1、第一章 工程概况杏林湾12号楼泛光照明工程施工，包括满足施工图要求的设备、材料供应及安装施工等全部内容。1.2.工程范围1.满足杏林湾12号楼泛光照明工程方案设计要求的施工图设计。2. 杏林湾12号楼泛光照明工程灯光设备及安装、调试；电缆、配电箱等辅助设备、材料及其安装、调试；灯光安装用材料及辅助材料等直至通过验收和验收后的维护。1、工程质量标准创优。2、施工操作过程中，谨遵有关环境照明工程的标准及规范，严格按照施工图组织施工，控制好工程质量。3、工期按照幕墙单位的施工进度进行合理的分配。精心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素质的人员、精良的机具，合理优化各项资源。4、安全生产保2、证杜绝伤亡、火灾等安全事故。5、项目部派专人负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个环节。6、文明施工严格执行现场标准化管理；7、施工期间，必须严格控制排污，噪音以及现场容貌的整洁，协调及邻近各施工单位交叉作业的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。第二章 编制依据编制依据及执行的规范、标准本施工组织设计编制的目的是为杏林湾12号楼泛光照明工程提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、安全、文明、高速地完成施工任务；1. 杏林湾12号楼泛光照明工程招标文件2. 杏林湾12号楼泛光照明工程招标图纸3. 低压配电系统设计规范 (GB50054-95)4. 我公司一体化管理手册、程序文件5. 国家及3、厦门市有关安全生产、文明施工的法律、法规6. 电气装置安装工程电气照明施工及验收规范 (GB50259-96)7. 民用建筑电气设计规范 (JGJ/T16-2008)8. 建筑照明设计标准 (GB 50034-2004)9. 供配电设计规范 (GB 5002-95)10. 建筑防雷设计规范 (GB50057)11. 建筑设计防火规范 (GB50016-2006)12. 高层民用建筑设计防火规范 (GB 50045-95)（2005年版）13. 智能建筑设计规范 (GB/T50314-2000)14. 建设工程施工现场供电用电安全规范 GB50194-9315. 利用建筑物金属体做防雷及接地体装4、置安装 86SD56616. 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006 17. 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-9218. 电气装置安装工程接地施工及验收规范GB50169-200619. 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ50150-2006 20. 电气装置安装工程母线装置及验收规范GBJ50149-90 21. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 22. 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006 23. 建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003 24. 建筑施工安全检查标准JG159-99 25.5、 建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 26. 等电位联结安装 97SD56727. 城市夜景照明设计规范 JGJ/T163-200828. LED夜景照明工程安装与质量验收规程DBJ13-85-200729. 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200130. 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-200131. 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200232. 建筑电气工程施工技术规程（DBJ13-22-2007）33. 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200434. 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80199135. 施工现场临6、时用电安全技术规范JGJ46-200536. 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001，J119-200137. 安全标志GB2894-199638. 焊接与切割安全GB9448-199939. 劳动防护用品选用规则GB11651-89第三章 施工准备及施工的指导思想1、根据施工图和设计说明文件,准备相关的标准图集和设备技术资料。2、准备与工程相关的国家现行验收规范。3、准备地方或行业有关施工规范和工艺标准,以及其它施工参考资料。1、图纸自审仔细学习施工图,熟悉并领会设计意图,根据相关施工工艺标准和国家现行验收规范。明确安装施工方法和质量要求,并发现图纸中存在的问题。2、图纸自审由工程技术7、负责人和施工队长负责完成。3、核实施工图及有关技术资料是否齐全；检查施工图与施工说明有无矛盾；施工图和有关技术资料对施工的要求是否明确。4、核对管线、设备及部件的尺寸，安装位置及标高，施工图与有关技术资料有无矛盾和错误，与其它管线和建筑有无位置冲突。设计预留孔口和预埋件是否符合安装要求。5、了解设计对安装质量的要求，与国家标准有无矛盾。现有施工条件能否满足。6、了解对施工材料的要求。设计中使用的特殊材料，咨询其使用目的、材料特性和对施工工艺的特殊要求。7、安装单位提出的新工艺，或根据工程特点确定的特殊施工方法。准备详细的说明资料、以备图纸会审中论证确认。8、图纸自审及时进入施工场地核对由土建施8、工的预留孔口、预埋件和设备基础等部位，发现问题在图纸自审记要中记录清楚。9、图纸自审时编制施工方案，并结合图纸自审进一步发现问题。图纸会审后根据会审结论修订施工方案。图纸会审由建设单位组织，有设计、安装施工、监理等单位参加。在图纸会审过程中，除解决自审发现的问题外，如果与相关分部工程发生联系或存在矛盾时，由该分部工程施工单位参与会审。协调施工安装工作后存在的问题，提供给设计单位对施工图作进一步修订，或与相关单位协商解决。图纸会审结束后，由建设单位将会审提出的问题和解决的方法，以“图纸会审记要”的形式正式行文，参加单位均加盖公章，作为与设计图纸同时使用的技术文件。图纸会审发现的较大问题，在“图纸9、会审记要”中不是以反映修改后的方案时，设计单位另出修订图纸。对较大问题的解决方案另附详细说明。3.4施工的指导思想我单位施工的指导思想是：根据我公司质量、职业健康安全、环境三位一体管理体系文件的要求(质量管理体系要求ISO9001:2000、职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001、环境管理体系 规范及使用指南GB/T28001-2001)（简称：QSE管理体系），分别建立质量保证体系、职业健康安全保证体系、环境保证体系。选派具有高素质的有同类工程施工经验的工程技术管理人员组建项目经理部，根据项目法实施项目管理，在总包的管理下，精心组织、科学管理、协同施工，全面实现工程工期、质量、10、安全、环保等各项目标。第四章 工程管理目标确保为“优良”工程。根据招标文件要求，在保质保量的基础上按照协议要求工期完成，争取提前完成工程。以下，杜绝重大设备、火灾和交通事故。确保达到市“文明施工工地”标准。噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，施工现场夜间无光污染，合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。第五章 施工部署根据招标人提供图纸及招标文件，结合工程施工的实际需要，特别是此工程处在各专业同步进行，我们把周围空地做为现场临建占地，设置办公室、库房及其它用地。临电根据业主指定部位安装搭设，符合施工现场安全文明施工标准。临时用地计划表 ：用 途面11、积（平方米）位 置需用时间设备库房40施工现场按业主要求的期简单管线制作区20施工现场按业主要求的期材料堆放场60施工现场按业主要求的期项目经理部30施工现场按业主要求的期电工检测区20施工现场按业主要求的期临时用电计划用 途使用时间耗电量用电量备注砂轮切割机100小时30度手电钻100小时0.3 KW30度强力电钻100小时0.8 KW80度冲击钻100小时0.5 KW50度12寸锯管机100小时0.6 KW60度系统调试15小时1. 由于本工程各专业同时施工，存在交叉施工，工程量大，现场施工人员多，楼层高，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。2. 建立现场施工12、总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。3. 现场主要入口处设出入制度，场容管理条例，工程简介、安全管理制度等。4. 施工设备。材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。5. 施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6. 各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。7. 现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。8. 现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理、统一搬运，保持现场干净整洁。913、. 切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。我单位将根据该工程特点、使用功能、现场条件、工期状况，组织具有过类似工程施工管理经验的施工管理人员，组建项目经理部 ，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到合格工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。1. 项目部组建：项目经理由具有一级资质的项目经理14、担任，技术负责人由公司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。2. 施工队伍：组织专业性强技术突出的施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 为确保本工程达标完成，公司特遣一批经验丰富的管理、技术精英组成工程项目经理部，全权负责本工程项目的施工，见下所示。 项目经理部机构设置图质量科财务科项目经理室安全科材料科施工科综合处外墙高空施工队室内施工15、队贯彻执行党和国家有关法律、法规政策，执行企业规章制度、决议和指令，接受上级主管部门的检查和监督。1 项目经理部在项目经理的领导下，全面履行项目经理与公司签订的经济责任书，保证各项责任目标的实现。2 项目经理部的工作要接受公司各业务科室代表公司的检查、指导和监督，对科室提出的问题要认真负责地按要求及时整改，不得推辞，拒绝或打折扣。3 项目经理部人员要按照项目经理分工，认真负责，各施其职，全面完成项目经理交办的各项工作。人人要树立高度的敬业精神和职业道德，团结协调配合，勤奋扎实工作，把主要精力放在施工过程中的各环节管理。严禁在项目上打牌，酗酒等，对违规者将严肃处理。4 项目经理部要坚持民主集中的16、组织原则，树立和强化民主管理意识。对项目生产经营和管理中的重大问题，项目经理要将实施草案提交到项目经理部充分讨论，以免或减少工作中的失误。5 此职责和要求由项目经理负责组织贯彻落实，公司也将以此来考核，项目经理部和项目经理的工作。a. 贯彻执行党和国家有关法律、法规政策，执行企业规章制度、决议和指令，接受上级主管部门的检查、检查和监督。b. 代表公司履行与甲方签订的建设工程施工合同，确保工程质量和工期，实现安全生产，努力降低消耗，提高经济效益，完成项目承包合同规定的经济指标。c. 严格工程各项费用的收支管理，正确处理国家、企业、集体与个人之间的关系。d. 组织搞好项各项基础管理工作，认真执行有17、关技术规范和技术标准，在施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新方法。e. 认真执行公司关于文明施工现场的有关规定，努力提高项目施工的效益和信誉。争创“文明施工现场”。f. 抓好自身建设，提高职工素质，形成一支技术过硬，思想觉悟高的作业队伍。a. 在项目经理和公司总工领导下，负责项目工程的支柱管理工作，直接协调各工种技术上的交叉作业。b. 负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制各分项工程施工组织设计或施工措施，建立质量、安全保证体系，并督促实施。c. 认真贯彻施工验收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工大样图和签发材料计划和外18、加工计划。d. 贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要的部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。e. 主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。f. 主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极用采新技术，推行本公司质量管理体系，督促开展每道工序必须进行检查验收的制度。g. 主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。参加项目或上组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。a. 按国家、行业技术标准、规范、19、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。b. 及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量栓查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。c. 对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。d. 做好施工日志的填写工作。a. 参加本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。b. 根据施工进度需要及安排，按有关要求编制具体的施工材料计划及进度计划。c. 按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致地进行定额复核，防止工料超预算。d. 参与制定和实施工程质量合格保证措施，参加分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验。e20、. 负责项目图纸文件、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。5.生产班（组长）岗位职责a. 认真学习和贯彻公司质量方针、目标；严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定，保证工程（产品）质量，对本班组的产品质量负主要责任。b. 接受施工人员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检，做好施工及自检记录。c. 组织本班组的质量教育和生产学技能学习。对本班组的材料，设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。d. 有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。出现质量问题据实上报项目部，并执行下达的纠正措施。a. 熟悉施工作业设计21、图纸、施工作业文件，严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。b. 积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产，正确使用和维护生产设备及工具，保证完好。c. 按受施工员，施工技术人员，质量检验人员的业务指导，监督检查，对所完成的施工产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求纠正。d. 有权拒绝使用不合格的原材料，配件或设备，有权拒绝执行违章作业。代表公司履行与甲方签订的建设工程施工合同，确保工程质量和工期，实现安全生产，努力降低消耗，提高经济效益，完成项目承包合同规定的经济指标e. 严格工程各项费用的收支管理，正确处理国家、企业、集体与个人之间的关系。f. 组22、织搞好项各项基础管理工作，认真执行有关技术规范和技术标准，在施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新方法。g. 认真执行公司关于文明施工现场的有关规定，努力提高项目施工的效益和信誉。争创“文明施工现场”。h. 抓好自身建设，提高职工素质，形成一支技术过硬，思想觉悟高的作业队伍。a. 必须在严格执行公司规章制度基础上，从公司利益出发，做好本职工作。b. 外出采购不谋私利，手续齐全，按时完成任务，回公司后及时结帐；每月向经营科、公司报一份材料价格表。c. 努力学习业务知识、熟悉材料的性能、掌握规格、了解使用情况，不盲目进货。合理选择质好价廉材料。d. 为保证工期，材料员要及时将所需材料供应到现场，23、材料进场要督促现场材料员或有关人员办理计量验收手续。e. 工程建设过程中，材料员有责任监督施工员节约使用材料；工地即将竣工时，应督促施工员将零散材料集中使用，以免造成浪费。f. 协调好与预决算科的关系，及时向预决算科反馈材料的详细信息，以合作的态度促进双方工作的良好完成。g. 完成领导交办的其他工作。a. 熟悉各种物资材料及材料用途，及时了解市场价格。 b. 对库存管的材料物资，做到三清、二齐、三一致。 c. 严格按公司规章制度正确办理出入库手续，及时登帐。 d. 库存材料，必须做到帐实相符。 e. 定期进行材料清查盘点工作，严格控制库存材料流向。 f. 积极配合车间、项目部的各项工作，根据材24、料计划单，积极组织材料。 g. 月末编制库管材料的动态表，材料耗用汇总表等有关财务报表。 h. 熟悉各种工具、用具的名称、型号、规格、性能、用途、价格以及搬运保管的条件。 i. 能按品种、规格、分类、材质和使用对象建立完整的工具帐、卡。 j. 对所管工具做到“三清、两齐、三一致”。 k. 