连续作业或者特殊需要的，需向当地环保部门提出申请,经批准后方可施工。4）、保证施工机械正常运行并及时进行维护、保养，减少噪声。5)、施工现场搅拌机棚和木工棚在使用前须用隔音材料进行封闭。6)、对处于敏感部位或有特殊要求的工程,施工前须完成降噪安全围帘的包裹。7）、材料、货物装卸时，轻拿轻放。 。2、废水、废气和扬尘1）、废气产生的途径主要有:原料库房及作业面、木工房、电气焊作业点、建筑垃圾、氧气瓶库、乙炔气瓶库、汽车尾气的排放等。2)、废水(污水)产生的渠道主要有:厕所、现场洗车处、现场搅拌站等产生的废水。3)、扬尘产生的主要渠道有:车间内拆除作业、砂堆、现场路面、进出车辆车轮101、带泥砂、水泥堆放搬运、砼搅拌、木工房锯末等.）、控制措施、运输散装材料,车厢封闭，避免洒落;混凝土罐车撤离场区前,派人用水将下料斗及车身冲洗干净.、对于施工废水和生活废水的排放,我们将遵照业主的统一安排,排放到指定地点或施工废水设置沉淀池,进行统一处理统一排放。、施工现场道路应及时清洗，减少道路灰尘。、运输垃圾及土方的车辆,须用苫布严密遮盖。、加强车辆维护、保养,合理使用能源,减少汽车尾气的排放。、施工现场禁止焚烧橡胶、塑料、皮革垃圾以及其它产生有毒有害烟尘的物质。、加强水资源的节约、保护和科学利用,提高水的利用效率.、生活污水经市政污水管线排入到污水处理厂进行处理，达标排放。、厕所在使用前设102、置化粪池如周边有市政污水管道的,污水应经化粪池沉淀后再排入市政污水管道;如周边没有市政污水管道的，应委托专门机构将化粪池内的污水抽走。、现场搅拌站和洗车池应设置沉淀池,废水须经过沉淀后处理。能循环利用的，要重复使用不能循环利用的,要统一运往污水处理厂进行处理.禁止未经处理到处排放。、施工现场挖出土方应及时清运,回填时做到料到即填不长时间堆放.、现场设有效的排水系统,保证雨水经沉淀后排入排水管网。设专人进行现场场区内及周边道路洒水防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。4、生态环境的保护和控制措施。1、现场专门成立以项目经理为首的工地文明施工和环境保护委员会,划定职能,明确责任，把环境保护的意识贯穿到各103、级。4。2、施工暂设内设置临时卫生间,并派专人定时清理。.3、建立有效的排污设施,保证现场和周围环境整洁文明。4。4、设置专职保洁人员,保持现场干净整洁。现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒，以防止蚊蝇孳生。4。5、施工现场道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品,更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。设封闭垃圾堆放点,并予以定时清运。4。、施工过程中必须严格执行公司工程现场环境保护管理程序及相关的环境管理规定,落实施工过程中环境保护措施.4.7、施工料场必须按平面图定置定位,堆放整齐,明确标识，确保现场文明、整洁、无污染。.8、保护厂区绿地、树木、地坪、道路及周围环境，施工中造成的一切破坏104、必须及时恢复。4。9、施工项目必须做到工完料尽场地清。八、雨季施工方案本工程工作量大,施工作业面狭小、作业难度大，整个施工进度不可避免会贯穿雨季施工及夜间施工作业。为使工程有序、顺利、保质、安全的运行,特制订夜间及雨季施工措施。保证项目目标的整体实现。 1、施工措施1。1、雨季施工措施1)、材料设备保护、雨期来临前进入现场的及已安装的设备、材料进行防护,以免淋雨受潮.、库房防雨性能要好。焊材及仪表元件库房内湿度不宜超过5%.库房内各种材料要分类集中上架码入,不应直接放至地面上，不能上架的应架空垫高不低于1m。绝热材料应有专门的库房并控制每次进货的数量,避免现场滞留积压及受潮变质。、露天摆放的施105、工材料要下垫上盖，防止水浸雨淋产生锈蚀。、现场材料堆放场、机具棚要有排水设施,沟渠畅通，做到雨停水散，不影响施工工作的进行。、施工用配电箱、热熔机、电熔机、电焊机、氩弧焊机等应全部设置于专用电焊机班房内。、露天安装的设备及管道应保证无敞口处,防止雨水浸入。雨期到来前,要采取一定措施,保证施工道路畅通。2）、吊装运输雨期吊装运输作业时应特别注意路面情况,必要时道路上要铺设道木或钢板以防沉降,吊装作业时应保证通讯良好,严禁在视线不良的雨雾或大风天气吊装设备和管道。)、焊接、雨天施焊必须搭设良好的防风雨棚,否则不得进行焊接工作。、空气湿度过高时，不宜施焊，否则要采取良好的去湿措施。、热熔机、电熔机、106、电焊机要接地良好,线路绝缘良好。4）、施工用电、雨期到来前要检查所有施工用电设备是否有良好的接地、接零保护以及是否安装有漏电保护器，确保防护措施落实、可靠，避免事故发生。、现场临时用电、电缆宜架空敷设，禁止电缆在雨水中浸泡。、临时用电线路应装有漏电保护器，防止触电伤人。、电气开关箱应防雨防水。5）、防腐保温、雨期除锈、涂漆及保温工作应尽量在晴朗天气进行,风雨天气如无防护措施应停止作业。、如遇物件表面潮湿，应拭去水份,待表面干燥后刷油或保温。在漆膜安全干燥前防止浸水及雨淋，以达到最佳效果。、保温材料要防止受潮，受潮的保温材料经干燥后仍不能恢复原来性能时禁止使用.）、土方开挖、严格按照土方开挖施工107、方案及相应技术规范要求进行开挖，严禁超挖。、当现场降水等级超过中雨时，根据现场土壤情况,表层土接近或达到饱和，此时严禁进行挖土施工，以免发生机械倾覆等安全事故。、现场基槽内如有积水，应立即用水泵抽出,抽放至排水沟.、土方开挖时，应安排专人定期观测边坡土体的稳定性，当降水较集中时,应加大观测的次数,发现问题时立即停止开挖及坑底的作业施工.对未来得及做喷射混凝土的边坡，雨前应采用塑料布等覆盖、土方开挖至基底标高时，在坑边及时做好排水沟和集水坑，遇有降雨时及时将坑底土体用塑料布覆盖,集水坑内安设水泵进行抽水。、基坑边以内范围严禁停放各种大型车辆及物料。 )、模板工程本工程中主要砌筑井盖板使用模板,定108、制木模板、木料、竹胶板等堆放场地,应高出周边地面，严禁雨水浸泡现场周转料存放场地，排水应通畅，下雨后及时覆盖塑料布。 )、钢筋工程、钢筋原材料应存放在指定位置,半成品钢筋堆放场地应高于地面不小于20m.、在下雨前应及时对钢筋堆放场地的钢筋进行覆盖，防止钢筋生锈。、雨天禁止露天进行钢筋焊接及加工作业。、雨天使用钢筋加工机械时，应在加工棚内进行。）、混凝土工程、每次混凝土浇筑前必须注意收听天气预报，避开大雨天气浇筑混凝土.小雨中浇注砼，施工组织必须有条不紊，严格按照砼施工工艺进行.、雨季施工期间要避免在雨中浇灌砼,中、大雨时停止砼的浇筑,并注意坍落度控制，无法避免在雨中进行砼施工时,应及时与搅拌站109、联系，适当降低砼坍落度。、盖板混凝土浇筑拆模后应立即进行浇水养护,并覆盖包裹塑料布,防止混凝土开裂。、雨施期间混凝土的含水率变化较大，搅拌站应根据砂石含水率及时调整混凝土配合比。、对终凝前的混凝土,应及时覆盖防止受雨冲淋。、高温天气施工，砼浇筑后开始浇水养护的时间应缩短至23h,浇水的次数以能使砼处于湿润状态来决定.如蒸发过快，可用塑料布或湿麻布片覆盖密闭,并保证布内有凝结水。 11)、组织措施进入雨期要随时注意气象资料，将防汛器材准备到位,以便汛情一到马上采取措施。地施工班组人员要进行雨期施工交底,保证在施工过程中落实到位。 九、施工现场总平面布置1、施工平面布置原则施工临时设施应以经济实用110、为原则,即保证施工区内设备及管道的施工质量、进度工期、降低投资、省时省材、节约资金，又要符合安全、防火、防爆的原则. 所有临时设施都应遵守业主的要求和总体安排,确定临时布局，同时加强保管和维护,加强安全防护措施。材料、机具及露天仓库等均要加围栏,按文明施工的规定设置明显的标志牌。 临时设施在满足使用的前提下，布置要紧凑，占地要少，尽量利用已有的材料，多用装配式结构，节约临设费用。有利于生产,方便于生活，尽量减少二次搬运。同时在职业健康、安全消防、环保、卫生等方面符合国家的有关法规和规定，符合HS管理要求。