1、 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章、工程概况第二章、施工准备第三章、目标计划第四章、分部分项工程的主要施工方法第五章、确保工程质量的技术组织措施第六章、确保安全生产的技术组织措施第七章、确保文明施工的技术组织措施第八章、确保工期的技术组织措施第九章、施工总平面布置设计附件1、劳动力计划表附件2、计划开竣工日期和施工进度网络图附件3、施工总平面图附件4、临时用地表施工组织设计第一章、工程概况辽宁省北票市地处辽西低山于丘陵地形的北部，属华北山地与高原一级地形区。增内广布低山丘陵，与河谷地相间排列，具有平行岭谷地貌特征。项目区位于辽宁省北票市南部的南八家乡境内，属于丘陵地形，主要表现为阶地和坡2、地。总体地形是东南高，西北低。项目区水文地质条件较好，滩地部分地下水深2-3米。阶地部分地下水埋深3-5米，含水层以砂和砾石为主，入渗系数0.25，单井出水量30-40m3/h，渗透系数为150米/天，山前洪积扇部分含水层为亚粘土掺砂和砂砾透镜体，一般地下水埋深为15-20米，入渗系数，渗透系数K=50-100米/天。该地区年降水量不足而且分布不均，在作物种植与成熟期较为干旱，因此对本项目区的农作物灌溉用水主要选择使用地下水。项目区土壤类型河漫滩上为草甸土，阶地和坡地主要为褐土，土壤质地为中壤土。土层较厚，河漫滩为1-2米，阶地和坡地为3米以上。项目区交通较为便利，项目区通过修建，能够实现土地3、保水保肥，使该地荒芜的土地得以利用，河滩得以治理，实现增加有效耕地面积，改选低产田的目标；通过农田水利工程的设计和实施，可以改善项目区的排灌条件，农田逐步实现稳产高产；通过项目区内田间路的布设将方便生产、运输和田间管理。项目区最终将形成环境、社会、景观、效益为一体的良好的生态环境和现代化农业氛围。主要工程项目：土地平整工程、农田水利工程、道路工程及施工图纸范围内包含的所有内容。第二章、施工准备1、施工人员准备（1）实行项目经理负责制，一切工作由项目部负责主持和召集。 （2）由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹和部署和实施本工程施工的各项工作。（3）进场前，由项目经理部组织对参加与施工的技术、4、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工、技术交底、明确各人的分工负责和岗位责任，落实责任到人。（4）由项目经理部根据劳务需要计划集结劳动力，签订劳动力保证协议书，并进行必要的技术培训及安全教育。2、施工现场准备（1）测量复核基准点、水准点是否与设计相符，如不符及时向业主和监理反映。（2）根据施工平面布置方案，修建各种临时施工设施，布置项目部设施。（3）施工测量增设必要的辅助坐标控制点及水准点，形成覆盖本施工段全面的坐标控制网及水准点控制网。3、施工物资材料（1）根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应。（2）加强材料管理，严把施工材料进货关，提前保质保量组织材料的采购、运输、保管，避免因材料5、原因造成窝工、停工及工期延误。4、施工机械设备的准备为了保证工程的按期顺利完成，我公司对本工程将投入精良的施工机械设备，并经常检查、维护、保养，以提高设备的完好率、出勤率，保障各种设备的正常和安全运行。5、技术培训、图纸会审（1）由项目经理组织参与施工的技术管理人员进行图纸会审，发现问题及时设计不符的及时上报。（2）组织参与施工的技术管理人员、班组长进行施工规范及质量标准的学习，并对安全、文明施工的要求进行交底。（3）对劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训，并进行安全教育使其对所做的工作心中有数。第三章、目标计划1、质量目标确保质量达到土地整理行业标准（中华人民共和国国土资源行业6、标准TD/T1011-1013-2000）。2、工期目标总工期41天，计划在2012年11月20日开工至2012年12月30日竣工，并完全具备验收条件。3、工程施工安全目标确保工程施工无重要安全事故，无等级火警事故。4、文明施工目标实行标准化管理，保证施工现场井然有序，争创文明施工样板工程。5、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理，在工程完成后，拆除一切必须拆除的施工临时设计，并对现场进行处7、理。第四章、分部分项工程的主要施工方法在总体工程开工前，用水准仪和经纬仪按设计及业主要求进行平面定位测量， 施工现场所引入的水准点，将保证达到国家四级水准点精度。依据施工总平面图提供的坐标、标高，在施工现场设置施工总控制桩，在规划的田间道路设骑马桩控制平面及高程坐标位置。（一）土地平整工程1、土地平整工程根据项目区水源、气候和已有种植情况等具体条件，按照当地的农业发展规划，土地利用方向主要是旱地、水浇地。（1）土地平整施工采用推土机进行土地平整施工。沿着地形的变化而进行平整，将高处生土向低处充填，将局部坑洼及废弃的沟渠填平。施工过程中，既要保证地块的平整，同时还要保证道路工程的规范，既要满足单8、位工程设计与技术规范要求，同时还要满足整体工程设计与技术规范要求。阶地、坡平地按“田成方、垄成行“原则布设，山地梯田尽量按等高线布设。结合村镇规划，提高土地利用率，适合于长远可持续发展的需要，考虑山、水、森、田、路综合治理。在分块土地整理的基础上，结合道路进行田块布局。