1、厦门XX大学一期A标段工程监理技术标书 4（一）工程概况 4（二）监理工程师岗位职责 4（三）监理工作的指导思想 4（四）监理工作目标 5（五）项目监理组织结构和计划 5（六）监理工作制度（程序及流程） 6（七）工程质量监理措施 10（八）工程主要施工内容及质量监控要点 17（九）工程进度监理措施 29（十）工程投资控制措施 32（十一）信息管理措施 33（十二）合同管理措施 35（十三）安全文明施工的监理措施 35 厦门XX大学一期A标段工程监理技术标书（一）工程概况 工程名称：厦门XX大学一期A标段工程建设单位：厦门XX大学招标代理机构：有限公司建设地点：厦门市夏泉路100号建设规模：702、00平方米 结构形式：框剪结构计划投资：人民币4000万元 要求质量标准：优良工期要求：2005年1月7号开工，2005年9月7号竣工（二）监理工程师岗位职责 1.审查承包单位各项施工准备工作，协助委托单位下达开工通知书； 2.审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； 3.协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 4.审查承包单位提供的分包工程项目及分包单位的资质； 5.审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验； 6.监督承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； 7.抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与3、工程质量事故的分析及处理； 8.分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度； 9.督促执行承包合同，协调委托单位与承包单位之间的争议； 10.督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料； 11.组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。 (三)监理工作的指导思想 1.国家和地方制订的有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定； 2.国务院2000年1月30日颁布的国务院令第279号建设工程质量管理条例； 3.建设部2000年4月20日发布的工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)； 4.现行的工程建设施工及验收规范和建筑安装4、工程质量检验评定标准； 5.建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同； 6.建设单位与承包单位签订的本工程施工承包合同及其附件； 7.本工程施工图纸，工程地质勘察报告，设计说明及设计变更通知等(含设计交底，图纸会审记录)； 8.承包单位编制经审批的施工组织设计(含施工技术方案)；9.建设单位发布的有关本工程建设的文件、指令等，10.本公司ISO9002质量体系文件；11.本工程执行的其他规定文件。(四)监理工作目标 1.质量控制目标；工程质量等级达到优良。2.工期控制目标：按施工承包合同要求。3.安全控制目标：无重大安全责任事故，特别是保证邻近建筑及市政设施的正常使用。文明卫生目标：力争达5、到市级文明卫生工地。（五）项目监理组织结构和计划 对本工程项目的特征，组建如下适应本项目的监理班子，根据工程进展情况，将进行适当的补充和调整。1.项目监理机构框图 如下图：2.监理管理模式根据ISO9002质量管理体系要求，遵照我公司真诚、效率、公正、高标准、为委托人提供满意的服务质量方针要求，我公司以高效的工作取得合同100%履约率、以扎实的专业水准赢得95%顾客满意的质量目标，项目监理机构对施工承包单位的监理控制将按照ISO9002质量体系程序文件的要求，所涉及的19个要素（表5-27）的监控分配至项目监理机构各具体操作人，以做到事事有人管、分工明确、责任落实、管理到位。 19个控制要素表6、 表5-27控制要素责任人4.1组织管理主管经理、总监、总监代表、副总监4.2质量计划编制和控制总监、各专业监理工程师、副总监4.3合同管理总监代表、内业资料员4.4文件和资料的控制内业资料员4.5采购控制总监代表、各专业监理工程师4.6顾客（业主）提供的产品控制内业资料员、各专业监理工程师4.7产品标识和可追溯性控制各专业监理工程师、检测见证人员4.8监理过程控制各专业监理工程师、内业资料员、技术负责人4.9工程监理检验总监、总监代表、副总监4.10检验、测量和试验设备控制微量专业监理工程师、内业资料员、总监代表4.11工程项目服务检验状态标识控制总监代表、各专业监理工程师4.12不合格服务7、的控制总监、总监代表、副总监4.13纠正和预防措施的控制总监、总监代表、副总监4.14服务资料交付控制内业资料员、各专业监理工程师4.15质量记录控制内业资料员、总监代表4.16内部质量审核管理总监、副总监4.17职业培训控制总监代表、技术负责人4.18工程监理服务总监代表4.19统计技术应用和控制技术负责人（六）监理工作制度（程序及流程）1.监理综合工作程序如下图 2.工程开工审理程序如下图3.会议纪要签发程序如下图4.工程造价控制程序如下图5.工程保修监理程序如下图（七）工程质量主要监理措施（1） 质量控制要素施工阶段的质量控制是指从承包单位队伍素质、原材料质量控制至工程验收全过程的系统质8、量控制过程。质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。重点是事前控制，把质保体系的完善及施工方案、工艺控制作为整个施工阶段的重点控制。项目监理机构应通过各项报审表及现场观察目测、实测实量、必要时采取抽检手段，进行质量控制。尤其是在目前建筑市场比较混乱的情况下，必须严防无资质及不合格材料混入工地，严防偷工减料、以次充好。其范围包括影响施工质量的五方面：人、材料、机械、方法和环境。1） 人的控制a.在对承包单位进行资质认证和优选时，一定要对项目经理、总工程师、计划、财务、质量、主体工程、装饰、试验、机械等主要管理人员的个人资力及能力均要进行考查，监理工程师随时检查承包人员的的情况，发现问题9、，及时建议建设单位换合适人选，促使承包单位提高整体素质和管理水平。b.人的理论、技术水平直接影响工程质量水平，尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑安装的工序操作，应由熟悉工艺原理、实践经验丰富的技术人员承担和技术工人来完成。监理工程师应对他们的技术水平予以考虑，进行资质认证。 c.根据工程施工的特点和环境，监理工程师应严格控制人的生理缺陷，如有高直压、心脏病的人，不能从事高空作业和水下作业等，避免工程质量和安全事故的发生。 d监理工程师应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，应从各方面综合考虑,全面控制。 2)材料、构配件的质量控制： a掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家10、，从而确保工程质量，降低工程造价。监理工程师必须要求承包单位在订货前，将相关资料予以报审，论证同童后，方可定货。 b监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、运输、调度管理体系加快材料的周转，从而满足施工的需要，确保正常施工。 c加强材料检查验收，严把材料质量关。 d要特别重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 3)方法的控制： a施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。监理工程师必须结合工程实际，从各方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行，经济合理、工艺先进、措施得力，有利于提高工程质量、加快进度、降低成本11、。 b方法是实现工程建设的重要手段，监理工程师无论从方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须严加控制。 4)施工机械设备选用的质量控制： a机械设备的选择，应本着因地制宜，因工程制宜，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性、可靠性、安全性等来予以控制。 b机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要满足施工需要和保证质量的要求，监理工程师要严格予以审查。5)环境因素的控制： a根据工程的特点和具体条件，以及影响质量的环境因素，如气象条件：温度、湿度、台风、暴雨、酷暑、严寒等，采取有效的措施严加控制。 b加强对自然环境和文物的保护，尽可能减少施工12、所产生的危害对环境的污染。 c要求承包单位完善和健全施工现场管理制度，合理的布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工。 (2)工程质量的事前控制 1)监理依据准备： a向建设单位收集并整理与本工程有关的监理合同、施工承包合同、项目立项批文、扩初设计文件、规划许可证、施工许可证、勘察设计合同、中标通知书、地质勘察资料等。 b整理设计施工图纸，并根据设计说明及施工图内容，准备标准图集、施工及验收规范、质量评定标准、国家及地方的有关规章制度和技术标准。