1、彭州葛仙山九年制建设工程 保 温 工 程施工组织设计目 录第一章、工程概况5第1节 编制依据5第2节 编制说明5第3节 编制内容5第4节 工程地理位置及相关说明5第二章、施工组织6第1节 组织管理机构6第2节 管理职责6第3节 班组长管理职责8第4节 质量员职责8第5节 安全员职责9第6节 内业资料员职责9第7节 材料员职责10第8节 操作人员质量职责11第三章、施工部署11第1节 本工程的方针目标11第2节 建立健全质量管理体系12第3节 建立健全安全保证体系12第4节 施工总体安排12第5节 施工准备12第6节 技术准备13第7节 施工现场人员配备13第四章、施工进度计划14第1节 总工期2、控制目标14第2节 保证工期措施14第3节 管理保证措施14第4节 技术保证措施15第5节 资源保证措施15第五章、施工方案（膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统）16第1节 编制说明16第2节 工程概况16第3节 主要施工机具计划16第4节 材料的准备17第5节 施工工法18第6节 验收标准23第7节 质量标准及成品保护24第六章、施工方案（挤塑式聚苯乙烯保温板屋面保温系统）24第1节 编制依据24第2节 施工前的准备25第3节 材料的准备25第4节 施工工法25第5节 验收标准26第6节 质量标准及成品保护28第七章、工程质量保证措施26第1节 工程质量组织管理保证措施26第2节 施工生产要素质3、量控制26第3节 工程质量技术保证措施28第4节 质量控制点的设置与跟踪管理28第八章、成品保护措施28第九章、施工配合措施28第十章、安全文明施工措施29第1节 安全生产管理措施29第2节 安全生产的基本规定30第十一章、质量目标及质量保证体系31保证体系附图32第一章 工程概况第1节 编制依据一、彭州红岩九年制建设工程保温工程，依据中国建筑第二工程局有限公司四川分公司招标文件要求。二、国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准：挤塑聚苯板保温构造图集西南05J103；膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温隔热节能构造图集（DBJT20-60）；膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统(JG1492003)；绝热用4、挤塑聚苯乙烯泡沫塑料XPS（GB/T10801.2-2002）；四川省居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程DB51-2005。三、我公司的技术装备水平和机械装备情况。第2节 编制说明一、我公司本着竭诚为客户服务的思想，施工组织设计编制着重在工程质量、进度、文明施工等方面为客户营造一个良好的环境。二、我公司高度重视本施工组织设计的编制，召集公司技术负责人攻克工程的重点、难点及特殊部位的施工，方案重点突出，针对性强。第3节 编制内容本施工组织设计是根据建设单位要求所规定的工程范围进行编制的保温工程施工组织设计。第4节 工程地理位置及相关说明一、本工程为彭州红岩九年制建设工程保温工程，工程地点：成都5、市彭州红岩镇。二、该工程包括屋面保温工程及外墙保温工程。三、承包方式：包工、包料，综合单价包干，面积按实计算。四、材质及工艺要求：符合施工图要求及国家相关规范要求。五、保温做法说明：1、屋面保温工程：1楼，上人平屋面，30厚聚苯乙烯挤塑板；3楼，不上人平屋面，30厚聚苯乙烯挤塑板。2、外墙保温工程：1楼，面砖墙面，30厚膨胀聚苯板；2楼，涂料墙面，30厚膨胀聚苯板。第二章 施工组织第1节 组织管理机构一、我公司将把本工程列为目标管理项目，选派 胡兴华 为项目经理。实行严格的岗位责任制和目标管理。对工程的工期、质量、安全、成本、文明施工、技术档案等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。二、6、公司成立由项目经理挂帅的工程项目领导小组，每周在施工现场召开工程协调会，解决项目在资金、材料、劳动力等各方面的困难，以及与总包单位的施工配合问题。三、公司各职能部门每半月对本工程项目进行重点督促检查，对工程施工中的质量、安全、文明施工等各方面进行指导，协助工程项目做好各项施工管理工作。四、制订严格的质量和安全岗位责任制，由项目经理负责监督执行。第2节 管理职责一、项目经理管理职责1质量职责 对本项目的施工质量全面负责； 遵照国家有关质量法规和公司质量方针目标与质量体系文件规定，结合本项目实际，认真贯彻实施； 根据本项目的质量目标，落实相应的质量保证措施和具体的实施方案； 如发现不合格品（项），7、必须按照有关规定，及时组织进行评审处理，并制订相应的纠正，防止再发生，并做好记录，还应加强质量检查发现潜在的不合格因素及时采取预防措施，以防止不合格的发生； 坚持不懈地、经常地向职工进行质量保证意识和安全文明生产的宣传教育，确保质量、安全，做到文明生产。