根据地块面积、种植作物的种类、灌溉排水等要求，同时考虑地形、地光照等因素进行规划；田块方向尽量选用南-北向；田块形状以长方形为主，或以近似梯形、平行四边形等接近长方形的形状为主；考虑耕作机械工作效率、作物生长对田块平整度、灌溉均匀程度及防止风害等要求，田块规格设计为300400X100200m，呈长方形。对保持水土，增加水平有效9、耕作面积，坡耕地修筑水平梯田。在基本沿等高线的原则下，采用“大湾就势，小湾取直”的原则布设田块。根据坡度确定田块宽度和田坎高度，一般田面宽为20m -40m，坡度稍大的，可调整为10m-15m，田坎外测坡角70度-75度，采取等高线耕作，环山打垄。为适应农业机械化作业和集约化管理，根据当地农民耕作习惯和区内集体情况，规划设计后梯田宽依实际情况而定。田坎高度为1.0米，田坎坡度80度。蓄水田埂宽0.3米，高0.3米，内外坡比1：1。项目区地势平缓处规划按长200600米（标准田块为500米），宽100200米的田块（标准田块为160米）田块进行平整。田坎高度情况而定，田坎坡度80度，蓄水田埂宽010、.3米，高0.3米，内外坡比1：1。（2）检查验收施工完成后及时检查各项指标，符合规划设计要求，进行验收。2、回填土工程（1）回填土工程回填土采用挖掘机挖土、用自卸汽车运土。根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方的最佳调配方案，充分发挥我公司技术力量与大型土方施工机械的施工能力，拟订施工方案，确定整体工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标和成本指标。根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差时，立即邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按业主单11、位规定的变更程序进行变更。高程复核后，对该田块底层基础进行检查，查看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是则及早进行协调，保证施工机械及人员的安全耕作防渗能力。由于现场坑坑洼洼，所以在回填土之前首先要平整、筛选剔除卵石，然后再回填土，厚度平均0.4米。根据当地经验，每公顷需剔除卵石为0.0185万平方米。同时项目区个别地块土层薄，需要在推完梯田后客土30cm厚。（2）检查验收客土施工完成后，及时检查各项指标符合规划设计要求，进行验收。（二）、农田水利工程打井施工方案（1）、施工准备1、选择钻机根据项目区地质结构特点选用YCK300型水井钻机，配20-30m/h泥浆泵及75KW发电机各一台。2、12、设计井口位置 井位应选择在距离电源较近，水量较好的地方，避开地下通讯电缆、构筑物及地下一切设施。与地面建筑物保持足够的安全距离。 3、钻机及附属设备的安装 安装钻机必须基础坚定，机台调平，设备布置，器材堆存合理，塔架竖立要直立，钻进过程中，钻机不得移位。 4、开挖泥浆池和沉砂池容积必须满足施工储浆和沉砂的要求。 （2）、施工工艺流程 了解水文地质资料测量定位确定水井结构及技术参数钻凿水井下井壁管（含过滤器）投入滤料封闭进口洗井抽水试验（测水量、水位）确定可采水量下水泵成井修建泵房验收。 （3）、施工方法及步骤1、钻进采用低度粘土造浆钻进，以避免井内塌方，井径符合设计要求，护壁使用的泥浆满足掘进13、不同岩层的指标要求。冲洗介质做到保证井壁稳定，提高掘进效率。 2、取样记录 钻探成孔的过程中，做好钻井记录，根据技术要求进行分层取土样、取水样、测温等。下管后出井体结构图。3、安装措施及下管方法下井管前，对钻孔孔壁，孔径、孔深进行校核，查明孔壁是否规则圆滑，发现有缩径等不规则孔壁时及时修整，以保证后续工序的顺利实施，并实测孔深。井管焊接接头绝对焊接牢固，悬吊方法下管， 4、砾料 将选好的砾料投入井管过滤器及孔壁之间的环状空间内。根据地质技术要求和地层情况选用静止投砾法，管外返水投砾法，抽水填砾法等工艺。 5、封井。 方法为粘土球止水法。采用高质量粘土球，并保证分层填入，逐层填满，填实。 6、洗14、井 洗井设备10立方米空压机，以同心式方法洗井，彻底清除钻井过程中孔内岩屑等对含水层的封堵，同时抽出滤水管周围含水层中泥浆、粉、细砂等沉淀，以保证含水层出水通畅。同时做好水位、水质恢复时间间隔等观测工作，做好记录。（三）电力工程项目区内有10KV电力通过，可就近接电，但需要安装变压器2台以满足新布设输电线路的增容。根据大口井的位置、配备机泵的功率、总容量，布设输电线路及变压器。按合同规定提供内容，完成高压线路架设，安装变压器、配电器、电流互感器、启动器、熔断器、避雷器等工程安装，器材和设备购买、安装和调试，电气系统的安装和调试由当地电力部门配合实施。1、施工方法（1）基坑施工前的定位符合设计规15、定：直线杆顺线路方向位移不超过设计档距的3%；转角杆、分支杆的横线路，顺线路方向的位移不超过50mm；电杆11-13米，埋深1.9米。电杆9-11米，埋深1.7米。对特殊土质或无法保证电杆的稳固时，采用加卡盘，围桩、打八字拉线等加固措施。（2）拉线的绝缘子及夹具应齐全、位置正确，承力拉线应与线路中心线方向一致。拉线应收紧，收紧程度与杆上导线数量规格及弧垂值相适配。（3）电杆组立应正直，直线杆横向位移不就大于50mm，杆梢偏移不应大于梢径的1/2，转角杆紧线后不向内角倾斜，向外角倾斜不应大于1个梢径。（4）直线杆单横担应装于受电侧，终端杆转角杆的单横担应装于拉线侧。横担的上下歪斜和左右扭斜，从横16、担端部侧量不应大于20 mm，横担等镀锌制品应热侵镀锌。