1、南通市市区涵闸管理中心幸福河闸站绿化工程施工组织设计目 录（1）总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分；（2）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；（3）施工进度计划和各阶段进度保证措施；（4）各分部分项工程施工方案及质量保证措施；（5）安全文明施工及环境保护措施；（6）项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；（7）劳动力、机械设备和材料投入计划；（8）关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案；（9）雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；（10）新技术、新产品、新工艺、新材料的应用。 第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分我公司2、针对本工程重点，我公司将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，市政工程、土方工程、绿化交叉施工，三管齐下，采用项目法施工的管理体制组织施工，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，为南通市园林绿化事业和城市建设作出应有的贡献。一个思想是：工程质量、安全、服务第一，业主满意，以质量为中心，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。八个目标：工期目标、工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标、环境保护目标、新技术工艺应用目标、服务目标、协调目标。1、工期目标：根据招标文件要求，我公司决定从开工当日算起38日历天完成该建设任务，我公司将组织优秀3、施工工程队，调遣优秀管理人员及技术人员，严格按照施工图纸和施工组织设计开展工程施工活动，并积极服从业主对工期的具体调整，确保在规定的工期要求内提前保质，保量完成。2、工程质量目标：严格按国家现行有关施工及验收规范，执行各项质量标准，确保一次交验达到质量合格，达到业主要求，并对工程实施保修养护期，所有苗木保成活，无病虫害，绿化苗木成活率100%。3、安全生产目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，确保无安全责任事故。做到安全事故零发生。4、文明施工目标：严格按文明施工的各项规定执行，科学合理布置和管理整个施工现场，实行无垃圾管理，保持场容环境卫生，工完场清，创建出一流的文明工地4、。5、环境保护目标在确保本工程质量和工期的前提下，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，树立全员环保意识，采取有效措施，减少环境污染，自觉保护水利设施，同时在绿化养护过程中，病虫害防治应采用“低毒、高效”的农药，最大限度减少对环境的污染。6、新技术工艺应用目标：为达到苗木良好的生长势，在施工中拟推广植物生长调节剂技术，采用保水剂加强土壤的储水保水能力，提高苗木的成活率。7、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、社会监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难作为我们的职责。按时做好善后服务工作。8、协调目标：由于参与施工的专业工种多，必须5、认真做好各专业队伍内外关系的协调工作，对整个工程的施工进度做好统筹规划，确保工程按计划顺利实施。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、所有临时设施必须按甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻6、。5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划按合同计划开工时间：2014年10月15日，计划竣工时间：2014年11月13日。二、进度保证措施该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和保障体系，投入能保证施工进度好期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目部、工区作业队、作业工班三级管理体制并采取以下工期保障措施：1、技术保障配备足够的技术力量、施工机械设备，车辆。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广7、应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。2、施工高度保障合理调配劳动力，根据各工序的需要随进抽调设备与人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，做到人停机不停，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。3、确保工期的手段本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打8、好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。