2安全职责 项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任； 认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度； 带头遵章守纪，不违章指挥； 组织制定和实施安全技术措施； 组织并做好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作； 组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施； 检查、督促本项目8、各级人员安全责任制的落实； 发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。3项目技术负责人管理职责 质量职责。根据项目工程的质量目标，制订相应的质量保证措施和具体的实施技术方案； 负责主持或参加施工组织设计或施工方案的编制，进行质量标准和技术要求的交底，坚持不懈地向职工进行质量保证意识和安全生产、文明生产的教育； 按照有关规定，认真组织进行现场的质量检验，做好记录； 针对不合格项或潜在的不合格因素（或隐患）及时采取纠正和预防措施； 组织对质量事故的调查处理，重大质量事故，上报项目经理。二、安全职责1对本项目安全生产的技术工作全面负责；2参与拟定施工安全技术措施并指导实施；3指9、导内业人员做好安全内业资料的整理、填报和归档工作；4参加项目组织的安全文明施工检查、协助、指导拟定隐患整改措施；5协助组织和指导安全防护及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见；6组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题；7参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。第3节 班组长管理职责一、安全职责1在项目经理领导下对所分管的单位工程的安全生产负直接责任；2认真执行安全生产的各项规章制度组织实施各项安全措施并带头遵章守纪，不违章指挥；3认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动；4经10、常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患；5按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况；6参加对工程的安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用；7参加项目半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实；8发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。二、质量职责1明确分管的分部分项工程（或班组）的质量目标和质量责任，组织全体职工，确保实现；2严格按照有关的标准、规范、规程、规定组织施工或生产；3认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时报送；4坚持不懈地向职工进行质量保证意识和安全生产、文明生产的教育，确保质11、量、安全，做到文明施工；5坚持不懈地组织职工进行技术炼兵，改进和提高操作技术；6针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采取纠正和预防措施。第4节 质量员职责一、核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核；二、收集和整理质量验评资料；三、及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理；四、及时上报质量信息；五、承办本单位的工程质量大检查，并写出简报上报；六、协助领导开展质量回访，督促工程保修。第5节 安全员职责一、负责本项目安全管理的具体工作；二、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度和各种标牌；三、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况；四、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全12、技术措施，协助项目经理逐项落实；五、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录；六、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患；七、协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实；八、参加工伤事故的调查、分析、进行事故统计上报，及时检查整改措施的落实。