1、京 石 高 速 路 面 大 修裂缝修补施工方案编制：审核：目 录一. 编制依据二. 工程概况三. 主要施工流程及技术要点四. 质量保证体系及措施五. 安全技术管理措施方案六. 竣工验收七. 附表第一章 编制依据本工程根据:1. 北京市政设计研究院提供的图纸工程设计图纸.2. 主要规范、规程:(GB50300-2001)(GB50204-2002)(CECS146:2003)(JGJ81-96)(JGJ81-91)(GB50205-2001)(CECS25:90)(报批稿)(JGJ80-91)(GB50194-93)3. 其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集及文件. 第二章 工程概况及2、施工部署工程概况1.工程质量目标：优良2.工程名称： 京石高速路面大修裂缝修补施工方案3.建设单位：4.工程地点：5.总承包商：6.分承包商： 7.设计单位：8.监理单位：9.工程内容：路面裂缝修补承包单位对全部改造工程的质量、工期向总包单位负责;业 主监 理总 包 单 位承 包 单 位各 专 业 施 工 队施工部署：1. 施工顺序：根据总包方要求的顺序。2.项目部组织机构：项目经理生产副经理技术部 业务副经理普工 组 预算部安全科裂缝组工程部材料部主任工程师 4、劳动力安排详见下表：为保证本工程的工期要求，在合理安排工序和劳动力的前提下，公司将选择技术素质高、纪律严明且具有类似工程施工经验的3、队伍。序号名 称人数备 注1现场班长1负责灌缝、配胶施工管理2技 术 员1负责施工现场技术问题、现场洽商等事宜3安 全 员1负责现场安全、消防及工人食宿4技 工4灌缝、修补等工作5电 工1负责现场安全用电6普 工4现场搬运、剔凿、渣土清理等工作说明：如需要，其他人员由公司统一调配。5、主要设备投放计划序号设备名称规格型号单位数量备注1角 磨 机牧田9526NB台52吹 风 机Q1F-JWB-20028把23电 锤博士11D、7D把34配 电 箱正 泰台55柴油空压机台26柴油马路切割机台2工程特点:本工程为路面修补工程，路面安全和施工速度是本工程的难点，为了保证快速通车，采用GCRM混凝土快速4、修补剂。施工工期:结构改造加固工期预计7天, 如有不可抗力的原因造成停工, 工期应自然顺延。第三章 主要项目施工流程及技术要点修补裂缝加固施工工艺:对于公路上的裂缝，采用GCRM混凝土快速修补剂修补，GCRM混凝土快速修补剂由水硬性材料添加适量无机盐和有机助剂配制而成，具有凝结时间快、早期强度高、微膨胀型、自流性好等特点，路面混凝土快速修补一般3-4小时就可开通公路。一）施工流程：清理，刷界面剂灌注修补配置修补剂验收洒水养护测量缝宽放剔凿线裂缝开槽二）施工步骤：1、测量裂缝宽度和长度，并作标记。放线沿直线拐弯处为折线。2、放出需要开槽的宽度,开槽宽度为10CM。3、用使用马路切割机沿裂缝走向在5、砼表面切割，切割走向为直线或折线，沿所放线切割，切割完毕后，用风镐将需要去除的路面部分剔除。混凝土破损面，松动的混凝土应剔除。4、清理裂缝采用吹风机或小空压机，先用扫帚将槽内扫干净，沿裂缝槽将混凝土面吹干净，做到混凝土表面无粉尘、无污染物。5、修补界面刷界面增强浆，增强浆为两组分，增强浆按1：3的重量比混合均匀，涂刷在修补界面上。在槽内铺好6 的钢筋网片。6、配制修补料，把GCRM混凝土快速修补剂倒入搅拌锅，加入其重量16%左右的水，拌合均匀后，将其倒入混凝土修补处。可根据其达到的自流性适量加水调节。7、在修补完毕后，应及时加以养护。一般在修补半小时后就要洒水或在修补面上加一层塑料膜进行养护，6、34小时后就可以通车使用。第四章 质量保证体系及措施建立一个精干、高效的质量体系，保证工程在生产、安装等整个施工过程均能持续有效的实施质量控制。一.组织管理措施 1)建立质量保证机构，实行质量动态控制。 2)推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。 3)详细阅读工程图纸和技术文件，明确设计意图，技术要求和质量标准。 4)技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理。项目部技术负责人认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。 5)7、严格按施工验收规范和图纸施工。严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工设计作业。质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程施工。如不符合要求，有权停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工。 6)坚决杜绝不合格工程，单位工程必须合格。 7)贯彻自检、互检、交接检制度，分层、分段进行验收评定，坚持按程序施工，不得任意颠倒工序。 8)质量文件记录是质量责任的重要依据。 9)工程项目所有管理及操作人员应经业务培训，并持证上岗。 10)工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核，公司技术工在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全8、方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理活动。 项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环，而人的因素最重要，只有对进入施工现场的所有人员树立起质量第一的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把质量作为自身重要的任务。 全面质量管理的主要内容围绕项目质量计划、质量保证体系来开展，做好本工程的各项质量工作。严格执行国家标准。二.工程质量保证措施 工程质量的好坏首先取决于施工管理，所以我单位将按照有关质量规定标准，确定各人职责，建立管理制度，确保对甲方质量承诺的兑现。 施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的9、控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工过程中的质量控制措施 施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 (1)事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制项目质量计划，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检测技术和手段。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现10、场的测量标准、建筑物的定位及高程水准点等。(2)事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序问交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。