（5）导线无断股、扭绞和死弯，与绝缘子固定可靠，夹具规格应与导线规格适配。（6）线路的跳线、过引线、接户线的线间和线对地间的安全距离，电压等级为6-10KV的，应大于300 mm；电压等级为1KV及以下的，应大于150 mm。用绝缘导线架设的线路，绝缘破口处应修补完整。2、变压器安装（1）固定变压器的支架紧固件为热侵镀锌制品，紧固件及防松零件齐全；（2）变压器位置正确，附件齐全，油浸变压器油位正常，无渗油现象，外壳涂层完整；（3）跌落式熔断器安装的相间距离不小于500 mm，熔管试操动能自然打开旋下；（4）杆上隔离开关操动灵活，操动机构机17、械锁定可靠，分合时三相同期性好，分闸后，刀片与静触头间空气间隙距离不小于200 mm，地面操作杆的接地可靠，且有标识；（5）杆上避雷器排列整齐，相间距离不小于350 mm，电源侧引线铜线截面积不小于25 mm2，铝线截面积不小于35 mm2。与接地装置引出线连接可靠，接地模块，按设计位置开挖模块坑，并将地下接地干线引到模块上，经检查确认，才能相互焊接；检查验收合格后，覆土回填。（6）接地装置引出的接地干线与变压器的低压侧中性点直接连续，变压器箱体、干式变压器的支架或外壳应接地（PE）。所有连接应可靠，紧固及防松零件齐全。（7）变压器必须接地装置交接试验合格。4、配电箱、控制柜安装（1）安装工艺18、设备开箱检查二次搬运基础型钢制作安装箱（柜）安装二次回路接线试验调整送电。（2）开箱检查包括随机技术文件、外观两种。随机技术文件有出厂合格证、说明书及结构图。外观检查有产品名称和名牌，长城标志、内部元件是否符合设计要求，无损伤、裂纹等缺陷。箱（柜）内导线横平竖直，接头严密、线号清晰，爬电距离符合规范要求。（3）配电箱（柜）安装标高允许偏差50 mm；配电箱（柜）安装垂直度允许偏差1.5 mm；配电箱（柜）安装盘面安装倾斜小于1%。（4）管入箱（柜）、盒不得大于5 mm、并应顺直进行，管和箱、盒应焊跨接线，箱、盒、管应和接地线连接。（5）照明器具安装开关（插座、灯具）接线安装开关插座盖板和灯具测19、试绝缘电阻通电试验。（6）开关、插座安装标高允许偏差为5 mm、面板垂直度允许偏差为2 mm。（7）开关一律上合下分。（8）插座接线：面对插座接线应为“左零右火，上接地线”。（9）夹层灯具外壳应接PE线。（10）开关必须断相线，螺口灯头的螺口接线端子必须接零线。（11）箱内配线在打把成束，相线与零线打在一起，PE线单位，将PE线接头，N线接头分别打在箱内两侧，箱内每回路的电流我负荷分别进行，依系统图进行统码编号。（四）道路工程路基路面工艺流程：恢复定线开挖路槽土方及调配弃运整形素土夯实砂砾石面层。（一）路基土方施工方案：1、清理施工现场：为便于工程的施工，我单位首先将施工现场预以清理，采用1220、5KW推土机2台和100马力推土机3台。2、测量放样：（1）采用经纬仪恢复边线；（2）复核并敷设临时水准点。3、土方开挖及压实：在土方施工期间，同时配备测量人员3名，以便随时恢复边线，以及对各施工高程的控制，使土方开挖不致超挖。路基压实度采用重型击实标准，压实度对填方段路槽底080厘米范围内，应达到95%以上，对于挖方段在030米范围内，应达到95%以上，对于路基范围内管沟槽回填的压实度应不底于95%，填土不得使用淤泥、垃圾土等腐植土。含水量过大或过小，应翻晒或加水使其达到最佳含水量以利压实。4、路槽整形：在土方工程完成之后，将进行路槽整形工作，用人工配合3台100马力推土机找平排压后，再分别21、用68吨及1012T光轮压路机以便槽底密实，达到设计指标，用核子密度仪进行检测控制。在路基施工完，经验收合格后，即可进行碎石面层的施工。（二）砂砾石面层1、设备及人员的配备面层的铺筑，配备125KW推土机1台、100KW推土机1台进行推送排压人工配合。2台ZL50装载机配合自卸汽车运输砂砾石，采用5T自卸汽车10台，8T自卸汽车12台。2、施工方法：1）在土质路基上恢复中线，每10m设一桩，并在两侧路槽外边缘处设指示桩。2）进行水平测量，在两侧指示桩上用红铅油标出碎石面层边缘顶面设计高，松铺厚度。3、材料的摊铺：砂砾石面层的摊铺，采用全路幅一次性摊铺，用两台125KW推土机各占半路幅，把运送到22、现场的砂砾石进行推平排压。人工配合找平。4、测量、整型平地机利平、人工局部找补后，检测左、中、右高程，宽度是否满足设计要求（推土机排压后一般虚铺在2cm左右，可通过试验确定数值）。高的地方可用推土机平地机推除余料并将余料最好倒运到作业段头处再铺在底部（其厚度不得超过总厚度的1/3）；局部缺料可倒入刚运到现场的料填实。对表面离析、松散、含水量小的料应做处理；加入结合料或水重新拦合再使用或放入结构底部均匀摊平；对含水量大的混合料应均匀摊在下居层表面，越薄越好或与含水量小的混合料混拌后再使用。5、初压后整型经两次整型后可用胶轮压路机稳压后再复测一遍，几何尺寸合格后可进行正式碾压。6、碾压根据技术规范23、要求分层铺筑基层。两层铺筑、整型后，当混合料处于最佳含水量+1%时，即可碾压。碾压时，应用12t胶轮复压，压路机稳压后，用14t扰动式压路机碾压，再用1215t三轮压路机复压，最后用12t胶轮压机终压，找光。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度，一般需碾压68遍，应使表面没有轮迹。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.51.7km/h为宜，以后用2.02.5km/h，路面的两侧应多压23遍。