1、热电厂#1机组脱硝提效改造工程施工方案批准人：审核人：编制人： 编制单位： 编制日期： 年 月 日目 录一、工程概况1二、施工组织与管理措施1三、技术措施9四、安全措施11五、施工方案:23一、工程概况1基本概况工程名称：热电厂#1机组脱硝提效改造工程工程地点：工程性质：改造工程质量标准：符合工程施工质量验收规范合格标准工程暂定工期：1#机组：15天，开工日期：年月日，竣工日期：年月日完工。2#机组： 工期以业主实际要求工程为准，现场调整。2改造概况SCR反应器增加一层催化剂，改结构施工时已经预留。本次改造施工每台机组增加催化剂一层，约为220立方米，增设声波吹灰器6台。增加控制系统一套二、施2、工组织与管理措施 管理力量的优化配置:为使脱硝改造安装工程早日完工，确保优质工程，我公司将加强内部整体人财物的综合调配力度，以保证项目部高速运转，执行项目管理的四控、二管、一协调（即安全控制、进度控制、质量控制、成本控制；合同管理、信息管理；组织协调）. 项目部施工管理组织机构：2.1 项目部组织机构项目经理：生产经理：技术负责人：安全员：资料员：施工班长：3 项目部职能构成及岗位职责：3.1 组织机构管理烟气脱硝改造工程，实行项目经理负责制，项目经理将被授予全权负责项目部的工作及履行工程合同.公司将安排强有力的决策层、经验丰富的管理层和技术过硬的作业层人员参加本工程建设和管理，管理和作业人员3、的选择将严格按下列原则进行：参与施工的人员将经过严格挑选，人员具有精湛的专业技术水平、良好的职业道德、团结协作的奉献精神，并通过每周一次的考核和奖惩措施充分发挥他们的积极性；参与施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识的教育和培训，并全部进行考核，合格人员办理相关证件上岗；针对起重、架子搭设、电工操作、明火作业、安全管理人员必须经过有资质的单位进行教育、培训、经考试合格后取证，持证上岗，以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠；按照“权责明确、精简效能、协调一致、政令畅通”的原则，结合本工程的特点，组织机构按三个层次设置，实行分层次的组织管理：* 决策层：包括项4、目经理、现场经理；* 管理层：包括各职能部门的经理和各施工项目主管；* 作业层：包括不同专业的经过培训并考核合格的施工人员。各部门(项目)职责：32.1 项目经理全面负责本项目管理，对工程质量、职业健康安全和环境管理负责，并确保项目部各项目标、指标的实现；全面负责本项目的企业文化建设、党建、思想政治工作、党风廉政建设和精神文明建设；领导项目管理策划工作，代表公司接受和履行合同义务及权利；负责落实本项目组织机构、资源配置，明确各级人员职责和权限。3.22 现场经理协助项目经理全面负责本项目的经营管理工作；组织编制项目经营计划和目标，并协调执行；负责项目施工生产管理工作，合理安排和调度人力资源与机5、械设备；负责进度和安全控制，按期保质保量完成工程施工任务；协调人力资源配置，领导合同管理、物资管理、成本控制等分管的工作；组织安全、环境的事故、事件的调查和分析；协助项目经理组织安全、环境检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。32.3 技术负责人负责项目管理体系在项目上的有效运行；负责项目施工生产技术管理、质量和信息管理工作；在技术上对施工质量全面负责，从技术管理上抓好每个环节的质量工作；主持和审核施工组织总设计及重大施工技术方案；主持重大施工项目的技术交底和开工前的检查；掌握质量动态，对重大技术问题、系统性和严重性不合格品，及时组织评审、调查分析，实施纠正和预防6、措施；负责组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工作；推广“四新”技术，不断提高施工的工艺质量。324技术员负责组织施工组织设计编制，负责施工组织设计动态管理；负责组织编制各专业的专业组织设计和施工作业计划及作业指导书；参加和组织施工组织总设计技术交底，负责实施施工总平面的布置和管理；负责牵头协调与其他标段的接口，列出施工接口的清单和所需的施工方案，并组织涉及我方的施工方案的编制；负责工程进度计划管理，编制、分析、盘点进度计划；编制施工图纸会审计划，组织施工图纸综合会审，审核施工图材料预算、作业指导书、特殊施工措施和设计变更；负责施工现场的协调、调度并组织检7、查执行情况；负责不合格品的评审，提出处置方案，必要时组织实施纠正措施；参加重大安全、质量事故分析、组织编制防范技术措施和方案；负责组织工程中间交接及现场成品防护的策划；参加分部试运，实施“文件包”管理，参加整套启动工作，及时处理发生的工和技术问题；负责项目部工程文件资料和记录的管理，负责图纸、作业指导书、设计变更单等工程文件的分发和作废文件的回收；建立本项目文件清单和记录表式清单及图纸更改情况一览表；收集电子文件和工程图片，负责竣工技术资料的整理、编目，并按规定要求移交。32.5 质检员负责本项目的质量管理体系的运行控制，负责工程质量检验、试验检测和计量管理管理工作；组织施工过程质量监督检查，8、编制并发布质量趋势分析报告；负责质量监督的接受和配合工作； 组织开展QC小组活动，做好课题登记、上报和日常活动管理工作；建立项目部质量检验网络，组织质量检验计划的编制，并上报发包人、监理批准；对工程质量检验负责，严格执行现行验收制度，负责各级验收签证工作，督促专业工程处做好班组自检和专业工程处的复检工作；参加设备开箱工作，负责对重大设备的验证工作；检查、督促各专业工程处和物资管理部门做好产品标识、状态标识和质量跟踪台帐；负责不合格品的报告，监督工序中不合格品的标识、隔离、处置、验收工作和服务项目的质量检验，统计不合格品处置信息；编制工程质量月报，上报公司工程管理部；建立项目部计量监督网，负责计9、量器具和认可设备的监督管理，确保其合格有效；负责工程土建及金属试验工作；负责工程奖项申报工作。32.6 安全员负责本项目职业安全健康和环境管理体系的编制运行控制；现场管理监督职责，登记特种作业人员台账；编制安全目标管理计划，组织编制安全、环境管理方案；汇总编制年度安全技术措施计划，并监督检查实施情况；负责配置安全防护设施和个人劳动防护用品；组织开展职业安全健康和环境管理的宣传教育工作，组织全员进行安全学习、考试；协助领导组织召开安全工作会议，负责组织召开安全管理专业会议；协助领导定期组织并参加安全大检查，督促有关部门及时解决发现的问题；监督检查职业安全健康、环境管理工作状况、现场安全文明施工和10、环境卫生状况；制订安全奖惩办法并负责实施，对安全工作实行重奖重罚；参加重伤、死亡事故的调查处理工作，参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析；督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作；负责本项目的机械管理，定期检查机械管理状况，并督促整改。负责本项目施工区域内运行设备安全围护检查，防止施工过程中对设备的损坏及误动。32.7 采购员负责制定项目财务管理规章制度；负责向项目部、公司财务资产部及时提供财务状况，加强资金管理；加强项目成本核算，不定期开展经济活动分析；负责会计核算标准化、系统化工作；负责本项目的合同管理，并对其履行情况进行监督、检查和考核； 负责与发包人和分包队伍的进度款及工程结算工作11、；负责编制施工图预算书；负责项目综合计划统计上报工作。