c.请建设单位提供工程测量定位放线成果。2)监理手段准备：a.项目监理机构根据本工程的实际情况相应配备必要的工程质量检验，测试仪器和工具。13、 b项目监理机构整理出一整套适用于本工程的监理操作书面记录资料记录及表式，以便在工作中随时使用。 3)监理方式确定： a跟踪监理：对工程所需预制件、桩、板梁及商品混凝土预制厂等进行跟踪监理。 b抽查检测：对工程主要各部位进行抽查检测，做好检测记录，发现问题及时通知承包单位进行整改。 c旁站监理：对工程关键部位，如钻孔灌注桩、主要部位混凝土浇筑等实施旁站监理；对违反或不符合操作规程要求的施工内容，要求承包单位及时予以整改；对严重违章者，要协同有关部门予以处理。 d记录确认：对承包单位自检记录，经项目监理机构复核后给予确认。 e检查验收： 在承包单位三级自检的基础上，专业监理工程师经认真核对、实地14、检测，确认施工项目符合设计要求后，予以签证验收。 专业监理工程师认为不符合验收要求需整改的部位，必须在整改后，重新验收合格后方可进行下道工序的施工。 4)施工准备阶段控制： a监理进杨后，首先要审查承包单位的企业资质、营业执照及施工承包合同，熟悉施工承包范围、工期要求、质量目标等。 b. 审查承包单位的现场项目管理机构的组织管理体系，技术管理体系和质量管理体系。c审查承包单位的专职管理人员、特殊岗位人员的资格证和上岗证。d审查承包单位报送的施工组织设计和施工方案，签署审批意见后报送建设单位。对单位工程施工组织设计的审核，可着重抓住以下几个方面：组织体系特别是质量管理体系是否健全。施工现场总体布15、置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利的进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。 审查工程地质特征及场区环境状况，可能在施工中对质量与安全带来不利的影响(如：深基础施工的质量与安全有无保证，主体建筑物完成后是否可能出现不正常的沉降)，以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响(如：邻近高层、超高层建筑)有主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程，以及管线工程等主要分部、分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法；对于炎夏、严冬及雨季等特殊条件下16、，某些特定对象的施工质量与安全，有无可靠而有效的技术和组织措施。对施工方案审查主要包括以下几方面： 施工程序的安排。 施工机械设备的选择。 主要项目的施工方法。 e.审查承包单位的现场施工条件、临时设施、材料设备堆放和仓储条件、加工条件、施工机械进场条件等。 f消化、熟悉设计文件及图纸，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。 g.参加设计技术交底会及图纸会审，签认图纸会审纪要。 h审批工程开工报告。 i组织、主持监理工作要求交底会。 j检查、复核、签认定位放线测量成果。 5)施工场地控制： a审查施工现场的三通一平工作是否完善，大临设施是否齐备。b组织项目监理机构踏勘现场17、，了解地下、地面及空中障碍物，了解各种障碍物和红线(构)筑物的关系，针对现场实际情况，对承包单位提交的施工组织设计提出合理的改进意见特别是对软件中心、市政道路、管网的保护措施。6)原材料、半成品、成品及设备的质量控制：a审查原材料、半成品、成品及设备供应单位的资质、准用证明(准产证明)、产品执行准、产品型号与规格、产品性能检测报告、经营业绩、技术水平服务保证等。b.审查、检测承包单位提供的已通过书面资料审查供应单位所生产的产品样品，符合设及规范标准要求者，同意承包单位选用。c审校拟进厂工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明书面资料，并对进场的实物进行检验。用于工程的所有设18、备、主要材料及配件都应有产品合格证，设备应有铭牌。电气照明灯具、开关、插座等应有国家规定认可的长城标记。d有防火要求的材料必须提供防水性能检测报告及本地区消防局颁发的销售许可证，必要时送专业权威机构检验。e原材料、构配件和设备质量是控制工程质量的关键，是工程质量的基本保证，决不允许承包单位先采用后补办报检手续。f，对未经专业监理工程师验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，专业监理工程师必须拒绝签认，井勒令承包单位限期退场。7)施工机械的质量控制；a对进场的塔吊、人货两用电梯、脚手材料审查其是否有准用证，予以实物质量验收；并验收质保书，对于老设备除验收合格证外，尚应验收保养合格证明单。b检查19、机械性能是否达到施工组织设计要求，并要有详细的安装、使用及拆除的具体措施；经监理审查同意后方可安装，经安全部门验收合格后方准使用。 c对于主要施工机械，如钻孔灌注桩机，钻头角度必须达到120度，监理审查同意后才能使用。对于搅拌机、磅秤等进场后必须检查计量手段的可操作性。凡直接关系到工程质量及安全的施工机具，应按技术说明书查验其相应的技术性能，并在正式使用前进行校验，校正达到要求后才能使用。 8)生产、管理环境的控制： a总承包单位提供的施工组织设计必须根据施工总进度计划提出行之有效的冬、夏、雨季施工措施。现场总平面布置应结合各种障碍物的实际情况，郑重选择大型机械的布置方案，必要时在满足使用要求20、的前提下尽可能避开各种障碍物。沿主要道路及高压架空线路，应督促总包单位采取防范措施。现场水电线路布置应同时满足使用的安全要求场地排水应设置二级沉淀池，经沉淀池处理后排入制定的市政排水系统。沉桩阶段必须保证硬地施工，搞好泥浆控制及管理，即保证工程质量，又要防止泥浆外溢，流到市政管网，确保邻近建筑及市政设施正常使用。b对于管理环境，项目监理机构有责任协助承包单位完善质保体系并与当地质监站联络，争取质监站对监理工作的支持，以确保工程质量。 9)针对工程特点的控制： 中国最大的资料库下载a.本工程的一个重要特点是大面积地下室，待施工图下达后，要详细分析分段施工方法，防止收缩裂缝及温差裂缝，逐条检查沉降21、缝的节点处理。人工降低地下水位要防止对软件中心及市政设施的影响，安排、督促有关单位做好检测工作。挖土阶段要做好防止泥土对市政道路的污染，出土车辆轮胎、后挡泥板的进行冲洗工作。 b.对于重要工序的质量控制，当有可能出现质量问题时，及时提出监理工作联系单，提请承包单位注意技术措施的落实。c，根据工程实际情况，在装饰阶段，要求承包单位做好样板房、样板层，并组织有关单位评定样板质量，提出改进意见，然后大面积铺开施工。 (3)工程质量的事中控制 1)测量定位放线的质量控制： a通过业主提供的坐标及高程引测点，要求总承包商单位分别设置三个平面坐标控制点及三个高程控制点，作为各单体引测依据。控制点要求引测方22、便，位置不易碰坏，设置牢固可靠。b本工程占地面积大，幢号多，建筑总平面测量要求总包单位在场地乎整后一次完成建筑总平面控制测量及标高引测工作，并向项目监理机构报审，项目监理机构派专业测量监理工程师用经纬仪WILDT2、测距仅D1 1001进行复测，发现问题及时进行调整，确保建筑总平面定位正确。c各单位工程施工测量的监理工作，由总承包单位设置轴线控制桩，并向项目监理机构报审复测，项目监理机构则派专业测量监理工程师复测确认后实施。d本工程属高层建筑，各单位工程的轴线垂直引测以室内为主，外控为辅的方法采用苏光J2激光经纬仪对每层轴线控制点进行检测。对每层轴线复测采用经纬仪、钢卷尺同时检测的方法进行，把23、轴线误差控制在+-4mm范围内。e在基坑开挖期间，分别在基坑围护及城市道路管线设置水平监测点，监测频率根据现实际情况确定，原则是土方施工阶段每天监测一次，基础施工阶段3-5天监测一次。工程施工期间检验监测单位的观测成果，井及时汇总，对突变现象及时通报建设单位与设计单位，并参与工程的整个过程监铡与管理。 f，沉降观测严格执行国家规范要求，结构施工阶段，每层观测一次，装饰阶段每月观测一次直至竣工验收，观测精度为三等水准(闭合差06N，N为测站)。 2)委托试验单位的控测： a工程建设质量检测是工程质量监督工作的重要手段。工程质量检测机构是对工程和建筑构件、制品以及建筑现场所用的有关材料、设备质量进24、行检测的法定单位。所出具的检测报告具有法定效力，工程质量检测机构必须具有相应的贵质。 b项目监理机构必须严格审查承包单位的工程质量、委托试验单位的资质、质保体系及测试设备状况。 c项目监理机构通过委托有专业资质的检测机构进行平行检测，取得数据，从而分析、判断质量情况。 理化实验主要有抗拉、抗压、抗弯、杭折、冲击韧性、承载力、耐酸、耐碱、抗腐蚀等； 无损测试或检验主要有超声波探伤等。 3)施工工艺过程的质量控制： a针对监理项目的具体情况确定施工工艺过程混凝土质量控制的工序、方式，并组织实施。重要工序：如沉桩桩头焊接、挖土、浇捣混凝土、防水工程等重要工序，实行旁站监理。模板安装质量问题现场监理要25、及时发现，并通过浇捣令进行控制，拆模实行会签制度。 b砌体拉结筋的设置、砌筑质量、门窗安装、装饰、水电安装则组织监理跟踪巡视，发现问题及时开具监理工作联系单和监理工程师通知单，及时处理质量问题，通过对工艺过程的监控，确保各分项工程的质量。 4)隐蔽工程质量控制： a隐蔽工程隐蔽前，先由承包单位自检、专职检查合格后，填报隐蔽工程验收报审 表，报专业监理工程师验收对于钢筋工程、预埋管线，项目监理机构必属坚持先验收后隐蔽的原则，不得边浇筑边绑扎钢筋边验收。 