1、电力建设公司在施项目施工板块季度考评管理办法 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录1总则21.1目的和依据21.1.1目的21.1.2依据21.22适用范围3职责分工3公司工程管理部3公司工程管理部经理、主管生产副总经理、总经理3公司科技部32.4公司质量管理部42.5公司安全管理部42.6公司机械设备租赁中心42.7公司物资部42.8项目部43管理内容43.1考评内容43.1.1季度综合考评内容43.1.2施工管理43.1.3科技管理43.1.4质量管理53.1.5安全文明施工管理53.1.6机械设备管理53.12、.7环境管理53.1.8物资管理53.1.9劳务管理53.2考评办法53.2.2综合考评按要求先进行分项打分，最后各分项按各自的权重比例换算53.2.3当次考评得分在70分以下或八个板块的考评有一个得零分的施工现53.2.4在考评期内发生质量事故、安全考核事故和环境污染及中毒、出现重63.2.5核电项目与非核电项目分别进行排名。64激励与约束措施64.164.264.365.165.265.36激励措施6约束措施6奖罚落实6局综合检查奖惩由公司工程管理部负责牵头落实。奖励或处罚由公司财6附则6本办法自发布之日起正式实施。6参考文件6附件6附件18附件210项目科技管理考评表10附件3项目质量管3、理考评表11附件413施工现场安全管理检查评分汇总表13文明施工检查评分表16附件518施工现场机械设备管理评分汇总表18塔式起重机检查评分表19施工升降机检查评分表20物料提升机检查评分表21高处作业吊篮检查评分表22附件625项目部环境管理检查考核参照表25附件726项目物资管理考评表26附件828项目劳务管理考评表28在施项目施工板块季度考评管理办法1总则1.1目的和依据1.1.1目的为了进一步强化施工现场管理，提升XX电力建设有限公司(以下简称“公司”)施工现场的综合管理水平，规范项目管理，特制定本办法。1.1.2依据建设工程质量管理条例(国务院令第279号)；建筑施工安全检查标准(J4、GJ59-2011)；1.222.12.22.3项目管理手册、安全管理手册、合同管理手册(XX股份有限公司)；三级公司安全业绩考核办法(XX通2014189号)；三级公司工程质量业绩考核办法(XX通2013134号)；观摩工地管理实施细则(XX通201418号)。适用范围本办法适用于公司所属各项目。职责分工公司工程管理部是本办法的主控部门，负责本办法的编制、解释和修订，负责本制度的组织实施，具体负责施工管理板块、劳务管理板块的考评。公司工程管理部经理、主管生产副总经理、总经理公司工程管理部经理及分管领导负责本办法的审核，总经理负责本办法的批准签发。公司科技部负责科技管理板块的考评。2.4公司质5、量管理部负责质量管理板块的考评。2.5公司安全管理部负责安全文明施工管理板块、环境管理板块的考评。2.6公司机械设备租赁中心受公司工程管理部的委托负责机械管理板块的考评。2.7公司物资部负责物资管理板块的考评。2.8项目部负责按综合考评检查的各项要求落实相关工作。3管理内容3.1考评内容3.1.1季度综合考评内容公司属非核电项目每季度考评一次，核电项目每两季度考评一次(与项目管理绩效考核一同进行)。考评分为施工管理(15分)、科技管理(10分)、质量管理(15分)、安全文明施工管理(20分)、机械管理(10分)、环境管理(10分)、物资管理(10分)、劳务管理(10分)共八个方面，综合考评满分6、(100分)。当评价要素出现缺项的情况，最终评分得分率板块分数；当板块评价出现未考评的情况，项目最终得分为=考评板块得分之和折合系数(1-未考评板块在综合考评1中占的系数)。3.1.2施工管理主要考核项目部施工组织管理体系建立情况(岗位设置和人员配备)；工期履约管理情况；公司管理制度是否认真贯彻落实；施工综合统计；项目经理月度报告、项目实施计划书落实情况；业主的满意度等。3.1.3科技管理考评主要内容是施工组织设计和施工方案的编制状况、审批程序与实施状况，不合格项预防纠正措施，检验试验计划与实施，施组、施工方案交底，计量器具控制，工程竣工资料整理归档，“建筑业10项新技术”推广与应用，专利申报7、论文发布等科技活动的开展，科技示范工程的立项、申报、验收等。3.1.4质量管理考评的主要内容是工程质量保证体系是否健全、质量(创优)策划的编制与审批是否合规、工程实体施工质量过程是否得到有效的控制等。3.1.5安全文明施工管理考评的主要内容是安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、施工用电、消防管理等。3.1.6机械设备管理考评主要从塔式起重机、施工升降机、物料提升机、施工吊篮、中小型机具、起重吊装的管理和现场实施情况考核。3.1.7环境管理考评内容主要由施工现场环境因素的识别，环境管理方案编制与落实等。3.1.8物资管理考评内容主要是项目物资管理机构建立情况、项目物资采购计划和采购8、管理、物资进场验收情况、现场材料堆放、物项标识、库房管理、物资盘点、现场材料耗用量控制和废旧物资处理情况等。3.1.9劳务管理考评内容主要包括劳务管理体系建设情况、劳务队伍准入情况、劳务实名制管理等。3.2考评办法3.2.1公司每季度末集中组织综合考评。考评由公司工程管理部牵头组织，公司科技部、安全管理部、质量管理部、物资部、机械设备租赁中心、劳务管理中心参加。3.2.2综合考评按要求先进行分项打分，最后各分项按各自的权重比例换算再求和，形成考评成绩汇总表。3.2.3当次考评得分在70分以下或八个板块的考评有一个得零分的施工现场为不合格现场，得分在70-80分(含70分)为合格现场，得分在809、-90分(含80分)以上为良好现场，得分在90(含90分)分以上为优秀现场。3.2.4在考评期内发生质量事故、安全考核事故和环境污染及中毒、出现重大劳务纠纷、被当地政府、上级主管部门通报批评或处罚以及不良新闻报道等任意一项状况的项目直接评定为不合格工地。3.2.5核电项目与非核电项目分别进行排名。4激励与约束措施公司将在每次综合考评后，根据考评结果通报各项目得分情况，并进4.14.24.355.15.25.3行奖罚。激励措施项目季度综合考评前三名且得分在85分以上的项目部，公司将分别给予3万元、2万元、1万元的奖励，得分超过90分的项目奖励5万元(含前三名的奖励)，以示表彰。