负责甲供设备的保管工作；组织对工程各类施工物资消耗量的收集、汇总，参与项目部有关工程成本分析和经济活动分析；负责项目部物资采购管理和物资的采购服务、催交、运输、标识、贮存、防护；负责采购物资的进货检验工作，组织对顾客提供的设备材料的开箱验收工作；在施工过程中如发现顾客提供的设备材料的丢失、损坏和不适用情况，负责向顾客报告；负责设备包装物的回收、返厂及相应的结算工作以及工程剩余物料的处置；编制安装设备清册、未安装设备清册、未到设备清册及备品备件、专用工具清册移交发包人； 做好工程设备材料相关基础资料的收集、整理、分析工作。32.8各专业工程队12、负责所在项目本专业的施工策划和员工队伍建设；负责组织本专业施工任务的完成；负责所在项目本专业的安全文明施工。3.3 项目组织的运作 在本工程实行先进的专案项目管理，从任务承接、施工准备、工程施工、检验、生产、计划、竣工验收实行全过程的目标化管理。 全面运行ISO9001 质量管理体系，依据项目质量保证计划,实现“纵向到底，横向到边”的全员质量管理模式。 由项目总工程师负责有关施工图深化设计工作，负责同设计单位的联系，协调计划的落实，具体技术问题的磋商，设计变更的处理等工作。 设立专职资料员，负责整个工程档案的建立，依据档案管理细则规定，全过程认真建档，统一管理。3.3.5 根据现场条件，督促文13、明施工措施落实，提高保护成品意识，做到成品完好无损、现场整洁，环境优美，创建文明施工现场。3.3.6劳动力的优化配置 根据施工进度计划采取“超前介入，充分准备、见缝插针、及时调整”的十六字方针，认真落实计划，确保计划的顺利实施，劳动优化配置是重要环节。在项目劳动力配置上坚持计划管理，定向组织，统一调配，合理流动。以承包合同任务书管理为纽带，组织优质高效的施工生产。3.4 施工准备 按电厂及有关部门要求办理各种施工手续，积极主动到电厂相关部门办理施工许可。 认真做好技术准备工作，组织技术人员进场做好如下工作：a.在项目技术负责人的组织下进行图纸自审工作，做好自审纪录以及对设计图纸的疑问和建议，在14、此基础上会同监理、业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图及要求，从而指导施工。b.积极准备有关的技术资料，按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、评定资料、评定标准等，并在总工程师组织下进行各项有关施工技术交底工作。c.技术资料的编制和补充，在对施工图会审及施工技术要求的掌握、理解、核定的基础上，由总工程师组织进行施工组织设计的编制以及主要单项工程施工方案的编写。d.编制施工图预算和施工材料预算，按施工图及补充内容及时编制施工图预算。在项目生产经理组织下，按施工要求及时编制施工预算和工程用料分析，为项目部提供各项成本支出考核用工，签发任务单，限额供料等依据。e.健全技术管理各项制度15、，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，做好对各级技术人员及操作层的技术交底工作，才能使施工顺利进行。 做好物资准备工作依据施工预算和工程总进度对工程材料，编制材料供应计划，对由厂家供应的材料配件尽早提出需用计划，并核对规格型与设计无误。凡由企业自供材料，按类型、产地及订货周期，并要考虑资金的分段周转、区别情况、落实货源，安排分段供料计划。 做好劳动组织准备在项目经理组织下，按工程网络进度计划进行施工队伍准备。在认真考虑各工种人数及配合比例的前提下，力争精干、高效。 做好现场准备工作a.绘制现场施工临建平面图，报监理、业主审批后，严格按允许占地搭设现场办公室、16、警卫室，工具及材料临时库房，安全、生产等告示牌。b.布置现场施工用水、用电线路及供水、供电点，保证施工生全过程用水、用电正常，安全、可靠。c.设置好消防、保安设施。 施工过程控制施工过程是施工的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏，直接影响到工程进度和施工质量、工程成本，为此采取下列方式和工作方法，做好施工过程的管理工作。A、尽量采取平行施工的组织方式施工时，边安装边验收密封。 B、 工机具组织管理本项目工期要求紧，为此组织一批较先进合理施工机具进场，以保证工期节点的实现。工器具明细详见清单。C、质量管理建立完整的质量管17、理体系，配置专业的质量检验人员。严格按照现行的质量验收制度进行质量控制。D、 设备、材料组织管理a.负责设备、材料调拨、验收和自身材料计划统计、采购供应、保管发放工作，以确保项目所需的物资供应。b.坚持审批环节。做好材料计划后经项目经理审批后方可进行采购。c.材料采购执行物资采购控制程序。d. 按施工进度计划，适时地组织设备、材料供应。e.设备、材料到货后，应进行严格检查、检验，杜绝不合格产品进入现场。f. 坚持按计划发料，限额领料，没有计划绝不发料的原则，控制工程总成本。三、技术措施1、工程进度计划及保证措施1 工期安排原则：1.1 以提供的施工招标文件和图纸为依据，以合同规定投产日期为目标18、，严格控制施工进度。1.2 以关键节点为控制目标，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排，对整个工程的计划实施动态、优化管理，确保优质、安全、按期完成施工任务。1.3 同期到达的设备材料，在施工条件许可时，均考虑平行开展安装，确保吊装设备与焊接设备的充分利用率。2 施工进度计划：下表为初步定制的1、2号炉脱硝改造整体施工进度节点：序号项 目 名 称#1炉脱硝施工节点#2炉脱硝施工节点1施工准备1开工2拆除保温及安装孔3安装催化剂4催化剂密封5安装声波吹灰器6热控接线盒安装7安装孔保温封堵8调试启动2.1施工人员计划：管理人员：人；安装人员：人；焊工：人；起重工：人；电气热控安装：人。3 进度计划19、保证措施针对本标段工程施工特点，为确保本标段工程工期目标实现，我公司将从组织、技术、经济、合同、管理等方面采取措施。31.1技术措施认真做好标段工程开工前的各项策划工作，采取合理的、先进的施工方案，配备精良的施工机械，提前做好图纸、设备的需求计划，从技术措施上保证工期目标准点实现。在本标段本工程开工前，我公司将积极收集相关资料，针对本标段工程特点编制切实可行的施工组织总设计；在施工过程中，在工程开工前，做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，详细编写施工作业指导书，保证施工顺利进行；对人、机、料、环、法等生产要素进行精心细致的策划和准备，保证施工避免盲目性。利用公司丰富20、的工程施工经验，提前编制施工图纸的需求计划，做到提前与设计单位进行施工图纸需求的沟通，加强与监理公司、设计单位及其业主之间的协调，减少各方的接口问题，加强沟通与联系，加快施工图纸审批与问题的解决。31.2 经济措施我公司将根据本标段工程管理的需要，设立项目专项奖励基金，按里程碑点考核拨付给项目部用于与工程进度相关的奖励，由项目部掌握使用。将本标段工程进度目标考核作为项目绩效考核的重要指标，并与项目经理、各职能部门负责人的绩效考核挂钩，运用经济杠杆的调节作用，实行经济分配与进度完成情况挂钩，激励项目各进度里程碑点准点到达，确保本标段工程合同工期的准点实现。