严禁压路砀或正大碾压路段上“调头”或急刹车，应及时翻开重新拌合或换填混合料，使其达到质量要求。碾压遍数应由试验确定。在碾压结束前，用平24、地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱符合标准。第五章、确保工程质量的技术组织措施 1、质量管理目标 一贯以“一流的技术管理，创一流的工程质量”为方针，力求创新技术，落实管理，始终保持工程质量处于可控状态。为此，我们的质量指标是：各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为90%以上，验收一次合格，创“优质”工程。2、质量管理网络和各级质量责任制本工程在质量管理上实行三级管理，项目经理为工程质量的第一责任人，总工程师全面负责技术质量工作。技术部负责处理日常事务，主要进行技术方案的确定，重大技术质量问题的处理，负责技术质量交底，分项工程质量的评定，日常的质量检查考核和经常性事务，项目部是日常质量管理25、主体，负责工序质量验收，协同监理做好检查，负责分项工程质量的评定。由项目经理负全责，技术负责人主管日常工作；施工班组负责质量的自检和互检工作。测量和试验作为技术性较强的工作，由技术部统一负责。技术质量工作须全员参与，必须建立合乎自身的特点的质量管理控制网，使各个环节都有管理责任人，具体管理措施如下：（1）严格监理程序，实施“工序验收”制度。在施工中，对违反监理申报程序，擅自施工的施工班组，无论是否造成损失，一经查实，都予以严肃处理。（2）完善施工班组的质量自检体系的建设。在施工中落实岗位责任制，对质量工作责任心不强的施工班组必须坚决予以清退。（3）严把原材料、成品、半成品的质量关。对原材料坚决26、贯彻“施工单位自检、监理抽查”的原则。经检验不合格的材料全部清退。进场原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证、质量检验单，并认真做好材料的“台帐”工作。（4）通过质量例会制度，不断提高施工技术水平：定期召开各种质量例会、质量现场会、质量专题研讨会，把握工程质量的动态，解决施工中存在的问题。（5）质量管理组织机构框图：组长项目经理副组长项目工程师质量检查施工技术各施工队3、质量管理技术措施 （1）承揽工程后详细阅读建设单位提供的工程建设纲要，临近建筑物等图纸资料，设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件，监理部门提供的监理大纲和有关文件，透彻了解业主方、设计方和监理方对本工程的27、施工要求。（2）工程实施前，对参与本工程施工的现场技术人员、工地主管、班组长直至每一位操作工作作层层技术交底和质量交底，并建立起由公司专职质量员，施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网络，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。（3）工程实施时，严格按照经过监理部门审定保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都严格按照施工图纸施工。每道工序完毕，先由施工队初验，合格后再由技术部质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，获准后方可进入下道施工工序，并通过各班组进行自检、互检和专检工作。（4）积极开展“质量小组”活动，把质量重点，难点和特殊点列为：“质量小组”活动的课28、题或技术攻关项目，发动群众，集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。4、施工过程中的质量控制（1）严格按图纸及国家规范、标准施工。（2）在影响过程质量的关键点、关键部位设置质量管理点，按PDCA循环过程开展质量管理小组活动。（3）建立高效、灵敏的质量信息反馈体系，形成一个畅通无阻、反应迅速的封闭式信息系统。（4）设置内业组。专人、专职进行资料的整理积累，分阶段进行技术分析总结并反馈到项目经理部。（5）建立现场施工人员挂牌上岗并明确质量职能，做到材料挂牌标识，操作人员名单上墙并明确责任。（6）按照项目质量保证计划，加强对施工过程中的工程质量管理，29、加强对特殊工序和关键工序的工程质量管理，确保本工程的质量目标。5、质量控制程序（1）由项目总工程师具体负责项目的质量管理工作，根据质量目标制定出总体质量控制节点和各节点的质量控制程序及措施，严格按程序办事。（2）每天召开现场碰头会，由项目工程师对当天质量工作情况做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的办法，以工作质量保证工程质量。（3）施工中合理地安排上下道工序的衔接，严格执行自检、互检、专检制度，保证分部分项工程的施工质量。（4）各级质检人员跟踪检查，发现问题立即纠正，使用质量否决权，严格计量工作，确保计量准确。6、加强质量的检查验收，建立质量否决制度充分发挥内部工程监理的监督职能，把质量30、考核与职工利益挂钩。按照质量分级控制点，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下道工序，发现重大质量事故，要一查到底，严厉处罚。7、质量管理计划（1）建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理工作、质量监督等具体事项，对于工序，分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估，以促进和保证工程质量。