1、施工工期保证措施第一节 施工进度计划保证措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。机电安装进度将服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效2、的有机整体。阶 段 计 划月计划周计划日消项计划材料、设备送审、进场计划机电深化设计出图计划施工机具及检测设备使用计划人力资源计划.总控计划配套保证计划本工程采用以下计划体系：机电安装工程由总控计划编制相应施工计划，由各类计划保证总控计划的实现。机电安装工程施工进度计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。二、技术工艺及措施的保证1、配置合理的模板、支撑体系综合考虑本工程3、结构形式及工期的需要,在进行结构施工时,模板设计方案如下：根据不同部位的结构特点选用不同模板体系。主要部位模板选用表部位/模板形式定型门窗洞口钢模板木模板砖胎模（地下室部分）梁板地下室外墙楼梯间墙体楼梯门窗洞口2、采用混凝土泵送工艺主楼为高层建筑，混凝土输送大部分采用泵送，现场拟投入4台HBT80输送泵。混凝土采用泵送，解决了混凝土的高层垂直运输，大大提高了劳动生产率，同时设置6台布料杆，加快混凝土的浇筑速度。三、深化设计及设计协调的保证我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图纸设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位4、有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。为保证现场施工的需求，提高施工质量，减少返工现象，工程中标后我公司将会在项目经理部成立项目设计部，专门负责图纸审核、与设计联系、图纸深化、节点祥图制作等工作并且该部门会及时向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸绘制和送审的计划表，包括深化设计节点祥图出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求，进行详细的设计绘制、复核和深化工作。尤其机电图纸的深化、机电设备配套、选型、订货时间、最晚进场时间，机电系统安装调试、联动调试等。尽可能考虑各种因素，保证5、工程按总进度计划正常进行。通过设计协调，提前将各专业间设计上存在的问题予以解决，避免施工完成后再进行返工处理，为总控工期的完成给予设计保障。四、工序安排的保证1、坚持“样板制”，避免返工造成工期延误“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完成。2、合理安排各工序，提前插入内、外装修施工及机电安装工程正如前面施工进度计划所述，本工程结构采取分阶段验收，以保证二次结构、粗装修、机电安装能提前插入。在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，6、统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程中山门虎丘路住宅工程四标段进度计划。3、流水施工及立体交叉施工根据工程实际，合理划分施工流水段。不但保证了结构施工各工种之间形成流水，而且保证结构、初装、机电安装之间形成大流水及立体交叉作业。五、施工机械保证科学配置施工机械是确保总控计划完成的重要条件。针对地下室占地面积大，工程量大的特点，并综合考虑了各楼的施工进度，我们通过精心计算塔吊吊次，在垂直运输设备的配置上，配置了功率大、起重速率快的5015型塔吊共3台。地上结构施工阶段，塔吊保留待其结构封顶及将其屋面设备吊装完毕后再拆除。在结构施工时，安放4台混凝土输送泵及4台7、布料杆，此种组合方式可大大提高运输速度及工作效率,为确保工期打下良好的基础。为配合初装修提前插入，同时考虑到初装、机电安装存在同时施工的情况，为满足各种材料、人员垂直运输的需要，在二次结构开始施工的同时，各栋号安装1台外用双笼电梯。在机械配置数量得到保证的前提下，项目指定专人负责机械设备的统一管理，除日常的维护保养外，每日针对不同工种的使用情况，编制塔吊及外用电梯使用计划，制定合理的吊运顺序、吊运量、吊运方法，确保最大使用效率。六、施工专业队伍保障为满足质量及工期要求,我公司对分包队伍的选择极为严格,通过对多家分包队伍进行全方位的评比,最终将选择有资质保证、履约能力强、与我公司多次合作、队伍素8、质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，确保工程按计划进行。