对作业层实行计件工资制，充分调动作业人员21、的主动性和积极性，提高劳动效率；将对在施工过程中作出重要贡献的技术管理人员、施工班组、个人给予嘉奖；对不合格或不合适的管理、技术人员和施工班组给予经济处罚直至调离。31.3合同措施全面履行工程承包合同。项目部在承包合同履行前对合同内容重点或关键性问题，尤其是对涉及进度的条款做出特别说明和提示，向各职能部门和专业人员交底，分解、落实承包合同确定的工期目标，依据承包合同指导工程实施和项目管理工作。做好分包工程的合同管理，在所有经承包人允许的分包合同中，明确规定分包合同进度目标必须满足工程承包合同的进度目标，并制定相应的奖惩措施。在与自行采购所涉及的材料、构件加工及运输等供应商所签订的合同中，明确规22、定提供服务的时间要求与有关进度控制目标相一致。跟踪、收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及时地进行调整。对合同履行应进行预测，及早提出和解决影响合同履行的问题，以保证进度目标实现。31.4管理措施我们将积极参加由业主、监理主持召开的各种施工协调会议。在会上以书面形式向承包人反映工程进展情况和存在的问题(包括设计、施工问题等)，使承包人能较充分地掌握工程动态状况，并及时协调和解决工程中存在的问题，有效地控制工程施工进度。充分利用施工的黄金时间，在保障作业人员的安全和身体健康的前提下适当延长工作时间；根据施工进度需要，施工班组采用二班和三班工作制；雨季采用在施工现场搭防雨棚、防雨布等设施、增加23、安全设施，确保施工如期进行。全面运行质量、职业健康安全与环境管理体系，运用系统管理的思想和方法为本标段工程进度目标的实现提供保证。四、安全措施1、安全管理目标：1.1无特大事故，无人身死亡事故，无重大设备损坏事故，无重大及以上火灾事故，无施工区域内重大及以上交通事故，无恶性误操作事故，群伤事故为零。实现技改达标投产。创华能集团安全文明样板工地，并严格按照此目标执行和管理。 1.2、安全管理机构及职责：项目经理是项目第一安全责任者,主持项目安全管理工作，负责制定项目的安全管理、文明施工、环境保护制度，研究处理项目安全管理、文明施工、环境保护中的重大问题。项目设立安监部，是本项目常设的专职安全管理24、部门。项目安全科，在公司安监部和项目经理的直接领导下全面负责项目的安全管理，代表公司及项目对各施工处的安全、文明施工实施监督、检查和考核。各部门的主要负责人是本部门的第一安全责任者。班长为所在班组的兼职安全员，对全班人员的安全与健康负责，与各组组长和全体施工人员组成班组级的安全管理。项目设1名专职消防员，负责与相关安全、消防部门联系和项目义务消防队的业务培训，检查考核各级防火责任制的落实。项目义务消防队由各施工单位队长和安全员组成。项目部安全科服从并支持项目法人和监理工程师对该工程的安全管理，采取强制措施确保全体施工人员自觉接受项目法人和监理工程师的监督。各部门负责人、专职安全员、班组长在安全25、科的监督指导下开展安全、文明施工的管理工作。1.3、主要安全管理人员职责： 项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产负全面领导责任。认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准，严格执行公司的安全管理制度。建立项目的安全组织保证系统，落实各级人员的安全生产职责，直接领导安全科的工作。领导、组织施工现场定期的安全生产检查；批阅安全工作的文件。主持召开每月一次的安全工作例会，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题，总结推广安全生产、文明施工经验。审定本项目安全施工目标和安全技术措施计划。确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施26、工计划一起下达，并列为计划完成的考核指标。确保本项目安全奖励基金，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。在组织项目承包和聘用业务人员时，必须加强安全工作管理，根据工程特点明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导、监督安全管理人员的工作。发生安全事故，必须及时上报，组织并配合事故调查工作，负责防范措施制定落实。 项目总工程师安全职责对本项目的安全技术工作负全面领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督促施工管理部门做好现场文明施工管理工作。领导安全科的27、安全技术工作。组织编制项目年度安全技术措施计划。制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。组织编制施工专业设计中的“安全、文明施工措施”和施工项目的分类（特危、重大、重要、一般），审批重大施工项目的安全施工措施和安全施工作业票。对重大和特殊危险施工项目的施工，应亲临现场检查指导。负责批准技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。组织安全设施的研制及推行工作。参加项目安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。参加项目的安全工作会议。 安全员职责严格执行电力建设的安全规程和公司的安全管理制度，在安全科科长的领导下组织制定本单位的安全管理目标，负责日常28、的安全管理工作。负责旁站、监督、检查、验证本单位施工现场的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。负责查禁各类违章作业和违章指挥；对违章者进行教育和经济处罚；对严重危及人身、设备安全的，先停止施工，并立即报告领导处理。参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工的安全施工条件，监督安全措施的执行。协助领导布置与检查每周的安全日活动；监督、检查班（组）每天的安全讲话（站班会）；督促班（组）加强安全管理。参加本单位安全会议和生产调度会，通报本单位的安全情况，布置、检查、总结安全工作。参加专业检查和安全员例会。督促并协助施工处有关人员做好劳动防护用品、用具29、和重要工器具的定期鉴定工作及登记。建立健全本单位的各类安全管理台帐。负责组织对本单位的二、三级安全教育、培训和考试。总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班（组）和个人的奖励建议。按“四不放过”原则，协助施工处领导组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作，并监督防范措施的落实。负有查禁违章的重要责任，发现违章必须及时制止。 班（组）长安全职责班（组）长是本班（组）安全施工第一责任者，对全班（组）人员在施工过程中的安全和健康负责。负责组织本班（组）人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业，并及时纠正和查处违章违纪行为。