b现场验收时专业监理工程师要对特殊部位、容易出问题的部位进行重点检查，对于一般部位实行普遍检查，发现问题要及时开具监理工程师通知单限期整改。 526、)设备安装通常措施的控制： a黑铁钢管及各类吊、支、托架，风管法兰等金属件在安装前应彻底除锈并刷两度虹丹防锈漆(埋地刷两度沥青漆)竣工前应刷面漆，且不得有污染现象。 b各种给排水管道、通风管道及电气配管、线槽等在经过建筑物变形缝(沉降缝、伸缩缝)处应安装两端固定的补偿装置。 c设备安装前应复校基础平面位置、标高、轴线、预留孔及预埋件尺寸；设备的水平度、垂直度、同心度应符合要求。 6)工程质量评定资料控制： a项目监理机构首先要检查分项工程的保证项目评定是否正确，发现如与事实有差 异，应及时通知承包单位，要求按实际情况予以填写，避免出现“以假乱真”的现象。 b系统校查工程质量保证资料。其主要使用27、原材料质量证明，混凝土、砂浆配合比以及强度试验报告等质量保证资料是否具备和数据正确，是否达到评定标准和设计要求。最常遇到的是混凝土、砂浆等的强度评定。 混凝土强度的评定，按(混凝土强度检验评定标准)GDJ 107-87规定取样、制作试块、养护和试验强度，井按其规定进行强度评定，评定方法有统计方法和非统计方法。 当混凝土的生产条件在较长时间内不能保持一致且混凝土强度变异性不能保持稳定时或在前一个检验期内的同品种混疑土没有足够的数据用以确定验收批混凝土立方体抗压强度的标准差时，应由不少于10组的试件组成一个验收批，其强度应同时满足下列公式的要求：mc,u1Sc,u0.9cu,k cu,min2 c28、u,k对于零星生产的预制构件的混凝土或现场搅拌的批量不大的混凝土，按非统计方法评定，其强度应同时满足下列要求： m cu1.15 cu,k cu,min0.95 cu,k 砂浆强度评定分别将同品种、同标号的砌筑砂浆作为同一验收批进行评定，但应符合下列规定：试块的平均强度不小于设计强度；任一组试块的强度不小于设计强度的75。 c结构工程实物外观的现场检查。全面宏观检查主要部位的质量；检查有没有与质量保证资料不相符的地方；检查基本项目有没有达不到合格标准规定的地方，以及墙、柱、梁、板等是否有不应出现的裂缝、下沉、变形、损伤等情况。 7)工程质量问题的控制措施： a工程质量问题的控制措施包括质量事故29、原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查。 b行使质量监督权下达工程暂停命令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，专业监理工程师有权指令事故单位立即停工整改，包括； 未经检验即进行下一道工序作业者； 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果甚微，继续作业者；擅自采用未经认可或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求；擅自将工程转包者；擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；8)工序验收交接的质量控制： 坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序的原则，各道工序完成后，先由承30、包单位进行自检、专职检查合格后，通知专业监理工程师到现场检验。 9)工程变更的控制措施； a设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。 b项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 c对于降低材料质量、工程质量以及不符合设计、施工规范要求的核定单项目监理机构应向承包单位说明情况，拒绝签发报审单。 d对于技术核定单报审表，必须由承包单位签妥后，先向项目监理机构报审，31、最后由设计单位签字盖章的原则流转，程序不得颠倒。 e总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估；确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；确定工程变更的单价或总价；确定工程变更项目的工程量。f。项目监理机构应根据工程变更单监督承包单位实施。10)工程施工过程质量控制制度：a严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照规定的监理流程来实施。b质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师本人签署。 c行使质32、量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 d建立质量监理日记。监理日记应记录完成工程量、质量情况、旁站情况、质量问题整改情况及会议重要内容。 e组织现场质量协调会。 f在施工过程中发现重要质量问题应及时向承包单位提出整改要求，若整改不力必须及时签发监理工程师通知单令其整改。 g在施工过程中，严格要求承包单位对门樘子、楼地面、扶梯等有可能出现污染、后续工序对前面已完成工序产生损坏的，采取有效保护措施，并督促落实。 (4)工程质量的事后控制 1)分项工程完成后必须及时组织专业监理工程师进行质量目测检查及实测工作，发现问题责令承包单位整改，未经整改不得进人下一分项施工。 2)沉桩工程、各分部工33、程完成后，组织项目监理机构各专业监理工程师以目测为主检查是否存在重大质量问题(如：不均匀沉降、裂缝、渗漏等)，同时发现一般质量问题，及时实测偏差。对于主要质量问题出具监理工程师通知单限期整改，否则不得进入下一分部施工。 3)分阶段收集承包单位的沉桩工程、各分部工程的质量评定资料，组织项目监理机构复查承包单位整改情况，提出恰如其分的分部工程质量评估报告。4)在一项单位工程完工后或整个单体工程项目完成后，承包单位应先进行竣工自验，自验合格后，向现场项目监理机构提出竣工验收申请，项目监理机构即应协助建设单位组织竣工验收，其主要工作包括以下几个方面：a审查承包单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质34、量检查、试验报告以及各种有关的技术性文件等。若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应要求承包单位补充及核实。 b审查承包单位提交的竣工图，并与已完工程、有关的技术文件(如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件)对照进行核查。 c专业监理工程师参与拟验收工程项目的现场初验，如发现质量问尾应要求承包单位进行整改处理。 d对拟验收项目初验合格后，即可上报建设单位，协助建设单位组织施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加的正式验收。 (八)工程主要施工内容及质量监控要点(摘要) 见下表：序号工程项目施工内容质量控制要点1建筑给水排水及采暖管道与配件1） 塑料给水管道及配件，必35、须具有地方核发的产品准用证，并应有产品保证书，合格证。2） 多层住宅、多层公共建筑和高层室内分户管道（管径25及以下）严禁使用镀锌钢管。3） 塑料给水管道除按国家标准在管材上印有编号、生产厂家等要求外，其冷水、热水管材和配件应分别做色标。管道连接各种不同材质塑料给水管道的连接要求和操作方法应符合产品要求和设计规定。当采用粘接方法时，使用的粘接剂应附有卫生许可证。管道暗敷1） 暗敷给水管道等埋入墙体暗敷时，其深度、固定点及冷热水管道的间距应符合规定。2） 安装后进行试压，确认无渗漏后方可用1：2水泥砂浆补槽，水泥砂浆保护层厚度应不小于15mm管道明敷1） 管道在转角、水表、水嘴或角阀及管道终端636、0mm处应设管卡，管卡应牢固无松动，间距均匀一致，转角处对称。2） 固定管卡材质应和管材配套，不应使用“U”型螺丝固定塑料给水管道保护套管1） 塑料给水管道在穿越墙、梁、楼层处必须设置套管2） 当有可能受到机构损伤时，应加金属钢管保护3） 穿越楼层及屋面必须采用金属套管，并有严密的防渗水现象消防给水管1） 进入消防箱应“横平竖直”，不得斜进箱内2） 消防栓口应朝外，栓口中心距地面高度应为1.1m3） 消防箱体腰形长孔配管后应有封堵措施消防喷淋管1） 管道固定吊、支架设置应合理、牢固，不应有晃动2） 在总管的三通、四通等分支处应有固定吊、支架3） 成排的喷淋管道、喷头及吊支架应成一直线4） 安装37、在吊平顶中的喷淋头高低应一致，偏差不宜大于2mm管道焊接1） 焊接连接时应根据钢管的壁厚在对口留有一定的间隙（1.53.0mm），并按规范规定坡口2） 焊缝应平整、饱满、焊波均匀一致，焊缝加强面宽度及高度应符合规范规定3） 焊瘤、飞溅、药渣等应及时清除4） 镀锌钢管不得采用焊接连接水泵1） 水泵安装前应对设备基础的尺寸、轴线、标高及地脚螺栓等按设计要求进行复核2） 水泵安装完盘车应灵活、正常、无阻碍现象，联轴器间隙大小一致3） 软接头两端连接法兰片应平行、高低一致，偏差不应大于2mm4） 水泵进出口与管道应在自然状态下连接，轴线一致，不得强行对口连接序号工程项目施工内容质量控制要点2建筑给水排38、水及采暖卫生器具1） 固定必须牢固无松动，不得使用木螺丝2） 便器固定螺栓应使用镀锌件，并用软垫片和钢平垫片压紧，不得使用弹簧垫片3） 坐便器底座不得使用水泥砂浆垫平抹光4） 便器水箱应紧靠墙面，当有间隙时应用木块或橡皮块补垫与间隙中5） 蹲便器安装应与地面平齐。