1、目 录一、文明施工及环境保护目标：2二、文明施工组织机构和实施方案2三、文明施工管理办法4四、环境保护措施6五、消防、防火措施7六、安全生产情况简介7一、文明施工及环境保护目标： 文明施工是建筑施工企业形象最直接反映，在本工程施工过程中，我公司严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和清除对周围环境的影响，树立公司形象。文明施工及环境保护目标：确保本工程文明施工、环境保护达标工地争创“市标化”工地。二、文明施工组织机构和实施方案（一）文明施工管理组织计划项 目 经 理项目技术负责人施工管理负人员安排有关人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划材料堆放整齐投入相应人、财2、工完清场生活卫生环行道路整洁施工过程对现场布置进行明项目副经理全面检查制定有关制度规定其 它达到要求保证并提高达不到要求进行处理（二）文明施工实施方案、生活区管理（1）宿舍宿舍管理以统一管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私拉接电线及各种电器。室内保证整洁，并设置生活柜、卧具，且摆放整齐，换洗衣服晾挂整齐。（）食堂施工现场人食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟仪器分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合伤口有健福建省证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。关保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。3、食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。（）厕所厕所内外要求清洁，墙面铺帖白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，关派专有打扫，以保持厕所卫生、清洁。、场容场貌管理（）现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围设置的排水设施排水畅通；（）大门口整洁醒目，形象设计有特，“五牌一图”，完成完整；（）脚手架采取封闭，使用合格绿色阴燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐；（）施工区，办公区划分明确，安排合理；（）现场材料分类标识，堆放整齐。、文明施工的对策（）在工地四周的围墙建筑物，办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣4、传设施，及时反映工地内各类动态。（）开展文明教育，施工人员遵守市民文明规范。（）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（4）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑周围浇捣散水坡，四周保持洁净。（5）加强工地治安综合治理，做到目标管理，层层落实、责任到人。施工现场治安防护措施有力，重点要害部位防范措施有到位。（6）施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案卡片，与分包队伍签订治安防火协议书，对外包队伍加强法制教育。（7）做好服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议5、，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为受民工程、便民工程。（8）混凝土浇捣后，混凝土搅拦车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂桨应做到随落随清理。三、文明施工管理办法成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，下设一名专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理员。项目部制定文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明（一）施工现场标志牌设置建筑工地大门附近醒目位置竖立形象美同的工程概况牌，及下列图、牌、栏：（1）工场增面图。（2）施工用电配电箱及施工机具平面图。（3）消防器材平布置图。（6、4）十项安全技术措施牌。（5）安全生产六大纪律牌。（6）建筑职工职业道德牌。（7）工地卫生制度牌。（8）防火保卫牌。（9）市民守则牌。（10）文明施工。（11）宣传教育栏。（12）管量人员名单及监督电话牌。（二）施工现场场容貌管理（1）施工场地推行砼硬地坪施工，保证场内道路畅通；路面作好坡度流向处理，场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水。设置洗车台，车辆做到净车出场，避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏。”