1、 质量至上、诚信第一质量至上、诚信第一规范管理、满足顾客规范管理、满足顾客 团结拼搏、开拓创新团结拼搏、开拓创新诚信务实、优质高效诚信务实、优质高效一、工程概况一、工程概况 工程名称：徐州市青年路人行道大修市政工程工程名称：徐州市青年路人行道大修市政工程 建设地址：彭城路解放路建设地址：彭城路解放路 工程工期：工程工期：3131天天 青年路为徐州市一条东西向的城市支路，大修段西起彭城路，东至青年路为徐州市一条东西向的城市支路，大修段西起彭城路，东至解放路，道路全长解放路，道路全长330米，道路两侧为重要的行政、居住区、商业区、米，道路两侧为重要的行政、居住区、商业区、休闲社区，车辆众多，道路交2、通十分繁忙。青年路现状，存在与建筑物休闲社区，车辆众多，道路交通十分繁忙。青年路现状，存在与建筑物不相接的情况，个别出入口路面损坏严重，两侧路名牌样式陈旧，控制不相接的情况，个别出入口路面损坏严重，两侧路名牌样式陈旧，控制柜、消防栓等摆放混乱，存在占用盲道现象，各管线检查井摆放混乱，柜、消防栓等摆放混乱，存在占用盲道现象，各管线检查井摆放混乱，形式不统一，影响城市美观。形式不统一，影响城市美观。本次改造内容包括：本次改造内容包括：人行道预制道板面层更新、路侧、平石更新。人行道预制道板面层更新、路侧、平石更新。道路出入口损坏部分的大修。道路出入口损坏部分的大修。树池装饰工程。路面车行道边采用平、3、树池装饰工程。路面车行道边采用平、侧石筑边，平、侧石采用花岗岩材质，侧石高出路面侧石筑边，平、侧石采用花岗岩材质，侧石高出路面15cm。侧石内侧铺。侧石内侧铺设红色荷兰砖，宽度到各户门前台阶为止，人行道每隔设红色荷兰砖，宽度到各户门前台阶为止，人行道每隔6m做一道做一道30 cm宽花岗岩道板砖隔断。人行道均设盲道，在交叉口、出入口以及其它被宽花岗岩道板砖隔断。人行道均设盲道，在交叉口、出入口以及其它被缘石隔断处均设置坡道。当人行道内侧有树池时，行进盲道距离树池缘石隔断处均设置坡道。当人行道内侧有树池时，行进盲道距离树池25cm50cm，无树池时，行进盲道距离路牙不小于，无树池时，行进盲道距离路4、牙不小于50cm。树池平石采。树池平石采用花岗岩材质，路名牌设置在道路交叉口处，采用直标杆支撑。用花岗岩材质，路名牌设置在道路交叉口处，采用直标杆支撑。结构层设计为：结构层设计为：人行道结构：人行道结构：6cm承重砖承重砖+2cmM10水泥砂浆水泥砂浆+10cmC20商品混凝商品混凝+10cm级配碎石。级配碎石。恢复路面结构：恢复路面结构：3cm细粒式沥青细粒式沥青混凝土（混凝土（AC10型）型）+20cmC20商品混凝土商品混凝土+10cm碎石垫层。碎石垫层。1、承重砖（228114 60mm）：2407.28m2、花岗岩盲道石（500500 600mm）：249.55 m3、花岗岩隔断石（5、300600 600mm）：91.20 m4、花岗岩路沿石（790300 150mm）：602.30m5、花岗岩平石（790300 150mm）：621.10m6、花岗岩平石（1000200 100mm）：233.60m7、路口恢复处理：422.40 m8、路名牌：4套9、路口恢复处：422.44 m10、调井子：78个二、主要工程量二、主要工程量 三、工期分析三、工期分析工程于2009年6月由徐州大通市政建设工程有限公司中标，开工日期为2009年7月2日，完工日期为2009年8月20日，历时50天，扣除工程施工中因电信、综合管线施工顺延的时间，我公司基本按时完成了工程的施工任务。四、项目部概6、况四、项目部概况质量管理控制措施质量管理控制措施质量管理控制措施质量管理控制措施 管理方针管理方针严守规范落实责任强化管理跟踪检查管理目标管理目标科学选择技术标准；合理制定施工方案；及时随机检查过程；优质高效完成试验。在整个工程的施工过程中，我公司始终按照“质量第一”的原则，把工程质量管理放在工程管理的首位，无论从材料的选用、施工工艺及工序的控制，还是分项质量检查验收等工作，都做出了严格的要求，进行了层层把关。管理制度管理制度五、施工质量管理及质量情况五、施工质量管理及质量情况 在材料使用上，我公司做做在材料使用上，我公司做做到先检后用，检验不合格的到先检后用，检验不合格的产品坚决不允许进入施7、工现产品坚决不允许进入施工现场和使用。水泥、荷兰砖等场和使用。