能按制度要求，正确办理出入库手续和借用、报废手续，按时登记、帐、卡，建帐保管。 l. 能鉴别一般工具的外观质量情况。 m. 会使用一般工具、用具。 n. 了解车间所需要工具的占用、保管和使用情况。 o. 按期进行工具清点及保养工作。a. 参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保25、密。b. 及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。c. 参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。d. 编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。e. 根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。f. 收集工程变更资料，及时办理增加项目。g. 认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。h. 收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械26、计划、间接分类等管理数据。a. 安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。b. 贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。c. 办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。d. 制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算， 实施文明施工达标方案。e. 整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。f. 检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械g. 安全评定，提出安全整改意见和处理办法。h. 承办工地文明施工相关事宜，向27、主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查。i. 定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。j. 实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。a. 在项目经理领导下，认真贯彻执行建筑法、建筑工程质量管理条例，严格按设计图纸、建筑工程施工质量验收规范、施工组织设计、施工操作规程施工。b. 严格监督检查进场材料的质量、型号和规格，把好材料进场检验关，杜绝不合格的材料投入使用。c. 经常深入施工现场，监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程施工，发现问题及时制止并纠正，并汇报项目负责人。d. 对违规作业或野蛮乱干的有权立即责令停工，且同时有权按项目部的考核办法，对责任班组28、进行经济处罚。e. 按照验收规范，正确地进行监督检查，并做好实测实量记录，按要求填写表格，对不符合要求的及时提出返工返修意见。f. 积极推广应用新工艺新技术，对工程质量通病的防治提出合理的措施。组织质量保证措施的落实，不断改正提高施工质量。g. 对本项目的施工质量检查负责。h. 参加工程质量事故的分析并提出处理意见。贯彻落实规章制度在项目施工过程中，必须贯彻执行公司的各项规章制度，主要有：项目施工管理细则、项目施工质量责任制、项目施工安全生产责任制、项目施工用户满意责任制、项目施工资金使用管理制度。第六章 施工方案6.1施工流向及施工顺序根据现场情况初步确定，以建筑物主体为界，现场将分为室内与29、外墙高空作业二个流水作段。每个流水段又分为三个阶段，第一阶段为电缆保护管敷设、配电箱及支架安装；第二阶段为管内穿线及电缆；第三个阶段为灯具安装及照明试运行。根据施工现场的实际情况，安排施工进度流程如下:施工进度流程图施工准备室外灯具安装室内电气安装检验和调试检验和调试最终检验和调试施工方法及技术措施6.3.1.电线导管、电缆导管敷设a. 导管及附件应具有出厂合格证及有关产品质量证明文件。b. 导管壁厚应均匀，并符合国家有关产品标准。c. 钢导管应焊缝均匀、内壁光滑，无凹扁、劈裂、砂眼、棱刺等缺陷，非镀锌钢导管应无严重锈蚀，镀锌钢导管镀层覆盖应完整，表面无锈斑。d.JDG钢导管的管材及连接配件应30、适配，宜用同一生产厂家配套产品，其专用工具配套，满足现场施工要求。e. 绝缘导管及配件不应有碎裂，其外壁应有阻燃标记和制造厂标，管内外应光滑，无凸棱、凹陷、针孔及气泡等缺陷，管壁厚度应均匀一致。对阻燃性能有异议时，按批抽样送有资质的实验室检测。f.金属紧固件应采用热镀锌件。a. 导管可采用钢锯、割管器等切管，导管断口处应平整，管口刮铣光滑、无毛刺，管内铁屑、杂物应除净。b. 钢导管严禁对口焊接连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管焊接连接。c. 连接导管的套管长度为连接管外径的1.53倍；连接管口的对口处应在套管的中心，中间不得有间隙；导管与导管之间连接时，其规格应一致，不得出现变径现31、象；钢导管焊口应焊接牢固严密，绝缘导管接口应粘结牢固严密。d. 当导管有下列情况之一时，中间应增设拉线盒（箱）或接线盒（箱），其位置应便于穿线：导管长度每超过30m，无弯曲；导管长度每超过20m，有一个弯曲；导管长度每超过15m，有两个弯曲；导管长度每超过8m，有三个弯曲。e. 当垂直敷设的导管有下列情况之一时，应增设固定导线用的拉线盒（箱）：管内导线截面为 50mm2及以下，长度每超过30m；管内导线截面为 7095mm2，长度每超过20m；f. 导管的弯曲半径应符合下列规定：当导管明敷设时，弯曲半径不应小于管外径的6倍；当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不应小于管外径的4倍；当导管暗32、敷设时，弯曲半径不应小于管外径的6倍；埋入地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍；电缆导管的弯曲半径不应小于电缆允许最小弯曲半径。g.弯曲处不得有折皱、凹陷和裂缝等缺陷，且弯扁程度不应大于管外径的10。电缆导管的弯曲处不应超过3个，直角弯不应超过2个。h. 盒、箱开孔应整齐，并与管径相吻合，做到一管一孔，不得开长孔；开孔应采用机械开孔，严禁采用电气焊开孔。i. 钢导管必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，其接地连接应符合下列规定：镀锌钢导管或柔性金属导管的跨接接地线采用专用接地线卡跨接，不得采用熔焊跨接接地线。专用接地线卡跨接两卡间的连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2；j. 导33、管经过建筑物变形缝时，应做补偿装置。k.吊顶内电气导管敷设应有单独的支、吊架。l.导管进入落地式配电柜（箱）时，排列应整齐，管口高出配电柜（箱）基础面宜为5080mm。m.敷设于多尘和潮湿场所的导管，管口应做密封处理。n.埋入地下的导管不宜穿越设备基础。o.接线盒、灯头盒、开关盒不应凸出墙面或板面，凹进墙面不宜超过5mm，备用敲落孔不应脱落。p.金属导管防腐刷漆应符合下列规定：明敷设的导管应涂刷防锈漆两遍，调和漆两遍；墙体内敷设的导管应涂刷防锈漆两遍；埋地敷设的导管应涂刷热沥青漆两遍。3导管暗敷设工艺流程：暗管敷设：管路预制加工 测定盒箱位置 稳注箱盒 管路连接 地线连接a.在非承重蒸压加气混34、凝土砌块墙体、非承重粉煤灰小型空心砌块墙体及非承重普通混凝土小型空心砌块墙体内暗敷设导管、盒（箱）时，应在砌筑砂浆达到强度后用专用电动机具开槽、钻孔，不得引起砌块松动和开裂，且在其孔槽间隙用纤维防裂砂浆和玻纤网格布增强。b.非承重普通混凝土小型空心砌块墙体，不得切凿水平或斜向管槽，预埋密集的线管（如配电箱所在墙）时，应在墙体砌筑时预先留出管槽，在管线预埋完毕后用不低于C15的细石混凝土或不低于M10的水泥砂浆填嵌密实。c.导管暗敷设密集的墙体（如配电箱所在墙体），应在墙体砌筑时预先留出管槽，在导管敷设完毕后用不低于C15的细石混凝土或不低于M10的水泥砂浆填嵌密实。在成排塑料导管敷设的墙体处，35、应采取钢筋拉结或钢筋网片，以加强墙体联结。每隔1m用钉子、铁丝进行固定，与盒箱连接处的固定点距离不宜大于100300mm。导管敷设完毕后应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，管壁距墙体表面的保护层不应小于15mm。e.暗敷设的钢导管与盒箱连接采用焊接连接时，焊缝不应小于13管子的周长，管口应伸入盒箱内壁3mm5mm，不宜斜插进入。4 导管明敷设工艺流程：明管敷设：吊顶内管路敷设：预制加工支架、吊架 测定盒箱位置 支架、吊架安装固定 管路连接 地线连接a. 导管明敷设时，应横平竖直，引入管与盒（箱）、线槽的进线孔不在同一轴线时，应采用双弯后顺直引入；多根导管引入盒（箱）、线槽时，导管间的双36、弯弧度应基本一致，且一孔一管，排列整齐。b. 钢导管明敷设时，导管与导管、导管与盒箱的连接应采用丝扣固定，并用锁紧螺母拧紧固定，其管端螺纹应外露丝扣23扣。c. 明敷设导管应排列整齐，固定点间距应均匀固定牢固，在终端、弯头中点或柜（盘、台、箱）等边缘的距离150500mm范围内应设置固定点，中间直线段支、吊架的最大间距应符合下表的规定。支、吊架的规格设计无规定时，应不小于下列规定：圆钢6mm；扁钢254mm；角钢25253mm。 管卡间最大间距敷设方式导管种类导管直径（mm）152025323240506565以上管卡间最大间距（m）支架或沿墙明敷设壁厚2mm刚性钢导管壁厚2mm刚性钢导管刚性37、绝缘导管，全长偏差不应大于管内径的1/2。 5. 柔性导管敷设a. 柔性导管与电气设备、器具连接时，其长度在动力工程中不应大于，在照明工程中不应大于。b. 柔性导管的固定点间距不应大于1m，管卡与终端、弯头中点的距离宜为300mm。c. 柔性导管的弯曲半径不应小于管外径的6倍。 柔性导管与刚性导管或电气设备、器具间的连接应采用专用接头。d. 不宜将柔性导管直接插入刚性导管或电气设备、器具中。e. 金属柔性导管与钢导管、箱（盒）连接处应采用专用接地线卡跨接；金属柔性导管表面有塑料保护层时可不作接地跨接。f. 金属柔性导管不得做接地（PE）或接零（PEN）的接续导体。a. 砖墙、加砌气混凝土块墙、38、空心砖墙配合砌墙立管时，该管最好放在墙中心，管口向上者要堵好。为了使盒子稳好，再接短管。短管盒入、箱端可不套丝，可用跨接线焊接固定，管口与盒、箱里口平。向上引管有吊顶时，管上端应煨成90弯进入吊顶内。由顶板向下引。管不宜过长，以达到开关盒上口为准。砌好隔墙后，先稳盒后接短管。b. 管口盒入、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为24 扣。两根以上的管入盒、箱时，要求盒箱内的管头长短一致，间距均匀，排列整齐。c. 管径20mm 及其以下钢管以及各种管径的电线管，必须用管箍连接。管口控光滑平整，接头39、应牢固紧密。管径25mm 及其以上的钢管，可采用管箍连接或套管焊接。d. 套管连接宜用于暗配管，套管长度为连接管径的3 倍；连接管的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。e. 坡口焊接。管径80mm 以上钢管，先将管口除去毛刺，找平齐。用气焊加热管，边加热边用手锤沿管周边，逐点均匀向外敲打出坡口，把两管坡口对平齐，周边焊接严密。f. 支架、吊架的规格设计无规定时，应不小于以下规定：扁铁支架：30mm3mm。角钢支架；25mm25mm3mm。埋注支架应有燕尾，埋入深度应不小于120mm。g. 管路敷设：水平或垂直敷设明配管允许偏差值：管路在2m以上时，偏差为3mm，全长不应超过管子内径的1240、。h. 检查管路是否通畅，内侧有无毛刺，镀锌层或防锈漆是否完整无损，管子不顺直者应调直。i. 明敷管时，先将管卡一端的螺丝拧进一半，然后将管敷设在管卡内，逐个拧牢。使用铁支架时，可将钢管固定在支架上，不许将钢管焊接在其他管道上。j. 钢管与设备连接：应将钢管敷设到设备内，如不能直接禁入时，应符合下列要求k. 在干燥房屋内，可在钢管出口处加保护软管引入设备，管口应包缠严密。在室外或潮湿房间内，可在管口处装设防水弯头，由防水弯头引出的导线应套绝缘保护软管，经弯成防水弧度后再引入设备。管口距地面高度一般不宜低于200mm。埋入土层内的钢管，应刷沥青包缠玻璃丝布后,刷沥青油。或应采用水泥砂浆保护。6.41、3.2 电线、电缆穿管敷线1）电线穿管工艺流程：选择导线扫管穿带线放线与断线导线与带线的绑扎管口带护口导线连接线路绝缘摇测 电缆穿管工艺流程：选择电缆扫管穿带线放电缆与断电缆挂标志牌管口防水处理电缆连接线路绝缘摇测2) 材料要求a. 绝缘电线的型号、规格、电压等级必须符合设计要求，并有产品出厂合格证和安全认证标志。b. 电缆的型号、规格、电压等级必须符合设计要求，并有产品出厂合格证。c. 电线的绝缘层应完整无损，厚度应均匀；电缆无压扁、扭曲、机械损伤等缺陷，铠装不松卷、无锈蚀，油浸电缆应密封良好，无漏油及渗油现象，橡套及塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。耐热、阻燃的电线、电缆外护层有明显标识和42、制造厂标。d. 现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径，线芯直径误差应不大于标称直径的1。e. 对电线、电缆绝缘性能、导电性能和阻燃性能有异议时，可按批抽样送有资质的试验室检测。3）电线穿管敷设a. 电线穿管前，应将导管内的杂物、积水等清扫干净。可采用空压机吹扫或用布条放入导管内来回拉动清扫。b. 钢导管在穿线前，应先检查各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，应补齐和更换。c. 相线、中性线及保护线的颜色应符合要求。相线应根据施工图设计的相别，其A、B、C相分别应采用黄、绿、红颜色的电线，中性线应采用淡蓝色的电线，保护地线应采用黄绿颜色相间的电线，照明开关控制线可采用白色的电线。d. 电线穿43、管敷设时应符合下列规定：1. 同一交流回路的电线必须穿于同一管内。2. 不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不得穿入同一管内，但以下几种情况或设计有特殊规定的除外： 标称电压为50V及以下的回路； 同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊干扰要求的控制回路；同类照明的几个回路，但管内的电线总数不应多于8根；3. 电线在变形缝处，补偿装置应活动自如，并留有一定的余量；4. 敷设于垂直导管中的导线，当超过下列长度时，应在管口处和接线盒中加以固定： 管内导线截面为 50mm2及以下，长度每超过30m；管内导线截面为 7095mm2，长度每超过20m；5. 三相或单相的交流单芯电缆，不得单44、独穿于钢导管内。同一交流回路的电线应穿于同一钢导管内，且管内电线不得有接头。e. 管内电线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管内径空截面积的40。f. 电线预留长度应符合下列规定： 接线盒及灯头盒内电线的预留长度为150mm。 配电箱内电线的预留长度为配电箱箱体周长的12。 出户电线的预留长度应为1.5m。4)电缆穿管敷设a. 电缆敷设前应对电缆进行详细检查，其型号、规格、截面及电压等级均应符合设计要求。b. 电缆穿管前，应将导管内的杂物、积水等清扫干净。可采用空压机吹扫或用布条放入导管内来回拉动清扫。c. 穿入导管内的电缆数量应符合设计要求。三相或当相交流单芯电缆不得单独穿入钢导管内。d. 电45、缆穿管敷设时，严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重滑伤等缺陷。e. 电缆应在首端、末端处，设置电缆标志牌，标志牌上应写明编号、型号、规格及起止点等标记。标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固，标记应清晰齐全，挂装整齐，无遗漏。 灯具安装1) 工艺流程：检查灯具组装灯具安装灯具灯具接线安全检查通电试运行2）主要材料a. 灯具的型号、规格应符合设计（灯具规格参数表）要求和国家有关产品标准的规定，并有产品合格证和安全认证标志。灯具参数表灯具名称灯具规格T1投光灯窄光束投光灯 功率：1000WT2投光灯T3屋顶射灯空中玫瑰探照灯 光源LED;4500WL1线条灯色温：RGB 功率：10.8W 46、LED数量：45颗 DC24VL2洗墙灯色温：4000K 功率：28W DC24VL3洗墙灯色温：4000K 功率：28W DC24VD1点光源色温：RGB 功率：8.4W 防水等级：IP65 DC24VS1射灯b. 灯具涂层应完整，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等缺陷，灯具内配线严禁外露，配件应齐全。c. 固定灯具带电部件的绝缘材料以及防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火。d. 对成套灯具的绝缘电阻、内部接线等性能应进行现场抽样检测。灯具的绝缘电阻值应不小于2 M，内部接线为铜芯绝缘电线，芯线截面积应不小于0.5mm2，橡胶或聚氯乙烯（PVC）绝缘电线的绝缘层厚度应不小于047、.6mm。e. LED灯具的功能和性能应符合设计要求和产品技术文件的规定，定产品应具有有效期内的型式检验报告。3）LED灯具的基本要求a. 户外使用的灯具防护罩应使用耐紫外线辐射及防腐蚀的材料。b. LED灯具的质量应符合下列规定： 外观尺寸、外壳材料及色泽符合设计要求。 结构符合产品招标文件的技术要求，各部件齐全；结构连接牢固、无松动；整体结构美观。 外观光滑平整，无明显划痕、无色斑、开裂、变形等现象。 电气连接端口、信号传输及控制端口、电缆连接线的质量、颜色符合设计和招标要求；电源接口和信号接口配合良好，达到与灯具相一致的IP等级。 安装部件符合灯具一般安全要求与试验GB7000.1的规定48、，安装方便、牢固可靠。c. 产品标志内容包括：产品名称、型号、电源规定、额定功率、防水等级、安全认证标志、灯具安全类别、安装面材料类别、环境符合性标志等，符合灯具一般安全要求与试验GB7000.1第3.2、3.3条的规定，标志应清晰赖久。d. 灯具的功能与性能应符合设计要求，灯具的工作温度55度10度；储存温度85度20度。e. 灯具进场检验检测内容及检测方法： 灯具功能：现场演示，观察。 颜色及均匀性：封样观察。 色温：检查色温标称值并对照封样，观察。 照度：光照度测试计。 灯具光效称值并对照封样，观察。 机械性能：拉力测试连接线强度和安装部件强度符合要求。f. 可靠性和安全性：生产企业提供49、符合设计和招标规定的资质要求的检测机构出具的检验报告。灯具的绝缘电阻用绝缘电阻测试仪检测。