（2）建立严格的工地质量管理制度1）对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。2）建立严格控制的工序交接检查制度，各级31、技术人员均须在现场交换班并做好交接记录。3）建立严格的材料进场管理制度严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质量保证书、合格证，水泥、砂、石等材料须经试验室检验合格后方准使用。8、质量保护措施（1）挖土工程质量保证措施1）严格按挖土施工组织设计施工。严禁超挖，用水准仪严格控制挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监理。2）选派经验丰富的执照挖土机械操作员施工，挖土机挖土施工尽量避免撞击工程桩。3）在放坡处作好土壁支护，降雨大时及时作好坑内排水。4）基坑土方收底施工方法A采用人工开挖，并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员现场监督，避免超挖。B沟槽底标高的控制应根据提供的基准点，32、由测量技术人员将水平高度引测到沟槽周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。C施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处的周边工程桩上，并做好标记。D挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。E坑底土方开挖时若有超挖，必须采用碎石填平，严禁采用疏松土回填。（2）测量工程质量保证措施1）测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法（作业班组、项目组、公司）。2）测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。3）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移33、。4）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。5）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以避免影响测量结果精度。6）轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。7）所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。第六章、确保安全生产的技术组织措施逐级建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，生产副经理对安全工作全面管理，参施人员要签订安全责任书。1、安全防范重点安全防范重点为：安全防护、安全用电、机械安全、消防保卫等；各级领导要充分重视安全生产，认真贯彻执行安全法规；在施工生产进行之前，必须有进行安全技术交底，交底资料要负责人员签字；施工现场设专职安全员，另外各作业34、队设一名兼职安全生产监督检查员。2、施工安全防护（1）各种施工、操作人员经过安全培训，各种自制设备、设施通过安全检查及性能检查合格后方可使用；（2）设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。（3）各工种、工段的施工、管理人员不经各工段负责人同意不能随意串岗，其他闲杂人员严禁进入工地。（4）现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活，若夜间施工，则设红色标志灯。（5）做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）。（6）严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告示牌，严禁违章操作野蛮施工。（7）经理部内要有严格的安全监35、督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。（8）专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。3、用电安全措施（1）工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档备查，保证用电安全。（2）临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用塑胶软线，成束架空及沿地铺设。（3）配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。（4）各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，36、金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。（5）200V照明电源按规定布设，并加装漏电保护器，照明电源电压小于36V，灯体与手柄坚固绝缘好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑料线，灯体有防潮防雨设施。