水泥、荷兰砖等主要材料均选用质量有保证主要材料均选用质量有保证的厂家，并按合格证进行检的厂家，并按合格证进行检验。材料运到施工现场后，验。材料运到施工现场后，经现场技术负责人严格验收，经现场技术负责人严格验收，并报监理验收后方可使用，并报监理验收后方可使用，如不符合设计及施工规范要如不符合设计及施工规范要求的，坚决不允许进场和使求的，坚决不允许进场和使用。用。1、材料管理、材料管理2、施工工序及施工工艺管理、施工工序及施工工艺管理 1、施工前我们组织了全体施工人员认真学习图纸，熟悉现场情况，做好图纸会审工作。2、施工测量根据测绘单位8、给定的桩位和设计图纸，通过路面边线标高并引测相对高差控制人行道高程，误差控制在要求范围之内。3、实现工程质量目标级配碎石基层及混凝土基层测量应严格控制。4、施工中加强了测量复核工作。测量控测量控制制1、人行道路床控制测量人员根据设计图纸由路面边线定出人行道边线。路床整平后后邀请设计、监理、甲方验槽，合格后进行下道工序的施工。路床碾压过程中，严格控制压实质量及压实度。2、级配碎石基层施工拌和场地采用地磅过秤，所有碎石及石屑等集料均按重量比控制。拌和好的混合料在出厂前均由试验人员检测其含水量及粒料的配合比，不合格的混合料坚决不使用。合格的混合料及时运往施工现场进行摊铺。混合料经摊铺整型后，立即在摊9、铺全宽度范围内进行碾压。碾压成型后，试验人员立即检查其压实度，如发现不合格立即补压，确保压实度达到要求。级配碎石施工时，要求颗粒级配要好，配料必须准确，塑性指数必须符合规定，混合料必须拌和均匀，没有粗细颗粒离析现象。3、混凝土基层施工模板两侧采用钢筋按确定的高程加以固定，保证其在砼拌合料摊铺和振动过程中不发生位移，模板安装好后再一次用水准仪和钢尺检查模板高程和板宽是否正确。砼浇筑前将垃圾杂物等清理干净，并浇水湿润。摊铺时做到不抛撒，以免砼拌和料发生离析，用平板式振动器振捣密实。振捣时按顺序振捣，不漏振，做到内实外光，并采用水准仪跟踪找平，保证砼表面的平整度。砼在铺筑、捣实后待终凝结束立即进行覆10、盖湿治养生。4、人行道面层施工人行道基层应平整密实，清除浮石。砂浆摊铺厚度要均匀，混入的大颗粒石子应剔除。留缝间隙按设计保持一致，人行道板铺砌好后，应及时进行灌缝，保证块与块之间不留空隙。盲道板严格按照设计图纸进行铺砌，止步板应设双排，止步板不得用盲道板代替。人人行道控制行道控制1、严格控制原材料的进场关。2、保证每块侧平石基底的密实度。3、对侧平石内侧和外侧高程，采用加密点予以控制。4、保证侧平石卧底混凝土厚度，留缝均匀，勾缝密实。侧平石施工侧平石施工3、资料管理、资料管理工程技术资料严格按照建设工 程 文 件 整 理 规 范（GB/T50328-2001）进行整理。资料整理保持与施工进度同11、步，确保工程资料的真实性和完整性。工程资料经总公司和监理公司审查后，确认施工技术资料具有真实性和完整性，符合资料整理验收规范要求。1、摊铺采用人工摊铺，人工细找平。沥青混合料卸在铁板上，摊铺时扣锹布料，不扬锹远甩。2、混合料完成摊铺和刮平后立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分均匀地压实3、沥青路面的施工必须接缝紧密、连接平顺，不得产生明显的接缝离析。在纵缝上的混合料，应在摊铺机的后面立即有一台静力钢轮压路机以静力进行碾压。碾压工作应连续进行。4、铺筑好的沥青层应严格控制交通，作好保护，保持清洁，不得造成污染，严禁在沥青层上堆放施工生产的土或杂物，严禁在已铺沥青层上制12、作水泥砂浆。路口处理路口处理施施工工质质量量管管理理保保证证措措施施1、建立质量管理体系建立质量管理体系及质量责任制及质量责任制建立以项目经理、技术负责人为首的质量管理体系。落实质量责任制：项目经理对整个工程质量负责，技术负责人对所管辖的工程质量负责，质量监督员对所主管的工程负责，保证工程优质、安全、按工期完成。2、设置专职质量管理机构、设置专职质量管理机构和制度和制度项目经理部设质检科，负责合同工程的质量管理工作，各施工队设置专职质量检查员，负责本部门工程质量的检查和质量管理工作，搞好本队的自查和互检工作。工序之间的质量检查严格按技术规范要求的标准及频率进行，严格执行工序之间的交接、签证手续13、，上道工序不检查签认下道工序不准进行，本级检查不合格的工程项目不准呈报上一级的质检人员检查、验收。