2、施工围挡及出入口设置 2.1、现场围墙 根据现场踏勘情况，施工办公区及材料堆放场设置在111、xx小区新1号站东侧占地1200，进场后需在施工办公区及材料堆放场设置围墙,围墙设置为m高金属围挡,经甲方监理同意后,按照当地政府要求和公司标准对围墙进行安装。 2.、出入口设置由于施工地点为居民小区内,计划在办公及材料堆放现场封闭区域设置2个出入口。每个出口设置门卫，24小时值班，建立门禁制度,对外部来访人员进行登记，禁止无关人员进入现场,从而保护各单位材料、设备及成品安全；同时在出入口位置设立资料说明、施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工及环境保护等宣传栏、安全质量讲评台,设置相关标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话等提示牌。、场内外交通及施工运输组织 .1、施112、工道路 本工程场已有道路,可以作为施工时主要的交通道路。3。、具体布置情况详见总平面布置图。4、现场临设及材料加工码放场地布置 本工程施工用场地比较狭小,现场用地十分有限，因此现场平面应尽可能布置得紧凑合理。同时考虑不同施工阶段的动态调整。 。、现场办公室 现场布置1间现场会议室及间现场办公室. 4。、门卫本工程在2个施工出入口各设一个门卫亭 .3、试验室 本工程试验室在现场办公室旁设现场实验室，包括实验室、操作间及标养室,内配标准混凝土养护池、标准混凝土试块模具、各种必要计量和现场取样设备等。 。、临时厕所 本工程现场设置一个现场卫生间(建筑面积2平方米)，并设置相应的沉淀池。 4.5、现场113、仓库 仅在现场设置材料组材料库房。 4。、垃圾房 本工程在设垃圾集中堆放区,保证施工垃圾分类存放。 4。、材料堆放场地管线按照规格形式分类堆放，检查现场运至材料质量,预制施工现场用管件。此施工阶段,随着施工流水段的先后顺序，可逐步在施工范围内设置多处原材堆放及加工场地、成品钢筋堆场、木工加工场等。材料堆场具体位置见地上结构平面布置图。4。8、根据招标要求，本工程在后期进行园林绿化和室外工程修复的施工时,我司将根据整体施工安排的情况，及时拆除相应部位的临时设施,腾退出工作面,为园林绿化和室外修复工程施工创造施工条件、临时用电布置由于施工场地管线布置分散，施工现场采用1台大型发电机和多台小型汽油发114、电机。大型发电机电缆敷设采用放射式,电缆选择临时用电采用N-三相五线制接零保护系统。小型发电机采用随时挪用便携施工。详见临时用电平面布置图.、施工临水现场布置现场采用运水车运水，两个1m水箱存储水，一个作为施工生活用水,一个作为消防用，水管网设成环状管网,分别向各个工作区域送水，生产用水干管采用d1和消防干管d10。施工平面图和暂设布置图（详见附表五)十、项目组织管理机构、项目经理部组织机构我公司成立xx市016年集中供热老旧管网改造工程第四标段xx小区供热管线改造项目经理部,在公司领导下对工程实行项目管理，项目经理部代表公司对所有参加施工的单位实行“指挥、协调、管理、服务”的职能，对工程成本115、质量、进度、安全、文明施工负责。对于该工程我们将执行公司的经管方针和质量方针，重合同、守信誉,为用户提供满意工程和服务，在该项工程中标之后,我们将向施工现场派驻以下职能人员及部门。组织机构如下：项目经理施工经理技术经理施工管理部技术质量部安全环保部经营部物资采购部财务部施工队长调度员专业工程师QC工程师资料员HSE工程师安全工程师合同管理员费控工程师材料采购员材料管理员设备管理员会计师出纳员施工作业层后勤保障部后勤服务2、各部门职责。1、施工管理部职责)、负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。2)、认真参加并执行经理116、部生产计划的编制和安排,下达班组旬日作业计划。3）、确保施工过程按照质量体系文件要求进行。）、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。5)、负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训6)、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控.。2、技术质量部职责)、负责编制项目指导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。2)、负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结,负责科技档案的积累整理、归档工作.3)、参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证.4117、）、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。5)、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修.6)、负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按将质量检查结果上报公司。）、参与安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析。8）、参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。 2.、安全环保部职责)、贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2)、参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。）、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术118、操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。4)、负责施工过程的检查、验收,并按将结果上报公司工程部。5）、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录.)、负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款 2.4、物资供应部职责1)、贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令,负责制定与健全各项规章制度及实施办法.2)、建立物资信息网,掌握市场行情,做好钢材、水泥等主要材料的采购工作,解决生产急需。3）、编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。4）、负责进场物资的验收,搬运,贮存，标识，保管保养,发放工作.5)、119、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。6)、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。)、搞好部门间协作,做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。及时向有关部门提报物资报表。）、负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。）、掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。0)、组织对各种机械事故的调查、分析和处理。 .5、经营预算部职责)、严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则,并组织实施。2)、负责项目的验工计价工作,向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价120、表和季度验工及年度验工。