4）信号放大器、控制器及开关电源a. 开关电源在190V264V供电范围内，其输出信号的稳定性能应保证LED灯具的光学性能稳定，输出信号变化幅度应满足要求。b. 外观尺寸、防水等级、电气功能与性能、外壳材料及色泽符合设计和招标文件要求。c. 外观完整无划痕、色斑、开裂、变形等现象。5）LED灯具安全要求：LED灯具IP防护等级灯 具 类 型IP防护等级LED庭院灯IP43LED水底灯IP68LED护栏管、像素管、异形灯IP65LED埋地灯IP67LED投光灯草坪灯IP65a 当LED夜景照明由安全低压供应50、采用安全电时，隔离变压器。安全隔离变压器的二次测不应作接地保护。b 灯具的防坠落应符合下列规定： 灯具固定型式应符合设计及产品要求，并与其重量相适应。 灯具及其外部部件固定、安装型式应能承受台风等天气的影响。6）灯具安装的基本要求。a 灯具安装应按产品使用说明调整角度，确保达到最佳的效果。b 灯具如有特殊散热要求要求的，应根据灯具说明要求加装散热器装置。c 灯具固定螺栓、螺钉等应采用热镀锌或不锈钢制品。d 灯具的导线连接处不得承受外力。e 灯具安装在墙上固定时，应固定在结构上层，并避免破坏建筑物的防水性能。f 金属构架和灯具的可接近裸露导体应可靠接地。g 灯具固定牢固可靠。每个灯具的固定螺钉或51、螺栓不应少于两个。h 灯具与电线及电缆之间的连接处应可靠，进线处及连接处防水等级不应低于灯具的防水等级。i 成排安装的灯具应平直整齐；当灯具水平或垂直安装时与建筑物直线部分保持等距，或紧贴安装在建筑物的轮廓处，有弧度的部位曲率半径一致。j 明框玻璃幕墙和半隐玻璃幕墙上安装LED灯具时,LED灯具应直接安装在固定玻璃幕墙的金属框架上或接点处。k 灯具安装应符合下列规定： 灯具与基础固定可靠，接地螺栓拧紧，备帽齐全；灯具螺栓紧 固、无遗漏。 预埋的电源接线盒宜位于灯具基础内，灯具的接线盒或熔断器盒，盒盖的防水密封完整；灯具的自动通、断电源控制装置动作准确、可靠，每套灯具熔断器盒内熔丝齐全，规格与灯52、具适配。 金属立柱有专用接地端子；金属灯柱及灯具与单独设置接地干线相连接，且有标识；接地干线沿庭院灯布置位置形成环网状，且不少于2处与接地装置引出线连接。 组装灯具应按照说明书及示意图组装各配件及灯头，制作灯具吊索、支架等装置，并做好防腐处理。6.3.4电缆头制作、接线和线路绝缘摇测1） 材料要求a.绝缘导线、电缆、电缆终端头套的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。接线端子（接线鼻子）：应根据导线的根数和总截面选择相应规格的接线端子。b.焊锡、焊剂、橡胶绝缘带、黑胶布、电缆卡子、电缆标牌等材料必须保证质量，并具备产品出厂合格证等。各种螺丝等镀锌件应镀锌良好。2） 作业条件a. 电气设备53、安装完毕，室内空气干燥。b. 管内穿绝缘导线、电缆敷设并整理完毕，核对无误。c. 电缆支架或线槽及电缆终端头固定支架安装完毕。3） 操作工艺a.电缆头制作工艺流程：摇测电缆绝缘 电缆剥皮 电缆头制作 压接接线鼻子 与器具、设备连接b.摇测电缆绝缘：1KV及以下低压电缆选用1000V摇表、对电缆进行摇测，绝缘电阻值应在10M（0.5 M）以上。电缆摇测完毕后，应将各线芯分别对地放电。c.剥电缆皮：根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余的电缆。剥除电缆皮。包缠电缆，套电缆终端头套：剥去电缆外包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带54、采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。d.将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。将做好终端头的电缆，芯线分开。3) 接线a. 芯线与电器设备的连接应符合下列规定：线、电缆接线必须准确，并联运行电线或电缆型号、规格、长度、相位应一致。截面积在10mm 及以下的单股铜芯线和单股铝芯线直接与设备、器具的端子连接。截面积在2.5mm 及以下的多股铜芯线拧紧搪锡或接续端子后与设备、器具的端子连接。截面积大于2.5mm 的多股铜芯线，除设备自带插接式端子外，接续端子后与设备或器具的端子连接；多股铜芯线直接与插接式端子：连接前，多股铜线端部拧紧搪锡。多股铝芯线接续端子后与设备、器具的端子连接。55、每个设备的器具的端子接线不多于2根电线。电线、电缆的芯线连接金具（连接管和端子），规格应与芯线的规格相适配，接线端子必须使用闭口端子，严禁使用开口端子，且芯线不得断线。芯线与设备压接后外露线芯的长度不宜超过12mm。5）芯线接线鼻子压接：a. 线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上电力复合脂。 b. 线芯线插入接线鼻子内，用压线钳压紧接线鼻子，压接应在两道以上。c. 根据不同的相位，使用黄、绿、红、淡蓝四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。d. 根据接线鼻子的型号选用螺栓，将电缆接线鼻子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫56、应安装齐全。6）导线与平压式接线柱连接：a. 在螺丝上，可不涮锡，根据螺丝的大小煨圈，一定要做满圈，严禁反圈压接，盘圈开口不得大于2mm，同一接线柱上不得压接2根以上的导线。b. 多芯硬线、多芯软线采用涮锡接线鼻子法与接线柱连接，要保证接线柱与线鼻子匹配，弹簧垫、平垫齐全。c. 软线可做成圈状（要求同单股导线），涮锡，将其压平用螺丝垫片紧牢固。7）电缆线路绝缘摇测：a. 绝缘摇测分两次进行：电缆敷设前；电缆敷设完毕，送电前。b. 1KV以下电缆，用1KV兆欧表摇测相线间、相对零、零对地、相对地间的绝缘电阻，要求绝缘电阻值不低于10M（0.5 M）。8）导线线路绝缘摇测：a. 绝缘摇测分两次进行57、：线路敷设完毕且电气器具未安装前进行第一次线路绝缘摇测，将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。电气器具全部安装完且在送电前进行第二次线路绝缘摇测，摇测时将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，电路中的模块、晶体管电路拆除。b. 使用1000V兆欧表摇测，包括相线间、相对地、相对零、零对地的绝缘电阻值。c. 照明线路的绝缘电阻值不小于10M；动力线路的绝缘电阻值不小于10M9）摇测方法：a. 线路绝缘摇测要选用量程适当的兆欧表。b. 线路绝缘摇测要先干线后支线，逐个线路进行摇测。c. 线路摇测要两人进行，一人摇测另一人读数及记录。d. 摇动速度应保持在120r/min上下，摇58、测值采用1min后的数值。10）质量控制a. 电缆头制作： 电缆芯线锯断前要量好尺寸，以线芯能调换相序为宜，不宜过长或过短。 电缆头安装相序正确，卡固时，应注意找直、找正，不得歪斜。 电缆绝缘符合设计图纸要求和国家标准的规定。 电缆头套与电缆相适配，电缆头的绝缘良好，进出配电箱、柜电缆颜色符合规定，固定牢固，芯线与接线鼻子压接牢固。b.接线：剥线时应根据线径选用剥线钳相应刀口，且用力不得过猛，防止线芯受损。导线涮锡应饱满，不得出现虚焊、夹渣等现象，涮锡后应用布条及时擦去多余的焊剂，保持接头部分的洁净。多股软铜线涮锡不得遗漏。接头部分包扎应平整、严密。电线、电缆接线正确；并联运行的电线、电缆规格59、型号、长度、相位一致； 电线、电缆与器具、设备连接线芯长度适当，压接牢固、相序正确。11）质量要求a. 低压电线、电缆的线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于。b. 铠装电力电缆头的接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线，其截面积必须符合规定。c. 电线、电缆接线必须正确，并联运行的电线或电缆的型号、规格、长度、相位必须一致。d. 芯线与电器设备的连接应符合下列规定： 截面积在10mm2 及以下的单股铜芯线直接与设备、器具的端子连接； 截面积在mm2 及以下的多股铜芯线拧紧搪锡或接续端子后与设备、器具的端子连接； 截面积大于2.5mm2 的多股铜芯线，除设备自带插接式端子外，接续端子后与设备、器具的端60、子连接；多股铜芯线与插接式端子连接前，端部拧紧搪锡。 每个设备和器具的端子接线不多于2 根电线。 电线、电缆的芯线连接金具(连接管和端子)，规格应与芯线的规格适配，不得采用开口端子。 电线、电缆的回路标记应清晰，编号准确。 成品保护12） 加强保卫，电缆头处门窗装好，并上锁，防止电缆、电线丢失或损坏。13）电缆头制作完毕，立即与器具、设备压接牢固，以防损伤。14)在涮锡使用酒精喷灯时，不对建筑物造成污染，并注意防火灾事故发生。6.3.5配电箱、控制箱安装1）工艺流程：明装配电箱暗装配电箱铁架固定盘面组装箱体固定箱内配线绝缘遥测弹线定位2）施工准备a. 材料要求： 铁制配电箱（盘）：箱体应有一定61、的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层底板厚度不小于，但不得采用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固、应为两部定点厂产品，并有产品合格证。 塑料配电箱（盘）：箱体应有一定的机械强度。周边平整无损伤，塑料二层底板厚度不应小于5mm，并有产品合格证。 木制配电箱（盘）：应刷防腐、防火涂料，木制板盘面厚度不应小于20mm。 镀锌材料有角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、木螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。 绝缘导线：导线的型号规格必须符合设计要求，并有产品合格证。 其它材料：电器仪表，熔丝（或熔片）、端子板、绝缘嘴、铝套管、卡片框、软塑料管、木砖射钉、塑料带、黑胶布、防锈漆、灰62、油漆、焊锡、焊剂、电焊条（或电石、氧气）、水泥、砂子。b. 作业条件： 随土建结构预留好暗装配电箱的安装位置。 预埋铁架或螺栓时，墙体结构应弹出施工水平线。 安装配电箱盘面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。c.配电箱（盘）安装要求：配电箱（盘）应安装在安全、干燥、易操作的场所。配电箱（盘）安装时，其底口距地为；在同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差为10mm。安装配电箱（盘）所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱（盘）应采用金属膨胀螺栓固定。配电箱（盘）带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE保护地线（PE线为黄绿相间的双色线也可采用编织软探铜线），但PE保护地63、线不允许利用箱体或盒体串接。配电箱（盘）配线排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。导线剥削处不应伤线芯或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。配电箱（盘）的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等，当处于断路状态时，刀片可动部分均不应带电（特殊情况除外）。垂直装设的刀闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧（面对盘面）接电源，右侧接负荷。配电箱（盘）上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器（电源侧）。盘面闸具位置应64、与支路相对应，其下面应装设卡片框，标明路别及容量。TN-C低压配电系统中的中性线N应在箱体或盘面上，引入接地干线处做好重复接地。照明配电箱（板）内的交流，直流或不同电压等级的电源，并具有明显标志。照明配电箱（板）内，应分别设置中性线N和保护地线（PE线）汇流排，中性线N和保护地线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号。磁插式熔断器底座中心明露螺丝孔应填充绝缘物，以防止对地放电。磁插保险不得裸露金属螺丝，应填满火漆。照明配电箱（板）内装设的螺旋熔断器其电源线应接在中间触点的端子，负荷线应接在螺纹的端子上。当PE线所用材质与相线相同时应按热稳定要求选择截面不应小于下表所示。PE线最小截面相线线芯截65、面S (mm2)PE线最小截面 (mm2)相线线芯截面S (mm2)PE线最小截面 (mm2)S16SS35S/216S3516注：用此表若得出非标准截面时，应选用与之最接近的标准截面导体。但不得小于：裸铜线4mm2，裸铝线6mm2，绝缘铜线，绝缘铝线。PE保护地线若不是供电电缆或电缆外护层的组成部分时，按机械强度要求，截面不应小于下列数值：有机械性保护时为；无机械性保护时为4mm2。配电箱（盘）上的母线其相线应涂颜色标出，A相（L1）应涂黄色；B相（L2）应涂绿色；C相（L3）应涂红色；中性线N相应涂淡蓝色；保护地线（PE线）应涂黄绿相间双色。照明配电箱（板）应安装牢固，平正，其垂直偏差不应66、大于3mm；安装时，照明配电箱（板）四周应无空隙，其面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物，构筑物接触部分应涂防腐漆。固定面板的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250mm，并应均匀地对称于四角。配电箱（盘）面板较大时，应有加强衬铁，当宽度超过500mm时，箱门应做双开门。立式盘背面距建筑物应不小于800mm；基础型钢安装前应调直后埋设固定，其水平误差每米应不大于1mm，全长总误差不大于5mm。盘面底口距地面不应小于500mm。铁架明装配电盘距离建筑物应做到便于维修。立式盘应设在专用房间内或加装栅栏，铁栅栏应做接地。a. 弹线定位：根据设计要求找出配电精（盘）位置，并按照箱（盘）的外形67、尺寸进行弹线定位；弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的情况，可以更准确的找出预埋件，或者可以找出金属胀管螺栓的位置。b. 明装配电箱（盘）：铁架固定配电箱（盘）将角钢调直，量好尺寸，画好锯口线，锯断煨弯，钻孔位，焊接。煨弯时用方尺找正，再用电（气）焊，将对口缝焊牢，并将埋注端做成燕尾，然后除锈，刷防锈漆。再按照标高用水泥砂浆将铁架燕尾端埋注牢固，埋入时要注意铁架的平直程度和孔间距离，应用线坠和水平尺测量准确后再稳往铁架。待水泥砂浆凝固后方可进行配电箱（盘）的安装。金属膨胀螺栓固定配电箱（盘）采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱（盘）。其方法是弹线定位找出准确的固定点位置，用电钻或冲击68、钻在固定点位置钻孔，其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，且孔洞应平直不得歪斜。c. 配电箱（盘）的加工：盘面可采用厚塑料板、包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例，将钢板按尺寸用方尺量好，画好切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。盘面的组装配线如下： 实物排列：将盘面板放平，再将全部电具、仪表置于其上，进行实物排列。对照设计图及电具、仪表的规格和数量，选择最佳位置使之符合间距要求，并保证操作维修方便及外型美观。 加工：位置确定后，用方尺找正，画出水平线，分均孔距。然后撤去电具、仪表，进行钻孔（孔径应与绝缘嘴吻合）。钻孔后除锈，刷防锈漆及灰油漆。 固定电具：油漆干后装上绝缘嘴，并69、将全部电具、仪表摆平、找正，用螺丝固定牢固。 电盘配线；根据电具、仪表的规格、容量和位置，选好导线的截面和长度，加以剪断进行组配。盘后导线应排列整齐，绑扎成束。压头时，将导线留出适当余量，削出线芯，逐个压牢。但是多股线需用压线端子。如立式盘，开孔后应首先固定盘面板，然后再进行配线。d. 配电箱（盘）的固定： 在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱（盘）时，采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒，先将盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱（盘）找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将PE保护地线压在明显的地方，并将箱（70、盘）调整平直后进行固定。在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表校对有无差错，调整无误后试送电，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。 在木结构或轻钢龙骨护板墙上进行固定配电箱（盘）时，应采用加固措施。如配管在护板墙内暗敷设，并有暗接线盒时，要求盒口应与墙面平齐，除以上要求外，有关固定方法同上所述。暗装配电箱的固定：根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸（门）平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀71、。绝缘摇测：配电箱（盘）全部电器安装完毕后，用1000V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，根线与中性线之间，根线与保护地线之间，中性线与保护地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做为技术资料存档。e. 质量标准1.低压配电器具的接地保护措施和其它安全要求必须符合施工验收规范规定。2. 配电箱安装应符合以下规定：位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐。暗式配电箱箱盖紧贴墙面；中性线经汇流排（N线端子）连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关、灵活，回路编号齐全，结线整齐，PE保护地线不串接安装明显牢固，导线截面、线色符合规范规定。3导线与器具连接应符合以下规定：72、连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。电气设备、器具和非带电金属部件的保护接地支线敷设应符合以下规定：连接紧密、牢固，保护接地线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。f. 成品保护 配电箱（盘）安装后，应采取成品保护措施，避免碰坏、弄脏电具、仪表。 