质检科有质量否决权、奖罚权、停工权，每道工序结束先由施工队质检员根据规范要求自检评分，达到优良由质检科验收后再报监理工程师验收。没有通过质检科检查签认的工程项目，不准通知监理工程师检查。特殊情况下需联合检查的工程项目除外。对进场的成品、半成品原材料的检查、验收，严格按技术规范要求进行。不合格的不准进场，已进场的要限期处理。建立健全质量信息报表和各种质量台帐，各工序间的开工、交接实行开工通知单和交接通知单，质量台帐、报表的填写登记由专人负责。在项目技术负责人的主持下积极推广新技术、新工艺、新设备，争14、取将最新的工艺技术用于工程。积极开展QC小组活动，群策群力稳定和提高工程质量，以每个人的工作质量来保证每道工序的质量，以每道工序的质量来保证工程的整体质量，对关键工序进行PDCA循环，不断总结经验进一步完善工艺、方法。3、加强各部门的质量管理、加强各部门的质量管理六、施工进度管理六、施工进度管理 为为为为了了了了尽尽尽尽快快快快将将将将工工工工程程程程交交交交给给给给业业业业主主主主使使使使用用用用，以以以以保保保保证证证证能能能能在在在在最最最最短短短短的的的的时时时时间间间间内内内内完完完完成成成成本本本本工工工工程程程程的的的的施施施施工工工工任任任任务务务务。工工工工程程程程开开开开工15、工工工后后后后，项项项项目目目目部部部部组组组组织织织织专专专专人人人人认认认认真真真真统统统统计计计计工工工工程程程程，细细细细致致致致划划划划分分分分，落落落落实实实实施施施施工工工工队队队队伍伍伍伍，并并并并与与与与施施施施工工工工队队队队签签签签订订订订施施施施工工工工合合合合同同同同，明明明明确确确确质质质质量量量量要要要要求求求求和和和和进进进进度度度度，根根根根据据据据总总总总工工工工期期期期要要要要求求求求，项项项项目目目目部部部部倒倒倒倒排排排排工工工工期期期期，认认认认真真真真划划划划分分分分每每每每一一一一道道道道工工工工序序序序，使使使使单单单单位位位位工工工工程程程程16、按按按按合合合合同同同同工工工工期期期期保质保量完工。我公司采取的具体措施有以下几点：保质保量完工。我公司采取的具体措施有以下几点：保质保量完工。我公司采取的具体措施有以下几点：保质保量完工。我公司采取的具体措施有以下几点：施施工工进进度度管管理理1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。本工程的主要管理人员均是从事本专业的骨干，拥有丰富的经验，在施工组织上，将责任落实到人，以严格的科学管理和进度追踪，确保计划得到落实。2、增加施工人员、施工队伍人数和加班加点的方法，解决工程量增大及工期较紧的问题，确保能保质保量，在最短的工期内完成本工程的施工任务。3、组织专业的施工队伍。为了保证在施工过17、程中能一次成优，减少返工现象，我公司组织了有多年专业施工的队伍进场，进行工程的施工。4、根据合同工期科学编制月、旬、周进度计划，明确规定各分项工程的工期控制点，并把任务落实到各施工队。5、随时掌握工程进度，建立工程进度考核制度，对工程滞后点提前采取措施。6、采用新技术、新工艺、新材料和新设备，加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。7、建立岗位责任制，实行统一指挥，平衡协调，对生产要素进行优化组合，确保关键部位的工期，加快施工进度，提高劳动生产率。8、定期召开生产调度会，及时解决施工中出现的难题，层层落实责任制，把工程进度与奖罚挂起钩，以确保合同工期的完成。9、采用网络计划18、，加强计划管理，保证关键工序的作业时间，确保实现施工组织设计的总体目标。10、抓好各种设备的维修和材料的供应工作，保证了工期按时完成。11、协调好了业主、监理、设计单位的关系，施工中得到了各方的指导和支持，这也为工程顺利实施提供了保障。由由由由于于于于工工工工地地地地所所所所在在在在的的的的青青青青年年年年路路路路地地地地处处处处市市市市中中中中心心心心繁繁繁繁华华华华地地地地段段段段，两两两两侧侧侧侧分分分分布布布布着着着着政政政政府府府府机机机机关关关关、居居居居民民民民区区区区，所所所所以以以以在在在在整整整整个个个个施施施施工工工工过过过过程程程程中中中中，安安安安全全全全工工工工作作19、作作尤尤尤尤为为为为重重重重要要要要。