负责制定班（组）的安全管理目标，并组织实施。30、认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班（组）安全工作。认真进行每天的班前安全讲话（站班会）和班后安全小结，做到有记录。经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班（组）人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。负责进行入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。在工程项目开工前，负责组织本班（组）参加施工的人员接受安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。负责本班（组）施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护。督促本班（组）人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清31、。贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班（组）工作。1.4、安全管理制度：1.4.1 本工程执行的国家及行业的安全管理制度为：电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）DL5009.1-2002安全生产工作规定(国家电力公司2000-5-1 实施)电厂相关安全管理制度其它有关安全生产的法规、规程、制度1.4.2 本工程执行的公司安全管理制度：842.1安全生产责任制842.2管理方案编审规定842.3安全文明施工实施规划编制导则842.4施工现场“5S”管理规定842.5安全技术措施计划编审制度842.6施工机械检验管理办法 84232、.7机械设备使用管理规定842.8安全教育规定842.9安全例会与班组安全活动制度842.10安全设施管理规定842.11劳动防护用品使用管理规定842.12季节性施工安全管理制度842.13危险作业安全管理规定842.14机动车辆交通安全管理制度842.15脚手架作业安全管理规定842.16高处作业与交叉作业安全管理制度842.17施工用电安全管理制度842.18事故、事件调查处理和报告管理制度842.19安全奖罚规定842.20节能工作管理办法842.21施工现场噪声管理制度842.22消防管理制度842.23重点防火部位消防管理制度842.24职业病预防管理办法1.5.1 落实责任制：在33、健全完善安全管理制度的基础上，将项目的安全目标逐级分解到施工人员和与之有关的各级领导，形成班组控制异常、施工单位控制违章、项目控制轻伤，从上到下实行逐级的量化考核，通过全面落实安全生产责任制，确保项目安全目标的实现。项目经理与工程部签订安全生产责任状，由安监部负责对各施工处按月进行检查考核；工程部与各班组长签订安全生产责任状，由施工处安全员负责随时对其进行检查考核。公司实行全员安全风险金制度，将安全责任、安全风险，落实到每名职工。1.5.2 安全培训措施：工程结合本工程特点对所有进入工地施工的职工进行安全培训考试，并建立考试档案。组织全体职工认真做好每周一“安全活动日”活动。每天上班后，坚持站34、班会制度，严格执行工作前的“三交”（交任务、交技术、交安全）“三查”（查施工人员的精神状态、衣着、工器具和安全“三宝”）。所有的特种作业人员必须持有国家主管部门颁发的特种作业人员上岗证，项目安全科及各工程处建立特殊工种台帐。对违章违纪人员进行反违章培训，考核合格后方可上岗。1.5.3 安全检查考核措施：项目副经理、安全科每月分别组织一次安全用电、施工机械、安全设施、文明施工、安全管理等专项安全检查和对施工单位的月度考核，对检查中发现的问题，按其性质分别下发整改单、警告单或停工单，按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则组织整改。严格整改后的反馈、检查、验收制度，实施闭环管理。施工单位每周组织安35、全、文明施工检查，重点检查开工项目的安全环境和措施的执行情况。各级安全员每天进行现场巡查,对现场检查中发现的违章现象组织整改,并对违章责任人及违章人员进行处理。项目安全检查执行标准：电力建设安全工作规程、电力施工企业安全性评价、公司各级安全管理考核表及有关各方的管理制度。以上检查均有检查记录、整改措施和整改反馈，形成安全检查的闭环管理，实现安全隐患整改率100%。1.5.4 安全例会项目部将按时参加项目法人组织的各种安全会议。项目经理在每月主持召开“月度安全文明施工总结例会”，找出管理中的薄弱环节，制定强化管理的改进措施。安全科每周召开一次全体安全员工作例会，传达项目法人和上级有关安全工作的指36、示精神，检查各部门对上周会议的落实情况，布置下周的安全工作，协调解决存在的安全问题，并且对落实情况实行督办制度。1.5.5 安全施工措施管理项目制定安全施工措施及安全施工作业票管理办法，采用先进的设备和施工工艺，改善施工环境和劳动强度，通过科学论证，优化施工方案，最大限度的减少施工中的危险因素，从技术角度对安全施工做出保证。一切施工活动必须有可靠、可行、可操作的安全施工技术措施，必须遵守电厂相关安全管理制度，并根据现场情况对施工项目进行危险性评价和风险性分析，对危险工序或危险点进行全方位预测，根据“人、机、环”优化匹配的原则，编制可靠、可行、可操作的安全措施。施工前，由工程技术人员组织所有施工37、人员进行安全技术交底后，方可施工。对安规已有明确规定、或某一工作因为特殊原因不能严格按措施施工、或某一工序有可能对人身、设备、工程、环境造成严重后果，虽已采取了防范措施，但还必须引起全体施工人员高度重视的作业项目，实行安全施工作业票制度。1.5.6 安全设施管理公司将根据项目法人规定，结合施工实际，制定本项目安全防护设施的设置、完善标准和购置、试验、检查程序，把完善安全设施，提高二次保护的成功率，作为预防事故和减轻伤害的重要措施。按照国家有关规定为职工及从事特殊危险作业人员配备合格的劳动保护用品。在施工过程中因工程需要暂时拆除安全设施时，拆除单位必须向安监部提出书面申请经安监部批准后方可进行拆38、除，拆除后在危险区域设明显安全标志，提醒他人注意，工作完毕后立即恢复。所有施工项目开工前必须由安全员进行施工前的安全设施检查，安全设施不完善时不得开工，待安全设施完善后方可施工。1.6、现场救护措施：施工现场及宿舍区设急救电话，配置相应车辆，项目上发生事故，迅速向安全科、项目经理报告，迅速联系救护设备进行救护。严格按“四不放过”的原则处理。为及时处理各种突发事件，制定施工现场应急预案。1.7、安全防护措施：1.7.1 高处作业安全防护措施施工现场的孔洞采用醒目的标准盖板或在孔洞周围搭设围栏中间用安全网的方式进行防护。遇有六级及以上大风或恶劣气候时，停止露天高处作业。夜间施工时，禁止使用简易照明39、设备,并要求必须照明需充足方可施工，采取绝缘措施，严禁使用碘钨灯作为夜间施工照明设备。孔洞、栏杆附近设置警示灯装置。高处作业的平台、走道、斜道等装设1.2m 高的防护栏杆和18cm 高的挡脚板，或设防护立网。在施工过程中，加大地面组合，减少高空作业；合理安排工序，减少立体交叉作业。