安装箱（盘）面板时（或贴脸），应注意保持墙面整洁。 土建二次喷浆时，注意不要污染配电箱（盘）。g. 应注意的质量问题 配电箱（盘）的标高或垂直度超出允许偏差，是由于测量定位不准确或者是地面高低不平造成的，应及时进行修正。 铁架不73、方正。在安装铁架之前未进行调直找正，或安装时固定点位置偏移造成的，应用吊线重新找正后再进行固定。 盘面电具、仪表不牢固、平正或间距不均，压头不牢、压头伤线芯，多股导线压头未装压线端子。闸具下方未装卡片框。螺丝不紧的应拧紧，间距应按要求调整均匀，找平整。伤线芯的部分应剪掉重接，多股线应装上压线端子，卡片框应补装。 接地导线截面不够或保护地线截面不够，保护地线串接。对这些不符合要求的应按有关规定进行纠正。 盘后配线排列不整齐。应按支路绑扎成束，并固定在盘内。 配电箱（盘）缺零部件，如合页、锁、螺丝等，应配齐各种安装所需零部件。 配电箱体周边、箱底、管进箱处、缝隙过大、空鼓严重、应用水泥砂浆将空鼓处74、填实抹平。 铁箱内壁焊点锈蚀，应补刷防锈漆。铁箱不得用电（汽）焊进行开孔，应采用开孔器进行开孔。 配电箱内二层板与进、出线配管位置处理不当，造成配线排列不整齐，在安装配电箱时应考虑进出线配管管口位置应设置在二层板后面。接地装置安装工艺流程：加工接地体定位弹线挖坑开槽接地极接地网防腐回填沟槽接地遥测a 主要材料 采用的型钢型号、规格应符合设计要求，并应有产品出厂合格证或质量保证书。 当设计无要求时，接地装置采用的型钢，其最小允许规格、尺寸应符合下表的规定。 最小允许规格、尺寸种类、规格及单位敷设位置及使用类别地 上地 下室 内室 外交流电流回路直流电流回路圆钢直径681012扁钢截面（mm2）675、0100100100厚度（mm）3446角钢厚度（mm）22.546钢管管壁厚度（mm）2.52.53.54.5b.接地装置安装1. 人工接地体安装应符合下列规定：接地体按设计要求数量和规格进行加工，材料可有钢管、角钢。采用钢管时，可按设计选用直径为3850mm、管壁厚不小于2.5mm的钢管，长度不小于2.5m。钢管打人地下的一端应加工成一定的形状，一般松软土壤时，可切成斜面形；土质很硬时，可加工成锥形。尖锥长度一般为120mm。采用角钢时，宜选用50505mm的角钢，长度不小于2.5m，角钢的一端应加工成尖头形状；在接地体的线路上挖掘深为0.81m，宽为0.5m的沟。沟的上部稍宽，底部渐窄，76、沟底如有石子应清除；沟的中心线与建筑物或构筑物的基础距离不宜小于1.5m；接地极与地面保持垂直，接地极间的距离应符合设计要求，一般不小于5m；接地扁钢沿沟侧放敷设，并在距接地体最高点约l00mm的位置与接地体焊接连接。接地扁钢敷设的位置、数量和规格应符合设计要求；焊接接头处、镀锌层损伤处涂刷热沥青进行防腐处理；，经人行通道处埋地深度不小于1m，且应采取均压措施或在其上方铺设卵石或沥青地面；当接地装置必须埋设在距离建筑物出入口或人行道小于3m时，应采用均压措施或在接地装置上面0.2m处敷设5090mm厚的沥青层，其宽度应超过接地装置2m；通过人行通道的接地装置埋深大于3m时，可不设沥青层；人工接77、地体连接完毕后进行隐蔽验收合格，方可回填，并分层夯实，摇测接地电阻值必须符合设计要求。c.接地装置的焊接应采用搭接焊，搭接长度应符合下列规定：1.扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准；2.圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；当直径不同时，搭接长度以直径大的为准；3.圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；4. 扁钢与钢管、扁钢与角钢的搭接焊接时，紧贴34钢管表面，或紧贴角钢外侧两面，上下两侧施焊。d. 接地体（线）的连接应采用焊接，焊接处焊缝应饱满，并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处的药皮敲净后，刷热沥青78、进行防腐处理。e. 质量要求1材料的质量符合设计要求；接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。2接至电气设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁串联连接。f. 成品保护1.其它工种在挖土方时，注意不要损坏接地体。2.安装接地体时，不得破坏散水和外墙装修。g. 应注意的质量问题1.接地体埋深或间隔距离不够，按设计要求执行。2.焊接面不够，药皮处理不干净，防腐处理不好，焊接面按质量要求进行纠正，将药皮敲净，做好防腐处理。3.扁钢不平直，应重新进行调整。4.接地端子漏垫弹簧垫，应及时补齐。5.焊口有夹渣、咬肉、裂纹、气孔及药皮处理不干净等现象。应按规范要求修补更79、改。6.漏刷防锈漆处，应及时补刷。接地装置与道路或建筑物的出人口保护距离不符合规定。其距离应大于3m，当小于3m时，应采取均压措施或铺设卵石或沥青地。建筑物等电位联结工艺流程：总等电位箱局部等电位箱等电位粘接线连接工艺设备外壳材料1. 等电位联结线（铜线）、等电位端子箱（内设端子板）、型钢等应符合设计要求，并应有产品出厂合格证或质量保证书。2.等电位联结的线路最小允许截面应符合规定。第七章 验收交接系统试验合格承包方初步验收不合格返工或返修合格公司质检部门验收不合格合格业主、监理、机电顾问验收不合格不合格合格市技术监督局合格交付机电工程系统调试方案1） 调试工作机构图调试领导小组电气专业负责人80、调试值班人员调试负责人2） 岗位职责a 调试指挥小组职责：1 检查调试前的准备工作的落实情况。2 签发起动和停车命令。3 听取各值班班长的试运转报告，协调各专业间的调试工作。4 组织处理调试中的重大问题。5 组织落实各项指令及及时反馈信息。b.专业负责人的职责：1. 组织并实施各项起动前的准备。2. 进行技术交底、安全交底。3. 检查值班操作人员的操作规程、安全规程的执行情况。4. 复核运行记录，填写调试记录。5. 发生异常情况紧急停车。6. 组织实施检修工作。c.调试值班人员职责：1. 严格执行操作规程和安全规程，认真进行操作。2. 监视设备运行情况，发现问题及时向专业负责人汇报。3. 如实81、全面、准确、清晰的填写调试值班记录。4. 在专业负责人的指挥下实施运行中的检修。d.调试纪律：1. 服从命令听从指挥。2. 精神集中、坚守岗位。3. 严禁违章指挥、严禁违章操作。c. 调试交接班制度：1. 值班人员提前15分钟进入现场，在专业人员的召集下开好班前会，交班人员必须在交班完毕后方可离去。2. 交班人员必须详细的介绍运行情况和运行记录，专业负责人除自己交接班外，还需检查专业内其他人员的交接情况。3. 交班过程中发现设备的故障，交班人员应协助接班人员排除故障。第八章 质量保证体系及保证措施1） 本公司将委派优秀管理人员组成工程项目管理班子。项目经理部在本公司总部领导下，充分发挥自身整82、体优势，按照具有总承包管理特色的项目管理模式，高效组装和优化社会生产要素。严格按照GB/T19001-2000质量管理体系 要求标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现项目质量目标，以及对业主的承诺。2） 据项目管理的要求，本公司将建立全面的项目质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO9001国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量管理与质量控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工班组直至各主要管理岗位；对项目质量目标进行层层分83、解落实到各施工基层单位，通过严谨的管理确保总目标的实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。3） 建立由项目经理领导、总工程师中间控制、专业责任工程师检查的三级管理系统，形成项目经理部到各专业作业队、各单项中标单位的质量管理网络。公司总工程师公司总部对项目的服务控制组织公司相关部门就工程质量、验收、创优等工作进行具体部署研究与分析项目经理生产副经理质量员经营部经理项目总工程师项目部各部门负责人项目各专业工程师各施工班组、各业主指定分包单位项目经理项目副经理项目总工程师质量安全部各专业作业队各业主指定分包商执行国家施工规范和施工图，落实质量奖惩制度材料设备部工程技术部84、项目竣工阶段创优策划工程验收组织对创优、两个体系运行等方面培训；审定项目质量计划和环境管理计划；编写相应教材及资料范本项目前期策划方案工程师信息交流创优策划体系策划确定质量目标；编写投标质量计划、环境管理计划、创优计划及其范本方案工程师部门经理工程目标确定内审和培训法律获取与识别运行控制质量资料管理工程验收质量考核内审和培训信息交流项目过程管理进行过程监控检查；对过程质量管理、两个体系运行情况蹲点指导；组织各种交流活动；编写各类宣传材料及指导性文件在本工程的具体施工中，将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品，满足业主的愿望和要求。广泛开展质量职能分析85、和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测和验收体系，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保综合质量的保证能力。根据项目组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。为杜绝隐患，确保安全，给业主一个放心工程，本公司将根据近几年创多个奖项工程的经验，选择优秀的施工方法；各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程，以过程质量保证精品工程。同时我们将采86、用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。8.2.3材料、设备采购质量保证措施材料、设备质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料、设备质量的控制是非常重要和关键的。工程材料、设备的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料、设备的质量，材料、设备将按照以下管理程序进行确定。1）针对本工程材料、设备采购需在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。编报程序如图所示。乙供材料设备编报程序确认材料样品供货厂家厂家提供样品材料进行供方评审专业工程师确认专业负责人提计划样品呈报不合格检 验合87、格组织材料进场2）采购管理流程确定采购需求 编制采购计划 编制采购文件 供方评价和选择 签订采购合同 合同执行跟踪 物资验收 供方控制和管理3）确定采购需求依据工程承包合同、施工组织设计、设计施工图纸、工程变更、洽商、施工进度计划等，由项目部职能部门提出采购产品的采购申请计划。采购申请计划必须填写采购要求，经主管部门负责人审核，提交相关部门、领导审批。采购物资的采购申请计划应包括物资的名称、规格型号、材质、单位、数量、采用技术标准、质量要求、使用部位、需用时间等。采购设备的采购申请计划应包括设备名称、规格型号、设备能力、设备的技术性能、技术参数、设备的安装调试要求等。申请单位提出供应申请计划必88、须考虑采购需用时间，如采购产品的生产周期、采购时间（包括评价选择、招标时间）、物资的验收和复试、验证时间、设备的安装调试、检测时间等。4）采购计划采购部门编制采购计划前，必须依据采购要求和市场情况，会同有关部门进行充分的市场调研和比质量、比价格、比服务等工作。采购计划应根据采购需求计划、现有资源情况编制。根据供应要求对采购计划进行分类，对重要的和大批量采购的产品、服务必须采用签订合同方式采购。采购计划应明确采购产品的名称、规格型号、数量、采用标准、预计价格等有关要求以及进场时间、使用单位、申请单位等采购信息。采购计划依据采购金额、采购产品的重要程度，根据管理权限经负责采购的主管部门经理或主管经89、理或项目部经理批准，并按有关规定报送相关部门。5）采购文件的编制采购计划中对技术要求、质保要求、环保要求、商务要求等不能详细做出说明，明确采购要求的采购产品，必须制定相应的采购文件。采购文件由负责采购的部门编制。采购文件必须详尽的说明采购产品技术、质保、商务等条件。技术条件包括但不局限于：物资名称、规格型号、技术参数、采用技术标准、试验与验收要求、文件与技术支持、施工现场所需的现场布置和设备设施以及设备的安装调试要求等等。质保条件包括但不局限于：质保等级、资格评审要求、质量监查要求、物资复检要求等。商务条件包括但不限于：采购的方式、合同主要条款的内容等。采购文件应分别经技术、质保、商务、物项部90、门负责人审核，项目部主管经理批准。采购文件可以根据不同的采购产品采用不同的方式，如：采购单、合同、技术规格书、传真信函等。6）供方的评价和选择实施采购前，应对提供产品、服务的供方进行评价和选择。物项部门为物资、设备供应商管理的归口部门，商务部门为分包服务供方的归口管理部门。评审应由质保、技术、商务、物项等部门共同组成评审小组，根据采购文件的要求，对供方的质保体系、质量保证能力、质量状况、技术水平、生产和服务能力等作为选择供方的基本依据。对供方的评价和选择按公司供方评价和选择程序执行。物项部门负责编制物资、设备合格供应商清单，商务、经营部门负责编制合格工程分包商清单，清单须经项目部主管领导批准，91、并上报主管部门备案。7）采购合同签订有关部门依据批准的采购文件，在评价合格的供方中进行采购。合同及其有关的书面材料，应当语言规范、字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确，无歧义。物项部门依据采购计划的时间要求向商务部门提供每种材料及施工设备有资格的供应商（一般每种材料提供23名供应商），由商务部按照采购文件的要求，以公开招标或议标的方式，按照规定程序确定供应商。对用于工程的主要材料、设备、周转工具、安全防护设施、用品及大宗物资的采购，由商务部门负责进行合同的谈判、签订，物项部参与合同谈判、签订工作，并负责合同的执行与跟踪。工程所需重要、大宗和供货期长、进口的物项应签订供应合同。采购合同92、中的采购要求必须明确，采购合同一般包括但不限于以下内容：品名、规格型号、材质、单位、数量、包装、交货时间、交货地点、价格、支付条件、装运、保险、检验、仲裁、索赔、违约责任、技术条件、质量保证等。采购合同必须经过物项、商务、技术、质保等部门会签，并签署意见，报主管领导审批。商务部门负责合同的签署事宜，并将合同发至工程、物项、财务等有关部门。需要外委加工的产品，由物项部门向供应商、厂方提供必要的说明书、图纸、技术资料，经双方协商达成加工供货协议，其具体商务条款可参照物资采购合同的条款，技术资料作为合同的附件。对涉及环保要求，处理有难度的废旧容器、物资的回收，应与供方协商，并在采购合同中明确由供方回93、收。8）物资的验收产品到货后应组织验收，验收要按照采购合同、采购文件的要求进行，并形成验收记录，具体验收方法按照产品监视和测量管理程序及物资验收、储存和发放管理程序执行。9）对供方的控制对于长期稳定的供应商，物项部门负责对供应商执行采购文件（或合同）的情况进行定期评价并提出评价报告，根据评价报告，组织相关部门（工程技术部门、质保部门等）进行讨论，对供应商执行采购文件的状况做出结论并决定是否需要采取其它控制措施。供应商的每一批供货，均应要求其提交相关质量客观证据。对重要的材料或认为需要时，应进行现场交货检验，如进行试化验或检查。当有疑问或认为必要时，应在双方同意的地点，对规定的材料样品保存一段规94、定的时间并加以控制，以便于进一步检验。根据所购材料对工程质量的影响程度（即重要性），在采购合同中明确对供应商进行源地检查或监查/审核的权力。对供应商进行源地检查或监查/审核，应视采购产品的供应数量、供应周期、对工程质量影响的重要程度进行。一般为一年一次。特殊情况下（如供货质量不合格或不稳定）可安排有针对性的检查或监查/审核。10）供应商资格的取消根据对供应商执行采购文件、分包合同情况的评价，当认为对方不能满足要求时，应取消其合格供方资格，并以适当的方式通知（必要时）对方。取消合格供方资格的信息应及时上报公司各级主管部门。11）相关记录物资、设备合格供应商清单设备采购合同物资采购合同/订单评价报95、告12)该工程由我单位采购的设备、材料，我单位将严格按招标文件、业主方的要求及相关文件，执行采购。我方有符合国家资质要求，并持有正式营业执照的计量检测中心为本工程服务，该中心有完善且健全的检测组织机构。1）过程检验和试验检验标准：按照国家和当地相关标a.过程检验准进行检验。检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知项目部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在施工过程中设置见证点和停止点检验，见证点必须由施工方质量工程师、业主、监理工程师、设计院四方到场共同96、检验认可，四方缺一不可；停止点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知质检工程师、业主、监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。b.按图纸工艺文件或形成的文件和程序要求，对工序质量进行检验和试验。“三检”，防止成品成批不合格。d.对直接影响工序质量的过程参数和产品特性进行监控，发现异常立即反馈加以纠正。e.只有在完成规定的检验和试验或必需的报告得到认可后，产品才能转入下一道工序。2）检测试验手段我公司计量检测中心已建立了完善的计量检测体系，具有长、热、力、电以及理化试验的检测能力。在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。1） 建立以技术负责人97、为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2） 施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。3）98、 对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。4） 作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。5） 作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行99、计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。6） 采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改；7） 做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。各专业质量控制要点为了确保工程一次性验收合格，避免因为质量问题而引起工期的拖延，针对本工程的具体内容和特点，对易发生质量问题的部位在施工前制定质量预控措施。