1、目 录一、施工总体部署31.1编制依据31.2工程概况31.3组织机构31.4施工现场平面布置51.5工程总体目标6 附表：项目经理部组织机构框图7 附表：施工现场总平面图8二、施工方案92.1测量方案92.2旧路刨除及土基处理102.3路面基层112.4透层、下封层、粘层132.5路面面层132.6附属工程17 附表：路面基层石灰粉煤灰稳定碎石施工工艺框图18 附表、路面面层沥青混凝土施工工艺框图19三、专项技术方案203.1雨季施工措施203.2冬季施工措施213.3消防保证措施223.4重大节日或活动配合措施233.5交通导改措施23四、分包计划及管理措施25五、质量保证体系及措施26 2、附表、质量保证体系框图29 附表、质量目标设计图表30六、安全保证体系及措施32 附表、安全保障体系框图34七、文明施工、环境保护措施35八、劳动力、设备、材料计划37 附表、劳动力计划39 附表、机械设备使用计划40 附表、材料计划表41九、用款计划及降低成本的措施42十、施工进度计划及保证措施44 附表、施工进度计划横道图46十一、与各单位的相互配合措施47十二、资料管理措施49 一、施工总体部署1.1编制依据1.1.1北锣鼓巷、净土、琉璃寺、华丰、豆腐池胡同整治工程招标文件、施工图设计图纸。国家、交通部和北京市颁布的相关施工技术和试验检测规范规程、质量检验评定标准及法规文件。建筑施工法律3、法规类文件。对本项目的实地考察以及我单位同类工程的施工经验。1.2工程概况北锣鼓巷南起鼓楼东大街，北至北二环辅路，长约878.247m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.75.4m，两侧为人行步道，宽度0.52.5m，道路设计横坡为1.5%双面坡。净土胡同西起宝钞胡同，东至北锣鼓巷，长约277.11m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.63.7m，两侧为人行步道，宽度0.52.5m，道路设计横坡为1.5%双面坡。琉璃寺胡同西起宝钞胡同，东至北锣鼓巷，长约278.049m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.95.8m，两侧为人行步道，宽度0.51.5m，道路设计横坡为1.5%双面坡。4、华丰胡同西起宝钞胡同，东至北锣鼓巷，长约278.11m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.54.5m，两侧为人行步道，宽度0.52.1m，道路设计横坡为1.5%双面坡。豆腐池胡同西起鼓楼东大街，东至宝钞胡同，长约476.59m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.54.5m，两侧为人行步道，宽度0.61.9m，道路设计横坡为1.5%双面坡。上述五条胡同均为破除旧路面新建路面结构，设计年限10年，土基回弹模量设计值Eo=30Mpa。新建车行道路面结构：4cm细粒式沥青混凝土AC13C乳化沥青粘层 0.5L/6cm中粒式沥青混凝土AC-20C乳化沥青透层 1.0L/18cm石灰粉煤灰稳定碎石5、 7天无侧限抗压强度不小于0.8Mpa18cm石灰粉煤灰稳定碎石 7天无侧限抗压强度不小于0.6Mpa新建人行步道结构： 6cm彩色防滑透水步道砖 10*20*6cm 2cmM7.5水泥砂浆找平层 20cm石灰粉煤灰稳定碎石1.3组织机构我单位将选派满足招标文件资质要求并具有丰富经验的的专业管理人员组成北锣鼓巷、净土、琉璃寺、华丰、豆腐池胡同整治工程项目经理部，施工现场由经理部统一指挥，全面负责工程的综合施工管理。项目经理部内设经营管理系统、技术质量系统和工程管理系统。通过各部门间的紧密配合，全面完成本工程的合同履约；工作中做到目标明确，责任到人。作业队分为四个专业作业队：旧路刨除作业队、路面6、基层作业队、路面面层作业队、附属工程作业队。项目经理部组织机构框图见本章节后的附表。职责分工：项目经理是工程履约第一责任人，依约对工程实施全面管理，对公司经理负责，对业主负责。项目副经理协助项目经理的工作，负责施工进度计划的安排，施工现场的指挥与管理，安全生产与文明施工的落实，对项目经理负责。总工程师全权负责工程技术与工程质量，负责各种技术措施的编制与修订，负责竣工资料的归档和编纂，对项目经理负责。总会计师负责项目资金的专款专用，负责资金的合理支配和流向，协助项目经理进行工程成本核算与控制，对项目经理负责。总经济师负责工程的结算与支付，协助项目经理进行成本控制，对项目经理负责。工程管理系统负责7、施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督。技术质量系统负责方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档。经营管理系统负责工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理。旧路刨除作业队：负责旧路挖除及不良土基掺灰处理工作。路面基层作业队：负责路面基层石灰粉煤灰稳定碎石摊铺工作。路面面层作业队：负责路面面层沥青混凝土的摊铺。附属工程作业队：负责路缘石、步道砖、雨水口等附属项目的施工。1.4施工现场平面布置施工现场总平面图见本章节后的附表驻地建设我公司计划在北锣地区租用房屋作为项目经理部临时驻地。内设业主单位驻地办公室、驻地监理办公室、项目经理部办公驻地及休息区等8、。办公室内配备计算机、打印机等办公设施。各施工作业队的生活驻地也采用就近租用民房解决。在北锣地区租用空地作为机械停放坪和料具存放地，对场地进行清理整平，进行围挡搭设，每日完工后施工机械停放在停放坪。施工用电本工程用电量不大，驻地办公室照明、生活用电计划采用就近原则，拟使用附近居民电源报安电表解决。施工现场配备2台50KW的低噪音发电机，提供小型机具用电。施工用水本工程的临时用水主要由三部分组成：施工用水、生活用水、消防用水。施工用水：搅拌成品干砂浆用水、机械用水、养生用水、施工环保用水等。生活用水：主要为驻地办公区、生活区的日常用水。消防用水：施工区和生活区消防用水。驻地生活用水使用居民自来水9、管网报安水表解决，施工现场用水和消防用水使用2台5吨水车运到施工现场。施工道路施工区域周边路网密集、交通较为发达，因而本工程施工所需材料、机械进出场充分利用周边道路进出场，不再另行修建道路。利用现况周边道路进行物资运输的的车辆，均事先报当地交通主管部门批准，并派专人指挥交通。 临时设施现场布置与施工有关的各种宣传标牌和警示标牌，包括施工管理组织机构图，施工现场平面布置图，工程进度图，安全生产宣传牌，危险区域或场点的警示牌、行人引路标志等。临时弃土场本工程有外弃废旧材料，我公司进场后选定距现场相对较近，运输方便的弃土场。施工现场临时堆放的少量废旧材料，在未运出现场前均用绿布网进行遮盖。1.5工程10、总体目标在本项目中我单位将以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务，圆满完成工程任务，确保实现如下目标：工程质量目标：合格。工期目标业主计划总工期：2009年9月10日至2010年2月25日，工期169日历天。我单位计划工期：2009年9月10日至2010年2月25日，工期169日历天。安全生产目标：无工程事故和设备、人身伤害事故，杜绝因工伤亡事故。文明施工及环境保护目标：我公司将以维护北京市的良好自然环境及业主的良好社会形象为己任，做到环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装材料和土方堆放覆盖率100%，施工场界噪声排放达标，固定11、使用机械设备100%采取降噪措施。消防目标：实现杜绝火灾事故，避免火警事故的目标。服务目标：真诚周到服务，业主满意。附表：项目经理部组织机构框图北锣鼓巷、净土、琉璃寺、华丰、豆腐池胡同整治工程项目经理部 项目经理项目副经理总工程师总会计师总经济师工程管理系统施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督。技术质量系统方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档。经营管理系统工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理。