1、吉安园二区一期工程二标段塑 钢 门 窗 工 程施工组织设计塑钢门窗施工组织设计一、工程概况 吉安园二区一期工程二标段8#、9#楼，是广厦重庆第一建筑（集团）有限公司十五项目部承建的重要工程，该项工程塑钢门窗部分包括平窗、推拉窗、固定窗、平开门、推拉门等类型，面积约20000m2。我公司将全心全意投入一流的实力与能力，“精心组织、精心施工”保证工程完美、顺利、安全、如期完成。二、图纸对施工的要求（一） 严格按国家施工规范施工（二） 严格按图纸施工（三） 严格按企业标准施工三、施工准备 根据本工程的特点及工期要求，特作以下布置。（一） 施工资料准备 办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工2、组织方案经过批准并交底。（二） 技术准备 工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充分了解和掌握设计的设计意图，结构特点及技术要求，保证施工顺利进行。（三） 劳动力准备 各项施工人员计划落实，随时可以调动进场，并已经过必要的岗位技术、质量、安全、消防教育。（四）制作工艺: 工艺流程：型材检验入库型材下料安装衬钢焊接型材清理焊缝安装辅件检验包装发往工地（五）保证塑钢门窗制作的质量标准：1、型材入库的标准：长度允许偏差1.0mm，断面尺寸允许偏差0.5mm，主壁厚允许偏差0.2mm，外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平。 2、型材下料的标准：长度允许偏差0.5mm，切口角度45允许偏差15，端头不3、应有加工变形，并应去除毛刺； 3、 型材焊接的标准：平面度允许偏差0.5mm，对角线允许偏差0.5mm，焊接过程中型材表面不得有划擦伤。 4、 辅件安装的标准：安装应牢固、位置正确、开关灵活； 5、 成品包装的标准：符合GB6388-1986和GB191-2000标准。（六）安装工艺: 本工程固定片采用Q235-A冷轧钢表面镀锌处理。混凝土墙洞口采用钢钉或塑料膨胀螺钉固定；砖墙洞口采用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定在胶粘园木上，不得固定在砖缝处。框与墙体的固定按照下图进行：工艺流程:装固定片定安装点框进洞口调整定位与墙体固定填充性材料洞口抹灰清理沙浆施打密封胶安装门窗扇清理表面排水孔撕下保护膜(七)4、保证门窗的安装质量1、 有关内容 安装外框，调整定位与墙体固定，施打发泡剂经检验合格后，框四周用水泥砂浆填嵌；清理门窗框架；安装玻璃及内扇；门窗框与墙体之间进行密封打胶；清理验收。2、 项目的有关规定2.01、门窗框安装固定前由我公司技术人员对提供的产品尺寸复核，同时对预留墙洞口进行复核，确认无误后进行安装。2.02、门窗安装采用镀锌铁片连接固定，固定点间距：转角处150200mm，框边处小于或等于600mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求。2.03、门窗框边及底面应贴上保护膜，如发现保护膜脱落时，应补贴保护膜。2.04、门窗洞口清5、理干净及干燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。2.05、门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时，应在其硬化前用湿布擦拭干净，不得用硬质材料铲刮表面。2.06、门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口，打密封胶前必须先清理门窗框周围的灰尘，防止出现粘结不牢固的情况，胶水采用中性硅酮密封胶，打密封胶时胶线一定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计要求，保证不发生渗漏现象。2.07、玻璃不得与玻璃槽直接接触，并应在玻璃下边垫衬垫块。2.08、门窗表面不应有影响外观的质量缺陷。2.09、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象。26、.10、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵活。2.11、门窗安装完毕必须进行调试，保证开启灵活。2.12、及时做好有关施工技术隐蔽等资料。四、施工步骤1. 施工前的准备（1）熟悉图纸，清楚了解设计意图，质量要求及细部做法，认真研究并全部领会。如对图纸有不同意见或不理解的部分，可在设计及施工图纸会审时提出意见，以求解答。按施工场地整齐堆放各种材料，组织施工机械设施的架设、安装与调试。（2）遵守现场用电、用水的规范，严格执行现场安全管理制度。（3）做好场容、以及环境卫生，安全消防等项目工作，坚持文明施工，创建安全文明工地。（4） 进场前对现场工作人员做好技术交底。五质量计划与目标为确保本工程创造7、一流的施工质量，制定如下质量控制目标：（一）工程总体目标：1、严格按设计施工，满足国家规范要求，质量达到优良。2、施工中达到“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。3、按进度计划如期竣工。4、施工现场文明整洁，创造文明工地。（二）施工过程中质量控制目标：塑钢门窗质量检查标准规定： 项 目 允许偏差(mm)门窗框两对角线长度差异 2000mm 3 门窗框两对角线长度差异 2000mm 5 门窗框的垂直度 2000mm 2门窗框的垂直度 2000mm 3门窗框的水平度 2000mm 2门窗框的水平度 2000mm 3门窗横框标高 5门窗竖向偏离中心 5双层门窗内框、挺(含拼樘料)中心距8、 4六施工组织管理体系 工程开工前，根据工程的大小及难易程度进行详细的人员部署，确定最佳施工班子，实行优化组合，具体的管理程序为：先确定项目经理人选，实行项目经理岗位责任制，在工程投标前公司将召开工程部、技术部及项目经理讨论会。由技术总监详细介绍该工程技术方案，强调技术要点，然后由项目经理自行制定自己的施工方案设计，从施工全过程的第一步起，到施工全过程结束。经公司高层领导评论后，根据 “德、才、政、绩”进行综合考评，确定该工程项目经理人选，然后由项目进行组阁，确定该工程项目经理、技术负责人、质量安全负责人、施工队长等，提交详细的施工组织计划，并负责施工实施。其管理机构如下图：工程负责人 车间主9、任技术、设计安装项目部统计员质检员安全员制作班组安装班组 人员安排如下表：序 号姓 名职 务1翁 世 彬项目经理2陈 永 胜安 全 员3张 利 荣施 工 员4易 晓 华质 检 员5朱 永 平资 料 员6王 荣 华技 术7陈 林生产班组长公司内部工程队的挑选原则是：尽量选择已完成相近类似工程项目的工程队，必要时进行现有工程队人员重新组合及培训，达到施工技术人员的最佳配合。七、保证工程进度的措施 为保证工程如期完成，我公司编制了详细的施工计划外，在工程施工中特别加强如下几个方面的工作：（一） 在本工程中公司内部推行项目经理责任制，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、10、奖罚分明。（二） 严格执行施工组织计划，每月编制详细的队组作业进度计划，支持 “以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。