（6）处理机械故障时，必须使设备断电、停水，在施工设备送电前，要通知有关人员。（7）各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所用设备的性能，使用设备前按规定配备好相应的劳动保护用品，严禁设备带病运转。（8）用电人员维护好所有设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。各种人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。4、机械安全（137、）施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。（2）常用小型机械搭防砸、防雨棚，保证安装牢固，维修、保养、移动时，先切断电源。（3）机动车时速不超过35KM，行车中不准许带人，卸料时保持安全距离，并设挡墩。（4）工程设备施工前须进行性能检测，合格后才准许使用，由专人操作。5、消防安全管理规定要设专职人员负责消防安全工作，搞好消防安全教育，制定消防措施。并加强现场、材料、施工队伍驻工地的值班巡逻，坚持经常检查落实消防安全规定。并在自己辖区内的每栋临建房前设置消防器材架，配备一定数量的灭火器和灭火设备（铁锹、砂子等），同时设置消防水源。驻地人员（尤其是民工）不准躺在床上吸烟，司机吸烟不准随意将38、火车头丢在路边，防止引起火灾。施工现场、办公区、生活区的电源由正式电工统一安设，不随意乱拉接电线，不使用电炉和电热器具。进行电气焊接作业时由现场消防保卫人员办理用火审批手续，用火地点变更时，应重新办理用火审批手续。施工现场设立消防小组，成立紧急消防队。6、治安保证工作要求项目部按照“谁主管、谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作，实行总承包负责保卫责任书，坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度，完善治安保护措施。建立好现场人员的流动台帐，随时掌握人员的变化情况。做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏39、治安的现象发生，施工现场的料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。安全保证体系框架见图：安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识项目部安全领导小组各项安全生产制包保责任施工技术安全规则教育安全部各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度奖罚分明安全第一安全为了生产生产必须安全队安质室经济兑现下班、工种安全检查员实现安全目标第七章、确保文明施工的技术组织措施文明施工、环保目标：实行标准化管理，争创文明施工工地，减少污染，防止社会公害，确保居民及现场人员身心健康。1、文明施工措施（1）设置文明施工管理小组，负责现场的文明施40、工管理。（2）建立文明施工管理小组，指定主管生产的项目副经理重点抓好文明施工，建立文明施工奖惩制度。（3）建立文明施工标准化现场的管理制度，作到现场施工程序化、规范化、标准化，以保证施工的正常进行。（4）加强总平面管理统一规划，集中管理并加强维护，确保道路、排水畅通。（5）进入现场的大宗材料、构件、设备必须按规划位置堆放，确保现场整洁有序，多专业交叉作业必须服从统一指挥。（6）加强动态管理，随时调整平面布置图，保证现场有一个良好的环境。（7）指定专人负责对现场的材料堆放，道路排水等进行检查和管理。（8）各民工组在本组本班施工完毕后均需清理好场地，检拾好设备，做到工完、料尽、场地清。2、环保措施41、（1）环境保护组织机构项目部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，对本标段环保工作负责全面责任，施工中接受建设单位、环保部门、环保监理的监督。（2）环境保护体系我们根据国家、地方政府有关法律、法规，结合本工程的特点，在施工过程中相应建立健全各种组织，制定有关管理制度，体现预防为主、保护优先，开发和保护并重的原则，认真做好施工环境保护、生态环境保护工作。采取规范化的施工，把施工对环境附近财产和居民生活的影响减少到最低限度。（3）施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门同意的地点放置。如无法及时处理或运走，则必须加以掩盖以防止散失。（4）尘土：加强对筑路材料运输车辆管理42、，所载松散性材料不准高出货箱顶部。当运输易飞扬材料时，应加以覆盖以防尘土飞扬，储存松散和易飞扬材料地点应位于避风处。及时清理施工现场，安排专人专车加强对所需机耕道，便道的清扫养护，在干燥天气进行土方适时应加以洒水，以避免尘土飞扬。（5）噪声：推土机和运输车辆应安装消声器且加强维修保养，货场、材料仓库、碎石和震动设备的位置应远离居民区，一切非施工噪声都应尽力避免，通过有效的管理和技术手段将施工噪声降低到最低程度。（6）施工环境保护措施1）生产燃料优先采用燃油，生活燃煤必须采用优质低硫煤。2）施工场地和运输道路要经常用洒水车进行洒水，防止风吹扬尘。3）严禁各种机械设备油料的跑、冒、滴、漏，加强对油43、燃料的管理。第八章、确保工期的技术组织措施1、工期目标：根据工程需要及本公司对本项目的分析，本工程按业主要求以招标文件要求的工期内完成中标工程量。