旧路刨除作业队路面基层作业队路面面层作业队附属工程作业队附表：施工现场总平面图二、施工方案2.1测量方案桩位保护测量室在与甲方、设计单位接桩后，对12、在本施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测、导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作。对所交导线点、水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩纪录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明“测量拴桩，注意保护”字样。导线复测与导线点的加密根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站型光电测距仪，采用三脚架法，在有利观测时间内进行观测。观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以做修正。外业测完后，及时进行成果的整理，复测成果作为原始技术资料由技术部测量室负责存档。复测中如发现问题，应及时与甲方、设计单位联系，协商解决。复13、测后，根据施工现场测量的需要，对导线点进行加密。加密导线点应沿中线布设成附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响，主要技术按城市二级导线电磁波测距执行，即附合导线总长度2.4km，平均边长为200m，测角中误差为8，测距中误差为15mm，边长相对误差不大于1/10000，导线全长相对闭合差不大于1/10000。布设时应保证前后点间的通视，相邻边长之比不宜超过13，布设时还应满足施工测量放样的需要。水准观测和水准点的加密按三等水准测量的精密要求，使用自动安平水准仪进行往返观测。复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与甲方、设计单位联系，协商解决。加14、密水准点（临时水准点）应布设在稳固的地方，可埋设标志，尽量避开道路边缘20m左右，两端附合联测到高级水准点上，外业观测按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观测值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差20S0.5（S为相邻水准点间的距离，以公里为单位），附合路线（闭合路线）闭合差20L0.5（L为附合路线或闭合路线的长度，以公里为单位），进行精密评定。施工放样点和成果移交根据导线控制点和加密导线点，采用全站仪，根据设计图纸所给定的定线关系和各类参数，计算出各主要控制点的坐标，按极坐标法测设出各控制点，并使实测坐标与设计坐标差在规定限差内，及时将各控制点、水准点的成果资料，连同现场15、点位，一并移交给施工项目经理部测量班，以满足施工测量的需要。在施工过程中，及时对道路桩位进行位置和高程的测量复核，一并填写测量复核记录，存档保存。定期复核在施工过程中，应对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测。所有测量资料，必须及时、真实地进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并归档保存。2.2旧路刨除及土基处理考虑到胡同较窄，无法使用大型机械，旧路刨除全部采用小型机械配合人工进行。机械组合：徐工EC80小型挖掘机一台，工作宽度3m；东风小型自卸汽车30辆。人员组合：壮工30人；安全员1名；交通协管员2名；机械指挥员2名；测量人员2名。安全技术措施：成立以项目经理为组长，总工、16、生产副经理为组长，各部室人员为组员的安全领导小组，制定每日安全责任人，且安全责任人必须当日在施工现场监督安全工作。每日施工前由专职安全员进行当日现场施工安全专项交底；检查施工人员着装是否符合施工需要；检查发电机、电动工具是否处于良好状态；检查施工机械是否配备灭火器等消防设施；检查道路导行设施是否码放齐全，交通协管员是否到位等。上述安全措施全部具备后方可进行当日施工，否则当即进行完善，严禁带安全隐患施工。施工工艺：挖掘过程中测量人员每3米跟测一次高程，符合高程的地方立刻撒好白灰以作为标志，示意挖掘机机手照此高程继续进行，同时工人可在后面按照白灰所示进行整平工作。设专人指挥小型自卸汽车，每次装载胡17、同内只进入一辆，其余车辆在胡同外等候，待前车装满离开胡同后下一辆方可进入。指挥人员通过对讲机相互保持协同运作。根据设计图纸要求，路床土基回弹模量需达到Eo=30Mpa。旧路刨除后邀请设计人员现场共同测定土基回弹模量，如若不能达到设计要求，则进行路基土掺灰处理，处理深度根据测定数据而定。2.3路面基层考虑到胡同较窄，无法使用大型机械，底基层及基层摊铺碾压全部采用小型机械配合人工进行。机械组合：徐工GR135小型平地机一台，工作宽度2.5m；宝马BW138AD小型振动压路机，工作宽度1.38m；宝马BW135AD小型振动压路机，工作宽度1.35m；徐工CR冲击夯两台；东风小型自卸汽车30辆。人员组18、合：壮工30人；安全员1名；交通协管员2名；机械指挥员2名；测量人员2名；试验人员2名。安全技术措施：成立以项目经理为组长，总工、生产副经理为组长，各部室人员为组员的安全领导小组，制定每日安全责任人，且安全责任人必须当日在施工现场监督安全工作。每日施工前由专职安全员进行当日现场施工安全专项交底；检查施工人员着装是否符合施工需要；检查发电机、电动工具是否处于良好状态；检查施工机械是否配备灭火器等消防设施；检查道路导行设施是否码放齐全，交通协管员是否到位等。上述安全措施全部具备后方可进行当日施工，否则当即进行完善，严禁带安全隐患施工。施工工艺：工艺框图见本章节后附表。混合料供货厂家的选定本工程石灰19、粉煤灰稳定碎石全部采用集中厂拌。开工前，由技术、质量、材料、试验等部门有关人员对业主、监理提供信誉好的混合料生产厂家进行资质考察，并取样试验，并将结果报告业主和监理工程师，经审批后，确定其生产厂家。为确保基层混合料强度，项目部派试验工程师常驻混合料拌和厂，加强混合料检查过程质量控制，混合料运输到现场时，项目部试验室对到场混合料做滴定试验，检测混合料中石灰的钙镁含量，对检测不合格的材料及时请退出场。做到不合格的材料严禁用于本工程。混合料运输本工程用混合料均采用30辆东风小型自卸汽车运输，运输时对车上的混合料加以覆盖，以防运输过程中水分蒸发；拌和好的混合料要尽快运到现场摊铺，从第一次加水拌和到碾压20、完毕的时间不超过4小时。试验段路面基层在大面积铺筑前，首先进行试验段铺筑试验，于试验段施工前7天向监理工程师上报试验段施工方案，方案审批通过后方可施工。在已经通过验收的下承层上，适当洒水润湿，修筑试验路段，以检验所采用的摊铺和压实设备的适应性，检验施工方法、施工组织的有效性，并记录使混合料达到最佳压实度的含水量、压实遍数、压实程序等施工工艺，以此指导大面积施工作业。混合料摊铺采用人工配合小型平地机GR135进行摊铺。根据路段的长度、宽度、松铺系数，计算各段所需要的混合料数量及运料车每车的卸料距离，用白灰线标出卸料方格网,并每隔5m在路槽两侧钉设高程桩，以作为铺设的基准高程。专人指挥装载体积一定21、的自卸车将二灰碎石混合料根据白灰标识的卸料网格卸置在下承层上，当混合料堆放4050m后，平地机开始摊开混合料，按照虚铺厚度用白灰点做出标记，指示操作手，严格按所打白灰点作业，不得出现坑洼现象。混合料摊开后再用平地机进行初步刮平，在房屋边角位置采用人工进行摊铺，找平。初步整平后，BW135AD压路机开始进行稳压，稳压速度不宜过快，静压一遍，为平地机刮平创造条件。稳压过后，测量人员检测此时高程，并在边桩上做标记，随后根据稳压后的混合料虚铺厚度，挂线打白灰点指示平地机进行刮平作业。摊铺后的混合料，无粗细颗粒离析现象，否则进行补充拌和，再用平地机整平和整型。混合料碾压BW135AD压路机静压一遍，质检22、员采用3m直尺检测平整度，若有不平整或离析处，采用人工铲平，消除离析部位，更换新的混合料。BW138AD压路机低频高振幅碾压，碾压速度控制在4060m/min，每碾压一遍，试验员采用灌砂法检测混合料密实度，直到混合料密实度达到设计和规范规定的密实度以上为止，墙角位置采用CR冲击夯进行夯实。