1、五、施工组织设计五、施工组织设计 第一章、编制说明第一章、编制说明 一、编制说明一、编制说明 本施工组织设计是根据招标单位提供的钟祥市 2017 年度高标准农田建设项目（湖北新布局生态农业发展有限公司自建项目）施工招标文件、评标办法、设计要求及国家现行的各项规范标准，并结合工程地理环境条件，按照科学性、实用性、指导性的原则编制完成，用以指导工程的施工和管理，确保工程优质、安全、按期完成。二、编制依据二、编制依据 1、招标设计图，现场勘察及工程答疑内容。2、招标单位钟祥市 2017 年度高标准农田建设项目（湖北新布局生态农业发展有限公司自建项目）施工招标文件。3、国家土地整理项目和有关技术标准施2、工，施工过程中严格按施工规范执行。4、土地整理项目相关规范、规程。第二章、第二章、施工施工总体布署总体布署 一、工程概况一、工程概况 1、工程概况 工程名称：钟祥市 2017 年度高标准农田建设项目（湖北新布局 生态农业发展有限公司自建项目）施工 建设地点：钟祥市胡集镇彭湾村、尚湾村、罗山村、长岗村 发包人：湖北新布局生态农业发展有限公司 2、工程规模及设计标准 项目区内主要工作内容为设计施工图范围内的土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程等。根据施工图，结合我公司土地平整项目施工经验，项目分解如下：（1）土地平整工程 土地平整工程主要是田块平整土方、修筑田埂、3、土地翻耕。（2）灌排水工程 灌溉与排水工程主要是塘堰、斗渠、U 型排灌渠、农渠、泵站引水渠、斗沟、农沟、机耕桥、倒虹吸、过路涵、分水口、分水闸、沉沙池、泵站等。（3）田间道路工程 道路工程主要工作内容为田间道、生产路、田间道转弯半径、错车道。（4）农田防护及生态环境保持工程 农田防护及生态环境保持工程主要工作内容为栽植乔木、新建晒场、量水堰。二、工程控制目标二、工程控制目标 如我公司在此次投标过程中能中标，我们承诺将遵照现行的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求和规定，并严格按照国家土地开发整理项目验收规程的要求执行，高质量、高水平地把该工程建设成为我公司新的形象工程。为此，我们特制4、定全标段施工的总目标如下：1、质量目标 质量保证体系符合 ISO9001：2008 要求。全部单元工程按国土资源部颁布的土地开发整理项目验收规程和湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准以及规划设计方案的要求控制，工程质量达到满足设计要求，达到合格标准。我方承诺：若我公司工程质量经质量监督部门验收达不到合格工程标准的等级，则我公司愿接受业主处以工程合同总造价的百分之三的罚金。2、安全生产文明施工管理目标 在安全生产和文明施工管理方面，我公司保证严格按照招标文件及答疑和根据有关文件精神，严格按照国家招标文件及国家有关安全文明生产的要求进行施工，确保无重大安全事故，争取文明施工工地及优良达标现场，做到5、安全文明施工。我方承诺：安全生产必须达到省、市、县政府和管理部门的安全生产管理合格目标。如达不到合格目标，我公司愿接受贵单位处以工程合同总造价的百分之二的罚金。文明施工必须达到省、市、县政府和管理部门的文明施工管理合格目标。如达不到合格目标，我公司愿接受贵单位处以工程合同总造价的百分之二的罚金。3、工期目标 招标文件要求总工期 150 日历天（含节假日）。我公司积极响应招标文件对总工期要求，科学管理，在工期合理安排。根据我公司多年招投标和施工经验，我们拟定本工程于 2018 年 2 月 1 日正式开工（具体进场及开工时间以项目总监理工程师下达的工程开工通知为准），确保 2018 年 6 月 36、0 日前完工，总工期为 150 日历天。我方承诺：若我公司中标，保证按照工期内完成该工程。否则，工期延误一天，按 1000 元/天的金额接受业主的罚款。若造成工期延误，而耽误农时时，除支付上述违约金外，还承担耽误农时造成的农民补偿费用的全部损失。三三、施工、施工条件条件及交通及交通 项目区内农村电网改造已完成，现有条件能够满足工程施工对水、电、路的要求。境内交通条件良好，高速公路和国道、公路四通八达，形成对外交通网，项目区内田间道、生产路较少，应加强建设。工程所需的机械设备可直接运抵工区，工程主要建筑材料都可从当地市场购买，交通便利。开工前积极与设计、监理取得联系，尽早获取技术资料并与当地政府7、进行广泛接触，建立良好关系，积极组织设备、人员进场，水、电、通讯场地平整、临时建筑物的修建等。施工机械大部分均为我公司现有设备，施工前期准备阶段将由副总经理主持协调设备、人员进场，项目部具体落实。与业主签订合同后，主要管理人员和第一批临建人员、设备、器材进场，一次到岗，做好安家和岗前培训工作，同时将做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。后继人员、设备、器材将按进度计划安排组织进场。管理人员、技术人员、技术工人及部分普工从本公司内部调集，普工从多年跟随我公司施工的民工队伍中精选。四四、施工总平面布置施工总平面布置 1、平面布置原则 基本原则：因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快8、速安全、经济可靠、易于管理。为合理利用现有资源，节约成本，现场勘察收集的水、电，地形地貌等资料起决定性因素。根据施工方案、进度及强度决定临时设施的布置情况及其占地面积。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量。场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行。2、临时设施布置 临时设施布置总原则为“有效利用现有资源，方便管理”。生活设施拟布置于项目区周边，租用现有房屋，生产设施拟布置于项目区内。（1）项目经理部 项目经理部及职工宿舍以租用民房为主，均按要求标准配备基本生活设施。（2）砂石料场 砂石料场分为二个区布置，分别为碎石（卵石）、砂二个堆场，各堆场分9、区堆放，布置于混凝土拌和站旁。砂石料场按日最大浇筑强度以及 7天存量考虑，占地面积约需 200m2左右。（3）水泥堆放仓库 水泥仓库布置在拌和站附近，自建简易工棚进行堆放，房内地面铺设一层钢模板和两层油毡，周围挖排水沟，防止下雨造成水泥潮湿。按日最大浇筑强度以及 7 天存量考虑，水泥仓库面积需 70m2。（4）机械停放场以及修理车间 计划在项目部旁边的空地布置机械停放及修理车间布置。机械停放场需占地面积约 200m2，修理车间建筑面积 100m2。（5）模板、钢筋加工车间 计划将模板、钢筋加工车间布置在一起，各占地面积 100m2。（6）仓库 本工程设综合仓库、消防器材室和实验室。综合仓库主要10、存放施工期间所需的机械配件、电器材料及劳保用品、小型机具等。占地面积约为 150m2。消防器材室布置在较方便的位置，主要存放消防设施器材、输水软管、救援设备等，用于消防、紧急救援。占地面积 30 m2。实验室主要存放试验检测设备，用于土方、砼等项目自检。占地面积50m2。具体布置见表临时用地表。临时临时用地用地表表 3、供水、供电和通讯设施 序号 用途 面积（m2）位置 需用时间 1 项目经理部 80 租用民房 150 天 2 职工宿舍 150 租用民房 150 天 3 实验室 50 施工点旁 150 天 4 综合仓库 150 施工点旁 150 天 5 停车场及修理间 100 施工点旁 15011、 天 6 保卫室 50 施工点旁 150 天 7 砼拌合台 100 施工点旁 150 天 8 砂石料场 200 施工点旁 150 天 9 水泥堆放仓库 70 施工点旁 150 天 10 钢筋加工车间 100 施工点旁 150 天 11 模板加工车间 100 施工点旁 150 天 12 消防器材室 30 施工点旁 150 天 合 计 1180 根据现场条件，供水、供电尽可能利用当地现有资源，直接引入，不便之处，自备供水、供电设施。（1）供电 生活用电搭接村落网电，生产供电连续性要求较高，网电不宜满足要求（经常停电），拟自备 30kw 移动式发电机 2 台套，主要供应砼拌和及浇筑用电，钢筋制安及木12、工工厂用电，计划供电设施占地 62m2。（2）供水 生活用水直接使用农村自来水。生产用水预备两套方案，第一套为利用修建完成斗沟（斗渠）引水至现场供水，第二套为利用运水车从水渠运输至现场储水池供水，优先考虑第二套方案，各拌和站设水塔 1 座，用于储水，水塔占地 52m2。（3）通讯 施工期间，主要管理人员拟配置移动电话保持对内、对外联系。4、施工平面布置图 根据现场情况，结合进度、质量要求，本着降低成本的原则，本工程总体布置详见附表四施工总平面图。五五、施工组织与管理、施工组织与管理 1、项目经理及五大员组织机构配备 健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的充分条件，为优13、质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据实地考察的结果，为便于对外交通、进行施工管理，拟在项目区中间交通便利处靠近居民点租用民宅成立项目经理部，安排办公室及施工管理员居住。选派具有丰富施工经验和较高技术水平的管理人员、技术人员组成项目经理部，代表我公司全面履行合同义务。项目经理部设项目经理 1 名，工程师 1 名，下设工程科、财务科、综合科、机料科、质安科五个职能部门，在工程科内设立内业组、施工组、试验组、测量组，配备项目经理部管理人员 16 人。项目部下设 5 个施工队，分四个片区。其中，2 个土方专业施工队负责各片区沟渠及建筑物土方开挖及回填等项目施工；2 个土建专业施工队负责各片区渠道14、硬化、各建筑物砼浇筑及砌筑（沟渠、路涵、涵闸泵站等）等项目施工；1 个公路专业施工队负责田间道路工程项目施工。土方专业施工队与土建专业施工队各自发挥专业优势，设备优势，在沟渠及建筑物土方开挖及回填项目施工中密切合作，积极配合，土方施工队应以不影响土建项目的土方工程施工为原则组织。各施工队又根据各自工程项目的性质不同，安排土方工程专业组、砼工程专业组、砌体工程专业组、钢筋专业组、模板专业组、路面工程专业组及机械专业组等。2、项目部主要管理人员职责 项目经理：在总公司的领导下，对所建工程负直接领导责任，主要工作概述为“机构组成，三控制、一协调。施工进度控制主要内容为审核施工总进度计划（细化到月、周15、日），审核施工网络图，审核月进度表，周进度表；申付工程款（保证工程匀速生产）。质量控制主要内容为严格按“三检制”管理进行监控，施工班组自检，兼职质检员初检，专职质检员终检；落实“三不放过”的原则，拟定质保措施和质保方案；实行奖罚制和记分制。成本控制主要内容为对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。协调工作主要内容为处理好与监理、设代、业主之间的联络；处理好工人，施工班组，施工员，质检员，以及地方、邻里之间的关系。技术负责人：在项目经理的领导下，对本工程的安全生产工作在16、技术上负全责，主要内容为组织技术攻关，并积极推广应用安全生产新技术；组织审定工程的各级施工组织设计进度计划，安全措施计划，安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施；参加重大安全事故调查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、风险事故）发生的技术原因进行分析鉴定，并提出改进措施；参加或主持本工程技术会议。质检员：在项目部经理的领导下，对施工质量负主要责任。制订保质措施，提出实施方案，认真落实“三检制”制度和“三不放过”的原则。在施工过程中质检员有不受于和一票否决的权力，每一道工序，每一环节都必须经过质检员质检认可后，方可进行下道工序施工。施工员：在项目经理领导下，对所负责的施工项目17、负施工技术责任。参加编制施工组织设计，制定详细施工方案及施工工序，制定施工管理计划、制度。上岗前组织工人进行技术交底，熟悉和掌握施工规程、规范并贯彻落实，严格执行水闸施工规范（SL265-2001）、土地开发整理标准（TD/T1011-1013-2000）、公路涵桥设计通用规范（JT/J021-1989）、林业工程制图标准（LY/J002-1987）和水利水电建设工程验收规程的标准，切实做到安全、文明、优质施工。