七、施工配套计划保证1、施工方案编制计划此计划是根据编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业分包编制的方案首先须报总包审定。在进场后，本工程拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表：土建工程施工方案编制计划序号分类方案名称审 批1施组施工组织设计公司总工2结构施工方案工程测量方案项目总工3底板施工方案项目总工4混9、凝土施工方案项目总工5钢筋工程施工方案项目总工6模板工程施工方案项目总工7钢结构施工方案项目总工8装饰工程装修施工方案项目总工9防水施工方案地下室防水施工方案项目总工10屋面施工方案项目总工11室内防水施工方案项目总工12特殊施工方案土方、降水及基坑支护方案项目总工13临水、临电施工组织设计项目管理部14临建及现场平面布置方案项目管理部15脚手架施工方案项目管理部16试验计划项目总工17塔吊施工方案项目总工18外用电梯施工方案项目总工19雨施方案项目总工20冬施方案项目总工21安全防护施工方案质量安全保证部22其他方案技术资料管理方案项目总工23成品保护实施方案项目总工机电工程施工方案编制计划10、序号名称备注1机电工程施工组织设计施工准备2给排水工程施工方案施工组织3电气工程施工方案施工组织4设备吊装方案准备及组织施工5电梯工程施工方案专业分包6变配电工程施工方案专业分包7消防报警工程施工方案专业分包8燃气工程施工方案专业分包9室外管线施工方案专业分包10弱电工程施工方案专业分包11机电调试方案组织并协调机电系统调试2、施工深化详图计划施工深化详图设计计划是指根据设计单位提供的施工图纸所作深化详图的设计计划，包括：各指定分包商、独立承包商的深化详图设计计划等。序号工作内容修改后最后审批日期1结构、建筑施工节点图随施工进度同步进行2钢结构施工详图随施工进度同步进行3预留洞及套管图随施工进11、度同步进行4地下室管线综合图随施工进度同步进行5地上管道综合图随施工进度同步进行6竖井排布图（管道、电气）随施工进度同步进行7电缆排位图随施工进度同步进行8高低压供电系统施工图随施工进度同步进行9消防报警系统工程施工节点图随施工进度同步进行10弱电工程施工节点图随施工进度同步进行11电梯工程施工节点图随施工进度同步进行12燃气工程施工节点图随施工进度同步进行13室外管线施工节点图随施工进度同步进行3、指定供应单位、指定分包商进场计划此计划要求的是分项工程所必须指定分包商及指定供应单位提供的指定材料的进场时间，此计划与工程施工进度配套。（1）建筑装饰分包商确定及进场计划 序号项目名称承包方式备注12、1建筑工程1.1基础土方工程C2类1.2基础护坡工程C2类1.3防火门/钢制门及五金（户门除外）C1类先提供埋件1.4钢结构工程（包括图中未深化设计的钢楼梯、钢构件）C1类先提供埋件1.5金属栏杆C1类1.6防火卷帘门C1类1.7基础防水、卫生间防水、屋面防水工程C1类1.8外窗B类先提供埋件1.9装饰工程（2）机电分包商确定及进场计划序号项目名称承包方式备注1弱电工程1.1消防报警、广播及背景音乐工程B类1.2保安监控工程B类1.3卫星及有线电视工程B类1.4远程抄表工程B类1.5给排水及暖通工程1.6电梯工程1.7直升梯电梯采购及施工工程B类2其他工程注：B类：由发包人指定分包人，发包人、13、承包人和指定分包人签订指定分包合同。 C1类：由发包人在招标文件中给定暂估价，在工程施工阶段和承包人共同招标确定分包人，承包人和分包人经发包人见证签订分包合同。 C2类：由发包人在招标文件中给定暂数量，按承包人中标单价计入承包人合同，结算时不与调整，由承包人和分包人签订分包合同。（3）其他承包商进场计划序号项目名称承包方式备注1市政给水管道工程A类2市政污水管道工程A类3市政雨水管道工程A类4市政中水工程A类5热力外管道A类6有线电视外管线A类7电信外管线A类8配电室设备及施工A类9热力站设备及施工A类10电话模块局A类11无线通讯覆盖A类12室内外燃气管道工程A类 （4） 主要设备、材料进场14、计划表序号项目名称供应方式备注1建筑工程1.1保温材料C陆续进场1.2排水蓖子C陆续进场1.3隔墙板C陆续进场1.4砼通风道C陆续进场1.5金属板网C陆续进场2装修部分2.1地面块料面层B陆续进场2.2内墙面料面层B陆续进场2.3户门、内门及五金B陆续进场注：本计划将根据工程情况进行调整。B类：由发包人直接采购供应，承包人负责总包管理。C类：需经发包人认可，由承包人采购供应。4、试验工作计划：序号试验内容取样批量试验数量备注1钢筋原材60t1组同一钢号的混合批，每批不超过6个炉号，各炉罐号含碳量之差不大于0.02%，含锰量之差不大于0.15% 60t2组2钢筋锥螺纹接头500个接头3根拉件同施15、工条件，同一批材料的同等级、型式、同规格接头500以个为一验收批，不足500个也为一验收批。