（2）由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度；清扫出来的建筑拉极集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内无垃圾。（3）对进场的材料机具、安全7、禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，村料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。（4）为了创造良好的施工环境和生活办公环境， 工地现场适当摆设或种植一些花草。村料加工作业和零散格料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑色油漆，现场各工区和设施有指示牌。（5）施工作业交氐明确，做到交明作业，工完场清，不在规定吸烟处处随意吸烟。（6）随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境地。（三）施工现场临时设施管理（1）施工现场环境卫生落实分区包干，制定卫生管理帽。设专职现场清洁工二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾8、设有专用垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。（2）夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，作业时尽量控制噪声影响。（3）职工食堂严格执行国家食品卫生法，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制。卫生许可证，炊事员健康证张贴墙。灶台、墙铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加罩，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。（4）工地设置茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖。（5）厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，天棚吊顶，保证通风采光良好。配备冲水装置，厕所设置化烘池，排放符合环要求，制定厕所 保洁管理制度，设专职保洁员一名。每天清洗厕所9、三次，喷射空气清新剂，确保厕所内无异味。（6）现场职工宿舍内设统一钢床，每一寝室设4张双人床，采用统一被褥和床垫。每间宿舍设寝室长一名，制定寝室管理制度，每日轮流清扫，垃圾及垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只。电风扇二台，并摆放灭蚊器。宿舍处张贴宿舍卫生管理制度、宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日轮流表.(7)现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训急救人员二名，开展卫生防病宣传。（四）工程竣工清场管理工程竣工之后，及时清量干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来年垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞场的措施。拆除架子时，先行洒水降尘，减少二次扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板、轧头等村料每日清运出场，若10、不能当天清运出场确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运。保持场内干净。四、环境保护措施1、建立环境保护责任制，划分卫生包干区，落实专人负责。2、建立场内活水排放沉演池，净化重新使用或合理外排。3、施工场地内集中设置垃圾站，各楼层及场地，周边的垃圾及时清扫。4、主要通道口两侧的围墙墙面进行粉刷并书写工程名称、建设单位、监理单位和施工单位、围墙顶上进行灯光亮化。5、生活和生产区适当进行绿化布置，种植草坪、花木。6、合理安排施工流水段，减少夜间施工。若工艺所需，也须办好有关手续，张贴安民告示，以取得群众谅解。7、文明施工，做到“灰尘不飞扬，污水不外流、强光不污染、噪声不喧扬”。五、消防、防火措施111、建立以项目经理为代表的消防防火领导小组，实行消防责任制落实专人负责日常防火检查、防火督查等工作，组织人员进行消防知识培训等。认真贯彻以“预防为主、消防结合“的工作方什。本着自防自教的原则，实行严格，科学管理。2、配备必要的灭火器具，按施工现场防火规定，在工地各区域设置如下：木工棚2只，钢筋棚2只，机棚、传达室各1只，每层楼梯通道口各1只，定人定期检但其可靠性。3、明火作业先办理申报手续，然后在专人监护的情况下实施。4、对易燃易爆物资派专人管理，严禁烟火，及时清队刨花及易燃垃圾，消除火灾隐患。5、发现有火灾苗子，立即采用有效措施进行补救。