在在在在抓抓抓抓质质质质量量量量赶赶赶赶工工工工期期期期的的的的同同同同时时时时，我我我我公公公公司司司司仍仍仍仍不不不不忘忘忘忘安安安安全全全全生生生生产产产产的的的的工工工工作作作作安安安安排排排排，对对对对新新新新进进进进入入入入公公公公司司司司的的的的现现现现场场场场施施施施工工工工人人人人员员员员进进进进行行行行了了了了三三三三级级级级安安安安全全全全教教教教育育育育，提提提提高高高高工工工工人人人人的的的的安安安安全全全全意意意意识识识识，确确确确保保保保施施施施工工工工人人人人员员员员具具具具有有有有“质质质质量量量量第第第第一一一一、安安安20、安全全全全第第第第一一一一”的的的的观观观观念念念念。在在在在进进进进行行行行安安安安全全全全生生生生产产产产教教教教育育育育的的的的同同同同时时时时，也也也也布布布布置置置置和和和和检检检检查查查查了了了了安安安安全全全全工工工工作作作作。所所所所以以以以本本本本工工工工程程程程自自自自开开开开工工工工到到到到结结结结束束束束时时时时，未未未未出出出出现现现现任任任任何何何何安安安安全全全全事事事事故故故故。公公公公司司司司在在在在自自自自身身身身狠狠狠狠抓抓抓抓安安安安全全全全工工工工作作作作的的的的同同同同时时时时，亦亦亦亦服从业主的统一管理，并遵照省、市有关规定确保安全生产。服从业主的21、统一管理，并遵照省、市有关规定确保安全生产。服从业主的统一管理，并遵照省、市有关规定确保安全生产。服从业主的统一管理，并遵照省、市有关规定确保安全生产。七、安全生产管理七、安全生产管理1、安全教育项目经理部对所有参战的人员，加强安全教育，施工中认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，项目经理为安全第一责任人，提高全体职工的安全意识和自我保护意识及自我保护能力。项目经理与各施工队签订安全目标责任书，确保工程施工中不出现重大人员伤亡及重大机械事故。所有民工进场之前均进行了进行安全教育及施工的安全操作方法培训。2、施工安全各重点工序都了落实安全防护措施，并在开工前向职工宣传安全施工注意事项，做好安全技22、术交底工作。加强管理，尤其做好现场文明施工和安全用电工作。严格执行各项安全操作规程和方法，严禁违章指挥，违章作业。坚持持证上岗，做好劳动保护工作。3、安全制度与检查建立了安全管理制度，实行项目经理负责的各项安全责任制，成立安全管理职能机构。各施工队设专职安全员，项目经理部负责安全的安全科每天都要到各施工处检查安全工作。建立安全检查的奖罚制度，对违反操作规程引起的事故，按公司安全管理办法实施处理。定期召开安全工作会议。4、交通安全措施本工程位于市区繁华地段，因此来往行人和车辆较多，必须注意施工段落范围的交通安全措施。沿线设置施工护栏，区分出施工区和非施工区。设置明显禁示牌，严禁车辆和行人进入施工23、区域。并在每个施工路口设置安全指挥人员，及时指挥和疏散行人和车辆。夜晚在各个路口和沿线设置警示红灯。安全生产管安全生产管理理八、文明施工措施及环境保护措施八、文明施工措施及环境保护措施1 1、文明施工措施文明施工措施文明施工措施文明施工措施 文明施工是提高企业信誉和关系职工和居民的切身利益，我们严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程顺利完成。把在施工过程中，我们注重文明施工管理工作，在施工中主动与沿线各企事业单位联系，严格按照文明施工要求进行施工，做到无污染、不扰民、不乱倒渣土。对于上级领导、主管部门提出的问题马上进行整改。在施工中，24、从下面几个方面加强文明施工管理。文文 明明 施施 工工 管管 理理 措措 施施1、现场布置：根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置、现场布置：根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场布置和调整。场土源塑性指图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场布置和调整。场土源塑性指数波动大。数波动大。