建立施工工期全面质量管理领导小组，会对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。（1）、制度保证：建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行管理、建设、设计、质量等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。（2）、计划保证：采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找9、关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制计划的实现。倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24日内完成，以确保计划落实。（3）、作风保证：作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完成的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。发扬和保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集10、体荣誉感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，主要工序二十四小时连续施工，确保工程工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验到优良，减少返工造成的工期损失。（4）、技术保证：采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量、通过新技术的应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。（5）、装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。（6）、准备工作保证：施工前，充分做好雨季、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作，高度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。（7）、部署保证：采用步步紧跟的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到11、最短。组织立体交叉作业。（8）、找出影响工期的主要因素并进行分析：对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。三、合理加快进度、缩短工期的措施（一）、建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。（二）、从12、工序安排上保证1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序。从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和互相干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。2、做好每个工序的准备工作，使各个工序连接例题、紧凑，上一个工序为下一个工序创造条件，设一道工序结束不留尾巴，干净交接。（三）、管理的保障工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。1、建立例会制度保证各项计划的落实。我公司将建立如下的会议制度。每周周日早9:00召开项目部管理人员会议，协调内部管理事务；每日下午6:00召开以作业队参加为主的生13、产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。2、根据不同阶段加强现场平面布置图管理项目部将根据土方、基础等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。3、加强业主、监理、设计方的合作与协调我单位将通过在现场业主、监理以及专业分包单位之间建立网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时14、快捷地解决。第四章、分部分项工程施工方案及质量保证措施一、土方工程1、土方施工流程图场地清理标高测设原表土层开挖标高复测填入垫层表土回填加施基肥土质改良场地平整2、清理场地进场后按计划做好清场工作，清除道路绿地范围内的建筑垃圾。清场前事先向甲方征询地下管线分布情况及相关地块管线分布图，以安全施工为前提，遇到不明情况及时向相关单位咨询，弄清情况，并请相关人员到现场认定，做好标记，标明管线走向，竖警示牌，在确保万无一失情况下施工。3、标高测设先测现状地形高程，并对比设计地形高程，定位标高桩，每8-10米布置一点，采用沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即在每圈等高线上以同种颜色彩旗竹竿（以适15、当密度）做标志，应注意密度不能过密过稀，一般等高线平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同时，还要求方便施工作业。不同高程等高线可采用不同颜色小旗。