3)、依据施工进展情况和设计变更内容,及时编制补充预算。)、配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作.26、财务部职责1）、加强成本管理的监督和检查工作,组织贯彻各项经费法规和财务制度。2）、编制流动资金收支计划,负责组织工程价款的结算工作。3)、负责外部和内部制定的原始凭证的审核,负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作.4)、参与税收、物价、财务大检查工作。5）、保证安全费用的额度和支付时间. 2。7、后勤保障部职责1）、努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。)、做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负121、责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度。）、做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作,搞好环境卫生和绿化工作。4）、积极开展常见病、多发病的防治工作,大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。5)、认真落实治安防范管理规定,严密防范措施,认真推行治安承包责任制,保证生产工作的顺利进行。6）、加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育.7)、对治保员和警卫人员实行统管,加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。3、主要管理人员职责 3。1、项目经理:）、受公司总经理(法人)委托，对该项目过程的管理全权负责。2）、会同有关部122、门协商组建项目经理部.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3)、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现.4）、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5）、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6)、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责）、组织编写完工报告，配合有关部门进行工程回访; 3。2、项目副经理：1）、在项目经理的领导下，全面负责项目的施工管理和协调工作。进行施工现场的准备，核实并123、接受顾客提供的施工条件及资料； 2)、组织制定各项施工计划、施工暂设等；负责施工现场的协调、安全、质量、文明施工管理。确保质量、安全、进度、费用等目标的实现）、审核施工方的临时设施布置,以保证总图施工不受影响;4)、主持召开现场调度会，协调处理工程进度中发生的问题,检查各工段的进度、质量和合同执行情况,负责做好会议记录;5)、组织现场施工质检、安全工程师监督执行规程情况和过程记录形成情况；组织编写施工管理日志和工程施工总结。3.3、技术负责人:1）、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对况进行检查监实施情124、督。2）、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。)、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。）、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。）、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。6)、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。7)、组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结。8)、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9）125、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。0)、领导本项目质量评定和竣工交验工作。 3。4、施工工长岗位职责1)、在施工经理的领导下,负责工程生产计划实施，并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责。2)、认真熟悉图纸,严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益.3）、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。4)、领导并参加工程项目进度、安全和创标准化文明工地的检查,并主持各项评比126、工作，负责组织制定相关奖惩制度,确保工程项目按期一次性交验合格。)、编制各单项工程进度计划及相应的人、材、物、机具等资源配置计划。6)、组织实施经审定的施工进度计划并上报计划执行情况(每周六上报本周进度计划执行情况、每月25日上报本月进度计划执行情况)。7)、组织实施质量控制计划。并负责分项、分部工程的施工质量控制;确保按合同、规范和验收标准组织施工。 、专业工程师职责1）、负责本工种施工技术管理工作.审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对,并根据施工调查资料,对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。2）、参与编制施工组织设计,制定相应的安全、质量措施。汇总和提报工程材料及设备需用计划,并协127、助物资部门解决定货中的技术问题。3）、处理各项施工问题，掌握工程进度,了解安全、质量情况。整理本专业的竣工资料,参与工程竣工验交工作。4)、参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作.按时、按规定提供有关报表,处理有关的往来文件。 .6、QC工程师职责1）、宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标.牢固树立质量第一、用户至上的思想。2)、认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段,熟练使用各种检测工具.3)、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表.）、做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。 5）、参加质量事故的调查分析和纠正预防措128、施的实施验证。6)、参加工程竣工验交和验交前的自检工作。 .、HE工程师及现场安全工程师职责1)、贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定.努力学习，掌握专业知识和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作。2)、调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况,组织开展安全预想活动,广泛进行宣传教育。3）、认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况,经常检查、指导工班安全生产。）