1）电气工程管子煨弯时，应使用定型煨弯器，操作时，100、先将管子需要弯曲部位的前段放在弯管器内，管子的焊缝放在弯曲方向的背面或旁边进行煨制。管径大于25毫米的管子，应采用分离式液压弯管器，电动顶管；配电箱内如果引入管较多时，可在箱内设置一块平挡板，将入箱管口顶在挡板上，待管路用锁母固定后拆去挡板，这样管口入箱仍保持一致高度。穿线前应严格戴好护口，管口无螺纹的可戴塑料护口；为了保证相线、零线不混淆，可采用不同颜色的塑料线；配电箱盘面都要严格安装良好的保护接地（零）线。箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的保护接地线必须做在盘面的明显处。为了便于检查测试，不得将接地线压在配电盘面的固定螺丝上，要专开一孔，单压螺丝。基础型钢安装时，应先将预留的空位清扫干101、净，按照设计要求进行加工，然后将型钢放入预留的位置进行水平度和垂直度的调整，直至符合设计和规范要求；成排配电柜安装立柜时，可先把每个柜调整到大致的水平位置，然后再精确地调整第一个柜，再以第一个柜子为标准将其他柜子逐次调整，直至符合设计和规范要求；e电缆线路的施工由室外埋地敷设引入室内的电缆，外面的黄麻层应剥除。在同一条电缆沟中敷设很多电缆时，为了做到有条不紊，施放前，应充分熟悉图纸，弄清每根电缆的型号、规格、编号、走向以及放在电缆支架上的位置和大约的长度等。施放时，可先敷设长的、截面大的电源干线，再敷截面小且又较短的电缆。每施放完一根电缆，随即把电缆的标志牌挂好，以利于电缆在支架上的合理布置与102、整齐排列，避免交叉和混乱现象。电缆沿墙垂直安装时，距地面2.5米高以下一段以及穿过墙壁和楼板的地方，应穿在钢管内，以防机械碰伤。在室内的以及通向室外的电缆保护管，其管口两端应用密封胶密封。电缆敷设时确认外皮损伤情况；电缆敷设时确认相别标志；电缆去皮时确认中性线的损伤与否；确认中心线防水胶布处理适当与否；去除外部半导电层时确认中性线损伤与否；去除半导电层后确认余下的半导电体的长度；确认使用洗涤布去除电缆表面异物质的情况；确认隔离层及半导电性层的去除长度；确认用半导电性胶布缠半导电层和传热体的情况；确认接头和导体的接触状态（使用6角压钳）；设置收缩Tube（PST）时，确认与半导电层的Over L103、ap；确认电缆引入时相间间距维持情况；确认电缆和支持台的规格适合与否；接地确认；照相及记录施工年月、操作者及担当者。在施工期间，工程的成品保护是至关重要的大问题，要使全体施工人员把产品的成品保护作为自己的自觉行动，并贯穿于日常工作中，施工现场应设有明显的产品保护标记，并做好对施工人员的宣传教育工作。施工员在上岗操作前，均应作出明显的产品保护的具体要求，协调好各工种的施工搭接，产品保护要靠总承包的总体协调和各专业施工单位的共同配合和支持，做到每个施工部位有一名管理肉眼负责产品的保护工作，确保施工搭接正确，防止交叉污染，保证有个好的完整的产品交给业主。1）成品保护管理规定各施工区域负责人及各专业分104、包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，每个施工区域及每个专业分包单位设成品保护检查员1名，负责检查监督本专业的成品保护工作。项目工程管理部负责整个项目的成品保护工作。从进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。严格按项目的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经项目经理部审核批准后，要认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其专业施工作业。加强对员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜以施工完部105、分的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时专业分包单位要认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品工作落实到实处。成品保护工作的检查员，要每天对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录。同时每周四参加项目经理部组织的综合大检查，并汇报一周以来的本专业成品保护工作的状况。成品保护工作，经检查如发现不完善，但尚未造成损失，需立即整改，对整改不及时的单位罚款1000元/次。因专业负责人管理上的失误，成品保护工作不及时、不完善，以造成经济损失，损失由其单位自负，同时项目对其处以500元/次罚106、款。各班组对本专业的成品保护虽好，但在施工操作中，对其它专业的成品造成破坏，经项目核实无误后，造成的损失由该专业分包单位全数赔偿，同时项目对专业分包单位处以1000元/次额罚款。e.进场材料设备的保护措施现场仓库内的货架采用金属货架、木质垫板，排列整齐。材料、设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。设备在搬运时要防止磕碰、并设专仓集中保管，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前才统一安装。成套配电柜及动力开关柜等设备运至现场暂不安装时,不得拆箱,入库妥善保管。必要时用苫布盖好，并把苫布绑扎牢固，防止设备受损。设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。设备107、入库后应码放整齐、稳固,并要注意防潮。安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得做为其它受力点。配线完成后，不得再进行喷浆和刷油。以防止导线和电气器具受到污染。 电机及其附属设备安装在机房内,机房门应加锁。未经安装及有关人员的允许，非安装人员不得入内。电机及附属设备如安装在室外，根据现场情况采取必要的保护措施，控制设备的箱、柜要加锁。电机安装后，应保持机房干燥，以防设备锈蚀。低压配电柜安装后，不得再次喷浆，如果必须喷浆修补时，应将柜体苫盖好。第九章 安全、文明施工、环境保护及成本保证体系及保证措施以厦门市现行考核指标为依据，达标率为100；杜绝死亡事故；重伤事故率为零；以下；108、1）为了把安全工作落到实处，对该工程中，机电安装工程在总承包安全管理体系的基础上，成立由项目经理部安全生产负责人为首的“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全生产管理工作。安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全生产保证计划，根据保证计划的要求，落实资源配置。负责安全保证体系实施过程中的监督、检查。对安全保证体系运行过程中，发现不符合要求的要素，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。本工程实行项目经理安全责任制，机电安装工程安全管理体系隶属总承包工程。从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全责任体系，各尽其职，各负其责。项目安全生产管理体系如下图所示：安全保证体系109、图总承包安全管理领导小组业主、监理及安检站项目经理项目技术负责人经 营 部工程技术部财 务 部物 项 部安全质量部负责人专业工程师专职安全员各专业施工班实行全过程、全面监督2）签订安全生产责任状项目经理部主要负责人与各专业作业队签订安全生产责任状, 各专业作业队负责人再与本单位施工人员签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。3）安全职责与权限履行承揽合同要求，确定安全管理目标，主持项目部安全生产领导小组工作，确保工程安全施工，是安全生产的第一责任人。贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。支持项目安全员及施工管理员行110、使安全监督；检查和督促检查工作。组织编制相应的安全计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。组织编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危险部位和过程。对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定。对工程各部门负责的安全保证体系要素进行监控、落实和改进。根据安全生产保证体系组织有关技术人员，制定针对性安全技术措施。深入施工现场，监督安全生产保证体系在施工现场中的实施。对施工现场防火部位的划分及消防器材配备进行监督。负责安全设施所需材料计划的审核工作。组织编制现场安全标志总平面布置图。定期组织管理人员进行安全操作规111、程和安全法律法规的学习。组织对施工现场的危害因素进行危害辩识和危害评估，列出危害因素清单，并由技术人员根据评估结果编写相应的技术措施方案。参加重大事故分析，并及时解决施工重大技术施工问题。协调安全保证体系运行中的问题，组织项目部安全月检工作，组织召开全生产例会，对安全生产负直接领导责任。施工现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。组织对安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和监督。处理一般工伤事故，协助处理重大事故，事故处理遵循四不放过原则，采用有效措施，防止再次发生。坚持管生产必须管安全的原则，组织开展安全生产竟赛活动。贯彻项目安全管理目标，组织实施安全保证体系，按照安112、全保证计划，对施工现场进行全过程控制。负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电方案的制定与落实，并对具体操作人员进相应交底，对其具体实施进行监督。严格监督实施各工种的安全操作规范，协助对施工班组进行安全检查。对发生的工伤事故，采取应急措施，并保护现场，迅速报告。落实对安全隐患的整改，拒绝不符合安全操作的施工任务。合理组织施工，统筹安排，控制加班加点，杜绝疲劳作业。按照安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作。对供应商进行分析评审，并建立合格供应商名录。负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。对易燃易爆物品进行重点保管。对施工现场中小型机械进行使用前的验收及日常保养和维修工作。113、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参加安全设施、施工用电、施工机械的验收。监督、检查操作人员的遵章守纪。参加安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并作好记录。掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。对进入施工现场使用的各种用品及机械设备，配合物项部进行检查验收工作。负责一般事故的调查、分析、提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正预防措施，防止事故再发生。对新进场人员进行安全教育。与班组订协议。进行日常安全教育，签发安全隐患整改通知单，对违章作业者，有权给予罚款处理。负责项目部安全生产总结，收集114、安全生产内业资料，并整理成册，负责安全生产管理台帐。负责按照国家法律、法规及本市的标准对施工现场进行监督、检查。负责按照安全技术交底监督、检查施工班给是否参照交底执行。协助生产经理进行安全月检工作。对违章指挥、违章操作人员有权进行教育，甚至给予罚款处理。自觉学习遵守公司及项目部安全生产规章制度，作到不违章作业。负责组织本班安全技术操作规程学习与安全制度的学习，并做好“三上岗，一讲评”活动。组织参加贯彻执行安全技术交底要求，有权拒绝项目部不符合安全生产的指令。负责班前安全检查与上班前的安全教育。负责保护工伤事故现场并积极参加抢救工作。以身作则，模范带头执行安全生产规章制度，协助班长做好本班安全生115、产教育工作。负责班前安全检查与纠正施工中违章操作，及时向上级报告不安全因素。负责安全活动记录与记录保管。积极参加各项安全生产规章制度基本知识的学习，自觉遵守安全生产各项规章制度。确保本身不违章作业，并能制止他人违章作业。要爱护和正确使用安全防护用品及安全措施。5）资源配置资源的配置必须满足相关的安全法规、法律和标准性文件。a.配备与安全要求相适应并经培训考核持证的管理、执行和检查人员。b.制定施工安全技术措施，并设置防护设施。c.按照临时施工用电施工组织设计配备相应的用电设施，按防火制度、防火措施配备相应的消防设施。e.配备必要的安全检测工具，如接地电阻测试仪等。f.保障一定的安全技术措施经费116、。1）凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于安全消防设施的培训，包括安全消防设施的正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2）进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，包括国家、厦门市、我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。3）专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底117、，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安全消防技术指导下施工。4）开展特殊季节施工的安全教育。冬季、雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。5）安全教育的内容类 别安全教育的主要性内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全118、生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度6） 施工现场安全教育程序邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案管理人员安全培训上报企业总部上报安全负责人备案集中授课查验上岗证，填写教育卡特种工人培训教育组织安全教育安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡新工人三级教育上报安全负责人备案班前教育技术交底现场责任工程师监督检查三检查、班前工具检查、日安全注意事项通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人人主动遵守安全，我们将有效实施119、安全消防的各项管理制度。1）对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。2）安全消防检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理、总承包管理部、上级有关部门及厦门市安检站以及消防大队对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。3）安全消防例会制度区域施工段每周召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全120、消防汇报，通报安全消防情况，分析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措施，并做好记录。4）班前安全活动制度施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。调查处理伤亡事故，要做到“四不放过”，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。现场施工人员密集，在一定条件下易产生疫情。因此，在施工过程中必须采取有效的措施预防疫情和疫情的扩散。在施工过程中，我公司将按照“121、突发公共卫生事件应急条例”所规定的要求进行现场疫情的预防和控制管理。建立疫情控制体系，与厦门市有关卫生部门建立有效的联系；安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做到前面，所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。1）施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画，大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。2）现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。3）高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。4）配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险122、标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。5）施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管理办法。6）防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩7) 施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。技术保证措施1)现场临时用电所有施工用临时电123、源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置1名维修电工，以保证现场临时用电需求。施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。2)高空作业本工程的施工存在着较多的高空作业，在按照各专业方案所选择的施工工艺进行施工的同时，应从以下几方面进行安全管理工作。高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，124、同时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。“三宝”防护，进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，在主体外侧施工，必须设置安全网。“三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可使用。登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。3)洞口临边作业所有洞口临边均需进行围挡，并挂有警示标记。所有洞口上面均需用木板铺盖。洞口临边作业均需有两人以上方能作业。