6） 便器高、低水箱给水配件应符合节水要求和本地区推荐产品的规定7） 严禁在多孔砖、气体砌块或轻型隔墙中使用膨胀螺栓固定各种卫生器具8） 卫生器具安装完毕应进行24小时的盛水实验并有实验记录排水、雨水管1） UPVC排水管、雨水管的产品应获得本地区准用证后方可使用在建设工程上2） 禁止使用承插式铸铁排水管3） 安装在室外墙上的管材必须39、是雨水管，不得使用排水管4） UPVC排水管、雨水管固定管卡应为同样材质5） 排水管的透气管直接接出屋面时，管道四周应进行密封处理，确保平顶无渗漏现象6） 检查口及伸缩节的设置应符合设计或验收规程规定7） 高层建筑排水立管在地下室，在排水横管90度弯连处必须设有型钢吊、支架加强固定牢固管道支架1） 给水、排水立管固定支架安装，同室的多根管道标高应一致2） UPVC排水立管的固定支架每层应设置二个，其上下对称设置3） 横管长度大于500mm的，应有吊支架固定4） 高层建筑给水、消防等立管的固定支架可以暗设于楼层地坪中，每层应设置一个管道套管1） 消防给水、喷淋管道和空调供回水管道穿越墙梁、楼层处40、均应设置套管，套管应允许保温层通过2） 穿越楼层的套管应采用钢管3） UPVC排水管道管径110mm时，在穿越楼层和墙体处必须设置防火套管煤气管道坡度1） 任何情况西不得向表内落水2） 同口径管道应坡向集水管3） 小口径坡向大口径4） 横向管道应有35的坡度，并不得有“袋水”现象煤气管道1） 煤气管道应距墙面1520mm，固定卡子应为抱箍式，不应使用钩钉2） 煤气立管卡的标高应与同室管道管卡的标高一致煤气管道套管1） 煤气管道在穿越楼板、砖墙、梁等处应设置套管，套管应比管道内径大二档2） 套管在墙、梁两端应与饰面平齐，设置在楼板的套管，上端高出楼板80100mm，下端与平顶平齐3） 垂直穿越吊41、平顶的煤气管道，没有借口的吊平顶中可不设套管序号工程项目施工内容质量控制要点 2建筑给水排水及采暖管道保温1） 保温层材料和保温层厚度应符合设计规定2） 管道保温层圆弧应光滑、均匀，无明显裂缝3） 保温层与支架接缝应严密，并不应将支架包成半明半暗状4） 采用金属薄铁皮保护保温层的，咬缝应严密、平整、横向咬缝不得朝上，为防止雨水渗入，室外露天的保温层接缝处可以打上硅胶5） 屋面管道不应砌在砖墩基础中6） 冷冻及空调回水管道采用垫木的，应事先进行防腐处理3建筑电气钢管配管1） 明配钢筋的管径在50以下的，必须采用螺纹连接，不得采用套管连接2） 钢管管径在63及以上的，可以使用套管焊接，套管应处在两42、管对口的中心，长度为管外径的1.53倍，焊接应严密3） 配管采用螺纹连接的，连接后螺纹宜外露23扣，其钢跨连接地线的直径不得小于6mm，焊接长度不得小于圆钢直径的6倍4） 跨接焊接应牢固、平整、饱满，不得有点焊、咬肉、夹渣、焊瘤、钢管焊穿等现象5） 镀锌斤钢管不得采用熔焊连接，应采用螺纹连接或紧定螺钉式套管连接；连接处应采用专用接地线卡连接接地线，不得熔焊焊接跨接接地线6） 埋入混凝土中的镀锌钢管跨接接地线应朝下或侧面，导线应紧贴钢管，不得将导线打成圆状PVC配管1） PVC硬塑料管外壁应有连接阻燃标记和制造厂标，PVC硬管和软管的氧指数应达40以上2） PVC硬塑料管可同钢管一样敷设，但不应43、敷设在高温及易机械损伤的部位，如露出地面或楼板部位，应加钢管保护，保护管的长度不应小于500mm3） PVC硬塑料管的连接应采用插入法，连接处结合面应涂专用粘合剂配管支架1） 明配钢管、PVC刚性塑料管在进灯位、开关、插座、箱盒的150300mm处应设置管卡或支架固定2） 在转角、直线段处的管卡或支架间距应对称、均匀3） 管卡或支架间距应符合国家规范规定管与箱盒连接1） 钢管进入箱盒50及以下必须用锁紧螺母固定，露出锁紧螺母的丝扣为23扣2） 63及以上可以“点焊”固定，管口露出箱盒内壁35mm，焊后应补刷防腐漆及面漆3） 配管进箱盒、柜必须机械开孔配电柜1） 配电柜底部应设置基础型钢，柜与基44、础型钢之间接触应紧密平整，不得垫入任何物体，并不得焊接2） 柜与基础型钢应可靠接地3） 设置在泵房间的配电柜，为保护电气设备、导线等减少受潮，应在地面砌筑基础，高度宜200mm序号工程项目施工内容质量控制要点3建筑电气吊顶内配管1） 吊平顶内的电气配管，宜按明配管的要求施工，走向合理，横平竖直，不得将陪观固定在平顶的吊架或龙骨上2） 吊支架的位置正确、间距均匀，在转角、弯成弧形或接线盒处两侧应对称设置3） 灯头盒、接线盒的朝向应便于检修，盖板应严密4） 使用软管接到灯位的，其长度不宜超过1m。5） 软管两端应用专用接头与接线盒、灯具连接牢固。6） 金属软管本身应做接地保护。7） 各种强、弱点的45、导线都严禁在吊平顶内裸露线槽、桥架1） 线槽、桥架、托盘及密集型母线槽连接处的螺栓应紧固，螺母应位于线槽、桥架、托盘的外侧。2） 金属线槽、桥架、托盘及密集型母线槽等正常情况下不带电的金属外壳军应牢固地连接为一整体并与接地主干线可靠连接。3） 镀锌金属线槽、桥架、托盘可不做跨接接地线，但防松装置应设在明显部位，且在连接部位的两端不少于两处。线槽敷线1） 电缆可以敷设在线槽、桥架、托盘内。2） 线槽内可以敷设导线，但导线应按回路绑扎，并在转角及直线适当距离内固定。3） 导线不得在线槽内接头4） 线槽盖板齐全、平整无翘曲现象。5） 桥架或托盘内不得直接敷设导线开关、插座1） 开关、插座安装在楼梯及46、公共部位，室内上下层同一轴线位置坐标的误差不得大于50mm。2） 开关距门框的距离应为1520cm，距地面的标高宜为1.3m，宜向下为开启，开关不得装与门后。3） 在装饰工程中，灯具不应安装在装饰软包中，当设计必须安装时，应采取绝热和阻燃措施。4） 开关、插座不得安装在装饰板、大理石等嵌线条中，以免破坏整个装饰美观效果。5） 分体空调机插座的标高不宜低于2m。6） 住宅内配电箱下沿至地面安装的高度不宜低于1.8m，且应安装在较为隐蔽的位置。7） 消防箱内控制按钮的接线盒应安装在箱体按钮同侧的墙面上，便于检修，不应安装在箱体后面。灯具1） 灯具安装应牢固，严禁使用木榫固定。2） 暗设的灯具开关、47、插座及吊扇等均应有接线盒。3） 吊平顶的灯具安装应有加强龙骨框架或专用吊架。4） 软线吊灯在导线的两端应搪锡并打保险扣。5） 日光灯吊链应使用铅丝链，不得使用瓜子片链。6） 灯具标高低于2.4m的，其金属外壳必须可靠接地序号工程项目施工内容质量控制要点3建筑电气配电箱、柜1） 照明配电箱、柜及电表箱内均应设置N线和PE保护线的汇流排，N线和PE线应在汇流排上连接，不得将N线和PE线多根铰接或接压在铜接头内。2） 埋地敷设的PE保护干线（镀锌扁纲）在引入箱柜内都必须明露，并用导线与PE排可靠连接导线的连接1） 多股铜芯线应用同截面规格的铜接头压接。2） 单股铜芯线可采用阻燃型安全压接帽压接或铰接48、后搪锡。3） 导线在开关、插座的接线处，均只允许接入一根导线。4） 在箱、柜接线中，端子或螺栓上宜接一根线，最多不能超过二根，当接两跟导线时，中间应有平垫片分隔导线。5） 电气上的所以紧固螺栓都必须是镀锌产品，平垫片、弹簧垫片齐全屋面避雷带1） 支持件距离应均匀设置，在每一直线点的间距宜为1m，偏差20mm，在直角、转弯处应对称，一般为250300mm。2） 避雷带高度宜为150mm，应设置在女儿墙中心。（当女儿墙宽度大于300mm及以上时，避雷带距女儿墙外侧应为150mm。）3） 屋面高于避雷带的所以金属物体必须与避雷带作可靠保护连接防雷引下线1） 防雷接地利用主钢筋作引下线时，主筋连接处的49、跨接长度、倍数应按国家规范执行，跨接线的截面不得小于100平方mm（一般圆钢直径应不小于12mm）。2） 当主筋连接采用压力电弧焊、对焊时，其接头处可不再焊接跨接线接地线焊接1） 镀锌扁钢（圆纲）的接接不得成“T”形，严禁直接对接。2） 搭接长度不得小于扁钢宽度的2倍（圆钢为直径的6倍），在室外露天或埋地场所的搭接焊接应为四个棱边。3） 焊缝应平整饱满，不得咬肉、夹渣、焊瘤等想象，焊缝严禁用砂轮机打磨。4） 焊接部位药渣应及时清理干净，并刷二度防锈漆（埋地刷二度沥青漆）。5） 采用共用接地时，接地电阻值应不大于1欧姆柜内布线1） 导线在成套柜内，应绑扎固定、排列整齐、接线端子编号清晰。2） 电50、缆头在柜内应固定牢固、排列整齐，并及时挂上电缆标志牌。3） 照明箱、柜、住宅分户配电箱内应有编号或写明用途名称序号工程项目施工内容质量控制要点4通风与空调风管制作1） 风管的钢板厚度和法兰的用料规格应符合规定，螺栓或铆钉间距不应大于150mm。2） 当风管和法兰连接采用翻边铆接时，起始铆钉距风管棱边应小于50mm，铆钉应从里向外穿，铆接面应平整。3） 翻边宽度应为69mm，翻边应平整。4） 矩形风管边长630mm（保温风管边长800mm），其管段长度1.2m时应采用加固措施。5） 风管制造完成后所以孔洞和缝隙必须采取密封措施风管连接1） 矩形弯管不得采用内方角形式，当底边宽度500mm时，应设51、置导流片。2） 主管和支管连接时，主观上开孔尺寸不得小于支管尺寸，且宜采用顺流型式。3） 柔性短管长度一般为150250mm，其接缝应严密、牢固，并不得作为异径管使用。4） 柔性短管安装应松紧适度，两端法兰应平行，并不得扭曲。5） 柔性软管用于潮湿环境（包括露天），应采用防水防毒材料。6） 风管与法兰加固铆接应采用钢铆钉，一般不得采用抽芯铆钉。7） 风管连接前应将内、外表面的灰尘、砂浆等污染物清除干净，风管或风口敞口处应用临时封口保护吊、支架1） 吊、支架位置设置应正确、合理、吊杆垂直、平行，间距符合规定。2） 吊、支架距风管法兰边宜大于50mm，弯管外边和风管终端距吊、支架的距离应小于1m，52、悬吊的风管应设置防止摆动的固定点。3） 设置垫木块的，垫木与吊、支架应固定，以放位移，垫木块厚度不得不小于绝垫层厚度风管安装1） 风管过楼板、墙的预留孔应设置正确、大小适宜，风管安装后其四周孔隙应用隔热阻燃材料填充密实。