必需交叉时，施工负责人事先组织交叉作业各方，确定工作施工范围及安全防护重点；各工序密切配合，施工场所尽量错开，以减少干扰。无法错开的垂直交叉作业，层间用双层竹排搭设可靠的安全隔离设施。交叉作业的通道保持畅通；有危险的出入口处的上方搭设安全通道，两侧设围栏，并悬挂警告牌。施工现场所搭设的隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等40、安全防护设施严禁任意拆除；因施工需要必须拆除时，必须经安监部批准，工作完毕后立即恢复原状并经安监部验收。在高处危险区域施工时，提前完善工作区域的安全设施。提前布置安全水平绳、安全网、速差防坠器、攀登自锁器等安全防护设施。对施工区域内的孔洞、平台边缘等区域搭设标准安全围栏进行防护。所有可能进行高空作业的施工人员施工前进行身体检查，以确保登高作业人员不患有高血压、心脏病等不适合高空作业的疾病，未经过体检或体检不合格的人员一律不得进入高空施工。1.7.2 防火安全措施在施工现场消防栓、消防水带等消防设施，并每月对消防器材进行检查，使之始终处于良好的使用状态。现场保持消防通道畅通。施工现场严禁吸烟。在41、进行动火作业时必须办理动火作业票，并采取可靠的隔离措施，配备足够的消防器材，防止火花四溅引燃其它可燃物。1.7.3 防触电事故措施施工用电作业人员持有国家劳动部门颁发的特种作业上岗证。在施工中所用行灯电压不超过36伏，潮湿场所的行灯电压不超过12 伏，行灯电源线使用软橡胶电缆，行灯安装保护罩。现场临时电源的布设将统一规划，采用三相五线制布线并做好三级配电两级保护，直埋电缆的上方设标示牌，线路经过道路时有保护措施。现场的配电盘摆放整齐，颜色一致，并有可靠的防雨措施。电线无破损，电源线与设备的接线必须用螺丝压紧；电源线之间的接头必须用可靠的绝缘胶带包扎；电动机具做到一台机械配备一个闸刀一个漏电保护42、器。加强对用电设施和电动工具的检查维护。电动工具都经过定期检测合格，并有明显检测合格标识，所有的配电箱，拖线盘和电动工具都有台帐并办理使用登记手续。设备的安全距离大于下表规定。1.7.4 脚手架使用安全措施施工中用脚手架由专业架工进行搭设，各种排架、悬挂架间距不得大于2 米，脚手板进行满铺，不准有空隙和控头板。两头必须用8#铁丝绑牢，临空面高度超过4 米的底部必须拉设兜底安全网，外侧拉设防护立网，行走频繁处拉设安全绳。搭设好的脚手架必须经检查验收合格挂牌后，方可使用，并做好巡查工作。脚手架拆除时自上而下顺序进行，并且一次拆除完毕。非专业工种人员不得搭、拆脚手架。搭设脚手架时作业人员挂好安全带，43、递杆、撑杆作业人员密切配合。施工区周围设围栏或警告标志，并由专人进行监护，严禁无关人员入内。1.7.5 防风措施每天有专人负责收听当地气象预报，将天气预报提前发至各施单位，做好防风准备。大型吊车配备风力、风速仪，时刻监视风力及风向变化，当风力大于5 级时停止受风面较大的吊装，当风力大于6 级时停止吊装作业。露天高处摆放的较轻的材料如铁皮、保温材料等除有必要的固定措施外，要有防止被风刮动的措施，以防发生高空落物。1.8、文明施工管理：1.8.1 文明施工目标-定置、封闭管理；-工完、料尽、场地清，不发生环境污染事故，创文明施工样板工程；1.8.2 管理职责-项目经理负责项目有关安全文明施工措施的44、全面落实。-工程科负责文明施工的规划布置和标准的制定及日常管理。-安全科负责文明施工的检查、考核。-工程科长负责本单位文明施工管理工作。1.8.3 文明施工管理措施在编制施工组织设计和施工方案的同时，编制安全施工、文明施工措施。施工现场的各种材料和机械器具必须按批准的施工平面布置存放，摆放整齐稳固。施工范围内道路保证全过程畅通，规定车辆通行路径。运行设备禁止触碰，禁止接触事故按钮，并设置隔离区域以防止误操作。项目将采取分区负责的管理办法，将现场划分安全管理责任区域，明确责任单位和责任人并根据工程的进展及时调整。强制执行“谁干谁清，随干随清，工完料净场地清”，确保施工现场整洁有序。各文明施工包干45、单位对本责任区域的安全设施标志、宣传标牌、设备标识、安全设施以及施工材料、设备、机械的标准化放置实施管理和监督责任，保证进入本责任区域的所有材料、设备及时安装使用，特殊情况下放置不超过三天，保证开箱后或安装过程中所有设备开口均被封口保护，开箱和安装后的包装材料等废弃物不遗留在现场。工程科对现场照明进行统一规划布置。在施工现场，设置分类“废料箱”，将各种不同的废料进行分类存放,定期安排专人清理。施工产生的金属、电缆头、板条、铁丝头等工程废料，必须集中分类放置在废料箱内，由各施工处负责回收，在堆放和运输的过程中严格执行项目法人的规定。施工区与非施工区采取可靠的隔离。服从项目法人和监理工程师的管理，46、保持现场清洁卫生。施工现场禁止吸烟。生活区、现场道路、照明、仓库、排水沟、工具房、办公室、材料场、废料场、力能布置和公共卫生设施等进行全面规划、布置，在符合安全规定的同时，做到整齐美观。厂区和生活区的道路、排洪沟道始终保持通畅。易燃、易爆和有毒物品分类入库，并设置明显标志。电焊机、空压机等小型机械有良好的接地保护和防雨措施，无裸线。电、火焊的皮线用完盘好排列整齐。安装就位的各类转动设备、辅机、仪表等设备，用油布覆盖保护；仪表盘柜、精密设备等施工就位后，用塑料薄膜覆盖保护；电缆敷设过程中用油布或临时盖板覆盖保护。现场设置多个保温材料切割封密区，保证保温切割时没有粉尘污染环境。油漆施工时，底部用铁47、板收集铁锈粉尘和滴下的油漆，在已安装就位的设备周围油漆、粉刷时，用塑料布、粘贴纸等将设备进行封闭隔离，保证不对设备和环境造成二次污染。施工现场严禁将设备管道和保温外装板作为吊装的支持物，不得将设备或管道作为电焊引弧点。施工现场的安全设施执行电力建设安全工作规程、及现场各项管理制度。所有的预留洞口全部使用标准的盖板或特制的密目网盖严；所有的临空面、电梯口等全部安装牢固可靠的栏杆。仓库、木工场、重要机械的操作室等处，按规定设置消防器材和防火报警装置。特殊危险作业区设警戒线和警告标志，严格按安规规定搭设可靠的防护隔离层，施工过程中保证安全设施的完好；施工完毕将施工区域内的临时设施及时收回。始终保持施48、工道路畅通和路面情况良好。如施工需要挖掘或截断道路时，必须征得项目法人或监理工程师的同意，并采用可靠措施，确保不影响正常生产。严禁在道路内存放车辆或堆放任何材料设备，以保证现场消防通道畅通。在道路上方安装管道等设备时，必须同时安装醒目的限高提示装置。在主通道处搭设脚手架时，设警告标志和可靠的防落物措施，在施工人员经常上下且没有楼梯的情况下搭设步道。1.8.4 文明施工管理考核：确定文明施工区域责任制，建立文明施工分区管理制度并落实到人。各文明施工包干区均制定文明施工包干管理制度，明确本包干区的目标、措施、负责人、管理人等，设置统一明显的管理标志牌，对文明施工包干区实绩进行定期考核评比。安全科每49、周组织有关人员对文明施工情况进行检查，月底进行总结评比，对于不按文明施工规定施工的有关部门进行处罚，文明施工好的单位进行奖励。1.9、环境保护管理：1.9.1 环境保护目标：- 降低噪声、粉尘污染,不损坏林木、植被。- 生活区及施工区做到卫生、干净、整洁。1.9.2 防止空气污染措施施工现场、生活区严禁焚烧各种工业垃圾及生活垃圾。在施工区及厂区运的运输车辆车速不得超过15km/h, 以防尘土飞扬造成粉尘污染。