4、土方平衡回填为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水，必须严格按设计图纸规定的标高进行回填，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测。二、绿化种植工程1、绿化种植流程（1）、乔木种植流程放样定位挖树穴穴土改良装运种植土穴底施基肥填客土苗木入穴定向验收苗木质量苗木去包扎物剪口愈伤处理整形修剪扶正覆土（随覆随捣）浇水清理场地经常性维护管理（2）、树木栽植流程放样定位运种植土种植验收苗木质量浇水整16、形修剪清理场地经常性维护管理2、绿化种植措施（1）、苗木准备苗木准备时，我们将根据工程量清单，提前派专人到苗圃选苗。针对本工程各苗木原产地生境，在各树种最具规模和品质的不同繁育产地充分踏勘多方比较，确定既符合设计要求的诸多规格，又处于青壮年期，长势健旺，无病虫害，外形姿态丰满美观，且已采取一定技术（切根或转坨）手段，适于移植的最佳施工用苗。并且：各规格树种施工用苗在数量上有充裕的备货，以便特殊情况增添置换需求；同规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证形状上的统一；在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种；所选用苗木的规格需比设计要求规格有所宽余，特别是17、乔木要求其主干挺直树枝展开均匀；对于灌木要求蓬形丰满，枝叶茂盛，高度整齐；对于草坪要求选择品种纯杂草少，发芽率高，密度均匀。选用苗龄为青壮年期的，可保证生命力的旺盛，整体植物景观生命周期长。（2）、放样放样是对设计意图的充分体现，因此放样不仅要按照施工图纸严格准确，更要领会意图，以点传神。突出设计要求的层次感和灌木配置弧线的优美。道路两侧绿带放样时注意其放样的整齐性以及和其它绿化相协调性；中央分隔带放样时注意其防眩的功能性。方法上以“方格网”法为基础，兼顾所种植物的外观形态，以意定形，以形定位。（3）、乔木种植（起苗、包装、运输、栽植、绑扎）为确保所种苗木成活并一次成型，种植是绿化部分最关键的18、一步，首先要作好苗木的起苗、包装和运输工作。为了减少叶面蒸发量，起苗前在树冠叶面上喷洒P.V.O.水分蒸腾抑制剂，可以有效减少叶面水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用。挖掘过程中尽量减少须根的损伤，以利于移植后植株的成活。铲除根部浮土10厘米左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，根据土球直径大小挖至球底20厘米处止，然后采用网络法对土球进行包扎。如遇土壤干旱，则挖掘数天前应灌水，以免土球松散。装车时严防损伤树皮、损裂泥球。装运选在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过量蒸发。苗木虽然不大，但为进一步提高落叶树种的成活率，本公司也将采取带泥球种植方法，使苗木生长良好。具体措施19、如下：、乔木栽植施工流程图：挖树穴施基肥洒种植土放置树苗加土至2/3拆除包装加土至地表浇底水平衡修剪绑扎做酒酿潭、乔木种植要点乔木是绿化工程中的景观树种之一，虽然苗木规格并不大，但栽植时的质量的好坏直接影响绿地的景观效果。因此我们在施工中主要做到：A、挖树穴、施基肥：树穴深度比土球深20厘米，宽度大30厘米，以保证土球周围土壤良好；在树穴内填入约10厘米厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。并且树穴挖成反锅底形，并深挖浅种香樟等乔木不耐涝，根部怕积水，因此反锅底形可使水分向两旁分散。B、栽植前树穴换土：在穴内施基肥于50cm深处，其上覆510cm熟土。以增加土壤的肥力，并保证不20、烧伤根系。C、挖掘、运输：挖掘时要避免伤根伤枝，运输搁放时应用湿草包裹根部。D、平衡修剪：修剪方法上采用整形修剪，主要去除平行枝、病弱枝、徒长枝，并注意今后的发枝方向；修剪程度以突出美观、层次即可，不能重剪。E、放置树苗：选择树冠丰满，优美的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对土球的多次移动，以免损伤土球的须根。F、加土夯实：土球入树穴后必须与土壤紧密结合，加土时用捣棍边加边夯，使土球与土壤充分结合，这样能保证根系的正常生长恢复。回填土采用原土与营养土按一定比例混合，这样即能保证根系周围的养分充足，又有利于水分、空气的流通。G、支撑绑扎：考虑到园内风大，因此有效的绑扎将能更好地保21、护苗木成活，确保绿化景观效果。根据设计图纸，作为背景树种，其整体的整齐规划性将体现整个小区绿化质量。因此如我公司有幸中标，我们将根据三角形稳定原理，在网络绑扎法的基础上，深化改进，采用竹竿对网络绑扎的网格进行纵横“米”字加固，并对部分的乔木也采用双层绑扎的方式进行整体固定，确保乔木的稳固。H、浇底水：栽植后应立即浇水，在树穴周围开好“酒酿潭”，浇水时不宜太急，慢慢地将水注入“酒酿潭”，直到灌满。期间会有水分渗入树穴，待水渗完，再行浇水，3-4次后水分将充分润泽树木根系，并使树根的毛细根在湿润的状态下展开，有利于树木根系的恢复性生长。底水浇完后将“酒酿潭”用土覆平，并培土保墒。I、养护：经常进行22、植株整体的雾状喷水，减少植株水分的蒸发。在干旱时要浇水，在树干周围开出浅潭，一次浇足水，再松土。除了以上的基本步骤同时应注意道路尘埃对植物生长的影响，所以也需采取一定的技术护理措施以保证植物成活。植物成活的关键主要是根系的萌发，因此在栽植乔木时，对其根部用A.B.D.生根粉水解液（50ppm）涂抹和喷洒，促进新根的发生。同时确保根部不积水，保证根正常的呼吸。