洞口临边作业人员有条件均需挂好安全带。4)施工设备所有设备操作人员必须进行专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场125、前向业主现场经理部提供操作证复印件。进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定，经过当地劳动部门鉴定合格后方可使用。严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养。氧气、乙炔瓶应相距10m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m以上，同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。5)吊装作业根据施工图纸及施工方案选择匹配的起126、重设备及机具等，禁止超载吊装。吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行，切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按要求严格检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备，吊运绳索使用尼龙带或在钢丝绳外面套上胶皮套管，防止损伤设备表面。起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠。大风和雨天等恶劣天气不准进行吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，保证吊装作业的安全。起吊时起重机臂应先伸至合适位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程的要求，127、严禁超负荷起吊。正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面1015cm，停滞510分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。（6）消防设施实行动火证制度，施工后期装修进场后,在需要动火的部位由施工班组提出申请，经专业工程师确认，由质安部经理批示报监理审批后，呈报业主和总承包管理部备案，在周围设立必要的防范措施，配备足够的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。施工现场和生活区内的电源，均应采取控128、制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。7）应急措施一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即通知项目领导并在四小时内汇报上级有关主管部门。遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。立即拔打“120”进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危129、险区,并请医生立即检查伤情进行救护。事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。对和其他施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。事后对事故责任者进行严肃查处。由于本工程施工时间长，施工工艺多，来往人员杂，所以本工程的施工过程中，实行文明施工显得尤为重要，为确保本工程达到“双标化”工地要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从配合、安装、收尾等不同阶段上动态地管理标准化。从130、场容场貌做起，带动各项基础管理标准、处处有标准、人人讲标准。 现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。9.2.3建立文明施工、环境保护体系1）体系建立为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。2）文明施工环境保护体系如下：项目经理项目副经理工程技术部物项部质安部办公室安全管理员施工技术人员施工班组3）体系中个主要部门职责认131、真贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件，对工程的文明施工和环境保护负责。组织制定文明施工和环境保护的办法和要求。组织项目副经理、质量安全部、办公室建立本项目的环境危害因素，制定本项目文明施工和环境保护管理计划。每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。组织学习和贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。组织实施本项目制定的文明施工和环境保132、护的各项措施。会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。每半月组织文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向各部门转发。规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。认真贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手133、册及相应的程序文件。指导施工班组搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。在项目副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向总承包管理部和上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。负责编制本工程文明施工和环境保护的技术措施。134、参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。135、对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责，并监督指导设备维修、保养的正常进行。按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。认真贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。认真贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。并向班组做好技术交底。每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。认真学习公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。严格按照操作规程施工。认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境136、保护做法有责任提出改进意见。爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。9.2.4生产、生活垃圾的统一管理1）在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，并分有害与无害；可回收与不可回收，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。2）建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。3）注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。4）在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。5）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做137、到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。6）为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。7）现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。9.2.5有毒、有害物质的统一管理1）现场有毒、有害物质有：废油桶类、废油漆桶类、废塑料薄膜、废离心玻璃棉、废铝泊纸、废电池、废复写纸、废涂改液等2）以上有关有毒、有害物质按总承包商的规定统一管理，如总承包商没有具体要求，按公司污染防治程序规定执行。9.2.6材料堆放、机具停放的统一138、管理1）各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。2)禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。3)对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。4)现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。措施1)夜间施工在总承包管理部的统一协调下进行，同时必须经现139、场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。避免大噪音设备夜间运行。2)为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。3）要减少施工噪音对临近群众的影响。4）选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。5）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。9.2.8合理排放污、废水1）施工现场与临设区保持道路畅通。2）在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。3）建立节约140、措施消灭长流水。4）临时宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。5)清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。现场标准化工作实施由标准化执行小组按照现场标准化策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：1）在总承包管理单位的统一协调下，进行现场临时设施的搭设工作。施工现场设置挂九牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、现安全记录牌、安全无事故牌、文明施工制度牌、防火须知牌、门卫制度、安全宣传和施工平面图。九牌一图必须齐全，而且美观整齐。2）施工临时用地内张贴宣传标语，设置宣传报栏，内容应经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。3)规范员工行为、办公及着装要求141、。所有施工人员穿戴整齐，行为文明。佩戴统一制作的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。4)按照统一标准对施工机械、材料等进行规范化的标识。5)把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。1）认真贯彻科技兴业方针，积极推广“四新”技术应用，使技术进步效益率达到1.5%以上。2）合理组织劳动力，建立劳动力动态管理网络，减少劳动力浪费，提高劳动生产率，争取将人工费控制在预算内。3） 加强施工全过程的控制，对安装质量、进度、安全进行全过程监察，发现问题及时处理，避免造成返工浪费。4） 强化材料管理，对进场材料作好仔细验收，严把材料142、进场验收关，避免不合格产品进入施工现场造成不必要的浪费。5） 对施工班组施行按预算限额领料；做到干多少活，领多少料，避免随用随领造成材料流失和浪费。施工中杜绝长材短用，大材小用，并作好废旧材料的回收利用工作。6） 及时办理修改、变更、工程量增加等技术核定单，并反馈到施工预算部门，以便纳入结算，避免工程量损失，从而更好地控制成本。7）合理使用大型机具设备，用完及时退回,节约台班费。8） 积极开展各项QC 活动，以提高工效和确保质量；同时加大机械作业程序，提高功效，缩短工期。第十章 施工进度管理措施工程在进度控制目标的基础上，编制机电设备安装与幕墙工程施工进度计划，通过分析、合理组织劳动力、调动全143、公司资源，投入充足的、先进的施工机械设备，确保工期目标的实现。安装工程具备开工后，各施工作业面全面展开.1）进度控制点编制依据a.业主招标文件的要求；b.我公司对现场情况的勘察；c.我公司现有人员、机具等的资源配置情况；接到采购人通知后主材及设备在60天内到货，并按采购人要求与本工程同步竣工。2）机电设备安装工程进度控制点的设置接到中标通知书后，在项目经理部的统一安排下，工程管理人员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备（临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作）。为确保工程进度，本工程拟定如下工程控制点：施144、工进度计划杏林湾12号楼泛光照明工程施工进度计划如下表。杏林湾12号楼2016年施工进度计划序号任务名称工期开始时间完成时间备注1JDG管安装40天2016/3/12016/4/921-6层沿湖面JDG管敷设2天2016/3/12016/3/237-12层沿湖面IDG管敷设2天2016/3/32016/3/4413-18层沿湖面IDG管敷设2天2016/3/52016/3/6519-24层沿湖面IDG管敷设2天2016/3/72016/3/8625-30层沿湖面IDG管敷设2天2016/3/92016/3/10731-36层沿湖面IDG管敷设2天2016/3/112016/3/12837-42145、层沿湖面IDG管敷设2天2016/3/132016/3/14943-48层沿湖面IDG管敷设2天2016/3/152016/3/161049-54层沿湖面IDG管敷设2天2016/3/172016/3/181154-58层沿湖面IDG管敷设2天2016/3/192016/3/20121-6层背湖面JDG管敷设2天2016/3/212016/3/22137-12层背湖面IDG管敷设2天2016/3/232016/3/241413-18层背湖面IDG管敷设2天2016/3/252016/3/261519-24层背湖面IDG管敷设2天2016/3/272016/3/281625-30层背湖面IDG管146、敷设2天2016/3/292016/3/301731-36层背湖面IDG管敷设2天2016/3/312016/4/11837-42层背湖面IDG管敷设2天2016/4/22016/4/31943-48层背湖面IDG管敷设2天2016/4/42016/4/52049-54层背湖面IDG管敷设2天2016/4/62016/4/72154-58层背湖面IDG管敷设2天2016/4/82016/4/922线材备货时间25天2016/2/202016/3/1523线材穿管敷设30天2016/3/162016/4/14241-6层沿湖面JDG管敷设1天2016/3/162016/3/16257-12层沿湖147、面IDG管敷设1天2016/3/172016/3/172613-18层沿湖面IDG管敷设1天2016/3/182016/3/182719-24层沿湖面IDG管敷设1天2016/3/192016/3/192825-30层沿湖面IDG管敷设1天2016/3/202016/3/202931-36层沿湖面IDG管敷设1天2016/3/212016/3/213037-42层沿湖面IDG管敷设1天2016/3/222016/3/223143-48层沿湖面IDG管敷设1天2016/3/232016/3/233249-54层沿湖面IDG管敷设1天2016/3/242016/3/243354-58层沿湖面IDG148、管敷设1天2016/3/252016/3/25341-6层背湖面JDG管敷设2天2016/3/262016/3/27357-12层背湖面IDG管敷设2天2016/3/282016/3/293613-18层背湖面IDG管敷设2天2016/3/302016/3/313719-24层背湖面IDG管敷设2天2016/4/12016/4/23825-30层背湖面IDG管敷设2天2016/4/32016/4/43931-36层背湖面IDG管敷设2天2016/4/52016/4/64037-42层背湖面IDG管敷设2天2016/4/72016/4/84143-48层背湖面IDG管敷设2天2016/4/920149、16/4/104249-54层背湖面IDG管敷设2天2016/4/112016/4/124354-58层背湖面IDG管敷设2天2016/4/132016/4/1444灯具备货25天2016/2/202016/3/1545灯具安装63天2016/3/12016/5/246沿湖面灯具安装（1-27层）6天2016/3/162016/3/2147沿湖面灯具安装(27-54层）6天2016/3/222016/3/2748背湖面灯具安装(1-27层）10天2016/3/282016/4/849 背湖面灯具安装（27-54层）10天2016/4/92016/4/1950裙楼灯具安装6天2016/4/202150、016/4/2551通电试运行5天2016/4/262016/4/3052控制系统调试30天2016/5/12016/5/3053竣工准备和验收45天2016/5/12016/6/155455为确保工程施工总工期和各阶段工期目标（里程碑）的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，土建、装修及专业分包单位的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场151、管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。我们在对本工程的施工特点、环境、现场条件及招标条件等进行充分分析基础上，在公司对该项目的支持保障下，按采购人要求在接到采购人通知后主材及设备在60天内到货，并按采购人要求与本工程同步竣工完工的工期控制。主要确保法定及农忙期间的工期保证，开工前编制专向保证法定及农忙期间保证措施方案。建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划图为宏观调控计划，进度计按照总进度计划为主要目标，分别编制月计划、周计划报项目经理审核，再报监理工程师及业主代表审核，以月152、周计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包计划和进场计划、技术保证计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入贯彻始终的特色。