安全员：在项目经理的领导下，负责监督、检查本单位对国家和上级有关安全生产方针、法令、规程、制度、决议、安全技术措施等的执行，并定期向有关领导汇报；参加本单位生产会议和参加审查单位编制的18、安全技术措施，并督促实施，负责处理安全生产的日常工作；协助领导作好工人的安全技术培训和新工入场的安全教育。负责协调与当地村民、施工班组之间的关系。财务人员（预算员）：在项目经理的领导下，负责编制、发布财务公告。审核财务收支单据，做好会计账薄、凭证，保证账账、帐证、帐表相符。编制月、季、年会计报表，做到内容真实、完整、准确，报送及时。试（实）验工程师：在项目经理的领导下，负责本工程上所有的试（实）验工作。首先，原材料进场必须及时按规定取样送质检中心检验，按时取回试验报告，取回报告后做好登记，自己留底一份，其余上交质检科；其次，保管好工地上的所有试验仪器，定期做好保养、维修、更新。第三章、第三章、19、施工方案与技术措施施工方案与技术措施 一、施工特点、难点分析一、施工特点、难点分析 1、施工内容涉及农田水利、田间道路及其他工程，面广、点多、量少，需投入的设备也较多，设备使用效率低，不利于集中管理。2、土方工程需做好统筹规划，做好测量工作，做到挖、填平衡，即土地平整期间安排路基土方及沟渠土方同时施工。另外，土方工程受天气影响较大，施工期历经雨季、冬季及耕种季节，故有效施工天数不多，工期十分紧迫。3、土地整理项目要求不影响农户耕种，尽可能避开耕种季节施工，合理安排，特别是土地平整项目，要求在农闲期完成。4、考虑农田水利建设施工点多，结合施工强度。为节省成本（主要节省设备），采取划分多个工区同时20、展开，区内建筑物各个击破的方案。5、小型水工建筑总体原则：土方开挖“自上而下”，砼浇筑“自下而上”，土方回填“先水下后水上”。6、渠道砼护砌总体原则：土方开挖“自上而下”，护坡“自下而上”。二二、施工准备、施工准备 1、测量准备 我公司根据以往农田水利工程施工经验，结合本工程的实际情况，组织测量放样布控。主要布控手段是根据建设单位和监理单位提供的基本控制点、施工图，建立相应的建筑物轴线、高程控制点。复核工作均根据图纸所交给的坐标点、高程点和设计图纸进行闭合（或符合）测量，校正控制点数据的正确性。施工控制网桩位图及相关测量资料须经监理方认可后方能予以实施，对于永久性标桩树立易识别的标志认真加以保21、护。2、技术准备 开工前，组织技术人员认真审查施工图纸和相关技术资料，进行技术会审，并参加业主或监理单位组织的设计交底，解决有关技术问题，完成项目划分，为正式开工做好准备。同时，组织技术人员会审施工图纸，完善设计变更手续，并形成资料，做到有据可依。组织学习与本工程有关规范、规程及强制性标准，进行由项目部向施工员、施工员向施工班组长，施工班组长向现场工人逐层交底活动，开工前交底活动的内容为合同交底、技术交底。3、试验准备 严格按招标文件、相关规范规程及监理工程师的要求，列出本工程检测试验项目、检测批次及送检时间等，做好试验准备。本工程开工前主要检测项目有原材料检测试验（水泥、钢筋、砂石料等），砼22、及砂浆配合比试验等；施工过程中主要检测项目为土工试验常规检测，砼拌和物检测（砂石料含水率、砼坍落度、水灰比、温度检测等），中间产品（试块、砂浆试块）检测试验等。检测资料应及时进行统计，及时进行数据分析，发现问题，及时处理，以免造成重大质量隐患。建设工程试验分类为质量监督部门检测试验、工地现场检测试验、施工过程质量控制。三、施工方案三、施工方案 （一）（一）土方工程土方工程 1、土方开挖 测量放样：土方开挖前，首先采用经伟仪沿沟渠轴线每 50m 放一个中线桩，水准仪测量每个中线桩的地面高程，然后将测量结果与设计图对照，计算每个中线桩所在断面的开挖线位置，实地打桩标示开挖线。沟渠开挖的关键是底面高23、程控制。在开挖过程中安排一个水准测量专班，随时测量沟渠底高程，严格控制超挖与欠挖现象。机械开挖：斗沟、斗渠、泵站基坑等项目土方开挖采取挖机挖土，推土机推土、整平、碾压的挖、运方案（与土地平整项目配合施工），预留保护层人工铁锹开挖，筐篓担土。人工开挖：机械开挖预留保护层人工开挖。农沟、农渠、路涵、涵闸等水工建筑物也主要人工开挖。大面积开挖，且挖机不需转场时，可考虑挖机开挖建筑物上部，临近建筑物处由人工铁锹开挖，篓筐担土。沟渠开挖弃土就近堆放于沟渠两侧，用于渠堤或路堤回填，推土机削坡、整标、压实。2、土方填筑 土方回填包括建筑物周边回填、渠道硬化土方回填、渠（沟）堤加培等，特别是对建筑物墙（背）后24、的回填本工程土方回填质量控制的关键。土方填筑全部利用挖方，下部狭窄部位主要为人工作业，机械辅助（推土机），即人工铺料，蛙式打夯机压实；建筑物以上工作面较大时可考虑采用推土机铺料，履带拖拉机碾压。（1）在建筑物砼强度（或砌体强度）达到设计标准值的 80%方可进行建筑物周边土方回填，建筑物土方回填分两期进行：第一期为下部回填，因工作面窄小，且靠近建筑物，压实是关键，主要采用打夯机具或人工木夯夯实，踩层控制在 0.150.20m 内，人工先期进行直至形成机械施工工作面。第二期为大工作面回填，采用机械施工，施工方式为推土机推运土、平土、拖拉机碾压，机械碾踩层控制在 0.250.30m 以内。对桥、涵、25、闸及砌体的回填土方，一定要实行分层土料，必须保证水平进料，沟渠涵管顶部回填土方厚度必须大于涵管直径，对沟、渠直径较大的涵管管顶回填土方，夯实层厚度不能小于 0.7m，对填方渠道及路基在分层填筑之前，必须将沿线表面的杂物、杂草挖除，并运出作业工区以外，回填土方的土料尽可能选用附近地段土质相似的土料。（2）为保证回填土与建筑物的结合，建筑物周边回填前必须用钢丝刷等工具，清除建筑物表面的乳皮、粉尘及油污等，对表面的外露铁件（如模板对销螺栓）宜割除，必要时对铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保护。填筑时，须先将建筑物表面湿润，边涂泥浆、边铺土、边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度应 3mm5mm，并应26、与下部涂层衔接，严禁泥浆干涸后再铺土、夯实；泥浆浓度可为 1:2.51:3.0（土/水重量比），填筑用的压实工具，应采用各种类型的夯具，并应做到贴边夯实。建筑物两侧填土，应保持均衡上升。（3）渠（沟）堤、路基土方回填按清基、土料开采、铺料、压实进行控制。特别注意的是，本工程所有田间道路都由沟渠开挖与路堤填筑相结合形成，由于沟渠开挖弃土一般含水量较高，所形成的路堤有要能存在密实度不够、填筑质量不高的问堤，所以，填筑质量十分重要。施工方法如下：填筑部位清基。由推土机配合人工进行清基，清基弃渣捡出硬质物后，用于田块整平，以防水土流失。测量放样。按 50m 一个木桩恢复渠（沟）堤或路堤中线，放出对应的27、坡脚桩，测量地面高程，在木桩上标明桩号、填筑高度。土料铺筑。优先选用沟渠开挖土方优质弃土，采用水平分层的方法填筑渠（沟）堤或路堤，由推土机铺料，踩层厚度控制在 2030cm。如果填土含水量大于最佳含水量，必须在路基外晾晒或者在路上用铧犁翻晒，直至土料达到最佳含水量。土料碾压。铺料宽度、填土厚度和含水量达到设计要求后，采用拖拉机或压路机从路边向路中、从低侧向高侧顺序压实。修整。填土达到设计标高时，及时对渠（沟）堤或路堤边坡进行修整，确保路堤填筑质量和稳定性。3、注意事项 清基 渠槽开挖施工前，要做好渠基清表工作，清除渠基表层的表土、植被、表层耕作土壤和杂草树根，清除的腐质土可堆放至土地平整需填方28、地段。路堤填筑前，要清除表面的垃极、有机物、表土、杂草和树根等，并对基底进行碾压，合格后方可进行上部填筑施工。铺料 土料铺筑时，应在设计连续边外侧各超填一定余量，人工铺料为 10cm，机械铺料为 30cm。铺料按进占法卸料，随卸随平，水平分层从最低处开始逐层填筑，横断面地面坡陡于 15 时，应削缓至 15。铺料踩层控制在30cm，土块粒径小于8cm，测量放样后挂线施工，边线在设计边线外 30cm，分段作业面长度不小于 100m。作业面应分层统一铺土、统一碾压，并配备人员或平土机具参与整平作业，严禁出现界沟。土料的铺料与压实工序应连续进行，以防土料被晒干，影响填土质量。对表面已风干的土层，应作洒29、水湿润处理。对于间隔时间较长的填筑层，在填新土前应在表层刨毛或清除处理。压实 填筑时，设立施工标志，以防漏压，欠压和过压。上下层分段接缝位置错开填筑。渠堤或路堤填筑时，行进方向平行于堤轴线，相邻两个作业面碾迹的搭接宽度，平行于堤轴方向不小于 0.5 米,垂直于堤轴线方向宜为35米。拖拉机或振动碾压采用进退错距法，碾迹搭压宽度应大于10cm，碾压遍数的控制应通过现场实验确定。施工段的作业面应均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，应以 1:31:5 的斜坡面相接，并随填筑面的上升削坡至质量合格，边刨毛、边铺土、边压实。质量检查始终贯彻在整个施工过程中，并按规范要求对土方取样，根据已确定的最大干30、密度值控制压实度在 92%以上，对不合格的部位重新碾压直至符合压实度要求为止。施工中，若发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空，松土层，剪切破坏以及雨淋干湿交替表面疏松时，应及时进行处理，并经检查合格后，方准铺填新土。施工中作好沉降观测，并收集观测资料。填筑碾压时，应沿塘堤轴线从两侧向中间进行，不得垂直渠道轴线方向，严格撑握碾速和碾压遍数，防止超压破坏塘堤的剪应力。（二）（二）砼工程砼工程 本工程砼工程包括现浇和预制构件。根据各施工点砼工程量不大的特点，集中设置拌和站、预制场，自卸农用车运输砼或预制构件。砼浇筑时，从配料至振捣，养护各工序均应符合 SDJ207-82 规范中有关条款的规定，其施31、工工序为：1、砼拌制及运输 水工建筑物及渠道硬化砼均采用机械搅拌，在集中拌和站内进行，各拌和站设 JZC350 滚筒式砼 1 台，小型装载机若干上生料，机动翻斗车若干运输熟料。水工建筑物处砼机动翻斗车运至浇筑现场后，先由胶轮斗车配钢管架手架水平运输（架子系统采用易拆卸的钢管搭设，根据浇筑部位的不同，灵活迁移或延伸），然后溜筒入仓或直接入仓。沟渠衬砌砼预制，由胶轮斗车在预制场作场内运输，倒于铁板，然后人工铁锹入模，平板振捣器密实。2、模板及钢筋制安 水工建物筑砼立模采用组合钢模，细部结构采用钢模配合木模制作，木模外贴镀锌铁皮（0.3mm）。钢模组合时，纵横向采用50 钢管作围柃，外侧模板采用拉丝32、条用对栓螺栓夹紧，并钢丝绳锚定。模板支撑，内撑采用拉丝条，外部采用缆绳打地锚整体固定模板，顶板采用木桩（或万能杆件钢架）支撑，达不到设计高程时，采用加垫枕木、工字钢的方式调平。钢筋制作及安装采用常用的方法，主要设备有钢筋调直机、钢筋切断机，钢筋弯曲机及电焊机等。钢筋在专门钢筋工厂内制作，首先调直钢筋，然后配切断机按图纸下料，弯曲机制作成形，人工抬运至施工现场，最后现场手工绑揶或焊接。绑扎或焊接工序为铺料、划线、绑扎或焊接、仓位清理等。钢筋安装完成后，在底板和顶板的上下层钢筋之间加工字铁撑牢，在侧墙的内、外层钢筋之间加浮筋撑牢并在板的下部和侧墙内外加砼垫块以保证钢筋的保护层厚度。斗农渠预制构件采33、用定型钢模或橡胶模，根据构件尺寸定做。3、砼的平仓及振捣 砼浇筑铺料采用水平分层浇筑法，踩层控制在 4050cm，且必须满足砼浇筑间歇时间要求。采用人工和振捣器相结合的平仓方式，选用 70 软轴插入式振捣器进行大方量砼振捣，小断面采用 50 软轴插入式振捣器振捣。浇入仓内的砼应随浇随平仓振捣，不得堆积。仓内若有粗骨料集中时，应均匀地撒铺于砂浆较多处；当发现和易性较差时，应加强振捣至表面冒浆为止。为了使砼振捣成整体，振捣棒棒头应插入下一层 5cm 以上。4、砼的养护及拆模 砼的养护应在砼硬化后开始（硬化前严禁水流冲刷），专人负责，水工建筑物处采用潜水泵抽水养护，渠道硬化处采用小型洒水车养护。养护34、期为 28 天，特别浇后的 21 天要连续日夜保养，使砼表面经常保持湿润状态。砼的养护对确保砼质量至关重要，由专门班子在砼终凝后即开始安排负责、防冻工作。砼在低温下施工应符合 SDJ207-82水工混凝土施工规范，底板部分的砼终凝后就开始洒水养护，如遇寒潮霜冻，则表面履盖塑料薄膜加草袋。