约束措施每季度综合10、评定结果为不合格的项目，列为公司重点监控项目，并对项目罚款2万元，且公司领导约谈该项目经理。奖罚落实局综合检查奖惩由公司工程管理部负责牵头落实。奖励或处罚由公司财务部负责发放或收缴。罚款的交纳是项目最终或过程兑现的前提条件，具体详见公司项目目标责任制实施及考核兑现管理办法(国内核电项目)(CSCEC-ZJDL/SWB-2)、项目目标责任制实施及考核兑现管理办法(国内非核电项目)(CSCEC-ZJDL/SWB-3)。附则本办法自发布之日起正式实施。参考文件1)项目目标责任制实施及考核兑现管理办法(国内核电项目)(CSCEC-ZJDL/SWB-2)2)项目目标责任制实施及考核兑现管理办法(国内非核11、电项目)(CSCEC-ZJDL/SWB-3)附件1)项目施工管理考评表2)项目科技管理考评表3)项目质量管理考评表4)项目安全管理考评表5)项目机械设备管理考评表6)项目环境管理考评表7)项目物资管理考评表8)项目劳务管理考评表附件1项目施工管理考评表(一)工程名称：序号考评项目检查内容检查状况标准分值实得分1项部织理系目组管体岗位设置项目部生产、技术、质量、安全、劳务、消防等职能是否齐全，职责是否清晰等2主要管理岗位责任制度是否健全3人员配备项目主要岗位是否按企业或地方规定配备专职管理人员102工期管理总施工进度是否计划经过业主、监理审批5现场形象进度与总进度计划对比：实际形象进度提前于进度12、计划或与计划相吻合，则可得10分；实际形象进度落后于进度计划(对于有多个单体工程的项目，将按照进度偏差最大的进行考核)，落后天数10天,属于正常延误，扣3分；10天30天,属于严重延误，扣10分15实行年、月、周(旬)三级计划管理体系5出现进度拖延，未进行原因分析及采取进度调整措施。未根据实际进度调整月计划、周计划。对比总进度计划、月计划和现场实际进度情况，部分不符合扣2分，不符合扣5分。53施工综合统计管理月度施工综合统计报表及时、准确。104建设方评价业主投诉局一次扣10分。205制度管理对局及公司的管理制度宣传贯彻及时有效。106施工标准化管理按要求编制项目实施计划书，计划书内容齐全，审13、批流程正确，实施情况良好。项目经理月度报告按时提交，评审符合实际。15检查项目合计100检查人：检查日期：项目施工管理考评表(二)进度考核表(核电项目)工程名称：星级里程碑分值考评要点实得分一星级里程碑10分经业主签认，在业主规定时间内完成一项，得分10/n，否则扣分10/n，n为全年一星级里程碑的总项数。二星级里程碑20分经业主签认，在业主规定时间内完成一项，得分20/n，否则扣分20/n，n为全年二星级里程碑的总项数。三星级里程碑30分经业主签认，在业主规定时间内完成一项，得分30/n，否则扣分30/n，n为全年三星级里程碑的总项数。四星级里程碑40分经业主签认，在业主规定时间内完成一项，14、得分40/n，否则扣分40/n，n为全年四星级里程碑的总项数。检查项目合计检查人员：检查日期：附件2项目科技管理考评表工程名称：检查项目检查内容检查情况标准分值实际得分施工组织设计(方案)施工组织设计(方案)编制及时,内容完整，有针对性15施组/方案的审批与实施按规定要求及时审批或按要求及时修改并重新审批；严格按审批的施组/方案组织实施15不合格预防纠正措施(含应急预案)针对管理目标要求制定预防措施,出现问题有纠正措施10检验试验计划针对本工程计划并实施10施组方案交底按规定进行交底10计量器具控制有器具台帐检测及时准确5工程竣工资料整理是否按规定整理10绿色施工技术节水、节能、节材、节地和环15、境保护措施510项新技术策划、实施、记录、总结10科技活动开展专利申请、论文发布、科研立项与实施、工法等10检查项目合计100罚款项：1、超过一定规模的危险性较大方案未经专家论证，罚款10000元人民币/项；2、需公司审批的危险性较大方案上报不及时、未经公司审批进行施工的，罚款2000元人民币/项。检查人员：检查日期：附件3项目质量管理考评表工程名称：检查项目检查情况标准分制实际得分项目质量管理体系质量管理机构建立项目质量管理体系；按照局质量管理条例配备专职质检人员；质检员持证上岗5质量管理制度建立质量相关管理人员责任制；施工现场建立施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、过程三检制、16、重要工序旁站制、样板引路制等质量管理制度的建立与执行。10总、分包质量管理签订工程质量管理协议，在明确的工程质量目标下，确定总、分包在开展质量管理上双方的权利、责任与义务；对分包方施工质量进行控制和检查，留有检查记录5质量(创优)策划编制审批与实施质量目标不得低于合同要求及公司要求，并将目标进行分解。项目开工一个月内完成项目质量策划书或项目质量创优策划书的编制与审批工作，且严格按照该策划书组织实施。5工程实体施工质量过程控制结构工程质量结筋质量；砌体尺寸偏差、留槎方法等装修工程不符合图纸及规范外：主体结构、二次结构不符合图纸及规范：模板设计和制作、安装、拆除质量；钢筋原材料、加工、安装质量；混17、凝土工程现场试验设备、人员条件，原材料质量和管理情况，搅拌工艺、配合比、稠度、性能，运输、浇注、振捣、养护、强度，施工缝质量，结构构件偏差，结构观感质量；钢结构原材料、半成品质量，连接质量，零部件加工，组装、预拼装工程质量以及涂装工程质量等；砌筑工程砖湿润含水控制，沙浆拌合质量，砌筑方法，灰缝质量、沙浆饱满度，构造柱、芯柱质量、灰缝拉结筋质量，构造柱、圈梁、硬架支模节点质量，预留洞口、暗埋管线、灰缝拉20装饰装修工程质量装修大角垂直度、墙面平整度垂直度、阴阳角方正垂直度、分格条平直度、门窗洞口位移、饰面转粘结强度；门窗材料质量、规格、尺寸和抗风压、空气渗透、雨水渗透、安装牢固、准确、缝隙均匀、18、关闭严密；室内装修墙面、阴阳角垂直度，阴阳角方正，分格线(缝)平直度，饰面板(砖)表面平整度、接缝平直度、平整度、接缝宽度；地面平整度，板块缝格平直度，接缝高低差；屋面工程防水层做法和构造，抹灰不空裂，排水坡度。屋面、地下室、室内防水工程的防水材料质20防水工程质量量符合规范设计要求，防水施工质量、节点符合要求，闭水、淋水试验记录齐全，无渗漏。10质量过程控制工程资料与工程进度不同步2质量过程“三检制”执行情况3重要工序旁站制度3钢材、混凝土、水泥等主材出厂合格证、复验报告齐全3送检的所有材料、试件的试验记录完整3地基验槽记录、隐蔽验收记录不完整3工程质量通病防治工作措施及成效3查出的质量问题19、提出处理意见，及时处理，复查手续齐全；各类专业分包合同同意质量管理；月度质量统计分析，提出改进措施与意见。