、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告上级处理5)、按时上报各种安全报表。6)、根据项目的实际情况做风险度预测、安全分析。)、负责现场的安全、防火管理。 3。8、材料管129、理员职责)、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。2)、对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。3)、做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。)、负责物资的堆码，贮存,保管和发放工作.5）、负责现场周转材料，工具的使用管理工作。6）、根据施工预算,建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数量。 39、调度员职责1）、负责日常施工生产管理的调度工作,协助施工经理指挥生产2)、负责日常生产，项目管理信息的调度、收集、分析工作对本单位的生产计划执行情况进行监督和检查。3)、需要时有权调度施工作业人员、物资和车辆。4)、负责调度会的准备工作,并做好记录130、。5)、负责落实项目所需水、电、汽等资源,并做好计量。6)、对现场的文明施工情况进行监督检查，并组织讲评和奖罚。 3.10设备管理员岗位职责1)、贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。2）、负责建立设备、机具台帐统一编号,对日常设备、机具进行维修管理.3）、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。)、参加设备质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。5）、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证)。6）、定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。7）、负责指导生产部131、门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。）、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查.)、负责租赁得机械设备管理及费用控制。0)、负责设备的入库、保管、出库、运输等的管理和控制 3。11合同管理员岗位职责1）、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法令法规，充分掌握项目承包工程合同的经济条款和分承包文件。2)、参与施工合同，重要材料、半成品采购合同的谈判和签订.3)、负责合同管理,处理与甲方的合同经济往来和合同变更文件等。4）、参与制定总成本和阶段性成本计划。 。11费控工程师的岗位职责1）、负责项目成本的管理,参与编制项目成本计划132、。2）、制定项目的目标成本，并负责项目的成本考核和分析3)、主持编制和审批项目的预结算工作。）、主持编制和审批项目的进度签证工作.5)、参与招投标工作,并制定招投标预算。 。1会计师的岗位职责1)、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式，并负责实施;)、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析;3)、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成133、本核算，保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则;4)、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部；5)、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款；)、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符；7）、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表;）、为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性；9)、配合公司会计人员继134、续教育,组织财务人员学习会计法,财务会计制度及公司各项规定，推广会计电算化工作；10)、做好领导布置的其他工作。1）、组织本部门制定公司的财务计划、财务预算等工作；1）、组织管理本部门进行日常各项会计核算工作；13)、组织本部门及时完成公司的财务会计报告,提供财务分析;14)、组织公司的资金管理工作,负责资金的调度与运营，提高资金使用效率;十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划若我方中标,保证所有施工项目不进行分包,全部由我单位本体工人进行施工。十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护1。、项目部在进行项目策划的同时进行项目产品防护策划,根135、据项目施工情况编制项目产品防护管理规定，制定相应的保护措施及奖罚措施,保证产品防护工作在项目全面开展，并达到预期效果. 1.2、本项目部分工程是对装置原有装置进行改造,对于这部分的施工,对原有的设施的保护尤为重要。要保证施工不影响生产，采取将施工区域与生产加以隔离的措施,保证生产的正常运行。13、对于这部分改造工程,在施工过程中要严格票证书的办理。特别是动火、动土、吊装、碰头等作业必须与邻近车间建立联系网络,保证各相关方能明确施工作业的内容,以及可能对他们造成的影响,并从中获取可能存在的风险和注意事项，以备制定相应的措施。保证施工的顺利进行。1。4、项目部组织施工现场的产品防护工作,对施工过程136、中形成的产品和进入施工现场的设备、材料、构配件、零部件及施工机具的防护工作进行监督、检查,并按产品防护考核细则对参建单位进行考核。 1.5、生产区和作业区加以隔离，保证生产的正常进行1、必要的原有设备设施应设置硬防护。1。、吊装作业严禁利用原有管线和设备、设施作为吊点。1。8、设备吊装已原有建筑物作为吊点时,必须征得建设单位和原设计单位核算同意后方可进行。在吊装过程中需采取防护措施1。9、吊装过程中,必须对附近原有设备、设施、管线等加以防护措施。1.0、各作业队伍负责按施工程序组织施工,防止因施工程序不合理而造成的产品损坏。做好全员的清洁生产、产品防护职业道德教育。 。11、参建单位对于进入施137、工现场的材料、设备、机具、构配件、零部件等要合理存放，上盖下垫,不得掩埋、水浸和丢失。易损易丢失的，要制定相应的保护措施,设置保护标志，必要时要做到当日施工当日回收,使其处于受控状态。 1.1、施工过程中在进行下道工序施工时,项目部负责组织参建单位做好工序交接工作，检查确认前道工序产品防护工作，明确工序交接后产品防护的管理责任。 113、加强施工现场的保卫工作，防止成品和半成品的丢失和损坏。 2、成品保护的防护措施本项目的成品保护是重点，因为施工区域处于生产区域并属于在原有设施上进行改造，施工前组织好周围环境和地下环境的调查工作，根据建设单位提供的数据及现场实际情况制定措施加以保护。调查现场建138、筑物全部具有使用功能，因此安全防护要求较高,施工中必须制定专项防护方案进行保护.21、管理措施2。1.1、建立成品保护工作的组织机构)、以现场生产副经理牵头组织对成品保护工作负全面责任。2)、经营经理负责制定成品保护资金计划的落实3)、各施工作业工长负责自身施工范围的作业面上的成品保护。2。.2、管线施工阶段的成品保护管理措施管线施工阶段要首先落实成品保护措施，措施到位后方可进行下一步的安装工作。并做好必要部位的交接工作。