拆模时间应根据气温和砼强度增长情况具体确定，不得损坏砼的边、角、尽量保持模板完好。拆除的模板及时清除表面污圬，并抹油，堆放有序。5、预制构件砼 砼预制构件主要包括斗农渠梯形槽预制、闸门板预制、盖板预制及其他构件预制等，钢筋砼预制涵管直接从荆州市构件厂购买，不另行安排预制。小型构件成品运输较为方便，预制场设于拌和35、站一侧空地，利用其搅拌机拌制砼熟料，钢模或定型钢模作模，胶轮斗车运输熟料，倾倒于铁板，人工铁锹入模，配备 2.2kw 平板振捣器直接振捣砼或附着于模板振捣砼。定型钢模根据设计图纸预制构件的设计尺寸定制，要求稳固，方便安装、拆除为原则。预制好的小型构件自卸农用车运输至现场，汽吊吊装入槽、拼接。6、注意事项 砼工程主要分布于渠道硬化、路涵、斗农门、泵站、涵管等项目中。突出的特点是施工点分散、工程量小，故拟定 2 个工区各设 1 处集中拌和站，拌和站内安排滚筒式砼拌和机 1 台，小型装载机上生料，机动翻斗车运输熟料至各浇筑现场。预制场内熟料由胶轮斗车运输，成品采用自卸农用车或载重车运至砌筑现场安装，36、汽吊吊装或卸车。（三）（三）砌体工程砌体工程 砌体工程施工的主要工序为：准备工作定位放线砖、砌块砌筑检验 1、浆砌块石 块石砌筑时，由放样桩挂线控制水平位置及高程。具体施工采用座浆法砌筑，先铺砂浆后砌筑。石块分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。砌筑的块石在使用前用水打湿，使其表面充分吸水，但不得有残留积水，并清洗干净，并利用自然形状经敲打修整使之与先前砌块石基本吻合。相邻工作段的砌筑高差不大于 1.2mm，每层大体找平，分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处。灰缝厚度一般为 20-35mm，石块间不得有相互接触现象，石块间较大的空隙先填塞砂浆后用碎石嵌实，不能采用先摆石块后塞砂浆或干填碎石的方37、法，也不可在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。砌体基础的第一层石块将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处，均应选用较大的平整毛石。所有的石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满，采用铺浆砌筑法，砂浆饱满度应大于 80%，无明显空隙。砌缝做到饱满，勾缝自然，匀称美观，块石形态突出，表面平整。注意砌体外观和表面平整度（定量要求见单元质量评定表）。砌体外露面溅染的砂浆均清除干净，砌体的结构尺寸和位置，符合施工详图规定，表面偏差在2m范围内不得大于30mm；砌缝宽度，平缝15-20mm、竖缝20-30mm。砌体外露面宜在砌筑后 12-18h 之内及时养护，养护时间 14d，并经38、常保持外露面的湿润。要保证砌体表面湿润，在砌筑后定时洒水养护（每天二次）。勾缝以后要加强养护，特别要保证勾缝湿润，在勾缝砂浆硬化后（一般 10 小时左右）即开始养护。根据天气情况安排专人洒水养护，晴晒天气每天至少洒水三次，必要时在砌全表面加覆盖物，养护时间 14 天。2、砖砌体 对实砌体，根据设计图纸，按常规施工。对构造柱两侧墙，施工采用“三一”法砌筑，不准做铺刀灰，砌筑时，灰缝每皮砖最大不大于 12，控制厚度为 10，每天砌筑的高度不大于1.40m，与柱子拉结处砂浆饱满度要大于 90%，并注意留好马牙槎。粘土砖必须在砌筑前一天并行水湿润，常温下不准砖上墙。墙体施工前，要先检查柱子的拉接筋，并39、要先进行排砖搁底。砌体施工砌筑时，砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥为2%，砂、石控制在5%以内，机械搅拌。砂浆试块 6 块为埋木砖在门窗洞口每边留三块。木砖要先做好防腐处理。（四）（四）道路工程道路工程 1、路基土方回填 路基土方回填同一般土堤土方回填，挖配汽车运输土料、推土机整平、履带拖拉机碾压密实，施工方法同前。2、素土路基 对于修复路段，采用基层料找平，然后直接铺路面面层，具体实施时，由平地机刮土，补填找平的方法整修成型，压路机碾压即可。对于新建路段，均采用一定厚度的素土夯实基础，先由平地机刮土，然后由压路机碾压。首先，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标40、高等；然后，采用 74kw 推土机铲弃表层浮土、浮渣等杂物，平地机配以人工铁锹刮土或补土，捡平后的路基采用内燃压路机碾压密实。路基必须有足够的压实度，路基压实度必须符合最小压实度要求。一般要求土基上层 60cm 范围内的压实度达到 98%，即使在干旱地区，也应达到 95%以上。弃渣由自卸汽车运抵业主或监理工程师指定的位置堆放。3、垫层 对于田间道，不管新建或修复，均设 20cm 垫层。具体施工时，首先，垫层施工采用人工和机械结合施工、自卸农用车运材料，平地机粗平，再用人工精平，然后压路机碾压密实。4、泥结碎石路面 上一道工序完成经检验合格后方可再进行铺筑，铺筑时先将骨料拌和均匀，在拌和中要选派41、专业施工人员现场监督检查，严格杜绝因搅拌不均匀造成的素土分层和集料现象，分层次铺筑，然后根据机械压实功能分层次或一次碾压。严格控制碾压指标，对于压路机碾压不到的地方，采用打夯机人工夯实。（五）设备安装工程（五）设备安装工程 本工程设备安装工程有手提钢闸板安装及钢管配件安装。1、闸门安装 斗闸闸门为平面式钢闸门,尺寸为分别为 3540cm、5045cm、7060cm、8070cm，根据设计要求采购合格产品，由专业厂家制造生产。闸门在埋作安装前，应配合土建队将闸槽一期混凝土插筋预埋好，并加以牢固，以防在浇筑混凝土时使预埋插筋产生位移、形变，浇完一期后，确定好闸槽和闸孔中心线及高程，里和并针对闸槽二42、期预留槽进行深凿毛，并露现骨料，表面用高压水枪冲洗干净，然后按出厂编号进行装配座块主、反轨，所有安装的各部位基准均为同一基准，各闸门门槽中心及高程均为同一基准。闸门门槽埋件与一期混凝土插筋的搭接加固一定要焊接牢固，其焊缝搭接按照设计要求不得小于 100mm，且焊接高为 8mm 连续焊缝，而所有的闸槽工作面接头按规范均应焊平、磨光，不得有影响闸门正常工作的沟槽、尖梭、针位等缺陷，在埋件安装中应用经纬仪或吊锤对主、反轨平面进行监控、校正并用水准仪监控好底槛安装高程，闸门门槽埋件经验收合格后，交土建队进行二期混凝土施工（一般要在 57 天内进行施工）。在浇二期混凝土前，一定要对二期槽内残渣进行清除，43、方可开仓浇筑，二期混凝土浇筑完后，即进行闸门槽表面清理，并复测其安装尺寸合格后，便可进行闸门门体安装（应在二期混凝土保养期外进行）。四四、施工技术措施、施工技术措施 1、土方工程（1）分部工程布署 施工任务划分表 序号 施工队 主要施工任务 1 土方工程 一队 负责第一工区农田水利、路堤填筑等项目的土方挖、填工作 2 土方工程 二队 负责第二工区农田水利、路堤填筑等项目的土方挖、填工作 3 土建施工 一队 负责第一工区内渠道硬化，路涵、涵闸、泵站等项目的施工 4 土建施工 二队 负责第二工区内渠道硬化，路涵、涵闸、泵站等项目的施工 5 公路 施工队 负责田间道路工程路基、砾石垫层、砼路面及防护44、林等项目的施工 6 试验组 负责整个施工段的测量 7 测量队 负责整个施工段的试验 包括耕植土推填，沟渠挖填，路堤填筑及水工建筑物土方挖填等。根据总体规划，首先各区沟渠挖填、路堤填筑及水工建筑物土方开挖基本保持同步、注意协调工作；其次沟渠及水工建筑物开挖弃土（除去利用方后）优先用于路堤填筑。农田仍农业之根本，为不影响农民耕种，施工必须于农田种植季节来临之前完成，但前期必须做好测量工作，充分考虑土料的转运平衡。（2）技术措施 雨季、负温时填筑 雨季施工时，应根据雨情预报，在下雨前及时压实作业面表层的松土，作业面可做成中央凹起向两侧微斜，以排泄雨水。下雨时或雨后不得践踏堤面，并禁止车辆通行。雨后填45、筑面应晾晒或作处理，经检查合格后，方可复工。一般情况下不得在负温下施工，特殊情况下允许在气温不低于-5时施工，但应具备相应的保温措施。负温下填筑，应取正温土料，装土、铺土碾压、取样等工序，都应采取快速连续作业，压实时土料温度必须在 0以上，如施工过程中出现冻结现象，应立即停止施工，填土中不得夹有冻雪或冻土块。渠道硬化基础面必须平整坚实，不得有突起、松动块体、虚土浮碴等缺陷。渠道硬化基础开挖后，须及时对开挖后的基础面进行检测和必要的压实，并报监理验收后，才能开始下一道工序的施工。沟渠开挖、水工建筑物基坑开挖均先挖除设计基面以上 80%的土方量，开挖时大致控制高程，预留 20cm 厚保护层由人工开46、挖，密布高程桩控制开挖至设计高程。2、砼工程（1）技术措施 原材料及配合比试验 根据施工进度计划，在施工前分批备好所需要的各种材料（包括水泥、砂、石料及必要的外加剂），并在使用前对已选备的砂和石料抽样检测含泥量、级配、有害物质含量、坚固性；水泥除检查其出厂质量报告单外，并需逐批抽验其细度、凝结时间、安全性及 3d、28d 的强度，具体检测项目及批组详见工程原材料、中间产品及金属结构检测计划。施工配合比在送检的水泥、砂石料合格后，由委托试验室根据送检的原材料出具。砼模板安装及拆除 水工建筑物砼浇筑，模板安装前，先进行现场放线，定出结构尺寸线，用统一误差的钢尺进行结构尺寸施测，然后进行模板安装。安47、装前还要对模板进行全面检查，首先模板表面必须平整、光洁、无孔洞、污物（一般模板作抹油处理后堆放）；相邻两板面高差应在 2-3mm 以内（用于隐藏内面地也不能超过 5mm），局部不平整也不能超过 2-5mm（隐藏内面不超过10mm），而板面颖隙允许偏差只能是 1-2mm（钢模板为 1mm）。安装后结构物边线与设计边线误差应不于 10-15mm，预面孔、洞尺寸及位置误差也不应大于 10mm，结构物水平断面尺寸不能大于20mm，承重模板的标高误差只能在5mm 以内。不承重的侧面模板，应在砼强度达到 2.5Mpa 以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时才能拆除。钢筋砼结构的承重模板，至少应在砼度达48、到设计强度的 70%以上，对于跨度较大的构件必须达到设计强度的100%，才能拆除。钢筋制作、安装 A、钢筋的制作时，其使用的钢筋数量规格尺寸及安装位置必须符合设计图纸要求。B、钢筋安装时，弯钩朝向正确情况符合设计图纸，绑扎钢筋时各项目误差应在允许范围内。C、在钢筋焊接中，钢筋主要采用电弧焊（反搭接焊、帮条焊、熔槽焊等）。焊接前，应将施焊范围内的浮锈、油污、油渍等清除干净，直径小于 25mm 的钢筋可采用绑扎接头，但轴心受拉、小偏心受拉构件和承受振动荷截的构件，均应采用焊接接头 D、为了保证砼保护层的必要厚度，在两模板间安装钢筋时，在钢筋与模板间设置强度不低于构件设计强度的埋设有铁丝（扎丝）的砼49、垫板支垫，并与钢筋扎紧。垫块应相互错开，分散布置。各排钢筋之间，应用短钢筋支撑；在基础底部等平面位置安装钢筋时，应用垫块或短钢筋支撑，以保证钢筋布置位置准确。E、在砼浇筑中，应安排专职值班人员经常检查钢筋架立位置，如发现变动应及时矫正，严禁为方便浇砼而擅自移动或割除钢筋。砼浇筑 A、拌和机装料的顺序为：砂、水泥、石子。进料后，边搅拌边加水。搅拌时间根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定，一般控制在 90s 到120s 以内。B、为保证砼的工作性，在运输中应考虑蒸发失水和水化失水，以及因运输的颠簸和振动使砼发生离析等。要减小这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水份损失（如用帷布50、或其它适当的方法将其表面覆盖）和离析。装运砼拌和物时，不应漏浆，应防止离析。运料车在装料前都必须检查墙板是否关好，有无栓钩，必要时在车箱内铺彩料布。出料及浇筑时的卸料高度不应超过 1.5m，当有明显离析时，应在铺筑时重新拌匀，运送砼用的车箱在每天工作结束后，必须用水冲洗干净。C、采用插入式振捣器振捣砼时，先在模板边缘、角隅等处振捣，同一位置不宜少于 20s，再移至其他地方。振捣器移动间距不宜大于其作用半径的 1.5 倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的 0.5 倍，并应避免碰撞模板和钢筋。