5检查项目合计100检查人：检查日期:：项目质量管理考评表(二)(核电项目)工程名称：序号检查项目检查情况标准分值实际得分1按照质保大纲要求制定全部质保大纲程序；程序编审批符合要求；质量保证大纲程序格式是否规范、内容适用和完整、所附记录表格与程序描述一致；质量保证大纲定期进行管理评审；管理评审提出的纠正措施得到落实。102按规定编制质量计划，质量计划内容覆盖全面；监督点适宜；审查、批准符合程序；按要求编制和实施检查、试验大纲，大纲内容覆盖全部检查、试验项目。103对质检、检验、计量、试验、20、监查人员的资格要求进行了规定；质检、检验、计量、试验、监查、特殊工艺人员按要求进行取证；按照要求实施两级QC质量管理。104按要求对分供方进行质保评审和建立合格分供方清单；物项标识符合程序规定；物项贮存和保管符合程序规定。105计量器具和设备按规定建立清单台帐、进行标定，标定标识清晰。106按规定开档、关闭施工跟踪记录档案(ETF)。107不符合项报告按要求开启，不符合项按要求标识和隔离。108记录贮存设施和环境符合规定，特殊记录保存符合要求。109按要求制定和实施质保监督监查计划；质保监督监查发出的纠正行动要求和观察意见按期关闭。1010按规定编制和实施质量风险、质量趋势分析10检查项目合计21、100检查人：检查日期：附件4施工现场安全管理检查评分汇总表项目名称：年月日项目基本情况建筑面积(m)2结构类型施工阶段作业人员人数安全管理人员情况基础/地下室/主体/二次结构/装修/机电安装B本数:C本数:人；人。总计得分(100分)检查项目及分值安全管理(15分)文明施工(10分)脚手架(20分)基坑工程(10分)模板支架(20分)施工用电(15分)消防管理(10)评语：备注检查人签字项目经理电话注：被列为观摩工地项目，检查补充项详见公司观摩工地管理办法A版。安全管理检查评分表(一)项目名称：序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制未建立安全生产责任制扣10分安22、全生产责任制未经责任人签字确认扣3分未制定各工种安全技术操作规程扣10分未按规定配备专职安全员扣10分工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标扣8分未制定安全资金保障制度扣5分未编制安全资金使用计划及实施扣25分未制定安全生产管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)扣5分未进行安全责任目标分解的扣5分未建立安全生产责任制、责任目标考核制度扣5分未按考核制度对管理人员定期考核扣25分102施工组织设计施工组织设计中未制定安全措施扣10分危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案，扣38分未按规定对专项方案进行专家论证扣10分施工组织设计、专项方案未经审批扣10分安全措施、专项方案无针对性或23、缺少设计计算扣68分未按方案组织实施扣510分103安全技术交底未采取书面安全技术交底扣10分交底未做到分部分项扣5分交底内容针对性不强扣35分交底内容不全面扣4分交底未履行签字手续扣24分104安全检查未建立安全检查(定期、季节性)制度扣5分未留有定期、季节性安全检查记录扣5分事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施扣26分对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查扣8分105安全教育未建立安全培训、教育制度扣10分新入场工人未进行三级安全教育和考核扣10分未明确具体安全教育内容扣68分变换工种时未进行安全教育扣10分施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度培训考核扣5分106应急预案未24、制定安全生产应急预案扣10分未建立应急救援组织、配备救援人员扣36分未配置应急救援器材扣5分未进行应急救援演练扣5分107一般项目分包单位安全管理分包单位资质、资格、分包手续不全或失效扣10分未签订安全生产协议书扣5分分包合同、安全协议书，签字盖章手续不全扣26分分包单位未按规定建立安全组织、配备安全员扣3分108特种作业持证上岗一人未经培训从事特种作业扣4分一人特种作业人员资格证书未延期复核扣4分一人未持操作证上岗扣2分109生产安全事故处理生产安全事故未按规定报告扣35分生产安全事故未按规定进行调查分析处理，制定防范措施扣10分未办理工伤保险扣5分1010安全标志主要施工区域、危险部位、设25、施未按规定悬挂安全标志扣5分未绘制现场安全标志布置总平面图扣5分未按部位和现场设施的改变调整安全标志设置扣5分10检查项目合计100检查人员：检查日期：安全管理检查评分表(二)(核电项目)工程名称：考核项目扣(加)分项目扣(加)分值扣(加)分合计考核项目得分考核项(100分)发生1人死亡等A级一般事故；-100/起发生人身重伤等B级一般事故；-50/起发生火灾事故(造成直接经济损失超过10万元人民币)；-50/起发生集体食物中毒事件(同时5人及以上的食物中毒)；-20/起发生流行性传染病(甲型传染病、其他常见传染病形成多人同时患病)；-20/起发生受到政府执法部门处罚的环境污染事件；-20/起26、发生放射源丢失事故，发生辐照事故；-20/起发生重大治安保卫事件(盗窃直接损失超过10万元人名币)-20/起发生较大的突发性群体事件(造成新闻媒体负面报道的事件)；-20/起未完成创优指标；-20/每个指标年度五星评分小于85分；-20在国家、省、地市级政府主管部门或业主总部组织的安全大检查中，被通报批评的项目；-10/次发生考核事故隐瞒不报公司；-100/次被业主就安全管理事项投诉；-5/次加分项(15分)创优：+3/局观摩工地+5/局示范观摩工地+6/股份公司示范观摩工地+4/国际安全标杆评估达到6级水平在国家、省、地市级政府主管部门或业主总部组织的安全大检查中，被通报表扬的项目；+5/次27、项目安全管理受到业主的书面表扬；+1/次，累计不超过5分承包商年终安全考核排名前三位；+4/第一名