在本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候、现场工作环境等。其中最主要的是前期工作，如水泥等材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修。2、技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化优化施工方44、案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。在施工过程中及时注意施工方法，施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，如出现了偏差，及时会同监理人员，设计单位人员，建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。3、组织措施施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成，充分利用本单位的机45、械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。4、经济措施制订工期目标奖惩制度，对本工程项目产行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竟争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖惩兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。5、冬雨季施工措施由于本工程土方开挖和回填量大，施工工期短，对气候要求高。气候对工期有着很大的影响，综合当地气候情况，为更好的确保工程施工质量，抢时间、抢天气，在工程施工中特制订以下冬、雨季措施。1）冬季施工措施凡连续三天平均气温低于5度，按冬季施工。专人负责收听天气预报，注意天气的变化对本工程的影响。尽量避开寒冷天气施工。及时在工地入口处的宣46、传栏上公布，引起各施工人员的重视。准备充分的防冻、防滑和保温材料，如草帘、煤碴、木屑等。在冬季施工前，现场水管必须全部作好保温工作，水管埋入地下30厘米，竖管用草包包好。汽车、挖土机械使用完毕，水箱内的水必须放净。搅拌机抽水泵必须抽空，橡胶管内的存水必须全部放掉，并将其存好。2）雨季施工措施随时关注天气的变化，尽量避开在雨天进行施工，天气晴好要求日夜加班。进入雨季施工前，必须作好各种材料的进场计划的安排，根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先存储，避免因雨季运输困难而造成停工待料。做好现场的排水工程，开工时要进行有组织的检查，及时疏通施工道路边水沟，防止堵塞，保持场地路面干燥。对电源47、线路、机电设备、水泥等，都必须进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。及时掌握天气的气温的变化，防止气候突然变化影响施工生产。进入雨季，水泥库、仓库要加强保护，地坪要高出该地区积水线50厘米。水沟内不得停放机械，电焊机等机电设备，上述设备每日使用后要转移到高处。雨季施工期间必须派人昼夜值班，并准备抢险材料和人力，及时排除险情。要注意雨后及时排积，以保证施工场地的干燥。第九章、施工总平面布置设计1、施工总平面布置图（1）施工现场平面布置原则1）根据工程所处的地理、地形位置，在满足施工需要的前提下，临时工程布置要尽可能少占土地节约成本，所有的临时设施必须严格遵循有关的规范要求，48、同时还要做到科学性同实用性、灵活性相结合。2）因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠，易于管理的原则，合理利用施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占在面积，缩短使用时间。3）尽量减少用地，少占既有道路和周围场地。4）临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。（2）施工总平面图为了提高劳动效率，除了合理的选择施工方案外，机械设备的配备和搬运，土方调配、附属设施的布置民是个很重要的因素。根据本工程具体情况和地形地貌的特点，以利于施工、管理，选择最适合的地点作为施工场地，然后布置多项临时设施。本着少占耕地的原则，既考虑场外交通，又考虑场内运输，合理安排49、施工场地。尽量租用民房，安排交通便利外，同时要减少污染、保护现有的沟渠的畅通。（3）生活、办公区及生产区的布置根据现场情况，本工程项目经理部、休息及宿舍、食堂等用当地民房作为办公场所，也可促进当地经济发展。各施工生活区、机械车间、仓库，可在施工现场中心附近搭设临时活动房。（4）施工交通布置根据施工场地的地理位置，考虑到施工期、施工无干扰等各方面的因素，对进场道路及场内道路进行布置。施工用地按施工实际需要使用，场内渠道沿线有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。场外道路：项目内交通条件好，可满足施工要求。场内道路：利用项目内先行修路基的田间道路来满足施工要求。（5）施工、生活用水生产用不50、生活用水可以利用项目区附近水井内的水，并考虑要用水车供水，营区内设置供水站。（6）施工用电本工程用电可以从村庄搭设生活用电解决。