同一位置振捣时，当水灰比小于 0.45 时，振捣时间不宜少于 30s；水灰比大于 0.45 时，不宜少于51、 15s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。D、已浇好的砼，在强度未达到之前，不得进行上一层砼浇筑的准备工作；E、处理时砼表面应加工成毛面，并清洗干净，排除积水，然后铺设2-3cm 厚水泥砂浆（砂浆标号应与浇筑砼同级或高一级）后方可浇筑新的砼。3、砌体工程 砌筑砂浆在拌和站内制备，机动翻斗车运至现场，先将砂浆倾倒于铁板，搭设好脚手架，人工灰桶再次转运，铺浆砌石（砖）。浆砌块石施工主要人力作业，我公司拟定一个专业大工配两个小工辅助作业的砌筑方案，人工抬人，砌石。具体施工采用座浆法砌筑，先铺砂浆后砌筑。石块分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。砖砌体砌筑前，先做好轴线校正，渠道护顶木桩挂线，人工砌52、砖，采用座浆法；墙体砌筑沿外侧、内侧双面挂线，每隔 15m 设一道皮数杆，外墙及墙砌筑采用双排钢管脚手架。砌体施工时，采用满丁满条法铺砌，皮皮灌浆，砌体门窗洞口及各种预留预埋要由专人负责，绘出各种预留预埋位置图，以指导安装施工。4、道路工程（1）经监理工程师验收合格后的路基，方可铺筑垫层材料或面层材料。（2）在铺筑垫层前，放样好的桩位挂线施工，将路基面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。（3）摊铺垫层料时无明显离析现象，或采用细集料作嵌缝处理。经过平整和整修后，压路机进行碾压，保证压实度至重型击实最大密度达到设计要求。每段路碾压完后质检员进行检测，并把试验资料交由监理工程师审批。（4）凡压路机53、不能压到处都要采用夯实机进行夯实，直到符合规范要求止。（5）严禁压路机在已经完成的或正在施工的路段上调头和急刹车。第第四四章、确保工程质量的章、确保工程质量的体系体系与技术与技术措施措施 一、质量目标及承诺一、质量目标及承诺 质量保证体系符合 ISO9001：2008 要求。全部单元工程按国土资源部颁布的土地开发整理项目验收规程和湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准以及规划设计方案的要求控制，工程质量达到满足设计要求，达到合格标准。我方承诺：若我公司工程质量经质量监督部门验收达不到合格工程标准的等级，则我公司愿接受业主处以工程合同总造价的百分之三的罚金。二、二、质量管理机构设置质量管理机构设置54、 根据本工程实际需要和质量控制体系要求，拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行，设置质量检查科负责工程质量的全过程管理和控制，成立试验室负责整个工程的检测试验工作，作业班组为施工质量保证人，材料采购员为原材料质量保证人，工区工段为施工质量复核检查人，质量检查科为施工质量终检责任人，质量检查人员驻工地时间常驻工地。质量管理领导小组设置如下：组 长：项目经理 副组长：项目技术负责人、项目副经理 成 员：各机构主要负责人以及各施工队负责人（2）质量保证体系：由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量55、管理行为的严密质量保证体系（如图示）。质量目标管理体系图 三、质量三、质量岗位职责岗位职责 针对质量机构设置的每个责任人，项目经理部应定编、定责、分工负责，建立质量追溯档案，实行责任终身制。、公司质检部职责：贯彻执行国家有关技术政策，组织编制该项目施工质量保证计划，督促、检查、指导项目经理部全面执行质量保证计划。质量目标管理体系 组织 保证 思想 保证 技术 保证 物资 保证 经济 保证 施工 保证 质量管理 委员会 质量 教育 技术培训 技术交底 材料采购 材料检验 最优施工方法 技术指导 质量检查 奖优罚劣 作业队 质量小组 创 建 优 质 工 程（）项目施工的整体质量进行分析和评价。（）56、收集、整理、归纳有关质量信息，掌握质量动态。（）检查质量管理体系的效率与效能，及时提出改进意见。（）开展质量按理人员培训、宣传和咨询等活动。（）利用当今公路建设最先进设备、仪器，最优化的方案进行质量检测。、项目经理职责：项目经理是项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。（）对职工进行质量重要性教育，广泛发动群众开展创优质工程活动（）执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规程制度和措施，并检查落实。（）正确处理施工质量与施工进度以及监理的，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程的质量事故负直接责任。（）组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行样板工程。支持质57、检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。（）每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。、项目技术负责人职责：（）贯彻执行上级技术管理制度及公司质量保证计划，对该项目施工技术工作全面负责。（）执行有关技术标准、规范和规程。（）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。（）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。（）指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对质量、进度把关。（）分管项目质量管理工作和工程质量的创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。（）负责施工过程中58、试验、测量等重大技术问题的决策及报告。（）主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结。、项目质检工程师职责：（）在项目总工程师指导下，全面负责项目质量监督检查工作。（）协助项目总工程主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。（）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检负责人检查各项签证事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报告。（）负责施工中全过程的工程质量监督、检查及各项工序交接的质量验收工作。（）负责配合业主、监理工程师、公司质检科进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查的签字验收工作，向监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题，提出具体处理意见。（）督促、检查作业59、班组、工地试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。（）审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定、配合比、砼强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能进货，经检验属不合格材料不准使用。（）参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对该项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。（）组织项目经理部每月一次的工程质量检查。（）对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量职事故承担责任。、现场质检员职责：（）贯彻执行项目经理、项目总工程60、师、质检工程师和监理工程师有关工作指令，跟班到现场随时掌握质量动态。（）严格按施工技术规范进行检验。（）及时发现施工中发生的技术质量问题并纠正或上报。（）严肃认真填写施工现场中的各种原始检测资料。四四、质量管理制度质量管理制度 1、会议制度 每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周来已完工程的每道工序质检情况，领导小组在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上，对下周要完成工程的质量检查控制工作做出详细安排。各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存查。项目技术负责人对工程、质检、各作业工区、及相关部门负责人交底，各单61、位负责人对各班组长（施工员、质检员）交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析，按照“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。2、学习制度 每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际，认识质量的重要性、树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的62、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。3、文件资料的搜集、整理、传递、存档制度 所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及工程局发送的关于质量管理方面的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印交质检科存查；关于设计变更通知、工程计量及变更通知、增加或补充勘察（检查）的通知、对施工单位的报告（请示、函件）的批复、对施工管理等做出的批示、指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。凡构成主体工程的外购材料（钢材、木材、水泥、外加剂等）按规范规定的批次收集生产许可证及火工材料出厂63、合格证（无合格证的材料仓库不验收、财务不付款或报销），每周向质检科递交一次，质检科负责存档。基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科纪录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核后请发通知人签认后由质检（工程）科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文64、，项目经理（或质量领导小组长）签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知相关部门必须遵照执行，执行完毕后将执行情况整理成文并交原件存档部门存档。五、工程用原材料、中间产品、金属结构的检验五、工程用原材料、中间产品、金属结构的检验 1、检测试验项目 原材料、中间产品检测项目 本工程主要检测项目有原材料检测试验（水泥、粗砂、石子、钢筋及块石等），砼及砂浆配合比试验等；施工过程中主要检测项目为土方工程和砼工程的常规检测（骨料含水率、坍落度、水灰比等），中间产品（各类试块）检测试验等。本工程原材料、中间产品检测计划见工程原材料、中间产品检测计划表。