第6节 内业资料员职责一、质量职责1在项目经理的领导下搞好工程施工档案资料管理，建立工程施工档案管理体系；2协助和监督资料的形成和系统管理和汇兑；3在整个项目工程资料的不断形成过程中，对资料进行分类搜集整理，完善复审归13、档；不要有错误、遗漏。做到资料及时、准确、齐全、美观；4对资料中出现的问题，及时向项目部汇报弥补修改。二、安全职责1在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案；2协助项目经理检查和指导安全技术措施及施工临时用电方案的实施情况；3协助项目经理或工长做好安全技术交底工作；4做好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，做到规范化、标准化；5认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册；6协助工长做好安全教育并认真填写安全教育卡；7建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录；8协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。第7节 材料员职责一、质量14、职责1严格贯彻执行采购控制程序，保证按内容完善的采购计划进行采购，并负责对采购物资质量进行验证，保证符合采购计划要求；2负责具体执行对采购过程中发生的丢失、损坏或不合格进行处置，保证进货入库的数量的质量；3对采购的物资在保证质量基础上，进行价格比较、选择、控制物资和采购成本。二、安全职责1认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全；2严格按文明工地要求协作项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献；3经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理；4库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志；5经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划15、并上报项目经理给予解决。第8节 操作人员的质量职责一、牢固树立质量保证意识，确保工程和产品质量，坚决做到不合格不交工、不转序；二、严格按照技术标准要求和操作规程操作；三、认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按时报送；四、努力学习，加强炼兵，不断改进和提高操作技术；五、如发现质量问题或事故隐患，及时报告，并采取纠正或预防措施；六、保护好设备和原材料以及生产现场的各种标识；七、确保安全生产，做到文明施工，文明生产。第三章 施工部署第1节 本工程的方针目标一、根据的招标文件要求，确保实现以下目标：1工期目标：具体开工时间以书面通知为准；工期的进度要求与总包单位的施工进度计划要同步，准确时16、间以甲方书面通知为准；暂定20天。2质量目标：合格工程；3安全目标：杜绝因公死亡及重大工伤、机械、火灾事故；4技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。二、本工程施工指导方针1由项目经理挂帅成立领导小组，通过公司为项目解决人员、材料、机械、资金等方面的困难；2实施精品工程名牌战略，通过落实各项责任制，搞好过程控制，动态管理，创出精品工程；3建立用户满意工程服务体系。严格按照图集施工,项目部树立“用户第一，质量第一”的质量观念，使用户满意工程落到实处。第2节 建立健全质量管理体系一、成立以项目经理为组长的质量领导小组。负责制定项目质量方针、措施，制定各岗位质量职责，负17、责处理质量事故；二、建立项目质量保证体系，质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证；三、建立工程质量否决及奖罚制度，实行工程质量一票否决，将工程质量与班组劳务合同挂钩，工程验收达到一次合格；四、建立施工技术交底制度，每分部工程开工前，由项目技术负责人向班组长进行施工工艺、施工方案、作业指导书交底；每分项工程开工前，由技术负责人向班组所有施工人员进行技术交底；五、实行过程三检制度。在施工过程中进行自检、专检、交接检，最后再请监理进行隐蔽验收；六、建立成品保护制度。制订有针对性的成品保护措施，切实做好成品保护工作；七、在施工过程中实行施工、材料检验制度、工程质量事故报告及调查制度等一系列制度来保证18、工程质量。第3节 建立健全安全保证体系一、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，制定项目安全生产目标，各岗位安全生产职责，处理安全事故；二、建立安全管理体系。落实安全防护设施和安全生产用品的使用，并进行日常安全施工的检查督促。第4节 施工总体安排具体开工时间以书面通知为准；工期的进度要求与总包单位的施工进度计划要同步，准确时间以甲方书面通知为准，暂定20天。