混合料养生混合料碾压成活后，立即封闭交通，洒水养生，养生期不少于7天，养生期间始终保持二灰表面潮湿状态为宜。2.4透层、下封层、粘层由于胡同较窄，沥青洒布车无法进入，因而本工程沥青洒布采用手工撒布机进行。透层乳化沥青呈雾状喷洒，透层油用量为0.71.5L/ m2 ，洒布做到均匀，不产生滑移和流淌，当发现浇洒沥23、青后有空白、缺边时，立即用人工补洒，有积聚时予以清除。下封层采用单层沥青表面处治，采用石油沥青，用量1.01.2Kg/ m2，洒布之后，人工洒布碎石集料，洒布量58m3/1000m2，撒料扫匀，达到全面覆盖一层、厚度一致、集料不重叠也不露出沥青的要求，当局部有缺料时，人工适当找补，局部集料过多时，将多余集料扫出。碎石洒布后，封闭交通，养护期间，禁止任何车辆碾压破坏。粘层油改性乳化沥青洒布，洒布速度及用量均匀，0.30.6L/ m2，边角部位采用熟练技术工人手工洒布。洒布宜与沥青砼摊铺安排在同一天，待乳化沥青破乳，水分蒸发完成后，立刻进行沥青砼摊铺，以免污染粘层。2.5路面面层考虑到胡同较窄，无24、法使用大型机械，沥青混凝土摊铺碾压全部采用小型机械配合人工进行。机械组合：鼎盛天工WTL4500小型摊铺机一台，摊铺宽度24.5m；宝马BW138AD小型振动压路机，工作宽度1.38m；宝马BW135AD小型振动压路机，工作宽度1.35m；徐工SR100平板夯一台；东风小型自卸汽车30辆。人员组合：壮工30人；安全员1名；交通协管员2名；机械指挥员2名；测量人员2名；试验人员2名。安全技术措施：成立以项目经理为组长，总工、生产副经理为组长，各部室人员为组员的安全领导小组，制定每日安全责任人，且安全责任人必须当日在施工现场监督安全工作。每日施工前由专职安全员进行当日现场施工安全专项交底；检查施工25、人员着装是否符合施工需要；检查发电机、电动工具是否处于良好状态；检查施工机械是否配备灭火器等消防设施；检查道路导行设施是否码放齐全，交通协管员是否到位等。上述安全措施全部具备后方可进行当日施工，否则当即进行完善，严禁带安全隐患施工。施工工艺：工艺框图见本章节后附表。施工准备阶段本改造沥青砼面层材料为4cm细粒式沥青砼表面层AC-13C和6cm中粒式沥青砼底面层AC-20C。所有沥青砼材料均采用厂家集中拌合。对本工程中使用的沥青混合料的供货厂家进行实地考察，对其资质等级、履约能力、质量监督站备案情况进行了摸底，在此基础上选定沥青厂并将厂家的名单上报业主和监理，由业主和监理审核考察，确定供货厂家，26、及时对供货厂家的进场原材料进行抽样检测，优化配合比。沥青混凝土的运输为确保沥青混凝土的运输质量，采用30辆东风小型自卸汽车运输。为防止沥青与车厢板的粘结，车厢底板和侧板喷涂一薄层油水混合液（柴油和水的比例为1:3），但不得有余液积聚在车厢底部。每天施工结束将车槽清理干净，不得有凝结成团的混合料粘在车厢中。为保温、防雨、防遗洒及其环境保护的要求，运料车加盖帆布，运送至现场。在胡同口用彩条布、麻袋铺路，设专人负责清理运料车车轮在路上粘的尘土。运料车在卸料前打开帆布由监理工程师检查温度和外观，不符合施工温度要求的一律不得铺筑。卸料由专人指挥，运料车不得主动与摊铺机接触，应缓慢倒车向摊铺机靠近，停在摊27、铺机前0.10.3m处，待摊铺机向前行驶与之接触，两机接触后即可卸料。这时卸料车挂空档，由摊铺机推动向前行驶，直至卸料完毕离去。卸料后的自卸汽车不得擅自起斗卸油渣，剩余的油渣必须卸到指定位置，以确保作业面的清洁，避免对施工周边地区的环境污染。为确保摊铺作业的连续性，每天按日产量和摊铺能力计算调配运输车辆，保证施工过程中摊铺机前方始终保持有运料车在等候卸料，开始摊铺时等侯卸料的运车不少于5辆并且不多余15辆。施工中保证厂商拌和机、运输车与摊铺机的生产能力互相协调，以减少摊铺机停机待料或运料车严重积压的情况。拌合站驻地质量员监控混合料拌和质量及出厂温度，外观或出厂温度有问题的混合料禁止出厂。保证运28、输车的保温、遮盖措施有效，减少运输过程中的温度损失。试验段施工根据施工技术规范要求，在沥青混合料面层施工前由监理工程师批准并在现场监理工程师的指导下，修筑单幅长200米的试验路段，以证实混合料的质量、稳定性，检验计划采用的机械能否满足备料、运输、拌和、摊铺和压实的要求，以及施工组织设计和施工工艺的合理性、适应性，获取沥青混合料生产施工的技术指标。试验段施工后24小时后，质检人员钻芯取样，对其厚度、密实度、沥青含量及矿料级配和项目进行取样试验，汇总各项技术资料，写出试验路段总结，包括施工作业注意事项，报监理工程师审批后进行大面积施工。沥青混凝土的摊铺沥青砼摊铺时采用非接触式声纳平衡梁对结构厚度严29、格控制，并有效提高路面平整度。将摊铺机按试验段确定的虚铺厚度组装就位。固定充分预热，对于普通沥青砼熨平板温度不低于100，并在熨平板下面拉线调整熨平板，保证熨平板的平整度。开始摊铺前现场必须要达到5部以上运料车，沥青混合料到场温度不低于140，摊铺温度控制在130150，由质检员检验到达工地的沥青混合料，将检验合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗，发现糊料、花白料以及油料温度偏高或者偏低等不合格材料，坚决废弃。摊铺机起步后，当摊铺510m后，质检人员要立即组织用细线横向检查摊铺厚度、横坡，并及时进行调试，厚度和横坡调整无误时继续摊铺，摊铺速度要控制在每分钟2-3米，摊铺速度保持均匀，不得随意改变，30、中间不得有停机待料现象，保持摊铺的连续性和匀速性。施工过程摊铺机前方保证至少有5台运料车处于等待卸料状态，摊铺机料斗内任何时候都应保持1/22/3以上的混合料，避免混合料离析。摊铺机作业时，由专人负责机前两边端料，专人负责机后平边、专人指挥料车，料车缓慢行驶，靠上摊铺机时严禁撞击摊铺机，料车倒车员指挥其停在机前0.13米处，挂空挡，轻踩刹车，以不溜车为宜，靠摊铺机推动前进。摊铺作业时，料车司机随时观察料车情况，防止料车遗料，设专人负责摊铺机前面遗料的清除。在摊铺过程中，摊铺的混合料必须得到有效的振动和压实，摊铺中要及时进行路面质量检查，对表面不平整、局部混合料明显离析和新铺面有明显的拖痕的情况31、，应及时地组织人员进行处理，摊铺机后设专人跟机，对局部摊铺缺陷进行人工修整，如有个别压碎骨料必须在初压后及时清除，用点豆法进行填补，严禁大面积撒料。如无特殊情况，应尽量减少人员上路面的次数。当摊铺30-50米时，由质检员测出铺料的温度后，决定上压路机碾压。施工过程中，因各种原因造成停机时间超过半小时以上，组织摊铺机抬板清理，形成一道横接缝。摊铺机摊铺时，随时检查摊铺厚度，发现问题及时调整，并控制好摊铺速度。沥青混凝土压实碾压时设专人指挥压路机，严格控制压路机碾压速度、碾压时混合料温度及碾压顺序。碾压前根据试验段总结的碾压顺序，每台压路机上标明压路机型号、操作手、碾压顺序、碾压温度及质检员等。沥32、青混凝土碾压分初压、复压和终压。碾压原则为“高频、低幅、高温、重压”。当摊铺30-40m时，由质检员测出铺料的温度后（不低于130），决定上压路机碾压。初压采用BW135AD压路机静压12遍，初压温度不得低于130，碾压速度为23km/h。复压采用BW138AD振动压路机振动碾压2遍，碾压速度为35km/h，适当增加碾压次数直至满足压实度，碾压温度不低于110。终压采用BW135AD压路机静压赶光23遍，碾压速度为36km/h，到最后赶光阶段碾压速度可以适当加快，直至消除轮迹，表面无痕迹，碾压终了表面温度不小于90。检查井位置采用徐工SR100平板夯人工处理。成品保护铺筑层在碾压完毕尚未冷却到33、50以下前暂不开放交通。在开放交通初期，禁止车辆急刹车和急转弯。2.6附属工程路缘石砌筑本工程施工路缘石从业主和监理工程师认可的厂家中进行采购，采用混凝土平缘石10*20*49.5cm。缘石在二灰碎石基层施工完毕后进行。路缘石砌筑前由测量员进行测量放线，定立边桩，按放线位置，开挖砌筑槽。M7.5水泥砂浆卧底2cm找平，砌筑路缘石，砌筑之前首先每隔5米挂线，作为高程及平整度控制基准线，砌筑过程中用橡皮锤进行敲击，将路缘石坐稳，满足高程要求，用水平尺进行平整度检测，不合适的及时调整。砌筑完的路缘石及时浇注后背C10混凝土稳固路缘石。在浇注之前用彩条布对缘石进行遮盖，防止混凝土污染缘石。砌完的路缘石34、顶面平整，缝宽控制在8mm，线条直顺，弯道圆滑。最后用1：1水泥砂浆对路缘石进行勾缝，勾缝饱满。人行步道铺装步道基层施工在车行道基层施工时一并施工，采用徐工GR冲击夯夯实。人行步道中线（或边线上）每隔510m安设一块方砖作控制点，将验收合格的方砖放在现场。