1、机械工（施工电梯）施工合同一、 签约双方：（甲方）发包人： 项目经理部：（乙方）承包人： 机械工班组： 二、 合同形式：1.（1）人工费承包，月工资 元。（2）在签订合同时，乙方交纳风险责任抵押金 元，分两月工资中扣除。2.工程交工验收，结清款项。3.工程款：考核后拨款，按进度80%拨款。三、 甲方责任1.甲方工长负责每旬对乙方进行旬考核，项目经理部负责对乙方进行月考核。总承包项目经理部每月不少于一次考核。2.负责制定工程中施工电梯的使用、维修、保养等质量安全管理目标及实现目标的各项措施。具体措施：按照有关规定如实准确地向乙方提供施工电梯技术资料、机械性能及使用说明并负责对乙方做好技术交底。认2、真执行安全有关规定，针对生产任务特点负责对乙方进行书面安全技术交底，并履行交底资料签字手续。3.负责施工电梯维修、保养等材料、构配件的采购供应和计划管理工作，执行限额领料制，并通过各种措施，降低材料消耗。4.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。5.对乙方责任合同中的工作标准、：工作质量、工程进度、安全生产、文明施工等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。6.加强安全生产，制定现场安全管理办法，完善安全防3、护设施，确保乙方人员安全作业。7.为乙方的正常作业提供和创造一切必要的条件，其中包括现场临时设施的建设。工地临时食堂厨房，劳务人员临时休息场所及工地厕所，淋浴室等服务设施的提供。四、乙方责任：1 严格信守合同，依据甲方劳动力计划和要求，调整组织劳动力，准确如数地向甲方输出合格的劳动力，并主动介绍输出人员的思想，工作表现，操作水平，个人特点，派专人协助甲方做好上场人员的管理工作。2 教育职工遵守甲方制定的安全生产、文明施工、质量管理、材料管理、劳动力管理等各项规章制度。3 确保工期进度，严格执行安全技术交底，严格执行工序质量操作程序，环境安全整洁。4 按要求设立专职安全巡视员，安全巡视员应熟悉安4、全技术知识，安全技术措施、规章制度、标准、规定，协助工长做好工地的安全预防工作，发现现场的一切安全隐患，应及时上报管理人员协商解决。5 无人身伤亡、机械、火灾事故。6 协助甲方搞好劳务用工管理，并根据承包合同和劳务管理办法有关规定全力以赴抓好本班分包的工程的施工生产活动，完成定额和其他用工所规定的工作内容。7 班组长、安全巡视员在进行某道工序之前，必须进行安全检查，不安全不允许班组人员施工，如明知存在安全隐患，而进行操作，发生一切安全事故，后果自负。8 班组宿舍内卫生、物品、食堂卫生设专人管理，并将责任人照片上报甲方制卡统一管理。9 班组长必须24小时不离现场，做到随叫随到，有事请假，不得擅离5、现场。10 班组安全巡视员实行周例会制度。11 承担材料浪费赔偿责任。(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工，必须按材料进场价两赔偿材料费、返工费。(2)因乙方管理不善违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。以及材料超耗成损坏设备，临时设施安全消防设施均应承担其经济损失。五、工作标准1遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位。2热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳。3努力学习安全、质量技术知识，熟悉各种安全、质量技术措施，精通安全、质量、技术操作要求，熟悉项目规章制度、管理标准、文件规定。4做好管区内各项工作达标6、和文明安全管理等工作内容，做到措施资料齐全。5.履行四个必须(1) 进入施工现场必须要戴好安全帽，高处作业要系好安全带(2) 必须认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，全面负责本班组人员在生产中的安全健康； (3)必须定额用料，限额领料，严格按定额使用材料，降低物质消耗。大料不小用、长料不短用，机械设备、工具按操作规程使用；(4)必须落实各项安全技术措施和各项技术责任制，施工中各种图纸、文件、资料原始记录、档案材料等齐全、真实、完好，及时规档。6.做到四个到位（1）严格执行安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度。积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人7、员的指导。发扬团结精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，不准擅自拆改任何安全技术设施，对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立即上报。有权拒绝违章指挥的检查，确保安全作业到位；（2）随叫随到服务热情到位；(3)执行成品保护措施，严禁损坏污染成品。(4) 操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，活完脚下清。7.每天做好九件工作(1)高处临边作业时，有高处坠落和掉下物体的危险，工人上下应走梯道，严禁利用模板、栏杆攀登上下。