+2/第二名+1/第三名月度五星评分达到90分以上，年度达到90分以上；+1/月，+10/年检查项目合计检查人员：检查日期：文明施工检查评分表工程名称：序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目现场围挡在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的封闭围挡扣10分一般路段的工地周围未设置高于1.8m的封闭围挡扣10分围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣57分围挡没有沿工地四周连续设置扣35分102封闭管理施工现场出入口未设置大门扣3分未设置门卫室扣2分未设门卫或未建立门卫制度扣3分进28、入施工现场不佩戴工作卡扣3分施工现场出入口未标有企业名称或标识，且未设置车辆冲洗设施扣3分103施工场地现场主要道路未进行硬化处理扣5分现场道路不畅通、路面不平整坚实扣5分现场作业、运输、存放材料等采取的防尘措施不齐全、不合理扣5分排水设施不齐全或排水不通畅、有积水扣4分未采取防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施扣3分未设置吸烟处、随意吸烟扣2分温暖季节未进行绿化布置扣3分104现场材料建筑材料、构件、料具不按总平面布局码放扣4分材料布局不合理、堆放不整齐、未标明名称、规格扣2分建筑物内施工垃圾的清运，未采用合理器具或随意凌空抛掷扣5分未做到工完场地清扣3分易燃易爆物品未采取防护29、措施或未进行分类存放扣4分105现场住宿在建工程、伙房、库房兼做住宿扣8分施工作业区、材料存放区与办公区、生活区不能明显划分扣6分宿舍未设置可开启式窗户扣4分未设置床铺、床铺超过2层、使用通铺、未设置通道或人员超编扣6分宿舍未采取保暖和防煤气中毒措施扣5分宿舍未采取消暑和防蚊蝇措施扣5分生活用品摆放混乱、环境不卫生扣3分106现场防火未制定消防措施、制度或未配备灭火器材扣10分现场临时设施的材质和选址不符合环保、消防要求扣8分易燃材料随意码放、灭火器材布局、配置不合理或灭火器材失效扣5分未设置消防水源(高层建筑)或不能满足消防要求扣8分未办理动火审批手续或无动火监护人员扣5分107治安综合治理30、生活区未给作业人员设置学习和娱乐场所扣4分未建立治安保卫制度、责任未分解到人扣35分治安防范措施不利，常发生失盗事件扣35分88一般项目施工现场标牌大门口处设置的“五牌一图”内容不全、缺一项扣2分标牌不规范、不整齐扣3分未张挂安全标语扣5分未设置宣传栏、读报栏、黑板报扣4分89生活设施食堂与厕所、垃圾站、有毒有害场所距离较近扣6分食堂未办理卫生许可证或未办理炊事人员健康证扣5分食堂使用的燃气罐未单独设置存放间或存放间通风条件不好扣4分食堂的卫生环境差、未配备排风、冷藏、隔油池、防鼠等设施扣4分厕所的数量或布局不满足现场人员需求扣6分厕所不符合卫生要求扣4分不能保证现场人员卫生饮水扣8分未设置淋31、浴室或淋浴室不能满足现场人员需求扣4分未建立卫生责任制度、生活垃圾未装容器或未及时清理扣35分810保健急救现场未制定相应的应急预案，或预案实际操作性差扣6分未设置经培训的急救人员或未设置急救器材扣4分未开展卫生防病宣传教育、或未提供必备防护用品扣4分未设置保健医药箱扣5分811社区服务夜间未经许可施工扣8分施工现场焚烧各类废弃物扣8分未采取防粉尘、防噪音、防光污染措施扣5分未建立施工不扰民措施扣5分8检查项目合计100检查人员：检查日期：项目消防检查考评表工程名称：名称检查标准检查记录标准分值评定分值资料无消防安全组织机构的，未与分包签订消防保卫协议书，扣2分2未编制火灾与保卫应急预案的、无32、施工现场消防保卫设备平面图的，扣4分4未编制消防保卫管理制度和责任制的，扣2分2无动火证纪录的，动火证上无交底的，扣2分2无消防隐患排查、整改纪录的(含宿舍区检查记录)，扣3分3无消防设备检查、检修记录的(含现场灭火器检查表)，扣2分2入场教育中无消防知识、法制宣传教育内容的，有一个班组扣1分3本季度未组织进行消防演练的，扣4分4消防安全现场现场大门未设明显的禁烟、防火标识和灭烟砂箱的，扣3分3无消防平面图、无消防隐患提示的，扣2分2现场周边消火栓和灭火器的配置与方案不符的，发现一处扣1分3现场建筑物周边无消防通道或通道堵塞的，发现一处扣1分324米以上建筑物未按公司规定设置临时消防给水设施的33、，扣4分4消防直管、立管、水龙带及泵房未按方案要求配置到位的，发现一处扣1分消防临时管道未架设到作业面、水压、数量达不到要求的，各扣1分3现场明火作业未按规定办理动火证的，发现一处扣1分4明火作业未配备带有袖标的监护人员、无灭火设备及接火盆的，发现一处扣1分施工现场无临时吸烟处、现场存在烟蒂的，每发现一处，扣1分3现场氧气瓶、乙炔瓶作业间距不到5米、与作业点不到10米的，发现一处扣1分4建筑物内临时搭设或隔离出一定的空间作为仓库、宿舍使用的，扣2分2仓库及其周边的消防器材不达到规定要求的，扣3分3氧气瓶、乙炔瓶存放不符合标准规定要求的，扣2分2建筑物内放置易燃易爆的材料的(含冬季施工用棉被、草34、垫)，扣2分2检查项目合计60检查人员：检查日期：附件5施工现场机械设备管理评分汇总表项目名称：年月日总计得分(100分)检查项目及分值塔式起重机(40分)施工升降机(30分)物料提升机(10分)高处施工吊篮(10分)中小型机具(5分)起重与吊装(5分)评语：备注检查人签字项目经理电话塔式起重机检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1文件招投标及评审文件，供应商资质及安装单位与合同不合格扣10分设备档案与租赁合同评审；进场验收文件不齐扣10分102保证项目载荷限制装置未安装起重量限制器或不灵敏扣10分未安装力矩限制器或不灵敏扣10分103行程限位装置未安装起升高度限位器或不灵敏35、扣10分未安装幅度限位器或不灵敏扣6分回转不设集电器的塔式起重机未安装回转限位器或不灵敏扣6分行走式塔式起重机未安装行走限位器或不灵敏扣8分104保护装置小车变幅的塔式起重机未安装断绳保护及断轴保护装置或不符合规范要求扣810分行走及小车变幅的轨道行程末端未安装缓冲器及止挡装置或不符合规范要求扣610分起重臂根部绞点高度大于50m的塔式起重机未安装风速仪或不灵敏扣4分塔式起重机顶部高度大于30m且高于周围建筑