由于绿化一次成型，因此保证枝叶水分、养分平衡，恢复其生长优势尤为重要。我们利用叶面喷雾的技术，采取叶面追肥。我们采用叶面喷施磷酸二氢钾营养液（10ppm），一方面通过增加局部空气湿度，降低叶面温度，起到延缓蒸腾的作用，另一方面叶肉细胞吸收了23、营养，缓解了根系吸收养分不足的情况。这样对绿化效果一次成型起到了保证。第五章、安全文明施工及环境保护措施一、施工安全措施计划（一）、安全生产、文明施工目标安全生产与文明施工是本工程施工管理的重点，由项目经理全权负责，在安全员、文明施工员、交通协管员的配合下组织工作。根据我公司的施工保障能力，本工程的安全生产、文明施工目标是：达到“合格，创建南通市文明工地”标准。（二）、安全生产、文明施工保证体系1、成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组，全权负责本项目安全生产与文明施工工作，保证各项措施落到实处。2、实行安全责任制，项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全责任状”。3、参施人24、员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。4、施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。5、项目经理部管理人员安全职责（1）、项目部经理：对工程的安全负全部责任，任安全生产及文明施工领导小组组长，建立安全管理体系，明确内部各部门人员职责分工。（2）、项目经理部总工：协助项目经理实施安全及文明施工目标，对工程安全技术负责。（3）、安全员：监督执行完成安全生产记录。（4）、工长：承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能，执行安全生产管理计划、措施。（5）、民工队伍的管理：在民工队伍入场之前，既由安全员进行安全及文明25、施工教育，并通过考核，合格后方可进场，驻场期间，制定场区内日常规章制度，未经允许，不得擅自离开施工生活区，到场区其他地方走动。（三）、主要施工项目安全施工技术措施1、设置安全保障组织机构2、安全保障人员的配备及职责范围（1）、安全保障人员的配备项目经理、项目副经理、技术负责人、安全质量监察工程师、这是安全保障机构的主要人员，是监察机构的人员。施工公司、安全质量监察工程师是专职安全检查员，是安全生产的组织者和执行者，施工班组安技员，是保证安全生产的直接人员。（2）、安全保障人员的职责范围项目经理代表企业履行业主的工程承包合同，执行企业的安全生产计划，实现安全生产目标。负责项目的日常管理工作。建立26、和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的安全意识。主持项目工作会议，审定或签发主要的安全生产文件。编制职工安全培训计划。组织“安全生产计划”的实施及修改工作。项目副经理负责项目安全体系的建立和运行。负责安全管理的日常工作。统筹项目安全保证计划及有工作安排，开展安全教育，保证安全措施和制度的正常落实与运行。负责安全事故的处理和事故方法的组织、编制及实施。其他由项目副经理担负的安全职责。技术负责人在下达生产任务施工技术交底时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，27、把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。安全质量监察工程师坚决执行定期安全教育，实施“安全生产计划”。设立各项施工单位的安全监督岗，支持和发挥安全人员的作用。对各施工公司发生的事故隐患，要作出记录，限期改正。施工中必须检查各施工公司的临时结构是否进行安全设计，对无安全设计的临时工程，不得使用。参与经理部进行大型临时设施的设计，提出安全方案及意见。施工公司安技员执行安全生产计划，对所承担工程提出详细的安全措施。经常巡回检查各工点、各分项工程施工的安全设施情况，发现问题，及时解决，将事故消灭在萌芽状态。执行事故报告制度，发生安全事故，要及时上报经理部。对发生的事故，要及时召开班组事故分析会，找出原因28、，健全规章制度。向项目经理部定期写出年、季、月安全生产总结报告，并制定下期安全生产规划报经理部。施工班组安技员召开班组安全会议，制定工序安全注意事项。坚持班前讲话，提高全体职工的自我保护意识。对不安全的脚手架、脚手板拒绝使用，并提请公司领导解决。对已经完工的大型临时设施，在上级未作鉴定前，可以拒绝使用。落实各分项工程安全监督岗，做到各工序、各岗位都有安全监督人员、保证安全生产。3、安全保障检查程序与保障措施（1）、安全保障检查程序检查安全管理情况程序：组织机构及保证体系检查：安全保证体系是否健全，党政工团齐抓共管有侧重，开展活动。安全管理机构是否健全，专兼职人员配备是否齐全安全生产责任制检查：29、开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底，旬、月作业计划中是否有安全措施。安全技术措施经费是否落实，使用是否合理。施工中是否有针对性的安全技术交底。临时设施是否有设计，使用合理。安全教育检查：项目负责人是否按规定经过安全技术培训、取得合格证书。特种作业人员是否持证上岗，持证率100。新工及变换工种相的安全教育面是否达到100。安全宣传教育工作是否落实，安全生产氛围是否浓厚。安全检查检查落实定期安全大检查制度，对已查出的隐患是否定人定时定措施整改，是否有信息反馈、有记录。领导及管理人员是否做好日常巡回安全检查，对危险场所采取措施，实施控制。承包合同及民工管理合同中是否有符合国家规定的安全条款30、及内容。