1、安全施工组织设计一、 工程概况1、工程名称：XX一矿宿舍楼改造工程2、建设单位：XX一矿3、监理单位：XX工程有限公司4、地理位置：XX一矿院内为了给工人创造一个安全的工作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制定本方案。二、 控制程序分析工程实际情况，本工程安全的防护重点是：吊篮高空作业；机械；施工洞口及临边防护和作业区的隔离；施工临时用电；施工现场和周围人行道的防护隔离措施;针对以上安全防护重点，项目制定了由针对性的防护措施，详见本方案第七部分安全防护措施。每项措施均必须有计划、有落实、有验收。项目经理部必须 健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边2、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产经理应协助项目经理抓好全面工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据安全施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安3、全教育。特种工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底纪录，接受交底人必须在书面交底上签字确认。实行总的工程项目，其施工现场的安全生产由总包企业全面负责，各项安全生产的工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。分包单位向总承包单位负责。项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中3.0.2，3.0.3表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员上岗证、安全技4、术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。三、控制目标（一）安全管理目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、轻伤事故控制在7；3、无重大机械设备事故与火灾事故；4、安全管理达到省级文明工地标准。（二）目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标资任分解如下：项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。总工：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。生产5、副经理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施、组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作进行制止和纠正。现场工长：负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。机械设备部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。安全部：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，日常的监督检查和落实情况。物资后勤部：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。施工作业队：负责施工现场安全生产、文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防6、护设施的落实，首层及外围的文明施工。四、组织机构 按照公司安全生产管理要求，本工程项目应配备2名专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开展日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100%，严禁无证上岗。五、职责权限 （一）项目经理的安全生产职责 项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。 1、对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必领将安全防护设备、设施的实施同时纳人计划。 2、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系。并领7、导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。 3,组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 4,组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 5、及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。（二）项目生产副经理的安全生产职责 1、协助项目经理对项目的安全生产负直接领导责任。 2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 3、认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。 4、组织参与每天的现场安全8、巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。 5、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 6、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。 （三）项目技术负责人的安全生产职责 1、项目技术负责人对项目的安全生产负全面责任。 2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。 3、组织安全技术交底工作检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 4、组织安全技术交底与验收，履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 6、参加安全9、检查工作。 7、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防范措施。（四）项目安全管理人员的安全生产职责1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。2、负责或参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。 3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员； 正确分析、判断和处理各种事故隐患负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定； 4、负责组织项目人员的安全意识，安全技术教育与考核工作10、，督促检查班组、岗位三级安全教育； 5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理； 6、如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。 （五）工程部的安全生产职责 l、在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。 2、坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动，应及时制止。 3.在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录11、。 4.参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。 （六）安全管理部门的安全生产职责 1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责项目的安全生产监督管理工作。 2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。 3、严格贯彻执行国家颁发的（建筑安装工程安全技术规程）及其它有关规定。组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。 4、参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核现场机械设备及防护设备的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理。 5、组织并参与安全检查协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作12、。 6、深人现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 7、负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。 8、负责对项目部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竟赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。 9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提到劳动保护。 10、指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不断提高队13、组安全员的素质。 11、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物、汇集事故相关资料；填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。 （七）物资供应部门的安全生产职责 1、负责对购入（包括租赁的）的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。2、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度。3、按计划及时供应安全技术措施所需的设备、材料。4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。（八14、）工长安全责任制工长是施工生产过程中安全生产工作的直接责任人，对其负责工号的安全负全责。1、 施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件；熟悉掌握安全技术要点及质量标准。2、 对分管片区的质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。做好施工前的技术安全交底和施工中的安全监督检查，保证各项安全指标的完成。3、 负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施、安全设施进行实施，随时检查安全防护和设施的完好情况，对不符合要求的进行整改。4、 负责安全事故隐患整改方案的整改落实，对施工中存在的违章操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。5、 参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。15、六、安全管理制度及办法 安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。本工程的安全生产制度如下：（1）明确安全生产目标。（2）认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。（3）完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。（4）项目经理部与施工工程处和业主拟指定16、分包商签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。（5）加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各工程处进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。（6）分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。 (7)建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、安全副经理、总工程师、安全监察部对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，安全监察部各专业安监工程师需每日在17、工地巡回检查并有记录。（8）对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。（9）安全措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。（10）调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑防冻措施。 （11）禁止违章指挥、违章作业。 （12）施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进人工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。 （一）、规章制度 奖惩制度： 凡在安全生产工作中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或物质奖励： 1、全面完成18、年度安全生产目标责任状确定的内容，安全生产和文明施工取得显著成绩的； 2、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议，并经实践证明有显著成效的； 3、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的。 物质奖励的资金来源可在企业奖励基金和安全管理罚款中列支。 对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分： 1、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的； 2,未能全面完成年度安全生产目标责任状确定内容的； 3、违章作业或违章指挥造成安全事故的； 4、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的；5、发现19、事故隐患或事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的； 6、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的； 7、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的； 8、不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的； 9、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的； 10、发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不汲取教训，致使同类事故重复发生的。 （二）、检查评价 项目经理部至少每周一次，由项目经理组织项目技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生20、产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。项目经理部还要根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。 项目应建立安全检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。 凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。