物未安装障碍指示灯扣4分105吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳吊钩未安装钢丝绳防脱勾装置或不符合规范要求扣8分吊钩磨损、变形、疲劳裂纹达到报废标准扣10分滑轮、卷筒未安装钢丝绳防脱装置或不符合规范36、要求扣4分滑轮及卷筒的裂纹、磨损达到报废标准扣68分钢丝绳磨损、变形、锈蚀达到报废标准扣610分钢丝绳的规格、固定、缠绕不符合说明书及规范要求扣58分86多塔作业多塔作业未制定专项施工方案扣10分，施工方案未经审批或方案针对性不强扣610分任意两台塔式起重机之间的最小架设距离不符合规范要求扣10分67安装、拆卸与验收安装、拆卸单位未取得相应资质扣10分未制定安装、拆卸专项方案扣10分，方案未经审批或内容不符合规范要求扣58分未履行验收程序或验收表未经责任人签字扣58分验收表填写不符合规范要求每项扣24分特种作业人员未持证上岗扣10分未采取有效联络信号扣710分68一般项目附着塔式起重机高度超过37、规定不安装附着装置扣10分附着装置水平距离或间距不满足说明书要求而未进行设计计算和审批的扣68分安装内爬式塔式起重机的建筑承载结构未进行受力计算扣8分附着装置安装不符合说明书及规范要求扣610分附着后塔身垂直度不符合规范要求扣810分109基础与轨道基础未按说明书及有关规定设计、检测、验收扣810分基础未设置排水措施扣4分路基箱或枕木铺设不符合说明书及规范要求扣48分轨道铺设不符合说明书及规范要求扣48分1010结构设施主要结构件的变形、开焊、裂纹、锈蚀超过规范要求扣810分平台、走道、梯子、栏杆等不符合规范要求扣48分主要受力构件高强螺栓使用不符合规范要求扣6分销轴联接不符合规范要求扣26分38、1011电气安全未采用TN-S接零保护系统供电扣10分塔式起重机与架空线路小于安全距离又未采取防护措施扣10分防护措施不符合要求扣46分防雷保护范围以外未设置避雷装置的扣10分避雷装置不符合规范要求扣5分电缆使用不符合规范要求扣46分10检查项目合计100检查人员：检查日期：施工升降机检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1文件招投标及评审文件，供应商资质及安装单位资质与合同不合格扣10分设备档案与租赁合同评审；进场验收文件不齐扣10分102保证项目安全装置未安装起重量限制器或不灵敏扣10分未安装渐进式防坠安全器或不灵敏扣10分防坠安全器超过有效标定期限扣10分对重钢丝绳未安装39、防松绳装置或不灵敏扣6分未安装急停开关扣5分，急停开关不符合规范要求扣35分未安装吊笼和对重用的缓冲器扣5分未安装安全钩扣5分103限位装置未安装极限开关或极限开关不灵敏扣10分未安装上限位开关或上限位开关不灵敏扣10分未安装下限位开关或下限位开关不灵敏扣8分极限开关与上限位开关安全越程不符合规范要求的扣5分极限限位器与上、下限位开关共用一个触发元件扣4分未安装吊笼门机电连锁装置或不灵敏扣8分未安装吊笼顶窗电气安全开关或不灵敏扣4分104防护设施未设置防护围栏或设置不符合规范要求扣81分未安装防护围栏门连锁保护装置或连锁保护装置不灵敏扣8分未设置出入口防护棚或设置不符合规范要求扣610分停层平40、台搭设不符合规范要求扣58分未安装平台门或平台门不起作用每一处扣4分，平台门不符合规范要求、未达到定型化每一处扣24分85附着附墙架未采用配套标准产品扣810分附墙架与建筑结构连接方式、角度不符合说明书要求扣610分附墙架间距、最高附着点以上导轨架的自由高度超过说明书要求扣810分66钢丝绳、滑轮与对重对重钢丝绳绳数少于2根或未相对独立扣10分钢丝绳磨损、变形、锈蚀达到报废标准扣610分钢丝绳的规格、固定、缠绕不符合说明书及规范要求扣58分滑轮未安装钢丝绳防脱装置或不符合规范要求扣4分对重重量、固定、导轨不符合说明书及规范要求扣610分对重未安装防脱轨保护装置扣5分67安装、拆卸与验收安装、拆41、卸单位无资质扣10分未制定安装、拆卸专项方案扣10分，方案无审批或内容不符合规范要求扣58分未履行验收程序或验收表无责任人签字扣58分验收表填写不符合规范要求每一项扣24分特种作业人员未持证上岗扣10分108一般项目导轨架导轨架垂直度不符合规范要求扣710分标准节腐蚀、磨损、开焊、变形超过说明书及规范要求扣710分标准节结合面偏差不符合规范要求扣46分齿条结合面偏差不符合规范要求扣46分109基础基础制作、验收不符合说明书及规范要求扣810分特殊基础未编制制作方案及验收扣810分基础未设置排水设施扣4分1010电气安全施工升降机与架空线路小于安全距离又未采取防护措施扣10分防护措施不符合要求扣42、46分电缆使用不符合规范要求扣46分电缆导向架未按规定设置扣4分防雷保护范围以外未设置避雷装置扣10分避雷装置不符合规范要求扣5分1011通信装置未安装楼层联络信号扣10分楼层联络信号不灵敏扣46分10检查项目合计100检查人员：检查日期：物料提升机检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1文件招投标及评审文件，供应商资质及安装单位资质与合同不合格扣10分设备档案与租赁合同评审；进场验收文件不齐扣10分102保证项目安全装置未安装起重量限制器、防坠安全器扣15分起重量限制器、防坠安全器不灵敏扣15分安全停层装置不符合规范要求，未达到定型化扣10分未安装上限位开关的扣15分上限位开43、关不灵敏、安全越程不符合规范要求的扣10分物料提升机安装高度超过30m，未安装渐进式防坠安全器、自动停层、语音及影像信号装置每项扣5分103防护设施未设置防护围栏或设置不符合规范要求扣5分未设置进料口防护棚或设置不符合规范要求扣510分停层平台两侧未设置防护栏杆、挡脚板每处扣5分，设置不符合规范要求每处扣2分停层平台脚手板铺设不严、不牢每处扣2分未安装平台门或平台门不起作用每处扣5分，平台门安装不符合规范要求、未达到定型化每处扣2分吊笼门不符合规范要求扣10分104附墙架与缆风绳附墙架结构、材质、间距不符合规范要求扣10分附墙架未与建筑结构连接或附墙架与脚手架连接扣10分缆风绳设置数量、位置不44、符合规范扣5分缆风绳未使用钢丝绳或未与地锚连接每处扣10分钢丝绳直径小于8mm扣4分，角度不符合4560要求每处扣4分安装高度30m的物料提升机使用缆风绳扣10分地锚设置不符合规范要求每处扣5分105钢丝绳钢丝绳磨损、变形、锈蚀达到