内部并编制每天的日计划，从而更精确的进行控制和协调。基于项目施工期间会出现的影响因素的复杂性和不确定性，在计划实施的全过程中，需要连续跟踪检查，不断地将实际进度与计划进度进行比较，如果运行正常可继续执行原计划，如果发生偏差，应在分析其产生的原因后，采取相应的解决措施和办法，对原进度计划进行调整和修订，然后再进入一个新的计划执行过程。实行施工过程进度控制的封闭循环。从而有效不断调整、修整、纠正与进度153、的偏差，最终实现总目标以及单体工程的（或节点里程碑）目标实现。10.2.2总进度计划、分解进度计划的控制1）根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目专业工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，每一个系统，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，使工程进度符合实际要求而不失控。a.检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。该工程规模大，只有将控制点细化到分项工程中去，才能保证控制点落实的实效154、性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、季进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。b.计划交底、实施落实本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。1）年进度计划、季进度计划155、月进度计划、周进度计划的控制根据隔专业施工进度、材料和设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为年、季、月、周、日分步作业计划，实行年、季计划、月保证、周实施、日落实的计划管理体系。本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、总承包单位召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。专业负责人是施工技术、进度、质量的主要责任人156、，每日必须进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目工程技术部，项目工程技术部收集、汇总、分析后报给项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各专业施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目副经理、项目技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主、总承包单位备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。项目部按月对总进度计划、专业进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必157、要的生产要素调整。由项目经理主持、项目副经理、项目技术负责人及有关人员参加，并将分析调整的结果书面汇报业主、监理、总承包单位备份。在计划确定后加强计划的科学性和严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有科学的态度、严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。杏林湾12号楼泛光照明工程将计划合同签订之日在接到采购人通知后主材及设备在60天内到货，并按采购人要求与本工程同步竣工。为确保工期目标的实现，并保证劳动节、节假日期间正158、常施工，不对工期造成任何影响，我公司将采取相应的保证措施。节假日是指国家规定的休息日。我公司职工在长期的施工生产中，对节假日施工已形成惯例，有着较高的思想政治素质。在本工程中，我公司将着重做好以下几方面的工作：按照国家有关规定解决节假日期间施工期间的工资待遇。项目竣工后,根据具体情况对项目部人员实行调休。为了确保工期,节假日工人照常上班或值班。对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员/生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物159、力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。1）配置素质高、数量充足的劳动力资源，劳动力计划如下表：劳动力计划表工程阶段安装前期安装中期安装高峰期调试验收期管理类别管理人员相应工种管理人员相应工种管理人员相应工种管理人员相应工种室外电气系统18125135210室内电气系统115120140112普工120120120110安全管理1222文明施工管理1222质量管理1322资料管理2222材料管理2160、222根据本工程施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。我公司属大型企业，施工人员多，技术素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以任务书管理为纽带来组织施工。为此，公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。2）配置性能好、数量足的施工设备工程投入的主要施工机械设备序号机 械 或设 备 名 称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额定功率161、（KW）生 产能 力计划进场时间1调速手提电钻FD10SA10台日本2009良好开工第1天2冲击钻20-210台德国2009良好开工第1天312寸锯管机C12PC7把日本2009良好开工第1天4万用电表F547台美国2010良好开工第1天5兆欧表ZC25-37台中国2010良好开工第1天6接地电阻测试仪2台国产2010良好开工第1天8手提砂轮切割机BT6型7台国产2009良好开工第1天9切割机小松3台日本20092良好开工第1天10 电焊机金象6台国产200910良好开工第1天根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。3）保162、证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门保持联系，督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。4）保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用公司本部资金投入本工程中确保正常施工。第十一章 特殊环境的施工措施施1）做好防雨前期准备a.施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前163、，做好相应防护及加固措施。b.配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。2）安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，如电机检查接线、管道保温、油漆、焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期紧张，无法避开时，应做好现场安全防护，并做好安全技术交底。3）机电设备检测与防护a.施工现场用的室外配电箱要加盖防雨蓬布。b.机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。c.加强施工电缆、电线的检查加固，对风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。d.室外机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。现场所有用电164、设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温棉、玻璃钢风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。5）施工材料a.准备雨期施工材料及防护材料，保温风管存放处要通风良好，以防受潮。b.进入现场设备材料避免堆在低洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。6）临时设施检修对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固。1）对敷设电缆及导线室外部分两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。2）雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。3）雷暴雨165、天气禁止一切室外作业，并做好排水准备。4）雷雨期间项目部每天通报天气预报，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。5）雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。6）雨期中要做好地下室的排水工作，以免影响室内工作。1）风雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。2）认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。1）夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。2）固定的灯166、具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。3）合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。4）对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂，必要的地方派专人看管。1、温高天气，现场必须做好季节性防暑工作，根据季节及天气情况及时调整作息时间，以保证工人的工作质量，从而保证和提高工程质量。2、高温季节施工，应避开日照高温时间，必须连续施工时,给工人供应足够的凉茶和水分。3、利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工，在良好的施工天气内抓紧进行施工。1、如有台风及暴雨天气预告，则应及早落实防洪防台风措施，做好预防工作，加固室外高空灯具及灯架和脚手架。2167、成立台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。3、科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业。提前安排好各分部分项工程的风雨期施工。4、对施工现场办公室、仓库等暂设工程应进行全面详细检查，如有拉结不牢，排水不畅、漏雨、沉陷、裂缝、变形等情况，应立即采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。5、台风暴雨过后及时检查半成品材料和已安装的灯具设备，以尽快恢复灯具、设备安装，恢复正常施工。6、在各项目施工计划安排时，应预先考虑到当地的气候特点扣除不利天气的影响，留有足够的余地，作到合理安168、排，计划周到，忙闲结合，不误工时，以确保工程施工有条不紊的顺利进行。1、为了行车和施工安全，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰交通，现场组织交通导流。2、保持车速平稳，符合交通运输规定。3、避开交通高峰期运输材料。4、禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。5、对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品、十二章 施工协调管理措施我公司将充分发挥施工的综合管理优势，工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构，通过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各方面的积极因169、素，确保各项工程的进度计划。研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和项目，提前作出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。12.2与土建总包单位、装修单位之间配合措施由于本工程土建、装修与机电安装的交叉施工多，为了加快施工进度，确保施工质量，在业主的主持下与土建、装修施工单位的协调配合显得尤为重要。1）施工前，参加由总承包方组织的协调会，在总承包的总体安排下，安装依据土建进度计划调配资源，从而确保工期顺利实现。2）在施工中，建立协调机制，土建总170、承包可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建和装修施工单位参考，避免窝工，而且可以将土建施工图、装修施工图与安装施工图通过内部消化，避免预留、预埋时造成返工，从而确保工程质量。3）与土建总承包和装修施工单位协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。4）在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。5）对已完成的墙面、地面，在安装时，先在其边框贴一层保护膜，安装完后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。我们将以科学的管理，周到的服务，按照业主171、的要求保质、保量按期完成该工程。同时，将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：1）我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。2）积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。3）在熟悉图纸的基础上及时准确地编制采购计划和施工进度计划。4）密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作，以保证产品质量。5）积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。6）在施工过程中172、组织专家进行降本节能分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。7）如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。8）工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。9）积极做好文明施工工作，确保达到“双标化”工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥173、善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。1）协调配合原则在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。2）协调配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划174、，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在承包范围内所有施工人175、员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。首先我公司将以管理协议为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理优势，调动各专业承包商（如：业主指定分包商）的积极性，使各专业分包密切合作和互相配合、互相支持、尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来形成的分包管理体系对各分包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、合同管理、工程款支付等方面建立了一套分包管理规定我们将站在总包的高度全面协调、组织、管理好分包单位，调整、规范各分包单位的行为，极其高效的实现让设计、监理、尤其176、是业主满意的工程目标。1）我单位将负责业主指定的分包单位的协调管理，我单位与业主方指定分包施工单位协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。2）进场施工前，我单位组织分包单位参加由总承包方组织的协调会，我单位将根据施工总进度计划统一安排分包单位的施工进度计划，从而确保工期顺利实现。3）分包项目部接到设计图纸后,分包项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真并及时组织设计交底会。4）分包施工组织设计编制完毕并报总包送审确认后,分包项目工程师应组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。5）本着谁施工谁负责质量、安全工177、作的原则,各分包项目部在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签字不上岗。6）分包工程施工过程中,各分包工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。7）分包工程施工完毕后,各分包工程负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表,交分包项目经理确认,最终评定表由总包专责质量员核定。8）总包每月组织一次分包之间的质量互检,并进行质量讲评。9）总包质量安全部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改单,分包项目经理负责在制定时间内,将整改情况以书面形式反馈总包质量安全部。 10）加强与其178、相关的安装单位的协调管理工作，认真接受监理单位监督。坚持“三级监理（各作业队技术监理 项目部的质量监理 业主委托的社会监理），五步到位（操作要点交底到位；上下工序交接到位；关键部位的检查验收到位；各种材料设备和加工构件进场验收到位）”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品的质量。