站在活动平台上要挂好安全带，工具要随手放人工具袋内，禁止抛掷任何物8、体； (2)严禁在建筑物内大小便；(3)认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导，不准任意拆改安全设施；(4)进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带；(5)遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠；(6)施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，一头齐，一条线，界限分清，不得混杂；(7)认真学习安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度，每天上班前、起床后要学习床头安全提示；(8)职工宿舍和更衣室要保持整洁、有序。生活区周围应保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理；(9)必须持三证(就业证、暂住证9、身份证)上岗。特殊工种必须持四证(就业证、暂住证、身份证、特殊工程操作证)上岗。六、安全注意事项1电梯司机必须身体健康（无心脏病和高血压病）并经过训练合格，严禁非司机开车。2每班首先运行和满载时均应作电动机制动效果检查（吊笼离地面1m左右，停车2分钟，吊笼无下滑现象）。3暴雨过后外用电梯基座、电源、接地、暂设支撑等要进行安全检查。4严禁电梯超载运行，运送物料长度不得超过护网。5坚持定期进行技术检查和润滑制度。6司机开车思想集中，随时注意信号遇事故和危险立即停车。7记好当班纪录，发现问题及时报告并查明原因，不得带病使用。8吊笼无安全门，卸料平台无安全门不准开车。9电梯吊笼里，严禁砼和人混上。110、0离开操作室应锁梯笼门，拉闸停电。七、考核标准（一）：班组考核按下表执行说明：1. 每旬考核一次，月底三次进行平均，得分90以上者按进度80%拨款开资，低于90分者，每低1分扣进度款0.2%。例如得85分，则按进度79%拨款。90分以上者每增加1分增加进度款0.3%。 2. 项目部根据现场管理人员的分工，对考核内容分别指定专人进行考核，每月23日9时前由项目部将考核表及相关附件上报总部，经审核确认后才能开资。 3. 每旬五次违反操作规程或重大安全事故，即为不合格品，月工资暂停发放，并按其造成的损失及所影响工期的实际损失，进行全额罚款，直至予以辞退。班 组 合 同 考 核 表项目名称 日期序号考11、核内容考核标准标准分实得分备注1使用按操作规程执行，违反一次扣5分252维修保养及时进行维修保养，不能影响生产使用，否则一次扣5分253安全、纪律每人每次扣1分，出现安全事故不得分，日考核154文明施工每一处不合格扣0.5，日考核105限额领料每一种材料未按限额领料制度执行扣1分106卫生每一处不合格扣0.5分，每旬不少于3次57管理人员安排工作执行情况每次不执行扣1分，执行不及时扣0.5分58与各班组的配合情况配合不及时扣1分5合计100项目经理班组负责人 (二)奖罚细则：（1） 施工作业时必须严格遵守现场文明施工管理条例，做到工完场清，活完料净，如违反规定罚款500元/班组。（2） 进入施12、工现场必须戴安全帽，及佩带胸卡着装，如违反规定罚款50元/人次。（3） 班组进行高空作业时必须佩戴带安全带，作业时必须检查工作环境是否安全否则不得作业，如违反此项规定将予以重罚，罚款5001000元/人次。（4） 施工现场作业不允许穿着宽松、肥大衣裤，以及塑料底鞋，给作业时带来不安全隐患。违反此项规定罚款50元/人次。（5） 宿舍内行李及卫生用具应摆放整齐，搞好个人卫生，不允许在施工现场及宿舍内喝酒、赌博，及容留非施工人员留宿。如有违反此细则者罚款100元/人次。（6） 宿舍清洁卫生，搞好门前三包，违者罚款200元。（7） 班组人员因违反安全操作规程或违反安全生产规章制度而发生安全事故，轻重伤13、者除本班组自行承担医疗费用外，轻伤者给予500元罚款，重伤者给予10000元罚款。死亡者除班组自行承担一切费用外，还将给予50000元罚款。（8） 各班组在现场应和睦相处，不得发生打架斗殴现象，如发生打架斗殴除医疗费自行承担外，还将处以5000元罚款外，同时根据情节情况，追究其法律责任。（9） 班组人员在施工中应严格遵守标号的各项规章制度，不得随意脱离工作岗位。凡班组人员在非本工种操作场地以外发生的一切安全事故，后果自负。（10） 班组人员在施工中不得随意动用非本工种的机械工具、手工工具，违者处以1001000元罚款。（11） 对于班组人员在施工中有技术创新，及增产节支项目的发明人，给予技术创14、新奖励基金5001000元。（12）班组应及时如实的向现场管理人员反映现场发生的质量、安全事故。如隐瞒不报，经发现后根据情节情况处以100010000元罚款。（13）班组在施工过程中，不得损坏其他班组的劳动成果。若确实影响本班组施工，应及时向工长、技术人员汇报解决。（14）班组在施工过程中发生的一切安全质量事故，除按规定进行处罚外，还将责任人清除现场。每班组在施工过程如发生三次以上较大安全、质量事故，将对班组张进行10000元罚款直至清除现场，终止合同。八、本合同未尽事宜，双方互相协商解决。九、本合同一式三份，正本两份，双方各执一份，合同签订之日起生效，工程竣工后失效。甲方代表：乙方代表：项目经理部 年 月 日