报废标准扣10分钢丝绳夹设置不符合规范要求每处扣5分吊笼处于最低位置，卷筒上钢丝绳少于3圈扣10分未设置钢丝绳过路保护或钢丝绳拖地扣5分106安装与验收安装单位未取得相应资质或特种作业人员未持证上岗扣10分未制定安装(拆卸)安全专项方案扣10分，安装(拆卸)安全专项方案内容不符合规范要求扣5分未履行验收程序或验收表未经责任人签字扣5分验收表填写不符合规范要求每项扣245、分107一般项目导轨架基础设置不符合规范扣10分导轨架垂直度偏差大于0.15%扣5分导轨结合面阶差大于1.5mm扣2分井架停层平台通道处未进行结构加强的扣5分108动力与传动卷扬机、曳引机安装不牢固扣10分卷筒与导轨架底部导向轮的距离小于20倍卷筒宽度，未设置排绳器扣5分钢丝绳在卷筒上排列不整齐扣5分滑轮与导轨架、吊笼未采用刚性连接扣10分滑轮与钢丝绳不匹配扣10分卷筒、滑轮未设置防止钢丝绳脱出装置扣5分曳引钢丝绳为2根及以上时，未设置曳引力平衡装置扣5分109通信装置未按规范要求设置通信装置扣5分通信装置未设置语音和影像显示扣3分510卷扬机操作棚卷扬机未设置操作棚的扣10分操作棚不符合规范46、要求的扣510分1011避雷装置防雷保护范围以外未设置避雷装置的扣5分避雷装置不符合规范要求的扣3分5检查项目合计100检查人员：检查日期：高处作业吊篮检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1文件招投标及二级评审文件，供应商资质及安装资质，不合格扣10分设备档案与租赁合同评审；进场验收文件不齐扣10分102保证项目施工方案未编制专项施工方案或未对吊篮支架支撑处结构的承载力进行验算扣10分专项施工方案未按规定审核、审批扣10分103安全装置未安装安全锁或安全锁失灵扣10分安全锁超过标定期限仍在使用扣10分未设置挂设安全带专用安全绳及安全锁扣，或安全绳未固定在建筑物可靠位置扣10分47、吊篮未安装上限位装置或限位装置失灵扣10分104悬挂机构悬挂机构前支架支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘扣10分前梁外伸长度不符合产品说明书规定扣10分前支架与支撑面不垂直或脚轮受力扣10分前支架调节杆未固定在上支架与悬挑梁连接的结点处扣10分使用破损的配重件或采用其他替代物扣10分配重件的重量不符合设计规定扣10分105钢丝绳钢丝绳磨损、断丝、变形、锈蚀达到报废标准扣10分安全绳规格、型号与工作钢丝绳不相同或未独立悬挂每处扣5分安全绳不悬垂扣10分利用吊篮进行电焊作业未对钢丝绳采取保护措施扣610分86安装使用未经检测或检测不合格的提升机扣10分吊篮平台组装长度不符合规范要求扣10分吊篮组装的构48、配件不是同一生产厂家的产品扣510分67升降操作操作升降人员未经培训合格扣10分吊篮内作业人员数量超过2人扣10分吊篮内作业人员未将安全带使用安全锁扣正确挂置在独立设置的专用安全绳上扣10分吊篮正常使用，人员未从地面进入篮内扣10分67一般项目交底与验收未履行验收程序或验收表未经责任人签字扣10分每天班前、班后未进行检查扣510分吊篮安装、使用前未进行交底扣510分108防护吊篮平台周边的防护栏杆或挡脚板的设置不符合规范要求扣510分多层作业未设置防护顶板扣710分109吊篮稳定吊篮作业未采取防摆动措施扣10分吊篮钢丝绳不垂直或吊篮距建筑物空隙过大扣10分1010荷载施工荷载超过设计规定扣5分49、荷载堆放不均匀扣10分利用吊篮作为垂直运输设备扣10分10检查项目各计100检查人员：检查日期：施工机具检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1平刨平刨安装后未进行验收合格手续扣3分未设置护手安全装置扣3分传动部位未设置防护罩扣3分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣3分未设置安全防护棚扣3分无人操作时未切断电源扣3分使用平刨和圆盘锯合用一台电机的多功能木工机具，平刨和圆盘锯两项扣12分122圆盘锯电锯安装后未留有验收合格手续扣3分未设置锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置和传动部位未进行防护每缺一项扣3分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣3分未设置安全防护棚扣3分无人操作时未50、切断电源扣3分103手持电动工具类手持电动工具未采取保护接零或漏电保护器扣8分使用类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品扣4分使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头扣4分84钢筋机械机械安装后未留有验收合格手续扣5分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣5分钢筋加工区无防护棚，钢筋对焊作业区未采取防止火花飞溅措施，冷拉作业区未设置防护栏每处扣5分传动部位未设置防护罩或限位失灵每处扣3分105电焊机电焊机安装后未留有验收合格手续扣3分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣3分未设置二次空载降压保护器或二次侧漏电保护器每处扣3分一次线长度超过规定或不穿管保护扣3分二次线长度超过规定或未采用防水橡皮护套铜51、芯软电缆扣3分电源不使用自动开关扣2分二次线接头超过3处或绝缘层老化每处扣3分电焊机未设置防雨罩、接线柱未设置防护罩每处扣3分86搅拌机搅拌机安装后未留有验收合格手续扣4分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣4分离合器、制动器、钢丝绳达不到要求每项扣2分操作手柄未设置保险装置扣3分未设置安全防护棚和作业台不安全扣4分上料斗未设置安全挂钩或挂钩不使用扣3分传动部位未设置防护罩扣4分限位不灵敏扣4分作业平台不平稳扣3分87气瓶氧气瓶未安装减压器扣5分各种气瓶未标明标准色标扣2分气瓶间距小于5米、距明火小于10米又未采取隔离措施每处扣2分乙炔瓶使用或存放时平放扣3分气瓶存放不符合要求扣3分气瓶未设置52、防震圈和防护帽每处扣2分88翻斗车翻斗车制动装置不灵敏扣5分无证司机驾车扣5分行车