3水泥（袋装）200t1组每一取样至少12kg4砼试块一次浇筑量100m3，每100m3为一个取样单位（3块）。一次浇筑量1000m3，每200m3为一个取样单位（3块）。同一配合比5砼抗渗试块500m31组同一配合比，每组六个试件6砌筑砂浆250m36块同一配合比一个楼层7SBS沥青防水卷材100卷以内2组尺寸和外观1000卷做一卷物理性能检验100499卷3组尺寸和外观1000卷以内4组尺寸和外观8回填土回填每层取样6点每层按50m取一点八、机电安装进度计划保证措施1、深化设计能力及设计协调能力我公16、司与众多的国内外知名设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，工程中标后我公司会向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸编绘和送审的计划表，包括深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求，进行详细的设计编绘、复核工作。2、配置性能好、数量足的施工机具根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进并足17、量的施工机具设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。（1）在施工机具方面，我公司为完成本工程预投入以下设备：序号机具名称规格单位数量1电动套丝机2寸、3寸台62砂轮切割机SJ21台63电动液压煨弯机DWG-2寸台44手电钻6-12台205电锤8-25台176气焊设备套97手动套丝机、压力钳及案子2寸、3寸台168手动弯管器32以下台159倒链5T610链条管钳把311通风加工设备套312管道疏通机JG-180台413滚槽机及其尾架（沟槽连接用）台114热熔工具套1215开孔机台216交流直流电焊机 台2017电缆压接钳台418接地摇表块319液压铆钉机0.5-1.6mm TB-16 台118、20台钻13mm台521手动工具套若干22千斤顶台423汽车吊16T、50T台2（2）在工程检测检验方面，近年来公司购置了一批如超声波流量计、微压计、数字化风速仪等目前在国内外都较先进的检测仪器。部分测试设备如下：我公司为完成本工程的调试预投入的调试设备如下：序号机具名称规格单位数量1数字钳形电流表ST-3602套62漏电保护RCD测试仪MI2121台23线路故障跟踪仪MI2093台24交直流两用电位笔VD320支95超声波流量计台16热球风速仪台27通风、空调漏风量测试仪台18热电风速计8585/8586套29微压计AXD540套210数字式噪声计1357套111温湿度计8612套212风管19、漏风测试仪Q89套113红外测温仪MX2台314绝缘摇表、万用表500V部615压力计0.6-2.5Mpa块416数字温度计、湿度计、流量计支各417对讲机对1018毕托管个219数字钳形电流表ST-3602套420电动打压泵DSY-30/40台521手动打压泵SB-25kg/1.6Mpa台103、保证各种材料及时供应加强施工材料的管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足施工图纸及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工。严格送审制度，设备和20、重要材料都要履行对业主、监理和设计的送审；得到书面的批准后方可进行采购。及时和提前充分准备设备、材料资料，以保证设备、材料早日确定，以免延误工期。4、做好设备材料采购、加工和运输的过程监控管理（1）对采购的过程监控在公司内部，我们严格执行质量管理体系的规定，供方在经公司评价合格的合格供方内选择；所有物资合同必须由公司物资部签订，项目提交物资计划、技术交底和商务交底等文件；所有物资合同必须经过公司评审，一般物资合同由公司物资部组织评审，重大物资合同（金额较高、技术较复杂或确认为重要的物资）必须由项目、物资部、机电工程部、法律事务部、技术部等相关部门共同评审，所有合同评审合格后方可签订。（2）对加21、工的过程监控合同内明确供方及时通报产品的加工和生产情况，项目和公司物资部随时同供方保持联系，沟通情况；对有必要进行生产厂验证的物资，在合同中明确相应生产厂验证要求，及时组织人员进行验证。如对空调机组，可要求供方在生产厂内产品组装测试，需方到场对部件（风机、加湿器、换热器等）、技术性能（风量、风压、噪声、漏风率等）和外观等进行验证，合格后方可包装、组织运输。（3）对运输的过程监控合同中明确对包装和运输的一般和特殊要求，供方发货、运输和到货时，供需双方及时保持联系和协调。