工程原材料、中间产品及金属结构检测计65、划 检测种类 检测项目 检测数量 工程原材料 水泥 水泥标号 进场水泥按批次进行检测，每200t 作为一个取样单位，不足200t 的取一组样 凝结时间 体积安定性 稠度 细度 比重 抗压强度、抗折强度 砂 表观密度、堆积密度、紧密密度 进场砂料按批次进行检测，每600t 作为一个取样单位，不足600t 的取一组样 含泥量、泥块含量 有机物含量 云母含量 颗粒级配 碎石、卵石 表观密度、堆积密度、紧密密度 进场石料按批次进行检测，每600t 作为一个取样单位，不足600t 的取一组样 含泥量、泥块含量 有机物含量 云母含量 颗粒级配 块石 饱和抗压强度 进场石料按批次进行检测，每2000t 作为66、一个取样单位，不足2000t 的取一组样 软化系数 密度 钢筋 实际直径 同一规格同一批次按60吨作为一个取样检测单元，不足60t 的取一组样 屈服点 抗拉强度 伸长率 弯曲试验 水 水质分析 对同一水源检测1 次 中间产品 混凝土及砂浆拌和物 原材料称量偏差 每班至少检验3 次 水灰比 每班至少检验3 次 砼、砂浆拌和时间 每班至少检验2 次 砂、石含水率 每班至少检验1 次 坍落度 在机口至少检验4 次，仓面至少2 次 砼、砂浆强度 每班至少取样1 组养护检验 检测试验人员及设备 A、检测人员 现场试验由我公司一批有资质的质检人员配备专业检测设备组成，将分别设在各施工工地。主要负责施工过程67、中根据相关标准、规范，时时质量控制，为委托试验室提供真实、可靠原材料样品，并能根据试验室提供的控制参数有效的指导施工，确保工程质量。现场试验室质量检测试验人员情况见商务标。B、检测设备 检测试验设备是检测质量的关键，我公司现有的试验能力尽可能采用新设备、新工艺、新措施来完成工程试验检测。主要试验、检测仪器设备见表：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表。拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用台时数 用途 备注 1 全站仪 SJ-2C 1 中国 2016 测量 2 水准仪 S3 2 中国 2015 测量 3 钢卷尺 30m、10m、5m68、3m 16 中国 2017 测量 4 土工标准筛 1 中国 2015 检测 5 数字式液塑限仪 FG-III 1 中国 2016 检测 6 标准击实仪 GBJ23-88 1 中国 2015 检测 7 恒温恒箱 YH-40B 2 中国 2016 检测 8 砂浆抗压试模 70.770.770.7 2 中国 2015 检测 9 砼试模 150150150 6 中国 2015 检测 10 坍落度筒 2 中国 2015 检测 11 标准养护箱 2 中国 2017 检测 12 水泥安定性测定仪 1 中国 2016 检测 13 环刀 200cm3 6 中国 2016 检测 15 天平 500g 2 中国 69、2017 称重 2、试验场地 根据工程需要，试验分委托试验和现场试验。我公司拟对周边工程试验室进行资质审查，选定一家信誉靠、质量可靠、检测手段及设备一流，且在当地较有影响的检测试验单位作为本工程委托试验室，该试验室必须取得国家专门机构（CMA）认定，配备了足够合格的人员和设备，能够满足工程项目中必须进行的检测与试验要求，其检定测试能力可靠。3、检测试验制度 检测试验室在项目经理的领导下，负责本工程所有的检测试（实）验工作，其制度如下：（1）原材料进场必须及时按规定取样送质检中心检验，按时取回试验报告，取回报告后做好登记，自己留底一份，其余上交质检科。（2）工地上的所有试验仪器必须保管好，定期做70、好保养，维修的，该换的就上报领导及时修理、更新。（3）仪器如果有遗失的，照价赔偿，且追究其责任。（4）未经领导同意不准将仪器转借或转卖给他人，发现者，视其情节，给予重罚，扣除当月工资及奖金。（5）试（实）验的资料必须详细真实，不得弄虚作假，如发现弄虚作假的要追究责任、加重处罚，严重者送往公安部门处理。（6）不得擅自离岗，有事请假，由领导指定代理人，方可离开。六六、质量保证体系、质量保证体系 1、公司质量管理体系 我公司已建立了 ISO9001 质量体系，并通过了认证。本项目将严格按照公司颁布的 质量手册、程序文件 的要求进行资源配置和实施操作，进行全方位、全过程的质量控制，提高工程质量，以良好71、的信誉，创优质工程，达到顾客满意。2、施工质量管理体系（1）建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构是确定控制系统内各质量负责人及其管理职责，形成控制网络，明确领导关系、报告审批及信息流转程序等。（2）质量责任 落实质量责任制的原则，即贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。工程项目领导班子负责工程项目质量方针目标的制定，对质量做出承诺并写成文件，并保证工程项目施工的全体人员和各工作部门都理解并坚持贯彻执行。对主要分项分部工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作等明确其基本要求和质量目标、工作控制要点，并要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。负责定期组织对工程项目方72、针目标管理进行诊断和综合性考评。将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。应致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运转。工程项目领导班子应对施工全现场质量职能进行合理分配，尤其应注意加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理。应始终重视和核算、分析和评价各项质量要素和目标项目的有关费用，使质量损失费用降到最少。3、质量控制原理（1）PDCA 循环原理 PDCA 原理是质量目标控制的基本方法。计划：也即质量计划编制，是指各相关主体根据其任务目标和责任范围，确定质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程73、资源配置、检验试验要求、质量记录方法、不合格处理、管理措施等具体内容和做法的文件。实施：包括计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。检查：对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检。各类检查都包含两大方面，一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对些进行确认和评价。处置：对质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。（2）三阶段控制原理 三阶段控制指事前控制、事中控制和事后控制原理，构成了74、质量控制的系统过程，是 PDCA 循环具体化。事前控制：包含二层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。龙其是工程项目施工阶段，制定质量计划或编制组织设计都必须建立在切实可行，有效实现预期质量目标的基础上，进行施工部署（质量预控）。事中控制：首先为质量活动的行为约束，即质量产生过程各项技术作业活动操作都在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务；其次是对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，包括公司内部管理都检查检验和工程监理、政府质量监督部门等的监控。其关键还在于增强质量意识，发挥自我约束自我控制，监75、控只是必要的补充。事后控制：对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，如果计划预控过程行动方案越周密，事中约束监控能力越强越严格，实现质量预期目标的可能性就大。（3）三全控制原理 三全管理来自质量管理 TQC 的思想，即施工过程中，公司上下、项目部全部员工对质量的管理应该是全面、全过程和全员参与的。同时，这一思想也包融在质量体系标准（GB/T19000-ISQ9000）中。全面质量控制：是指工程质量和工作质量控制，工作质量是工程质量的保证，工作质量直接影响工程质量的形成。全面质量控制还要求参建各方主体监理、设计、施工、材料设备供应商任何一方任何环节的质量控制。全过程质量控制：根据质量形成规律76、，从源头抓起，全过程推进。全员参与控制：从全面质量管理的观点可知，无论是工程的管理者还是作业者，每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自已的角色。七七、质量保证措施、质量保证措施 坚持“质量第一，用户至上”；“以人为核心”；“以预防为主”质量控制原则。1、目标控制措施 质量目标的控制是确保工程质量根本，作为施工方，我公司拟定的目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品。2、质量制度措施 落实创优领导责任制。各级领导分级负责，逐层保证，把创优成效作77、为考核领导业绩的内容，达不到创优目标的主要领导，两年内取消晋升资格。强化创优意识教育制度。在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。开展质量管理人员培训、宣传和咨询等活动。经济制度。实行全员安全质量保证承包，职工交风险抵押金，再从施工管理费中抽出 10%为创优奖励基金，把工程创优与个人经济利益挂钩。建立创优检查制。项目部主要领导应组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查。检查分内、外业两部分。外业按部颁标准对结构外观、各部尺寸、中心线、高程进行实地测量，做出记录。内业由分管部门对口检查各项记录、报表、台帐、签证、检查证、分部分项工程的验评资料等是否完整78、齐全。经过讨论评议后做出质量检查评定结果。对一次检查合格率达不到 100%，提出黄牌警告，限期整改。3、过程控制措施 施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。施工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程。施工验收质量控制是指对已完工验收时的质量控制，包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个工程项目竣工验收过程的质量控制。归纳起来，质量控制过程八个环节为全面79、了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件；施工准备，图纸会审、施工组织设计、施工力量设备的配置等；材料采购；施工生产；试验检验；工程功能检测；竣工验收；质量回访及保修。八个环节均是影响着工程质量的重要因素，每个环节都要采取相应的措施，全面把握，确保整体质量。4、生产要素质量保证措施 影响施工质量的五大要素为劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境。劳动主体的质量保证 人是质量活动的主体，人的质量意识和质量能力是影响质量的重要因素之一。劳动体的质量包括参与本工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。我公80、司投入本工程的管理人员、作业人员拟通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训（质量意识教育和组织管理能力训练），合理组织、严格考核（资质考核及人员资格考核，坚持持证上岗制度），并辅以必要的激劢机制（奖罚经济制度），使员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证劳动主体的质量自控作用。组织全体职工学习各种技术标准、规范和规程，掌握其内容和要求，牢固地树立“百年大计、质量第一”的思想，自觉按照技术标准、规范和规程办事。加强技术监督和检查发现违反技术标准、规范和规程的行为，任何施工管理人员都有权管理和纠正，对造成严重后果者要进行严肃处理。将技术标准、规范和规程作为必要的分解和具体化，从而规81、定出具体的要求，以便明确奋斗目标，责任落实到班组和个人。