2、安装施工阶段的成品保护措施 ）、在安装收尾阶段、竣工阶段的成品保护尤为重要，这一阶段的主要成品保护工段为阀门安装和工艺管道安装工段,因此需按现场实际情况配置专职成品保护员139、，监管工序的交接及现场的监督检查工作,起到各专业间的协调作用 2）、项目部技术部门在制定完施工方案后，要逐级进行技术交底至施工作业人员,加强思想教育工作,增强工人的成品保护意识,做到工作时兼顾左右、互相监督.3、 本次施工的防护重点 1)、阀门的防护，阀门单独存放,加设防护栏及警示标志。 2)、竣工阶段装饰装修的防护，在管线压力试验或吹扫时，制定专门的防护措施，防止弄脏或弄坏已完管道.3)、挖方时地下原有设施的防护，在挖方时,应按要求办理相关手续，调查并收集地下管线、电力设施等情况，要合理避让。4、工程保修工作的管理措施和承诺4。1、建立保运、保修组织由本工程项目施工经理担任保运、保修队长,由140、各专业工程技术人员、施工骨干组成保运、保修队，在运行初期，24小时跟班保运,待生产正常运行后保修工作由保运人员兼管，充分发挥公司“用户的需要就是我们工作的标准”的理念,做到小问题就地解决，大问题不过夜处理完,确保装置不带病运行。4.2、树立大局观念，急业主之所急,听从指挥，做到反应迅速，技术过硬,现场全时跟踪。 。3、建立保修的制约机制和激励机制项目部与保修队签订严格的奖惩合同和保修岗位经济责任制，从政策上调动保修人员的积极性、从制度上制约保修人员,尽职尽责、严格遵守各项制度、高质量、高效率地完成保修工作,确保装置安全平稳运行。、建立保修档案 结合安装工程记录,建立健全保修工作档案。使保修工作141、有据可查,把保修工作建立在科学无误的基础上. 保修工作要做好，遵守业主的一切规章制度。保修期内无条件地完成业主的一切保修要求。 在保修期内或保修期外,公司、项目部的领导将坚持经常性的定期质量回访制度。工程超过保修期后，我公司将一如既往地满足总承包商提出的一切保运、检修要求和满足业主提出的其它要求。 凡是施工原因造成的返修等问题，我公司将无条件处理。十三、任何可能的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、施工作业风险的识别和预防首先建立风险评价小组由项目经理为首的风险识别领导小组，监管安全的项目副经理担任副组长、组员由施工员、安全员、调度、后勤人员、专业工程师、施工班组长组成、风险识别工作内142、容危害因素描述风险因素材料倒运1、恶劣环境(小区内路况狭小人员多造成交通事故）、违章作业（超速行驶造成交通事故）机械伤害车辆伤害土方开挖、外运1、小区内路况狭小人员、车辆多造成易造成机械伤害、违章作业（机械施工时有专人看护)机械伤害车辆伤害管线安装、防护距离不够（动火作业周边容易存在易燃易爆物体引起着火)2、防护不当(员工未带手套进行搬运导致刮伤）违章操作(吊装时吊带的使用不符合操作规程）、设备缺陷、违章操作（设备外壳损坏或违章操作造成人员触电伤害）火灾、触电、灼烫、机械伤害材料摆放材料切割,施工过程中材料堆放无措施而坠落。机械伤害、坍塌阀门、管线垂直运输和水平运输指挥失误、违章操作（吊车倾翻143、造成人员伤亡)高处坠落机械伤害管线熔、焊接焊工劳保火灾、触电、灼烫、灼眼管线吹扫试压作业人员操作不当试压人员责任心不强不按方案施工机械伤害爆破气瓶保管与使用气瓶防护装置不齐全。气瓶运输滑动、滚动、碰撞或摆放不符合要求夏季运送气瓶没有防止曝晒火灾临时用电设备缺陷、违章操作(设备外壳损坏或违章操作造成人员触电伤害)触电气焊切割氧气、乙炔距离太近,气带漏气、遇有易燃物火灾3、风险消减措施 3。1、施工与居民生活交叉风险措施3.1、由于原有建完的居民小区内施工，为妥善保护这些地下设施不会因施工而被损坏，从而影响生产居民正常休息工作,在工程施工前,必须建立健全并严格执行动土证审批制度，设专人管理。在进行144、动土作业前，必须提前办理好动土作业证,并在有专人旁站的情况下方可进行动土作业施工。动土证需先经施工承包单位有关人员审核签字，再报监理以及业主有关人员进行审批后方可生效。.1.2、当施工人员发现生产运行设施区域内发生火灾、爆炸等事故时,必须及时停止各项动火、用电作业，并及时切断电源、关闭好气瓶阀门,同时根据现场的实际情况以及上级的指令机动灵活地做好相应的应急准备或撤离等事宜。1。3、当在施工区域内发现有特殊异味的特别刺激感，施工人员应立即停止动火、用电作业，并及时向上级有关人员报告。承包商有关管理人员应立即根据施工现场的实际情况及时作出相应的应急指令。3.1。4、由于施工区域为居民生活区内,易燃145、易爆、有毒、有害介质危害最为重要,因此，在各项动火作业施工前，必须办理好动火作业票,严格执行动火作业证制度。3。5、在小区施工范围外的道路及其两侧,严禁放置各类设备、材料等物品,以确保交通道路的畅通无阻,特别是在紧急事故状态下,能够有效地为实施消防、救援以及撤离等工作的顺利开展提供有利的通道。31.6、保持现场通道的畅通,为安全疏散提供保障，并在现场边界道路的醒目位置，多悬挂、张贴清晰、醒目的逃生路线图及方向指示标识,以便在发生紧急情况时,人员能够顺利撤离现场。3.1。7、为确保能够在紧急情况下,在施工现场能够及时有效地作出各类应急救援响应,在工程开工前,建立健全各级救援指挥领导小组，提前做146、好各类应急救援预案以及相应的演练工作。在工程施工过程中，各级救援领导小组必须保持密切的联络，并与业主工程管理部门以及生产方面的安全救援有关人员保持密切的沟通和合作。在施工现场边界醒目位置树立各级救援领导组织机构、联系电话以及救援、报警电话号码揭示板。以便在紧急情况下能够及时进行报告、报警以及实施救援等. 3.2、火灾风险的削减措施32.1、严格遵守建设单位用火管理制度严格执行有关审批权限。3.2。2、禁止烟火的场所,严禁吸烟和用火。3。2.、根据施工现场所处的位置，确定用火区域级别。2。4、根据用火区域级别办理用火手续（本工程用火区域主要体现在泵房内钢管施工)，防火监护人员必须严格落实安全防火147、措施,备置可靠的消防器具,做好监护工作，严禁监护人脱离动火现场。3。2、执行“三不动火的安全规定。用火区域内动火，风力超过4级,必须采取防护措施。3.。6、动火区域内不得存留易燃、易爆物品。氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不得小于5米,氧气瓶和乙炔瓶与动火点的安全距离不得小于0米。氧气瓶不能曝晒，乙炔瓶不能倒放3.。7、不了解动火周围的安全状况时不得动火。3。2。8、按业主要求,动火票由施工单位安全管理人员向甲方安全管理部门申请办理动火手续，并由甲方生产单位派出熟悉情况的看火监护人.3。2.9、电气开关及导线的载流量要符合用电设备负载要求，避免过热引发火灾.3。2。10、经常进行防火安全检查,发现火险148、隐患,由检查者填写隐患整改通知书下发给火险隐患单位,并有检查者负责跟踪整改。 3.3、起重吊装的风险削减措施3.3.、编制科学合理的吊装方案,并经批准后才能实施。332、吊装前进行技术方案和安全注意事项交底.3.3。、吊装前应事先与当地气象部门联系，当阵风风速大于1m/s时不得起吊作业。3。4、必须使用经测试合格的设备：决不使用已损坏或有缺陷的起重设备.33.、所有移动的起重设备,必须定期检查,时间间隔不得超过6个月。3.6、清理吊车旋转范围内现场,人员不得在此范围内站立和工作。.3。7、决不超负荷使用吊装滑轮和吊装绳索33。、调整好吊钩在重物上的起吊点,以免吊起时重物摆动。3。3。9、起重吊149、索不断股、不套扣、不缠绕，不在吊绳上打结来缩短绳长。3。3.10、所有吊耳及吊点必须经联合检查合格后方可使用。.1、吊车站位及行走路线地面需压实,必要时铺设路基.312、吊装时各岗位分工明确,指挥信号准确,严禁随意操作。 3。4、机械伤害的风险削减措施3.4.、施工机械的操作人员应经过培训,考试合格，并持有操作资质合格证。3.2、工作前,操作人员应检查施工机械设备的清洁、紧固、润滑、保护接地等情况,确认合格方可启动。3.。5、患有疾病有碍安全的人员，不得驾驶和操作施工机械。