步道砖采用防滑渗水砖，规格10*20*6cm，从业主、监理认可的厂家进货。正式铺砌前，首先对步道横纵两个方向进行挂线，确定砌筑顶面。步道砖找平层采用M7.5水泥砂浆，厚2cm。铺砌时将方砖轻轻放平，用橡皮锤轻敲稳定，不得损坏砖角，不平时，应重新拿起方砖用砂浆找平，禁止向砖底填塞砂浆支垫碎石块。方砖铺好后，要检查平整度，发现有移动现象，立即修正35、。最后用干砂扫缝，洒水，待干砂下沉后再次进行扫缝，直到砖缝灌注饱满。附表：路面基层石灰粉煤灰稳定碎石施工工艺框图方案报批、开工申请厂家考察下承层顶面清理及验收合格机械准备优化配合比测量放线混合料厂拌上料取样送检分层摊铺调整含水量整形检测找补分层碾压自检监理工程师签认养护附表、路面面层沥青混凝土施工工艺框图方案报批、开工申请路面基层或下面层验收合格沥青砼采购测量放线优化配合比机械就位、预热沥青砼厂拌上料油温检测现场取样送检摊铺初压复压外观质量验收碾压终了温度终压平整度、压实度、厚度检测监理工程师验收三、专项技术方案3.1雨季施工措施本工程的工期为2009年9月10日至2010年2月25日，施工期36、间经历北京地区多雨季节，因此需要周密编排，安排好雨季施工应对措施。成立雨期施工领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工 项目副经理组 员：质量员、试验员、技术员、材料员各专业施工作业队成立小分队，队长1人，成员10人；各小分队备齐抢险物资，并接受雨期施工领导小组的直接领导，随时待命。技术准备由技术部组织雨施方案的技术交底工作，有问题及时解决，要做到各项技术保证措施的贯彻实施。按时收集天气预报资料，注意在大雨来临之前做好防雨、排水措施。现场准备由领导小组组织相关人员进行现场全面检查工作，消除安全隐患，检查内容主要包括临设防雨、临电线路的安全、机械设备的防雨设施、施工现场的排水情况、材料码放等。做37、好施工人员的雨期施工培训及安全交底工作，对电工、机械司机等特殊工种要结合其工作的性质及特点进行有针对性的安全交底；对一般工作要强调雨施的技术要求及安全要求。每周对道路的排水设施进行清污，保持排水通畅。材料准备配备雨期应对工具：苫布：2000m2，下雨时对主要需加保护的成品及材料进行罩盖；草袋子：200条，雨天对材料周围进行围堵，防止雨水灌流；水泵：4台，对个别积水地段进行临时抽水排水处理。各种易受潮、生锈的材料根据情况分别采取垫高、入库、苫盖等保护措施，并做好库房防火工作。材料部门认真组织有关人员分析雨施生产计划，与防汛材料供应商建立长期联系，可随时供货。主要施工项目技术措施在基层无机料到场后38、，必须马上摊铺整平并碾压密实，避免无机料在碾压密实前被雨土浸湿，造成含水量过大无法成活而延误工期。尽量避免雨天进行无机料施工，雨天施工时，在碾压成型后采取覆盖的方法，避免因雨水侵蚀表面，造成面层离析、细集料粒流失现象，影响质量。沥青混凝土摊铺注意天气形势变化，随时收听天气预报，适时安排摊铺计划，降雨、或基层潮湿时不得铺筑沥青混凝土。预备相应的苫布，遇雨时随时遮盖，要求沥青厂运料车必须自带苫布遮盖混合料。未经压实成活遭到雨淋的沥青混凝土，刨除换新料。3.2冬季施工措施入冬前检查职工住房及仓库是否达到过冬条件，及时按照冬季施工保护措施增加保温物资，准备好加温器件。下雪天，设清扫施工范围内积雪的专项39、小分队，路面结冰后要破冰，保障居民出行安全。基层冬施措施基层施工时横断面全宽分层平铺，分层填筑厚度按正常温度施工的厚度减薄2025%，并不得铺成斜层，已摊铺未压实前不中断施工。施工地段的积雪，施工前进行清除干净。施工中遇大雪或其他原因中途停工时，整平填层并加覆盖；继续施工前，清除干净冰雪。基层施工要随挖、随运、随填、随压实，保证挖、运、填、压的周转时间小于二灰碎石的冻结时间。运送二灰碎石的自卸车需加盖帆布保温。沥青混凝土冬施措施风、雪、雨天气不允许进行热拌沥青混合料路面施工。晴天低温时，提高混合料的运输、摊铺、碾压温度。运输温度不低于150，且不超过175；摊铺低温施工温度为130140；碾压40、温度宜在135150，且不低于110，碾压终了温度不低于90。运料车必须采用覆盖保温措施。缩短摊铺时间，随摊随压，做好施工接缝处理。材料保护冬施措施项目部购进阻燃草帘、防冻剂，为工程的保温防冻做好物资准备。砌筑砂浆用搅拌机统一拌制，拌和用水温度不得低于40度。砂浆中掺入适量防冻剂。砌筑砂浆随拌随用，凡已凝固或冻结的砂浆禁止使用。冬施砌块表面严禁浸水, 砌筑材料在砌筑前表面不得有冰霜，砌筑完毕，及时用阻燃草帘覆盖工作面，保温养护，使砂浆强度顺利增长。砂浆稠度控制在10-12cm，并按规定留置试块，同条件养护的试块不少于两组。机械冬施措施对所有机械设备做全面的维修和保养，作好油水管理工作，结合机械41、设备的换季保养，及时更换相应牌号的润滑油。各种车辆使用的燃油，要根据环境气温选择相应的型号，冷车起步时，要先低速运行一段路程后再逐步提高车速。冬季车辆启动发动机前，严禁用明火对既有燃油系统进行预热，以防止发生火灾。冰雪天行车，汽车要设置防滑链；司机在出车前检查确认车辆的制动装置是否达到良好状态，不满足要求时不得出车，遇有六级以上大风、大雪大雾不良气候时停止运行。严格执行定机定人制度，机械保管人员要坚守岗位，看管好设备，并作好相应的记录。3.3消防保证措施施工现场建立义务消防队，有生产副经理具体负责消防工作，并配备专职消防人员，持证上岗，统一着装。生活区内使用的煤气罐，制定防火安全措施和灭火方案42、，保证通风良好，严禁明火及可能产生的火花。在下达安全交底的同时进行有针对性的书面防火安全技术交底。用电管理执行施工现场安全用电实施细则。使用电热器具，必须经过批准，设专人负责管理。施工办公区、生活区、材料库（场）、在施工区内（含作业面）等配备与场所相适应数量的灭火器材，并放置地点明显，取用方便，明确责任人。消防人员每天都对施工场所、生活区等用火用电等情况进行巡查，每周组织一次全面大检查，将隐患消灭在萌芽时期。加强对各施工队的管理，掌握人员底数，与之签定消防协议。施工材料堆放、保管，符合防火安全要求，临时搭设均要用非燃材料搭设。各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关。施工作业用火必须经安43、全部门审批，领取用火证，方可使用。用火证当日有效，用火地点若变更，要重新办理用火手续。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材；施工现场内严禁吸烟。3.4重大节日或活动配合措施按照顾全大局，保障和谐、稳定的原则建立本项目工程的重大活动配合组织小组，项目经理为组长直接领导，总工及副经理为副组长，组员为项目部其他管理人员。对重大活动留有音像资料。音像资料附有文字性说明。重大活动发生后，项目部重大活动配合小组机构立即投入运作，组长及全体组员迅速到位履行职责，及时组织实施相应方案。遇重大活动时，重大活动配合小组按照预案职责和上级指挥部门的指令开展工作，责令停止生产经营活动，调集车辆和设备物资等。本工程44、将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大活动等不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。今年恰逢我国60周年大庆，我单位承诺在国庆期间暂停施工，做到场干地净，全力配合业主做好迎接国庆工作。3.5交通导改措施本项目的胡同均为城市支路，并非开放的社会道路，车辆主要为胡同内居民的私家车停放，施工期间做好宣传工作，胡同两侧挂宣传横幅，征得居民的理解支持，在车行道施工期间，车辆暂停别处。本项目考虑到周边居民的日常休息，施工时间全部安排白天在早9：00至下午4：00进行施工，避开早晚行人及车辆出行高峰期。在每次占路施工前三天，在道路两侧每45、隔100米挂立一个占路时间提示牌，写到：“某个日期某个时间段施工，请安排好自己的出入时间，谢谢合作”。这样可以减少施工导行压力。成立“交通导流领导小组”，并设专职“交通协管员”和“安全员”，小组成员设置10人，每次施工均在岗，统一着装，并经相关部门进行专业培训后，考核上岗。交通导改方案经业主、监理和交通管理部门审批后实施，由专职的“交通协管员”和“安全员”负责交通导流方案的落实，密切配合交管部门在需要导行的部位设置交通标志牌和安全施工宣传牌并设专职交通协管员，指挥疏导车辆，确保交通安全和施工安全。