第5节 施工准备一、施工准备的目的、范围和职责：1目的：为使施工过程中，各项工作处于受控状态，以满足项目开工及施工正常进行的需要，确保符合合同规定；2范围：本项目部从合同签订至开工之间所有工作内容；3职责：（1）项目经理负责施工准备工作中19、有关决策；（2）项目技术负责人为施工准备负责人，负责进行策划和指导实施；（3）生产部负责物资准备，机械部负责施工机械准备及配置，后勤部负责文明施工的宣传工作。第6节 技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节。特别要注意以下几方面：1结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备；2组织有关人员认真学习规范、规程、标准；3提出详细的劳动力计划、材料计划、设备计划；4制订工程技术、质量、安全、机具设备、材料、现场文明等相关管理制度。第7节 施工现场的人员配备本工程施工项目班子计划，依据保温工程施工量大小，满足20、总包单位施工进度计划，主要管理人员包括：项目经理1人，负责全面调度、安全措施及质量与进度的监督等；技术负责人1人，制定质量保证措施及实施技术方案，全面负责安全生产技术工作等；班组长，负责班组内的协调管理等。根据招标文件要求，安排多个班组人员同步施工。配备人员如下表：职 称职 责项目经理全面负责施工质量，全面调度、安全措施、进度的监督等技术负责人制定质量保证措施及实施技术方案，全面负责安全生产技术工作等班组长负责班组内的协调管理，参与施工，确保班组施工质量等安全员负责安全管理工作，协助项目经理落实安全技术措施等施工员负责协助技术负责人的现场管理工作等材料员负责材料的运输与搬运，协助项目经理管理现21、场及库房材料等质检员负责及时上报质量信息，协助项目经理进行工程质量大检查等第四章 施工进度计划第1节 总工期控制目标具体开工时间以书面通知为准；工期的进度要求与总包单位的施工进度计划要同步，准确时间以甲方书面通知为准，暂定20天。第2节 保证工期措施严格实行项目管理，成立一个具有严谨的科学态度、全面的技术知识、丰富的施工管理经验的项目部，并与建设单位、设计单位、土建单位、监理单位紧密配合，严格按照施工组织设计施工，从组织上保证总进度的实现。项目部人员组成如下表：项目经理质 检 员材 料 员施 工 员安 全 员技术负责人保 证 工 程 按 计 划 竣 工一、公司项目经理每周率项目部人员到工地现场22、召开协调会，检查工程进度解决工程所需人、财、物。二、项目成立赶工领导小组，由项目经理担任组长，检查计划任务的完成情况并不断调整进度计划，满足工程需要。第3节 管理保证措施一、实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，技负责人和各班组长具体执行。实行责任与利益相结合的办法，作到奖勤罚懒、奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性；二、采用目标管理，分阶段严格控制施工进度，以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，能过每星期计划的布置和实施，确保总工期的实现；三、施工时发现问题，应及时处理，归于总包单位的问题，应及早报告联系，力争尽快解决问题；四、加强调23、度职能，建立每日例会制度，及时协调部门配合；五、保证施工的后勤工作，确保劳动工时的充分利用。第4节 技术保证措施一、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一天；二、进行施工工艺标准化交底和操作技术指导，提高施工操作的熟练程度；三、精心组织施工人员安排；四、编制详细的网格施工计划进度表，采用网格计划技术控制关键工序的时间；五、设专人对施工现场进行管理，确保道路畅通，保证物资供应；六、制订切实可行的成品保护措施，避免不必要的返工耽误工期。第5节 资源保证措施一、公司将在人、财、物上给予重点保证，作到计划及时，准确，材料质量合格并按时进场；二、科学的组织劳动力，对其实行动态管理24、，针对各阶段施工情况投入足够的劳动力，对班组下达任务计划，实行计件工资，并将工期考核纳入计件单价中，其所占单价比例为15%；三、合理配置施工机械和机械正常运转是保证工期的主要因素，加强机械保养并作好记录，充分提高机械的利用率；四、所有材料及半成品供应较实际进度提前3天进场，确保工程顺利进行，各种材料及半成品检验资料随材料一同进场。第五章 施工方案（膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统）第1节 编制说明一、方案编制依据1、业主提供的施工招标说明书及其他附件资料。2、国家和行业颁布的有关现行有效规范和标准。3、省、市建委颁发的施工安全、文明施工、消防环保的有关规定。4、施工现场的概况。5、本公司历年来的25、施工经验及公司的技术实力、机械设备状况、施工队伍的素质等。二、方案参考规范膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温隔热节能构造图集（DBJT20-60）；膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统(JG1492003)。