2） 风管上的可拆卸口不得设在预留孔中。3） 法兰垫料应平整，不得凸入风管内，也不得连接后往法兰缝隙内填塞垫料或采用双层垫料。4） 当使用可伸缩性金属或非金属柔性管连接风管时，其长度不应超过2m，并不得出现死弯或塌凹现象风阀1） 放火阀距表面应200mm。2） 各类阀门应设在便于使用、检修之处设备机组1） 各类机组安装应符合建筑物承重的要求。2） 悬吊的机组其固定螺栓应有防松的53、装置。3） 风机盘管吊应用上下螺母锁紧，排水坡度正确，供回水管、冷凝水管应弹性连接。4） 机组减震装置应受力均匀，并不得阻碍其减震作用。5） 热泵散热片应清洁完好。6） 冷凝水管安装应有适当的坡度，并按要求设置水封。序号工程项目施工内容质量控制要点4通风与空调风口1） 风口和风管的连接应严密牢固，和装饰面应贴实、平整。2） 送风口与排风口位置应符合设计规定，风口高低应一致，两端安装的风口应对称。3） 成排安装的风口及栅条应在同一直线上，偏差不应大于20mm。4） 长形风口接缝处应平整无错边现象5电梯曳引机组1） 曳引机组上全部紧固件应齐全，加工面无机械损伤、无锈蚀。2） 曳引轮位置偏差，在前后54、（向着对重看）方向不应该超过2mm，在左右方向偏差不应超过1mm。3） 曳引轮对铅垂线偏差必须小于或等于2mm承重梁1） 承重梁的底面应离开机房光地坪500mm以上，以减轻电机运行时共振和不使地坪受力。2） 机组如直接安装在地坪上时，其混凝土地坪厚度应大于300mm，并应有减震橡胶垫装置制动器1） 闭式制动器的闸瓦应紧密地贴合与制动轮的工作表面上。2） 当松闸时，两侧闸瓦应同时从制动轮表面松开，间隙均匀，其间隙在任何部位均在0.7mm之内限速器1） 限速器应由柔性良好的钢丝绳驱动，限速器绳的公秤直径应不小于6mm。2） 限速器上应标明与安全钳动作相应旋转指示方向。3） 限速器绳索在电梯正常运行55、时不应触及夹绳钳。4） 限速器绳轮对铅垂线的偏差均不大于0.5mm。5） 限速器的钢丝绳至导轨导向面与顶面两个方向上下的偏差均不超过10mm导向轮1） 导向轮的铅垂度偏差在空载或满载工况下均不大于2mm。2） 导向轮位置偏差在前后（想着对重）方向不应超过3mm，在左右方向不应超过1mm电气装置1） 电源开关与线路熔断丝应匹配正确。2） 电梯动力电源与电梯照明电源应分开设置电机接线1） 电机接线正确、牢固，镀锌紧固件齐全。2） 电机外壳应可靠接地保护，连接螺栓、垫圈必须镀锌，并有防松装置3） 金属软管外科应可靠接地，但不得使用金属软管做接地线。4） 电机应单独敷设，不得串联导轨支架1） 导轨支架56、每挡间距，对于导轨应在2.5m以内，且每根导轨不少与2个支架2） 导轨支架安装的不水平度不应超过1.5%导轨1） 导轨侧面与顶面偏差应符合要求2） 导轨应用压板固定在导轨支架上，不应用焊接或螺栓连接对重装置1） 对重块应可靠固定2） 轿厢与对重间的最小距离为50mm。3） 在井道中运行的钢丝绳，钢带不得与桥厢或对重碰撞序号工程项目施工内容质量控制要点5电梯井道电气1） 垂直线槽内，应每隔23m设置一挡支架用来固定导线，使导线的重量均匀分布整个线槽内。2） 井道控制电缆敷设应垂直，固定牢固，固定间距不大于1.0m，分支电缆固定尼龙扎带间距宜300mm左右。3） 随行电缆两端及不运动部分应可靠固定57、，在行动中不在线槽，电管发生卡阻。4） 随行电缆两端不应有打结和波浪扭曲现象。5） 轿厢压缩缓冲器后，电缆不得与底坑地面和轿厢底边框接触，电缆一般下垂驰度理地500mm，不得拖地曳引绳1） 采用楔形夹绳钳固定钢丝绳头处应紧密牢固，并用U字轧头紧固。2） 曳引绳安装后，每个绳头锁紧帽均应安装有锁紧销。3） 曳引绳头组合应安全可靠，并使每根曳引绳受力相近轿厢、层门1） 组装后轿底盘水平度为3/1000。2） 立柱垂直度在整个高度上不应超过1.5mm。3） 轿厢架立上限位开关相对铅垂线偏差最大不超过3mm层门、门套1） 门套垂直度要求偏差不大于1/1000。2） 门扇下端与地坎、层门门扇与门扇、门扇58、与门套的间隙为16mm。3） 层门外观应平整、光洁、无划伤或碰伤痕迹。4） 门缝间隙不大于2mm。5） 锁紧元件的最小啮合长度应为7mm。电气装置1） 电气设备接地保护线的连接应符合供电系统接地型式的设计要求，所以电气设备的外露部分均应可靠接地或接零。2） 机房与井道内的配线应使用不燃电线管或电线槽保护，电线管、电线槽、电缆桥架等与可移动轿厢、钢绳等的距离应满足：机房内不应小于50mm；井道内不应小于20mm。3） 电线管、电线槽均应可靠接地或接零，但电线槽不得作保护线使用。4） 接线箱、盒的安装应牢固、平整，其位置应符合适设计要求。5） 随行电缆两端及不运动部分应可靠固定，在运动中有可能与井59、道内其他部件挂、碰时，必须采取防护措施。6） 动力线与控制线应隔离敷设，电线槽弯曲部分的电线、电缆受力处，应加绝缘衬垫，垂直部分应可靠固定。7） 配电柜（屏、箱）、控制柜（屏、箱）的安装布置应合理、安装牢固，其偏差不大于1.5。8） 机械选层器的安装应位置合理、便于检修，固定牢靠，其垂直偏差不大于1，触头动作灵敏、正确、可靠。9） 井道及轿顶传感器（感应器）的安装支架应用螺栓固定，不得焊接，安装后应紧固、平整、垂直，其偏差不应大于1mm。10） 层门（厅门）、召唤盒、指示灯盒及开关盒的安装盒体应牢固、平整、不变形，埋入墙内的盒口不应突出装饰面。11） 层门指示灯盒应安装在层门以上0.150.260、5m的层门中心处（指示灯在召唤盒内的除外），安装后，其中心线与层门中心线的偏差不应大于5mm。序号工程项目施工内容质量控制要点5电梯电气装置12） 召唤盒应装在门右侧距地1.21.4m的墙壁上，且盒边与层门边的距离应为0.20.3m。13） 具有消防功能的电梯，必须在其站或撤离层设置消防开关，消防开关盒宜装与召唤盒的上访，其底边距地面的高度为1.61.7m。14） 层门闭锁装置的电气触点接通时，层门必须可靠地锁紧在关闭位置上；层门关闭后，锁紧元件以内感可靠锁紧，其最小啮合长度不应小于7mm；层门闭锁装置安装后，不得有影响安全运行的磨损、变形及断裂。15） 电梯的各种保护开关均应可靠固定，不可采61、用焊接固定，安装后不可因电梯正常运行时的碰撞和钢绳、皮带等的正常摆动而使开关产生误动作或损坏。16） 极限及限位开关的碰铁应在轿厢地槛超越上下端站地槛50200mm范围内，接触碰轮，使开关迅速断开，且在缓冲器被压缩期间开关始终保持断开状态。17） 电梯极限开关的钢绳应横平竖直，导向轮不应超过2个，轮槽应对成一直线，且转动灵活；牵动钢绳应沿开关断开方向，在闸轮上复绕不小于2圈，但不得重叠；上下极限碰轮与牵动钢绳，且应牢靠。18） 轿厢自动门的安全触板安装后应灵活、可靠序号工程项目施工内容质量控制要点6智能建筑通话通信1） 室外电缆管线与其他管线及建筑物的最小净距应符合规范要求，埋深为管顶距地4062、0800mm。2） 住宅建筑物内暗配管与其他管线最小净距应符合规范规定。3） 电缆管弯曲半径应大雨管外径10倍；用户线管弯曲半径大于管外径4倍，管子弯曲处应安排在管子近端部处，弯曲角度应大于90度。4） 电缆管内不允许同时穿敷电话用户线，已穿敷电缆的建筑物电缆进户管口应做好防潮处理措施。5） 线揽敷设时应平直，不能产生扭曲和打圈现象，不得受到外力的损伤。6） 线揽的弯曲半径不小于此线揽直径的10倍。7） 在垂直线槽中敷设时，每隔60cm应绑扎一下。8） 线揽在终端口要留有足够的接线余量（通常不小于50cm），盘好放在预埋盒内，以防损坏。9） 线揽敷设时从配线架至终端出口，线揽中间不得剪断和接续63、。10） 当通信插座和电源插座邻近安装时，两者相距200300mm底边距地面标高300mm，并采用暗埋式。11） 配线室安装配线架或计算机网络通讯设备时，配线架应装在木板上，且表面要涂有防火材漆电视电缆（CCTV）1） TV电缆应穿保护管埋地敷设或用吊线架空敷设，线路应尽量短直。2） 电缆从室外引入引出时，入口处要加防水罩，电缆上引时，入口处应做成滴水弯。3） 分配器的空余端和最后一个分支器的主输出口，必须终接75电阻4） 同轴电缆不得与电力线同线槽（管）、同出线盒、同连接箱安装。5） 当电缆明敷时，与明敷电力线的检举应符合要求。6） 电缆进入建筑物时，在靠近进入点的地方，应将电缆外导体接地，64、当电缆线是架空方式进入时，还应在入户处增设避雷器。7） 系统的防雷接地必须满足设计要求。8） 为确保图象清晰，防止干扰，CATV的电缆走向应单独敷设，包括电缆线槽及箱盒管线。9） CATV器件和电缆的连接应采用高频插接件，其规格应与电缆规格相适应。10） 电气箱安装应牢固，不得倾斜，接地可靠，并有明显标示电视监视（CCTV）1） 摄象机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。2） 摄象机安装位置不应影响现场设备和工作人员的正常活动，通常最低按长高度室内为2.5m，室外为3.5m。3） 摄象机的镜头应从光源方向向对准监视目标，镜头应避免强光直射，镜头视场内不得有遮挡监视的目标的物体。4） 电65、梯轿厢内的摄象机应安装在电梯轿厢顶部，电梯操作面板的对角处。摄象的光轴与电梯的两面壁成45角，且与电梯天花板成45度俯角。序号工程项目施工内容质量控制要点6智能建筑电视监视（CCTV）5） 摄象机采用755同轴视频电缆，云台控制箱与视线矩阵主机之间的连线采用2芯屏蔽通讯线揽（RVVP）或3芯双绞线。6） 室外安装的摄象机必须加装多功能防护套。半室外（雨蓬或屋檐下）安装的摄象机，应加简易防尘、防水型的防护套。7） 在视频传输系统中，应注意防电磁干扰，电缆宜穿金属管或用金属桥架敷设。8） 电气箱应牢固安装，接地可靠并有明显标志。