载人或违章行车扣5分89潜水泵未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣3分漏电动作电流大于15mA、负荷线未使用专用防水橡皮电缆每处扣3分610振捣器具未使用移动式配电箱扣4分电缆长度超过30米扣4分操作人员未穿戴好绝缘防护用品扣4分811桩工机械机械安装后未留有验收合格手续扣3分桩工机械未设置安全保护装置扣3分机械行走路线地耐力不符合说明书要求扣3分施工作业未编制方案扣3分桩工机械作业违反操作规程扣3分612泵送机械机械安装后未留有验收合格手续扣4分未做保护接零、未设置漏电保护器每处扣4分固定式砼输送泵未制作良好的53、设备基础扣4分移动式砼输送泵车未安装在平坦坚实的地坪上扣4分机械周围排水不通畅的扣3分、积灰扣2分机械产生的噪声超过建筑施工场界噪声限值扣3分整机不清洁、漏油、漏水每发现一处扣2分8检查项目合计100检查人员：检查日期：起重吊装检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目施工方案为未编制专项施工方案或专项施工方案未经审核扣10分采用起重拔杆或起吊重量超过100KN及以上专项方案未按规定组织专家论证扣10分102起重机械起重机未安装荷载限制装置或不灵敏扣20分未安装行程限位装置或不灵敏扣20分吊钩未设置钢丝绳防脱钩装置或不符合规范要求扣8分20起重拔杆未按规定安装荷载、行程限54、制装置每项扣10分起重拔杆组装不符合设计要求扣1020分起重拔杆组装后未履行验收程序或验收表无责任人签字扣10分3钢丝绳与地锚钢丝绳磨损、断丝、变形、锈蚀达到报废标准扣10分钢丝绳索具安全系数小于规定值扣10分卷筒、滑轮磨损、裂纹达到报废标准扣10分卷筒、滑轮未安装钢丝绳防脱装置扣5分地锚设置不符合设计要求扣8分104作业环境起重机作业处地面承载能力不符合规定或未采用有效措施扣10分起重机与架空线路安全距离不符合规范要求扣10分105作业人员起重吊装作业单位未取得相应资质或特种作业人员未持证上岗扣10分未按规定进行技术交底或技术交底未留有记录扣5分106高处作业未按规定设置高处作业平台扣10分55、高处作业平台设置不符合规范要求扣10分未按规定设置爬梯或爬梯的强度、构造不符合规定扣8分未按规定设置安全带悬挂点扣10分107构件码放构件码放超过作业面承载能力扣10分构件堆放高度超过规定要求扣4分大型构件码放未采取稳定措施扣8分108信号指挥未设置信号指挥人员扣10分信号传递不清晰、不准确扣10分109警戒监护未按规定设置作业警戒区扣10分警戒区未设专人监护扣8分10检查项目合计100检查人员：检查日期：附件6项目部环境管理检查考核参照表序号检查内容分数评分办法得分1重要环境因素识别、编制与提交环境管理方案5按规定时间提交得5分，延迟半月内扣2分，延迟一月以上得0分，未交得-5分2环境管理体56、系内审不符合项15没有不符合项得15分，出现一个不符合项扣5分，三个不符合项得0分，三个以上扣10分3环境管理体系外审不符合项15没有不符合项得15分，出现一个不符合项扣5分，三个不符合项得0分，三个以上扣10分4现场环境管理综合情况25现场检查各项环保措施的执行情况和管理情况，每发现一个不符合管理要求的地方扣5分，五处以上不符合管理规定则得-10分5环境管理设备的配置与管理10项目设有及使用污水处理可得2分项目车辆出入口设有及使用洗车设施得2分项目设有足够的防尘设施得2分项目围墙板有够的高度，安全、坚固并且底部无渗漏现象得2分项目使用了化粪池及临时厕所得2分6完成环境管理指标情况10达到规定57、指标得10分一个指标达不到规定要求扣5分全部不达标则得-10分7政府对项目环境管理监控情况20政府没有对项目下发环保方面的处罚及整改要求得20分政府每对项目发出一个处罚或整改要求则扣10分如果发现3项以上则得-40分检查项目合计检查人员：时间：附件7项目物资管理考评表工程名称：序号考评项目检查内容检查状况标准分值实得分1物资管理机构设置按项目物资部岗位设置及人员任用管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-010)的要求设置物资部(1分)，配备物资人员(1分)，并设置专职物资部经理(1分)。32物资采购计划按物资管理程序管理制度(第二版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-007)的要58、求编制月度物资采购计划。53物资采购管理项目大宗物资按物资采购招标管理制度(CSCEC2B-ZCB/WZB-006)招标采购，项目有招标文件(1分)、招标签到表(1分)、评标记录(1分)、中标通知书(1分)、合同评审表(1分)、物资采购合同台账(1分)等资料。64物资进场验收项目进场物资按物资管理程序管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-007)验收，有出厂合格证明、材质证明等资料(2分)，须检测的材料(钢筋、砼等)必须按技术规范要求的时间取样检测，并有检测报告等资料(3分)。55现场材料堆放钢筋存放管理a钢筋原材或成型钢筋存放场地应路基坚实，存放于指定地点；b必须按品种规格、使59、用部位，分别码放整齐。c码放钢筋应一头偏高，以便流水，下垫20cm。8木材、竹木模板存放管理存放时应下垫上盖、码放整齐，码放高度不得超过1.5m，并防止爆晒、受潮后起拱变型。7架设料具存放管理a必须按品种、规格分别存放；b钢管、跳板、小钢模等架料码放时，必须下垫15cm，高度不得超过1.5m，端头对齐；c零配件入箱、入库集中存放，不得丢失。d使用后应及时清点、清理、保养、码放(指定位置)整齐或及时退场。6水泥存放管理a水泥必须入库保管，库房不漏雨、设前后门、门窗牢固、设专人负责；b水泥堆放下垫15cm、距墙30cm、每跺不得超过10袋；c普通水泥贮存时间不得超过三个月，特种水泥不得超过一个月，60、应掌握先进先出的原则；5d水泥库房内外落地灰，应及时清理，保持现场的环境卫生。地材存放管理a砂、石成堆堆放、四周干净，应有足够的人行道和车道，风沙大的地区砂、土要设置防尘网。b.砖、砌块码放之前，必须将地面铲平、夯实，防止倒塌和地基下陷。砖成丁码放，每丁为200块，每跺高度不得超过1.5m。