交通协管员的分配：在胡同两端各安排1名，对过往车辆进行解释及提示；在施工区域两端各安排一名协管员，46、带领行人离开或通过施工区段；其余协管员负责施工区域内两侧建筑物等的安全。施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，不断提高管理人员对所有作业人员安全意识和自我安全防范意识，管理人员必须及时下达各道工序的书面安全交底。夜间不施工也保证足够的照明灯、交通安全标志警示灯及交通专用闪光牌、反光方锥筒。施工人员进出施工范围时，必须穿反光背心，必须注意车辆，在确定安全后再进出。遇有特殊情况服从交管部门的指挥；严禁损坏任何交通安全设施；及时和交通支队、管界民警进行沟通，发现问题及时解决。拟配备的交通维护设施明细表：设施名称数量前方施工8块车辆慢行8块向右改道4块向左改道4块导向标志牌4块方锥筒（47、带链）300个防撞墩8个施工区警示灯8个LED箭头灯4个爆闪灯8个四、分包计划及管理措施本工程没有分包计划，所有施工项目均有本单位自主完成。管理措施：办理入场所有分包队伍必须持有项目经理部所签发的入场许可证，方可进场施工。分包队伍的花名册、组织系统图及联络表和相片必须送交项目经理部办理有关证件，并形成备案。教育培训为了确保分包队伍了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合我项目要求，必须进行教育培训工作。教育培训工作由项目工程管理部负责，组织有关人员及部门进行教育培训，分包队伍负责人必须组织全体入场人员参加。分包队伍的培训必须执行我项目制定的培训大纲。培训计划由项目工程管理48、部同有关部门及分包队伍负责人共同制定，由经理经理审批后执行。由分包队伍自行组织的教育培训应做好记录，并报至项目工程管理部备案，教育内容及课时不少于教育大纲的规定。分包队伍教育培训所使用的教材必须是符合项目要求的，现行、有效的各类法规、规范及文件。教材必须经我项目经理审批。在岗人员中间转岗应经过培训考试合格取得相应证件后，报我项目工程管理部经有关部门同意后，方可转岗。任何教育培训都必须组织考试，特别是有关安全、消防方面考试合格方可上岗。组织管理规定所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或协议规定相符。经本项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须常驻49、现场，不得兼其他职务。因故离开现场必须请假。入场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出场。分包队伍现场负责人必须常驻现场。履行组织管理职能，不经项目批准不得更换，否则罚款1万元，其有事离开现场必须经项目现场经理批准。分包队伍的任何人员不得无理顶撞总包单位、业主和监理单位人员五、质量保证体系及措施5.1质量保证体系成立以项目经理为核心的质保体系，负责开展质量保证的各项工作；配备专门的数码相机、摄像机，施工期间随时记录，全过程进行录像，以留下必要的隐检影相资料。施工质量管理中通过加强现场质检人员数量，进行全方位质量控制，由质检人员对主要工序进行24小时旁站，将问题消灭在过程中。质量保证体系框50、图见本章后附表质量目标设计见本章后附表5.2技术保证措施不断优化专项施工方案在认真审阅设计图纸、对施工现场作出详细考察的基础上，编制各单项工程的专项施工方案，运用统筹学、网络技术等现代化管理手段，引进新技术、新工艺，不断完善优化施工方案，以最优的施工方案保证优良的工程质量。做好施工前的技术准备工作由总工程师组织有关部门进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，深刻领会设计意图，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。做好施工过程中的技术监督指导工作施工过程中项目总工、技术主管、技术人员做到交底及时，内容完善，表述清晰。在日常施工过程中，技术人员经常巡视施工现场，监督指导施工操作，及时纠正错误51、，消灭质量隐患。对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，分项工程开工前，执行先试验段再大面积开工的程序。开工前，向监理工程师上报开工报告，经批准后方可开工。5.3材料保证措施控制材料、半成品源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师进行验收，投入使用前必须按规范要求进行试验并将材料的质量检验结果报送监理工程师审查。5.4施工过程保证措施各种检验和试验工作由技术质量系52、统统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施。自检由各作业队组织施工班组进行。每道工序完成后，报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。项目质量部门制订周检查计划、甚至详细到日检查计划，组织并实施对施工质量的检查。物资材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，材料部门及时以书面形式通知试验室，试验室按照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交技术管理部门和物资部门保存。最终检验和试验：本工程的分项工程检验评定工作由技术质量部组织各质检员进行。5.5质量通病及预防措施5.5.1石灰粉煤灰碎石基层混合料碾压时弹软A.成因a.土基或下卧层弹软，基础承载力不足53、。b.混合料含水量偏大，细料过多。B.预防措施a.铺筑混合料前，必须对土基或下卧层进行检测，达到质量要求后才能铺筑。否则进行处理或加固。b.混合料中的二灰用量及含水量，须符合设计要求。如摊铺时发现个别料车含水量过高，另行堆放，集中处理。平整度不好A.成因a.混合料的含水量不均匀，混合料离析，粗细不均匀对平整度产生不良影响。b.下层不平，混合料摊铺时虽表面平整，但压缩量不均匀，产生高低不平。B.预控措施a.混合料配比应稳定，含水量均匀，以减少供料离析程度。b.下层的平整度应达到验收要求。c.摊铺好以后，进行摊铺层平整度休整，然后进行碾压。5.5.2小型构件路缘石、步道砖等小型构件主要存在缺角、损54、边、蜂窝、麻面等现象，其主要原因是生产工艺不合理和现场保管不当，其主要预控措施为：要求各构件供应单位必须经监理工程师认可。加强现场验收，对不合格构件拒绝收料。现场倒运、安装方法得当，避免磕碰。5.5.3沥青混凝土碾压要遵循先轻后重、先慢后快、由低向高的碾压方法。每个碾压阶段应紧密衔接连续进行，碾压轮迹要与路中心平行，必须沿同一个轮迹返回。碾压时不能急停、急行，当振动停止后，须再行驶一段后再停行。碾压时准备若干不同颜色的小旗子，质量员对碾压遍数进行全方位检测，每种压路机碾压过的区域分别在路边土路肩上插立不同颜色的小旗子，压路机机手看到属于自己颜色的旗子后便很清楚的知道自己已经碾压过的区域，从而达55、到较好的碾压效果。附表、质量保证体系框图质量监督站业主、监理单位项目经理项目副经理总工程师工程管理系统技术质量系统试验室专职质量员各施工作业队作业队质量员附表、质量目标设计图表石灰粉煤灰碎石基层质量目标基层量测项目允许偏差（mm）检验频率检验方法计划质量目标合格率范围点数应检点数实检点数合格点数无侧限抗压强度R7=0.62000m21实验室444100压实度97%1000m21灌砂法888100石灰含量+1.0%01000m21滴定法888100含水量-1.0%+1.5%1000m21燃烧法888100平整度10mm20m1塞尺测808080100厚度10mm1000m21钢尺量888100宽56、度不小于设计规定40m1钢尺量404040100中线线位25mm200m4经纬仪323232100中线高程15mm无联结层10mm20m1水准仪808080100横断高程15mm且横坡差不大于0.3%20m4水准仪32032031698底基层无侧限抗压强度R7=0.52000m21实验室444100压实度97%1000m21灌砂法888100石灰含量+1.0%01000m21滴定法888100含水量-1.0%+1.5%1000m21燃烧法888100平整度10mm20m1塞尺测808080100厚度10mm1000m21钢尺量888100宽度不小于设计规定40m1钢尺量404040100中线线57、位25mm200m4经纬仪323232100中线高程15mm无联结层10mm20m1水准仪808080100横断高程15mm且横坡差不大于0.3%20m4水准仪32032031698沥青混凝土质量目标底面层沥青砼量测项目允许偏差（mm）检验频率检验方法计划质量目标合格率范围点数应检点数实检点数合格点数压实度95 %1000m21实验室888100厚度-5mm+10mm1000m21钢尺量888100平整度1.2mm100m2测平仪3232321003mm20m2塞尺量160160160100宽度不小于设计值40m1钢尺量404040100中线高程10mm20m1水准仪808080100横断高程58、10mm且横坡差不大于0.3%20m4水准仪32032031698表面层沥青砼压实度95 %1000m21实验室888100厚度-5mm+10mm1000m21钢尺量888100平整度1.2mm100m2测平仪3232321003mm20m2塞尺量160160160100宽度不小于设计值40m1钢尺量404040100中线高程10mm20m1水准仪808080100横断高程10mm且横坡差不大于0.3%20m4水准仪32032031698六、安全保证体系及措施6.1安全管理体系本项目建立以项目经理为首，由生产副经理、总工程师、安全员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全管理体系59、框图见本章节后的附表6.2安全防护措施项目经理部设专职安全员，各作业队设义务安全员，负责施工现场的安全巡视检查，随时消灭安全隐患。技术人员做好技术交底中的安全交底工作，保证施工人员安全。操作人员个人安全防护（1）作业人员，必须穿反光背心。（2）看护发电机的人员要佩戴相应的有关绝缘劳保用品。（3）机械操作手，做到持证上岗，并做好及时复验工作。施工安全防护（1）施工现场占路施工时利用反光交通方锥筒进行封闭施工管理。（2）施工期间白天设警示牌，夜间设红色标志灯。（3）设专人负责居民的通行安全。夜间，施工现场设置足够的照明装置，配备低噪音柴油发电机。6.3机械安全措施各种机械设备要有专人负责维修保养，60、经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事件的发生。中、小型机械要做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐好。安全防护得力，确保机况良好。机动翻斗车要做到合理使用、正确操作、安全行驶、定期保养，确保机况良好，不带故障出车。运输车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶；施工中所使用机械必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用。施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，设61、专人管理。指挥施工机械的作业人员，必须站在可让人望到的安全地点，并明确规定指挥联络信号。6.4料具安全措施料具和预制构件分类码放整齐。码放预制构件的场地要求平整、密实，码放符合规定。砖、砌块材料码放高度要符合规定，砂石和其它散料堆界限分明。施工现场的材料保管，依据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施。易燃、易爆、易碎品及时入库，专库专管，并设明显标志。编制材料管理制度及周材料消耗计划，材料的收发，作好台帐。并建立严格的领退料制度。6.5劳务用工安全管理施工队人员，必须接受施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业。未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。作业62、队人员上岗作业前的施工安全生产教育，项目部安全人员负责组织实施，总学时不少于24学时，学习内容如下：（1）安全生产的方针、政策、法规和制度。（2）安全生产的重要意义和必要性。（3）道路工程施工中安全生产的特点。（4）施工中因工伤亡事故的典型案例和施工中触电、物体打击、机械伤害等伤害事故的控制预防措施。（5）施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。每日上班前，作业队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记63、录。附表、安全保障体系框图安全保证体系工作保证制度保证目标保证组织保证项目经理总工程师防范重点基础工作防爆破事故防火灾、中毒、交通事故防触电事故防人身伤害事故防物体打击事故防挖断地下管线事故防机具设备伤害事故防高空坠落事故严格执行民工安全管理规定加大安全防护用品资金投入加强安全培训考试合格上岗抓好安全宣传教育工作开展安全预想、预测、预防工作保证施工中无责任行车事故无重伤以上人身事故，无重大、大火灾、中毒、交通等责任事故，创无事故工程。作业班组做好岗位安全工作建立群体保安全格局各部门按职能分工做好工作配齐安检机构人员各级领导分责任包保落实安全检查制安 全 生 产 记 录 制按 安全交接班制安全技64、术交底制班前安全讲话制安全文明标准工地建设制安全生产考核奖罚制安全违章隐患处罚制安全管理台帐记录制事故处理报告制易发事故控制点制安全例会制安全责任制七、文明施工、环境保护措施项目经理部专设文明施工及环境保护办公室，负责监督施工期间各项措施的落实，积极走访周边居民，吸纳意见，完善各项措施。7.1施工噪声防治加强对现场施工人员的教育，杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等噪声现象，避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的自觉意识。车辆进入施工区域附近后减慢行使，禁止鸣笛。施工过程中加强对机动车辆的维护和保养，保持技术性能良好，防止环境噪声污染。本工程机械全部选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。严格65、控制施工噪音，搬运材料注意轻拿轻放。加强噪声监测，检测人员佩备便携式声级计，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。如噪声敏感区噪声测量值超过建筑施工场界噪声限值（GB1253290）中限值时，根据现场实际情况，通过在噪声超标场界部位设置隔声屏等措施，使噪声排放控制在限值以内。7.2大气污染防治我单位为本工程配备了两台小型洒水车，在施工过程中随时对道路进行撒水降尘，降低粉尘污染。外运和内运车辆均采取遮盖措施，避免尘土飞扬。施工道路内严禁熬沥青和烧杂物。现场运行的车辆必须具有北京市颁发的尾气排放合格证，合理安排车辆和机械的使用，加强监测，并通66、过合理控制车速减少尾气排放。施工现场施工垃圾设专门的垃圾分类堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，并用绿布网进行遮盖，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。施工过程中的易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。7.3公众干扰的防治施工前，查明道路沿线的公众服务设施，编制专项的保护方案，并在设施设立警示标志，避免破坏。施工车辆利用现况道路运送前，先向地方政府和交管部门上报申请，进行协商，以免造成交通堵塞。在施工现场道路起终点处设置工程标志牌，写明参施单位67、及联系方式，在环境及交通方面及时听从当地居民的建议。7.4施工营地环境控制生活产生污水排入市政污水管道，不得随意倒撒。生活区内产生的固体废物定期进行集中收集，送至废物处理站进行集中消纳。生活饮用水均取自符合国家饮用水水质标准的当地自来水网。施工生活区内经常性的清理，做到整洁、卫生、有序。7.5控制扬尘措施施工中的土方均随用随运，现场不囤积土方，如若少量暂存土方使用帆布进行遮盖，施工道路经常性采取洒水降尘。施工所需二灰碎石、沥青砼等材料均采用厂拌供应。严格遵守执行四级风以上天气停止土方施工的规定。工地垃圾定期及时清理。