9） 线揽引入电器箱后，在进线管处应封堵火灾报警1） 探测器的安装应按66、施工图要求定位，碰到灯具、风口等障碍则作必要移动，若超出保护范围，则应与设计联系，变更设计。2） 手动火灾报警按钮应装设在明显和便于操作的部位，安装在墙上距地面高度1.5m处，并应有明显的标志。3） 警铃应安装在门口、走廊和楼梯等人员众多的场所，安装高度在室内墙上距地面2.5m以上。4） 火灾报警控制器的主电源引入线应直接与消防电源相连，严禁使用电源插头，主电源应有明显标志。5） 火灾报警控制器的安装要牢固，不得倾斜，接地牢靠，且有明显标志。6） 消防联动控制设备柜（盘）内的不同电压、不同相序的端子应分开，并应有明显标志。7） 消防控制设备的外接导线的端部应有明显标志，当采用金属软管作套管时，67、金属软管与消防控制设备的接线盒（箱）应采用螺母固定，并应根据配管规定接地。8） 采用共用接地体时，应用专用接地干线由消防控制室接地排引至接地体，不得利用镀锌扁钢后金属软管，在穿过墙壁时，应穿钢管或其他坚固的保护管。（九）工程进度主要建立措施1.事前进度控制（1）审批施工进度计划1）承包单位与建设单位鉴定施工承包合同确定工程总工期目标后，必须及时向项目监理机构报审施工总进度计划，专业监理工程师应针对工程特点、难度及内外保障条件，审查工程关键线路的正确性、合理性及工期安排的科学性。2）监理工程师审查工程进度主要接点安排是否符合建设单位的总体要求。3）监理工程师审查工程进度施工顺序安排是否符合工程常68、规施工工艺。4）若经审查存在问题，项目监理机构应及时提出，要求承包单位重排或调整施工总进度计划。（2）审批承包单位的施工组织计划1）承包单位的工程施工总进度计划经监理、业主审批同意后，必须围绕总进度计划来编制切实可行的施工组织设计，以保证总工期目标的顺利实现。2）承包单位的施工组织计划必须经专业监理工程师审批，专业监理工程师这种审查影响工程进度的主要因素，劳动力、施工机具、材料和技术措施的配置能否满足工程需要，十分符合优化组合的原则。3）审查承包单位的工程阶段或关键工序的施工方案，制定相应的阶段或工序施工进度计划，此计划为总进度计划的细化或目标分解，必须与总进度计划相吻合。审查施工方案能否在确69、保工程安全、质量的前提下，通过科学合理的技术措施来缩短施工时间、提高工作效率。4）审查承包单位的组织管理体系中施工进度、工程协调管理人员的配备、落实情况。(3)审核承包单位的施工总平面布置 1)施工总平面布置得是否紧凑、合理、科学，直接影响工程的施工进度，监理工程师必须从最大限度地减少材料、设备的场内运输、二次搬运及场内交通矛盾、工作搭接、减少无效工作时间等方面认真审核承包单位的施工总平面布置。 2)要求承包单位必须根据施工总进度计划通过科学的规划和制订周密详细的具体实施计划确定主材、机械设备、劳动力的进退场计划，制定出符合实际情况的平面动态管理实施计划。 3)要求、检查承包单位制订落实施工理70、场总平面管理控制制度。要求做到根据不同施工阶段、施工内容和施工特点，合理布置各专业的预制场，减少二次搬运。 4)督促承包单位做好已进场材料设备和以便材料的堆放，对工程废料进行及时清理、统一堆放，以避免妨碍交通、运输和施工。 (4)审核甲、乙供材料、设备采购、供应计划 1)督促承包单位根据施工总进度计划，及时编制甲乙供材料设备采购供应计划初，定材料、设备的进场时间。 2)督促承包单位提前列出甲乙供材料、设备数量清单，拟定产品供货单位。3)及时组织业主、设计等有关人员评审确定产品供货单位，督促承包单位及时定货采购，以保证产品按计划供应。 4)要求承包单位根据工程的实际进展情况，及时调整甲乙供材料设71、备的采购供应计划，并落实按时交货。 (5)审查各项施工准备1)审查施工现场的三通一平工作是否完善，大临设施是否齐备或解决。2)审查承包单位的测量定位放线依据是否具备，测量控制点是否已交接无误。3)审查承包单位的主要管理、技术及施工队伍是否已进场井做好准备工作。4)审查承包单位工程施工所需的主要原材料、机械、设备是否落实或已进场。5)审查承包单位的各项施工依据是否已齐全，督促承包单位熟悉消化施工设计图纸。6)审查承包单位的施工质量检验仪器设备是否已配备并通过年检，委托试验测试单位是否已落实。7)督促承包单位按计划做好各项技术准备工作 2事中进度控制 (1)跟踪、检查进度计划的实施过程 1)在工程72、施工的同时，专业监理工程师应随时检查记录施工进展实际情况。 2)建立计划进度与实际进度的对照系统，每天准确、形象、直观反映实际进度与计划进度的比较值。 (2)审批年度、季度、月度进度计划 1)要求承包单位对施工总进度计划进行细化，根据工程节点进度控制目标及工程实施阶段，分别编制细化、分解的年度、季度、月度进度计划，并报监理审批。2)审查承包单位的施工年度、季度、月度进度计划是否符合工程节点或阶段进度计划实施要求，是否已对总进度计划中的工作内容进行分解细化，施工程序是否符合工程阶段性施工要求。 3)要求承包单位的施工年度、季度、月度进度计划能及时反映施工中存在的矛盾和问题，及时对前期计划未完成工73、作在下期工作计划中予以补充、调整，确保下期工作抢回上期工期损失。 (3)审核主要工期控制点的实施情况 1)要求承包单位在编制施工进度计划时，列出关键工程的进度控制节点。 2)监理工程师在日常巡视、检查工作中，重点检查承包单位的主要工期控制节点的施工情况，掌握进度计划的动态实施过程。3)及时提醒承包单位主要工期控制点的工程施工实际完成情况，以便承包单位进行施工组织。 (4)统计、标识形象进度完成情况 1)监理工程师应及时检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况。 2)项目监理机构应建立工程实际完成进度与总计划进度比较系统，制作工程计划进度与实际完成形象进度对照表，每天反映工程实际施工进展情74、况。 3)监理工程师在量化反映工程实际进度的同时，列出计划进度与实际进度的差异，找出影响工程施工进展的各种因素，分析实际进度滞后于计划进度的原因，提出加快施工进度的需采取的措施。 (5)组织主持工程例会及协调会 1)项目监理机构组织主持每周一次工程例会，通过例会由各承包单位通报上周工程计划执行情况及下周工作设想，列出施工中存在的各种需解决问题。监理工程师检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度工作目标及其落实措施。 2)项目监理机构根据工程实际需要，不定期地组织主持召开现场施工进度协调会，及时解决各承包单位在施工中产生的矛盾，确定各75、承包单位的工程施工界面，协调各承包单位之间工作面的提供和交接，明确合理的施工程序，确定产品的保护责任，提出各项施工保障条件，处理保证正常施工的外部关系。 3)项目监理机构通过工程例会及协调会，理顾各方面的相互关系，协调有关各方的相互施工配合，解决施工中存在的矛盾，指出工程进度存在的问题，分析施工进度滞后的原因，提出调整、促进施工进度的措施要求。 4)监理工程师通过工程例会检查设计、施工、业主及材料、设备供应计划之间是否存在矛盾，发现问题，会上协商解决办法和处理问题，会后监督检查实施过程和实施结果。 5)项目监理机构通过工程例会，反映承包单位对施工承包合同的执行情况，督促承包单位严格依法履行合同76、承诺。 (6)及时签发进度付款凭证 1)监理工程师应及时审查、复核承包单位提交的工程量完成清单，签署质量合格，符合计量要求的实际完成工程量数据。 2)经造价工程师对监理工程师所签署的可计量工程量依据合同且其他有关规定计价后，总监理工程师及时签署进度工程款支付证书意见，由建设单位审批后将款项支付给承包单位。 3)工程投资资金充足，供应及时是保证工程顾利实施的前提，项目监理机构在收到承包单位的工程进度付款申请后，必须优质、高效地完成审批手续，以确保工程建设资金的及时、准确到位，满足工程的正常顾利施工。 3事后进度控制 (1)向业主提交进度报告1)项目监理机构在工程实施过程中，通过监理周报、月报、会77、议纪要、专题报告等形式准确、及时地向业主报告工程施工的实际进度情况，使业主及时掌握工程进展动态。 2)进度报告分析实际进度与计划进度的差异，提出进度滞后的原因，列出影响工程进度的问题，提出调整、保证工期目标实现的建议和对策措施。 (2)拖延工期分析原因，制订对策 1)当实际施工进度发生拖延，监理工程师应认真、仔细、全面地了解、分析进度滞后原因，确定造成进度滞后的责任方。 2)针对进度滞后原因，要求承包单位从施工技术、施工组织、经济奖惩、合同制约、信息沟通等方面及时采取措施，调整施工进度计划，保证人力、物力、财力的按需供应，为工程的顺利实施提供前提保障。 3)根据施工进度拖延原因，找出相应对策，78、及时解决工程矛盾，理顺各方工作关系，创造良好的内外部工作环境，督促有关各方及时处理相关问题，要求承包单位采取有效措施追赶。 (3)督促调整进度计划 1)当实际施工进度与计划进度有较大差异，导致原进度计划目标不能如期实现，项目监理机构必须要求承包单位修改进度计划，将调整后的进度计划提交监理工程师审批。 2)将审批后的工程进度调整计划送交业主审核、认可，经业主确认后，督促承包单位按调整的进度计划组织实施，并随时检查、监督实施过程和完成结果，发现问题及时通知承包单位，反馈至建设单位，分析原因，寻找对策。 3)根据工程实际施工进度，及时相应地修改和调整项目监理机构的工作计划，保持与承包单位的施工进度计79、划的一致性，工作同步性、协调性，以保证下一阶段工程施工的顺利进行。同时，要求同步做好项目施工、监理资料的收集整理。 (4)及时处理工期索赔 1)当承包单位提出工程延期申请时，监理工程师应根据施工合同的规定，符合条件时，应及时予以受理。 