发生事故，及时抢救，保护好现场，并向有关部门报告，根据“12、三不放过”的原则，协助调查火灾原因，并作出整改意见和防范措施。六、安全生产情况简介一、安全管理组织网络公司主管安全经理：厉梅录项目经理：周胜余消防负责人：刘永雷机电负责人：斯柏伟施工员：沈富根安全员：刘永雷技术负责人：钱一红钢筋工班组长：宋启勇砼工班组长：丁仁钢泥工班组长：丁仁钢电焊工班组长：陆正园电工班组长：胡科军木工班组长：周志荣架子班组长：楼仲明二、治安管理网络当地派出所业 主 方公 司工地项目经理工地治安员保卫员门 卫夜 问 巡 逻治安值班员三、主要职责1、公司安监科：在公司经理领导下，对项目部人员进行公司安全教育，并把公司安全制度，文件传达到项目部，定期进行安全检查。2、项目经理：对13、安全生产负全面领导责任，全面负责施工现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全。提出有针对性的安全管理要认真落实安全技术管理的各项措施，领导组织安全生产检查。3、项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安全项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳保用品的发入和使用。5、施工员：组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装的电气，机械合格设备等安全保护装置，都要会同安全员进和组织验收，合格后方可使用。6、机电负责人：保证使所用的各类14、机械的安全作用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查。7、消防负责人：保证防火设备的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，建立现场消防队和日常消防工作。8、班组长：每天上岗前对操作人员进行岗前安全技术交底，督促操作人员不能违障作业，负责上级安排的安全工作的实施，督促并参与班组安全学习。四、安全生产计划及措施公司从一接到该工程起就把目标定位在争创“市标化”工程，由公司 主管安全的副经理担任安全生产领导小组组长，安监科科长及项目经理担任安全生产领导小组副组长，并抽调公司安全生产骨干组成项目班子，全面负责安全管理。1、安全管理制度（1）建立以项目经理为第一责任人15、的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制施工现场建立各级责任人员的安全职责，设置安全管理机构及专职安全员一名，班级配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。（2）建立定期安全检查制度，公司安全处每月组织一次安全检查，项目部每周检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定一限一复原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施整改。（3）建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立登记表，职工安全教育通过试卷测验形式查验受教育效果，合格后方能上岗。（4）建立班前活动制度，建立活动台账，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。（5）现场采用标准的禁令标志，根据安16、会标志平面布置图正确悬挂。（6）一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。2、安全管理办法（1）安全三级教育a、公司级安全教育：对新工人公司专门组织进行安全法规，法纪事故教训及劳动保护教育，经考试合格方可进入生产岗位。b、项目部工地安全教育：新工人到工地现场后，工程处工地专门对某进行现场规章制度，遵章守纪教育。c、班组安全教育，新工人编入班组扣，班组对其进行本工种岗位安全操作及班组安全制度纪律教育。（2）经常性安全教育安全教育工作必须做到贯穿工程施工的全过程，做到经常化，警钟长鸣，其主要内容如下：a、工地定其组织全体职工工学习现有的安全生产法规、规范及上级有关文件，学习安全生产17、岗位责任制，可利用雨天或是晚上进行。b、上级部门有新的文件、指示发布，公司及时将复印文体发给工程处工地，工地及时组织现场全体队员工进行传达学习。c、公司注意收集有关的事故例及教训和先进安全技术，以文体形式发给工程部、工地、工地组织职工进行借鉴，提高安全决识及安全施工技术水平。（3）适时安全教育工地在下述情况进行适时安全教育；a、危险作业施工前及抢赶任务时，要抓安全教育，发悬空脚手架搭设前，大面积结构砼浇筑前，夜间作业开工前。b、季节气候变化时，外界不安全因素增多，要抓紧教育。c、节假日前扣，职工思想不稳定，要抓紧教育。 d、出现违章作业，造成险性发和事故时，更应该 “三不放过”的原则，及时处理18、吸取教训、扩大教育面。e、施工条件好时，容易麻痹，工种接近扫尾，容易忽视安全，要抓紧教育。（4）安全技术交底每道工序开工前，施工员向班组作技术质量交底的同时，应作专门安全交抵，班组长及班组安全员根据本工种工序特点，向班组人员进行深化安全技术交底，形成一个制度。