工地临时施工料场及机械停放地均进行硬化，并进行封闭围挡。施工中土方车辆及运料车68、全部采用覆盖措施，防止出现遗撒和扬尘。项目部专设施工保洁队，负责专项防尘治理工作，每日水车进行不定期的洒水降尘。7.6环卫卫生食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作，并设有兼职或专职的卫生管理员，要严格执行卫生管理法和与食品卫生有关的管理规定。建立食品卫生管理制度。现场食堂悬挂卫生许可证；食堂内外要整洁，炊具、用具必须干净，无腐烂变质食品，防止食物中毒。操作人员体检合格后上岗，工作时，必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓房要做到生、熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施。施工现场由专人负责清理，废品不得随处乱扔；保持施工现场内的卫生，按规定采取冲水或加盖措施，及时打药防止蚊虫孳生69、。八、劳动力、设备、材料计划8.1劳动力计划我们将充分发挥大型企业公司的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的强有力的项目管理班子及满足各种工艺技能要求的足够数量的技术工人。根据各阶段的任务划分及工程进度要求，配置足够的劳动力，并合理安排进场时间，管理人员和主要技术工人均为本单位正式职工。人员情况如下：交通维护小分队，队员10人，统一着装，进行交通疏导工作；安全文明、消防保卫执勤人员6人；后勤工作人员5人；四个专业作业队人员，根据不同阶段人数有所不同，高峰人数为120人。各工种、劳动力人数详见本章节附后图表人员进场分两批进场：第一批：项目部人员及作业队内主要劳务人员于开工日期的前3天全70、部进场，做好施工生产准备。第二批：其它剩余人员按照施工计划的安排陆续在用工日期前3天内进场，并做好施工前的动员工作。8.2机械设备计划根据本合同段的工程量及工期，我单位将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，为本工程配备充足的各类施工机械和运输机械，实现机械化作业，保证工期和质量。同时，选用低噪声、低振动、低污染、高效率并能满足胡同施工的机械设备，确保施工符合环保要求。本工程使用的施工机械全部为本公司自有，同时每台机械均配备专业的机务人员。同时我公司为本工程提供的机械设备均作备用储备。各种机械设备，根据总体进度计划陆续进场，确保在使用前3天就位，以便提前进行调试和保养，保证如期投入使用。具体机械设71、备见本章节后附表8.3材料计划本工程使用的沥青混凝土、乳化沥青、二灰碎石混合料、小型构件等，均由项目经理部统一编制材料计划，在业主认可的生产厂家范围内通过招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。施工期间我单位将派材料员、试验员驻守选定的厂家，对施工过程进行监控，将对材料的控制延伸到生产厂家，对用于成品和半成品的主要材料（包括：石灰、水泥、粗细集料、沥青、沥青混合料）进行抽检，送试验室进行检验，对于各项试验指标严格执行相应试验规程。材料进场实行检验制度：原材料取样送检，材料进场查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。材料计划表见本章节72、后附表附表、劳动力计划工种按工程阶段2009年9月2009年10月2009年11月2009年12月2010年1月2010年2月1、测量工5553352、壮工1030302020103、瓦工01010202004、电工1111115、筑路工025250006、摊铺机手0040007、压路机手0440008、其它机手320205539、试验工22222210、修理工02211011、后勤保障55555512、交通协管员5101055513、文明施工、消防保卫人员51010555合计35124128676735附表、机械设备使用计划序号名称型号规格数量产地功率、容量、吨位设备状况1小型摊铺机WTL473、5001鼎盛天工150t/h良好2小型双钢轮振动压路机BW138AD1德国宝马4.2t良好3小型双钢轮振动压路机BW135AD1德国宝马3.56t良好4小型平地机GR1351徐工100Kw良好5小型挖掘机EC801徐工45Kw良好6小型自卸汽车金刚30东风5m3良好7冲击夯CR2徐工2.2Kw良好8平板夯SR1002徐工3.5Kw良好9翻斗车FCY152光远0.75m3良好10切割机SLF2中国4Kw良好11空气压缩机YW-12/7-12天津98Kw良好12发电机50GF2上海50Kw良好13小型洒水车东风2东风5t良好附表、材料计划表序号项目单位数量1石灰、粉煤灰稳定碎石m326502细粒式74、沥青混凝土AC-13CT6253粗粒式沥青混凝土AC-20CT9154改性乳化沥青粘层L32005乳化沥青透层L64006石油沥青下封层L64007混凝土平缘石10*20*49.5cmm16508彩色防滑渗水步道砖41009D300混凝土连接管m27010雨水篦子套3711页岩砖m3若干12水泥T若干13砂子m3若干14石灰T若干九、用款计划及降低成本的措施12.1用款计划为保证工程按期开工和正常运转，保证各阶段资金按时到位，根据施工总体进度计划编制详细的资金使用计划和合同用款估算表，按计划分阶段合理使用项目资金。同时我公司为本工程准备了一批资金，帮助工程平稳的进行。第一笔资金使用主要用于施工75、前的各项准备工作，资金来源为工程预付款和我单位准备的资金，具体使用计划如下：支付项目部临时设施的搭建费及租赁费；支付施工现场的布置费用；支付施工现场环保用品费；支付施工现场施工安全防护用品费；支付为驻地业主代表、驻地监理办公生活用品费；支付预制构件加工定货预付款；支付施工用主材进场预付款；支付施工作业队预付款；支付其它费用。第二笔资金使用主要用于工程进行中，资金来源为我单位为本工程准备的资金及工程进度款，具体使用计划如下：支付部分材料款；支付一定额度的工程试验费；支付给各施工作业队一定额度的工程款；支付其它费用。第三笔资金使用主要用于工程正式验收完毕后，资金来源为工程结算款，具体使用情况如下：76、与各材料供应商办理工程结算，支付材料款；与各施工作业队办理工程结算，支付人工费；与机械班组办理工程结算，支付机械台班费；与试验室结算，支付工程试验费；支付竣工资料费用；支付其它费用。第四笔资金使用主要用于结清部分剩余款项，资金来源为工程最终保留金。12.2降低成本的措施根据材料计划用量，用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场，采用公司集中采购，降低材料采购成本。建立材料用量台帐，施工管理过程中严格执行限额取料，把材料节约落实到一块砖，每一颗螺丝上。周转材料进出场认真清点，及时回收，妥善保管，按时进场和出场，节约租赁费用。材料进场必须有分批计划和累计数量，控制材料单价成77、本，建立节约用材奖励措施。合理划分施工段，组织流水段施工。控制劳动力和周转材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。加强机械维修保养，提高作业率，既保证进度，又节约费用。进行方案优化，科学组织、合理安排工期。降低机械设备和周转材料使用费及其它费用。引入计算机管理，对施工进度、人工、材料、机械等进行动态管理，合理利用人、材、物的优势，降低管理费等费用。施工中，提高全员的成品保护意识，采取措施，加强成品保护，避免下道工序对上道工序成品的破坏，对于人为破坏行为，给予重惩。做好施工前的准备工作，审好图纸，制定合理的施工方案，避免返工。施工中采用试验段引路，加强过程控制，严格“三检”制、质量责任制，78、做到一次成优，避免返工，达到节约成本的目的。十、施工进度计划及保证措施10.1计划施工总工期业主计划总工期：2009年9月10日至2010年2月25日，工期169日历天。我单位计划工期：2009年9月10日至2010年2月25日，工期169日历天。10.2阶段性工期安排阶段性工期安排:第一阶段：施工准备阶段(2009.9.102009.9.30)进行现场调查工作，图纸与现场结合，完成设计交底工作；根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，避免因材料供应或机械配备上的问题延误工期；此阶段组织有关技术人员进行分析研究，制定有关技术措施，掌握关键工序的实施要领；交接桩、复核水准点；会同监理工79、程师对沥青混合料厂家、基层混和料厂家进行考察、考察合格后及时与厂家签订定购合同，确保材料供应及时、保质保量；及时编制交通导改方案，报交管部门批复。