4各种制品、构件及其它建材的存放管理a钢木门窗必须入室入棚存放，下垫上盖、上下对齐，防止受潮生锈变型；不同规格的门窗框、扇分别码放；门窗的零配件入库保管，防止丢失；b磨石制品、砼构件及各种陶瓷码放时，防止互相碰撞，必须下垫上盖；c贵重物品存放要落实责任人。3易燃易爆及化学危险品存放管理a易燃易爆物品不得放在61、露天暴晒；b氧气、乙炔应隔离存放，并符合规定范围要求；有应急措施。36物项标识按施工现场安全防护标准化图册的要求制作材料标识牌，标识牌内容完整(7分)。材料标识牌摆放整齐.同一种物资在不同地点存放时，都应有相应的标识(5分)。127库房管理1、按物资的性能及保管要求设库；并按品种、规格、产地分别放置(5分)；2、库内必须保持干净、整洁、明亮；通风、防雨、防潮、防火、防盗等(3分)；3、物资码放整齐、安全，标识清楚、齐全(5分)。138物资盘点按项目盘点工作程序管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/SWB-010)的要求每月对材料进行盘点(2分)，有库存材料、周转材料、成品及半成品进行盘点62、，有盘点表(3分)。59现场材料耗用量控制按施工现场材料使用管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-012)的规定做好现场材料耗用量的控制。每月有项目材料预算、实际用量对比分析表(5分)，项目主要材料(钢材、砼)实际耗用量跟预算用量对比有节余，不超耗(5分)。1010废旧物资处理按废旧物资管理制度(第一版)(CSCEC2B-ZCB/WZB-004)的要求规范处理废旧物资(3分)，处理款项及时交财务(2分)。5项目检查合计100检查人：检查日期：附件8项目劳务管理考评表工程名称：序号检查项目检查内容检查状况评分标准实得分1施工项目劳务管理体系、领导小组、岗位职责建立情况项目是否建立劳63、务管理体系、领导小组及岗位职责；体系图和劳务管理相关岗位职责是否上墙公示；体系图中信息是否完备(项目名称、相关企业名称及人员姓名均如实显示)。102项目部劳动力管理员配备及持证上岗情况劳动力管理员是否配备；劳动力管理员是否持证上岗；劳动力管理员是否为本项目专职，检查当时是否在岗。63劳务分包劳动力管理员配备及持证上岗情况劳动力管理员是否配备；劳动力管理员是否持证上岗；劳动力管理员是否为专职。44项目劳务管理工作例会情况是否定期召开“项目劳务管理工作例会”；是否有会议记录存档备查；参会单位是否覆盖现场所有劳务分包而无遗漏，参会人员签字是否齐备，会议纪要是否反映实质问题。55劳务企业营业执照、资质64、等级证书项目部是否存档此项资料；是否在有效期内；资料显示的资质承包范围是否与实际承包内容相符；复印件是否加盖公章。36劳务队伍信用等级评价证书项目部是否存档此项资料；是否在有效期内；证书所有人是否为现场负责人。37劳务企业现场负责人授权委托书项目部是否存档此项资料；委托书公章、法人签字是否与劳务分包合同保持一致(授权委托书应为合同附件)；授权委托人是否为施工现场实际队长；授权委托人(队长)是否进行备案(结合当地政府要求检查)；授权委托范围是否清晰，是否包括结算、收款、工资发放等经济权限，如不包括是否明确该部分权限由谁行使。38市场准入备案资料项目部是否存档备案记录或备案证书；备案证书是否经过年65、审、是否在有效期内；按当地要求检查备案证书中“工资保证金专用账户信息”、“农民工工资专用账户信息”资料是否完备、相符。39劳务队伍的选择劳务队伍是否通过公开招投标选定；项目部是否存档招投标资料；招投标资料是否齐全有效。510劳务分包合同项目部是否存档此项资料；该合同是否在建设行政主管部门备案(结合当地政府要求检查)；合同中对计价方式、单价、停(窝)工索赔、结算及付款方式、现场零工如何计价等问题约定是否明确；不得为暂估价合同；劳务分包企业内部是否采用班组承包形式，如果是，总包是否备案班组承包协议。811考勤表、花名册项目部是否存档此项资料；劳务企业项目负责人(授权队长)、劳务企业劳动力管理员是否66、签字并填写日期；劳务企业是否盖章；用工企业进场以来是否按月编制。512劳动合同劳动合同与工资发放表、考勤表、花名册、人员变更周报表中人员姓名、数量是否相符；劳动合同中关于工资计价、结算、支付方式约定是否明确；停工、窝工、零工计价方式是否约定；企业盖章、法人(授权委托人)签字、农民工签字是否完备且真实有效；劳动合同是否做到总包、用工单位、农民工各持一份。513工资发放表项目部是否存档此项资料；通过保存情况判断工资发放表是否每月均上墙公示；农民工本人、劳务企业项目负责人(授权队长)、劳务企业劳动力管理员是否签字并填写日期；劳务企业是否盖章；劳务企业进场以来是否按月编制。514人员变更周报表项目部是67、否存档此项资料；劳务企业项目负责人(授权队长)、劳务企业劳动力管理员是否签字并填写日期；劳务企业是否盖章；劳务企业进场以来是否每周编制；报表中新进场人员的劳动合同、工资发放表、考勤表、花名册、人员变更周报表是否相符。515劳务费支付发票历次支付劳务费发票(复印件)是否存档；发票总额与项目部提交的劳务费结算、支付情况报表中已支付劳务费总数是否相符。516劳务工人入场教育工人进场施工前是否完成入场教育培训；项目部是否存档入场教育培训相关资料；入场教育资料是否齐备并真实有效；入场教育记录是否与劳动合同、工资发放表、考勤表、花名册、人员变更周报表相符。517劳务工人待遇项目部是否存档劳动者社会保险费缴68、纳凭证。食堂与住宿区卫生情况是否良好，食堂是否有卫生许可证，操作人员是否有健康证；生活区是否有热水供应并能提供淋浴。518劳务检查每季度是否进行一次以上劳务检查；是否有检查记录；检查记录是否反映实质问题，检查工作真实有效；检查中存在的问题是否进行了整改，整改结果是否有所体现。519劳务纠纷和突发事件处理预案项目部是否编制存档此项资料；预案是否针对性强，实用性高，便于实施。520现场作业人员抽查对现场操作人员的随机抽查，核对劳动合同、工资发放表、考勤表、花名册、人员变更周报表是否能查到此人资料，并一一对应；资料是否真实有效。321报表情况对企业人工费支付情况表、劳务队伍情况统计表、班组注册统计表等报表填报是否及时、真实有效，项目有无存档备份。2项目检查合计100罚款项：1.对不能提供有效的建筑劳务资质，营业执照、建筑安全生产许可证的劳务企业罚款20000元，2.对项目部罚款10000元。2.项目劳动力管理员配备及持证上岗情况不能满足要求的对项目部罚款5000元。检查人：检查日期：