加强焊接作业场所的通风，特别是管道及密闭的容器内要有具体可靠的通风措施，防止作业场所有毒汽体超过国家标准，危害职工健康。合理安排施工工序，防止土建施工作业产生的粉尘污染已装好设备。施工中要50、选用环保型建筑材料，以减少环境污染及对工作人员的危害。1.9.3 防噪声污染措施所用机械设备及车辆确保具有完善的消音设备，将噪声控制在国家环境保护允许的范围以内。为防止噪声对人身的侵害，现场将使用逆变电焊机等低噪型的机械设备，对易产生噪声的的无齿锯，铝母线切割机、磨光机等机具、设备将集中放置在棚或箱内，将噪声控制在国家规定的允许范围以下。合理安排施工时间，减少施工噪声扰民，在不同的施工阶段采取隔音措施，防止施工噪声影响居民的正常生活。所有进入施工现场的车辆在厂区严禁鸣笛。1.9.4 防止水污染措施食品废料、包、瓶等生活垃圾一律装入垃圾袋集中清运，倒在经过业主许可的地点。施工中产生的废水必须经沉51、淀；酸、碱溶液必须经中和处理，达到国家有关排放标准后方可排放；废旧变压器油及化学清洗剂用后回收到专用桶内，集中处理。1.9.5 环境保洁措施施工区域与非施工区域采用标准栏杆或波型板进行隔离。所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经批准不得随意停车装卸货物，经批准临时停车装卸货物的车辆，驾驶员不得离开车辆。现场办公区域设施统一规范，办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一；各专业管理区域均实行开放式、区域分割办公格局；各办公室全部统一挂牌，明确工作规范，所有管理全部实现计算机网络化。施工班组的工具间实行工具、生活用品定置放置，工具箱、工具棚、橱、桌、椅均统52、一规范，班组各类技术文件均放置于橱内；各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。服从业主和监理工程师的管理，保持现场清洁卫生。1.9.6 文物及其它保护：在施工过程中发现文物停止施工，保护现场，并及时上报业主。影响施工的树木、植物需要转移时，要上报业主，经批准后实施。五、施工方案本次增加催化剂安装施工主要方案为在43.2米检修平台处，开设吊装孔，将锅炉封闭墙板拆开3米*3米的吊装孔，采用70吨汽车吊在室外将催化剂吊装到安装平台，在用液压平板车运到指定地点安装。催化剂安装完成后再封闭墙板。1、反应器内的检查、吹扫、存放、安装工作由二个施工小组负责。施工人员施工前必须熟悉图纸并经技术交底后方53、准施工作业。2、施工机械准备：70t汽车吊车 1台 3吨手动葫芦 4台 叉车 1台液压平板车 1台3、反应器内安装临时照明。4、 作业条件4.1 设备到货齐全。4.2 施工图纸经专业和综合会审无误。4.3反应器密封、底梁及挡灰板经检查合格，满足安装要求。4.4催化剂模块设备检查完好。 5、作业工序及工艺要求:5.1 作业工序:制作催化剂吊装框架用叉车将催化剂模块运输至吊装位置用吊车或电动葫芦吊装至反应器内模块安装找正后进行电焊、限位在催化剂模块上层铺设防火毡催化剂模块安装完毕后进行安装密封板5.2 工艺要求 如果发现催化剂起吊和安装过程中有任何异常，应向日立汇报详细情况为防止异物由锅炉一侧吹到54、催化剂模块上，应在锅炉点火/运行后将催化剂装入反应器中在安装完毕后检查催化剂模块内部是否有异物从反应器的最上层开始装催化剂，安装完后再安装下一层，从上至下依次安装，以防止安装过程中跌落物和杂质损坏下层催化剂。如果安装顺序相反，则安装上层催化剂时，下层催化剂必须用防水（火）布或钢板进行保护。催化剂安装步骤如下：1）除去外包装及托盘后，用翻转装置将模块翻转90,使其单体长度垂直地面（催化剂单体迎风面方朝上）。翻转过程中应尽量小心操作,防止催化剂模块损坏。2）催化剂模块翻转90后，按所设吊孔位置用反应器上安装的电动葫芦将催化剂模块吊至反应器催化剂装载平台，注意避免在雨天或恶劣气候下进行模块吊装。3）55、用转运小车将催化剂模块从装载平台运送至反应器催化剂装载门前，通过反应器内的手动葫芦将模块放置在位于反应器内有液压升降平台的专用轨道四轮小车上。4）安装人员推动小车至指定位置处，卸下模块，退出小车。5）按上述步骤依次安装模块，直到将此列催化剂模块安装至剩下最后一个模块位置后，用手动葫芦吊装最后一个模块。6）安装完一列后，将小车位置调整至第二列，依次按上述步骤安装，直至将这一层催化剂全部安装完毕。7）安装完一层催化剂后，接着按同样的方法安装第二层催化剂，直到所有层催化剂全部安装完毕。吊装催化剂模块时，为防止催化剂跌落、振动造成催化剂损坏，建议采用专用尼龙纤维带进行吊装。吊装时，注意要避免轻踏催化剂56、模块，以防造成内部单体损坏。模块必须按照SCR催化剂模块布置图进行安装，特别是测试单体的安装，为后期催化剂性能测试取样做好准备。 图1.催化剂模块翻转装置 图2.催化剂密封催化剂模块吊装完成后，按催化剂密封设计图纸进行密封板安装。安装催化剂密封时应注意以下事项：- 两个模块之间以及模块和反应器墙之间均按密封设计图纸分别进行密封板安装，以防止烟气泄漏。- 在焊接密封装置时，须做好催化剂的保护，避免焊渣和杂物进入催化剂中，造成对催化剂的损坏。- 催化剂安装好后，将反应器、烟气通道和催化剂层彻底清理，防止污染和催化剂堵塞。密封、启动催化剂安装完成后，关闭反应器上所有人孔和检测孔，并随机组同步进行吹扫57、清洗。锅炉机组启动后，应尽快投运脱硝装置。脱硝装置投行前，应确认锅炉部件防腐材料或类似的涂层材料不会对催化剂造成损坏。锅炉启动后催化剂投运前（开始喷氨前），系统应具备以下条件：- 喷氨装置正常。- 锅炉运行正常。- 反应器进出口烟气温度满足最低运行温度要求。锅炉机组启动过程中,如果烟气温度没有达到催化剂的最低运行温度要求就喷入氨，在催化剂表面易生成硫酸氢氨，将会堵塞催化剂孔。锅炉启动过程中，烟气中的氨盐、硫酸、水和其它凝结物低于各自的露点温度时，催化剂将其吸入孔内，温度升高时，这些物质蒸发将导致催化剂孔内压力增大，产生的机械应力可能造成催化剂损坏。因此锅炉启动时，应按如下要求控制温升速度：烟气58、温度烟气最高温升速率70以下5/分钟70-12010/分钟120以上60/分钟在烟气升温过程中，应快速通过水和酸的露点温度，不能中断，否则将引起催化剂活性不可逆转地降低。当烟气温度达到催化剂最低运行温度后，开启喷氨系统，催化剂投入运行。试运行催化剂必须在一定温度范围内运行，当烟气温度低于催化剂最低运行温度时，应停止喷氨，防止铵盐生成；当烟气温度超过催化剂最高运行温度时，催化剂将会出现烧结，彻底失去活性。1) 防止铵盐形成当烟气温度较低（280以下）情况下，烟气中的H2O、SO2/SO3和NH3反应生成硫酸铵或硫酸氢铵覆盖在催化剂表面，降低催化剂的活性。铵盐的形成如下：当SO3较高时，将形成硫酸59、氢氨：NH3+SO3+H2O-NH4HSO4当NH3较高时，将形成硫酸氨： 2NH3+SO3+H2O-（NH4）2 SO4为了防止铵盐形成，当烟气温度低于催化剂最低运行温度时，必须停止喷氨。2) 防止积灰催化剂运行过程中，启动吹灰器定期对催化剂表面进行吹灰，防止积灰堵塞催化剂孔，降低催化剂的脱硝性能。运行期间，观察催化剂压降变化情况，必要时可以重新调整吹灰器的吹扫频率。通常在以下情况需要启动脱硝吹灰器：a. 锅炉吹灰以后 b. 锅炉低负荷（非满负荷）运行以后c. 在设备停运以前e. 