如对空调机组的运输在合同中明确-供方应在合同规定的交货期前7天以传真形式将合同号、货物名称、数量、包装件数、单件重量、单件体积和22、备妥交货日期等通知供方，同时供方应用挂号信将详细交货清单一式六份，包括合同号、货物名称、数量、包装件数、单件重量、单件体积、总毛重、总体积、单价和总价和备妥交货日期等以及对货物在运输、吊装和仓储方面的特殊要求和注意事项通知需方，以便需方准备接货工作，并按需方回复的具体时间将货物运送到现场。（4）进口设备材料采购及储运资源保证工程物资的进口报关、储运是工程顺利发展的保证，我公司具备进出口经营权，并拥有专业人员。在本地具有大型储运仓库和设备，有充足的材料、设备周转和接卸货能力。5、技术工艺的保障（1）机电管线施工顺序安排如下：1）进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基23、础上进行支吊架的协调。2）在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层3）具体本工程基本的施工次序排水、冷凝水管道风管空调水水平管道电缆桥架其它机电管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。4）水平区域的流水施工各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。应保证一种管道施工完毕后，其它管道有足够的作业面进行施工。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。（2）机电管线砌筑墙体内的预埋机电管线安装应与土建砌筑墙体进行配合和协调。根据土建专业放出的砌筑墙体的放线，进行电气管24、线的暗敷设，配合土建砌筑墙体的施工。（3）机电管线砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专业的协调，土建墙体砌筑、通风管道安装、水管道安装、电缆桥架安装、其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。墙体砌筑分两步到顶，待机电管线基本完成并按要求相应加设套管或留设洞口后，墙体砌筑到顶，并对机电管线的洞口、套管处进行封堵处理。（4）各机房施工配合空调机房、冷冻机房、泵房等机房交付安装条件：土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完工。（5）设备基础及留孔的施工配合设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到70%以上，基础位置尺寸和留孔由土建检查，安装复查，并办理交接手续。6、采用预制法以增加工效（1）大量采用预制25、加工件。（2）在管道立管安装中采取先预制、再安装的方法，以提高进度。结构施工开始后，即开始制作每层间立管，并预留好甩口位置，当结构完成后，就立即跟进进行立管安装。九、总部的服务和支持为加快工程进度，公司总部除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支持保证。第二节 计划对比纠偏及应急措施总包方统一管理土建、机电等各单位。各专业施工单位必须以总控计划为根据，编制各专业分项进度计划。项目通过每天的生产协调例会对实际工程进度与计划进行比较。如发现延误情况，分析延误产生原因并及时采取相应措施进行调整。一26、劳动力不足的纠偏应急措施我公司具有非常丰富的、成熟的、成建制的劳务队伍资源，如果项目某一工种出现劳动力不足现象，不论是总包自行组织分包还是联合招标分包及指定分包，都可以借助于公司总部协力公司的力量从公司其他项目进行调配。在麦收、秋收等人员大量减少时，公司可以派驻协力公司人员现场办公协调解决。二、交通管制影响材料、设备进出场的纠偏及应急措施本工程的地理位置决定了在施工期间不可避免受到交通管制的影响，为解决材料进出场，我公司可以保证组织曾经多次合作的、具有抢险救灾资格的运输公司来保证材料进场。三、噪声扰民纠偏及应急措施结构施工期间，合理安排工序之间顺序，夜间尽量安排噪声较低的工作。如果必须在夜间27、完成噪声较大的工作，我们将采用低噪声设备或采取必要的围挡降噪措施。如果遇到民扰严重的，我们将联合社区和街道做好居民的教育、疏导工作，而且项目成立扰民工作领导小组，采取串户、回访、组织讨论，及时发放扰民费，签订扰民补偿协议等措施，保证施工正常进行。四、电力影响纠偏及应急措施为避免突发电力中断造成停工，项目将随时保证一台发电机处于待命状态，一旦停电，立即投入使用保证正常生产。五、资金影响纠偏及应急措施如果施工过程中业主临时遇到资金周转困难造成影响进度的情况，作为总包方，我公司将在资金方面给予大力支持。六、冬期施工影响纠偏及应急措施进入冬期施工之前，如果外墙不能全部完成封闭工作，我项目将采用木板结合阻燃草帘等对作内装修层的窗户进行临时封闭，保证工作正常进行。