3。4。6、操作人员不得擅自离开工作岗位,严禁把机械交给其他人员驾驶和操作。3。4。7、施工机械应由经过批准的机组人员或专150、人负责使用和管理，操作人员应遵守保养规定，认真做好各级保养,保持施工机械经常处于完好状态。每班应填写运转、维护修理情况记录.3。4.、操作人员中应按规定时间对机械设备运转部件加注润滑剂，开动前、工作前、工作中、停工后,均应按规定项目对各部位进行检查，并应及时排除故障或提出修理意见。3。4。、施工机械在运行中如有异常响声,发热或其他故障，应立即停车切断电源或动力源后,方可进行检修、修理。.4.、施工机械不得“带病”运转或超负荷使用.施工机械的外传动部位，应加设安全防护罩.防护罩应便于停车检查和加注润滑剂.3.4。1、固定式施工机械应安装在牢固的基础上。移动式施工机械在使用前应将移动轮子用垫块挡住151、或将底座固定牢靠.3。4。、新的施工机械或经过大改装和拆卸后重新组装的机械设备,必须按有关现行标准进行检查、鉴定和试运转。3。4。13、运转中的施工机械，严禁进行维修、保养、润滑、紧固、调整等工作。夜晚或光线不足时,作业区和驾驶室内应有足够的照明。41、机械开动前，应先检查地面或基础是否稳定,转动部件是否充分润滑,制动器、离合器是否动作灵活，经检查确认合格方可启动.3。4。5、除规定座位外，不得在机械的其它部位坐立。运转时，不得用手触摸转动和传动部位，严禁直接调整运转皮带。3。16、重型机械设备需要通过架空线路、交叉路口、管架管廊时,应先调查了解，取得可靠数据，并经主管部门确认批准,方可通过.152、4。1、施工人员应熟悉施工工具的构造、性能、操作方法和安全要求,施工前应检查所用工具,严禁使用不合格的工具。3。、电动或风动工具在使用中,不得进行调整和修理。停止使用时得将工具放置在机器或设备上。3.4。19、电动工具的转动部位应保持清洁、润滑,转动灵活，工作中工作人员离开时,应切断电源。3.5、触电风险削减措施。5。、施工用电必须按规定手续申请临时用电证，非电气作业人员不得从事电气作业。5。、施工用电严格执行JGJ4005施工现场临时用电安全技术规范 用电线路采用绝缘良好橡皮或塑料绝缘导线,施工现场不得架设裸体导线。3。.3、凡与电源连接的电气设备,未经检查验电,一律视为有电。3.5。、线路153、送电必须通知用电单位,直至班组个人,严禁私自停送电。3。55、线路停电后,用电设备均应拉开电源开关,并挂上“严禁合闸”警告牌，电气设备检修时,应切断电源,线路且有明显切断点,挂上“有人工作,严禁合闸”警告牌。.6、停电检修应在电源侧方向装设临时接地线,装设临时接地线的顺序是先装接地端,再装导线端,施工完毕拆除接地线的顺序与安装时相反。5。、配电板上的电源开关应根据电气设备容量而定。实行一闸一保一机制，严禁一闸多用（即2台或2台以上电动设备共用一台开关)。3。5。8、在金属容器内或潮湿地区施工，照明应采用安全行灯，电压不能超过直流2V。3.5.9、电气设备跳闸后，应仔细查明原因，经检修排除故障后154、方能合闸送电,严禁盲目合闸.5。0、手持电动工具,应装设漏电保护器，所有用电设备的金属外壳均应有可靠的接地保护。51、在临近高压线路施工时，应设置防护遮栏，确保安全距离。3。5。12、线路架空或电缆埋地铺设应符合要求,电缆过路或有可能载重车辆碾压的地方必须加穿钢管保护。3.6、车辆伤害风险的削减措施3.6。1、车辆驾驶人员必须持证上岗,车辆驾驶人员不准将车辆交给无证人员。3.6.2、遵守交通规则，在施工作业区应严格执行项目指挥部的车辆运输要求及相关规定.3。63、保持车辆性能完好,不准许车辆带病上路.3.6。、车辆起动前要先检查轮胎的汽是否充足,有无漏油，刹车、离合器及方向盘是否功能完好。3。155、6。、车辆停靠后应将档位放在空档上,点火钥匙拔下，拉紧手刹车.36.6、严禁超载，严禁客货混装。3.6。7、不用车辆做与其功能不符的工作。4、应急管理和救援 4。1、建立应急管理小组项目经理担任组长，项目副经理担任副组长、组员由施工员、安全员、调度、后勤人员、专业工程师、施工班组长组成 4。2、配备紧急备用资源4.2。1. 设置紧急救助站紧急救助站内应配备医务人员1名、紧急救助车辆1部,应急处置的药品若干。4。 配备足够的消防设施在施工现场的指定地点设置足够的消防器材，包括消防桶、消防沙箱、干粉灭火器，并定期检查。2。3. 建立通讯连接应急救援小组人员电话及可依托机构电话张贴上墙明显处,组成人156、员保证电话2小时畅通,火警119、急救1,报警110.3、 确定可依托机构项目所处位置在xx市昌邑区，可依托机构二医院.5、应急准备 5。1、为确保人员安全,提高安全防范意识，坚持以认为本的宗旨，当发生意外伤害时,建立畅通的应急联络渠道,公司坚持24小时有人值班,办公室设在安全科。 5.2、为提高安全防范意识,使事故人员得到及时求治，根据建设工程安全管理条例及国家中华人民共和国安全法规定,公司承建项目在施工现场安全条件备案时,必须参加施工现场职工意外伤害保险。5.3、施工现场技术负责人，必须根据公司IS000质量体系文件及施工项目管理规范要求，编制特殊及关键过程安全施工组织设计，项目开工前抓好157、“三级安全教育”,分部、分项工程施工前由技术负责人对施工班组进行安全技术交底. 5.4、分部、分项工程开工前由专职安全,对施工现场安全条件进行验收,做好“三宝”的使用,并向作业人员进行危险源分析及施工注意事项交待. 5.、项目部根据工程进展情况,配备医用担架、急救药品、卫生绷带等，并就近联系卫生医疗点，职工发生中毒、意外伤害时及时拔打“12”急救电话。进行抢救6、现场人员伤害抢救实施办法 6。、事故后,由班组长或施工员、项目经理的指挥下,根据伤情开展抢救工作，同时拔打医疗急救电话(20)请求援，争取在尽可能短的情况下，对伤者实施有效的急救治疗。 6.2、现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。 158、。、施工现场项目经理,在发生事故后1小时内，向公司应急救援领导小组汇报事故情况，公司领导小组在接到电话10KM范围内小时到达事故现场，组织人力、物力进行急救工作。 6。4、公司各部门，施工项目部所在的施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助或支持。 6。5、现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车，必要时租用社会车辆,费用从项目部安全措施费用中列支。 6.6、物体打击6。6。、首先伤口看法的打击物体，同时查看被打击部位伤害情况。6.6.2、根据伤情确定救护方案，需要包扎的进行现场简易包扎，若有骨折，应就地取材,使用夹板或竹棍固定，避免骨折部位移位。开放性骨折并伴有大出血者,应先止血在固定，用担架或自制159、简易担架运送伤者至医院治疗。6.7、触电6.7.1、立即切断电源或用绝缘物使带电体与伤员分开.6。7.、观察神智是否清醒，应使其在安全区就地平躺,暂时不要使其站立或走动；伤员若不清醒,应立即使在安全区域就地平躺,以确保呼吸道畅通.73、立即拨打120急救电话。.8、机械伤害6.8。1、立即关闭施工机械。6。8。2、如造成短肢或骨折,应立即进行现场固定包扎,找回被切断肢体，以便送医院后救治工作。6。8。3、需要抢救的伤员,应立即就地坚持心肺复苏抢救，并联系就近医院医治.、食物中毒69。、立即拨打120急救电话,并说明何种食物中毒及中毒人数。6.9.2、保留中毒食物,以便医疗机构进行检化验。7、汇160、报事故发生后，必须在第一时间内汇报公司安全科及分管经理;应立即按应急预案采取有效措施，组织人员和设备、设施、设法控制事件发展，将可能造成的危害降到最低。8、公司意外伤害领导小组 .1、工作目的：对潜在的事故、事件或紧急情况做好应急准备,一旦发生意外伤害事故立即作出相应，以预防或减少可能造成的有害影响。8。2、工作范围:使用与公司对环境和职业健康安全方面潜在事故，事件或紧急情况的应急准备. 