第2节 工程概况彭州红岩九年制建设工程保温工程，位于成都市彭州红岩镇。膨胀聚苯板(EPS)外墙外保温工程，采用“耐克力”聚苯板/EPS,厚度为30mm,密度为1820/m3的膨胀聚苯板。面砖墙面，粘结层采用粘结砂浆粘结且用专用锚固件固定聚苯板/EPS, 界面砂浆一道，铺设热镀锌电焊网（规格：1.22020mm），面层抗裂砂浆两次成型，厚15mm20mm；涂料墙面，粘结层采用粘结砂浆粘结且用专用锚固件固定26、聚苯板/EPS, 界面砂浆一道，压入耐碱玻纤网格布（规格：160g），面层抗裂砂浆两次成型，厚3mm5mm第3节 主要施工机具计划序号工具名称单位数量1电锤把102刮杠把303壁纸刀把504直尺把305抹灰工具把506手推车把207剪刀把208灰桶个1009铁锤把15第4节 材料的准备一、材料规格、预算数量的确定。 二、大宗建材的采购。三、主材、辅材加工和其他配套材料按计划组织进场。进入现场材料按品种、规格分类堆放整齐并设置标识；板材成捆分层立放在平整场地，粘结砂浆、界面砂浆、抗裂砂浆分开堆放在背阴通风处。四、外墙保温工程，主要材料准备：工厂生产界面砂浆、专用粘结砂浆、抗裂砂浆时，采用优质原材27、料进行生产。以保证施工时，粘结砂浆达到最好的粘结效果，抗裂砂浆达到最好的抗裂防护作用。膨胀聚苯板EPS在进场前提前订购生产，以使板材达到养护期，避免施工时，板材养护期不够保温层发生形变引起空鼓和面层开裂。1、“康富能”界面砂浆成品界面砂浆按重量比配制：强度等级42.5的水泥:中砂:界面剂=1:1:1。“康富能”界面砂浆，现场只须加水，搅拌成均匀的糊状，用滚刷或扫帚蘸取界面砂浆均匀刷于墙面上，不得漏刷，拉毛不宜太厚。2、“康富能”粘结砂浆粘结砂浆水=41，倒入砂浆搅拌机中，搅拌成粘稠度适中，便于施工的混合物粘结砂浆。一次拌料不宜太多，应边搅边用，在一个小时内用完。3、“康富能”抗裂砂浆成品抗裂砂28、浆按重量比配制：抗裂剂中砂=12。“康富能”抗裂砂浆，现场只须加水，在容器内搅拌均匀，成糊状即可使用。必须保证在120分钟内用完，超过120分钟严禁使用。4、“耐克力”聚苯板/EPS尽量使用标准尺寸的聚苯板/EPS（1200600）；若用非标准尺寸的聚苯板/EPS，用工具刀切割，长短边要垂直。第5节 施工工法一、主要工程施工顺序：保温层的施工基层验收与清理施工进场准备保温材料的生产验收保护层的施工二、外墙保温系统工艺流程图（面砖墙面）：基层检查弹线定位选材、切割、试装聚苯板贴面抹专用粘结砂浆抹一道界面砂浆锚固件锚固靠尺平整、挤缝抹好立即将聚苯板贴于墙上验收养护抹抗裂砂浆（两次成型，厚15mm229、0mm）铺设热镀锌电焊网（规格：1.22020mm）三、外墙保温系统工艺流程图（涂料墙面）：基层检查弹线定位选材、切割、试装聚苯板贴面抹专用粘结砂浆抹一道界面砂浆锚固件锚固靠尺平整、挤缝抹好立即将聚苯板贴于墙上验收养护抹抗裂砂浆（厚3mm5mm）压入耐碱玻纤网格布（规格：160g）四、示意图1、墙体大面示意图（面砖墙面）：2、墙体大面示意图（涂料墙面）：3、墙面排版及周边固定件排版示意图：注：1、保温板的排版应错缝搭接，错缝距离为1/2板长，周边用整块补板，局部最小错缝200。2、洞口处用整板裁切，四角不允许有接缝，接缝间距200，以免饰面出现裂缝。五、基面要求及检查1、基面要求保温工程施工面30、必须干燥、无污染物、及妨碍黏结的物质。基层必须大面平整，平整度偏差应小于4mm（2m靠尺）。找平层应干燥，达到7天以上的养护期，且无起壳、空鼓等质量问题。阳角、窗边顺直平整。施工前场地清理干净，踢角部位与楼板之间清洁顺直。管线、空调洞等洞口预留准确、规范、严禁保温施工做好后打洞。2、基面检查在施工前，应对基面状况做认真仔细的检查，如发现基层表面有如下缺陷时，应及时书面通知甲方及监理，以便甲方及监理及时作出处理意见：基面平整度不符合要求；混凝土基面或砂浆找平层有突出物、孔洞或未达到养护期等；其他可影响工程质量的情况。3、在外墙保温施工前，应仔细了解与保温工程有关的相关部位的防水工程做法，一旦发现31、有问题的部位，应及时向业主及总包方提出，以便及时整改。六、聚苯板/EPS的机械固定1、外保温板采用聚苯板/EPS,厚度为30mm,密度为1820/m3的聚苯板；为保证一定的安全系数，应采用粘结砂浆粘结和专用锚固件锚固，从而保证保温板与基础墙的良好粘结，以保证整个系统的可靠性。2、专用锚固件锚固的选择：根据设计要求及保温板的厚度选择适当长度的专用锚固件。3、专用锚固件锚固的施工：先用电锤在已粘结好并且粘结砂浆半干的聚苯板/EPS上先行打孔至适合的深度，然后将专用锚固件插入孔中，再用锤子将自攻螺钉牢固的钉在尼胧胀管内，锚固顶部必须低于保温板面，钉锚深度不得小于50mm，每平方米用4套。锚固件在墙面32、门窗洞口的布置及周边固定点加密，锚固件间的间距不小于300，水平、竖直间距不少于600mm。七、聚苯板/EPS的切割与安装1、保温板的切割：采用木工锯或美工刀对挤塑板进行切割，保证板形规整。2、聚苯板/EPS的规格：1200600，厚度30mm。 