(3)事后控制阶段 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料11、，并编目、建档。在保修阶段，对工程进行维修。三.施工要素的质量技术要求和措施(1)施工计划的质量控制技术要求和措施： 项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性。 无论何时都必须在项目经理部树立起安全、质量放在首位的概念，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确定其保质、保12、量地完成。(2)施工技术的质量控制技术要求和措施： 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。从而在技术上对问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以监督。 施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至每一个人，而且应让他们了解施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，杜绝质量问题的出现。 本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底13、： 第一级为项目总技术负责人，根据经审批后的施工组织设计对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质监人员进行交底，第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制： 施工前各种放样图、放样单； 原材料的材质证明、合格证、复试报告； 基准线、控制轴线、高程标高的控制。 (3)施工操作中的质量控制技术要求和措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施14、工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后验收的“一条龙”操作管理方式，以确15、保工程质量。 (4)施工材料的质量控制技术要求和措施结构施工的材料质量，会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证。第五章 安全技术管理措施一、安全生产保证体系 建立健全安全生产保证体系，项目经理出任组长，项目部项目副经理任副组长，由各专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组，保证现场安全。项目设专职安全员，有权因安全总是责令某分部、分项、甚至项目停工整顿安全，各施工组设兼职安全检查监督员。二、安全生产管理及施工要求：1、执行安全交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的16、安全交底，施工班组签字，并及时向全体操作人员交底。2、施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。3、加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全 生产、文明施工的意识。4、建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，对于不注意安全生产的班组和个人给予批语甚至处罚。5、个人安全的防护(1)马路施工要求穿马施工专用反光背心。施工部位要有明显道路标记以警示车辆。(2)施工现场禁止互相打闹、开玩笑。 (3)严禁酒后上班。 (4)现场施工禁止穿高跟鞋、拖鞋或赤17、脚，应穿软底鞋。三、施工现场临时用电方案及安全措拖：(1)设电工维护班，持证上岗，建立用电安全责任制。(2)现场的开关箱、开关柜应加锁，在电气设备明显位置设“有电危险”警告牌。(3)配电箱附近设有灭火器二台，附近不准堆放易燃、易爆物品。(4)用电实行“一机一闸一保护”严禁“一闸多用”。(5)配电室内配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫等安全工具。(6)机电设备应接地或接零保护，并设雨罩，以防受潮漏电伤人。不定期检查设备及接地装置，发现异常及时处理。(7)严禁非电工拆装电气设备，严禁乱接电源。(8)对电缆、电线随时检查绝缘情况，有残破口处理好后才能使用。四、防火安全措施： 1、现场成立防火管理小组18、，并设专人负责。制定严格的防火管理制度，定期检查制度的实施情况。2、现场在醒目位置配备齐全的消防设施，定期检查其完好性，确保事故发生时可有效发挥作用。3、人员上岗前，必须进行安全放火教育，经考试合格后持证上岗。4、施工现场禁止吸烟。五、夜间施工措施1、夜间施工应具备足够的照明设施，施工现场光照度满足施工需要。2、施工用照明灯具的朝向应以不致使施工人员作业时晃眼为宜。3、夜间施工派管理人员带班作业，发现问题及时解决。4、夜间施工应作好安全保卫工作。5、夜间运输车辆要有专人指挥，注意交通安全。六、保证工期的管理措施1本工程施工的项目经理、技术员、质检员、安全员均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，19、并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。2严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。3在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要即时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。4定期召开工程例会，由项目经理主持，各施工班组参加，总结工作完成情况，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。 5对影响工程的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。七、保证监理制度的实施 严格的工程质量监理制度是20、保证建筑工程具有优良质量的关键。在执行工程质量监理制度中，我公司一贯奉行“主动、及时、严格、认真的原则。本工程在严格执行内部质量管理体系的同时，也发扬我公司的优良传统，严格执行监理制度，使现场的管理严格化、各道工序施工规范化、工程质量优良化，主动接受监理和建设单位的监督和检查，促进施工管理水平的提高。在进场和施工、竣工各阶段，作好以下各项工作： 1根据总包单位施工组织设计中的工期、质量保证体系、进 度编制详细的钢结构施工组织设计及施工技术方案，呈报监理公司和总包单位审批。 2材料分批进场时，均提前三天向监理提供质量保证书和进 场数量。3认真填写裂缝修补自检记录，并请监理现场监督，及时送自检材料。第六章 竣工验收工程完工后由甲方会同设计、监理及总包共同验收。验收标准为设计图纸及相应施工规范、手册。15