9、工作职责 9.1、安全科是本程序的归口管理部门，负责组织、协调各部门、各项目部处理应急事件。 9.2、相关部门负责应急准备和响应的配合实施。 9.3、项目部应急救援领导小组承担施工现场应急准备和响应的具体161、实施。10、工作程序 10。1、项目在编制施工技术文件时,应确定施工环境和职业健康潜在隐患和任何可能发生的紧急情况，并对显现或即将出现的影响施工的不安全因素制定防范措施。 1。、工程开工前由公司安全科组织人员,对生产和服务工程中的各主要环节进行排查,评审，符合条件后,发布开工令。 10.3、项目专职安全员在分部分项工程开工前对安全环境及现场安全条件,进行评价，符合要求后,方可施工。 104、对可能发生的事故,作出预防,确定救护措施。11、应急预案。、为防止事故或紧急情况的发生，以及一旦发生后有条不紊的开展抢救、抢险工作,尽可能的防止或减少造成的危害。安全科应组织公司相关部门、项目部结合工程特点162、,编制应急预案，经公司经理审批后组织实施. 11。2、应急预案、措施的落实公司各项目部通过培训、学习、交底、公示，演练等多种形式，各全体员工传递环境、职业健康安全方面应急准备和响应的知识，以确保应急预案的有效实施。 11。3、各项目部应按职责分工组织实施应急预案中的预防措施,确保人员、设备、设施等到位。12、应急响应12.1、应急响应的启动:出现环境和安全紧急情况时，现场当事人或发现人立即报告项目部及公司安全科有关人员，并根据事故大小及管理级别上报建设行政主管部门.。12.2、项目部负责人应立即按应急预案采取有效措施,组织人员和设备、设施、设法控制事件发展,将可能造成的危害将到最低。2.、同时163、联系社会急救组织,拨打10、119、120电话报警。2、应急响应的主要内容：、立即抢救伤亡人员,就地送往医院进行救治；、积极组织人员抢险救情，并对周围财产、环境采取保护措施；、立即停止作业,疏散人员;、设安全警戒线并保护好事故现场；、尽可能确保用电、用水、道路等畅通;、作好有关记录;13、事故的调查、处理发生环境与安全事故后,应急救援小组应配合项目部积极组织好伤亡人员的救治、慰问、抚恤及设备的维修等缮后工作。为了防止事故的再次发生，公司应按“四不放过的原则进行调查处理。组织有关人员调查事故现场,分析事发原因;对责任人进行教育、处罚；对相关人员进行培训、教育、以此为戒,并形成有关记录;制定实施有164、效防护措施。做好事故调查报告等有关记录，并按国家规定备案或上报。安全科应对应急准备和响应控制进行定期或不定期检查，及时发现消除隐患,并对整改情况进行验证。4、居民突发事件应急预案 14。1、火灾事故应急行动方案 14.1。1、组织机构 火灾事故应急工作组是施工单位火灾事故的指挥协调机构，在施工单位领导小组领导下开展工作主要职责是:进行火灾预防,协助救火,负责灾情报告,安置灾民和组织救火逃生演练等。施工单位负责组织实施。 14。.2、应急处置)、火灾事故应急工作组在每天对施工区域内和小区的设施设备进行安全检查,对安全隐患进行不定期排查，对消防管线、供水、消防栓、灭火器和逃生器材进行检查,按职责范165、围和要求及时更新补充。2)、社区接到火警报告后,第一时间拨打1.同时报告社区应急工作组，应急工作组立即将相关情况报告街道应急办。3)、社区应急领导小组组长负责现场指挥,社区工作人员告知居民、疏散群众撤离火灾现场,并拉好警戒线,等待消防人员到来。 4）、火灾被扑灭后，应急领导小组负责检查余火，做到不留死角。 5)、应急领导小组组长带领组员赴现场做好事故伤亡人员亲属的安抚、慰问工作，妥善处理各种善后事宜，进行或配合相关部门进行事故调查，尽快恢复正常的生活秩序。14。2、突发大面积停电事故应急行动方案 1。.1、施工单位应急领导小组是社区公共设施安全事件应急处置机构。其主要职责是：施工区域居民供电、166、供水、供气等突发公共事件应对工作。14。22、突发大面积停电事故应急行动方案1)、社区应急领导小组接到突发大面积停电的报告后,立即拨打电力公司24小时服务电话.2)、社区应急领导小组接到报告后落实人员在30分钟内将相关情况报告街道应急办.3)、应急领导小组在第一时间到达现场,了解停电区域等有关情况，社区部署包片主任通知楼长，要求居民关闭自家家用电器。4)、社区应急领导小组成员配合供电所维护人员对电力线路进行检查和维修。 14。、突发大面积停水事件应急行动方案 1)、施工区域内发现或接到突发大面积停水的报告后,立即拨打自来水公司电话,并报告社区应急办负责人。 2)、属于小区内管道问题的,物业公司167、工程部协助自来水公司技术人员进行检查和维修。 3）、如停水时间较长,物业公司工程部向自来水公司申请送水支援，并得到水车到达的确切时间. 4)、社区应急领导小组成员负责告知居民停水的事故原因、停水时间，以及送水车到达的时间地点等,并要求居民关紧水龙头。 5)、社区应急办详细记录事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失,由社区向街道应急办报告。 14。、交通问题应急行动方案 14。1、组织机构 施工单位应急领导小组是施工区域内交通事件应急处置的指挥协调机构。其主要职责是:指挥协调社区交通，保持社区交通畅通，预防和减少交通事故。施工单位负责人具体负责。1。2、应急处置1）、发现或接到交通严重堵168、塞或交通事故等情况报告后，立即拨打1或交警大队电话.)、报告应急工作组和街道应急办，到现场组织指挥。）、社区应急办负责人带领下,负责交通疏导。4)、发生交通事故的,要先予保护现场,并协助交警疏散人群和疏导交通以及对交通事故的调查处理5)、遇有人员受伤的,立即拨打2救助,或视情由社区应急工作组安排车辆送医院进行救治。 14。3、后期处置 1431、 善后处理应急处置接近尾声时,施工单位急领导小组组织人员深入现场和居民家中,了解听取一线群众的情况反映,收集汇总人员伤亡、财产损失和相关社会治安等信息并上报街道办事处，进行调解和安抚,协助进行善后赔偿，适时发动社会捐助，及时通报灾后信息,减轻和消除事件169、的影响，确保生产生活秩序的及时恢复。 14。3。2、调查评估 每次应急突发事件处置后，施工单位急领导小组要组织事件参与单位负责人座谈讨论,总结经验教训,对事故(事件)的预防、预警、协调、指挥和应急救援等处置工作和本预案中对应的应急行动方案进行全面评估，并结合实际工作提出对预案的修订意见和要求. 43.、信息发布 突发公共事件后,要采取社区宣传窗、科普画廊等有效手段,快速、准确地将灾情通报社区学校、商店、居民和辖区单位,涉及内部信息或可能引起社会不稳定的疫情等事件的信息在发布之前须经街道办事处同意。 4.。、责任和奖惩 突发公共事件预防和处置工作实行一把手负责制和责任追究制施工单位急领导小组按照170、有关规定，对在突发公共事件应急处置工作中有突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，或报上级机关建议给予表彰和奖励;对迟报、漏报、瞒报和谎报突发公共事件重要情况或在应急管理工作中有玩忽职守、不服从指挥、不认真负责或临阵脱逃行为的,报上级机关对有关责任人给予处理. 14、宣传、培训与演练 1。4、宣传及公众信息交流 通过应急管理宣传教育,增强公众的危机意识和公共责任意识，提高自救、互救能力.施工单位急领导小组要做好居民的应急宣教和告知工作.主要通过社区公告栏、科普画廊等载体，进行相关法律法规，以及抢险、避险等知识的宣传，增强社会公众的安全意识,提高公众的抢险、避险、自救能力.灾情、灾况等公众信息，经街171、道报送新闻宣传部门审定后向社会发布。 .42、培训与演练 施工单位急领导小组施工开始前召开社区应急领导小组会议,进行应急管理知识的学习，制定居民应急培训演练计划。邀请应急管理专家和专业应急救援机构对社区工作人员和社区民兵连等应急力量进行授课培训。根据气象情况和灾害发生特点，由施工单位牵头,定时（在灾前）组织责任单位进行各行动方案的模拟演练,每年不少于一次进行社区综合应急突发事件处置演练. 14。5、附则 14.5。