第二阶段：主体施工阶段2009.10.82009.11.10完成路面基层的施工。2009.11.112009.11.25完成路面面层施工。2009.11.262010.1.10完成附属工程施工。第三阶段：竣工收尾阶段（2010.2.25）本阶段主要根据业主要求编制竣工资料、清理现场、设备退场，组织工程验收及交验。10.3施工进度计划表：施工进度计划横道图见本章后附表10.4工期保证措施组织保证：合理缩短施工准备期，尽早进入工程施工。在确定中标后，项目80、部主要管理人员全部到位，全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。搞好标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，施工平衡，防止大起大落。劳动力保证：根据总体施工进度计划安排，逐日、逐周做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。根据工程进度需要，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，同时做好因特殊原因造成工期追补时的劳动力补充计划。技术保证：在施工过程中，严格按照已确定的施工方案及进度计划进行操作，同时及时总结实施过程中出现的各种情况并加以调整；开试验段施工后及时进行总结报批，以保证大面积施工能够顺利进行，从而81、总体上确保项目实施更趋合理、有效，达到预期效果。材料保证：施工准备阶段，主要安排施工物资筹备，原材料、半成品供货厂家的确定，为尽快展开大干的局面做好充分准备。确保料源充足，详细考察各供料方实际生产能力，根据质量、产量、运距等各方面比较，确定主供料方及次供料方，确保混合料及时供应。机械保证：依据工程进度计划，提前组织各种机械进场，做好调试检修工作，提高各种设备完好率和利用率，确保各种施工机械能够正常使用。质量保证：项目部高度重视施工质量，加强巡视和旁站、及时进行工程自检，严格执行监理验收制度，做到验收一次通过，杜绝停工与返工现象，加快施工进度。其它措施：对进度计划实行事前风险分析；要求项目全体人82、员能坚守工作岗位，深入施工现场第一线，及时解决或处理施工中出现的各种问题；加强与业主、设计、监理的联系，协同工作；在项目实施时，密切保持与气象部门的联系，掌握每日的气象变化情况，并在出现异常气候时能及时调整作业计划，把气候可能对工程进度的影响降到最低限度。附表、施工进度计划横道图十一、与各单位的相互配合措施11.1与监理单位的配合 认真学习并严格执行监理程序，使监理工程师的一切指令得到全面执行。设计交底后3天内向监理工程师提交施工组织设计。并在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行项目管理和过程控制。在施工过程中及时提交单项施工方案、转序申请、材料报批等书面资料，使83、监理及时准确地了解掌握施工方相关工作的进展，对工程项目的实施实行全面有效的监理。积极参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的宝贵意见，认真落实各方对施工方提出的要求，要求施工方提交书面资料时，要及时提交相关资料，保证整个工程的顺利实施。各施工工序均在作业队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件；整改后进行总结，避免同类问题的再次发生。对员工加强教育，对监理提出的要求要积极响应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生；积极响应监理在工程方面的指示和要求；84、热情配合及接受监理单位的监督，为其开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权力：材料与施工质量的确认权、否决权；施工进度和工期上的确认权和否决权；工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权；组织协调主持权等。必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，提前24小时通知监理时间、地点，并准备好记录表格，完成验收后及时履行签认手续。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证和质保书。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格85、，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理指令，后协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。保证监理工程师及其授权人员能够在任何时候进入现场及正在为工程制造、装配、准备材料或工程设备的所有场所进行检查。并协助其取得相应的权利或许可。项目经理部设专职计量工程师负责计量与支付工作，协助监理进行审核或计量并提供监理所要求的一切详细资料。11.2与设计单位的配合一旦我公司中标，立即组织相关技术人员对施工图纸再次进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底86、。从图纸会审阶段开始，我们将与设计院建立定期联系制度。对设计图中产生影响施工的部分及时与设计院沟通，并提出我方的合理化建议。在工程施工过程中，充分发挥我公司具有深化设计、完善设计的技术能力，对于业主和监理方提出设计变更、洽商等，主动承担起业主与设计方之间联络员的责任。严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，以确保设计意图的实现。11.3与交管部门配合本工程施工期间需要进行交通导行施工，施工前我公司提前与交管部门取得联系，上报导行方案，取得批准后方可进行施工，并做如下承诺：严格按照上报交管局审批的导改方案、施工时间进行施工。施工过程中，保证安全防护设施齐全、有效。严格按照87、交通导改方案进行导流，疏导交通。严禁在行车道内堆物堆料，必须做到场清料净。严禁损坏任何交通安全设施。及时和交通支队、管界民警进行沟通，发现问题及时解决。加强企业管理，认真落实交管局关于保证施工安全、道路畅通的会议精神。避免因施工原因，对道路造成拥堵现象。十二、资料管理措施工程竣工后，及时向业主提供完整的竣工资料。施工技术资料随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实；杜绝拖欠、涂改、伪造现象。所有资料的填写要求字体整齐、规范，使用碳素笔书写，做到内容齐全，数据清楚有效。资料员每周五、六收集上周发生的施工技术资料，并及时编目整理。所有资料要使用专用文件盒，分类集中妥善保管，其他人员不88、得随意抽撤，资料借阅由主管领导签字，办理借阅登记手续，用完须及时归还。施工中，建立以总工程师为首的施工技术资料管理体制，项目部内明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。项目总工程师对整个工程施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，经常督促、指导技术资料的编制、收集工作，每月组织有关人员进行施工技术资料自检，工程完工后，组织编制竣工文件。专职资料员认真学习、熟悉有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。经常与技术部保持联系，每月定期按要求参加自检，及时发现问题，及时解决。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。技术员负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。试验、测量、质检、材料等相关部门，结合本口工作内容，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后参加竣工档案的编制工作。