（5）工序安全施工验收交接一道工序结束，下道工序开工前，在对上道工序进行质量验收的同时，必须进行安全工作验收，是事具备下道工序安全施工的条件，如安全设施条件不具备或不符合要求，应创造条件符合安全要求扣，下道工序方可继续施工。（6）文明施工安全生产检查a、公司检查：工程部组强公司有关人员每月一次对工地进行全面的文明施工，安全生产检查，对照19、检查评定的（前述）依据文件和有关安全技术规范规程，仔细对现场各种设施、施工用电、场容场貌、安全防火、文明施工及工程安全技术资料等进行全面检查，发现问题的以书面整改单的形式提交工程负责人，并限期整改，工程负责人主持落实工地人员开展整改工作，到期公司质安处再次组织人员复查，整改不符合要求的，二次开整改单，并采取罚款措施。b、工地自行检查：项目部每15天由工地负责人组织施工员、安全员等有关人员对本工地的文明施工安全生产情况进行检查，发现问题 当即整改。并召开班组长会议，对存在的问题 ，由有关的班长落人员整改，对做提好看班组给予表扬。c、安全员日常检查：工地安全员、工程专职施工安全工作的人员，必须具备20、一定的施工技术经验，具备熟悉有关安全技术的法规，法规规程具有严肃认真、仔细负责的工作态度，在日常施工过程中，能根据本工程特点，结合每月的施工状况，对关键工序、环节、关键设施部位，每月进行巡视检查。职工“三宝”使用及“四口”防护是否符合要求，临时用电子是否符合要求，悬空设施作业是否任合操作规程等，将事故隐患肖除在萌芽状态下，确保工程安全施工。（7）安全技术资料工程的安全技术资料必须有有关专人负责收集和管理，拼按要求整理成册。（8）奖罚措施公司对项目奖罚：a、项目工程被安监站评为“安全达标工地”，公司奖给每平方米元。b、项目工程被评为“文明工地”公司奖给每平方米元。c、项目工程在月、秀、年度质量、21、安全、文明卫生在建筑主管部门大检查中被通报表扬，一次性奖励10002000元。d、公司工程部在月检查中开出的安全质量整改单，在复查时一条未整改者，每条罚款100元。工地奖罚措施：工地安全文明管理小组根据本工种实际情况，针对性地制订相应的安全生产文明施工奖罚措施，按违章失职受罚，事故责会者处罚，作成绩者有奖的原则处罚可以视情节分虽采取：警告、罚款、停职、检讨、留用察看、直至除名。奖励可以视其成绩大小分别给予：表扬、发给奖金、直至给予一定的荣誉称号。五、安全组织技术措施1、基坑的转护基础施工阶段，在基坑四周临边设置1.01.2米高钢管或钢筋栏杆围护，并用竹芭封闭。2、脚手架安全所有外脚手架操作面必22、须满铺竹色，操作面外侧设防护栏杆、挡脚，并用笆遮挂，同进满挂安全网，以防止杂物落下。3、底层安全防护在建筑物，人员来往频繁，而立面交叉作业对底层的安全防护工作要求更高，为此在建筑底的主要础入口将搭设双层防护棚及安全通道。4、装修、安装调试阶段措施（1）外装修时常性检查外脚手架及防护设施的设置情况，发现不安全因素则及时整改加固。并及时汇报主管部门，采取有效措施予发补救。（2）随时检查各种洞口临边防护措施情况，因施工需要拆除的防护，应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设置警戒区，派专人看守。5、雨季施工阶段措施（1）加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故；（2）下雨尽量不安排在外架上作业，23、如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施，并系好安全带；（3）砌筑、装修时，如遇雨天，在上班时应做好防雨措施；（4）拆除外架时，应在于气晴好时间，不得在下雨的时间进行；（5）梅雨及暴雨季节，对开挖的基坑边坡加固并经常临边去及上下坡道，做好防滑处理。六、重要施工方案和特殊施工工序的安全控制1、脚手架详见专项施工方案2、基础工程的模板工程（1）制定基础施工和模板工程的施工方案，并制定有针对性的安全技术措施。（2）坑槽临边防护采用三道钢管并加密目网围护：坑边堆放弃土、材料及施工机械保持5米以上安全距离，堆放高度不超过1.5米。（3）支模系统先验算支撑强度、刚度、稳定性和搞倾覆。支拆模板先进行安全技术交24、底，并严格按规定支拆模板。（4）模板存放选择较平整的场地，降止倾倒伤人，堆放确保整齐有序。（5）作业人员进入基坑施工设置安全专用通道，基坑内作业人员设置安全立足点，并设置足够的照明：垂直作业设置隔离防护措施。（6）基坑施工设置有效排水措施4、安全防护设施，即“三宝”、“四口”防护（详专项施工方案）（1）进入施工现场的所有人员正确佩戴安全帽，杜绝使及用衬带用破损的安全帽。（2）安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品，安全网和密目网使用具产品许可证和质量检验合格证并经市质量技术监督局和建管审查认可的产品。安全带由专人负责放在干燥、通风的仓库里。（3）临边和“四口”（楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口），均按规定设置防护栏杆和防护盖板，并要防护栏杆上涂刷标志颜色（禁止标志颜色采用红、白相间，警告标志用黄、黑相间）。（4）外架体下方施工通道、作业工场自控物提升底层出入口处上方等搭设双层防护棚，棚宽大于通道口，棚顶满铺脚手片。5、施工用电详见专项施工方案。