2、道路和场地：施工区内道路繁忙，车辆众多，必须保持道路通畅、平、道路和场地：施工区内道路繁忙，车辆众多，必须保持道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落地；构造物周围以浇捣散水坡，四周保坦、整洁，不乱堆乱放，无散落地；构造物周围以浇捣散水坡，四周保持25、清洁，场地平整不积水，无散落的杂物及散物，施工废料集中堆放，持清洁，场地平整不积水，无散落的杂物及散物，施工废料集中堆放，当天产生的垃圾当天处理干净，不产生当天产生的垃圾当天处理干净，不产生“隔夜垃圾隔夜垃圾”。3、班班组组场场地地清清理理：班班组组做做到到操操作作后后场场地地清清理理，随随作作随随清清，物物尽尽其其用用。在在施施工工作作业业中中，应应有有防防止止尘尘土土飞飞扬扬、泥泥浆浆横横流流、混混凝凝土土洒洒漏漏、车车辆辆沾沾带带泥泥土运行等措施。土运行等措施。4、材料堆放：砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。、材料堆放：砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。5、周转设备存放：26、施工机具、器材等集中堆放整齐。专用木模成套放置，、周转设备存放：施工机具、器材等集中堆放整齐。专用木模成套放置，零用木模及零配件分类分规格，集中存放。零用木模及零配件分类分规格，集中存放。6、水泥库：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制、水泥库：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。库容整洁，无牌物帐相符。库容整洁，无“上漏下渗上漏下渗”。7、成立项目经理为组长的文明施工领导小组。加强对施工现场、机械、成立项目经理为组长的文明施工27、领导小组。加强对施工现场、机械、安全、卫生等方面的管理。安全、卫生等方面的管理。2 2、环境保护措施环境保护措施环境保护措施环境保护措施1、重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，我单位把环境工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。2、加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。3、贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。4、环境检查制度强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做28、到文明施工。环境管理制环境管理制度度对主要影响工地环境的两个方面的主要因素采取以下控制措施：对主要影响工地环境的两个方面的主要因素采取以下控制措施：1、施工场地噪音控制标准按建筑施工场界噪声限值（GB12532-90）要求执行，确保离开施工边界30m处噪音小于70dB，撞击噪音最大不超过90dB。2、施工机械或其他施工活动造成的噪声若超标造成环境污染，施工作业时间限制在八时和十八时。3、由于工地周围聚集大量居住小区，施工机械尽量避免夜间施工。噪音大的施工项目尽量安排在夜间九点钟之前完成，防止噪音污染，影响周围居民正常生活。4、施工期间采取有效预防措施，对于居民提出的意见及时进行整改，确保工程施29、工做到文明施工。噪音控制措施噪音控制措施 1、垃圾及时清理，不乱运乱倒，严禁自卸车出现滴、漏、撒现象，且派专人清扫出场车辆轮胎痕迹。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。2、工地每天使用的剩余水泥砂浆经处理后，及时进行清运，事先办好消纳手续，然后按相关规定进行妥善处理。3、土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行遮盖，减少污染。4、施工场地及道路适时洒水，减轻扬尘污染。扬尘和大气污染扬尘和大气污染控制措施控制措施 本工程资料基本齐全，资料内容有：施工组织设计、分项工程施工方案、本工程资料基本齐全，资料内容有：施工组织设计、分项工程施工方案、技术交底记录、原材料30、半成品、构配件合格证及复试报告、施工记录、技术交底记录、原材料、半成品、构配件合格证及复试报告、施工记录、测量复核记录、隐蔽工程验收记录、工程质量检验评定记录、工程洽商记测量复核记录、隐蔽工程验收记录、工程质量检验评定记录、工程洽商记录、竣工图、所有材料质保书与复试报告符合要求，隐蔽工程记录手续基录、竣工图、所有材料质保书与复试报告符合要求，隐蔽工程记录手续基本齐全。