锅炉系统有明显的压降之后。当采用蒸汽吹灰器时,吹灰蒸汽应满足以下条件: - 蒸汽为温度350的过热蒸汽- 吹灰压60、力5bar蒸汽吹灰器的喷口应与催化剂表面保持合适的距离，距离过大，吹灰效果不好，距离过小，对催化剂会产生磨损。通常，蒸汽吹灰器的喷口与催化剂表面的距离为500mm左右，具体应按吹灰器供货商提供的数据。此外，催化剂运行过程中，应注意监测相关运行数据（如喷氨流量、运行温度、压力等）和设备情况，对出现的非正常情况及时分析、处理，确保催化剂正常运行。（二）、声波吹灰器安装及电气热控接线调试1）、起吊吹灰器就位一定要使用梁两端的四个起吊孔，不能用链条、钢缆等缠绕在梁上起吊，以免损坏设备，引起故障。2）、本体就位：按如下方法进行：卸下吹灰枪前端的铸铁件墙箱，将墙箱与焊在被吹扫设备的外壳或锅炉炉墙上的套管导61、管焊接，将吹灰器吊到位，吹灰枪前端通过两个销轴螺栓与墙箱固定，后端支吊在平台钢架上，吹灰器本体安装完毕。3）、炉内靶管的装配：装配时必须保证所有的横靶在同一平面内。有时一排横靶管由两段组成，且两段并不相同，组装时要时刻小心。4）、安装吹灰靶管的炉内支撑：为防止吹灰管因长期悬伸二发生弯曲变形，安装时一定按图纸要求施工，确保吹灰器可靠运行。5）、安装吹灰器必须考虑热态运动时，吹灰器后端的吊起点、接口墙箱和吹灰靶管支撑机构间的相对位移及吹灰器应有的疏水坡度。使用蒸汽吹灰时疏水坡度7%。6）、本次吹灰器采用蒸汽吹灰，安装时要考虑疏水坡度。蒸汽管路采用108*5和76*5无缝钢管。7）焊接顺序及施焊基本62、要求7.1施焊方法：管口坡口打磨，坡口验收合格后，对口焊接，焊材采用E50系列。7.2焊接顺序：先焊立缝、再焊接环缝，完毕后磨平。7.3.外焊缝焊接，内表面焊接完毕后，外焊缝先焊一遍，用磨光机清理残渣，再盖面，达到质量检验标准。7.4对焊接材料的要求：焊接材料直接影响着焊接质量，加强施工中焊材管理是确保工程优良的首要条件，因此对焊材的领、保、烘、发、用的五个环节进行严格控制。焊材检验、入库按公司质保程序要求执行。焊接材料在入库前要进行验收，验收合格后进入一级库贮存保管，一级库的条件应符合有关要求。焊接材料应有质量证明书和合格证。要采取切实可行的措施，保证焊接材料使用的正确、合格、并保证在整个生63、产过程中不错用、不乱用、不潮湿，始终受控。一级库房要求干燥且通风良好，温度控制在10-25相对湿度在60%以下。焊接材料的存放处，应距离地、墙300mm。以防焊接材料吸湿受潮。验收合格的焊接材料，按照牌号和规格分别存放，焊条的堆放高度必须在规定的范围内。焊接材料在使用前进入二级库，二级库必须有专用的焊接材料烘干设备、保温设备、去湿设备。设备必须运行良好，控制准确，并经常监督检查。电焊条在发放前必须严格按照规定烘干，并做好烘干记录。电焊条的烘干规范（烘干温度和保温时间）按焊接材料生产厂推荐的烘干规范或有关技术规范要求进行。一般酸性焊条烘烤温度为100-150，保温时间为恒温1小时。同一烘干箱每次64、只能对同种烘干规范的焊接材料进行烘干。对烘干规范相同但批号、牌号、规格不同的焊接材料，烘干时必须保持一定的物理间隔，且焊条堆放不宜过高，保证焊接材料烘干均匀。烘干后的焊接材料必须存放在100-150的保温桶中备用。在日工作结束后焊工返回的电焊条应先在烘箱内放1小时，然后再放回保温箱。材料领发、退回均按台帐逐日登记，并建立单独的二次烘焙、发放台帐。合金钢等焊接材料的领取由技术负责人签字。禁止一个保温桶同时存放不同型号的焊条。施工现场焊条保温桶通电、盖盖，并且用一根取一根，禁止焊条露天放置。7.5下料加工及对口要求按照图纸要求下料加工，具体尺寸应符合火力发电厂焊接技术规程DL/T 869-200465、要求。8）、本次每台机组增加6套声波吹灰器系统，在安装催化剂的同时将声波吹灰器安装完成，根据现场的原有线路情况布置电气、热控线路走向。接线要求工艺美观，控制系统操作正确。设备安装完成后，系统带电、调试。吹灰器调试前先断电，用手动手柄使跑车前进，直至跑车脱开限位开关。检查前后限位开关是否活动自如，确保跑车的拔销能可靠的导入行程开关的拨叉。带电前所有设备及接线对地必须绝缘。8.1. 电缆敷设电缆通道要畅通，电缆沟道排水要良好，金属部分的防腐层完整。夹层、沟道等阴暗处照明要充足，通风良好。核对电缆清册，组织专业技术人员进行图纸会审，找出漏设的电缆，编制出完整的电缆敷设清册。按清册核对所用电缆的型号、66、电压、规格、长度，并将要用的电缆吊运至敷设现场。为了便于检查核对工程量及电缆库存量，电缆备料要提特殊要求，每盘电缆要沿电缆全长打上长度（米号），这样能提供准确的电缆敷设量和剩余电缆量。敷设前要对电缆进行外观检查和绝缘检查，有问题的电缆不能使用。敷设时要根据核对好的清册合理安排先后顺序，减少电缆接头。为了提高敷设电缆的质量，同一通道上的电缆应一次敷设完毕，严禁分受电范围内的或发电范围内的。并联使用的电力电缆其长度、型号、规格应相同。电力电缆在终端头与中间接头附近应留有备用长度。电缆轴应架设在平稳的地方，轴架强度与长度应与电缆盘重量和宽度相配合。电缆敷设时，严禁损坏电缆沟、隧道、电缆井等的防水层，67、在带电区域内敷设电缆，要有可靠的安全措施。电缆的最小弯曲半径应符合规范的要求，电缆各支持点的间距也应符合规范的要求。截面大的电缆使用专用敷设机进行敷设，可以减少人工，提高工作效率。电缆敷设时，应从电缆盘的上端引出，严禁使电缆在支架上及地上磨擦拖拉，电缆不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。塑料绝缘电缆头应包缠粘性胶带防潮。电缆敷设时应排列整齐、不宜交叉、敷设时要单根进行，边敷设整理边固定绑扎，固定后再进行下一根电缆的敷设。在电缆终端头、电缆接头等处应装设标志牌。标志牌使用PVC板，使用专用打牌机打印，字迹清晰不易脱落，规格统一。动力电缆用红色，控制电缆用黑色。标志牌上注明线路编号、起始68、点、规格、型号，及并联使用的电缆顺序号，安装牢固。电缆的固定应符合下列要求：垂直敷设或超过4.15倾斜敷设的电缆在每个桥架上每隔1m固定一次。水平敷设的电缆，在首末两端及转弯处的两端固定。当对电缆间距有要求时，每隔1-2m处进行固定。单芯电缆的固定应符合设计要求。交流系统的单芯电缆或分相后的分相铅套电缆的固定夹具严禁构成闭合磁路。电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物盘柜以及穿入管子时，出口应封闭，管口应密封。电缆在支架上的敷设应符合下列要求。控制电缆在普通支架上不宜超过一层，桥架上不宜超过3层。交流三芯电力电缆在普通支架上不宜超过一层，桥架上不宜超过2层。交流单芯电力电缆，应布置在同侧支架上，按69、紧贴的正三角形排列绑牢。电缆与热力管道、热力设备之间的净距平行时严禁小于1m，交叉时应不小于0.5m，当受条件限制时，采用隔热材料隔离保护电缆。电缆通道应避开锅炉的看火孔和制粉系统的防爆门，当受条件限制时，应采取穿管或封闭槽盒等隔热防火措施，电缆严禁平行敷设于热力管道的上部。电缆敷设完毕后应及时清除杂物，盖好盖板，必要时应将盖板缝隙密封。管道内的电缆敷设电缆进入建筑物、通道，穿过楼板及墙壁处应加保护管。电缆从沟道引至电杆设备、墙外表面或屋内行人容易接近处，距地面高度2m以下的一段要加装保护管。另外在易受机械损伤的其它地方也应加装保护管。