2)项目监理机构应根据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度，确定批准工程延期的时间。 3)项目监理机构在正式签署工程延期批准时间意见之前，应及时与建设单位和承包单位进行协商，经协商一致，确定工程延期具体时间，由总监理工程师签署最终审批意见。4)项目监理机构必须及时妥理承包单位提出的工期索赔申请，并将确80、定的审批意见及时通知承包单位，以便承包单位及时调整施工进度计划，落实各项施工组织。（十）工程投资控制措施1）对本工程施工图预算、工程进度款及结算的审核a本监理公司对本工程施工图预算、进度款及结算的审核作为投资控制的重要工作。审核施工图预算是对项目的预控；审核进度款是控制阶段拨款；审核结算是最终核定项目的实际投资。对本监理公司来说，重点应是审核结算。b经济监理工程师对本监理工程的图鉴、各专业、各部分分项工程监理工程量库、单价库及有关取费费率汇总表，按各时间段动态跟踪改变。特别是工程结算审核中，对在不同阶段、工程发生的施工时间、部位所核定的结算费用，与上述材料单价、费率及工程量的变更密切相关。经济81、监理工程师建立各阶段动态单价、费率、工程量库后，特别对结算审核十分有效。c本监理公司对审核工程量人员的要求，应是详细按图计算全部分部工程量，列出计算公式，标出轴线号及相应区段，必要时绘制计算简图。钢筋工程量，要按施工图逐根计算。工程量计算要详细列出清单，便于复核。经济监理工程师亲自详细计算出个分部分项的工程量之后，并与承包商提出的工程量逐项核对，正确无误后，才是真正达到审核工程量。d本监理公司以单价是否正确作为审核重点，着重审查工程名称、种类、规格、计算单位，与预算定额或单位估价表上所列的内容是否一致。如果一致时才能套用，错套单价，就会影响直接费的准确度。e经监理公司审核后的建设项目预（结）算82、，必须在通过中国建设银行或政府指定的有关部门审查。2）对本工程施工阶段进行投资控制a本监理公司确定本项目在施工阶段的投资控制目标值，包括项目的总目标值、分目标值、各细目标值。在项目施工过程中采取有效措施，加强对各种干扰因素的控制，及时采取措施，确保项目投资控制目标的实现。同时，根据实际情况，允许对投资控制目标进行必要的调整，调整的目的是使投资控制目标永远处于最佳状态和切合实际。但应注意，调整既定目标应严肃对待并按规定程序。这是本监理公司对本工程施工阶段投资控制的重点。b编制本工程详细的施工阶段投资控制工作流程图和投资计划拟订本工程在施工阶段降低投资的技术经济措施。c对设计变更部分进行技术经济比83、较；寻求本工程中，通过设计的休整挖潜节约投资的可能。d本监理公司在本工程施工阶段投资控制中对合同进行管理，主动参与处理工程索赔工作；参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制有影响的条款。e本监理公司在施工阶段投资控制的立足点是节约项目的一次性投资和项目全寿命的经济分析，即进行全面考虑。因此本监理公司在投资控制部门中投入的经济监理工程师的素质要求较高。f本监理公司在施工阶段投资控制中的技术经济分析旨在提高本工程的经济效益，降低投资和提高工程质量，特别重视对施工方案技术经济分析，这是有效手段。3）对本工程竣工阶段的投资控制a本监理公司及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工结算的价款总额84、与建设单位和承包单位进行协商。b经本监理公司审核的工程结算总额是本工程的结算依据，至关重要。本监理公司以维护建设单位利益为重，公正、合理地核减一切理应核减的工程结算总额。c本监理公司的总监理工程师组织专业监理工程师，已经有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料严格进行审查，并对工程质量进行竣工验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在次基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和本监理单位技术负责人审核签字。d本监理公司参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，85、本监理公司要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 十一信息管理措施1 工程计量(1)计量不仅是控制项目投资的关键环节，同时也是约束承包单位履行合同义务，强化承包单位的合同意识的手段。 (2)对于承包单位已完的工程并不是全部进行计量，而只是质量达到合同标准的已完工程，才予以计量，所以工程计量必须与质量监理紧密配合，质量监理是计量监理的基础，计量又是质量监理的保障，通过计量强化承包单位的质量意识。 (3)计量的几何尺寸必须要以设计图纸为依据。 (4)工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。 (5)月报表是对每日完成工程量的核算监理工程师要严86、格把关，杜绝漏洞；结算和支付的报表，要求承包单位应在每个月底以后，按监理工程师指定的格式向项目监理机构提交一式六份月报表。（6）监理工程师一般只对三方面的工程项目进行计量1)工程量清单中的全部项目；2)合同文件中规定的项目3)工程变更项目。主要采取均摊法、凭据法、断面法、图纸法、分解计量法等进行计量。2工程变更(1)监理工程师在施工过程中应严格控制设计变更，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。(2)对必须变更的应先作工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同所确定的工程造价。 (3)项目监理机构首先要了解工87、程变更的实际情况和收集与工程变更有关的资料；按照施工承包合同的有关条款，对工程变更的费用和工期等做出评估。从而确定工程变更项目的工程量、工程变更的单价或总价。 (4)项目监理机构应根据工程变更指令监督承包单位实施。 1)项目监理机构在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得建设单位授权后，按施工承包合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，由总监理工程师将协商结果报建设单位，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字； 2)项目监理机构未能就工程变更的费用、工期、质量等方面取得建设单位授权时，总监理工程师应主持并促使建设单位和承包单位进行协商，井达成一致； 3)在建设单位和承包单位未能就工程变88、更的费用、工期、质量等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，以便于支付进度款。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。 3工程资料 (1)监理工程师必须注意资料的积累。 1)积累一切可能涉及工程造价的有关资料，同承包单位、建设单位研究的技术问题、进度问题和其他重大问题的会议应当做好文字记录，并争取会议参加者签字，作为正式文档资料。 2)同时建立严密的监理日记录，承包单位对监理工程师指令的执行情况，井做好材料设备验收记录、抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录以及每天发生的可能影响到合同协议的事件的具体情况等，同时还应建立业务往来的文件编号档案等89、业务记录制度，做到处理时以事实和数据为依据。 (2)在工程发包阶段，协助编制施工招标文件起草施工合同条款，做出工程量清单及工料说明，协助业主考察投标单位的资质实力、信誉等情况，组织施工招标，进行回标分析，提出专业意见参加谈判及协助签订施工合同。 (3)在施工阶段参加例会同时了解工程进度情况，每月审核承包单位申报的月付款申请，及时做出付款证书对设计变更、施工工艺的变更或其它费用情况提出专业意见，并编制相应的费用增减计算书，制订最新的成本估算报告，审核及估评承包单位提出的索赔。 (4)在竣工验收阶段对承包单位提交的结算清单进行审核，编制工程决算书和工程竣工决算报告。 4工程索赔 (1)监理工程师处90、理双方所提出的索赔必须以合同为依据。 1)尽管监理工程师受雇于业主，但当其遇到索赔事件时，则必须以完全独立的身份，站在客观公正的立场上审查索赔要求的正当性。 2)监理工程师必须对合同条件、协议条款等有详细的了解，以合同为依据来公平处理合同双方的利益纠纷。 (2)监理工程师必须及时、合理地处理索赔。 索赔发生后，监理工程师必须依据合同的准则及时地对索赔进行处理。 尽量将单项索赔在执行过程中陆续加以解决，从而体现监理工程师处理问题的独立性，既能维护业主的利益，同时又照顾承包单位的实际情况。 2)监理工程师处理索赔必须注意双方计算索赔价格的合理性。 (3)加强主动监理，减少工程索赔。 1)不要等到工91、程完工后才进行验收。要在工程的实施过程中，将预料到的可能发生的问题告诉承包单位，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，这样也可以减轻承包单位的心理压力，减少承包单位想方设法通过索赔途径弥补工程成本上升所造成的利润损失。2)监理工程师在项目实施过程中应对可能引起的索赔进行预测，尽量采取一些预防措施，避免索赔的发生。（十二）合同管理措施本监理公司对合同管理、索赔管理应参与的工作：1） 协助、参与业主确定本建设项目的合同结构包括：勘察合同、设计合同、施工合同、加工合同、材料与设备定货合同、运输合同等。