每项工程开工前进行专门的技术培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按流程操作。劳动对象的质量保证 原材料、半成品是构成工程实体的基础，其质量是工程质量的组成部分。对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度。建立当地各种材料、物资信息网，收集各种材料供应（厂家）的资质、信誉、生产能力、质量保证体系、服务质量等资料，并建立档案。建立供货方档案，82、随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的供货方。挑选合格材料供应商（厂家），根据施工进度计划、施工强度、施工材料用量，制定月、周、日材料供应计划，并与材料供应厂商签订材料供应合同。项目部下设材料部，建立材料供应保障制度和材料检查、验收制度。施工工艺的质量保证 施工工艺的先进合理与否不仅直接影响工程质量的关键因素，还影响工程进度、工程造价及工程施工安全。施工工艺保证质量的控制内容如下：全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。制订合理有效的施工技术方案和组织方案。技术方案为施工工艺、施工方法，组织方案为施工区段划分、施83、工流向及劳动组织等。合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。为确保工程质量，还应编制气角地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。5、作业过程控制 质量控制要点为“全面控制施工过程，重点控制工序质量”。主要内容包括：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有84、档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。现场检测主要项目有土方工程常规检测（含水率、干密度、填筑范围及高程等），砼工程常规检测（原材料质量及称量、水灰比、坍落度、铺料厚度及半成品强度等）。现场质量检查的方法有三种：目测法、实测法和试验法。目测法的手段为看、摸、敲、照四个字；实测法的手段为靠、吊、量、套四个字；试验检查是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法。6、质量监督控制 为确保本工程整体质量得控制，除加强85、全过程、全方位的质量自控外，还应自觉接受来自监理机构、项目法人及政府行政主管部门设立的专门机构等外界单位的质量监督。监督控制是确保工程质量有力的补充，协助进行质量监督控制是我们的义务。第第五五章、章、安全安全管理体系与措施管理体系与措施 一、一、安全管理安全管理目标及承诺目标及承诺 在安全生产管理方面，我公司保证严格按照招标文件及答疑和根据有关文件精神，严格按照国家招标文件及国家有关安全管理的要求进行施工，确保无重大安全事故，做到安全施工。我方承诺：安全生产必须达到省、市、县政府和管理部门的安全生产管理合格目标。如达不到合格目标，我公司愿接受贵单位处以工程合同总造价的百分之二的罚金。二二 、建86、立安全生产体系、建立安全生产体系 （1）方针及目标 方针：安全第一，预防为主，科学管理，狠抓落实。目标：严格遵循国家、建设部颁发的各项劳动法规。做到无人身伤亡事故。无重大机械、电器事故。无等级火警事故及压力容器爆炸事件。（2）组织机构 建立项目经理为第一责任人，下设专职安全员，各施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人。（3）安全生产制度 安全施工的规章制度包括以下内容：安全生产责任制：用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实在实处。安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。安全技术措施管理制度：它包括防止工伤事故和职业87、病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度。安全教育、培训和安全检查制度。交通安全管理制度。各工种的安全技术操作规程。三三、安全管理措施、安全管理措施 建设工程施工安全控制的基本方法就是危险源的发现与危险源的控制。1、落实安全责任、实施责任管理 本工程项目部一旦成立，即根据工程特有安全控制特点划分各职能部门的安全职责，落实安全责任，实施责任管理，具体如下：技术部门：制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。物资部门：保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品。财务部门：保证安全措施项目所需经费。后勤部门：保障职工生活条件，确保健康，88、建立救护和消防系统。安全管理部门：督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。2、安全教育与训练 广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。把安全知识、安全技能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。建立经常性的安全教育考核制度，考核成绩要记入员工档案。特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持后，方可独立操作。3、安全技术交底 项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；89、技术交底必须具体、明确，针对性强；技术交底的；内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。4、安全检查 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及他人的安全因素时，必须果断的消除。各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持90、“五同时”。业务职能部门、人员是否在各自业务范围内落实了安全生产责任，专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。5、正确对待事故的调查与处理（1）发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报、不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。（2）积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。（3）分析事故，弄清发生过程，找出造91、成事故的人、物、环境状态方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。（4）以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使所有生产部位、过程中的操作人员从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。（5）采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改，使采取的预防措施完全落实，经过验收，证明危险因素已完全消除时，再恢复施工作业。（6）未遂事故同样暴露出了安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱，要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。四四、本工程施工中要注意的问题、本工程施工中要注意的问题 1、施工机械设备专人操作，保证各种安全防护设备有效，并按有关规定进行保养和维护，杜92、绝违章操作。各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与合格证不符的机械，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。2、现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时定期对电器设备进行检查，在接线口、闸刀板等处挂立醒目标志牌，确保用电安全。3、做好工地防火工作，准备必要的防火器材，防止火灾事故的发生。4、施工期历经冬季，设备防盗、防冻，施工人员防煤气中毒均很重要，除安排内保人员每天检查外，停车场必须设围栏，车辆要加防冻液，工棚必须开窗。5、雨季施工做好工地地表排水，确保地面降水不流入作业面以内，在施工过程中，如遇天气骤降暴雨时，应采取急措施保93、护机械设备、水泥材料不被雨淋，还应防止坡面滑坡对人员、设备造成伤害。第第六六章、章、文明施工及环境保护管理体系与措施文明施工及环境保护管理体系与措施 一一 、文明施工文明施工及环境保护及环境保护目标及承诺目标及承诺 在文明施工及环境保护管理方面，我公司保证严格按照招标文件及答疑和根据有关文件精神，严格按照国家招标文件及国家有关文明施工及环境保护的要求进行施工，确保文明施工及环境保护管理合格目标，争取文明施工工地及优良达标现场，做到文明施工。我方承诺：文明施工及环境保护必须达到省、市、县政府和管理部门的文明施工及环境保护管理合格目标。如达不到合格目标，我公司愿接受贵单位处以工程合同总造价的百分之94、二的罚金。二二、文明施工措施、文明施工措施 保持现场整洁、不乱堆土、不乱停设备。场地排水或系统，并畅通不堵。垃圾集中堆放，及时用机动车运走。经常清洗设备，保持设备干净、美观。生活卫生纳入施工管理范围。现场设茶水亭和茶水桶，配一次性杯子。工地设厕所，并有便溺设施，落实人员管理，保持清洁无害。1、组织管理措施（1）健全管理组织 施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、施工队负责人，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。（2）健全管理制度 个人岗位责任制：按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文95、明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。承包队长、分包单位负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。奖罚制度：文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。持证上岗制度：作业司机、电工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证。会议制度：坚持文明施工会议制度，定期分96、析文明施工情况，针对实际制度措施，协调解决文明施工问题。（3）加强教育培训工作 在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。要特别注意对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。2、现场管理措施（1）施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。施工现场主要管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。（2）施工现场排水应尽量利用自然地形，利用原有沟槽、排水管道排水。必要时增加排水设施。有防洪要求的还需考虑防97、洪设施。在现场道路两侧、堆料场、建筑物四周等部位应设置排水沟。基坑等排水措施应按施工方案和雨季施工措施执行。（3）对施工现场要进行彻底检查清扫，不留死角，要做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养，一有异常马上修理，使之恢复正常。