本齐全。九、检查情况九、检查情况九、检查情况九、检查情况1 1、工程技术资料工程技术资料工程技术资料工程技术资料2、单位工程质量检查情况单位工程质量检查情况人行道路床人行道路床 95.01分分 在实际施工中，质量处于受控状态。我31、们严格按照城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 12008）检验标准和业主监理认可的方法检验，施工资料及时准确。工程质量经竣工自检后全部达到设计要求，完工后分项工程、分部工程、单位工程质量符合设计及施工验收规范符合要求，各单位工程质量评定情况如下：人行道级配碎石人行道级配碎石基层基层94.90分分 人行道人行道C20商品混商品混凝土基础凝土基础93.08分分 人行道面层铺砌人行道面层铺砌93.15分分侧平石侧平石94.90分分路路 口口 恢恢 复复 处处90.08分分经公司质量部对工程资料、工程外观及施工过程中的质量检查情况进行综合评定为：合格。十、体会及经验教十、体会及经验教训训 1 1、32、全体成员体会、全体成员体会、全体成员体会、全体成员体会 通过青年路工程的施工，锻炼了我公司一大批施工队伍和管理人员，同时对施工管理中通过青年路工程的施工，锻炼了我公司一大批施工队伍和管理人员，同时对施工管理中通过青年路工程的施工，锻炼了我公司一大批施工队伍和管理人员，同时对施工管理中通过青年路工程的施工，锻炼了我公司一大批施工队伍和管理人员，同时对施工管理中所暴露出来的种种问题也有了清醒的认识，为我们以后从事市政工程建设提供了宝贵的经验。所暴露出来的种种问题也有了清醒的认识，为我们以后从事市政工程建设提供了宝贵的经验。所暴露出来的种种问题也有了清醒的认识，为我们以后从事市政工程建设提供了宝贵的33、经验。所暴露出来的种种问题也有了清醒的认识，为我们以后从事市政工程建设提供了宝贵的经验。2 2、工程经验教训、工程经验教训、工程经验教训、工程经验教训 最后我们总结认为，要搞好工程必须作好以下几点：最后我们总结认为，要搞好工程必须作好以下几点：最后我们总结认为，要搞好工程必须作好以下几点：最后我们总结认为，要搞好工程必须作好以下几点：1 1、熟悉设计图纸和技术规范，是搞好施工质量控制的前提；、熟悉设计图纸和技术规范，是搞好施工质量控制的前提；、熟悉设计图纸和技术规范，是搞好施工质量控制的前提；、熟悉设计图纸和技术规范，是搞好施工质量控制的前提；2 2、建立健全质量保证体系；、建立健全质量保证体34、系；、建立健全质量保证体系；、建立健全质量保证体系；3 3、认真编制施工方案和实施性施工组织设计；、认真编制施工方案和实施性施工组织设计；、认真编制施工方案和实施性施工组织设计；、认真编制施工方案和实施性施工组织设计；4 4、根据本标段的工程情况设立部门落实质量控制的责任；、根据本标段的工程情况设立部门落实质量控制的责任；、根据本标段的工程情况设立部门落实质量控制的责任；、根据本标段的工程情况设立部门落实质量控制的责任；5 5、按照工程特点，突出重点，兼顾一般开展工作。、按照工程特点，突出重点，兼顾一般开展工作。、按照工程特点，突出重点，兼顾一般开展工作。、按照工程特点，突出重点，兼顾一般开展35、工作。以上所述为本工程的基本情况。在此，我公司再次感谢在本工程施工过以上所述为本工程的基本情况。在此，我公司再次感谢在本工程施工过程中，各级领导、各单位给予我们的大力支持和指导。特别是公用事业管程中，各级领导、各单位给予我们的大力支持和指导。特别是公用事业管理局、监理公司领导及现场监理工程师，对我们的施工质量及工程进度提理局、监理公司领导及现场监理工程师，对我们的施工质量及工程进度提出了许多宝贵的建议，并经常到工地检查和督促，促进了我们的各项管理出了许多宝贵的建议，并经常到工地检查和督促，促进了我们的各项管理工作。同时也感谢设计院的专家们在技术方面给予我们的支持和指导。在工作。同时也感谢设计院的专家们在技术方面给予我们的支持和指导。在下面的工程中，我们会再接再厉，发扬长处，克服不足，在以后的工作中下面的工程中，我们会再接再厉，发扬长处，克服不足，在以后的工作中做的更好。做的更好。十一、结束语十一、结束语