保护管内部应无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，不得损伤护层。70、电缆排管在敷设电缆前应进行疏通、清除杂物。每根保护管允许穿入的电缆数量不能超过设计值，交流单芯电缆不得单独穿入钢管内。8.2 电缆的防火与阻燃对易受外部影响着火的电缆密集区或可能着火蔓延，而酿成严重事故的电缆回路，按设计要求的防火措施施工。8.3 电缆防火阻燃尚应采取如下措施：在电缆穿过坚井，墙壁，楼板或进入电气盘柜的孔洞处，用防火堵料密封。在重要的电缆沟和隧道中，按要求分段或用软质耐火材料设置阻火墙。对重要回路电缆，可单独敷设于专六的沟道中或耐火封闭槽盒内，或对其施加防火涂料，防火包带。在电力电缆接头两侧及相邻电缆2-3m长的区段施加防火涂料或防火包带。采用耐火阻燃型电缆。设置报警和灭火装置71、。8.4 防火阻燃材料经过技术或产品鉴定，在使用时应按设计要求和材料使用工艺提出施工措施。8.5涂料应按说明书中规定的方法使用，并应顺电缆长度方向进行涂刷。厚度或次数应符合说明书中的要求。包带在包绕时，应拧紧密实，缠绕层数或厚度应符合材料使用要求，绕包完毕后，每隔一定距离应绑扎牢固。在封堵电缆孔洞时，封堵应严实可靠，严禁有明显的裂缝和可见的孔洞，孔洞较大者应加耐火衬板后再进行封堵。阻火墙上的防火门应严密，孔洞应封堵，阻火墙两侧电缆应施加防火包带或涂料。封堵的工艺要整洁美观，有机、无机、堵材料的使用方法应严格执行材料使用说明中的要求，封堵后的外型要平整，各类孔洞的造型要一致。9、质量标准质量检查72、评定及竣工验收按以下所列规范、标准、技术文件作为依据：电力建设施工及验收技术规范、火电施工质量检验及评定标准、电气设备安装工程施工及验收规范、电力工业压力容器安全检察规定、火电工程启动调试工作规定、机设备安装工程施工及验收规范、电力工业技术管理法规。9.1 作业质量标准: 底梁、挡灰板尺寸及安装位置符合图纸要求 催化剂检查无误后确定安装位置及点焊距离及限位装置正确 密封板工艺符合图纸设计要求10、安全健康、文明施工措施及要求:10.1 文明施工保证措施：10.1.1 施工现场应佩配垃圾箱,扫除等工具.10.1.2 施工用把线、皮带要视情况而定，多余部份规则地盘在放线架上，且不得漏电、漏气。173、0.1.3 施工中产生的焊条头、废料等及时清理，统一保管，严格保证场地清洁。10.2 安全健康措施及要求:10.2.1 催化剂模块吊装就位后，应立即安装支限位装置。10.2.2 吊运过程中，应处于水平状态，并绑扎牢固。10.2.3吊装过程中吊件下严禁站人，无关人员应远离吊件下方。10.2.4 高空作业人员应精力集中，不得随意打闹。10.2.6催化剂模块的支架、吊架应一次焊接牢固。支、吊架未焊好前不得松钩。10.2.7 施工中如不慎损坏设备，须马上反映，采取处理措施。10.2.8高空作业必须系好安全带，且安全带必须系在上方牢固可靠处。不得在8#线上或安全网上挂安全带。10.2.9走台孔洞或扶梯没74、有形成的地方必须设有警示牌或安全扶绳。10.3.0电动工具在使用前应严格进行检查。10.3.1使用撬杠时，支点应牢靠。高处使用时严禁双手施压。10.3.2 施工中彼此之间应互相照顾，做到“三不伤害”。11、环境管理措施及要求：1 施工现场应设有临时水源，以防止风天埃尘飞扬。2 施工现场实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放。3在施工过程中，产生的噪音，应搭设隔离层，同时施工人员可采取棉花把耳朵塞住。4环境管理专人检查、专人监督，做到环境无污染、现场无杂物12、危险点预测及预控12.1起重机械倾覆控制措施： 起吊重物前要用钢盘尺精确测量吊车幅度，保证吊车不超负荷作业。 组件要吊离组合平台前75、要仔细检查组件与平台间有无焊接的部位。 组件在存放过程中，各个方位要设专人监护，并备通讯工具，避免组件与钢结构发生碰撞或卡涩。12.2吊件回落挤伤手脚控制措施： 吊车回钩时作业人员应互相照应，扶正设备或吊件时，作业人员的脚要远离设备或吊件底部，手要扶在设备或吊件的侧面，并且精力集中，防止挤伤手脚。12.3高空坠落控制措施： 高处作业要有安全措施，施工人员要有丰富的经验和高度的安全意识。 高处作业人员应配带工具袋，工具上应系好保险绳，传递物件严禁抛掷。 高处作业区周围的孔洞、沟道等设盖板，安全网和围栏。高处作业危险区设围栏及“严禁靠近”的警告牌，设专人监护，禁止人员逗留。13、附表： 危 险 点76、 控 制 通 用 卡 危 险 点 防 范 措 施、进入现场不正确佩戴安全帽1.进入现场要精力集中，慎重走行。 2.安全帽要戴正、帽带要系紧。 3.严禁坐、踏安全帽或挪作他用。、高处作业不扎安全带 1.两米以上作业要扎好安全带、且挂在上方牢固可靠处。2.安全带要精心使用、随时检查，出现问题及时更换。、酒后进入施工现场1.进入施工现场的人员，一律禁止喝酒。2.任何人不得以任何理由酒后进入现场。、未经三级安全教育，不懂安全防护操作知识1.严格执行公司、工区、班组三级安全教育制度。2.严格考试制度，禁止弄虚作假。3.明确安全职责及必要的安全知识和现场的特点。、无安全技术措施或未交底施工1.所有施工项目77、均应有安全措施，且交底后方可施工。 2.施工人员对无安措或未交底有权拒绝施工。3.施工人员要严格按方案和安全措施执行，不得随意更改,若方案或措施有错误，应及时与技术人员协商解决。、安全技术措施有重要错误1.编制人要有高度责任感、有严谨审慎的科学态度。2.审批人要严细认真，把好审批关。3.未经审批严禁实施。、安全设施不完善、作业环境不安全又未采取措施1.按要求完善安全设施整治作业环境；否则，严禁布置施工，工人有权拒绝施工。2.采取的措施因地治宜、合理可靠。、机械设备未按计划检修，带病作业1.施工用机具要求工况良好、严禁带病作业。3.严格执行机械管理制度，定期检修、维护和保养。、违章指挥1.严禁违78、章指挥。2.对违章指挥现象任何人都有责任、有权力制止。3.施工人员遇有违章指挥有权拒绝施工。 1、违纪违章作业违反安全交底要求1.遵章守纪，按规程标准作业，施工中严禁打闹、抛物等违章违纪行为。2.严格按技术交底施工，不得擅自窜改。、工作不负责任玩忽职守1.各级工作人员工作中要精力集中尽职尽责。2.严禁粗心大意，精力分散等赎职行为。、违反职业岗位规定派不符合要求的人上岗1.严格身体检查制度，对不适应者禁止上岗。2.参加特种作业人员一律持证上岗。3.严禁无证作业，无证驾驶。、不正确使用劳动防护用品1.熟悉劳保用品和防护用品的使用方法。2.施工中正确使用。3.经常检查、维护并妥善保管防护用品。、擅自79、拆除挪用安全装置和设施1.安全装置及设施严禁私自拆除、挪用。2.若施工需要，须拆除时应征求原搭设单位的同意。3.施工结束后按原样恢复。、危险作业项目不办安全施工作业票工作业票1.凡安规附录B中所列作业项目一律办票。2.工作人员应清楚作业票内容，且带票施工按要求执行。、气焊、气割作业烧伤或发生爆炸1.焊距、割距点火前应检查各连接处及胶带的严密性。 2.严禁用氧气吹扫衣物，不得将点燃的焊炬、割炬作照明。3.气割时应有防止割件倾倒、坠落的措施。4.乙炔带着火时，应先灭火后停气；氧气带着火时，应先停气，后灭火。5.氧、乙炔带严禁沾染油脂，严禁串通连接或互换使用。6.气瓶不得与带电体接触，气瓶内的气体不得全部用尽。7.乙炔瓶应直立使用，氧、乙炔瓶安全距离为8米以上。