同时自己配备一台75KW的发电机组相辅助，按规定安装施工区和生活区的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明。（7）通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决，经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。劳 动 力 计 划 表工种按工程施工阶段投入劳动力情况11月12月普通力工3030电工22柴油机工22自卸汽车司机55挖掘机司机24推土机司机88装载机司机55水车司机11平地机司机22其他技术工44合 计5860注：本计划表是以每51、班八小时工作制为基础编制的。拟投入本标段的主要施工设备表序号机械设备名称型号规格产地数量(台)额定功率（KW）生产能力（m3/h）制造年份备注1水泵6英寸沈阳3111552010年租赁2水准仪南京42010年自有3推土机T150-B-14鞍山4120652008年自有4自卸汽车解放15吨长春52302009年自有5载重汽车解放12吨长春82302007年自有6搅拌机350L开原25.53.52008年自有7钢筋切断机CTJ-40沈阳2402009年自有8钢筋弯曲机GTWT-4沈阳22007年自有9电焊机ZX4-500沈阳22009年自有10挖掘机EX200-2山东31351702008年自有152、1装载机ZL50E成都5154.51702007年自有计划开、竣工日期和施工进度网络图项目工程计划于2012年11月20日开工至2012年12月30日竣工序号工程项目名 称2012年9月10月11月12月1施工准备2土地平整工程3农田水利工程4道路工程5竣工验收施工现场平面布置图仓库食堂圳堂而皇之堂上堂弟堂办公室值班室宿舍宿舍机械修理场停车场临 时 用 地 表序号用 途面积（平方米）位置需用时间1办公室45临建院内2个月2职工宿舍60临建院内2个月3食堂30临建院内2个月4设备库40施工现场2个月5其他仓库20施工现场2个月6机械修理厂100临建院内2个月7停车场1000临建院内2个月8值班室53、20临建院内2个月注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设计用地面积以及详细用途。 （2）若本表不够，可加附页。项目管理班子配备情况表项目经理简历表项目管理班子配备情况及其它辅助说明资料附表1 项目管理班子配备情况表投标工程名称：朝阳市北票市南八家子乡高标准基本农田建设项目 （第二标段）职 称姓 名职 务上网资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证 号专业项目数项目名称工程师丁鹏项目经理建造师二级辽221111116383建筑工程师李晓光技术负责人工程师1303292建筑工程师贾红利施工员工程师07035土建质检员黄万胜质检员质检员二级N1-1841土建安全员赵占禄安全员安全员辽建安NC54、200802054土建造价员李玉平造价员造价员一级辽07N110026土建本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。注：1、须提供项目管理班子上岗资格证明资料复印件。2、项目管理班子机构设置，职责分工等情况另附资料说明。附表2项目经理简历表姓名丁鹏性别男年龄26职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间2009年8月从事项目经理（建造师）年限3年建造师资格证书编号辽221111116383在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量建平县土地整理中心建平县热水国营畜牧农场五十家子分场（二）55、土地开发项目1320.07亩-已完成合格建平县土地整理中心建平县三家乡北四家子村、沙海镇五龙台等2个村、白家洼等2个村土地开发项目（十一标）500.73亩已完成合格注：1、必须是经有关部门认家的符合工程项目等级的项目经理。2、提供项目经理本人包括从业经历、资格证明等资料。附表3项目技术负责人简历表姓名李晓光性别好年龄47职务技术负责人职称技术员学历大专参加工作时间1988年8月从事技术负责人年限10年在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量建平县土地整理中心建平县热水国营畜牧农场五十家子分场（二）土地开发项目1320.07亩-已完成合格建平县土地整理中心建56、平县三家乡北四家子村、沙海镇五龙台等2个村、白家洼等2个村土地开发项目（十一标）500.73亩已完成合格注：1、提供技术负责人包括从业经历、资格证明等资料。附件4项目管理班子配备情况辅助说明资料 项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一并装订）注：辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自选设计。项目管理班子配备情况辅助说明资料项目管理班子机构设置、职责分工一、项目管理班子职责分工项目经理：丁鹏工程总负责人，签订、布置、管理、主持一切事务，全面负责项目工程整体计划进度，材料机具供应、施工安排、质量安全各项工作部署。技术负责人：李晓光负责专区的总技术指导及监督工作。施工员：贾红利负责组织施工。质检员：黄万胜负责项目工程施工技术指导、技术交底及现场技术检查监督各项工作。安全员：赵占禄 负责工程全面安全管理工作，对现场安全措施进行了检查监督。