设计单位对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与他们的协调工，及时反馈施工信息，保证施工顺利进行。主要协调措施为：1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。2）在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的179、施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。4）如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。5）本企业将配置设计人员深入到现场，参与施工图纸设计的协调及时为精装修提供设计建议。6）积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。第十三章 项目竣工验收管理竣工验收准备编制竣工验收计划组织现场验收进行竣工结算移交竣工资料办理竣工手续工程的验收内容1）分部分项工程内容的抽样检查；2）施工质保资料的检查，包括施工全过程的技术质量管理资料，其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验180、资料为重点检查内容；3）工程外观质量的检查。1）准备：竣工工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程交工创造条件。2）提交竣工报告：具备竣工验收条件后，项目部向总承包方提交书面通知即竣工报告。在竣工验收领导小组领导下，开展工程竣工验收的各项工作。3）竣工检查：由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同业主、监理、总包进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。4）单体试车：按试车规程进行单体试车，经双方确认单体试车合格后，即可签署单体试车合181、格证。5）无负荷联动试车：有联动运行的设备，在签署单体试车合格证后，根据设计要求和试车规程，对其进行无负荷联动试车，按照规定的时间和标准达到调试的要求，经双方确认，即可签署无负荷联动试车合格证。6）全面检查、收尾清理：在进行无负荷联动试车的同时，竣工验收领导小组应会同业主、监理、总承包方、设计院对工程再进行一次全面检查，把影响使用的问题进行整理，列出清单。凡是我们造成的施工遗留问题，项目部立即组织人力，限期整改处理完毕。7）办理竣工手续：以上工作完成后，即请业主签署竣工验收证书，工程正式交付生产使用。此时，工程的营运、警卫工作也移交业主负责。1）竣工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集182、，由项目资料员积累、保管、整理而成；竣工后，先经总工程师审核，再由项目部资料员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。2）竣工资料所包含的内容及采用的标准或规定应在“施工组织设计”中给予明确。3）竣工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨水填写和绘制，便于工程归档。1）凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章；2）在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。3）对于因重大修改，183、需重新绘制施工图时，必须在得到有关单位单位确认后再由项目技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章。4）所有竣工图都必须经项目总工程师审核，重新绘制的施工图还必须有设计代表签章。1）在办完工程交工手续后，项目部在两个月内向业主或总承包方提交装订成册的全套交工资料，并办理交接手续。2）竣工图纸也同时交付业主或总承包方。资料移交负责人为项目总工程师，资料移交人为项目资料员。1、在施工过程中，及时清运各种施工和生活垃圾、杂物，保持施工现场内的清洁整齐，努力建立一个花园式的施工现场。在竣工阶段，及时清运所有剩余材料。2、在竣工收尾阶段，及时拆除我方为保证施工生产184、顺利进行的所建立的各种临时用房，给其他室外工程工程的让路。3、清洁工程范围内的环境卫生。4、 加强成品保护措施，尽量使已施工完的项目和正在施工的项目不遭到人为的破坏。如果发现有被我方人员破坏的项目，我方将无条件修缮一新。如果被其他分包方人员破坏，我方将尽量进行协调，组织人员进行修缮，使整个工程达到完整不留遗憾。5、严格按照工期按要求完成总包范围内的所有项目，如甲方有特殊要求，也可以进行其他项目的进行施工，并按甲方要求的如期完成。6、检查调试我方施工的所有内容，并进行必要的修理，保证它们达到施工规范要求的程度。检查调试所有的五金件并上油，保证它们的使用功能。7、 检查、调试我方安装的所有控制系统185、设施和设备，使其达到良好的运行状态和效果，保证甲方的使用。8、 我方将对所有的机电设备按照国家现有规范、规程和标准的规定进行调试，直到甲方、项目管理公司和监理公司满意时再进行移交。第十四章 售后服务深圳市高力特实业有限公司获得国际质量保证体系认证，在此基础上，用先进的生产管理体系进行严格监督，产品质量得到了充分的保证。 在此我公司郑重承诺： 1、认真贯彻执行中华人民共和国产品质量法、中华人民共和国标准化法、中华人民共和国消费者权益保护法等有关法令、法规，本着“实事求是，热心服务”的宗旨，努力做好售前、售中和售后服务工作。2、建立健全企业的各项质量保证体系，严格按照国家标准组织生产，持之以恒，186、保证产品质量。3、做到不生产、销售无标准生产、无检验手段的产品，保证产品符合规范。4、在生产和销售过程中，合法使用专利产品，自觉做好保护知识产权的工作。深圳市高力特实业有限公司不仅给客户提供品质一流设备, 也为客户提供一流的服务。我们在大力发展开拓市场的同时，始终恪守“用户第一”的原则，以全力满足用户的需要为己任，一贯奉行“实事求是、热心服务”的宗旨。为了更好地做好售后服务工作，创建中技的服务品牌，实行建设与服务并重的原则，做到善始善终，树立过程精品的意识。 公司在全国建立起三级服务网络和一支优秀的服务队伍，缩短了响应时间。对用户进行售前培训、售中指导和售后支持的全过程全方位服务，做到召之即来187、，来之能战。以客户的满意作为下一步工作的起点。公司一贯非常重视为客户提供优质的售后服务。公司拥有售后服务人员20多人，受到专门培训。部分高级技术人员曾到国外进修，我们的服务质量、效率、态度等各方面在国内深得客户好评。为了确保客户的系统优质运行，本公司愿为客户的整套系统提供高质量的维护服务，针对本次应邀我公司作如下承诺：1、免费保修承诺对本次应邀的全部设备，均实行有限二年质保，主要部件在正常使用下，二年之内免费上门保修。维修服务期限从双方签署验收报告之日算起。2、具体服务内容（1）维修服务响应时间及故障修复时间 对于客户反映的设备故障和使用问题，公司在接到用户的维修服务请求后，将在4个小时内响应188、，48个小时内修复。（2）备用设备的提供 若用户主设备出现的问题，公司无法在48小时内解决故障，将为用户提供备用机替代，待故障机问题排除后再换回备用机，以保证用户的正常工作不受影响。（3）现场紧急抢修服务 若有紧急故障发生，及时提供上门抢修服务，并优先调动公司资源（如备件库、备用机、专业技术支持人员及维修车辆等），在保修期内免费维修服务。公司将为这次招标项目建立专项客户档案及设备服务管理，便于迅速、有效地服务用户。设备交付及安装、调试完成并验收合格后，针对用户的要求，我公司将向甲方提供安装、调试、运行和维护等方面的培训，并根据所提供设备的特点，提出详细的培训计划。培训内容包括：1、培训目的使学189、员通过培训，熟悉设备的安装、调试、维护的方法，及操作命令的功能和使用；了解设备的基本工作原理；掌握各种设备的初始化及故障的诊断、定位和排除技能；具有熟练查阅有关技术维护手册的能力。2、培训层次划分1）、现场操作员培训在设备安装场地对日后负责操作设备的操作员进行如下培训：第一天：对操作员进行系统及各功能模块的原理讲解、控制系统操作、正确使用时应注意的一些问题、日常维护方法和步骤等。第二天：操作员进行实践操作，培训工程师现场回答操作员在使用设备过程中遇到的实际问题。2）、技术培训我公司承诺将向用户专业技术人员提供下列技术培训：a：控制系统总体结构、性能、整体调试、操作使用及系统维护。b：培训地点为190、设备安装场地或另行商议的其它地点。3）、师资要求我公司负责提供培训的师资均有三年以上的客户培训经验，并且从事技术方面工作有二个以上，且具有理论与实践两方面的经验。工程竣工交付使用后，对工程的保修是我公司服务为主的重要环节，工程保修包括对属于施工单位责任的建筑物质问题和使用问题实行迅速及免费维修，也包括向业主提供一定数量的常用维修、维护材料，并定期回访听取业主意见，建立全面回访档案，以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善。1、保修期维修保养服务我司承诺严格按照国家建设部颁布的工程规范进行施工。2、工程竣工时由业主和我司在工程质量保修书中约定保修范围、保修期及保修责任等。3、由我司填写工程质191、量保修书，作为工程保修的依据。4、在正常使用条件下，本项目的最低保修期为：为3年。5、保修期从工程竣工验收之日起计算。6、在竣工验收后2年内，我公司负责对工程进行免费保养、维护和免费定期维修及检查。质保期内，如因质量问题，我公司承诺免费为客户更换和维修服务，如接到用户电话报障后，我公司48小时内技术人员无法现场排除故障，我公司将提供备机给用户暂时使用。7、建立竣工工程记录档案由项目经理在保修期后，定期组织工程质量回访，征求业主意见，收集工程质量信息。回访后填写工程质量回访记录表。8、并提供4小时的紧急维修服务。9、属于设计错误或甲方使用方法不当造成的维修，我司本着上为业主排优解难的宗旨，根据实192、际情况采取义务或有偿的方式业主服务。10、维修任务过后，负责维修的人员应将维修结果填写工程维修通知单的相应栏目内，并反馈给工程备案。14.2.5.回访制度工程竣工交付后，立即制定工程回访计划，并按计划组织实施回访。回访人员应填写工程回访记录。1、回访频次：工程的回访在保修期内不得少于8次，工程回访必须在工程保修期满前一个月进行完毕。2、回访方式：1）工程回访可以采取电话回访、信访、实地查访或邀请座谈的方式进行。2）我公司工程部将组织原项目经理部人员对已竣工工程实行回访，对本工程的所有项目 进行检查，并听取业主意见，发现问题作妥善的解决。3、回访内容：1）听取顾客的意见，重点是使用中发现有关质量193、环境的问题；2）查看有问题的部位和了解问题发生的情况；3）分析产生问题的原因，与顾客协商反修方案及进度，商定保修需提供的条件和注意事项；4）听取顾客对工程设计（由我司负责设计的部分）合理性和实用性的有关意见。1、对拟进入的物业管理机构和人员需要培训时予以帮助，并详细介绍工程(特别是设备专业工程)的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到业主方。2、我方将积极配合招标范围以外的项目施工。作为具有良好的社会信誉的企业。我公司非常重视用户满意的适应性质量。针对本工程涉及范围广，影响大的使用特点，本着创造优美、舒适、耐用的工作生活环境的宗旨，我公司将在交付使用后延伸服务深度及广度，积极主动走访用户、设计、194、监理、质监等单位，为甲方当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。实现我公司“质量第一、用户至上、文明施工、竭诚服务”的承诺。1、竣工后成立项目工程运营保驾小组，由项目经理部现场主要领导任组长，设立专业小组3-6人，进行运营保驾。2、竣工后在业主方内部管理交接期间，留设一定数量的工人，对可能进行的使用功能调整、局部完善美化项目积极配合施工，达到业主满意，用户满意，设计满意，领导满意。3、向业主提供工程使用指南书。第十五章 实施难点和对策1： 施工现场位于厦门核心区，对现场治安管理、安全生产、文明施工的要求比较高，需用到发出较大声响的机械设备，施工中必须处理好这对矛盾体。解决措施 ：1.周围已195、有围墙，为保证不影响使用区域内的安全，现场实施文明标化管理，与周围全线围护封闭式施工，在围护上及工地周围，进行安全生产及文明标化宣传，现场设置“五牌一图”，以确保安全生产、文明施工。 2.项目部落实内部各项治安防范措施，与当地派出所、居委会联系，做好项目部人员及务工人员的暂住登记，做好人员治安教育工作，防止发生违法犯罪和其他治安问题。 3.在用等发出较大场响的设备时，做好与周围居民的协调工作，尽量不在晚间施工，贴出安民造示，事先声明相关事项，并尽量减少影响。 4.施工废土、建筑垃圾弃运，应在被批准的地点倾倒，废弃物不得污染周围环境。 5.材料进出场地不得超载满载，防止抛、洒、滴、漏，并采取防护196、措施或及时清扫。施工场地废水和生活污水，要集中处理，或按环保要求接入市政污水管，不得随意倾倒而影响周围环境。 该工程的景观照明大多数管线及灯具沿外墙钢结构安装，其安装工艺难度较大，安装可触及的管线、灯具较多，对接地要求严格。解决措施 ：1.为了保证专业安装工艺及整体美观，我单位将安排各专业工程师将各专业图纸汇总统一安排标高、位置，避免影响整体的安装工艺。2接地系统的安装本工程的防雷接地的安装很重要，该工程采用TN-S接地方式，建筑物内防雷接地、电气设备等共用一接地装置总接地电阻小于1，室外灯具应增加重复接地系统和等电位连接系统。接地的焊接应采用搭接焊，扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，三面焊接；197、圆钢与圆钢搭接为直径6倍，两面焊接；圆钢与扁钢搭接为直径6倍，两面焊接；扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，角钢紧贴外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上下两侧焊接。15.3.特点和难点分析3在确保工程质量的前提下，努力节约成本，杜绝不必要的浪费，做好降低成本的措施。 解决措施： 1、原材料采购管理 对图纸放大样，精心计算各项材料耗用量，提前将材料计划报表递交给材料部门，通过预订、货比三家、批量采购及提前打购来降低材料价格。 在材料采购过程中，结合工程中使用材料的规格、数量合理安排采购计划，合理的规格数量组合可以避免大材小用，提高出材率等，降低成本。 在土建施工中，与商品砼厂家协商，让其提供原材料或让厂家198、让利的方法，降低成本。 坚持大宗材料到产地采购的方法，通过考察比较，做到价廉物美，减少流通环节，降低成本。 操作岗位及时作好落手清，及时利用可利用的落地材料。 仓库加强材料的加收制度，避免已领用的剩余材料流失消耗。 工地做好防盗工作，防止原材料、半成品被盗。 加强周转材料的调度频率，整理保养，促使闲置材料的有效利用，延长周转期。 2、科学的施工组织 利用单位的人力资源优势，加强专业施工班组一级的承包责任制的落实与管理，将各项专业分项工程落实到具有专业特长的班组去施工完成。 切实抓好现场文明施工和标化管理，对材料的堆放、整理、回收和利用落实专人管理，杜绝浪费，降低成本。 由核算部门提供各部位的各199、分项工程量，供现场施工管理人员作为施工安排依据，合理施工组织，严格控制砼、砂浆等有时效性的材料的拌制数量，减少余量浪费，根据工程量合理安排人工，减少窝工，降低成本。 从提高施工人员技术素质人手，加强现场质量管理，做好交底，自检自查和工序交接检查管理，做好每道工序的落手清管理，减少和杜绝返工，减少不必要的损失，降低成本。 通过组织合理的交叉施工作业，提高劳动力调剂的灵活性，减少歇工率，加快施工工期，降低成本。 抓好现场的安全生产，杜绝重大事故，减少小事故，工伤歇工率控制在1.5以下，减少风险支出，降低成本。 大众化、无特殊技术要求的工作内容，可以调动一般工人从事施工，控制了窝工现象，提高出勤率，200、又节约人工成本。 灵活岗位制度，在暂时歇岗的同时，从事力所能及的工作。 15.4特点和难点分析4： 为保证工程的顺利组织及进展，必须做好现场的组织管理。 解决措施： 1、项目部的管理模式实行项目经理管理总承包和经济总承包，各组成人员按岗位职责履行岗位责任制，本工程项目按专业工种分解落实任务，由项目经理负责落实内部分包经济责任。 2、项目部主要由施工技术组、质量检查组、安全检查组、后勤保卫组、材料设备组、施工管理组、资料档案组等组成。主要人员岗位包括项目主管、项目经理、项目副经理、质量员、材料员、计划统筹、安全员等，项目经理是本工程的总承包人，负责工程施工的组织实施，是施工管理的主要负责人，责任201、人，履行合同协议，执行单位指令，是工程项目施工的主要决策者，是落实经济承包责任制的主要负责人。 15.5特点和难点分析5： 本工程为大型建筑夜景照明效果及使用安全性是本工程的设计重点，如安装不到位将明显影响本工程的夜景效果与出现触电伤亡事故，为了保证工程安装质量达到设计效果要求，我司特采取如下防治措施：1. 确定成排灯具的位置时，必须拉线，而且拉十字线； 2.为了防止灯具跌落伤人，灯具必须固定牢固，每个灯具的固定螺栓不应少于2个。a.所有焊接处严格按要求处理，将药皮敲净，刷好防锈漆。b.所有的灯具金属外壳均须与PE线可靠连接；水下灯须采用安全隔离变压器；照明控制箱和室外灯具须做好重复接地措施。202、c.接地体（线）的连接应采用焊接，焊接必须牢固无虚焊。接至电气设备上的接地线，应采用镀锌螺栓连接；有色金属接地线不能采用焊接时，可采用螺栓连接。15.6特点和难点分析6：高空滑板1、高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工，同时必须先进行安全防护，认为安全可靠时，再进行作业。2、从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。3、必须认真贯彻国家和上级劳动保护，安全生产主管部门颁发的有关劳动法规，条例和规定。4、对不利于高空作业的自然因素和非自然因素及工作人员身体不适者，恐高症者，禁止登高作业。5、为高空操作人员办理和购买相应的劳保和保险，以及防护用品。6、高空作业人员必须认真勘察现场。 7、进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带，“三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可使用。8、专职安全员认真做好安全生产制度及安全技术知识教育，提高职工的安全思想和自我保护能力，督促职工自觉遵守安全纪律，制度和法规，安全员还应对下吊作业员的安全检查和督促工作，对现场的安全严格把关，确保万无一失。 9、登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。10、下吊作业时，施工人员一定要带副绳子，自锁器挂在副绳上，绳索与铝板的接触点，一定要用布包扎好。 11、每次下吊都要认真仔细检查下吊作业工具。