、预案管理 本预案由施工单位制订,新安街道办事处批准后发布实施,报街道办事处备案 4.2、维护和更新 为适应居民突发公共事件应急对策的不断完善和相应组织机构人员的调整,根据需要及时组172、织社区对预案进行修订。 14.5。3预案实施本预案自施工开始起实施至施工完毕时结束.15、附件（逐步完善) 15。1、组织机构 组 长组员组员 副组长组员组员15。2、组织网络为了最高效的做好宣传、组织等各项工作,建立健全社区。十四、对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调管理、服务方案1、对总包管理的认识施工总承包管理的原则“公平” “科学 “统一” “控制”“协调”的原则对施工总承包管理的理解是施工阶段对业主负总责的项目管理,总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。、173、施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 本工程无分包。十五、与发包人、监理及设计人的配合一个工程能否顺利的推进,很大程度上取决于相关单位的相互配合和对工作的支持.配合的越好越能尽早的发现问题和解决问题,对工程的安全、质量和进度起着非常重要的作用。1、与发包人的配合措施1。、保证业主进度、安全、质量目标的实现。根据业主的目标制定项目的具体实施目标，并随时向业主汇报工程的实际情况,保证各项目标的实现。1。2、积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调,圆满完成分配的各项工作。1.3、配合好业主做好现场的安全防护工作、环境保护工作.做到不给业主惹麻烦,想业主之所想,急业主之所急。174、1。4、尽可能的降低项目成本，根据现场实际提出合理化建议或制定合理的措施方案来降低项目成本。减少不必要的浪费。2、与设计单位的配合措施2.、由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底；组织图纸会审,根据设计意图制定施工实施方案,并提出建议。2。2、加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为完善工程设计提供必要的资料。2.3、积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理,配合设计单位做好现场资料的收集工作。4、配合设计完成竣工图的编制3、与监理单位的配合措施3。1、按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序,严格执行。175、32、开工前,先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料,并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。3.、配合监理单位做好施工过程中的质量管理,按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作,配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。3。4、积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。3.5、在工程竣工以后,还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查,对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量.附176、表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1直流电焊机AX-00-5台中国20151K/安装工程2氩弧电焊机NSA43005台中国201K/安装工程3烘干箱ZYH00台中国155KW/安装工程4保温箱40度1台中国20155KW/安装工程5角向磨光机0010台中国20150.7W/安装工程6棒砂轮/台中国015K/安装工程7无齿锯4002台中国156KW/安装工程电动试压泵60Mpa2台中国20150.W/安装工程手动试压泵100台中国20150。KW/安装工程自动切割机/2台中国2152KW/安装工程板车101台中国2177、015/安装工程12四芯电缆25mm 200米中国2015安装工程13配电箱5个中国05/安装工程1气焊工具/套中国5/安装工程15电熔机/10套中国205/安装工程17热熔机1套中国215/安装工程8吊车16t2台中国05/安装工程19挖掘机2005台中国205/建筑工程自卸汽车T815SI1台中国2015/建筑工程2压路机/台中国2015建筑工程22破碎机/2台中国2015/建筑工程23砂浆搅拌机J501台中国015/建筑工程2路面切割机2台中国2052KW/建筑工程25插入式振动器HZ6X52台中国215/建筑工程6手动夯机5台中国2016/建筑工程附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设178、备表序号仪器设备名 称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1全站仪K442R1中国1测量管道坐标、标高重要部位的水平度2水准仪ZS11中国215/主要测量管道的水平度3标准数字压力表0。05级1中国06/量取直线长度4精密数字万用表位半显示1中国016/量取直线长度电动试压泵60Mp1中国2016量取直线长度角尺/2中国2016/直角划线检验标准划规/2中国2016/画大直径园弧焊接检验尺H型2中国26/测量焊缝的几何尺寸管道坡口角度9漆膜测厚仪/1中国2016/测量管道防腐油漆质量、厚度10游标卡尺0。02m1中国/测量各类材料的厚度及管件内外径1墨斗L=00m1中国01/放179、线定位用附表三:劳动力计划表单位:人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方开挖管道安装砌筑井阀门安装保温打压回填测量3111001焊工02000管工08401辅助电工010001安装电工010000机械操作工06004起重工0200000更夫11011保温工0001000力工108106220木工002000钢筋工0010000砼工0100瓦工000000安全监护人51335附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图本工程计划开工日期为2016年0月06日，竣工日期为201年09月30日.总工期为2日历天，附施工进度横道图。附表五:施工总平面图说明:现场临时设施布置在新十号站东侧区域占地0平方米180、,此区域布置办公室用12、会议室用18、临时卫生间用2、综合仓库用10、管材堆放预制场地用50、土建工程材料加工堆放场地用30、阀门存放仓库用、阀门打压场地用、水箱放置场地用10、发电机放置场地10、施工车辆停放场地用0、在东、西两侧设置两处门卫用6。此区域采用彩钢板封闭，人员、车辆进入需在两处门卫处登记方可。附平面布置图附表六:临时用地表用 途面积（平方米)位 置需用时间办公室12施工现场26.09。062016.9.会议室18施工现场206。09.0201.0。30综合仓库100施工现场201609062016.09.0临时卫生间2施工现场206。6216。0.30土建工程材料加工堆放场地0施工现场2016。9.06216。09。30管材堆放预制场地250施工现场2016。09。06阀门打压场地30施工现场209。0601。09。3阀门存放仓库1施工现场20609.021.00 门卫6施工现场2019。062016。9.30水箱放置场地10施工现场26。9.21。09.30发电机放置场地10施工现场20。096206.0930施工车辆停放场地00施工现场016。09。206。30