八、聚苯板/EPS的施工：聚苯板/EPS采用专用粘结砂浆框点法施工，用抹子将专用粘结砂浆沿保温板四周边缘均匀地抹成条状，两短边部分留出两个6宽的排气孔，然后将胶点均匀对称地布置在板面上，约为18个。保温板采用平头接缝。1、保温板的贴面先抹上专用粘结砂浆，保温板四周设30*50mm宽的排气孔，粘结面积30%，粘结方式见下图： 2、立即将抹好粘结砂浆的33、聚苯板/EPS贴在找平层上，板贴于墙上时挤压粘结层至3mm左右，板面保持平整，板间不留缝，缝间不抹粘结砂浆,粘贴保温板时随时用托线板检查,确保聚苯板/EPS墙面的垂直度和平整度,粘贴2小时内不得碰动。3、聚苯板/EPS铺贴自下而上,沿水平方向铺贴。整板铺设，上下排板应错缝1/2板长。板缝应紧密平整，拼缝宽应控制在1.5mm以内，超过要求的部位用保温板条填缝，不得用粘结砂浆直接填缝，以保证整个板面的伸缩自如及水汽排放；两板拼缝高低差应控制在3mm以内，超出要求处用粗砂纸打磨平整。4、洞口四角部位的保温板应切割成型，接缝四角距洞口四角距离200mm。洞口处保温板排板示意图如下：门窗洞口保温板排版示34、意 阴阳角两侧保温板垂直交错咬茬按垂线粘贴，示意图如下：5、用专用锚固件锚固，待板粘贴26小时后，粘结砂浆约半干的时候，开始打固定件，24小时内完成，固定后及时打磨平整，清理干净。6、薄抹一道界面砂浆。7、面砖墙面：铺设热镀锌电焊网（规格：1.22020mm）。涂料墙面：压入耐碱玻纤网格布（规格：160g）。8、待表面不粘手时，抹专用抗裂砂浆：面砖墙面：抹抗裂砂浆，厚15mm20mm，两次成型。涂料墙面：抹抗裂砂浆，厚3mm5mm，两次成型。九、热镀锌电焊网和耐碱玻纤网格布的铺贴1、热镀锌电焊网和网格布铺设前先清除保温板面各种杂物及碎屑。2、门、窗洞口保温板边缘应用翻包网格布进行翻包；相互包转35、宽度大于80mm。遇门洞窗口时，则在洞口四角处加贴一块长300mm，宽200mm的45斜向加强网格布，网格布搭接长度为100 mm。3、门窗洞口网格布翻包示意图如下：4、施工方法：按墙面要求剪裁网格布或热镀锌电焊网，先在基层上贴200mm宽的翻包网格布，留出约100mm翻包搭接宽度；待保温板铺贴好后，再在保温板上铺贴大面积网格布或热镀锌电焊网，铺设方向自上而下连续进行，绷直压平，返浆覆盖。 第6节 验收标准一、保证项目1、所用材料品种、质量、性能应符合要求。2、保温层厚度与构造做法应符合建筑节能设计要求，保温层厚度均匀。3、保温层与墙体以及各构造层之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓、开裂现象。二、36、基本项目1、表面平整、洁净，接茬平整、线角顺直。2、护角符合施工规范规定，表面光滑平顺，门窗与墙体间隙填塞密实，表面平整。3、保温板安装允许偏差及检验法：表项 次项 目允许偏差（）检验方法1表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查2立面垂直3用2m托线板检查3阴 阳角垂直3用2m托线板检查4阴 阳角方正3用200方尺和楔形塞尺检查5接缝高差1.5用直尺和楔形塞尺检查第7节 质量标准及成品保护一、质量评定应符合现行建筑工程质量检验评定标准“一般抹灰工程检验质量验收记录”之规定。二、验收执行相关规范规程。三、施工中各工序应紧密配合，合理安排。四、对成品表面，如存有砂浆或其它污物，应及时清理干净。五、对施工37、中可能发生破损的入口、阳角等部位，应采取临时保护措施。六、各构造层在固化前应防止水浸、撞击、振动。第六章 施工方案（挤塑式聚苯乙烯保温板/XPS屋面保温系统）第1节 编制依据按照国家现行行业规范JCJ134-2001夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准要求和挤塑聚苯板保温构造图集（西南05J103）要求，并结合该工程的实际情况和公司保温施工技术的经验，编制本工程施工方案。第2节 施工前的准备一、了解设计要求达到的保温节能标准，施工程序和施工规范，制定施工计划和措施。二、组织准备：根据该工程的工程量及进度要求，组织好施工队伍，并对施工人员技术交底，明确工艺操作要求，验收规范，安全措施。三、主要施工工38、具：电热丝切割器、开槽器、劈纸刀、螺丝刀、剪刀、钢据条、墨斗、棕刷、粗沙纸、电动搅拌器、塑料搅拌桶、冲击钻、电锤、抹子、压子、阴阳角抿子、托线板、2m靠尺等。四、施工条件：1、屋面基层及找平层应干燥并已验收合格。2、施工现场环境温度和找平层表面温度，在施工中及施工后24小时内不得低于2，风力不大于5级。3、雨天不能施工。4、作业现场应通水通电，并保持作业环境清洁。五、屋面的检查；架设的准备；预埋件检查；材料的准备；水电的准备；工具的准备；人员的培训；成品的保护。第3节 材料的准备一、“康富能”抗裂砂浆成品抗裂砂浆按重量比配制：抗裂剂中砂=12。“康富能”抗裂砂浆，现场只须加水，在容器内搅拌均匀39、，成糊状即可使用。必须保证在120分钟内用完，超过120分钟严禁使用。二、“耐克力”挤塑板/XPS尽量使用标准尺寸的挤塑板/XPS（1200600）；若用非标准尺寸的挤塑板/XPS，用工具刀切割，长短边要垂直。