使用民工或临时工，经上级批准，并是否按规定办理。是否落实了民工、临时工安全培训及现场管理。事故处理检查是否严肃事故报告制度，对已发生和未遂事故，是否坚持“三不放过”原则，认真追查处理。检查安全奖惩情况是否有安全奖惩制度及安全与经济利益挂钩、并落实。交通安全监察检查司助人员证、照是否齐全、符合规定、认真执行（交规）。车辆管理制度是否健全并落实、资料齐全。车况是否良好，有无带病运行情况。检查内业资料安全及有关部门台帐是否清楚，资料齐全（2）、检查施工场所程序：检查安全宣传是否有“工程简介”，“安全须知”，有关安全规程及安全警示牌。危险作业场所是否设有醒目的警示牌。是否有较固定瞩目的安全标语31、现场安全气氛浓。检查施工用电电线路架设、配电、用电设施安装是否符合规定，闸刀是否完好，有箱有锁。是否按规定安装漏电保护器。手持电动工具是否良好。设备、机具检查按规定是否安装安全保护装置，接零接地良好。是否落实持证操作，定人、定机、定岗及交接班等制度。安全操作规程是否齐全并挂牌。是否按规定检修保养、保持设备完好状态。起重设备及场内机动车辆是否按规定检验及使用。检查防爆防火材料管理是否制度健全，易燃易爆处所是否按规定配齐防火防爆、避雷等防护设施并保持良好状态。安全防护检查按规定配备劳动防护设施，是否定期检修、正常有效。进入施工现场，是否按规定佩带防护用品。是否避免和消除平行、交叉作业，危险区有针32、对性的防护措施并落实。（一）、环境保护组织措施1、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。2、采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。3、成立由项目经理为组长的环境保护管理小组。全部负责环保工作，使环境保护有人抓，有人管，始终处于良好状态。（二）、水土及生态环境的保护措施对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖，临时用地范33、围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或进行绿化。弃土场要按设计实施工程保护；设计无防护的也应将边坡平整稳定，并尽量平整造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。营造良好环境，在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理。严禁施工人员猎杀野生动物。钻孔用的泥浆、渣物必须经过处理弃至经监理工程师认可的地方。对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其它措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。（三）、水环境保护措施1、施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流、渠道和鱼塘。（四）、大气环境及粉尘1、在设备选型时选择低污染设备，并安装34、空气污染控制系统。2、配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。（五）、降低噪音措施对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。机械车辆途径居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时噪音屏障，减少噪音传播。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验在公司直接领导下，建立该工程项目部，由项目经理挑选其部门管理人员。针对本标段的工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，35、本工程拟实行项目法管理，实行项目经理负责制，全面履行合同。根据工程需要，项目经理部下设一个项目队。在经理部的统一领导下分工协作，共同完成本合同工程。机构配置原则1、职责分明：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，一级包一级，一级保一级，最终确保整体目标圆满实现。2、素质高强：项目部管理层人员，尤其是领导决策者，必须具有高度的工作责任心，较强的组织管理能力，较高的专业技术水平和丰富的施工实施经验。懂技术、讲科学、善管理，能胜任各自分管的管理组织工作。3、精干高效：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，36、以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，实行雷厉风行、快速动作的领导集体，满足施工现场实际需要，保证各项保障工作正常运转。第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划根据工程进度要求，本工程计划高峰投入劳动力60名，其各工种人员相互配备。部门职责及施工任务的划分工程部负责本项目的施工调度、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的采购、实验工作。计财部负责本项目的施工计划、内部责任、成本承包、工程款的使用等。办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。1、物资设备的组织供应（1）工程所需材料根据施工进度及时编制季、月、旬计划，材料及时报项目经理审37、批，及时组织到现场。