（三） 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成。多创工作面，使劳动力充分发挥所长，以防窝工、怠工现象出生。（四） 切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。八质量保证体系及措施 在我国建筑行业有格言：百年大计，质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，采取了全过程的质量探控制加事后检验的质量保11、证措施，愿以优质的产品，良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。1. 质量控制标准 我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购买，从部件制作的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。2.技术方面 我公司的技术人员均掌握了精湛的计算机技术，对该工程的所有技术数据都通过计算机严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。 公司技术部5人，对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者，最具实践经验的设计师进行方案设计，而且由技术主管审核把关，并经甲方与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。3.在材料选用方面 本工程上使用的各种材料,我们严格按照12、招标文件要求，具体采用以甲方指定及最后封样为准。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能详细的检查，质监部对材料质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及检验报告。4.在产品加工方面公司拥有先进的专业塑钢门窗加工设备，经专门技术培训并获有一定生产经验的技术工人，在每道工序严格按操作规程执行,质检员严格按抽检方案检查,具体做法如下：严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工。所有的材料零部件必须符合现行有关标准的规定。加工现场使用的各类量具，工具定期检查。各构件的加工精度允许偏差按行业标准执行；加工完毕的构件，按其5%抽样13、检查，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收。5.在包装运输方面本公司对出厂的所有成品、半成品都用专用保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面。材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行密切的配合。所有材料都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。6.在安装方面人员选择：安装人员的素质、技术水平出是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备14、。进现场的培训：由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识；由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；所有技术向现场人员交底。现场施工管理：根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：施工方案，施工计划执行情况的总结；安全，质量，技术标准执行情况的总结；本周工作的总结，奖勤罚懒；下周的工作安排。为保证工程进度和质量，主动和甲方代表、土建代表、乙方负责人、对工程的各个方面进行协调、沟通。主动积极参加工程例子会，并将会议纪要、工程情况反馈给公司总经理，以便整体安排。九、安全生产及文明施工保证措施1、安全生产保证措施严格执行各项安全管理制度和安全操作规15、程,并采取以下措施:(一)在建筑外双排脚手架周边设置安全网,防止高空坠物,砸伤行人。(二)进入施工现场必须戴安全帽,不戴安全帽,不准进入施工现场。(三)高空作业时须系安全带，禁止穿硬底鞋，不准赤脚，不准穿拖鞋上岗。(四)机械设备必须配置有效的安全罩。(五)施工用电有良好的接地装置，电线接头必须套上安全管，严禁使用无绝缘的导线。(六)机械吊臂下严禁站人，安装玻璃时统一指挥，上下动作协调一致。(七)工地易燃易爆物品须有专人保管，现场堆放符合防火规定，并有“严禁烟火”的警告标识。(八)每周一必须对施工人员进行安全教育，每天进班都要进行巡视。(九)现场安全员必须巡回检查，发现不安全隐患及时提出，并立即16、要求操作人员进行整改，重大安全隐患要及时向上级汇报。2、文明施工保证措施：(一)本公司在施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师，质监，材料，预算和安全等管理人员为成员的施工现场管理组织。坚决服从总包单位的统一管理，虚心接受总包单位的监督检查，认真负责本单位文明施工工作。(二)本公司施工现场文明施工管理组织，实行项目经理是文明施工的第一负责人，其他成员一律分工负责，实行个人岗位责任(三)本司把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包”、“保”、检查和考核。(四)工地每月至少组织两次施工现场文明施工检查，班组每天自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理17、，全面检查，制表以榜公布，坚持奖、惩兑现。(五)施工现场我公司的施工人员服装整齐，佩带上岗证，举止言语文明礼貌。(六)工地各项专业管理制度者应有文明施工内容，如库存物资维护保养和安全环保保卫防火制度等。(七)每月至少召开两次文明施工会议，认真分析文明施工形势，针对实施情况制订有效措施，协调解决文明施工问题，保持文明施工的场容、场貌，发扬文明施工的好场风。(八)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料完备，项目部文明施工日志、自检材料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全、有效。文明施工活动、会议、考核、评比有计划，有记录，健全文明施工的资料管理工作。(九)大力开展项目部内外各专业管理之间的文明施工竞赛活动，积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，努力实现文明施工现代化，使文明施工达到新的更高水平，确保我司项目部成为先进文明施工单位。十、验收程序本公司在生产加工过程中对每一道工序经过严格的检验，保证产品出厂合格率达到100%。在安装过程中保证按照JGJ103-96建筑行业标准进行安装，每一樘门窗安装在隐蔽前进行报验，经检查合格后方可隐蔽。所有门窗安装完毕后，经过专业工长验收合格后，报本公司驻现场项目经理进行抽检，合格后报请监理整体验收，确保验收一次通过。