第4节 施工工法一、施工程序流程：材料工具准备基层屋面粘结砂浆拌合粘贴挤塑板30mm二、挤塑板的固定：采用点粘第5节 验收标准一、保证项目1、所用材料品种、质量、性能应符合要求。2、保温层厚度与构造做法应符合建筑节能设计要求，保温层厚度均匀。3、保温层与基层以及各构造层之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓、干裂现象。二、基本项目：表面平整、洁净，接茬平整、线角顺直。第6节 质量标准及成品保护一40、验收执行外墙外保温施工技术规程二、施工中各工序应紧密配合，合理安排。第七章 工程质量保证措施第1节 工程质量组织管理保证措施一、首先建立质量保证及质量监督体系及相应的各级质量责任制，分别从生产管理和质量监督把好工程质量关。二、实行方针目标管理1、质量方针：实施科学管理，创一流质量，遵约守信，努力把最优良的建安工程及产品献给顾客和社会。2、质量目标：一次验收合格。第2节 施工生产要素质量控制一、以人为本是保证工程质量最基本因素，施工现场对人的控制，主要措施和途径是：1、以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员。2、严格实行分包单位的资源共享质审查41、，抽空控制分包单位的整体素质，包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。严禁分包工程或作业的转包，以防资质失控。3、加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训。开展作业质量保证的研讨交流活动等。4、严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为。5、加强激励和沟通活动，调动人的积极性。二、材料的控制1、材料采购：采购材料应根据施工进度提前安排，项目部应建立常用材料的供应商信息库并及时追踪市场。必要时，应让材料供应商呈送材料样品或对其实地考察，应注意材料采购合同中质量条款的严格说明。2、材料检验：材料质量检验的目的是事先通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与其质量标准42、相比较，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程。业主供应的材料同样应进行质量检验，检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，根据材料信息和保证资料的具体情况，其质量检验程序分免检、抽检和全部检查三种。3、材料的仓储和使用：运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用的管理，避免因材料变质或误用造成质量问题，坚持对材料应按不同类别排放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查督导。三、施工方法的控制施工方法集中反映在技术方案、工艺流程、检测手段，施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键：1、施工方案应随工程进展而不断细化和深化。2、选择施工方案时，对主要项目要拟43、定几个可行的方案，突出主要矛盾，摆出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案。3、对主要项目、关键部位和难度较大的项目，如新结构、新材料、新工艺等，制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。第3节 工程质量技术保证措施一、加强技术管理，力创优质工程，认真贯彻技术质量责任制和各项施工质量管理制度，明确各级人员的岗位职责，并与经济挂钩。二、严格履行技术交底制度，由项目技术负责人向各班组长、质安员、材料员等交底。三、加强技术管理，按优化的施工组织设计进行施工准备工作，编制符合设计意图切实可行的施工方案，组织有关人员学习图纸，认真规划各工种的交叉配合。第4节 质量控制点的设置与跟踪44、管理质量控制点是要根据工程项目的特点，为保证工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点并对其分析是事前预控的一项重要内容。选择与设置质量控制点的要点如下所述：一、施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程；二、施工中有薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象；三、对后续工程施工质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；四、施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。