（2）施工用机械设备，公司内部均能满足，根据进度要求随时进场，具体详见施工机械配备表。（3）施工工具一览表名称型号单位数量经纬仪J2台2水准仪DS3台4钢卷尺50m把4斗 车双轮辆20铁 锹把40绳 索米200挖机PC200台1第七章、关键施工技术、工艺及工程重点、难点和解决方案第1节 分项工序实施的重点、难点和解决方案一、测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证设计设施定位的控制。二、土方施工1、对于挖方区域，机械开挖深度应控制在设计基础底面标高以上200-300mm，以防机械超挖或挠动原土，余土改由人工清除。2、对于填方区域38、，必须分段采用“水平分层法”施工，松铺土层厚度小于300，填筑一层，整平一层，夯实一层，确保填土区密实度达到规范要求。三、绿化种植 1、在清理、平整场地时，对土壤进行改良，清除土壤中不利于植物生长的杂物，并喷洒化学除草剂，埋设呋喃丹，彻底清除土壤中的杂草和地下害虫。2、及时做好改良或客土工作。片植灌木客土应略高于周围草坪，在与草坪交接处掘一小排水沟。3、苗木运输要迅速及时，尽量减少太阳的照射和场地内堆放时间，特别是草坪和大树，必须晚上运苗，一早到场组织人员及时栽植，做到随到随栽，不宜长期堆积。4、树木运到现场，若当日不能栽完，根部必须覆盖或进行假植。5、苗木的土球规格必须达到标准，包扎牢固。639、苗木在上车、运输、卸车、栽植过程中，要轻拿轻放，不能损伤树木的枝条、表皮。7、苗木栽植时，要进行适度、合理的修剪，特别是高大乔木，在修剪时既要保持树冠形状，又不能留叶太多，造成水份的过分蒸发而影响成活率。帮高大乔木在修剪时应保留骨枝，剪去内膛、徒长枝、过密枝，并进行摘叶处理，保留叶片可剪支1213，以减少叶面蒸腾。8、大规模乔木栽植后，必须及时卷干。9、草坪铺设时必须控制好平整度及排水坡度，以免积水。第2节 特殊气候、土壤及相应解决措施（一）干旱1、影响：干旱可以造成种子不发芽，植物长势差，甚至死亡。2、措施：根据不同植物、不同生育期、不同树龄对水分的需求规律和当地气候、土壤内水分的变化规律40、，及时好灌排系统，做到蓄水、保水和合理用水。其次，进行合理。灌溉时应注意使用未污染的水，灌溉前进行松土，灌溉后可结合中耕除草，切断毛管，减少水分蒸发。夏季灌水宜在早晚，冬季宜在中午。（二） 雨涝1、影响：雨涝分洪涝和渍涝，其中渍涝会使土壤水分长期处于饱和状态，使得水分和空气比例失调，供氧不足，引起烂根烂苗。2、措施：根据不同植物、不同生育期、不同树龄对水分的需求规律和当地气候、土壤内水分的变化规律，及时进行合理的排涝降渍工作。（三）低温1、霜冻（1）影响:植物经霜冻后幼嫩的叶及芽等易失水枯萎而死亡（2）措施:合理灌溉，培、覆土,树杆涂抹或捆扎稻草。2、冷害（1）影响:会使植物生长发育延迟或生理41、机能受障碍。（2）措施:合理灌溉，培、覆土,树杆涂抹或捆扎稻草。（四）高温（1）影响:妨碍开花结果。（2）措施:用灌溉、喷水来降温。（五）风害（1）影响:摧折花木，带来灰沙掩埋幼苗。（2）措施:树冠进行合理修剪，刚刚栽种苗木进行支撑加固，大风过后及时扶植，及时修剪。 (六) 土壤对于土壤，我们可以通过耕、翻、耙等措施，施腐熟的细质有机肥或富含腐殖质和养分的细质低位泥炭，可增加有机胶体和养分的含量，且明显提高保水、保肥性；同时腐殖质利于单粒团聚，可改善土壤过砂的不良性状，从而进一步提高其肥力。（七）水资源对于灌溉水的问题，我们严格农田灌溉水质标准GB5084-1992的要求，在附近查找水源或经业42、主同意获得自来水的同时，利用机械解决水的问题，在灌溉养护上绝不马虎。第九章、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施雨季施工及时采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行管理，不受季节性气候的影响。施工场地道路：施工现场中主要运输道路路基碾压坚实，上铺煤碴或天然级配合砂石并作好路拱。道路两旁作好排水沟，保证雨季通行无阻。施工场地的排水，在施工现场及预制生产基地根据地形，设置场地排水系统，保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场地。作好机电设备及材料的防护工作。机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。对木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨覆盖措施，放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。及时检修和维护临时设施：临时设施检修：对现场临时设施如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等进行全面检查，对危险建筑物进行全面翻修加固或拆除。对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季来临前完成至一定部位，同时也考虑防雨措施。第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1、采用ABT-3生根粉对于常绿针叶树种及名贵难生根树种的快速生根、促进根系发育、提高成活率、增加抗逆性能力有显著作用。2、采用KD-1型保水剂。采用保水剂加强土壤的储水保水能力，提高苗木的成活率。3、抽枝宝是当前植物栽培中最新技术成果，特别对较名贵树种但又抽枝困难的苗木，有明显促枝效果。