（4）职工要注意个人卫生，精神文明，礼貌待人，炊事员工作服要清洁，要尽可能消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。三三、环境保护措施、环境保护措施 环境保护的控制标准：施工段区水域水质保护按地面水环境质量标准（GHZB1-1999）类执行。工程施工产生的废水排98、放须按污水综合排放标准（GB8978-1996）一级标准执行。生活用水满足生活饮用水卫生标准（GB5749-85）要求。保护环境是每一个公民义不容辞的职责。为了切实维护群众的生活、生产环境不受影响，也为确保全体施工人员身体健康，营造一个良好的环境卫生场地，制定以下措施：1、采取措施防止大气污染（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁凌空抛撒。（2）施工道路尽可能利用永久性道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。（3）挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土，不扬尘，减少对周围环境污染。（4）除设有符合规99、定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（5）机动车都要安装 PCV 阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。（6）工地茶炉、大灶、锅炉，尽量采用消烟除尘型茶炉、锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。2、防止水源污染措施（1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（2）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，使用时要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。（3）施工现场 100 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。（4）工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏100、措施，蹲坑上加盖，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。3、防止澡声污染措施（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。（2）凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。（3）从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺，在声源处安装消声器消声。（4）在传播途径上控制噪声：采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。第第101、七七章、确保章、确保工程进度计划与工期工程进度计划与工期的技术组织措施的技术组织措施 一、工期目标及承诺一、工期目标及承诺 招标文件要求总工期 150 日历天（含节假日）。我公司积极响应招标文件对总工期要求，科学管理，在工期合理安排。根据我公司多年招投标和施工经验，我们拟定本工程于 2018 年 2 月 1 日正式开工（具体进场及开工时间以项目总监理工程师下达的工程开工通知为准），确保 2018 年 6 月 30 日前完工，总工期为 150 日历天。我方承诺：若我公司中标，保证按照工期内完成该工程。否则，工期延误一天，按 1000 元/天的金额接受业主的罚款。若造成工期延误，而耽误农时时，除支102、付上述违约金外，还承担耽误农时造成的农民补偿费用的全部损失。二二、施工总进度计划、施工总进度计划 1、进度编制原则及工期影响因素（1）进度编制原则 充分重视和合理安排准备工作的施工进度，在主体工程开工前，作好相应各项的准备工作。紧扣合同工期，以关键性施工程序为主导，处理好各主要施工程序之间以及附属设施之间的相互关系，使先后工序衔接得当，协调安排各单项工程的施工进度，经过必要的方案比较，选择最优方案。在充分掌握和认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进施工技术、设备，充分发挥机械及劳动力的效率，尽量减少准备、辅助和停放等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应做到实事103、求是，留有适当余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度，并采取合理的工期保证措施。（2）工期影响因素 工程项目之间关系 首先，进度控制必须了解工程项目之间的逻辑关系，按工程本身固有的顺序编制。本工程各项目施工总进度安排总体原则为：A、总体原则土地平整“从中间向四周，高料低填，合理规划，减少运输成本”，土方开挖“自上而下”，砼工程及土方回填“自下而上”。B、土地平整从项目区中心开始，向四周幅射（或从项目区一侧向另一侧展开）；农田水利工程以不影响农业种植为原则，适时安排，且充分考虑避免与土地平整之间相互干扰；道路工程路基填筑与沟渠开挖同步，垫层及面层铺筑安排在104、后期进行，以防其他项目施工时破坏。C、农田水利、道路工程统筹安排。考虑土地平整不影响农作物种植，土地平整优先开工；考虑土方调配平衡，与土方相关的农田水利项目沟渠挖填、路堤填筑、泵站及机耕桥等项目按序开工；斗农门、分水口及下田涵管等项目受季节影响较小，适时安排；考虑施工对道路工程的影响，田间道路及防护林安排在后期组织施工。其次，进度控制还必须很严谨地分析和考虑工作之间的关系，通过网络计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，有利实现进度控制的科学化。强度影响 根据工程量表及施工图纸确定的各工程项目工程量，结合劳力、设备的生产能力，安排各子项目工期。2、施工进度计划（1）施工总105、进度计划 我公司拟定响应招标文件要求，总工期为 150 天。计划于 2018 年 2月 1 日开工，2018 年 6 月 30 日前完工，总工期 150 日历天（具体开工时间以总监理工程师发出的开工通知为准）。（2）各分项分部工程施工顺序 土地平整工程 土地平整工程项目主要内容包括是田块平整土方、修筑田埂、土地翻耕。灌溉与排水工程 灌溉与排水工程主要是塘堰、斗渠、U 型排灌渠、农渠、泵站引水渠、斗沟、农沟、机耕桥、倒虹吸、过路涵、分水口、分水闸、沉沙池、泵站等。田间道路工程 道路工程主要工作内容为田间道、生产路、田间道转弯半径、错车道。田间道路土路基在沟渠开挖时，边开挖边填筑。土路基留足沉降时106、间后，方可开始路面铺筑。农田防护及生态环境保持工程 农田防护及生态环境保持工程主要工作内容为栽植乔木、新建晒场、量水堰。二、施工进度横道图二、施工进度横道图 根据以上进度编制原则，综合考虑影响本工程进度的因素、考虑各分部分项工程的施工顺序要求，我公司针对本工程编制的施工进度计划。具体开完工时间和进度计划见附表三：进度计划。三、三、劳动力安排计划劳动力安排计划 我公司拟按管理人员、土方工、机械工、混凝土工、钢筋工、模板工、砌筑工、普工等工种分类，具体劳动力计划均以预算定额为基础，结合我公司现行劳动能力计算所得。（一）（一）劳动力资源组成劳动力资源组成 拟抽调两支支独立的专业作业队进行本项目施工，107、计划高峰时进入工地总人数为 118 人，其中项目经理部工程技术及管理人员 10 人，各工种技术工人 68 人，普工 30 人，根据施工进展情况，项目部对各施工队人员进行动态管理。（二）（二）劳动力组织管理劳动力组织管理 1、实施先进的劳动定额、定员，提高项目管理水平和劳动生产率；2、严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理；3、组织与开展劳动竞赛，调动员工的积极性和创造性；4、严格加强职工的培训工作、制定并执行考核和奖惩制度；加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，加强思想工作，保证职工的身体和身心健康，采取安全防护措施，确保施工安全生产；5、抓好班组建设和管理，加强劳动纪律。（三）108、（三）劳动力计划表劳动力计划表 施工过程中以相同的方法分析计算实际投入劳力数量，再行调整计划。劳动力安排计划见附表二：劳动力计划表。四四、组织措施保证、组织措施保证 组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。1、组织体系 公司抽调精干人员组成项目经理部，由工程科内符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，统一指挥，各相关部门，相关人员（项目经理、技术负责人等）协调进行。2、组织工作内容 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。进度控制工作还应编制项目控制的工作流程，109、如各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等，采取会议作为进度控制组织和协调的重要手段。五五、管理措施保证、管理措施保证 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。1、从计划安排上保证 接到业主的中标通知后，立即进行本项目所需人员、设备、材料准备工作，按业主要求尽快组织进场和开工准备，抓住工程开工前的“时间差”。按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按月制定详细的实施方法及方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候对施工的影响。重要的工序要求做好详细的110、实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。2、从后勤保障上保证 加强对施工机械设备的保养、维护，保障其正常的运转。由机料科负责，各施工分队设置维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，及时进行抢修，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，由综合科负责，以利施工顺利进行，确保工期。3、从做好协调关系上保证 加强与业主的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益111、，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。4、从组织机械、劳力配备上保证 加强人员、设备管理，对关键控制工程的设备重点维护、检修，并配备专业修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态。加强现场调度，由项目经理任总调度，负责全合同段的劳力、机械设备和材料的整体调度，若出现单项工程施工进度滞后于计划进度的情况，则由总调度调整人力、物力在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击，以达到原定工期的目标。5、从管理措施上保证 通过狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期。利用雨天和施工间隙，组织职工、民工进行生产技术和技术能力的112、学习，提高劳动效率。搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响施工进度。六六、经济措施保证、经济措施保证 建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。1、编制资源需求计划 由机械材料部负责，组成专门班子，加强对工程材料的计划，采购、运输、保管和供应管理。