合同结构是指合同的框架、主要部分和条款构成。2）协助业主起草合同及参与合同谈判参加上述建设合同在鉴定92、前的谈判和拟订合同初稿，提供业主决策。3）合同管理和检查在建设项目实施阶段，对上述合同履行、监控、检查、管理的全过程。4）处理合同纠纷和索赔协助业主并秉公处理建设单位工程各阶段中产生的索赔；参与协商、调解、仲裁甚至法院解决合同纠纷。5）其他合同的签证和合同涉及第三方等关系的处理；除以上内容以外有关合同的所以事项。6）合同分析是对工程承包、共同承担风险的合同条款、法律条款分别进行仔细的分析解释。同时也要对合同条款的更换、延期说明、投资变化等事件进行仔细分析。对于那些与业主有关的活动都必须分别存档，以防漏项。合同分析和工程检查等工作要同工期联系起来。合同分析是解释双方合同责任的根据。合同分析是在订93、立合同的过程中即要按条款逐条分析，如果发现有对本方产生风险较大的条款，要相应增加抵御的条款。要详细分析那些条款与业主有关、与总包有关、与分包有关、与设计部门有关、与工程检查有关、与工期有关等，分门别类分析各自责任和相互联系的关系，做到一清二楚，心中有数。7）建立合同数据档案是把合同条款分门别类的归纳起来，将它们存放在计算机中，以便与检索。合同中的不同规则、特殊情况、技术规范、特殊的技术规则、协商结果等等都可以计算机检索。着就大大的方便了合同工作，使能得到关于合同条款的最新情报。8）形成合同网络系统合同网络系统就是把合同中的时间、工作、成本（投资）用网络形式表达。9）合同监督合同监督就是要对合同94、条款经常进行解释，以便根据合同来掌握工程的进展。保证设计、试验报告的精确性，保证发票、定货手续、工作指示等符合合同的要求。合同监督的另一个重要的内容是检查解释双方来往的信函和文件，以及会议记录、业主指示等，因为这些内容对合同管理是非常重要的。10）索赔管理索赔管理是合同管理工作中的最后一个部分，它包括索赔和反索赔。由于索赔和反索赔没有一个正确的标准，只能根据实际发生的事件为已经进行实事求是的评论分析，从中找出索赔的理由和条件。认真、正确的合同管理，可以减少索赔事件。十三)安全文明施工的监理措施 1审核安全文明施工管理组织体系 (1)审核承包单位的安全文明施工管理组织体系，审查其体系合理性、严密95、性、可操作性，人员的配备齐全情况，存在问题及时向承包单位提出，要求改进。 （2)审查安全员的专业上岗责质，年检情况，不符合规定的，要求承包单位立即调换，安全员必须专职。 (3)审查安全文明施工管理组织体系中专职管理人员及相关人员的岗位职责，要求分工细致，责职分明。 (4)审查承包单位是否建立了安全文明施工管理责任制度。（5）督促承包单位与建设单位签订安全文明施工协议。（6）督促承包单位进行安全文明生产施工技术交底，检查交底记录及实施效果。 (7)督促总承包单位与分包单位签订安全文明施工协议，审查分包单位的安全文明施工技术措施。 2检查人员健康、衣着标识等管理 (1)检查工地炊事员、保健医务人员96、的上岗资质，无证者不得上岗，上岗者衣着清洁，颜色符合要求。 (2)对劳务施工人员检查三证，即务工证，身份证和居住证，无三证或三证不齐者要求立即清退。 (3)要求承包单位建立劳务工、后勤工作人员的管理台账，反映调动，出勤记录。 (4)要求承包单位各类人员佩戴不同厦色的安全帽及胸卡，有条件的话要求统一着装。(5)对高空作业及其他特殊操作人员要求承包单位提供作业人员有效健康证明，不符合要求者，不得从事特殊作业。 (6)督促承包单位建立施工现场人员出入管理制度，监督检查登记管理台账。 3审查施工材料、机具管理（1)要求承包单位将进场施工材料、机具，严格按经审批认可的施工现场平面布置图指定位置进行规范堆97、放。 (2)各种施工材料、机具应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人，严禁乱堆、乱放、混放。 (3)监督检查承包单位的施工材料、机具的进出场及使用管理台帐，发现问题及时通知处理。 (4)督促承包单位对进场材料、机具设备等做好验收、标识工作，对经验收不合格或标识不符合要求的，立即发出监理工程师通知单要求退货或整改。 4审查场容场貌环境保护管理 (1)督促承包单位对施工区域实行封闭管理，现场出人口设置门卫管理，建立健全的出入管理制度。 (2)审查承包单位施工现场的“七牌一图”，要求图牌应规格统一，字迹端正，表示明确；督促在主要施工部位、作业点、危险区、道口都必须挂有安全宣传标语或安全98、警告牌。 (3)要求承包单位在施工现场设置必要的工地食堂、厕所、浴室、保健室、茶水亭、吸烟休息区等，并建立治安、消防、卫生管理制度。 (4)督促承包单位对施工区、办公区、生活区挂标志牌，主要施工道路上设置交通指示牌。 (5)督促承包单位做到施工现场道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物，场地内应干整干净，无大面积积水。 (6)施工现场内排水沟、排水井及沉淀井，要求承包单位定期派专人进行疏通清理，保持畅通，建筑垃圾必须集中堆放，联系环保部门定期清理。 (7)督促承包单位在车转出入口大门处设置车辆冲洗设施，大门出人口地面铺设麻袋，泥浆车、土方车、混凝土搅拌车出场必须经冲洗，保证现场外的道路清洁99、。 (8)督促承包单位做好周围环境卫生做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无 9督促检查承包单位落实施工现场操作，落手清管理，随作随清，物尽其用。 (10)督促承包单位在施工现场运送各种材料、垃圾、渣土采取必要的遮盖措施，防止尘土、物品飞扬、洒落。 (11)督促承包单位做好施工现场施工噪声控制管理，特别是夜间施工，防止噪声影响邻近居民正常休息。噪声较大的施工机具尽量安排在白天或室内(罩内)工作。 5审查施工临时用电、消防安全管理 (1)督促承包单位编制施工用电方案并有可靠的安全技术措施，经审批同意后才能进行。 (2)严格要求承包单位的施工用电采用三相五线制，配电箱设置总开关，同时做到一闸一漏100、电保护器，接地可靠，接地线截面积符合要求。 ，(3)检查承包单位的电气操作人员的上岗资质，无证者不得操作电气设施。(4)督促承包单位按规范设置配电箱，施工电源线不得随意拖地或浸在水中，电源线一般不得有接头(若有则必须采取绝缘防水处理)。(5)督促承包单位在施工现场配备足够的消防灭火器材，并由消防负责人员统一维护管理、定期更新，保证设施完整，临警可用，井做好书面记录。(6)监督承包单位建立施工现场动火作业审批制度，检查灭火施救方案。(7)督促承包单位的电焊工在动用明火时随身携带“二证”(电焊工操作证、动火许可证)，井有“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人及职责交底书)，监理人员在现场应随时101、抽检。 (8)检查消防负责人员及电焊工的上岗资质证书，不符合要求者不得上岗操作。 6。审查产品保护、安全防卫管理 (1)督促承包单位做好施工安全防卫工作，落实安全防卫措施。高空作业必须具备“三保”防护：登高爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护，人字梯必须有拉索。 (2)审查进场的施工机械设备，机械设备必须提供检验合格证，且有安全防护装置；所有施工机械设备的操作人员必须经过专门培训，特殊机械设备的操作人员必须具有上岗资质证书。 (3)经常组织承包单位开展以安全防卫、防火、防电、防爆、防盗为中心的安全检查，发现隐患及时采取预防措施，堵塞漏洞，防止发生问题。 (4)督促承包单位加强对外包队伍的管102、理，要求广泛经常进行法制、规章制度教育。 (5)督促承包单位在施工现场人口处及危险作业区挂安全警示标志，随时提醒职工注意安全生产；随时检查施工现场人员的安全防护措施一旦发现个人安全防护用品缺损，要求立即退出现场。 (6)对于已完施工工程产品，要求各承包单位在落实做好对自身施工产品保护的同时，督促承包单位做好对他人施工产品的保护，防止相互破坏。 (7)要求承包单位根据施工图，阶段性划分施工区域工作界面，营造合理施工空间，及时调整减少交叉施工作业面，尽量避免交叉施工对产成品的损伤、破坏及相互影响。 (8)督促承包单位制订值班巡检责任制，随时检查、发现施工产成品的保护状况及存在的问题，对存在的问题及103、时采取相应措施加以处理。7审查季节性施工措施（1）要求承包单位提供季节性施工的施工技术、管理、防护、安全措施，监督防护材料、物品及设施的落实配备。(2)雨季施工要求承包单位对施工现场中不可受雨水冲刷、浸泡的材料、设备、机械、电气设施等加以覆盖、隔离等保护，对道路、脚手架等采取防滑措施。(3)夏季施工要求承包单位设置遮阳棚、茶水亭及防暑降温设施，配备防暑降温药品，供应合适饮食。合理调整工作时间，避开高温时段，提高工作效率。(4)冬季施工要求承包单位准备施工产品、材料、设备的防冻保温设施，做好五防工作：防火、防冻、防风、防滑、防煤气中毒。8审查特殊气候应急保障措施（1）要求承包单位制订特殊气候条件104、下的工程应急防患措施，必要的成立防台防汛领导小组，配备必要的应急保障设施。落实指挥、值班人员及抢险队伍。 (2)督促承包单位在现场配备充足的抽水设备，加强现场排水沟、集水井的检查疏通工作，保证现场排水系统的畅通无阻。 (3)监理工程师加强检查现场施工用明、防护设施及各类机械设备的安全防护措施，发现问题及时通知承包单位整改。 (4)遭遇台风来临要求承包单位对施工机具、施工产品、用电设施、脚手架、活动房等进行加固。 (5)遇六级以上的大风时，要求暂停室外的高空作业。 (6)雷雨天气停止高空露天操作，防止雷击伤人。 (7)注意收听天气预报，密切注意风、雨、潮的动向，督促承包单位及时做好防汛、抗台的准备工作。