进行质量预控时，质量控制点的选择是关键，应准确有效，一般由有经验的工程技术人员进行选择，项目部在每阶段施工前，设置相应的质量控制点。第八章 成品保护措施为确保工程质量和快速、安全的完成施工作业，由项目45、经理部组织建立产品保护小组，由项目经理负责并抽调责任感强、善于管理的人员组成，实行分层、分段管理。严格执行成品保护措施。第九章 施工配合措施一、积极参加监理单位组织的工程例会，落实监理例会内容。二、隐蔽验收提前通知监理工程师，技术部门并配合监理工程师进行验收。三、凡须送检的材料，材料员必须通知监理进行旁站取样送检。四、现场必须进行核定的，技术组必须先通知监理，共同讨论形成一致意见后再报甲方和设计单位。五、主动与土建、安装各工种的积极配合,以保证总包单位的工期按期完成。第十章 安全文明施工措施安全生产直接关系到职工生命安全及财产安全，项目部施工时予以高度重视，认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法46、，制订项目安全生产各项管理规定，从思想上重视，在行动中落实安全生产工作。第1节 安全生产管理措施一、成立以项目经理为首，直接从事现场安全的领导小组，形成有效的安全生产管理体系，保证施工安全，促进工程顺利进行。安全领导小组从事下列工作：1、定期向职工进行安全教育与安全喊话；2、施工现场的巡视检查；3、操作面上障碍物的排除。二、安全教育1、所有进入施工现场的施工人员都必须进行入场安全教育。2、安全教育有项目劳资员组织，安全员主持，公司劳资部门参加。3、安全教育内容：进行安全基本知识、法规、法制教育a 国家安全生产方针、政策；b 安全生产法规、标准和法制观念；c 本单位施工过程及安全规章制度、安全纪47、律；d 本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教育；e 发生事故后如何抢救伤员、排险，保护现场和及时进行报告。进行规章制度和遵章守纪教育a 本项目施工特点和施工安全基本知识；b 本项目安全生产制度、规定及安全注意事项；c 本工程的安全技术操作规程；d 高处作业、机械设备、电气安全基本知识；e 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急安全处置和安全疏散知识；f 防护用品发放标准，用具使用的基本知识。进行本工程岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育a 本班组作业特点及安全操作规程；b 班组安全活动制度及纪律；c 爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动用品；d 本岗位易发生事故的不安全因素及48、其防范对策；e 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。周边的社会治安及环境教育4、对参加安全教育的人员要统一进行书面入场安全教育考试，合格后才允许上岗操作。5、所有安全教育要填写安全教育记录卡，整理归档。三、安全交底1、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。2、由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有具体的安全活动记录。每天班前安全喊话，班后进行自检，发现问题及时解决。第2节 安全生产的基本规定一、安全重点区域和项目判定的依据原则二、危险区域分隔和安全警示的基本要求三、作业区域的条理化和防（围）护的基本要49、求四、工地卫生的规定五、材料、设备、工具存放保管的基本要求第十一章 质量目标及质量保证体系一、产品质量承诺： 做到不合格产品不允许使用，严格把好质量关； 产品质量符合建筑工业行业标准； 保温工程按施工方案严格施工，不违规操作，确保工程质量。二、售后服务承诺： 本公司对客户实行跟踪服务，每年定期回访一次和不定期回访。 本公司在保修期内，免费保修，终身服务。 在保修期内，若有人为原因造成墙体保温层损坏，公司将协助客户处理。 本公司在保修期过后，若非人为因素造成的墙体保温层损坏，我公司也可进行维修，只收取材料费。保证体系附图：诚 信 服 务严格执行国家标准提供优质保温涂料提供一流的技术支持产品性价比50、最佳专业化管理和施工高效的配送服务最佳施工方案完善的售后服务十大承诺后 顾 无 忧国家二级企业优质的保温和涂料一体化施工项目管理机构配备情况表（附表）职 务姓 名职 称执业或职业资格证明已承担主要保温工程情况证书名称级别证号专业名称主要项目名称项目经理助理工程师建造师执业证书贰级00186195建筑管理“东山国际新城A区、B区、C区”青羊工业发展科创园C区、M3、M5地块农迁房综合楼“华府金沙”等。施工员施工员施工员执业证书384361建筑“成都生物制品研究所”住宅楼“中铁名人大厦”等。质检员质量检查员质检员执业证书建筑“中海国际社区”“华西十二建水韵尚城”等。安全员安全员安全员执业证书建筑“合能耀之城”“华都美林湾”“今日中国田园”等。一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。