根据施工进度计划按月编制材料需求计划，以反映实施的各时段所需要的资源，通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。2、资金需求计划及资金供应条件 资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为113、实现进度目标将采取的经济激励所需的费用。七七、技术措施保证、技术措施保证 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。作为施工单位，我们主要从技术的选用上确保工期。及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的技术难题，班组每周、施工分队半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每星期召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。第第八八章、章、资源配备计划资源配备计划 一、一、主要施工114、机械主要施工机械设备使用设备使用计划计划 根据施工项目、施工工期、施工强度综合分析，以及招标文件要求，我公司拟在中标后将投入的主要施工机械由项目经理部根据工程进展情况，动态管理，统一调配。本工程主要工程量集中在土方开挖运输、混凝土浇筑二个方面，由于其各工程地点分散，且施工为流水作业施工，故根据各工点中的最大工程量作为计算工程量，来推算所需的施工机械设备数量及型号。（一）（一）计算公式及参数确定计算公式及参数确定 N=Qq T N 指所需设备数量 Q 指工程总量 T 指工期 指时间利用系数，取 0.8 指设备利用系数，取 0.85 指每日计划工作台班，按 1.5 计 q 指机械台班工作数率，挖掘115、机台班效率 q 平均按 800 m3/台班计算，推土机 q 平均为 800m3/台班（距离 100m），自卸汽车 q 平均为 100m3/台班（距离为 1Km 内）。强制式搅拌机台班效率 q 平均按 80 m3/台班计算。（二二）主要的施工机械设备选择主要的施工机械设备选择 本工程工程量比较分散，工点也比较分散，在进行施工强度计算的时候只能分开进行计算，取同一时间段内的单项工程量的累计最大值来计算。1、土方开挖及回填 根据计算，需投入 6 台挖掘机，10 台推土机，10 台 5t 自卸车，5 台履带拖拉机，4 台蛙式打夯机。2、混凝土施工机械 根据计算，需要 2 台混凝土搅拌机，6 台插入式振116、动器和 4 台平板振动器，15 辆胶轮车。其他砼施工辅助机械根据实际进行配置。3、其它设备 配置 2 台钢筋调直机，2 台钢筋切断机、2 台钢筋弯曲机、2 台交流电焊机、2 台洒水车和 2 台潜水泵。主要施工机械设备的选择详见附表一：拟投入本项目的主要施工设备表。二二、主要、主要材料用量计划材料用量计划 （一）（一）周边材料供应条件周边材料供应条件 本工程建筑材料主要为水泥、砂石料、钢筋及油电，根据周边供应条件选择购买，直接运抵工地。初拟情况如下：水泥：优先选用“华新”或“三峡”牌水泥，也可考虑其他检验合格水泥（如，松滋双七水泥），直接从厂家购买，委托厂方组织运输，陆路运输直抵施工现场。水泥供117、应按计划供货，其中水泥要保证 5 天左右的水泥储存量。砂石料：初拟从长江码头取后，转陆路运输进场，质量和储量满足要求。碎石及块石：就近采购，陆路运输进场，组织社会车辆运输。钢筋：采用武钢总厂钢筋，由厂家组织社会车辆运输。油料：由当地石油公司供应。（二）（二）材料需用量（供应）计划材料需用量（供应）计划 工程所需材料用量按季度规划，主要根据招标文件工程量清单、结合进度安排计算。主要材料和水、电用量计划见：主要材料和水、电用量计划表。主要材料和水、电主要材料和水、电用量计划表用量计划表 序号 名称及 规格 计量 单位 总用量 2018 年 备注 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 1 水泥 T118、 2000 200 500 600 500 200 2 砂 m3 3900 400 1000 1100 1000 400 3 碎石 m3 4000 400 1000 1200 1000 400 4 块石 m3 1300 300 600 300 100 5 木料 m3 200 50 70 60 20 6 钢筋 T 30 5 10 10 5 7 红砖 千块 60 20 20 20 8 水 T 10000 1000 2000 2500 2500 2000 9 电 度 10000 1000 2000 2500 2500 2000 三三、资金使用计划资金使用计划 投入本工程的资金安排计划，根据现场实际情119、况合理安排。进场工程开工后，按计划申请工程预付款拨，本工程预付款总金额为合同价款的10%，以后按月工程进度款申请拨付，公司计划垫付资金 30%，以确保工程顺利实施。工程完工验收剩余 10%作为质量保证金。具体资金计划见表：资金流量计划表资金流量计划表 单位：合同总价的百分比 时间 预付款 工程进度 付款 保留金 扣留 预付款 扣还 质保金 退还 合计 2018.2 10%10%2018.3 20%5%15%2018.4 30%5%25%2018.5 30%30%2018.6 20%10%10%2019.6 10%10%合计 10%100%10%10%10%100%四、四、现场现场劳动技能培训劳120、动技能培训 根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组织精干的队伍，配备现代化的机械设备进行施工，需要安排工程所需要的专业队伍。劳动力上岗前，要组织培训，培训内容包括技术、安全、文明施工等，培训合格后持证上岗。施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。1、劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2、劳动力数量的优化性选择：根据工121、程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。3、劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。4、每月一次由项目领导小组组织全员参加的“质量、安全、环保意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、安全生产管理制度、环保管理制度等，并结合本工程实际，认识学习的重要性、树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。第第九九章、承诺章、承诺 如我公司在此次投标过程中能中标，我们承诺将遵照现行的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要122、求和规定，并严格按照国家土地开发整理项目验收规程的要求执行，高质量、高水平地把该工程建设成为我公司新的形象工程。为此，我们特制定全标段施工的总目标如下：一、质量目标及承诺一、质量目标及承诺 质量保证体系符合 ISO9001：2008 要求。全部单元工程按国土资源部颁布的土地开发整理项目验收规程和湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准以及规划设计方案的要求控制，工程质量达到满足设计要求，达到合格标准。我方承诺：若我公司工程质量经质量监督部门验收达不到合格工程标准的等级，则我公司愿接受业主处以工程合同总造价的百分之三的罚金。二二、安全管理安全管理目标及承诺目标及承诺 在安全生产管理方面，我公司保证严123、格按照招标文件及答疑和根据有关文件精神，严格按照国家招标文件及国家有关安全管理的要求进行施工，确保无重大安全事故，做到安全施工。我方承诺：安全生产必须达到省、市、县政府和管理部门的安全生产管理合格目标。如达不到合格目标，我公司愿接受贵单位处以工程合同总造价的百分之二的罚金。三三、文明施工及环境保护目标及承诺文明施工及环境保护目标及承诺 在文明施工及环境保护管理方面，我公司保证严格按照招标文件及答疑和根据有关文件精神，严格按照国家招标文件及国家有关文明施工及环境保护的要求进行施工，确保文明施工及环境保护管理合格目标，争取文明施工工地及优良达标现场，做到文明施工。我方承诺：文明施工及环境保护必须达124、到省、市、县政府和管理部门的文明施工及环境保护管理合格目标。如达不到合格目标，我公司愿接受贵单位处以工程合同总造价的百分之二的罚金。四四、工期目标及承诺、工期目标及承诺 招标文件要求总工期 150 日历天（含节假日）。我公司积极响应招标文件对总工期要求，科学管理，在工期合理安排。根据我公司多年招投标和施工经验，我们拟定本工程于 2018 年 2 月 1 日正式开工（开工时间为暂定，具体进场及开工时间以项目总监理工程师下达的工程开工通知为准），确保 2018 年 6 月 30 日前完工，总工期为 150日历天。我方承诺：若我公司中标，保证按照工期内完成该工程。否则，工期延误一天，按 1000 元125、/天的金额接受业主的罚款。若造成工期延误，而耽误农时时，除支付上述违约金外，还承担耽误农时造成的农民补偿费用的全部损失。附表一：附表一：拟拟投入投入的主要施工的主要施工设备表设备表 序号 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造 年份 额定 功率(KW)生产 能力 用于施工部位 备注 1 挖掘机 DH280LC-6 台 韩国大宇 2015 好 土方 2 推土机 东方红-75 10 台 中国洛阳 2016 好 运输 3 自卸汽车 EQ-140 10 台 中国十堰 2016 好 运输 4 履带拖拉机 东方红-75 5 台 中国洛阳 2015 好 土方 5 三铧犁 2 台 2014 好 土方 6 蛙126、式打夯机 HZ025 4 台 中国陕西 2015 好 土方 7 刨毛机 2 台 2015 好 土方 8 洒水车 1000L 2 台 2016 好 道路 9 平地机 HITA-100 2 台 日本日力 2017 好 道路 10 压路机 YZ-10 2 台 中国徐州 2015 好 道路 11 砼搅拌机 0.4m3 2 台 中国湖北 2016 好 混凝土 12 小型装载机 CL890 2 台 中国山东 2015 好 运输 13 胶轮车 15 辆 中国随州 2015 好 混凝土 14 机动翻斗车 FCI 8 辆 中国江苏 2016 8.8 好 运输 15 农用自卸车 华川牌 8 辆 中国四川 2016127、 好 运输 16 平板振捣器 1.2kw 4 台 中国陕西 2015 2.2 好 混凝土 17 插入式振捣器 50、70 6 台 2015 1.1 好 混凝土 18 钢筋切断机 GQ40 2 台 中国福建 2016 20 好 钢筋 19 钢筋调直机 GT4/8 2 台 中国武汉 2016 好 钢筋 20 钢筋弯曲机 GW40 2 台 中国武汉 2015 3 好 钢筋 21 电焊机 BX3330 2 台 中国武汉 2014 25 好 钢筋 22 潜水泵 2 台 中国郑州 2015 好 抽排水 附表附表二二：劳动力计划表：劳动力计划表 单位：人 工 种 按工程施工阶段投入劳力情况 2018 年 2128、 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 管理人员 10 10 10 10 10 土 方 工 20 20 20 20 20 机 械 工 20 20 20 20 20 混凝土工 20 20 20 20 20 钢 筋 工 10 10 10 10 10 模 板 工 10 10 10 10 10 砌 筑 工 8 8 8 8 8 普 工 20 20 20 20 20 总 计 118 118 118 118 118 附表附表三三：施工进度施工进度 总工期：150 日历天，计划开工时间 2018 年 2 月 1 日，完工时间 2018 年 6 月 30 日（开工时间为暂定，具体开工时间以总监理工程师下达的开工通知为准）。如工期延误一天，按 1000 元/天的金额接受业主的罚款。附表附表四四：施工总：施工总平面平面图图